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」 OpenAI AI ChatGPT 模型 DeepSeek
電子發票平台19日18時起維修「18小時不能兌獎」 影響範圍一次看
財政部電子發票整合服務平台為了執行升級維護作業，將於12月19日18時起至20日中午12時暫停多項服務，但不影響民眾消費以手機條碼及其他載具索取雲端發票。若民眾有任何問題，可致電平台客服。財政部電子發票整合服務平台（https://gov.tw/DY8）公告，為了執行服務升級維護作業的暫停及恢復服務時程資訊，時間訂於12月19日18時起至20日中午12時，維修作業期間將暫停各分眾（營業人、消費者、專業代理人、受捐贈機關或團體及政府機關）使用平台服務。另外提醒營業人評估收銀機系統(POS)本年11-12月電子發票字軌號碼數量，若有不足，務必於本年12月18日前向所在地國稅局申請，並於本年12月19日下午4時前在平台完成電子發票字軌號碼取號；然而在平台停止服務期間，營業人端POS仍可照常開立電子發票，不影響民眾購物消費索取發票。待平台恢復服務後，請確認發票相關應用服務。暫時停止服務項目如下：一、消費者※不影響民眾以手機條碼及其他載具索取雲端發票1.本平台與統一發票兌獎APP之雲端發票查詢、歸戶、捐贈發票與手機條碼申請等服務2.超商多媒體服務機（如ibon、FamiPort、OKgo及Life-ET）雲端發票服務3.各領獎據點兌領統一發票中獎獎金二、營業人 1.電子發票傳輸軟體（Turnkey）上傳電子發票2.本平台開立、接收電子發票等所有服務3.會員載具平臺與本平台連線服務4.API介接發票相關服務三、其他分眾使用者暫停使用平台各項服務。財政部表示，平台服務升級維護期間，造成不便，敬請見諒。若有任何問題，請致電客服專線0800-521-988，客服人員將竭誠為您服務。
結盟併購啟動？ 「這3家」公司8日同步停牌
上曜（1316）集團旗下世紀*（5314）、斐成（3313）等公司5日同步發布重訊表示，經櫃買中心同意，將在8日暫停交易；另一家公司萬年清（6624）5日也公告將於同日停牌，市場聚焦是否再次啟動結盟併購與策略合作。上曜今年啟動多樁策略結盟併購案，以「世紀*」為核心，聯手分別以8000多萬元及2.15億元收購詠昇電子，還併購拓米生技、星雲電腦等公司部份股權，藉此垂直整合產業鏈，宣示建立「AI智慧新零售」和「AI智慧大健康生態圈」。此次停牌公告可能是集團進一步整合資源的前奏。世紀*為加速智慧大健康營運布局，宣布推出第三代全新升級的AI智慧穿戴新品沛能戒除在生理監測升級，更整合跨設備互聯生態，強化硬體、數據、API到保險與銀髮照護的完整商業模式。世紀*董事長張祐銘表示，前十月營收21.91億元、年增418.11％，其中來自保健食品營收貢獻比約64％。第三代「沛能戒」升級亮點是將導入體脂機、血壓計、血糖機等第三方設備串聯，邁向跨設備整合平台。世紀*近期本身的股價變動資訊未明，但萬年清的股價表現強勢，自11月24日的38.15元起揚升，至12月4日最高達到66.8元，短線漲幅接近七成。儘管5日下跌至58.5元，短線漲幅仍超過五成。市場反應顯示投資人對於集團的未來發展持樂觀態度，也將密切關注世紀*及斐成的整併進展，以及是否會有進一步的公告說明此次停牌背後的原因。
繼AWS後！微軟Azure全球大當機 波及Office 365、航空與電信系統
微軟（Microsoft）的雲端平台Azure於本週發生大規模中斷，導致全球多項關鍵服務與企業系統癱瘓，影響範圍遍及航空、電信、零售與娛樂產業，導致用戶無法存取Office 365、Minecraft、XBox Live、Copilot、Costco、Starbucks等服務，甚至連航空公司與機場系統也受波及。綜合外媒報導，根據微軟官方Azure狀態頁面，問題起因於1次對Azure基礎架構的設定變更，引發系統異常。微軟表示，修復措施已在全球推送，並在美東時間29日晚間7點20分前逐步恢復服務。這起中斷造成多個大型機構系統停擺。阿拉斯加航空（Alaska Airlines）表示，其報到與網站系統出現嚴重故障；英國希斯洛機場（Heathrow Airport）網站一度無法存取；電信巨頭沃達豐（Vodafone）也受到影響。微軟指出，受波及的包括Azure通訊服務（Azure Communication Services）及媒體服務（Media Services），同時Microsoft 365亦受到影響。在網路監測平台Downdetector上，回報Azure問題的用戶在當天1度超過18,000 人，截至晚間已降至230人。Microsoft 365的問題回報也從近11,700人降至377人，顯示修復進展顯著。這次Azure故障發生在微軟即將公布季度財報的前幾小時，引發外界關注雲端基礎設施的穩定性。這起事件緊接著亞馬遜（Amazon）雲端運算服務AWS大規模中斷後逾1週。AWS當時的事故由「潛在缺陷」的網域名稱系統（Domain Name System，DNS）所引起，導致應用程式無法正確連接至其雲端資料庫DynamoDB API。該事件影響社群媒體、遊戲、外送、串流與金融平台等多個行業，為近年規模最大的雲端災難之一。市場分析指出，亞馬遜仍是全球雲端服務的主要供應商，微軟則穩居第2，Google位列第3。然而，接連發生的AWS與Azure故障，暴露出全球雲端基礎設施的單點脆弱性，也讓各界再度審視對少數大型雲端供應商的高度依賴風險。
從垃圾簡訊到黃牛搶票 SIM農場橫跨美國灰產全線
美國特勤局本週宣布查扣一處跨多地的「SIM卡農場」，現場約有300台伺服器與10萬張SIM卡。官方指出，該網路距離聯合國大會會場約35英里，可能被用來癱瘓行動電話基站，構成潛在威脅。消息一出，《紐約時報》與《CNN》均跟進詳細報導，引發外界廣泛關注。據《CNN》報導，這批設備疑似先前曾用於騷擾國會議員的惡作劇電話；《紐約時報》則引述專家表示，該系統也有可能被用於間諜活動。不過資安研究員葛拉漢（Robert Graham）撰文反駁，稱特勤局尚未提供任何證據顯示此案涉及國家級間諜行動，並指出這類裝置本質上屬於市面上可買到的SIM卡銀行技術，個人或犯罪團伙只要有資金與時間即可逐步建立規模，並非一定需要國家資源。此次行動引發高度討論，部分原因是局長柯倫（Sean Curran）特別錄製影片並與媒體同步發布，令事件顯得格外機密與重大。然而公開的照片顯示，這些設備與常見的SMS詐騙、垃圾簡訊、網路行銷乃至於票務黃牛使用的技術並無本質差異。例如中國公司Ejointech出售的Ejoin 256 4G LTE SMS閘道可同時容納256張 SIM卡，標榜適用於大量SMS與購票應用，售價約3,730美元；該公司另有支援512張卡的型號，並以「人類行為模擬」與「自動切換」功能做行銷。近年來，SIM卡農場成為票務黃牛的新工具。Ticketmaster等平台要求新帳號以SMS驗證，黃牛可藉由這類設備批量建立帳號，再用自動化系統突破虛擬等候室。也有代理服務替不願自建農場的買主提供電話號碼租用，透過中繼把驗證碼轉發給客戶；市場上常見的服務包含WiredSMS、TextChest、Quick-Text、SMSPass與Jivetel等，均以「真實SIM卡連線」為賣點。這些代理與硬體常被整合進專為黃牛設計的瀏覽器工具，例如Private Tabs，可同時開啟數百到上千個分頁，每個分頁綁定不同號碼；過去Private Tabs曾宣稱透過「SIMBOX 外掛」可一次增加512個號碼，每個號碼成本不到3美元，據稱兩月即可回本。但該公司於今年9月5日提醒，購買中國製硬體可能在API整合上出現問題，用戶需先與電信業者協調。目前並無公開證據顯示特勤局查扣的SIM卡裝置已被黃牛使用，但也缺乏證據顯示它們確實能威脅聯合國大會或癱瘓基地台。專家指出，這類設備在近年相當普遍，除了被犯罪團伙利用，也存在於灰色市場，其影響範圍遠超單一起查扣行動所能揭示。
OnlyFans版權炸彈大破壞！AI自動化誤刪大學官網 DMCA成「網路審查利器」
隨著OnlyFans等成人平台的快速發展，越來越多創作者仰賴網路內容維生，但盜版卻成為難以解決的夢魘。許多創作者委託專業公司追蹤並移除侵權內容，但自動化的「數位千禧年版權法（DMCA）」下架機制卻帶來意想不到的副作用，甚至連毫無相關的網站與新聞文章，也被誤判為侵權而遭到Google搜尋引擎刪除。根據《404 Media》報導，該媒體的記者在搜尋自己團隊關於Instagram人工智慧治療師的文章時，竟發現相關結果消失不見。Google在頁面下方標註，部分內容因「依據美國DMCA接獲投訴」而遭移除。《404 Media》追查後發現，這起投訴來自一間名為Takedowns AI的公司，該公司受成人內容創作者Marie Temara委託，聲稱多個網站盜用其影像。Takedowns AI提交的清單涵蓋68個連結，卻包括遊戲《俠盜獵車手V》的截圖、運動員照片、電影海報，甚至是404 Media的新聞拼貼圖像，與Temara毫無關聯。這類情況並非孤例。資料庫顯示，Takedowns AI過去還誤將密蘇里大學一篇探討真實蜜蜂的文章，當成成人創作者「honeyybee」的版權作品，導致搜尋結果遭刪。Takedowns AI執行長阿南德（Kunal Anand）坦言，公司自2022年以來已提交超過1200萬起下架請求，其中部分是客戶直接透過Google搜尋API提供清單，要求移除所有與名字相關的結果。阿南德表示，公司通常不會審查這些清單，因為「客戶堅持要下架，他們付了錢，我們就照辦」。但同業卻有不同做法，Cam Model Protection執行長貝克姆（Yvette van Bekkum）指出，她們在送交DMCA請求前會有人為驗證，並設立「白名單」避免誤刪。貝克姆直言，一篇新聞文章或單純提到名字，根本不能算侵權。成人創作者聖詹姆斯（Elaina St. James）則分享經驗，認為這些服務在清理盜版網站與詐騙帳號時有幫助，但實際成效不盡理想，尤其TikTok或海外色情網站往往不理會投訴。專注智慧財產權的公共知識組織（Public Knowledge）顧問羅斯（Meredith Rose）指出，DMCA下架是一種移除網路言論的強大工具，但當自動化與濫用結合，錯誤在所難免。有時是惡意操作，有時則是系統缺陷。她警告，隨著AI自動化規模擴大，未來這類誤刪事件可能更頻繁。Google發言人則回應，表示大部分下架請求確實來自有效的舉報方，公司透過自動化與人工審查並行的方式偵測濫用，並提供透明度與申訴管道。Google強調，DMCA流程的目標是兼顧權利人維護版權的需求，以及保障網路上的言論自由。
不包含API功能！超便宜ChatGPT Go印度上線 月費136元主打「平價進階AI」
OpenAI近日在印度（India）推出全新低價訂閱方案「ChatGPT Go」，以更親民的價格提供用戶進階AI功能。根據《investingLive》報導，OpenAI產品負責人特利（Nick Turley）證實該服務已於印度上線，訂閱費用為每月399盧比（折合約新台幣136元）。雖然目前僅限印度地區開放，但未來有望拓展至其他市場。根據OpenAI公告，ChatGPT Go具備免費版的所有基本功能，並額外提供：擴大使用 GPT-5 主力模型的存取權限更高頻率的圖片生成功能支援更多檔案上傳提供強化版的進階資料分析工具（例如Python工具）支援更長的對話脈絡視窗可自訂GPT工具與管理專案、任務設定但公告中也明確表示，該方案不包含API權限，也無法使用如Sora影片創建、連接器（connectors）等Plus及Pro進階方案才有的功能。與「Plus」方案相比，ChatGPT Go以更低的價格鎖定大眾市場，提供主要功能，而Plus則針對需要高階AI、深度分析與舊版模型的用戶，月費為1,999盧比。Go訂閱者可在ChatGPT介面中進行方案升級、管理與取消，並可隨時查詢帳單與發票；如有需要，也可依規定申請退款與稅務減免。針對隱私部分，OpenAI說明將會將部分用戶對話內容用於AI模型最佳化與安全性提升，用戶可於系統中選擇退出資料訓練計畫。更多細節可查閱OpenAI的隱私權政策與用戶協議。
OpenAI推出GPT-5 宣稱最新ChatGPT達「博士級」專業水準
美國人工智慧龍頭企業OpenAI近日發布備受期待的最新AI模型GPT-5，該模型被稱為具備「博士級」的專業知識水平，標誌著ChatGPT進入全新發展階段。根據《BBC》的報導，OpenAI聯合創始人兼執行長Sam Altman稱，GPT-5比以往版本更聰明、更快速且更實用，代表人工智慧技術的一大飛躍。他在發布會前表示：「我認為，歷史上從未有像GPT-5這樣的系統出現，幾乎難以想像它的能力。」GPT-5不僅具備更強大的軟體編程能力，更展現了顯著提升的推理與邏輯分析水平，能夠清楚解釋答案的運作原理，並提供更準確與誠實的回應。Altman比喻說：「GPT-3感覺像高中生，GPT-4是大學生，而GPT-5則像是博士級專家。」此外，OpenAI強調新模型減少了「幻覺現象」（AI編造錯誤資訊的問題），讓使用者體驗更為真實且人性化。不過人工智慧倫理專家對此持保留態度，倫敦大學倫理學教授CarissaVéliz認為，GPT-5雖令人印象深刻，但仍未真正達到盈利或完全模擬人類推理的階段。她指出，這些宣稱多半屬於行銷策略，且強大的AI功能讓監管的需求變得更為迫切。在市場競爭方面，馬斯克旗下AI聊天機器人Grok也聲稱擁有「超越博士水準」的能力；另一方面，OpenAI與另一AI公司Anthropic最近因API使用權限問題產生摩擦，反映出行業內部的激烈競爭。OpenAI將於近期向所有用戶開放GPT-5，並期望其能成為程式設計師和專業人士的得力助手。未來幾天GPT-5的實際表現與用戶反饋將成為檢驗其是否如Altman所言「革命性」的關鍵。同時OpenAI也宣布將調整ChatGPT的互動方式，更加注重用戶心理健康，避免給出明確決策建議，而是引導用戶自主思考與判斷。OpenAI執行長Altman表示，AI雖帶來巨大便利，但同時也會帶來複雜的社會挑戰，社會必須建立相應的監管與護欄，才能善用這項技術。
假網購真儲值！電商平台勾結博弈網站 男靠手續費一年狂撈1500萬
刑事局偵查第二大隊日前分析可疑洗錢金流交易明細，發現有第三方支付公司與博弈集團勾結，利用其電商公司可申請虛擬帳號之特性，與博弈公司合作，在網站上上架「影音帳號儲值」方案，讓賭客透過該連結儲值下注，從而收取0.3%至0.5%的代收手續費，短短一年多期間經手至少300億元賭資，獲利上看1500萬元。據了解，45歲的李姓男子先前就曾遭刑事局逮獲過，其以投資馬來西亞房地產為由，號稱年報酬率高達348%，於國內架設網站提供投資人查帳、提現與轉帳使用，違法吸金將近10億元，會員人數高達3萬人。但李男被捕後卻未收手，其實際操控由37歲女友負責的愛走國際公司與44歲友人張姓男子負責的科技公司，透過旗下所有的電商平台「樂享購」與「拚拚」，從而取得大量虛擬帳戶，再與博弈集團合作，與博弈網站串接API介面，讓博弈集團可以在平台上上架「影音儲值帳號」，實際上卻為賭客在娛樂城內儲值連結，每次僅可儲值2萬元，賭客便可直接將資金匯入該帳戶，迅速完成儲值程序，形同為博弈平台提供「即時金流服務」。自2023年12月至2025年3月間，短短1年就協助40多家娛樂城收取高達300億元的賭資，李男單單和娛樂城的結算金額就高達30億元，其再從中收取0.3%至0.5%代收付手續費獲利，不法獲利上看1500萬元。警方組成專案小組經長期蒐證與多方布線後，於今年3月13日同步執行查緝行動，搜索2家公司，並拘捕主嫌李男等5人到案。不過李男眼見警方上門搜索，不敢前往女友公司查看狀況，改前往張姓友人的公司查看狀況，孰料才一上門就驚見警方在內搜索，李男見警方還試圖以身上穿著的雨衣表示自己是「外送員」，惟其臉孔早已被警方鎖定，當場被捕。警方後續也查扣銀行帳戶6608萬5540元及位在北市中山區一間商辦(市值約2250萬元)，手機14支、電腦主機12台、平板電腦3台、筆電7台、電腦螢幕7台、名片24盒、印章3顆、電子發票1批、人事規章1批、合約書1批、和解書1份、支票2張、公司圖章1顆、大小章2顆、統一發票章1顆、發票購票證1包、虛擬帳號收款申請書、賓士車1輛等證物。全案於6月依違反洗錢防制法、組織犯罪防制條例及刑法加重詐欺罪、意圖營利供給賭博場所等罪移送新北地檢署偵辦。其中李男、其張姓友人和張姓友人的羅姓特助均遭聲押獲准，另李男的女友謝姓女子與其會計則分別被以30萬元與5萬元交保。刑事局呼籲，任何涉及第三方支付服務業者務必依法申請並配合金融監理制度，維護金融秩序與社會安全。提醒民眾慎防網路假投資話術，涉及以不明虛擬帳號收取款項均為詐騙，另我國尚無「合法博弈」業者，不論實體或線上賭博均為非法，線上娛樂城若涉及以金錢下注、兌換現金或賭博性質之遊戲，依法亦會構成賭博罪，呼籲民眾勿以身試法。
未來城市是垂直的 電梯升降捷運系統成運作關鍵 通力電梯：智慧驅動、節能減碳，為城市打造更高效的垂直動脈
在極端氣候與電力緊張成為常態的今日，都市人口集中密度更高、土地緊縮、能源負擔加重，成為都市生活的嚴峻挑戰。如何打造「智慧、節能、宜居」的新一代城市建築，成為建築產業鏈與政策制定者共同關注的焦點。技術創新領先業界 永續成就全球認證來自芬蘭的全球電梯領導品牌——通力電梯（KONE），正以其百年工藝與創新技術，在這波城市升級浪潮中扮演關鍵角色。在設計實力上，通力電梯不僅榮獲iF設計金獎與紅點大獎，更推出擴充性強大的IoT數位電梯平台，整合APP與API應用程式介面來提供友善使用者的體驗環境。為回應全球節能與淨零趨勢，通力是全球第一家通過零碳排目標驗證的電(扶)梯企業，亦獲得EcoVadis金牌評級(全球前5%)、COP氣候變遷A或A-等級，並將在2030年營運達成碳中和目標。目前全球已有超過170萬台電梯享有通力的服務，遍及七十多國。值得一提的是，全球前20高的建築物中就有4成與通力合作，足見其電(扶)梯解決方案的雄厚實力。 通力電梯永續力（圖／通力電梯提供）。通力看好台灣電梯市場 將擴大徵才、挹注先進技術通力臺灣董事總經理劉繼然表示，「資料顯示2024台灣建築物屋齡超過30年者占50~60%，由此推估台灣電梯使用年限超過15年者約占40~50%，再加上高樓林立，電梯需求數量逐年攀升，預測台灣電梯市場規模在2030年將逾新台幣365億。為了支持台灣的業務拓展，通力除了讓更多新技術在台灣實踐外，正積極拓展人才來源，打造更有韌性的經營環境。」通力將「能量回饋」技術成電梯標配 帶動建築節能進化隨著台灣各地陸續出現大量指標性的超高層與複合式建案，「城市往上發展」不再只是選擇，且已成為不可逆的趨勢。在這樣的發展架構下，建築規劃的思維也正在轉變。劉繼然指出：「未來的建築與城市設計，評估重點不再僅止於建材或樓層高度，更需從核心系統出發，思考如何透過AI與數位工具，實現建築內部的高效、安全與永續運作。」以通力為例，近年集團已全面導入能量回饋技術至各型號產品中。當電梯運行時產生的能量透過轉換系統回饋至建築電網，也就是在每次利用電梯上升下降時發電，再把電力回送到建築內使用，平均節省電梯電力30%，最高可以省電35~40%，單梯最高可達70%的能量回收率，省電居同業之冠！有效降低耗電量、減少碳排放，同時幫助使用者節省電費支出，符合當前綠建築與淨零排放的政策走向。此外，通力也不斷優化旗下多項關鍵專利技術，其中包括備受矚目的「智慧型派車系統（DCS, Destination Control System）」。該技術能根據乘客的目的樓層分派電梯，自動分析人流分布並進行動線分流，減少不必要的中途停層次數，並減輕車廂的擁擠程度，有效縮短等待時間、提升搭乘效率及舒適度，是高密度建築中提升垂直交通效能的最佳解方。針對業界長年關注的安全議題，通力亦展現具體成果。劉繼然補充指出：「根據大數據觀察，造成電梯困人事件的前三大主因為門系統、控制系統與轎廂故障。相較於過去只能等問題發生後才能處理的傳統維保模式，我們的24/7 AI 智慧預測性維保服務，可透過即時監測與AI演算，精準識別並預警潛在風險，有8成的問題可被有效解決，同時節省管理者的時間與金錢，這項24/7 AI智慧維保服務適用於所有電梯品牌。實際上，我們協助客戶將人員被困風險降低約 40%、設備故障率減少55%，單次故障的平均處理時間也縮短約55%，大幅優化維保品質與乘客體驗。」劉繼然董事總經理（圖／通力電梯提供）。台北雙星案示範：智慧雙層電梯成為垂直效率典範通力亦分享其在台灣的重要指標性建案——「台北雙星」智慧雙塔。該案共導入94台通力電梯，其中32台為雙層智慧電梯，搭配DCS智慧型派車系統，實現從1樓直達68樓僅需34秒的效率，成為全台最具代表性的智慧電梯地標。透過此案，通力展示了如何將品牌的技術實力、節能效益與城市動線美學實際落地，為台灣開啟高效、低碳、高度整合的新型垂直運輸標竿。也正因為通力在產品品質、技術實力與專案管理上的卓越表現，長期以來深受台灣市場肯定，成為眾多指標性客戶指定採用的品牌。除了深耕商辦市場，通力更在多項國家級重大公共建設中扮演關鍵角色，包含台北捷運、高雄捷運、高鐵車站、桃園國際機場與台北大巨蛋等。此外，晶圓龍頭大廠、醫療重鎮如台北榮總、三軍總醫院、五星級酒店與大型百貨商場等，也都是通力長期合作的核心客戶，全面展現其在高標準場域中的信賴價值與領導地位。這些創新成果不僅重新定義了電梯產業角色，也讓通力逐步從傳統「移動設備供應商」，轉型為「城市綠色基礎設施的設計夥伴」。結合北歐科技的堅實根基、本地團隊的技術落地與全球專利創新，通力持續為台灣輸出更安全、節能且人本的垂直交通解決方案，攜手城市邁向智慧建築新時代。
全球大當機剛結束 ChatGPT馬上推新模型o3
經過超過十多個小時的全球大規模當機後，OpenAI旗下的ChatGPT服務目前開始逐步恢復正常。根據官方公告與用戶實測，雖仍有少數地區出現延遲，整體功能已重回正軌，但語音模式仍有部分問題。而在這時候，OpenAI也宣布ChatGPT的新模型o3正式推出。根據《TechRadar》報導指出，整起當機事件始於10日晚間，Down Detector在短時間內接獲超過2,000件故障回報，遍及歐洲、美洲、亞洲等多地。英國、荷蘭、馬來西亞、澳洲與美國多州的用戶皆反映無法登入、對話無回應或出現「訊息流錯誤」等異常狀況。來自英國的Alice分享，自己原本計劃透過ChatGPT準備西班牙語考試作文題目，結果因系統宕機被迫中斷進度；密蘇里的Shelby則提到，AI原本協助她記錄家中腸胃病患者服藥時間，如今「她的數位口袋朋友」斷線，彷彿少了生活支柱；還有讀者Krishna指出，她使用ChatGPT分析約會對象訊息，突然無法存取也讓配對互動陷入停擺。根據OpenAI支援頁面的紀錄來看，這波異常最早於10日下午2時36分出現，當時OpenAI初步表示正在調查列出服務的故障情形。隨著時間推進，自當日下午4時起，官方持續釋出近乎每半小時一次的更新，確認有部分使用者遭遇服務延遲與錯誤率升高的情況，包括API與ChatGPT核心系統皆受影響。從10日晚上9時07分起，OpenAI正式確認已找到導致錯誤與延遲的根本原因，並宣布著手實施緩解措施。接下來的幾小時內，從晚上9時43分、10時16分、10時54分至11時42分，系統回復進展逐步展開。後續官方也提到，API部分已開始恢復正常，但所有列出服務要達到全面正常仍需幾小時處理。11日凌晨1時20分，OpenAI回報已成功部署緩解措施並進入監控階段。截至台灣時間11日上午6時32分，OpenAI表示，除了語音模式仍有較高錯誤率外，ChatGPT的其餘元件對所有使用者來說皆已恢復正常運作，官方目前正持續監控以確保系統穩定。就在當機事件逐步平息之際，根據《engadget》報導指出，OpenAI於11日清晨宣布正式將o3-pro模型加入ChatGPT平台。官方表示，該模型為o3系列的進階版本，相較於基本版o3與o1-pro，在準確度與基準表現上更為優越。雖然運行速度略慢，但適用於對答案精度要求較高的情境。OpenAI也在說明中指出「我們建議在可靠性比速度更重要的情境中使用它，並且在值得等待幾分鐘的時候使用。」但o3-pro目前尚不支援圖像生成與Canvas功能，用戶若需使用這些功能仍需依賴其他模型。該模型已率先開放給ChatGPT Pro與Team帳號使用者，而其他用戶預計要到下周才能獲得使用權限。
AWS基礎設施區域在台上線！ 亞馬遜再砸50億美元強化台灣資料中心
亞馬遜今（6）日宣布，Amazon Web Services（AWS）亞太（台北）區域正式啟用，並承諾將投資超過50億美元（約新台幣1496億）支持其在台灣資料中心的建設、連接、營運和維護。「新的AWS亞太（台北）區域將使各種規模的組織能運用我們廣泛的雲端服務，從基礎的運算與儲存，到進階的分析與人工智慧（AI），並滿足資料在地儲存的需求。」AWS基礎設施服務副總裁Prasad Kalyanaraman表示，AWS全球基礎設施可實現只有個位數毫秒的低延遲，進而加速創新、提高營運效率、促進業務成長，並為終端用戶提供更好的體驗。目前，AWS在全球37個區域擁有117個可用區域，而AWS亞太（台北）區域啟用時由3個可用區域（Availability Zones）組成，按照主權設計（sovereign-by-design）架構布局，提供的雲端服務包含分析、運算、內容交付、資料庫、生成式AI、機器學習、網路（networking）與儲存。此外，外界傳聞資料中心將落腳桃園A-Top新嶺雲端數據園區。對此，AWS回應CTWANT記者表示：「出於多種原因，我們不會透露資料中心的具體位置，其中一個主因是基於安全考量。」回顧AWS過去10年在台灣的基礎建設足跡，早已為今日的區域啟用鋪路。2014年，AWS在台北啟用Amazon CloudFront邊緣節點，並於2018年增設另一個節點。Amazon CloudFront為高度安全且可程式化的內容交付網路（CDN）服務，能夠以低延遲的高速傳輸向全球用戶提供資料、影音、應用程式和API。2018年，AWS在台北開設兩個AWS Direct Connect站點，讓客戶能在AWS、自有的資料中心、辦公室及託管環境之間建立專屬的網路連線。隨著AWS亞太（台北）區域啟用，AWS亦將在台北新增AWS Direct Connect站點。2020年，AWS在台灣推出AWS Outposts。AWS Outposts是一套全託管解決方案，將AWS基礎設施和服務提供至任何本地或邊緣位置，實現真正一致的混合體驗。2022年，AWS在台北啟用本地區域（AWS Local Zones），再次擴大投資台灣的基礎設施。AWS本地區域是AWS的一種基礎設施部署方式，使運算、儲存、資料庫等服務更靠近人口、產業、IT中心密集的地點，讓客戶能提供給終端用戶只有個位數毫秒延遲的應用程式。
資深玩家黃仁勳為「這產品」站台 自曝動員500位輝達工程師伺候它
萬眾期待的任天堂新主機Nintendo Switch 2將在6月5日於多國首發，還有24款遊戲會與主機一同上市，台灣則要等到7月10日，而任天堂官方網站推出宣傳影片，其中一篇由資深玩家、輝達執行長黃仁勳現身分享Switch主機晶片的製作歷程。黃仁勳的哥哥黃仁傑曾與記者分享，弟弟「就是那種非常稀有的人」，不僅運動好、功課好，幾乎碰到什麼就會變成黃金，「根本是每個媽媽夢寐以求的小孩」。且輝達的創業就是源自於電玩遊戲，證明玩遊戲不一定是不務正業，黃仁勳反而因此進化成世界級的AI教父。影片中，黃仁勳穿著招牌皮衣亮相，他表示，與任天堂合作已超過十年，雙方一直都有相同信念，科技就是為創意服務，而「樂趣」是值得被精心打造的目標。黃仁勳說，他仍記得任天堂傳奇前社長岩田聰向他分享夢想的那一天，說希望打造一款前所未見的主機，擁有足以運行大型電影式遊戲的效能，卻又小巧到能隨身攜帶，聽起來幾乎是不可能的任務，但卻促成了初代Nintendo Switch的誕生。雖然岩田聰因病過世，沒有親眼看到Switch發售，黃仁勳說，他的清晰目標與堅定信念，至今仍持續激勵著我們的工作，所以輝達光是支援Nintendo Switch的開發，就用了超過500位工程師整整一年的時間，從晶片架構、作業系統、API，到遊戲引擎，全部重新思考與設計，只為了讓魔法能隨著玩家移動。最後Switch主機在全球賣出超過1.5億台，且重新定義主機樣貌，黃仁勳表示，第二代採用的晶片，也是前所未有的創舉，是技術上的奇蹟，包括行動裝置史上最先進的圖形處理能力，支援向下相容性的全新架構，並內建專用的AI處理器，能即時強化畫面銳利度、動畫流暢度與遊戲體驗品質，同時保有極低功耗，針對掌機設備，特別最佳化半導體製程，確保性能與續航能在移動時發揮最大效益。這也是繼2017年推出首代Switch，事隔8年後的新機種，第一波會在6月5日於日本、美國、加拿大、歐洲、韓國、香港等地發售，不過今年碰上美國對等關稅，恐影響買氣，有機構下修Switch 2銷量預估，任天堂5月初發布新財會年度預估，認為到2026年3月將售出1500萬台Switch 2，也低於先前彭博彙整分析師預測的1680萬台。不過還是有望提升相關台灣供應鏈的營收，像是鴻準 (2354) 、偉詮電 (2436) 等Switch概念股，後續拉貨動能則有待觀察。
德州法律要求應用商店進行年齡驗證 庫克親自致電州長試圖阻止
蘋果執行長庫克（Tim Cook）近日親自出馬，致電給德州州長艾伯特（Greg Abbott），力圖阻止一項即將成為法律的德州兒童安全法案。根據《華爾街日報（The Wall Street Journal）》報導，這項法案若最終通過，將迫使蘋果與Google在其應用程式市集中，對每一位使用者收集年齡資訊，並針對未成年人進行家長通知與核准機制，徹底改變App Store的運作方式。綜合外媒報導指出，法案中要求，若App Store等平台的用戶為未成年人，平台必須先通知其家長，並獲得同意後方可下載任何應用程式，無論該應用是否涉及年齡限制內容。目前該法案已通過德州州議會，若由州長簽署生效，德州將成為美國目前通過所謂「應用程式商店問責法」的最大州份。蘋果方面則極力主張，這類年齡驗證應由應用程式開發者於App內自行執行，而非在平台層級收集資料。蘋果發言人向《華爾街日報》表示「即使是下載一款提供天氣更新或體育比分的應用程式，也將被迫提交並保存個人身分資訊，這對用戶隱私構成威脅。」為因應日益嚴格的監管風向，蘋果於2025年稍早已啟動一系列調整，包括簡化兒童帳號設置程序、推出限制開發者僅能存取使用者年齡範圍的API，並透過「螢幕使用時間」強化內容控管，力圖在保護隱私與滿足立法要求間取得平衡。不過，在這波法案推進過程中，蘋果並未袖手旁觀。《華爾街日報》指出，蘋果近期強化在德州的遊說行動，目前已有六名登記遊說人員，數量與Google相當。蘋果與Google還聯手在奧斯汀地區投放廣告，指稱這項法案獲得色情網站支持，意圖以此削弱法案正當性。報導中也提到，庫克親自致電州長進行遊說的情況並不常見，這次主動干預州級立法過程，凸顯出蘋果對法案潛在影響的高度關切。而庫克除了請求艾伯特否決法案外，也建議可對內容進行修改，以減輕對平台與使用者隱私的衝擊。法案支持者則認為，這樣的措施能讓家長更有效掌控孩子與手機的互動。據了解，目前全美已有至少九個州正在考慮類似的規範。除德州外，猶他州已通過類似法案。雖然蘋果曾於2024年成功阻止路易斯安那州的相關法案通過，但該州近期已重新審視該案。除此之外，聯邦層級亦已有相關草案正在醞釀中。若德州立法正式生效，其他州跟進可能性極高。
AI激戰！DeepSeek使用率腰斬 陸新AI搶占三成影音市場
人工智慧平台Poe近日發布《2025年春季AI模型使用趨勢報告》，說明全球AI模型在文本、推理、圖像及影音領域的最新使用情況與趨勢。其中今年初紅極一時的DeepSeek使用率大降，而中國快手推出的視覺生成大模型「可靈」（Kling）表現亮眼，短時間內即搶占影音生成市場三成份額，成為最受關注的新秀。根據報告，快手於4月底發布的Kling-2.0-Master在發布三週後，就在Poe的全部影音生成中達到約20.9%市占率，整體Kling系列使用率突破30%，躍升為影音AI市場的重要競爭者。Poe指出，隨著OpenAI近期推出具備突破性設計風格的圖像生成技術，預期類似創新也將迅速影響影音生成模型的競爭格局。在文本AI模型方面，OpenAI與Anthropic依舊領跑市場。OpenAI的GPT-4.1因新增設計風格圖像生成能力（如吉卜力風格），在發布數週內迅速累積高達9.4%的使用率。整體來看，GPT系列與Anthropic的Claude系列合計占Poe文本生成模型使用量達84%。不過值得注意的是，GPT系列市占提升約10個百分點的同時，Claude系列市占則略為下滑。至於中國開發商DeepSeek的模型則呈現「高開低走」趨勢，DeepSeek R1在2月曾以7%的文本模型使用率創下高峰，但截至4月底已降至3%，報告形容其「病毒式時刻有所減弱」。此外，圖像生成領域亦呈現激烈競爭，OpenAI的GPT-Image-1在4月底透過API開放後，短短兩週便取得17%的使用率。ChatGPT App所新增的多種設計風格圖像生成功能，如吉卜力風，亦成為用戶熱烈討論話題，進一步推動GPT系列圖像模型的使用熱潮。
蘋果強化無障礙使用輔助 全新輔助功能竟有「點字功能」
Apple宣布即將在今年稍晚推出一系列嶄新的輔助使用功能，進一步強化視障、聽障與行動障礙使用者在其各項裝置上的互動體驗。這些新功能將涵蓋iPhone、iPad、Mac、Apple Watch與Apple Vision Pro平台，結合裝置端的機器學習與人工智慧技術，提供更個人化且全面的輔助服務。根據蘋果官網資料顯示，其中一項重大更新是針對App Store推出的「Accessibility Nutrition Labels」，未來使用者在下載app前，就能從產品頁面一覽該app是否支援旁白、語音控制、放大文字、減少動態效果等輔助功能。Apple表示，此舉不僅讓使用者能更快掌握資訊，也讓開發者有機會更清楚傳達其app的可及性設計。美國盲人基金會總裁Eric Bridges對此表示肯定，認為這是幫助障礙者做出資訊充分選擇的重要一步。針對視障或低視力族群，Apple也推出Mac版「放大鏡」應用程式，可透過內建或外接相機放大周遭環境內容，並支援「桌上視角」模式，用來閱讀文件或觀察細節。使用者還能透過調整亮度、對比、色彩濾鏡與畫面視角來優化觀看體驗，畫面也能分組儲存以供未來參考。該功能亦整合全新的「Accessibility Reader」，可將實體世界的文字即時轉換為可調整格式，以提升閱讀流暢度。Apple同時發表名為「Braille Access」的點字支援功能，使用者將可在iPhone、iPad、Mac和Apple Vision Pro上進行完整點字輸入與閱讀，並支援科學與數學常見的Nemeth編碼。使用者能開啟Braille Ready Format檔案、筆記、計算，甚至即時將語音內容轉為點字顯示，這些功能均整合於Apple生態系中，為使用點字者帶來革命性進展。在閱讀輔助方面，Apple推出全新的「Accessibility Reader」，為閱讀障礙或低視力者提供一套系統層級的閱讀模式，支援多種字型、行距、顏色與語音朗讀。該功能可從任何應用程式內啟動，並與「放大鏡」整合，提升從紙本內容到螢幕文字的全面可及性。Apple Watch的「即時聆聽」功能也獲得強化，新增「即時字幕」，能同步顯示iPhone接收到的語音內容。使用者可透過Apple Watch控制該功能，無需靠近裝置，適用於會議或課堂場景中。這使聽障者在多元環境下能更有效掌握語音資訊。對於使用Apple Vision Pro的視障使用者，Apple宣布將透過visionOS擴展Zoom放大功能，讓主相機可放大視野中各類物體，同時支援旁白與即時環境辨識。這包括描述場景、辨識物件與文件閱讀，開發者亦可透過新API實作如《BeMyEyes》類的視覺協助服務，協助使用者以免持方式進行互動。Apple表示，這一系列功能代表公司持續落實「科技無障礙」的承諾，讓使用者無論身處何種身心狀況，都能以最適合自己的方式參與數位生活。執行長庫克強調，輔助使用是Apple DNA的一部分，而這些創新正是實現科技普及的具體展現。
不只OpenAI！ Yahoo也有意收購Google Chrome
隨著美國政府反壟斷訴訟，目前傳聞Google恐遭裁定出售Chrome瀏覽器。而消息曝光之初，OpenAI就表示強烈的興趣，而根據《路透社》與《The Verge》的報導，OpenAI、Perplexity與Yahoo均已向法院或媒體透露，若Chrome出售，他們願意出手收購。根據《9to5Google》報導指出，OpenAI作為當前在人工智慧領域與Google最直接競爭的公司，率先表示有意收購Chrome。據瞭解，OpenAI高層在近期向法官透露，公司曾向Google提出合作提案，希望能在ChatGPT中整合Google搜尋技術，但遭到Google方面拒絕。提案中還表示，若能使用Google的API，將有助於OpenAI提供更優質的產品體驗給用戶。除了OpenAI外，新興搜尋引擎公司Perplexity也表達出收購意願。Perplexity的高層Dmitry Shevelenko在法庭上回答詢問時直言，自己相信Perplexity有能力在不降低品質且免費的情況下，以與Google同樣的規模運營基於Chromium的瀏覽器。另一方面，Yahoo也被揭露對Chrome有濃厚興趣。Yahoo目前已經在研發自家網頁瀏覽器原型，但Yahoo搜尋總經理Brian Provost指出，若能收購Chrome，將能大幅加快公司在瀏覽器市場的佈局，他甚至認為Chrome是「網路上最重要的戰略資產」，若Yahoo成功入主，有信心將其搜尋引擎市佔率推升至兩位數。報導中也提到，截至目前為止，Chrome為全球市佔率最高的瀏覽器，若轉手勢必對整個網路生態系造成劇烈影響。
FB淪詐騙集團提款機 警察將祭AI攔阻
詐騙層出不窮，台北市議員曾獻瑩27日揭露，台北市2024年因使用社群平台Facebook、Instagram遭詐騙案件共2288件，財損超過11億元，每則詐騙廣告平均造成50萬元損失，目前市警局竟只有1至2名警員負責偵查、下架詐騙廣告。北市警刑事警察大隊長盧俊宏表示，警局已成立專責小組，並首創全國用AI分析報案資料，盼能加強攔阻。曾獻瑩昨指出，目前警察局內辦理詐欺業務的警員雖有15人，但負責偵查、下架詐騙廣告的人力僅1至2人，警方雖為此自行研究程式設計語言Python與人工智慧服務ChatGPT API開發爬蟲工具，但缺乏制度與預算支持，市府必須盡速成立「網路詐騙廣告下架專責小組」，阻止假投資詐騙蔓延。曾獻瑩表示，北市每年累積大量詐騙報案紀錄，目前資料大多上傳至中央165系統，地方政府並未善用資訊作為在地預警與防詐行動的依據，建議市府應加速推動「資料即用」的觀念，將資料應用導向預警、宣導與主動介入，而非僅作為事後偵辦的輔助。警察局回應，已成立「防堵網路詐騙廣告專責小組」，並結合AI工具主動蒐報各類疑似詐騙廣告，建置快速下架與處理流程。盧俊宏說，有關165報案資料應用，除了作為案件偵辦依據外，北市也已主動向刑事警察局爭取，成為全國首創導入AI分析報案資料的試辦城市，AI會對受害民眾年齡層、職業別、詐欺手法與資金交付方式做交叉比對，建立高風險族群辨識機制，推動精準識詐宣導，同時每天也會更新「打詐儀表板」實例故事，作為即時預警與攔阻參考。
美司法部促Google售Chrome OpenAI高層喊：有意收購
美國司法部對Alphabet旗下Google展開的反壟斷訴訟正持續發酵，根據最新法庭證詞，若法院最終要求Google出售旗下網頁瀏覽器Chrome，以恢復搜尋市場的競爭，人工智慧公司OpenAI表示有意收購該資產。根據外媒的報導，OpenAI產品負責人NickTurley在22日於華盛頓舉行的審判中作證指出，若Google被迫出售Chrome，OpenAI對此將高度感興趣。他強調，這項潛在交易有助於提升ChatGPT產品的整體使用體驗，並促進搜尋功能的創新發展。該起訴訟源於美國地區法官阿米特梅塔（AmitMehta）去年裁定Google在搜尋引擎與相關廣告市場具壟斷地位，並指出Google與多家設備製造商，包括三星與摩托羅拉，簽署獨家預設搜尋協議以鞏固市場主導地位。司法部在此次審判中主張，應採取深遠的補救措施，包括迫使Google終止獨家協議，甚至考慮拆分部分業務以恢復市場競爭。除了Chrome，司法部亦提議Google應與競爭對手分享搜尋數據，協助其他業者改進AI應用。Turley指出，搜尋功能對ChatGPT至關重要，能為使用者提供即時、準確的資訊回應。他坦言，目前ChatGPT要完全依賴自家搜尋技術來處理80%查詢，仍需數年時間才能實現。在審判中公開的文件顯示，OpenAI曾於去年7月接洽Google，提出希望在ChatGPT中整合其搜尋API，但遭Google於8月以「牽涉過多競爭者」為由拒絕。儘管目前與Google無合作關係，Turley在證詞中仍表示，若能打破壟斷、促進開放式合作，將大幅推動生成式AI領域的進步。Google則反駁壟斷指控，強調市場上仍有微軟、Meta等強勁競爭對手，並在近期放寬與裝置製造商的協議，允許其安裝其他搜尋引擎與AI產品。Google高層彼得（Peter Fitzgerald）亦於審判中作證，強調最新協議未限制競爭產品的安裝，並稱公司已向合作夥伴發函，重申協議不具排他性。此案對科技業界影響深遠，除了將改變搜尋市場的競爭格局，也可能左右生成式人工智慧的發展路徑。司法部與Google的角力，預料將持續牽動全球科技與法律界的目光。
雲云科技技術長想離職被董座砍殺 他離職文曝光「被公開羞辱、霸凌」
北市信義區的雲云科技公司（CuboAi），7日下午發生52歲的負責人曾志新和51歲的梁姓技術長談判離職事宜時，持水果刀猛刺對方後頸後輕生，事後梁男死亡，曾男仍在搶救中，而梁姓技術長的離職信也曝光，透露他在公司被霸凌、溝通問題及團隊被介入等。這位51歲的梁姓技術長，離職前一天在社群平台發文，宣布即將離開公司，並揭露任職期間的種種困難與內部問題。他表示，2022年1月在大B和Thomas（曾志新）的邀請下接任CTO一職，他形容剛上任時，感覺肩負重任，形同肩膀上有一座中央山脈。隨著時間推移，公司內部問題不斷增加，尤其是去年大Brian離職後，Thomas取消Osprey計劃並強勢介入產品研發，讓情況更加惡化。梁姓技術長接著表示，農曆年後開工第一天的董事長新春談話中，自己遭到曾志新公開羞辱和霸凌，這使他決定離開CuboAi。他認為，這次的經歷讓他感到公司所謂「職場霸凌零容忍」政策根本形同虛設。他也回憶起與CuboAi的緣分是從2018年春天開始，當時正結束在AppWorks的工作，並在創業加速器中遇見了Cubo的團隊。自此之後，他一直在協助CuboAi的產品設計與開發，並在2022年接任CTO後持續為公司做出貢獻。隨著曾志新的管理方式變得強勢，梁姓技術長感到無法再貢獻一己之力。他指出，曾志新對他的不信任、猜疑、羞辱與霸凌，使他最終決定離開公司。他在文中也向曾志新表達了自己的感謝與遺憾，也表示一直以來很佩服曾志新的創業決心與執行力，認為創業者需要具備更多傾聽和放手的能力。梁姓技術長希望曾志新能夠反思過去的管理方法，並表示願意隨時提供意見。以下為雲云科技公司技術長原文：嗨大家好，我是 Bird。明天是我在 CuboAi工作的最後一天，我想提前一天跟大家說再見。雖然我想像過一些可能的情境，但其實我沒料到我會在這樣的情況下和大家說再見。2022 年 1 月我在大 B 和 Thomas 的請託下，臨危受命接下了 CTO 的位子，剛接的時候覺得肩膀上有一座中央山脈。去年大 Brian 離開、Thomas 取消 Osprey 計劃並以 TPM 之姿強勢介入產品研發之後，我覺得中央山脈上的火山開始噴發，這個世界搖搖欲墜。但我還是盡力扛住這一切，期待有一天大雨能夠洗盡我滿臉的火山灰，讓大家回到正軌，回到那個充滿自信與歡樂的環境。我原來也沒有想這麼快就離開，畢竟去年那麼亂都熬過了、那麼多鍋都背了。但農曆年後開工第一天的董事長新春談話，Thomas 把事情做絕了。為了轉移 Renee 被主管霸凌的焦點，我被公開羞辱、霸凌、潑了一身髒水。在一個號稱職場霸凌零容忍的會議中，公司的負責人親自示範了什麼叫霸凌。我想，我跟 CuboAi 的緣分已盡。來說說緣分的開始吧。時間回到 2018 年春天，我那時快要結束在AppWorks 的工作。某一天我看到加速器 #16 的名單中有一間叫 Cubo 的公司，做的是結合 AI 技術的寶寶攝影機。那時我還不像現在這麼懂 AI，但攝影機我是專家。所以我請負責創業加速器的同事約了 Cubo 的團隊，看看我在離去前的最後時間能不能給他們什麼建議，或是提供什麼協助。在 AppWorks 6 樓的會議室中，Thomas 拿著應該是剛做好的一代鳥樣品來。我們大概聊了一個多小時，我盡我所能的，把一代鳥硬體設計上可能造成的問題都說了，也給了一些改善的建議。時間快轉到 2019 年的秋天，那時我在一家跨國車用電子公司做顧問，辦公室在遙遠的汐止。某一天 Thomas 突然在 Facebook 上敲我，他輾轉得知我有在幫新創公司做硬體設計的顧問，於是找上我希望我協助二代鳥的設計。當時 Thomas 非常有誠意，敲我之後隔沒幾天就親自殺到汐止的辦公室樓下找我，即使當時我已經沒有太多額外的 bandwidth，在他的盛情之下我還是答應了這個邀請，開始協助從頭打造二代鳥，並且還幫忙處理一些一代鳥當時尾大不掉的 EMI 問題。有些夥伴還一起去過汐止的 EMI 實驗室看我處理一代鳥 Wi-Fi 過不了 FCC 驗證的問題。我們花了將近一年的時間，從尋訪 ODM 開始，一路打造出二代鳥。當時跟群光的合作確實相當不順，一方面因為我們還小、沒什麼談判籌碼，ODM 詢了一整圈也只有群光願意接我們的案子，另一方面也是因為我們對應到的 team，專業能力確實沒有很另我們滿意。當時為了許多開發上的問題，跟群光多有爭執，而我基於硬體設計的專業，給予的許多建議與要求都讓群光沒那麼容易草草過關，才守住了二代鳥的品質。我相信有參與過二代鳥開發、與群光合作過的夥伴，都經歷過這一段，包含 Thomas 與小 Brian，都對當時的群光多有怨言。因此我不知道 Thomas 拿我對群光態度不好這件事來潑我髒水，所為何來。二代鳥是 2020 年 8 月量產的，出貨的那幾天我正在水漾森林登山，我從山裡面出來、手機有訊號後，第一通電話打回家報平安，第二通電話就打給小 Brian 問他二代鳥出貨是不是順利。2021 年我開始設計 SSP，然後，台灣的疫情就來了。我還記得五月某個週日我在辦公室調整 SSP 的電路，一邊看著衛福部的記者會，那天之後就封城了，辦公室就 shut down 了。身為硬體研發的人，很多事情無法遠端進行，我仍然有不少工作需要進辦公室才能做。有段日子，辦公室就只有我跟 Ita 兩個人，偶爾還有當時的財務妹妹孟青。我們一起在偌大無人的 19F 辦公室裡，度過那段日子。我是 2022 年 1 月接任 CTO 的，因為當時的 CTO Steven 跟 Thomas 已經關係不好很長一段時間，甚至久久未曾交談，我其實不是很確定 Steven 是主動離開的，還是被請走的，但總之 Steven 很倉促地就離開了，大 Brian 來拜託我希望我可以接下 CTO 的位子。Steven 離開前只花了大概兩三個小時跟我交接，然後我就沒有再見過他。在擔任硬體顧問的那兩年多期間，我其實一直很刻意地跟 Steven 保持一個安全的距離，我不希望讓他覺得有任何威脅感，我也沒有任何要取代他的意願，因此我只碰跟硬體有關的東西，其它如 firmware 或是 cloud 的東西，我一概不去了解。但最終在 Thomas 的操作下我還是取代他了，關於這件事我一直對 Steven 感到很抱歉。我不敢說自己是個多優秀的經理人，但接任這個位子三年多來，至少人員流動、費用控管、技術和產品開發這些客觀指標，應該都還有些成績。我接任的這三年多，整個研發部門只損失了 5 位同仁：Clara、Carrie、Barry、Bryant，以及 Lily。相較於公司其它部門的流動率，這個數字算得上還可以吧。而且我們也招進了很多優秀的新同仁，讓這個 team 曾經達到一個很巔峰的狀態，幹過不少讓大家都很有成就感的大事。2022 年的時候，大概六萬多台裝置在線上，當時Google 雲端一個月的費用是 US$46K，2023 年 3 月最多的時候甚至增加到 US$56K 左右。但經過大家的努力，如今我們有 22 萬台裝置在線上，多了一大堆新服務，但 Google 雲端的費用仍然是 US$46K 左右。感謝 R&D team 每一位成員的努力，這是個讓我們每個人都可以說嘴好久好久的成就。至於產品，Ultimate Plan 在我接手時已經做了一半，隨後我們也上了 SSP 和 SmartTemp 兩個大產品。我接手時就知道我們 mobile app 的程式碼已經很難維護，於是我大聲疾呼我們需要停下來一段時間，不做任何新功能，專注於整理戰場、償還技術債。我原來希望這件事可以發生在 SSP 上線後，讓我們喘息一下，但 Smart Temp 接踵而至，同仁們被迫在越來越不穩固的基礎上持續增加新功能。於是我醞釀了 Osprey 計劃，這是一個重構整個 app 的大計劃。我們做了非常多的規劃、推演，PM team 也產出了大部分的新 UI，然後我們也把 mobile team 的人力補到 3+3，準備開幹。但這一切都隨著 2023 年底的共識營當天，我被告知 Thomas 決定砍掉 Osprey 這個計劃而煙消雲散，取而代之的是 Thomas 以 TPM 之姿強勢介入產品開發之後，接踵而來的混亂與產品不穩定。後面這一段我就不多說了，大家都有經歷到，說多了只會傷心。但看到最近 app 的評價掉成這樣，好多使用者的 review 都說這個 app 以前明明很穩定為什麼最近一年變成這樣、叫我們不要再開發 gimmick 或是 shiny 的 newfeatures (gimmick 這個字真的是從 review 裡學到的)，請我們專注在基本的穩定性上等等。看到自己的產品在 AppStore 上被講成這樣，心裡真的很難過，卻又有滿滿的無力感。我剛接 CTO 的第一件事就是學Node.js，第一年我都在設法搞懂 backend 在幹嘛。前 CTO Steven 是個超強的 full stack，很多東西他可以自己一個人從頭幹到尾。我雖然 30 歲之前寫非常多的程式，但 30 歲之後的興趣大部分在硬體系統和 firmware 上，因此在 backend 技術上我完全無法望其項背。我還記得當時 referral program 有一個訂單取消後referral 仍然有效的 bug，我一邊吃力地看著 Cubo API 的程式碼，一邊和 Patrick、Barry 找出問題並且修復它。Barry 離開之後，我又扛下了睡眠分析的部分，開始複習 Python 並且幫忙修 bug。第一年就在backend 的世界中度過。第二年，因為有了 Jessie 的加入，我們從荒煙蔓草中把所有的 AI 設計都撿回來了。我還記得剛開始看 object detection 的時候，我們連 YOLOv4 的那個 output tensor 格式都看不懂。我還跟 Jessie 說「等等我，給我一個晚上，我會把它看懂！」到後來我已經可以用 Keras 手刻整個 YOLO 網路而且從 Darknet 倒參數給它跑。後來在看趴睡蓋臉偵測的 Facial 模型時，因為它是個 Bayesian 模型，為了搞懂這個模型在幹嘛我還去買了貝氏機率的書來看。經過一整年的淬煉，我們可以很驕傲地說，公司完全不負 CuboAi 這個名字，我們有許多領先業界的 AI 能力。不管是資料的處理、模型設計、訓練策略、乃至於效能評估各方面，我們都有許多的 insight 和領先。第三年我本來打算藉由 Osprey 計劃將整個 app 好好重構，取代這個已經六歲的 app，以預備迎接下一個六年甚至十年。但隨著 Osprey 計劃被砍掉，這件事情不僅沒有發生，原來已經搖搖欲墜的 app 更在各種功能的恣意疊加下，穩定性和品質來到前所未有的新低。我心裡最遺憾的事，就是我們沒有辦法讓為了執行 Osprey 而招進來的同仁們好好發揮，打造出一個可以讓自己驕傲的產品。我想回頭聊聊 “溝通” 這件事。我們真的是在無數次的努力和嘗試後感到絕望，才放棄和 Thomas 溝通的。2024 年大地震那一天，Ben 和我在 phonebooth 聊著 R&D team 無法適應 TPM 做事的方法、最後他拉著我去找 Thomas 吵了一架，很認真的告訴 Thomas 這樣做事不行，會讓研發的同仁沒有辦法好好把事情做好。期間我也多次嘗試和 Thomas 溝通，2024 年 5 月的一次溝通之前，我甚至先寫了萬言書，將我想表達的事先寫下來，期望 Thomas 可以聽得進去。萬言書附於文末供參，隻字未改。但狀況並沒有太大的改善，我也在 2024 年底被 Thomas 告知不用再管理 R&D team，整個 R&D team 將由 CEO 自己直接管理。我也在 2025 年上班第一天被移出所有管理群組。我自認對公司盡心盡力，未曾改變，也無愧於這個職位，可受公評。除了重建、帶領整個R&D team 之外，我也獨自扛下所有硬體開發和把關的責任，從二代鳥開始，乃至 SSP、Swallow 甚至 Canary，所有的電子電路、機構、光學、聲學、RF、製造，都是我在看。Smart Temp 雖然不是我們設計的，但當愛微科風雨飄搖之際，我也幫忙處理了一大堆在邁特工廠生產時遇到的問題。我一邊撰寫交接文件，一邊還要在極短的時間內看完 Canary 所有的電路圖和 layout。一直到這個星期二我都還在跟明泰開會，幫助大家了解 Canary 為了光型所設計的非成像光學透鏡怎麼運作，以及組裝時可能遇到的問題。我到上個週日都還在監看 Monthly Journey 發不出去的問題，以及提供建議來防禦簡訊攻擊。背值星背到退伍莫過於此吧。2023 年 4 月的 PTT 異音事件，我除了運用聲學的專業配合鑑識實驗室在事發後第三天就找到證據外，也親上火線在記者會上說明整件事。同年 10 月的媒體聯絡記者會，我雖然百般不願意，但仍然在 Thomas 與大 Brian 的要求下再度披掛上陣。如今看到當年記者會的合照中，四個人只剩下一個還在公司，心裡真是無限感慨。我們一起打過很多美好的仗，也一起經歷過一些高光時刻。對於 2024 年才加入公司的夥伴們我覺得非常抱歉，你們沒有經歷過公司輝煌的時刻，那個我們獲選 NextBig 國家新創代表隊、去 101 領獎的時刻，那個我們在沖繩擁有無數美好回憶的時光，那個 one team one goal 的時代。當年我其實非常佩服 Thomas 找了大 Brian 加入，並在不久之後將 CEO 的兵符交予大 Brian，把公司帶上一個新的高峰。這件事在我心中的地位，不亞於當年知道 Google 的兩位創辦人知道自己的不足、了解自己的能力尚（無法）帶領這麼大的公司，因此找來專業經理人 Eric Schmidt 接任執行長長達十年並將 Google 帶上巔峰的故事。這其實也是我在 2022 年時放棄跟退休差不多的生活，願意幫忙扛下 CTO 重任的主要原因之一。但這一切都隨著 2024 年初大 Brian 的離開，Thomas 自己回任 CEO 而變了調。公司創辦人之一的 Joanna，不久之前才告訴我：“CuboAi 承載的不只是創辦人或管理者們的故事，更是一群人努力的結晶，包括過去與現在的夥伴、股東，以及那些信任我們的產品、選擇讓 CuboAi 守護家庭的使用者們。“這些產品每一個都像是我的孩子，它們也代表了許多人的夢想和努力，也承載了許多用戶的信任。我很遺憾沒有辦法好好守護他們直到最後。我相信大部分的同仁可以理解，最後選擇離開，對我來說也是一個極為艱難的決定，但管理者對我的不信任、猜疑、羞辱與霸凌，讓我已無法再貢獻一己之力。我想對 Thomas 說，我一直都很佩服你創業的決心和執行力，這是一個成功的創業者非常需要的特質之一。但創業者不能只有這個，很多時候傾聽與放手的能力更為重要。我還記得去年三月大 Brian 剛離開後沒多久，你在 North Star 跟我說，“你、我、莎莉我們三個人，就是現在公司經營團隊的黃金組合。”言猶在耳，隨即卻迎來了驚天動地（的）組織變化與權力轉移。我不知道你是什麼時候開始變得對我越來越不信任，但有時候我還是會想起當年那個找我進來幫忙的 Thomas，那個我覺得凱薩琳被 HR 刁難時，我可以直接打電話給你幫她抱不平的 Thomas，那個跟共同創辦人吵架後會找我參詳的 Thomas。我知道你現在不太可能聽得去任何建議，但我的初衷一點都沒變。如果你需要任何的意見，仍然歡迎隨時找我。至於那位躲在家裡不敢來辦公室，不能直呼名諱的人，我其實沒什麼要對你說的，大部分的人眼睛其實都朗然如雪，言盡於此，好自為之。CTWANT關心您，請給自己機會：自殺防治諮詢安心專線：1925；生命線協談專線：1995
超實用通知功能！LINE Notify月底即將下線 官方替代方案出爐
知名通訊軟體LINE於2024年10月時就曾宣布，可以用於接收網站、企業訊息的LINE Notify功能，即將於31日結束服務。而近期LINE官方再度發送通知提醒用戶，強調在服務終止後，所有來自外部網站的通知均會停止。為此，官方也提出解決方案，表示可以改用Messaging API透過LINE官方帳號來接收訊息，但對於企業主而言，LINE官方帳號的訊息發送次數每個月是有限額的。根據LINE官方公告指出，LINE Notify自2016年9月推出，當時的設計就是方便企業主的官網與LINE做連結，只要使用者授權後，便可以透過LINE Notify，第一時間接收企業網站的訊息，像是電商平台、購物網站等溝通訊息，就連商品到貨進度，也可以透過LINE Notify來掌控。但LINE官方表示，為能將經營資源集中於後續的類似商品服務，LINE官方決定於2025年3月31日結束LINE Notify服務。官方也在公告中表示，自2025年4月1日起，LINE Notify的所有功能將無法操作，像是LINE Notify的所有API（notify-bot.line.me/**、notify-api.line.me/**）、LINE Notify的個人頁面、登錄服務、連動服務的確認、存取權杖的發行。除此之外，LINE官方帳號「LINE Notify」（@linenotify）和LINE Notify網站、LINE Notify API Document、「LINE Developers Thailand」的LINE Notify文件、LINE Notify支援中心、LINE Notify服務條款等網站，預定於5月12日以後刪除。對於LINE Notify的停止，官方也建議，對於企業主而言，想要找尋可替代LINE Notify發送通知的方法的話，建議可考慮操作Messaging API透過LINE官方帳號來傳送訊息。操作Messaging API時，每個月可免費傳送一定數量的訊息。關於費用的詳細資訊，請參考「Messaging API的費用」。