資方
」 ETF 罷工 大陸 乖乖 台股
曾峻岳入札挑戰大聯盟！45天交涉期今夜起跑 談約仍有一隱憂
富邦悍將投手曾峻岳將透過入札制度挑戰美國職棒大聯盟，美職球團可從美東時間11月8日起至12月22日期間與他洽談合約，不過，由於大聯盟勞資團體協約將於12月1日到期，資方可能隨後實施封館，恐讓曾峻岳爭取旅美合約的時間受到壓縮。根據大聯盟與中華職棒的入札協議，若曾峻岳與美職球團簽下大聯盟合約，富邦悍將可依合約金額獲得一定比例的入札費，合約前2500萬美元的入札費比例為20%，接下來超過2500萬美元降為17.5%，超過5000萬美元的部分則為15%。此外，球員實際獲得的各項獎金、薪資調升金額，以及合約選擇權獲執行後產生的收入，還須額外支付15%的補充入札費。若曾峻岳最終簽下的是小聯盟合約，富邦悍將固定獲得總值25%的入札費用；若未來升上大聯盟40人名單，並依合約取得大聯盟層級的收入，原球團也可能獲得額外補充費用。現年25歲的曾峻岳本季持續扛起富邦悍將的牛棚重任，在中華職棒出賽48場，繳出5勝3敗、25次救援成功的成績，累計52.1局的投球局數當中，送出65次三振和13次四壞球保送。曾峻岳今年也第2度代表台灣參加世界棒球經典賽（WBC），面對南韓與捷克時均未被擊出安打，並拿下1次救援成功。其中，對南韓一戰的四縫線速球平均球速達93.7英里，換算約150.8公里，搭配卡特球展現其壓制力。然而，曾峻岳這次挑戰大聯盟仍面臨不確定因素。由於MLB現行勞資團體協約將於12月1日到期，外界預期資方可能對球員工會實施封館，一旦成真，將可能影響球團與球員的合約談判，使原定至12月22日的入札窗口提前受到限制。對曾峻岳而言，能否在勞資爭議影響談判前獲得美職球團青睞，將是這次旅美挑戰的重要關鍵之一。
林佳龍投書《外交事務》：美國AI霸主地位不能只靠自己 台灣是不可或缺的夥伴
美中人工智慧（AI）競爭日益激烈，台灣在全球科技產業鏈中的角色也受到關注。外交部長林佳龍今（3）日投書美國國際事務期刊《外交事務》（Foreign Affairs），強調AI競爭不僅取決於模型研發能力，更涉及晶片、能源、伺服器及實際應用等完整產業體系。他指出，美國雖然在AI創新領域保持領先，但若想持續維持科技優勢，就必須與台灣深化合作，因為台灣的先進半導體製造及硬體供應能力，是美國AI發展不可或缺的支柱。林佳龍3日在《外交事務》發表題為「美國的AI雄心有賴台灣：華府單憑一己之力難以取得科技主導地位」的專文，分析美中科技競爭、台美產業分工，以及民主國家建立可信賴AI供應鏈的重要性。林佳龍指出，美國在AI模型、運算能力、創新及研發投資方面具有全球領先優勢，但AI產業並不只有模型開發。輝達執行長黃仁勳曾以「五層蛋糕」形容AI產業架構，從能源、晶片、基礎設施到模型及應用，每個環節都影響AI技術的發展與部署。他認為，若美國希望在與中國的競爭中維持優勢，就必須確保完整AI生態系具備競爭力，而台灣正是其中的重要合作夥伴。林佳龍表示，台灣生產全球超過90%的最先進半導體，台灣企業也負責組裝全球約90%的伺服器，在晶片製造及硬體供應方面具有重要地位。這些產業能力與美國的研發及設計優勢相互配合，構成雙方AI合作的基礎。針對部分美國政策制定者認為半導體製造外移削弱美國產業的說法，林佳龍提出不同觀點。他指出，台灣半導體產業的發展並非以犧牲美國利益為代價，而是建立在雙方數十年的產業合作及專業分工之上。他說明，美國持續在半導體創新、晶片設計及研發領域保持優勢，台灣則發展出完整的晶圓代工、先進封裝及供應鏈整合能力，使輝達、蘋果及高通等美國科技企業能夠將設計轉化為實際產品。林佳龍指出，台積電及台灣眾多中小型供應商經過長期發展，形成高度專業化且相互連結的半導體產業體系，這樣的製造生態系難以在短時間內複製，也是台美合作的重要優勢。對於美國希望增加本土半導體製造能力，林佳龍表示理解與支持。他提到，台積電已承諾在美國亞利桑那州投資2650億美元設廠，另有超過20家台灣企業投入美國半導體產業鏈，協助擴大當地製造產能及創造就業機會。他強調，台美產業發展不必被視為零和競爭，隨著全球晶片需求持續增加，雙方可以透過擴大投資、分享專業技術及強化供應鏈安全，共同取得發展利益。除了先進晶片，林佳龍也將AI伺服器列為台美合作的重要領域。他指出，美國擁有全球主要的AI平台及雲端服務企業，台灣則具備成熟的伺服器製造能力。林佳龍舉例，鴻海在全球AI伺服器市場具有相當規模，約占四成市場份額；廣達則為雲端服務供應商製造高密度AI伺服器及相關基礎設施，支援Alphabet、亞馬遜及Meta等美國科技企業的運作。他認為，即使美國持續擴大AI硬體製造投資，要建立與台灣相同規模的供應商網絡、工程技術及量產能力，仍需相當長的時間，因此雙方維持合作，更有助於AI技術快速部署及降低成本。談到AI技術的下一階段，林佳龍指出，未來競爭將逐漸從數位模型延伸至真實世界，包括機器人、無人機、製造業、醫療、交通及國防系統等領域。他表示，台灣在半導體、通訊設備及精密機械方面的製造優勢，能協助美國將AI模型整合至實體設備。例如台灣企業雷虎已投入AI國防無人機開發，展現相關技術結合精密工程與電子製造的潛力。林佳龍也強調，AI競爭除了技術與產業能力，更涉及資料治理、安全標準、信任及價值觀。面對美中競爭，民主國家應共同建立符合自身原則的AI產業體系。他指出，全球AI供應鏈具有高度分工特性，美國擅長創新與平台開發，日本在特殊材料及精密設備方面具有優勢，荷蘭提供先進晶片製造所需的微影設備，台灣則在晶圓代工與封裝領域扮演關鍵角色。林佳龍認為，沒有任何單一國家能夠獨自掌握AI產業的所有環節，唯有透過國際合作，才能建立安全且有效率的供應鏈，同時降低關鍵技術及零組件對中國的依賴。他也提及，COVID-19疫情、俄烏戰爭及中東局勢不穩定，都凸顯供應鏈面對國際衝擊時的脆弱性，因此台灣去年提出「全球半導體民主供應鏈夥伴倡議」，希望與民主夥伴共同提高產業韌性。在台美合作機制方面，林佳龍指出，雙方自2020年11月啟動「台美經濟繁榮夥伴對話」（EPPD），持續討論AI供應鏈安全、數位基礎設施、關鍵礦物、無人機產業及高科技人才等議題，讓合作範圍逐漸超越傳統經貿關係。林佳龍進一步表示，AI安全不只取決於模型本身，也與運作所需的硬體及製造系統密切相關。台灣可透過自身產業優勢，與美國共同推動網路安全、測試標準及可靠製造機制，提升AI技術的安全性與可信度。他最後強調，台灣與美國在AI產業中並非相互競爭，而是具有互補優勢的合作夥伴。台灣擁有美國發展AI所需要的製造能力、供應鏈可靠性及共同價值觀，若華府希望在全球AI競爭中持續保持優勢，深化與台灣的合作將是重要關鍵。《外交事務》創刊於1922年，由美國外交關係協會（Council on Foreign Relations，CFR）發行，是以國際關係及外交政策分析為主要內容的期刊。
印度官員夫妻涉貪遭調查！家族豪擁36棟別墅 離譜交易金額曝
印度拉賈斯坦邦爆出前工業部附加首席秘書阿格拉瓦爾（Shikhar Agrawal）遭檢舉濫用職權，向私營企業提供不當利益，並以遠低於市價的異常低價，為自己及家族成員購入多達36棟度假別墅。拉賈斯坦邦反貪腐局（ACB）已獲政府批准，依據《1988年預防貪污法》第17A條成立專案組展開全面調查。根據外媒《新德里電視台》報導，檢調單位掌握的初步調查結果，阿格拉瓦爾涉嫌在職期間，與營運Ananta品牌的戈雅時尚私人有限公司（Goyal Fashions PrivateLimited）高層進行利益交換。調查指出，阿格拉瓦爾不僅涉嫌違反規定給予該企業建案特權與優惠套案，更違規核發建造許可，嚴重損害邦政府的財政利益。案情顯示，涉案家族在兩大知名度假景點大量購入地產。阿格拉瓦爾與其任職高級警官（IPS）的妻子馬圖爾（Prashakha Mathur）於2026年3月，在烏代浦的布吉達各自登記購入10棟別墅，總計20棟，每棟申報價格僅約150萬盧比（約新台幣58.5萬元），該批地產申報總值約為3000萬盧比（約新台幣1170萬元）。另一處涉案地產則位於阿爾瓦爾的阿傑布格爾，調查指出，該處共有16棟別墅登記在該家族名下，其中阿格拉瓦爾夫妻兩人名下分別有4棟，每棟申報價為165萬盧比（約新台幣64.35萬元）；兩人雙親名下也各登記4棟，單價同為165萬盧比（約新台幣64.35萬元）；另有4棟則登記於2名兒子名下，每棟申報價則為150萬盧比（約新台幣58.5萬元）。這兩處渡假村合計36棟別墅，申報成本僅約為5520萬盧比（約新台幣2152.8萬元），與市場行情存在極大落差。反貪局調查人員更發現，地方政府財政部於2026年3月27日向涉案業者核發特別優惠融資方案的同一天，正是這20棟別墅完成產權轉移登記至阿格拉瓦爾及其家族名下的日期，時機過於巧合。拉賈斯坦邦反貪局局長古普塔（Govind Gupta）證實，本次調查源於媒體披露與工業部內部報告，目前調查範圍除阿格拉瓦爾本人外，同步涵蓋涉案公司董事及其他關聯人員。檢調單位正全力釐清公務決策與家族地產交易之間的直接對價關係，全案正擴大偵辦中。
金融股只買台灣金控？00998A加入海外龍頭 同期表現優於00981A、00406A
對許多存股族來說，國泰金、元大金、富邦金都是熟悉的名字。投資金融股，往往從這些台灣金控開始；但當美股科技財報、各國央行利率決策牽動市場，投資人也可重新思考：帳戶除了熟悉的台灣企業，是否需要增加不同地區的金融部位？從近期價格表現觀察，以10月14日至28日收盤價計算，主動復華金融股息（00998A）由16.07元小幅上漲至16.08元，漲幅約0.06%；同期00981A由31.19元跌至28.65元，下跌約8.14%，00406A由9.91元跌至9.18元，下跌約7.37%。三檔投資方向不同，在這段市場修正與反彈期間，價格走勢也出現差異。00998A的持股名單裡，也有台灣投資人熟悉的金控。依10月21日揭露資料，國泰金約占1.75%、元大金約占1.70%、富邦金約占1.04%，三檔合計約4.49%。這是基金部分台灣持股的合計，並非將整檔ETF集中在台灣金融業；其他配置則涵蓋海外銀行、保險、支付及交易所等企業。對原本就持有台灣金控的人而言，00998A提供的利益，在於透過熟悉的金融產業，進一步接觸海外企業。例如荷蘭銀行、英傑華保險、Visa與泛歐交易所，分別連結銀行、保險、支付及交易市場，營運來源與台灣科技供應鏈不同。如果帳戶已持有台股市值型、主動式ETF，再加上台灣金控，產品看似不少，投資地區仍可能集中在台灣。下一筆原本準備繼續加碼國內股票的資金，也可比較全球金融配置，增加不同市場與業態的投資機會。不過，全球金融股同樣可能受到景氣、利率、信用及匯率變化影響，多地配置不保證每次都能抗跌。基金持股及比重也會隨操作調整，投資人仍應依自身需求與風險承受能力決定配置。※免責聲明：本文僅為市場資訊與商品特色介紹，不構成任何投資建議。投資人應審慎評估自身風險承受度及相關投資風險，並自負盈虧。
頂新魏家新局3／從同進同出到各自布局 買101讓魏家分家露端倪？
魏應交透過自己的投資公司重返台北101，讓外界再度關注，過去同進同出的頂新魏家四兄弟，是否已走向各自布局？本報調查，兄弟長年分工經營，對投資方向卻未必有相同想法，歷經油品事件，加上下一代陸續成年，家族也曾討論分家。一名知情人士透露，大董魏應州私下曾向友人感嘆，「我們四兄弟一起投票，我也是三比一」，道出長兄雖在家族具有分量，卻不見得能左右每一項投資決定。「這是二董（魏應交）自己投資的。」談起這次101股權交易，一名親近頂新魏家的人士如此形容，當被進一步問到四兄弟是否已經分家，他笑了笑，沒有正面回答。從過去以家族名義共同布局，到如今魏應交透過新成立的成美創投出手，買方身分的變化，也讓魏家多年來如何分工、如何決策，以及下一代如何接班的問題，再次浮上檯面。四人五腳打天下 兄弟難免不同步魏家四兄弟從彰化永靖出發，到中國靠康師傅方便麵打開市場，長年維持分工合作。老大魏應州主掌康師傅，老二魏應交負責台灣投資與地產，老三魏應充掌管味全等食品事業，老四魏應行則經營餐飲與通路，各有負責領域，背後卻有共同持股與家族資源支撐，外界也因此習慣把他們視為同進同出的整體。2009年魏家入股台北101，當時媒體報導曾刊出四兄弟參加綁腿競賽的照片，大董站在前方帶隊，其他兄弟跟著往前走，成為家族合作打天下的鮮明畫面。不過，兄弟中有人曾私下向老臣形容，「兄弟四人五腳，難免腳步不一樣」，這句話既有共同前進的意思，也道出分工多年之後，各自投入的事業與想法，不見得都能保持相同步調。據知情人士透露，一直以來，魏應州對頂新涉足台灣之星、101及棒球相關事業，並非都樂見，但有些事情也不方便過問太深，才會私下向友人說，即使四兄弟一起投票，自己也可能是三比一。這番話也讓外界看到，魏家的重大投資，並非全由大董一人拍板。台灣投資各有想法 油品事件放大分歧兄弟對台灣投資的不同看法，在2014年油品事件後更加明顯。當時魏應交希望保住台灣事業，尤其不願放掉101，魏應州則對電信等投資抱持保留態度，主張評估退出。對二董而言，101與台灣之星都是親自參與、長年投入的指標事業；以中國食品本業為重心的大董，則對跨業投資有不同判斷。隨著台灣事業面臨抵制與資金壓力，2014年底曾傳出魏應州一度不願再匯款支援台灣事業，要求魏應交處理資產、籌措資金。當時頂新對外未正面回答是否拒絕金援，而是表示資金安排穩健，因銀行收緊融資而重新規畫布局，深耕台灣的態度沒有改變。不過到了2015年，魏應州仍回台出手救援，引進熟悉的經營團隊整頓味全，並透過境外公司匯款，協助紓解資金壓力。即使先前對投資與資產處分有不同意見，最後他仍親自介入，處理台灣事業的困局。大董難放手 事業交棒成新考量魏應州曾說，「兄弟各自有他們的想法，我只能尊重。」多年分工下，四兄弟各有投入的事業，如今隨著下一代陸續成年，考量也從兄弟之間如何協調，延伸到這些事業未來由誰接手、孩子是否願意繼續經營。以魏應充推動味全龍重返職棒為例，「經營球隊每年須投入一、兩億元，這類事業需要長期投入，也讓部分兄弟開始思考，若有一天自己不再參與，下一代是否有意願接手，而不是因為父輩的決定，就得繼續承擔經營責任。」一名親近魏家的人士對本報說。據悉，頂新爆發油品事件後，魏家曾討論分家，如今各房子女有不同發展，哪些事業繼續共同經營、哪些投資由各房自行決定，也成為新的課題。從公平持股到獨立運作 魏家各自布局魏家過去強調兄弟公平，連名字都藏著父親的用意。據了解，父親替四兄弟取名時，特別將姓名筆畫安排相同，事業上的股份也相當，讓兄弟在共同基礎上各自分工，這套家族運作方式，支撐四人從彰化出發、到中國打天下，也形成外界對魏家同進同出的印象。但油品事件讓魏應州提高警覺，兄弟綁在一起，任何一項事業出問題，都可能讓其他人跟著跌跤，他曾公開提出，集團各事業體應獨立運作，降低交叉持股，建立風險隔離機制，避免單一事業的危機擴散。如今魏應交透過成美創投承接101股權，並向友人表明是自己的投資，讓這條各自布局的路徑更加鮮明。對四兄弟而言，過去講求的是如何合力把事業做大，現在則多了各房投資選擇與下一代安排，隨著二董這次重返101，也讓魏家從共同打天下走向各自規畫的變化，再度受到關注。頂新魏家新局1／估砸近百億重返台北101 揭魏應交買股內幕頂新魏家新局2／魏應交入股台灣地標 兩大盤算曝光頂新魏家新局4／大房兄弟接掌康師傅 揭魏家第三代接班布局
花千萬買郵輪艙房當家！伊朗戰爭害油價暴漲 住戶突被趕下船
一艘提供民眾購買艙房、長期住在船上環遊世界的豪華郵輪，竟因伊朗戰爭引發燃油成本暴漲，被迫宣布暫停營運。「奧德賽號」（Villa Vie Odyssey）已在全球航行至少755天，部分居民甚至已花費高達44萬美元（約新台幣1425萬元）購買船上套房，沒想到如今卻突然接獲通知，必須短短數小時內在柬埔寨下船，讓不少住戶感到相當錯愕。根據外媒報導，奧德賽號是全球少數提供長期或永久居住方案的郵輪之一，乘客可以選擇租賃或購買船上艙房，享受一邊環遊世界、一邊住在郵輪上的生活。船上最多可容納650人，其中內艙別墅售價約12萬美元（約新台幣389萬元），高級別墅套房更要價44萬美元。不過，受到伊朗戰爭的影響，國際燃油價格大幅攀升，讓郵輪營運商Villa Vie Residences面臨沉重的財務壓力，公司週二宣布暫停營運並安排船上居民在柬埔寨下船，還表示正在協助尋找臨時住宿。公司指出過去平均每間艙房每月分攤的燃油成本約1800美元（約新台幣5.8萬元），但近期在亞洲部分地區已暴增至6000至8000美元（約新台幣19.4萬至26萬元），最高達過去的4.4倍。Villa Vie Residences在聲明中坦言，如此驚人的成本漲幅根本無法直接分攤給船上居民，所產生的資金缺口已難以維持現有的營運模式。柬埔寨西哈努克省副省長隆迪曼奇（Long Dimanche）表示，當時船上共有203名乘客及156名船員，部分乘客已經搭機離開，其他人則仍留在港口城市施亞努市等待後續安排。郵輪預計加油後於週六離開柬埔寨。更讓住戶措手不及的是下船通知來得相當突然，與妻子長期住在船上的卡辛漢（Randy Cassingham）透露，公司執行長維拉巴（Kathy Villaba）在當地時間上午7時過後發布訊息，要求所有居民必須在當天下午2時前下船，等於只給住戶約7小時的準備時間。卡辛漢表示如果無法在期限內搬走所有行李，住戶必須自行與工作人員協調，他也在個人網站發文指出郵輪停航其實並非完全沒有徵兆，除了燃油價格及供應問題，公司原有的商業模式與管理失誤也讓營運困境持續惡化。社群媒體上流傳的住戶影片顯示，部分居民得知停航消息後感到失望及不知所措，不過也有人抱持較樂觀的態度，打算利用這段時間探索東南亞。Villa Vie Residences表示自從伊朗戰爭於2月底爆發以來，公司已試圖透過放慢航行速度、延長港口停留時間等方式節省燃油，但仍無法抵銷成本的驚人漲幅，最終不得不宣布暫停營運。公司強調已無法繼續承擔營運虧損，接下來60天將尋求企業重整及重新籌資，但目前尚未確定任何融資方案。至於已花費大筆金額購買艙房的居民，未來何時能重返郵輪，以及相關居住權益將如何保障，目前仍有待進一步釐清。
下一筆領息資金怎麼選？00406A近期跌逾13% 00998A全球金融逆勢收紅
聯準會利率決策與企業財報接連登場，全球市場一面尋找成長機會，一面評估資金成本與收益。在投資人關注ETF配息之際，除了「能領多少」，持有期間的價格變化，也會影響最後留下多少資產。以10月12日至27日收盤價計算，主動復華金融股息（00998A）由16元上漲至16.07元，漲幅約0.44%；主動中信台灣收益（00406A）由10.18元跌至8.83元，跌幅約13.26%。兩檔產品的投資方向與收益策略不同。00406A主要投資台股，並納入掩護性買權策略，透過收取權利金增加收益機會；市場上漲時，也可能犧牲部分上漲機會。00998A則主要投資全球金融企業，提供不同市場及產業的收益配置選擇。配息方面，00998A前次每單位配發0.424元，高於首次的0.404元，增加約4.95%，已於10月16日發放。以27日收盤價16.07元估算，單次配息率約2.64%，年化配息率約10.55%。對原本準備繼續加碼台股收益型ETF的投資人而言，下一筆資金也可比較海外金融配置。評估重點不只在配息頻率，還包括投資方向、進場價格與整體報酬，避免只看配息率決定。※免責聲明：本文僅為市場資訊與商品特色介紹，不構成任何投資建議。投資人應審慎評估自身風險承受度及相關投資風險，並自負盈虧。
嫌電信費太貴！他賭氣每月買2萬中華電 20年後竟買房
長期持有被視為穩健投資方式之一，但能否持續執行近20年，仍考驗投資人的紀律。財經主播劉祝華近日分享友人的投資故事，指出對方因不滿電信費支出，決定每月固定投入2萬元買進中華電信股票，並將股息持續再投入。多年累積下來，這筆投資不僅逐漸擴大，還成為友人在新竹購屋時支付頭期款的資金來源。劉祝華在社群平台發文，以「中華電信變飆股！我朋友也起大厝了！」為題，介紹熱衷股票投資的友人JK。她表示，JK有一套獨特的投資邏輯，生活中在哪家公司花了較多錢，就希望透過投資該公司股票，把支出以投資收益的方式賺回來。這項投資計畫可追溯至約20年前。劉祝華指出，當時iPhone剛問世，JK對電信費提高感到不滿，認為自己沒有使用太多手機上網服務，卻必須負擔較高費用。不過，他仍繼續使用中華電信，於是決定每個月拿出2萬元購買中華電信股票，希望日後透過股息補回繳交的電話費。這個想法起初並未受到身邊朋友看好。由於中華電信過去給人的印象是股價變動相對緩慢，有人認為每月投入2萬元只為賺回電信費，資金使用效率不高。但JK沒有因此改變計畫，仍按月投入資金，收到股息後也繼續買股，將原本帶有賭氣意味的決定維持了將近20年。直到最近一次聚餐，劉祝華才得知JK已在新竹買下一間房子。當友人詢問購屋資金來源時，他表示，頭期款是靠中華電信股票累積而來。這番話讓同桌朋友感到驚訝，因為最初只是為了抵銷電信費而開始的投資，如今已能支應購屋所需的部分資金。劉祝華隨後依照自己的估算方式計算，若從2007年1月起每月投資2萬元，並持續將股息投入，累計投入本金約476萬元；以平均價格推估，股票總市值約1280萬元，獲利約800萬元，累計報酬率約169%。針對近20年累積約800萬元獲利的成果，劉祝華認為，不同投資人對資金效率會有不同看法。有人可能更重視短期股價漲幅，也有人會在意長期持有需要付出的時間成本。相較之下，她關注的是友人能否在市場行情變化時，仍持續執行原有計畫。她提到，每個月留下2萬元投入股市，本身就需要調整日常資金運用；收到股息後繼續買進，也代表沒有將收益立即花掉。即使市場出現熱門標的、其他投資人討論獲利機會，JK仍未將這筆資金轉向追逐熱門股票或提高槓桿，而是維持既定步調。對此，網友們紛紛表達各自的看法，「那是資金暫時停留，沒多久就會跌回，因為他是內需股，不是全球性產業，業績無法持續成長」、「盤勢不好的時候就會回到平常的蝸牛股」、「我持有5張中華電股票，一直沒賣。」、「太棒了，只要賺錢，慢慢來。」
員工居家辦公偷跑去峇里島、新加坡遭解雇 告贏公司卻拿不到賠償
澳洲雪梨一名擔任外匯交易員的男子，因未經公司批准擅自在新加坡遠端辦公遭到解雇，隨後向澳洲公平工作委員會提出訴訟，最終獲判屬「不合理解雇」。不過，委員會考量其個人違規行為，裁定雇主無需給付任何賠償金。據外媒《衛報》報導，這起勞資爭議源於該名交易員葛拉漢（Charles Graham）任職於HIFX Australia（商業名稱為Xe）期間，其主管要求資訊部門人員透過IP位址追蹤其筆記型電腦定位，意外揭發葛拉漢居家辦公期間，人竟不在雪梨，而是跑到新加坡工作。隨後公司調查又發現，葛拉漢先前曾以「家中水管壞掉需要等待修繕」為由申請居家辦公，實際上卻是前往印尼峇里島旅遊邊工作，嚴重違反公司要求每週須進辦公室3天及出國辦公須事先申請的規定。葛拉漢向公平工作委員會解釋，他原本僅是前往新加坡度假，但因伴侶突發急性細菌感染無法如期搭機回國，並提供醫療證明佐證；他強調，上班首日登入系統時正逢大量郵件與重要客戶申訴待處理，加上無法在非工作時間聯繫主管，才未能第一時間回報滯留海外的情況。至於先前赴峇里島辦公，則是因為當時對混合辦公政策不甚了解，並非有意隱瞞。然而，資方對此說法並不採信，並於收到回覆後發出解雇通知；公司在解雇信中指出，葛拉漢未能提供印有姓名之機票憑證與伴侶無法出行的完整證明，且其過去皆能遵守請假流程，顯示其對規範心知肚明，本次純屬「蓄意違規」。資方認定其行為已構成嚴重違約、拒絕服從合理指示，並徹底摧毀了勞資雙方間的信任基礎。公平工作委員會委員麥瑟森（Alana Matheson）審理後指出，雖然葛拉漢未經授權在海外工作且隱瞞行程，資方確實具備合法的解雇事由，但在處理過程中，資方並未向員工充分揭露所有作為解雇依據的調查事項，致使程序正義有所瑕疵，因此認定此項解雇處分在程序上並不合理。但考量到葛拉漢的違規行為本身就是導致解雇的主因，且公司在解雇時已給付四週預告期間的代通知金，加上復職已不具可行性，最終委員會決定不判給葛拉漢任何經濟賠償，這起因遠距辦公引發的勞工爭訟也得以劃下句點。
接掌達麗20年美國布局再擴大 謝志長揭台美雙軌布局新藍圖
達麗（6177）董事長謝志長接掌經營今年屆滿20年，日前受訪表示，展望2027年房市將比今年樂觀，並揭示未來20年，「台灣深耕住宅開發、美國轉向收益型商業不動產」的雙軌策略。「景氣好的時候要審慎思考，景氣不好的時候更要奮發圖強！」謝志長於2006年接掌達麗經營權，當時雖有多年營建經驗，卻是首次經營上市公司，也曾面對「借殼上市」的質疑。他認為，房地產具有明顯景氣循環，應隨市場變化調整策略，在不同環境中尋找合適的發展機會，也因此在美國的布局從住宅興建銷售，轉為商用不動產出租賺穩定收益。達麗9月底才透過海外子公司，以1,860萬美元、約新台幣5.89億元，取得亞利桑那州鳳凰城Corridors Corporate Center商辦。謝志長說明，該案位於北鳳凰城Deer Valley，距台積電亞利桑那州園區車程約14分鐘；同時透露，南鳳凰城也另有投資標的評估中。此外，西雅圖兩處基地也將依市場條件規劃，朝出租經營、累積固定收益發展；未來並可在適當時機處分資產，實現資本利得。謝志長表示，達利於美國市場的布局將逐步轉向商業不動產與收益型資產。他早年赴美觀察，最終選擇西雅圖，是因看好微軟、波音帶動的就業與人口成長；隨著台積電赴美設廠、半導體供應鏈前進美國，達麗也重新評估海外投資方向。而相較住宅開發須面對銷售週期與景氣波動，他認為，商業不動產若掌握穩定租戶與長期租約，更有機會建立持續的租金收益，將會是未來發展方向。國內布局則沒有太大改變，謝志長表示，達麗未來仍以六都為主，選地聚焦具就業機會的產業聚落，以及交通便利的軌道經濟區，但有兩邊不去，一個是山邊，一個是海邊。根據達麗統計，2026年完工交屋量約165億元，2027年預計完工則合計上看246億元，到了2028年至2034年，在手完工量約1,520億元，中長期營運動能與交屋基礎穩固，未來營收與獲利具支撐。對於明年房市，謝志長直言「沒有悲觀的權利」，台灣經濟好、股市表現也帶動資金與信心，市場始終會有首購、換屋等需求存在。不過也因有感台灣市場萎縮，未來將透過美國收益型不動產擴大收入來源，朝兼顧開發獲利、穩定現金流與長期資產價值的方向前進。
同樣押科技、績效差很大！009827守住正報酬 SpaceX第一大持股成亮點
科技股近期震盪加劇，熱門主題型ETF表現也出現分歧。以9月2日至10月20日收盤價計算，玉山未來全球算力ETF（009827）區間價格報酬為0.30%，同期第一金太空衛星（00910）、野村臺灣新科技50（00935）及元大航太防衛科技（00965）則分別下跌10.79%、3.72%及1.92%。在四檔不同科技主題ETF的比較中，009827暫居領先位置，反映不同產業布局在市場震盪期間呈現的績效差異。觀察四檔ETF的投資方向，00910主要聚焦全球太空衛星產業，00965涵蓋航太與防衛科技，00935則以台灣科技企業為核心。相較之下，009827以全球算力產業為投資主軸，布局AI晶片、雲端平台、電力基礎建設及太空科技，投資範圍橫跨不同科技產業環節。其中，SpaceX是009827最具辨識度的核心持股之一。根據10月20日可查持股資料，SpaceX占009827投資組合12.09%，為第一大持股，另有NVIDIA 11.82%、Microsoft 9.24%、Amazon 6.09%及Alphabet 4.77%，使基金同時涵蓋全球主要AI科技企業與新興太空產業。SpaceX最新財報也為相關投資題材增添基本面支持。公司第三季營收達145.8億美元，年增161%，淨利達44億美元，反映衛星通訊及AI運算業務持續擴張。隨著AI產業從硬體設備延伸至運算服務與基礎建設，SpaceX的業務發展也逐漸與全球算力市場形成更直接的連結。專家指出，過去AI行情主要由晶片、伺服器等硬體企業帶動，但隨著產業投資規模持續擴大，雲端服務、資料中心、電力供應及通訊基礎建設的重要性也同步提高。不同科技主題ETF的持股結構，可能使其在產業輪動期間呈現不同的績效表現。以009827而言，投資組合不僅涵蓋NVIDIA、台積電及Broadcom等AI硬體企業，也納入Microsoft、Amazon及SpaceX等具有不同商業模式的科技公司，提供投資人參與全球算力相關產業的另一種配置方式。不過，短期績效領先不代表未來仍能維持相同表現。專家提醒，ETF區間報酬受到個別持股、產業配置、匯率及市場估值等多重因素影響，投資人應同時比較基金的長期表現、波動程度與持股集中度，不宜僅憑短期績效作為投資依據。※免責聲明：文中所提之個股、基金內容僅供參考，並非投資建議，投資人應獨立判斷，審慎評估風險，自負盈虧。
美光罷工日期定了！董事會開完11天沒下文 22日罷工1天
台灣美光晶圓科技公司企業工會（美光桃園工會）今（20）日宣布，將於10月22日發動為期一天的警告性罷工，要求資方針對今年一次性獎金及未來分潤制度提出具體方案。工會強調，這次行動並非要與公司決裂，而是希望資方停止拖延，拿出足以讓全台美光員工接受的條件。美光桃園工會發表聲明，指出員工多年來共同承擔產業景氣波動帶來的風險，卻始終缺乏一套公開透明、可以預期的獲利分配機制。工會認為，企業在AI浪潮下持續擴大投資與營運，員工理應合理分享成長成果，而不是每年只能等待公司單方面決定獎金。工會回顧，2023年美光總公司因全球營運虧損，推動全球裁員10%，當時即使台灣業務仍有獲利，員工同樣面臨裁員壓力。許多目前加入工會的勞工，都是經歷那波裁員潮後留下來的人，對於公司在景氣低潮時要求員工共同承擔風險，至今仍印象深刻。然而，到了2025年，工會指出，美光創下歷來最高業績，員工績效獎金制度（IPP）最初核定的發放係數卻只有93.9%，換算約為2.3個月薪資，後來經公司調整才提高至2.6個月。相較之下，工會表示，當年度執行長的現金績效獎勵相當於32.4個月薪資，讓員工對企業獲利分配的落差更加不滿。「勿忘93.9」也因此成為這次勞資爭議的重要訴求。工會認為，員工在公司面臨營運低潮時承擔裁員風險，當企業獲利成長，也應有合理分享成果的制度，而不是讓獎金發放完全取決於資方決定。為了改變現況，工會已在先前多次勞資協商及調解中，提出今年一次性獎金的金額、比例，以及未來長期分潤制度等要求。不過，工會表示，資方始終沒有提出具體對案，過去還多次以必須等待美國總公司董事會為由，要求勞方繼續等待。工會指出，美光美國總公司董事會早在10月9日就已召開，直到20日仍沒有明確答覆，讓員工質疑究竟還要等多久。對於公司先前宣稱「尊重員工權利，持續善意溝通」，工會也不以為然，認為勞方已投入大量時間試算並提出訴求，資方卻沒有拿出任何可供討論的方案，協商自然難以取得進展。在分潤制度方面，工會希望美光參考其他半導體大廠，包括韓國三星電子、SK海力士，以及台灣的台積電、華邦電。依工會說法，三星與SK海力士分別有相當於營業利益10.5%及10%的分潤安排，顯示企業可以透過明確制度，讓員工分享獲利成果。工會強調，美光身為全球前三大記憶體製造商，也是台灣重要外資企業，理應建立合理且具可預測性的分潤機制。至於獎金如何計算、採取何種分配方式，勞方並未設定不能討論的條件，只希望資方願意提出具體方案，讓雙方真正進入協商。由於遲遲等不到回應，工會決定在10月22日發動警告性罷工，當天也正好是美光台中工會第二次勞資調解的日期。桃園工會希望藉由這項行動，促使資方提出適用全台美光員工的分潤安排，若會員認為條件可以接受，便願意與公司簽訂協議，讓爭議告一段落。工會特別說明，這次並未採取突襲罷工，而是提前公開宣布日期，目的就是留給資方回應與協商的時間，避免衝突擴大，造成更多經濟及社會損失。目前規劃仍以一天的警告性罷工為主，即使展開行動，也不代表勞資雙方就此決裂，協商大門仍會保持開放。此外，總統賴清德日前出席美光台中先進封裝測試二廠啟用典禮，並在上週五接受節目專訪時，呼籲勞資雙方加強溝通、建立互信，秉持「魚幫水，水幫魚」的精神共同成長。工會對此表示認同，但也強調，互信不能只靠口頭承諾，企業必須讓員工合理分享獲利，才能真正實現勞資共同成長。工會指出，美光自2016年收購華亞科至今，桃園工會已走過10年，隨著公司持續擴大在台灣的投資與建廠，員工未來仍將是企業發展的重要力量。工會希望趁這次AI產業成長的機會，建立能長期運作的分潤制度，讓下一個10年的獲利分配不再缺乏明確依據，也讓「AI紅利全民共享」不只是口號。至於即將到來的罷工行動，工會重申，只要資方願意提出會員能接受的方案，雙方仍有機會在協商中達成共識。針對工會宣布22日罷工，勞動部預計21日作出回應；而美光公司目前尚未發布正式聲明。
她怨有小孩的同事請假「沒孩子的人優先頂替」工作量大增 網嘆：資方隱身留下勞方互鬥
「可以體諒有小孩的員工，但沒小孩的人就活該要幫忙頂工作嗎？」一名網友指出，有些主管遇到有小孩的員工臨時請假，第一時間不是重新安排工作，而是直接找沒有孩子的同事頂替，也不管對方手上還有多少事情要做，雖然她能理解照顧家庭不容易，同時也質疑這樣的職場安排是否公平。貼文一出，引發網民熱烈討論。這名網友在Dcard發文表示，有些職場對於有小孩的員工，通常會願意給予一些彈性，例如小孩突然生病、學校有活動，或是需要提早下班接小孩等等，但這些員工需要臨時請假時，很多時候主管第一個反應不是重新安排工作或調整進度，而是直接找其他同事幫忙頂，甚至認為「反正你沒有小孩，時間應該比較好安排」。原PO提到，她能理解工作與家庭需同時兼顧相當不容易，但沒小孩的人也有自己的生活，為何主管會認為他們的時間比較不值錢？若沒有小孩的員工表明「沒辦法幫忙」，很可能遭指責「沒同理心」，甚至被用一句「等你以後有小孩就知道了」回應。原PO認為，體諒別人需要照顧家庭，但不應該等於無條件配合，更不能變成一種道德壓力，沒有孩子的員工可以不願意因此增加自己的工作量，當然在職場上難免會需要互相支援，誰都有可能遇到臨時狀況，要是某些人的家庭需求可以被優先考慮，其他人的私人安排卻總是被認為可以犧牲，「這樣的彈性是不是就有點不公平？」原PO指出，這樣的問題不一定出在有小孩的員工身上，畢竟依法請假、照顧家庭本來就是員工的權利，真正需要被討論的，是公司有沒有做好人力配置跟職務代理制度，若每次有人請假，主管都只能靠其他同事額外承擔工作來解決，那可能代表公司根本沒有建立合理的備援機制，導致管理上的問題，最後變成員工之間得互相體諒。貼文曝光後，不少鄉民紛紛在底下留言，「只要同事會互相就很公平……我自己抱著現在體諒別人，未來我遇到了就會有人體諒我的想法在做」、「其實就是公司有沒有做好分配的問題……個人認為公司只要人給齊、錢管夠，大概大多數職代的人都不會講什麼」、「老闆要多加薪就可以吧，敝司大家大多有小孩，也都互相cover，比起單身的人，我們更願意幫請育嬰假的同事分攤，然後升遷也就靠這種機會」、「通常會反應在考績啦」、「在工作時間內可以處理完的話就可以，需要加班就可以不行」。也有人說，「所以我就算是單身，也會對外宣稱自己已結婚、有3個小孩」、「真的少很多事情，主管還會叫你趕快回家」、「這世界本來就是這樣，柿子挑軟的吃」、「甚至有小孩的不會被安排出差，也可以常常突然請假，我覺得超不公平，但這種想法會被視為對願意生小孩的職場女性不友善」、「這就是老闆的問題，你別被資本家騙了，同事的事情只是個藉口，就算沒有這件事他也會找各種藉口把你1人當2人用」、「資方完美隱身，留下勞方互鬥」、「炮口不應該是對著生育的人，是公司的問題吧」。
保全離職當天突發心臟病亡！公司辯「勞動關係已解除」拒賠 法院判決出爐
大陸青海省發生一起勞資爭議案件，一名任職於物業公司的保全人員在離職辦手續當天突發心臟病身亡。勞動保障部門事後認定該案「視同職災」，但資方不服提出行政訴訟，主張員工已完成手續且當時正於前台閒聊，不屬於工作狀態。全案歷經兩審訴訟，最終遭法院駁回上訴，判決公司敗訴定讞。根據陸媒《南方都市報》報導，判決書指出，青海一名高姓男保全於2023年11月28日上午身穿工作服進入公司辦理離職，並於10時23分在物業公司前台旁突然暈倒，經緊急送醫後仍因心臟破裂引發心臟停止，搶救無效死亡。事後家屬向當地人力資源和社會保障局申請職災認定，人社局裁定其符合在工作時間與崗位突發疾病死亡的法定要件，應視同因公死亡。但雇用高男的物業公司對此裁定表達強烈不服，隨即向法院提起行政訴訟；公司主張，高男提交辭職申請並經主管簽核後，雙方的勞動關係即已解除，其辦妥手續後於前台留連閒聊的行為與本職工作無關，因此不符合職災認定的法定標準，不應由公司負擔相關責任。一審法院審理後指出，依勞動法規，勞動契約的終止時間應以最後一日的深夜24時為準，因此雙方勞動關係在事發當天依然存續。法院認定，高男離職當天完成交接與手續遞交等事務，屬於工作組成的收尾階段，仍在工作時間與崗位範疇內，故判決駁回公司訴訟，並由公司負擔案件受理費人民幣50元（約新台幣242元）。資方不服一審判決再次提起上訴，強調一審判決混淆了「解除勞動關係」與「終止勞動契約」的區別。然而二審法院調查發現，高男在事發當晨仍於公司通訊群組交接停車收費事宜，且公司前台本就是留存離職申請的指定地點，高男當天相關行為確實屬於從事交接與收尾等事務性工作，符合職災認定要件。二審法院最終裁定，高男與公司之間的勞動關係應延續至離職當日24時，且其收尾交接行為無庸置疑屬於工作一部分，公司上訴理由全數不成立。法院遂判決駁回上訴、維持原判，二審訴訟費用人民幣50元（約新台幣242元）同樣由該物業公司全額負擔，全案定讞。
求職網標「薪資面議」！他面試3關才知月薪僅38K 網：快檢舉
求職面試最怕白忙一場！就有一名網友抱怨，自己應徵時遇到薪資標示「面議」的公司，直到面試第3關才知道月薪只有3萬8000元，讓他相當不滿，同時也疑惑企業為何不選擇直接公開實際薪資。這名網友在Dcard發文表示，過去他曾到1家公司應徵，求職網站上薪資標示為「面議」，結果他一路面試到第3關，對方才告知他月薪只有3萬8000元，讓他氣得直呼「早點知道這麼低，我就不浪費時間面試了。」原PO提到，現在網路相當方便，大家上網搜尋多少都會知道薪資情況，但企業這樣遮遮掩掩，反而會看起來心虛、沒有競爭力，加上如果進公司後發現同工不同酬，同事互相猜忌，對公司也更不好，「實在是很不懂為什麼要保密薪資！」貼文曝光後，不少鄉民紛紛在底下留言，「開不到4萬以上寫面議到底是在假仙什麼」、「法規去看一下，只要寫面議沒有超過4萬就是違法，沒有特例」、「面議就是一定要超過4萬，如不實可以檢舉」、「感覺4萬面議也要上修了，以前的4萬還算過得去，現在的4萬跟低薪沒兩樣，看到面議談完才4萬，真的謝囉」。也有人說，「雇主就是想要員工都不要討論呀」、「就只是讓資方擁有資訊不對等的優勢而已」、「說不定是怕老員工看到現在薪資比他薪水還多所以不高興吧」、「看情況吧，我的薪水比學長高，我就不想討論」、「超不合理啊，我的履歷給你看光光，結果公司給的資訊這麼不透明，完全是給資方佔了便宜」、「前公司甚至連資遣費都要求我保密」。
中華電信工會正式啟動罷工投票！4大訴求曝光 勞動部、資方回應了
中華電信工會與資方多次協商仍未取得共識，今（14日）正式啟動罷工投票，提出延後強制退休年齡、提高勞退新制雇主提撥率至15％以上、修訂團體協約及加薪等4大訴求。由於工會會員近2萬人，規劃由不同分會辦理投票，卻遭資方質疑程序適法性，勞資雙方針對投票方式展開攻防。中華電信工會表示，因勞資協商遲遲未有共識，決定依法啟動罷工投票。考量會員人數眾多，工會規劃透過不同分會分別辦理，並強調投票格式與流程均已諮詢律師，也曾發函勞動部請求釋疑，相關作法依《勞資爭議處理法》規定辦理。不過，中華電信資方13日發函工會，針對流動投票及分區分時提前開票等規劃提出疑慮。公司指出，相關方式在過往勞資實務中較為少見，可能影響工作場所的人員進出與秩序管理。由於部分場域涉及國家關鍵基礎設施，資方認為有必要釐清投票安排與職場安全之間的關係。中華民國全國總工會則發聲明聲援，認為資方質疑投票程序可能造成會員寒蟬效應，甚至妨礙工會依法行使權利，要求中華電信撤回公函。對此，勞動部官員表示，罷工投票屬於工會自治事項，實務上可以有不同辦理方式，只要確保會員直接、無記名投票，即符合相關法律規定，並呼籲勞資雙方持續溝通，尋求解決爭議的途徑。中華電信回應，公司一向尊重工會自主及依法行使投票權利，也願意就各項訴求理性協商。公司強調，發函目的在於釐清特殊投票規劃及提醒職場安全管理規範，並非限制個別員工參與投票，也否認造成寒蟬效應。中華電信表示，身為國家關鍵基礎設施營運者，有責任維護工作場所安全、確保穩定營運及客戶服務品質，期盼雙方持續對話，在保障勞工權益與維持企業運作之間尋求共識。
Netflix驚傳大裁員！最快下週宣布砍5％人力 約800名員工受影響
全球串流影音平台Netflix傳出新一波裁員計畫，預計縮減約5％員工，最快下週就會正式宣布。若以公司去年底約1萬6000名全職員工估算，這次可能有約800人受到影響。根據美國媒體《Puck News》9日引述知情人士消息，Netflix正規劃裁減約5％的人力，相關決定可能在下週對外公布。面對裁員傳聞，Netflix選擇不予置評，因此目前仍無法確認公司是否已經敲定裁員規模，以及哪些業務單位將受到影響。Netflix截至去年底擁有約1萬6000名全職員工，若按照傳出的5％比例計算，裁員人數約為800人。不過，這項數字僅依現有員工規模推估，並非公司正式公布的裁員名單或確定人數。此外，這波人事調整是否涉及組織重整，以及公司是否需要認列相關重整費用，目前同樣沒有進一步消息。至於裁員是否會影響未來的成本支出與財務預測，也有待Netflix後續說明。回顧Netflix過去的人力調整紀錄，上一次大規模裁員發生在2022年。當時公司面臨業務成長放緩及訂閱用戶流失等挑戰，因此決定裁撤數百個職位，藉此調整營運規模。相較於2022年的情況，這次裁員傳聞出現的背景則是串流影音市場競爭持續升溫。隨著媒體產業不斷整併，各家業者除了爭取付費訂閱用戶，也必須面對觀眾收視習慣改變，以及廣告預算重新分配所帶來的競爭。其中，YouTube持續吸引更多觀眾投入觀看時間，同時也爭取到愈來愈多廣告支出，使傳統串流影音業者面臨不同平台之間的競爭壓力。對Netflix而言，如何在競爭環境中維持營收成長，仍是公司營運的重要課題。為了拓展收入來源，Netflix近年已逐步調整業務布局，不再完全依靠付費訂閱服務，而是積極投入廣告、直播節目及遊戲等領域，希望透過不同服務創造新的成長機會。不過，目前傳出的裁員消息並未指出，這些正在拓展的業務是否也會受到人力縮減影響，因此尚無法確認Netflix是否準備重新調整相關投資方向，或僅針對部分既有部門進行人力配置。
MLB擬將例行賽縮至154場！分區系列賽改7戰4勝 季後賽高種子還可挑對手
美國職棒大聯盟（MLB）近日向球員工會提出全新的勞資協議方案，內容涵蓋例行賽場次、季後賽賽制及對戰安排等多項改革。根據提案，聯盟計畫自2029年起將例行賽從現行的162場縮減至154場，並將分區系列賽由現行的5戰3勝制改為7戰4勝制。此外，大聯盟也研議最快於2027年引進季後賽「選對手」機制，賦予例行賽戰績排名前段的高種子球隊更多主導權，藉此增加季後賽的競爭性與話題性。根據大聯盟提出的規畫，若例行賽縮減至154場，聯盟將能為各支球隊安排每周固定的休兵日，除了有助於球員調節體能、維持健康，也能讓聯盟進一步規畫全新的黃金轉播時段，提升賽事轉播安排的彈性。在季後賽方面，分區系列賽若改採7戰4勝制，將能讓投手群獲得更充裕的休息時間，減輕密集賽程帶來的負擔，同時大幅減少平日下午開打的冷門場次，讓球迷有機會在更理想的觀賽時段，欣賞頂尖投手與打者在季後賽舞台上的正面交鋒。除了例行賽與季後賽賽制調整，另一項受到關注的改革，是讓高種子球隊在季後賽前兩輪自行挑選對手。根據提案，例行賽戰績排名第3的分區冠軍，也就是第3種子，可在外卡系列賽中自行選擇第5或第6種子作為對手；外卡系列賽結束後，美國聯盟（American League，簡稱美聯）與國家聯盟（National League，簡稱國聯）的第1種子球隊，也能自行挑選分區系列賽的對戰隊伍。大聯盟發言人凱普林（Glen Caplin）表示，讓高種子球隊在前兩輪自行挑選對手，將能創造極具吸引力的話題，不僅有助於深化現有球隊之間的宿敵對立，也有機會催生全新的競爭關係，進一步提升季後賽的關注度與娛樂性。然而，聯盟提出的改革方案並未獲得球員工會全盤支持。球員工會在聲明中指出，大聯盟提出的所有方案，都以球員同意設立「團隊薪資上限與下限制度」為前提。工會認為，這類薪資制度將嚴重損害球員權利與薪資報酬，因此相關勞資談判仍存在重大分歧。隨著現行為期5年的勞資協議將於12月1日到期，雙方能否在期限前達成共識，將成為影響大聯盟未來賽季的重要關鍵。若資方與球員工會無法及時化解爭議，不僅例行賽與季後賽改革可能受到影響，雙方更可能因勞資協議談判破裂而面臨封館危機，為大聯盟未來的賽事安排增添不確定性。
美光罷工風暴升級！近99%投票者喊YES 勞動部出手了
美光桃園廠勞資爭議進入新階段。台灣美光晶圓科技企業工會今（7）日下午召開國際記者會，宣布歷經6天會員投票，並於10月6日晚間完成開票後，已正式取得合法罷工權及設置罷工糾察線的權利。實際罷工日期目前尚未決定，工會將先觀察美光董事會回應，若未提出具體方案，不排除以簡訊通知會員，採取突襲式罷工行動。這次投票共有2258人列入領票名冊，實際投票2012人，投票率89.1%，最終開出1994張同意票、14張不同意票及4張廢票。若以全部名冊人數計算，同意罷工者占88.3%；若只計算實際參與投票的會員，支持比例則接近99%。取得罷工權後，桃園工會與台灣美光記憶體台中工會將下一步焦點放在美國時間10月8日至9日召開的美光董事會。兩地工會要求公司正視員工提出的問題，董事會後提出具體方案，並與工會進行對等協商；工會並表示，不只是台灣美光員工，全球美光員工都期待董事會正面回應相關訴求。整起爭議的核心並非單純要求增加一次性獎金。工會指出，希望改善現有IPP績效獎金及股票獎酬的分配方式，最終建立一套公開、透明，且能隨公司實際獲利變化的長期員工分潤制度，並提出以「營業利益15%」作為分潤方向。工會強調，這項主張並不是要求公司無條件發放獎金，更不是要求美光即使處於虧損狀態，仍必須支付高額分紅，而是希望公司獲利增加時，員工能依照明確制度分享經營成果，讓利益分配不再過度集中於少數人。對於現行獎酬制度，工會提出2025年的數據比較，台灣員工績效獎金經調整後約為2.6個月，執行長年度現金績效獎勵則相當於32.4個月。工會也坦言，兩者的獎勵名目及制度並不相同，但認為公司仍有必要公開說明計算方式與分配標準。除了績效獎金，股票獎酬也是工會要求改善的項目。工會表示，美光今年已宣布股票獎酬將涵蓋全體員工，但過去台灣約只有四成員工能取得相關獎酬，至於如何決定發放對象、分配標準及數量，員工能掌握的資訊仍不夠透明。工會認為，員工共同創造的企業利益，不應只透過高階主管的現金獎勵及股權獎勵集中在少數人手中，員工獎酬也不該只是取決於主管決定的一次性回饋，因此希望將獲利分享制度化，以公開的營業利益作為計算基礎。對工會而言，要求建立分潤制度也並非沒有公司內部先例。工會指出，美光過去曾採取以每季淨利10%進行分紅的方式，既然過去曾以公司獲利作為員工分享成果的依據，就代表類似制度具有實施經驗。工會也將美光與其他主要記憶體業者進行比較，指出三星（Samsung）及SK海力士（SK Hynix）都已採取與公司獲利或經營成果高度連動的獎勵、分紅制度。考量台灣與韓國在物價及薪資結構上的差異，若比較整體薪酬，工會認為台灣美光員工目前取得的回饋與主要競爭對手仍有差距。即使依照工會提出的營業利益15%進行分潤，在採取平均分配的情況下，工會表示，每名員工最終實際取得的金額，也未必會超過三星或SK海力士員工的分紅水準。工會同樣以台灣半導體產業的獎酬制度作為比較，指出台積電已有與公司經營成果高度連動的員工獎勵機制，南亞科、華邦電及力積電等業者，也存在與企業獲利連動的員工分紅制度。工會因此質疑，美光身為全球主要記憶體業者之一，同時也是台灣規模最大的外資企業之一，應有能力提供與台灣主要同業相當，且更加透明、合理的獲利分享制度。不過，美光先前也已宣布發放公司史上最高的FY26獎酬，台灣符合資格的員工可獲100萬元感謝現金獎金，另有最高達基本目標500%的年度績效獎金，以及額外股票獎酬。工會則認為，即使一次性獎勵金額提高，仍無法取代長期、透明且制度化的獲利分享機制，因此要求公司對制度改革提出具體承諾。至於取得罷工權後何時真正採取行動，目前仍沒有確定時程。工會將先等待美國時間10月8日至9日的美光董事會結果，如果董事會後沒有具體回應，將再與工會幹部及會員討論，不排除透過簡訊通知會員，以突襲方式啟動罷工。在此之前，桃園及台中工會已規劃10月19日號召員工前往凱達格蘭大道集結。不過工會特別說明，當天並非正式罷工行動，而是「建議休假」，邀請員工以休假方式前往凱道表達訴求。台中方面則預計10月22日與公司進行第二次調解，後續是否採取其他行動，將視調解結果及公司提出的方案而定。由於桃園、台中工會此次訴求是共同提出，即使兩地後續可能出現不同協商結果，雙方仍將保持協調；台中工會也預計邀請桃園工會參與22日調解，共同討論公司方案。隨著美光桃園工會正式取得罷工權，勞動部也在工會記者會後回應，表示高度尊重此次投票結果，並指出結果反映第一線基層員工對建立合理獲利分潤制度的期盼，呼籲美光管理階層審慎考量員工想法及訴求，儘速提出具體可行的實質方案，與工會展開對等協商。勞動部強調，罷工是勞工爭取法定合理權益的最後手段，主要目的在於促使資方正視勞工心聲並進行對等協商，因此期盼雙方在目前關鍵階段保持理性對話及充分溝通，尋找能夠化解歧見的共識方案。後續勞動部也將與桃園市政府、中科管理局等主管機關合作，協助促進美光勞資雙方進一步展開實質協商及溝通，拉近雙方認知差距，並尋求化解此次勞資爭議。
小林薰隔7年回到「飯屋」 陳庭妮驚喜客串《深夜食堂》
經典日劇《深夜食堂》改編自安倍夜郎同名漫畫，原作全球系列累計發行量突破900萬冊，2009年首度改編為日劇後，系列至今已延續17年，並兩度登上大銀幕。暌違7年推出全新系列，由小林薰飾演的「老闆」率領多位經典角色回歸，本季更邀請台灣演員陳庭妮驚喜客串，為台灣觀眾帶來另一項值得期待的亮點。全新一季小林薰再度穿上料理服，回到深夜十二點才開始營業的「飯屋」，本季共有21位觀眾熟悉的常客回歸，包括松重豐飾演的阿龍、光石研飾演的野口刑警、余貴美子飾演的千惠子，以及小田切讓飾演的小暮警官等。隨著時間流逝，這些熟悉的角色也有了各自的改變，在不變的料理與人情味之中，帶出歲月累積而成的情感。新一季最大的亮點，就是陳庭妮驚喜客串演出，加入《深夜食堂》的故事世界，成為首位參與該劇演出的台灣女演員，而至於她將以什麼角色加入，又會與小林薰及其他客人產生什麼樣的火花，將留待劇集正式播出時揭曉。導演陣容方面，由自2009年第一季起便參與打造《深夜食堂》影像風格的松岡錠司領銜，山下敦弘、小林聖太郎再度回歸執導，並加入橫濱聰子與吉田亮。新舊創作團隊共同合作，在保留系列一貫氛圍的同時，也為全新故事注入不同視角。投資方集集創造娛樂日本（JJCJ）表示，《深夜食堂》多年來以料理作為入口，描寫人與人之間的相遇、陪伴與理解。這份溫暖不受地域限制，也是作品能夠長年受到全球觀眾喜愛的重要原因。此次投資並加入第六季製作委員會，是JJCJ持續布局國際影視內容、深化台日內容合作的重要一步。除了參與作品本身，JJCJ也希望將《深夜食堂》的影響力延伸到台灣市場，透過播出、實體活動及跨界合作，讓這個深受觀眾喜愛的IP與台灣粉絲建立更緊密的連結。《深夜食堂》暌違7年回歸。（圖／集集創造娛樂、華視提供）