胡宇威挑戰划船到日本 老婆陳庭妮放話「要愛相隨」
胡宇威、雷艾美今(29日)出席三立集團舉辦「台日影視交流發表會」。胡宇威、雷艾美預計在今年6月與郭泓志、蔡昌憲、KID(林柏昇)、瑞瑪席丹、鍾瑶,《上船了各位!》的節目夥伴,一起從台灣花蓮出發,用60小時不斷電方式,挑戰划獨木舟抵達260公里外的日本石垣島,近期鄭如火如荼訓練中,此次任務的難度極高,製作單位也幫每位參與的藝人保了千萬保險。距離實際出發只剩1個月的時間,胡宇威透露老婆陳庭妮私下會陪他去訓練,甚至提出想一起划的想法,「我直接跟她說『真的不行』,因為她沒受過訓練」,甜曝陳庭妮相當替他擔心,這段日子也不斷幫他加油。被問如果老婆特地飛到石垣島等他上岸,會不會因此感動落淚?胡宇威開心回應:「哇!那我再求婚一次好了!」三立集團舉辦「台日影視交流發表會」品牌發表會,三立集團高明慧總經理、日台交流協會台北事務所片山和之代表、台日關係協會蘇嘉全會長、文化部部長史哲、海委會管碧玲主委都一同出席。(圖/三立提供)胡宇威說會答應《上船了各位!》節目拍攝,是因為小時候常一起到海邊玩的朋友過世了,只要一去玩水就會想到這位朋友。他今表示,已經在心裡跟朋友知會了,「希望祂可以保佑我們,平安順利完成任務」。雷艾美則期待登上石垣島後,可以大啖石垣牛,被問家人會不會擔心?雷艾美透露兩個妹妹都擔心發問:「是真的要划過去嗎?」法國籍的爸爸則是躍躍欲試,「我爸不擔心,因為他就是個瘋子,會騎重機一天環台的那種」。而曾參加過《全明星運動會》的兩人,也提到,目前的訓練都還是「小寶寶階段」,感覺沒有當時在《全明星運》的時候累,但也笑說:「之後是體力、耐力、肌力的考驗,絕對會超過。」今「台日影視交流發表會」品牌發表會上,除了《上船了各位!》的藝人胡宇威及雷艾美外,三立集團高明慧總經理、日台交流協會台北事務所片山和之代表、台日關係協會蘇嘉全會長、文化部部長史哲、海委會管碧玲主委也都一同出席,促進台日友好交流。
嘉義消防員潛水複訓溺斃!教官不起訴 父母心痛獨子殞命喊國賠
嘉義1名31歲翁姓男性隊員,昨(28)日參加嘉義縣消防局在仁義潭水庫的例行性水域訓練,潛水複訓時失聯20分鐘,尋獲時已無生命跡象,負責安全的李姓教官和黃姓隊員未能及時發現異狀,警方依《過失致死罪》將2人函送偵辦,相關案情待釐清調查。判決書指出,嘉義縣消防局第二大隊下午辦理U型定點搜索等訓練,當時翁男與張姓隊員一起下水,張員因換氣過度提早上岸,翁員卻未一起上來,負責安全的李姓教官和黃姓隊員見事態不對,立即派員下水搜救,20分鐘後救出翁男並緊急送醫,但翁男仍不幸溺斃身亡,後續警方依《過失致死罪》將2人函送偵辦,經專業鑑定,排除環境、機械和人為因素,並無重大瑕疵,對2人不起訴處分。家屬說明,翁男具有潛水證照,平時有健身和運動習慣,且獲救時戴著面罩,氣瓶餘量充足,家屬不相信他會發生意外,並向嘉義縣消防局請求國家賠償,地方法院也於今日進行辯論。家屬委任律師表示,認為專業鑑定結果有偏頗,由於水下視線混濁,訓練期間消防局未要求學員攜帶手電筒、浮球和安全繩索,導致發生危急狀況時,隊員不能自救。消防局表示,翁男因公恤殉職,已通知家屬處理後事,並協助爭取到最優撫恤,辯護人也指出下水訓練裝備並無問題,與此事故並無關聯,消防局依照安全規範,均無要求實施訓練時,應強制隊員提供或攜帶上述設備等規定。
警官帶92歲輪椅母進月台遭拒「被要求站起來」 台鐵道歉了
台中市1名陳姓高階警官昨(28)日帶著高齡92歲的母親搭火車到白沙屯進香,未料疑遭王姓副站長刁難,「搭輪椅不能進月台」、「無障礙設施還未啟用」等語,拒絕讓陳母進入月台,期間一度要求年事已高的陳母從輪椅上站起來。對此,台鐵指出將追究該名副站長相關責任,並對陳姓警官母子致歉。據了解,陳姓員警陪高齡母親搭火車去白沙屯進香,由於母親年老力衰,需要坐輪椅行動,未料母子倆準備刷卡進月台時,副站長卻指出「搭輪椅不能進月台」、「無障礙設施還未啟用」,拒絕讓陳母進入月台,揚言「否則安全自負」,更要求年邁的陳母從輪椅上站起來,最後仍阻擋讓陳母入站,陳姓警官當場傻眼,最後改成自行開車前往。對此,台鐵公司回應,有關民眾反應追分站服務輪椅旅客缺失一事,經查為該值班副站長確實未能妥善說明實際狀況,態度不佳且未做好旅客服務,對此本公司深致歉忱,已責成該站主管即予改善,並追究相關疏忽責任;另,本公司將再加強旅客服務訓練以求改進。台鐵指出,追分站因月台工程尚在施工中,尚有多處凹凸不平整,顧及輪椅旅客有顛簸或翻落的危險,故實施管制。目前該站已完成無障礙電梯及斜坡道通往月台,將加快月台修整作業,完成修整前若遇輪椅旅客提早到站,應盡力服務旅客,由車站人員引導至月台上,並協助使用渡板上車。
警推92歲母坐輪椅搭火車遭拒 追分站長竟要老婦人「起立」驗證!
台中市一名警官28日推著坐輪椅的92歲母親,欲從台中追分火車站搭火車前往苗栗,卻遭站長以月台還在施工為由制止進入,還要警官母親「站起來」以證明是否真的行動不便。但老婦站起來後,站長仍說不得進入即逕自離開,令警官十分不滿,事後在臉書貼文表示要追究相關人員責任。據《壹蘋新聞網》報導,台中市一名二線四星的陳姓高階警官,28日推著坐輪椅的92歲母親,從台中追分火車站搭火車前往苗栗白沙屯站,車站雖貼有峻工銘牌及無礙設施指引標誌,仍遭追分站站長以「月台還在施工」為由制止,還要求警官母親「站起來」證明是否真的行動不便,但老婦站起來後,站長仍說不得進入即逕自離開,令警官十分不滿,認為是在「耍老人家」。陳姓警官當時未表明身分,事後卻在臉書貼文,表示要追究相關人員責任。據了解,陳姓警官2022年底曾帶母親到白沙屯拱天宮向媽祖參拜,當時追分火車站電梯尚未完工驗收,站務人員還幫忙提輪椅,由他扶著母親經由地下道前往搭車,順利往返白沙屯。事隔一年多,他請朋友到追分站查看,確認已貼出完工告示,才推著坐輪椅的母親前往追分站搭車,但刷卡進站時,站長卻出面表示「無障礙設施尚未啟用」、「輪椅不能進月台」後逕自離開。陳姓警官質疑,表示入口處貼有「峻工銘牌」及「無障礙設施指引」,站長卻說列車進站高低落差不適合輪椅,陳姓警官表示去年就曾推輪椅進車廂。此時站長表示若要進站必須「自負責任」還要陳母「站起來」給他看。沒想到,陳母站起來後,站長仍說不能開放,陳姓警官再次提出質疑有峻工銘牌及指引,站長卻稱「會請人劃掉」,即不再解釋,自行返回站長室。陳姓警官說,他當時沒說自己是警官,完全是以乘客的角色據理力爭,最後也沒有帶著母親硬闖月台,以其他方式前往白沙屯拜媽祖,但事後他對追分站長處理方式十分不以為然,已向台鐵投訴,表示若無合理說明,將依鐵路法及國家賠償法追究台鐵疏失。台中火車站站長李兆平則向媒體坦承同仁處理不當,他表示追分站月台目前確實仍在施工中,但電梯已完工啟用,如果遇到搭輪椅或行動不便的民眾,站務人員應設法協助搭車,而非禁止民眾搭乘,要求坐輪椅的民眾站起來更是不妥。台鐵已向陳姓警官道歉,並承諾加強內部檢討,研議後續改善措施。台鐵公司也發布公告回應,有關民眾反應追分站服務輪椅旅客缺失一節,經查當日該站值班副站長確實未能妥善說明實際狀況,態度不佳且未做好旅客服務,台鐵公司深致歉忱,已責成該站主管即予改善,並追究相關疏忽責任。另本公司將再加強旅客服務訓練以求改進。台鐵指出,追分站因月台工程尚在施工中,尚有多處凹凸不平整,顧及輪椅旅客有顛簸或翻落的危險,故實施管制。目前該站已完成無障礙電梯及斜坡道通往月台,將加快月台修整作業,完成修整前若遇輪椅旅客提早到站,應盡力服務旅客,由車站人員引導至月台上,並協助使用渡板上車。
前柔道選手陳慧欣為愛遠赴台東 張泰山指導孩子不計酬勞
前柔道選手陳慧欣退役後為愛遠赴台東,於太平國小執教,散播柔道種子培育人才,日前她上實境秀《野孩子起步走!》,強調教練不只是教運動技術,更希望以身作則教孩子們品性。而節目另一嘉賓張泰山願意接下節目通告,是因為能親身去松鶴部落,與德芙蘭小學的孩子們互動,至於酬勞部分還放話只要有咖啡,什麼都能做。台北人選手生涯退役後,老師請陳慧欣去錦和高中代班,也因為帶連珍羚出國比賽,因而認識先生,婚後跟來台東執教,她坦言最初確實不太適應,不過當她看見基層孩子們發生的事「因為爸媽疏於照顧,哥哥把內褲穿走,所以孩子沒穿內褲就來學校。」這件事也讓她感觸良多,至此陳慧欣開始推行她的教育方式,希望讓孩子們在柔道隊感受到「家」的溫暖,訓練後會準備牛奶、點心犒勞孩子們,將他們當作親生,生活上無微不至的關心,並要求孩子們上柔道墊訓練前,必須先鞠躬敬禮以表示敬意,她:說「大部分教練都會這麼做,教練也是教育工作者,除了運動技術外,品性也是很重要的。」喜歡小孩的張泰山,聽到節目性質二話不說答應。(圖/海爾斯行銷公司提供)張泰山本身很喜歡孩子,在知道節目主題為公益性質後更是義不容辭,直接就答應通告邀約,而來到德芙蘭小學後有滿滿的感動,還能邊教邊回憶過去時光,「不是我給他們快樂,而是這些孩子給了我很多東西,教的時候我不管旁邊拍攝,只是思考孩子如何成長,我如何給小朋友東西。」對於酬勞費用,他笑說「通常只要有咖啡,我什麼事情都可以做。」他前陣子也舉辦過小孩子的盃賽,那些小孩子雖然沒接觸過打球,但是張泰山希望他們去接觸這些運動,「我覺得在這個遊戲中,值得去推動的。」看著這些孩子們純粹的笑容,張泰山只想做些力所能及的事情持續幫助他們被看見。
拿不到攀登許可「家人又住院」! 登山女神曾格爾心碎嘆:所有努力付諸流水!
日前因爆出勾搭已婚富商陳坤保而遭提告的「登山女神」曾格爾,近日將目標放在攀爬14座8000公尺以上高峰,目前只差唯一一座在中國西藏自治區境內的希夏邦馬峰還沒攻克。對此,她昨(28日)也在臉書發文感嘆自己徹底心碎了,因為她在尼泊爾整整等待1個多月後,希夏邦馬峰的攀登許可核發忽然停止,再加上家人已生病住院3週,「我很想回家看她。」登山女神昨在臉書粉專「曾格爾 Grace Tseng」發文感嘆:「沒有任何字語足以如何形容此刻的心情…我心碎了…」她透露,自己從2月開始申請,原本計劃4月出發攀爬希夏邦馬峰,「然而在尼泊爾整整等待一個多月後,突如其來停止核發希夏邦馬峰的攀登許可,很可能所有努力籌集的經費又再度付諸流水,我除了攀登、訓練,付出所有時間、心力 寫了不下上千份的贊助信。」更讓曾格爾悲痛的是,她的家人已生病住院3週,「我很想回家看她,但首要任務是在尼泊爾待攀登許可核發,盼望著攀登最後一座8千米完成任務。」曾格爾也提到,現在來自全世界各地有9位攀登者,都只剩下希夏邦馬峰就能夠完成此生心願,這些攀登者與身邊的家人、朋友與支持者許多人為此做出具大犧牲、付出了所有努力,「衷心祈盼能有一絲可以出發的機會。」
照顧經費難與培訓相比 藍智庫示警別讓國手有後顧之憂
國民黨智庫、國家發展基金會指出,目前「運動發展基金」用途中,「培訓體育運動人才及運動訓練環境改善計畫」占大宗,約為運動發展基金預算的33%至48%間,每年編列經費大約是23億元至33億元間。反觀,用於照顧輔導運動選手的經費,卻僅占基金總體預算2%左右,明顯失衡,呼籲政府進行改革補強,讓國手在為國拼搏之際能無後顧之憂,不必擔心退役後的出路與生活,而有所遺憾。「鞍馬王子」李智凱日前在體操世界盃杜哈站暨奧運資格賽預賽摘下銀牌,雖然前進巴黎奧運還是有機會,但難度提高,李智凱受訪時坦言,奧運金牌是他體操選手生涯的夢想,但隨著年紀逐漸增長,機會似乎變小。由於李智凱拼搏精神向來讓人讚嘆,他的這番話,讓聞者感受到運動員最現實、辛苦的那一面,也相當不捨。運動員是要與時間賽跑的職業,因其生涯高峰可能就短短的10年左右,甚至當一般人認為「還年輕」之際,就可能必須被迫面對是否黃金期已過、必須思考退役的抉擇,因此,如何提供運動國手必要的照顧及輔導,也成為國家培訓運動員工作很重要的環節,畢竟有完整的輔導與照顧政策與措施,運動員才不會有後顧之憂,能盡情在黃金階段求取最精彩的表現。目前我國培訓及照顧輔導運動員的經費來源除了約佔政府年度預算外,就是由發行運動彩券收入盈餘成立的運動發展基金。國民黨智庫在檢視運動發展基金用途後,發現多數預算是用在「前端」選手的發掘、培訓,用於「後端」選手的照顧輔導卻相當有限。國家政策研究基金會教文體育組陳學聖召集人說明,檢視近五年(109年至113年)的運動發展基金用途,占比最多的「培訓體育運動人才及運動訓練環境改善計畫」,每年編列經費為23億元至33億元之間,其中用於運動教練及選手生涯照顧輔導經費為5800萬元至6200萬元之間。至於補貼、獎勵、慰問、經護與救濟,優秀退役生活照護經費,每年則編列119萬元至250萬元之間,運動選手照顧輔導相關經費僅占該計畫經費2%左右,且不到基金預算的1%。他指出,為了兌現蔡英文總統「照顧選手」的政見,行政院雖從民國109年起,由運動發展基金編列補助國訓中心辦理聘任奧亞運績優退役選手為教練計畫經費,年編列約6800萬元至8500萬元之間,但就算將此計畫計算在內,運動選手照顧輔導相關經費仍僅占運動發展基金預算的2%左右。再者,「聘任奧亞運績優退役選手為教練計畫」預算執行率偏低,各年度都沒有達到五成,且近五成錄取選手申請保留資格和留職停薪,不僅無法及時提供各級學校、基層訓練站所需之運動教練,亦可能占去其他有意轉任教練的退役選手名額,未能充分發揮計畫效能。陳學聖呼籲,政府除應充實運動選手照顧輔導相關經費,確實執行相關措施外,也應檢討現行的照顧輔導運動員措施是否符合選手所需,才能讓選手上場比賽時無後顧之憂,且退役後可以實際發揮所長,達成運動發展基金照顧運動人才之目的。國民黨智庫分析,運動發展基金用於「培訓選手」及「照顧輔導運動員」的經費編列不成比例,補貼、獎勵、慰問、經護與救濟,優秀退役生活照護經費,佔預算比例不到2%,有必要提升並針對問題進行改革,才能讓國手無後顧之憂的在運動場上拼搏,圖為「鞍馬王子」李智凱的出賽畫面(圖/報系資料照)
陳奕通巴黎奧運亞大區資格賽奪冠! 男子鈍劍睽違36年登上五環殿堂
杭州亞運擊劍國手陳奕通昨(28日)在阿拉伯聯合大公國杜拜登場的巴黎奧運亞洲及大洋洲區資格賽,成功拿下男子個人鈍劍冠軍,睽違36年再度為台灣男子擊劍拿下1張奧運門票。從國小三年級開始練擊劍的陳奕通,在2018年雅加達亞運以15歲之姿成為台灣代表團最年輕國手,自此成為國內備受關注的擊劍選手,他隨後也在2018年的阿根廷青年奧運上奪下混合團體銀牌,並在2019年亞洲青年暨青少年擊劍錦標賽摘得青少年男子鈍劍銀牌;去年杭州亞運他更挺進8強,雖然最終輸給大陸選手陳海威,但已創下個人最佳成績。如今陳奕通終於一圓奧運國手夢,成功在亞大區決賽以15:4打敗新加坡選手,收下參賽資格,即將踏上巴黎奧運的比賽場地巴黎大皇宮(Grand Palais),他在接受《中央社》採訪時也表示,在奪得門票的那刻,他內心不敢置信,感覺像是在作夢,而他也一直提醒自己,不要被分數影響,專注在每1分。值得一提的是,陳奕通在亞大區殺出重圍,不但是女子擊劍運動員徐若庭登上2012年倫敦奧運後,再度有擊劍選手踏上奧運舞台,更是自1988年韓國漢城(首爾)奧運以來,首位登上五環殿堂的台灣男子擊劍選手,前一次還要追溯到36年前的鄭明祥、王三財。接下來他也將移師美國進行訓練,以備戰7月登場的巴黎奧運。
高雄漢來海港城上吐下瀉案例增至50人!風險用餐時段擴大 自行停業至30日
高雄漢來海港城巨蛋店傳出疑似有生熟食混用汙染狀況,根據高雄市衛生局表示,26日3人用餐後出現上吐下瀉案例,截至28日晚間8時人數攀升到50人,風險用餐時段也從26日下午茶、晚餐時段外,新增了27日午餐時段,業者再自行停業至30日。衛生局表示,高雄左營漢來海港巨蛋店疑有食安疑慮,因症就醫通報人數截至28日8時累積人數到達50人,均以腹痛、腹瀉為主,少數伴隨噁心嘔吐,疑有風險用餐時段從包含26日下午茶、晚餐擴及27日中午午餐時段,相關疫調及採檢檢體樣本刻正進行微生物培養檢驗中。衛生局說明,業者自行再停業2天,從原本的28日停業到30日,衛生局強調,業者應依據稽查結果落實執行缺失事項改善計畫、加強內部管理及完成全體員工再訓練教育,於30日停業日結束前全力排除風險以確保民眾食安。
缺才焦慮1/國際科技大廠加入搶人戰「寵員工」成必備 老主管也要學新把戲
大批媒體跟著總統蔡英文於4月25日造訪Google台灣在板橋的新硬體研發辦公大樓,看著員工餐廳的豐富料理,還有遊戲室和健身房,訪問到的員工都大方談論上班的環境就是好、彈性自由。「想吃就吃,想來(餐廳)就來!」員工在記者前笑稱連咖啡都有拉花「儀式感滿滿」。Google把企業文化中有名的「寵員工」那套搬到台灣來,加上越來越多國際科技大廠加入台灣「搶人才」競爭,是否能因此撼動台灣長久以來的「奴工」文化,成了近來科技廠、人資長、以及員工們的熱議話題。「台灣已經成為Google在美國總部以外最大的硬體研發基地,」Google硬體副總裁彭昱鈞表示,公司的確思考過地緣政治風險,但最後還是決定投資台灣,因為產業鏈完整性高、人才橫跨面向廣,過去10年來,台灣團隊規模已成長超過20倍。美中貿易與科技冷戰,加上疫情後的種種考量,讓台灣站上近年最大一波投資浪潮,包括Google、微軟、應材、高通、新思、恩智浦等國際大廠相繼砸重金投資台灣據點,而台灣長年累積起來的電子相關硬體產業鏈實力夠,在AI時代跨產業整合時更顯珍貴,所以網路上已有討論,好奇台灣的一流人才仍會想去台積電,還是選擇歐美系的國際大廠工作?「不瞞大家講,微軟最近也很難找人,因為大家有太多選擇了,」台灣微軟人資長王有蘋在4月19日1111人力銀行舉行的研討會上坦言,「最近要跟領導團隊討論一下,為什麼我們這麼難找人?」畢竟「工作不再是員工心中的NO.1」微軟出版的2022 Work Trend Index Annual Report中提到,後疫情時代,人們對工作的態度轉變,有53%的員工認爲自己的「健康」和「幸福感」優先於工作,47%表示「家庭」和「個人生活」更重要。台積電是台灣科技人才重鎮。(圖/記者黃威彬攝)常被同業們抱怨「人才黑洞」的台積電,被視為科技業缺工主因,台積電歐亞業務資深副總經理侯永清反駁,每年也約有2到3千人離開、進入其他同業,「可以說台積也為同業訓練不少人才」且「人才不足是整個半導體產業面對的困境。」《天下雜誌》的2023五大產業TOP50企業DEI(多元共融)現況分析,就提到台灣高科技製造業的離職率高達17%,高科技服務業則是13.7%,遠高於傳統製造業的4.3%。「找不到人,來的又不適合!」是企業最大困境,104人力銀行整合招募處總經理吳麗雪表示,不管是大公司或中小企業,都要好好經營雇主品牌,才能解決未來十年的缺工問題,建議人資部門(HR)要由內而外「重構雇主品牌形象」。畢竟缺工是長期危機,除了用薪水砸、合約綁,要讓優秀員工心甘情願地留下來,是當前企業的重要課題。Facebook台灣的辦公室在信義區,除了一整面的零食飲料區,還有很多遊戲等工具讓員工放空紓壓;Google的新大樓也有遊戲室、健身房、籃球場,還可以瑜珈、按摩,並提供多樣化點心。好吃好玩、適度放鬆的娛樂場域已成了「重視腦力」的科技公司必備設備,有網友在Dcard討論區笑稱「被這些便宜的小點心收買,你們還是太嫩了。」但也有網友隨即留言「但很多台灣企業連這一點小恩小惠都不願意給。」聯發科有很好的員工福利,有托兒所和健身房。(圖/聯發科提供)員工離職率僅5%的聯發科技人資長林秀瑜表示,聯發科有很好的托兒所、健身房、餐廳等,「但這只是一部分,他們更在意的是『員工與企業一起經歷的旅程』。」所以當企業要採取新政策時,必須要以數據為基礎去分析,然後從跟人資部門比較友善的主管開始做,有了高層的參與,能讓員工了解公司重視這件事,而不是讓員工抱怨:「HR又來了。」在缺工時代,加上年輕員工「重視感覺」,離職率又居高不下時,主管如果沒有率先去做,很難服眾。「我去上ESG永續管理師課的時候非常痛苦啊,那是真的是要考試的,已經畢業那麼多年了,感覺翻一頁就忘一頁,」日月光人力資源處副總經理李叔霞說,「但如果高階主管沒有親自去做,公司很難去做好,最後還可能造假。」王有蘋也說,他正在學習AI,「不是每個人都是工程師,」但要做出好的AI技術工具,「HR也要扮演重要角色,幫助企業的資料數據化」,解決現在的挑戰;而疫情後很多工作者嚮往「混合式」的工作型態,要求更多彈性,HR必須創造一個更有吸引力的辦公室文化,「多元共融」的組織,以及「成長性思維」,是吸引新世代人才的重要關鍵,「說起來容易,但其實企業管理者在背後需要付出很多心力去不斷調整。」像是微軟也放寬了員工的「兼職」,允許工程師下班後做自己的部落格、YouTuber、或學校老師等「可以選擇能成就自己的事。」不然他們可是會出走的。
缺才焦慮2/外籍員工變身管理層 「最像台灣人的外國人」成製造業生力軍
「印尼、泰國籍的員工在工廠擔任小主管,已經是常態啦!」中科一家工具機廠跟CTWANT記者解釋,最早工廠會選用菲律賓的外籍員工,是英文會通,後來以泰國為主,因為配合好、穩定度高,而近來的確有不少印尼的員工相當活躍,「因為有些是華僑,在台灣念書後就來工作,中文溝通沒問題,也很上進。」善用外籍學生的力量,除了讓因少子化而招生困難的大專院校有喘息餘地,對製造業來說,也是緩解最迫切的缺工問題,在人力配置上能相對穩定。在台灣,缺工不是新聞,但持續缺超過百萬人,從科技廠到傳產製造業都一片怨聲載道,就成了國家競爭危機。104人力銀行最新徵才資料庫顯示,4月工作機會數110.6萬個,再攀歷史新高,也是2023年3月以來,工作機會穩定突破百萬大關,電子資訊、軟體、半導體業就有16.5萬個人才缺口,名列第三大缺工產業。「『人』是台積電最大的資產,我現在特別對這事感受很深,包括我們從全世界找人,用各種方法產學合作。」台積電人力資源副總經理何麗梅大呼「在台積電20幾年,人力資源是最難的一個。」台積電與德國學校產學合作。(圖/台積電提供)因為世界級的缺才暴風圈不斷擴張,以「護國神山」光環加上百萬高薪,台積電是全台畢業生趨之若鶩的公司,甚至在哪開新廠,當地房地產就會被「點石成金」,然而這樣的天子驕子,居然也大喊缺人!何麗梅表示,台積電跟德國Dresden德勒斯登工業大學、科技部簽約,讓他們的學生大三時到台灣的大學讀書,並花2個月在台積電的新人訓練中心實習,畢業後到台積電工作,可以在台灣,也可以在歐洲、美國。「這是個很龐大的工程,但相當有力量。」台灣人才不足,去年就有網友熱議,台積電的印度員工越來越多,「美商主管也是越來越多印度人啊,未來趨勢。」那台灣年輕人都跑哪呢?一頂大老師透露,他有好幾個學生畢業半年都還沒有工作,一方面是看不上其他製造業、覺得不急,有些則是在等「理想中的工作」。國發會數據顯示,台灣2023年產業移工為47.8萬人,比起2016年又多加了10萬人,其中以越南籍最多,約23.6萬人,占總數的45%,其次是菲律賓12.2萬人、印尼9.4萬人及泰國6.8萬人;值得注意的是,越來越多是「高階白領」。去年新竹科學園區的白領外籍員工超過二百人,超過一半在台積電任職;竹科管理局局長王永壯表示,很多來自清大、陽明交大進修碩博士的外籍生,畢業後就留在台灣工作。竹科也有越來越多高階的外籍員工。(圖/聯發科提供)「中階技術工,其實能讓藍領變白領,」日月光半導體人力資源處副總經理李叔霞跟CTWANT記者提到,已有不少外籍員工成為管理階級,「其實我12年前有諮詢過他們,想不想繼續讀書進修,當時幾乎沒有人,但大前年問時,居然有一千多個員工有興趣。」所以後來還需要考試篩選再上課受訓,「如果員工有想要學習的動力,其實成功機率很高。」過去日月光的外籍員工以菲律賓為大宗,大約五百人,李叔霞想起兩年前正修科技大學跑來跟他說,有30幾位即將畢業的印尼學生,非常有意願留在台灣工作,但不知道去哪,「他們的中文非常好,也很適應台灣生活,不留下來真的很可惜。」當時日月光缺乏「二次配工程師」,儘管這群學生讀的是其他的電子科系,日月光就自己編教材,以「先聘後訓」的方式把他們留下來,後來成為公司的種子人員、在台灣落地生根,後續協助招募及訓練來自印尼家鄉的學弟妹,有時相較於海外工程師,反而更具優勢。「他們就像是『最像台灣人的外國人』」李叔霞說。因為這樣的成功經驗,正修科大一躍成為印尼基地總召集學校,教育部核准通過的新型專班有13班、348人,主要為印尼與菲律賓學生,已與科技大廠簽署備忘錄,提供獎學金與就業機會,分為學士後專班與二技專班,涵蓋電子工程、土木工程、機械工程三個系。僑委會委員長徐佳青表示,僑生政策已實施70多年,培育超過16萬名僑生校友,過去散居全球各地的留台僑生,是支持台灣的重要的力量,不過近來政策轉型,擴大技職學校參與招生,2014年起開辦產攜僑生專班,10年內從281人成長至4千多人,總計產攜僑生專班技高端在學人數已突破8000人,以因應國內及海外台商產業人才需求。
兩方都傻眼!20笨囚挖地道集體越獄 挖進「警察開會現場」還卡在洞口
近日,南美國家委內瑞拉發生一起荒唐越獄事件,20多名囚犯齊心協力挖出一條長長的地道意圖越獄,沒想到地道盡頭竟是當地一處「警察訓練場」,而且在場還有30多名警察正在開研討會。更讓人噴飯的是,由於地道狹窄,多名越獄逃犯因此卡在地道洞口,在場警察還不得不施以援手,將進退兩難的逃犯一一救出。事件發生在委內瑞拉第二大城馬拉開波市(Maracaibo, Venezuela)一處監獄,監獄中20名囚犯齊心協力策劃了一起逃亡計畫,並合力在牢房牆壁上挖出一條長長的地道,但當他們爬出時,驚訝地發現出口竟在附近一處警察訓練場,現場還有30多名警察正在召開研討會。另一方面,現場雖有30多名警察,但卻沒有人攜帶武器,因此隔牆聽到囚犯挖掘地道的作業聲也有些驚慌。所幸地道出口狹小,一次只能通行一人,因此眾人沒有付出太多代價就控制住了場面,僅有3名囚犯受到輕傷。且因為地道狹窄,開口又開在半空中,因此好幾名越獄的囚犯還得依靠警察協助,才能從地道中脫困。這些逃犯事後立刻被送回監獄關押,獄方並對這起事件展開調查,據估計約有50人涉入此事。而馬拉開波市長當日晚間也發出聲明,「上午8點當地監獄內發生輕微衝突,導致3人受傷,大批警力即刻趕赴現場支援處理,監獄秩序已經迅速恢復正常。」這起荒謬的事件曝光後,迅速登上當地各大媒體,成為民眾的笑談。網友們紛紛幸災樂禍,「這也太像喜劇電影了」、「在滑稽方面,沒有人能超越委內瑞拉」、「原來卡通畫得全是真的,太搞笑了!」
24年追尋!警官尋找遭遺棄男嬰「小耶穌」 如今竟成警局的新人
美國印第安納州南灣警察局,在2000年12月22日經歷一段感人至深的故事,1名剛出生的男嬰被遺棄在一處公寓,引起了社會的廣泛關注,當時警官艾斯特(Gene Eyster)負責調查此案,並將男嬰送至醫院照護,隨後其一直想了解男嬰的下落,卻因領養紀錄被封存而無法查詢,如今竟得知昔日男嬰竟然也在南灣警察局工作,2人時隔24年重逢。故事發生於2000年12月22日,當時南灣警察局接獲通報,發現一處公寓內有1名被遺棄的男嬰,時任警官艾斯特接手調查,將男嬰送往醫院照護,並負責後續的調查工作,當時男嬰被暫時稱為「無名男嬰」或「Baby Boy Doe」,但艾斯特不忍心以如此殘酷的名字來稱呼,因此將其取名為「小耶穌」。艾斯特在調查中發現男嬰的生母,並讓其受到法律制裁,而男嬰則被送往其他家庭收養,事後艾斯特一直想知道男嬰的現況,但由於領養紀錄被封存,無法查詢。直到2024年3月,已退休的艾斯特收到意外消息,南灣警察局的新人赫格杜斯史都華(Matthew Hegedus-Stewart)向訓練官摩根(Josh Morgan)透露自己是當年被遺棄的男嬰,摩根發現2000年12月的案件報告,驚訝地發現是由艾斯特負責的,於是立刻通知艾斯特。於是,艾斯特在3月22日回到警局和赫格杜斯史都華見面,驚喜地發現這名男嬰已長大成人,2人共同回顧這段24年的緣分,艾斯特笑著對赫格杜斯史都華說:「你現在長大了一些。」赫格杜斯史都華表示,由於自己的遭遇,一直懷抱著投身警界的夢想,沒想到竟會在艾斯特任職的同個警局服務,衷心感謝艾斯特為自己所做的一切,並表示將繼續努力成為1名出色的警察,為社會服務。
創業王第二人生3/成真咖啡疫情三年不裁員、不減薪 老闆自曝經營8字訣+創意愛吃鬼
「創業9年仍遇上最大挑戰—疫情。」64歲的成真咖啡創辦人王國雄,原是王品集團前副董事長,20多年的餐飲經驗可說是身經百戰,但這位餐飲老將遇上疫情,仍是膽戰心驚,在「不裁員」、「不減薪」的堅持下,這間成軍9年的成真咖啡年營收已超過兩億元,今年朝三億元邁進。成真咖啡創業初期,先是線上賣咖啡豆,2017年才在台中開實體店,隔年便跨出台中,到台南正興街、台北永康街開店,結果吸引台北Sogo百貨找上門,「發現不得了,在百貨還活得更好。」王國雄開心地說,成真共開16間分店,團隊也由原本的5人擴編到120人。一路開店順利的王國雄,2020年遇上疫情攪局。「要面對這麼一大群人的開銷,房東也不減租,只能開拓多元產品、多元管道。」王國雄憶起這段艱難期,「那時候推出健康餐,中午可賣到100多盒,還有推自取服務,就是線上點餐後來店取餐。」也有員工自發性在餐盒上寫加油話語或畫卡通人物打氣圖。成真咖啡與許多知名店家像是六月初一聯名,讓消費者同時能夠蛋捲配咖啡,享受雙重滿足。(圖/方萬民攝、翻攝自成真咖啡臉書粉絲專頁)「真的很辛苦,本來想說1年已經夠久了,居然拖到3年,那段時間真的很害怕,但還好還是平安度過。」王國雄坦言,當初實體店面業績全部掉一半以上,而線上購買則有微幅增加,「疫情期間我們一間分店都沒有關。」王國雄強調,「每間店都是單獨1個利潤中心,有自己的損益表,如果獲利就直接乘20%,會變成該店的分紅,所以我們每個月10號發薪水、25號是分紅。」他認為這樣不僅是老闆,甚至是所有員工都有「業績成長、獲利變多」目標,更會有讓顧客滿意的表現。「我也認得所有員工,走在路上看到我都叫得出來。」疫情3年間,王國雄不但不裁員也不減薪,他認為,人才成真經營的第一要素。「第1個叫人才、第2個是分享、第3是溫暖,第4是滿意。」王國雄將經營理念總結為八個字,不論新鮮人還是有經驗的人,都要培訓學得一技之長,「我們會讓員工上煮咖啡的課程、拉花的課程或是行銷、管理的課。」,即使是職場小白進到成真,經過訓練也可學會所有技能。第2點是成真咖啡新人有學長姐帶領。「一般上班前3個月就會想走,但是當遇到問題時有個學長姐傾聽、告訴你怎麼解決,比較容易克服心理障礙。」王國雄也說,「過年前我們還會有家訪,就是去跟他們的爸媽聊聊,並且謝謝這些同仁過去一年對公司的貢獻,這是比較溫暖的一塊。」王國雄認為,透過分享和溫暖,可以打造出溫馨的工作環境,讓人才願意留下。(圖/翻攝自成真咖啡臉書粉絲專頁)第3點是分享,就是要「懷抱夢想」、「製造差異化」及「永不放棄」。他強調,「如果沒有夢想,那就只會做1個很平庸的企業;如果沒有把差異化做出來,很難在紅海市場裡頭找到藍海;而且創業一定會遇到很多挫折、冒險,那要靠自己永不放棄,最終才會得到自己想要的。」要如何一直保有創意?王國雄笑說,「要當愛吃鬼,最重要就是聽到哪裡有好吃的就趕快記起來,然後有機會就去吃,我覺得那都會帶來很多靈感。」挺過疫情後,成真咖啡今年將朝3億目標前進。至於營收毛利多少?「餐飲業其實比較高,大約有到70%左右。」王國雄坦言。「目前事業發展著重於加盟事業及海外代理。」王國雄說今年以開到20間為目標,「審核上會比較嚴格,可能會花個半年、1年時間。」海外代理部分,「像是美國、紐西蘭、澳洲,還有馬來西亞、越南,都有在洽談成真海外品牌的代理。」王國雄不急著IPO,「我的願景是,希望未來在全世界都可以看到成真。」
陳傑憲幫球迷簽名慘被丟包 室友林安可喊冤:我也不知道啊
統一獅27日作客洲際交手中信兄弟,隊長陳傑憲卻發生被球隊巴士「丟包」的小插曲,室友林安可也沒注意到他沒上車,還在IG限動發文「人已經平安抵達」,讓陳傑憲好氣又好笑。陳傑憲還原事發當下情況,他說:「那時候我在飯店門口幫球迷簽名,結果簽完後抬頭發現車子已經開到轉角處了,也來不及衝過去,可能剛好我站的位置是在死角,巴士後照鏡也看不到。」「重點是我的室友、安可已經在車上,我打給他、他才知道我沒上車。」陳傑憲好氣又好笑地說道。不小心讓室友被丟包,林安可也一臉無辜,「我自己也不知道他沒有上車,是他打給我,我才知道他沒上車。」獅隊有2台巴士,1台是中午12點出發,讓想提早到球場自主訓練的球員可搭乘,因此不會特意點人數,時間到就會發車,因此後來陳傑憲只能趕快叫計程車來球場,他也提到,當下是因為專心在幫球迷簽名,沒注意到巴士開走,希望球迷下次有這種情況可以幫忙球員注意一下。而日前陳傑憲在兒子週歲趴上也揭曉二寶性別,確定二寶是男生時他臉上露出有些失望表情,「當然每個人都會希望能湊成『好』字,我自己內心深層也會希望是女生,但後來想想是男生也不錯,同性別的比較有伴可以一起玩也不錯,更何況我很愛我兒子,相信另一個出來我也會一樣愛他。」至於是否再拚第3胎,陳傑憲先不把話說死,「先2個養看看,照顧小孩不容易,大家都想要給小孩好的資源,如果老婆或家人願意的話再來考慮第3個。」