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褪色的黃色神話2/企業轉型速度跟不上換人速度 公司治理成挑戰

燦坤 吳燦坤 林技典 李佳峰 蔡依鈴 何宗原 營運逆風 用人當吃補 小米 專業經理人 股東會 徐霄菀
褪色的黃色神話2/企業轉型速度跟不上換人速度 公司治理成挑戰

李佳峰在燦坤內湖店主持Switch遊戲機銷售活動。(圖/報系資料庫)

去年燦坤前董事長何宗原找來原小米台灣總經理李佳峰擔任總經理,積極啟動燦坤轉型計畫,但是李佳峰僅待了7個多月,就以「因個人規劃」無預警的閃辭。

李佳峰在進入燦坤前,為台灣小米打下三年營收破一百億元的好成績,小米門市無時無刻都是擠滿了消費者,以小米行天宮門市來看,一年就有五十二萬人流,靠的就是活潑靈活的新零售模式。進入燦坤後,引進市場很夯的小米產品、改造品牌形象、換新制服,也很重視與粉絲、網友們的互動,有新活動他都會在自己的臉書發文,化身燦坤頭號銷售員。

被寄予轉型重任的李佳峰,就在雙11購物節最忙碌的月份「閃辭」。隨後,包括發言人蔡依鈴、董事長何宗原、財務長徐霄菀也在1個月內掛冠求去。

何宗原請辭後一天內,燦坤董事會火速提名通過已退休老臣陳彥君接替董座。陳彥君曾任燦坤財務總經理及風控長等,也兼任過「燦星網」董事長,照理回鍋後可迅速進入狀況,帶領公司走出不穩局勢。誰知,一百一十天後,陳彥君竟以「與委任人在公司治理事項無共識」遭解除委任關係。

一家與燦坤長期合作的供應商主管說,「燦坤業績一直下滑,想找人轉型,卻不見成效,找來的總經理又不合,又趕走老臣。」財團法人商研院策略所所長黃兆仁曾以燦坤為例說,「董事或執行長產生異動的話代表這家公司在整個治理,或營運的部分,面臨非常非常大的挑戰。」

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