10億
」 慈濟 國泰 賴瑞隆 BNT疫苗 陳昱瑄
狂開27間空殼公司洗錢10億 女首腦勾會計師作帳爽爽臨櫃提走5億
刑事警察局南部詐欺偵查中心，日前聯手高雄市刑事警察大隊等單位，成功破獲一起涉案金額高達10億元的巨額詐欺博弈洗錢水房。這個洗錢集團由具有詐欺前科的潘姓女子一手操盤，她不僅招募車手成立27間空殼公司，更「重金勾結」不肖會計師！該名會計師利用專業簽核之便，指導偽造進出貨報表、架設虛假購物網站，將10億元詐騙與博弈贓款包裝成合法「貨款」，潘女大搖大擺至銀行臨櫃提走 5億多現金！專案小組歷經數月跟監，發動2波大規模拘搜，一舉將潘女及共犯等16人逮捕歸案！專案小組調查指出，該洗錢集團背後由藏身幕後的幕後金主操控，利用網路廣告大量散布「高獲利、穩賺不賠」等不實訊息，誘使多名被害人掉入「假投資」、「假網拍」的溫柔陷阱而匯款。為了將海量的詐騙贓款與博弈資金合法化，具有詐欺前科的40歲潘女擔任水房核心領導人。她招募吳姓、溫姓等多名車手充當人頭公司負責人，先後成立了化妝品、科技企業、網路行銷、水產、精品等27家空殼公司，作為洗錢的人頭據點。潘女勾結了不肖會計師，利用會計師簽證審核的權限，專業指導潘女與人頭公司負責人精心偽造不實的進、出貨報表與發票單據，甚至還架設了虛假的購物網站！透過會計師的美化與包裝，高達十億餘元的詐欺贓款與博弈資金，被完美偽裝成合法的「貨款」與「薪資收入」。隨後，潘女便指揮掛名公司負責人的犯嫌，手持會計師簽核的假單據，堂而皇之至各大實體銀行臨櫃順利提領鉅額現金，再上繳給詐團上游。網路公司、水產公司都是假的。（圖／刑事局提供）警方初步清查，該集團光是從113年2月至114年6月間，總洗錢金額就高達10億5100萬餘元！其中光是潘女個人經手並臨櫃提領的洗錢金額，就高達5億517萬餘元，數額相當驚人。專案小組自114年10月至115年6月間，掌握成熟時機後，持搜索票與拘票前往高雄市、台中市等地區發動2波大規模拘提，先後逮捕主嫌潘女、共犯吳男等16人到案，並查扣作案行動電話、自小客車、金融帳戶存摺、毒品K他命、筆電及公司發票單據等關鍵證物。全案訊後依《詐欺犯罪危害防制條例》複合型態加重詐欺、刑法加重詐欺、《洗錢防制法》及《組織犯罪防制條例》等罪嫌移送高雄地檢署偵辦。集團洗錢手法。（圖／刑事局提供）
麗晶精品6億珠寶大秀晚間登場 年輕二代客崛起拚90億年營收
「2026麗晶之夜」今晚於台北晶華酒店登場，一共170名年度消費破千萬的VIP會員受邀參加，今年共展出總價值6億元的珠寶大秀，其中預計9月中旬開幕的全新餐廳SAAKA，也於今晚提前曝光。業者預期，「麗晶之夜」黃金檔期業績預估年增15%至18%，銷售金額挑戰10億元，全年可帶進超過90億元營業額。台北晶華酒店總經理吳偉正指出，統計今年1至8月麗晶精品業績年增18%，全年有望突破90億元，若以每年雙位數成長來看，推估明年有望跨越百億元。吳偉正強調，麗晶精品與一般百貨商場最大不同之處，就是擁有飯店與商場結合的優勢，從住房、餐飲到精品購物可提供較完整的消費體驗。很多客人是前來用餐後，再到麗晶精品消費，停留時間長達4~6小時。面對電商、海外購物日益便利，高端消費市場結構改變，吳偉正表示，麗晶精品目前從品牌、餐飲及服務三大面向著手，分別創造消費者「前來、停留及再次消費」的理由；繼去年底勞力士開幕後，近期也有新品牌加入及既有品牌改裝，9月中旬還將迎來全新餐廳SAAKA。麗晶精品目前餐飲陣容包括米其林一星餐廳IMPROMPTU、CIRCUM-，以及源自大阪米其林一星姊妹店、獲台灣米其林餐盤推薦的FUMÉE等，隨SAAKA加入，餐飲版圖將進一步擴大。此次「麗晶之夜」也提前端出SAAKA料理，讓新品牌在正式開幕前搶先曝光。此次「麗晶之夜」集結HAUMET、DAMIANI、CINDY CHAO與HARRY WINSTON四大頂級珠寶品牌，展出逾6億元高級珠寶，包括全球唯一、全台唯一及年度限量作品，透過模特兒實際佩戴展示，讓貴賓直接感受珠寶與服飾造型搭配的效果。台北晶華酒店總經理吳偉正（中）、麗晶精品協理游博同（左）預估，麗晶精品全年營業額將突破90億元。（圖／林榮芳攝）麗晶精品協理游博同分析，高端消費客群已出現世代變化，近年年輕二代的消費占比，已從20％提升到35％，第一代則下降到65％，兩代購買精品的心態也略有不同，第一代以收藏為重，喜歡獨特商品；年輕一代因為有社交需求，重於穿搭。他也觀察到，年輕二代消費型態善於網路比價、經常出國購物，因此麗晶精品要能留住這些客群，更強調服務與體驗的價值，像是消費滿100萬元除享購物回饋，再加贈晶華酒店集團旗下飯店的高端旅宿住宿券。游博同也透露，除了今晚麗晶之夜活動，後續也將招待6名最頂級VIP前往日本京都進行高端之旅，並安排外面體驗不到的行程，預計11月出團，估計每人旅費約50萬元。目前麗晶精品會員分為3等級，最高的黑卡年消費須120萬元，2027年起將調高至180萬元，統計會員成長已較去年增15％，現有2000多人，且以45歲以下年輕客群占多數；接下來的白金卡總人數最多約1.2萬人，須年消費10萬元，明年將一口氣調升至60萬元；基本的一般卡會員未來則須年消費10萬元。游博同表示，會員門檻提高的同時，也將增加對VIP服務的投入，包括貴賓空間、與精品珠寶品牌合作限定下午茶，以及米其林主廚餐飲體驗等，希望透過更完整的服務提高高端會員黏著度。
勇伯看護1／Yuli顧陳松勇4年獲400萬遺產 直播曝1年買房全花光
金馬影帝陳松勇晚年健康出現狀況，因此聘請印尼籍看護Yuli協助照護其日常生活起居，2人因此也培養出深厚感情，陳松勇曾對外表示和Yuli情同父女，就連其於2021年病逝後，留下5700萬元遺產，也特別交代致贈400萬元給Yuli。本刊也獨家掌握Yuli日前主動在他人直播中分享，自己因理財不慎在短短1年內將台幣400萬元全數花光，只能回台重操舊業當看護。陳松勇晚年疾病纏身，多年飽受中風、胃潰瘍與白內障等困擾，聘請印尼籍看護Yuli以協助其日常生活起居，2人因此培養出好感情，陳松勇曾對Yuli表示，「她都叫我爸爸，我還給她很多錢，家裡的錢隨便花」，不僅每月給「雙份薪水」、年終送上金條，就連遺囑都不忘Yuli，給予她200萬元回印尼做生意。而陳松勇2021年過世後，Yuli也因此獲贈400萬元，離開台灣返回印尼家鄉。Yuli日前在直播上分享自己將400萬元遺產花光的經歷，讓網紅Yuni相當驚訝。（圖／翻攝自Miss Yuni IG）然而Yuli日前卻在直播上分享自己因理財不慎，短短1年內即將遺產全數花光，其向網紅Yuni透露自己身份後，讓Yuni直接倒抽口氣，驚呼「你就是之前那個獲得400萬元遺產爆紅的那個人嗎？」。不過Yuli聽完後連連否認，表示自己從來沒有想過要爆紅，仲介一度甚至想將她獲贈遺產的事情拿來宣傳，被她拒絕，因她擔心回國後會發生意外或被盯上；儘管Yuli試圖保持低調，但其照護病人，在病人過世後分得遺產的消息，仍迅速傳遍印尼的大街小巷，被印尼當地媒體大肆報導。Yuli表示自己照顧陳松勇4年，因其沒有妻子、子女，只有一個弟弟，弟弟人也很好，説要給她這筆遺產，感謝她照顧哥哥4年，讓她因此獲得約10億印尼盾，對當地來說幾乎是鉅額遺產。在拿到遺產後，Yuli表示自己原本打算退休，卻根本無法退休，只能再度回台工作，主因還是自己根本不會理財，無法管理那筆鉅額遺產。Yuli指出，10億印尼盾她已經全數花光，當時的她還是單身，根本不知道要如何運用，而媽媽只希望她把每個月的薪水寄回去好讓舊家翻修，因此她原本是打算要直接重新購入房產，買間現成的房子好讓一家人居住，就可以避免和建商或工人扯皮，因此花費4億印尼盾買下一間現成的房子。但在購入房產後，Yuli再度看上另一間友人介紹的房產，當即全款買下，本來打算以此作為投資、出租的本錢，自己也可以躍升成包租婆，依靠收租來賺取租金，並和老公相識結婚，本以為可以開始享福，但夫妻2人卻疑似因資產管理不當，最終導致負債，只好依靠變賣房產來還債，也讓Yuli不得不回台重操舊業當看護。陳松勇過世後除將400萬元遺產贈給Yuli，其身後事也由Yuli等人一手操辦。（圖／資料照）消息曝光後也讓不少網友相當驚訝，紛紛留言表示，「該不會就是以前登上台灣新聞的Yuli姐吧？就是那個雇主阿公是前藝人的那個…10億很多欸，怎麼可能1年就花光然後又出國？本來應該拿來做生意、買房子、汽機車的，真的太可惜了啦」、「買牛、買田地，或是蓋出租套房，這樣就能拿來當養老金了捏」，也有網友表示，「拿去買房子跟車子，10億就花光光啦，根本不用多久，光是一天拿去買房跟買車就夠花完了」、「拿到10億遺產，如果拿去買債券SBM，光是靠領利息就能每天搖雙腳、翹腳過日子啦姐」。
陳松勇看護爆「400萬1年花光」回台重操舊業！ 友人揭真實近況差很大
金馬影帝陳松勇2021年因腎衰竭病逝，享壽80歲，生前照顧他長達8年的印尼籍看護Yule（又稱Yuli），因兩人情同父女，最後獲得10億印尼盾、當時折合約新台幣400萬元遺產返鄉。沒想到多年後，Yule近日再度成為話題，網路瘋傳她短短1年就把400萬元花光，甚至已回到台灣重新從事看護工作。不過相關貼文及照片目前無法確認就是Yule本人，而陳松勇摯友兼遺囑執行人陳韋翰掌握的近況也完全不同，透露她在印尼不但買了不少土地，甚至還開了一間規模不小的超市。近日有網友在Threads轉發印尼社團貼文聲稱，Yule獲得的400萬元大約1年就已經全部用完，如今甚至重新來到台灣，再度從事看護工作。消息曝光後立即掀起討論，有網友直接換算，如果真的是1年花掉400萬元，平均每天支出約1萬0958元，對花錢速度感到不可思議。不過也有不少人認為，所謂「花光」未必等同揮霍，因為過去就曾傳出Yule返鄉後置產及創業，因此這筆錢可能被拿去購買土地、房屋或投入生意。另有網友猜測，Yule返鄉後也可能需要負擔家人生活，甚至遇到親友借錢等情況，因此不能單憑400萬元已不在手上，就推論她將遺產全部揮霍掉。陳松勇晚年健康狀況不佳，曾有中風、胃潰瘍及白內障等問題，生活起居長期仰賴Yule協助。由於陳松勇一生未婚、沒有子女，Yule在身邊照顧長達8年，兩人的關係早已超越一般雇主與看護，陳松勇甚至曾出錢邀請Yule的丈夫及孩子來台灣。2021年陳松勇因腎衰竭病逝桃園長庚醫院後，特別留下400萬元給Yule，希望這名多年陪伴自己的看護返回印尼後，能有一筆資金改善生活、做生意。Yule之後也確實返回家鄉，展開另一段人生。另據資深媒體人粘嫦鈺2022年曾透露，Yule回到印尼後開始創業，投入手工餅乾生意，並透過網路販售產品，當時曝光的生活狀況看來相當充實。此外，據《三立新聞網》引述陳松勇摯友兼遺囑執行人陳韋翰透露，據他掌握的消息，Yule目前在印尼買了不少土地，而且還經營一家規模頗大的超市，Yule甚至曾親自將超市照片傳給他看。陳韋翰近日也曾嘗試打電話聯絡Yule，希望進一步了解她的最新狀況，不過電話暫時沒有獲得回應，他推測Yule可能正在忙碌，因此尚未取得本人說法。陳松勇離世多年，當初留給Yule的400萬元因一則網路貼文再度受到關注，但截至目前流傳的印尼社團貼文及照片，尚無法證實當事人確實就是當年照顧陳松勇的Yule，「1年花光400萬元」以及「已回台灣當看護」兩項說法，也都沒有獲得本人證實。
蔣萬安拿前鎮漁港反擊北市爭議 賴瑞隆下戰帖：不澄清就公開辯論
台北市長蔣萬安28日在台北市議會接受質詢，面對北市吸菸區及高價遮陽傘等爭議時，先後提及高雄九如橋、前鎮漁港，引發綠營反彈。民進黨高雄市長參選人賴瑞隆今（30）日批評，蔣萬安以「3000萬元變81億元」形容前鎮漁港改建並非事實，若不願澄清、道歉，他願意與蔣萬安公開辯論，把前鎮漁港經費問題說清楚。賴瑞隆受訪表示，蔣萬安可能沒有實際到過前鎮漁港，但應該吃過鮪魚、魷魚及秋刀魚，這些都是前鎮漁港重要漁獲，當地每年漁業產值超過300億元。他認為，如果蔣萬安對前鎮漁港的功能及建設背景不了解，可以親自到高雄了解，而不是在面對台北市政爭議時拿前鎮漁港作為反擊對象。針對蔣萬安提及前鎮漁港經費「從3000萬元增加至81億元」，賴瑞隆強調，這樣的說法並不符合實際情況。他指出，當初爭取前鎮漁港改建時，規模就是從10億元開始，後續因整體建設項目增加，時任行政院長蘇貞昌決定擴大投入，一次完成漁港所需改善工程。賴瑞隆表示，前鎮漁港長達約50年未進行大規模改建，面對漁業產業及港區設施需求，投入81億元改善具有其必要性。他強調，若蔣萬安對相關預算形成過程有所疑問，可以直接詢問或實地了解，不應以他所稱的「攻擊、抹黑」方式描述前鎮漁港建設。對於蔣萬安在議會答詢時將高雄建設帶入討論，賴瑞隆也批評，北市府目前面臨吸菸區設置後拆除，以及遮陽傘造價遭質疑等問題，市長應先針對自身市政爭議提出完整說明。如果政策確有缺失，就應檢討改善，而不是將話題轉向其他縣市。賴瑞隆強調，他認為前鎮漁港值得81億元的公共投資，也願意接受公開檢驗。因此若蔣萬安仍堅持原有說法，不願針對「3000萬元變81億元」進一步澄清，他正式邀請蔣萬安進行公開辯論，讓雙方就前鎮漁港的預算、建設內容及實際效益公開說明。賴瑞隆喊話，希望蔣萬安面對資訊有誤時就應澄清、道歉，「說清楚、講明白」，讓社會了解前鎮漁港改建經費的完整背景，也不要讓台北市政爭議與高雄公共建設混為一談。
首位二度登高雄世運國際男歌手 火星人布魯諾明年5月再度來台開唱
16座葛萊美獎肯定、當今樂壇王者Bruno Mars（火星人布魯諾）正式宣布，全新世界巡迴《Bruno Mars - The Romantic Tour》將於2027年5月1、2日連續兩天登陸高雄世運主場館。本次演出更邀請葛萊美得主Anderson .Paak化身DJ Pee .Wee擔任驚喜嘉賓。火星人布魯諾明年高雄巡演尚未登場便已刷新三大紀錄，不僅成為「首位二度登上高雄世運的國際男歌手」，日前他更創下「Live Nation北美及歐洲史上最高單日售票成績」與「Ticketmaster單日售出 210 萬張門票」的驚人成就。作為Spotify史上首位月聽眾突破 1.5 億的藝人，Bruno Mars與Lady Gaga 合作的〈Die with a Smile〉及與ROSÉ合作的〈APT.〉皆以極速突破10億次串流。全球唱片銷量突破1.5億張、擁有9首告示牌冠軍單曲的他，此次巡演規模高達115場，橫跨北美、歐洲、亞洲及澳洲等地，勢必掀起全球音樂熱潮。《Bruno Mars - The Romantic Tour》門票9月14日上午10點拓元售票系統開賣。
豪雨炸高雄24小時狂灌567毫米！經濟部次長勘災 陳其邁：興建10億大閘門
南台灣連日豪雨狂炸，高雄24小時累積雨量飆破567毫米，創下驚人雨勢，經濟部次長賴建信上午南下，會同高雄市長陳其邁、立委賴瑞隆、邱議瑩前往田寮月世界及茄萣勘災，中央、地方聯手盤點災情；陳其邁更透露，將與經濟部規劃斥資約10億元，在茄萣大排下游興建超大型水閘門，從源頭改善長年淹水問題。豪雨侵襲高雄，市長陳其邁前往茄萣勘災後，拋出「在茄萣大排下游做一個超大的水閘門」的建議。（圖／讀者提供）賴建信上午前往田寮月世界了解災情，立委賴瑞隆指出，高雄截至昨天累積雨量已突破500毫米，達超大豪雨等級，氣象預估今天中午前仍可能再降下超過250毫米。由於月世界屬泥岩地形，長時間遭雨水沖刷後容易出現土石鬆動、落石等情況，影響道路安全，現場需要清理、修復及補強的路段，已交由公路局與市府相關單位加速處理。陳其邁則在茄萣勘災時表示，這波雨勢威力驚人，截至今天凌晨3點，大高雄近24小時累積雨量已達567毫米，甚至超越凱米颱風，可能是歷年雨量最高的一次。今天清晨又碰上海水大潮，茄萣大排接近出海口，水位高漲到甚至高過部分民宅內水排水溝，導致住戶雨水難以順利排出。陳其邁指出，茄萣每逢7月大潮，即使沒有下雨也可能因出海口水位過高出現積淹水，單靠現有抽水設備仍難徹底解決，因此市府正與經濟部研議在茄萣大排下游興建大型水閘門，初估經費約10億元，並以每秒30CMS的排水能力快速降低大排水位，從根本改善金鑾宮周邊等地長期淹水問題。目前在工程完成前，市府將先針對易淹水區域採取局部改善措施。賴瑞隆提醒，目前雨勢仍未完全停歇，民眾應避免前往山區，行車也務必放慢速度，慎防落石、坍方及道路管制，中央與地方將持續掌握雨情及災情，降低後續強降雨可能造成的衝擊。
林國漳籲採購社福產品 吳宗憲陣營開砲：選舉才有、選後就沒有？
宜蘭縣長選戰攻防升溫，行政院顧問、民進黨宜蘭縣長參選人林國漳今（24）日呼籲各界採購社福機構產品，國民黨參選人吳宗憲陣營隨即反擊，質疑民進黨在南部、東部面臨淹水災情之際操作弱勢議題，更批評相關訴求若缺乏長期制度支撐，恐怕淪為「選舉才有、選後就沒有」。吳宗憲競選辦公室發言人鄭皓文表示，目前台南、高雄及台東正遭遇淹水災情，此時應將重點放在宜蘭自身的防災準備，以及如何支援其他受災縣市。他批評，林國漳選在此時呼籲採購社福產品，是將弱勢議題帶入選舉操作。鄭皓文指出，依照《身心障礙者權益保障法》，政府機關等義務採購單位原本就應優先採購身障機構、團體或庇護工場提供的商品與服務，但目前制度仍存在採購未能實際成交的問題。他稱，約有4成採購義務最終流標或未成交，涉及金額約7至10億元，因此反問身為行政院顧問的林國漳，為何不先從中央制度著手改善。吳宗憲陣營並提出，中央可考慮編列年度專款，或透過特別條例，由中央與地方政府在一定期間內分別採購庇護工場產品，讓社福機構能取得較穩定、具有延續性的訂單，而非僅在特定事件或選舉期間呼籲外界支持。針對宜蘭地方政策，吳宗憲陣營表示，若未來執政，將研議修訂宜蘭縣優先採購身障福利機構、團體及庇護工場產品的獎懲基準，要求縣府所屬機關落實採購；若現有機制仍不足，也將規劃編列常態性年度預算。鄭皓文表示，採購的相關產品除了可提供長青食堂長者，也能作為宜蘭對外交流或拜訪姊妹縣市時的伴手禮，藉此同時支持在地社福機構與推廣宜蘭產品。隨著年底選戰逼近，社福產品採購也成為宜蘭藍綠陣營最新政策攻防焦點。
高雄加碼教育投資 賴瑞隆：繼續支持第一線老師與教保人員
民進黨高雄市長參選人賴瑞隆20日表示，高雄持續加碼教育投資，115學年度起公立幼兒園班級導師午餐費由市府全額補助，每年投入近2,000萬元，約1,300名教保服務人員受惠；同時放寬學校增設資訊組門檻，預計63所學校受惠。並強調，教育是城市最重要的投資，未來擔任市長，會繼續支持第一線老師與教保服務人員，陪伴孩子安心學習、健康成長。「高雄教育投資，持續加碼！」賴瑞隆指出，高雄市政府宣布，115學年度起，公立幼兒園普通班及集中式學前特教班班級導師，午餐費由市府全額補助，每年投入近2,000萬元，預計約1,300名第一線教保服務人員受惠。幼兒園老師在午餐時間仍要陪著孩子，從吃飯、生活習慣到自理能力，都是教學的一部分。從國中小免費午餐、班級導師午餐補助，再到公立幼兒園班級導師，高雄對教育的投入持續增加。賴瑞隆提到，學校行政也有新措施。115學年度起，國小、國中及高中13班以上就能增設資訊組，預計63所學校受惠，每年投入約1,200萬元，增加資訊行政人力，支援數位教學與資訊管理。賴瑞隆表示，日前自己簽署高雄市教育產業工會六大教育訴求，包括行政減量、增聘專業人力、逐年降低特教與幼兒教育師生比。在「2030雙語之都：世界在高雄」七大行動中，也提出將雙語教育預算逐步提高至每年10億元，運用AI、AR科技、建置智慧學習平台，並提供教師減授課與行政支援。賴瑞隆強調，教育是城市最重要的投資，未來擔任市長，自己會繼續支持第一線老師與教保服務人員，陪伴孩子安心學習、健康成長。
300億預算遭刪10億 李遠稱台灣文化被滅！藍委：認知作戰、胡說八道
立法院三讀通過115年度中央政府總預算案，其中文化部相關預算總計遭刪10億元、凍結3.86億元；對此，文化部長李遠稱「欲滅其國，先滅其史；欲滅其族，先滅其文化」。國民黨立委葉元之16日說，文化部預算近300億，被刪10億左右，李遠就說台灣文化要被滅了，這實在是認知作戰、胡說八道。葉元之表示，以文化部被刪2億的TaiwanPlus來說，每年花納稅人10億，已累積數10億，達不到效果，李遠也承認是災難。葉元之提到，民進黨說這平台號稱要做台灣的「BBC」跟「NHK」，要向世界傳達「台灣觀點」，但它的旗艦節目（如《Taiwan Talks》）卻以外國人擔任主持人與來賓，甚至只請民進黨政治人物，根本無法真實代表台灣聲音。葉元之也說，Taiwan Talks的主要觀眾集中在菲律賓，未能觸及其他重要國際受眾，難道是要統戰菲律賓嗎？再者，TaiwanPlus在國內外均有電視與網路頻道，但文化部與公視團隊卻無法提供明確的電視收視率調查數據；各平台流量加起來宣稱4.8億，但很多是靠短影音刷流量，缺乏深度內容的衡量指標。葉元之指出，TaiwanPlus總編輯竟然可以遠赴美國遠端工作長達三個月，內部管理極度鬆散且缺乏監督機制。如此定位不明、缺乏KPI、達不到創立目標、亂花錢的媒體，納稅人還要每年給10億燒下去？台灣會因為沒有TaiwanPlus，文化就消失了？
慈濟BNT詐騙案再掀政治攻防 謝龍介籲查清「DPP 100萬」金流
慈濟基金會採購BNT疫苗遭詐騙逾10億元，涉案律師陳昱瑄相關手寫札記中出現「DPP 100萬」字樣，再度引發政治討論。國民黨立委謝龍介今（13）日表示，相關字樣真正代表的意義及資金流向，都應由檢調進一步釐清，也讓外界重新檢視疫情期間政府與民間疫苗採購之間的互動。謝龍介指出，疫情期間包括慈濟等民間團體積極尋找疫苗採購管道，當時中央政府究竟扮演何種角色，過去就曾引發不少爭議。如今隨著詐騙案偵辦及相關資料曝光，社會自然會再度回頭檢視當時疫苗政策及政府處理方式。針對手寫札記中的「DPP 100萬」，謝龍介表示，一般民眾看到「DPP」容易直接聯想到民進黨，但目前相關字樣的實際含義、金額幣別及用途都尚未釐清，因此檢調應將資金流向完整查明，而不是讓事件停留在政治猜測階段。謝龍介接受中天新聞訪問時進一步表示，他個人認為這筆「100萬」甚至可能涉及美元，但這僅是他的推測，實際情況仍須由司法調查確認。他要求檢調查清款項究竟如何分配，以及最後流向何處。他也指出，若案件中的資金不是單純透過銀行帳戶往來，而涉及現金、黃金或珠寶等方式處理，調查難度可能更高，因此除了銀行金流外，也應同步掌握相關交易及財物流向。謝龍介並將議題延伸至近期高鐵車廂內發現100萬元現金的消息。他認為，高鐵站區及車廂具有相關監視設備，執法單位可透過影像及其他紀錄釐清現金來源、持有人及移動過程。不過，目前並無證據顯示這筆現金與慈濟BNT詐騙案存在關聯。談及疫情期間疫苗政策，謝龍介也再次提到日本捐贈AZ疫苗及高端疫苗爭議，並質疑政府當年對民間採購疫苗是否提供足夠協助。他認為，相關爭議如今重新受到關注，也可能再次影響外界對民進黨防疫政策的評價。謝龍介強調，無論「DPP 100萬」字樣或其他資金疑點，都應回到具體證據，包括金流、交易紀錄及監視影像等資料進行釐清。唯有把整個資金脈絡查清楚，才能確認是否涉及不法，以及相關責任究竟應由誰承擔。
北車標誌性「黑白棋地坪」將走入歷史！新光三越砸10億打造「城市客廳」
台北車站將迎來大改造！新光三越7月25日正式接手台北車站商場營運，台鐵公司與新光三越今（11日）舉行合作啟動儀式，正式宣布「台北車站大樓G+2、G+1、U-1層增建、改建、修建及營運移轉案」啟動整建。新光三越將投入超過10億元，預計以2年8個月時間分期、分區進行改造，並以「Window to the World」為願景，將台北車站從單純的交通轉運樞紐，轉型為兼具國際視野與台灣在地特色的「城市客廳」，而北車大廳標誌性的「黑白棋地坪」預計也將走入歷史。據《ETtoday新聞雲》報導，此次改造以「意象再造、魅力美食、魅力購物、國際觀光、國際友善、公益空間、安全環境、AI智慧」8大主軸為核心，從大廳空間、商場設備、餐飲與商品配置，到旅客服務、藝文活動及智慧科技全面升級。台鐵表示，整建期間將採取分期、分區施工方式，確保至少維持7成營運量能，讓台北車站在改造過程中仍能持續提供旅客基本服務。新光三越副總吳昕昌表示，每天有數十萬人在台北車站相遇、啟程，因此新光三越提出「Window to the World」的發展願景，希望讓國內外旅客在台北車站看見世界，也能在北車看見台灣。新光三越將投入超過10億元，用於大廳環境、商場設備、硬體與服務升級，並導入多元商品及文化藝術內容，同時以最高安全標準進行改建，讓台北車站呈現全新的城市意象。在最受旅客矚目的公共空間部分，未來台北車站大廳將設置600吋LED螢幕，播放台灣自然、人文景色，讓國內外旅客一進入車站，就能看見台灣各地的特色與美景，賽事期間也可利用大螢幕為中華隊加油。此外，車站也將打造全新的大鐘，延續既有報時功能與地標意義，並重新改造台北車站1樓大廳地坪及調整燈光，現有被旅客熟知的「黑白棋」地坪也將走入歷史。旅客服務方面，新光三越規劃設置「服務盒」，並結合全新的指標系統，提供乘車資訊、地圖，以及台北與全台旅遊觀光、活動等資訊。每層樓預計設置4至6個服務盒，並導入AI智慧服務、求救鈴、飲水設備及ATM等功能，希望讓旅客不用頻繁尋找服務櫃台，就能取得所需資訊與基本服務。台北車站廁所也將納入改造工程，並導入AI智慧科技，若偵測到旅客滯留時間超過30分鐘，系統將發出告警。此外，未來也規劃增設2座從B1直達2樓的電梯，改善目前旅客必須先搭乘至1樓、再轉乘至2樓的動線，進一步提升車站內的垂直交通便利性。不過，新光三越表示，直達電梯等設施涉及工程與安全等細節，目前仍在與台鐵及相關單位討論，尚無法公布確切完工時間。商場及商品規劃亦將同步調整。吳昕昌表示，新光三越希望做到「在台灣看得到世界，也希望台灣品牌在台北車站讓世界看見」，未來招商將涵蓋台灣在地美食與國際品牌，提供更完整的購物與生活服務。北車未來餐飲食品比例將降至7成以下，除了滿足每日大量旅客的餐飲需求，也希望吸引專程前往台北車站消費的民眾，讓車站不再只是「經過的地方」。藝文方面，新光三越則規劃在台北車站打造青創孵育基地，讓年輕藝術家有機會展示作品，甚至進行即時創作，藉此提供藝術創作者更大的舞台，並將文化藝術元素融入車站空間。對此，新光三越副董事長吳昕陽表示，新光三越非常珍惜這次參與公共服務的機會，也深知這次合作背負更大的責任與承諾，希望不負所託，真正讓台北車站有所改變。他指出，新光三越累積30年的經驗，未來將持續轉化為旅客需求，呼應8大發展主軸，逐步實現「世界之窗」願景，讓世界看見台灣，也讓台灣看見世界。交通部政務次長伍勝園則指出，台北車站不只是台灣最核心的交通樞紐，也是台北這座首都的門戶，每天約有64萬人進出，其中包括國內外旅客與商務人士，因此台北車站在台灣具有格外重要的地位。交通部相當重視台北車站的發展，此次授權台鐵公司督導辦理招商，透過台鐵與新光三越合作，結合軌道運輸與零售百貨的優勢，盼為市民及國內外旅客帶來耳目一新的消費與休閒體驗。台鐵公司董事長鄭光遠表示，台北車站每天承擔超過60萬人次的通勤及旅運需求，不僅是台灣最核心的交通樞紐，也是台灣面向世界的起點。台鐵公司化後，台鐵持續思考如何活化資產、提升台北車站服務品質，此次ROT案則秉持公開、公正原則完成招商及綜合評選，最終由新光三越取得合作機會，並已於7月24日、25日完成營運交接。鄭光遠補充，未來2年8個月的整建期間，台鐵將與新光三越緊密合作，工程將採分期、分區方式進行，確保整建期間仍維持至少7成營運量能，讓旅客進出台北車站時，基本服務與安全都能維持，整體營運不會中斷。未來雙方也將共同落實8大發展主軸，讓台北車站不再只是交通轉運點，而能成為兼具國際視野與在地溫度的生活體驗中心，打造首都門戶的新氣象。針對整建工程可能對旅客動線與安全造成的影響，鄭光遠也強調，工程將以安全至上為原則，透過分期、分區及有計畫的方式施工，並將施工人員與旅客動線完整區隔，避免彼此干擾。吳昕昌亦強調，未來施工期間，工程人員與旅客動線將完整區隔，確保工程及旅客安全。他表示，台北車站整體安全並非單一單位的責任，包括台鐵、高鐵及捷運等相關單位都將共同扮演角色，透過聯防與合作機制，打造更安全的台北車站環境。至於工程是否有機會提前完工，吳昕昌說明，台鐵與新光三越當然希望在不影響旅客及維持營運的前提下，工程能夠越快完成越好，但目前仍有許多工程安全與分區施工細節需要進一步討論，雙方及相關工作單位仍在規劃中，待整體方案更加明確後才會對外說明。至於B1直達2樓電梯等設施，也希望能越早完成越好，但由於涉及工程、安全等多項因素，目前仍無法提供具體完工時間。對於台北車站大廳長期存在的街友及移工聚集問題，鄭光遠表示，未來也將持續與台北市政府及警方協調，並由鐵路警察與台鐵保全人員加強互動及秩序維護，希望在提升公共空間品質的同時，也維持車站整體安全與通行秩序。此外，近期旅客也反映台北車站部分區域冷氣不足問題。鄭光遠表示，台鐵目前已針對相關問題提出改善方案，並積極進行設備採購及安裝，月台也已增設部分小型臨時冷氣設備，希望在正式整建前，先改善旅客的體感溫度，降低高溫環境造成的不適。
台北車站將變身國門新地標！新光三越公布2年8個月改造藍圖
每天超過60萬人次進出的台北車站，不只是台灣最重要的交通樞紐，也是許多國際旅客抵達台北後看見的第一個門面。新光三越接手台北車站商場營運後，正式公布全新改造藍圖，新光三越吳昕陽副董事長表示，將以「Window to the World」為願景，投入超過10億元，從大廳、商場、動線到智慧服務全面升級，預計歷時2年8個月完成。（圖/業者提供）這次改造不只是重新裝潢商場，而是要讓台北車站從單純的轉乘空間，升級成結合交通、購物、美食、文化藝術及生活服務的國門新地標。施工期間則會採取分期、分區方式進行，並以「營運不中斷」為原則，維持至少70%的營運量能，盡可能降低對旅客的影響。（圖/業者提供）600吋LED螢幕登場！台北車站大廳全面換新新光三越執行副總經理暨新域開發董事長吳昕昌表示，台北車站大廳是旅客進入車站後的第一印象，因此將成為這次改造的重點區域。未來大廳預計設置一座600吋LED螢幕，除了提供相關資訊，也能播放台灣自然景觀、人文風貌及活動內容，讓國內外旅客一進站就能看見台灣之美。大螢幕未來也能配合國際賽事進行轉播，讓民眾齊聚台北車站為中華隊應援。台北車站大廳原本就是不少民眾相約碰面的地點，改造後將進一步成為可以舉辦大型活動、共同參與城市盛事的公共空間。陪伴許多人多年的台北車站大鐘也將重新設計，除了延續報時功能，也會保留作為車站代表性地標的角色。大廳地坪及燈光則會同步更新，現有地板未來將以全新設計呈現，打造更明亮、舒適的候車環境。新光三越執行副總經理暨新域開發董事長吳昕昌（圖/tingting攝）各樓層設置「服務盒」！AI、AED、飲水一次整合台北車站空間複雜、動線交錯，第一次來的旅客很容易迷路。為了解決找路及服務據點不夠清楚的問題，未來各樓層預計設置4至6座模組化「服務盒」，整合車站指標、乘車資訊、周邊地圖、台北及全台旅遊活動資訊。服務盒還會依照不同位置加入AI智慧服務、AED、求救鈴、飲水設備及ATM等功能，並與周邊廁所、電梯組成服務核心，讓旅客不必在偌大的車站裡到處尋找需要的設備。交通部次長伍勝園也提到，未來將評估導入更多AI智慧應用，例如針對旅客在廁所內停留時間過久的情況發出警示，讓科技不只用來提供資訊，也能增加公共空間的安全與友善程度。B1直達2樓不用再轉電梯！垂直動線將大幅改善目前旅客若想從台北車站B1前往2樓，搭乘電梯時必須先到1樓，再轉乘另一座電梯，對年長者、行動不便者及攜帶大型行李的旅客來說相當不方便。新光三越與台鐵已達成初步共識，未來預計設置2座可串聯B1至2樓的電梯，改善車站垂直移動動線。新光三越表示，希望優先完成旅客最有感的設施，但由於仍涉及工程及安全標準，目前尚未公布確切完工時間。台灣品牌與國際品牌都要進駐！餐飲占比降至7成以下台北車站商場過去給人的印象，多半集中在美食、便當及伴手禮；新光三越接手後，商品結構也會出現明顯變化。未來除了台灣在地美食及伴手禮，也將引進台灣設計品牌、生活好物與國際品牌，希望讓台灣品牌透過台北車站被世界看見，也讓首次進入台灣市場的海外品牌，有機會選擇台北車站作為落腳點。值得注意的是，未來台北車站商場的餐飲及食品占比預計降至70%以下，增加生活服務、購物及文化體驗內容。無論是只剩10分鐘準備趕車的旅客，或特別約在車站聚會、逛街的消費者，都能在這裡找到適合自己的服務，台北車站真的不再只有「買便當、趕火車」而已。新光三越吳昕陽副董事長（圖/tingting攝）打造青創孵育基地！年輕藝術家進駐台北車站文化藝術也將是台北車站改造後的一大亮點。新光三越預計把長年累積的攝影、繪畫及公益策展經驗帶進車站，除了利用公共空間舉辦展覽與藝術活動，也計畫打造青創孵育基地。台北車站每天擁有龐大人流，對年輕創作者而言，是難得的曝光舞台。未來規劃專屬空間，讓台灣年輕藝術家展示作品，甚至有機會在現場進行即時創作，讓通勤、候車及轉乘的過程，也能多一點文化與藝術氣息。施工2年8個月不中斷！維持至少70%營運量能整體改造預計歷時2年8個月，由於台北車站每天仍要服務超過60萬人次，不可能一次全面封閉施工，因此將採分期、分區及分階段方式進行，並維持至少70%的營運量能。施工期間，工作人員與旅客的動線也會完整區隔，台鐵將從安全督導角度進行把關。除了工程安全，公共安全、食品安全及資訊安全都會採取更高標準，詳細施工區域及順序仍在進行細部討論，確定後才會對外公布。針對民眾關心的台北車站冷氣問題，台鐵表示已提出改善方案並陸續添購、安裝設備，月台上方也將增設小型臨時冷氣設施，希望在大規模整建完成前，先降低高溫對旅客造成的不適。台鐵董事長鄭光遠親臨現場。台北車站營運前18天表現超出預期吳昕昌透露，新光三越進駐台北車站後，前18天的來客數及營業額都超出原先預期。由於台北車站的旅客流動方式與一般百貨公司不同，團隊仍在熟悉營運節奏，目前尚未訂出對外公布的營收及來客目標。台鐵董事長鄭光遠表示，台北車站未來將依循「意象再造、魅力美食、魅力購物、國際觀光、國際友善、共益空間、安全環境、AI智慧」八大主軸，從交通轉運點升級為兼具國際視野與在地溫度的生活風格體驗中心。從600吋大螢幕、全新車站大鐘、智慧服務盒，到直達電梯、藝文展演及更豐富的品牌組合，這次改造範圍幾乎涵蓋旅客進入台北車站後的每一個環節。未來2年8個月雖然免不了遇到部分區域施工，但完工後的台北車站，真的讓人超期待！
郭台銘早識破BNT掮客！陳昱瑄詐慈濟10億遭起訴 四叉貓翻起訴書驚見這內幕
彰化律師公會前理事長陳昱瑄涉嫌與掮客李易儒等人合謀，謊稱握有BNT疫苗採購管道，向慈濟詐取逾10億元，遭台中地檢署起訴。網紅「四叉貓」劉宇席翻閱起訴書時，意外發現李男過去也曾試圖接近鴻海創辦人郭台銘，卻因身分背景不明遭拒，讓四叉貓直呼「真不愧是大老闆！」。四叉貓昨（10）日在臉書公開起訴書第133頁內容，揭露鴻海當年採購BNT疫苗的過程。起訴書記載，郭台銘在刑事陳報狀中明確表示，疫情期間洽購並捐贈BNT疫苗，是直接與德國BNT公司大股東聯繫，從頭到尾沒有透過任何仲介、掮客，也沒有委託李男協助。起訴書另一段則揭露，李男過去曾透過他人介紹，試圖與郭台銘接觸。證人指出，李男曾以英文名自稱，向郭台銘推薦投資理財及台北某開發案，但由於無法查證李男的真實身分及背景，郭台銘最終沒有接受合作邀約，加上對方提出的財務規劃條件與他的要求差距甚大，因此雙方未進一步合作。這段過往經歷如今被重新翻出，也讓四叉貓忍不住稱讚郭台銘「真不愧是大老闆，比較有警覺心。」網友看完起訴書後也留言，「這些詐騙的真的很全面耶～」、「郭：我的錢是我賺來的錢」、「見過大風大浪」，意外形成熱烈討論。據檢方起訴內容，陳昱瑄涉嫌與李易儒，以及李男父親、宗教團體「互道」師父李世宗、母親羅玟芳等人共謀，對外宣稱能協助取得BNT疫苗，再以此取得慈濟鉅額款項，後續款項流向及相關犯罪事證則由檢方持續追查，全案已依法提起公訴。陳昱瑄、李易儒等人詐騙慈濟十億元起訴書當中，發現騙徒曾與郭台銘接觸，尋求合作，但郭沒上當。（圖／報系資料照）
慈濟買疫苗遭詐10億！ 陳佩琪爆：柯文哲也接觸過自稱有管道的人
新冠疫情期間，慈濟基金會採購BNT疫苗，卻遭彰化律師公會前理事長陳昱瑄詐騙10.6億元，引發熱議。民眾黨創黨主席柯文哲妻子陳佩琪今（10）日透露，柯在那段時間擔任市長，也曾接觸過一些自稱有管道能買到疫苗的人，但考量到恐遭民進黨政府刁難，最終只好放棄。陳佩琪發文表示，最近不知道在吵什麼疫苗採購問題，柯文哲在那段時間任台北市長、對防疫極盡投入，也知道民眾對疫苗的殷殷期盼，柯當然希望能早些幫市民購得足夠疫苗，所以也接觸過一些自稱有管道能買到疫苗的人。陳佩琪提到，後來聽柯文哲說，自己買來的疫苗，必須要先交給中央的食藥署做檢驗，「對民進黨這種尿性政黨，要怎麼刁難和他不同政黨的人都可能，且聽說檢驗合格後，最終還要交給中央做統一發放，意思是台北市長買來的不一定台北市民可以用的到」，柯最終只好放棄。對於綠營近期籲藍白要為當年的疫苗採購案向時任衛福部長陳時中道歉，陳佩琪指出，當時執政的民進黨政府買疫苗過程比國際上慢很多，又極力推動無三期認證的高端疫苗，民間慈善團體只好卯足全勁、到處找管道自己接洽買。陳佩琪最後痛批，「民進黨和陳時中對人民一個道歉都沒有，竟然在五年後，要一個台北市長跟你們道歉？道歉什麼？可以講清楚嗎？要感謝你們買疫苗這麼慢是嗎？」。
寬魚國際澄清單月營收波動 楊丞琳7月演唱會爆滿營收大漲73%
知名經紀人、電影製片邱瓈寬（寬姐）掌舵的寬魚國際，近日公布2026年7月合併營收，單月營收較去年同期減少24.45％，意外引發外界聯想，甚至被解讀為「去年王心凌演唱會票房優於今年楊丞琳」。對此，寬魚國際親自出面澄清，強調單月營收不能直接等同於個別歌手票房表現，今年7月楊丞琳演唱會「票房爆滿、辦得很成功」，公司整體業績也沒有衰退。寬魚國際表示：「去年7月認列的演唱會比較多，沒有單一藝人比較好；今年7月認列的演唱會較少，是單月場次比較。今年7月楊丞琳票房爆滿，辦得很成功，沒有業績衰退問題，我們第一季業績還創紀錄。」據寬魚國際公布的數字，今年7月合併營收為9981.6萬元，較去年同期1億3211.8萬元減少3230.2萬元，年減24.45％。不過，若拉長時間來看，今年前7個月累計營收已達10億8774.1萬元，較去年同期6億2748.3萬元增加約4億6025.8萬元，年增幅高達73.35％，整體營運表現反而明顯優於去年同期。寬魚國際表示今年7月楊丞琳演唱會「票房爆滿、辦得很成功」，公司整體業績也沒有衰退。（圖／樹與天空提供）因此，這次7月營收出現年減，主要原因在於不同年度演唱會的認列時間與場次有所差異，並非單一藝人票房高低所造成，更不能據此比較王心凌與楊丞琳的演唱會成績。寬魚也再次強調，今年7月楊丞琳演唱會「票房爆滿、辦得很成功」，駁斥外界將單月財報數字直接與藝人票房表現畫上等號。從今年前7個月營收年增73.35％來看，公司整體業績仍大幅成長，單月營收波動並不足以代表全年營運狀況。換言之，7月營收年減的核心因素是演唱會場次及營收認列時點不同，並非楊丞琳演唱會表現不如預期，更不是「王心凌勝過楊丞琳」的票房之爭。
兆基前董爆侵占近7億！豪車名牌包奢華生活 急變賣財產遭羈押
國內包租代管業者「兆基屋管」前董事長李建成，涉嫌利用包租代管事業獲利前景作為號召，長期透過其經營的趙姬投資、寄居蟹管理顧問公司發行公司債，向投資人募集大筆資金。然而檢調追查發現，李建成疑未將部分資金用於原定投資用途，反而涉嫌侵占近7億元，用來購買豪車、清償信用卡及個人債務，甚至替前妻購買大量名牌包、珠寶首飾等精品，案件目前朝背信、侵占等罪嫌偵辦。據了解，調查局台北市調查處北機站接獲檢舉後報請台北地檢署指揮偵辦。檢調發現，李建成前妻已經出境，而李在案發前夕又疑似接觸二手精品業者，準備變賣前妻持有的大批名牌包與首飾。檢調擔心相關財產遭移轉、變賣，因而緊急展開搜索行動，並查扣豪車、名牌精品及首飾等財物。檢調調查，李建成透過趙姬投資持有兆基約35％股權，成為兆基第一大股東，並自民國109年間起，陸續透過趙姬投資及寄居蟹管理顧問發行公司債招攬投資，累計發行金額已超過10億元。近期因部分公司債出現本金、紅利無法如期兌付情況，受影響投資人陸續組成自救會，希望討回投入資金。事件爆發後，李建成曾提出以兆基未上市股票抵償債務的方案，並以每股70元作為換股計算基準。不過，由於兆基股票並非上市櫃股票，缺乏公開市場價格與流通性，加上相關協議涉及原公司債債權視為清償、拋棄部分民事求償，以及不向行政機關檢舉陳情等內容，引發不少投資人質疑股票定價依據、未來變現能力，以及簽約後是否可能影響自身追償權益，因此選擇拒絕簽署或持續觀望。台北地檢署7日指揮調查人員兵分6路，搜索兆基、趙姬、寄居蟹以及李建成與前妻住處等地，並約談李建成、寄居蟹登記負責人林佑任到案。檢察官訊後認為李建成涉案嫌疑重大，向法院聲請羈押禁見；林佑任則以200萬元交保，並限制出境、出海。法院8日裁定李建成羈押2個月，但未禁止接見通信。全案目前仍由檢調持續追查資金流向、公司債募集及相關財產移轉情形，實際犯罪事實及責任仍有待司法程序進一步認定。
慈濟遭詐10.6億不提告 沈榮欽提4大疑點：財報如何核銷？
慈濟基金會110年間遭彰化律師公會前理事長陳昱瑄等人誆稱可協助採購500萬劑BNT疫苗，遭詐騙高達3000萬美元、約新台幣10.6億元。檢方起訴指出，相關款項涉嫌遭用於洗錢及購買158.8公斤黃金，檢調並查扣市值約6.8億元黃金等不法所得。起訴內容曝光後引發各界議論，加拿大約克大學副教授沈榮欽也發文提出質疑，認為慈濟當年支付10億餘元卻未取得疫苗，財報卻看不出相關損失，也對慈濟至今未主動提告等問題提出疑問。沈榮欽表示，自己原先好奇慈濟為何遭詐騙卻沒有向涉嫌詐欺的人提告，直到閱讀慈濟發布的聲明稿後，認為外界的質疑並非毫無根據，並針對事件提出多項疑問。沈榮欽指出，當時全球疫苗供不應求，各國都積極搶購疫苗，台灣因疫情相對穩定且未提前大量預購，取得疫苗本就相對困難。在此背景下，市場上也出現不少聲稱能協助採購疫苗的掮客，不僅慈濟，當時也有不少人曾接獲相關邀約。他表示，慈濟當時有兩種取得疫苗的方式，一是經政府授權，與台積電及永齡基金會合作向原廠採購；另一種則是透過民間掮客洽購。他認為，慈濟是在取得政府授權前，便已於2021年6月9日支付10億餘元給陳昱瑄等人相關公司，而真正取得的BNT疫苗，則是在同年7月獲政府授權後才完成採購，因此質疑慈濟聲明未清楚區分兩者，容易讓外界誤以為後續取得的疫苗與該筆款項有關。除了採購過程外，沈榮欽也對慈濟財報提出質疑。他指出，慈濟聲明表示疫苗採購費用均經會計師事務所認證並列入財報，也接受衛福部查核，但若10億餘元已支付卻未取得疫苗，相關損失究竟如何入帳、如何核銷，從財報中並未看出，「慈濟既然付了10億多元卻沒拿到疫苗，就知道自己受到詐騙了，那麼財報是如何編纂的？」因此希望慈濟或相關會計師進一步說明。此外，沈榮欽也引用慈濟基金會執行長顏博文過去受訪內容指出，當時慈濟曾提及民間採購疫苗受到外界勸阻，但並未說明基金會曾遭疫苗掮客詐騙，因此對於慈濟後續對外說法提出疑問。沈榮欽最後也質疑，慈濟自2021年遭詐騙至今，為何直到檢警偵辦案件後仍未主動提告。他表示，若非司法機關追查，此案是否會持續未被揭露，也認為慈濟聲明中提到待法院判決後可依法返還犯罪所得，與未主動採取法律行動之間仍有待進一步說明。對於外界質疑，慈濟先前則表示，針對本案已委託律師協助處理，後續將全力配合司法機關調查與審理，並採取必要措施維護基金會、慈濟人及捐款人的權益。
寬魚營收衰退原因太誠實！「點名王心凌、楊丞琳」網笑翻：財報透明度滿分
寬魚國際近日公布115年7月合併營收，單月營收為新台幣9981.6萬元，較去年同期1億3211.8萬元減少3230.2萬元，年減24.45％；不過，今年前7個月累計營收達10億8774.1萬元，較去年同期6億2748.3萬元增加4億6025.8萬元，年增73.35％。其中，公告備註對於營收衰退原因的說明，意外在社群平台掀起熱烈討論。寬魚國際在營收公告中表示，本期營收較去年同期減少，主要是去年舉辦王心凌演唱會，票房收入優於今年楊丞琳演唱會票房，因此造成單月營收差異。相較於一般上市櫃公司多以景氣、需求、匯率或市場環境等因素說明營收變化，寬魚國際直接點出兩場演唱會票房表現差異，也讓不少網友直呼相當少見。財經網紅葉育碩也在社群平台發文分享，笑稱「這營收衰退備註真的快笑死，不能只有我看到」。他表示，多數公司說明營收衰退時，通常會寫上景氣疲弱、終端需求不振、市場環境變化或匯率影響等較為官方的理由，但寬魚國際卻直接寫下「去年舉辦之王心凌演唱會票房收入，相較本期楊丞琳之票房收入為佳」，完全沒有拐彎抹角。葉育碩也幽默表示，「別家公司財報都在跟你講大環境，寬魚直接告訴你：王心凌票房＞楊丞琳。」他更笑稱，「票房讓人受盡委屈，這間公司的財報透明度，我給滿分。分析師不用猜，投資人也不用腦補，公司直接把答案寫在備註欄了。」貼文曝光後吸引不少網友留言討論，有人表示「這麼直接喔，真赤裸」、「怎麼有這麼尷尬的說明」、「不曖昧了，直接攤牌」、「超好笑」、「票房讓人受盡委屈」、「記得上次是註明孫燕姿演唱會大賣」、「這算是幫楊丞琳開法說會嗎」。寬魚公布7月營收。（圖／翻攝公開資訊觀測站）
王育敏：BNT顧問費案應徹查 不能抹煞民間採購疫苗背景
濟基金會採購BNT疫苗過程爆出顧問公司涉嫌收取高額委託顧問費，引發各界關注。國民黨立委王育敏今（7）日表示，相關金流及採購流程若涉及不法，應交由司法單位徹底調查，但不能因為顧問費爭議，就否定當年台灣疫苗短缺、民間企業及團體協助採購疫苗的背景與事實。王育敏指出，若當時政府能順利取得足夠且具保護力的疫苗，就不需要鴻海、台積電及慈濟等民間力量投入採購BNT疫苗。她認為，民間企業與團體出面協助採購，本身就反映出台灣當時確實面臨疫苗供應不足的情況。她回憶，疫情期間鴻海創辦人郭台銘曾多次向總統府表達協助採購疫苗的意願，也透過社群平台公開說明進度，而政府當時對民間採購疫苗的態度，也曾引發社會討論。王育敏今日接受《大新聞大爆卦》節目訪問時表示，既然檢調已針對慈濟採購案中高達10億元的顧問費介入偵辦，就應將金流、合約內容及相關責任完整查明，但這與當年台灣疫苗不足、民間協助採購疫苗是兩件不同的事情，不應混為一談。她表示，慈濟最終確實完成BNT疫苗採購，因此目前更應檢視的是採購過程中的行政管理及決策程序，包括高額顧問費是否合理，以及慈濟當時是否充分查證顧問公司的背景與採購能力。王育敏指出，疫情期間全台有大量民眾因疫情失去生命，而鴻海與台積電同樣參與疫苗採購。如果顧問公司曾宣稱其他民間採購案也採取相同模式、支付類似顧問或律師費用，就應進一步釐清相關說法是否屬實，以及慈濟是否曾向其他採購單位求證。她強調，若有人利用全民急需疫苗及民眾捐款支持慈濟採購疫苗的善意，藉機從中牟利，司法機關應依法究責，絕不能姑息。此外，王育敏也回應行政院政務委員陳時中日前表示「曾做出不實指控者應向社會道歉」的說法。她質疑，疫情期間包括「3加11」決策的專家會議紀錄是否已公開，以及萬華疫情相關發言等爭議，仍有許多問題尚待說明。王育敏表示，不能因為如今爆發顧問費爭議，就進一步推論疫情指揮中心當年的所有決策都沒有問題。她認為，政府對BNT疫苗採購的處理方式，以及後續大力推動高端疫苗政策，至今仍有不少社會疑問。她並指出，高端疫苗當時尚未完成第三期臨床試驗，部分國家對其認可程度有限，一些民眾赴海外時仍須補接種其他國際認可疫苗；此外，高端疫苗相關審查程序及專家會議資訊公開程度，也曾受到外界質疑，呼籲陳時中再次向社會說明。