遷廠
」 工廠 停工 乖乖 罷工 美國
乖乖罷工協商有進展！董座允諾補償方案 工會今表決是否復工
乖乖中壢廠因勞資相關問題，工會自2日清晨5時起發動無限期罷工，桃園市政府勞動局昨天（5日）主持協商會議，乖乖公司董事長鍾育霖允諾公會提出的補償方案，工會今天（6日）也將召開臨時會員大會表決，確認罷工行動是否就此落幕。乖乖中壢廠於1968年設廠，2019年被三地集團收購，而三地集團今年（2026年）7月30日以56.72億元賣給日月光。然而，廠內員工事前並未收到通知，後續更直接公告廠址將遷往新竹，員工也面臨被迫調動、「自願離職」的危機。工會在9月18日第12屆第1次會員大會中，以94%的同意取得罷工權，並於10月2日清晨5時起正式開始罷工。乖乖公司2日晚間便聲明回應，保證2年內絕不會裁員，2年後新廠址確定後，也會優先保障本籍勞工權益，並會降低外籍移工數量。工會昨日赴勞動部前陳情，表示遷廠將對中高齡勞工帶來衝擊，且資方提出「2年內不裁員」，可能變相逼員工自行離職，同時也要求合理關廠補償。桃園市勞動局指出，5日下午協商過後，乖乖公司同意工會訴求，包括若員工因職務調動而離職，除給付法定資遣費外，再加發4個月；員工如果2年後因不願配合遷廠而辭職，除給予法定資遣費，會再加發8個月補償金。對此，乖乖中壢廠企業工會理事長劉能宏表示，工會將在今天召開臨時大會，由會員表決相關協商方案，如通過投票，將解除罷工行動。
工會喊無期限罷工 乖乖公司給4承諾：2年內絕不裁員
台灣國民零食「乖乖」，日前因土地出售給日月光公司、遷廠調動問題，引發勞資爭議，中壢廠工會昨天（10月2日）清晨5時正式發動罷工後，更宣布了無期限罷工。對此，乖乖公司當晚發出聲明回應，保證2年內絕不會裁員，2年後新廠址確定後，也會優先保障本籍勞工權益，降低外籍移工數量。乖乖股份有限公司聲明表示，原先在9月1日公布的新竹廠區計畫，決定不再推進，目前集團已開始進行桃園廠址用地調查與評估規劃，希望減少對同仁工作的影響，也能兼顧公司長期經營效益，後續執行細節將待各項評估確認後，再向全體同仁說明。乖乖公司說，對於無限期罷工，公司表達遺憾但尊重，針對工會提出的訴求，薪資部分已在9月1日起加薪5%，與明年（2027年）1月1日最低工資調高並沒有衝突，將進行調整；至於現有的薪資結構，除了每月固定薪資以外，變動獎金之設計、發放，公司也會持續改善薪資結構建置，另2027農曆年將加發至少0.5個月的年終獎金乖乖公司強調，員工福利國內旅遊每年會舉辦至少1次，並保證遷廠前2年絕不會裁員，2年後新廠址更會優先保障本籍勞工權益，降低外籍移工數量；若有員工遭資遣，將照勞基法規定給予最高級距6個月，再加2個月工資補償，共計8個月資遣費。
乖乖恐不乖了！94.3%員工挺罷工 「晶片護身符」驚動外媒
台灣科技業熟悉的綠色乖乖，因一場工廠土地交易意外成為國際科技媒體焦點。生產乖乖近60年的桃園中壢廠土地及廠房，今年7月底以56.72億元出售給日月光半導體，員工卻表示事前完全不知情，直到新聞曝光才知道工廠已經賣掉。隨著公司後續宣布遷往新竹，長期薪資、資深員工安置及補償問題一次爆發，工會最終以94.3%同意率通過罷工投票。由於乖乖長年被視為台灣科技業的「機台護身符」，事件更登上美國科技媒體《Tom's Hardware》，連產品供應是否受到影響都引起討論。乖乖中壢廠自1968年成立，是品牌長年重要的生產基地。三地集團2019年收購乖乖後，今年7月30日將中壢廠土地及建物出售給半導體封測大廠日月光，交易金額達56.72億元，賣廠獲利估計達數十億元。真正引爆員工情緒的關鍵之一，是這項重大交易並非由公司事前告知。中壢廠員工表示，他們是看到媒體報導後，才知道每天工作的廠區已被出售；直到9月1日，公司才進一步宣布工廠將從桃園中壢遷往新竹。工作地點改變，對不少老員工形成直接衝擊。158名工會員工中，超過50人年資已逾30年，占比超過三分之一。對長期在中壢工作、無法或不願配合遷往新竹的員工而言，未來究竟是跟著工廠搬遷，或離開工作數十年的職場，以及能獲得多少補償，都成為迫切問題。另一把火則來自薪資待遇。工會表示，部分員工薪資長期接近法定最低工資，眼見公司出售廠區取得龐大收益，基層員工卻沒有分得相關分紅或獎金，讓不滿進一步升高。資方雖提出，願意留任或配合前往新廠工作的員工可加薪5%，但工會並不買單，認為5%的幅度僅接近基本工資法定調整程度，不能算是真正改善薪資，因此提出每月加薪1萬元的要求。除了調薪，工會也要求針對不願或無法配合遷廠者提出資遣或關廠補償方案，而且補償應高於法定最低標準。工會認為，公司從出售廠區取得數十億元收益，長期服務公司的資深員工也應合理分享相關利益。另外兩項訴求則分別涉及承諾及遷廠成本。工會要求資方提出的各項方案必須「白紙黑字」寫入書面文件，不接受只有口頭承諾；針對工廠搬至新竹後增加的通勤及居住負擔，也要求提供交通或住宿補貼。雙方協商並未順利化解歧見。工會9月14日公開宣布要求罷工，9月16日第二次勞資調解宣告不成立。桃園市勞動局介入後，曾公開呼籲資方重新與員工展開協商，但在工會會員大會舉行前，勞資雙方仍未達成共識。9月18日，工會正式進行罷工投票。158名工會員工中，有149人投下同意票、2人反對，另有2張廢票，同意率達94.3%，跨過《勞資爭議處理法》規定的半數工會會員門檻，工會也因此依法取得合法罷工權。取得罷工權並不代表立即停工，目前實際罷工日期仍未確定，雙方持續協商。工會則自9月22日起在桃園舉辦漫畫及貼紙義賣，為可能展開的罷工籌措基金，同時要求三地集團母公司直接出面談判，而不是僅由廠方代表處理。這場原本聚焦員工安置與薪資待遇的勞資爭議，也因乖乖與台灣科技產業之間特殊的文化連結受到海外關注。美國科技媒體《Tom's Hardware》引述《台北時報》（Taipei Times）報導此事，特別介紹台灣科技業盛行多年的「乖乖文化」。《Tom's Hardware》指出，台灣半導體產業建立在嚴謹科學應用、經濟效益與員工投入之上，但部分重視特定習俗的工程師，還相信有另一項能讓設備順利運轉的「關鍵物品」，就是傳統綠色包裝的奶油椰子口味乖乖。從半導體廠、電腦運算設備到伺服器機房，都能看到有人將綠色乖乖放在機台旁，取其「乖乖」諧音，希望設備也能乖乖正常運作。這項習慣甚至延伸到其他使用機台設備的產業，長年下來形成具有台灣特色的「乖乖文化」。也正因如此，這次交易形成特殊巧合：被科技業當成設備護身符的乖乖，其生產基地土地及廠房，買家正是半導體封測大廠日月光；如今中壢廠員工又因賣廠、遷廠及勞動條件取得罷工權，也讓外媒關注一旦罷工真正展開，綠色乖乖是否可能面臨供應受影響的情況。目前勞資談判仍未結束，資方後續如何回應員工提出的補償、加薪、書面承諾及交通住宿等要求，仍有待觀察；桃園市勞動局也持續關注後續發展。從員工透過新聞才知道廠區被出售，到94.3%工會會員支持罷工，如今更因「晶片護身符」文化受到美國科技媒體注意，乖乖中壢廠的勞資爭議已從一場工廠搬遷風波，延伸成外界關注的產品供應與員工權益問題。
自製子彈一發便宜4塊仍外購 馬文君：差兩億多圖利了誰？
國防部軍備局近年完成新型自動化子彈生產線建置，能自產自用，還有餘裕外銷，然而國防部卻編列數億多元預算開標外購子彈，引起質疑。馬文君今（14）日表示，軍備局放著自己可以接的生意不做，卻要貼錢外包，招標標金沒有更低、只有更高，價差還高達2億多元，這個決策相當奇怪，完全不合邏輯，中間到底圖利了誰？馬文君指出，根據國防部去年8月提供立法院的115年公務預算書提到，陸軍今年向軍備局生產製造中心採購5.56公厘步槍鋼心彈、空包彈、7.62公厘機槍空包彈、9公厘手槍彈等彈藥。馬文君以委購案採購數量最多、金額最高的5.56公厘步槍鋼心彈為例，預算書的採購金額為8億9200萬元，平均一發14.4元。馬文君提到，不合理在於，軍備局205兵工廠去年底遷廠完成，目前有新舊共6條生產線、將近1億發子彈產能，能自產自用，還有餘裕外銷，有足能力應付陸軍委購案，結果軍備局卻擺著新生產線不用，去年底，還對外招標採購6200萬發子彈、標案金額高達11億6932萬元，平均一發18.82元，子彈價差高達4元。馬文君說，軍備局放著自己可以接的生意不做，卻要貼錢外包，招標標金沒有更低、只有更高，價差還高達2億多元，這個決策相當奇怪，完全不合邏輯，中間到底圖利了誰？馬文君表示，且這個子彈委購案從去年8月提出預算，不到半年時間，在年底改公開招標，軍備局由誰授意，由誰做決定，這筆多花的差價由誰賺走、由誰買單，其中的不合理請國防部說明清楚！
瓦城遷廠爆爭議！員工赴新北市府抗議 提「4大訴求」集團回應了
知名餐飲業瓦城泰統集團即將把工廠搬遷至中壢廠區，引發基層同仁不滿，今（17）日赴新北市府抗議，並提出四大訴求，包含「遷廠預告期過短」、「資遣費審查未公開透明」、「遷廠補助有落差」、「要求無法配合遷廠者簽自願離職書」等，希望公司正視。對此瓦城聲明遷廠已多次安排說明會等，並依照法規提供必要協助。新北市勞工局表示，將先啟動調解。瓦城員工今天上午到新北市府抗議，表示集團宣布工廠整體搬遷，但搬遷造成多名員工通勤距離加長、生活負擔沉重，公司在補償、審查、行政流程上的處理方式更使員工感到資訊不足、透明度欠佳，權益面臨受損風險。瓦城員工提出四大訴求，包含遷廠預告期過短、預告工資無下文、嚴重損害員工權益，以及資遣費審查標準未公開透明、公平性令人存疑，遷廠補助費有高低差異、對基層員工造成莫大歧視與羞辱，以及應直接發放非自願離職證明、避免員工被迫先簽「自願離職」。瓦城員工呼籲，四項訴求皆為維護最基本的工作保障與公平待遇，並非刻意對立，期盼公司能正視搬遷對基層員工造成的生活衝擊、提供清楚透明且合理的補償制度、公開一致的審查標準與補助基準、立即發放正確的非自願離職證明，若後續仍無改善，不排除尋相關救濟程序向主管單位提出反映，以保障自身應有權益。勞工局勞資關係科科長蕭慧敏出面接受陳情，允諾將先啟動調解，未來如調解不成立，發動勞檢確認勞工有無資遣費請求權，並呼籲公司積極處理調動爭議。勞工局表示，調動工作地不是公司可以片面決定，除不能違反勞動契約外，調動必須基於營運所必需、勞動條件未有不利變更，調動後勞工通勤距離變長，亦應提供必要協助，包括通勤工具及工時的安排等，雇主在調動前應與勞工懇切溝通，並盡可能提供交通輔(補)助等配套措施，或將增加的通勤時間視為工作時間，以調和調動對個別勞工家庭生活的影響程度。勞工局強調，若以上條件雇主若沒有兼顧，勞工有權拒絕，雇主更不能要求勞工自請離職。勞工針對調動不合法，亦可依勞基法第14條向雇主終止契約，仍屬「非自願離職」，雇主有給付資遣費的義務。倘雇主未依法於期限內給付資遣費，勞工局可處30萬元以上、150萬元以下罰鍰，並公布違法業者名稱。此外，勞工局上週五已經受理勞資爭議調解申請，後續將儘速召開會議，維護勞工應有權益。同時呼籲瓦城集團，既為上櫃企業，應以大型企業的社會高度，積極提出合法、合理並兼顧勞工利益的的解決方案，讓本次遷廠調動爭議得以圓滿落幕。
彰化有機肥廠飄惡臭 無法改善將要求遷廠
彰化北斗鎮一家有機肥料廠遭附近居民指控常有臭味飄出，影響居民日常生活及健康，大道里里長許明圓形容其味道如「動物死亡後的屍臭味」，若在飯點傳出，實在令居民吃不下飯，更有居民痛批惡臭讓居民「連呼吸的權利都沒有」，縣府已開出4張罰單，並限期改善，超過40位居民13日赴該廠與業者進行協商，要求還給居民乾淨的空氣，業者承諾會在15天內改善，許明圓表示，若業者屆時無法改善將要求遷廠。許明圓指出，該廠收取廚餘、製造有機肥料，工廠鄰近民居，去年底搬來此處後即有臭味飄出，今年過年後味道更形嚴重，他在9月已收集相關事證向鄉公所及環保局反應，他也形容有機肥廠所產生的味道就像「動物死亡後的屍臭味」異常難聞，臭味通常一天會飄出約2小時，時間點不一定，這期間若碰到吃飯時間，根本吃不下飯。有居民指控，業者賺錢、不能讓居民受苦，希望業者要有同理心，許明圓也強調，該工廠雖是合法設立，但不能製造空汙、影響居民的身體健康，當天有超過40位附近居民到場，要求業者限期改善。業者表示，已有設置相關除臭設施，若味道是因存放物料引起，會負起責任，希望居民能給點時間，會在最快時間內消除味道，將事情做到最完美經與居民協調後，業者承諾會再增加除臭設備，居民不滿要求有明確時間表，業者最終表示，會在15天內改善；許明圓指出，若屆時不能改善，將號召更多居民到場抗議，要求業者遷廠。環保局表示，9月9日接獲民眾通報後有異味飄出，立即派員前往該廠下風處稽查，但因檢測結果異味未超過法定標準值，無法開罰，只能請業者加強空汙防治措施，9月19日環保局再派員前往工廠，另針對其儲存設施未符合規範依《廢棄物清理法》開罰6000元，10月7日再依儲存設施洩漏、處理流程不符規定及申報內容不符三項，共開出3張各6000元罰單，環保局強調，開罰並不是最終目的，也已要求業者限期改善。
台泥三元能源爆炸火警後地方傳要求遷廠 業者回應了
台泥旗下的三元能源公司於14日發生火警，高市議員鄭光峰發聲指出沒安全，也不用談經濟，因此「三元能源火災後，不排除要求遷廠！」，地方也有傳出希望三元能遷廠聲音。對此，三元能源科技表示，會持續跟地方溝通，希望鄉親給團隊持續優化、把廠區做得更好更安全的機會。三元能源發生大火，高雄市議員鄭光峰17日於臉書發文指出：「三元能源火災後，不排除要求遷廠！」，他說，在人口密集的社區有隱性爆炸及毒氣逸散的疑慮及風險，三元復工前要說明白講清楚，一定嚴格把關，以小港居民安全第一為原則，強調：「沒安全，也不用談經濟，地可以它找 ，人命不能復生」小港里長洪世春說，事件發生後，地方有傳出希望三元能遷廠的聲音，前幾天有居民反映皮膚過敏，昨天也有聞到異味，對生活上造成影響，他表示，就只能看政府怎麼監督，三元提出那些改善計畫讓民眾安心。三元能源科技表示，會持續積極和地方上溝通，尤其是最鄰近的左鄰右舍社區，三元有七成以上的員工都是土生土長的高雄在地人，也是台灣唯一能打進國際高端電芯供應鏈的企業，希望高雄鄉親給這個團隊一個持續優化，把廠區做得更好更安全的機會。三元能源也說明最新狀況，17日下午4點，廠區消防幫浦已啟動修復作業，消防局與廠方委託的消防系統廠商共同進入廠區檢查，已確認消防栓漏水點，並即刻進行修復作業，以改善廠內水壓不穩情形，並確保臨近社區的大門口區域消防栓功能恢復正常。下午6點，消防隊、廠方技術人員及承攬廠商完成系統功能測試，以確認修復成效。目前，消防局持續於現場留置消防水庫車及3名人員，每2小時對移動式砲塔進行送水與射水作業，以穩定控制區域溫度。廠方也已與消防單位建立即時聯繫群組，定時通報現場狀況，確保資訊流通與應變效率。同時，廠內也安排員工使用紅外線設備定時監測關鍵區域溫度；如有需要，消防三大隊也表示可提供無人機進行高空監控支援。
不甩川普關稅政策澄清謠言 保時捷：汽車組裝作業不會轉到美國
面對美國總統川普「MIA（美國製造）」的關稅政策，德國豪華車品牌保時捷（Porsche）明確表示，目前並無計劃將旗下汽車生產流程的任何階段移往美國，藉此回應日前《彭博社》》報導中所提「考慮在美國進行最終組裝」的說法。根據《路透社》報導指出，先前《彭博社》引述匿名消息來源表示，保時捷執行長布魯梅（Oliver Blume）正在評估將車輛組裝後期程序，包括車內裝配與輪胎安裝等作業，轉移至美國，以降低在當前全球關稅環境中所面臨的壓力。布魯梅除了身兼保時捷領導人，同時也擔任母公司福斯汽車集團（Volkswagen Group）總裁。報導中提到，這項考量背後的推力，是來自於全球汽車產業對中國電動車的強勢競爭、北美市場對本地生產車款的政策傾斜，以及保時捷在美國未設廠的現況。保時捷發言人於6日表示，保時捷目前無轉移汽車組裝作業到美國的相關計劃。對此，保時捷財務長布雷克納（Jochen Breckner）先前也曾提到，由於品牌整體銷量基礎較小，即便與福斯旗下其他品牌合作進行美國在地化生產，在成本與規模上仍不具經濟效益，因此保時捷不會貿然進行遷廠。目前同為福斯集團旗下的奧迪（Audi），則展現不同策略。奧迪已規劃將其最受歡迎的車型改於美國生產，並將在2025年內公布具體廠址。但奧迪也強調，該計畫並非近期因應政治風險而啟動，其實早在川普初次執政時期便已在規劃階段。布魯梅先前曾透露，他已與美國官方展開協商，內容涉及透過「大量投資」方式擴大福斯集團於美國市場的營運布局。不過，出於商業敏感考量，布魯梅未進一步公開細節。
賈伯斯曾言「無法在美建廠」 若全部MIU「iPhone成本翻3.5倍」
美國總統川普（Donald Trump）再次對蘋果施加壓力，威脅蘋果如不將iPhone生產線遷回美國，將對所有在美銷售但非美製的iPhone課徵25％關稅。川普這番言論直接衝擊蘋果股價，導致市值在短時間內蒸發約700億美元。但有分析師表示，如果iPhone真的拉回美國在地生產，變成徹頭徹尾的「MIU」（美國製造）的產品的話，其成本將會翻3.5倍之多。根據外媒報導指出，川普同時也強調，除了蘋果，包括Samsung與其他所有海外製造智慧型手機的企業也都將納入這項稅收政策，強調「在美國設廠，就不課稅」。蘋果執行長庫克（Tim Cook）在5月的財報電話會議中就透露，蘋果預計在美國市場販售的多數iPhone將來自印度工廠生產。根據Wedbush Securities估算，目前蘋果約90％的iPhone產自中國，因此川普的關稅政策可能對其業務造成巨大衝擊。事實上，庫克已預期本季蘋果的關稅成本將達9億美元。雖然川普政府4月暫時將電子產品排除在對中國商品徵收的高額關稅之外，讓蘋果得以喘息，但目前看來，川普對其遷廠印度的決策頗為不滿。川普甚至在卡達與庫克於碰面後，直接表達反對意見，重申希望iPhone「應在美國製造，而非印度或其他地方」。Wedbush全球科技研究主管艾夫斯（Dan Ives）表示，若全面改至美國製造，每支iPhone的成本將由目前約1,000美元暴漲至3,500美元。原因在於美國缺乏可與中國及印度比擬的生產體系、彈性勞力與工程人才。艾夫斯表示，即便只轉移10％的供應鏈，也需耗資300億美元、至少三年才能實現，認為蘋果難以在短期內將iPhone製造遷回美國報導中也提到，蘋果在過去十多年投入鉅額資金在中國與印度訓練數百萬技術工程師，並建構複雜的製造與供應鏈體系。這些人才資源與成本優勢是蘋果選擇將製造留在亞洲的關鍵。若25％關稅正式實施，蘋果勢必將面臨是否轉嫁成本給消費者的抉擇。Deepwater Asset Management的合夥人吉恩·芒斯特（Gene Munster）分析指出，若稅率超過30％，蘋果難以再自行吸收成本，iPhone售價勢必調漲。其實早在2010年時，蘋果已故執行長賈伯斯（Steve Jobs）便曾對美國前總統歐巴馬表示，美國無法提供蘋果所需的3萬名現場產業工程師，因此難以支持在美建廠。報導中也提到，針對川普的施壓，蘋果雖未公開回應，但已展現一定程度的配合。今年稍早，該公司宣布一項5,000億美元的美國投資計畫，包括在休士頓設立新工廠，支援蘋果 Intelligence相關產品生產，並將擴充多州資料中心及蘋果 TV+影視製作基地。
光陽內鬥3／集團高雄總部蛋白區變蛋黃區 專家估重劃後獲利至少171億元
全台籠罩在川普關稅危機氛圍之際，機車南霸天光陽工業前董座柯勝峯與執行長柯俊斌的「雙柯內鬥」，也鬧得沸沸揚揚，柯勝峯公開指控遭逼退及閃電請辭後，隨即「人間蒸發」，柯俊斌則以100多字簡單回應，「完全與事實不符」。CTWANT記者調查發現，南部不動產界更關注光陽位在高雄蛋黃區1.5萬坪土地的未來的開發價值，目前光是土地市值就上看170億元。光陽董監事16日改選在即，CTWANT記者透過諸多關係聯繫兩位當事人，柯勝峯行蹤成謎（一度傳出已出國），連秘書都不知道人在哪裡。柯俊斌則婉拒所有採訪，一切都以10日下午的三點回應為主：「1.柯董事長10日記者會中，對於本人指摘之部分，完全與事實不符；2.光陽公司的組織運作，向來一切依據公司法及公司相關規定執行；3.本人對於光陽公司的經營方向，一直期望著眼公司長遠的發展，以生產優質產品滿足顧客，使員工有良好工作環境，擁有良好的待遇，並使股東擁有穩定的投資報酬為目標。」光洲建設董事長柯俊吉（左）是柯俊斌的堂弟，他不但是光陽的現任董事，也是新當選的高雄市不動產開發公會理事長。（圖／報系資料）據本刊記者私下了解，柯勝峯在聲明稿所言：「發現執行長柯俊斌，聯合其家族企業光州（應是洲）建設董事長柯俊吉，正私下運作要在今年4月的董監事改選，讓柯俊斌擔任光陽董事長兼執行長，逼我退出公司經營高層，全面掌控公司主導權。」倒是在光陽各大家族間掀起不少討論。業界人士說，「柯勝峯先拋出震撼彈，柯俊斌怎麼接都會受傷。」也有人判斷，柯俊斌應是已有相當的勝算，才會更低調應對，一切等董事會後再說。南部不動產開發商更關注光陽驚人的廠區土地資產的未來。按照柯勝峯所說：「柯俊斌對於機車行業前景不抱期待……，消極守成即可。若公司虧損則可以關廠，也有利於現有廠址進行土地重新利用，潛在獲利更甚於辛苦經營本業。」由於光陽三大柯姓家族的主要根據地都在高雄，對整個高雄的發展方向自然十分清楚。柯勝峯所說的光洲建設董事長柯俊吉，正是柯俊斌的堂弟，也是今年3月新選上的高雄市不動產開發公會理事長。早在幾年前，高雄在地的土地開發商中便盛傳：「光陽的老二（第二大家族）想開發三民區那塊地，而老大（第一大家族）不肯。」如今加上柯勝峯的指控，這場雙柯之爭的背後原因，不免又引人多一重遐想。高雄市不動產代銷公會理事長謝哲耀估計，光陽總部的土地未來重劃後，至少可獲利171億元。（圖╱謝哲耀提供）光陽集團總部位於高雄市三民區灣興街，主要廠區包含管理大樓、研發大樓、第一廠區、第二廠區、民族廠區、物流中心等，總面積約15,563坪，土地為乙種工業用地。過去這個地方屬於郊區，現在隨著輕軌的發展，光陽總部附近開始重劃，這塊地已接近蛋黃區。高雄市不動產代銷公會理事長謝哲耀表示，2022年義聯集團在光陽周邊以每坪56萬元行情買下附近的乙種工業用土地，以此推估目前光陽總部土地市值為87.1億元。「假使未來比照一旁107期重劃土地之條件，變更成特定專用區、地主可分回5成，以目前市值每坪220萬元來看，未來分回土地市值起碼171.2億元。」就算以現在土地估算171.2億元來算，也相當於光陽近9年稅前純益總和，若順利遷廠將原址進行土地變更與重劃，光陽總部現址的未來，很可能像台北南港商圈一樣華麗大翻身。
美國對等關稅影響台灣藥品成本？ 醫示警：恐全球抬價「只抬不降」
美國將對藥品增加關稅，讓外界擔憂漲價、缺藥潮。北市聯醫中興院區整合醫學主治醫師姜冠宇認為，美國關稅也會對台灣藥品成本有影響，「如果我是國際大藥廠，被強迫遷廠至美國維持美國市場，那我的損失，會傾向由其他國家市場來彌補我的損失，所以會抬升全球的價格……只會抬不會降」。姜冠宇昨（12）日在臉書粉專發文表示，即便許多大規模的國際非營利組織在倡議價格透明，都無法對抗「全球抬價」的現象與趨勢，於生產線在台灣的藥品，又尤其在健保之內者，只要政府單位（如健保署）願意投注資源，「應該是在民眾端感覺會還好」。「但是很可惜，我們醫療資源的全貌不是只有健保。」姜冠宇指出，實際上我們治療過程，醫療人員很容易問家屬某些項目是否願意自費，在健保範疇之外的藥品、醫材，臨床實務上有很多，仍然有很大程度影響基層醫療服務的運作，尤其正在進行的癌症新藥基金，「這下基金水位要準備高水位的磚瓦了，要準備接招了」。對此，姜冠宇提出3個建議，供戰略參考：1、對內：要重新考慮投資生技產業，鼓勵在台製造，尤其要加強鼓勵「自費高成本」藥品在台設廠。新加坡憑藉完善的生物製藥基礎設施，吸引阿斯利康投資15億美元，建立首個端到端ADC生產設施，涵蓋抗體表達、毒素合成與藥物偶聯全流程，設計年產能達500萬劑。姜冠宇認為，「這個就是一個好例子，現在全世界已經不是在搶藥，而是在搶製藥生產線，以進一步降低國內藥價；當然台灣內部環境的問題，那就有待各界討論解決」。2、對外：同步協助美方建廠。姜冠宇說到，「你知道為何川普當初威脅要課藥物200%嗎？因為就是疫情導致被斷藥品進口，那時才發現生產線在外，導致他被拜登超車了…所以關稅帝君是連同半導體一起重視，認為是戰爭資源，但是你協助投資美國建藥廠，關係緊密，未來是有更多機會拿得技術分享，或降低進口回台灣成本的籌碼，我認為有這效果」。3、檢視各類藥品、生技產品全球原料與生產線。很多藥品母公司設在某些特定國家，原料來自某些國家，製造又在某些不同圈子的國家，這些都有跡可循。姜冠宇指出，「只是我們目前似乎有個數據是：原料78%不能再更高的，來自我們不太友善被課了145%的國家，這個就可以檢討一下怎麼改善。也許，我們和印度的關係，就要加強了…我在前陣子玉山論壇聽到來自其他國家的外賓說法，其實都不斷在提醒我們，我們要懂得區域共同繁榮，不要「單押」，指的就是第3點」。文末，姜冠宇強調，藥品也很現實，不是疫病爆發時缺，戰爭也會缺，當然也有朋友跟他說，藥廠很厲害的，檯面下很多門路都摸透來走暴利，未必抬價，「但是那是在於藥廠，有沒有準備風險，則是在於我們，這也是讓國家團隊去跟美國後續談判時知道自己要談什麼」。姜冠宇說，「也給各位參考，包含知道自己必須判斷動作要比政府快的業界朋友們，我們被說戰爭地帶，美國有言論說台灣要成為『戰鬥豪豬』，豪豬的刺，應該不是只有軍火，而是很全面的東西，我這樣也講不為過吧」。
混凝土廠將遷至花蓮部落 150名族人舉白布抗議
鼎泰興預拌混凝土廠將遷廠設在花蓮縣秀林鄉崇德村得吉利部落，族人憂心工廠粉塵、汙水及工程車進出會衝擊生活、汙染環境，2年前多次向有關單位陳情未果，業者也從未到部落說明，部落約150名族人30日到工廠前舉白布條抗議，要求業者撤廠。縣府表示，將規範業者安排說明會與部落持續溝通，共同尋求最佳解決方案。鼎泰興預拌混凝土公司2年前在縣府輔導之下，把混凝土預拌廠遷廠設在得吉利部落近海岸處，由於新廠址鄰近鐵軌，沿線道路僅5至6米寬，族人憂心車輛頻繁進出引發噪音擾民、威脅地方交通，工廠粉塵、排放廢水也會汙染環境，部落會議曾多次向有關單位陳情，並開會表達反對聲音卻未有下文。得吉利部落會議副主席Lowbing Miyu表示，業者設廠前從未與部落溝通、告知，直到族人頻繁見到工程車出入才發現。工廠雖然設在私有地，不在《原住民基本法》21條諮商同意範圍，但是基於「諮商取得原住民族部落同意參與辦法」，業者設廠前仍然應與部落溝通，而不是做了才講，此舉不僅不尊重部落，更是踐踏土地。得吉利部落近150位族人昨天下午手持印有「抗議」的紙板，與手寫「守護家園反對建廠」的白布條，一路從崇德村多功能集會所遊行到混凝土預拌廠址前抗議，齊聲怒喊「拒絕汙染」、「鼎泰興滾出家園」等，要求業者撤廠離開部落。秀林鄉長王玫瑰指出，站在公部門立場，她絕對尊重部落權益，由於《原基法》對私有地開發部分尚無明確條文，希望中央政府盡速修法，讓面臨類似問題的原鄉能有法可循。原住民族法律服務中心專職律師林韋翰說，依《原基法》第21條，業者需獲得部落會議同意，才能進到部落傳統領域開發；鼎泰興未獲部落同意不能進入傳統領域開發，鄉公所前年依部落會議決議未發放業者通行證，因此業者工程車在部落內通行都屬違法。縣府表示目前新廠正在施工，尚未取得使用執照，縣府會嚴格監督後續程序，確保符合法規與環境標準，並要業者進一步開說明會，持續和部落及相關單位保持對話，共同尋求最佳解決方案。
金門汙泥乾燥廠飄惡臭 居民有家歸不得
金門榮湖水資源回收中心負責執行全縣汙泥乾燥作業，因加熱過程中產生惡臭飄向四方，附近居民深受其苦「有家歸不得」，2年前曾打1999向縣府反映，但停工約10個月後又復工，村民申訴無門下向媒體投訴，要求縣府遷廠或改善作業方式，還給居民新鮮空氣。主管機關自來水廠已要求暫時停工，將再研議改善方式。居住離汙泥乾燥廠僅約150公尺遠的鄭姓村民表示，由於廠房每月幾乎有22天執行乾燥作業，在燃燒過程中產生的陣陣惡臭令人作噁，村民們深受困擾，2年前就打1999反映，當時縣府召集相關單位現勘後，允諾先停工，直至改善情形村民可接受後再復工，但後來在未告知下又復工，並且持續作業迄今。鄭姓村民怒罵，長年忍受惡臭，也因風向關係，連房間關閉窗戶都還聞得到臭味，如今連老婆和小孩也因臭味難耐都不敢回金門，真的是「有家歸不得」，盼縣府及相關單位能協調處理立即改善，將汙泥乾燥廠遷至無人居住區域。現場工作人員表示，汙泥乾燥廠已運作約4年，主要是將汙泥體積縮小後再運往台灣後續處理，每月全金門約有150噸汙泥要送到現場加工，在乾燥過程中會產生味道，民眾反映後，自來水廠斥資約600萬元改善除臭設施，如今臭味已減半。金門縣自來水廠說明，為符合2050淨零排放，已向國土署申請汙泥再利用計畫獲得補助，計畫以汙泥拌合林務所的破碎廢棄木頭，以快速醱酵技術來處理下水汙泥，爾後金門的汙泥免再運台，可省運費，製成的土壤改良劑可改善金門土壤，亦可販售增加財源及去化林務所廢棄木頭等優點；臭味問題已通知廠商暫時停工，研議改善方式。
高雄這3區遭嫌「空氣品質差」 當地居民嘆：髒到受不了
高雄市由於擁有大片重工業區，空氣品質時常受到影響。近日就有網友在PTT上發文，感嘆小港、林園、大寮等區域長期以來的空氣問題。不過許多網友都認為，即使這三個地區有臭味，但房價仍節節上升，絲毫沒有受到影響。該名網友在PTT八卦板以「高雄是準備放棄 小港、林園、大寮？」為題發文表示，小港、林園、大寮在高雄的最南邊，「就一個字『臭』30年如一日，看起來高雄是準備放棄小港、林園、大寮」。貼文曝光後，有不少高雄市民紛紛表示，這三個區域在本地人心中的印象一向不好，「高雄人本來就瞧不起這三個地方」、「在小港工作，空氣真的髒到讓人受不了」、「重工業就這樣啊」、「在小港工作，空氣真的是髒到爆炸」、「那邊本來就邊陲地帶，交通亂到狗都不想去」。許多網友指出，這些區域的臭味來自於當地的工業區，「除非石化工業區搬走，不然味道是不會消失的」、「那些味道是稅金，誰要放棄，遷廠要蓋哪」、「重工業區有什麼好救的嗎？」、「在那就業就知道錢有多香」、「小港跟林園就重工業集中區，加上就算放推票還是穩穩的，當然就繼續擺爛啦」、「小港就臭啊，高餐附近最近晚上有機會聞到超濃的臭味，還是低樓層喔」。不過許多人也指出，儘管空氣品質不佳，但當地房價卻仍不斷上漲，「林園的房價依然在上漲」、「大寮房價也漲得厲害，大家都開心，哪有放棄？」、「神奇的是林園房價還是照漲不誤哦」。
五股油庫爆炸意外 議員要求停工進行安檢
俗稱五股油庫的中油桃園煉油廠五股儲運課，1日下午3時許發生油管爆炸意外，驚動周邊居民，中油解釋因管線老舊加天氣炎熱導致，雖然災情並未擴大，在地議員要求新北市政府介入，中油應立即停工全面安檢。經發局表示，已責令中油將爆管的廢棄管線封管，並重新檢視五股油庫所有管線的安全性後回報。當天下午，有當地里長正在舉辦普渡，突然傳出爆炸聲響，引起眾人側目，里長立即趕往現場關心並通報。而中油事後說明，爆炸發生的原因是管線老舊，加上天氣過於炎熱導致，並解釋因為重油未提煉，所以不會有燃燒的問題。不過國民黨新北市議員陳明義對於中油的說法無法認同，他說，中油管線問題引發的工安意外已經不是第一次，2020年時，五股國道路上也曾經疑似油管老舊破裂，導致爆炸起火的意外，當時火勢甚至燃燒到高速公路橋面，危及行車安全，但事後中油對外的說法永遠都模糊不清甚至避重就輕。陳明義認為，這次中油又發生油管爆炸意外，事後竟沒有發布任何說明，讓當地民眾處於一個猜疑、緊張又不安的生活環境中，基於公共安全的立場，不論是設備老舊、天氣因素甚至於是重油未提煉不會燃燒等理由，中油都不該輕忽甚至抱存僥倖心態。陳明義除了要求市府介入，中油也須立即停工全面安檢，在安檢報告未出爐前不得復工，他會持續緊盯安檢進度，並要求中油提出遷廠計畫，保障五股地區居民的生命財產安全。經發局表示，事故發生後，已請中油公司查明原因，並偕同環保局於隔日至現場了解狀況。經現場勘查，初步研判是中油管線老舊導致發生爆管事件，已責令中油將爆管的廢棄管線封管，並重新檢視五股油庫所有管線的安全性後回報，記者致電中油窗口則未接通。
土地電力完備 雲林、苗栗紛祭美食盼輝達設廠
雲林縣長張麗善5日表示，已在雲林高鐵產業專區準備近10公頃土地，歡迎輝達（NVIDIA）來雲林設廠；苗栗縣長鍾東錦當日也說，苗栗與竹科比鄰，有利形成科技產業廊帶，加上苗栗電力豐沛，歡迎輝達設廠。輝達創辦人兼執行長黃仁勳為了COMPUTEX台北國際電腦展，近期旋風式訪台，也釋出5年內將在台打造大型研發中心消息，引爆六都和各縣市爭搶。以雲林來說，張麗善說明，全縣府正爭取輝達進駐，希望改變雲林命運，更早已盤點高鐵產業專區9.65公頃土地，若輝達進駐可望迅速連結國際，正透過管道積極嘗試接觸黃仁勳。張麗善直言，黃仁勳是大家公認的AI教父，要在台灣新設研發中心、超大型電腦中心，大家都在爭取，而雲林是最適合高科技產業進駐的縣市，因為國家已針對科技產業垂直鏈進行擘劃，腹地又十分平整廣大，若進駐雲林，未來30年不用擔心遷廠，雲林不缺水電外，雲林科技大學、虎尾科技大學兩所大學也有人才即戰力。無獨有偶，鍾東錦當日則代表苗栗，全力爭取輝達到苗栗設廠。鍾東錦說，苗栗不僅擁有全台最大的通霄發電廠，五座豐沛的水庫，沿海的綠能風電更是科技產業最堅實的後盾，不僅確保AI設計中心絕不斷電，還能讓大廠不必煩惱國際綠能要求，加上後龍高鐵特區兩萬坪的產創園區蓄勢待發，非常適合各大科技廠進駐。值得一提的是，張麗善與鍾東錦都有感於黃仁勳熱愛庶民美食，紛紛提到在地美食希望提高設廠機會。張麗善說，雲林縣周一到周日都有夜市，蚵仔煎、麻花捲等美食琳瑯滿目，還有好吃的快炒店，如果黃仁勳願意來，自己也會親自陪同帶他去逛夜市、吃美食。鍾東錦則說，未來若輝達廠設廠成功，縣府將在周邊設置一個具有現代化、多元化、在地化的客家夜市市集，包括苗栗在地的客家水晶湯餃、炸粿、肉圓、酸菜、炒粄條、臭豆腐等，縣府都會協調進駐，歡迎輝達員工享用。
塑膠射出機一哥3／曾讓台灣牙刷從單色變彩色 富強鑫50週年目標全球前十強
塑膠射出機一哥富強鑫(6603)今年初在台南廠舉辦50週年廠活動，由二代接班的執行長王俊賢帶領一級幹部高唱歌曲《再出發》，率眾員工喊「要再闢數個10甲級世界工廠、擠身全球前10強」。王俊賢接受CTWANT獨家專訪，自曝做了20年有實無名的執行長才完成接班，在二代中算晚，但營業額已從7億元一路拉升到去年的38億元，他誓言朝百億邁進。富強鑫起於1974年，董事長王伯壎帶領著2個弟弟王伯祥、王伯豊，於住家台南市富強路創立「富強鐵工所」。成立之初為車床工廠，一開始公司資金不多，僅能從事維修，及購買舊機器與零件加工，由於機器的性能和品質均獲肯定，逐步打響知名度。王家第二代長子王俊傑(右1)1971年出生，次子王俊賢(左1)1973年出世，王俊賢分享，老董事長王伯壎(右2)在家常笑稱家有三兄弟，1974年成立的富強鑫就是家中小弟。（圖／富強鑫提供）隨營運擴大，富強鑫創業4年後，轉型為塑膠射出成型機製造廠，並遷往安平工業區，1980年代還領先同業從半自動發展到全自動。「這是公司第一個快速成長期。」王俊賢說，當時塑膠射出機都是半自動，需要人顧，富強鑫是同業中最早做全自動化的公司，「那時全自動機賣得很好，奠定業界口碑，賺到錢後，才將工廠搬到關廟，工廠腹地一下子放大10倍。」全公司的員工都知道，老董事長早已畫好10甲廠區的美夢。王伯壎早期在一次日本考察取經中，看到日本廠商廠區規模之大、占地之廣，得出動飛機從空中鳥瞰拍攝，讓他受到極大震撼。大開眼界的王伯壎也產生了大膽作夢的勇氣，回到台灣的他，便繪製一份「十年計畫圖」放進公司型錄中，並將公司的營業額由當時近5億元，大膽倍增到10億元。富強鑫40年老員工、發言人張銀鶯回憶，「王董把未來要有多少廠房，內部規畫如何建置都畫好印在型錄上，要大家發給客戶，讓所有人都看到富強鑫『世界級的10甲工廠』，除提醒自己之外，也讓客戶看到我們的決心。」果真不出10年，富強鑫就達成目標。1991年從占地1甲地的安平工業區，再遷廠到台南關廟廠占地10甲的現址，並著手規劃遠赴中國大陸設廠。1980年代王伯壎就畫好的「十年擴廠計畫藍圖」首度曝光，與現在富強鑫位於台南關廟廠區的平面配置相符。王伯壎活到老學到老，年過七旬還寫論文、攻讀工學博士。（圖／報系資料庫、富強鑫提供）「1994年起到大陸設東莞、寧波廠，是公司第2個快速成長期。」王俊賢回憶，當年，日本出現雙色射出機，老牌文具廠要做雙色筆蓋，高露潔也想做雙色牙刷柄，王伯壎因此也自行開發出雙色機，從此台灣的牙刷從單色變彩色，奠定領導地位，加上大陸廠運轉，公司營收突破性成長，2004年掛牌，成為國內唯一上櫃的塑膠射出設備廠。王伯壎台南高工製圖科出身，善於量身訂做，也因此，差異化服務成了富強鑫的強項。「王董常說『今天不做，明天就後悔』，他有前瞻眼光，勇於大膽投資，才有今日規模。」張銀鶯是富強鑫40年的老員工，她形容王伯壎是很有親和力、沒有架子的老闆，有一顆年輕的心，對新事物充滿興趣，還以75歲高齡實打實親寫論文完成高雄科技大學工學博士學位。也因此，富強鑫從1983年就開始導入E化，從MIS(管理資訊系統)到ERP(企業資源規劃軟體)，都是業界領先，「常常有人很難想像一家南部傳統企業能做E化這麼徹底！」這位老員工說，「他們王家都有研發創新的特質！」二代接棒後，富強鑫在「iMF4.0智慧製造工廠系統」上走得相當領先，研發全電機、配合低碳趨勢、回收塑料的利用，走得比同業快。王俊賢接班後最大挑戰是印度設廠卻碰上新冠肺炎、國境封鎖，靠著印度籍員工擔任種子員工，先在台訓練再複製工作流程回印度，才撐過低谷。（圖／翻攝自富強鑫集團臉書）王伯壎育有二子，長子王俊傑，目前擔任集團副董事長、掌管中國大陸業務，小兒子王俊賢出任總經理兼執行長。王俊賢生於1973年，比哥哥小兩歲，念完成大機械系與中山大學自動控制碩士後，2000年加入公司，2011年推動品牌企業識別更新，接著加速海外布局，2019年成立印度富強鑫、寧波杭州灣廠，就是王俊賢上任後拍板。王俊賢說，富強鑫是機械設備業第一個到印度設廠的台商，主要是看好當地人口紅利，不過一成立就爆發全球疫情，當時只能將在台灣的印度籍同仁進行訓練後，派回印度廠產線擔任種子員工，其次將台灣品保流程複製到印度，透過視訊會議遠距管理，所幸最後靠著印籍幹部撐住營運，才化解邊境管制產生的跨境管理危機。「接班不會一瞬間成功，需要一些時間，決策部分，董事長累積很多經驗，這種累積是最難傳承的。」王俊賢回想5年前接班，父親在生效的前一個禮拜才告知他這個決定，他認為，父親判斷兩人心態夠成熟，決策大致沒有問題，就交棒了。「這是一個漸進式過程，我是先做了執行長的工作之後，才被升任執行長。」「45歲接班在二代中算晚，但也是機械產業不得不的培育過程。」王俊賢2000年進入公司時，營業額僅7.8億元，2022年營收最高成長到46.1億元的營業規模，目前富強鑫全球市占排名20~25名間。由於全球第10名營業額約落在3億美元，王俊賢為擠身全球前十強，早已設好目標，朝百億規模全速前進！
姊弟拚冠軍3／機械手臂酷似無敵鐵金剛 從小拌嘴長大不忘「媽媽的藤條」
冠軍建材(1806)第三代林孟瑜、林祐宇姊弟倆，首次同框接受媒體專訪，兩人回憶起兒時三代同堂住在冠軍起家厝的工廠樓上，偌大的廠房在下班後就是遊樂場，飆著三輪車、將機械手臂想像成無敵鐵金剛的瘋玩；最難忘的竟是搭爸爸林榮德的車，搶座位、搶下車先後順序，兩人笑談，「小時什麼事都能拌嘴吵架，最後兩人再一起被媽媽處罰！」冠軍建材集團創始於1972年，第一代創辦人林田村自創「冠軍磁磚」品牌；1990年二代林榮德接任董事長，逐步壯大版圖，成為台灣陶瓷業界的領導者；今年64歲的林榮德開始交棒，原任副董的兒子林祐宇1月30日正式接任總經理，與擔任董事長特助的女兒林孟瑜，兩人分進合擊。林祐宇和林孟瑜不只感情融洽，也是事業好夥伴。「小時候跟著爸爸、爺爺三代同堂住在工廠樓上，因此經常穿梭在工廠裡，對於磁磚從小就不陌生，也有特別濃厚的感情。」姊弟倆首度同在媒體前話家常。冠軍建材由第一代林田村創辦，林祐宇和林孟瑜小時還曾三代同堂住在以前的冠軍竹南工廠，目前已拆除改建成冠軍總公司。（圖／冠軍建材提供）位於苗栗竹南的冠軍總部大樓，原是林田村的工廠起家厝，直到1994年遷廠苗栗造橋，才改建為總部大樓。「住工廠滿好玩的，每天最期待的就是等5、6點下班後，貨車與人都散了，有很大的空間讓我任意騎三輪車，那時最開心。」林孟瑜回憶，當時冠軍已經發展半自動化設備，在還是小男生的林祐宇眼中，「機械手臂像極了無敵鐵金剛，看起來很帥、很有趣！」林祐宇今年正好滿40歲，林孟瑜則大弟弟2歲。記者打趣問，兩人小時會吵架嗎？姊姊會欺負弟弟嗎？林祐宇竟笑回，什麼事都能吵，｢能動手就不動口啊！」林祐宇分享他2個就讀小學的兒子，也是每天無事不吵，「我跟我姊小時也會這樣，以坐車為例，搶誰先上車、誰先下車，搶誰能坐離媽媽近一點。」林孟瑜在一旁哈哈大笑相當有共鳴，「他兩個小孩現在為了誰先上下車就可以弄很久，或是爭要聽什麼音樂，有時覺得很煩、什麼都能吵，但回想起自己小時候，好像也是如此。」「我媽很公平，不管誰吵、誰先動手，最後兩個一起處罰。」林孟瑜說，經過幾次告狀，最後發現當「廖北仔」沒有好處時，就會選擇私下解決。話匣子打開，原本較木訥的林祐宇加碼爆料，以前家裡是慈父嚴母，爸爸忙於工作，相處時間較少，都是媽媽在管教姊弟倆，也因為兩人很皮，「親戚都會主動拿藤條送給我媽！」林孟瑜憶起兒時，爺爺和爸爸都忙於工作，兩人都強調紀律、責任也嚴厲，雖然大家相處時間不多，但記憶裡盡是爺爺和爸爸的和藹與慈祥，「對爺爺印象最深的就是帶我們去山上的天仁茗茶買茶糖吃；以前出去玩，不管是國內外旅遊，爸爸都會有拜訪客戶的行程，結束公務才順便到附近景點玩。現在回想起來，爸爸好像8成時間都在忙工作。」由於林榮德除了是冠軍董事長，也曾任國大代表、國民黨代理主席等多項黨政要職。被問到有沒有想過也跟著從政，林祐宇淡淡地說，「是爸爸多才多藝，我們只希望家庭和工作能兼顧就好。」對於兒女接班的期待，林榮德表示，「希望他們認真把事業做好，賺了錢要多做公益照顧弱勢族群、給員工好的工作環境與福利，做一個幸福企業永續，將冠軍品牌發揚光大。」1995年時任總統李登輝、台灣省長宋楚瑜、總統府秘書長吳伯雄等一行人蒞臨參訪剛啟用的冠軍苗栗造橋磁磚工廠。圖中可見創辦人林田村摟著孫輩的林孟瑜、林祐宇則坐在李登輝腿上，而第二代的林榮德則站在李登輝後，為冠軍建材三代人的珍貴合影照。（圖／冠軍建材提供）
「這一檔」11個月漲快6倍！ 活塞環大廠泰茂呂氏兄弟親曝「不務正業」布局酒水事業
泰茂（2230）股價從2022年底的30元，在今年初一路走高，22日收在172元，盤中還來到最高點177元，董事長呂萬賢、總經理呂萬傑兄弟檔22日現身召開記者會，說明泰茂因應電動車、減碳時代，在本業的汽車零配件擴大研發道儲能設備拓展到團膳、酒水事業「營收雙引擎」布局。法人預估明年通路動能成長上看雙位數。泰茂為全台最大活塞環製造公司，生產與研發基地設於台南。（圖／泰茂提供）上櫃公司泰茂為全台最大活塞環製造公司，今年1月起屢被列為警示處置股，股價仍是一路飆漲，為今年上櫃市場中備受注目的個股，泰茂1990年2月設立於台南官田，實收資本額4.86億元，2007年10月興櫃，2013年4月上櫃；股價在2022年8月以前，多在15元、20元左右波動。泰茂股價創新高成為市場熱門飆股，主要受惠於營收創新高。根據泰茂公告，今年前11月累計營收5.80億元，相較去年同期4.60億元，成長25.96％；單看11月營收8362萬元也是創歷史新高，相較去年同期4655萬元，增加3707萬元，成長79.66％。泰茂的前身為桃園中壢的「中國交通」，呂家原為股東後在三十多年前買下全公司與品牌「CTI」，並組織改組後遷廠至其家鄉台南，主要製造銷售引擎活塞環、引擎零組件及汽車零配件，自產自銷，生產線以台灣為基地，並於大陸浙江設廠，經銷據點還擴及到巴拿馬、美國邁阿密、洛杉磯等行銷全球一百多個國家，發展迄今長達32年。泰茂由呂家三兄弟共同打拼分掌台灣總部、大陸與海外版圖事業，二哥呂萬賢擔任董事長，排行老五呂萬傑出任總經理，坐鎮台灣，對於股價為何在今年飆漲？二人皆稱「我們也不知道！」但呂萬賢確認，呂家大股東持股仍超過40％。呂萬賢說，外界很好奇泰茂本業活塞環、汽車零配件做得好好的，為何跨業到團膳、酒水的食品業，「其實我是中興大學食品系畢業的，我本來是『不務正業』，現在是回到正業。」原來，泰茂除了購買江蘇的池上便當經營團膳食品，也拓展到「中國酒水事業版圖」，2023年3月代子公司浙江普禮汽配製造有限公司公告收購北海杜宇松豪電子商務有限公司100％股權，取得金扶酒、五糧液、汾酒、四川名酒劍南春、潞酒（山西北汾酒、南潞酒）、北冰酒等。8月並與蘇州中溢匯通科技有限公司簽訂商品陳列銷售協定，可將代理的酒品透過中溢匯通平台，鋪貨到江蘇省的菸酒專賣店，今年係以鋪貨到3千店，明年預估到3萬店。根據泰茂公布資料，「中國酒水事業」挹注今年營收，自今（2023）年5月開始貢獻營收，至11月止，共挹注1.34億元，佔總營收23.43％，已近四分之一；「我們不能預估明年營收數據，但是我們今年已經預付1萬家通路上架費，明年預估拓展到3萬店，江蘇省的菸酒專賣店據點高達38萬家店。」呂萬賢說。不過，面臨2035年禁售燃油車，電動車沒有引擎，用不到活塞環，「但還有一些油電會繼續行駛，仍有中古車維修市場，對泰茂來說，雖不會立即停止活塞環市場，我們也在幾年前就研發儲能新產品、電動車救援系統、轉型到食品酒水領域。」總經理呂萬傑也表示，全球燃油車輛的後修市場還有至少十五年的時間，而且泰茂佔有產品優勢利基，短期對泰茂並沒有立即衝擊。但企業經營必須未雨綢繆，泰茂在四、五年前就已經察覺到危機，開始尋求轉型，成立新能源事業部投入儲能事業。目前已經開發1kw、5kw、10kw及50kw的儲能系統。因應未來辦公室、超商、住家、豪宅，節省能源及調節電源，有效整合使用太陽能、市電及儲能電池，利用離峰、尖峰電力調節達到創造能源、儲存能源與節省能源三合一的高效能源系統，且已申請三項專利。泰茂十年前與工研院合作，以類碳鑽薄膜技術研發出「黑鑽活塞環」，能夠降低活塞環的摩擦係數，省油至少8%~10%，目前已經打進各大國際公司，成為泰茂搶攻OE市場的利器，也為儲能事業埋下發展契機。
富士康在中國遭查稅 股民：調查結果可大可小「若罰款還算好解決」
22日一早，中國大陸的微博和百度熱搜榜被同一條新聞洗版，也就是《環球時報》獨家報導，廣東、江蘇的富士康集團所屬公司將被查稅，而河南、湖北則是要被查用地問題，大陸的股民都了解，原因就是創辦人、前鴻海董事長郭台銘要選舉惹的禍，被要求政治表態與施加壓力，台商對此低調以對、就怕惹禍上身，但也直言調查結果可大可小，如果最後只是被罰款，那還算好解決，但這是在疫情後、美中貿易戰，外資陸續出走的狀況下，這樣的文攻武嚇，對大陸自身的經濟反而有害，需要更有智慧的解決方式。郭台銘1974年在土城成立鴻海，1988年在大陸建立首個生產基地，由於當地勞動力充足及各地政府政策支持，在拿下各大國際電子代工訂單後快速成長。數據顯示，2022年富士康科技集團營收1.48兆人民幣，年成長10.47%，儘管毛利沒有像阿里巴巴、騰訊、字節跳動等以網路為主的本土科技公司高，但仍是大陸規模最大的電子代工廠。陸媒統計表示，富士康在大陸貢獻百萬人的就業機會，進出口總額佔大陸約3.6%，在河南鄭州大本營，更是佔了當地超過八成的出口貢獻。由於富士康是「如此特別的存在」，在新冠疫情期間，不少台商都傳出，儘管各地都被封城關廠，但富士康的產線仍能開工，由政府力保人員和運輸供應鏈，幾乎是「特殊綠色通道」，甚至連帶讓相關產業鏈被放寬標準而開工。所以4年前、以及現在郭台銘要在台灣參選消息，儘管兩岸企業家都不看好，認為只是一場遊戲，但一直也不認為大陸會因此拿富士康開刀，畢竟郭台銘在4年前宣布退出鴻海管理層，且富士康在大陸的產業鏈事關重大，所以才讓郭台銘在今年8月底的宣布參選記者會上大聲說出，不怕中共把鴻海財產沒收。然而這次被《環球時報》放話式地揭發會被查稅一事，在台商眼裡，意外、也不意外，儘管富士康在大陸喊水能結凍，但因為各地政府在吸引外資入駐建廠的時候，都會給予大量稅收與土地優惠，還有法令的模糊地帶，等於是很多把柄在手上，給的時候大方，收回的時候也不會客氣，就說是「依法行政」。 以「全球最大代工廠」之稱的富士康，由於代工毛利跟其他產業比起來實在很低，加上大陸經濟蓬勃發展中，房地產是最重要的火車頭，不少台商光是在舊廠地搬遷都能獲得龐大收益，所以富士康十多年來也一直有在房地產市場試水溫，陸媒統計，光是富士康公開證實過的，就有五個商業地產項目、兩個住宅項目以及47個工業園區。《環球時報》推出廈門大學台灣研究院副院長張文生來形容這件事，提到這次的查稅合情、合理、合法，富士康旗下企業有義務積極配合調查，若確有違法違規行為，應認錯認罰、加緊整改。不願透露姓名的台商表示，富士康在大陸已經算是繳稅大戶，也因代工關係，受到國際產業鏈在環保、安全上的眾多審核，應該是不會有太大的問題，被大動作點名，絕對還是要求在政治上表態，所以調查結果可大可小，加上目前兩岸關係不良，過去能扮演居中調節的海基會與海協會完全停擺，所以重點不是富士康有沒有違規，而是富士康私下會被要求些什麼。以先前遠東集團就因為在台灣公開的政治獻金有捐款給民進黨，就被大陸官方與媒體輿論冠上「資助台獨」標籤，同樣被以查稅、環保、員工健康、安全生產與消防等原因，在2021年處以4.74億人民幣的巨額罰款，當時同業也沒辦法聲援，畢竟有八成上市公司都有大陸業務，遠東最後默默交錢了事，台商感嘆兩岸關係不佳，讓他們裡外不是人。加上美中貿易戰，不少台商也面臨選邊站的問題，因為美國與中國大陸都是重要的市場，兩方都得罪不起，像是富士康儘管在新冠疫情期間有被「特殊對待」而維持住部分產能與營收，但仍陸續因供應鏈的需求遷廠至外國投資，包括印度與東南亞，當時就引發陸方不滿，藉這次算總帳，台商大嘆，「能用錢解決的事都是小事，但如果美中衝擊持續，這下真的很棘手。」雖然大陸官方以政逼商的情況不少見，然而疫情後大陸經濟恢復不如預期，加上外資持續出走，所以這次在大陸網路世界，出現了相對多惋惜的聲音，先是在股友交流群上，儘管也有大量的「精準打擊台獨分子」、「明天會是血雨腥風，考驗信仰的時刻到了」之類的酸言酸語，但也有「富士康不拖欠薪資，社保依標準交，參照比亞迪血汗工廠不知道要強多少」、「外資可以全面撤離了。我們失業都進國企。」以及「看來是覺得外資還走得不夠堅定呀，繼續，以後都到西北喝風去！」很多大陸網友都希望富士康這波交完罰款後就能恢復如昔。大陸國家主席習近平才剛在廣東考察時要求「始終堅持以製造業立省，更加重視發展實體經濟，」以及強調「希望外國投資者抓住機遇，到中國來深耕中國市場」，還在18日的一帶一路高峰會上宣布，即將全面取消製造業領域的外資准入限制，明明就是要積極鼓勵外資來的時刻，突然這樣打壓國際知名的外資集團，這明顯會讓外國企業恐懼而不敢投資，跟國家政策背道而馳，在兩岸關係的複雜下，經濟、政治的界線需要更有智慧的化解。