併行
」 國民黨
台灣金融改革與突圍》公股併購國票金應有明確時間表
國票金控5月底完成董事全面改選，泛公股取得過半董事席次，掌握經營主導權，為金融史上首例「民營轉公股」的個案，從金融圈到立法院對後續行動的進度，均保持高度關注。然而一個半月過去了，包括兆豐金、第一金、彰銀等被點名的「準新郎」，對參與此案或態度保留或近乎否決，與拿下經營權時，公股願付出龐大政治成本與協調資源的積極性，形成強烈對比。公股介入國票金絕非單純的財務投資。國票金長年受民股意見分歧影響，未能引進實體銀行，補齊金控版圖最重要的拼圖，財政部這次出手，既可為公股整併鋪路，也可改變多方共治的現況健全經營，實為一舉多得，外界亦有頗高的期待。惟拿下主導權以來，遲遲不見公股的下一步動作，此情況如持續下去，成為「只買不併」的懸疑劇，不僅讓人霧裡看花，原來挹注的整頓治理成本付諸流水，對公股背後的納稅人、股東來說，亦非負責任的作法。也因財政部的曖昧態度，讓市場傳言開始滿天飛。流傳最廣的說法是，公股會這屆董事任期、2029年前完成整併，因若拖過這三年，下屆的內外環境變化更難掌握。值得警惕的是，此說法一來非財政部的公開承諾，二來亦隱含著拖字訣的成分，尤其相對於爭取經營權時的用心程度，難以想像對於一件耗費龐大資金資源的案件，前後表現的態度差別居然如此之大。國票金董事改選前夕，立法院財委會對於財政部的態度相當關切，尤其，是否進一步推動公股整併的大方向。當時財政部次長阮清華明確表示「目前並沒有這樣的規劃」；財政部長莊翠雲稍後被詢及同樣的問題時，只拋下一句「先穩定經營權」，包括擴大規模或互補性等考量，都留待「下一階段」處理。因官方態度曖昧不明，所謂的「三年整併說」已淪為推託之詞，外界主動協助盤點的最適合併對象，被點名的公股金融機構也選擇迴避，過去以來，由公股發動的整併行動常淪為「只聞樓梯響、不見人下來」的老劇本，如今看來恐將再度上演。兆豐金是市場認為與國票金互補性最高的金控，理由是，旗下票券業務可與國票金原本業結合，董事長張兆順又出身兆豐金，熟稔兩家的企業文化，但從股東會到法人說明會，公司持續重申「審慎開放」三大原則，強調「不會為併而併」、「不希望併到爛蘋果」、「不會併一個股權複雜的公司」，否決併購國票金的可能。同樣被點名的還有第一金，在5月間市場出現風聲時，公司立刻發出三點聲明，澄清「目前無此規劃」；6月股東會上的說法，也止於「所有對象都可評估，但不見得是國票金」，態度曖昧；因缺少金控執照被視為整併可能對象的彰銀，對此回應也表達「首重內部自我成長」的立場，是否參與整併要等「未來有機會再來評估」。換言之，三家最有機會的候選者，沒有一家願意主動出手。從公股金融機構的立場來看，確實會擔心併購影響到原本的經營體質，何況財政部未下達明確的指示。但此一攸關公股金融整合的決策並非兒戲，態度反覆、虎頭蛇尾、冷淡處理的代價將不只是面子問題。需要注意的是，一、以第一金股價因傳聞而重挫可知，放任含糊不清的訊息流竄，只會讓市場緊張、無所適從，也讓公股持續消耗社會的信任。二、台灣長期存在金融機構偏多的現象，規模不成氣候導致缺乏競爭力，對此，民營業者持續透過整併來提升戰力，以資產規模而言，國內前四大上市金控全是民營，唯一擠進前五名的公股合庫金，總資產僅國泰金的三分之一，遑論玉山金併購三商壽後，資產規模躍升，前五大已看不到到公股的身影。三、對公股金融機構而言，要不要整併已非選擇題，而是攸關穩住市場地位、提升競爭實力的必然方向。若持續停留在「審慎開放」的階段，錯過的將不只是三年時間，而是錯失掉公股翻身的最後機會。
高虹安反擊1／鄭英耀陪候選人下鄉開支票 高亮政績回擊：中央26億承諾跳票
民進黨新竹市長候選人莊競程，日前偕教育部長鄭英耀、經濟部長龔明鑫，在未邀請新竹市府下舉辦「政策說明會」，批評新竹市每年有上千名學生因高中班級不足，而無法在地就學，新竹市長高虹安接受專訪時則重砲回應，表示她上任後透過增班、創校、改制完全中學等政策多管齊下，在3年多來增加32班，創造逾千就學名額，填補新竹市教育缺口，且相關經費大部分由市府自籌，更批評行政院前副院長鄭文燦曾答應要給新竹的26億元經費成空頭支票。莊競程4日在鄭英耀、龔明鑫的陪同下，到新竹市舉辦「政策說明會」，批評新竹市每年都有上千名學生，因高中班級不足而無法留在當地就讀，鄭英耀更承諾，教育部將投入經費擴充校舍，新竹市部分高中增17班，其中國立高中職增加11班，這場說明會看在地方眼中卻更像是「選舉支票大賽」，新竹市議員李國璋更痛批「簡直在挑戰新竹市親師生們的智慧」。「鄭文燦2024年初視察新竹時，口頭承諾的26億元擴校經費，但新竹市拿到的只有不到900萬元。」高虹安無奈的表示，鄭文燦在2024年總統大選前夕，承諾全力支持市府所提增班經費需求提案，市府多次提案總計26億元，先後卻只得到895萬元，市府只好「褲帶一勒」，自籌經費開始「埋頭做事」。建華國中在新竹市長高虹安任內改制程完全中學，校舍和設備經費超過2億，將於116學年度招收176名新生。（圖／新竹市府提供）高虹安指出，新竹市孩子會考成績優異，家長最大的期盼就是「把孩子留在新竹讀書」，過去還有學生因新竹學校不夠，被迫遷戶籍到雙北應考，她在擔任立委時就聽到家長心聲，上任後為解決燃眉之急而多管齊下，包括3所市立高中增班、創立數位實驗高中、建華國中改制完全中學、建功高中增班擴校等，在113學年到115學年間創造1010個高中就學名額。然而，這些需要耗費龐大硬體改建與人事費用的計畫，向中央爭取經費卻屢屢碰壁。高虹安細數，建華國中改制完全中學需要校舍改建1.18億元、設備9000萬元，中央補助目前為零；突破物理空間限制的「數位實驗高中」，提報經費7085萬元，中央補助同樣為零，而3所市立高中增班需要1889萬元，中央最終只給了895萬元，對於其他市府申請的校舍新建、整建等工程經費，從113年至今還未核定補助。建功高中116到118學年度預計增加12班，校內更提供豐富科學活動，將學生培育成更具國際視野與科技實力的人才。（圖／新竹市府提供）高虹安直言，教育不是「彈手指」就能馬上變出校舍和老師，市府曾多次向中央求救，卻只得到「研議中」的回答，在中央補助尚未到位的情況下，市府也只能全額自籌各項教育經費，包括光武國中校舍新建工程3.6億元、香山國小1.9億元，都是由地方政府咬牙硬撐，如今這些校舍皆已完工，讓9月份入學的孩子有新校舍可用。「我們也很想問教育部長，為什麼國教署2年多來沒有兌現鄭文燦副院長在2024年的承諾，反而是到了選舉，民進黨市長候選人邀教育部長來才開出這樣的支票？」高虹安表示，教育一定是越早做越好，越早開始籌備，孩子便能越早享受，「教育部長來參加民進黨候選人造勢活動，去講這樣的話，對市府來說不公平」。高虹安強調，教育不應該是選舉前才開支票，而是在施政每一天都做好準備，面對116、117學年度高中入學高峰，市府早在112年就啟動高中教育量能整體盤點，提出「教育三箭」，採取短、中、長期併行策略，持續擴充高中就學量能，而在入學高峰過後，這些教室也能作為多元學習空間使用，打造更友善、更具競爭力的學習環境，培育更多具國際視野與科技實力的人才。
年底選舉恐多張公投票？ 民眾黨：省成本又衝投票率
國民黨、民眾黨近期陸續提出多項公投構想，中選會主委游盈隆日前也表示，年底地方公職人員選舉極可能合併至少一項公投案，引發外界關注年底是否將出現「選舉、公投一起投」的情況。對此，民眾黨立法院黨團總召陳清龍今（29）日表示，公投併大選不僅能提升投票率，也有助降低選務成本，認為將是未來的必然趨勢。距離年底地方選舉僅剩約5個月，藍白陣營近期接連拋出公投議題，涵蓋反廢死、重啟核電及鞭刑等內容。不過，過去公投綁大選曾因選務繁雜及「邊投票、邊開票」等情形引發爭議，因此若今年再度併辦，中選會如何因應選務負荷，也成為外界關注焦點。陳清龍表示，公投是期待透過公民投票，把現有推動的重大政策讓全國民眾投票，表達贊同或不同意見。目前國民黨跟民眾黨各提出公投題目，兩者並沒有衝突、也沒有困難。陳清龍指出，對於國民黨提併行公投，民眾黨表達尊重；但若國民黨在本週五就要提出，民眾黨團也將對此快速進行討論與研議。他另提到，對於重大犯罪應該維持死刑，以目前的社會狀態和民意，是有高度民意支持的題目。陳清龍強調，從過去經驗可以了解，單獨舉辦公投，選務成本非常高；加上公民的工作時間，公投投票率可能不會高，公投跟大選一起辦理既可以提升投票率、降低選務成本。自己認為公投綁大選是必然趨勢。