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大隱於特區 大美於森邸 寳實以高訂住宅再寫新篇 改寫台南居住視野
隨著科技廊道帶來的經濟效應,台南高所得族群增加,高資產客群對於住宅的追求,已從單純的實體資產轉化為身份圈層。這群具有國際視野的頂級客層,不再盲目追求繁複的奢華,而是更在意建築如何承載時代溫度、如何透過頂尖設計解決居住問題,進而創造出與城市共好的理想生活樣貌。執掌城市交通與萬坪公園 平實特區定錨下個世代的國際生活這場席捲府城的居住美學革命,由素有米其林建商美譽的國城建設,將目光精準鎖定在被譽為「國際城市示範特區」的平實公園特區,擁有2.1萬坪的公園綠地,緊鄰南紡購物中心商圈,未來更規劃為台南捷運藍線預定的轉運樞紐,體現出繁入靜的頂奢生活尺度,在國城建設眼中,平實特區不僅是台南當前最好的地段,更是唯一能承載國際級建築視野的舞台,正因深知這群具備國際眼界、重視身份圈層的頂級客層,不再滿足於傳統的豪宅框架,國城建設選擇將對頂級品味的堅持、公辦都更的厚實經驗,悉數挹注於這片土地,國城選址於此,不只是選擇一個地段,更是為了在這座城市最核心的綠意與繁華之上,為台南高資產族群,定義下一個世代的國際生活新高度。一期成為2025台南房市冠軍!大基地規劃、世界級大師聯手締造府城傳奇 正因為這樣的品牌實力,國城建設於台南平實重劃區推出的「國城寳實一期」,自去年7/4登場以來便引爆市場話題,不到一年銷售成績突破400戶,成為府城頂級客層的置產首選,一期之所以能贏得市場熱烈迴響,關鍵在於跨足國際的宏觀規劃,全案坐落於對標日本麻布台之丘的的平實公園特區,擁有8600坪的壯闊開發規模,國城大刀闊斧留設高達47.78%低建蔽率、超越法規近2倍的117%高綠覆率,以謙讓姿態融合地貌紋理;更破天荒邀請國際頂尖團隊共築,包含2025大阪世博台灣玉山館設計團隊張瑪龍與陳玉霖建築師操刀建築立面,以及日本藍瓶咖啡空間設計師——芦沢啓治主導公設空間。大師們運用當代手法詮釋台南巷弄光影,將建築、景觀與公設融為一體,甚至引進台南首創專屬住戶的「全日餐廳」服務,成功在府城核心打造出一座如國際現代簡約渡假酒店般的生活樣貌。國城寳實全案示意,以高綠覆低建蔽規劃,打造城市渡假生活。(圖/業者提供)隱奢美學再進化 「寳實二代」— 極少數人的靜謐森邸 即將公開延續一期的驚艷口碑與傲人佳績,市場引頸期盼的續作「寳實二代」即將於近期正式公開。作為平實特區最受矚目的地標,「寳實二代」完美體現了大隱於特區,大美於森邸的居住概念,這不是單一的建築體,而是在最昂貴、最前瞻的百億特區核心,刻意提煉出的生活聚落,國城建設承襲「生得漂亮,也要活得漂亮」的生活哲學,深知地段的繁華賦予了資產的未來,而繁華之內的私密,才決定了生活的厚度;綜觀全球高奢渡假品牌,真正的頂級奢華,從來不是向外張揚的熱鬧,而是向內探索的安寧,為同圈層的人們創造無形的私密過濾,刻意留白、追求純粹靜謐的規劃,同時保留生活的豐富性,其背後代表的是極高的空間成本——這是一場專屬於少數人的隱私特權,也是唯有重視生活的層峰客層,才懂得收藏的無價資產,「寳實二代」即將以重新定義高端住宅的姿態,預計今年公開。
盼扭轉彰化人口困境 陳素月:長輩健保全免、坐月子補助兩萬
民進黨直播節目《午青LIVE》24日由主持人林楚茵邀請民進黨彰化縣長候選人陳素月分享她從基層助理、地方議員到四連霸立委,長期在彰化深耕經營的施政願景。陳素月表示,面對目前人口外流與產業轉型的關鍵點,未來擔任縣長會以符合在地需求的政策,帶領彰化加速向前行。節目一開場,陳素月便秀出多款彰化在地最具代表性的排隊名產,包括鹿港牛舌餅、充滿童年回憶的員林台式馬卡龍、彰化市桂圓蛋糕,以及來自八卦山最新鮮的百果山蜜餞。陳素月表示,這些美食承載了彰化深厚的飲食文化,更是彰化人熱情好客的象徵,希望透過這些在地好滋味,讓更多人看見彰化多元且迷人的城市魅力。談起政策願景,陳素月指出,人口外流、高齡化及中小企業低薪是彰化當前面臨的三大困境,鄉親極度期盼新縣長能扭轉頹勢。對此,陳素月在深入基層座談後,衡量縣府財政狀況,針對人口高齡化,拋出「65歲以上長輩健保費全免」的政見,減少因城鄉社福落差導致的人口外移。針對青年與育兒方面,除了提供青年首購與住宅補貼,更因應在地家庭結構,首創「補助坐月子兩萬元」的政策,取代現行繁瑣、造成基層公務員行政負擔的月嫂鐘點費核銷制,並承諾普設公辦民營托嬰中心,讓彰化每年九千名新生兒的家長能無後顧之憂地回到職場。談到照顧彰化未來的下一代,陳素月不僅承諾免費營養午餐政策,更將其升級為選用在地優質食材的「週週乳果蛋」。彰化是農業大縣,更是畜牧大縣,擁有全台最優質且多樣化的農產品,未來將運用在地食材,在吃得健康的同時也帶動在地農畜產業。陳素月強調,從長輩的健康、中青年的成家育兒壓力,到孩子的營養教育,未來當選縣長將提供最全方位的照顧。相比陳素月一步一腳印從基層打拚,靠扎實的服務奪得四連霸立委,林楚茵指出,國民黨彰化縣長候選人魏平政,過去曾有過買票的黑歷史,而魏平政的背後更由前立委蕭景田在全力支持。林楚茵痛批,蕭景田過去劣跡斑斑,不僅曾因捲入殺警奪槍案而入獄,2022年幫台北市議員林杏兒輔選時又再度涉入賄選風波。她呼籲,彰化鄉親必須睜大眼睛,拒絕讓黑金與買票疑雲的勢力再度復辟。最後,談到彰化選情,陳素月強調,此次提名過程完全具備正當性,所有民調進行方式事前皆獲得各方一致同意,選舉應回歸最純粹的目標與理念。在多年來對彰化的努力經營下,支持者看見的是一份踏實且真正為地方爭取福利的付出。陳素月呼籲,此時此刻地方更應團結一致,切莫做出親痛仇快的事,唯有回歸初心、凝聚力量,才能真正為彰化的未來繼續打拚。
高雄首件輕軌土開案啟動招商 3.6萬坪量體總投資額102億元
高雄市政府捷運工程局今(24)日於台北舉辦「輕軌C34捷運開發案招商說明會」,向開發商及投資者介紹輕軌C34聯開案,全案總投資金額102億元,已於115年6月1日公告招商,預計115年10月30日截止投標,該案為高雄首件輕軌土地開發案。該案土地面積1.3公頃,緊鄰中山大學醫學院預定地。(圖/林榮芳攝)高雄市副市長林欽榮致詞時表示,C34捷運開發案原本是國際商工舊址,退場後市府推動轉型開發,基地面積2.96公頃,位處高雄核心市區重要節點,南側1.3公頃土地規劃為捷運聯合開發區,緊鄰北側1.47公頃中山大學醫學院預定地,預計117年動工,123年完工,每年將引進有1,000個師生。林欽榮也特別提到,高雄輕軌曾於107年停頓不做,一直發展到114年共有1,333萬人次搭乘,使得高雄市府近期積極加碼70多億元預算購置輕軌。以前高雄不做公辦都更或TOD案,但這些年大力招商引資,近5年高雄捷運系統運量成長128%,捷運場站周邊成功招商11案,TOD軌道經濟投資金額近1,500億元,該案則為高雄首件輕軌土地開發案。負責該案招商的仲量聯行董事總經理侯文信也表示,近年發展南方大矽谷核心高雄智慧科技城,吸引台積電、日月光、華邦電、仁寶等多家高科技產業投資高雄,超過340家國內外企業進駐亞灣科技園區,高雄已連續4年蟬聯全國招商王,促參類、民參類引資金額已破3400億元。高雄市捷運局局長吳嘉昌對此案也補充表示,本案除緊鄰輕軌C34站外,周邊匯聚凱旋醫院、民生醫院、衛生局、長照服務據點及高雄師範大學等教育與醫療資源,區位條件優越,未來中山大學醫學院進駐後,將進一步串聯醫療院所、長照產業及學術研究能量,形成完整的健康照護產業聚落,帶動產學研合作與創新技術研發。本案土地面積1.3公頃,以全區整體開發為原則,亦得提出分期開發計畫,基地容積率630%,預估可創造約3.6萬坪開發量體(不含停車空間),總投資金額約102億元。本案基地可規劃住宅、商辦、醫療服務、研發空間及生活支援設施等多元機能,打造兼具工作、居住、教育與醫療服務的複合型智慧社區。
新潤興業通過配發現金股利5元 年底3大案有望交屋認列
新潤興業(6186)今(23)日召開2026年股東常會,會中承認2025年度營業報告書、財務報表及盈餘分配案,全年合併營收達94.54億元 ,創歷年新高,EPS達到7.81元,並通過盈餘分配之現金股利約每股5元。新潤興業2025年度主要營收受惠於台北市南港區「擎天森林」與新北土城「新潤青樺」2大建案完工交屋認列,繳出全年合併營收達94.54億元 、營業利益18.41億元、稅後淨利高達15.22億元,較2024年度獲利表現呈現倍數增長 ,營收與獲利雙雙再創歷史新高,大幅提升基本每股稅後盈餘(EPS)達到7.81元。受惠於當期建案高效交屋認列,去年新潤興業繳出資產報酬率8.1%、股東權益報酬率33.85%與純益率16.1%,相較2024年度均穩步提升,顯示本業獲利能力大幅增強、資產運用效率提高,且為股東創造財富的效率顯著提升。近年政府房地政策、人工物料齊漲致成本增加等不利因素,新潤興業秉持提前因應佈署積極多重管道開發土地建案。今年第一季,公司受惠新北A9林口重劃區「新潤 Double」建案,順利完銷,進行完工交屋,得2026年第一季合併營收33.41億元、營業利益5.28億元、稅後淨利4.07億元,營收同期年增率約48.58%,繳出單季EPS 2.09元佳績。新潤興業表示,目前在手興建與銷售中的個案進度皆相當良好,今年第四季桃園中壢區「新潤潤青」、新北新莊副都心「森中央」與北投士林科技園區指標案「士科大院.」將進入完工交屋期,全年業績展望維持正向。今年已規劃第四季推出桃園大園「新潤世界雙捷Ⅰ」,明年預計陸續推出4大新案,包括桃園雙捷特區「新潤世界雙捷Ⅱ」、桃園中壢體育園區「中運段案」及目前市場上最矚目的,受到輝達帶動的北士科「新洲美段案」還有桃園中路重劃區「三民段案」,為中長期挹注穩健營運動能。未來依據營收認列能見度,新潤興業2027至2030年預計完工交屋有新北市板橋區「新潤 RIVER ONE」、新北市林口區「世界都心」、桃園市大園區「新潤世界雙捷一、二期」、台北市北投區「新洲美段案」、桃園中壢體育園區「中運段案」及桃園中路重劃區「三民段案」等建案,中長期營收動能來源無虞。近期央行釋出「信用管制暫告一段落」,房市交易有望築底復甦,新潤興業表示在手完工交屋儲備量能極為充足,未來將穩健佈局自住剛需市場,持續積極開發北北桃地區購地自建、合建、都市更新及參與各項公辦都更、聯合開發等,以建立未來十年可供推案及入帳的儲備土地案源。
股市賺、房市存!達麗謝志長:資金輪動下半年可望轉向不動產
達麗(6177)今(16)日召開股東常會,對於市況,董事長謝志長表示,房市是「財富累積」的工具,有信心下半年大部分的股市資金會流向房市。謝志長表示,央行理監事會即將召開,市場高度關注政策走向,自從日前總裁楊金龍在立法院表態「信用管制到此為止」後,股價和同業間的反應都信心大增,此一訊號也被普遍解讀為政府認為房市調控已見成效,短期內不會再推出第八波打房措施。他認為,目前房價已有支撐,市場逐步築底,台灣整體經濟表現優於預期,股市市值逼近新台幣5兆美元,全球排名居前,對於下半年是非常有信心。他進一步解釋,自從2024年919實施信用管制到現在已2年多,投資者將資金轉移到股市,很多人因此在股市賺到錢,股市已完成一波「財富創造」,而房市可能成為下一階段「財富累積」的工具,「尤其是公司發放股利後,有信心下半年大部分的資金會流向房市。」他觀察目前市場,台北市已出現多起以現金購屋的案例,資金來源多來自股市獲利。例如他所知過去曾想但卻未購入「皇翔御琚」的買方,將資金投資台積電,如今賺錢後再回頭購屋,類似情況在新竹亦相當普遍,顯示股市獲利回流房市的現象逐步浮現。謝志長表示,現在投資客也開始思考,這些股市獲利的資金應該要繼續投資股市,還是轉到房市或其他投資,儘管歷史經驗顯示房地產仍是重要的財富累積工具,但短期內資金未必快速回流,主因仍在於市場信心尚待恢復。目前看屋人潮持續,自住需求穩定,因此市場期待政策鬆綁,包括第二戶貸款限制及豪宅認定標準調整。另外他也補充,目前經營上最大的挑戰來自工程造價上升且不可控的風險,讓營建成本持續墊高,尤其土方處理難度明顯增加。總經理李堯芳以台南平實案為例,「土方處理成本從不到1個億,提高至3個億,漲幅達3倍,連帶使單坪造價至少增加1萬元。」李堯芳也補充,目前土方去化管道受限,統一棄土場除收取規費外,檢驗標準也趨於嚴格,且優先處理公部門土方,壓縮民間建案的處理空間;另外,除土方外,也有營建廢棄物之亂,也導致部分案件延後取得使照。對於未來發展策略,謝志長表示,公辦都更與捷運聯開案量較3至4年前明顯增加,未來開發將持續跟隨產業發展與交通建設,並配合政府推動的區域均衡政策,擴展至全台。近期很多大建商回防北台灣,但他認為,台灣均衡發展是政府既定政策,南台灣大政策是中央的主要政策,達麗必須跟隨,但也會持續關注北部,如士林、南港及大安亦有都更案布局中。產品則以自住與換屋型為主,並強調年輕族群可負擔性,以及智慧化與綠建築設計。整體而言,房市短期已呈現止跌訊號,但尚未全面反彈,市場仍處於信心修復階段。展望下半年,在股市獲利與股利資金挹注下,房市有機會逐步回溫,自住需求仍將是主要支撐來源。
左營果貿公辦都更啟動引資146億元 林欽榮:高雄最寶貝土地
高市府今(12)日於台北舉辦「左營區果貿段2地號等2筆土地都市更新事業公開評選實施者案」招商說明會,由副市長林欽榮親自率隊北上說明,全案預估可引進約146億元民間投資。由於該案鄰近左營高鐵站、台積電、漢神巨蛋,讓他直言,「這是高雄市最寶貝的一塊地!」該案已逾6月1日公告,至9月30日下午5時截止收件。該案鄰近左營高鐵站、台積電、漢神巨蛋,讓林欽榮直言,「這是高雄市最寶貝的一塊地!」(圖/林榮芳攝)高市府廣邀全國優質開發團隊參與投資,今日包括台北市不動產開發公會名譽理事長陳春銅,以及新潤、太子、大陸、豐邑、豐謙等建商都派代表出席。據財政部統計,高雄市去年招商金額達1,116億元,已連續4年榮獲全國促參招商冠軍,展現高雄穩健的投資環境與開發潛力。今年度公辦都更簽約金額已達600億元,「左營果貿都更案」如成功招商可望達800億元規模。林欽榮致詞表示,高雄市自2022年台積電6個廠進駐後出現較明顯翻轉,至今招商引資規模達1.14兆,帶動6.3萬個就業機會,這還不包括房市帶來的效應;而高雄2020年至今已推有24個公辦都更案,引資逾2,832億元。隨著台積電等科技大廠陸續進駐北高雄半導體S廊帶,高階跨域人才需求持續成長。高市府成功爭取清大、陽明交大學研機構進駐左營,設立「國家重點領域校際研教園區」,打造全台首座國家級產學研訓基地。為配合研教園區整體發展,高市府依都市計畫法規定,將果貿段2地號及2-9地號劃定為都市更新地區,並於6月4日發布實施。 實施者除可分回2地號精華房地外,並可適用最高1.5倍都市更新容積獎勵,提高整體開發效益。其中,2-9地號(研教園區C基地)須興建「研教園區第二會館暨多功能活動中心」,並於完工後將房地分回市府,且須於申報開工後3年內完成建設;2地號則須落實三級品管制度,得採分期開發方式辦理,並於申報開工後7年內完工。此外,實施者須捐贈80席公有停車位,並將基準容積10%的獎勵容積捐贈予高雄市都市更新基金。高市府都發局長吳文彥補充表示,該基地2004年這塊地曾經要被標售,但因在地民眾有異議,之後就一直維持空地;直到台積電進駐後,促進左營轉型翻新,才有這次的公辦都更案。該基地非常完整,周邊生活機能完善。林欽榮也表示,該基地可看到美國學校,高樓可看到蓮池潭、半屏山,周邊還有清大、交大,5分鐘車程可抵達高鐵、漢神巨蛋、新光三越,全案預估可以引進146億元民間投資。他直言,「這是高雄市最寶貝的一塊地!」
國揚今年業績靠70億廠辦案 總座坦言房市冷、營建業沒人關注
國揚(2505)今(9)日舉行股東常會,總經理彭邵齡坦言,目前房市真的不好,現在營建業是「爹不疼、娘不愛!」對於下周將進行央行理監事會議,業界期待放寬高價住宅認定標準,及第2戶貸款限制,對此她也回應,當然希望央行能鬆綁,最好上述兩項建議都放寬。國揚2025年共銷售10案,4案為成屋,6案為預售,總售出金額97.72億元,全年累計營收達43億元,本期淨利9億元,EPS 2.37元。今年新推案包括廠辦案「土城國揚創新」總銷128億元,以及住宅案高雄「國揚鉑御」總銷98億元,共推226億元;今年取得建照的有「高雄特貿三」「左營高鐵科技之心案」,2案分別皆超過200億元;今年完工的有「三重數位科技大樓案」總銷70億元,國揚占50%,預售階段已全部完銷,為今年最主要業績入帳指標案。彭邵齡表示,市況極差,台股創高也多集中電子業,現在營建業是「爹不疼、娘不愛」,政府不關注。對於高雄「國硯」餘屋,彭邵齡表示,目前餘屋主要集中在低樓層,該案為大坪數,並非目前購屋趨勢,且豪宅看中得是景觀,但低樓層景觀被建築擋到,她坦言,「真的很難賣!」彭邵齡表示,年輕時心裡都夢想買大坪數豪宅,有面子、住得又舒服,但現在趨勢大家已經不住這麼大的坪數,頂客族、單身族,30坪1房、50坪規劃2房就很舒服,未來國揚建案將以機能為主,並且往外拓展強調公設共享概念。對於大家總是期待房價降價,她也提到,每每回頭看才是最低價,只要地點好、捷運近、生活便利,負擔得起,就應該及時行樂,早買早享受。國揚自2020年起積極購置工業區土地,去年陸續推出多項案量,包括已完工的「內湖國揚洲際」、即將完工的「三重數位科技大樓案」、即將動工的「汐止國揚前瞻」,以及2025年度陸續取得建照的「新店全球新創」「土城國揚創新」及申請建照中的「高雄特貿三」「左營高鐵科技之心案」「新店寶橋案」等,土地存量2.4萬坪。除工業地產外,國揚亦積極推動都更,包括2025年完成送件的「仁愛都更案」,2025年施工中的「國揚吉麟」「新店國揚光河」;預計2026年完成送件的「北投都更案」等,其中「北投都更案」土地面積將近900坪。對於未來公司發展策略,彭邵齡表示,國揚土地開發轉趨多元化佈局,除特定地區之工業用地外,住宅部分著重以都更或合建方式開發,並積極參與公辦都更案,跨足商辦領域。除北部外,也持續朝南部地區布局。營建成本高漲問題,彭邵齡也回應,土方之亂影響每坪成本增加1萬元,以往一天能出200車土方,如今受限僅剩20車,出車速度慢了10倍,不僅拖累興建進度,更推升整體土建融成本。然而目前最嚴重的是工人不足,年紀大的離開,年輕人不願進來,本地勞工工資較高,可抵2、3個外籍勞工,雖然外籍勞工工資便宜,但是成效不高,所幸國揚多數工程已與廠商提前簽約,才將衝擊降至最低。
宏盛董座看房市「穩定保守」 明年擬推近200億案量
宏盛建設(2534)今(26)日召開股東常會,由董事長林新欽主持,對於今年房市,林新欽認為「穩定保守」,期許公司以去年營業額為目標努力,明年則有預估200億元總銷案量將釋出。林新欽表示,目前股市熱絡,下半年要怎麼銷售去化將是重點,他發現多數人在房貸成數上有問題,宏盛也因應針對個案提出協助方案;對於市況,他認為穩定保守,並期待央行對政策進行放寬。總經理陸永富也提到,土地越來越貴,目前雙北較漂亮的土地大概都是在捷運沿線上,因此宏盛近期已轉而投入公辦都更和捷運聯開市場,也是未來取得土地來源的方式,主要希望降低購買土地的成本。宏盛今年沒有新推案,不過明年將有近200億元的案量釋出,包括台北市興建中的「石牌案」及新北淡水預售的「水仙段」,預計將於明年農曆年後推出。「石牌案」共興建3棟建築,其中1棟為出租,2棟為銷售,該案宏盛分回1/3,由於5年前預估分回總銷為70億元,但近年房價上漲,市場預估分總銷貼近百億。而淡水「水仙段」則位在中正東路上,該案前身為知名海中天餐廳,曾由藝人張菲、檢場經營,因明星光環而迅速竄紅,有餐廳、水療館、保齡球館、旅館等事業,占地約3000坪。2016年停業後,原由吉美建設改建,後轉由宏盛接手,將規劃20~30坪住宅,總戶數約600戶。宏盛114年度營業實施成果,興建中的工地有台北市「石牌案」「淬白」「掬白」等;銷售方面,新北市淡水區「宏盛水悅」已成屋完銷結案、新店區「宏盛心中央」預售已完銷,並於去年第二季交屋完成結案、汐止區「宏盛心」成屋銷售中、台北市「掬白」預售已完銷、「淬白」預售即將完銷、台北市南京東路「宏盛國際金融中心」已滿租、新北市淡水區「海洋都心3」持續招租及銷售。114年度合併營業收入為新台幣47億元,包括新北市淡水區「海洋都心3」「宏盛水悅」、新北市汐止區「宏盛心」、新北市新店區「宏盛心中央」等建案銷售收入、租金收入及子公司工程收入。林新欽表示,受缺工影響,不少建案可能會有延後交屋的狀況,但目標希望今年入帳能與去年差不多。
上將樓塌2/拆屋沒補償關中親家怒了 專家籲閉鎖期買賣先看清謄本
一樁最高行政法院駁回案不只讓前考試院長關中親家眷舍躍上公眾視野,背後上看新台幣25億元開發潛力可不甩官司早已啟動都更程序,細看判決還真有「貓膩」,如何避免投資軍宅「踩雷」,專家告訴你! 喊著已故國防部副部長張國英上將為岳父,前考試院長關中的妻子張惠君與5手足生長在敦化南路二段靜巷一處政戰局526坪土地,這裡自從2001起連兩年張國英夫妻陸續仙逝後,國防部屢屢催告「騰空返還」土地,但張家6手足認為1971年房子是自家老爸蓋的,縱使民事判決「拆屋還地」了,國防部也該補償地上物價金,然國防部可不甩張家請求,張家二兒子、前亞洲通董事長張中生氣得告上行政法院,目前最高行政法院終局駁回,張中生仍忿忿不平,矢言再審討公道。 張家友人批評,關鍵爭點「軍事機關同意劃撥在營公地供軍人自費建築眷舍使用的公文書」到底算不算行政處分,收案的最高行第二庭其實也沒很篤定,便「傳閱」其他庭詢問書面意見,「大家都當副知公文點過去」,根本沒空管別庭的事情,卻被認為「其他庭都支持本庭看法」,簡直忽視時任司法院長許宗力力推的「大法庭制度」,讓此案錯過會議中以多數決甚至共識決統一法律見解的機會實在可惜,未來聲請再審時一定會爭執!地政士蔡岳臻(圖)提醒軍宅買賣務必先調閱最新地籍謄本搞清楚土地狀況。(圖/趙世勳攝) 非本案地政士蔡岳臻則細看判決書後吐槽,張中生一票兄弟姊妹6人,卻沒有人把握媽媽過世後的「眷戶承接期」,無奈「過了這村沒這店」,只要錯過承接期,現在實務上多數眷舍會被視為國家出地「借」給你蓋房的民事「使用借貸關係」,而且那塊地肥到流油,國防部抓到「小辮子」當然要拿回土地。 蔡岳臻解說,政戰局主張只是暫時出借土地,且1971年出借時不可能詳細約定借用人(張國英)蓋房成本如何計價與返還賠償,因此即使張國英繼承人有「建物所有權」不必爭執,但物權分離可是大前提,張家土地「騰空返還」國防部也是必須,活脫脫就是「有借有還」的民事行為,若要去行政法院進行公法請求當然被駁回,只是瘦了荷包又平添沮喪。「信義安和」捷運站附近有不少上將眷舍遺址,如今僅前參謀總長郝柏村(圖)眷舍改建完成,其他地方都更可說多還在渾沌之中。(圖/翻攝自信義房屋官網) 台灣房屋集團趨勢中心資深經理陳定中則直言,10年來受惠於政府積極推動老屋重建,張國英故居所在的大安區不乏公私部門整合都更案,像2月就有通化安和公辦都更案順利招商,未來將開發為地上23樓、總銷新台幣137億元的嶄新大樓,因此區段發展的前景可期,官方對活化土地資產的態度當然也相對積極。 陳定中評估,若這處位於「住三」分區的國防部的老舊眷舍能與一旁軍宅眷戶整併順利活化改建,除了可進一步改善區段的環境質感,未來公辦都更後無論改建為軍宅社區或商業街廓都大有可為「單價200萬元只是地板」,但他也提醒軍宅不是等閒之輩能買,入手前一定要注意。 蔡岳臻也對軍宅進一步示警指出,一般軍宅眷村改建有5年「閉鎖期」,買賣者都別忘了去看清地籍謄本上頭「其他登記事項」禁止移轉期一看就現形。他還說,鎖定5年內「急售」國宅者雖然有機會超低價買到好物件,但別忘了與賣家做「預告登記」時「附解除條款」特別約定事項必須細緻明確。 蔡岳臻舉例,假設一處「閉鎖期」軍宅眷舍要以500萬元約定賣出,賣家先拿走了100萬元,最後跑路了房子沒能移轉,雖說「跑得了和尚跑不了廟」可以拍賣不動產索討債務,但這種財務槓桿崩潰的賣家「才不會只找你借錢」,若簽訂「預告登記」時沒先看清楚最新謄本,說不定房子早已被抵押,那麼預告登記也是「白搭」,因此買賣軍宅「先看謄本再說」。 近年轉趨低調的張中生則透過律師黃本仁婉拒受訪,直指若「再審」塵埃落定後,才會考慮對外吐露心聲。 而國防部對此在截稿前則未有回應。
上將樓塌1/張國英故居25億開發潛力! 關中親家為拆遷費槓國防部
一樁最高行政法院駁回的案子竟擾動前考試院長關中岳家,原來是他老丈人、已故國防部副部長張國英上將生前老宅被拆了個精光,家屬為拆遷費一狀告上行政法院,被告國防部認定張國英1971年蓋房的土地是「借」的,如今拆屋還地是剛好而已。張家友人透露,張國英次子、好久不見的電信梟雄張中生對此鬱鬱寡歡,將提起再審救濟! 位在台北市敦化南路二段63巷一處停車場鄰近臨江觀光夜市和捷運信義安和站,多年來這裡是綠意盎然的老宅,屋主可是官拜上將的張國英,他1971年從政戰部那兒要來自建的土地526坪是庭院深深,沒想到2001年過世後,竟牽扯出25年房產糾葛,至今還沒結束。前考試院長關中(右起)賢伉儷已多年未出現在螢光幕前,如今卻因太太張惠君娘家拆遷費問題與國防部爭訟而躍上公眾視野。(圖/報系資料照) 張家友人直指,張國英過世後由遺孀承受眷戶權益沒啥問題,但2002年太太過世後問題就來了,原來子女們希望老爸蓋的房子能保住,別和其他眷村一同列入老舊眷舍拆了,但國防部拒絕並順手註銷了這塊土地的使用權證明,張家子弟們當然不服便提起訴願,來往之間還外插了與政戰局返還土地的民事角力,訴願被駁回後,2018年終局民事判決「拆屋還地」房子確定保不住了,只好摸摸鼻子拆了房返還土地。位於台北信義區的臨江街夜市有著繁華的十字型美食聚落,鄰近信義安和捷運站更吸引川流不息的觀光人潮,附近不少上將老舊眷舍也開始由公部門介入動起來都更。(圖/報系資料照) 在地不動產專家李咨儀粗估,張國英這塊「通化段338-3、338-4」526坪土地三面臨路,位於「住三」土地分區鬧中取靜,卻能左擁敦南林蔭大道、右抱信義安和捷運,機能之便捷不在話下,附近成交價一坪上看新台幣200萬元,光不計獎勵開發潛力就22億元保底,若整合鄰戶大街廓開發,產值「25億元都有可能」。 李咨儀也透露,2025年台北市政府以「文昌街周邊散戶案」為名辦理公辦都更評估,不外乎著眼於上將于豪章、王多年等多位將軍「星星雲集」眷舍卻老閒置,過去只有前參謀總長郝柏村官邸都更成功好可惜,這次整合都更,就是想活化國防部閒置眷舍,並重塑軍事歷史敘事。 但張國英子女被拆了房、趕出官舍可有意見了!他們認為再不濟好歹領個「拆遷補償」卻被國防部拒於門外,便由張中生代表,以國防部為被告一狀告上了台北高等行政法院,閱卷後發現國防部註銷土地使用權時行政院確實覺得「怪怪的」有函請國防部2個月內下行政處分,但國防部對此不了了之,張中生還控其中2001年一紙媽媽的簽收令根本是偽造簽名而爭執文書沒有合法送達,在在都成了行政法院中爭執焦點。 或許「張中生」名字讀者並不陌生,除了是張國英次子、關中的小舅子外,他在21世紀初可是電信一方之霸!張家友人回顧,1999 年,他擔任董事長的亞洲通通訊憑藉與印尼蘇哈托家族的政商關係,獨家取得ACeS衛星服務授權,強勢進軍衛星行動電話市場,當時請到超級名模蕭薔代言甚至還傳出緋聞,在未上市股票市場掀起熱潮。後頭亞洲通因高額的衛星權利金與鉅額內部交易,短短三年多便虧損超過20億元。2002年公司更因爆發積欠薪資與掏空醜聞,遭員工按鈴控告背信,最終亞洲通於2007年被經濟部廢止登記,法人壽命正式告終。 張家友人坦言,如今儘管張中生還在台灣,但身陷債務問題已異常低調,本次爭取拆遷補償被最高行駁回,身處被稱為「駁回法院」的最高行駁回案眾多當事苦主之一,很意外會再被注意而躍上公眾視野。 張中生透過委任律師黃本仁婉拒受訪,但也坦言張中生近年日子早不若之前風光,原打算請2名律師打行政訴訟,最後負擔不了律師費只請了自己,目前正研擬再審中,如有進一步結果塵埃落定,才會考慮受訪吐露心聲。 而國防部對此在截稿前則未有回應。
北市買盤強勢外溢!新北指標大案「漢皇River Sky」一枝獨秀
在台北市房價持續飆破百萬單價之際,僅一橋之隔的永和,憑藉極高的通勤便利性與完善機能,成為雙北購屋族的置產首選。永和長年面臨素地稀缺、都更整合困難的挑戰,成雙北房市中的「價值真空帶」。小基地開發難以滿足現代人對居住品質的期待,兼具大規模基地開發、頂級生活品味的指標型產品,往往成為置產優先卡位焦點。6960坪雙單元開發計畫 36層鋼骨地標重塑水岸天際線近期備受矚目的指標公辦都更案-大陳地區睽違五年,迎來全新預售個案「漢皇River Sky」,相較永和過往新案多為百坪至數百坪的小基地開發,該案以大基地整體開發、百米水岸景觀等優勢,重新梳理城市街廓,不僅翻轉既有老舊市容,更以36層SRC鋼骨地標建築群,重塑區域天際線,成為少數具備「城市再造規模」的代表性鉅作。北市買盤強勢外溢!新北指標大案「漢皇River Sky」一枝獨秀。(圖片提供/漢皇)在地與置產買盤雙重支撐 首期開出紅盤市場觀察指出,永和長年累積穩定且強勁的在地買盤,隨著政策面逐步鬆綁第二屋貸款條件,資產型買盤回流跡象明顯,加上捷運頂溪站既有優勢,以及未來萬大線串聯,形成雙捷運生活圈,讓區域具備高度自住支撐力。尤其在台北市人口持續外溢的趨勢下,「一橋之隔」的通勤便利性,使永和成為兼具生活機能與價格優勢的首選區域。該案因地點、生活機能、交通便利與永和稀有大基地開發,讓該案短時間銷售亮眼,反映市場熱度。在近期房市回溫的氛圍中,展現出強大的市場吸力,獲得北市外溢買盤與永和在地換屋族高度認同,成為近期強勢開出紅盤的指標建案。北市買盤強勢外溢!新北指標大案「漢皇River Sky」一枝獨秀。(圖片提供/漢皇)永和罕見私人泳池 百米綠化景觀花園在產品規劃層面,「漢皇River Sky」以僅 31.97% 的低公設比拉開市場差異,將極致坪效實質回饋於室內私領域。更難得的是,低公設比並未妥協生活品質,該案依舊規劃了豐富多樣的頂級休閒設施。除了打造永和罕見的專屬私人花園泳池,針對未面河的戶別,建案也精心佈局了百米尺度的綠化景觀軸線,讓綠意得以完美延伸至日常起居。在擁擠的高密度城市紋理中,不僅兼顧了超高性價比與多元娛樂機能,更為住戶形塑出難得的舒適尺度與頂級度假氛圍,成為吸引層峰客群果斷入主的關鍵亮點。與綠寶石河濱公園為鄰 坐擁永和奢華的自然後花園鄰近7萬坪的綠寶石河濱公園,擁有無價的遼闊綠意不僅是都市之肺,更宛如住戶專屬的大型自然後花園。無論是清晨在完善的水岸自行車道迎風騎行,傍晚漫步於綠堤欣賞新店溪畔的夕陽波光,或是週末帶著家人與毛小孩在寬闊的草皮與運動場域盡情放電,都在高密度的雙北都會中,完美實現了「離塵不離城」的頂級水岸生活藍圖。內外皆綠意、推窗即水岸的珍稀條件,讓這裡不僅是一座保值地標,更是真正能讓身心靈皆深呼吸的都會綠洲。「漢皇River Sky」企劃行銷-海悅國際開發股份有限公司詳細資訊:https://go.hiyes.tw/8zhcxw
環球簽下高雄車站1.6萬坪打造旗艦店 預計2027年底開幕
軌道經濟持續發酵,Global Mall今(10)日與國營臺灣鐵路股份有限公司共同舉行「高雄車站商業大樓暨周邊商業空間」簽約典禮,宣布由Global Mall環球購物中心取得高雄車站商場經營權。該案租賃樓地板面積約1.6萬坪,為冠德最大旗艦型商場,未來將結合車站交通節點優勢打造複合型商業場域,預計2027年底、2028年初開幕。今(10)日舉辦簽約儀式,由臺鐵公司董事長鄭光遠與Global Mall、冠德建設董事長馬志綱共同簽署。馬志綱致詞表示,環球過去20年來與台鐵合作了板橋、新左營、南港車站的商場經營,這不僅是單純務業執行,台鐵公司一直積極推動軌道經濟,冠德也會把過去20年所有資源全面投入,將此案打造成旗艦物業,預計於明年底與大家見面,未來高雄車站周邊還有專4、專5開發權,冠德會跟高雄市府緊密合作,打造車站特區、高雄的國門。高雄車站大樓為10樓建築,商業空間達1.6萬坪,未來冠德還有專4、專5開發權。(圖/Global Mall提供)高雄車站具雙鐵共構優勢,每日約6萬人次旅運,高鐵南延採高雄方案,發展潛力備受看好。Global Mall高雄車站為地上10層建築大樓,未來租賃之商場營業面積約1.6萬坪,預計引進150~160家廠商,零售與餐飲招商占比6:4,目前已在招商中。Global Mall長期深耕「軌道經濟」商場模式,目前全台營運車站型商場包括板橋車站、南港車站、新左營車站、桃園A8及林口A9等據點,加總屏東與中和2家全客型購物中心,共計8個營運據點。環球購物中心副總白進堂表示,此次進駐高雄車站,將結合車站型與全客型,除旅運人潮之外,也滿足在地人口生活機能,該案將打造成旗艦店,樓地板面積為全台環球購物中心第2大,僅次於中和店。而冠德未來在高雄車站周邊還有專4、專5及商4公辦都更案的布局,緊鄰高雄車站的東、西側,未來冠德會以辦公、住宅為主開發,低樓層會有商業設施,加總樓地板面積2.9萬坪,據了解,完工時間點會落在2034年。
有關全民運動館委外營運相關討論 苗栗市公所:將持續以公開透明方式推動政策
苗栗市公所今(31)日表示,近期注意到,社群平台對於「苗栗市全民運動館委託民間營運」一案,有部分討論與疑慮,內容涉及收費標準、公共性質及營運方式等議題。為避免資訊誤解與片面傳播,特此統一說明。苗栗市公所表示,本案為合法公辦民營,非外界所稱「公共資源私有化」,本案係依政府採購及相關法規辦理之「公辦民營」模式,透過公開程序引進專業團隊營運,以提升場館使用效率與服務品質。苗栗市公所說明,「公辦民營」並非將公共資產移轉或私有化,場館所有權與政策主導權仍完全屬於苗栗市公所。綜合羽球場由市公所自營管理、健身中心與有氧教室委由專業團隊營運。此一分工模式,旨在確保市民仍可使用公共運動空間,同時享有專業健身服務。針對部分言論將本案描述為「圖利特定廠商」或「變相私有化」,並非事實,亦與制度不符。(專業團隊須支付權利金予本所與投資場內設備超過4800萬元)苗栗市公所指出,場館採分區營運,並未全面轉為會員制,目前規劃如下:羽球場等空間:由市公所持續自營管理,健身及相關專業設施:委由民間營運,因此,「全民運動館全面變成會員制」之說法,與實際規劃有所落差,場館仍保留公共使用機能。苗栗市公所續指,收費標準係經審慎評估,並非任意訂價。有關外界關注之收費(如588元、888元方案),係經多方評估與協商後訂定,並兼顧:市民可負擔性、設備與營運成本、長期服務品質。苗栗市公所說明,費率已力求在「公益性」與「永續營運」間取得平衡,並非外界所稱過高或排除一般市民。此費率係經多方評估與協商後訂定,目標在於:以降低市民使用門檻 、提供不同需求之彈性選擇關於部分價格資訊流傳存在誤解,苗栗市公所說,近期社群流傳之單次收費等資訊,係屬不同方案或條件下之內容,並非全面適用情形。本所提醒,相關資訊應以正式公告為準,避免片段引用造成誤解。「已設多元配套,保障全民使用權益」,苗栗市公所表示,本案已規劃以下配套措施:每年發放運動體驗券(約1萬張)、提供非會員體驗機會、銀髮族及弱勢族群優惠、平日設置公益課程與時段安排,以確保非會員亦有參與運動之機會,落實全民運動政策目標。收費與營運均受契約規範,針對外界關心未來調整費用問題,苗栗市公所說明,收費制度納入契約管理、重大調整須經市公所審核,市公所將持續監督與查核,並無業者可任意調整價格之情形。苗栗市市長余文忠表示,公共建設不只是興建完成,更重要的是長期能夠維持品質與服務,這是市公所必須負責的事情。「我們選擇公辦民營,是在確保公共利益前提下,引進專業經營,而不是放棄責任」。市民可以監督、也應該監督,但相關討論仍應建立在完整資訊基礎上。針對網路常見說法,苗栗市公所表示,首先「全民運動館已經變成商業健身房,不能自由使用」並非事實,本案採分區營運,部分設施仍由市公所管理,並未全面會員制。其次,「這是在把公共資產送給廠商」,公所表示,與制度不符,場館所有權仍屬公所,營運內容均受契約規範與監督,並無資產移轉情形。此外,關於「收費太高,一般人用不起」,苗栗市公所表示,屬個別感受,非全面情形,已設計多元方案與優惠措施,應依不同使用需求綜合評估。至於「未來一定會一直漲價」,公所說,與契約規範不符,所有費率調整須經市公所審核,並受契約約束。余文忠進一步表示,對於市民關心收費與公共性,我們完全理解,也會持續檢視與調整。但若將片段資訊解讀為整體政策,甚至形成不正確印象,對公共討論並沒有幫助。市公所會負起監督責任,確保這座運動館不是為少數人服務,而是讓更多市民受益。苗栗市公所表示,理解市民對公共資源之高度關注,未來將持續以公開透明方式推動政策,並在「公共利益優先」原則下,確保全民運動館能兼顧品質、可近性與長期營運效益,提供市民安全、優質且多元之運動環境。
住宅+地上權+商辦年推28案創高 麗寶全台布局搶自住客
麗寶集團今(26)日表示,集團推案強調地段精準、產品務實、訴求自住3大特色,今年將推出所有權住宅17案、地上權住宅7案及商辦產品4案,推案金額尚無法預估,不過推案總數為歷年最多,且鎖定交通紅利、新興重劃區與科技產業聚落,涵蓋中小坪數住宅到全新商辦品牌。盤點麗寶集團今年推案,交通建設仍是選地關鍵,淡海新市鎮受惠輕軌與即將通車的淡江大橋,鵬程建設及麗源建設今年都將推出住宅案。八里地區享有淡江大橋、台61及台64線串聯雙北優勢,廣春成建設推千坪基地「春城新港灣」,建義建設則有「紐約心光」與「紐約沐光」,兼具交通與河岸景觀。麗寶今年在地上權案共推有7案,圖為桃園小檜溪重劃區南法莊園系列。(圖/麗寶集團提供)苗栗後龍「名軒心城市」鄰高鐵苗栗站,受台積電、聯發科銅鑼科學園區設廠帶動;頭份「麗寶之丘-雲頂」及「霞舞」規劃1.5萬坪美式社區,涵蓋別墅與集合住宅。台中梧棲「微笑日出」受惠台中港與未來捷運藍線,規劃地上15層19~38坪共154戶,房價親民鎖定首購族。麗寶集團近年也積極搶標國有土地,今年策略布局更趨積極,旗下多家建設公司將在台北、中、南精華地段推出多個地上權建案,以「買房不買地」的經濟學模式,提供明顯低於鄰近案的價格優勢。名軒開發將於杭州南路、銅山街推出「首學杭州」,鵬程建設則在濟南路與臨沂街交會處加碼「首御臨沂」,雙案皆為地上權案,主打都會生活機能,另一案同樣是地上權案的新北土城「福容雙捷A+」已熱銷中。而麗寶建設與國家住都中心合作的捷運圓山站西側公辦都更案,也將落成地上11層、15~33坪共205戶,瞄準高端自住族。桃園小檜溪重劃區持續加碼,麗寶建設推出「南法莊園-霞慕尼」與「麗寶悅榕」,麗源建設則有「好風采Ⅱ」。新北新店「豐秀大境-清境區」與「雅境區」由鵬程建設及良昱建設聯手打造,主打輕負擔住美景。新莊副都心重劃區因三捷匯集,廣春成建設推出「春城麗都」,地下5層地上24層、318戶,規劃小型辦公與2~3房住宅。南部地上權案還有,雲林高鐵站周邊麗源建設率先推出3600坪指標案;台南市中心成功大學旁原美國學校舊址,由寶贊開發推案;高雄五甲特區「名軒亞灣城」2700坪地上權住宅,售價約周邊新案75折,已熱銷中。順應全球供應鏈重組與AI產業趨勢,麗寶集團也首度推出「麗寶ACE」商辦品牌,以Art(藝術)、Core(核心)、Evolution(進化)為核心,強調整合性服務。首發台中車站核心「鵬程台中智匯總部」樓高19層、85~133坪共101戶;梧棲「麗寶ACE亞太之星」地上12層48~187坪共32戶。高雄「麗寶ACE高雄商辦」距左營高鐵10分鐘、台鐵3分鐘,地上21層83~131坪共31戶。大台北「麗寶ACE南港商辦」距輝達南港總部步行7分鐘,地上13層83~131坪共31戶,自用投資皆宜。整體布局串聯板橋、新莊、南港、台中、嘉義、台南、高雄,建立完整商辦網絡。麗寶集團表示,今年推案以中小坪數住宅為主,搭配景觀公設與生活機能,滿足自住需求;商辦則搶攻企業升級市場,展現集團全台布局雄心。
拋「校校有公托」政策 李四川:要和蔣萬安並肩前行
國民黨新北市長參選人李四川今(19)日提出最新政策「校校有公托」,並強調,政府要減輕年輕人的負擔,父母親不應該在生養子女和職場之間強迫只能二選一,因此自己一定接下朱立倫、侯友宜兩位市長的棒子,全力推動公共托育。李四川於臉書表示,「校校有公托」這件事,想和萬安市長並肩前行,3/9那一天,也是自己擔任臺北市副市長的最後一天,陪同萬安市長參觀了新北市的埔墘及莊敬兩所公共托育中心。蔣市長表示,臺北市今年也要開始開辦公辦民營的托育機構,要達到的校校有公托的目標。李四川指出,這也是自己的心願。在少子化的臺灣,我們對所有願意生養孩子的年輕父母親,都應該心懷感激,也應該推動各項托育配套措施,回報他們。歐洲這幾年生育率穩定或回升的國家,無一例外,都是以提供大量平價優質的公托設施為主要的配套政策。李四川續指,自己當初也有參與新北市在民國100年設立的第一所公托。經過朱立倫與侯友宜兩位市長的努力,目前新北市的公托總數已經達到130家,收托的幼兒人數占全台公辦民營托嬰中心收托數的近5成。李四川提到,低薪以及托育問題,絕對是年輕人不生不養的主要原因。從少子化及勞動人力兩方面來說,我們都應該提供足夠的公托機構,父母親都不應該因為為生養子女而被迫離開職場。目前學校的閑置教室並沒有被充分運用,很重要的一個原因是法規限制公托中心只能設在3樓以下。李四川說,相較於設置在一般公寓大廈的私托,學校是一個完全單純的環境,公托設在任何一個樓層,不僅安全,而且也方便父母親接送。若是顧慮到接送公托的幼兒會影響學校原本的教學或活動作息,那麼為公托設置獨立出入口動線,或在專屬樓層增建一部外掛式電梯就好。李四川表示,將從這樣的標準再全面清理、運用新北市的閑置教室,讓各級學校都能夠增設公托中心或是公立幼兒園。李四川強調,政府要減輕年輕人的負擔,父母親不應該在生養子女和職場之間強迫只能二選一,因此自己一定接下朱立倫、侯友宜兩位市長的棒子,全力推動公共托育。
信義核心「小信義區」效應浮現 璞園一隅「校園首排」純住正3房搶手倒數
隨著信義計畫區頂級商辦與豪宅身價穩坐單價200萬大關,指標案「陶朱隱園」更曾創下每坪360萬元的驚人紀錄。然而,敏銳的置產族發現,市場目光開始轉向鄰近具潛力的周邊區塊。在距離市府站步行約10分鐘的興雅國小、永吉國中腹地,在國家住都中心推動的「信義兒福公辦都更案」帶動下,一個結合國際綠能商務、全齡友善設施與高質感街廓的「小信義區」正式成形。在眾多預售案單價上看180萬的趨勢下,北市質感建商璞園建築團隊於此區推出的全新落成案「璞園一隅」,憑藉成屋優勢與稀缺的純住格局,成為市場關注焦點。區域疊價效應強勁 「璞園一隅」成屋優勢更顯親民「小信義區」近期推案熱絡,兩年前登場的指標案「吉祥如藝」成交價攀升至150萬元,而「國美榕遇」更創造出150~164萬元的成交行情。對比區域內未來新案單價預估將挑戰180萬元大關,位於核心地段、正對興雅國小第一排的「璞園一隅」,以目前開價約140~145萬元展現極強的競爭力。除了具備「成屋」看得到、摸得到的安心感,相較未來新案更有顯著的「疊價利差」,成為追求高CP值與增值潛力的自住精英族群首選。「璞園一隅」位於興雅國小靜巷第一排,享受永久校園綠地棟距。 (圖/業者提供)拒絕「蝸居小宅」 專為自住而鑄的3米4質感空間當市場因單價過高而紛紛推擠「蝸居小宅」、犧牲格局尺度時,璞園建築團隊堅持回歸居住本質。座落於基隆路一段35巷9號的「璞園一隅」,規劃均質雙併44坪、47坪的正3房與3+1房。本案產品力展現出對「隱於市」生活美學的實踐:校園永久棟距:基地正對興雅國小,不僅擁抱永久棟距首排優勢,高層戶別更可飽覽富邦A25、大巨蛋、台北101等地標景觀。極低密度純住:全案僅12戶純住家、一層僅2戶的規劃,配置坡道平面車位,確保住戶素質與高度隱私。高標建築規格:室內挑高3米4,並提供業界罕見的10年防水保固與7年設備保固。輕裝修交屋:考量購屋者需求,交屋即附帶廚具設備、衛浴設備、全室天花、空調與全熱交換器,縮短裝修期並降低入住門檻。隱於市的靜巷住宅:與101保持「最完美的距離」「璞園一隅」受惠於信義兒福A1、A2基地與台泥台北舊廠活化,將既有大巨蛋、松山文創園區、國家鐵道博物館及未來台泥低碳園區作串聯,在繁忙的都市中,打造一片共享的綠意天地,讓自然融入城市脈絡,形成信義區獨特的連續性廊道。住戶下樓即可享受隱身於繁華核心的高品質步行空間,實踐真正「出則繁華、入則寧靜」的生活美學。自住價值觀回歸 「璞園一隅」最後4席珍稀釋出銷售現場分析,當前房市正處於「投資」與「自住」的價值觀分流,「璞園一隅」並非為短線投機客設計,而是專為松山、信義區的換屋族,以及科技金融業、醫療專業白領等菁英買主打造。憑藉著璞園建築團隊的品牌力,加上區域內稀有的中坪數均質規劃,本案甫登場即進入最後4席倒數。對於渴望在信義區核心門牌擁有寬敞正3房空間的自住買家而言,這無疑是2026年春季最值得把握的入主機會。「璞園一隅」門廳實景。 (圖/業者提供)【璞園一隅】基地位置:台北市信義區基隆路一段35巷9號產品規劃:44坪正3房、47坪3+1房空間特點:挑高3米4、興雅國小首排永久棟距建築保固:10年防水、7年設備保固貴賓專線:(02)2875-5888
愛山林進軍北市公辦都更 中山長春案今簽約預估總銷150億元
國家住宅及都市更新中心今(10)日與寶山林建設簽訂「臺北市中山長春公辦都更案」投資契約,由國家住都中心董事長花敬群與寶山林建設董事長張瀛珠完成簽約儀式。該案基地面積約1,756坪,預計投資58.21億元,規劃興建1棟23層住宅大樓及1棟15層社會住宅,預計於2032年完工,預估總銷約150~160億元。該案基地面積約1,756坪,預計投資58.21億元,興建1棟23層住宅大樓及1棟15層社會住宅。(圖/寶山林建設提供)本案為國家住都中心「整合達人試辦計畫」首個成功招商項目,透過東聯公司協助,於1年內完成561次私地主拜訪,取得60位地主同意,大幅加速整合進程。基地距離捷運南京復興站步行約3分鐘、松江南京站約10分鐘,享有雙捷運線交通優勢,鄰近南京東路金融產業軸帶,成為中央推動「大眾運輸導向開發(TOD)」政策的關鍵示範點。寶山林建設由愛山林建設與國巨投資合組而成,愛山林於2025年連續拿下「新北十四張站暨南機廠案」、「中正紀念堂捷四聯開案」及「南港台電CR1公辦都更案」等三大指標標案,總銷金額上看數千億元。此次愛山林進軍市中心公辦都更,全案採權利變換方式實施,以都市計畫街廓分為A、B基地,規劃興建1棟23層住宅大樓及1棟15層社會住宅,兩棟總銷合計約150~160億元。23層住宅大樓由寶山林建設分回,未來產品以市場需求導向的2至3房為主。甲山林集團董事長祝文宇則表示,本案是由住都中心辛苦整合而成的基地,針對目前營造業缺工缺料的挑戰,甲山林是建立建築生產履歷,透過說明會邀請客戶親自進入工地監督,落實資訊透明與第三方驗證;另外是以全員稽核,讓公司數百名業務同事在非銷售時期、親赴現場確保施工品質不打折。國家住都中心董事長花敬群指出,本案區位優良,500公尺內有松江南京站及南京復興站雙捷運交會,交通便利且商圈活絡,南側南京東路三段低樓層將引入多元商業,透過空間退縮打造南北向雙排樹綠廊,提升城市綠質。
樂學夢碎2/孟母三遷不如就近入學 宜蘭縣府髮夾彎挨批放生實驗教育
正式名稱為「公立學校委託私人辦理」的「公辦民營」實驗學校是《學校型態實驗教育實施條例》等法規下所衍生的創新辦學模式,核心概念是「政府提供土地、校舍與經費,委託民間團體經營」,希望在政府提供硬體設施後,民間經營者能不受制式課程計劃約束,導入特定教育理念靈活適性發展。以人文中小學來說,2002年起便以「公辦民營」營運至今,九個年級大約200名學生已是穩定招生,儘管2017年約滿重新招標時曾掀起一波「財務自主」角力,不少在地團體與民代希望改採「公辦公營」納管便於監督,但在藝人王仁甫與季芹夫妻、作家陳安儀等影響力人士開記者會泣訴與校內教師、家長力保之下,才推舉校內教師周樂生以自然人身分再簽了6年「公辦民營」制度,如今再一個6年到了招標卻屢屢「卡關」,想到8月起將回歸「公辦公營」,為了配合公部門做事而必須砍掉不少特色活動,學生沮喪而家長也連連嘆氣。宜蘭縣人文國中小沒有圍牆的校園實屬罕見,校內自豪課程能讓學生「想要學習」,根本不擔心翻牆翹課。(圖/方萬民攝)未具名中部教育大學教授對此直指,「公辦公營」本質仍是政府運營,不可能像「民營」有那麼多彈性而活躍的趣味活動,甚至平常的課程計畫也必須送縣府「備查」,雖然老師很用心以「學季」等主題式包裝課程,但計畫送到縣府後,「你為什麼和別校不一樣」、「抄一抄出版社計畫不就好了」?一定會受到質疑,最後回歸平庸。該教授直指,若是縣府收回想「公辦公營」,要再流入民間經營是難上加難,因為「圖利」大帽子是馬上來,沒有公務員有必要扛。他具體建議,現在人文中小學家長與縣府沒了互信基礎,學校夾在中間也很尷尬,不妨找第三方組織深入研討,由學生、家長都派代表與會,逐一列出想保住的現有「亮點」課程,商議如何在不違反《採購法》、《國民小學及國民中學正常教學實施要點》之下,保有現存的課程活動。台師大教育系教授王麗雲則有不同觀察,她直指中小學義務教育本就具「公共教育」精神,若反過來以民營教育優先是「倒果為因」,且目前課程綱要中,每周35堂課也留有至少10堂彈性課程空間,這能保障學生基本學力兼具適性發展。王麗雲坦言,儘管「蒙特梭利」、「華德福」等實驗機構百花齊放,但教育界眼中看來不免「都在用自己相信的老師」,地方教師團體因此對實驗機構產生不信任感完全不意外,這時政府應該就源頭立法建立公開公平的選才機制,並同步在大學端導入完整的「實驗教育師資支持系統」,穩定成立教育理念學分學程,既然專業師資供給穩定,末端第一線教學現場「就沒人敢說斷就斷了」。受訪學者皆提醒,不少學校轉型實驗機構,源頭是因為「沒人快滅校了」,只好因著「實驗教育」相關法規轉型拚活路,不知情的家長對「實驗教育」招牌有著既定想像被「拐」來,加上實驗學校家長大多對孩子教育高度關注,一旦與想像有出入就動輒入校「指導」,不只親師生壓力緊張,搞到主管單位也介入的話,久了「地方政府只想收掉」最後苦的還是學生群。習慣實驗教育多元評量的學生,面對傳統升大學學測等紙筆測驗,往往需要一段不小的適應期。圖為學測考場。(示意圖/周志龍攝)學者呼籲,主辦實驗教育的地方政府要確保政策延續性,不是計畫寫兩年就「放生」學生群,也不妨定期與親師生懇談了解想法,家長送來前也一定要充分尊重孩子意願,否則「孟母三遷」還不如睡到7點「就近入學」。宜蘭縣政府教育處長陳金奇則回應強調,人文中小學原經營者因內部問題無法再獲委辦契約,縣府已經以「公辦民營」格式多次公開招標未果,才依法辦理「接續期間」與後頭「公辦公營」轉型,並非政策「髮夾彎」,更無「放生」實驗教育。
樂學夢碎1/季芹力薦實驗學校爆逃亡潮 家長斥林茂盛縣府開芭樂票如渣男
今(23)日是中小學開學日,但位在宜蘭頭城的全台首批實驗學校「人文中小學」卻有大半學生笑不出來,他們泣訴「公辦民營」模式結束後整間學校已經「走鐘」,紛紛轉學或改申請自學。地方直指,宜蘭縣政府為了兩面討好,一邊向教師團體「投降」,一邊又「畫大餅」想安撫家長,行徑如同「渣男」。2002年成立的宜蘭縣立人文國民小學是蘭陽平原第一波「公辦民營」特許學校,由於民間力量導入,教育能從課綱與傳統考試制度「鬆綁」,打出「未來的學校」強調以「發展任務」代替課堂學習,一年四學季中每名學生都有情緒、人際互動、溝通等自己專屬的課程。由於藝人王仁甫、季芹和資深媒體人陳安儀等知名人士子女都從這畢業,他們也樂於背書,全台各地不少家長舉家搬來,從租房到置產直接「落戶」蘭陽平原,也讓學校所在的拔雅里狠甩鄉村少子化,逆勢穩居宜蘭縣頭城鎮人口最多的里。人文中小學在2017年原經營者便曾因財務問題不被縣府認可而無法續營,那時身為家長的資深藝人季芹(中)召開記者會泣訴孩子受教權受損「晚上都在做惡夢」。(圖/報系資料照)然而問題來了,由於2024年「公辦民營」到期後,原本連6年幾乎「零客訴」的經營團隊再度投標,卻老是卡關未果,當年8月便依《實驗教育法》以「接續期間」名義由市府公部門進場辦理,卻是課程「走味」的開始。家長老楊(化名)舉例,民營時期人文中小學學生可以自擬計畫、自編經費概算表,接著向老師、家長提案打造專屬自己班上的「行動學習」,在「退件」、「議價」中提早體驗「社畜」生活,這可是他校不會有的寶貴溝通課,前兩年畢業生為期近一個月的蘭嶼行動學習,甚至吸引紀錄片導演來跟拍。如今縣府以「接續期間」強勢介入後,超過新台幣15萬元的計畫全部被《採購法》「公開招標」壓在如來五指山下,不可能再讓學生自辦,當初慕名舉家搬來的家長想到特色盡失「那小孩去我家旁邊念書就好啦」老楊感嘆家長被縣府「割韭菜」。人文國中小家長控訴宜蘭縣代理縣長林茂盛(前)在宜縣府秘書長任期間曾就保留人文中學「公辦民營」走向具體承諾卻開了張「芭樂票」,縣府教育處則澄清林茂盛不曾有此發言,形同羅生門。後為宜蘭縣議長張勝德。(圖/報系資料照)另一名舉家從澎湖搬來的阿駿(化名)則怒批,2024年「公辦民營」被卡關,背後就是縣府縱容宜蘭縣教師職業工會「搞事」。他直指,2024年那時縣府教育處長簡信斌與秘書長林茂盛都多次在議會承諾,儘管改了「公辦民營」經營模式,但實驗教育「只會更好」,學生權益絕不受損,未來也會持續招標朝「公辦民營」目標辦理,希望留住焦慮不安的家長與學生。阿駿續批,如今林茂盛榮登代理百里侯,教師工會卻老以人文中小學「合格教師不夠多」、「民營管理困難」等說帖掣肘,看守縣府扛不住壓力,招標「公辦民營」中老嫌投標者不符資格,6家投標團隊都鎩羽而歸,如今過渡最多2年的公部門代管「接續期間」即將到期,近月來家長四處陳情,儘管現任教育處長陳金奇老喊「課程不變、做法不變」,縣府卻連最基本的「公布評選委員名單」都「晃點」家長,直到農曆年前都還在「拖」字訣屏蔽。眼見8月起縣府「公辦公營」將正式大舉進駐學校,屆時孩子要找回彈性快樂學習時光更是癡人說夢,他怒批林茂盛代理的縣府只想「混日子」卻大開「芭樂票」,「渣男」行徑令人搖頭。從台北舉家搬來宜蘭的「三寶媽」家長琳琳(化名)則說,人文中小學是一所「未來的學校」,像教育部這兩年主張的「社會情緒學習」(SEL)人文中小學老早就在做了,裏頭多年來點燃不少學生「想要學習」的火種,「這裡沒有圍牆阻饒,卻有辦法做到零學生翹課」她指著校外仰望,感嘆如今不少學生紛紛轉走,當初的「孟母三遷」意義何在?宜蘭縣政府教育處長陳金奇對此回應,過去6年人文國中小承攬「公辦民營」的團隊問題甚多,連最基本的「人事管理規章」修正都還沒報縣府同意備查、營養午餐也沒遵守「3章1Q」採購原則,經營屆滿縣府再度開標時,原經營者竟找了間「負資產」法人來投標,縣府想到自然人經營者NG行為不斷、後頭組成的法人公司竟還負債,實在難以放行。陳金奇強調,從沒有印象林茂盛或簡信斌曾說過保證以「公辦民營」方向續營人文中小學,而目前「接續期間」多數學生也仍安穩就學,招生人數這兩年還逆勢成長,呼籲有心人士勿做不當連結。
主持南港區與里長有約座談會 蔣萬安:南港轉型有成、未來發展無可限量
臺北市長蔣萬安今(9)日出席「南港區與里長有約」座談會表示,南港已從早期的工業黑鄉,逐步蛻變為兼具產業、商業與生活機能的活力新城。隨著重大建設與交通路網陸續到位,將持續帶動區域整體發展與商機,南港未來發展無可限量。蔣萬安指出,近年南港建設成果有目共睹,包括南港LaLaport開幕營運、南港空橋綠廊完工啟用,優化人行與轉乘動線,不僅提升通行便利性,也成功帶動人潮與消費,為地方注入新活力。蔣萬安表示,在交通建設方面,串聯內湖、文山及信義的捷運東環段工程正如火如荼推動中,完工後將大幅提升區域可及性與通勤效率,進一步強化南港作為臺北東區交通樞紐與產業重鎮的地位。蔣萬安也特別提到南港首件公辦都更案「南港新都」,歷經40多場說明會、整合200多戶住戶,最終順利完成簽約,過程相當不易。感謝多位里長協助溝通協調、凝聚共識,與市府團隊共同完成這項艱鉅任務,為地方發展奠定重要基礎。此外,蔣萬安指出,多項重大建設亦持續穩健推進,包括興中路跨基隆河自行車景觀橋、國家生技研究園區聯外道路、南港高中及誠正國中校舍新改建工程,以及玉成社宅附設幼兒園等,從交通、教育到生活照顧全面提升在地機能,打造更完善的宜居環境。會中里長反映四分河濱公園逢大雨易積淹水問題,蔣萬安表示,相關改善工程已完成設計,年後即可動工,預計最快年中完工,將有效解決排水與環境衛生問題,提供市民更安全舒適的休憩空間。最後,蔣萬安再次感謝里長們長期站在第一線服務鄉親、協助市府推動各項政策,成為市府與市民之間最重要的橋梁。他也提前向里長們拜早年,祝福新的一年里政順利、萬事順心,持續攜手讓南港越來越好。