內部信
」 裁員 內部信 員工 微軟 輝達
獨／寶佳狙擊取得逾1成股權 中工發《出師表》信件給員工內容曝光
中華工程(2515)近期股價狂飆近4成，今(3)日下午公司發出聲明稿指出，遭到全台推案量最大的建商寶佳集團狙擊，旗下堡新投資短時間內取得中工股權已逾1成。下午，中工董事長周志明也發出一篇以《出師表》為題的信件給員工，稱這「不僅是一場經營權之爭，更是一場關乎中華工程未來命運的關鍵戰役。」盼員工團結，「堅定支持現有團隊，捍衛公司治理與專業自主。」《出師表》為題的內部信件，內容敘述，中工走過70餘載，回顧歷程1994年沈慶京接掌公司以來，到代墊兩百億元進行填海造地，以及2000年時公司向銀行團申請紓困等歷程。直指現在所面對的，「不僅是一場經營權之爭，更是一場關乎中華工程未來命運的關鍵戰役。」周志明在信中提到，有勢力以短視手段試圖奪取公司經營權，「他們只見利益，不見傳承；只求快速獲利，不顧員工生計與技術尊嚴。若放任其得逞，將帶來裁員減薪、削弱福利、斷送我們多年經營的技術與信譽。這不是抽象的恐懼，而是我們每一個家庭可能承受的現實。」信件內容也呼籲員工，「我們不能沉默，亦不能退縮。中華工程屬於每一位願意為它付出汗水的同仁。此刻比任何時候都更需要團結：堅定支持現有團隊，捍衛公司治理與專業白主；守護同仁權益，拒絕短視掠奪……。」該內部信件同時也提到威京集團主席沈慶京為中工投資京華城資金獲利回收而受柯P案影響身陷囹圄，仍選擇堅守誠信與道義，盼同仁也要以同樣的勇氣與堅守回應這份付出。「我們不是孤單的個體，我們是中華工程，讓我們攜手向前，為自己、為家人、為這家公司，守護那份值得驕傲的傳承。」最後由中華工程股份有限公司董事長周志明屬名。對於寶佳突襲，中工指出因政治事件，在京華城司法訴訟案正在法院審理之際，造成外部勢力及有心人士覬覦公司經營權，影響公司長期發展策略與經營自主，對此保留相關法律權益。中工強調目前營運一切正常，並將即時向利害關係人提供相關資訊。
Amazon啟動史上最大裁員 3萬白領遭波及「AI重塑企業命脈」
目前有消息指出，全球電商巨頭Amazon正準備展開公司史上最大規模的企業員工裁員行動，預計自週二起陸續通知多達3萬名白領員工，約占其35萬名企業職員的近10％。這項決策被視為Amazon在新冠疫情期間過度擴編後的重大修正，也反映整個科技產業面臨AI轉型與成本壓力的現實。根據《CNBC》與《衛報》報導指出，有消息人士表示，Amazon此舉主要是為削減開支並回應疫情時期「非自然性激增」的線上購物需求。當時，公司為因應暴漲的訂單而展開大規模招聘，如今隨著市場趨於平穩，過剩的人力成為財報壓力來源。雖然這次裁員僅占Amazon全球約155萬名員工的一小部分，但對企業部門而言規模空前，被《CNBC》（CNBC）形容為公司創立以來最大的人事縮編。截至第二季末，Amazon是全美第二大私人雇主。內部消息透露，受影響部門將涵蓋人力資源（People Experience and Technology）、裝置與服務、營運及傳播等核心單位，其中人資部門裁員比例可能高達15％。據報導，受影響的主管在27日已接受簡報訓練，以便在隔日透過電子郵件發出裁員通知後，能妥善應對員工情緒與問題。《CNBC》補充，Amazon執行長賈西（Andy Jassy）早在6月便於內部信中提到，公司正評估生成式AI與自動化工具對組織結構的長期影響。他表示，未來數年內，AI代理與自動化系統將減少部分職位需求，同時創造新類型工作機會。賈西坦言「我們預期這會降低整體企業員工數。」這並非Amazon首次進行裁員。自2022年起，公司已陸續裁撤約2.7萬人，涉及雲端運算、裝置、播客、門市與公關等部門。不同的是，本輪裁員屬於賈西推動的「結構性精簡計畫」一環，目的是移除管理層級、壓縮官僚體系並降低成本。據《Fortune》報導，Amazon內部建立匿名申訴管道後，短時間內收到超過1,500件回覆，最終促成約450項流程調整。科技業整體也正在經歷相同壓力。自2020年以來，Microsoft、Meta、Alphabet、Intel與Salesforce等公司陸續裁撤數萬名員工。根據追蹤科技業裁員動態的網站Layoffs.fyi統計，2025年截至目前已有逾200家科技公司共解僱約9.8萬人；2023年更是高峰，近1,200家企業共削減26萬個職位。AI被視為這波人事重整的最大推手，許多企業坦言自動化技術已改變勞動結構。《路透社》報導中也提到，Amazon內部管理階層被要求「快速行動、避免拖延」，以在公司於本週稍晚公布季度財報前完成主要裁員程序。市場對消息反應相對穩定，Amazon股價週一仍上漲1.2％。
輝達工程師自哈瑪斯手中獲釋！ 黃仁勳發員工內部信致謝
美國晶片大廠輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳（Jensen Huang）近日向全體員工發出內部信，表達對以色列籍員工奧爾（Avinatan Or）成功獲釋的欣慰與感謝。奧爾遭巴勒斯坦武裝組織哈瑪斯（Hamas）挾持超過2年，日前在以哈停火與人質交換協議下，終於重獲自由。奧爾於2022年加入輝達，以色列分部的超大型積體電路（VLSI）團隊擔任工程師，該部門是輝達網路晶片研發核心，與半導體設計密切相關。他畢業於本古里安大學電機工程系，進入輝達後深受同事敬重。不料，奧爾於2023年10月7日與伴侶阿爾加馬尼（Noa Argamani）一同參加在以色列基布茲附近舉行的諾瓦音樂節時，哈瑪斯對以南鄰近加薩邊界的多個社區發動突襲，兩人遭擄並被分開關押。阿爾加馬尼已於2024年6月由以軍營救，成為人質營救行動的象徵人物之一，獲釋後也積極為其他人質奔走發聲。根據美媒《福斯財經網》（Fox Business）報導，奧爾自13日獲釋後，已由紅十字會接手。黃仁勳在信中寫道：「在經歷了難以想像的2年之後，我們的同事奧爾終於回家了，我們無比感動與感恩。」黃仁勳特別提及奧爾的母親，表示她以堅強、勇氣與不懈的希望激勵了輝達團隊，「以色列的同仁與她一同守夜、祈禱，堅定信念等待奧爾平安歸來，這份團結展現了我們最珍貴的精神。」他也指出，過去2年中，許多輝達以色列員工在戰爭中英勇保衛家園，不少人經歷親人罹難的痛苦，例如輝達員工Amit Chayut的殉職，以及Mellanox創辦人Eyal Waldman的女兒Danielle Waldman與其伴侶的死亡事件，都是公司難以承受的損失。黃仁勳表示，「無論是猶太人、德魯茲人還是阿拉伯家庭，我們共同承受著巨大的悲痛。悲傷沒有國界、沒有信仰之分，我們一同哀悼，也一同懷抱希望，期待一個沒有恐懼的未來。」最後，黃仁勳在信中寫道，「奧爾歡迎回家。你的歸來為整個輝達大家庭帶來無比的喜悅與慰藉。願這一刻成為療癒與重建的起點，為所有受戰火波及的人們帶來長久的和平與希望。」對於這封內部信件，輝達方面未進一步對發表評論。
長榮空服員抱病執勤亡 華航「急發內部信」全文曝光
長榮航空一名空服員於9月底執行從米蘭飛回台灣航班時身體不適，返台住院猝逝，公司請假制度、規則及當班座艙長態度，掀起各界關注。據了解，中華航空昨（14）日急向全體員工發出內部信，呼籲大家彼此提醒，若感覺身體不適，請給自己一些喘息空間，適時休息與就醫，勿勉強值勤、主管和同仁應相互照顧。中華航空公司發內部信向全體員工表示，在每天工作崗位上，大家總是以最高的熱情與責任，全力以赴地完成每一項任務。「正因如此，我們更要提醒彼此，唯有保持『健康』才能讓這份努力長久延續，讓我們每天都能以更好的狀態一起前行。」華航公司提到，近期天氣變化大、工作節奏緊湊，若感覺身體不適，請給自己一些喘息空間，適時休息與就醫，當同仁們懂得照顧自己，才能以最佳狀態繼續出發。華航公司最後提醒員工，若身體不適，請主動向主管反映並請假休息，勿勉強值勤；主管和同仁應相互照顧，攜手營造關懷、支持和溫暖的工作環境；公司將持續加強健康與安全政策，確保為每位員工提供安全、安心的工作環境，「讓我們共同守護健康！」相關消息曝光後，掀起網友熱議，紛紛表示「有比沒有強，有些公司裝都不會裝」、「中華航空發出內部員工信至少出發點立意良善，過去的慘痛教訓還歷歷在目，長榮反而保持沈默」、「願意照顧員工的好公司，值得花錢多搭」。不過另有員工表示，「這篇信發完後，又發了一篇要增加服務內容」、「又公告增加一個很好笑的流程」、「華航請生理假就沒有全勤點數，要劃假和選班都要靠點數」、「無法覺得暖心」、「看到秒火大」。
中職爆球員線上博弈！台鋼雄鷹證實3人涉案 遭聯盟禁賽、球團罰款處分
中華職棒球員工會於今年8月收到匿名檢舉信函，稱球員工會認證之經紀公司人員與台鋼雄鷹球員涉及賭博行為，近日該公司某位經紀人發聲駁斥非本人，而中職認了有看見內部信，還在了解中。不過，台鋼雄鷹球團今（4）日稍早發出聲明，證實選手郭俞延、陳冠豪、伍祐城涉案，接觸德州撲克手遊進行線上博弈行為，公布對3人懲處2萬元至10萬元不等，聯盟也祭出禁賽和罰款處分。根據中職聯盟規章「球團隊職員違規懲罰規定」第5條，影響職業棒球形象的不正當行為，視情節輕重處罰款1萬至10萬元、禁賽1至10場。聯盟聲明表示，網傳球員經紀公司之經紀人是否涉及邀約球員玩線上博弈仍在調查中，若有違反球員工會相關規定，工會將會廢止該經紀公司與經紀人認證。不過，台鋼雄鷹球團稍早已證實，3名選手郭俞延、陳冠豪、伍祐城涉案，在今年7月初啟動調查，發現郭俞延選手因經紀人推薦，自114年1月至6月期間參與德州撲克手遊；隨後於3月間推薦陳冠豪、伍祐城兩名隊友加入遊戲。球團將依「球團管理辦法」予以處分：郭俞延罰款10萬元，陳冠豪與伍祐城各罰2萬元。至於聯盟也祭出重罰，處球員郭俞延禁賽10場、罰款10萬元；陳冠豪、伍祐城兩名選手禁賽5場、罰款5萬元。台鋼雄鷹球團聲明如下：1.球團於114年7月初開始調查此案件，經查郭俞延選手是經由經紀人推薦而開始接觸德州撲克手遊，遊戲期間為114年01月-114年06月。2.114年03月，郭俞延選手將此遊戲推薦予陳冠豪、伍祐城兩名選手，遊戲期間為114年03月。3.經調查三位選手違反「球團管理辦法」行為屬實，處以郭俞延選手罰款新台幣10萬元，陳冠豪、伍祐城兩位選手2萬元罰款。4.球團未來將持續加強內部管理和自我檢討，強化宣導選手能理解到珍惜職業生涯、堅守法律及道德底線之重要性，共同維護職棒運動之社會價值及形象。
曾2度被留任！劉文雄辭工研院長 內部信曝10月底正式卸任
工研院院長劉文雄2日下午發信予院內同仁，表達將於10月底董事會後，正式辭卸院長職務，並表示7年前因為對家鄉的使命感，毅然決然返鄉服務，此時已達成階段性任務，並在卸任之後參與社會公益、推動草根運動，並以諺語「蕃薯不怕落土爛，只求枝葉代代湠」，表達希望為下一代打造幸福永續的未來。劉文雄在信中表示，此次將是他以院長身份寫給大家的最後一封信，他已多次向歷任長官表達個人退休規畫，上周一也再次提出，終於將在今年10月底董事會後，辭卸院長職務。他表示上任以來，謹記時任行政院院長的賴清德總統指示要「協助台灣產業轉型」，7年來不忘初衷，並肩共同為台灣產業打拼，啟動並規畫2030技術策略與藍圖，近年來在劉文雄領導下，屢獲國際獎項肯定。在國際布局方面，先後設立東南亞及英國辦公室，與國際研發機構接軌，推動台灣在半導體產業的國際話語權。劉文雄也自豪導入企業化經營的精神及文化，成功打破僵化的獎金制度，提升了整體營運效率，也共同打造出一個充滿使命感與向心力的幸福職場。劉文雄表示，回台擔任工研院院長，出於對家鄉的使命感，完全沒想到一轉眼就是7年。劉文雄在信中也透露兩次被留任，一次是2023年5月，人還在英國出差，半夜一通來自行政院高層電話告知留任。2024年9月，亦是意外接到留任指示，只好全盤更改原先安排好的「二度蜜月」退休旅遊行程。劉文雄表示卸任後，將把時間留給自己與家人，並以多元方式持續參與社會公益、推動草根運動，為下一代打造幸福永續的未來。
江祖平踢爆電視台副總兒涉性侵！ 三立寄員工「禁止工作場所性騷擾」內部信曝
「八點檔女神」江祖平近日接連在個人社群媒體曝光一起性侵醜聞，昨（4）日凌晨更直接公開加害者的姓名，之後遭網友挖出是三立資深副總龔美富的兒子，而龔美富則發聲「相信司法最後會還他清白」。對此，三立電視台也寄信給內部同仁，強調「禁止工作場所性騷擾」。江祖平於上（8）月18日凌晨突發文表示，她收到一名女演員私訊求助，對方表示遭到電視台人員性侵、偷拍，讓她感到相當心疼。而在最近，江祖平公開多張局部特徵照，照片中男子身穿印有「SET」字樣的工作服裝，隨即她也爆出該男子的姓名，並透露有2位幕後女性同事也被該男子騷擾。後來，網友搜出該男子是三立資深副總龔美富的兒子。龔美富則發出聲明回應，「身為三立主管，我會利害迴避，公司已經啟動調查制度，我一定配合公司制度。我也是益霆的父親、我信任他，他是成年人如果有做錯事，他也應該要面對並負責。但我相信，司法最後會還他清白。」根據《自由時報》報導，記者找三立電視台前員工打聽，對方僅提到「惡有惡報，不想跟他扯上關係」，關於是否也有遭該男子騷擾，他表示不想回答，「但對方應該已經累積很多人的怨氣了。」另外，事情爆發後，三立電視便透過公司信箱向內部員工寄出「禁止工作場所性騷擾」的聲明書，內容提到「本公司所有員工、派遣勞工均有責任協助確保免於性騷擾之工作環境，如果妳（或你）感覺到遭到上述行為之侵害，或目睹及聽聞這類事件發生，應立刻通知管理部人力資源發展中心，以便依據公司所制定之工作場所性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法之相關規定，做出合適之處理。三立電視聲明書。（圖／民眾提供）聲明書中強調，「本公司絕對禁止對通報此類事件者、提出此類申訴者及協助性騷擾申訴或調查者，有任何報復之行為。本公司將對此類事件之申訴進行深入而迅速之調查，並對申訴者、申訴內容及處理結果儘可能採取保密措施。性騷擾行為如經調查屬實（包括誣告之情形），本公司將採取合宜之措施來處理，包括對加害人加以懲處，必要時甚至逕行解僱。」聲明書也提及，「但如員工需要額外協助，或希望循其他管道加以解決，本公司亦將盡力提供。為確定本公司所有員工、派遣勞工均已詳閱此份書面聲明，特此公告。」三立電視聲明書。（圖／民眾提供）◎尊重身體自主權，請撥打113、110。◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
綠電三雄H1業績好卻被網友罵翻？ 「這2家」急發信撇清關係
近期產業需求正向，帶動綠電三雄營運成長，森崴能源（6806）上半年合併營收達125.1億元，年成長90.09％，泓德能源（6873）和雲豹能源（6869）也因案場工程款收入和售電收入增加，但近期網友談論的大多是負面消息。國民黨立委邱鎮軍日前被發現持有雲豹能源股票，引來民進黨前立委賴品妤發文「藍營立委為什麼要明知故犯的花錢養我？」引起網友熱議。雲豹能源總經理趙書閔15日向全體員工發出內部信，表示公司與賴品妤無職務或業務上的關聯。雲豹能源股價15日收在131元、跌0.38%。受惠於儲能案場工程營收認列高速成長，及風電相關投資獲利挹注下，雲豹能源13日公布的2025年第2季財務報告，第2季合併營收為25.9億元，年增156%，歸屬母公司淨利為5.22億元，年增290%，獲利創下歷史次高，第2季每股盈餘EPS為3.83元，年增245%。第2季營收以工程收入為主，合計16.9億元，年增172%，占營收比重65%，主要來自儲能案場工程營收認列收入之挹注，水處理工程營收年增62%。發售電收入方面，受惠於太陽光電穩健發電與綠電轉供量持續攀升下，第2季發售電收入為6.9億，年增164%，占營收比重27%。雲豹能源總經理趙書閔表示，上半年雲豹能源在儲能及綠電事業持續突破，下半年將積極推進光電專案，並加速海外市場布局。不過業績新聞比不上因網友戲稱「雲豹小公主」的賴品妤的發文，讓雲豹公開趙書閔給員工內部信件，提到公司與賴品妤無任何職務或業務上的關聯，產業正處於快速變化的關鍵時刻，希望大家不要被流言影響。也有立委質疑主導東海岸風電開發的東成電力公司，與經濟部長郭智輝所創辦的崇越子公司「光宇」地址和聯絡電話一致，未落實利益迴避。崇越科技（5434）表示，東風電力股份有限公司及東成電力股份有限公司，皆並非崇越集團旗下任何子公司，崇越科技及子公司均無投資、股權或管理關係。崇越科技表示，在「東風風力發電計畫」中，光宇工程僅受東風電力股份有限公司委託，依法執行前期環境影響評估作業，並未參與任何開發、投資或營運決策。崇越科技第二季合併營收達169.9億元，季增7.8%、年增23.2%，創歷史新高，毛利與淨利也雙創同期新高。上半年營收達327.5億元，年增27.3%，營業利益21.54億元、稅前淨利25.02億元、EPS達9.69元，皆突破歷年同期高點。15日股價收在300.5元、漲逾0.84%。
AI圈搶人玩真的！Meta、Google火力全開 OpenAI撒15億美元留才
OpenAI近期在人工智慧領域的人才爭奪戰中，祭出破天荒的留才手段，宣布將在2027年前，向約1,000名研究與工程部門的現有及新進員工發放每人150萬美元獎金，總成本超過15億美元。這項消息最先由Hyperbolic Labs共同創辦人金宇辰（Yuchen Jin）在X平台曝光，他分享執行長阿特曼（Sam Altman）的內部信件，強調這筆獎金會在兩年內全數發放，即使是新進員工也能立即成為百萬富翁。這波動作發生在備受關注的GPT-5發表前夕，焦點也意外從新模型轉向了OpenAI的大手筆。根據《The Information》報導，這筆獎金鎖定核心技術人員，目的在對抗Meta等公司頻繁的挖角行動。科技巨頭為了爭奪頂尖AI人才，不惜投入數十億美元，因為普遍認為掌握人力優勢者，將主導未來AI的發展。OpenAI的策略背後，是強大的資金支撐，目前OpenAI公司每週活躍用戶已達7億，年經常性收入達130億美元，並已獲得83億美元融資。Meta則是在這場競爭中最積極的對手。由執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）主導的「收購或挖角」計畫，在Llama 4「巨獸」（Behemoth）模型延宕及收購案受挫後，轉向直接網羅人才，甚至投入「數千億」美元興建資料中心，打造無可匹敵的硬體資源。Perplexity執行長斯里尼瓦斯（Aravind Srinivas）回憶，有Meta研究員在招募時直言「當你有10,000個H100 GPU再找我」，凸顯Meta在硬體資源上的優勢。7月1日，Meta成立「Meta超級智慧實驗室」（Meta Superintelligence Labs，MSL），並網羅前GitHub執行長傅里曼（Nat Friedman）、前Scale AI執行長亞歷山大（Alexandr Wang）等明星級人才。Meta在短時間內至少挖走八名OpenAI研究員，甚至讓OpenAI研究長馬克（Mark Chen）在內部備忘錄中形容「像是有人闖進家裡偷東西」，顯示雙方競爭的激烈程度。這場搶人大戰的波及範圍相當廣，新創公司Windsurf就是典型案例。原本OpenAI計劃以30億美元收購，卻因最大投資者微軟（Microsoft）反對智慧財產權條款而破局，最後被Google以24億美元「收購式挖角」，將核心團隊轉入DeepMind。Windsurf第二號員工奈爾（Prem Qu Nair）透露，最終收益僅剩當時股權價值的1%，也因此在Hacker News上掀起對「股權風險」的熱烈討論。與此同時，矽谷大型科技公司一邊裁員、一邊提高AI人才薪酬。微軟在7月裁減9,100名員工，卻願意給AI工程師高達28萬4千美元年薪。甚至有Xbox經理建議被裁員工用AI尋求情感支持，此舉遭前製作人痛批「毫無人性」。內部則將這類離職歸為「良性流失」（good attrition），顯示資源正加速集中到AI領域。除了金錢攻勢，Anthropic展現了另一條有效路線。創投公司SignalFire的研究顯示，Anthropic工程團隊的擴張速度是人才流失的2.68倍，高於OpenAI與Meta。執行長阿莫代伊（Dario Amodei）表示，他不會用天價與對手競爭，而是依靠使命與文化留才，因為「認同公司理念」是金錢買不到的。相較之下，有些新創則選擇高壓文化。例如Cognition.ai在收購Windsurf後，執行長吳兆鵬（Scott Wu）直接告訴新員工，公司「不相信工作與生活的平衡」，並提供買斷方案給不願承受高強度工作的人，展現出完全不同的人才策略。
鴻海牽手東元！1:0.305換股結盟 搶攻AI資料中心商機
鴻海（2317）與東元(1504）30日停牌，在證交所舉行聯合記者會，宣布經董事會決議，將以增資發行新股，透過股份交換方式成為策略聯盟夥伴，在換股完成後，鴻海將持有東元電機10%股權，東元電機則將持有鴻海約0.519%股權，最快今年第四季可以完成，主要將共同拓展AI資料中心業務。鴻海發言人巫俊毅表示，這次是水到渠成、情投意合的合作案，因為過去已經有不少合作，像是工廠節能減排與ESCO能源服務等面向合作，近期進一步就台美建置資料中心業務展開洽談。由於資料中心主要由機房內設備（伺服器、冷卻系統、UPS等）及機房外電力基礎設施所組成，雙方透過策略聯盟，可以結合在AI伺服器、機電與資通訊的優勢展開深度合作，為全球客戶提供完整的資料中心模組化產品、機電工程服務、以及具有成本優勢的一站式解決方案。AI已成目前ICT產業最大動力，鴻海是全球AI伺服器機櫃最大供應商，產品涵蓋Level 11層級，此次與東元合作，將價值鏈進一步Level 11從擴展至Level 12整體資料中心層級，打造模組化、標準化解決方案，加速資料中心建置、縮短時效瓶頸。目前資料中心建置仍無法完全標準化，導致整體進度緩慢，因此鴻海將伺服器模組從單一機櫃向多機推動，並整合冷卻與電力系統，加速客戶端部署。東元擁有變壓器、配電盤與工程經驗，已為大型CSP供應產品，累積超過700MW建置實績，具備標準化與客製化雙重能力。關於模組化產品何時問世，雙方坦言尚未訂出明確時程，將由合作小組進一步推進規劃。鴻海負責伺服器、冷卻系統與UPS，東元則提供機房外電力工程設備，未來可搶攻亞洲、美國與中東市場。依據公司法規定，這次經雙方董事會決議以增資發行新股方式進行股份交換。東元電機將增發新股2億3764萬4068股給鴻海，鴻海將增發新股7248萬1441股給東元，換股比例為東元電機1股換發鴻海0.305股。由於鴻海在7月29日收盤價171.5元，東元46.4元，估算下來鴻海以溢價超過12%、東元折價11%進行換股。雙方解釋，主要是依照雙方在3月底為止的財報表現、過往經營績效以及未來營運綜效、外部專家意見書來評估，不完全針對目前的股價進行換股。東元董事長利明献今天透過內部信件向員工表示，此項決策是雙方對全球AI資料中心快速成長趨勢的高度認知與共同布局的決心，東元經營團隊將維持不變，營運方向不受影響。
國光客運半年內再傳延遲發薪 公司承諾今補發並送特休假
國光客運繼今年1月薪資未在2月如期發放後，又傳出7月20日發薪日，員工薪水未入帳，已是約半年來2度延遲發薪。國光客運今表示，國道客運經營負荷沉重，公司處於調整階段，薪資將於今日中午前後盡速發放，提供同仁多一天特休假，並強調公司營運正常，盼獲各界繼續支持。今年2月5日，國光客運傳出罕見未準時發薪，當時國光客運發內部信提及，因政府補貼撥款流程影響，有逾9000萬補助未入帳，原訂2月5日發放的1月薪水無法如期發放至同仁帳戶。當時交通部公路局說，該金額包含地方政府、觀光署及公路局補貼，已與業者聯繫並提供協助。後續公司也於2月6日下午17時前，將薪水全數發出。近日有國光客運員工分享，上次2月延遲發薪後，改為每月20日下午入帳，原聽說這個月20日要延至21日發薪，後來又傳出改到22日，公司為補償大家，還送出一人一天特休假，盼公司注重營運方式，勿再發生薪水發不出的狀況。國光客運今早接受本報採訪說明，國道客運業營運負荷沉重，疫情衝擊迄今未解，目前公司正處於因應情勢的調整階段，相關資金將到位，延遲的薪資預計今日中午前後會盡速發放給員工，另公司也決定，為補償同仁，全體員工將額外發放一天特休假，不休假者也可換現金。
中華郵政考成甲等最高可領4.4個月獎金 王國材：匯損是今年最大挑戰
交通部轄下國營事業2024年考成出爐，中華郵政公司取得甲等，員工最高可領4.4個月獎金，中華郵政董事長王國材今向同仁發內部信表示，今年面對美國關稅政策，匯損將是今年營運最大挑戰，盼同仁攜手打拚，盡力達成今年也維持甲等的目標。國營事業去年考成結果出爐，交通部轄下的中華郵政87.64分獲得甲等、台鐵公司86.18分也獲甲等、台灣港務公司87.65分獲甲等，桃機公司拿91.01分最高分取得甲等，依規定取得甲等考成的國營單位員工最高可領4.4個月獎金。中華郵政2023年考成曾因首度虧損，考成一度遭打乙等，後經工會、交通部協助申覆，成功改列甲等，去年新任董座王國材接棒後，中華郵政去年轉虧為盈，獲利26.5億元，考成也再度獲甲等。王國材發內部信提到，去年全體同仁兢兢業業戮力執行各項業務，公司成功轉虧為盈，在交通部支持下，行政院已核定工作考成為甲等。王國材說，今年受美國對等關稅政策影響，造成台幣巨幅升值，匯損將是今年營運面臨的最大挑戰，但國際金融情勢是一時的，最重要是本業有沒有做好，郵儲壽三業正面臨物流、銀行及壽險業激烈競爭，必須做出符合顧客需求的服務，確保本業經營。王國材提到，請全體同仁持續共同攜手打拚，在推動數位轉型藍圖下，有效率推展郵儲壽本業業務，若因應顧客需求而改變同仁現有工作方式，也請大家多包涵，公司將積極尋求各項業務突破，克服營運風險，盡力達成今年考成維持甲等的目標。
不只6000人！微軟再掀裁員潮重創遊戲部門 約9100人受影響
美國科技巨頭微軟（Microsoft）繼今年5月宣布在全球裁員近3%、約6000人後，該公司當地時間7月2日證實，再將裁減約9100名員工，約占全球員工總數的4%，據傳此次裁員將波及多個部門與職級，尤以旗下微軟遊戲（Microsoft Gaming）的Xbox遊戲事業體影響最大。綜合《CNBC》、《西雅圖時報》和《彭博社》等外媒報導，這波裁員決策出現在微軟2026財政年度啟動的第2天，事實上，微軟歷年來常在新財年初進行組織重整，此次裁員波及約9100名員工，又以遊戲部門調整幅度最大。微軟發言人表示，這次裁員屬於「因應動態市場環境所進行的必要組織調整」，旨在讓公司與各部門更具競爭力。微軟執行副總裁暨遊戲事業執行長菲爾史賓塞（Phil Spencer）在內部信中表示，公司將終止或縮減部分業務，並簡化管理層級，以提升決策效率與執行力。據悉，遊戲工作室「The Initiative」將關閉，遊戲《完美黑暗》（Perfect Dark）與電玩《Everwild》等作品也已被取消。旗下著名的《糖果傳奇》（Candy Crush）開發商「King」也將裁員約10%，即200人，另一家「Turn 10工作室」也裁撤超過70人。微軟2024年6月擁有約22.8萬名員工，但自2023年以來總裁員數已超過1萬人，2024年1月曾因績效表現裁員1900名動視暴雪（Activision Blizzard）與Xbox部門員工，HoloLens與Azure雲端部門也傳出1000人離職；2025年5月裁員逾6000人、約占全球員工總數的3%，且華盛頓州雷德總部6月初也減少305名員工。史賓塞表示，「目前我們的遊戲平台、硬體與開發藍圖前景強勁，但為確保長遠成功，我們必須及早做出艱難決策，將資源聚焦在最有潛力的領域，優先保留表現良好的業務。」他也強調，受裁員影響員工的貢獻不容忽視，HR團隊將依據當地法規提供遣散補償、醫保延長與轉職協助，並鼓勵他們申請微軟內部其他開放職缺。另據FactSet資料，微軟2025年3月財報表現亮眼，淨利達260億美元（約新台幣7516億元）、營收達700億美元（約新台幣2兆元），預期6月季度將成長14%。微軟股價於6月26日創下歷史新高，每股收497.45美元（約新台幣1.4萬元），雖於7月3日小跌0.2%，仍高居標準普爾500指數獲利前段班。除了微軟，2025年同樣進行人力縮編的科技公司還包括歐特克（Autodesk）、切格公司（Chegg）與CrowdStrike。自動資料處理公司（ADP）最新數據，美國6月私人企業整體減少3.3萬個職位，也反映出科技業外的整體就業市場趨緊。
《穿著Prada的惡魔》米蘭達原型！時尚聖經《Vogue》40年主編安娜溫圖宣布卸任
時尚圈一個時代的終結！長期擔任《Vogue》美國版主編的安娜溫圖（Anna Wintour）即將卸下該職位，但仍將保留國際期刊出版集團「康泰納仕」（Condé Nast Publications Inc）全球首席內容長與《Vogue》全球編輯總監的頭銜。這項人事變動於美東時間26日由溫圖親自向《Vogue》團隊宣布，她表示雜誌將開始尋覓新任「編輯內容總監」（head of editorial content），此人將直接向她匯報，與全球其他地區的《Vogue》編輯負責人採取相同架構。綜合《Vogue》、《CNN》、《女裝日報》的報導，現年75歲的英國時尚及媒體界傳奇人物溫圖，自1988年接替米拉貝拉（Grace Mirabella）出任《Vogue》美國版主編以來，已掌舵這本頂級時尚聖經長達37年，徹底重塑了時尚媒體的樣貌。她上任後首期雜誌（1988年11月號）便打破傳統，讓以色列模特兒貝爾庫（Michaela Bercu）穿著50美元石洗牛仔褲，搭配1萬美元拉克魯瓦（Christian Lacroix）毛衣登上封面，這不僅是《Vogue》首次以牛仔褲作為封面造型，更標誌著她將街頭時尚引入高端雜誌的革新理念。1992年，她再度突破百年傳統，讓《麻雀變鳳凰》好萊塢男星吉爾（Richard Gere）與當時的超模妻子克勞馥（Cindy Crawford）共同登上封面，成為首位出現在《Vogue》封面的男性。溫圖在2020年升任康泰納仕首席內容長後，掌管康泰納仕集團旗下的眾多出版物，包括《WIRED》、《Vanity Fair》、《GQ》、《AD》、《Condé Nast Traveler》、《Glamour》、《Bon Appétit》、《Tatler》、《World of Interiors》、《Allure》等全球刊物。僅《紐約客》由雷姆尼克（David Remnick）負責。然而，溫圖的傳奇地位不僅體現在雜誌內容的革新。近4年來，她同時主導《Vogue》美國版的日常編務，並統籌「時尚界奧斯卡」大都會藝術博物館慈善晚宴（Met Gala）等重大活動。今年該活動為大都會藝術博物館服裝學院（Metropolitan Museum of Art's Costume Institute）籌得破紀錄的3100萬美元。與此同時，她還與美國時裝設計師協會（CFDA）共同創立CFDA/Vogue時尚基金（CFDA/Vogue Fashion Fund），且自2003年來已資助200位新銳設計師，提供超過800萬美元輔導金。此外，她還發起「時尚之夜」（Fashion's Night Out）刺激零售業，儘管該活動於2013年停辦。在政治領域，她長期支持民主黨候選人，從2000年希拉蕊柯林頓（Hillary Clinton）參議員競選，到近期賀錦麗（Kamala Harris）角逐總統，都有她的金援。「在創意領域，持續成長至關重要。」溫圖在內部會議中表示，「如今我最大的樂趣是支持新一代編輯以嶄新視野衝擊這個領域。我們需要尋找的正是這樣的人選來擔任《Vogue》美國版編輯內容總監。」她強調仍將深度參與重要事務，包括時裝產業動向、Met Gala的籌辦，以及未來「Vogue World」等創新企劃，更幽默表示自己「永遠不會卸任《Vogue》網球與戲劇編輯」的頭銜。此項人事調整被視為康泰納仕全球重組的一環。4年前集團首度整合全球編輯團隊，各地市場均設有向全球編輯總監匯報的內容負責人。新任美國版編輯內容總監將加入日本、中國、印度、台灣、英國、法國、西班牙、德國、義大利及中東等版本的行列。溫圖表示，這將讓她有更多精力均衡佈局全球市場。對此，業界領袖紛紛對溫圖的職務調整發表看法。美國時尚設計師克萊恩（Calvin Klein）指出：「安娜以獨到眼光塑造了《Vogue》與康泰納仕。如今由她選擇接班人再合適不過。」美國男裝設計師布朗（Thom Browne）則感嘆：「無人能真正取代安娜。她對時尚界的支持無人能及。」《InStyle》前主編福克斯曼（Ariel Foxman）也盛讚：「她重新定義了時尚編輯的嚴肅性與文化影響力。」美國時尚史學家斯蒂爾（Valerie Steele）分析：「紙媒權威性雖普遍下降，但《Vogue》品牌仍居領導地位。安娜通過扶持新銳設計師等舉措，持續強化品牌影響力。」心理學家海寧（Jennifer Heinen）指出，溫圖獨特的領導風格融合「美學權威與情感距離」，創造出令人既敬畏又渴望認可的心理效應。「她將時尚提升為地位象徵，同時保持某種不可企及感。這種矛盾性正是其影響力的核心。」隨著溫圖淡出日常管理，海寧預測時尚界將轉向「更多元化的聲音與更情感真實的表述方式。」值得一提的是，溫圖標誌性的鮑伯頭與墨鏡造型，以及其強勢作風，曾激發《穿著Prada的惡魔》（The Devil Wears Prada）劇組創造出米蘭達普瑞斯特利（Miranda Priestly）這個角色，她那冷漠和苛刻的性格甚至為她贏得了「核武溫圖」（Nuclear Wintour，核冬天Nuclear winter的諧音）的綽號。有趣的是，她本人更曾身穿Prada出席電影首映。對此，《紐約時報》前編輯埃姆里希（Stuart Emmrich）評論道：「安娜最傑出之處在於品牌建設，無論是對《Vogue》還是她個人。」美國傳記作家奧德爾（Amy Odell）則認為，此舉標誌著溫圖進入「鞏固傳奇」的階段：「在當今媒體環境下，如何平衡數位平台與傳統雜誌，將是接班人的重大挑戰。」正如溫圖的內部信件所言：「與新人合作將激發我們以原創思維重新構建《Vogue》。」這場始於石洗牛仔褲的時尚革命，即將翻開全新篇章。
物流傳奇落幕！ FedEx創辦人辭世享壽80歲
美國快遞公司聯邦快遞（FedEx）創辦人兼榮譽董事長弗瑞德史密斯（Fred Smith）最近因心臟病發辭世，享壽80歲。這名商業巨擘1973年創立FedEx，並擔任執行長至2022年，是美國物流產業的重要奠基者之一。綜合外媒報導，聯邦快遞現任執行長蘇巴馬尼安（Raj Subramaniam）在員工內部信中表示，史密斯不僅是開創一個產業的先驅與公司的創辦人，更是FedEx的靈魂與核心，「他塑造我們的文化、價值觀、誠信精神與團隊理念。」蘇巴馬尼安指出，史密斯既是導師，也是所有人的靈感來源，同時身兼父親、祖父、丈夫、海軍陸戰隊員與朋友多重身份。蘇巴馬尼安也呼籲全體員工在哀悼時，也要延續史密斯的熱忱與關懷精神。據了解，史密斯1944年8月11日出生於密西西比州的馬克斯（Marks），自1966年畢業於耶魯大學後，加入美國海軍陸戰隊，服役4年並參加越戰，最終以上尉軍階退役，他還於服役期間獲得英勇與受傷勳章肯定。史密斯早在大學時期便提出一種創新的物流理論，主張設立軸輻網路（hub and spoke）運送系統，並於1973年將此理念實踐，成立聯邦快遞，該公司初期擁有389名員工與14架小型飛機，從位於田納西州曼菲斯的總部運送186件包裹至全美25個城市。FedEx如今已發展成全球最大快遞物流企業之一，業務橫跨220多個國家與地區，市值約877億美元（約新台幣2.6兆元），該公司現有70多萬名員工、705架飛機與20萬輛地面運輸車輛。史密斯一生育有10名子女，個性低調的他很少出現在媒體版面，但曾在電影《浩劫重生》（Cast Away）中短暫客串，而他晚年則專注於慈善與企業諮詢事業，並於2022年退休時正式將執行長一職交棒給蘇巴馬尼安。史密斯於當地時間6月21日辭世後，田納西州與曼菲斯多名政界人士紛紛透過社群媒體致哀，肯定他對地方經濟與就業的巨大貢獻。FedEx也表示，公司將在接下來的日子裡紀念這名傳奇創辦人，並延續他的精神與使命。
阿里巴巴市值大漲52% 馬雲重出江湖？本尊9日現身總部「3字」回應
作為阿里巴巴集團的代表性與靈魂人物，馬雲於2020年遭習近平政權整肅後，淡出大眾視野許久，但今年2月他現身杭州阿里園區，上個月又突然現身阿里雲谷園區，都讓外界揣測他是否即將復出。馬雲9日再現身阿里巴巴西溪總部園區，佩戴「風清揚」員工證，到訪園區訪客中心新搭建的湖畔花園，出席阿里日活動。根據陸媒揭露，馬雲將在今（10）日回歸阿里巴巴，同時阿里要取消自2023年實行的「1＋6＋N模式」，重回大集團模式。對此，馬雲本人接受《財視傳媒》的訪問時，只回應三個字：「沒聽說」。而今日是第二十一個「阿里日」，「阿里日」是為了紀念2003年SARS時期阿里人的激情和信念。阿里巴巴集團執行長吳泳銘9日在內部信件中說，呼籲阿里人「回歸初心、重新創業」。自今年1月以來，阿里巴巴的股票市值已經上漲了52％，達到三年來的最高水平。截至9日阿里巴巴股價上漲1.73%，收至123.6元。
預算解凍報告早寫好卻不送？ 主計處內部信流出：「數據要適時更新」
行政院長卓榮泰昨（22）日宣布，自己已請主計總處算清楚最終項目，要求各部會將解凍案一率送出。不過，國民黨立委牛煦庭昨日深夜發文，分享文化部主計總處的內部信件，上面竟特別標示「不能被解讀成早早寫好的解凍報告，數據也要適時更新」，引發質疑公文早就寫好卻現在才送。牛煦庭深夜在臉書曬出截圖，表示看到網路上又有吹哨者流出內部訊息，初步了解過後，確有其人。而這封郵件旨在提醒文化部各單位，可以送解凍案進立院了，而且要特別注意內容「不能被解讀成早早寫好的解凍報告」，數據也要「適時更新」。牛煦庭質疑，如果是剛剛寫好的報告，為何數據要更新？雖然早在一個月前，自己辦公室就知道『解凍報告確實都準備好了，但是......』。人在公門好修行，話講三分，大家心照不宣就好，自己從不是個為難基層的人。牛煦庭表示，但紙是包不住火的，長官們在議事堂滿口胡言、情緒勒索，講得凍結多麼可怕，結果原來是賊喊捉賊，沒有一聲令下，自己卡著報告，誰也不敢送立法院。「為了政治鬥爭，這群人什麼事都幹得出來。」
擔憂衝擊Facebook市占率 祖克伯曾有意「賣掉IG」
由於近期美國聯邦貿易委員會（FTC）對Meta進行反壟斷審查，過程中公布了一封執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）在2018年一封內部機密電子郵件，祖克柏在信件中坦承，Instagram的成長正在對Facebook本體造成實質衝擊，甚至不排除「將Instagram分拆為獨立公司」作為應對策略。根據《Tech Crunch》報導指出，祖克柏當時寫信給Meta多位高層，包括產品長考克斯（Chris Cox）、營運長桑德伯格（Sheryl Sandberg）、技術長施羅普弗（Mike Schroepfer）、財務長韋納（David Wehner）等人，當中坦言自己對Meta旗下應用程式的競合現象深感不安，內部數據顯示，當使用者註冊Instagram後，他們在Facebook上的活躍程度便會明顯下降，這種「蠶食效應」恐會造成整體網絡參與度出現結構性崩壞。祖克柏在信中分析，原本Meta假設Facebook與Instagram可並行成長，但實際情況可能是Instagram的擴張正以Facebook為代價。若這種趨勢持續惡化，Facebook作為核心社交平台的價值將面臨動搖。祖克柏更是提到，Instagram的快速成長大多仰賴Facebook提供的用戶導流與社交圖譜，一旦失衡，可能將Meta置於被自己旗下產品「蠶食」的風險之中。為此，祖克柏提出數項策略，包括削減對Instagram的推廣力道、強化Instagram與Facebook之間的整合性、提升跨平台互通性（如影片創作者同步在兩平台推播內容）等。他也提議整合Messenger、WhatsApp與Instagram之間的語音與視訊通話系統，使Meta的應用家族能如同單一網絡運作，藉此重建平台間的平衡。在品牌策略上，祖克柏主張應明確在Instagram與WhatsApp中標示出「by Facebook」的字樣，甚至於應用介面上加入Facebook標誌，以強化用戶對這些產品與Facebook母品牌之間的連結。祖克柏認為，此舉將有助於鞏固Facebook作為核心品牌的角色，降低被邊緣化的風險。但祖克柏也坦言，在Instagram仍由創辦人斯特羅姆（Kevin Systrom）與克里格爾（Mike Krieger）主導的情況下，討論這些議題相對敏感。祖克柏擔憂若公開表達這些顧慮，將不利於穩定團隊士氣與留住創辦人。事實上，斯特羅姆與克里格爾兩人已於2018年9月離職。報導中提到，這封信中最引人注目的，就是祖克柏對未來可能分拆Instagram的思考。祖克柏寫道，在某些情況下，分拆Instagram也許是「唯一能實現公司目標的結構」，理由包括能避免內部競爭、聚焦核心資源並維持Facebook本體的成長。祖克柏甚至警告團隊，未來5到10年間，Meta有「一定可能性」會因外部壓力被迫將Instagram與WhatsApp拆分，屆時這套應用家族可能無法再完整維持在一家公司之下。目前FTC正以Meta涉嫌透過收購Instagram與WhatsApp壓制競爭、維持壟斷地位為由，提出反壟斷訴訟，並主張應強制Meta分拆這兩個平台。這與祖克柏當年所提預測不謀而合，讓這封內部信成為檢方攻擊Meta核心的有力證據。也因為這封電子郵件的曝光，Meta對外發表聲明表示，這些文件已於十多年前就提交給FTC，批評其為「斷章取義」且與當前市場情況無關，無法補強FTC訴訟中論點的薄弱基礎。但Meta目前並未正面回應是否考慮未來重啟分拆計畫。
Meta捲入反壟斷與國安風暴！吹哨人爆料：為「重返中國市場」配合北京
美國聯邦貿易委員會（FTC）近期正式展開針對社群媒體巨頭Meta的反壟斷訴訟；與此同時，前Meta全球公共政策總監溫-威廉斯（Sarah Wynn-Williams）則在國會聽證會上爆料，Meta高層曾在2015年至2017年間，配合中共審查及打壓政治異議，目的是為了重返利潤豐厚的中國市場。這起由FTC提起的反壟斷案件，關鍵在於Meta先後於2012年與2014年收購Instagram與WhatsApp。FTC指控這2起併購案並非單純的商業決策，而是刻意消除潛在競爭對手，使Facebook得以壟斷市場。雖然FTC當年曾審查並通過這2筆交易，但如今FTC認為Meta違反公平競爭原則，並可能要求Meta分拆旗下業務，迫使執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）出售Instagram與WhatsApp。范德堡大學的反壟斷專家艾倫斯沃斯（Rebecca Haw Allensworth）指出，祖克柏曾於內部信件中表示「與其競爭，不如收購」，這段話可能成為法院關鍵證據。Meta則反駁道，併購行為讓消費者受益，例如Instagram得以快速成長，改善使用體驗。他們強調，光是動機並不足以構成反壟斷違規，真正的問題應該是「消費者是否因此受益。」Meta還補充：「他們旗下的Instagram、Facebook及WhatsApp，與TikTok、YouTube、X（原Twitter）、iMessage等平台均處於激烈競爭中。」這起案件也具有強烈的政治色彩。根據《華爾街日報》報導，祖克柏曾親自向川普總統遊說，希望撤回此案。雖然Meta未正面回應此事，但表示FTC這次行動「違背現實」，甚至動搖所有併購案的可能性。川普政府近來也開除2名民主黨籍FTC委員，使FTC在審理過程中可能面臨政治干預的風險。另一方面，FTC針對Meta的反壟斷訴訟也面臨艱難挑戰。專家認為，與Google主導的網路搜尋市場相比，Meta所在的社群平台市場競爭更為激烈，這讓「壟斷」指控難以成立。除了反壟斷問題，Meta近期更因1場國會聽證會而面臨嚴峻的道德與國安指控。前公共政策總監溫-威廉斯在參議院作證時表示，Meta在她任職期間，與中共建立秘密合作關係，以試圖重返180億美元規模的中國市場。她聲稱，Meta高層曾刻意隱瞞與中共的往來，對員工、股東與美國國會撒謊，並在未經授權情況下，允許中共取得包含美國用戶在內的個人數據。她更指出，Meta曾配合中共要求刪除反華中國商人郭文貴的帳號，並在國會作證時隱瞞此事。此外，她爆料Meta曾與中共合作開發審查工具，能封鎖批評中共的內容，違背祖克柏對言論自由的承諾。她表示Meta於2015年起就開始向中共官員簡報關鍵技術，包括人工智慧（AI）與資料運用，這些資訊是中國在軍事AI上快速發展的關鍵。Meta強烈否認上述指控，稱其說法「脫離現實」、「錯誤百出」。公司發言人強調，Meta服務目前並未在中國營運，且早已終止建設跨太平洋資料傳輸電纜（Pacific Light Cable）的計畫。該電纜原計畫連接洛杉磯與香港，但後來只延伸至台灣與菲律賓。Meta也反駁AI技術被中國軍方使用的說法，表示中國科技公司自有開發能力，且中方在AI領域的發展本身已投入逾1兆美元。對此，主持聽證會的參議員霍利（Josh Hawley）表示，Meta為了極力阻止溫-威廉斯出庭，甚至還威脅每次她公開提到Facebook就要索賠5萬美元，他痛批Meta企圖透過法律與財務手段摧毀吹哨者的聲譽與生計。目前，溫-威廉斯已向證券交易委員會（SEC）與司法部遞交吹哨者投訴，並提交董事會決議，要求調查Meta與中國的往來。據悉，中國是世界上審查制度最完善及最廣泛的國家之一，但包括Facebook、Instagram和WhatsApp在內的Meta社群平台，以及其它美國社交媒體均被其禁止，理由是華盛頓可能借此影響中國國內輿論，輸出顏色革命、製造動亂及顛覆政權。尤其當2009年，中國西部的新疆維吾爾自治區發生維族暴亂後，Facebook、Google，以及X平台的前身Twitter，都遭到中國徹底封殺。
上午還在工作 微軟中國外包公司光速裁員2千人
中國網路於近期流傳一封疑似來自上海微創軟件股份有限公司（簡稱微創軟件）的內部郵件，引發業界震動。信中指出，由於微軟調整全球戰略布局，自2025年4月8日起將正式停止在中國區的營運，微創所負責的相關微軟項目也將同步終止。儘管微軟隨後澄清未退出中國市場，但8日下午，微創上海與無錫兩地公司即傳出大規模裁員，約有近2,000名員工受影響。（圖／翻攝自微博）根據中國媒體報導指出，微創軟件為微軟於2002年在中國投資的首家合資企業，總部設於上海，遍及全球36處交付中心，擁有來自74國、逾10,000名員工，服務超過2,500家企業。公司長期以承接微軟的業務流程外包（BPO）為主，包括產品售前、售後的客服技術支援。微創與微軟密不可分，現任董事長唐駿曾為微軟（中國）總裁，而執行長張維則曾擔任其助理。中國科技媒體《IT時報》的記者曾於7日下午前往微創上海紫竹高新區辦公地點，現場就發現大批員工拎著紙箱陸續走出大樓，現場不乏外籍人士。部分受訪員工表示，早上還在接案，中午系統突然無法登入，才驚覺遭遇裁撤。有員工指出，整個負責Azure業務的團隊當天「全員裁撤」，類似情況也發生在無錫辦公點，包括Microsoft 365與Azure技術支援部門幾乎全部解散。儘管公司在內部信中強調將制定轉置方案、並為受影響員工提供越南、日本、匈牙利等地的崗位選擇，但有員工表示，僅有少數人獲調海外，大部分員工僅收到「N+1」補償。員工李德也提到「我在這裡做了一年多，補償還算合理，但真的來得太突然。」根據多名被裁員工觀察，這次裁員與美國政府針對跨境資料的行政命令有密切關係。拜登政府於2024年2月28日簽署《防止「關注國家」獲取美國人敏感個資及政府資料行政命令》（Executive Order 14117），要求90天內，即2025年4月8日，正式限制「受關注國家」對美國敏感數據的存取，實質加強資料主權規範，可能直接導致外包支援業務被迫中止。外界關注微軟是否真的將結束中國區業務，後續微軟官方也於8日出面否認，表示公司未終止在中國的業務或外包合作。潤米諮詢創辦人、前微軟戰略合作總監劉潤也發文表示，此次變動是特定與海外用戶資料有關的外包工作轉移至其他國家，例如印度。但報導中也提到，微軟自2024年起，就頻繁對中國區業務行調整。2023年7月，微軟關閉全中國實體門市；2024年初又將人工智慧與物聯網實驗室撤出上海；人工智慧研究團隊也逐步外移至美國與澳洲。2025年1月，微軟宣布啟動全球裁員計畫，裁員人數超過2,000人。