公辦
」 蔣萬安 房市 公辦都更 都更 漢皇
謝國樑訪七堵南興市場人氣旺 民眾熱情邀合影送「凍蒜」祝福
謝國樑訪七堵南興市場人氣旺 民眾熱情邀合影送「凍蒜」祝福基隆市長謝國樑前往七堵南興市場走訪，副議長楊秀玉、議員張耿輝、連恩典陪同，與攤商及採買民眾互動。謝國樑進入市場後，現場陸續傳出加油聲，許多市民主動上前握手問候，接連拿出手機邀請合影，氣氛十分熱絡。走訪市場期間，攤商紛紛主動迎上前握手祝福，採買民眾的合影邀約也接連不斷，加油聲此起彼落。謝國樑與鄉親近距離互動，熱情回應大家的支持與鼓勵，市場內一路洋溢熱絡氣氛，也展現謝國樑的高人氣。謝國樑訪七堵南興市場人氣旺，民眾熱情邀合影送「凍蒜」祝福。（圖片提供／基隆市政府）更有民眾特別送上象徵「凍蒜」的祝福，為謝國樑加油打氣。謝國樑笑著收下並感謝鄉親支持。他表示，每一次走進市場，都能最直接感受到市民的期待與鼓勵，也讓他更珍惜每一次與市民面對面交流的機會。接下來仍會持續深入各區、傾聽地方聲音，向市民說明這幾年的市政成果與未來規劃。談到即將登場的公辦政見會，謝國樑表示，非常期待基隆第一次以辯論方式辦理公辦政見會，也希望藉由這次機會，讓大家知道這幾年推動了哪些政策，以及市府團隊一路以來所付出的施政努力。他強調，這幾年的每一項工作都是一步一步累積而來，接下來也會持續用行動推動城市進步，把已經展開的建設與改變做得更完整，讓基隆成為更美好的城市。
漢皇永和大陳單元7開拆 總銷255億最快明年Q2開賣
繼永和大陳都更單元6「漢皇River Sky」傳出熱銷佳績後，漢皇建設再度推進永和重大更新進程，單元7於今（19）日正式舉行拆除典禮，宣告開發案進入實質推動階段。此案未來將興建3棟地上36層、地下6層建築，總銷金額約255億元，預計最快明年第二季開賣。漢皇也於典禮上捐贈1,000萬元給新北市警察局及消防局，作為地方治安與消防資源使用，回饋地方並協助提升公共安全。（圖／林榮芳攝）漢皇集團副董事長孫鼎翔表示，受到交通便利、生活機能完善及水岸環境等條件帶動，目前單元6「漢皇River Sky」銷售率約5成，總銷金額約200億元；至於今日拆除的單元7，預估總銷金額預估落在255億元，可望延續前案市場熱度。「漢皇River Sky」實價登錄累積334筆，最高單價達每坪115萬元。孫鼎翔表示，目前客源以台北市居多，約占4成，現階段購屋主力以自住剛性需求及換屋族為主，市場上幾乎已沒有投資客。孫鼎翔觀察，近期不少在股市獲利的大戶與散戶，陸續將資金轉入房市，形成買氣支撐；而全額現金購屋的客戶仍屬少數，多數民眾仍傾向分散資金風險，透過資金配置完成購屋。永和大陳公辦都更案總面積達8.67公頃，共分為7個都更單元，漢皇則為第6、7單元實施者。今日拆除的單元7基地面積約1.34公頃，扣除道路用地後，與已熱銷的單元6合計基地面積達6,960坪；其中單元7基地約3,793坪，規劃興建3棟地上36層、地下6層建築，總戶數1,515戶，格局涵蓋2至4房，可售總銷約255億元。孫鼎翔表示，單元7將透過高樓層及低建蔽率規劃，打造大型住宅社區，並與單元6串聯，形成完整的水岸生活聚落。新北市長侯友宜指出，大陳地區其他更新單元也同步推進，單元2已完成入住，單元3、6正在施工中，單元1、4、5則仍在審議階段。全區完成後，將提供活動中心、公托、日照中心、社會住宅及市場等多元生活機能設施，逐步改善居民居住環境，完善社區公共服務。孫鼎翔強調，漢皇不僅著眼於單一地塊，也同步布局雙和地區多項重大開發計畫，包括頂溪門戶計畫、頂溪站光復街案、秀朗橋北側案、水源段及南山段等，整體開發規模已達600億元。對於近日央行放寬房市信用管制，孫鼎翔表示，建商18個月開工貸款限制獲得放寬，主要有助於緩解建商資金鏈；至於第2戶貸款成數由6成提高至7成，則能實質幫助擔心第一間房屋尚未售出、不敢購買預售屋的換屋族，降低資金壓力，長期來看對真正有換屋需求的民眾具有加分效果。
竹北普發1萬掀選戰攻防 邱臣遠邀辯論、吳旭智曾聖凱各表立場
竹北市長選戰持續升溫，「普發現金1萬元」成為近期攻防焦點。民眾黨參選人邱臣遠質疑竹北現有財政能否負擔普發政策，並向國民黨吳旭智、民進黨曾聖凱提出公開辯論邀請；吳旭智則將焦點放在財政紀律與市民需求，曾聖凱表示，未來若財源增加且不排擠既有預算，可討論共享發展紅利的可能性。面對辯論戰帖，兩人也分別表達不同立場。邱臣遠指出，目前竹北市公所剩餘款約12億元，若要全面普發每人1萬元，在不舉債的情況下恐難以負擔，也可能排擠重大建設與社會福利支出。他認為，候選人應透過公開辯論，向市民說明政策所需經費、財源以及對整體市政預算的影響。吳旭智則表示，竹北市每年歲入超過20億元，公共資源如何使用才是市民應該關注的重點。他批評，近年部分資源被用於首長個人形象宣傳，未能落實財政紀律，並承諾若當選，公共資源不會成為首長的「個人金庫」。至於普發現金議題，吳旭智認為自己先前已經提出具體回應，現階段更重要的是處理竹北市民每天實際面對的交通、建設及生活問題，沒有必要持續圍繞同一議題反覆爭論。曾聖凱則表示，若未來中央統籌分配款等財源有所增加，在不排擠社會福利與公共建設預算，並取得市民代表會共識的前提下，可以進一步討論如何讓市民共享AI產業發展帶來的紅利，包括現金發放等方式，但這並不代表已承諾一定普發1萬元。除了財政議題，邱臣遠也向兩名對手提出公開辯論邀請。他批評，若以議題已經討論過或尚未準備等理由不願辯論，無法回應選民對政策內容的疑問，並強調竹北需要具備經驗、能立即投入市政工作的市長。對此，吳旭智並未跟進邱臣遠設定的辯論議題，而是強調應將選戰焦點放在市民當前迫切需求。曾聖凱則認為，邱臣遠提出辯論是希望製造選舉聲量，自己已有既定競選節奏，未來公辦政見說明會都會參加，不會跟隨其他候選人的選戰安排。隨著竹北市長選戰升溫，普發現金是否具備財政可行性，以及候選人是否進行公開辯論，也成為三方陣營持續交鋒的議題。
文山木柵段公辦都更完工 蔣萬安宣布臺北進入大都更時代
臺北市長蔣萬安14日出席文山木柵段公辦都更案記者會，並前往該案4樓兩房型幸福住宅實地視察，聽取都更實施者說明空間配置。他在致詞時表示，市府了解多數期盼都更居民的需求，部分住戶年歲已高，卻常因一、兩戶不同意而看不到未來；他和市府團隊認為，依據相關規定以及既定程序完備，就應該要展現公權力。為改善居住品質與安全，他宣布臺北市進入大都更時代。蔣萬安指出，看到這件都更案的執行過程影片，他感觸很深。2023年他剛上任時，便與市府團隊討論代拆做法，明確表態臺北市要大力推動都市更新。他表示，都更過程中最耗時、最困難的是整合階段，往往整合到最後只剩一、兩戶不願參與或搬遷，導致案子卡住；不能讓案件因少數住戶無限期延宕，甚至讓少數人綁架多數住戶的權益。過去代拆案例雖引發社會高度關注與討論、讓公部門動輒得咎，但只要程序合法完備，市府就會依法展現公權力，推進案件、維護多數住戶權益。蔣萬安說明，文山木柵段公辦都更案是他上任不到3個月後執行的第一件代拆案，時間為2023年3月22日，也是2019年《都市更新條例》修法後臺北市首件代拆案例，同時是目前臺北市完工公辦都更案中規模最大者，更是他任內所有代拆案中第一個完工個案，深具意義。蔣萬安表示，感謝實施者將捷公司與市府攜手完成此案；該案緊鄰興隆社宅，規劃開放空間與無遮簷人行步道，市府分回的282戶將作為幸福住宅，優先照顧育兒家庭及新婚夫妻，未來結合社宅20%育兒資源，總計將有近1萬戶可照顧臺北年輕育兒家庭。蔣萬安指出，當時市府團隊在執行代拆前，由都發局、都更處結合財政局、捷運局、社會局、衛生局、消防局、文山一分局及派出所等單位跨局處沙盤推演，模擬各種突發狀況與應變作為，確保過程順利，也讓實施者得以迅速推動後續工程並完工。蔣萬安強調，他上任後已執行代拆或完成協調共16案，其中3案執行代拆，展現市府推動都更的決心；臺北市政府過去3年平均每年都更報核案件數，是上任前8年平均的2.4倍，市府將持續加快審議程序，讓更多市民感受到都更決心。蔣萬安說，都市更新不只是居住環境的改變，更承載著家庭共同生活的記憶與對未來的期待，市府希望市民都能在熟悉社區中改善老舊居住環境、提升生活品質與安全，也能與老鄰居持續在原社區安居。最後，蔣萬安表示，市府會持續努力，也感謝實施者及各方夥伴的參與和共同努力，讓今天能夠看到具體成果。臺北市政府推動都市更新的腳步不會停下，更會加倍努力，也祝福所有都市更新案件在推動過程中一切順利。
「市長與里長有約」遭批淪形式 蔣萬安：卡關案件加速解決
台北市長期推動「市長與里長有約」，透過與基層里長面對面交流處理地方問題，不過近期有里長反映，部分提案處理效率不佳甚至長期卡關，質疑座談逐漸流於形式。台北市長蔣萬安今（14）日表示，市府相當重視里長提出的每一項案件，府級都會持續追蹤列管，並將要求民政局了解卡關原因，加速處理。蔣萬安今日上午出席木柵公辦都更案記者會，會前接受媒體聯訪，被問及「市長與里長有約」遭質疑成效不彰，以及部分地方提案遲遲無法取得進展。里長陳峙穎指出，相較前市長柯文哲任內，目前部分案件推進速度較慢，若案件僅交由單一局處研議，缺乏府級長官統籌協調，遇到跨局處問題時便容易陷入僵局。此外，也有聲音質疑，持不同意見的里長可能被安排在不公開的閉門會議，讓原本應解決基層問題的機制失去實質功能。對此，蔣萬安表示，市府對里長反映的每一個案件都非常重視，「市長與里長有約」的目的，就是直接走到第一線聽取地方聲音，同時協助里長處理實際問題。蔣萬安強調，各項提案都會交由相關局處或透過跨局處方式加速處理，市府層級也會持續追蹤及列管。針對里長所提出仍有案件卡關的情況，他將要求民政局進一步了解實際問題，盡快協調相關單位處理，提升案件推動效率。
盧秀燕拋「在野大聯盟」 蔣萬安表態認同：台北追求藍白席次最大化
藍白兩黨近期因竹北市長提名問題出現歧見，引發支持者憂心合作裂痕可能延燒至其他選區。台中市長盧秀燕13日提出籌組「在野大聯盟」構想，主張在野力量應攜手合作。台北市長蔣萬安今（14）日對此表態認同，並強調台北市將以追求藍白席次最大化為目標。盧秀燕日前與國民黨台中市長候選人江啟臣，共同出席無黨籍台中市議員候選人徐瑄灃舉辦的感恩茶會。談到年底選舉的在野合作，盧秀燕表示，面對她所稱執政黨濫用司法及行政資源的情況，在野陣營更需要團結合作，因此提出成立「在野大聯盟」的主張。蔣萬安今日出席木柵段公辦都市更新說明會前接受媒體聯訪，被問及是否支持盧秀燕提出的構想，以及是否會在台北市實際推動相關合作。蔣萬安回應，他「當然認同」盧秀燕的想法，台北市的方向就是追求藍白席次最大化，希望不同在野力量能夠共同攜手，將市民福祉放在首位，一起為台北市民努力。隨著年底選戰逐漸升溫，藍白如何協調地方選舉布局持續受到關注。此次蔣萬安明確表態支持「在野大聯盟」，並提出台北市藍白席次最大化目標，也讓後續雙方在選舉合作上的具體安排成為焦點。
IVE小巨蛋應援看板驚見「Chinese Taipei」惹議 蔣萬安：北捷遊憩已說明
南韓女團IVE近日登上台北小巨蛋舉辦演唱會，不料場外大型螢幕的粉絲應援廣告出現「Chinese Taipei」字樣，引起部分民眾質疑。台北市長蔣萬安今（14）日受訪時表示，北捷遊憩公司已針對相關情況對外說明。IVE此次在台北小巨蛋開唱，場外同步出現粉絲製作的應援內容，其中一則由中國粉絲團出資刊登的影片使用「Chinese Taipei」字樣，畫面曝光後引發討論，也有民眾質疑相關內容是否經過場館方面審核。蔣萬安今日出席文山木柵段公辦都市更新案記者會，被問及此事時並未進一步評論，僅表示，「北捷遊憩公司已經清楚的對外說明了」。北捷遊憩公司說明，台北小巨蛋外牆大型螢幕目前交由專業廠商代理營運，依照現行契約及業務分工，從廣告承接、素材內容審核到實際排播，均由代理廠商負責，廣告素材則由委刊單位提供。北捷遊憩公司強調，螢幕刊登的廣告內容不代表台北小巨蛋或營運單位的立場。針對此次外界反映的爭議，代理廠商已主動說明相關情況，並要求先將該則廣告下架。至於後續處理方式，北捷遊憩公司指出，代理廠商將再與委刊單位重新檢視廣告內容，待素材重新完成審核並確認妥適後，才會再次刊播。
回不了家3／未能參與公辦都更災戶嘆鬱悶 昔開嗆基泰卻難得有「這共識」
「基泰大直」坍塌案屆滿3年前夕，已購戶打贏官司、施工團隊5人被判刑、旁邊鄰損建築公辦都更案也招商成功，不過受害最深的倒塌25戶，至今仍多人無家可歸，還在與建商角力。眼看隔壁公辦都更案進展順利，受損戶之一的左宜有鬱悶表示，當初有鄰居堅持要與基泰合建、不參與公辦都更，現在簽屬合建的22戶也對基泰投以不信任，他認為最理想的狀況竟是「基泰直接賠償、退出重建」，盼趕快回到原來平靜生活。昨7日基泰與倒塌受損戶召開協調會，最後雖在租金上協商破局，不過卻出現了另一個合建以外的新選項，基泰願意「一次性賠償」。（圖／讀者提供）「基泰大直」2023年9月7日因施工不慎，造成工地坍塌，甚至波及隔壁公寓民宅傾斜，最終25戶夷為平地，受災戶無家可歸。 攤開這件事的利害關係人，各個在滿3年的前夕取得新進展。今年7月，「基泰大直」預售案已購戶打贏官司，法院不僅判決基泰須退還已繳自備款，更須額外支付百萬違約金。 8月26日，台北地院也依《刑法》違背建築術成規及偽造文書兩罪，判決基泰工地主任張博翔等5人，最高4年10月的有期徒刑，可上訴。 2天後，「基泰大直」東側及南側的鄰損案「大直儒玉」及「大直藏璽」，將近250戶的2大公辦都更案，在歷經去年招商未果、今年重啟招商後完成評選，分別由皇昌營造（2543）領銜的皇昌福榮合作聯盟，以及長虹建設（5534）拿下最優申請人。 皇昌營造為台灣指標性公共工程大廠，最讓一般大眾印象深刻的代表作，莫過於「春節6天拆除忠孝橋引道」，展現了極高的工程調度與控制實力；長虹建設更是台灣家喻戶曉建商。 聽到隔壁公辦都更案有知名建商來幫忙重建，左宜有暨感嘆又憤怒表示，「當初有問我們這25戶要不要一起公辦都更，結果有中人鄰居鼓動說公辦都更不會過，因此大多數住戶也選擇與基泰合建……真是鬱悶！」受損戶之一的左宜有感嘆當初未能一起和隔壁鄰損案公辦都更，他支持賠償與合建分開談。（圖／CTWANT資料照）左宜有和另外2戶，過去就堅持賠償和合建分開談，但另外22戶仍執意要與基泰合建，卻在3年後的今天，還在協調會與基泰、市府角力，甚至可能因租金補償協商不成，進展成「合建破局」；而據了解，原以洪先生擔任自救會會長，也因為自救成員內鬨，領頭羊已換人當，令人不勝唏噓。 3年，大家都累了！左宜有表示，他們堅持提告的3戶，對基泰提出的民事損害賠償案已於近日移送民事法庭審理，希望順利。但他也強調，所謂的「順利」，是指希望基泰不要用拖延手段走完訴訟程序，而是拿出誠意直接賠償。 他甚至不約而同與基泰提出一樣想法，「最好的狀況是希望基泰退出重建，自救會也不要想著一坪換一坪，大家一起找個信任的建商重建家園，或者市府幫忙公辦都更，建商該賺的就給他賺，讓大家能趕快回到平靜的生活。」基泰總經理孫偉志在協調會上最後表示，若協商不成，願「一次性賠償」受損戶，受損戶之後可再自行決定要不要合建，或找其他建商合建，把選擇權交還給受損戶。受損戶認為市府不應屢次皆以「民事爭議」或「雙方自行協議」作為處理結果，或是「已轉相關單位」、「屬民事問題」等概括性文字回覆，呼籲市府對此案應建立追蹤機制。（圖／CTWANT資料照） 一位不具名受損戶則書面透過CTWANT呼籲市府，大直房屋倒塌案相關涉案人員已受刑事判決，然而對他們這些失去家園、房屋無法居住的重災戶而言，家園沒有因此恢復，居住問題沒有因此消失，長期租屋及生活成本也沒有因此停止，重災戶不僅承受財產損失，更承受長期無法安居、被迫租屋及未來居住安排不確定的壓力。不要讓重災戶獨自承擔後續問題，呼籲市府應正式介入、建立追蹤機制，協助受害地主保障居住安全、居住權益及財產權益。
何志勇下辯論戰帖 高虹安競總回應了
有意參選新竹市長的前國民黨發言人何志勇，今（4）日正式前往新竹市選委會登記，並拋出辯論戰帖，引發關注。對此，力拚連任的現任市長高虹安透過競選總部回應，早已表達參加公辦電視政見發表會的意願。何志勇表示，他效忠中華民國，對新竹有願景，有信心贏得市民支持，成為新竹市民最大的利益代表，市民權益不該服從黨派利益，新竹的未來更應超越政黨分際。何志勇稱，自己有最好的政見和願景，因此他要正式邀請高虹安、莊競程進行市政辯論，讓不同意見公開交鋒，也讓市民判斷，誰最適合帶領新竹走向下一個四十年。有關何志勇的辯論邀請，高虹安競總強調，高虹安於9月2日在選委會辦理登記時，已一併表達參加公辦電視政見發表會的意願。高虹安競總指出，若另有具公信力的民間團體正式舉辦市政辯論，並以程序公平、公開及全體候選人共同參與為前提，高虹安也樂意參加。
頂溪站將迎35層地標建築 預計總銷逾400億元、2031年推出
漢皇集團旗下漢庭營造股份有限公司日前正式獲選為「新北市頂溪捷運周邊地區公辦都市更新案（A區）」實施者公開評選之最優申請人，漢皇今(25)日表示，預估將投入約200億元，興建地上35層地標住宅大樓，預計2031年下半年推出和動工，該案預估總銷逾400億元。圖為漢皇集團董事長孫正乾（左）、副董事長孫鼎翔（右）。（圖／林榮芳攝）此案位於新北市永和區，緊鄰捷運頂溪站，面積約1.67公頃，原有395戶住戶、近450名所有權人。新北住都中心說明，當地發展已超過一甲子，不僅產權樣態複雜，基地內同時存在住宅、商業及其他使用需求，如何在住戶權益、公共設施與開發可行性之間取得平衡，成為整合過程的一大挑戰。自2023年起投入產權盤點及前期規劃，期間舉辦11場分區座談凝聚住戶共識，同時進行跨局處協調及市場調研，希望在地主需求及市場開發條件之間取得平衡，最終完成招商。此次獲選最優申請人的漢庭營造，為漢皇集團旗下成員。新北住都中心指出，漢皇集團長期在中和、永和地區進行開發，具有都更相關經驗，對當地生活圈及市場也較為熟悉，後續將參與住戶整合、商圈及公共空間等規劃。依漢皇規劃，預估將投入約200億元打造結合商業與住宅機能之複合式地標大樓，預計興建地上35層、地下6層集合住宅，總戶數約1,400戶，最大亮點是規劃新增地下連通道，可從大樓直通頂溪捷運站。預計最快於民國2031年第三季動工，總銷逾400億元。該案建築設計請到國際知名建築團隊「日本三菱地所設計」操刀，以「頂溪．湧現」為願景主軸，4棟南北向平行量體，呼應新店溪水岸景觀視線，塔樓以垂直流瀑意象呈現，裙樓及屋頂則運用水波紋理堆疊，呼應遠眺陽明山群與新店溪畔的自然地景。漢皇集團董事長孫正乾表示，漢皇深耕中永和三十餘年，堅守「取在永和、用在永和」的承諾，打造的每個街區，都希望不僅是老鄰居的驕傲，更是新住戶的理想歸宿。副董事長孫鼎翔也強調，公辦都更是政府、實施者、地主與街區居民之間長期的協作工程，漢庭營造將以嚴謹的權利變換機制、透明的溝通方式，以及可執行的公共承諾，回應地主與市場的期待。團隊已規劃於完成簽約後，儘速啟動地主說明會與後續事業計畫作業，讓開發時程與公信承諾同步穩健推進。
大寮社宅申請倒數一周 高雄社宅興辦效率「緊緊緊」 增加戶數冠居全國
高雄市長陳其邁就任屆滿六年來積極興辦社會住宅，市府自建的大寮社宅有384戶正在招租中，將於8月25日截止受理申請，請有需求的民眾盡快把握最後一周申請機會。 近年高雄在市府和與中央合作下，全力推動社會住宅興辦，戶數從109年的790戶增加到今年23,055戶，累計陳其邁市長任內共新增22,265戶，增加戶數彎道超車居住壓力較大的雙北地區，衝上六都第一、冠居全國。除營運中和已完工的社宅外，新規劃社宅均已發包，顯現高雄落實居住正義的效率與魄力。都發局表示，在陳其邁市長「緊緊緊」的要求下，高雄市社宅興辦戶數於短時間內急起直追。根據內政部109年至115年7月的統計資料，高雄市新增社宅22,265戶，排名六都第一，增加數量遠超新北市的13,642戶、台南市的11,858戶、台中市的11,078戶、桃園市的9,784戶和台北市5,860戶。都發局強調，高雄興辦速度能快速追趕的關鍵，在於陳其邁市長上任後採取主動攻勢，責成林欽榮副市長督導成立「社會住宅推動平台會議」，積極盤點轄內可用的國公有土地，也與國家住宅與都市更新中心合作成立「社會住宅推動平台會議」，解決法令與需求整合問題。由主掌社宅政策的都發局統籌擔任幕僚機關，透過平台的單一窗口，整合硬體工程建設到軟體的社福單位，克服各項瓶頸，大幅提升興辦效能。隨著社宅陸續進入工程階段，自辦社宅陸續啟用，市府也參考中央經驗，於114年設立行政法人「高雄市住宅及都市更新中心」。透過法人化治理，中心得以引入民間專業人才、提升行政彈性，並專責負擔提升社宅營運品質、推動公辦都更、輔導民辦都更及活化公共資產等四大使命，讓住宅與都更政策快速轉化為具體行動。除興辦社宅外，為了回應青年成家和育兒需求，高雄也率全國之先首創保留社宅40%作為「婚育宅」，優先照顧新婚及育有子女的家庭，此項創新政策更獲得中央內政部肯定並推廣至全國。對於入住高雄市社宅或請領租金補帖者，市府也提供「育兒租金補貼3.0方案」，加強對青年和婚育家庭的支持，讓有住宅需求的市民不僅能「租得到」，更能「租得起、住得穩」。高雄持續擴大社宅供給，大寮社宅384戶目前正受理招租，申請至8月25日截止，提供有居住需求的民眾更多選擇。（圖片提供／高雄市政府）高雄市社會住宅興辦戶數持續成長，截至115年7月達23,055戶，較109年增加22,265戶，增幅居六都之冠。（圖片提供／高雄市政府）
高雄社宅興辦效率「緊緊緊」 增加戶數冠居全國
高雄市近年積極興辦社會住宅，市府自建的大寮社宅有384戶正在招租中，將於8月25日截止受理申請，請有需求的民眾盡快把握最後一周申請機會。近年高雄在市府和與中央合作下，全力推動社會住宅興辦，戶數從109年的722戶增加到今年23,055戶，累計陳其邁市長任內共新增22,333戶，增加戶數彎道超車居住壓力較大的雙北地區，衝上六都第一、冠居全國。除營運中和已完工的社宅外，新規劃社宅均已發包，顯現高雄落實居住正義的效率與魄力。都發局表示，在陳其邁市長「緊緊緊」的要求下，高雄市社宅興辦戶數於短時間內急起直追。根據內政部109年至115年7月的統計資料，高雄市新增社宅22,333戶排名六都第一，增加數量遠超新北市的13,642戶、台南市的11,858戶、台中市的11,078戶、桃園市的9,784戶和台北市5,860戶。都發局強調，高雄興辦速度能快速追趕的關鍵，在於陳其邁市長上任後採取主動攻勢，責成林欽榮副市長督導成立「社會住宅推動平台會議」，積極盤點轄內可用的國公有土地，也與國家住宅與都市更新中心合作成立「社會住宅推動平台會議」，解決法令與需求整合問題。由主掌社宅政策的都發局統籌擔任幕僚機關，透過平台的單一窗口，整合硬體工程建設到軟體的社福單位，克服各項瓶頸，大幅提升興辦效能。隨著社宅陸續進入工程階段，自辦社宅陸續啟用，市府也參考中央經驗，於114年設立行政法人「高雄市住宅及都市更新中心」。透過法人化治理，中心得以引入民間專業人才、提升行政彈性，並專責負擔提升社宅營運品質、推動公辦都更、輔導民辦都更及活化公共資產等四大使命，讓住宅與都更政策快速轉化為具體行動。除興辦社宅外，為了回應青年成家和育兒需求，高雄也率全國之先首創保留社宅40%作為「婚育宅」，優先照顧新婚及育有子女的家庭，此項創新政策更獲得中央內政部肯定並推廣至全國。對於入住高雄市社宅或請領租金補帖者，市府也提供「育兒租金補貼3.0方案」，加強對青年和婚育家庭的支持，讓有住宅需求的市民不僅能「租得到」，更能「租得起、住得穩」。
13萬變3萬社宅 國民黨批政見大跳票：賴清德應先向青年道歉
針對賴清德政府最新住宅政策，將大幅縮減直接興建社會住宅，國民黨文傳會主委陳以信今（17）日批評，賴清德總統競選時明明承諾8年要新增13萬戶直接興建社會住宅，如今卻大幅縮減為3萬戶，再以「多元興辦」重新包裝，大玩數字遊戲愚弄國人。他痛批賴總統社宅政見跳票，政策髮夾彎前應先向國人、向青年道歉！陳以信指出，賴清德當年競選總統時，提出8年新增13萬戶直接興建社宅，這不是國民黨替他創造的數字，而是賴清德在公辦政見會上對國人的明確承諾。如今政府卻把「直接興建13萬戶」，移花接木變成「多元興辦13萬戶」。陳以信質疑，政府原本承諾13萬戶直接興建，為什麼現在只剩3萬戶？剩下的10萬戶在哪裡？為何賴總統執政四年憑空消失10萬戶社宅？賴總統是執政無能，說得到做不到？還是當年根本就是漫天喊價胡亂騙票？陳以信強調，社會住宅不是賴清德政府可以任意重新定義的政績數字，而是年輕人能不能買不起房、租得起房、能不能安心成家的現實問題。賴總統競選時拍胸脯保證，要讓青年人能夠安心成家，結果證明「選前畫大餅，選後大跳票」。陳以信痛批賴總統社宅政見大跳票，對不起國人、對不起青年，在政策髮夾彎轉向前，賴總統不只欠青年人一個解釋，更欠全體國人一個道歉。
都美建設董事長曹來春榮膺新北市不動產公會理事長
二代曹俊傑啟動數位與商用不動產雙軌轉型 五年引爆550億推案量能構築北台灣全方位不動產版圖在全球淨零碳排趨勢與國內都市更新政策強烈推進的關鍵期，北台灣不動產市場迎來重要的人事新局。以精準土地開發戰略、堅持大基地規模重劃聞名業界的「都美建設」，近期再度展現其在產業中的龍頭影響力。都美建設董事長曹來春憑藉逾數十年的深厚建築資歷、卓越的企業治理遠見及崇高的業界聲望，正式接任「新北市不動產開發商業同業公會」理事長。曹來春董事長指出，當前不動產產業正面臨工料雙漲、碳費開徵及土石方之亂的三重考驗。上任後將全力投身公共事務，扮演建築業界與政府政策、金融機構之間的高效溝通橋樑。未來將聚焦於優化都更與危老審查效率、推動營建技術升級，並攜手同業先進深化ESG綠建築與智慧建築轉型，協助整體不動產產業在變局中建立永續營運韌性，引領產業邁向新里程。經營接班與資本傳承：二代曹俊傑接舵 延續品牌核心價值並啟動組織升級在董事長曹來春全力投入公共事務、回饋社會的同時，都美建設內部的企業接班與資本傳承也已同步完成，展現出家族企業永續經營的穩健步伐。都美建設二代曹俊傑已正式接手公司核心營運，全面承接企業傳承與未來策略佈局之大任。曹俊傑總經理自進入公司以來，深耕土地開發、工程營造、財務精算等基層業務，歷練完整。他完美延續了董事長曹來春建立的信譽、高滿意度地主關係與紮實的精工工法基礎。面對新時代的市場營運挑戰，曹俊傑不僅固守都美建設「以人為本、精工造邸」的核心價值，更為企業注入了新世代的國際化視野與創新管理思維。他強調，未來的都美建設將在既有的穩固基石上，積極導入PropTech（房地產科技）、數位化營建管理與工法創新，並將觸角延伸至多元化的地產範疇，全面擴展都美建設的宏觀建築版圖。戰略藍圖：採取「四輪驅動」資產配置 5年預計實現550億元推案動能在二代傳承與創新思維的驅動下，都美建設正式對外宣告未來五年的集團發展戰略。受惠於長期精準的土地資產布局，以及核心區域都更、危老案的陸續開花結果，都美建設預計在未來近五年內，累積開發與銷售總量將爆發性成長，達到驚人的550億元新台幣。這項高達550億元的推案計劃，不僅代表案量與營業額的跳躍式突破，更展現出都美建設全方位發展的強大企圖心。未來推案領域將打破過往單一住宅為主的模式，採取「四輪驅動」戰略，範疇全面涵蓋：精品住宅開發：鎖定極精華地段，導入精品美學與綠建築指標，打造具備抗通膨、保值性的資產。頂級A級商辦：看好企業總部升級、產業回流與資產活化需求，布局核心商業區頂級商辦板塊。現代化科技廠辦：順應科技產業與AI供應鏈擴廠潮，打造符合國際供應鏈高規格的智慧廠辦。公辦都更：專業整合，提高推動效率、改善居住安全與生活品質、共創城市更新新價值。都美建設將藉由多元不動產領域的交叉互補，建構出更具抗風險能力、高附加價值與高成長動能的綜合性房地產集團。線上與待推案剖析：礁溪文旅資產、士林工業地產雙雄齊發 大同區超高層地標即將公開都美建設目前的線上銷售個案與即將登場的新案，正完美體現了其多元布局的豐碩成果：礁溪置產休閒住宅【水野路路】： 搶進北台灣溫泉度假勝地宜蘭礁溪，以獨特的休閒美學與溫泉規劃，打造高質感的度假住宅。該案一推出即吸引大批尋求優質生活品質、退休置產及度假外移人口的目光。士林現代化智慧廠辦案【大河商爵】： 坐落於台北市產業轉型核心的士林區，針對現代企業對於總部形象、智慧化辦公、高效物流及高規格承重等需求量身打造。在台北市精華區廠辦供不應求的趨勢下，【大河商爵】已成為台商回流與科技企業競相詢問的指標個案。大同區華陰街超高層住宅案（即將公開）： 最受市場矚目的，莫過於都美建設即將在台北市大同區華陰街核心地段推出的超高層住宅大案。該案緊鄰台北車站雙子星特區，坐擁無可比擬的交通導向發展優勢。都美建設將在此興建區域罕見的超高層地標住宅，透過現代化建築美學與超高規格結構設計，重新定義西區門戶的天際線。土地開發學：深耕大基地效益 500坪至2367坪規模化開發盡顯實力細數都美建設歷年來的業績作品，可以發現其在市場上脫穎而出的核心關鍵——「非大基地不建」的土地開發哲學。都美建設深知，只有足夠的基地規模，才能規劃出更具抗震安全性的建築結構、豐富的公設空間及開闊的社區綠意。因此，都美建設旗下的開發案，基地規模最少都從近500坪起跳，最大規模甚至一舉達到2367坪。面向未來，都美建設已規劃未來五年預計開發總量達10,000坪以上的基地面積，攜手超過2,000名個案所涉及的地主。在土地寸土寸金、整合極度困難的雙北市與北台灣精華區，能夠屢屢推出如此大規格的基地，展現出都美建設土地開發團隊無與倫比的整合實力與地主對品牌的高度信任。從雙北市核心都更案，到宜蘭礁溪的度假指標，都美建設的建築足跡與輝煌業績已廣泛遍及整個北台灣。未來，隨著新任理事長曹來春帶領公會服務同業，以及二代曹俊傑領軍衝刺多元領域，實力雄厚的都美建設將持續以百億推案量能，為北台灣城市風貌與建築品質帶來全新蛻變。
高虹安市長上任重新盤點 推動公辦重劃開啟產業廊帶2.0 肯定歷任市府及民意代表
中油油庫從80年代起爭取廢庫、污染整治到土地開發，歷經不同階段，歷任市府、地方民意代表、居民及中油公司的投入均應予以肯定。市長高虹安自111年12月上任後，重新盤點公道五路周邊土地發展條件，從開發範圍、土地使用及公共設施配置等面向重新規劃，並以公辦市地重劃方式加速土地活化，同時引進低軌衛星產業，推動「公道五路產業廊帶2.0」，市府團隊努力有目共睹，網傳市府「收割」前朝成果，與實際推動情形明顯不相符。中油油庫市地重劃開發願景。（圖片提供／新竹市政府）市府表示，中油油庫轉型並非一蹴可幾，而是居民、市府及中油公司多年溝通協調的成果。自民國80年起，地方居民即多次陳情爭取油庫遷移或廢庫；103年由時任市長許明財與國民黨籍新竹市議會市議員余邦彥、鍾淑英、張祖琰、鄭正鈐、段孝芳及謝希誠、在地里長偕同逾百位民眾前往中油陳情，持續爭取油庫搬遷，逐步促成搬遷共識。經多年協調，中油公司於106年廢庫，並陸續完成油槽拆除及污染整治，為後續土地再利用奠定基礎。市府指出，中油油庫周邊土地早於89年間即納入商務科技產業發展規劃，並於93年發布的「擬定新竹科技特定區都市計畫」，將公道五路正式定位為科技產業廊帶。其後台肥公司所有土地陸續辦理自辦市地重劃，形成約19公頃台肥科商園區；前市府並依循此一發展方向推動竹科X計畫，規劃串聯台肥科商園區、藝文高地及中油油庫，但原都市計畫規定中油油庫係採開發許可制，須完成回饋及捐地後始得開發，以致實質開發未能推進。公園星際探索區模擬圖。（圖片提供／新竹市政府）市府表示，高虹安市長上任後，為加速推動公道五路產業升級，並因應東區人口成長及學童就近入學需求，於112年1月13日拍板啟動中油油庫公辦市地重劃案，並跨局處重新盤點公道五路周邊可活化土地，決議將公道五路北側原中油油庫約10公頃、公道五路南側中油機關用地約1.4公頃，以及建功高中北側公園用地約2.4公頃，合計約13.8公頃土地納入整體規劃，透過都市計畫變更配置科技商務區、文中小用地、文高用地、公兒用地、社福用地及道路用地等，並採公辦市地重劃及公有土地移撥方式開發，補足交通、教育及社福等公共設施需求，開發範圍與原規劃已有不同。公園紋理再生區模擬圖。（圖片提供／新竹市政府）市府提到，自112年3月起，高虹安市長及市府團隊在立法院協助下，陸續拜會中油公司、國防部等中央單位，爭取以公辦市地重劃加速土地活化。市府並自同年4月積極爭取國家太空中心根留竹市，並規劃進駐油庫重劃區，歷經3年20餘次協商溝通，目前已於115年5月促成市府、中油公司及國家太空中心三方簽訂合作備忘錄(MOU)方向辦理。市府說明，本案自112年2月啟動都市計畫變更程序，同年6月30日至7月29日公開展覽，歷經地方及中央共16場會議及說明會，主要計畫及細部計畫分別於114年1月21日及4月23日審定，並於同年11月4日發布實施；重劃計畫經內政部於114年12月11日核定後，市府於12月19日公告並正式啟動市地重劃，刻正進行土地分配、工程發包及招商等工作。市府強調，市府團隊有責任提出並落實可執行的土地開發方案；現行公辦市地重劃案係經重新盤點、規劃及法定程序推動，並非單純沿用原有方案，更無所謂「收割」前市府成果。
中部首度演練行動網路降速 北市今預演半小時 蔣萬安：配合中央規畫
配合2026城鎮韌性演習，中部7縣市昨（10）日下午首度進行30分鐘行動網路降速演練，部分民眾質疑南部演習為何未採取相同措施。台北市政府今（11）日下午2時30分起也將進行半小時防空演練預演，台北市長蔣萬安表示，北市將依中央整體規畫辦理，並透過政府、商圈及社區共同參與，提升城市面對災害時的應變能力與韌性。今年城鎮韌性演習首次納入行動網路降速項目，中部7縣市10日下午2時30分至3時率先實施。不過，由於南部地區先前演習並未進行網路降速測試，引發部分中部民眾質疑各地演練安排不一。台中市長盧秀燕日前被問及相關議題時表示，她並不清楚中央為何未在南部安排網路降速演練，相關規畫背後的考量應由中央說明。台北市政大樓則預計今（11）日下午2時30分起進行防空演練預演，時間同樣為30分鐘。蔣萬安今日出席信義區虎林街60巷公辦都市更新案簽約典禮，會前接受媒體訪問時，也被問到各地網路降速演練安排不同的問題。蔣萬安表示，台北市此次就是依照中央對城鎮韌性演習的整體規畫進行相關演練，希望藉由實際操作，進一步檢視並強化城市面對災害時的應變能力。蔣萬安指出，演練不只由政府部門參與，也希望納入民間商圈及社區力量，透過不同單位共同投入，全面提升台北市整體防災應變能力及城市韌性。
AI科技帶動南港房市 「豐琙」揭啟中國開發「北流靜巷-樹海新居境」計畫
台北市「東區門戶計畫」正式進入建設近100%發展熟成新高峰。隨著2025年全台最大購物中心「南港LaLaport」盛大開幕，結合南港軟體園區、五星級飯店群與國際級科技總部的全面到位，南港已蛻變為北台灣最具產值的「兆元金廊」。在這波城市進化過程中，深耕區域多年的「中國開發」繼與普立茲克建築獎大師伊東豐雄合作推出「豐琚」震撼房市後，近期再度於北流旁啟動「豐琙」開發計畫，正式揭開該區以「北流靜巷-樹海新居境」的品牌聚落序幕。AI產業磁吸力全面引爆南港蛻變有目共睹，目前已匯集全球AI龍頭輝達（NVIDIA）、IBM、AMD、聯想等跨國企業接連進駐，以科技核心之姿，吸引大量科技產業菁英就業。商業機能成熟更是成熟，除了原有Citylink百貨，規模達4萬7000坪的「南港 LaLaport」帶來300家精品與主題餐飲外，台北漢來大飯店、六福萬怡酒店等五星級飯店群的插旗，更讓南港具備與信義計畫區、大直重劃區三足鼎立的國際接待實力。中國開發鎖定南港推品牌街廓改造計畫「中國開發」其母公司為「中國建經」，中國建經由土地銀行及兆豐銀行等公股金融機構投資設立，以嚴謹的金融血統與強大都更整合能量著稱；「中國開發」正是其100%持股的子公司，承襲同樣穩健的財務體質與建築專業。面對南港蛻變吸引多家建商插旗推案，「中國開發」更是將南港列為重點開發區塊。自2024年推出的公辦都更案「豐琚」，特別邀請普立茲克建築獎得主伊東豊雄操刀設計，以日系有機建築語彙驚艷地產界，樹立難以撼動的品牌口碑。此次推出由豪宅御用建築師-呂建勳設計的「豐琙」，並同時宣布採取短、中、長程開發策略，展現對南港區的長遠佈局決心。「中國開發」近期於北流旁啟動「豐琙」開發計畫，正式為「北流靜巷-樹海新居境」的品牌聚落揭開序幕。（圖／業者提供）「豐琙」登場：1,697坪綠帶旁的純住綠洲中國開發選址於台北流行音樂中心旁純住宅新區，不同於南港車站周邊商業氣息的喧囂，「豐琙」基地正臨1,697坪新陽綠地，擁有難得的寬闊棟距與綠意視野，於南港兆元科技金廊的繁華轉角，預留一片綠帶，形成「出繁華、入寧靜」的獨特生活。本案基地約456坪，規劃25至47坪、2至4房的產品，鎖定追求生活質感的高科技、金融產業菁英與換屋族群。然而，「中國開發」野心不只於此，後續將於基地旁，陸續推出周邊其它都更案，以打造整體性規劃的大規模住宅街廓－「北流靜巷-樹海新居境」，勢必徹底翻轉南港路巷弄的城市容貌。業者表示：不同於其他個案，「豐琙」基地位置正臨1,697坪新陽綠地外，並與緊鄰「德杰羽森」、「擎天森林」等新建築為鄰，形成南港罕見的「新住宅聚落」。乾淨整齊巷廓、大面積公園綠化、以及緊鄰北流的藝文氛圍，讓這裡更像是台北市的新天母或是大直重劃區。「豐琙」基地正臨1,697坪新陽綠地，擁有難得的寬闊棟距與綠意視野。（圖／業者提供）從「豐琚」的職人精工，中國開發再以「豐琙」擴張聚落版圖。外界預估當「北流靜巷-樹海新居境」住宅街廓計劃完整開發後，屆時不僅會帶動周邊區域的巷弄翻新，更將形成南港具規模與品牌識別度的住宅街廓，為東區門戶寫下新住宅篇章。而即將登場的「豐琙」，以景觀首排住宅之姿，鎖定科技、金融新貴與在地換屋族群，預料將為南港純住新區點燃房市新熱點。
舊市議會都更動土 賴瑞隆：打造高雄金融新地標、帶動南高雄發展
高雄市舊市議會公辦都市更新案今（6）日舉行動土典禮，民進黨高雄市長參選人賴瑞隆表示，舊市議會自啟用至遷址44年間，見證高雄城市發展歷程，未來將轉型為高雄金融一條街的重要地標，帶動南高雄產業與經濟發展。賴瑞隆表示，自己過去在高雄市政府服務期間，也曾在舊市議會接受議員質詢，因此對於這項都更案格外期待。他指出，此案充分展現公私協力成果，在高雄市長陳其邁積極招商下，由台灣人壽投入超過70億元經費，除保留修復具有歷史意義的穹頂及迴廊外，也將興建取得六大永續認證的新世代金融大樓，兼顧歷史保存與城市發展。賴瑞隆表示，近年高雄積極推動半導體及AI產業布局亞灣區，同時發展「亞洲資產管理中心高雄專區」，自己也長期在立法院關注並推動相關政策。未來新大樓落成後，將結合台灣碳權交易所，進一步提升高雄在綠色金融及資安創新領域的競爭力。賴瑞隆強調，未來將延續市府招商引資步調，持續推動重大建設，透過舊市議會轉型，帶動南高雄整體產業布局，讓高雄經濟持續穩健發展。
好友一起進同家公司是福還是禍？ 她目睹1變化嘆：友情回不去了
「和好朋友進同一家公司上班」是不少學生對未來職場的美好想像，但實際踏入社會後，這樣的安排未必能讓友情加分。近日一則討論職場與友情界線的貼文在網路引發熱議，有網友分享身邊好友因共事而產生嫌隙的經歷，也讓不少過來人坦言，真正考驗友情的往往不是生活，而是工作中的責任、壓力與利益。原PO表示，求學時期無論分組報告或社團活動，大家總喜歡和好友一起合作，甚至曾期待畢業後能進入同一家公司，認為每天可以一起上下班、共進午餐、分享工作甘苦，遇到困難也能互相扶持。然而，隨著真正進入職場，她開始發現，工作環境與校園不同，許多事情必須講求效率、績效與責任，原本理想中的「好友同事」未必如想像般美好。她舉例，身邊有兩位交情多年的好友在同一家公司任職，其中一人較早到職，對後來加入的朋友十分照顧，不僅耐心教學，也經常主動協助處理工作，兩人默契十足，讓不少同事都相當羨慕。不過，某次其中一人未能如期完成工作，導致另一人必須留下加班協助收尾，雖然雙方沒有當場爭執，但自那之後互動開始變得拘謹，私下聚會時也不再像過去一樣自在，友情悄悄出現裂痕。原PO認為，最困難的並不是工作本身，而是當同事變成好友後，許多事情反而難以公事公辦。面對一般同事，可以直接提醒、要求改善，甚至追究責任；但若對方是多年好友，往往會因擔心傷害感情而選擇忍耐或委婉處理。只是當工作涉及團隊績效、升遷評比、專案時程或彼此互相支援時，若無法清楚劃分公私界線，最後受影響的不只是工作成果，也可能讓多年友情逐漸變質。她因此認為，成熟的職場相處方式，不是因為交情好就放寬標準，而是上班時間各自負起責任，該提醒就提醒、該溝通就溝通，下班後再回歸朋友身分，才能兼顧工作與友情。貼文曝光後，不少網友分享親身經驗，認為朋友、情侶甚至親人一起工作，都可能因利益、壓力與責任分配而產生摩擦，「再好的感情也可能經不起職場考驗」、「年紀愈大愈能體會，人情和工作最好分開」。也有另一派網友認為，朋友並非不能待在同一家公司，而是最好避免同部門或負責相同業務，只要工作交集不多，既能互相照應，又能降低因工作產生衝突的機率，不失為兼顧友情與職涯的一種方式。
吳乃仁僅管收12天即獲釋 牛煦庭：一般人恐沒這種待遇
針對民進黨前秘書長、前台糖董事長吳乃仁因台糖求償案遭管收12天後獲釋，國民黨發言人、立委牛煦庭2日接受中廣《千秋萬事》主持人王淺秋專訪時表示，吳乃仁是「我們偉大的賴總統用政治生命做保的超級民進黨大老」，台糖敢得罪嗎？此事件讓人民看到的，「有關係就沒關係」、「黨證在手，自由我有」。如果一般人民沒有這樣的人脈、沒有這樣的背景，恐怕不會享有同樣待遇。牛煦庭指出，如果今天依法行政、秉公辦理，一般來說，總要有明確還款的具體行為，或者有一些客觀證據證明，才可能從寬處理、早一點放出來。否則，面對欠款爭議與管收裁定，程序上理應從嚴。牛煦庭質疑，今天如果當事人不是吳乃仁，只是一個升斗小民，遇到同樣欠款爭議，最後被裁定管收，出得來嗎？「如果沒有雄厚的家世背景、沒有雄厚的政商人脈，對手會放過你嗎？不可能」。一般百姓面對政府機關或國營事業，得到的答案只會是「我們要依法行事」，法律上必須完成的要件沒有完成，就算對方說「我也不想為難你，但沒辦法，大家依法行事」，最後也只能「謝謝指教」。牛煦庭表示，吳乃仁不是一般人，而是賴清德總統用政治生命做保的政治大老，所以這件事情讓人民看到的，就是「有關係就沒關係」，就是「黨證在手，自由我有」。如果一般人民沒有這樣的人脈、沒有這樣的背景，恐怕不會享有同樣待遇。牛煦庭舉例指出，最近社會才剛看到共諜案一審重判、二審減半，引發許多人直觀地質疑，是否又是「有關係就沒關係」。原本大家還可以說，這是不是陰謀論，應該冷靜下來看這件事情；但才過沒幾天，又看到吳乃仁被放出來，台灣社會看到這樣的事情，還會相信司法是公平的嗎？還會相信制度有公信力嗎？牛煦庭強調，這就是賴總統用政治生命保出來的結果，保出了大家對於司法全面的不信任。人民會問，到底要有什麼樣的能力，才可以讓大家跌破眼鏡，怎麼可以荒唐成這個樣子？一切都這麼「正好」：「正好」吳乃仁過去位高權重，「正好」他有一個總統用政治生命幫他做保，「正好」他出了事之後一下就被放出來。這一切都是這麼「正好」，就是在挑戰台灣人民的常識。牛煦庭表示，先不談吳乃仁過去在當權時如何吃香喝辣，外界也曾質疑他「全家都在台苯」，有人做董事、做董事長，還掛顧問。如今面對台糖求償，卻又出現管收12天後獲釋的情況，社會自然會追問，為什麼一切都這麼「正好」？牛煦庭指出，民進黨現在的各種奇葩行為，就是在挑戰台灣人民的常識，已經不是在挑戰智商，而是挑戰常識。現在這一群人位居高位、享有極大權力，可以胡搞瞎搞，然後用一些低劣話術想要詐騙人民的選票。當民進黨挑戰人民常識，除了相信台灣選民的判斷，也沒有辦法做別的事。牛煦庭最後強調，人民需要的是，在這種黑暗的時代，還有人願意做對的事；在這種黑暗的時代，還有人願意談一談、講一講真話。當一個政府位高權重卻背離常識，他相信選民沒有那麼笨，人民會做出判斷。