資產傳承
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親生兒子沒份?向華強2千億遺產交郭碧婷管理 向太發聲力挺
香港影視業人士向華強育有兩名兒子,分別為向佐與向佑,外界原先多認為家族資產將由兩人承接。不過他近日透過影片公開表示,未來約500億港幣(約2000億台幣)的資產,將交由長媳郭碧婷協助管理,此番安排引發討論。向太(陳嵐)也隨後出面表態,對此決定表示支持。向太在受訪時提到,郭碧婷在金錢使用上態度謹慎,並未依賴夫家資源。她指出,郭碧婷認為長輩給予的資金應優先用於子女教育,因此多會將相關款項存入孩子帳戶,而非用於個人花費。她同時表示,女性在家庭中需承擔多重角色,包括為人妻、為人母,甚至還要兼顧原生家庭,形容相關責任並不輕鬆,並對郭碧婷的處事方式給予肯定。此外,向太也提到,與郭碧婷個性相近,雙方相處融洽。她舉例指出,曾在生日場合中收到孫子女帶來的驚喜安排,留下深刻印象,並表示平時家庭在節慶期間多會團聚。針對外界關注的婆媳關係,向太認為,若對媳婦態度不佳,將使兒子陷入兩難,強調家庭成員之間應以支持與理解為主。她也直言,媳婦是與兒子共同生活的人,長輩應以包容的態度面對。至於資產傳承安排,現年78歲的向華強表示,已與向太達成共識,未來將成立家族基金,由專業人士負責管理,並由郭碧婷參與監督。資產不會直接由兩名兒子繼承,而是透過制度方式分配。規劃中亦提到,兩名兒子未來將按月領取生活費,以維持基本開銷,避免過度依賴家族資源。整體安排顯示,向家對資產管理與傳承採取較為審慎的規劃方式。
銀行高管退休狂揮霍 計畫死前花光1600萬積蓄!「不留遺產」背後用心曝
隨著社會走向高齡化,多數長輩傾向節儉過生活,希望延長資產壽命並為下一代留下財產。然而,日本一名75歲男性決定在有生之年花光8,000萬日圓(約新台幣1,613萬元)積蓄,不留一分一毫給子女,引發外界對資產傳承與家庭關係的新討論。日媒THE GOLD ONLINE報導,居住在東京都內高級租賃公寓的坂口一郎(化名),過去曾是地方銀行的幹部候選人,長年從事貸款與資產管理顧問工作。退休後,他擁有包括退休金、儲蓄與投資收益在內約8,000萬日圓資產。5年前,相伴40多年的妻子過世,他一度陷入低潮,對生活提不起勁,甚至連年金也很少花用,存款反而逐漸增加。在75歲時,坂口做出一項重要決定,開始計畫性地把錢花光。他表示,目前除了每月年金收入外,還會從資產中提領約150萬日圓(約新台幣30萬元)作為生活支出,用於會員制健康管理服務、家事代辦以及個人興趣,例如購買高級音響設備等。坂口強調,這並非毫無計畫的揮霍,而是根據平均壽命進行的「資產耗盡模擬」。他的目標十分明確,就是希望在生命結束時,銀行存款能接近零。然而,這種「不留遺產」的生活方式,卻也在家庭中帶來微妙變化。坂口透露,當他向長子說明退休後將把資產用於自身生活,不打算留下財產後,父子關係逐漸疏遠。雖然兒子從未直接要求他保留財產,但在談到孫子升學或購屋話題時,坂口能感覺到對方早已將他的資產納入未來規劃。對此,坂口坦言,自己過去在銀行工作時,曾多次看到家庭因遺產問題爭執多年。他認為,遺產不僅可能削弱子女的獨立性,也容易造成親族間的矛盾,因此選擇不留下任何財產,在他看來並非對孩子的惡意,而是一種避免未來衝突的責任,對於3名子女而言,這也是他身為父親最後能做的安排。專家指出,這種「把資產花光」的想法,某種程度反映了日本社會的資產傳承結構。根據金融廳資料,日本個人金融資產中由60歲以上族群持有的比例持續上升,預計到2035年將達到約七成。然而實際發生繼承時,子女往往已接近退休年齡,形成「老老相續」的現象。換句話說,人們在最需要錢的養家階段難以獲得資產支援,反而在晚年才繼承大筆財富,造成資金需求與供給的時間錯位。民調也顯示,在2人以上家庭中約44.3%表示希望把財產留給子女,但也有17.5%的人認為應在生前把錢花掉,享受自己的生活。分析認為,若父母事先明確表達「不留遺產」的規劃,反而可能促使子女提早建立自身財務計畫,並降低日後因繼承問題引發家庭衝突的風險。
台股強彈站穩35K!被問崩盤怎麼辦 專家:抱2檔ETF跌到1萬點也不怕
台股25日開高走高,加權指數終場上漲712.25點,收在35413.07點,漲幅2.05%,成功站穩「35K」整數關卡。在市場氣氛轉趨熱絡之際,知名理財專家施昇輝分享他對股市波動與崩盤風險的看法,坦言只要持有「0056」、「0050」這兩檔ETF,台股跌到1萬點也不怕。施昇輝透露,近日與一名30多歲年輕人聊天時,對方坦言擔憂未曾經歷重大股災,擔心未來若出現崩盤將難以承受。年輕人指出,2008年金融海嘯時自己年紀尚輕,2000年網路泡沫發生時甚至還未成年,更遑論1990年台股一年重挫1萬點的情況,因此詢問「是否會擔心股市再度出現大崩盤?」對此,施昇輝表示,自己如今並不特別在意短期漲跌,只關注現金流是否穩定。他強調,只要元大高股息0056一年能配發1元股息,就足以支應生活費,至於股價波動並非首要考量。由於原本規畫即為長期持有,未來也將作為資產傳承給子女,因此不會因一時漲跌而改變策略。年輕人進一步提醒,若遇到股災,股息可能縮水。施昇輝回應,自己並未期待每年都能領到3點多元股息,只要維持1元即可。他直言,若0056僅能配發1元,代表台股可能已回落至1萬點左右,但那樣的情境同樣屬於市場循環的一部分。談及0050可能隨大盤重挫,施昇輝也表示,0050與0056皆屬長期配置的一環,「0050也是準備給子女繼承,我幹嘛管它會不會跌。」他認為,投資人若將焦點放在長期規畫與現金流管理,面對市場波動時心態自然較為穩定。貼文曝光後,網友們紛紛表示,「年輕人靠自己學習理財,不然即使有繼承也不見得能守得住吧」、「大盤崩更可以買便宜的0050,但人性常常做不到」、「成熟金融監管和聯準會有經驗了,大崩盤的事件發生機率已經很小」。
高資產家族最容易忽略的風險:如何預留稅源,守住一生積累的財富
在協助企業家與高資產家庭進行財富傳承規劃的過程中,曾有客戶說過一句話,至今仍印象深刻:「律師,我們家不是沒錢,而是沒有可以立刻拿出來的錢。」這句話,看似簡單,卻精準點出了多數高資產家族在傳承時最真實、也最危險的盲點。許多人認為,只要資產規模夠大,財富自然能順利傳承;然而事實往往相反——資產越多,結構越複雜,流動性反而越低。當主要資產所有人過世後,繼承人面對的第一道關卡從來不是遺產如何分配,而是:「遺產稅,要從哪裡來?」這個問題,往往直接決定一個家族數十年累積的財富,是否能完整延續。一個殘酷的制度現實:沒有繳稅,就沒有辦法辦理繼承依遺產及贈與稅法(下稱遺贈稅法)第8條、第41條及第50條規定:遺產稅還沒有繳清前,不可分割遺產、交付遺贈或辦理移轉登記,違反者處1年以下的有期徒刑。再依遺贈稅法第23條規定,必須於死亡後6個月內完成申報,並於核定後須限期繳納。換言之,若未繳納遺產稅,房地即無法過戶,無法真正繼承。例如知名藝人大S離世已餘一年,其名下高價不動產仍未完成過戶。原因可能涉及稅務程序繁複、遺產內容待釐清,或繼承人尚未完成相關手續。無論實際原因為何,都凸顯了一件事:即使資產龐大,若缺乏現金,傳承仍可能停滯。多數高資產家庭的財富通常集中於:精華地段不動產、未上市櫃公司股權(家族企業)、長期投資資產,這些資產很值錢,卻無法迅速變現。於是,許多高資產家庭被迫做出最不願意的決定,如在市場低點出售資產、引入外部投資人導致股權被稀釋,進而引發公司經營權爭奪;家庭成員為是否出售資產產生激烈衝突,甚至告上法庭對簿公堂、抑或背負高額借款壓力。對此,需要提醒企業主:傳承最大的敵人,不是稅金,而是沒有準備好繳稅的現金。而這也是成熟完善資產規劃中不可或缺的一項核心制度:預留稅源。預留稅源是什麼?為何高資產家庭都在做?所謂預留稅源,即指在風險發生的那一刻,立即準備好一筆可動用的資金。在眾多傳承工具中,人壽保險長期被多數高資產客戶採用,關鍵在於它同時具備三大特性:,是因為它同時具備三個特性:即時性、確定性、指向性。更重要的是,從法律結構而言,若保單已指定受益人,依遺贈稅法規定原則上不列入遺產總額,可直接由受益人取得。這代表,這筆錢不會卡在繼承冗長程序中,而是能立刻用於支付遺產稅。依保險法第34條,文件齊備後保險金應於約定期限內給付;未約定者,通常須於15日內支付。相較於動輒數月甚至數年的資產處分流程,保險可說是少數能在短時間內創造現金的工具。以下分享兩個案例說明某製造業董事長名下資產約5億元,其中:不動產占80%、銀行現金僅約500萬元,死亡後估算遺產稅高達約 4,000萬元。【若未事先規劃:】繼承人可能面臨:不動產短期難以出售,尤其市場正處修正期,若強行出售,恐被迫低價拋售;甚至家庭成員對出售標的(出售哪一棟)產生衝突,造成核心資產流失。然而,董事長生前配置了5,000萬元終身壽險,董事長過世後,其指定受益人可於兩週內取得理賠金並完成繳稅,不動產得以完整過戶。保險守住的,不只是資產,而是家族的長期布局。另一個案例為家族企業利用保險制度避免公司經營權被稀釋某傳產企業創辦人持有未上市櫃公司70%股權,公司年營收數十億,但公司資金多用於公司營運,個人流動資產有限。預估遺產稅約 6,000萬元。【若未規劃】繼承人可能被迫出售部分股權,引入外部投資人,甚或質押股票融資,最終結果導致家族失去公司控制權。若透過事前規劃7,000萬元壽險,稅款得以一次繳清,股權完整移轉,經營權穩定交棒給第二代,預留稅源本質上是在保護企業治理。從上面兩個案例,可以看出預留稅源的重要性,可以化解三大傳承風險:1. 流動性風險:避免富有卻拿不出立即可動現金的風險。2. 決策被迫風險:避免在市場最差時出售資產。3. 家族衝突風險:避免討論誰該出錢繳稅。此外,保險還具備一個極具戰略價值的特性:槓桿。透過長期規劃,以相對可控的成本,即可鎖定未來可能高達數千萬甚至上億元的稅源。這並非投資報酬概念,而係利用小成本,避免大災難。但律師要提醒:保險不是買了就好。近年稅捐機關高度關注形式保險、實質避稅案件,並依實質課稅原則審查投保動機。常見高風險特徵,以八大特徵判斷包括:躉繳巨額保費、高齡投保、重症投保、短期密集投保、鉅額投保、舉債投保等。若稅捐相關機關對於八大特徵進行綜合判斷後,被認定規避稅負,仍可能被併入遺產課稅。因此律師會一再強調,預留稅源利用保險是一種法律架構設計,而不是金融商品選擇。必須整體考量:投保人結構、受益人安排、保費來源及持有期間等。亦即高資產規劃從來不是單一專業可以完成,而是法律、稅務與金融的整合工程。此外,高資產家族如何做資產傳承配置,不會只使用一種工具。真正成熟的傳承設計,通常採取組合策略:例如透過保險 × 家族信託:避免受益人(大多為未成年人)一次取得巨額資金而不會妥善運用資產;透過保險 × 生前贈與:降低遺產規模,同時建立稅源;保險 × 遺囑:利用遺囑指定保險金受益人方式確保遺囑內容不因欠稅而無法執行;保險 × 股權架構:讓家族公司接班人不必出售股份即可完成繼承。組合有很多種,核心精神只有一個:讓家族保有選擇權,而不是在壓力下被迫選擇。最後,想提醒所有企業主,多數人花一輩子努力追求如何賺更多、如何投資、如何擴張事業版圖,但極少人認真問自己:「如果明天不在了,家人有沒有足夠現金繳稅?」真正成熟的傳承,不只是留下財富,而是替家人先解決最困難的問題。保險在資產傳承中最深層的價值,從來不是報酬率,而是:在最關鍵的時刻,為家族創造時間、創造空間、創造選擇。因為保險守住的,從來不只是資產,而是整個家族的未來。
遺贈稅法大翻修!告別「拿上億房的不繳稅」 沒拿的扛龐大遺產稅荒謬
2026年1月22日,財政部依據憲法法庭113年憲判字第11號判決意旨,正式預告「遺產及贈與稅法」(下稱本法)修正草案。在眾多修正條文中,影響層面最廣、最直接衝擊家族財產分配公平性的,莫過於本法第6條關於「納稅義務人」的修正 。過去,坊間常流傳「生前兩年趕快過戶再辦拋棄繼承」的操作手法,導致許多家族在長輩過世後,發生拿走上億房產的大哥不用繳稅,只分到剩餘遺產的小弟卻要背負比繼承還多的遺產稅的荒謬現象。此次修法正是為了矯正此一長期的法制漏洞。壹、 修正緣起:憲法法庭對「擬制遺產」稅負不公的糾正依照本法現行第15條規定,被繼承人死亡前2年內贈與給配偶、子女等特定親屬的財產,須視為「擬制遺產」併入遺產總額課稅。當時設計這條法律的初衷,是為了防止臨終前的避稅行為,基本上並無問題。然而,這筆財產雖然被「拉回來」計算遺產稅,但它在民法事實上已經是受贈人(例如大兒子)的財產,並非全體繼承人(其他兄弟姊妹)公同共有的遺產。在現行法架構下,大兒子受贈之後再去辦拋棄繼承,國稅局可能就會對其他沒拿到生前贈與的繼承人追稅,形成沒拿到生前贈與的繼承人被迫去繳納「別人拿走的財產」所產生的稅。所以憲法法庭認為這侵害了其他繼承人的財產權,判定違憲 。貳、 草案第6條修正解析:三大核心變革為回應憲法判決,財政部本次修正第6條,建立了權責分明的納稅架構:一、 確立「誰拿錢、誰繳稅」的個別責任制這是本次修法的核心。新法明確增訂:針對被繼承人死亡前2年內贈與之財產(特定親屬受贈財產),依第15條規定併入遺產總額課稅者,是以「各受贈人」為納稅義務人。這意味著,未來國稅局在核定遺產稅時,會將稅單「拆解」。屬於生前贈與部分的稅額,不論受贈人是否拋棄繼承、喪失繼承權或非屬法定繼承人,稽徵機關均會對受贈人發單課稅,受贈人以後就不能再躲在全體繼承人背後享受免稅空間。二、 稅額計算與責任上限的明確化新法規定,受贈人應負擔的遺產稅額,是「按各受贈財產占遺產總額比例」計算 。【試算範例】 父親過世,遺留現金1,000萬元(由弟弟繼承)。父親死亡前1年贈與哥哥價值4,000萬元的股票(擬制遺產)。遺產總額: 5,000萬元。假設應納遺產稅額: 500萬元。哥哥責任: 佔總額 4/5,故哥哥需單獨負責 400萬元稅金。弟弟責任: 佔總額 1/5,故弟弟(及其他繼承人)負責 100萬元稅金。此外,修法也定明受贈人「以受贈財產為限」負繳納義務。這雖然是保障受贈人不用拿自己原本的財產出來貼補,但實務上,生前贈與通常價值不菲,受贈財產的價值通常遠高於稅額,此限制對國稅局徵稅影響不大,主要是法理上的宣示界定。三、 遺囑執行人角色轉型與除名現行法將遺囑執行人列為第一順位納稅義務人,這導致許多專業人士(如律師、會計師)不敢輕易擔任此職,深怕惹稅上身。修正草案刪除了遺囑執行人為納稅義務人的規定,將其定位調整為「代為辦理申報、繳納及申請復查」的代理人角色。這將有助於未來遺囑信託與專業遺產管理的推動。參、 對長輩資產規劃的衝擊與建議面對第6條的修正,長輩在進行資產傳承時,思維必須從「如何少繳稅」轉向「如何公平繳稅」以及「預留繳稅現金」。以下是給予高資產人士的三項規劃建議:建議一:重新審視「死亡前兩年」的贈與策略過去許多長輩在身體出現狀況時,就會開始規劃將不動產過戶給特定子女(例如長孫或長子)。在新法架構下,這種做法將對受贈人產生資金壓力。例如父親在過世前一年,就將豪宅贈與給某個兒子,但這個兒子身上可能沒有足夠現金,未來他在面對那張鉅額的「個人專屬遺產稅單」時,可能會陷入「有房但沒錢繳稅」的窘境。策略: 若要進行生前贈與,必須同步考量受贈人的現金流能力。若受贈人資金不足,長輩可能需要搭配贈與現金,或是透過保險規劃預留稅源。建議二:善用「配偶剩餘財產差額分配請求權」的新紅利本次修法雖然第6條加重了受贈人的責任,但第17條之1卻給了配偶大紅利——死亡前2年贈與配偶的財產,可以列入差額分配請求權的計算(視為現存財產)。策略: 對於夫妻財產懸殊的家庭,長輩(財產多的一方)在生前將財產贈與給配偶,現在變得更有利。因為這筆財產本身雖不課贈與稅(夫妻贈與免稅),且死後仍會被視為遺產課稅,但因為可以被視為被繼承人現存財產,因此實質遺產稅負可能會大幅降低。這是未來新法下極具價值的節稅方法,值得重新計算規劃。建議三:遺囑執行人的指定將更為順暢過去長輩想找律師或會計師等專業人士當遺囑執行人,但律師或會計師常因稅務責任而婉拒。新法修正後,遺囑執行人責任單純化。策略: 建議長輩積極善用遺囑執行人制度。特別是在子女眾多、資產複雜的家族,指定一位公正的專業人士(律師或會計師)擔任執行人,由其代為統籌申報、協調各繼承人與受贈人的稅額分擔,能有效避免子女在靈堂前為了「誰該繳多少稅」而反目成仇。肆、 結語「遺產及贈與稅法」第6條的修正,標誌著台灣遺產稅制從「家族連坐」走向「權責分明」的新里程碑,這不只是一條法律的變更,更是提醒我們在做資產傳承規劃時,不應只在乎節稅,更要在乎「公平」與「可行性」。「愛他,就不要給他負擔。」在將資產交給子女的同時,請務必確認這份禮物附帶的稅務責任,是他們承接得起的重量。趁著草案預告期間,儘早諮詢專業稅務顧問,重新檢視您的資產配置與遺囑內容,是守護家族和諧的當務之急。台灣遺囑協會舉辦公益講座主題「預立遺囑 圓滿人生」,今(2026)年3月28日星期六上午10點至12點;地點在台北市信義區信義路5段100號B1(信義房屋大樓信義學堂,請從松智路口進入),預出席者,可請至協會官網報名。點我報名。
《鐵獅玉玲瓏》原型陳寶貴逝世享壽86歲 文化部將頒贈旌揚狀
根據文化部發布消息,台灣傳統表演藝術「說唱」的重要保存者、新北市登錄的無形文化資產傳承人陳寶貴,已於11月24日辭世,享壽86歲。文化部對其辭世表達深切哀悼,並表示將頒發旌揚狀,肯定她長年致力於保存與推廣台語唸歌等傳統曲藝的卓越貢獻。陳寶貴1939年出生於戲班世家,自幼浸潤於歌仔戲與南管等傳統音樂氛圍之中。其父為歌仔戲樂師,她從小便習得南管、歌仔戲與高甲戲等藝術形式,14歲起展開全台巡演,並逐步發展出獨特的說唱風格。陳寶貴擅長咬字吐音與現場即興敘述,憑藉出色的記憶力與臨場反應力,即使不識字,亦能與搭檔陳美珠演出超過百齣作品。兩人並肩合作多年,被藝文界譽為台語唸歌的「活字典」,在地方文化推廣上佔有一席之地。1989年,兩人共同主持的唸歌節目《錦裙玉玲瓏》登上有線電視,以唱作俱佳、分飾多角的方式廣受觀眾喜愛。該節目更啟發後來的電視綜藝節目《鐵獅玉玲瓏》,其中藝人澎恰恰與許效舜所扮演的角色「珠寶」、「貴寶」即向陳寶貴與陳美珠致敬。2016年,新北市政府將陳寶貴與陳美珠正式登錄為「說唱」傳統表演藝術保存者,肯定她們在推動台語唸歌與地方文化傳承上的歷史地位。文化部表示,陳寶貴晚年持續活躍於民間,擔任「台灣唸歌團」顧問,經常至各地協助月琴彈唱班教學,積極指導後輩。她對傳統藝術的熱情從未停歇,致力於將逐漸式微的台語唸歌文化延續至新世代,令人敬佩與懷念。澎恰恰(左三)以「鐵獅玉玲瓏」逗趣綜藝秀紅遍全台。(圖/報系資料照)據《NOWnews》報導,藝人許效舜對此表示哀悼,語帶不捨地說:「對整個藝術界來講是一個很大的損失,過去在節目當中,看到他們的表演模式,所以延伸了《鐵獅玉玲瓏》。她們是我內心當中最崇高敬意的一對偶像。」他回憶起,當年兩人僅用一把吉他、兩人分飾述說歷史經典故事的畫面,令人深受感動,也成為他創作靈感的泉源。許效舜也提到:「那個時代他們也曾經找過我們,我們也曾經對過話。無論如何,今天在這邊以一個晚輩的心情,向長輩致敬,希望她去到天家,也能夠擁有一個美好的表演環境,我們繼續在不同的世界,為藝術來奉獻!感謝!」表達他對陳寶貴的最高敬意。
安聯經濟趨勢論壇揭台灣財富實力:家戶資產年增雙位數 人均淨資產全球第五、亞洲第二
近十六年來,德國金融巨擘安聯集團每年發布「全球財富報告」,向來被視為全球資產變化與財富流動趨勢的重要參考指標,今年首次擴大舉辦「安聯人壽經濟趨勢論壇」,深入探討資產管理、投資理財與財富傳承的優質策略。安聯集團首席投資長兼首席經濟學家Ludovic Subra首先登場,他引用《2025安聯全球財富報告》指出,台灣雖是亞洲家戶負債最高國家之一,但同時是最富有國家之一,人均金融資產淨值高達16萬7530歐元,在全球最富有國家排名第五,並再次成為亞洲第二富裕的經濟體,僅次於新加坡。此外,台灣家戶的金融資產總額持續保持雙位數的成長力道,位居亞洲之冠,其動能主要由「證券」所貢獻。由於台股的表現強勁,加上台灣人熱愛投資ETF,證券佔台灣家戶資產組合中的平均佔比來到34%,成為僅次於「存款」(35%)的第二大資產類別;但受到壽險準備金制度變動的影響,台灣家戶資產中的壽險與退休金增速最慢,僅4.3%,占比降至25%。「關鍵對談」時段,與會專家們深入探討全球經濟及金融趨勢,以及投資人該如何面臨未來錯綜複雜的地緣政治風險。(圖片提供/安聯)值得一提的是,儘管因為房貸增加的關係,台灣家戶總負債金額增加9.6%,債務比重持續高於90%,不過總金融資產佔GDP比率多達630%,遠高於日本(378%)、新加坡(263%)、南韓(214.7%)等國。在他看來,一個以製造業為主的國家能有如此表現,相當特別。Ludovic Subran還強調,隨著AI(人工智慧)崛起,各界意識到AI將是財富的加速器,也成為財富重新分配的要素。台灣被視為發展AI的樞紐地帶,憑藉著AI供應鏈優勢與豐沛的財富能量,已站上全球資產管理的關鍵位置。他認為,上述原因皆是台灣政府相信自己能與星、港競爭世界級金融中心地位的底氣所在。AI成財富加速器 ,台灣躍居全球資產管理關鍵樞紐, 展望未來,張冠邦提醒,考慮到各種地緣政治變數和政策風險,將增添更多不確定性,以投資人意想不到的方式發生。Justin Kass則預估,美國GDP確實不容易維持過去幾年3%的成長速度,但到2026年中期,聯準會利率政策趨於寬鬆、川普要求製造業回流、AI帶動相關產業成長等利多一齊發酵,經濟將再次有亮麗表現,2026年的美國企業獲利可望雙位數成長。因此,現在美股雖然貴了,但美國市場仍有其獨特的成長動能。施俊吉指出,當今美國有效關稅、名目關稅的稅率分別是8.9%、18%,是1930年以來最高值。美國也從不諱言,凡是需要美國保護的國家,就必須投資美國,歐盟、日本、南韓、台灣皆然。施俊吉說,明年有三件事值得關注,一是美國最高法院的判決(裁定川普推動的對等關稅是否違憲),但最高法院由保守派主導,各界並不寄予厚望;二是「人存政舉,人走政息」,不過川普很聰明,已與日本簽訂條款,要求日本承諾投資美國的5500億美元必須在2029年1月19日(川普任期結束日)前全部到位,不然關稅就提高至25%,故人走政息的機率低;三是「世界減一」,不同於以前常談到的「中國加一」,如今不少經濟學家建議,與其承受不平等待遇,不如就放棄美國市場,直接承受關稅,中國正是做如是想,若全球皆有這種反彈,美國或許會更審慎考慮當前政策。由於世界政經局勢詭譎難料,高資產客群進行財富的成長、財產的傳承時,不得不將這些因素納入考量。羅偉睿指出,放眼國際,有許多不同的遺產傳承範例。曾為世界首富、目前為全球第五大富豪的比爾.蓋茲只留給每位子女一千萬美元,將多數財富應用於慈善、教育事業,展現自身價值的傳承;反觀沃爾瑪、路易威登、萊雅等企業,皆選擇家族內部傳承。台灣的長榮集團更因為遺囑的爭議引發家族內鬥,突顯出華人將資產傳承給下一代雖是常見的作法,但整個過程未必順遂。羅偉睿說,自己學生時代時曾做過修繕屋頂的工作,當時聽過一句話:「趁陽光明媚時換屋頂。」同理可證,當自己身強體健、家庭和睦時,就是慎重思考、規劃遺產的最佳時機,多數人透過生前贈與、遺囑、信託、接班人計畫來完成遺產的傳承,但這些工具都有其侷限性,若能善用保險工具,不僅能指定受益人、大幅降低遺產稅,也可讓保險所提供的年金來照顧自己的生活,更能未雨綢繆。
全球最富有國家排行榜出爐 台灣擠進前5、亞洲第2
安聯人壽3日舉辦經濟趨勢論壇,同步發布《全球財富報告》,統計2024年台灣人均金融資產淨值16萬7,530歐元,在全球最富有的國家排名第五,僅次於美國、瑞士、新加坡及丹麥等國,且穩居亞洲第二,大幅領先日本。安聯集團首席投資長暨首席經濟學家Ludovic Subran表示,2024年全球經濟穩健成長,全球家庭金融資產表現豐碩,台灣亦不遑多讓,除再次成為亞洲第二富裕的經濟體,台灣家戶的金融資產總額勁升11.9%,表現同樣亮眼。Ludovic Subran指出,此成長動能歸功於資產類別中的「證券」,反映台股的強勁表現,尤其投資人熱衷於投資ETF,更使「證券」成為台灣家戶資產組合中僅次於「存款」的第二大資產類別(存款、證券占比分別為35%、34%)。然而,壽險與退休金的成長速度最慢僅4.3%,主要是受到壽險準備金制度變動的影響,使其占比降至25%。同時,總負債雖在房貸推動下增加9.6%,債務比持續高於90%,但總金融資產占國內生產毛額(GDP)比率達630%,相較面臨高債務比的韓國(214.7%)與泰國(149.7%),台灣展現穩健的財務基礎。在當前重塑全球經貿新格局之際,國人應如何聚焦穩健規劃、靈活配置的布局策略,提升壽險保障及財務規劃韌性?安聯人壽總經理羅偉睿(Joos Louwerier)表示,安聯提供全方位的保障型商品,保險商品和附約能照顧國人年長時的醫療需求,以及因疾病或意外發生而失能時的照護需求。有了適當的保障和醫療規劃,若想進行生前贈與,就無須擔心在老年時無法獲得良好的醫療照護。安聯的投資型和利變型產品,則可以幫助民眾透過指定繼承人作為保單受益人,輕鬆實現財富轉移以執行財富傳承計劃。利變型商品的保險金可作為支付遺產稅的現金來源,財富就不會因籌措繳交遺產稅的現金,而有出售變現的時間壓力,或因出售時點不佳造成損失。另外,民眾還可以選擇將保險金一次性給付或分期給付,分期給付最多可分10年,資金規劃更靈活,相當適合想運用穩健工具規劃資產傳承的客戶。
退休置產典範 瑞安街隱富聚落「國美瑞安」定義宜居靜奢經典
被譽為「都市之肺」的大安森林公園,以26公頃的鮮氧綠意,讓城市在繁華間保有一隅靜謐。大安區核心,向來是名門雅士與企業領袖的置產首選,如今,「國美瑞安」以國美機構深厚的品牌力,結合大安森林綠脈的稀缺地段,為尋覓退休居所的樂齡族與旅居返台的成功人士,打造雋永的理想的居所。在老大安眼中,位居核心區段又能兼具人文氛圍、便利交通與舒適生活的地點並不多,而大安區瑞安街正是最受矚目的「隱富聚落」。沿家門一路散步400米,即能沐浴大安森林的鮮活綠氧。近年來,隨著高資產族群對「生活品質」與「資產傳承」的需求提升,瑞安街因靜謐街廓、鄰近公園、便利交通與美食文化,再度成為層峰人士置產換屋的首選。退休換屋熱選:把50坪老公寓蛻變精品質感宅不少大安區退休族長年居住於50坪以上的老公寓,如今更青睞「國美瑞安」26坪、57坪、63坪的精緻規劃。把高價老公寓出售後,輕鬆轉換全新大樓社區,既減輕維護負擔,又換得現代化管理,兼顧安全與舒適環境。從守候一座老屋,到擁抱一座新家,「國美瑞安」成為退休換屋的理想解答。瑞安街生活圈:米其林餐桌到晨間豆漿瑞安街的生活擁有豐富的層次底藴,從米其林指南推薦的星級料理,到瑞安豆漿這樣的在地庶民美味,無論是優雅宴客還是晨間日常,都能散步輕鬆享受。沿街質感咖啡館、餐酒館,為日常增添悠閒氛圍,也讓退休生活更顯豐富。核心地段不敗:給孩子的第一份禮物對於著眼於下一代的傳承族,不僅是買一處住所,更是表達愛的一份心意。將地段絕佳的小宅留給孩子,擁有贏在人生起跑點上的優勢。從瑞安街的靜巷文化到大安核心的國際生活氛圍,孩子從小擁抱的,便是一種無可取代的成長環境。綠意與捷運並行公園首排的城市健康軸線「國美瑞安」坐擁新龍公園第一排,400米即可抵達大安森林公園,散步、慢跑、休憩隨心切換。步行約5分鐘至捷運科技大樓站,銜接東區百貨與商圈,生活既能擁抱綠意,也能與都會脈動無縫連結。大面開窗引入自然綠意,營造寧靜而高雅的生活氛圍。(圖/業者提供)國美永續品牌價值:陪伴一生的承諾「國美機構」深耕北市豪宅市場多年,以嚴謹建築與完善售後服務,贏得層峰人士的信任。對退休族,是生活品質的保障;對置產族,是資產配置的穩健後盾;對傳承族,則是家族價值最穩固的延伸。國美,不僅交付房子,更交付一份長久的安心。「國美瑞安」企劃行銷|海悅機構-好漾廣告股份有限公司建案官網:https://go.hiyes.tw/85penz
92歲嬤每月堅持「做1事」 資產竟高達8位數!孫整理遺物看傻
日本東京都居民藤田健吾(化名,35歲)近日整理92歲祖母光子(化名)遺物時發現,祖母去世時所遺留的資產總額達約3億8千萬日圓(約新台幣7,794萬元),超出預期。據悉,光子女士資產包括現金、有價證券以及股票投資信託等,即便年事已高,仍堅持自行管理資產,每月都與證券公司負責人通電話。日本網站THE GOLD ONLINE報導,光子女士20年前繼承了祖父遺產,包括東京都內土地、股票及不動產投資信託等,價值約3億日圓。健吾表示,祖母雖然獨居至晚年,但仍積極管理資產,並透過投資理財使資產增值。據了解,光子女士晚年健康,認知功能良好,但與家人關係較疏遠,並未透露資產狀況。健吾回憶,父親曾建議她進行資產整理或生前贈與,但均被拒絕,祖母堅持「自己的錢自己管理」。報導指出,光子女士的資產多數以股票投資信託與外幣保險形式運作,部分不動產已轉為現金或有價證券,並由證券公司提供專業諮詢。健吾指出,祖母在晚年仍每月與證券公司保持聯繫,定期討論資產運作策略。最終,光子女士的遺產將依遺囑分配給包括健吾在內的多位繼承人。隨著高齡化社會加速,越來越多高齡者積極參與資產運用,背後反映出制度與環境的多重變化。專家指出,60歲以上家庭持有的金融資產占全體資產6成以上,「資產傳承」已成為社會關注的重點議題。另一方面,由於不同資產類別的評估方式不同,持有不動產或股票可能較持有現金更具節稅效果,成為遺產稅對策之一。另一方面,日本金融機構也在加強高齡者理財服務。在金融廳的指導下,說明責任更為嚴格,避免高齡者遭受不當勸誘,同時在投資者充分理解風險的前提下,仍可進行長期、分散及定期投資。專家表示,光子女士的案例正是此趨勢的縮影。她善於利用資訊學習並管理資產,晚年仍保持活躍投資,改變了「老後資金就是要用完」的傳統觀念,也對家庭資產管理及互動模式提供新的啟示。
淡市房仲別擔心!超越買賣才能拓展多重職能
今年上半年全台建物買賣移轉創近8年新低,同時住宅使照核發量卻又創同期新高。想賣房的屋主開始問包租代管;老屋持有者觀望都更,危老也從搶時程變成拚規模;老客戶開始跟你聊到資產傳承。這波淡市的交屋潮看似危機,然而卻是將售後服務與延伸需求推到你面前的轉機。房仲可加強包租代管、都市更新、資產傳承等技能。(圖/踏取國際開發提供)踏取國際開發協理藍德義表示,從不動產延伸出的是理財投資、財務管理、家族傳承、節約稅務、都市更新等議題,對於業務來說「幫助客戶解決問題」才是專業的價值所在。因此房仲欲趁房市寒冬擴大事業版圖,不妨從以下3個層面著手:1. 包租代管 2. 都更重建 3. 傳承規劃。█ 包租代管:若非自住屋主,在不願降價出售的情況下,可能會轉往出租作為觀望期的變現方式。坊間不少仲介低估出租服務的長期價值,擔心吃力不討好。然而這中間的「聯繫空窗期」恐將這些機會流向平台或他人。因此了解最新的租屋政策、結合稅賦減免等措施,提供屋主與租客可依循的諮詢管道。對仲介而言,這是把「成交一次」轉為「持續服務」的最佳橋梁。因此建議先協助出租,建立屋主現金流,再談中長期的調整與處分。若為老屋住戶,此舉更可延伸到未來關注都更的方向。█ 老屋都更:自住老屋想換房的客戶,且走且看的同時,也可能有都更的需求。若房仲僅因對都更認知尚淺就索性擱置,實屬可惜!了解當前都更法令,從前端開始做「都更初判」,協助客戶判斷社區的都更可能,並近一步了解都更分配、耗費時程等細項。且倘若都更機會渺茫,也好說服客戶「舊換新」,在房市價格動能趨緩時好入手新物件。以「調查都更意願」名義,主動了解該建物附近的持有人動向,邊判斷街廓內是否有一定意願參與都更,同時也藉此接觸了更多客源,既使合作並非一朝一夕,但已經將良好的形象以正當的管道曝光於社區,長此以往何愁客源。█ 資產傳承與稅務規劃:長期有買賣需求的客群,多半不只一筆資產,在成交放緩時,他們更在意「如何移轉傳承與節稅」。今年上半年建物移轉呈現「交易降、傳承升」(買賣年減約26%,繼承移轉年增約5%),顯示財富移轉仍在加速。掌握人脈資源、了解財務節稅方法,便能在客戶需要你時展露頭角。儘管不少仲介自我質疑「我不懂都更、不懂稅法,光開發客戶就忙翻了,哪有時間鑽研其他證照?」,況且,近期也傳出房仲幫屋主做「債務整合」的房屋詐騙事件,藍德義強調,正派房仲了解客戶需求、再想辦法滿足客戶需求,是培養信任基礎的一個過程,並非要大家都超越業務範圍、包山包海服務,而是與會計師或地政士(代書)的異業結盟達到多角化經營,建立一套被信任的分工與轉介機制,讓房仲的角色從「房市交易的中介人」晉升為「資產管理的顧問」,你將會發現機會處處都在。「不侷限自我,永遠尋找第三選擇」—— 房仲業務思維打開,尋找買賣以外的第三選擇。用「聯盟」的方式,把 1+1 做到大於 2。理解遊戲規則與大環境觀念,用「老闆思維」經營自己。但關鍵是合作的雙方要共享同一套不同領域的初判表、風險揭露與轉介單,並約定回饋機制。這樣的跨域協作,讓每個人都在自己的專業創造價值,卻能共同服務同一位客戶的全生命週期。*轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《踏取國際開發》
遺產稅繳不出來不代表須拱手讓出家族資產 四策略可保住
失去至親的那一刻,心裡承受的已經是難以言喻的悲痛。然而,許多繼承人還沒從喪親之痛中緩過來,就被遺產稅通知單打回沉痛現實──巨額稅款、緊迫期限、現金不足,甚至面臨家族核心資產被迫出售的窘境。當繼承事件發生,繼承人立即面臨的第一個難題,就是繳納遺產稅。若未在期限內以現金繳清遺產稅,法律將有嚴重的不利後果,除了加徵滯納金之外,更可能被強制執行財產,導致資產大幅縮水。這種壓力,在實務案件中看過太多。作為專業商務與金融律師,深知資產傳承不該淪為倉促的金錢博弈,而應是一場有策略、有秩序的家族規劃。專業律師告訴你:遺產稅繳不出來,不代表必須拱手讓出家族資產。李女士的父親過世後,留下的是數棟精華地段的不動產,卻只有少量現金。面對數百萬元的遺產稅,她一度以為必須急售房產。所幸,在專業法律規劃下,律師協助她靈活運用法律賦予的「延、分、抵」策略,不僅順利繳清遺產稅,更保住了家族核心資產。遺產稅資金不足的四大解方:1. 延期繳納:首先,納稅義務人收到納稅通知書後2個月內,要繳清應納稅款,也可以在限期內申請稽徵機關核准延期2個月。不論遺產稅稅額多少,繼承人都可以在繳納期限屆至以前,即繳納通知書送達日起算滿兩個月前,向稅捐稽徵機關申請「延期」2個月。這適合短期現金流不足的情況。如果還是無法一次繳納現金,可以採用以下方法:2. 申請分期繳納:當遺產稅應納稅額為30萬元以上,納稅義務人繳納確有困難不能一次繳納現金時,得於納稅期限內,向稅捐機關申請最多分18期繳納,每期間隔以不超過2個月為限。而分期繳納產生的分期利率會依據郵政儲金一年期定期儲金固定利率計算利息。3. 以被繼承人之存款遺產繳納遺產稅:若申請延期或分期繳納仍無法解決繳稅問題,繼承人可向稅捐機關申請直接以被繼承人遺產中的存款支付遺產稅。值得注意的是,若繼承人有數人,需取得繼承人過半數及應繼分合計過半數之同意,或繼承人應繼分合計逾三分之二同意,始可進行。4. 實物抵繳遺產稅:遺產及贈與稅法第30條規定,應納稅額在30萬元以上,得於納稅期限內,就現金不足繳納部分向該管稽徵機關申請以在中華民國境內之課徵標的物或納稅義務人所有易於變價及保管之實物一次抵繳。中華民國境內之課徵標的物屬不易變價或保管,或申請抵繳日之時價較死亡日之時價為低者,其得抵繳之稅額,以該項財產價值占全部課徵標的物價值比例計算之應納稅額為限。實物抵繳遺產稅的適用範圍有限縮,所謂易於變價及保管之實物,指遺產中如果有現金、存款或其他現金等價項目,要先用這些錢繳,剩下未繳的部分才能申請實物抵繳。也就是所謂「現金優先原則」。在實務中判斷「現金繳納困難」時,以「被繼承人遺產內容」為主,並不及於繼承人固有財產。另外,若逾遺產及贈與稅法規定之納稅期限可否申請實物抵繳?是可以的,只是逾越納稅期限後至實物抵繳申請書送達稽徵機關日前之期間,應依法加徵滯納金及利息。為何需要律師協助?很多人以為辦理繼承及繳納遺產事項只是送件手續,但實務上關鍵在於「時機判斷」與「文件規劃」:如何在不影響資產價值的情況下完成抵繳?如何讓繼承人間迅速達成同意比例?如何避免遺產評價落差導致稅負增加?這些,都是專業律師在資產傳承中為您把關的核心價值。當繼承人無法如期繳納遺產稅時,依遺產及贈與稅法第51條除了要繳納稅款外,還要加徵滯納金,更嚴重的會面臨屬行政執行分署強制執行,後果非常嚴重。繼承來的財富有些是父母一輩辛苦累積的成果,不該因一時的資金缺口而流失,不得不謹慎對待。
「遠古巨鯨」拋售8萬枚比特幣 資產管理公司證實:套現2654.6億元
比特幣(Bitcoin)價格在25日出現劇烈波動,曾一度下探至11.5萬美元以下,但隨後迅速反彈,回升至11.72萬美元的區間內。雖然過去24小時仍下跌1.2%,不過市場關注的焦點已轉向背後可能引發賣壓的交易背景。根據《Cointelegraph》報導,此次震盪與資產管理公司Galaxy大規模轉移比特幣至交易所密切相關。該公司承認,已代表一名中本聰時代的比特幣大戶,完成總額超過8萬枚BTC的出售,總值超過90億美元(折合新台幣約2654.6億)。這筆交易被視為加密貨幣歷史上規模最大的一筆。Galaxy表示,這位早期投資人這次清倉,是出於遺產規劃的考量,而非因市場因素撤資。根據16日至17日的鏈上資料追蹤平台Lookonchain,該名投資人從休眠超過十年的錢包轉出80,009枚BTC,隨後流入Galaxy控制的地址,並最終分批匯入多家交易所。當天Galaxy的轉帳總量接近30,000枚BTC,成為市場暴跌的導火線。這位匿名投資人的行動引起了業界高度關注,也讓外界聚焦中本聰時期資產持有者的動態。《The Block》在報導中提到,這筆拋售行動反映了加密資產逐漸邁入資產傳承與法規合規階段,並補充這是數位資產市場「最早期、最具指標性的退場行動之一」。此外,該交易並不包含Galaxy的企業級客戶或任何ETF交易,純屬私人用戶清算資產。在價格方面,比特幣一度下跌近4%,但隨後回升至117,300美元以上。分析師普遍認為,這波大單消化良好,反而凸顯市場韌性。加密放貸平台Ledn的投資長葛洛佛(John Glover)運用艾略特波浪理論分析後表示,比特幣可能已於週五或週末觸底,接下來可望展開第三波上漲,預測價格有機會推升至132,000美元。另一方面,《Bitcoin Hard Money》作者威廉斯(Jason Williams)則形容,這筆龐大賣壓「已被完全吸收」,未對市場造成結構性衝擊。Theya公司成長主管康索提(Joe Consorti)進一步觀察市場反應,表示「8萬枚BTC、超過90億美元,被拋入公開市場訂單簿,但價格幾乎沒有波動,顯示市場流動性強勁。」今年以來,比特幣價格大幅上漲,最高曾突破12.3萬美元。分析認為,這波漲勢受到比特幣ETF資金流入、企業資產配置轉向加密貨幣,以及美國監管環境變得相對友善等多重因素推動。雖然短線價格受到Galaxy拋售消息干擾,但整體上漲趨勢尚未反轉。
亞資高雄專區開辦二周成績出爐 國泰:驚訝台灣隱形高資產實力
亞洲資產管理中心高雄專區22日舉行聯合揭牌典禮,國泰金控(2882)旗下的國泰世華銀行、國泰人壽公布7月進駐專區二週的成績,正在審核兩張保單保費共將近千萬元,申請開戶數十人。國泰世華銀行發揮私人銀行多年深耕香港、新加坡等國際市場的實戰經驗,透過跨業協作與深度多元資產管理服務,致力打造具國際競爭力的資產管理生態系。國泰世華私人銀行執行長暨高資產業務負責人傅伯昇表示,國泰世華銀行將多元試辦涵蓋跨境金融服務、金融資產組合融資(Lombard Lending)、保單及保費融資新商品、家族辦公室另類投資等業;目前有數十人申請開戶審核中。據了解,民眾詢問度偏好的商品業務以信託資產為主。由於高資產客戶對「增值」、「保值」、「傳承與節稅」等財富管理3大需求,國泰人壽進駐高雄資產管理專區,發展財富管理業務,推出專屬高資產客戶的商品「國泰人壽美添增鑽利率變動型美元終身壽險」,有別於一般商品,除壽險保障外更強化累積財富的設計,搭配現行新台幣走強下,有機會創造更高增值效果。自7月1日開辦短短不到半個月,已吸引高資客戶投保,光是審核中案件保費就已經累積破千萬元新台幣,特別的是,這些客戶都非國壽現有的高資口袋名單,可見台灣隱藏高資產商機可期。國泰人壽副總經理鄭紹鍇表示,目前專區駐點已招攬二張「國泰人壽美添增鑽利率變動型美元終身壽險」年繳10萬美元(約新台幣300萬元)的保單,來自台北的傳產界企業高管,目的為傳承給子女。而目前國壽約6000名保戶為高資產群。據了解,專區推出的利變壽險保單的儲蓄險成分高,價值約可成長1.25倍;但相對海外商品的4-5倍,仍是亞資高雄專區業者要面對的競爭。進一步了解國壽在專區推出的保單,若以符合高資產客戶身分之50歲男性投保「美添增鑽」基本保險金額100萬美元為例,躉繳實付保險費約104.2萬美元,除首年度身故保障享有105.8萬美元,在宣告利率4.30%假設下,增值回饋分享金選擇「增購保額」方式,自第2保單年度末,保單現金價值及增值回饋合計約106.5萬美元,且逐年遞增。特別注意,過去不開放融資買保單,現在在專區政策開放,國泰人壽與國泰世華銀行也因此推出「保費融資」服務,提供最高保單價值80%的貸款成數,讓保戶在一定的自備金額下,可投保更高的保險額度,或在維持投保額度下,可保留資金投入其他投資標的或家庭資金安排,達到高效的財務規劃與資產傳承布局。
亞資高雄專區揭牌 尹崇堯林知延親領進駐營業據點牌
亞洲資產管理中心高雄專區今天(22日)舉行聯合揭牌典禮,高雄市長陳其邁希望能立足台灣吸引新加坡、香港等海內外高資產進駐;金管會主委彭金隆則強調成立專區為「我國史上最大的金融政策放寬」,公部門現在「負責點火」,盼金融業「燒好柴火」。華南金控副董事長林知延(右二)出席代表銀行領取亞洲資產管理中心高雄專區營業據點牌。(圖/李蕙璇攝)今天出席為銀行、壽險、證券、投信投顧等業者董總代表,南山人壽董事長尹崇堯、華南金控副董事長林知延親自出席。高雄市長陳其邁表示,金管會主委彭金隆提到為了成立亞洲資產管理中心高雄專區常跑高雄,未來希望業界人員可以說是「現在會比較少回台北……」,以前人常說高雄是文化沙漠,現在已經是和「演唱會經濟」連結一起,看到粉絲追著樂團全球跑,現在專區成立,也盼接下來可以將海外台商吸引回台灣之外,還瞄準到新加坡、香港等海外金融國家市場。金管會主委彭金隆表示,今天是亞洲資產管理中心高雄專區成立的起點,提出「二年有感、四年有變、六年有成」的目標,此次做了史上最大的金融政策放寬,落實反洗錢、KYC等控管機制,延攬海內外人才,也呼籲業界尊重市場秩序,勿惡性競爭,監督董事會等經營團隊內控內稽。金管會過去一年已積極推動多項金融措施,包括鬆綁 28 項金融法規、全面開放私人銀行業務,新增 6 家銀行,使 承作高資產業務的銀行擴增至18家;今天更有14家銀行、 6 家投信投顧公司、3 家保險公司進駐揭幕的高雄專區。南山人壽表示,針對高資產客戶重視的「家族資產傳承」、「財富保值」需求,提供更多元的資產傳承工具,有效地服務並擴大高資產客群。同時,針對符合條件之高資產客戶,得向本公司合作之銀行申請貸款,並以保險契約為擔保用以支付特定保險商品的保費,增加高資產客戶在資金運用上的彈性。根據金管會統計,民國114年5月底我國高資產客戶數為1萬4426人,相較前年5月底相比,當時高資產客戶數僅8872人,有明顯增加趨勢。另外,觀察高資產客戶的資產配置,今年5月底主要為存款(46.8%)、基金(15.8%)、債券(13.1%)、保險(11.1%)、境外結構型商品(6.3%),顯示保險商品佔有一席之地。南山人壽看準高資產客戶的財富管理需求,響應政府推動金融與經濟發展,今(1)日率先進駐高雄金融專區,展現持續拓展多元化業務的企圖心,以及推動高雄成為資產管理中心發展的具體行動。
富邦人壽首曝「3張百億分紅保單」 這一張超猛保費收入已逾400億
富邦金(2881)13日召開股東會,並首度揭露富邦人壽主力商品「分紅保單」,有三張開賣迄今破百億;其中一張更是穩坐熱銷寶座,開賣迄今累計超過400億元,成功打造分紅保單成為民眾新一代的國民保單。富邦人壽表示,近10年在分紅保單紅利實現率皆維持在100%最可能紅利金額以上,其中部分分紅保單年度紅利在2023及2024年更達到105%最可能紅利金額的水準。富邦人壽自2023年2月起推出一系列分紅保單商品,目前銷售中的分紅保單共22檔商品,商品設計多元協助客戶達到資產累積、財富傳承,或退休金流規劃等不同目標,成功打造分紅保單成為民眾新一代的國民保單。據內部銷售數據統計,自商品開賣至2025年5月,以「富邦人壽美富紅運外幣分紅終身壽險(以下簡稱美富紅運)」、「富邦人壽富貴長紅分紅終身壽險(以下簡稱富貴長紅)」、「富邦人壽紅運多多分紅終身保險(以下簡稱紅運多多)」等三張分紅保單新契約保費(以下簡稱FYP)均突破新台幣百億元大關,其中又以「美富紅運」更為亮眼,累計超過400億元,廣受客戶肯定與信賴。富邦人壽表示,分紅保單包括保障型(資產傳承型)以及儲蓄型(退休金流型)分紅商品,涵蓋台幣及美元,繳費年期則包括短、中、長多種年期,客戶可依自身財務規劃需要選擇。無論商品型態,現階段富邦人壽提供台幣及美元分紅商品,在川普關稅政策引發市場震盪,分紅保單「穩中求盈」特性成為市場相對安全的資金避風港,深受退休規劃族、高資產客群及穩健理財族群的青睞。保障型分紅保單最熱銷的「美富紅運」今年1~5月累計FYP逾93億元,是高保障型的美元分紅保單,投保年齡最高70歲,結合保障終身、穩健分紅與資產傳承三大特色,包括高齡長者能以分紅保單規劃資產傳承,以及中壯年家庭經濟主力能妥適安排壽險保障守護家人。除了美元分紅保單外,新台幣分紅商品同樣受到客戶青睞,「富貴長紅」和「紅運多多」分別累計FYP也都超過百億元。「富貴長紅」投保年齡最高80歲,具備一次繳費壽險保障終身特色,同時還有機會享有年度保單紅利及終期保單紅利,開辦迄今累計FYP已突破192億元。另外,「紅運多多」開辦迄今累計FYP逾141億元,投保年齡最高70歲,提供3年繳費年期。
全台逾81萬人擁3千萬高資產! 專家:年輕有錢人致富關鍵「靠2招」
台灣有多少有錢人?中國信託近日發布《2025臺灣高資產客群財富報告》顯示,全台高資產擁有可投資資產達3000萬元的人數推估達81.6萬人。馨傳不動產智庫執行長何世昌直呼「上一輩靠努力打拚,下一代靠長輩打拚。」該報告指出,台灣高資產定義為「可投資資產達台幣三千萬元」人士,推估達到 81.6 萬人,人數較2024年成長約 14%。何世昌表示大部份是靠「企業經營」與「金融產品投資」所致富,但45 歲以下的有錢人靠「繼承、贈與」致富的比率高達28%最高。從數據來看,並非每個青壯族都是伸手牌,45歲以下的高資產人士有26%是靠薪資和獎金致富。如果「靠薪資與獎金無法致富,你很可能是入錯行。」觀察高資產人士金援子女的情況,高達69%受訪者的答案是「買房」;43%協助子女進行金融投資,只有29%的有錢人金援是為了讓子女「創業」。何世昌表示子女必須靠父母資金奧援才有能力買房,代表台灣的房價不菲,同時也透露出有錢人眼中,比起金援子女創業,還不如贊助、鼓勵子女投資。何世昌也表示,資產傳承比例最高的是預留動產、保險、不動產,預留動產方式最簡單,分錢最公平,而保險的節稅效果顯著,不動產則同時具有節稅、及附有留祖產的觀念。
台灣高資產族群年增14% 專家點1關鍵:無法致富是入錯行
中國信託日前發布《2025台灣高資產客群財富報告》,揭示台灣高資產族群(定義為擁有可投資資產達新台幣3,000萬元以上)人數已推估達到81.6萬人,較2024年成長約14%。報告指出,這些高資產人士主要致富方式為「企業經營」與「金融產品投資」,但在45歲以下的年輕富豪中,則有28%是透過「繼承與贈與」致富。對此,房產專家也指出,「如果靠薪資與獎金無法致富,很可能是入錯行」。房產專家、馨傳不動產智庫執行長何世昌在其臉書專頁「何世昌的房產知識Buffet+」指出,該報告顯示,年輕一代中仍有不少是靠自身努力累積財富。調查發現,在45歲以下的高資產族群中,有26%的人是靠薪資與獎金致富。何世昌表示,這顯示選擇對的職業與產業仍是翻身的關鍵。何世昌也提到,「有趣的是,高資產人士在什麼情況下會金援子女?」在資產運用方面,報告顯示高資產人士最常金援子女的情況為「購屋」,占比高達69%;其次是「金融投資」(43%),「創業」則僅有29%。何世昌認為,這樣的結果透露出台灣高房價壓力大,即使是富人子女,購屋時仍需倚賴父母奧援。同時也反映出富人更傾向支持子女進行投資,而非創業。至於子女主動向父母伸手的原因,首位同樣是為了「購屋」,有71%的人表示會為此向父母尋求資助,何世昌笑說,「沒有靠父母錢袋子解決不了的事,如果有,那就加上阿嬤的錢袋子!」此外,調查中一項令人好奇的發現,是在將金援用於教育用途的族群中,44%年齡介於45至65歲,甚至高於45歲以下的年輕族群。對此,何世昌表示不解,推測可能與出國深造或再教育有關,並笑稱自己「肯定不是有錢人的小孩,真心看不懂」。在資產傳承規劃方面,高資產人士最常採取的方式包括「預留動產」、「保險」與「不動產」。其中,「預留動產」因分配方式較為公平而廣受青睞,「保險」則具備明顯的節稅效果,而「不動產」則蘊含傳承祖產的文化觀念。
新國民保單大戰2/土洋壽險對決「銀行通路」 中分紅趴數皆同得比這數值
面對今年熱賣的新台幣及美元分紅保單,精打細算的保戶開始細算「IRR」(內部報酬率),一名理財顧問告訴CTWANT記者,「市售分紅保單的IRR值愈大就顯出投資報酬率高,眼尖保戶用40歲男性保戶去算,發現目前最高報酬率的分紅保單IRR比同業多出0.1%。」這張以0.1%勝出的保單,是台新銀行5月2日上架的台新人壽第一張分紅保單躉繳型的「台鑫旺分紅終身壽險」,第二張的2年期、3年期期繳型「台新雙盈分紅還本終身保險」也蓄勢待發,兩張皆為新台幣計價、儲蓄型。台新人壽前身為美商保德信金融集團1989年在台灣成立分公司,台新金控於2021年6月併購接手。上任半年即推出分紅保單的台新人壽總經理戴朝暉告訴CTWANT記者,「其實台新在二年多前即開始研究分紅保單對於保戶的需求商品屬性,內部也展開系統等建置準備,而在此時推出兼具保障及紅利分享,協助民眾從容面對高齡少子化時代的來臨。」戴朝暉說,分紅保單最大特色除提供壽險保障外,透過分紅機制,還有機會根據保險公司經營績效,共享分紅帳戶長期經營成果,「保險公司會將分紅保單的保費獨立帳戶,投資標的主要為台股、債券、美股、美債等,台新會將經營績效的85%分享給保戶,新台幣分紅保單的中分紅3.5%和同業相同。」富邦人壽推出的台幣分紅商品中分紅投報率為3.5%、低分紅投報率為2.0%;美元分紅商品的中分紅投報率為5.5%、低分紅投報率為3.0%。台灣人壽今年四月分別推出的美元分紅保單,假設的保單紅利投資報酬率為中分紅5.50%、低分紅2.50%,新台幣分紅保單中分紅3.50%、低分紅1.25%。目前壽險推出的分紅保單中,新台幣與美元計價的中分紅各為3.5%、5.5%。(圖/報系資料)在分配於要保人之分紅比例上,金管會保險局規定門檻至少70%,CTWANT調查台灣人壽、台新人壽皆採高於基本的85%;各年度報酬率(IRR)則皆約在2%左右。不過,壽險業者也強調,分紅保單紅利非保證给付項目,仍視實際經營成果決定是否分紅。CTWANT調查,目前新台幣、美元幣別計價的分紅保單市場,採取的中分紅皆各為3.5%、5.5%,一名保險公司高層跟記者說,「這樣就不用比較分紅利率,而是看通路戰。」包括富邦人壽、凱基人壽、台灣人壽、台新人壽皆有金控富爸爸,可優先上架同屬金控的銀行通路,「透過銀行全力主打自家保單商品,有助於新契約保費衝出市佔率」。紅利為「不保證給付」,來自分紅保單的死差、費差及利差,其中以利差益為主要來源,也就是分紅保單實際投資收益率「高於」保單計算保單價值準備金之預定利率。面對富邦等我國壽險公司相繼重推新分紅保單,獨佔分紅保單市場多年的英商保誠人壽總精算師暨財務總監陳右越表示,保誠歷年發行之分紅商品達數百張,現售分紅商品亦高達數十張,持續專注推動,商品幣別包含台幣、美元及人民幣。保誠人壽台幣分紅保單的中分紅為3.5%,亦逐步推出中分紅報酬率為5.5%的美元分紅商品。「保誠競爭優勢,包含以分紅綜合險讓保戶一次享有分紅壽險及健康險保障,穩定的紅利分配紀錄,像是連續12年銷售的分紅保單,紅利分配皆維持在100%中分紅以上水準。」陳右越說。「近年保誠在分紅保單商品創新,在於推出結合健康險的分紅綜合型保險,為同業中唯一推出分紅綜合型保險的公司,同時亦著重保額累積的英式分紅商品,讓保險回歸保障的本質。」陳右越充滿信心。由於分紅保單具有壽險保障、資產累積與分紅等特性,民眾可依照自身需求和財務狀況來適切規劃;像是希望年年領取生存金,還有機會領取保險單紅利作為退休規劃,可考量還本型;家庭主要支柱、事業有成企業主規劃壽險保障及資產傳承規劃,則考量有機會透過保險單紅利逐年保障遞增的保障型分紅保單。