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花蓮首波YouBike進駐光復 前30分鐘免費騎到明年2月底
為支持花蓮光復鄉洪災後當地通勤需求，YouBike公共自行車系統今在光復鄉啟用，鄉內建置10處站點、提供150輛單車，到明年2月底前，前30分騎乘免費，協助居民就學、工作或日常通勤多元使用，也方便來自外地的志工、救災人員及遊客一同使用。觀光處長余明勳說，YouBike公司從規劃選址，朝方便民眾於車站、公所、學校間、部落間短程使用，已完成9處，包括臺鐵光復站、中正光華街口、光復商工、中山路停車場、光復鄉立圖書館、大同活動中心、太巴塱部落之心、大馬太鞍活動中心、光復鄉民代表會等，另1處規劃中。YouBike公司主動伸出援手，「讓重建看得見，也騎得到」。這是花蓮縣首波YouBike公共自行車系統進駐花蓮並於光復鄉啟用。縣長徐榛蔚感謝YouBike公司主動以企業社會責任模式(CSR)，全額負擔系統建置及車輛投入，展現公私協力重建，為鄉親提供友善多元交通服務。YouBike公共自行車系統今起光復鄉啟用，觀光處長余明勲（左）感謝YouBike公司協理蘇聖雄（右）展現企業社會責任。（圖／花蓮縣府提供）YouBike公司協理蘇聖雄表示，YouBike提供24小時、甲地租車乙地還車的公共自行車服務為目標，協助各地城市改善第一哩與最後一哩接駁、降低私人運具依賴、推動節能減碳交通。得知花蓮馬太鞍溪堰塞湖重大災害後，公司內部立即研議能夠實際協助地方的方式，決定提出公益捐設方案，以自身最擅長的公共自行車系統，支持花蓮災後交通及生活機能恢復。花蓮縣首波YouBike公共自行車系統即日起於光復鄉啟用。（圖／花蓮縣府提供）縣府說明，YouBike會員全台相通，車輛使用方式相同，會員可透過電子票證、手機App或掃碼等多元方式租借，站點與車輛資訊可於YouBike APP上查詢，使用上與其他縣市YouBike並無差異，方便來自外地的志工、救災人員及遊客一同使用。此外，為協助在地「新用戶」註冊使用，微笑單車也提供客服駐點服務，在「花蓮縣政府災區復原重建中心(中正路一段127)」或洽「YouBike東台灣粉絲團」。在費率部分，公益方案期間，提供前30分鐘免費，前4小時每30分鐘12元，4小時後採累進費率，未來若成效良好，研議擴大設站至鄰近鄉鎮，結合觀光、文化及在地產業，帶動觀光與地方經濟，並作為短程移動的低碳選擇。
葉丙成遭控涉圖利 他4點聲明回應：沒拿政府補助 教育部也說話了
教育部政務次長葉丙成甫因捲入性平洩密案，主動請假接受調查。怎料，《鏡週刊》後來揭露，他在任內推動AI（人工智慧）教育賽事時，涉及未盡利益迴避之責，涉嫌圖利、自肥。對此，葉丙成今（3）日透過教育部聲明回應，他在上任教育部政務次長職務前，已退出過往參與的協會及公司職務，因此媒體報導皆不屬實。葉丙成最近因涉及揭露台大校園性別事件當事人個資，深陷輿論泥淖中。對此，教育部回應，葉丙成已主動請假1個月接受性評會調查小組調查，相關事件結果目前尚未出爐。教育部長鄭英耀後來也在接受媒體聯訪時強調，葉若遭查出不法情事，教育部絕不護短。怎料，《鏡週刊》報導提到，葉丙成擔任公職前參與多家文教機構，而他雖在擔任次長後已辭去相關職務，但相關的公司名稱卻頻繁出現在教育部各項AI教育賽事與數位學習標案中，恐未利益迴避，且有涉嫌圖利、自肥之嫌。葉丙成今天中午透過教育部發布4點聲明回應此事，他強調自己於4年前所創辦台灣素養教育協會，乃是針對偏鄉學校對素養教育的資源不足，結合當時公司員工與民間其他公司的CSR資源，一起進行偏鄉學校教師增能與教學方法精進的公益工作，而該協會創立至今，從未接過各級政府案子，也未曾有任何1筆政府經費，完全是結合民間企業資源一起去偏鄉做公益，「在去年加入教育部之前，本人與配偶已辭去台灣素養教育協會理事之職，完全退出協會之運作。」另一方面，成功大學教授蘇文鈺長年耕耘偏鄉，蘇文鈺為了讓偏鄉孩子也能學習AI素養，所以舉辦讓偏鄉孩子學習AI素養並學習應用AI素養的比賽。葉丙成有感於蘇文鈺幫助偏鄉學習熱忱，加上募款不易，所以他2023年所創辦的台灣素養教育協會，曾協助蘇文鈺向民間企業募款支持偏鄉孩子學習AI素養，擔任協辦的角色。葉丙成指出，台灣素養教育協會去年曾協助愛自造者學習協會舉辦AI競賽，具相關辦理經驗，因此本次列為協辦單位提供建議與諮詢，協助活動順利推動。葉丙成強調，教育部在本次總統盃AI素養爭霸賽案中，並未提供台灣素養教育協會任何經費補助，「本人未曾圖利台灣素養教育協會，媒體報導並非事實。」他進一步提到，本人自3年前卸下所創辦的「幫你優」公司CEO職務，歸建台大後，便不再參與該公司與子公司的經營、管理。該公司成立於11年前，當時的CEO也非本人，對方經會計師之建議後以境外公司為名義設立，而該公司在台灣公司經營均符合政府規定，「在本人上任教育部次長職務前，已將本人所持股份交由蕭奕弘律師事務所處理信託事宜。」此外，教育部也以聲明提到，教育部為了因應AI浪潮興起，積極推動「校校有AI」，培養全國學生對人工智慧的理解及運用AI工具進行程式設計與問題解決的能力。教育部推動以積木式程式工具、遊戲破關與競賽方式，引發學生學習興趣，提升AI素養，並強化跨領域統整與實作能力。教育部表示，總統盃AI素養爭霸賽係依補助作業規定辦理，經外部委員審查確認師資培訓、教材及使用平台計畫，具教育推廣功能與競賽實用性，教育部補助對象為愛自造者學習協會，經費用途為AI教學推廣與競賽平臺使用，教育部並未補助或支付任何款項予帕亞科技公司或其他廠商。教育部強調，本案所使用的競賽平台，於民國111年已辦理過示範賽，並於花蓮、南投、屏東、台東等縣市之偏鄉學校推廣使用，廣獲師生好評，現已可提供全國國中小學生以OpenID免費一年使用登入學習。該平台係參考美國MIT、Stanford等名校電腦教學方式所開發，結合OpenAI Gym與積木程式應用，支援Python、C/C++，並擴展Blockly程式積木，建立機器學習訓練及執行環境，亦提供離線版資源，協助教師進行教學。教育部澄清，關於台灣素養教育協會曾於民國113年與愛自造者學習協會合辦AI競賽，具相關活動辦理經驗，故列為本次協辦單位，提供活動建議與技術諮詢，教育部並未提供該協會任何經費補助。
大家一起來 挽袖捐血善盡社會責任
為提前因應暑假的「血荒」期，企業做好事不落人後，捲起袖子貢獻熱血！「驊宏資通」今天（15日）發動集團捐血活動，不但企業內部踴躍捐輸，也吸引路人熱烈參與，一位美國籍的年輕人捐了500c.c.，工作人員也響起掌聲加油鼓勵。一整天的捐血活動，共成功捐出107袋的26,750c.c.的鮮血，「驊宏資通」表示，已經連續辦了三年捐血活動，雖然捐出的數量沒有很多，能夠鼓勵員工為社會出一分力量，也是企業經營應該做的事情。上午捐血中心的愛心捐血車就開到公司大樓下的路邊停車，就有民眾探詢捐血的情況，活動開始後即出現一些等候捐血的排隊人流，大家循序接受護理人員健康情況查詢，通過後才能正式捐血。沒多久一位年約30歲的年輕人滿臉失望的走下捐血車告訴工作人員，因為不到一年前紋過眉，被判定不能捐血，有這種規定自己都不知道。「驊宏資通」的一位蘇姓員工完成捐血後表示，在2017年的第一次捐血經驗，居然因為體重超標以及前一天熬夜被「請」下捐血車，那時受到刺激後改變生活習慣和控制體重飲食，2019年終於捐血成功，現在每年固定捐血兩次，體重控制在90公斤以下，當個快樂的捐血人。（圖／驊宏資通提供。）還有一位過路的美國籍青年，在台灣居住三年了，覺得捐血活動很有意義，不假思索的抽號碼牌加入排隊等候行列，通過健康查詢後一口氣捐了500c.c.，很高興的領了贈品兌換卷，繼續他的逛街。主辦單位為了感謝捐血人，與異業的廠商合作，共同作企業社會責任的CSR，只要能完成一袋捐血（250c.c.）就贈送「天和鮮物」370元的抵用卷，很多捐血人捐完血後就轉進在旁邊的店家，出來時候笑瞇瞇的人手一袋。捐血中心護理人員表示，暑假時期台灣社會都會鬧「血荒」，較缺A型和O型的血，但各種血型的血都有需求，社會上確實需要「捐血一袋、救人一命」的推廣。
創零售業首例 永續轉型十年 榮獲服務業冠冕 遠東SOGO獲遠見ESG獎綜合績效首獎
「百貨永續模範生」遠東SOGO百貨自2015年CSR元年以來，打造低碳營運、推動幸福職場及安心賣場、跨界串連永續生態圈，於ESG（環境、社會、公司治理）三大面向以諸多作為領先業界，永續轉型十年，於《遠見》ESG企業永續獎，奪下綜合績效類服務業首獎，亦是第一個摘下「最難得獎的獎項」綜合績效首獎的零售業者！遠東SOGO自2015年「CSR元年」到近年實踐永續，正邁向永續轉型的第11年。董事長黃晴雯表示，《遠見》為全球華人媒體最早推動CSR暨ESG評鑑，歷史悠久、具公信力，被公認為最難拿的企業永續獎。而她自2019年起，連續7年以「考生」之姿，親自向評審團簡報，並將永續領域學者與家長的指教帶回公司研究，率領團隊結合本業、發揮影響力，終於獲得首獎，印證了「永續不是選擇，而是責任」，且「路走對了，就不怕遠」。遠東SOGO非雖上市櫃公司，卻始終以「超越法規」、「超前部署」來自主管理，例如2017年領先政策禁用美耐皿與一次性餐具，開啟百貨新食器時代；2018年起，善用賣場經營管理，開辦全臺最大規模小農展，搭建平臺連接產地與貨架，讓友善農耕的小農茁壯，間接守護棲地；疫情期間是第一個提供疫苗獎勵的百貨、完整施打三劑可獲2千5百元。本次獲得綜合績效首獎，不僅是對遠東SOGO十年來力行永續的肯定，更對不受法規規範、但自願承擔永續責任的企業具指標意義。遠東SOGO早在金管會2015年啟動首波CSR報告書規範時，即開始連續十年自主揭露績效，開啟全面轉型之路。過去EPS（每股盈餘）是用來衡量企業獲利能力的指標，現今ESG成為消費者選擇遠東SOGO的重要依據。根據遠東SOGO最新顧客滿意度調查，有六成消費者能夠接受綠色溢價，即使價格比較高，也願意在遠東SOGO百貨購買品質更好的綠色商品或永續服務，使遠東SOGO能帶動綠色消費潮流，朝淨零目標穩步邁進。因應氣候變遷，遠東SOGO鎖定「節能減排」、「永續消費」、「循環商模」為「淨零三大策略」，攜手上中下游利害關係人，展開多項環境行動方案。2022年，成為亞太第一個加入國際倡議EP100的百貨，承諾將能源生產力提升50%，並自基礎年2018年起，歷年節電累積1.12億度。同時積極推廣永續消費，每年以兩大檔期、七大指標嚴選永續商品，創建「SOGO Sustain好物好選」識別系統，全年觸及百萬人次。同時響應政府淨零綠生活，連續五年舉辦「宅料理競賽」，累計向7,500萬人次推廣健康飲食與低碳料理概念，讓飲食成為推動世界永續的動力。位於大巨蛋的遠東Garden City由遠東SOGO團隊營運，是臺北市市中心最大賣場，即將於今年下半年全區開幕。遠東SOGO可望藉此發揮更大的永續影響力，攜手利害關係人一齊打造對地球友善、社會共好的願景。
看見·齊柏林基金會攜手全家便利商店 續寫環境公益關懷新頁
看見．齊柏林基金會今宣布，與全家便利商店「全家一起看見台灣」新五年環境公益關懷計畫正式啟動，邁入下一個里程碑。這項合作不僅是基金會環境教育推廣的重要支柱，更是全家長期投入社會公益與環境議題的具體展現。全家公共事務暨品牌溝通室部長吳采樺表示：「全家以全台超過4300間店舖做為環境教育基地，運用全家愛心大平台資源，過去五年累積募款突破1.1億，支持基金會推動全民環境教育，喚起民眾關懷土地的意識，延續《看見台灣》的影響力。未來，我們也將持續攜手基金會，讓這股力量影響更多人！」（圖／看見·齊柏林基金會提供。）過去五年，在全家愛心大平台的大力支持下，基金會透過四大計畫—齊柏林空間年度主題環境影像展及「看見台灣』十週年北中南攝影巡迴展，培養關懷環境意識，創造180,000參觀人次，以「環境教育基地營」邀請近 14,000 名學生走進展館；走遍全台校園公益播放《看見台灣》與舉辦「飛閱台灣全家鄉」講座共超過 400 場教育推廣活動，影響超過60,000人；藉由「齊柏林環境紀錄獎」及「齊柏林飛閱台灣攝影獎」等繼續看見台灣系列計畫，鼓勵新世代影像人才創作，讓記錄台灣地景不中斷，喚醒更多人對環境的關注。下一個五年，基金會與全家將繼續以「每一塊錢，都是對環境教育的支持」為理念，邀請民眾於3/19-5/27走進全家門市，或透過全家APP響應捐款，支持環境教育推動。除持續帶領更多學童走進齊柏林空間、巡迴全台校園公播及講座，基金會也將拓展更多元的全齡環境教育，如「十年一刻空拍計畫」見證並記錄環境變遷、「國際環境影像展」喚醒大眾對環境的永續行動，及「逐岸行腳—跟著齊柏林視野環島」以雙腳親自踏上環台之旅，讓土地的永續傳承不間斷。（圖／看見·齊柏林基金會提供。）在大眾及全家零錢捐善款支持下，齊柏林空間第六檔影像主題展《共森》特選定3 月 21 日國際森林日開展！面對氣候變遷的嚴峻挑戰，我們該如何與森林共生？基金會執行長萬冠麗表示：「我們看見氣候變遷對日常生活的影響越來越大，今年我們特別邀請 4 位創作者加入展示，嘗試挖掘邁向淨零碳排的可能解方，啟發更多人看見環境、加入改變的行列！」本次展覽以「群森之源」、「森林之境」及「森野之續」為題，直視當代森林議題與困境，回顧台灣林業轉型的足跡，以及人與自然共存的日常。策展團隊在展場中依不同海拔林相，結合香氛創造多重感官體驗，更將台灣樹種轉化為小森靈，開發 MBTI 人格心理測驗，結合270 度環繞投影沉浸式劇場，觀眾可透過特殊手電筒找出藏於光影之中的森林精靈，在認識自己的同時，也深入了解台灣森林的豐富樣貌。歡迎社會大眾蒞臨參觀《共森》，一起看見，守護森林！【全家一起看見台灣】https://www.family.com.tw/NewEnterprise/CSR/EcoFriendly/Article/63【齊柏林空間】《共森》｜2025/03/21-2026春季營業時間｜週一至週日10:00-18:00 （週二公休）空間地址｜新北市淡水區中正路316-1號（淡水分局正對面）空間電話｜02-2629-1996
支持海軍敦睦遠航 台續公司贈慰問金及協助無人機訓練
支持海軍保家衛國，台續公司為感謝海軍基隆後勤支援指揮部在114年敦睦遠航訓練中的辛勞與貢獻，17日上午由總經理林柏宏親自率隊前往，致贈慰問金以表達企業對國軍辛勤付出的敬意，現場也展示無人機訓練成果，將協助海軍無人機訓練。海軍敦睦遠航訓練支隊，17到18號將停靠在基隆港，屆時會有武昌艦、磐石艦、鄭和艦來基隆提供民眾登艦觀賞，場面一定相當壯觀吸引許多民眾前來。為國軍退輔會開班授課的台續公司，自111年成立以來，專注於無人機教育訓練、技術開發及應用推廣，涵蓋無人機基礎知識、操作技術、維修保養以及相關法規課程，致力於培育專業人才，為了回歸與感念海軍保衛疆土嚴守海防，在敦睦遠航艦隊來基隆港之際，特別盡免薄之力致贈慰問加菜金1萬元，更積極參與當日敦睦遠航訓練活動，在現場設攤進行技術展演與推廣，展現國軍退役軍士官在退輔會開班授課後的成果，現場有多位退輔會軍士官兵經過訓練考取交通部民航局的無人機操作證照，甚至已經是台續公司無人機團隊的教練級教官，這也是台續公司與退輔會培育出無人機的種子教官，並考取民航局證照，對於解決飛操手人力不足問題有很大的幫助。活動現場民眾凡至攤位打卡，就可以免費獲得精美小禮物一份，還可以有專人為你一對一深入了解無人機技術及應用趨勢，如果有興趣的朋友，現場也可以報名加入無人機培訓的課程，提供有志於學習無人機操作的民眾許多優惠方案更實惠的學習機會。此外，台續有限公司亦積極拓展ESG（環境、社會、治理）碳盤查服務，提供ISO 14064與ISO 14064-1相關教育訓練，協助企業及政府機關建立溫室氣體盤查機制，以提升永續發展能力。同時，台續有限公司提供專案管理、數位平台設計等服務，協助企業提升營運效率，並推動網站及APP開發，打造符合市場需求的智慧數位解決方案。台續有限公司秉持「創新、專業、永續」的經營理念，致力於推動無人機技術發展與應用，並透過專業培訓與技術創新，培育產業人才，助力國家科技發展。同時，公司亦將環保永續納入經營策略，透過ESG倡議與技術推廣，為企業社會責任（CSR）盡一份心力。這次與海軍基隆後勤支援指揮部的合作，不僅展現企業對國軍的支持，也強調無人機科技在國防、產業應用及社會發展中的重要性。未來，台續有限公司將持續深化無人機教育訓練，促進技術創新，推動台灣成為亞洲無人機產業的領導者。📢 相關資訊與課程報名，請關注台續有限公司官網及社群平台！此次活動現場優惠方案：📌 限額25名，參與者可選擇2公斤以下或2公斤以上的無人機考照培訓課程（原價新台幣20,000元）。📌 基隆市民或專屬退除役官兵與榮眷也符合補助資格補助——由社團法人台灣海港城市促進發展協會補助1萬元訓練費用，鼓勵基隆在地人才投入無人機產業。📌課程內容包含：無人機專業操作訓練、法規解析、考試陪考，以及考試當日提供免費無人機借用，幫助學員順利取得專業證照。
以「足健康」為核心理念 攜手三大企業達成1億步行挑戰 實現環保與健康的雙重目標
A.S.O(阿瘦)12月10日於台北六福萬怡酒店舉辦72周年「永續行動力成果發表會」。此次活動以「足健康」為核心理念，結合企業社會責任(CSR)，特別邀請南山人壽、台灣居家服務策略聯盟及奇美醫療服務社，共同完成健走挑戰，成功達成1億步行里程，象徵環島72圈，為企業健康促進與環保永續奠定新里程碑。A.S.O(阿瘦)總經理郭欣怡在會上指出：「健康與永續不僅是阿瘦A.S.O(阿瘦)的核心價值，更是現代企業不可或缺的責任。此次活動透過實際行動彰顯了我們對環境與社會的承諾，期望未來能有更多企業加入，攜手推動永續發展。」打造跨界合作的成功典範本次挑戰活動集結了來自A.S.O(阿瘦)與三大企業同仁共襄盛舉，以步行替代部分通勤方式，不僅達成目標步數，還有效減少了碳排放。依據統計，挑戰期間累積減少了14,200公斤的二氧化碳排放，相當於種植700棵成年樹木的碳吸附效應。同時，挑戰者的日均步數顯著提升，身心健康獲得全面增強。參與企業代表也分別分享了在挑戰過程中的感想與收穫，讓現場觀眾深刻體會到步行對個人健康及環境保護的正面效益。A.S.O(阿瘦)郭欣怡總經理與三家參與企業代表共同進行象徵性步行儀式，象徵完成環島72圈，展現企業攜手合作的精神。同時，A.S.O(阿瘦) 郭欣怡總經理也親自頒發「A.S.0永續行動力獎」及本次各企業中挑戰者的步數中榮登榜首，成為第一名！表彰挑戰中的傑出個人獎，特別準備了[A.S.O 機能休閒 萬步健康氣墊鞋] ，感謝挑戰者對活動的熱情投入！展望未來，深化永續價值A.S.O(阿瘦)自民國41年成立以來，始終以「足健康」為品牌核心，並致力於實現永續經營。此次1億步行挑戰的成功，不僅為品牌形象注入更多價值，也彰顯了跨企業合作在健康促進與環保議題上的可能性。A.S.O(阿瘦)將持續深化其在健康與環保領域的投入，並計畫未來以更多創新形式擴大活動影響力，讓健康步行成為全民運動，推動永續理念落實於日常生活中。
信義房屋社區一家20週年論壇 跨界對談社造永續新解方
信義房屋12月6日舉行「社區一家20週年論壇」，以「社造創生開啟永續台灣」為題，邀請百餘位對社區營造議題有興趣的民眾參與；論壇上公布社區一家大調查，藉此了解社區一家對於歷年得主們的影響與幫助，並邀請產官媒重磅專家與社造工作者共同交流，他們異口同聲表達「協力」、「串聯」將是讓台灣永續共好的重要關鍵字。論壇邀請台灣地方創生基金會董事長陳美伶、信義房屋倫理長楊百川、水保署產業發展及休閒組組長楊欣佳、教育部青年發展署署長陳雪玉、安侯永續發展顧問公司執行副總經理林泉興、新港文教基金會創會董事長陳錦煌醫師、花蓮縣牛犁社區交流協會總幹事楊鈞弼、CSR@天下頻道總編輯黃昭勇參與，交流社區一家對於全台社區的守護、社區營造如何永續、企業端如何投入支持、在地社區遇到的困難挑戰等議題。信義企業集團創辦人暨社區一家計畫發起人周俊吉表示，台灣政府推動社區營造已30年，而陳錦煌醫師成立的新港文教基金會已37年，比政府推動社造更早；社區一家20年來，提案數有1萬6千件，隨著全台社區面臨問題越來越多，需要更多元的解方，2021年，讓社區提案能參考SDGs架構，也推動成立台灣地方創生基金會，20年來不斷修正，讓台灣社區營造往更好更新的方向前進。天下雜誌共同執行長吳琬瑜分享，自己是花蓮人，剛畢業時在汐止有個小窩，適逢汐止大淹水，信義房屋的同仁第一時間跳出來幫忙，讓她驚訝，民間企業的同仁竟不輸政府資源，也溫暖了北漂遊子的心；她日前也帶著居住在國外的親人到花蓮偏鄉旅遊，當地社區提及他們在社區的所作所為都是信義房屋社區一家計畫支持，相較國外劇烈的貧富差距，台灣竟有企業願意支持偏鄉，還遍地開花，令外國人印象深刻。而論壇上公布了本次針對社區一家得主們的問卷調查結果，共有388位得主接受調查，調查得主對社區一家計畫各項機制，獲得9成以上滿意度；有74%認為有「資金執行社造夢想」是該計畫最大的幫助，此調查結果也反映目前社造工作者遭遇的最大難題。天下CSR頻道總編輯黃昭勇表示，對許多社造者來說，參與社造計畫，拿到計畫經費後，後續執行、核銷，繁瑣的流程對他們來說很有壓力，此次調查顯示，社區一家的制度包括不限制提案主題、核銷流程、公開共學、評審回饋的滿意度，從事社造工作時間不同的受訪者大多認為，社區一家是最信任社造工作者的社造計畫，讓他們可以安心放手去執行。信義房屋12月6日舉行「社區一家20週年論壇」，邀請產官媒重磅專家與社造工作者共同交流（圖／信義房屋提供）。教育部青年發展署致力建立青年地方經驗的培力系統，署長陳雪玉表示，青年署自詡是平台的角色，希望陪伴青年找到理想的自己。因此協助青年投入社區工作，提供獎金給青年團隊，並且引介業師、共學、交流等資源，產生更多共振與影響力，因此信義房屋與青年署自106年公私協力，自109年起也資助「青年社區參與行動2.0Changemaker計畫」增設「社區一家獎」。而社區工作者面臨的壓力，該如何突圍？新港文教基金會從在地出發，近年也積極走向國際，創會董事長陳錦煌醫師談及做社區營造能夠有所成果，就不能把自己當英雄，要把「我」，變成「我們」，社區既然是「一家」，代表參與的工作者都是社區共同體，彼此互相需要，要一起面對共同的問題，他也鼓勵台灣的社造工作者，可以彼此團結，積極走向國際交流。台灣地方創生基金會董事長陳美伶表示，地方創生跟社區營造相輔相成，互相增能，台灣地方創生基金會平台已有310多個團隊、遍及22個縣市，這些團隊能當成種子，去發散力量，跟更多的社區營造夥伴彼此合作、共好，讓更多人留在社區，不用離鄉背井。20年前為了讓台灣社會重拾里仁為美的初心，而有了「社區一家」計畫的誕生，幫助社區實現改變的夢想，讓人心得以重新凝聚。如今「社區一家」計畫已經擴散到全台各地，不僅是單一民間企業投入時間最長、投入金額最多的社造行動，也協助了3,464個社區圓夢，社區一家已經成為台灣一場寧靜而深遠的社會改造工程。
表揚3企業認養公園 陳其邁盼落實企業社會責任、淨零高雄
高雄市政府近年積極推動城市綠化，致力為市民打造永續優質生活環境，16日高雄市長陳其邁公開表揚中國鋼鐵股份有限公司、台灣電力股份有限公司大林發電廠及盛餘股份有限公司等三家企業，並頒發感謝狀，期待未來有更多企業參與公園綠地及行道樹的認養，共同推動「淨零數位高雄」、「幸福宜居高雄」。高雄市工務局表示，中國鋼鐵股份有限公司、台灣電力股份有限公司大林發電廠及盛餘股份有限公司等三家企業，透過長期認養公園和道路植栽，積極落實企業社會責任（CSR），為市府推動淨零轉型盡一份心力。中國鋼鐵股份有限公司自民國96年5月1日起負責高雄公園的植栽維護，年支出350萬元，並於民國97年5月1日額外認養中山四路（大魯閣至凱旋橋）道路植栽，每年經費550萬元。台灣電力股份有限公司大林發電廠自民國98年起認養中央公園，每年經費達370萬元。另自民國87年以來，盛餘股份有限公司認養中山四路快慢分隔島植栽（中安路至平和東路），每年的經費支出約為200萬元。工務局指出，這三家企業的慷慨投入，每年為市府節省1470萬元，十多年間共計節省2億5500萬元，不僅改善市容景觀，也成為積極推動高雄市永續發展的一份子。植栽維護和綠化不僅提升了城市美學，也對減少溫室氣體、降低空氣污染、改善微氣候等方面有著顯著影響，合力朝向2050年淨零碳排長期目標邁進。
快訊／技嘉集團創辦人劉明雄辭世！享壽64歲
技嘉科技集團（2376）創辦人暨副董事長劉明雄於今（21）日凌晨2時30分安詳辭世，享壽64歲。集團全體員工聞此噩耗，感到痛心不捨，技嘉表示法人董事代表異動，不過新任董事尚待改派。劉明雄與四位同學葉培城、柯聰源、廖德和、馬孟明於1986年創辦技嘉科技，從事電腦主機板製造及銷售業務，集團版圖從主機板、顯示卡、電競螢幕等電子零組件，不斷擴大到筆記型電腦、工業電腦、伺服器及數據中心建構等領域，目前集團員工總數超過7500人。劉明雄經營技嘉科技不斷創造優異經營績效，同時推動品質品牌及企業社會責任的提升，屢獲社會肯定獲獎無數，包括「台灣精品獎」，「國家品質獎」，「天下企業公民獎」，「台灣企業永續獎」，「氣候領袖獎」，「CSR企業社會責任獎」以及「最佳雇主」。此外，劉明雄生前還成立了技嘉教育基金會以及明維教育基金會，長期投入各項公益事業，回饋社會。包括慈善醫療救助、教育文化獎助，奇‧想設計大賽等等。技嘉教育基金會熱心公益事蹟亦獲頒教育部社教公益獎。
以冠軍團隊培養冠軍 UCC攜手國內院校共育咖啡人才
UCC集團台灣公司日前於COFFEELOVER's PLANET (UCC品牌旗艦店)，與台北海洋科技大學、世新大學、明新科技大學、崑山科技大學、臺北城市科技大學等院校簽署MOU。UCC咖啡將發揮「冠軍團隊培養冠軍」育才核心關鍵，提供年輕學子在咖啡行業脫穎而出、擁抱創新和持續探索所需的技能及知識，以實踐UCC集團培育全球化人才及經驗傳承的人才永續行動。UCC集團與國內院校簽署MOU 以冠軍育才接軌世界（圖／UCC提供）。UCC控股公司專務取締役上島成介先生表示：這是UCC咖啡在台灣培養下一代咖啡專業人才的一個重要里程碑。UCC致力透過教育、創新和永續發展，傳播咖啡文化和卓越品質。結合UCC專業知識與大學院校的合作關係，將使年輕世代咖啡專業人才在業界獲得成功。UCC台灣優仕咖啡股份有限公司系山英二總經理也在記者會上分享 UCC集團冠軍育才發展計畫的價值觀和熱情！系山英二總經理表示：我們正在擴大與年輕人的接觸，學生們透過基礎課程接觸咖啡世界，而胸懷抱負的咖啡師可以透過合作活動分享經驗和交流，這種協作方式將培養新一代的咖啡愛好者和潛在的冠軍咖啡師。成立超過90年的UCC企業核心是一支技藝精湛的專家團隊和一流的咖啡師！UCC冠軍咖啡師團隊7位成員，包括2017世界盃虹吸咖啡大賽冠軍、現任UCC冠軍團隊教練的楊衣姍Yang Yi Shan；2023世界盃虹吸咖啡大賽（WSC）亞軍、日本沖煮與虹吸咖啡大賽雙料冠軍－中井千香子Chikako Nakai；2023世界盃拉花大賽季軍、2020全國拉花大賽冠軍-林紹興Lin Shao Sing；香港虹吸大賽冠軍-黃雨寧Elaine Wong；泰國拉花大賽冠軍-納蒂尼·杰拉南Nutthinee Jearranan；2023 台灣手沖咖啡錦標賽冠軍陳俊宏Chen Jun Hong；以及甫獲得2024泰國Brewers Cup手沖咖啡冠軍的基塔奈·孔塔納拉克Kittanai Kongtanarak等人都出席了記者會，共同支持這項冠軍育才發展計畫。記者會現場，UCC冠軍咖啡師團隊並和5所大學院校學生代表，包括第一位以學生身分代表台灣參賽，獲得2024 WCC 咖啡世界大賽第六名佳績的賴力弘，以及其他愛好咖啡、對咖啡充滿熱情的同學們進行交流及實作見習，一起見證冠軍育才、產學合作的重要盛事。 UCC咖啡將持續傾集團資源，中長期與更多學校合作，紮根培養愛好咖啡的學生們，提升學生專業技能，鼓勵這些優秀人才走向國際舞台，實踐企業、大學社會責任(USR、CSR)，邁向永續共好。
卓揆認同「壯世代」觀念 允由政委整合部會制訂政策
行政院長卓榮泰31日首度赴立法院施政報告並備詢，民眾黨立委吳春城在質詢時提醒台灣人口大翻轉的問題以及「壯世代」的新觀念，要求新閣揆務必重視。卓榮泰也當場允諾，一定會朝此方向著手規劃，並請專任的政委就「壯世代」制訂政策及部會整合部分提出報告。吳春城在質詢表示，看到國民黨、民進黨兩黨在國會打得不亦樂乎，新內閣未來將會是「政治烽火內閣」還是「民生建設內閣」？吳表示，民眾黨是務實、理性的政黨，如果新內閣追求的民生建設，好好展開國家建設工程，民眾黨將會給予支持。吳春城表示，台灣將以全世界最快的速度進入高齡化社會，嚴重的高齡化及少子化已經是國安問題，但是看到各部會卻仍然以1970年代的「人口金字塔」思維在規劃政策，並將龐大的高齡化人口都歸於衛福部的責任，其他部會對於高齡化的政策都只是插花性質，這將會帶來非常嚴重的問題，甚至會帶來世代間的仇恨，以及造成台灣的「死水經濟」。吳春城表示，大學都跟學生說他們的未來是個「青春無敵」的社會，但事實上這些學生踏出校園後，一輩子所面臨的卻是嚴重高齡化的社會，教育的目的是要培養學生進入職場後的技能，但結果卻連戰場都設定錯誤，實在是太離譜，但他每次在質詢時對各部會提到這個問題，往往會涉及到各部會的業務，聽到的答覆都是「上面」的政策，但各部會的「上面」是誰？也就是行政院長，因此他要籲請卓內閣一定要有所作為，並請卓榮泰承諾設立專案推動小組，由副院長或指派政委負責督導，如果連行政院長都沒有這個認知，問題就完全無解。卓榮泰在聽完吳春城的闡述後深表認同，也當下做出正面回應並表示，自己也是「壯世代」，一定會一同關心「壯世代」面臨的問題，也會請專任的政委就加強部會整合，並督促負責的政委及相關部會，針對委員提出的PSR、GSR、CSR「壯世代三枝箭」，也就是個人覺醒、社會責任、及國家政策，達成三位一體來制訂壯世代的政策規劃並提出報告。
第一屆台歐ESG全球經濟論壇首發
台灣公益研究會以主題「全球ESG宏觀經濟的先進發展策略」舉辦線上論壇，參與的學者來自世界各地，與台灣學生分享永續發展在各專業領域的實際應用。本次的演講嘉賓包括波蘭SKB集團董事BartłomiejDobosz、布拉格城市大學商學院副院長Dave Gannon、布拉格城市大學商學院的學者Lucie Rivera和Marek Kocak，以及淡江大學公共行政學系系主任陳志瑋副教授和黃琛瑜副教授。此次論壇的主旨在深入探討和平永續發展在全球範疇中的重要性。演講題目包括台灣與波蘭經貿發展關係、碳抵銷對中小型企業影響、古蹟修復與永續發展、以規範性假設和倫理理論審視CSR和ESG、產業人才發展的企業社會責任以及愛爾蘭中立政策之分析等多面向。豐富的內容引人入勝，參與學者來自不同文化和學術背景，為現場學生帶來一場極具啟發性的講座。本次論壇相當成功，台下學生回應熱烈。永續發展的理念是年輕一代不可或缺的軟實力。透過線上論壇，不僅使莘莘學子能與國際接軌，同時也能讓他們在全球舞台上取得領先地位。本次論壇的主持人趙忠傑教授強調跨國學術交流的重要性，並呼籲學術界應該進一步強化合作，建立更多國際平臺提供多元學術交流。趙忠傑教授認為，透過舉辦學術講座，能夠促進永續發展理念在地扎根，進而推動全球永續發展的實現。
贏在職涯起跑點！全球人壽MA儲備幹部招募 培養金融專才
畢業季倒數，不少應屆畢業生已經開始準備求職，希望一畢業就上工。為招募優秀人才。全球人壽宣布，第十屆2024年MA儲備幹部招募正式開跑，即日起至3月31日止，歡迎符合申請資格的求職者上網報名；另有兩場實體招募，分別為3月2日在台灣大學校園徵才博覽會登場、3月29日於政治大學延攬優秀人才加入。歡迎有志從事金融保險業的求職者，把握一年一度難得的機會，勇敢跨出圓夢的第一步，讓自己在職涯賽道不斷超越領先。全球人壽掌握金融產業脈動，因應數位轉型、永續金融浪潮，致力延攬各領域專業人才。全球人壽的MA儲備幹部招募計劃，鎖定對金融保險業有高度興趣的碩士應屆畢業生或兩年以下工作經驗的社會新鮮人，不分科系、不分組別，廣納多元人才。全球人壽MA儲備幹部招募，已邁入第十屆，擁有完整豐富的規劃，培訓為期兩年。第一個月到職訓練，透過新人課程，提供保險專業知識等實務操作演練，並指定各項專案任務與簡報學習，為下一階段工作輪調奠定基礎。緊接著，一年九個月將歷經五次部門輪調，分必修、選修兩類，必修部門為保險業四大核心領域，包含商品企劃、業務經營、數位行銷及行政規劃，實際拓展MA儲備幹部的實務經驗廣度；再依MA個人意願，選修輪調單位，持續提升專業深度；另外，MA有機會與高階主管共事，從更高決策角度，了解公司業務推動及跨部門合作，從廣度、深度、高度，三管齊下培養金融保險業的專才！培訓結束後，依公司評鑑結果及公司組織需求派任至各部門，發揮所長。2023年加入的MA儲備幹部李昱儒，今年27歲，去年同時考取兩家企業的儲備幹部，除全球人壽，另一家是金控體系子公司，李昱儒說，「深入了解培訓計畫、對MA的職涯規劃後，發現全球人壽的培訓輪調，相對其他公司更尊重個人意願。」目前經過半年多的培訓，她認為全球人壽工作氣氛融洽，更重要的是，主管很尊重同仁，想法建議都有機會被採納、實踐，有充足的發揮空間。全球人壽2024年MA儲備幹部招募正式開跑，即日起至3月31日履歷截止收件。歡迎有志從事金融保險業的求職者把握機會，勇敢跨出圓夢的第一步，在職涯賽道不斷超越領先（圖／全球人壽提供）。同年參與培訓的陳冠呈，曾是銀行業MA，當時工作內容和實際狀況有落差，後來看到全球人壽MA儲備幹部招募資訊，不但深度、廣度、高度兼具，還可依照意願選擇歷練單位，他毫不猶豫參加徵選。加入全球人壽後，首站輪調單位就是現在最熱門的CSR企業社會責任，原本把職涯目標鎖定金融、投資的他，對CSR領域逐漸培養出興趣，他發現「多元的歷練和學習，是培養MA儲備幹部很重要的一環，從中探索職涯目標、更了解自己。」傑出的MA學長姊更是新成員的標竿，觀察過去9屆招募的優秀同仁，表現都相當亮眼。其中，第一屆的MA儲備幹部柳盈卉展現優異的執行力、創造力，在四年內連續晉升，如今已獨當一面，帶領電話服務規劃團隊。柳盈卉有感而發的說，「在全球人壽工作很有成就感，有很多表現機會、被看見的機會。」更重要的是，公司注重的不只培訓期間，分發單位後的關注不減，加入全球人壽MA儲備幹部的行列，絕對是年輕人踏入金融業的最佳選擇。今年夏天，柳盈卉入職即將滿十年，她也在年初喜迎二寶，這十年歷經結婚生子等重要人生階段，很重要的是公司對員工的照顧，讓她平衡工作與生活、扮演好每一個角色。同仁是企業的根本，全球人壽秉持著「以人為本，利己利他的永續企業」，持續從各面向打造讓員工「有感」的幸福職場。全球人壽照顧同仁如家人，提供在職到退休豐富多元的福利制度，以及友善母性職場，針對生育及妊娠之女性同仁，提供價值近5000元的「媽媽包」，包含寶寶餐具、紫外線消毒包、母嬰用品商品券等；迎接新生兒的男性員工也可獲得包含多項嬰幼兒用品的「爸氣包」。不僅生產，有公司份量十足的祝福，產後育兒也無後顧之憂，根據統計，全球人壽育嬰留職停薪內勤員工的留任率，達到100%。您也想成為幸福企業的一員嗎，心動不如馬上行動。2024全球人壽MA儲備幹部招募申請期間，自即日起至3月31日，凡對金融保險業有高度興趣，中英文流利、樂於團隊合作、具強烈企圖心與高度抗壓性，且具創新思維等特質，都歡迎報名參加全球人壽MA儲備幹部招募，詳情請至全球人壽官網「人才招募」專區中的「儲備幹部招募」查詢，並下載填寫中英文「2024全球人壽儲備幹部專用履歷」，履歷採隨到隨審，將會主動邀約履歷適合者面試，預計3月至5月間完成初選面試，複選面試以及高階主管決選面試，錄取者預計於7月報到。全球人壽官網人才招募專區「儲備幹部招募」網址：https://www.transglobe.com.tw/recruit-MA.html
台灣優良食品發展協會！2023年成果輝煌創舉不斷
再度攜手日本JFSM協會簽訂「台日食品供應鏈永續發展合作備忘錄」台灣優良食品發展協會（Total Quality Food Certification Association, 簡稱TQF協會），其設立宗旨是在推動台灣優良食品驗證方案（簡稱TQF驗證方案），以促進台灣食品產業的健全發展及確保消費者飲食安全及品質的權益，今（30）日在第10屆第3次會員大會上，與日本策略合作夥伴JFSM協會再度攜手簽訂「台日食品供應鏈永續發展合作備忘錄」，以促進台日兩國食品業界加速導入CSR社會責任及ESG永續發展等經營理念。引領食品產業進入新里程 TQF協會與JFSM協會再度攜手推動食品供應鏈永續發展為促進台灣食品產業的國際貿易，去年（2022年）11月30日TQF協會與日本食品安全管理協會（Japan Food Safety Management Association,簡稱JFSM協會）締結合作夥伴協議後，共同推動食品第三方驗證的相互採認合作。今年（2023年）於建立相互採認程序後，日方已採認台方13家TQF驗證廠商24個工廠，並有1間日方工廠刻正申請TQF採認。台日雙方於建立夥伴關係與深化信賴基礎後，台日雙方擬於明年（2024年）再度攜手，共同推動台日食品供應鏈永續發展計畫，並藉由本次11月30日召開的會員大會，簽訂「台日食品供應鏈永續發展合作備忘錄」。該計畫將針對永續供應鏈的8大領域範圍：組織治理、人權、勞動實踐、環境、公平經營實務、消費者問題、社區參與及發展、其他等構面，研訂條文規範，並建立專業評鑑模組，提供食品產業自我評鑑、第三方評鑑或採購者及社會各界的認知。TQF台灣優良食品發展協會理事長周能傳(左)JFSM日本食品安全管理協會理事長大羽哲郎(右)（圖／TQF台灣優良食品發展協會提供）2023年成果輝煌，組團赴日創造商機與提升TQF驗證消費者廣宣指標在中華民國對外貿易發展協會與日本JFSM協會的支持下，TQF協會周能傳理事長於今年2度親自組團，帶領26家食品業者赴日洽談商務合作，成功締造6百多萬美元的商機。在對消費者廣宣方面，TQF協會響應聯合國創設的世界食品安全日，周理事長除赴日參加JFSM協會舉辦的世界食品安全日研討會外，並結合電商PChome24h購物與日本JFSM協會，透過跨國線上直播，在日本開播為期2週的TQF產品電商O2O活動，連結國內食品企業與消費者一同慶祝世界食安日。另外，TQF協會今年於中元節大檔期，首度與PChome24h購物合作電商專區，設立TQF優良食品旗艦館，共有26個品牌參與活動，讓消費者透過採購提高對TQF驗證標章的認知與信賴。表揚感謝本年度傑出貢獻的食品業者及稽核員TQF台灣優良食品攜手日本JFSM協會簽訂「台日食品供應鏈永續發展合作備忘錄」（圖／TQF台灣優良食品發展協會提供）TQF協會也在本次會員大會特別安排表揚活動，感謝本年度有傑出貢獻之食品業者及相關配合單位，包含「永續楷模」、「拓日先鋒」、「新增驗證」、「傑出推廣」及「驗證成就」等5個表揚項目，特別邀請經濟部產發署連錦漳署長及國貿署李冠志副署長蒞臨指導及致詞，並表揚具傑出貢獻的食品業者。「永續楷模」將表揚經濟部產發署「食品供應鏈綠色轉型推動計畫」有功的業者；「拓日先鋒」將表揚積極參與對日拓展市場與商務合作的夥伴；「新增驗證」將表揚最新通過TQF驗證或TQF Clean驗證的業者；「傑出推廣」將表揚積極參與TQF聯合推廣宣導的夥伴；「驗證成就」將表揚長期進行TQF驗證工廠稽核，默默付出、勞苦功高的專業稽核員。TQF協會即將邁入30週年揭示新設計的紀念標誌與標語，感謝消費者與各界的支持明年2024年TQF協會將創立屆滿30週年，今年的TQF協會會員大會將揭示明年30週年的標誌設計與標語「感謝有您，三十而立」。TQF協會理事長周能傳強調：TQF協會成立30年，由衷感謝消費者、產官學研與媒體各界一路相挺及扶持，使協會順利傳承食品GMP驗證制度並轉型為TQF驗證方案，現已成功發展為獨立自主營運的機構，期盼未來與各界共同攜手，持續深化協會的轉型升級，為消費者及食品業者提供更優質的服務。「TQF台灣優良食品」涵蓋4千多項驗證產品TQF協會為確保消費者權益及健全食品產業發展，以全球食品安全倡議(Global Food Safety Initiative，簡稱GFSI)的基準要求為標竿，訂定TQF驗證方案，其驗證標準含括GMP、HACCP、FSM及QM。目前共有113家公司、141間工廠及246個生產線通過TQF驗證，包含統一企業、金車、宏全國際、黑松、味全、愛之味、台糖、光泉、泰山、味丹等食品大廠。目前TQF驗證共有28個驗證類別，超過4,000項驗證產品，其中以飲料、乳品、麵條、罐頭、醬油等為大宗，全通路都能買到有TQF驗證的台灣優良食品。
永慶房屋連續2年獲「中時房產獎」5大獎肯定！涵蓋科技、服務、CSR、ESG 「台灣房仲第一品牌」實至名歸
永慶房屋再傳獲獎捷報！繼七月在「臺灣服務業大評鑑」拿下「連鎖房仲業金牌」11連霸、更獲頒「亞洲最佳企業雇主獎」6連霸的殊榮，今日（9/26）在第二屆旺旺中時房產金牌獎（簡稱「中時房產獎」）頒獎典禮上，永慶房屋再抱回5項大獎：永續指標傑出獎、社會責任傑出獎、服務品質傑出獎、科技創新傑出獎、榮譽品牌傑出獎，是實至名歸的「台灣房仲第一品牌」。 代表領獎的永慶房屋副總經理黃俊傑表示，持續獲獎是各界對永慶房屋的肯定，這也讓我們鞭策自己持續追求卓越、保障消費者權益並積極回饋社會。「中時房產獎」連續兩年共10個獎項的肯定，凸顯了我們在服務、科技、CSR和ESG等面向不僅獲得主辦單位、評審委員高度認同，也獲得眾多網友們神聖的一票；感謝主辦單位的籌辦，讓永慶的好，被更多人知道。主辦單位表示，永慶房屋連續多年推出誠實服務，如：率先揭露成交行情至門牌、真房價保證等，為保障消費者權益做出貢獻，與中時房產獎初衷「致力消除投機客的惡意炒房行為」理念一致。而且永慶不以第一為自滿，持續創新推出多項有助消費者決策的服務和科技工具，如實境找房、專人導覽、買屋力找房等，帶動產業向上，值得稱許。永慶房屋在科技、服務、CSR、ESG傑出表現，連續2年獲「中時房產獎」認證(圖／永慶房屋提供）讚賞永慶以實際作為 助消費者遠離投機炒房誠如永慶房屋董事長孫慶餘始終的堅持：房仲是良心事業，不能只做到合法，更要為消費者權益嚴格把關，所以永慶房屋宣示不炒房、不造假、不隱瞞、不與投機客合作，更以實際行動成為最積極推動資訊全面公開透明的房仲品牌。不僅因為買屋的千萬款項是許多人一輩子的心血，更重要的是，贏得客戶信賴比一次成交重要，「誠實」是永續經營的根基。黃俊傑副總經理補充，永慶房屋長期追蹤建立「投機客資料庫」，至今已列管超過九千筆拒絕往來的投機客名單，累積推掉超過百億元的商機。此外，也規範員工及其二等親內購售屋必須通報，且兩年內不可轉售，主管延長至三年，禁止員工利用職權和資訊優勢進行短期炒作。永慶房屋也在2019年領先同業和政策「全面公開成交行情至門牌」，成為第一家完整揭露的業者。接著推出的「兩大誠實房價保證」和「真房價保證」，經紀人如違反相關誠實服務承諾，造成客戶損失，最高賠償買方400萬元、賣方4倍服務費，是業界唯一的買賣屋全保障。而「一年內成交再上市地圖」與「短期轉售成交地圖」揭露特定區域的房市短期交易狀況，避免讓消費者成為炒房投機客的受害者。追求永續發展 員工、創新、科技、公益面面俱到除堅持誠實服務和創新，永慶房屋更積極打造幸福職場、投入公益回饋，屢獲國內外獎項肯定。黃俊傑副總經理指出，永慶房屋的成功經驗與團隊合作的文化，也無私分享給集團旗下各加盟品牌，讓永慶集團在全台的服務規模不斷攀升，目前全台店數已突破1,600店、店數市佔達4成，人數逾2.4萬人，是台灣最大房仲連鎖集團。展望未來，永慶房屋將持續做產業的領頭羊，保障消費者權益、帶動產業向上提升，也邀請同業一起響應，為永續經營發展做出貢獻。
開發金控贊助台灣地方創生年會 支持地方永續發展 培育地方創生人才！
開發金控一直以來致力於推動地方永續發展，為擴大地方創生在地能量，連續三年贊助「台灣地方創生年會」，並擔任譽為地方創生界奧斯卡獎「地域振興大賞」決選評審，鼓勵更多青年投入地方創生，為在地產業注入活水，促進地方永續發展。由台灣地域振興聯盟舉辦2023年「台灣地方創生年會」，開發金控為重要贊助企業，並連續三年贊助，持續為來自全台灣超過200家地方創生團隊，提供交流平台，培育地方創生人才，透過青壯世代的力量，讓地方鄉鎮展現活力，協助在地產業永續發展。開發金控長期關注地方創生，於2021 年啟動「共融力計畫(InclusiveVision)」，以支持地方創生團隊、培養地方創生人才、協助建立地方支持系統，作為三大發展主軸，並於2022年首創地方創生公益志工假期，開啟企業參與地方創生的嶄新模式。地方創生公益志工假期運用近年國外盛行的「志工假期 (volunteervacation)」公益服務方式，在北、中、南三地，與甘樂文創、伯拉罕共生照顧勞動合作社、幸福良食等優質地方創生團隊合作規劃一系列支持弱勢教育、在地長者照顧，以及在地青銀共創等志工活動，並結合在地風土文化體驗，同仁可依照自身關懷的鄉鎮與議題選擇各場次志工活動，總計已號召900人次集團志工參與，除了為地方帶來經濟效益，也嘉惠超過100名弱勢長輩與150名偏鄉孩童開發金控長期耕耘地方創生的實績，亦獲得肯定，在台南學甲區與幸福良食合作，推廣友善土地、青銀共農的地方創生合作模式，於2021榮獲國發會主辦「企業CSR x 地方創生提案競賽」參獎，兩年多來雙方持續在友善環境、人才培力、與弱勢照顧攜手合作，成為國內企業與地方創生團隊合作的標竿案例之一。 開發金控將持續推動永續共融，支持青年投入地方產業發展，以自身力量協助建立社會共好的新形態，開拓地方創生新價值。
《遠見》推動永續19年 成立全台第一個ESG與USR永續平台
「ESG遠見共好圈」今（7）日舉行成立大會暨分享會，現場超過200位企業、大學、政府部門領袖與會，匯集而成的永續新能量，即將為台灣ESG發展翻開新頁。此次《遠見》發起「ESG遠見共好圈」今正式成立，將是全台第一個ESG和USR永續整合平台。這次在台北三創生活園區舉辦的成立大會，邀集全台近70家企業、大學會員，以及產官學研各界領袖，現場超過200 位ESG先行者與會場面盛大。下午的分享會，邀請共好圈近70位企業與大學會員，共同探討環境、社會與公司治理三大面向的典範案例。「台灣第一個ESG與USR永續整合平台，加入ESG遠見共好圈」遠見天下文化事業群創辦人高希均2005年開創CSR企業社會責任獎至今，明年將邁入第19年。(圖片提供／遠見)高希均：持續推動進步觀念遠見・天下文化事業群創辦人高希均開幕致詞表示，1980年代成立天下文化與《遠見雜誌》時，初衷是希望可以推動社會進步觀念。將近40年來，發揮知識份子的社會責任，從不間斷傳播新知，使社會更美好。 19年前，極端氣候尚未發生時，《遠見》就創全台媒體之先，辦理「第一屆遠見CSR企業社會責任獎」。高希均猶記，當時怕讀者不懂，還和遠見編輯部一同編書介紹相關概念。高希均強調，透過ESG遠見共好圈成立，可以讓好公司變成更永續的公司，讓好大學變成更永續的大學，持續盈利、成長、創新，培養更多具備進步觀念的人才。蕭翠玲：ESG遠見共好圈和金管會英雄所見略同緊接著由金管會副主委蕭翠玲致詞。她表示，金管會在2017年推出綠色金融1.0，鼓勵金融機構投資綠能產業，2020年則是綠色金融2.0，持續推動各級綠色及永續企業。到了2022年，綠色金融3.0則整合金融資源、支持淨零排碳轉型。她表示，ESG遠見共好圈的成立，號召企業與大學共同關注永續、環境、社會責任，跟近年來金管會的政策推動，可說是不謀而合。許士軍：ESG帶動「再全球化」連續19屆，從2005年首屆遠見CSR企業社會責任獎，到今年遠見ESG企業永續獎、USR大學社會責任獎，每一屆均擔任評審的逢甲大學人言講座教授許士軍指出，去年年底，台積電創辦人張忠謀說「全球化」已死，但從ESG角度，則有不同觀點。許士軍強調，過去建立在資本主義、美國獨強的全球化已經完成使命，無法繼續支持世界產業與人類文明演進。未來需要跨產業的每一份子協助，擴大對環境、生態的關懷，打造生態永續、社會和諧、生活美滿的「再全球化」。毛治國：ESG房間裡有「看不見的大象」前行政院長、東吳大學法商講座教授毛治國表示，ESG風潮已在台灣遍地開花，可以看得到企業配置資源的改變。過去談CSR時，企業多半是行銷部主責，並將其當成「化妝品」，但如今ESG層級提升至董事會，是很好的開始。不過，毛治國話鋒一轉指出，台灣推動ESG，房間裡頭有隻「看不見的大象」，就是混沌的能源政策。他觀察，目前政府強力推動綠電，卻反而造成生態衝擊；燃煤發電比例過高，反而會造成空氣污染。歐盟今年10月CBAM碳關稅機制上路，明訂進口產品碳含量規範後，恐對台灣產品出口帶來衝擊，希望ESG遠見共好圈能思考出適當的解決之道。《遠見雜誌》社長楊瑪利分享ESG調查報告及趨勢解析。(圖片提供／遠見)楊瑪利：ESG遠見共好圈讓企業、大學更有遠見最後由《遠見雜誌》社長楊瑪利分享ESG最新趨勢、預告全年活動。她列舉ESG遠見共好圈五大亮點，分別是：第一個整合ESG／USR資源的學習平台、理論基礎加上經典案例實作分享、媒合個類型規模企業與典範大學、聚焦國內外大師以掌握ESG趨勢、遠見・天下文化與《哈佛商業評論》三大知識庫整合學習。ESG遠見共好圈自今日舉辦成立大會暨分享會開始，未來一年，也將陸續舉辦線上知識分享會、花蓮在地創生基地參訪、碳權工作坊、典範案例分享會、典範企業參訪、發行永續特刊，也預計在2024年8月舉辦會員大會暨國際大師論壇。楊瑪利進一步分析《遠見》調查報告，指出有65％企業擔心ESG績效很難量化，也有超過五成企業、大學期待相互學習與對外溝通，更有近八成企業、大學最想吸收新知、借鏡案例。她期待透過ESG遠見共好圈的每一次交流激盪火花，讓更多有遠見的好點子走進企業、大學的永續策略中。連結網址：ESG遠見共好圈
外資持股占台股逾四成加速「公司治理」接軌國際 這家最猛去年「反對」逾500家議案
外資持股占我國上市公司逾四成比重高，其投票立場意向也加速融合國際「公司治理」趨勢，關注議題從董事長不宜兼任執行長CEO、增加女性董事與獨立董事席次到ESG永續經營策略等，中租-KY（5871）今年即在全部9席董事選舉中，將獨董從3席增至4席，超前2024年上路的「獨董席次不得少於三分之一」規定。每年5～6月上市櫃公司股東會登場，近幾年實質掌控公司經營權大股東也多行動回應外資的建議以爭取更多支持或增加持股，今年除了可見上述的中租-KY（5871）之例，積極發展綠能事業，新增一名能源科技學者專家擔任獨董；像是友達（2409）董事長彭双浪將卸任執行長一職，不再同時兼任，頗獲外資圈好評。此外，可成（2474）兩家外資聯署提案「修正公司章程」欲拿回股利分派權；高力（8996）創辦人兼董事長韓顯壽（現為榮譽董事長）意外落馬未能當選董事，市場派阿拉丁投資拿下2席董事、2席獨董進入共治時代，更是進一步掌握到審計、薪酬兩個委員會；新光金（2888）改選董事中，外資持股近19％，支持公司派提名候選人僅三成等案例，可進一步研究探討以了解外資的態度。其實，中租-KY（5871）在2022年5月股東會的「修改公司章程」議案，因外資反對「董事會可決議現金股息發放再報告股東會」使得未修訂完成，因此在當年9月股臨會中，已直接刪除「董事會可決議現金股息案」議案，而讓公司章程修訂案可依主管機關要求通過股東會。CTWANT記者採訪到長期經營外資投票顧問及公司治理諮詢的外商公司Alliance Advisors，董事總經理馮欣宜Celine分析說，發行公司老闆與經營團隊在專注本業同時，也要多加了解公司股東結構，並應進一步去認識這些外資，分析與掌握他們的投票行為。Alliance Advisors，董事總經理馮欣宜Celine。（圖／翻攝官網）馮欣宜說，大股東、老闆還要關注「誰」持續在買，持股超過1％以上者即具有董事提名權、股東會議案提案權，不能再固有「外資向來支持公司派」、「買公司股票＝挺公司」的傳統思維。確實，在東元（1504）二年前爆發的經營權之爭，Silchester（希爾契斯特）外資是在公司董事會提名名單公告前，即選邊站支持會長黃茂雄兒子黃育仁一方。馮欣宜提到，全球第二大「挪威主權基金」，為重壓台股的外資指標，持續增持科技股比重之外，還有新加坡、國際級共同基金股也加碼我國科技業；目前「挪威主權基金」已是上市櫃公司前十大股東，電子股34檔，有昇達科、群聯、力旺、家登、信邦、義隆、智邦、台積電、新普、聯詠、瑞儀、漢唐、京元電子及致伸等；傳產股15檔，有高力、順德、上銀、日勝生、寶成、統一、厚生、東和鋼鐵、聲寶、盛餘、中華、統一超、台苯、漢翔及國喬等；金融6檔，有中信金、玉山金、上海商銀、華南金、合庫及高雄銀。「挪威主權基金」約數年前即表態「董事長不宜同時兼任執行長CEO」、「至少一名女性董事」、「提高獨立董事比例」等，外資關注董事出席率，獨立董事人選背景、給予公司案件有哪些具體建議等都會加以了解，切忌忽略有提名權利的外資股東在國外的投票行為，須提高警覺、高風險面對。尤其當一家公司經營團隊涉及司法案件，或是屢遭主管機關重大裁罰等，外資同時會注重獨立董事發揮哪些監督效益，立場有沒有達到獨立性，提出意見是否專業、客觀等，因此對於獨董連續三屆會覺得任期偏長，恐有失公正性，遂會進一步衡酌公司提名理由。以今年改選鬧得沸沸揚揚的新光金（2888）為例，外資持股近19％，支持公司派提名候選人僅三成，除了打破「外資買股票就會支持公司派」的傳統思維，15席董事中獨立董事僅有3席（占董事總席次五分之一）比例偏低，也因此影響外資股東「挪威主權基金」投下「棄權票」。至於Silchester（希爾契斯特）外資則是股東行動主義積極者，觀察其投票行為發現，光是在2022年就有反對524個投資標的公司董事會提出的議案，特別針對董監改選議案，在超額競選時或有股東提案時，投票表達對公司管理階層的滿意與否。馮欣宜說，外資看公司提出的永續報告，會逐項瞭解執行成果，並加以追蹤效益，舉例來說，有的公司會清楚條列式股東的建議與客服接到客戶或是員工的反映案與解決對策、結果，有的公司卻是寫0，會讓外資感到公司對此制度並未重視，建議可進一步將永續經營CSR、投資人關係等部門整合，便於讓外資更加了解。金管會「公司治理3.0-永續發展藍圖」五大主軸中的第一項「強化董事會職能，提升企業永續價值」中，2024年起，將要求初次申請股票上市櫃之公司、實收資本額達100億元以上，及金融保險業之上市櫃公司，設置獨立董事席次不得少於董事席次之三分之一，及半數以上獨立董事連續任期不得逾三屆。
台灣中油再獲亞洲企業社會責任獎3大獎肯定 董事長李順欽獲頒負責任企業領袖獎
「亞洲企業社會責任獎」(Asia Responsible Enterprise Awards, AREA)得獎名單公布，台灣中油公司獲頒「企業永續報告獎」、「人力投資獎」雙獎項，李順欽董事長個人榮獲「負責任企業領袖獎」，是國營事業首位獲獎的董事長。台灣中油以創造ESG(企業社會責任)價值為長期努力追求目標，因此連續四年在亞洲各國參賽專案中脫穎而出。 亞洲企業商會舉辦的「亞洲企業社會責任獎」，是亞洲評價最高的CSR大獎，已邁入第十三屆，設立目的在表彰社會責任領域表現突出的企業，是臺灣企業參與最踴躍的永續獎項之一。 台灣中油今年榮獲三座獎項，「企業永續報告獎」表揚台灣中油自2007年第一次自願性編製永續報告書，迄今發行第14本，2019年率先業界擴大報告書第三方驗證，2021年導入永續會計準則委員會標準(SASB)及氣候相關財務揭露框架(TCFD)指標，展現營運之韌性及落實永續經營面向之成果。台灣中油董事長李順欽獲頒亞洲企業社會責任獎之負責任企業領袖獎。（圖／中油提供） 「人力投資獎」表揚台灣中油長期投入產學合作及能源教育，樹立產業「在地留才」、「產業育才」與「創造本地就業機會」的良好典範。台灣中油於2014年、2021年分別與林園高中、小港高中合作，辦理產學專班，結合實務的學習與實地參訪體驗，同時提供獎學金及低收補助，畢業後亦提供台灣中油公開甄試機會。 「負責任企業領袖獎」由董事長李順欽獲獎，為臺灣首位國營事業董事長榮獲「負責任企業領袖獎」殊榮，對轉型蛻變的石化產業更是一大鼓勵。李董事長面臨政府淨零排放願景與公司能源轉型等治理挑戰，提出四大核心經營理念「安全、穩定、創新、和諧」，以研發帶動轉型，規劃「優油、減碳、潔能」三大主軸，並以聯合國17項永續發展目標做為轉型目標，帶領公司為臺灣經濟和環境做出貢獻，透過研發和創新持續推動企業社會責任，從而實現Clean Power Company的新願景。 公司轉型壓力迫在眉睫，台灣中油仍會秉持扎穩根基，強化本業，逐步拓展，達成永續經營的轉型腳步。同時為達與社會共創和諧共榮的目標，透過公益信念的持續實踐，台灣中油將不只是能源的中油、石化的中油、加油站的中油，更是社區的好鄰居、在地的好朋友，希冀成為引領臺灣向前邁進的力量。