誠信
」 國民黨 民眾黨 藍白合 邱臣遠 蔣萬安
政風棄養1／北市府得獎主任婚變 爆1年8月不付錢養3孩
率隊得獎的廉政主管遭爆棄養小孩！台北市政府資訊局政風室主任吳佳璘2024年與團隊共同奪得法務部第2屆「透明晶質獎」，之後前往桃園、南投分享廉政治理的經驗，公職生涯看好，但今年10月台北地院一份判決揭露，吳佳璘的前夫指責她分居後長達1年8個月不分擔3個小孩的生活費，還違反離婚協議，私下賣掉汽車卻沒拿錢出來分，也沒用在小孩身上，直到家事法庭介入調解，才開始給付每月3萬多扶養費，使模範廉政人員的光環蒙塵。 透明晶質獎被譽為「廉政界諾貝爾」，是法務部廉政署主辦的國家級廉潔評估獎項，鼓勵公部門落實誠信治理、資訊與行政透明；2024年12月，台北市資訊局代表市政府參加評選，以「Crystal-clear行政透明、Liberal自由開源、Empirical參與實證、Accountable績效課責、Noble榮譽認同」五大核心價值構成「CLEAN」的工作主軸，推動廉政透明，最終自全國26個入選機關勝出，獲頒特優機關。 本刊調查，吳佳璘與前夫謝銘龍2013年3月結婚，育有3名子女，卻沒熬過七年之癢，2021年3月吳佳璘發現謝銘龍經常無故外出行蹤不明，而且手機有曖昧簡訊，同年12月6日抓到謝銘龍與吳姓小三共處一室，立刻分居並要求離婚。 分居期間，謝銘龍因毆打吳佳璘，台北地院2022年6月13日核發民事通常保護令，有效期間2年，禁止謝銘龍對吳佳璘實施身體或精神上不法侵害的行為，也不准騷擾或跟蹤。吳佳璘前夫謝銘龍在牯嶺公園緊追罵人涉嫌違反保護令，一審無罪。（圖／翻攝Google Maps） 2023年7月13日，吳佳璘賣掉名下汽車，謝銘龍相當不滿，他自認出錢買車，只是將車主登記為吳佳璘，既然車子賣了，錢應該要分他或支付小孩的教育生活費用，加上他認為吳佳璘拖欠子女扶養費，同年8月19日上午他把小孩交給吳佳璘時，在台北市牯嶺公園爆發口角，罵吳佳璘「你這樣很丟臉」、「真的是咧你整家子很悲哀」、「怎樣，我說丟臉」，邊罵邊跟到吳佳璘後門巷口，再鬧上警局，台北地檢署以違反家庭暴力防治法起訴謝銘龍，不過台北地院判決無罪。 法官看了謝銘龍提出的單據，認定他獨力照顧3個孩子，從家事法庭卷宗資料可以確認，他和吳佳璘2023年8月29日在家事庭達成調解，吳佳璘每月應給付3名未成年子女各1萬1500元（3人合計3萬4500元）撫養費用，顯見謝銘龍案發時已獨自負擔3名子女的扶養費長達1年8個月。 判決指出，謝銘龍為了履行未成年子女與吳佳璘會面交往的義務，帶小孩前往吳佳璘住家，他控訴吳佳璘搬出去之後，留下3個孩子讓他獨自照顧，也不付扶養費，吳佳璘卻拒絕回應這些問題，他才會緊追不捨，藉著小孩交接的時機，討論子女生活費和婚後財產分配的事；再審酌謝銘龍正值創業，經濟狀況艱困，基於這些動機而情緒不佳口出惡言，並非家暴法定義的騷擾或非法侵害，也無從認定謝銘龍違反保護令。吳佳璘（左五）否認積欠子女扶養費。（圖／翻攝台北市政府資訊局官網） 本刊詢問吳佳璘回應，對於判決寫1年8個月沒付小孩生活費，她認為有誤，扶養費另外有官司，謝銘龍可在法院提出訴求，但謝銘龍一直態度不佳，有動手打人，也有驗傷單為證，法院才會核發保護令，她在備受壓迫的影響之下，循司法途徑解決有錯嗎？
盛讚蔣萬安辯論「雙刀策略」湊效 藍批沈伯洋：市政配套漏洞百出
台北市長選舉首場電視辯論會落幕，爭取連任的國民黨參選人蔣萬安與民進黨參選人沈伯洋從都更、托育政策、國小雙導師制度，一路交鋒至市府會議出席率、食安與兒虐事件，雙方攻防火藥味十足。國民黨文傳會主委陳以信今（1）日表示，沈伯洋在市政議題上暴露政策準備不足、配套不明等問題，直批「選市長不是參加政論節目」，不能只會講理想、開支票，卻連政策如何落實都說不清楚。陳以信首先點名都市更新議題，指出蔣萬安在辯論中以內湖部分社區受到松山機場航高限制、長年難以推動都更的案例提問，沈伯洋卻先從產權整合、政府陪伴等方向回應，未能立即掌握問題癥結。他批評，連問題出在哪裡都搞不清楚，如何提出有效解方？市民需要的是能突破困境的市長，而非只會空談陪伴的市長。針對沈伯洋提出的每週4小時免費臨托政策，陳以信接著質疑，台北市目前已面臨托育人力不足的問題，沈伯洋面對相關挑戰，卻僅強調分階段推動。他直言，「分階段不是免責金牌」，如果沒有足夠的托育人力，再漂亮的福利政策也可能淪為空頭支票，更反問「保母難道會從天上掉下來？」至於國小雙導師制度，他同樣提出質疑，認為沈伯洋未充分說明師資從何而來、教師如何分工，以及新增人力所需的經費負擔。他認為，難道喊一聲雙導師，老師就會自動增加一倍？教育政策不是數字遊戲，更不能把孩子的教育當成沒有完整配套的政策實驗。「都更不知問題、臨托不算人力、雙導師不提配套！」，陳以信批評沈伯洋的三項政策反映出同樣問題，就是政策願景講得頭頭是道，一旦碰到實際行政執行，卻漏洞百出。台北市長每天必須面對繁雜的市政難題，不能只靠政治口號解決問題。談及蔣萬安昨日的辯論表現，陳以信則給予高度肯定，認為蔣萬安採取的「雙刀策略」相當成功，第一刀精準設問、第二刀預判追擊，透過事前準備掌握對手可能的回答，讓整場攻防環環相扣、步步進逼。他表示，蔣萬安從市政專業到政治誠信，展現充分準備後的從容，與沈伯洋形成鮮明對比。陳以信強調，辯論不是比誰嗓門大，市政也不是比誰開的支票多，真正的市政治理能力來自長期累積、認真研究與充分準備。他並以「有準備才有實力，有專業才能治理」肯定蔣萬安的辯論表現，相信蔣萬安會是台北市最好的市長。
北市長辯論／包裝改不了沈伯洋內在！ 蔣萬安：台北要漂流到哪？
台北市長電視辯論會今（31）日舉行，在第四階段候選人結論環節，國民黨的蔣萬安直言，這是一場空想與行動、雙標與表裡如一的選擇，對手沈伯洋立場反覆，只能透過綠營包裝；他並感謝黃大洲、陳水扁、馬英九、郝龍斌及柯文哲等歷任市長奠定基礎，他強調，個人被圍攻的委屈微不足道，號召市民團結才能共創台北未來。 蔣萬安表示，經過這場辯論會，想請大家一起思考一個問題，這場選舉究竟是一次什麼樣的選擇？他認為這是一次空想與口號，以及行動與魄力之間的選擇，當大家想到他的對手沈委員，很多人會想到洋流，但是隱藏在背後的沈委員，其主張常常天馬行空，而且很多華麗的辭藻，所以就連柯文哲都不知道沈委員提出的市民大道要縫合到底在說什麼；但是當想到蔣萬安的時候，行政院長卓榮泰都會說：輝達鮮奶大巨蛋，這就是他一步一腳印，紮紮實實的政績。 蔣萬安直言，這也是一次包裝與本質之間的選擇，沈委員身邊有府院黨包裝宣傳，一夕之間好像成了一個全新的人，但他沒有這樣的資源，也沒有這樣的能耐，但是始終相信包裝可以改變一個人的形象，但沒辦法改變一個人的內在，此外，這更是一場雙重標準以及表裡如一之間的選擇，他一直相信領導者的誠信和一致非常重要，不會在別人舉辦雙城論壇的時候說雙城論壇是統戰滲透的破口，而現在卻說願意保留既有的交流框架。蔣萬安也說，他不會過去說要把毒品視為藥品，現在卻說沒有支持毒品合法化；他不會過去說比較吃廢死這一套，現在卻說死刑仍然有存在的必要；他也不會過去明明積極推動大罷免，甚至當出征文化非常橫行的時候，連一句譴責都沒有，現在還能雲淡風輕地說：「我沒有發起，我只是贊成」；他不會過去說大陸配偶取得台灣居留的言論自由與一般民眾不同，現在卻說不是那個意思。沈委員這樣的反覆、搖擺與雙標，不知道如果真的當了台北市長，那台北市會漂流到哪裡，「我也許不是最會包裝的人，但我過去說的跟現在說的，過去做的跟現在做的完全一致」。蔣萬安指出，他相信市民要的不是一個能把簡單的事說得複雜的人，而是要能把複雜的事變得簡單的人，也相信市民要的不是意識形態掛帥的人，而是能夠永遠把市民的利益放在最前面的人，更相信市民要的不是立場變來變去的人，而是一路走來始終堅持做對的事情的人。市民要的不是在製造仇恨、撕裂社會、推動大罷免的人，而是一個能夠城市團結一起，大步向前走的人，一座城市的進步，絕對不會只是一個人的功勞而已，而是一代又一代的人累積共同努力才能達成。蔣萬安強調，他要謝謝所有市民朋友以及所有的公務人員，謝謝為這座城市的付出，同樣的，他要鄭重地向過去每一位不分黨派的市長表達感謝，包含黃大洲市長、陳水扁市長、馬英九市長、郝龍斌市長，當然一棒接一棒的市政，他更要感謝柯文哲前市長，因為柯前市長為台北市政打下堅實的基礎，不管是大巨蛋、社會住宅、北士科，也讓他能在這樣的基礎之上能夠快速地建設台北，同時對柯前市長在民進黨司法追殺之下，在面對各項市政議題的時候，依然勇於站出來，非常公正地給予客觀的評價，而且能夠做出就事論事的意見，他深表敬佩。蔣萬安提到，他前幾天在夜市碰到一位民眾，非常焦急地跑來跟他說：「看到你被欺負，我們都忍耐很久了」，當時因為人很多，自己沒辦法好好地回答，但是他想借由今天這個機會，好好地對所有關心他的朋友說，「沒關係，真的沒關係」，因為相對於個人的委屈，他更在乎的是能為台北做什麼，所以謝謝大家願意為他站出來，也謝謝願意為台北站出來。 蔣萬安最後說，「我是蔣萬安，11月28號，請你們出門投票，支持蔣萬安，讓我們共創下一個精彩的未來」。
不爽連任1／公會同一批人把持？「不連任承諾」成廢紙 大師房屋董座參戰
近期台北市不只市長選戰打得火熱，就連產業公會代表的選舉也出現激烈肉搏戰！不滿2年前「不連任承諾書」如今成為廢紙一張，大師房屋董座陳建慶19日於記者會上宣告角逐台北市房仲公會理事長，挑戰遭指控「跳票」、目前拚連任的蘇金城，就連房仲大老李同榮也在臉書頻開砲，強調「房仲業應信守承諾、公會應世代傳承！」2024年蘇金城親筆簽下不連任承諾書，如今無視承諾再選連任，誠信被飽受抨擊。（圖／李同榮提供）「我們這行最重要就是誠信，現任理事長、住商八德店店東蘇金城，在上一任的時候，公開承諾不會連任，現在都不算數，這我不能接受！」近期房仲業吃瓜看戲，陳建慶公開在臉書上挑戰現任公會理事長蘇金城「不守信用」，19日又於記者會上準備好競選宣言再開新戰場，從社群戰一路打到新聞媒體戰。陳建慶表示，他20歲就入行，25歲創業，開過店、當過加盟店東，與志同道合的好友一同創辦大師房屋，深刻了解中小型房仲業者經營的不容易。今年58歲，從業36年，至今他一直在第一線服務客戶，知道業務人員面對的困境，也知道會員真正需要什麼支持。陳建慶直指，目前公會由同一批人在把持，「公會要世代傳承，不能只是少數人的舞台，我只做一個3年，任滿絕不連任！」李同榮參與北市房仲公會近40年，除了創會第一、二屆百廢待舉，時任理事長連任，第三到第八屆都是一任交棒，但近15年公會理事長被同一票人佔據輪流當，優良傳統逐漸變調。（圖／CTWANT資料室）第14屆台北市房仲公會明年3月才要進行理監事投票，但戰火很快就迅速延燒，產業大老李同榮率先點燃戰火，在臉書發文表態不支持現任理事長蘇金城連任，如果蘇要出來參選，他也會加入選戰；但若陳建慶願意出來選，他則願意退出、擔任陳建慶競選總幹事。據了解，會讓入行超過50年的老大哥李同榮這麼生氣，是因為2年前蘇金城參選第13屆理事長時，不願承諾只做一任，所以李同榮也跟著角逐第13屆理事長；後因蘇金城願簽下「不連任承諾書」作為交換條件，他才主動撤銷第13屆理事長參選登記。沒想到2年後，蘇金城背棄承諾，堅持參選。「當年若沒有這份承諾，我就不會退出選舉！」李同榮表示，這不只是他個人感受被騙的問題，更涉及房仲產業領導人的誠信，以及公會如何維護信守承諾的價值。他指出，過去多屆台北市房仲公會理事長都曾維持不連任、願意交棒的優良傳統；但近15年來，連任甚至隔屆再回任逐漸形成風氣，中生代接棒空間被壓縮，新世代更難看見舞台。李同榮甚至氣到辭去房仲全聯會會員代表，以身作則讓出空間、交棒給新生代。而被點名的陳建慶，則被抹黑是李同榮的魁儡，陳建慶以時間序說明強調，是李同榮先看不下去說要回鍋，變成一個要連任、一個要回鍋，所以一向都不支持「再任」的他也看不下去，才決定出來選，「很多人說我是被李同榮拱出來的，實際上李同榮沒有找過我，是我表態後，李同榮才說要幫我。」陳建慶表示，台北市房仲產業人才濟濟，一個成熟的公會應持續培養人才、建立接班制度，而非長期由少數人主導，因此，他不認同理事長任期屆滿後一再連任，甚至隔屆回任。同時他也質疑，房仲業最重要的核心價值就是「誠信」，大家要求從業人員尊重契約、信守承諾；但產業領導人對自己白紙黑字做出的承諾，卻不用履行？原本公會選戰多停留在公會內部，頂多臉書社群，陳建慶卻在媒體前公開批判蘇金城「不守誠信」，一舉把選戰搬上媒體版面。陳建慶表示，他已經想好策略，先打空戰透過媒體力量表達參選決心，3月前，會再透過社群媒體、自媒體，向會員代表一個個加好友、發送文宣；接下來陸戰，會一個個拜訪。不只如此，他還有「萬人海選計畫」。他表示，北市房仲業優秀的人很多，尤其是年輕世代，有理想性的、看不下去的、願意出來服務的，他邀請大家站出來，他會去訪談聆聽他們的意見，並邀請加入競選團隊、成為未來理監事團隊。他以「Change」作為口號，「公會不該是少數人長期把持！我看不下去，我要選到底，我就是要來挑戰體制、改變產業！」對於對手指控為何簽了不連任承諾書，卻又再選，喪失誠信，現任理事長蘇金成未有正面回應。（圖／林榮芳攝）對於公會選戰躍上媒體，蘇金城維持冷處理態度。他回應，針對北市公會的紛擾，因近期忙於會務，加上還有一些例行溝通亟需完成，回應選舉的種種關注應非公會當務之急。業內關注選舉議題應與9月底，北市副理事長宣布放棄競選有關。而大家對公會未來發展的關心金城點滴在心，有任何想法都會秉持開放態度面對。至於個人去向並非目前重點，讓產業共好，一起面對目前房市膠著的艱困才是目前金城心中念茲在茲之所在。
小草轉向洋流？黃國昌喊話「說到做到」 民眾黨將全力協助蔣萬安勝選
針對台灣民眾黨官方網站與內部系統接連遭到駭客針對性攻擊，台灣民眾黨主席黃國昌今（28）日上午率團隊親赴警務署刑事警察局正式提出刑事告訴。面對近期2026年台北市長選情民調，黃國昌正面回應，重申民眾黨「說到做到」的誠信原則。在回答現場媒體針對2026年台北市長選舉民調、以及「小草」選票流向的提問時，黃國昌明確表達了民眾黨的立場與態度。黃國昌表示，先前民眾黨與中國國民黨已達成政黨合作協議，針對2026年聯合地方治理確立了明確方向。「台灣民眾黨是一個說到做到、講求誠信的政黨，我們該做的一切努力，都會持續且堅定地進行。」黃國昌指出，選戰最終仍要回歸到參選人的施政表現、未來政策願景與核心價值。他建議，蔣萬安市長應向廣大台北市民清楚說明，如何在此前柯文哲前主席所奠定的優良市政基礎上繼續推進，包括持續興建社會住宅、完成北士科招商引資等重要建設。黃國昌強調，在接下來的選戰倒數階段，民眾黨將全力提供協助，期望讓蔣萬安順利延續柯文哲市長時期所留下的高品質市政成果。
當新北市民的靠「3」！ 李四川：國民黨氣勢都起來了
新北市長候選人號次抽籤今（27）日舉行，國民黨李四川號次抽籤結果為3號。對此，李四川誓言當所有市民的靠山，也呼籲市民投3號力挺他；另外有關昨日台北市長蔣萬安競總的成立活動，他說，藍營大概悶了很久，昨日所有氣勢都起來了、共同出一口氣。李四川一早前往蘆洲湧蓮寺參與南海觀音佛祖聖駕遶境，緊接著馬不停蹄在湧蓮寺早市展開掃街，他在掃街同時正好公布號次抽籤結果為「3號」，鄉親當場比出OK手勢，並齊聲高喊「票投3，挺四川！」李四川談及未來相關口號跟宣傳規劃，他指出，「票投3，挺四川，3號李四川，讓我當你的靠山」，今日抽到3號，也代表萬事OK，他會當所有市民的靠山，懇請市民票投3號，力挺李四川。被問及對手蘇巧慧下午將進行號次的大車掃，能否透露之後的選戰佈局？李四川回應，他早上立刻在蘆洲進行市場掃街，明天一早，也會站路口跟市民懇託，詳細的狀況，會再跟所有市民來報告。另外對於蔣萬安昨日高喊要吹起反攻號角，並且說相信誠信、正直的力量，腳踏實地的道路是正確的，呼籲選民不要怕、站出來，一起改變這種出征、抹黑、造謠的文化，藝人蔡康永也稱蔣的致詞很有感情很有力量，怎麼看待？李四川強調，國民黨大概悶了很久了，昨日所有的氣勢都起來了，共同出一口氣，從宜蘭到基北北桃、新竹，懇請所有的市民朋友，給做事的連線更多支持，讓大家都能當選。
蔣萬安競總致詞細數4年施政 強調不靠人設包裝：蔣萬安就是蔣萬安
台北市長蔣萬安今（26）日在競選總部成立大會上發表演說，回顧上任1400多天以來的市政工作，列舉李光耀世界城市獎特別獎、輝達選擇台北，以及生生喝鮮奶、營養午餐免費等施政成果。他也回應選戰期間的政治攻防，強調自己不擅長包裝與表演，更不會為了選舉刻意塑造新形象，直言「蔣萬安就是蔣萬安」，並表示相信台北市民會透過選票作出判斷。蔣萬安表示，擔任台北市長至今已超過1400天，自己每天都在思考如何推動城市持續進步。他認為，市府團隊與市民共同努力，讓台北在國際舞台上獲得更多關注。談及城市發展，蔣萬安指出，台北獲得李光耀世界城市獎特別獎，也成功爭取輝達選擇台北，都是他所重視的施政成果。不過，蔣萬安強調，除了產業發展與國際能見度，市民日常生活能否獲得改善，同樣是他施政的重要目標。他舉例，包括推動「生生喝鮮奶」、營養午餐免費、無菸城市政策，以及拆除公館圓環、捷運工程動工等，都是市府團隊投入的工作。蔣萬安坦言，這些市政議題聽起來可能相當瑣碎，甚至有人已經聽得十分熟悉，但他認為，只要是正確的事情，就應該勇敢向市民說明。他更向現場支持者喊話，「做對的事情，就要勇敢說，大聲說，也要請所有朋友幫我一起說！」隨後，蔣萬安談及選舉期間的政治攻防。他表示，隨著選戰進入最後階段，知道部分支持者可能感到焦慮，也理解外界對選情的擔憂。蔣萬安說，自己有時可能顯得太過老實，甚至讓人覺得無聊，但這就是他的個性。他強調，不喜歡詭辯，也不擅長透過包裝或表演塑造政治形象。他進一步表示，不會因為選舉需要，就重新設計一套特殊人設，並強調「蔣萬安就是蔣萬安，4年前你們選擇的蔣萬安，也是今天站在台上的蔣萬安！」對於近期選戰中的批評聲浪，蔣萬安表示，他不認為透過網路出征、抹黑或造謠，能夠真正讓台北變得更好，也不相信這些手段能夠長期左右民眾的判斷。蔣萬安強調，自己仍相信善良、誠信與正直的價值，也相信持續努力、踏實做事，最終能夠讓市民看見。演說最後，蔣萬安向現場支持者表達信任，表示自己毫無保留地相信每一位台北市民，相信大家會依照自身的判斷，在選舉中作出選擇。
江啟臣團隊揭「電視辯論破局真相」：何欣純心虛閃躲市政國際化
台中市長電視辯論協商陷入僵局，江啟臣競選總部還原協商真相，嚴正駁斥綠營所謂「英文辯論是歧視選民」的抹黑說詞。江團隊指出，台中市下一個階段面臨產業轉型升級，未來的首長必須具備引進外資、帶領在地產業走向全球的實質涉外實力；團隊在協調中主張引進現代科技、納入外語政策詰問，出發點完全是為了台中邁向國際化，然而綠營卻連大會承諾的「AI即時翻譯」都強烈排斥，其避戰心態昭然若揭。江啟臣團隊表示，在10月20日的協商會議中，江陣營代表便提出在長達兩個小時的辯論中，撥出短暫時間針對涉外市政議題進行問答；主辦電視台當場明確答應，現場技術上可全面支援「AI即時翻譯與雙語字幕」，確保傳達清晰、絕不影響任何市民的觀看權益。科技本來就是用來弭平語言門檻與溝通障礙的工具，在有AI即時口譯同步輔助的前提下，何欣純陣營卻依然情緒激動、堅決反對到底，甚至扣上「不接地氣」的政治帽子。江團隊痛批，何欣純在全台中看板高調標榜「英國碩士」四個大字，藉此形塑高學歷專業形象向選民推薦自己。政治人物的宣傳看板就是向公眾許下的誠信契約，既然自詡具備國際留洋背景，如今在有AI即時翻譯輔助的客觀條件下，面對檢驗首長國際視野的問答，卻處處推諉、避之唯恐不及；把正當的能力檢驗污名化為懲罰選民，究竟是選民聽不懂，還是何候選人不敢在鏡頭前展現真實的涉外實力？江團隊重申，江啟臣從未迴避辯論，在時程與場地上處處配合對手退讓，唯獨對市民的「誠信檢驗」絕不妥協。民間辯論雖因對手杯葛未成，但隨後的公辦政見辯論會即將到來；江啟臣向全體市民報告願景藍圖的決心始終如一，呼籲何欣純切莫一邊高掛留學招牌、一邊在實戰檢驗前臨陣脫逃，勇於在公辦辯論台上接受市民公斷。
台中市長電視辯論協商破局 江團隊：何欣純陣營反覆改口、堅持不談外語問答
針對台中市長電視辯論協商未竟，國民黨台中市長候選人江啟臣競選總部今（21）日表示深感遺憾，並強調江啟臣從未迴避辯論，在協商過程中展現高度誠意、多次退讓以促成辯論。競辦副主委王育敏受訪時指出，江啟臣擘畫的台中願景是邁向「國際旗艦城」，直轄市長必須具備實質涉外實力、能引進國際資源並帶領產業走向全球，公眾人物爭取首長大位，言行一致與實質能力關乎「誠信問題」，理應坦然受檢。江啟臣團隊還原協商過程指出，在10月20日由中視與鏡電視召開的協調會現場，主辦單位原排定11月2日至6日供挑選，江團隊第一時間便積極表態「越快越好，11月2日（週一）全力配合」；然而，何欣純陣營在現場斬釘截鐵表示「11月2日、3日已有排定行程，絕對不行」，堅持要求另擇時段。市民朋友可以評評理，江團隊為化解僵局展現最大誠意，當場二話不說吞下不便，大費周章回頭調動總部早已排定的大量重要基層茶會與開講，全力大幅更改行程，好不容易將11月4日及5日的晚間時段騰空來配合對手。江啟臣團隊續指，未料到了今日民視的現場，何陣營竟然大改口翻盤稱「11月2日可以配合」，甚至倒打一耙質疑全力配合調整行程的江團隊。昨日現場白紙黑字講「不行」的是何陣營，今日到了現場改口稱「可以」的也是何陣營，如此說詞反覆、顛倒是非的行徑，著實讓一路誠懇退讓的團隊感到極度錯愕與痛心。在場地協商部分，江啟臣團隊表示，原考量主場期待，主張辯論留在臺中舉行；但得知主辦單位從工程技術、燈光與挑高規格建議臺北攝影棚後，同樣選擇放下堅持，以維護轉播品質為重全面配合。此外，江啟臣團隊主張交叉詰問環節加入外語問答，王育敏表示，台中面臨升級轉型，市長涉外能力至關重要，團隊的用意是在辯論中檢驗候選人的國際經驗與語言實力，印證誰能帶領台中成為「國際旗艦城」。江團隊並指出，何欣純在競選看板上標榜「英國碩士」，質疑既然對手以此向選民訴求，為何到了辯論現場，面對檢驗國際視野的外語問答卻百般推諉，如果連基本的語言實力檢驗都閃躲，市民如何相信看板背後的能力。江啟臣競選團隊強調，對民視辯論最終未能辦成深感遺憾，但選戰仍有依法舉行的公辦政見辯論會，江啟臣向市民報告市政藍圖的決心不變，隨時準備迎接對決；團隊並表示，協商可以退讓，但誠信沒有退讓空間，期盼何欣純陣營在公辦辯論會上正面受檢，讓選戰回歸政見檢視。
彰化變局1／魏平政靠「最強女助手」空戰補位 基層被圈粉讚加分
代表國民黨參選彰化縣長的律師魏平政，雖面臨現任縣長王惠美尚未公開挺身輔選、組織與知名度待補強等挑戰，但黨主席鄭麗文已宣布「主帥親征」、擔任競選總部主任委員，猶如讓支持者吃下定心丸。另外，魏平政的女兒魏敬倫積極透過短影音替父親打「亮點空戰」，這不僅獲藍營議員正面肯定，連白營議員都喊「被圈粉」，強調家人相挺為選情帶來顯著加分效益。國民黨彰化縣議員曹嘉豪表示，目前選戰熱度明顯偏冷，綠營也並未刻意將選戰炒熱，反而採取較為冷淡、與過往不同的態勢與作法；針對王惠美過去八年的施政表現，他認為，基層民眾對王的施政滿意度在中上水準，若以分數來評估大約有70分以上。外界關注王惠美對魏平政的輔選態度，曹嘉豪說，王身為現任縣長，有許多政策仍需要中央支持與點頭，因此有其考量，但以王的心態，還不至於將公私立場混淆，隨著任期倒數，若王能繼續為彰化爭取資源，對縣民都是加分。針對魏平政在全縣的知名度與組織盤整合，普遍被認為仍有補強空間，曹嘉豪坦言，要讓選民快速認識「沒有那麼容易，無法一蹴可幾」，魏必須不斷勤跑基層，並投入資源與廣告來換取宣傳空間，「不花錢是不可能的」，但以他個人立場而言，魏確實是「外行人」，魏的團隊不僅尚未成熟，也缺少經過磨合的組織戰力，加上彰化地方派系多，如何安撫與應對，都需要時間消化。魏平政的女兒魏敬倫協助網路空戰，討論度極高。（圖／報系資料照）不過針對魏平政的女兒魏敬倫在網路上協助打空戰，曹嘉豪則給予正面肯定，認為這對選票確實有加分效果，能吸引對政治細節較不了解、但關注亮點與新面孔的選民目光。至於民進黨籍的前彰化市長邱建富參選是否會影響綠營選情，曹嘉豪評估「影響不大」，他直言，綠營的基本盤非常堅實且凝聚力強，且綠營的領導統御是以「黨」為中心，不管推出誰，綠營支持者最終都很容易歸隊。民眾黨彰化縣議員張雪如透露，藍白基層在彰化的互動良好。（圖／報系資料照）民眾黨彰化縣議員張雪如指出，本次縣長選舉呈現藍白合作態勢，這順勢帶動地方各區的議員參選人全面動員，選情相當熱絡，藍白陣營必須保持緊密合作，唯有團結整合，才能發揮最大的勝選力道。張雪如表示，現任縣長王惠美的力量相當強大，在選戰關鍵時刻，王一定要站出來帶領團結，才能讓藍軍與藍白合作在基層更加鞏固；此外，她也高度肯定王在縣長任內嚴守財政紀律，大幅減輕縣府負債，王這種不把債務留給下一代的魄力與能力，讓她感到十分佩服。談及縣長選情，張雪如坦言，雖然藍白在新竹等地的政局出現變數，但彰化的地方情勢截然不同，自己長期在地方耕耘，與藍營民意代表及基層夥伴皆有共同奮鬥的深刻情誼，民眾黨秉持誠信原則，絕對會恪守藍白合的承諾。張雪如提到，魏平政的女兒魏敬倫在網路上的積極助選、頻繁透過短影音為父親宣傳，對選情絕對是加分。她說，每個政治人物背後都需要家人的支持與成全，魏平政一家原本能過著非常優渥的生活，但妻女卻願意將父親奉獻給彰化，支持父親出來為地方服務；她也說，魏敬倫非常優秀，連自己都「被她圈粉」。對於彰化縣政未來的發展，張雪如認為，新任縣長應著重於推廣在地優質農特產品、結合八卦山與王功等在地景點，打造能讓遊客在彰化兩日遊觀光行程，並提供穩定就業機會，留住彰化青年人才。張雪如最後強調，目前藍白陣營在彰化基層互動良好、共同拜票，她相信只要雙方秉持誠信、團結一致，一定能獲得廣大彰化鄉親的認同。
Q3詐騙冒名電商排行榜公開 惡魔防摔殼、營養師輕食也上榜
刑事警察局今（15）日公布115年第三季遭詐騙集團冒名之高風險電商業者前五名，依序為「小三美日」、「CACO加州椰子」、「TKLAB」、「DEVILCASE惡魔防摔殼」及「營養師輕食」。警方提醒，歹徒常利用假冒客服以「解除分期付款」等話術設陷阱，呼籲消費者提高警覺。刑事局分析指出，詐騙集團近期主要採用「假消費異常」手法，由歹徒假冒業者客服透過電子郵件或致電民眾，扯出包括取消微信支付結匯服務；工作人員操作錯誤、誤設分期付款、連續扣款；誤設會員等級、設定成團購訂單、登記為批發商；駭客入侵等各種藉口。歹徒以此騙取民眾銀行資料後，隨即再「一人分飾二角」假冒銀行人員，要求民眾前往操作ATM、進行網銀匯款、購買遊戲點數或虛擬貨幣來「解除設定」，藉此詐取錢財。為防範民眾受騙，刑事警察局透過「165全民防騙網」定期公布遭冒名之高風險業者名單，並持續彙整案件情資，由專責單位循線追查可疑犯嫌。同時，警方也嚴正呼籲各大電商平臺務必重視消費者個人資料保護，強化資安防護措施並加強反詐騙宣導。警方最後提醒民眾，若在電話中或文字對談中聽見或看到以下「解除分期付款設定、金流驗證、誠信簽署、重複扣款、升級VIP」等5大關鍵字，請務必提高警覺並立即掛斷。
網購不爽別亂罵！他嗆賣家是詐欺集團 法院判拘役40天
網購艾草泡腳包退貨喬不攏，高雄一名楊姓男子竟在蝦皮賣場公開留言，指控賣家是「詐騙集團掛羊頭賣狗肉」，還批對方胡亂送貨、死不認錯；賣家不滿名譽受損，報警提告，橋頭地院審理後，認定楊男言論涉及不實指控，依散布文字誹謗罪判處拘役40日，得易科罰金4萬元，全案仍可上訴。住在高雄市的楊男，今年1月27日透過蝦皮購物平台，向陳姓女子經營的賣場購買4包「福ㄚㄚ艾草泡腳包」，原本只是一般網購交易，沒想到雙方後續因商品退貨問題發生爭執，楊男心生不滿，進而將怒氣發洩在公開評價區。同年2月7日下午5時許，楊男登入自己的蝦皮帳號，在陳女經營的賣場留下「這個賣家是詐騙集團掛羊頭賣狗肉，胡亂送貨還死不認錯」等文字，直接將退貨糾紛升高為對賣家誠信的公開指控。陳女認為相關言論已損害自身名譽及賣場商譽，決定報警提告。案件進入司法程序後，法官認為，楊男僅因網購退貨問題與賣家發生爭執，卻在公開平台發表足以貶損對方名譽的不實言論，行為已逾越合理評論的範圍。法院審酌楊男的犯案動機、手段，以及言論可能對被害人造成的商譽損害，最終依散布文字誹謗罪判處拘役40日，如易科罰金，以新台幣1000元折算1日，換算下來須繳納4萬元，全案仍可上訴。
一袋熱血 守護希望 富品集團主辦公益捐血活動 深耕廣慈 傳遞城市溫度
一袋熱血，守護一份希望。由富品集團，富品建設 主辦的「廣澤慈鄰・熱血傳愛 PLUS+」公益捐血活動，在各界熱情響應下圓滿完成。活動以臺北市信義區廣慈地區為據點，號召在地居民、地主、企業夥伴及社會大眾共同挽袖，以實際行動傳遞生命希望。活動現場人潮絡繹不絕，共募集近800餘袋熱血、超過千人共同響應推廣，從青年、家庭到鄰里居民皆踴躍參與，展現社區守望相助、凝聚善意的溫暖力量。本次活動亦獲地方各界關注與支持，臺北市議會戴錫欽議長特別蒞臨現場關懷，周邊里長也到場共襄盛舉。民間企業同樣熱情響應，京喬集團姚翔方董事長、王品傢俱陳秀琴董事長與居民攜手投入公益，凝聚企業與社區的善意力量。現場除提供捐血服務外，更結合警政宣導，由員警透過趣味遊戲與互動交流，向民眾傳遞防詐騙、犯罪預防及生活安全觀念，串聯公益服務、治安維護與社區關懷，讓捐血活動不僅傳遞生命希望，也深化鄰里連結，創造更豐富的公共價值。對 富品集團｜富品建設 而言，「廣澤慈鄰」不只是一句活動口號，更是深耕地方、回饋社會的長期承諾。富品集團自112年至115年間持續推動捐血公益，累計募集近3,000袋熱血，並透過阿富公益貼貼、家扶傳愛及推廣文化公益行動，將企業資源轉化為社會正向力量。富品相信，公益貴在持續，唯有涓滴成河、積沙成塔，才能讓善意從單次活動，逐步融入企業文化與社區日常。富品集團，富品建設廣慈捐血活動現場人潮絡繹不絕，民眾熱情與，，以實際行動支持公益，現現企業，社區攜手傳愛的凝聚力。（圖／富品集團｜富品建設 提供）除了投入公益，富品集團｜富品建設亦將企業專業與在地服務緊密結合。長期深耕都市更新，於廣慈地區舉辦多場都更研討會，回應千位居民對建築安全、居住品質與資產永續的關注，並於大道路設立「富品建設廣慈都更服務中心」，提供地主專業諮詢、意見交流及都市更新服務，建立清楚、透明且可信賴的在地溝通窗口。在都市更新本業上，富品集團，富品建設 持續推動「全案管理」與「複合式創新合作模式」，依地主條件與需求，提供合建、委建、買賣等多元方案，並整合前期整合、規劃設計、財務安排、信託融資及工程執行，建立一站式服務架構。以信義區大道路案為例，透過整體規劃與多元合作，地主分配比例最高可達66％以上，部分小持分地主亦可朝室內一坪換一坪方向規劃，展現以專業整合創造地主、企業與城市共好的價值。董事長 曾富瑋 表示，都市更新所面對的不只是建築，更是一個個家庭與長年累積的生活記憶。因此，企業除了追求開發成果，更應以「以他住為自住」的態度守護地主權益，堅持公開透明、條件一致與誠信治理，並將企業永續精神落實於日常經營，從改善老屋居住環境、保障地主權益，到公益捐血與社區關懷，讓環境、社會與治理不只是理念，而是具體行動。臺北市議會戴錫欽議長、周邊居長，地方居民齊聚活動現場 ，更融入防詐，犯罪預防宣導，員警透過趣味互動，民眾近距離交流，讓公益、治安，社區關懷在廣慈交會，形成一幅安心又有溫度的城市風景。 （圖／富品集團｜富品建設 提供）此次「廣澤慈鄰・熱血傳愛 PLUS+」圓滿完成，不僅募集一袋又一袋珍貴熱血，也進一步拉近企業與居民之間的距離。對富品而言，真正的在地經營，不因活動結束而畫下句點，而是從每一次接觸開始，持續傾聽地方需求、深化社區連結。未來，富品集團｜富品建設 將持續以廣慈都更服務中心為在地據點，結合都市更新專業、居民服務、公益參與及社區關懷，在推動城市更新的同時，也努力成為地方值得信賴的好鄰居。建築更新的是城市樣貌，公益凝聚的是城市溫度。富品集團｜富品建設 期許，以專業守護居住、以誠信累積信任、以善意連結社區，讓每一次企業行動，都為城市留下更長久、更溫暖的價值。
竹縣熱戰2／藍白破局助攻鄭朝方 綠營人士：20多年來最好機會
民進黨派出形象清新的竹北市長鄭朝方挑戰縣長大位。綠營自認是20多年來翻轉竹縣的最好機會，鄭朝方的政見實績深獲肯定；白營則指出，藍白合作破局重創徐欣瑩形象，引發「小草」強烈反彈，加上年輕與中間選民的投票意向，恐成影響選情的關鍵。民進黨主席賴清德對鄭朝方寄予厚望。（圖／方萬民攝） 民進黨新竹縣議會黨團召集人、縣議員張珈源表示，這是民進黨20多年來「最好的一次機會」，鄭朝方擁有實打實的竹北市治理經驗，不管是公園、遊戲場改建、公有市場轉型、通學步道改善，還是YouBike普及與停車場煥然一新，這些改變民眾都看得見，而其他鄉鎮市的縣民看到竹北這些轉變，自然會期待這種「會做事」的經驗能推廣到全縣。 針對近期多份民調顯示，鄭朝方從微幅落後轉為微幅領先，張珈源抱持平常心看待，他說，民調高低皆為參考，綠營不會因為領先或落後而改變腳步，仍將堅持一步一腳印；他也說，藍營內部目前的分歧尚未完全彌平，加上選民對於政治改變的期待已壓抑20多年，這成為本次選戰動向轉變的重要背景。 對於竹北藍白合破局以及對年輕、中間選民造成的影響，張珈源認為，新竹縣尤其是竹北市的選民素質非常高，不喜歡政治操弄，且如果一個政黨整天只想著靠合作才能打贏對手，代表這個政黨本身缺乏實力與核心價值。 張珈源直言，若政黨動輒以「你不跟我合作，我也不支持你」，甚至禁止黨內同仁站台等方式進行政治情勒，只會讓選民感到厭惡，唯有提出好的施政願景、用具體實現的政見來證明自己能做事，才是打動選民的核心。 被問及若鄭朝方順利當選，最希望其優先解決的縣政難題時，張珈源強調，最重要的還是交通問題，以竹北為例，人口已從早期的8、9萬人，如今爆發性成長至超過23萬人，現有的基礎設施其實難以負荷，每天出門的交通壅塞是縣民最迫切需要改善的痛點。 至於選戰倒數階段的攻防與佈局，張珈源說，他作為竹北西區選出的議員，未來會盡力配合鄭朝方團隊的節奏與步驟，共同為新竹縣的改變努力。游雅婷（右1）透露，藍白破局後，許多小草反應激烈。（圖／邱臣遠團隊提供）民眾黨竹北市民代表游雅婷認為，目前選情呈現五五波拉鋸，鄭朝方因市政風評很好，在竹北預估可拿下6至7成的支持率，但重點還是在其他區域的選票抉擇。 對於近期有民調顯示，鄭朝方從落後轉為微幅領先，游雅婷表示，這只是反映鄭原本真實的支持率，因為選戰前期，國民黨同時舉行竹北市長與縣長初選，帶動藍營支持者提早表態；反觀民進黨未經初選，地方討論度相對沉澱，隨著選戰進入倒數，民調才逐漸反映出數據。 不過游雅婷也提醒，國民黨傳統組織催票動員能力強，若選情未全面熱化、年輕人投票率偏低，仍可能影響最終開票結果。 談到藍白破局及徐欣瑩的選情，游雅婷指出，徐欣瑩雖過去聲勢高，但因初選的過程之中，徐一直都有「人和問題」，所以屢屢重創徐的誠信及形象，相信也會有藍營支持者對徐存有疑問。 至於民眾黨基層「小草」的態度，游雅婷透露，在藍白破局後，許多小草反應相當激烈，甚至表明「忍痛也要投給鄭朝方」、絕不要讓背信忘義的人當選；另外，根據她在地方上走動的體感，新竹縣的中間選民與年輕選民約有三分之二應會傾向支持鄭朝方。 游雅婷直言，新竹縣長期在藍營執政下出現行政怠惰，像是治水防洪、下水道等基礎設施預算編列不足，甚至出現縣府與地方公所互推責任的情況，期盼未來的縣長應以「縣市共好（新竹縣、竹北市）」的理念推動聯合治理。
沈伯洋毒品、死刑立場遭質疑 陳以信批前後不一：政治誠信不能靠詭辯
民進黨台北市長參選人沈伯洋近期因過往涉及毒品政策及死刑制度的言論受到討論。國民黨文傳會主委陳以信今（8）日指出，沈伯洋對大麻合法化、毒品除罪化及廢除死刑等議題的最新表態，與過去發言存在差異，質疑他面對爭議時不斷重新解釋原有立場，卻未清楚交代政策主張是否改變。陳以信表示，沈伯洋2014年曾在文章中提到「大麻背後真正的問題其實是需要用合法化解決的」，但近期卻明確表示不支持大麻合法化。他認為，兩個時期的說法有所不同，沈伯洋應向外界說明立場轉變的原因，而不是僅以新的解釋回應質疑。在毒品除罪化方面，陳以信指出，沈伯洋過去曾將除罪化納入政策討論選項，如今卻強調自己始終不主張毒品除罪化。陳以信質疑，若過去與現在的看法並無衝突，沈伯洋就應進一步釐清當年文章的主張，以及目前對相關政策的具體態度。至於死刑存廢議題，陳以信也翻出沈伯洋2012年的發言，指出沈當時曾形容自己「比較吃廢死這一套」，但近期談及死刑制度時，卻表示現階段仍無法沒有死刑。陳以信認為，這些不同時期的言論都需要清楚說明，才能讓選民了解沈伯洋真正的政策立場。陳以信批評，沈伯洋面對過往言論時，習慣透過辯論技巧重新詮釋自己的說法，甚至讓外界難以辨認其原本立場。他質疑，沈伯洋是否為了爭取選票而調整政策態度，並強調即使再擅長辯論，也無法取代政治人物應具備的誠信與責任。陳以信進一步表示，台北市民需要的是能夠明確表達政策方向、言行一致且願意承擔責任的市長，而不是每次面臨質疑才重新解釋過往發言。他呼籲沈伯洋正面回應外界提出的問題，逐項說明過去與現在的政策主張及其差異，讓選民能夠據此檢驗。
中信兄弟昨領先5分遭樂天桃猿大逆轉 岳東華被扯「假球」球團怒發聲
中華職棒例行賽進入戰績膠著階段，場場都很重要，下半季冠軍大熱門中信兄弟卻因24日比賽遭樂天桃猿逆轉，賽中發生失誤的球員岳東華竟遭影射打假球，引發熱議。對此，中信兄弟球團今（25）日嚴正聲明，部分網友在社群平台上發表惡意詛咒、人身攻擊，甚至無端影射球員涉及「假球」等不法情事，已嚴重跨越理性評論的界線。球團強調，對於蓄意傷害球員名譽與破壞職棒環境的行為絕不姑息，目前已著手持續蒐集相關事證，未來將採取必要法律行動，全力維護球員權益與球團聲譽。這起爭議源於中信兄弟於24日作客樂天桃猿的比賽，中信兄弟在前7局投打表現優異，一度取得5比0的大幅領先；未料7局下樂天展開反撲，先由林泓育轟出3分砲追近比分，8局下兄弟守備出狀況，單局遭對手灌進3分逆轉。最終中信兄弟以5比6吞下敗仗，8連勝遭到終結，也遺憾錯失點亮下半季封王魔術數字的機會。賽後部分極端球迷情緒失控，在社群平台上撻伐，其中竟出現製作球員遺照、極端詛咒等針對性的人身攻擊，甚至出現毫無根據、影射球員打假球的指控。此類言論隨即在社群網路引發熱議與傳播，讓大多數理性球迷痛批，恐嚴重影響球員個人生活與團隊士氣。對此，中信兄弟球團今日發出聲明，理解球迷對於比賽結果有情緒，但部分網友在社群平台上發表惡意詛咒、人身攻擊，甚至無端影射球員涉及「假球」等不法情事，已嚴重跨越理性評論的界線。球團強調，對於蓄意傷害球員名譽與破壞職棒環境的行為絕不姑息，目前已著手持續蒐集相關事證，未來將採取必要法律行動，全力維護球員權益與球團聲譽。球團也強調，「假球」指控涉及職業棒球最根本的競賽誠信，更攸關球員個人名譽及整體職棒環境。任何缺乏具體事證的指控與惡意影射，不僅可能對球員及其家人造成傷害，更可能損及球隊與職業棒球長期建立的信任。球團致力於維護公平、健康的職業棒球環境，也將持續保護每一位認真投入比賽的球員，因此再次呼籲，理性評論不應成為惡意攻擊的藉口，言論自由亦不代表可以毫無界線地傷害他人。球團最後重申，始終虛心接受球迷對比賽勝負與球隊表現的監督與批評，但對於惡意詛咒、人身攻擊，以及任何蓄意傷害球員、破壞職業棒球環境之行為，絕不姑息。
94筆懸帳遭動手腳！台灣人壽內鬼5年挪逾1600萬 慘吞960萬罰單
台灣人壽爆發員工長期挪用懸帳款項舞弊案，金管會今（24）日公布裁罰結果，查出台灣人壽從退費、保單保全與復效、收費、懸帳清理，到系統權限、檔案管理、金融消費者保護及防制洗錢等環節都有內控缺失。涉案員工利用制度與系統漏洞，以「挖東牆補西牆」方式挪用94筆懸帳款項，舞弊長達5年，挪用金額超過1600萬元。金管會最終分兩部分裁罰840萬元及120萬元，合計重罰960萬元。這起案件最早是因客戶反映沒有收到已失效保單的退費，台灣人壽在內部調查時察覺異常，並於2025年12月1日向金管會通報員工挪用懸帳款項重大偶發事件。金管會隨後對公司進行一般業務檢查，發現問題並非單一作業疏失，而是多道內部控制防線都出現漏洞。保險業所稱「懸帳」，主要是指款項性質尚未釐清，或暫時無法確認、找到應領取對象，因此先掛在過渡帳戶中的資金。根據金管會調查，涉案員工利用職務之便及收費作業系統漏洞挪用相關款項，涉及94筆，但並不代表有94張保單或94名保戶。相關舞弊從2020年5月一路持續至2025年6月，時間長達5年。金管會指出，遭挪用的懸帳款項超過1600萬元；另有報導揭露，案件還涉及侵占公司超商禮券，合計94筆、金額超過1653萬元。進一步追查退費流程後，金管會發現多項異常。涉案退費案件的受款人都不是保單關係人，系統中的退費原因卻統一登載為「續期保費溢繳退費」，部分案件甚至沒有留下付款憑證或簽呈，就直接放行付款或進行轉帳。原本保險公司的付款作業應透過申請、覆核、付款等不同程序相互牽制，但台灣人壽部分覆核人員卻有出借帳號、密碼的情況，也有人沒有確實執行覆核程序，交易對象的姓名及名稱檢核同樣未依內部規定落實。更大的問題在於，退費作業可以將受款人變更成與保單無關的特定第三人，公司卻沒有針對這類交易建立異常監控機制；甚至同一筆懸帳款項還能拆成多筆付款，也缺乏合理性及必要性的評估與管控措施，讓款項遭不當移轉的風險升高。金管會也發現，台灣人壽部分系統具有「轉帳」及「不喪失價值條款」等功能，員工能利用系統移轉保戶懸帳款項或調整保單狀態，但公司沒有針對這些功能建立完善的內部控制規範，也缺乏異常交易及異常行為監控機制。懸帳款項本身的清理作業同樣存在問題。台灣人壽雖然訂有內部規範，由會計部每季通知各單位清理懸帳，並要求回覆逾期原因及預計沖銷日期，但對已經可以歸屬到特定保單的款項，卻沒有建立定期陳報機制，導致部分懸帳長時間沒有處理。對於這些款項後續究竟採取退費、轉帳或入帳等方式處理，公司也沒有建立定期檢視的管控表，造成懸帳從建立到清理的追蹤機制不夠完整。文件管理也被查出缺口。台灣人壽僅規範實體文件的歸檔頻率及保存期限，對於付款交易憑證、簽呈及其他應檢附資料，沒有建立完整的歸檔管控機制。此外，台灣人壽客戶服務二部在2023年、2024年辦理自行查核時，雖然列有各項給付是否具有請款依據、是否符合內控等檢查項目，但金管會檢視留下的查核底稿後發現，對保戶款項退費的建檔、覆核及放行流程，並未實際抽查退費憑證文件，顯示自行查核項目設計仍不完整。金管會保險局副局長蔡火炎指出，相關缺失顯示公司未依內部牽制原則，確實建立及執行保險商品保全、復效、收費、懸帳及檔案管理等控制作業。其中，未依規定落實交易對象姓名及名稱檢核，也涉及金融機構防制洗錢相關規範。考量這起舞弊從2020年5月持續至2025年6月，時間長達5年，挪用金額超過1600萬元，加上問題橫跨多項內部控制作業及所造成的影響，金管會依《保險法》第171條之1第4項規定，針對這部分裁處840萬元罰鍰。另一項裁罰則與已失效外幣保單有關。部分保戶沒有提供匯款帳戶，原本應退還的款項因此形成懸帳，但台灣人壽並未將相關金額確實納入應付未付款項退還作業的聯繫機制，也沒有積極清理，其中甚至有相關款項遭員工不當挪用。金管會認定，台灣人壽在這部分沒有落實金融消費者保護管理，違反《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》相關規定，因此再裁罰120萬元，兩項處分合計960萬元。金管會也要求台灣人壽全面清查截至處分日仍列在懸帳中的款項，確認是否還有應列入「應付未付款項」控管卻尚未處理的情況，同時必須依照「責任地圖」及相關人員的違失程度進行議處，追究相關責任並提出改善方案。蔡火炎強調，「誠信」是保險業經營的核心價值，業者應建立並確實執行有效的內部控制、風險管理及法令遵循制度，並督促各部門人員落實相關規範。金管會進一步指出，員工舞弊雖然涉及個人不法行為，但若長達數年都沒有被及時發現或防堵，也反映公司的內控及內部牽制機制存在問題。保險公司不能將這類事件單純歸咎於個別員工故意行為或單一疏漏，而應從公司治理及風險管理角度檢討制度成因。金管會要求董事會及高階經理人切實負起督導責任，持續強化法令遵循、內部控制、稽核及員工行為管理，建立誠信組織文化，以維護保戶權益及公司健全經營。
人氣伴手禮「六月初一」涉逃漏稅8747萬 業者急發3點聲明：認知爭議
以「8結蛋捲」聞名的中部伴手禮品牌「六月初一」日前捲入國稅局官員涉貪及逃漏稅案，遭台中地檢署查出涉嫌逃漏營利事業所得稅達8747萬餘元。對此，六月初一今（23）日緊急發布3點聲明，強調該案屬過往年度帳務申報之認知爭議，現已補足全額稅款並完成合法程序，絕無惡意逃漏稅，全案將坦蕩配合後續司法審理。台中地檢署近日偵結財政部國稅局時任簡任稽核王志益涉嫌收賄案，依法起訴王志益、3名會計師及相關企業共18名涉案人員。檢方調查指出，涉案會計師長期為多家企業牽線行賄官員以協助避稅，其中知名蛋捲品牌六月初一（八結股份有限公司）也名列違法企業名單。檢方指出，該公司沈姓負責人涉嫌透過行賄減少補繳稅額及免除裁罰，獲得約3009萬餘元不法利益。面對檢方起訴與社會各界的關注，六月初一股份有限公司今日發出正式聲明澄清。業者表示，本案源於過往年度帳務申報上的認知差異，在接獲主管機關通知後，公司已全力配合國稅局進行調查與補正，日前業經主管機關確認整體程序合法合規並全額完稅，並未造成國庫損害。六月初一進一步說明，面對後續相關司法審理程序，經營團隊將保持坦蕩態度全力配合，並會透過法律途徑保障企業清白與品牌商譽。業者強調，公司絕無任何惡意逃漏稅之意圖，將秉持誠信原則面對檢驗。針對消費者的疑慮，六月初一特別補充說明，目前全台實體門市與整體營運均維持正常運作，員工權益及客戶服務不受影響。適逢中秋送禮旺季，經營團隊將持續堅守嚴格的產品品質標準，確保消費者權益。「六月初一」聲明稿。（圖／翻攝自臉書／六月初一.8結蛋捲）
國泰金技術年會吸近7千人次朝聖 宣告Agent First階段來臨 首度公開「AI 數位同事」創新試驗 聚焦自主金融、穩定幣與負責任AI
這次副董事長蔡宗翰親自出席爐邊對談 擘劃迎向AI的下個十年戰略藍圖。金融業最具指標性的金融科技盛會「2026國泰金控技術年會」今（15）日盛大登場。適逢國泰金控啟動數位轉型滿10週年，國泰金控副董事長蔡宗翰親自出席並擔綱上午場爐邊對談與談人，深刻回顧十年轉型軌跡，並擘劃未來的戰略藍圖。本屆年會聚焦「Agentic AI與數位同事」、「AI 驅動 IT 升級」及「數位資產與Web3」三大主軸，首度公開以 AI Agent 打造的「數位同事」創新試驗，深入探討AI進入企業工作流程後的資安治理、權限控管與稽核實務，及穩定幣、AI Agent支付與自主金融等全新金融場景。現場集結OpenAI、Google Cloud、台灣微軟、KPMG、政大、臺大、中華民國虛擬資產服務商業同業公會等國內外重量級領袖，吸引近7,000人報名參與，線上與現場同步觀看人數更突破3,500人。「2026國泰金控技術年會」今(15)日盛大登場，宣告Agent First階段來臨，吸引近7,000人報名參與，線上與現場同時觀看人數突破3,500人，為台灣金融業最具指標性的金融科技盛會。（圖／國泰金控提供）國泰金控副董事長蔡宗翰表示，國泰金控當年開始推動轉型，並非「為數位而數位」，而是察覺到各單位彼此之間需要增進理解，進一步以客戶為中心的角度思考，而運用數位與科技能夠協助公司解決問題與痛點。他指出，國泰金控始終秉持「誠信、當責、創新」的核心價值，近年更持續推動主管、同仁與客戶間的水平與垂直溝通，透過深化彼此信任，成為數位轉型過程中，組織文化的重要轉變。他也提到，以國泰世華銀行CUBE為例，當年由多卡變成一卡開創業界先例，即是以客戶為核心，透過數位科技將「選擇權」交還給客戶，讓客戶能依自身需求靈活切換權益，體現以客戶為中心的數位思維。談及未來發展，副董事長蔡宗翰分享，國泰金控將在既有基礎上，持續探索資產管理、財富管理等領域的發展機會，而AI將能帶給國泰金控與各個企業彎道超車的機會。他呼籲善用AI的力量，重新思考工作方式與創造價值，進一步發揮集團強項與優勢，協助客戶與公司做到更多、更好。他表示，台灣近年享受到非常好的經濟成長，身為關鍵的大型金融業者，國泰金控將積極把握機會，持續面對、挑戰並解決產業及社會所看到的問題，與台灣企業及社會共同成長，以回饋社會大眾的期待與信任。國泰金控今年首度公開以AI Agent打造「數位同事」的創新試驗，實際投入專案進行測試。「數位同事」被賦予特定角色與工作邊界，可自主運用企業知識與工具執行任務，當涉及重要決策、規則確認與例外情境時，則由真人把關判斷與最終決策。從身分權限、企業知識、系統串接、資安監控及稽核軌跡建立完整防線，落實「負責任的AI」。左起：國泰金控副總梁明喬、國泰金控副總劉浩翔。（圖／國泰金控提供）延續2025年發佈的生成式 AI 技術框架「GAIA2.0」，國泰金控今年首度公開以AI Agent打造「數位同事」的創新試驗，包括專案管理助手Vanessa.ai、科技治理審查專員Sherlock.ai及法務合約初審專員Lawrence.ai，實際投入專案進行測試。相較於過去需逐次下指令的生成式AI工具，「數位同事」被賦予特定角色與工作邊界，可自主運用企業知識與工具執行任務；當涉及重要決策、規則確認與例外情境時，則由真人把關判斷與最終決策。從身分權限、企業知識、系統串接、資安監控及稽核軌跡建立完整防線，落實「負責任的AI」。AI也正全面重塑金融業IT開發流程。國泰金控分享，集團已從布局「Cloud First」數位基礎建設，走向「Agent First」，建立數位勞動⼒，透過可治理的AI Workflow與Agent Platform，將 AI實驗轉化為可複製、可規模化的集團級IT能力。例如透過 BMad Framework 建構 Requirement Management Agent，將 AI Agent 導入 SDLC 需求管理流程，以角色化 Agent 協作，降低跨部門溝通成本、縮短需求分析週期。實務上，國泰世華銀行以AI in IT策略為基礎，分別用AI Scrum 及AI SDLC team打造出AI數位同事及資訊代理，參與需求整理、開發測試及文件製作，重新定義人機協作及軟體開發生命週期。為呼應年會的高規格視野，本屆年會重磅邀請OpenAI國際業務主管謝家豪（Oliver Jay）與Google Cloud台灣技術總經理林書平，分別從企業AI落地與金融業Multi-Agent治理，分享AI的高價值應用場景、如何安全部署AI、權限控管與治理實務；台灣微軟大型企業商務事業群總經理李倩、政大金融科技研究中心主任王儷玲，則探討AI進入工作流程後，企業應如何重塑人才職能、績效指標與責任歸屬等治理秩序。在數位資產的佈局上，國泰金控亦聚焦虛擬資產保管、穩定幣、AI Agent支付與自主金融等應用，並邀集中華民國虛擬資產服務商業同業公會理事長鄭光泰、臺大教授楊岳平，以及KPMG安侯建業顧問部營運長暨合夥人賴偉晏，探討金融機構與VASP如何在洗錢防制、資產安全與法規遵循下，兼顧技術創新。國泰金控表示，自2016年啟動數位轉型至今，在副董事長蔡宗翰帶領下，集團持續累積數位、數據與雲端實力，並隨科技演進延伸至生成式AI、Agentic AI及數位資產。未來將持續關注新技術對金融服務、風險治理與人才帶來的變化，並深化AI、資安治理與金融科技人才發展；亦秉持「BETTER TOGETHER 共創更好」的品牌精神，串聯國內外產官學夥伴，促進台灣與國際前瞻技術交流，朝「以金融為核心的科技公司」目標前進。
美網藥檢爆爭議！女網選手控「反覆扎針」手臂血腫 痛到無法比賽
義大利職業女子網球選手斯特凡尼尼（Lucrezia Stefanini）日前在社群平台發文，痛批本屆美國網球公開賽藥檢抽血過程嚴重不當，檢測人員因找不到血管竟在其手臂內反覆扎針，導致她出現嚴重血腫且一週後仍疼痛不已，最終不得不退出WTA巴蘭幾亞站的比賽。據外媒《Yahoo!Sports》報導，斯特凡尼尼於美網女單第二輪止步後接受例行抽血，事後她透過社群平台Instagram發文，公開自己手臂傷勢，並強烈質疑檢測人員的專業度，痛訴相關人員手法粗暴，導致她抽血後連日常生活動作都會引發劇痛，更質疑所有球員是否受到公平且安全的對待。而斯特凡尼尼因為手臂的瘀傷疼痛，不得不退出WTA巴蘭幾亞站的比賽。斯特凡尼尼在社群平台Instagram曬出手臂瘀傷的照片。（圖／翻攝自Instagram／lucrezia_stefanini）原本斯特凡尼尼很期待這次的美網公開賽，她從資格賽就連贏3場，生涯首次闖入大滿貫正賽。斯特凡尼尼正賽首輪擊敗烏克蘭選手雅斯特雷姆斯卡（Dayana Yastremska），拿下個人大滿貫正賽的首勝，但第二輪比賽輸給同樣來自義大利的鮑里妮（Jasmine Paolini）。事實上，檢測人員專業不足害運動員受傷已非網壇首例，美籍女將布倫格爾（MadisonBrengle）早在2018年就曾對國際網球總會（ITF）及WTA提起訴訟，指出反覆抽血造成其手臂神經損傷與嚴重腫痛，甚至影響發球技術與職業生涯，當時官方卻常將球員的身體不良反應歸咎為「針頭恐懼症」，凸顯出防護機制與球員溝通的長期缺失。除了抽血採樣的安全性備受質疑，國際網球誠信機構（ITIA）的「行蹤報備制度（Whereabouts）」也引發諸多批評，球員若在12個月內出現3次申報失誤或漏檢即面臨禁賽處分，然而藥檢人員經常於指定時段外無預警前往抽查，嚴苛且彈性不足的執行方式，給許多選手帶來巨大的身心壓力。 在 Instagram 查看這則貼文 從 Instagram 分享的貼文