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有打工有差？畢業找工作效率提升8% 調查近2成青睞進入資訊業
具備實習打工經驗，是否真讓自己更有競爭力？104人力銀行數據顯示，去年大學畢業生有36%求學期間曾實習打工，有此經驗者在找第一份正職工作的投遞履歷效率提升8.1%，實際幫助自己在企業面前脫穎而出，調查也顯示，燙金產業「資訊軟體系統類」為學生實習、就業的首選。根據104人力銀行數據，2025年1-9月，最受學生青睞的實習職類為「資訊軟體系統類」（18%），其次為「行銷/企劃/專案管理類」（16%）與「行政/總務/法務類」（13%），透過實習累積作品或實戰經驗，為未來獲得正職機會鋪路。產業方面，希望進入「電子資訊/軟體/半導體業」（41%）比例最高，其次為「金融投顧及保險業」（18%），反映出年輕世代對高薪產業的嚮往。104人力銀行數據也顯示，大學期間曾經兼職的求職者，獲得企業邀約面試的機會，比沒有兼職的求職者，高出8.1%，顯示提早累積職場實務經驗，仍是新鮮人獲得理想企業入場券的關鍵之一。104人力銀行數據發現，大學以上畢業生有兼職經驗的比例逐年提升，從2022年的32%成長至2024年的36%。104人力銀行職涯永續長王榮春表示，實習打工除了能向企業展示積極度、累積職場經驗，更是培養工作態度與價值觀的關鍵階段，同時具備以下3大核心價值：探索未來方向：打工和實習是低成本、低風險的職涯探索機會。在對未來感到迷惘時，可利用這些短期經驗嘗試不同領域，找到自己的方向。培養軟硬實力：硬實力包含行政文書處理、特定軟體操作等專業技能。軟實力包含如溝通應對、時間管理、解決問題的能力以及積極的職場態度。塑造個人品牌：在工作中展現的專業與態度，都是在為自己建立口碑。良好的表現不僅可能帶來轉正的機會，更有可能獲得主管或同事的推薦，為下一步求職鋪路，創造正面的效益。為鼓勵更多學生在就學期間接觸職場，104人力銀行舉辦「實習打工故事競賽」，邀請目前就讀大專院校或是今年度的應屆畢業生，分享自己的打工或實習經驗，即日起至11月17日上網投稿，有機會獲得最高2萬元獎金。
駐泰代表藍夏禮接見海外十傑 李致德期許深化台泰軟實力交流
駐泰國代表藍夏禮於10月20日接見第六屆「海外十大傑出青年」得主、泰國華文媒體「VisionThai 看見泰國」創辦人李致德，就台泰經貿、文化及新媒體發展進行深度交流。藍代表對李致德在泰國深耕十餘年，運用軟實力促進雙邊理解的成就給予高度肯定。十大傑出青年李致德向藍夏禮代表分享他的泰國經歷。（圖片提供／VisionThai 看見泰國） 藍代表表示，李致德從工程師到媒體創辦人的經歷是激勵人心的成功故事，充分展現台灣青年在海外的韌性與創新精神。李致德2009年受台灣上市公司派駐泰國，歷經紅衫軍、大水災與政變等重大挑戰，從技術崗位一路升遷為泰國分公司經理人。之後與太太共同成立「VisionThai 看見泰國」，白手起家至今已規劃執行近千場跨國交流活動，成為台泰產業交流的重要推手。駐泰國代表藍夏禮。（圖片提供／VisionThai 看見泰國）「VisionThai 看見泰國」不僅是媒體平台，更積極協助台灣智慧醫療、智慧城市、循環經濟、觀光...等產業，透過跨境行銷助政府部門與企業拓展海外市場，扮演台泰產業「超級聯繫人」的角色。曾任駐泰國代表處政治組長兼發言人，此次為二度派駐泰國，藍代表對於文化及軟實力外交的推動格外重視。藍代表也期許李致德持續善用新媒體平台影響力，以軟實力推動台泰實質交流，並期待未來在文化推廣上有更多元合作。此次拜會，駐泰代表處僑務組組長許世榕、文化組組長田又安，以及「看見泰國」共同創辦人陳韋如亦共同出席，會談氣氛熱絡。
台電前進2025台灣創新技術博覽會 風力發電預測與退役材料再生新技術 秀台電科技力與永續力
2025台灣創新技術博覽會昨(16)日於世貿1館盛大開幕，台電今年以「能源轉型」為主題參展，展出風力發電預測的新AI應用技術，還有網路爆紅的台電文創系列作品。展覽16日起至18日開放參觀，歡迎民眾前來感受台電的技術創新科技力與循環永續軟實力！台灣創新技術博覽會由經濟部、數位發展部、國科會、中研院等11個政府機關聯合主辦，今年以「AI跨域創新，智慧驅動未來」為主軸，展覽共分「發明競賽區」、「臺灣專利超級站」、「創新經濟館」、「未來科技館」及「智慧永續館」等展區，匯聚近450間國內外企業、展出近1100件專利技術，一展看盡國際最新創新科技。台電表示，台電展區位於「創新經濟館」，今年以「能源轉型」為主題展出「快速部署之風力發電預測技術」與「台電文創退役材料再製計畫」等2項技術。台電指出，我國綠能持續發展，配合風、光發電間歇特性，台電積極發展再生能源發電預測技術，確保電力精準調度。其中，風力發電因氣候與風況特性，通常需先收集至少6個月的歷史觀測數據，才能建構預測模型。而隨著新建風場陸續併網發電，為即時納入新增機組預測數據，台電首度於風力發電預測中導入Transformer架構的AI模型，透過分析及運用風場周邊「數值天氣預報」(Numerical Weather Prediction，NWP)大數據資料，再經由AI模型學習、演算及推導，讓風場在併網運轉的前期，即可取得具一定準確度的發電量預測。台電說明，展區除有最新發電預測技術，還有將百年電業老物重賦新生的再製回春術。包含將退役變電箱門板重新解構裁切、每片都有專屬的出生地和繪圖的「台電變電箱隔熱墊」，此次展場還集結「日月潭底泥」、「退役木橫擔」與「退役封水銅條」等四大再製計畫，一次飽覽台電文創歷年經典作品。台電文創2018年創立至今，已使用超過3公噸煤灰、2.4公噸底泥、近4000片變電箱與3300顆線路絕緣陶瓷礙子等，並持續與國內設計品牌合作，共推循環經濟。台電分享，2025台灣創新技術博覽會今於世貿1館開幕，連三天免費展出至10月18日，台電除在「創新經濟館」與中油等國營事業聯手展出；亦於「發明競賽區」展示包含機組葉片修護技術等5項匯聚台電研發結晶的專利技術，還不立馬動身逛展去！ (台電廣告)
排名第12！美護照僅能免簽入境180國「被36國超越」 外媒：軟實力正在流失
美國護照的全球地位出現前所未見的滑落。在最新的亨利護照指數（Henley Passport Index）中，美國護照首次跌出前十名，僅排名第12位，與馬來西亞（Malaysia）並列。這份被視為國際流動力指標的重要榜單顯示，全球共有36個國家的護照比美國更具通行力。根據《CNN》報導，這項由倫敦總部的全球公民與居留顧問公司亨利與合夥人（Henley & Partners）製作的年度排名，依據國際航空運輸協會（International Air Transport Association）的資料計算各國護照持有人可免簽入境的目的地數量。新加坡（Singapore）再度蟬聯榜首，持照人可免簽前往193個國家與地區；南韓（South Korea）與日本（Japan）分別以190與189個免簽地位居其後。相比之下，美國公民僅能免簽前往180個目的地。過去十年間，美國護照從2014年的榜首一路下滑。《CNN》分析，這次跌勢主因是多國相繼調整入境政策，削弱美國旅客的免簽待遇。巴西（Brazil）在4月取消美國、加拿大（Canada）與澳洲（Australia）公民免簽入境資格，以回應「缺乏互惠」；中國（China）則選擇向歐洲國家開放免簽，如德國（Germany）與法國（France），但未將美國列入其中。此外，巴布亞紐幾內亞（Papua New Guinea）與緬甸（Myanmar）的政策變動，也間接推升其他國家護照的排名，進一步拉開差距。根據亨利最新報告，索馬利亞（Somalia）啟用電子簽證系統、越南（Vietnam）新免簽名單排除美國，都讓美國護照在排名上再度失分。亨利與合夥人董事長凱林（Christian H. Kaelin）在聲明中指出，美國護照的持續弱化不只是名次變動，而是全球「軟實力」重組的象徵。他說「那些選擇開放、合作的國家正在快速前進，而仍依賴舊有特權的國家，正被世界拋在後頭。」美國並非唯一退步的西方國家。英國（UK）護照自2015年登頂後已降至第8名，創歷史新低。與此同時，中國在過去十年間從第94名竄升至第64名，新增了37個免簽國。阿拉伯聯合大公國（United Arab Emirates，UAE）則是最大黑馬，短短十年內名次上升34位，與英國並列第8。報導中提到，排名的極端差距顯而易見。阿富汗（Afghanistan）仍位居榜尾第106名，僅能免簽前往24個國家，比年初還少兩個；而敘利亞（Syria）與伊拉克（Iraq）則分居第105與第104名。換算下來，全球最強與最弱護照之間存在高達169個目的地的落差。《CNN》資深編輯奎斯特（Richard Quest）分析，美國護照自由度的下滑，部分受到歐盟（European Union）與英國引入電子旅行授權（ESTA）制度的影響，這些新規定讓美國旅客入境程序更為繁瑣。他也指出，川普（Trump）政府時期的移民政策在一定程度上造成了反效果，「可以說，兩者之間存在直接的連結」。奎斯特補充，雖然美國護照的排名下降，但對富裕階層而言影響有限，因為仍能透過投資或公民計畫取得多重國籍。「例如川普在2月提出的價值500萬美元的『黃金卡（gold card）』方案，就是典型的例子。」不過他也語帶諷刺地說：「對一般人來說，這沒什麼不同。你有你的護照，也有你的國籍，學著接受吧。」除了亨利榜單外，阿頓資本（Arton Capital）發佈的「全球護照實力排名（Global Passport Power Rank 2025）」則給出略有不同的結果。該榜涵蓋193個聯合國會員國與6個地區，包括臺灣、香港、澳門、科索沃（Kosovo）、巴勒斯坦地區（Palestinian territories）與梵蒂岡（Vatican）。阿聯名列第一，免簽與落地簽總分179分，新加坡與西班牙（Spain）並列第二，各為175分。
DREDC大唐建築助攻日本TDK 建立東南亞製造基地
DREDC大唐建築 再次以專業實力為國際知名電子大廠TDK打造位於Laguna Techno Park 的最新廠房，並已順利完工交付。其投資約25億披索，以被動元件與感測器為核心，服務汽車與通訊等領域。工廠全面使用 EDC 提供的 2.5 MW 地熱電源，達成 100% 再生能源目標，有助每年減少逾 13,000 噸 CO₂ 排放。該廠目前已取得 ISO 50001、ISO 45001、ISO 14001、ISO 9001 及 IATF 16949 等多項國際管理與品質認證。其達到一萬平米的潔淨廠房空間，這座全新廠房不僅展現大唐建築在綠能工業廠房設計的專業與創新，更是其在東南亞市場又一成功案例。歷史悠久的日商企業TDK。（圖／ DREDC大唐建築提供）Laguna Techno Park作為菲律賓最具戰略地位的產業聚落，對廠房設計有著高度要求。DREDC大唐建築在本案中以國際化視野結合在地化經驗，設計涵蓋生產製造、物流倉儲、研發中心與辦公空間，並導入綠建築思維：1.高效率能源管理：減少廠區碳排放與能源浪費2.智慧化動線規劃：提升生產與物流效率3.安全與舒適並重：採用國際標準、自然採光與通風4.綠色轉型與永續設計：整廠汲取地熱電力、產品供應鏈納入減碳評估，並推動環境友好產品認證。5.數位與創新導向：透過DX優化流程並導入AI與智慧感測，以SensEI為橋梁進入工業智慧化應用。「我們深信，好的建築不只是硬體的交付，更是一種對企業未來發展的助力(軟實力)。」DREDC大唐建築設計團隊項目經理，黃清源指出，本案從規劃到完工歷時不到兩年，能在國際供應鏈挑戰下如期完成，展現了其在專案執行、跨國協作與品質管理上的強大能力。建築外觀效果圖。（圖／ DREDC大唐建築提供）TDK創立於1935年，以鐵氧體材料起步，並在往後幾十年以錄音帶與錄影帶享譽全球，成為家電消費時代的象徵。然而，隨著九〇年代數位科技迅速普及，傳統磁帶市場急速萎縮，昔日的明星產品逐漸退出舞台，公司陷入轉型壓力。面對挑戰，TDK選擇回歸核心技術，專注於電容、電感、濾波器等被動元件的研發與量產。這些產品雖不顯眼，卻是電腦、手機與汽車等裝置運作的基石。為了走向國際化，TDK更積極布局海外，其中在菲律賓設立工廠就是關鍵一步，透過在當地建立製造據點，不僅強化全球供應鏈，也加速企業融入國際市場。 如今的TDK早已脫胎換骨，從磁帶巨頭轉型為電子元件與感測器的領導者。這段歷程體現了企業如何在產業更迭中調整方向，以創新與全球化腳步尋找新價值。其新廠的落成，不僅強化其在東協市場的供應能量，更進一步鞏固菲律賓在全球電子產業鏈的重要地位。
疫情3年「台超額死亡率低於5%」居全球前段 衛福部推3大韌性計畫抗新病
新冠疫情肆虐全球3年，回顧過去不同防疫政策所帶來的影響，檢討改進以利面對新興傳染病，仍是各國政府肩負的重要課題。國衛院最新研究顯示，台灣疫情期間超額死亡率均低於5%，與紐西蘭、日本、丹麥及澳洲皆屬相對較低。隨著新冠疫情逐漸趨於流感化，各國防疫態度也從嚴陣以待轉向與病毒共存，衛福部疾管署副署長曾淑慧今（2）日表示，衛福部於新冠疫情後也推動「防疫韌性3大計畫」，以降低現存或新興傳染病對全民的健康威脅。國衛院副院長陳為堅、群體健康科學研究所所長邱弘毅、研究員鄒小蕙、與感染症與疫苗研究所副研究員級主治醫師郭書辰合作，並參照國衛院研究團隊與防疫專家已於2022年在國際期刊科學報告《科學報告》（Scientific Reports）發表一套有實證基礎的「防疫指標」，涵蓋政府政策、健康教育與社會經濟影響等10大面向，分析2020至2022年間新冠疫情初、中、晚、新常態時期的34個國家的防疫表現與「超額死亡」間的關係，其中「防疫指標」的總分越高，表示該國在10大面向的綜合表現越好。鄒小蕙說，超額死亡（excess mortality）是公共衛生上常用的一項指標，是指在特定時期內，實際死亡人數與近年來平均死亡人數的差異。超額死亡用在評估COVID-19疫情的衝擊時，不僅包含因COVID-19直接致死的個案，也涵蓋了因醫療系統過載、延遲就醫或其他間接因素導致的死亡，有別於傳統的確診和死亡人數統計可能因各國檢測能力與定義不同而存在漏報或誤差，超額死亡能更全面地反映疫情對社會的危害。鄒小蕙說，研究結果顯示，34國的平均超額死亡率在2020、2021、2022年分別為9%、14%、11%，防疫指標分數高的國家，相較於防疫指標分數低的國家，在2020年及2021年超額死亡率分別顯著降低5.7%和12.9%，也就是每1000人中減少死亡57人或129人，其中，台灣、紐西蘭、日本、丹麥及澳洲的3年平均值皆低於5%，屬超額死亡率相對較低，台灣在2020年的超額死亡人數甚至呈現負值，2021年僅略高於紐西蘭。研究結果顯示，疫情初期政府果斷採取嚴格防控措施，能帶來長期益處，有效降低傳播與死亡，其中台灣在新冠疫情爆發之際即制定嚴格的防疫政策，不僅快速關閉邊界、有完整的入境檢疫措施，更有詳盡的接觸者追蹤計畫，民眾也主動配戴口罩，維持衛生習慣，減少非必要外出，讓台灣在全球疫情肆虐下形成全民防疫的典範。研究結果建議，各國政府可加強相關防護措施與衛教，確保慢病患者在疫情中仍能獲得持續的醫療照護，疫苗施打同樣是降低超額死亡的關鍵。研究團隊分析各國經驗發現，若要從嚴格防疫措施逐步轉向與病毒共存，必須在高疫苗覆蓋率的前提下才較為安全，尤其對於高齡化國家，更需在解封前制定專屬策略，否則當疫情再度爆發時，易感族群將承受更高死亡風險。研究顯示，高收入國家在超額死亡控制上普遍表現較佳，顯示財政資源充足能帶來較完善的防疫支援，並建議各國政府可規劃專屬防疫基金，以降低疫情對社會與經濟的長遠損害，而後疫情時代仍不可鬆懈，應將防疫韌性做為未來重要的投資，強化醫療量能、培育醫護與公衛人才，並持續落實個人衛生，為下一次可能出現的新興傳染病做好準備。研究結果也指出，國家強健的醫療保健系統與超額死亡率下降息息相關，除了疫情期間持續投入資源外，未來政府更應重視醫護人員的需求並提升專業軟實力，同時加強醫療科技等硬實力。該項研究成果已刊登於《美國公共衛生期刊》（American Journal of Public Health）並獲美國公衛學會選為精選文章，列入醫療與健康相關專業人士的職能教育課程。針對相關問題，曾淑慧指出，疾管署除了持續精進疫苗及抗病毒藥物的覆蓋率，衛福部也有推動「防疫韌性3大計畫」，提高新冠疫情後時代全民的防疫措施，並降低新興傳染病對國人的健康威脅。首先是「特殊病原科技照護示範中心」計畫，疾管署參考美國國家特殊病原系統（NSPS）區域新興特殊病原治療中心（RESPTC）模式，今年起在台大醫院、台北榮總與成大醫院建立特殊病原科技照護示範中心，主要是應對新興傳染病，像是伊波拉、立百病毒，當這些疾病的個案在台灣現蹤時，就能有相應的醫療量能，讓患者受到更好照護。其次為「傳染病防治醫療網隔離醫院感染科量能提升補（捐）助」計畫，疾管署將進一步強化傳染病防治醫療網，包括提升全台灣150多家隔離醫院、核心照護醫院、重點照護醫院的醫療量能，在人力、設備方面給予相關精進措施，以發揮醫療網區域聯防機制綜效、強化醫療網整體應變量能，並提升應變醫院收治能力。曾淑慧表示，疾管署也跨部會合作環境部（例如汙水防治作業）、農業部（例如人畜共通傳染病）、內政部（例如邊境檢疫）等相關部會，促成「國家防疫一體聯合行動」計畫，共同降低新興及現存的傳染病對國人健康的威脅。
林延鳳盼體壇改革順應國際潮流 推動世代交替、選舉公開透明
運動部日前正式掛牌成立，由奧運羽球雙金得主李洋出任首任運動部長，各界期待為體壇帶來新氣象。不過，近日全國體總會長續任爭議連日延燒，運動部卻發文力挺，引發外界熱議。對此，台北市議員林延鳳今（16）日表示，樂見運動部成立並期待李洋部長展現改革決心，秉持「要傳承不要侷限，要實力不要世襲」的原則，相信會獲得社會大眾的支持。「我從小就愛運動」，林延鳳表示，近日運動部成立與李洋部長就任，她特別開心且熱血期待，希望讓整體運動環境提升、讓實力紮根，為台灣體育界帶來新氣象。然而觀察這幾天有關全國體總會長適任問題的媒體報導引發輿論熱議，不論是體總與運動部的回應其實可以更正面與直觀。林延鳳指出，首先，國際奧林匹克委員會（IOC）近年積極推動「領導年輕化」，若是此時全國體總願意順應潮流，感謝資深幹部與會長的付出，也將他們寶貴經驗傳承下去，讓年輕優秀人才有機會學習，一棒接一棒，減少斷層讓體育治理能更穩定，這絕非年齡歧視，而是考量國家運動發展的佈局的必經過程。林延鳳續指，其次，體育界無論是全國體總或各單項協會的幹部選舉，都應秉持公平、公開與透明的原則，避免出現資源分配不均或長期由少數人壟斷的情況，以確保優秀選手的權益不受影響。過去也曾有組織被質疑受到特定勢力影響，人事決策缺乏活力，甚至在交接安排上被認為過於侷限，這些情況都值得進一步檢視並持續改善。林延鳳提到，有消息指出，全國體總將於9月23日召開理事會，表面上是例行會議，實際上可能涉及「接班」或「人事安排」等議題。而理事需在9月12日前繳交提案，但提案內容並未公開，恐引發外界對程序透明度的疑慮。提醒主管機關運動部，雖然不得介入組織的選舉事務，但仍應善盡監督責任，確保程序符合規範，避免日後爭議。林延鳳強調，體育政策標誌一個國家的軟實力，台灣有心提出新方向與作為，過去幾年看到選手們在國際比賽獲得好成績，國人也感受無比驕傲，真心期待李洋部長上任後展現改革的決心，正視台灣體壇既有的結構性問題，體育團體年輕化趨勢是國際潮流，讓年輕世代有更多學習機會，秉持「要傳承不要侷限，要實力不要世襲」的原則，相信會獲得社會大眾的支持。
《夢想巨無霸》改寫印尼影史新紀錄 每28個印尼人就有一人看過
印尼有史以來最賣座電影《夢想巨無霸》（Jumbo），即將在10月3日中秋連假以原文、中文配音雙版本同步在台獻映。本片吸引超過1000萬印尼民眾入場觀賞，成為全民運動，相當於每28個印尼人，就有一人觀賞過這部電影，展現驚人的現象級氣勢。同時，本片更獲得印尼副總統、文化部、外交部、創意經濟部、眾議院等政府部會的集體推薦，鼓勵大家就要如片中主角一般，不要害怕做自己，要勇敢追夢，是一部家長、老師都可以放心帶小朋友觀賞的寓教於樂最佳動畫。《夢想巨無霸》描述主角「東東」是一位個性內向，又因為身材與外貌常遭同儕嘲笑與排擠的男孩。某天，他意外展開一段奇幻冒險，並在過程中學會勇敢面對自我、接納差異、團結他人，也找回屬於自己的光芒。印尼副總統吉布蘭拉卡布明拉卡認為，本片在印尼取得影史最高票房成就，也象徵印尼動畫產業邁向全新時代，更是印尼年輕世代能在全球舞台上展露自身實力的明證。有鑒於本片有助於塑造包容力強、且具備韌性與品格的印尼兒童，印尼副總統吉布蘭也在日前邀請來自雅加達社會福利機構近200名兒童，一同前往戲院觀賞本片。他並當場鼓勵小朋友們不要害怕做自己，要勇敢追夢，並在面對人生挑戰時保持堅韌不拔的精神。除了有印尼副總統背書，本片也獲得印尼各大政府機構的高度肯定。創意經濟部部長特庫里夫基哈西亞就對本片大力讚賞，並強調動畫電影作為創意產業的驅動力，並認為印尼動畫有潛力成為代表國家的文化出口，同時更表示將協助本片推向國際市場，成為印尼在國際舞台上的「軟實力」。本片獲得印尼副總統、文化部、外交部、創意經濟部、眾議院等部會的集體推薦。（圖／采昌國際多媒體提供）而文化部長法德利瓊也稱本片是印尼電影業能夠塑造角色、傳達道德價值觀，並在國際舞台上強化國家文化地位的明證：「本片的出現，就像是在各種電影類型中出現的一片綠洲。它不僅是娛樂，更是一段動人且充滿訊息的情感旅程。這正是電影如何能夠塑造品格、強化文化價值的典範。」印尼外交部將本片列為重要外交資產，積極向全球推廣印尼的文化軟實力。（圖／采昌國際多媒體提供）
你以為AI是科技 其實他已是生活 智能機器人進駐「永尚謙玥」
AI科技正快速改變世界，並且已經走入你我的日常生活。位於台中機捷特區的指標新案「永尚謙玥」，繼引進漢來飯店事業群旗下「漢來國際物業」後，再度領先市場，率先導入智能配送機器人服務，正式宣告居家智慧新時代的到來。「永尚謙玥」顛覆傳統建商只著重於建築、裝潢外表的刻板印象，更發揮軟實力引領住戶走在超進化生活的最前鋒，未來住戶將親身體驗AI融入生活所帶來的高效率與高便利，感受「超進化」的居住品質。近年來，國內外AI研發持續突破，智能機器人不再只是企業或飯店的專屬服務，也開始走入住宅社區。前不久知名網紅館長因機器人送餐話題引發熱議，而台中勤美洲際酒店也有導入能收送客房備品，並可自行搭乘電梯直達房間的智能機器人，都讓人見識到AI如何同時滿足便利與隱私的需求。擅長導入創新思維的新世代建設品牌——永尚建設，憑藉公司團隊的科技背景，持續推動住宅與科技的深度整合。除了在建築硬體技術上追求卓越之外，更著重於生活細節的智慧化優化，不再像傳統開發商只是追求建築與裝潢。AI智能機器人正是因應現代人生活節奏快速、時間碎片化的最佳解方，將大幅提升社區服務效率，並優化居住品質，讓人機協作成為日常新助力。永尚建設創辦人洪絾嵃以40+新世代思維，提出「I．D．E．A．L建築方程式」，從團隊、建材、物業、智能、生活五大面向全面提升，打造理想居住方案。其中在「智能」層面，不僅導入AI機器人服務，還同步導入結合電動車充電管理的智慧能源應用系統，打造更全面的智慧社區服務體驗，將軟硬實力一次到位。(圖／業者提供)「永尚謙玥」基地面積達1,646坪，坐擁敦富路百米面寬與大坑山視野，規劃為雙棟22層純住宅大樓。基地規模大，亦代表公共空間步距較長，住戶若需下樓領取包裹或外送，往往得中斷工作、換裝出門。如今透過AI智能機器人，從信件、包裹到外送餐點，都能自動送達家門前，智慧化服務徹底改寫居住日常，讓IDEAL理想生活具象化。(圖／業者提供)除了智能領先之外，「永尚謙玥」更邀集台灣頂尖設計團隊——七期豪邸推手許獻叡建築師、勤美洲際酒店景觀設計大師盧胤翰、華固御用公設規劃設計總監劉俊男，以及台灣光環境獎得主賴文炎，共同打造媲美國際酒店的低調奢華空間。高聳大廳結合270度綠意視野與淬白石材櫃檯，營造出靜謐沉穩的秘境度假感。漫步公設任一角落，都能感受到設計師對光影與端景的巧妙安排，生活場景瞬間提升至前衛時尚的境界。「永尚謙玥」兼具科技與美學，從貼心的智能服務，到由國際級團隊打造的空間美學；從符合現代家庭需求的2至3房實用格局，到智慧能源與物業管理的全面升級，不僅為中台灣房市注入全新高度，更為新世代居住者帶來便利、舒適與品味兼具的理想生活體驗。建案官網：https://go.hiyes.tw/84dwl9「永尚謙玥」企劃行銷｜海悅機構-好漾廣告股份有限公司
日本執政黨10月黨魁改選 國民黨訪日青年團意外成「觀選團」
由國民黨KMT Studio主辦的國民黨青年乘風計畫赴日訪問團，今天啟程，將到日本展開為期6天的訪問行程，拜訪東京、大阪兩地的日本國會、外務省、經濟產業省、東京都廳、自民黨青年局、立民黨青年局、立民黨青年團等單位，瞭解日本當前施政方向與國會生態。外媒報導，日本首相、執政黨自由民主黨總裁石破茂在黨內壓力下宣布請辭，自民黨目前暫訂於10月4日舉行新任黨總裁選舉，目前已出現至少三位可能角逐黨魁、也就是新任日本首相的熱門人選，在此之下，也讓國民黨青年訪問團，意外扮演「觀選」角色。由於國民黨也將在10月改選新主席，目前同樣已傳出多位人士有意角逐，他山之石可以攻錯，青年訪問團會帶回何種觀選心得，也頗讓外界好奇。國民黨青年訪問團是由KMT studio召集人葛如鈞率領，國家政策研究基金會副執行長、桃園市議員凌濤、國民黨新媒體部主任韋淳祐擔任顧問，國民黨發言人楊智伃、鄧凱勛擔任副團長，隨行者還包括20位透過遴選產生的青年學子。國民黨發言人楊智伃表示，國民黨青年訪問團，將延續、強化國民黨主席朱立倫任內推動的「年輕化、國際化」成果，更將持續深化自先總統蔣經國以降，國民黨與日本政府、跨黨派的深厚友誼。楊智伃說明，今年8月，朱立倫與黨內青年民意代表共同接待日本「自民黨青年局」，朱立倫當時向日本訪問團成員表示，國民黨9月也會派出一批優秀青年學子赴日，盼中華民國的青年人才與日本的年輕世代共同深化台日關係。楊智伃指出，日本為島嶼國家，卻憑藉高度效率與職人精神，成功在亞太區域經濟體系嶄露頭角。朱立倫也常以日本為例，強調台灣面對國際貿易制度變化時，應更具備靈活的策略與長遠的規劃。台日皆位處西太平洋地區，同樣面臨國際強權的挑戰。強化自身產業、關稅談判的過程，極具借鏡價值。這支訪問團除陸續拜會日本國會、外務省、經濟產業省、東京都廳、自民黨青年局、立民黨青年局、立民黨青年團，瞭解日本當前施政方向與國會生態，並深化國民黨與日本執政黨、最大在野黨之情誼，也央走訪東京大學、慶應義塾大學、日本國際交流基金、笹川平和財團、日本國際問題研究所，進行學術交流；同時將參觀日本孫文紀念館，紀念國父逝世百年；最後則是到2025「大阪萬博」，體驗各國先進科技與軟實力的結合。
放過她！凱特王妃新造型遭網攻 黛妃髮型師護航反擊惡評
英國威爾斯王妃凱特（Kate Middleton）近日以一頭更為亮眼的金色長髮亮相，引發外界熱議與部分負面聲浪。對此，已故黛安娜王妃（Princess Diana）的御用髮型師山姆麥奈特（Sam McKnight）出面發聲，痛批酸民對凱特外表的惡意評論，直言「震驚與噁心」。凱特王妃。根據《人物》雜誌（PEOPLE）報導，凱特王妃與威廉王子（Prince William）在夏季休假後，於9月4日一同出席公務行程，造訪倫敦自然歷史博物館翻修後的戶外花園。雖然當天行程包括與孩童互動、參觀自然學習空間與突如其來的雨勢，但最受矚目的焦點仍是王妃的全新髮型。當天，凱特以披肩波浪長髮現身，明顯可見她的髮色比以往更為明亮，長度也是歷來最長的造型。這一變化不僅登上媒體版面，也在網路上引發不少討論與評價。對於外界的批評聲浪，曾於1990年至1997年間擔任黛安娜王妃御用髮型師的山姆麥奈特在Instagram上發文，語氣激烈地為凱特抱不平。「我對今天針對威爾斯王妃的各種惡毒評論感到震驚、恐懼、失望與噁心，」他寫道。「女性的頭髮對她們而言極為私密，是自信、防禦與力量的象徵。」麥奈特批評多數批評聲音竟來自女性，攻擊另一位脆弱的女性，實在令人難以置信。他指出，凱特因婚姻與身分，必須勇敢面對公眾，這樣的攻擊極不公平。他進一步提及凱特正在從癌症療程中恢復的狀況，強調這些批評毫無同理心。「我相信她寧可遠離公眾視線。她長期以來安靜、無私地代表英國，展現我們國家的軟實力。癌症對每個人影響不同，但對每一位患者都是改變生命的經歷。請放過她，你們應該感到羞恥。」凱特於2024年3月公開表示正接受癌症治療，今年1月宣布進入緩解期。她曾在探訪醫院時提及，自己未使用冷帽療程來防止化療期間的掉髮。山姆麥奈特與黛安娜王妃的緣分始於《英國Vogue》的一次拍攝，當時他為黛安娜設計出她經典的短髮造型。麥奈特曾回憶，黛安娜在拍攝結束時問他：「如果讓你自由發揮，你會怎麼做？」他回答：「我會全部剪掉重來。」黛安娜隨即說：「那你現在就剪吧。」於是誕生了她廣為人知的新形象。這次為凱特發聲的行動，也再次彰顯麥奈特對王室成員的支持與尊重，並喚起社會對癌後復原者更深的理解與包容。黛安娜王妃昔日御用髮型師山姆麥奈特，公開譴責網路上對凱特外型的惡意批評。（圖／翻攝自X，@PageSix）
火星能量爆發！4星座年底事業運大好 迎來高光時刻
8月20日起火星在雙子的能量爆發，《搜狐網》命理專欄指出，有12星座中的4個星座獲得強勁行動力，在職場上的各種準備，將有如獲得一對翅膀，成功突破困境和搶佔先機，在2025年底前事業運大好，將迎來職場上的高光時刻。參考星座太陽、上升星座。●金牛座：穩紮穩打，耐力跑出加速度金牛座今年上半年像在鋪陳，目標明確而堅定，在外人眼裡顯得緩慢，但當火星能量啟動，累積都將化為甜美的果實，像是沉寂已久的客戶開始下單，部門核心專案交給你負責，甚至副業也有爆發式成長。金牛在年底前，過去的堅持努力都將有回報，也有望成為團隊中最重要的定海神針。●雙子座：靈機一動，應變力打開新局面雙子座今年上半年過得比較收斂，平時想法多卻選擇保守，在隨著火星能量爆發，原本的顧慮都煙消雲散，卡關的專案或客戶臨時的要求都能輕鬆迎刃而解，或是成為最關鍵的救援人物。雙子在年底前建議大膽展現靈活度，把握屬於自己的舞台。●處女座：精益求精，細節力鑄就競爭力處女座今年大半年像是在打磨璞玉，不斷修正錯誤、精進自己，在火星能量啟動後，使各種細節發光，客戶回頭、專案因為有備份方案而成功，在審計時完全零誤差。處女在年底靠著精益求精，將獲得同事和上司的認可，迎來職場上的高光時刻。●雙魚座：共情力強，軟實力架起合作橋雙魚座今年上半年變得有點「內斂」，怕說錯話就成了隱形人，當火星能量加持下，展現高共情力後，常常一句話突破僵局，有機會在職場上成為跨部門的「翻譯官」。雙魚在今年底建議多多主動釋出善意與支持，這個特點將成為與他人合作的最佳橋樑。◎民俗信仰僅供參考，請勿過度迷信！
鼎泰豐為何難以被取代？ 網友點出關鍵：師傅出走開店也學不來
台灣知名餐飲品牌鼎泰豐，以小籠包打響國際知名度，長年穩坐中式餐飲龍頭。由於餐廳內訓練嚴謹，不少曾在鼎泰豐待過的師傅離職後自立門戶，全台各地常見「鼎泰豐師傅開的店」，餐點味道也時常被拿來比較。不過，就有網友在 Threads 上發問：「為什麼從沒有人能真正威脅鼎泰豐的地位？」文章一出，引來熱烈討論。許多網友直言，即便「鼎泰豐師傅」另起爐灶，餐點或許不差，但細節始終難以到位。這名網友直言，即便無數曾在鼎泰豐待過的師傅離職後自立門戶，在全台各地開設餐館，卻始終沒有人能真正撼動本尊的地位，「都沒有一個成為鼎泰豐的威脅」，讓人不禁好奇背後原因。對此，不少網友分享親身體驗：「酸辣湯、小菜不到位，紅油抄手的味道也不一樣」、「有些店排骨蛋炒飯很好吃，但蛋炒飯卻一言難盡」、「環境常擁擠、服務也比不上鼎泰豐」，結果多數人還是選擇回到鼎泰豐用餐。除此之外，還有內行人一針見血指出，鼎泰豐難以被複製的，不只是料理技術，而是品牌價值與服務細節。「光是桌上的醋瓶不會黏膩、不會積灰塵，就贏過市面上八成餐廳」、「員工多能以中、英、日三語服務，國際旅客也能無縫溝通」，這些都是其他餐館難以追上的軟實力。甚至有顧客分享，颱風天去信義新天地 A4 分店用餐，竟意外發現門口帶位的服務生，正是鼎泰豐董事長楊紀華本人。頭戴黑框眼鏡、親自協助抽號碼、接待顧客，親民作風也讓網友直呼「太驚喜」。另外，媒體人吳佳晉點出，鼎泰豐能稱霸餐飲界，關鍵在於「標準化管理」。從食材挑選、料理製程到服務流程，皆有嚴格規範，確保每一間分店都維持一致水準。若說一間餐廳能不能好吃靠的是廚藝，但能否長紅走向國際，則取決於品牌與人才。他直言，鼎泰豐之於餐飲業，就像台積電之於半導體業，以規模化與標準化奠定領先優勢，讓競爭對手難以追趕。綜合討論可見，師傅們雖能掌握料理技術，但要複製鼎泰豐的整套系統，幾乎是不可能的任務。正如有網友所言：「餐廳要好吃靠廚藝，但能走向國際、長紅不衰，靠的是品牌與軟實力。」
新北大都會公園獲遊客喜愛 旅遊人次居全台之冠
新北大都會公園占地廣達424公頃，兼具生態、活動及多元運動休憩設施。交通部觀光署公布最新觀光數據，新北大都會公園2025年1至5月旅遊人次突破2000萬，持續站穩全國第一。公園內地標「辰光橋」今年1月推出情人節光雕展，更榮獲義大利羅馬設計獎金獎肯定，與暑期最夯的「海世界水樂園」共同點燃觀光熱潮。新北大都會公園緊鄰新莊、三重、五股及蘆洲生活圈，鄰近雙捷運三重站，交通便捷，兼具自然溼地生態、水上活動、綠地廣場及多元運動休憩設施。市府將原屬於防洪功能的二重疏洪道，經過適當管理與營造，打造為親水環境及多元休憩的「新北大都會公園」，更陸續完成國內最大的兒童遊戲場熊猴森樂園、海世界水樂園等親子休憩設施，滿足各年齡層共融需求。新北市府從水岸休憩城市的角度出發，近年於新北大都會公園園區舉辦多場大型活動，光是今年上半年吸引超過2000萬人次造訪，稱霸全台，成為親子出遊、民眾休閒、青年運動及活動舉辦的熱門地點。新北市高灘處長黃裕斌表示，新北大都會公園白天熱鬧多彩，夜晚同樣迷人，橫跨園區兩岸的「辰光橋」融合河岸景致與藝術美學，夜間在光雕映照下，如銀河般的曲線橋身別具浪漫。義大利是文藝復興之都，高灘處今年1月推出「情繫辰光」光雕展，首次參賽便獲義大利指標性獎項，為新北市的光環境營造再添國際榮耀，再次驗證新北軟實力。高灘處說，根據大數據分析，海世界水樂園為雙北玩水熱門景點討論度排行榜第1名。由於國內旅遊熱度持續升高，民眾可結合新莊、五股及三蘆等周邊景點，以大都會公園為核心安排1至2天的輕旅行。來自桃園、育有2子的王先生表示，暑假常搭乘機捷到大都會公園野餐，熊猴森樂園周邊有寬闊的綠地空間，適合全家放鬆休憩，小朋友最愛的海世界水樂園更是人潮滿滿，園區設施安全友善，家長放心、孩子玩得盡興。
宜蘭童玩節創辦30年 喜迎第100國參與
2025宜蘭國際童玩藝術節29日由希臘、韓國、智利民俗團隊接力登場，帶來融合傳統舞蹈、民俗樂器與在地文化意義的熱情演出，不僅讓冬山河親水公園秒變異國慶典現場，也替童玩節寫下歷史新頁，希臘演出團隊成為歷屆參與國家的第100號嘉賓，為今年30周年盛會增添滿滿紀念意義。來自希臘首次參加童玩節的「梅利索科里文化協會（Cultural Association of Melissochori）」，昨帶來象徵生命力與喜悅的「羅德島跳躍舞」（Pidichtos Rodou），舞步跳躍歡快是羅德島文化重要象徵，常見於節慶、婚禮與當地各種活動，也成為童玩節最具代表性亮點之一。接著登場的韓國「藝苑舞團（Yewon Dance Company）」，一身華麗韓服與優雅舞姿，詮釋被列為韓國無形文化資產的傳統舞蹈「太平舞」（Taepyeongmu），如詩如畫的身段展現東方古典韻律之美，讓現場觀眾屏息以待。來自南美洲智利的「熔爐兒童青年民俗舞蹈團（Conjunto Folclorico Crisol Infantil-Juvenil）」以充滿節奏感的民謠音樂與舞步炒熱氣氛，表演者活力四射與觀眾熱情互動，一起手牽手共舞，現場宛如嘉年華會。宜蘭縣代理縣長林茂盛表示，童玩節已不只是孩子的夏日樂園，更是讓世界認識宜蘭的重要文化外交平台，從創辦至今30年持續推動「文化外交軟實力」，不但是亞洲最具代表性的國際兒童藝術節，今年更見證「第100個國家」加入，讓世界看見宜蘭的文化魅力。童玩節自即日起至8月17日共邀請23國、28個國際民俗藝術團隊輪番演出，包括舞蹈、戲劇、音樂與互動表演。
2025亞洲嘉年華會熱鬧登場！亞洲台灣商會聯合總會首次於台北101水舞廣場打造國際盛會
展現台灣產業力量促進國際交流 連結亞洲跨境商機由亞洲台灣商會聯合總會（簡稱亞總）與台北市政府產業發展局合辦的「2025 亞洲嘉年華會」活動，於 7 月 13 日（星期日）在台北 101 水舞廣場盛大登場。活動集結亞洲地區多國台商會員，在水舞廣場設置攤位展售其在海外經營的商品與服務，並規劃系列文化演出、公益捐贈與國際交流活動，展現台灣企業在亞洲市場的深厚實力與跨境連結潛力。2025亞洲嘉年華會熱鬧登場！亞洲台灣商會聯合總會首次於台北101水舞廣場打造國際盛會。（圖／亞洲台灣商會提供）本活動以「亞洲同行・攜手無界」為主軸，發揮亞洲台商聯合總會國際影響力，展現台灣經濟軟實力，台北市政府產發局肯定亞總持續凝聚各國台商，協助促進台灣和亞洲各國雙向貿易與策略合作，這次共同舉辦「2025 亞洲嘉年華」活動，展現社會責任，公益回饋在台新住民族群，期望達到共融共好的目標。莊振輝、林見松，偕同立法委員林楚茵、立法委員羅美玲、立法委員蘇巧慧、新北市議員戴瑋珊、內政部長劉世芳、勞動部長洪申翰、外交部次長陳明祺皆連袂出席支持此盛會，外交部次長致詞時表示：「台商是台灣與世界連接的最好橋梁，感謝各國海外台商與僑胞持續的宣傳台灣、推動產業的合作，政府也有責任在各方面照顧新住民、僑生、移工，並持續提供各項協助與福利，讓他們在台灣的生活與工作更順利。」2025亞洲嘉年華會熱鬧登場！亞洲台灣商會聯合總會首次於台北101水舞廣場打造國際盛會。（圖／亞洲台灣商會提供）亞總第 32 屆總會長林凱民也提到：「亞總使命是鏈結全球經貿資源，促進台商互助合作，期望藉由本次嘉 年華強化各國交流，最主要更希望回饋在台新住民。」同時，馬來西亞、越南、泰國、印尼、菲律賓、芬蘭駐台等國代表也到場共襄盛舉，並與亞總共同捐贈公益基金給長期關注移工與新住民教育的 One Forty 移工教育 文化協會，展現台商回饋社會的使命感。 7/13 當日活動自中午 11 時起有街頭藝人輪番表演展開序幕，周邊各國傳統美食、特色產品等攤位活動將一路持續至晚上8 時，舞台則有代表台灣、日本、泰國、越南、菲律賓、印尼與馬來西亞等國的文化表演，展現多元文化交織的亞洲魅力。2025亞洲嘉年華會熱鬧登場！亞洲台灣商會聯合總會首次於台北101水舞廣場打造國際盛會。（圖／亞洲台灣商會提供）
最難進企業排行榜出爐「錄取率僅5%」 超驚人面試過程曝光
隨著求職市場競爭日益激烈，面試難度也成為求職者的關注焦點，而根據面試心得分享平台《面試趣》最新統計，2024年錄取率最低的五大企業出爐，其中由驅動IC廠奕力科技以僅5%的錄取率奪下「最難進入企業」榜首。根據《面試趣》資料，奕力科技的面試流程嚴格，包含限時線上測驗及實體面談，特別重視專案經驗的細節掌握與求職者的抗壓能力；第二名則是新創接案公司哲煜科技，錄取率為8%。該公司採扁平化組織結構，重視技術能力與團隊合作，面試過程需經兩階段的技術評估，對應徵者的能力審查格外嚴謹。位居第三的是線上語言學習平台AmazingTalker，錄取率為15%。該公司要求求職者事前完成指定作業，並參與視訊團體面試，評估重點在於與企業文化的契合程度；第四名為自動化產業知名企業台灣基恩斯（KEYENCE），錄取率17%，儘管學歷門檻不高，但其面試流程繁複，包括筆試、30秒自我介紹等，面試次數最多達四關。第五名則由IC設計龍頭聯詠科技（3034）拿下，錄取率為19%，其面試機制包含線上測驗、專業筆試，以及長達90分鐘的深度面談，全面檢視應徵者在IC設計領域的實力與經驗。《面試趣》分析指出，這些錄取率極低的企業普遍採用「多關卡、重實戰」的面試模式，不僅重視應徵者的技術實力與邏輯思考，也強調溝通協調、團隊合作與文化適應力等「軟實力」。透過高門檻的篩選流程，企業得以提高員工穩定度，並有效降低後續人力成本。對此，專家也建議求職者重要的是釐清個人職涯目標與合適的職務方向。運用面試平台、準備相關題庫、精緻化履歷與作品集，並於面試中主動展現優勢，將大幅提升成功錄取的機會。
2025 CTC CUP世界盃國際標準舞公開賽 今年暑假全球頂尖舞者齊聚臺北 共譜藝術與競技巔峰之夜
2025 CTC CUP 世界盃國際標準舞公開賽將於 7 月 5 日（六）在臺北小巨蛋隆重舉行。本賽事由WDC 世界舞蹈總會正式認證，由臺北市政府體育局、社團法人中華民國全民舞蹈運動協會主辦、教育部體育署指導，廣邀全球頂尖舞蹈選手齊聚臺北，打造年度最受矚目的國際舞蹈盛事。今年賽事特色包括亞洲首創雙樂團現場演奏、「小小傳奇計畫」臺灣舞蹈明日之星及擴大公益回饋活動，展現競技舞蹈與藝術融合的獨特魅力。（圖／CTC世界盃提供） 本屆賽事吸引來自世界各地的優秀舞者，預計 1130 位選手參賽，齊聚臺北小巨蛋，以精湛舞技角逐榮耀，展現國際標準舞的最高水平。賽事由臺北愛樂管弦樂團與 Music Line 爵士樂團雙樂團共同演奏，為晚會決賽帶來頂級音樂饗宴。此創舉由愛妮雅集團總裁陳威中發想，並自 2018 年起持續支持臺北愛樂管弦樂團參與 CTC CUP 世界盃國標舞賽事，使音樂與舞蹈完美融合，成功吸引國際關注，展現臺灣藝術軟實力。此外，為鼓勵臺灣小朋友學習國標舞，今年首次舉辦「小小傳奇計畫」，邀請 8 位 10 歲以下小選手於晚間進行表演賽，並由華航提供一張免費機票，鼓勵冠軍小選手實現舞蹈夢想。 現場為大家帶來演出的是臺北愛樂管弦樂團指揮家林天吉老師及鋼琴家陳倩芬老師的現場演奏，與臺灣職業摩登舞冠軍選手林長宏&李文萱，他們今年國標舞亞巡賽日本站及台北站均獲得亞洲職業組摩登舞冠軍及英國三大賽-UK、黑池、International 排名世界前 48 強。另一對舞者是臺灣業餘組拉丁舞冠軍王子綸&錡子媗，他們去年英國 UK 國標舞世界賽獲得 19 歲以下新星拉丁舞第三名、今年英國黑池世界大賽擠進 21 歲以下拉丁舞前 12 強。另外，參與「小小傳奇」來自臺灣各地的 8 位小朋友分別是:余威彥、張語芮、陳晟愷、劉哲睿、劉玥、洪侑儀、盧綉凝、蔡維祐，他們將於 7/5 於小巨蛋參加賽事。（圖／CTC世界盃提供） 本屆賽事邀請世界級國際評審與明星選手參與，陣容豪華，讓賽事競爭更具看點，包括：WDC世界舞蹈總會榮譽副會長 Steve Powell、BDFI 英國國際標準舞聯合會主席 Kenny Welsh、世界職業拉丁舞蟬聯十三年冠軍 Gaynor Fareweather、中國職業拉丁舞冠軍陸寧、中國職業摩登舞冠軍楊超。賽事同時吸引眾多世界級頂尖選手參賽，展現最高水準的國際舞蹈競技。今年五月英國黑池舞蹈節決賽選手都將來臺參與這場賽事：世界職業拉丁舞冠軍 Dorin Frecautanu & Marina(英國)、世界職業摩登舞冠軍 Stanislav Zelianin & Irina Cherepanova(新加坡)、世界業餘拉丁舞冠軍 Alexander Chernositov &Arina Grishanina(美國)、世界業餘摩登舞冠軍唐瑜杰&趙可妮(中國)，還有世界排名前六名明星選手參加。（圖／CTC世界盃提供） 本賽事亦肩負社會公益使命，提供臺北市各里里長15張兌換券，供民眾自由索取，同時，市民也可憑2張有效發票兌換一張入場券（兌換時間：17:00-21:00），或向主辦單位社團法人中華民國全民舞蹈運動協會洽詢(02-2501-2936、02-8712-6593)，讓更多人共享世界級舞蹈盛宴。本賽事不僅是國際舞蹈競技的高峰，更是藝術、運動與公益交織的全球盛典，期待共同見證這場世界級舞蹈盛宴！
2印尼幼童出生即患「膽道閉鎖」 來台接受活體肝臟移植重獲新生
2024年，外交部的國際醫療宣傳短片《第二次出生 My Second Home》，講述印尼Sherlyn與David兩位病童，在台灣接受肝臟移植成功故事，展現臺灣醫療軟實力與人道價值。臺大醫院一般外科醫師何明志表示，這兩位自出生即罹患新生兒膽道閉鎖症的孩童，歷經他國手術失敗、生命垂危，在家屬的努力與臺大醫療團隊的堅持下，成功接受活體肝臟移植，重獲新生。印尼女童「膽道閉鎖」惡化 來台「活體肝臟移植」救命2014年，出生即罹患膽道閉鎖的印尼籍女童Sherlyn，曾於馬來西亞接受葛西氏手術（Kasai operation）。但手術失敗，病況迅速惡化。經由多方轉介及評估，Sherlyn與其母Mey於同年8月飛抵臺灣，在臺大醫院進行術前評估。Sherlyn與捐贈肝臟的媽媽Mey一起入住臺大醫院6天，接受肝臟移植術前的評估等相關檢查。後因病況急轉惡化轉入加護病房搶救20天，期間面臨多重器官衰竭問題、歷經生命威脅，Sherlyn曾有8 天都必須依賴呼吸器，身上插滿了管子，同時也要24小時洗腎及洗肝，家屬非常擔憂搶救後的Sherlyn無法接受肝臟移植，也擔心影響智能發展及重要器官的功能。之後兒科、外科與小兒加護醫療醫師團隊群召開病情說明會，由何明志醫師主導評估手術成功率可達七至八成，大幅提升家屬對於臺大醫療團隊的信任。Sherlyn在臺大醫療團隊專業的照顧下，病況逐漸穩定，後續順利進行活體肝臟移植，最終Sherlyn成功接受母親捐贈的肝臟，手術歷時10小時圓滿完成，母女均安。術後持續於臺大門診追蹤，恢復良好，重拾活力與健康。「國際醫療」鼓舞病患來台 跨科醫療團隊再添佳音Sherlyn成功的移植故事，亦鼓舞了同樣患有膽道閉鎖的印尼男童David與其父Joko。在得知Sherlyn的案例後，Joko主動聯繫臺大醫院國際醫療中心，表明將親自捐贈部分肝臟給David。2016年父子在臺大醫院完成手術，術後健康穩定，至今持續於門診追蹤。國際醫療中心成就卓越 協助重症病患來台就醫臺大醫院自2005年成立國際醫療中心，積極推動國際醫療服務與人道援助，至今已協助眾多國際重症病患來台就醫。2018年起更承接衛生福利部「新南向政策」醫療推廣任務，深化與東南亞地區的醫療交流合作。Sherlyn與David的成功案例，即是臺灣醫療技術輸出與國際信賴的最佳證明。【延伸閱讀】新生兒滿月仍有黃疸 當心「膽道閉鎖症」上身晚期膽道癌存活率低 一線免疫治療2月起獲健保給付https://www.healthnews.com.tw/readnews.php?id=65401
組織文化該寫在牆上？還是活在員工心裡？
在現代企業經營中，「組織文化」不是貼在牆上的口號，更是驅動企業走向成功或失敗的核心力量。這集《生活講堂－HR女神系列》邀請主持人高葳Stacey與HR女神王郁婷，針對企業文化的落實與實踐進行深度探討。透過她們的對談，我們從員工視角、企業主觀點與共享人資長的觀察，共同解構如何讓文化不再浮於表面，而是內化於行動與日常。【員工視角】：「企業文化」是否真的存在，關鍵在於「感受到什麼？行為呈現出什麼？」對多數員工而言，組織文化並不是HR文件上的八個字或企業牆上的標語，而是「我每天進公司後，感受到什麼？我的行為是什麼」主管的言行是否一致？同事間是否信任？制度是否公平？員工觀察的痛點：1、許多文化只停留在高層或新人訓練時的宣講，實際工作中並無落實或直接的感受。2、常見矛盾如：「公司說重視意見能充份表達，卻沒人願意聽我說話，所有的決定都由主管拍板」。3、對新進員工來說，文化與實際體驗落差大，容易引發失望與流動率上升。HR實務建議：1、建議企業透過「文化價值觀行為指標」的設計，讓文化可被觀察與衡量。2、可舉辦「文化故事分享會」讓員工主動說出曾被文化打動或挑戰的瞬間，強化感知及行為呈現。3、將文化導入考核面向，例如年度評鑑中加入文化符合度評分。HR女神王郁婷表示：當文化與制度衝突時，員工會選擇相信制度，導致文化被邊緣化。【企業主視角】：文化缺口，是組織失控的起點企業主常抱怨文化難以落實，原因在於多數企業將「文化」視為HR部門的責任，忽略了文化其實是由管理團隊以身作則、一層層影響而來的過程。常見問題根源：1、創辦人理念無法有效轉化為各部門日常的具體作為。2、中階主管未能扮演文化的「中繼站」，反而因績效壓力選擇忽視文化。3、當文化與制度衝突時（例如鼓勵創新卻懲罰失敗），員工會選擇相信制度，導致文化被邊緣化。解決之道與建議：1、高層需主動以身作則並定期反省自身作為是否符合同步倡議的文化。2、設計文化落地的「場域與節點」，例如每季或每半年固定一次全員文化回饋會議。3、若企業要把文化放入績效管理的指標，建議從一至兩個文化關鍵字出發，不貪多而專注深耕。【共享人資長觀點】：如何成為中小企業文化實踐的推手？在中小企業資源有限的情況下，「共享人資長」不僅是制度建立者，更是文化的整合者與引導者。中小企業的文化痛點：1、規模小但變化快，容易文化流失或流於老闆個人風格。2、缺乏制度性推動，導致文化僅靠口耳相傳，無延續性。3、招募端與實務端文化落差大，造成新進員工適應困難。郁婷建議的角色扮演：1、作為「文化觀察家」，定期訪談不同部門員工了解文化認知差異。2、協助企業主制定「文化三問」：我們是誰？我們怎麼做？我們為什麼這樣做？3、在HR工具如績效管理、面試流程中，導入文化評核機制，做為校準點（Cultural fit checkpoint）。結論：文化落實不靠宣言，而靠行為與制度的彼此累積企業文化的價值不在於說得多動聽，而在於「說的是否真的有人在做」。真正成功的文化，不僅讓員工有所歸屬，也讓企業面對市場挑戰時更加穩定與一致。企業主應認知：文化是企業永續經營的軟實力；HR則是文化落地的關鍵推手。＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《生活講堂》 作者介紹 /共享人資長 王郁婷資深人資顧問，專精於人才管理、績效獎酬設計、跨世代溝通，致力於幫助企業提升管理效能，打造高效 HR 架構。作為共享人資長推廣者，她透過靈活且專業的顧問服務，協助企業建立透明、公平的人才發展策略，降低流失率、提升組織競爭力。在《生活講堂》中，郁婷以專業見解與實務案例，幫助企業與 HR 找到最適合的管理解方，真正落實「以人為本」的企業經營理念。HR女神粉絲團：https://pse.is/7gnc5bEMAIL：yuting.wang02@gmail.com