未來10年我最大4／台積電先投早布局積蓄能量 關鍵28奈米技術是成功跳板
台積電創辦人張忠謀2009年回鍋執行長時，大幅拉高2010年的資本投資，為技術及產能奠定基礎，讓台積電成為全球科技大廠代工首選。（圖／馬景平攝、台積電提供）
近年來，台積電營收與股價持續攀高，正是靠著「先投、早布局」的紮根策略。過去5年來，台積電資本支出從每年100億美元增為去年的150億美元，今年更加到170億美元。多年穩定、有規劃的資本支出，不但讓台積電在先進製程技術布局裡搶先成熟，甚至可以看到兩年後。
《日經新聞》報導點出，台積電從1987年創辦以來，能夠一躍成為全球晶圓代工龍頭，打造「張忠謀神話」，背後的意義就是穩定營業的現金流與龐大的資本支出。
台積電創辦人張忠謀，一輩子奉獻給半導體。他曾說過：「要與競爭對手拉開差距，就必須掌握技術與產能，不論哪一個，都必須投入龐大的人力與物力。」2009年，原本退休的張忠謀回鍋後，第一個最重大的決策就是將2010年的資本支出，上調一倍追加到59億美元（約新台幣1,770），一舉奠定台積電在28奈米的成功，也是日後奪下蘋果iPhone手機處理器訂單的關鍵。
張忠謀回憶，「28奈米製程有一個關鍵的技術：先閘極（Gate-first）與後閘極（Gate-last）。當時世界上一線大廠格羅方德跟三星都選擇先閘極，只有台積電用後閘極，加上在28奈米製程持續改版，拉高了障礙，也拉近了與三星的差距，最後在18奈米的iPhone處理器A10 Fusion戰役中，台積電打敗三星，一舉吃下這張大訂單。」
「28奈米製程為台積電開啟了新里程，因此2011年及2013年，我頒發了台積電最高榮譽『TSMC Medal of Honor』給當時負責研發的資深副總經理羅唯仁及負責量產的15廠資深廠長廖永豪，兩人各獲800萬元獎金。」張忠謀透露。
