首屆
」 AI 賴清德 高虹安
海洋保育國家隊成軍 跨域攜手開啟臺灣海洋永續
海洋委員會海洋保育署2026年11月11日於臺北舉辦「Team Ocean-海洋保育永續行動大賞」，邀集企業、學研機構、民間團體及政府機關等各界夥伴，共同見證臺灣海洋保育國家隊成軍。114至115年度，Team Ocean已累計推動超過50件海洋保育專案及成果計畫，串聯60家以上企業、學研機構及民間團體等永續夥伴，逐步形成跨產業、跨領域的海洋保育合作網絡。本次典禮以「點亮臺灣，守護海洋」焦點儀式象徵各界守護海洋的力量集結，並透過永續夥伴表揚、年度成果展示與交流，呈現臺灣各界共同投入海洋保育的具體行動。海保署署長陸曉筠介紹海洋素養推廣，透過親海體驗引導民眾認識與守護海洋。(圖／海保署提供）海委會主任委員管碧玲表示，臺灣要成為真正的海洋國家，不僅要有健全的治理制度，更需要全民共同守護海洋的決心，從113年倡議各界參與海洋保育行動，114年推進「藍海ESG行動」，到115年升級整合為「Team Ocean－ESG Solutions」，逐步建立海洋保育與藍色金融等跨域合作機制。管碧玲強調，去年於首屆海洋保育ESG論壇提出：對企業而言，ESG代表環境、社會與治理；對守護海洋的人來說，也可以是Engagement 、Solution 、Guardianship——參與、解決問題，以及守護海洋。今天成軍的Team Ocean是海委會以海洋保育為核心，結合企業ESG、科學專業與社會參與所打造的第一個「國家級海洋永續行動品牌」；它不只是政府的品牌，更是所有夥伴共同創造、共同實踐的品牌，企業透過發揮本業專長投入(Engagement)，結合學研機構、在地夥伴提供解方(Solutions)，進而共同守護海洋(Guardianship)，讓各界力量匯聚為臺灣的「海洋保育國家隊」。海洋保育署署長陸曉筠表示，本次行動大賞以「海洋淨好、永續利用」、「生物保育、資源永續」、「棲地守護、生態富裕」及「海洋素養、永續扎根」四大方針為主軸，呈現各界運用不同專業投入海洋保育的多元成果。相關行動涵蓋海洋廢棄物清除與循環再利用、海洋生物調查與保育、重要棲地復育及生態監測，以及海洋環境教育與素養推廣；從人工智慧協助海龜辨識、海事工程推動鯨豚友善航行、支持海草復育，到海廢再生材料及商品開發，企業逐步將核心技術與產業資源帶入海洋保育，並結合學研機構、民間團體及在地社區的專業，為海洋環境問題提出多元且具體的解決方案。企業、學研機構、民間團體及政府機關齊聚Team Ocean海洋保育永續行動大賞。(圖／海保署提供）本次典禮除公開表揚投入海洋保育的企業及合作夥伴，也以海洋主題藝術演出揭開序幕，並設置Team Ocean政策及成果展示區，呈現海洋保育行動、海廢再生材料、機能服飾與多元生活商品，讓與會者看見海洋廢棄物循環再利用的實際應用。透過表揚、展示及交流，不僅肯定各界的投入，也為不同產業與專業團隊創造後續合作的機會。陸署長補充，海保署推動的「友善海洋標章」自115年7月1日開放申請，於同年10月20日核准首例，由豐溢綠能材料股份有限公司成為全臺首家取得標章使用權的企業，以「100%海廢PS保麗龍再生粒子」及「100%海廢PE漁網再生粒子」兩項產品，雙雙取得「材料友善類－白金級」標章。該制度依海洋廢棄物再生料添加比例分級，並透過第三方查驗與來源追溯，強化海廢再生材料的可信度與市場辨識度。本次典禮亦舉行首例標章授予儀式，呈現海廢資源循環利用的具體進展。海保署指出，Team Ocean不只是邀請企業投入海洋保育，更希望建立從保育需求盤點、行動方案設計、企業媒合、專業協作，到成果整理及永續揭露輔導的合作路徑，讓企業能依據本業專長，找到適合參與的海洋保育行動。因應生物多樣性、自然資本及循環經濟日益受到重視，海保署將持續強化專案成果衡量、佐證資料及永續揭露輔導，並配合第三版《永續經濟活動認定參考指引》的研議，探索海洋保育行動與企業永續治理、永續經濟活動及金融機制銜接的可能性，逐步累積可衡量、可揭露且能持續追蹤的保育成果。海保署強調，「Team Ocean海洋保育永續行動大賞」不僅是年度成果的集中展現，更是邀請社會各界持續參與海洋保育的新起點。未來將深化跨域合作與成果累積，也誠摯邀請更多中央及地方政府機關、企業、公協會、學研機構、民間團體及全體國人加入Team Ocean。無論是資金、科技、人才、材料、研究專業，或從日常生活落實減塑與資源循環，都能成為守護海洋的重要力量，讓更多人從認識海洋、親近海洋到實際守護海洋，共同「點亮臺灣，守護海洋」，為下一代留下更加健康、豐富且永續的海洋。
高雄市長辯論結論 賴瑞隆：要做關鍵第四棒、絕不走重北輕南老路
民進黨高雄市長候選人賴瑞隆今（30）日在辯論會結論時，批評國民黨候選人柯志恩說不出擔任立委期間為高雄爭取了哪些建設，並再度以財劃法「重北輕南」質疑她把政黨放在高雄權益之前。他強調，高雄的進步是歷任市長一棒接一棒的成果，自己早已參與其中，盼市民讓他承接「關鍵的第四棒」。賴瑞隆表示，柯志恩剛剛3分鐘的回答沒有完全回應他的問題，也講不出這幾年為高雄爭取了什麼建設，「如果你的心不在高雄，你當然就不會替高雄爭取建設」。他細數自己爭取、與選區直接相關的建設，包括大林蒲遷村800億元；小港捷運紅線南延，由他起頭爭取，並與林岱樺共同推動，經費從533億元增加到800億元；小港機場新航廈880億元、前鎮漁港80億元、亞灣亞洲智慧科技創新園區170億元，以及與許智傑、李昆澤共同爭取的捷運黃線1440億元，總計超過6000億元。針對統籌分配款，賴瑞隆批評，當時藍白強勢通過、柯志恩也支持的財劃法版本，對高雄非常不公平。他指出，中央3753億元被拿走後，台北分走416億元，高雄只拿到245億元；若中央沒被分走這麼多錢，高雄一年至少可分到400億元。因為高雄很多重大建設都在進行當中，台北大多已完成，但高雄正在加速建設，所以高雄、台中、台南更需要中央補助，台北已享有最多資源還拿走更多，「柯志恩委員，你選過高雄市長，怎麼可以同意這樣的版本？」高雄的比例在六都中仍是最低的49％。賴瑞隆表示，這場選戰是兩種路線的選擇，是要勇於挑戰、承擔解決問題，還是選擇唱衰退縮。他批評，柯志恩到前鎮時檢討居民的政治立場，對表達不同意見的長輩出言不遜，始終不認錯；搞錯高雄人口最多的行政區、連自己活動地點都搞不清楚，事後還把責任推給小編；面對財劃法重北輕南的質疑，對於文化部公視預算刪減爭議，也都不認錯，這兩年每次問起有沒有把高雄權益放在政黨之前，得到的總是辯解、沒有檢討，「柯委員，你這樣跟傅崐萁、翁曉玲有什麼不一樣？」賴瑞隆接著談到高雄歷任市長，自己身為關鍵第四棒，也從前三棒市長身上學到很重要的信念；第一棒的謝長廷在國民黨質疑高雄人口不如台北、不需要捷運時，堅持推動紅橘線，打造高雄第一套捷運系統，後續市長持續推進黃線與紅線延伸，上週小港林園線也已發包，「從無到有、從點到線、從線到網」；第二棒的陳菊改變了城市的軟實力，市民如今能到高流聽音樂、到愛河灣看煙火、到衛武營看表演，當年高流在中央政黨輪替時面臨預算被收回，陳菊與團隊在港邊靜坐、藝文界聲援，他也參與其中；第三棒的陳其邁則恢復國民黨任內停工的輕軌、完成輕軌成圓，爭取台積電進駐，讓昔日煉油廠轉型為半導體基地，並開創演唱會2.0，讓高雄成為演唱會之都。賴瑞隆提到，2009年他舉辦了高雄第一場5萬人演唱會，2013年舉辦台灣首屆黃色小鴨展，開啟了亞灣的舞台，「謝長廷改變了高雄的形象，陳菊翻轉了高雄的命運，陳其邁打造了高雄的光榮」，高雄人用比別人少的資源，讓文化沙漠變成文化綠洲、讓鐵鏽之都變成科技重鎮。賴瑞隆批評，柯志恩常說要「翻轉高雄」，但高雄過去20年早已翻轉得更美麗、更光榮，柯志恩沒有參與這段轉變，卻把高雄唱衰成需要拯救的城市，「我們需要的不是愛情摩天輪」，更不接受心裡只有黨意的政治人物。賴瑞隆說，各位市民朋友，高雄不是沒有給過國民黨機會，而是他們的表現真的讓市民很失望，高雄人等不了四年，用短短兩年的時間投了三次票，改變了自己的命運。賴瑞隆細數自身經歷表示，自己有10年市府經驗，曾任新聞局長、海洋局長，擔任世界運動會執行秘書，並在10年立委任內爭取許多建設、獲得21次優秀立委。最後，賴瑞隆表示，「如果沒有高雄，就沒有我賴瑞隆」，盼市民11月28日支持5號，讓他承接關鍵的第四棒，讓高雄繼續進步向前。
對岸跨國鎮壓手段升級！外交部示警跟監、數位監控及暴力威脅 要求外館更新應變計畫
外交部示警，中國近年持續對台灣施加多種形式的混合威脅，跨國鎮壓手段更從政治施壓擴及數位監控、跟蹤騷擾及涉嫌暴力攻擊。外交部在提交立法院的業務報告中指出，將依照總統賴清德指示，從「預防、保護及反制」三大方向強化因應措施，並已要求各駐外館處更新緊急應變計畫，協助海外遭受威脅的台灣民眾。立法院外交及國防委員會預定明（28）日邀請外交部長林佳龍列席，針對外交業務概況進行報告並接受質詢，相關書面資料已提前送交立法院。根據外交部報告，中國持續透過軍事威嚇、外交施壓、經濟脅迫、法律戰、灰色地帶行動及資訊操弄等方式，對台灣形成多面向壓力，並試圖限制台灣參與國際事務的空間。外交部指出，中方也持續以自身政治立場詮釋第二次世界大戰相關歷史，以及聯合國大會第2758號決議，試圖將「一中原則」塑造成國際社會的共同立場，藉此阻礙台灣參與國際組織及活動。在跨國鎮壓議題方面，外交部特別提及，中國今年7月1日實施「民族團結進步促進法」。外交部認為，中方企圖透過國內法律將政治壓力延伸至境外，對其他國家人民施加威嚇與思想限制。外交部表示，相關作法不僅涉及個人基本權利，也可能衝擊其他國家的主權與國際秩序，因此呼籲國際社會提高警覺，並共同採取因應措施。報告也列舉近期案例，包括中國官媒公布台灣中央民意代表住處及工作地點的衛星影像。外交部認為，此類資訊公開具有恐嚇意圖。此外，外交部也提到，曾有台灣藝文工作者因公開批評中共政權，遭中國方面人士涉嫌出資委託在台人員跟監，並策畫傷害行動。外交部指出，從上述事件可以看出，中國跨國鎮壓的形式已不再侷限於政治言語威嚇，而是延伸至個人資訊監控、實際跟蹤及涉嫌暴力威脅，對民眾人身安全、言論自由與民主社會韌性帶來挑戰。面對相關情勢，外交部表示，過去兩年多來持續與國安團隊及國際民主夥伴合作，針對中國對台灣採取的混合威脅進行協調與因應，同時爭取國際社會的理解及支持。外交部強調，依照賴清德指示，相關工作將從預防、保護及反制三大面向推動，並要求各駐外館處重新檢視及更新緊急應變計畫，以便協助在海外遭受威脅或壓迫的台灣人。在國際合作方面，外交部也將運用大型國際平台，加強與理念相近國家的政策協調及戰略溝通，建立共同因應相關威脅的合作方式。除了國安議題，外交部也在報告中說明擴大國際參與的成果。台灣今年9月舉辦「世界災害管理聯盟」（WADM）成立大會暨首屆年會，希望透過防救災領域的國際合作，拓展與各國的交流。外交部表示，未來將透過聯合訓練、演練、實際行動及資訊分享，結合台灣在防救災、科技應用及實務操作方面的經驗，協助提升國際災害應變能力與社會防衛韌性，並持續擴大參與的會員及合作夥伴。至於台灣的國際組織參與，外交部指出，將繼續結合邦交國聲援、理念相近國家支持，以及台灣自身的專業能力，爭取參與聯合國體系、世界衛生組織（WHO）及其他重要國際組織與多邊合作機制。外交部強調，未來也將持續反駁中國對聯合國大會第2758號決議的詮釋，並透過國際合作維護台灣的國際參與空間。
首屆Best of Taiwan優勝咖啡搶先入市！子葉咖啡獨家引進 限量品味臺灣頂尖莊園風味
臺灣精品咖啡再添話題！首屆「最佳臺灣咖啡公開賽」（Best of Taiwan）優勝咖啡批次搶先進入市場，昇恆昌免稅商店旗下精品咖啡品牌子葉咖啡率先引進其中一款獲選咖啡豆，讓消費者有機會搶先品味經專業評選的臺灣莊園風味，透過精準選品與專業烘焙，子葉咖啡持續發掘臺灣咖啡的品質潛力，讓國內外旅客從一杯咖啡認識臺灣風土。首屆Best of Taiwan優勝批次搶先亮相 子葉咖啡掌握珍稀選品由台灣咖啡研究室（Taiwan Coffee Laboratory）主辦的Best of Taiwan，是聚焦臺灣咖啡品質與市場潛力的全國性生豆評鑑賽事，透過專業評審與多輪杯測，從各地莊園送件中選出優質咖啡批次，並結合國際競標機制，為臺灣精品咖啡建立接軌國際市場的機會。首屆賽事共選出30件 Best of Taiwan Winner，並進一步參與「臺灣咖啡國際競標邀請賽」，其中排名前20名的批次將登上國際競標。在優選咖啡尚未全面進入市場之際，子葉咖啡已率先引進其中一款，讓消費者無須等待競標流程，即有機會搶先品嚐首屆Best of Taiwan優勝咖啡的風味，感受臺灣精品咖啡在產地品質與風味表現上的實力。子葉咖啡引進多款臺灣精品咖啡豆，包含曾獲卓越盃（COE）冠軍及亞軍肯定的莊園批次，展現臺灣精品咖啡的品質實力與多元風味。（圖／子葉咖啡提供）嚴選臺灣指標莊園 一次品味多元產區風土子葉咖啡持續關注臺灣精品咖啡的品質發展與賽事趨勢，團隊持續走訪臺灣各地產區，嚴選具產地特色與品質潛力的臺灣莊園咖啡。除了最新引進的Best of Taiwan優勝咖啡，也引進曾於臺灣咖啡重要國際評鑑賽事「卓越盃」（Cup of Excellence，簡稱 COE）獲得冠軍的七彩琉璃咖啡莊園、亞軍豆御香藝伎莊園所出產的精品咖啡豆，以及曾獲2026年國內咖啡評鑑金質獎肯定的卓武山咖啡農場、古峰咖啡莊園等精品咖啡豆，透過多元選品，呈現臺灣不同產區的風土特色與風味層次，讓消費者品味臺灣精品咖啡的豐富樣貌。世界烘豆冠軍專業監製 精準演繹莊園風味層次優質生豆需要透過適切的烘焙，才能完整呈現產地特色與風味層次。子葉咖啡特別邀請世界咖啡烘焙賽（World Coffee Roasting Championship，簡稱 WCRC）冠軍賴昱權擔任烘焙監製，依據各莊園生豆特性與風味潛力，精準制定烘焙策略，透過烘焙曲線與關鍵參數調控，釋放咖啡的香氣層次、酸甜平衡與細膩尾韻。從優質生豆甄選到世界冠軍專業監製，子葉咖啡以選豆實力結合烘焙技術，將臺灣莊園的風土特色轉化為層次鮮明的精品咖啡體驗。子葉咖啡咖啡師具備 SCA CSP Brewing 咖啡萃取（金杯理論）基礎級及中級國際咖啡證照，透過專業手沖技術，細緻呈現臺灣精品咖啡的風味層次。（圖／子葉咖啡提供）精品咖啡成為臺灣名片 讓世界從一杯咖啡認識臺灣臺灣精品咖啡的價值，不只來自得獎成績，更展現在產地環境、栽培技術與後製工藝的累積。隨著Best of Taiwan等專業評鑑賽事串聯優質莊園與國際市場，臺灣咖啡有機會被更多國際買家與消費者看見。子葉咖啡表示，未來將持續關注國內外咖啡賽事與產業趨勢，發掘具代表性的臺灣莊園及優選批次，透過精品選品與國際機場通路，讓臺灣咖啡成為旅客認識臺灣風土的另一張名片。目前臺灣精品咖啡系列於昇恆昌桃園、松山、高雄國際機場指定手沖自營店及內湖旗艦店販售，實際供應品項依各門市為準。
《咒》、《紅衣小女孩》、《粽邪》等五大臺灣恐怖片進軍曼谷 臺泰影視大咖攜手拓展亞洲恐怖電影
在文化部的支持下，由駐泰國代表處文化組與社團法人臺灣野草協會、瀚草文創GrX Studio、泰國國家電影暨內容產業聯盟（MPC）等單位共同舉辦的「2026年電影展：臺泰恐怖片展映暨人才交流」，於10月20日至21日在泰國曼谷登場！集結《紅衣小女孩》、《女鬼橋》、《咒》、《泥娃娃》、《粽邪2》五部臺灣代表性恐怖電影，並邀請六位臺灣影視代表：《紅衣小女孩》監製曾瀚賢、《人面魚：紅衣小女孩外傳》導演莊絢維、《女鬼橋》導演奚岳隆、《咒》導演柯孟融、《泥娃娃》導演解孟儒，以及《粽邪》系列監製鄒介中，跨海與泰國曼谷大學學生面對面交流。本次活動也邀請泰國影視產業人士及駐泰代表處藍夏禮大使（Amb. Peter Lan）出席，泰國影視嘉賓同樣吸睛！ 在《模犯生》中飾演茱蒂蒙父親、於泰劇《瘋狂獨角獸》中演出冷酷企業家 Kanin的泰國資深男星塔內·瓦拉庫努婁（Thaneth Warakulnukroh），以及憑藉泰國成長電影《BUA》首度挑大樑演出，並隨劇組遠赴 2026年釜山國際影展參與全球首映的泰英混血新生代女星 Onpreeya Jory 現身支持，兩代泰國影星同台亮相，成為活動一大亮點！影視創作者《模犯生》攝影Phaklao Jiraungkoonkun、Woottidanai Intarakaset （泰劇《千萬別回家》導演）也出席活動，臺泰影人齊聚曼谷，透過電影放映、映後座談與影視產業交流，展現臺灣恐怖電影的創作實力，也讓兩地創作者有機會面對面激盪創意，也為亞洲恐怖電影的跨國合作開啟更多可能！臺灣與泰國皆擁有鮮明的恐怖電影創作特色，從民間信仰、宗教儀式、山林禁忌到都市傳說，日常生活裡的文化元素都能成為電影裡令人毛骨悚然又特色鮮明的故事靈感，也讓恐怖電影成為跨越語言、引發觀眾共鳴的重要類型。泰國電影《淒厲人妻》、《鬼影》、《鬼聲泣》、《薩滿》等作品曾在亞洲市場引發關注；臺灣則有《紅衣小女孩》、《粽邪》系列、《女鬼橋》、《咒》及《泥娃娃》等作品接連創造票房佳績與話題，其中《咒》更創下全臺票房突破1.7億元的佳績，成為2022年度國片票房冠軍。這次影展以「Taiwan + Thailand=T-Horror Wave」為核心概念，呈現臺泰恐怖電影的文化共鳴與市場潛力，並藉由作品交流，讓臺灣作品走進泰國市場，也為亞洲恐怖電影開拓更多合作可能。瀚草文創董事長湯昇榮也在交流會上特地以泰文發言，感謝大家前來支持，並分享選擇泰國作為影視交流重要據點的原因：「一直以來，臺灣與泰國在電影和電視的合作非常密切。這些作品不僅有助於拉近兩地觀眾和市場之間的距離，也為雙方影視長期的合作奠定基礎。藉由這次活動，我們希望T（TAIWAN）T（TAILAND）Content，泰國跟臺灣共同合作把國際市場打開，一起加油！非常感謝。」監製曾瀚賢表示10年前帶著學習拍恐怖片的心情來到泰國，而今臺灣有很多好的創作者，開始也嘗試用恐怖片類型做很多的創作嘗試，他感性地說：「今天我們聚在這裏的緣分是從10年前就種下來！今天雖然是恐怖片的影展，可是卻是個相當溫馨的場合。希望未來不只是恐怖片，臺泰雙方能有更多的合作。我們在很多方面都有相似之處，像文化、飲食，甚至是音樂表達、說故事的方法，我覺得都有彼此可以學習的地方！」他也期待未來各方面的產業合作，一起走向全世界各地開拓市場。泰國資深男星塔內出席交流會。（圖／瀚草文創提供）影展於10月20日至21日在曼谷舉行，選映五部臺灣恐怖電影，並由臺灣主創團隊親赴當地參與映後交流，與觀眾分享作品的創作理念與製作歷程。10月20日於曼谷大學放映《女鬼橋》、《紅衣小女孩》及《泥娃娃》，由《女鬼橋》導演奚岳隆、《紅衣小女孩》監製曾瀚賢、《人面魚：紅衣小女孩外傳》導演莊絢維，以及《泥娃娃》導演解孟儒參與映後座談，從校園都市傳說、民間信仰到新世代恐怖敘事，帶領當地學生認識臺灣恐怖電影的多元面貌，也讓學生有機會直接向電影主創提問、交流創作想法。映後座談現場氣氛熱絡，泰國學生對臺灣恐怖電影的故事題材與拍攝手法展現高度興趣，影人也透過面對面的分享，讓學生觀眾更深入了解臺泰恐怖片的差異，與臺片如何將在地文化轉化為大銀幕上的驚悚故事。10月21日則接續放映《咒》與《粽邪2》，由《咒》導演柯孟融及《粽邪》系列監製鄒介中參與映後交流，分享作品的創作理念與製作經驗，透過直接對話，讓當地觀眾們更認識臺灣恐怖電影在題材、敘事及製作上的豐富可能性。而10月21日舉行的臺泰影視人才交流會，邀集五部臺灣恐怖電影導演與監製，以及泰國影視產業人士、導演與演員共襄盛舉，駐泰代表處藍夏禮大使（Amb. Peter Lan）也出席致詞。交流會聚焦亞洲恐怖電影市場觀察、臺泰跨國合作模式及電影跨國發行、兩地影人在影視IP開發、國際共同製作、跨國發行及後期製作技術等面向的合作機會進行交流與分享。泰國資深男星塔內與泰國新生代女星Onpreeya Jory皆受邀參與，兩人不約而同表示，希望可以跟台下的臺灣創作者及導演們有合作的機會，以及加入國際影集或電影劇組的跨國合作！新生代女星Onpreeya Jory也現身會場。（圖／瀚草文創提供）藍夏禮大使感謝主辦單位以及臺灣文化部的支持，才能舉辦首屆臺灣恐怖影展，並表示：「今天是一個很好的機會，可以建立彼此的連結，也期望透過交流為臺灣與泰國兩邊的合作創造更多機會。」大使也引述名導希區考克的概念，強調恐怖電影的核心在於「與觀眾建立情感連結」，並寄望臺泰未來能攜手創造出更多令人期待的驚悚類型合作結晶。主辦單位期盼本次影展活動，讓臺灣恐怖作品獲得更多國際關注，與不同文化背景的創作者激盪新的靈感，並且將影展的文化連結延伸至未來實質合作，讓臺泰兩地影視產業與創作者持續交流，為拓展亞洲影視市場開啟新的篇章。
概念轉向實戰！SHOPLINE三箭齊發 瞄準AI零售新時代
生成式 AI 正加速改變消費者探索商品與做出購買決策的方式，也為零售品牌帶來新的流量與成長機會。根據 SHOPLINE 數據，2026 年上半年，全球商家來自 AI 渠道的流量瀏覽量（PV）較去年同期成長 15 倍，訂單量更增加 35 倍，顯示 AI 逐步成為零售品牌不可忽視的新興流量入口，零售業中針對 AI 的議題討論也從「不可逆的趨勢」轉向「如何進行落地實戰」。面對此變革，全方位零售整合專家 SHOPLINE 今日（10/15）揭示 2027 年 AI 戰略布局，以 AI Ready 的數據基礎為核心，從產品應用、資安治理到組織轉型，由內而外推動「AI Ready」邁向「AI in Retail」，讓 AI 真正融入零售營運場景。三大策略突破零售業 AI 鴻溝，從 AI 零售基礎建設做起根據《2026 台灣產業 AI 化大調查》，零售貿易服務業已嘗試導入 AI 或規模應用的比例不到四成，且多半停留在寫文案等個人工作層級，尚未接軌組織營運。SHOPLINE 針對近 300 間品牌客戶的調查亦顯示，高達 85% 尚未將 AI 導入營運中，最大挑戰來自「數據分散無法整合」。SHOPLINE 台灣總經理葉力維表示：「目前業界導入 AI 最大的挑戰不在於『要不要做』，而在『不知如何開始』。而導入 AI 的速度不是重點，若底層數據尚未整合，資安與治理機制也不夠完善，即使導入再多 AI 工具，也不一定能為品牌帶來實際價值。因此，先建立可靠的數據和架構基礎，再透過持續驗證與優化，讓 AI 成為能真正理解零售商務、回應品牌需求的實用工具，才是 SHOPLINE 推動 AI 布局的核心出發點。」SHOPLINE 台灣總經理葉力維帶領團隊掌握 AI 帶來的機運，迎接下一階段成長。（圖片提供／SHOPLINE）戰略一：開放且有效的產品進化，從流量入口走向零售營運SHOPLINE 產品副總賴哲文則指出：「如何被 AI 找到，再到以 AI 協助執行任務，最終以數據提升推薦與轉換，是 AI 零售時代的致勝關鍵。」建立在此基礎之上，SHOPLINE 持續深化模型情境協定（MCP）應用，品牌只需輸入簡單的對話指令，最快 10 秒即可完成零售電商 MCP 串接，讓 AI Agent 在取得授權後對接營運資料，協助執行高價值會員分析、發送購物金、建立促銷活動等任務，將原本需耗時 3 至 4 小時的作業縮短至 15 分鐘內，進一步提升營運效率。SHOPLINE 產品副總賴哲文展示 MCP 應用與成果，協助品牌透過 AI Agent 加速營運流程與決策效率。（圖片提供／SHOPLINE）SHOPLINE 自今年 6 月推出官方 MCP 以來，使用相關應用的活躍品牌數持續成長，平均每週成長 45%；且活躍品牌 GMV 成長幅度也較未使用者高出近 70%，顯示 AI 應用正逐步融入品牌日常營運，也替導入的品牌帶來更多優勢。除了商務任務，SHOPLINE 也持續布局 AI 搜尋與生成式引擎優化（GEO），協助品牌優化商品資訊與網站內容，提升商品在 AI 搜尋及探索情境中的可見度；並運用第一方數據深化 AI 商品推薦，讓推薦內容更貼近消費者需求。根據 SHOPLINE 產品成效資料，AI 商品推薦在特定應用情境下最高可帶動 6 倍營收成長，展現數據與 AI 結合的應用潛力，真正落實「將對的商品，在對的時間，賣給對的人」。戰略二：由內而外的 AI 組織轉型，打造高效的企業體質AI 轉型並非單純採購工具，而是建立能持續發現問題、開發解方並創造商業價值的組織能力。因此，SHOPLINE 也積極從內部推動 AI 組織轉型，透過員工培訓、跨部門協作與實務應用，系統化探索 AI 在不同工作流程中的價值。今年更成立 AI 委員會，制定 AI 使用規範、評估合適的應用工具，並管理相關資安風險，在兼顧效率與安全的前提下，建立內部 AI 應用的治理機制；同時舉辦首屆 AI 開發競賽，鼓勵員工從實際工作痛點出發，提出並開發具應用潛力的解決方案。以內部對帳流程優化為例，SHOPLINE 財會團隊的對帳自動化配對覆蓋率已達 90.5%，節省 75% 的對帳工時；客戶成功團隊開發的「AI 客戶健康診斷報告」，將散落在各個對話的訊息、客戶合約狀況等資料整合，協助顧問能透過自動摘要找出商機和潛在風險，兩者展現 AI 在財務作業與客戶服務不同工作場景的應用成效。 未來，SHOPLINE 將持續透過內部實踐，驗證 AI 應用的可行性與商業價值，逐步輔導具潛力的解決方案落地。戰略三：落實可信任的 AI，建構安全可控的資安治理防線隨著 AI 逐步參與零售資料分析與營運任務，資料保護、權限管理與風險控管也成為 AI 應用落地的重要基礎。自 2025 年起，SHOPLINE 以內外一致的治理原則，持續強化資安管理，將資安風險量化以提升透明度，推出「資訊安全中心」，讓品牌客戶能直接透過後台掌握自身的資安風險指數，進一步改善資安狀況。目前，資安風險達「穩健」等級的客戶比例較去年成長 28 倍，後台雙重驗證（2FA）啟用率也已突破 99%，展現提升平台安全性與客戶防護意識的雙重成果。SHOPLINE 將資安與治理視為 AI 發展的必要基礎，持續完善資料存取權限與風險防護機制，秉持「求穩不求快」的原則，在重要決策與關鍵流程中，保留「人核准，才寫入」的人工確認機制，讓 AI 在明確的權限與安全規範下運作，確保創新應用與資料安全並行。讓 AI 成為品牌持續成長的強大助力 展望 2027 年，SHOPLINE 將持續深化 AI 零售應用，推動 AI 從單一任務輔助，走向串聯多元營運需求的智慧應用模式，並將已驗證、具實際效益的成熟經驗和應用模式轉化為 AI Skills，建立可複製執行、持續優化的 SOP，協助品牌降低導入門檻，快速啟動 AI 應用。期盼透過零售數據整合、AI 產品進化與可信任的治理機制，協助品牌把 AI 落實於日常營運，創造長期商業價值。
第三屆國泰資產管理高峰會10/30登場 國際投資專家共探全球市場新趨勢
國泰金控自2024年首度舉辦「國泰資產管理高峰會」，持續匯聚全球頂尖投資機構與國泰投研團隊，掌握全球投資趨勢，也在變局中打造韌性投資策略，陪伴投資人因應快速變動的市場環境。延續前兩屆峰會成果，國泰金控將於10月30日（五）舉辦第三屆「國泰資產管理高峰會」，以「引領新常態：打造穩健投資新典範」為主軸，邀集貝萊德（BlackRock）、PIMCO（品浩）、摩根大通（J.P. Morgan）、摩根士丹利（Morgan Stanley）、高盛（Goldman Sachs）、路博邁（Neuberger）等世界級資產管理機構核心投資領袖來台，與國泰投資團隊同台對談，從全球視野解析市場脈動與投資趨勢，協助投資人以穩健、靈活的視野，掌握全球布局機會。 過去3年，全球市場歷經地緣政治局勢重塑、貿易與關稅政策變化，以及能源市場波動等多重挑戰；與此同時，AI技術快速演進，帶動半導體、算力基礎建設及相關應用投資持續擴張，全球供應鏈亦隨政策與產業布局加速調整。「變動」已不再是例外，而是全球投資市場的新常態。洞悉此一趨勢，本屆峰會聚焦科技、投資與區域布局三大關鍵面向，規劃「產業新常態：AI下一步與衍生商機」、「投資新常態：資產配置變化與產品定位」、「區域新常態：政策引導下的供應鏈變化」等3大分場，深入探討新常態下的投資機會與布局策略。 本屆峰會講者陣容堅強，包括：貝萊德全球固定收益投資長暨環球資產配置投資團隊主管Rick Rieder、PIMCO集團總裁Christian Stracke、摩根大通首席經濟學家BruceKasman等國際級總體經濟與固定收益專家，並與國泰人壽資深副總經理暨國泰投顧董事長王怡聰、國泰世華銀行首席經濟學家林啟超同台對話，聚焦新常態下的總經脈動、市場趨勢與投資因應策略，提供投資人多元前瞻的全球布局觀點。 國泰金控管理資產規模逾新台幣10兆元，累積超過60年豐富的海內外投資經驗，服務全台超過1,500萬名客戶，為台灣最大企業投資機構之一。面對台灣財富持續累積、投資需求日益多元，國泰金控將資產管理視為集團重要發展領域，持續思考如何從客戶需求出發，提供更具價值的投資產品與服務，打造繼銀行、保險外的第三大獲利引擎。國泰金控秉持「夠穩健，才能靈活前進」精神，以投信為核心，擁有逾300位投研專家，結合保險全委資金與資產營運能力，水平整合集團投研、商品、通路及高資產服務資源，持續打造具國際競爭力的資產管理平台。 國泰金控自2024年舉辦首屆「國泰資產管理高峰會」以來，持續匯聚全球頂尖資產管理機構與海內外投研專家，累計突破2萬人次參與，成為國際投資權威交流與對話的關鍵平台。第三屆「國泰資產管理高峰會」將於10月30日（五）於台北萬豪酒店登場，助力台灣投資人在國際政經局勢變動下，持續掌握市場先機。本屆峰會同步提供線上直播，並於即日起開放報名。詳細議程及國際專家陣容名單，詳見網站：https://cathayamsummit.com.tw/。
不識天后下場慘！女星上演《麻雀變鳳凰》 遭店員看輕怒嗆大錯
「你是個笨蛋，剛剛失去了一筆大生意！」美國歌手凱莉克萊森（Kelly Clarkson）特地開車前往紐約布魯克林一家商店，原本已鎖定多件商品，卻因店員疑似認定她消費不起，還提議替她尋找「類似款」，讓她氣得在社群平台公開點名店家，並將這段遭遇比喻成電影《麻雀變鳳凰》（Pretty Woman）中的經典情節。店員表示可以替她尋找「類似款」，讓原本打算購買多件商品的凱莉克萊森相當不滿。綜合美國《時人》（People）與巴基斯坦《論壇快報》（The Express Tribune）報導，現年44歲的凱莉克萊森10日在社群平台X發文，透露自己一路開車前往布魯克林的「Art of Play」逛店。她原本認為這間店看起來很有趣，出發前也已想好要購買哪些商品。沒想到進店後，凱莉克萊森卻感覺店員用一副「妳應該買不起」的眼神打量她，隨後還表示可以協助尋找「差不多的東西」。面對這種接待方式，她當場相當傻眼，認為對方不僅看不起顧客，也白白錯失一筆可觀業績。凱莉克萊森將這段購物遭遇，比喻成茱莉亞羅勃茲在《麻雀變鳳凰》中被店員瞧不起的情節。凱莉克萊森隨後在貼文中直接點名店家，反諷粉絲如果喜歡被當成茱莉亞羅勃茲（Julia Roberts）在《麻雀變鳳凰》裡飾演的角色般對待，不妨前往這間店體驗，文末還附上一個倒讚符號表達不滿。她所指的是1990年上映的浪漫喜劇《麻雀變鳳凰》。片中，茱莉亞羅勃茲飾演的薇薇安沃德（Vivian Ward）走進一家高級服飾店，卻因外表與穿著遭店員輕視，對方甚至不願向她展示價格較高的商品。薇薇安之後換上體面服裝，提著其他商店的大批戰利品重新回到店內，當面詢問先前冷落她的店員是否靠業績抽成，接著丟下一句「大錯，天大的錯」，成為電影中最令人印象深刻的橋段之一。凱莉克萊森的貼文曝光後，很快引發粉絲討論。有人不敢相信店員竟沒認出這位《美國偶像》（American Idol）首屆冠軍，留言驚呼：「你是說，那個人不知道妳就是凱莉克萊森？」另有人表示，如果自己是店員，看到她走進店內，一定立刻鋪上紅地毯接待。凱莉克萊森公開點名布魯克林店家，怒批對方因輕視顧客而痛失一筆大生意。事件延燒後，據傳還有部分網友湧入店家的Google商家頁面留下負評，替凱莉克萊森抱不平。凱莉克萊森曾3度拿下葛萊美獎，並以〈Stronger（What Doesn’t Kill You）〉等歌曲廣為人知。她於2023年秋天搬到紐約，平時鮮少在社群公開私人生活，但偶爾仍會分享日常經歷與工作近況。今年2月，她宣布卸下主持7季的日間節目《凱莉克萊森秀》（The Kelly Clarkson Show），希望把11歲女兒里弗蘿絲（River Rose）及10歲兒子雷明頓亞歷山大（Remington Alexander）擺在優先位置。兩名孩子的父親、她的前夫布蘭登布萊克斯托克（Brandon Blackstock）於2025年8月去世。凱莉克萊森當時表示，節目7季以來留下許多美好時刻，她很榮幸能與樂團、製作團隊及分享生命故事的來賓合作，也感謝一路支持節目的觀眾與NBC，讓這個節目陪伴大家近7年。《凱莉克萊森秀》最後一集已於8月31日完成錄製。她目前仍參與第30季《美國好聲音》（The Voice），與亞當李維（Adam Levine）、皇后拉蒂法（Queen Latifah）及萊利格林（Riley Green）共同擔任導師。
台中購物節帶動龐大商機 商圈業者喊話期盼明年續辦 學者佘日新：從發錢振興到「需求治理」 七年打造城市經濟新引擎
推動長達七年的「台中購物節」再創佳績，消費登錄金額從首屆（2019年）的25億元，一舉躍升至2025年的374億元新高，累計帶動逾1,800億元消費動能。這項成果不僅讓在地商圈與小店家提袋率大增，業者紛紛表態期盼明年能夠繼續辦理；學者更指出，台中購物節的成功，代表地方政府施政已從傳統「撒錢補貼」轉型為精準的「城市需求治理」。臺中購物節結合中區三大商圈舉辦鐵道市集活動。(圖片提供／臺中市政府經發局)學者佘日新：擺脫補貼思維 關鍵在提高「需求周轉率」逢甲大學企業管理學系暨商學博士學位學程講座教授佘日新分析，如果只把台中購物節的亮眼成績看成「抽獎有效」，就低估了這項政策的深度意義。傳統振興措施多半陷於「政府有十億就發十億」的補貼邏輯，但台中購物節的本質，是透過機制設計改變民眾的消費時間、地點與頻率。「振興經濟的本質，不應只是增加政府支出，而應提高一座城市的『需求周轉率』。」佘日新強調，消費一次不是重點，這筆錢能否持續流入餐飲、零售、物流與服務業，帶動就業並形成下一輪的所得與消費，才是地方經濟發展的核心。佘日新進一步指出，過去地方政府拚經濟習慣聚焦於供給面的「招商引資」，但現代城市競爭已逐步轉向「誰有能力創造並治理需求」。台中購物節結合數位基礎設施「台中通 TCPASS」（下載量已達310萬次），建構出龐大的數位需求網絡，展現出強烈的區域需求吸納能力，成功將民間消費力轉化為實質的城市競爭力。台中在地商圈年年參與購物節活動。(圖片提供／臺中市政府經發局)發票登錄破4,700萬張 在地商圈熱切期盼「明年續辦」根據統計，2025年台中購物節共有超過26萬家店家參與，登錄發票逾4,711萬張。其中百貨、餐飲、夜市及商圈等一般性消費占比高達81%，外縣市民眾來台中消費登錄額更突破64億元，帶動龐大的跨區消費效應。隨著買氣大爆發，第一線感受最深的就是在地商圈與微型店家。台中多家商圈代表指出，購物節期間不僅帶動顯著的人潮與營收，連平日的店面買氣都有拉抬效果，對振興基層庶民經濟極具實質幫助。「這幾年大家真的有吃到政策紅利，」商圈業者紛紛向市府喊話，熱烈期盼購物節明年能繼續辦理，持續為在地店家注入經濟活水。臺中購物節-優惠店家-微型店家-打造全城on-sale。(圖片提供／臺中市政府經發局)精準創造新增價值 打造天天慶典經濟針對購物節的未來轉型，佘日新教授建議，未來獎勵機制可從「消費越多、抽獎越多」，逐步調配為針對跨區消費、淡時消費、微型店家或過夜旅客進行加權，並串聯「春季物調券、夏季鍋烤節、秋冬購物節」等慶典經濟，像管理電網一樣精準調控城市的需求峰谷。從短線抽獎到長期需求治理，台中購物節七年來的實踐，不僅為在地商圈帶來充沛商機，也為台灣地方經濟施政提供了值得借鑑的新典範。臺中市政府經濟發展局廣告
高虹安拚連任端教育政績 宣布4年600億打造「新竹好學2.0」
競選連任的新竹市長高虹安4日下午舉辦「新竹有安，新竹好學2.0」教育後援會成立大會，現場湧入數百位教育界及家長支持者。高虹安強調，過去4年帶來了4個改變、6大方向，未來將持續推出「新竹好學2.0」，4年要投入600億教育預算，推動「K-12科技雙語學校」等多項教育政策。高虹安競選連任教育後援會今天下午在芙洛麗大飯店登場，大會開始前大螢幕先播放她3年多來所推動的各項教育成果。緊接著，高虹安在支持者簇擁下步入會場，後援會並由新竹市家長聯合會葉雅雯理事長、新竹市家長會長協會何致遠擔任雙總召集人，高虹安同時頒發近300張顧問聘書。新竹市長高虹安競選連任，教育後援會打頭陣「新竹好學2.0」，讓每個孩子看見自己的未來。（圖／高虹安競選總部提供）高虹安在教育後援會成立大會中，先闡述過去4年來的教育政策成果以及未來連任需要加速建構的教育政策。高虹安表示，4年來，「新竹好學」做到了許多大家覺得不太可能實現的成果，讓新竹的孩子做世界的孩子，連任之後的4年要繼續升級，邁向「新竹好學2.0」，培養孩子的能力，在孩子走出校園的那一刻，有能力可以看見、也可以選擇自己未來想要成為什麼樣的人，並讓每一個孩子可以看見自己的未來。高虹安說，「新竹好學」4年來帶來了6大方向與4個改變。其中，6大方向包括優化校園、智慧校園、安心就學、福利升級、健康城市、多元共融。4個改變的第一個是「18校24棟」的校舍的新建計劃，4年來投入了總共59億元，高中新增、擴校共32班、1010個名額。幼兒教育同時也擴增33班。新竹市長高虹安競選連任，教育後援會打頭陣「新竹好學2.0」，讓每個孩子看見自己的未來。（圖／高虹安競選總部提供）第二個改變是投入了6.03億元，打造了28校的通學步道。第三個改變是「班班有大屏」，投入2.4億元安裝全新竹市國中、國小每一間教室的智慧電子白板，跟上數位教育的浪潮，同時提供老師AI課程，更創立了新竹市的第一所數位實驗高中，明年還會繼續增班。另，建華國中已核定籌備改制為完全中學，預計將會有普通科4班、華德福實驗教育班1班，總共將招收176人，明年度就會有首屆的建華高中學生，後續將持續投入超過4億元，增設校舍。第四個改變則是學區劃分與通學專車，採取「單一學區，就近入學」、「共同學區，提供選擇」、「落日條款，緩衝入學」，同時提供8條安心通學專車，讓孩子們能夠安心上學，此政策已在114學年度正式實施。高虹安指出，四年任期，我們打造「基礎建設」，未來四年要持續推動「新竹好學2.0」，要帶著孩子面對新的世界，包含有AI、半導體、機器人等。新竹市長高虹安競選連任，教育後援會打頭陣「新竹好學2.0」，讓每個孩子看見自己的未來。（圖／高虹安競選總部提供）高虹安宣布，下一個4年市府要投入總共600億的教育預算，新竹市同時即將有「K-12科技雙語學校」，在這K-12科技雙語學校當中，將實現從幼兒園、國小、國中到高中的科技數位教育鏈。此外，未來4年也將逐步來達成1比1的智慧學習，從國小三年級開始使用AI適性教育，國中引進VR、AR，高中三年級則完成沉浸式的學習以及未來教室。另一方面，她也將推動半導體的科普課程與無人機課程，讓全市的51所國小、國中、高中，配備半導體的科普課程，讓新竹市的孩子可以真正站上世界成為科技的孩子。高虹安最後語重心長表示，剩下55天投票了，但是在選戰的攻防上，總會被不停貼標籤，總會有對手攻擊抹黑新竹市政府4年來什麼事都沒做，但今天向大家公開報告的教育成果以及未來4年的教育政策，都紮實擺在眼前讓所有人檢視，因此懇託教育後援會各界朋友一起將政績告訴大家，一起成為她連任最堅實的後盾與力量。
亞運／OCA闢謠！電競續留亞運舞台 2027年另辦新賽事
亞洲奧林匹克理事會（OCA）正式澄清，電子競技未來仍將保留為亞運正式獎牌項目，即使2027年將在科威特另行舉辦首屆「亞洲電競與智力運動會」，也不代表電競將退出亞運。不過，OCA最新說法卻與2024年公布的一份官方決議文件出現明顯矛盾，引發外界關注。OCA透過官網發布聲明，否認外界盛傳「電競將在愛知名古屋亞運後被移出亞運項目」的消息，OCA總幹事穆薩拉姆（Husain Al-Musallam）強調電競「將繼續存在於亞洲運動會中」，OCA也會持續支持亞洲電競產業及競技運動發展。至於2027年即將登場的全新賽事，OCA已與科威特簽署主辦城市合約，首屆「亞洲電競與智力運動會」確定落腳科威特。OCA解釋成立獨立賽事的主要目的，是替亞洲選手增加更多競技及展現實力的舞台，並非要取代亞運也不代表電子競技在亞運體系中的地位遭到降低。OCA目前規劃採取「雙軌並行」模式，電競一方面繼續保留在亞運中，作為正式獎牌項目；另一方面，從2027年起也會另外舉辦結合電競與智力運動的綜合性賽事。然而，根據外媒報導，OCA這次澄清卻出現一大疑點，依照2024年11月26日第90次OCA執行委員會會議的官方決議文件，其中第6項明確記載，當時曾提出在愛知名古屋亞運結束後，將電競移出亞運競賽項目，改為另外舉辦「亞洲電競與智力運動會」，且該項提案獲得執委會一致通過。如今OCA卻在最新聲明中強調從未決定或宣布將電競移出亞運，與2024年的官方文件內容形成矛盾，更值得注意的是，該份舊決議目前仍可在OCA官方網站查閱，而OCA此次也未同步提出後續文件，說明當年的決議是否已遭撤銷或修改。因此，目前可以確定的是按照OCA最新官方立場，電競將繼續保有亞運正式獎牌項目的身分，2027年亞洲電競與智力運動會則屬另一項獨立賽事。至於2030年杜哈亞運，目前OCA尚未公布電競的詳細競賽項目、遊戲種類及賽制架構，僅確認電競將持續留在亞運舞台，後續完整規畫仍有待官方進一步公布。
旺旺孝親公益音樂會今上海登場 蔡紹中：世間萬事可等，唯獨盡孝不能拖
2026旺旺孝親公益音樂會（上海場）今天（28日）在上海東方藝術中心歌劇院舉行。旺旺集團副董事長蔡紹中致詞時表示，世間萬事尚可等待，唯獨盡孝不能拖延。音樂會以「感恩生孝心，旺氣自然來」為主題，用歌聲與故事讓孩子體悟感恩，也讓孝親成為聯結兩岸家庭的溫暖紐帶。現場近300組親子家庭，共計千逾名大小觀眾齊聚現場。本次活動由中國旺旺控股有限公司、旺旺中時媒體集團、旺旺文教基金會聯合主辦，亦是「首屆兩岸創新發展周」配套活動。音樂會以「感恩生孝心，旺氣自然來」為主題，依託兩岸共通的孝親文化，以音樂搭建情感溝通橋梁，讓孩子在歌聲與故事中體悟感恩，使親情與孝心成為聯結兩岸家庭的溫暖紐帶。區別於常規音樂會，活動現場特別打造「愛的體驗區」，設置十大主題沈浸式孝親闖關。親子家庭可領取孝親通行證依次參與各項互動，關卡設計趣味十足、巧思滿滿，讓大小朋友在遊戲體驗中感知孝親文化，將心中感恩轉化為實際行動。旺旺集團蔡紹中副董事長出席活動並致辭，分享旺旺孝親獎的初心與全新升級理念，深度詮釋新時代孝道內涵。他表示，旺旺孝親獎自2016年創辦以來，持續面向大眾徵集各類孝親作品，倡導及時表達愛意、踐行孝心。本屆活動創新形式，突破傳統賽事模式，以公益音樂會搭配沈浸式互動體驗的全新形式傳播孝親文化，讓孝道可感、可聽、可見，走進更多家庭。旺旺集團蔡紹中副董事長出席活動並致辭。（圖／藍孝威攝）蔡紹中指出，孝順不拘一格，人生不同階段有著不同的表達方式：年少勤學懂事、不讓父母操心，成年立業顧家、陪伴體恤長輩，父母年邁時貼心守護、幫扶適配新生活，皆是真心孝心的體現。他強調，孝親文化是兩岸同源共生的中華優秀傳統文化根基，旺旺深耕兩岸、心繫家國，希望以孝親公益為紐帶，拉近兩岸同胞情感距離，呼籲大眾常懷感恩之心、踐行孝親之舉，以善意與孝心涵養生活福氣。致辭最後，他向父母隔空告白，傳遞真摯親情。隨後，主辦方為兩岸企業家峰會鄉創聯盟、鳳凰網、新浪微博、瀟湘晨報融媒體集團、上海市婦女聯合會、上海市台協、上海市浦東新區進才實驗小學、上海台商子女學校、上海美高雙語學校共9家協辦及支持單位頒發感謝狀，致謝各機構為本次公益音樂會鼎力相助，協力傳播孝親公益理念，推動中華孝道文化傳承弘揚。現場同步推進旺旺孝親獎核心理念推廣，上海市浦東新區進才實驗小學、上海台商子女學校、上海美高雙語學校三所上海本地小學作為項目落地代表院校，現場接收《旺旺現代24孝》捲軸。後續各校將把新時代孝親內涵融入校園德育體系，滲透日常教學場景，引導青少年樹立知恩感恩的價值觀，推動孝親理念在校園落地生根。旺旺孝親獎公益音樂會中有許多兒童的合唱表演。（圖／藍孝威攝）整場演出時長約90分鐘，共計10個節目。不同於傳統少兒合唱表演，本次演出近八成節目融入情景劇演繹，孩子們邊唱邊演，舞台之上兼具故事、角色與情節，如同一幕幕微型音樂劇。這也是國內少兒舞台較為新穎的嘗試，以國際化的青春歌舞劇形式演繹中國式親情故事。演出的曲目、舞蹈編排及舞台設計均為原創，全部選自歷屆旺旺孝親獎徵集的獲獎作品，並無翻唱改編。專程赴滬參演的兩大少兒藝術團體 —— 掃地僧煙台夢想合唱團、小石頭和孩子們，為現場帶來多首溫暖動人的演繹。擁有百萬粉絲的掃地僧煙台夢想合唱團，獻唱《爸爸的摩托車》《老寶貝》，兩首作品串聯起一位父親的人生軌跡；本次更帶來專為旺旺孝親音樂會訂制的原創曲目《有你真好》，以童聲訴說親人相伴的珍貴。全網千萬粉絲的小石頭和孩子們演繹《聽媽媽的話》及原創曲目《別催我長大》，用清澈歌聲講述親子之間的理解與陪伴，深深打動在場觀眾。10個節目聚焦生活里平凡卻動人的親情瞬間：開場舞《孝・穿越千年》，身著漢服的孩童誦讀《三字經》，以竹簡傳遞孝道，演繹孝道文化代代相傳；2023旺旺最佳金曲《有一種冷是媽媽覺得冷》，則由原創作得獎者余潤澤攜愛子同台演繹，把生活中媽媽叮囑添衣的日常搬上舞台，歡笑之間引人共情；音樂劇《心願＋父子＋茉莉花》改編自三則真實家庭故事，道盡遊子鄉愁、父輩沈默的關愛與未曾說出口的告白，不少家長為之動容落淚。現場還安排動物人偶巡遊、樂隊現場演奏、全場大合唱等環節，90分鐘的演出交織著歡笑、感動與思考。本次音樂會打造「孩子演給孩子看」的獨特體驗，台上少年放聲歌唱親情，台下孩童同步共情、讀懂父母，成為實現孩童之間、親子之間雙向交流的音樂對話。表演者與出席貴賓在台上合影留念。（圖／藍孝威攝）旺旺孝親獎自2016年啓動，先後傳遞「愛要及時」，提出「讓孝順成為一種習慣」等年度理念；2023年聚焦親子雙向理解「孩子你知道我需要什麼」；今年以「感恩生孝心，旺氣自然來」為主軸，倡導大眾常懷感恩、踐行孝心，同步推出兒童版現代二十四孝，借由沈浸式音樂會邀請親子體悟親情可貴。創辦至今，旺旺孝親獎累計徵集上萬首親情主題原創歌曲。本次音樂會把線上的優秀作品搬上實體舞台，讓感恩被聽見，讓孝心被看見。9月28日的上海東方藝術中心演繹出的，不只是一場音樂盛會，更是一堂溫情滿滿的親情教育課，為到場數百組親子家庭，留下一段溫暖動人的珍貴回憶，也讓中華孝道文化在新時代的歌聲與陪伴中生生不息、代代相傳。
亞運／福原愛現身亞運傳遞聖火 再婚生子後重返鎂光燈
日本前桌球名將福原愛2021年與江宏傑離婚後，鮮少公開露面，去年12月證實再婚，並在今年傳出喜迎第三胎，近期重新出現在日本電視節目。如今2026愛知名古屋亞運即將開幕，福原愛也被拍到擔任火炬手，為亞運傳遞聖火。近日有網友在社群平台分享影片，只見現場民眾聚集在道路兩側，等待聖火隊伍經過，隨後福原愛從遠處現身，頂著俐落短髮，穿著大會紅白色系運動服及白色短褲，臉上帶著招牌笑容，右手高舉聖火、左手不斷向沿途民眾揮手。第20屆愛知名古屋亞運將於9月19日至10月4日舉行，亞運聖火傳遞也自8月22日展開，陸續在愛知縣各地進行，包括多名日本運動員及其他知名人士都參與其中。據了解，福原愛是該區域的最後一棒火炬手，當時福原愛拿著聖火跑進亞運活動會場，現場也有不少粉絲拿出她過去擔任日本桌球選手時期的應援牌，熱情大喊「愛醬」替她加油。對於這次擔任亞運火炬手，福原愛受訪時表示感到相當榮幸，也希望所有參賽運動員都能在賽場上不留下遺憾，透過體育收穫笑容與勇氣。事實上，福原愛近年逐漸減少公開活動，但自再婚生子後，她今年也重新出現在日本電視節目，並持續投入桌球及體育相關工作，除了亞運聖火活動外，福原愛預計於9月26、27日擔任石川縣金澤市桌球活動特別嘉賓，參與節目訪談及桌球交流；明年3月6日，千葉縣市川市也預計舉辦首屆以福原愛名字命名的「市川市福原愛（FSC）公開雙打桌球錦標賽」。
「為野生動物而走」9／19登場 保育團體籲「公共政策納生態」
為野生動物而走行動聯盟今（15）日偕同台灣石虎保育協會、蠻野心足生態協會及荒野保護協會舉行記者會，會中表示，野生動物不該等到棲地受損、受傷死亡後，才由保育機關善後。並提到，第三屆「為野生動物而走」將於9月19日在立法院旁登場，主張所有可能影響生物多樣性的政策，都應在決策前端納入生態風險，並對造成的生態後果負責。聯盟表示，2023年首屆「為野生動物而走」邀請社會關注遊蕩犬貓與野生動物衝突；2024年進一步要求政府強化飼主責任、改善收容送養及補足生態熱區法制管理工具。經過兩年持續投入犬害、救傷、農損、人犬衝突、收容及公共衛生等議題，聯盟更加確認：問題不只是缺少某一項措施，而是不同政策各自運作，生態卻經常只能在傷害發生後負責善後。土地利用、能源建設、動物保護、公共工程等政策各自有其主管機關與政策目標，但當生態影響缺乏足以進入決策與制衡的制度位置，往往要等到棲地受損、野生動物死亡或衝突發生後，再由保育機關進行救傷、監測與補救。台灣石虎保育協會常務監事王泳心表示，新竹、苗栗、彰化等地目前有多處土石方資源堆置場，均位於淺山地區，正是石虎主要活動的棲地。她指出，設置堆置場須剷除一定面積的草木林地，且未經篩分的廢棄物恐帶來水源污染疑慮。並提出三項訴求：一是堆置場不應設於山谷地，建議優先選擇平地；二是水污染一定要採用較高規格的處理系統；三是土石方應先進行篩分，無法處理的才拿去堆積，而非全數堆置，即便成本較高也須落實。蠻野心足生態協會研究員郭佳雯表示，該協會關注台灣白海豚已近20年，強調保育成效不彰並非因研究調查不足，而是台灣西部海域的開發建設，包括沿岸與離島工業區、離岸風機，乃至現在不需環評的台中港填海道路區域，可以看到台灣的公共建設、公共政策，還有能源發展政策，其實沒有很努力的想要與這片海裡的珍稀物種共生共存。她強調，並非要求台灣停止發展或用電，到底要怎麼樣才能夠真正做到共生共存。荒野保護協會副理事長陳憲政則以知本濕地開發為例，他說明，政府為保護北側農地建立排水工程，工程未將生態保護納入規劃，截斷水脈導致濕地乾涸；後續更藉由「碳匯園區」之名行漂綠與破壞之實。說明珍貴濕地長期承受的開發壓力，以及地方建設、土地利用與濕地保育之間的衝突。他強調，知本濕地是國際認定的全球重要野鳥棲地，政府應將珍貴的環境敏感資訊納入政策考量，建立可以真正影響政策選擇的環境治理機制。聯盟表示，遊蕩動物也是「公共政策未納入生態」的明顯案例。屏科大最新研究發現南部自2022年以來追蹤的10隻幼年穿山甲有6隻死於犬攻擊，其結果震驚社會；過去政策以TNR為主要工具，著重絕育與回置，卻未充分檢視動物回置後持續造成的生態風險，也無法即時回應正在發生的生態衝擊。聯盟主張逐步走向TNSA，透過捕捉、絕育、收容、認養，讓犬貓回到有人照顧與負責的生活體系，也讓野生動物免於追逐與攻擊，是兼顧動物福利與生態的「公共政策納生態」。今年遊行市集更與拼圖喵生命平權推廣協會合作，邀請關心犬貓與野生動物的民眾一起思考共同解方。聯盟表示，本屆四項訴求包括「補足遊蕩動物管理法制」、「以實際衝突評估政策成效」、「完善收容與移置體系」，以及「建立有權責的生物多樣性治理機制」。並強調，「公共政策納生態」不是把所有問題交給保育機關，而是讓每一個可能影響生態的政府部門，都對自身政策後果負責。聯盟也指出，今年遊行也將「公民如何影響政策」帶進活動現場。遊行將在立法院前豎起大型互動展板，讓民眾留言分享與野生動物相遇的故事、與環境共生的願景，以及自己願意採取的行動，並鼓勵民眾關心生態保育在施政中的落實，將民眾的心聲傳進候選人與民意代表的辦公室，促進政界對環境議題的理解與重視。聯盟強調，政治是民意的反映，當更多人知道如何為所在乎的價值發聲，野生動物才能有機會進入政治議程中。遊行總召莊博鈞表示，今年活動將設置大型互動展板，讓民眾留言分享與野生動物相遇的故事、心中野生動物與環境的樣子、腦海中野生動物和人、流浪犬貓如何共生，藉此讓不同意見者透過展板交流。莊博鈞提到，多數能實際改變野生動物處境，其實是法治與政策的部分，只有在政策上面實際做出改變、提升之後，才可以最直接地讓牠們的處境得到改變。因此鼓勵民眾將意見反映給政府單位、地方政府或自己支持的候選人，讓政策制定者了解社會確有一群人在乎野生動物處境，盼促成政界對環境議題的理解與重視。莊博鈞也強調，很多並非真的很支持野保團體的人，也歡迎一起參與，可以看到許多NGO與保育單位長期為野生動物議題努力的軌跡；其實許多保育團體相當著急，因為很多野生動物的狀態是很急迫的。若對議題的看法與保育團體不盡相同，也歡迎理性參與，實際了解NGO在乎的核心議題，透過交流取代單純的情緒表達，一起討論、凝聚更多共識。最後，聯盟強調，「野生動物正在承受政策選擇的後果，牠們沒有另一個十年可以等待。」9月19日遊行現場將集結各地團體，以議題市集、互動展板、短講與公民行動，邀請更多人一起讓生物多樣性真正進入公共政策。
「動物大搬家」40週年！國家檔案重溫《快樂天堂》 珍貴畫面曝光
翻開國發會檔案管理局典藏的國家檔案，一場伴隨《快樂天堂》旋律的城市記憶重新浮現。1986年9月14日，20輛載滿動物的專車浩浩蕩蕩從圓山出發，一路穿越大半個城市，抵達木柵新家，沿途吸引大批民眾圍觀。這場「動物大搬家」留下的公文、照片與影音，不僅記錄臺灣動物園史上的重要事件，更是保存了許多民眾共同的時代記憶。動物大搬家遊行路線。從國家檔案中，可以看見遷園決策形成的背景。圓山動物園自1914年開園後，隨著城市發展與遊客增加，僅3.49公頃的園區逐漸不敷使用。1972年，全年入園人次已達180餘萬，加上地下水及周邊交通造成的污染，以及鄰近松山機場、飛機噪音影響動物等問題，另覓新址、擴建園區的需求日益迫切。歷經政府10餘年選址、規劃與遷建，動物園於1986年遷往木柵，陪伴國人長達72年的圓山動物園也由此走入歷史。100位兒童組成的動物親善大使車隊。新園區選址與工程規劃的歷程，也都一一記錄在國家檔案中。當年，專家考察團踏遍臺北市郊多處山區，最終選定面積廣達165公頃、約為圓山舊址28倍大的木柵頭廷里作為新園區。相關工程資料顯示，新園區揚棄傳統圍籠式檻欄，改以生態分區呈現動物原生棲地樣貌；其中，施作面積達3.5萬餘平方公尺的假山工程，更反映當時園區設計與工程技術的突破。動物大搬家的林旺爺爺布偶裝先頭車隊。正式遷園前，1986年首屆「臺北動物季」熱鬧登場，由滾石唱片公司策劃的主題曲《快樂天堂》風靡全臺；同年9月14日的「動物大搬家」遊行，沿途聚集大量民眾觀看載運動物的專車穿越市區，一幕幕影像讓40年前的遷園盛況得以透過國家檔案再次呈現。開南學生跑者引導的一號車「兩隻老虎」。檔案管理局典藏許多令人驚喜的國家檔案，見證了臺北動物園從決策、選址、規劃到遷建完成的每個關鍵時刻。適逢動物大搬家40週年，這些檔案紀錄如實呈現城市發展與生態保育的多元面貌。國發會歡迎曾參與其中、或對這段歷史有興趣的民眾，一同至「國家檔案加值素材」及「檔案蒔光･專欄」等查閱，與台灣人民共同回味、探索世代的珍貴記憶。動物大搬家車隊行經中正紀念堂前，遠處可見景福門。呈現動物原來生態環境的假山工程。
2026LUC校園聯賽首屆冠軍出爐！黎明科大不敗封王 電競不只是打遊戲
歷經長達一個多月的線上激戰，由中信飛牡蠣職業電競戰隊（CTBC FlyingOyster，CFO）與國立政治大學電競社共同主辦的《英雄聯盟》指標校園賽事「2026LUC校園聯賽」，今（13）日在新北電競基地迎來實體總決賽。在全場沸騰的氣氛與頂尖對決下，最終由「黎明技術學院」以強大的團隊戰術與運營實力奪下首屆冠軍。這場校園盛事用青年學子的真實表現向社會遞出一份答卷：電競絕非單純的「打電動」或沉迷遊戲，而是一項考驗高抗壓決策、團隊溝通與自律的專業運動。賽前表演賽力邀CFO選手Kino助陣，他大讚學生兼顧課業與全套賽務，自律及抗壓性皆已達準職業水準。（圖／中信飛牡蠣電競戰隊提供）在許多家長眼中，電競往往容易與「荒廢學業」劃上等號。然而，本屆LUC聯賽用成績打破了這項刻板印象。傳統電競強權展現了職業級的賽場宰制力，黎明技術學院一路維持不敗之身強勢封王，正修科技大學亦打出深厚底蘊；而國立政治大學與國立陽明交通大學等頂尖學府的亮眼發揮，更令人驚豔。CFO領隊陳雅雯頒發「SUPER OYSTAR」特別獎，由代表正修科大出賽、現就讀陽明交大的打野選手李晨溢獲獎。（圖／中信飛牡蠣電競戰隊提供）這群大學生在兼顧學業的同時，展現出高度的時間管理與自律精神，透過邏輯縝密的戰術分析與抗壓操作連克強敵，政治大學甚至一路過關斬將，即便在敗部決賽以2:3落敗，依然奮力拚下季軍佳績。選手們用行動證明，投入電競與追求學業從來不是單選題，賽場上淬鍊出的冷靜思維、團隊協作與逆境堅持，反倒成為課堂之外最寶貴的成長養分，也讓關心賽事的家長看見電競正面且具教育意涵的一面。粉絲熱情湧入「2026 LUC 校園聯賽」線下決賽，現場應援聲此起彼落、氣氛熱烈。（圖／中信飛牡蠣電競戰隊提供）除了召喚峽谷上的精彩碰撞，本屆賽事最動人的風景其實在聚光燈之外。從初期的賽事排程、規章制定、伺服器與轉播技術，到決賽當天的現場導播、裁判，全部由大專院校的學生團隊一手包辦。身為主辦方之一的CFO則扮演了「導師」與「推手」的關鍵角色，將職業聯賽的運營標準與專業技術無私傳授，放手讓學生在實作中試錯與淬鍊。政大電競社社長蔡禹安表示：「辦比賽跟打遊戲完全是兩回事，從賽規、轉播到現場應變都是高壓實戰。整個暑假團隊幾乎天天泡在賽務裡，中間碰上無數突發狀況，但正是中信飛牡蠣給予的技術指導與信任，讓我們相信自己真能扛起一場高規格的賽事。這座舞台讓我們提早磨練出抗壓性與團隊協作，收穫遠遠超越了輸贏。」「2026 LUC 校園聯賽」從賽務、裁判到轉播皆由政大組織學生一手包辦，並由職業戰隊 CFO 提供專業技術與資源支持。（圖／中信飛牡蠣電競戰隊提供）決賽現場亦安排了一場別開生面的產學表演賽，由政大電競社指導老師與社長聯手，正面迎戰CFO領隊陳雅雯及職業選手Kino（吳欣榮），用跨世代對決拉近職業與校園的距離。賽後CFO更特別頒發象徵在堅硬外殼下孕育珍珠的「SUPER OYSTAR」專屬獎項，跳脫唯勝負論的框架，表彰在賽事中展現不屈韌性的學生選手，展現職業戰隊深耕基層、陪伴青年追夢的初衷。這個獎項經評選後，由效力於正修科大、現就讀國立陽明交通大學的打野選手李晨溢（ID：青眼奶龍）獲得。一場能讓學生放手實作、無後顧之憂揮灑的賽事，背後仰賴的是產業夥伴的信任與支持。2026LUC校園聯賽能一路從線上預賽推進至實體競技殿堂，獲得FUNTE、XPG、STRICER、禾聯家電、易遊網與羅技Logitech等跨領域品牌的相挺，不僅實質升級了線下決賽規格，更用行動與學子站在一起，共同為臺灣校園電競環境注入兼具專業度與永續性的能量。
穿上冰鋒氣殼 跑進夏天也有風 李多慧領跑ONE BOY首屆冰鋒氣殼4K歡樂路跑
台灣機能國民品牌ONE BOY於2026年9月6日在台北馬場町紀念公園舉辦首屆「冰鋒氣殼4K歡樂路跑」，吸引全台上千名跑者報名。昨天上午雖飄著雨，仍不減跑者熱情，約九成報名者到場，現場約有千名跑者參與4K挑戰。領跑嘉賓李多慧先與跑者一同暖身，並為活動鳴槍起跑，帶領家庭、跑步愛好者及首次參賽民眾穿上冰鋒氣殼，以輕鬆步調感受「跑進夏天也有風」的清爽體驗。全民完賽，家庭與跑步愛好者完成4K挑戰，展現非競速歡樂跑精神。（圖片提供／ONE BOY）ONE BOY首屆4K歡樂跑 上千跑者熱情完賽首屆活動全程4K，採非競速形式，路線自馬場町紀念公園出發，沿新店溪河濱展開。ONE BOY表示，希望不同年齡與運動程度的民眾，都能在無競速壓力下完成挑戰，踏出健康生活的第一步，並在真實運動情境中感受機能服飾在炎熱潮濕環境中的實際表現。臺北市政府體育局游竹萍局長蒞臨現場，肯定ONE BOY透過友善、低門檻的活動形式，鼓勵家庭與市民走出戶外。游竹萍表示，臺北市持續推動全民運動生活化，也樂見民間企業共同響應，以多元活動讓運動融入市民日常，打造充滿活力的運動城市。鳴槍起跑，ONE BOY顏瑋廷董事長與臺北市政府體育局游竹萍局長共同鳴槍，為首屆「冰鋒氣殼4K歡樂路跑」揭開序幕。（圖片提供／ONE BOY）李多慧表示：「很開心能和大家一起完成4K，現場有許多家庭與第一次參加路跑的朋友，讓我感受到運動不一定要追求速度，重要的是願意一起出發、享受過程。夏天戶外活動最在意防曬與悶熱，這次穿著冰鋒氣殼跑步，感覺輕盈，也能感受到空氣流動，希望大家都能更自在地走到戶外。」夏日河濱實測 冰鋒氣殼迎戰濕熱跑者透過實際運動，體驗冰鋒氣殼的涼感、防曬與透濕透氣機能。ONE BOY指出，夏季跑步時身體持續發熱，汗水與濕氣隨之累積；若衣物只強調遮陽，卻無法讓空氣流通、濕氣向外散出，防護反而容易成為負擔。冰鋒氣殼採用Q-MAX 0.555瞬冰面料、UPF50+防曬機能、FTTS透濕5級與約218克輕量設計，並於背部與雙側配置3D循環導流結構，對應跑步、健走、通勤及旅行等夏日情境。夏日機能體驗，李多慧實際穿著冰鋒氣殼，體驗涼感、防曬與透濕透氣機能。（圖片提供 ONE BOY）多元品牌齊響應 完賽補給全面升級本次活動獲多家品牌支持，包括官方贊助夥伴BOTO紅石榴汁（台灣波拓生技股份有限公司）、輝葉按摩椅，以及肯寶KB99、US優生酒精濕巾、波蜜企業、黑豆桑古魯蛋、LUCIDO倫士度、漢寶杯麵、威豹能量飲料、Our Blue Planet我們的藍星球、Heartfelt用心、KOH COCONUT酷椰嶼、湖池屋THE蝦－勁辣唐辛子口味。各品牌提供完賽禮包、沿途補給物資及抽獎好禮，涵蓋飲品、食品、運動後紓壓、清潔與生活用品，協助跑者補充體力，豐富完賽體驗。歐陽靖參與活動，歐陽靖現身ONE BOY首屆冰鋒氣殼4K歡樂路跑，與現場跑者一同感受夏日運動氛圍。（圖片提供／ONE BOY）ONE BOY感謝合作夥伴響應全民運動。品牌表示，冰鋒氣殼歡樂路跑將機能服飾帶進真實生活；未來將持續聚焦通勤、旅行與戶外運動等情境，讓機能不只停留在規格數字，而是化為能因應台灣炎熱潮濕氣候、融入日常穿著的實用解方。產品資訊：ONE BOY路跑有風神器
哈利王子返英首批行程曝光！挑戰高空跳傘 兌現與102歲二戰老兵約定
英國哈利王子（Prince Harry）一家結束多年以美國為生活重心的日子、重新搬回英國後，他的首批公開行程也陸續曝光。這回哈利不是出席典禮或站台，而是準備直接從高空一躍而下。據美國《People》與加拿大桑尼布魯克基金會（Sunnybrook Foundation）報導，41歲的哈利將在今年9月與多名退伍軍人參加慈善高空跳傘，替加拿大軍人及退伍軍人相關機構募款，同時完成他去年與102歲二戰老兵艾德馬歇爾（Ed Marshall）許下的約定。哈利王子一家重新搬回英國後，9月慈善跳傘成為他返英後最受矚目的首批公開活動之一。這場特殊的高空之約，要從去年11月哈利前往加拿大多倫多（Toronto）說起。當時他造訪桑尼布魯克醫院的退伍軍人中心，與馬歇爾見面。兩人年齡相差超過一甲子，卻因為都有從軍經歷，而且退役後仍持續投入服務社群，很快便找到共同話題。馬歇爾在第二次世界大戰期間曾接受傘兵訓練；哈利則在英國陸軍服役長達10年，期間兩度赴阿富汗執行任務，曾擔任前進空中管制員及阿帕契直升機飛行員。相似的軍旅背景拉近兩人距離，但真正促成這次跳傘計畫的，則是馬歇爾分享的一段百歲經歷。馬歇爾告訴哈利，自己在100歲生日時曾完成慈善高空跳傘，以如此高齡挑戰從空中躍下替公益募款。這段故事讓哈利留下深刻印象，兩人當場談起「再跳一次」的可能性，原本見面時萌生的構想，也逐漸變成真正的募款行動。如今相隔近一年，哈利確定要兌現承諾。桑尼布魯克基金會宣布，他將於9月與多名退伍軍人共同進行慈善跳傘，向馬歇爾致敬。活動募得款項將支持桑尼布魯克以及真愛國者之愛基金會（True Patriot Love Foundation），兩個單位均投入加拿大軍人及退伍軍人社群的相關服務。至於跳傘確切日期及地點，目前仍未對外公布。不過，促成整件事的102歲馬歇爾這回不會親自從高空躍下，而是由孫子貝利（Bailey）代替祖父參與，與哈利及其他退伍軍人完成這場跳傘。換句話說，去年由兩名擁有軍旅背景的退伍軍人談出的約定，最終將由馬歇爾的下一代接棒完成。哈利之所以會與桑尼布魯克建立連結，則與他長期合作的真愛國者之愛基金會有關。該基金會曾協助2017年不屈運動會（Invictus Games）在多倫多舉辦，之後也支持2025年在溫哥華（Vancouver）及惠斯勒（Whistler）登場的首屆冬季不屈運動會。哈利2014年創辦不屈運動會，目前仍擔任不屈運動會基金會（Invictus Games Foundation）贊助人，透過體育賽事協助受傷、患病的現役與退役軍人復原及復健。從自己的10年軍旅生涯，到退役後持續投入相關公益，軍人及退伍軍人議題一直是哈利長期關注的領域。此次募款受益單位之一桑尼布魯克，本身同樣與軍事歷史有深厚連結。第二次世界大戰結束後，該機構最初以桑尼布魯克軍事醫院（Sunnybrook Military Hospital）成立，如今擁有加拿大規模最大的退伍軍人照護設施之一，同時持續替加拿大武裝部隊成員提供專業醫療照護與訓練。真愛國者之愛基金會則是加拿大服務軍人社群的全國性基金會，透過研究、補助與倡議，支援加拿大武裝部隊現役人員、退伍軍人及其家屬，包括強化家庭支持、改善身心福祉、協助復原以及建立社群連結。這次哈利的高空一跳，也將同時替兩個組織籌措資源。這項活動另一個受到矚目的原因，是時間點正好落在哈利一家重新搬回英國之後。哈利與妻子梅根馬克爾（Meghan Markle）帶著7歲兒子亞契王子（Prince Archie）及5歲女兒莉莉貝公主（Princess Lilibet），於8月26日抵達英格蘭，這場慈善跳傘因此成為哈利返英後最早曝光的公開活動之一。儘管生活重心重新移往英國，哈利接下來仍將延續跨越大西洋兩岸的慈善工作，包括籌備2027年在英國伯明罕（Birmingham）舉辦的不屈運動會；梅根則將繼續經營個人生活風格品牌，夫妻兩人的製作事業與慈善基金會也會持續運作。從102歲二戰老兵分享自己百歲高空跳傘的經歷，到哈利當場決定加入下一次挑戰，兩人去年一次見面談出的構想，如今即將真正實現。馬歇爾雖然不會再次升空，卻由孫子接棒，而哈利也將與其他退伍軍人完成這場高空之約；對剛重新落腳英國的他而言，這次跳傘不只是返英後受到矚目的公開活動，更延續了他退役多年來持續投入軍人與退伍軍人公益的方向。哈利王子去年在加拿大多倫多與102歲二戰老兵艾德馬歇爾（Ed Marshall）見面，兩人因此訂下慈善跳傘之約。（圖翻攝自臉書，Sunnybrook Health Sciences Centre）
三分之外還有四分！L3傳奇盃8強出爐 9月19日進軍華視攝影棚爭冠
街頭3×3籃球除了拚速度、準度與對抗，現在一記遠投甚至可能直接改變整場比賽走向。第一屆L3傳奇盃（L3-CUP）三對三籃球賽於8月22日至23日完成預賽及複賽，吸引逾百支隊伍參與，經過兩日競逐後，最終8支晉級隊伍正式出爐，將於9月19日移師華視攝影棚，爭奪首屆傳奇盃冠軍。不同於一般3×3籃球賽事，L3傳奇盃這次不只比場上輸贏，更從賽制、球員互動到觀眾參與加入不同設計，包括四分線、指定任務與技能卡牌抽取機制，以及讓現場觀眾也能下場挑戰的三分球大賽，希望讓球員、球迷與合作品牌不只是各自在球場扮演不同角色，而是共同參與一場完整的賽事體驗。L3傳奇盃在傳統三分線之外加入「四分線」設計，讓落後隊伍在關鍵時刻多一項高風險、高回報的進攻選擇，增加賽事逆轉可能。圖為藝人隊陳柏文。(圖片提供／K.C WINWIN)多一條「四分線」 落後也可能一球翻轉戰局籃球場上的三分球經常是拉開或追近比分的關鍵，但在L3傳奇盃，三分之外還有四分。本屆賽事特別在場地加入「四分線」，讓球員在傳統三分線之外，多了一個高風險、高回報的進攻選項。尤其當比賽進入後半段，即使雙方原本已有比分差距，落後隊伍仍可能透過四分線外的一次出手迅速追近比分，甚至創造逆轉機會，也因此讓比賽不到最後關頭，都可能出現變化。實際在兩日預賽及複賽中，四分線也多次成為球員試圖改變比賽節奏的選項。對球員而言，關鍵時刻究竟要選擇穩定追分，還是退到四分線外放手一搏，不只是投籃距離不同，更成為臨場判斷的一部分。傳奇聯盟形容，四分線不是「許願線」，而是把選擇權交還給球員。當比賽壓力來到最高點，一次選擇就可能左右戰局，而這種不到最後一刻難以預測結果的不確定性，也成為傳奇盃希望創造的觀賽張力。賽事導入指定任務與技能卡牌抽取機制，球員完成任務即可獲得抽卡資格，晉級隊伍另享有加碼抽卡機會，增加場上競技之外的互動體驗。(圖片提供／K.C WINWIN)晉級還能抽技能卡 讓球員故事延伸到比賽之外除了四分線，L3傳奇盃也把「技能卡牌」帶進賽事。本屆設計指定任務與技能卡牌抽取機制，球員只要完成任務即可獲得抽卡資格，晉級隊伍更享有加碼抽卡機會，讓球員完成比賽後，除了勝負與名次之外，全隊還多了一項共同參與的互動體驗。不過，卡牌的角色並不只是一張活動紀念品。傳奇聯盟表示，這次也是未來賽事生態的一次測試起點，後續將持續蒐集球員及觀眾對卡牌收藏、交換與策略玩法的回饋，並規劃未來在傳奇聯賽中，以正式公告規則發展更完整的卡牌技能機制，進一步延伸球員數據、個人故事及賽場策略被記錄與呈現的可能性。從四分線到技能卡牌，傳奇盃試圖增加的並不只是新玩法，而是讓一場3×3賽事從比分競爭延伸出更多值得觀看、討論與參與的內容。K.C WINWIN、BingX及SP護具分別從場地與餐飲、三分球大賽及現場救護站投入賽事，讓品牌角色從Logo露出進一步融入現場體驗。(圖片提供／K.C WINWIN)K.C WINWIN、BingX、SP護具加入 品牌不只出現在Logo上當球員在場上競爭，場下的觀賽體驗同樣是本屆傳奇盃的重要環節。此次包括社群美妝品牌K.CWINWIN、全球交易平台BingX及國際運動護具品牌SP護具，都以不同角色參與現場。其中，K.C WINWIN贊助全場地規劃與現場餐飲，為經歷高強度賽程的球員及到場觀眾提供休息、補給與觀賽體驗；BingX則特別贊助三分球大賽，讓觀眾不再只是坐在場邊看球，而能走進球場、站上三分線親自挑戰。SP護具則贊助現場救護站，支援賽事安全照護及運動防護需求。從場地、餐飲補給、觀眾挑戰到運動防護，三個品牌分別進入賽事不同環節，也讓品牌參與從單純的Logo露出，進一步融入球員及觀眾實際接觸的現場體驗。第一屆L3傳奇盃吸引逾百支隊伍參與，歷經兩日預賽及複賽競逐，最終選出8支晉級隊伍，將於9月19日進軍華視攝影棚爭冠。(圖片提供／K.C WINWIN)從街頭走進攝影棚 8強9月19日決戰華視經過8月22日至23日兩天預賽及複賽後，第一屆L3傳奇盃8強已正式產生，下一站則將從球場走進攝影棚。8支晉級隊伍預計於9月19日移師華視攝影棚，在更加聚焦的燈光、音樂、影像及觀眾氛圍下，爭奪首屆L3傳奇盃冠軍。從逾百支參賽隊伍一路競逐至最後8強，屆時除了場上的勝負，四分線出手、卡牌話題與首屆冠軍誕生，也將成為最終決戰焦點。傳奇聯盟表示，將八強賽帶進華視攝影棚，並不是要讓街頭籃球變得遙遠，而是希望把一路從街頭球場打出來的球員，帶到更大的舞台與更完整的影像敘事中，讓觀眾能在現場感受最後決戰的氣氛。「我們想做的是一場球員願意拚到底、觀眾願意停下來看、品牌也真正能參與其中的賽事。」傳奇聯盟表示，「第一屆的八強，會在9月19日把答案留在華視攝影棚。誰能在最後關鍵時刻做出選擇、扛住壓力，誰就有機會成為第一個被傳奇盃記住的冠軍。」從三分之外的四分線，到技能卡牌、觀眾挑戰及品牌現場體驗，第一屆L3傳奇盃正在嘗試替街頭3×3增加不同的觀演方式。而首屆賽事最終答案，也將在9月19日華視攝影棚揭曉—八強爭冠，誰與爭鋒。
首屆「蝦皮公益夢想起飛計畫」圓滿落幕 免費籃球營陪伴300名兒童跨越資源門檻上場追夢 蝦皮公益全年實體公益活動跨越溫飽、育樂、運動三大領域 造福超過3,500名兒童
蝦皮公益長期關注兒少福利，今年全面深化公益陪伴策略。過往蝦皮公益除了全年無休的常態性推廣線上百元捐入口，線下主力於每年兒童節期間舉辦公益樂園包場，讓平常較少有餘裕走進遊樂園的弱勢家庭，能度過難得的親子同樂時光。今年蝦皮公益則進一步將照顧層面延伸至兒童更多元的成長需求，精準洞察弱勢家庭在不同時節的真實痛點，例如過年前發放助家物資券支持基本溫飽；兒童節期間包場遊樂園，也攜手全台 15 個縣市的公益機構，打造客製化兒童派對；暑假則觀察到多元學習資源取得門檻高，進而贊助免費籃球營，全年線下公益活動共計造福超過 3,500 名兒童。 其中，由蝦皮公益贊助的首屆「蝦皮公益夢想起飛計畫」共舉辦8場一日籃球營，已隨暑假結束圓滿落幕，共陪伴逾 300 名國小學童度過運動假期。其中 2 場為公益機構專屬梯次，邀請來自台北、新北、桃園、彰化、高雄、南投等縣市的弱勢家庭學童參加，協助孩子跨越地域、費用與資源門檻，讓「運動平權」從理念走入孩子的暑假。 籃球營安排專業教練與運動防護員帶領，課程穿插趣味遊戲與分組競賽，兼顧專業性與趣味性，助孩子快速上手並建立運動習慣。（圖片提供／蝦皮）專業教練與防護員把關！「蝦皮公益夢想起飛計畫」跳脫傳統訓練框架，讓孩子運動中培養自信 相較一般營隊動輒數千元費用，本次籃球營由蝦皮公益贊助全程免費參加、提供午餐，並由長期投入兒童運動教育的斯科特運動團隊主辦，安排團隊中的專業籃球教練與運動防護員帶領。課程設計跳脫傳統高強度的訓練框架，打造兼顧專業性與趣味性的高品質課程，讓孩子不僅學到籃球基礎，也藉由過程中穿插的趣味遊戲與分組競賽，讓第一次接觸籃球的孩子也能快速投入，自然建立運動習慣與團隊合作的自信。 帶領孩子從彰化北上參加公益場的蒲公英希望基金會表示：「在訓練過程中看到一位孩子，他在身體天賦上沒有特別突出，但在進攻及防守都展現不服輸的精神，運動不僅能幫助孩子培養健康的習慣，對品格教育也非常重要。」 斯科特運動團隊執行長鍾嘉明表示：「斯科特運動團隊經營兒童籃球營隊多年，這次是首次與蝦皮合作舉辦公益營。考慮到本次營隊有很多第一次接觸籃球的小朋友，我們刻意把節奏放慢、課程拆細，並用遊戲設計取代重複操練。很開心看到很多孩子能在課程中找到成就感、愛上籃球。」 「蝦皮公益夢想起飛計畫」及今年度蝦皮公益一系列的實體兒童公益活動，也讓蝦皮購物將企業社會責任的深度從單點式的兒童節公益活動，擴大為系列型的長期陪伴；在議題上，更將焦點延伸至「運動平權」，讓資源不再是決定孩子能否接觸優質運動教育的門檻。