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光寶宋明峰接班 上半年獲利50.2億年增3成

光寶 世代交替 宋明峰
光寶宋明峰接班 上半年獲利50.2億年增3成

光寶宣布世代交替,創辦人兼董事長宋恭源(左二)卸任,由獨子宋明峰(左一)擔任董事長,執行長陳廣中(右二)也交棒給光寶電能執行長邱森彬(右一)。(圖/工商時報吳筱雯)

光寶宣布世代交替,創辦人兼董事長宋恭源獨子宋明峰接班,即日起接任董事長,現任執行長陳廣中也將在8月1日起交棒給電能事業群執行長邱森彬。

另外,光寶30日法說會也公布第二季與上半年獲利,毛利率、營益率與淨利率三率三升,第二季獲利季增超過1倍、為34.45億元,上半年獲利為50.2億元,年增3成,EPS為2.16元,下半年營運可望優於上半年。

光寶科是台灣電子業第一家上市公司,成立46年來,經營階層已經多次換血,不過,比起同為電源龍頭的台達電創辦人鄭崇華,早在2012年已交棒給長子鄭平與專業經理人、現任董事長海英俊,已經高齡77歲的創辦人宋恭源依然擔任光寶與集團旗下眾多子公司的董事長,去年業界便頻傳宋恭源即將退休,由宋恭源獨子、光寶董事宋明峰接班,不過一直沒有下文。

光寶科在昨日法說會後,突然宣布董事會已經通過高層人事異動案,宋恭源卸下董事長一職、由宋明峰就任董事長,即日起生效,而從2014年起擔任光寶執行長的陳廣中,也將從第一線退下,交棒給負責電源產品的光寶科電能事業群執行長邱森彬,8月1日起生效。

光寶表示,董事會通過最高經營團隊的人事令,經營梯隊年輕化之外,也期望繼續借重資深主管的經驗,宋恭源卸任後將留任董事會及集團董事長,陳廣中卸任副董事長暨總執行長後,仍為光寶科董事、集團副董事長。

對於世代交替,宋恭源表示,光寶是好公司,可是距離卓越還有最後一哩路要走,他的心願是藉由年輕一代接棒,率領光寶走向卓越的企業。

而在第二季財報方面,受惠於疫情帶來的筆電與視訊會議、網路娛樂、遊戲機的需求大增,以及抗疫產品,加上不賺錢的事業單位多已處理完畢,光寶科第二季與上半年都繳出三率三升的成績單,第二季毛利率為19.4%、營益率為8.7%,都創下單季歷史新高,稅後獲利34.45億元,季增119%、年增44%,EPS為1.48元,上半年稅後獲利為50.2億元,比去年同期大增3成,EPS為2.16元,獲利率與每股淨利皆創下同期歷史新高。

中國低價競爭 宋恭源吐苦水

光寶創辦人宋恭源給外界的印象多是話不多,多把對外發言的舞台留給專業經理人,不過昨日宣布世代交替的記者會中,宋恭源罕見地公開對中國企業藉由政府補助、低價競爭的現狀「吐苦水」,並細數最近幾年與中國企業競爭的辛苦之處。

宋恭源表示,交棒給年輕世代已經在光寶董事會裡規劃了好幾年,五年前台灣電子業面臨來自中國電子業的嚴酷競爭,對岸競爭對手利用政府補助,不顧市場秩序、低價競爭,讓台灣電子業多年都在泥沼裡,奇美的創辦人許文龍曾經說,面板商機是「百年難得一見的好機會」,太陽能也曾經大好,甚至是光寶創業的基礎LED,都逃不過中國的低價威脅,這種不公平的競爭,讓光寶退出LED燈、背光,轉進光電半導體,群創、友達都很強,可是在中國面板廠低價競爭下,現在辛苦經營。

宋恭源進一步表示,在中國低價競爭下,光寶如果要永續經營一定得精實聚焦,他與副董事長陳廣中深談、取得董事會的共識後,將兩個事業部(手機相機模組、手機機構件)賣給中國企業,昂寶-KY也從台灣下櫃、規劃轉赴中國上市,因為中國本益比高達60倍,以保護台灣股東,另外,中國挖角很厲害,可是台灣已經不能用發股票留才,因此將敦南併給美國子公司達爾,希望透過美國的力量來對抗中國,閎暉轉型至汽車業,碰上疫情汽車業成「慘」業,因此邀請華新科一起來經營閎暉。

他表示創立光寶46年,只有第一年虧損,45年每年都賺錢,他不僅希望光寶要永續經營,也希望光寶持續壯大,兩年前董事會決議讓年輕一代接棒,讓年輕人代替他、帶領光寶走完成為卓越公司的最後一哩。

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