前段班
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何志偉稱桃園交通「被快速成長綁住手腳」 改善不能再靠經驗式管理
民進黨桃園市長人選議題受到外界矚目，被外界多次點名的總統府副秘書長何志偉近日在與青年對談時，提出務實的城市治理思路。他特別針對桃園市民長期關心的交通議題提出具體改革方向，強調要做的不是遙不可及的事，而是做得到、也一定要做到的事。何志偉應邀擔任桃園青年營講師時表示，桃園近十年成長快速，人口持續增加，但交通改善明顯追不上成長腳步，已成為市民每天都會碰到的生活壓力。他指出，桃園是全台人口成長最快的城市之一，十年間增加超過17萬人，移居人口、新生兒數都名列前段班。每天在桃園路上活動的汽機車約有170萬輛，是全台第二多，「桃園是一座努力往前衝的城市，但卻被快速成長綁住了手腳。」何志偉續指，關鍵是，桃園道路上的車輛有七成不是外來車，而是桃園人的車，這代表生活需求已經超過道路負荷。他以龜山、八德、平鎮、中壢、龍潭等主要生活路廊為例，「三條路、三個方向，天天都在滿載運轉，就是慢、再慢，整個城市像陷入一種『內部循環塞車』的狀態。」他強調，這些交通問題不只是民怨，更會拖慢城市效率與經濟發展，包含物流延誤、上下班時間拉長、企業營運受阻，都會讓整座城市的競爭力被迫降速。改善桃園交通不能再靠「經驗式管理」，而是必須全面導入大數據交通分析、智慧號誌、車流預測等科學工具。「交通要跟著城市一起升級，桃園的進步不能被塞車綁住。」有學員反映，桃園許多學校周邊仍存在「人行道不足、步行空間不連續、家長接送動線混亂」等問題，是塞車與安全疑慮的源頭。對此，何志偉承諾，會請中央與地方研議改善，從生活最細微的地方開始，讓市民的交通壓力真正減輕。何志偉強調，「桃園是一座有力量的城市，我們要努力的，是讓這座城市的速度不再被塞車拉住，而是讓大家每天都能過得更順、更安心。」
被評為「高雄最大公約數」 許智傑：雖然起步晚但上升速度快
民進黨高雄市長初選領表登記今（10）日開跑，民進黨立委許智傑表示，自己被評為「高雄最大公約數」，民調穩定在前段班，誤差範圍內拚勝選。並強調，「我已經準備好了，未來我們繼續為高雄來打拼」。許智傑指出，多家媒體對自己的的評價就是「高雄最大公約數」。ㄧ向以來以好人緣著稱，在高雄政壇跨黨派服務，甚至獲得藍營民代的肯定與讚譽。許智傑提到，日前競選總部成立時，他的立院好同事賴瑞隆、林岱樺、邱議瑩及多位跨派系議員里長及眾多團體理事長等夥伴，更是親自到場祝福。許智傑表示，自己具備整合黨內各派系的高度共識與信任，有望成為全民市長，為大高雄市民服務。許智傑說，根據最近多家具公信力的民調公司顯示，他目前穩定在前段班，且差距均在誤差範圍內。「陳其邁市長知道小金剛是鋼鐵做的，不是塑膠，許智傑雖然大動作起步較晚，但上升速度最快，像滾雪球一樣，許智傑有望在最後決定時刻，拔得頭籌」。許智傑說，自己有別於其他參選人，出身基層、曾擔任市民代表、高雄縣議員及鳳山市長以及現在擔任立法委員，深耕地方多年，擁有扎實的組織與動員實力。在這二個月舉辦所有市民見面會，每場活動皆人潮踴躍，展現其在地深厚的支持能量與持續服務的態度。許智傑指出，自己一直向來低調務實，而實際上，高雄拓展國際航線、提高里長津貼、三井百貨公司到鳳山、高科大三校合併的促成，都是他率先推動。許智傑也說，上週與南台灣七位立委（Lucky 7）共同召開記者會，倡議「南高屏大生活圈」，持續爭取南部重大建設，展現高格局與前瞻思維，自己具有「遠見、創意、行動力」的拼勁，「我已經準備好了，未來我們繼續為高雄來打拼」。
兒科加護醫值班「時薪900元」挨轟 台大院長：還有底薪、津貼
近日網路上出現「台大兒童醫院招聘小兒加護病房（PICU）主治醫師」文章，當中值班型主治醫師註明值班時數每小時900元，且無住院醫師及專科護理師協助，遭網友熱議「比家教還低」，有醫師感慨「把小兒科醫師當柴在燒」。對此，台大醫院院長余忠仁今（27）日回應，醫師還有本薪還有獎勵金，值班費這部分是用值班情況來計算，且台大值班費優於北部其他醫學中心。有篇貼文以「寶山兒童醫院徵PICU值班主治醫師」為題，內容提及病房24小時收案，設有專業轉運團隊，負責全國重症兒童轉送與照護。值班主治醫師需負責執行跨專科醫囑和收治急診入床，因病房無住院醫師及專科護理師協助，需親自開立醫囑與書寫病歷；病房夜間常規工作包括床邊X光判讀（約凌晨1時）及早晨氣體分析與I/O資料整理（約早上6時）。至於工作時間與待遇為每月值班10班，平日夜班時段為下午5點至隔天上午8時，假日班分為上午8時至晚間8時、晚間8時至隔天上午8時，假日較多月份需彈性支援；值班時數以每小時900元計，非值班時段無需進病房或收治病人分績效、不參與門診、不要求研究或教學活動。讓不少網友驚呼「時薪才900元？」另神經外科廖致翔醫師則發文寫道「看到這徵才內容簡直是驚呆了，沒有住院醫師、沒有專科護理師，校長兼撞鐘樣樣來，真的是燃燒生命系、裸奔型值班主治醫師，這PICU運作差不多快玩完了吧，把小兒科醫師當柴在燒，年輕的一輩肯嗎？」對此，余忠仁今日上午受訪時回應表示，在值班費計算上，因為有本薪和服務獎勵金，另會再依照值班情況給費用，因此並不是用時薪去計算，是依據工作內容。而在台大值班費設計上，和其他北部醫學中心比較，台大是排在前三分之一以上；假日值班費是優於台北的醫學中心，夜間值班費是排在第二位。針對網路上的言論，余忠仁坦言，年輕醫師對自己時薪的評價，都有一些自己個人的想像和估算，但以現今整體大環境而言，台大醫院在值班費設計是列於前段班，畢竟現在是網路時代，任何人都可以在網路發言，但還是希望大家可以有實際上的評估和一些負責任的發言。
全運會輕艇激流賽台中單日奪4金 奧運國手領軍締造史上首次大滿貫
114年全國運動會輕艇激流賽事今(22)日在宜蘭安農溪人工激流場圓滿落幕，台中市代表隊在巴黎奧運國手張筑涵、吳少璿，以及亞錦賽國手周芝瑾和男子新秀張富驊的帶領下，克服惡劣天候，全員發揮超常水準，成功橫掃激流賽場，勇奪本屆4面金牌，締造全運會激流賽事首度由單一縣市「金牌全拿」的歷史紀錄。運動局長游志祥在第一時間代表市長盧秀燕向全體選手、教練與後勤團隊致賀，感謝大家全力以赴，為台中締造前所未有的榮耀。運動局指出，本屆賽事中，張筑涵、吳少璿及周芝瑾展現國際賽經驗與穩定實力，在教練團戰術指導下迎戰風雨，為台中摘下多面金牌。三人賽後興奮表示，不僅為自己爭光，更為台中市完成全數奪金的壯舉，證明台中輕艇在全國的堅強實力。此外，首次代表台中出戰全運會的男子C艇新秀張富驊，也在學長姐的指導與鼓勵下脫穎而出，勇奪金牌。他賽後激動落淚，與教練擁抱，並開心喊道：「我做到了！能和學長姐們一起完成大滿貫紀錄，這是最難忘的時刻！」運動局進一步強調，市長盧秀燕十分重視競技運動發展，市府不僅積極培育優秀選手，更投資於基層養成與場地建設。透過康橋水域設立全市首座「水域運動管理中心」、改善豐原區軟埤仔溪環境、推動橡皮壩工程及添購訓練器材等，全面優化水域運動設施，為台中培育更多國際級好手。本次亮眼成績，也歸功於台中市體育總會輕艇委員會長年深耕，以及市體總理事長張清照、秘書長蘇柏興的支持與帶領，讓台中在「選手培育、賽事推動、友善環境」三方面持續精進，競技實力穩居全國前段班。
全民喊5G太貴 中華電董座回應：便宜吃到飽是錯的方向
中華電信董事長簡志誠19日親自站台iPhone 17首賣會時表示，行動流量有價、不是取之不竭，因此，從頻譜資源的使用公平性、及使用者付費等角度來看，行動上網低價吃到飽不是好的做法。針對先前有立委提出質疑，認為國內5G資費過高，導致台灣5G滲透率始終難以提升。簡志誠認為，5G資費從599元月租提供24GB上網量，量到降速至12Mbps，799元資費每月提供36GB，量到降速至21Mbps，還有1,399元5G上網吃到飽等多元資費，未來是否會有更低的5G資費？是可以探討的議題，但4G升級5G的滲透率，關鍵在應用，不覺得資費是門檻，資費不是5G滲透率高低的議題。而流量是有價的，不是取之不竭，在使用者付費下，必須考量公平性。簡志誠強調，低價吃到飽不是好的做法，電信業者應把網路建設好，才能提供更多元的應用，至於合理資費是多少?得站在「流量有價」的角度進行思考，使用者不能只支付相對較低的資費，就把所有資源用盡，從使用者付費角度看，並不公平。而從社會資源來看，低價吃到飽又大筆使用網路資源，將讓電信業者沒有更多的餘力升級網路、或投資升新的應用。何況台灣資費比全世界便宜，簡志誠說，台灣5G上網吃到飽最低資費月繳1,399元不限速，但同樣的不限速5G吃到飽，韓國、新加坡大約要繳1,800~2,000元，由此看，台灣5G資費相對低。總經理林榮賜進一步指出，台灣5G網路品質跑在全球前段班，不管從上傳、下載速度還是影音表現，尤其近三年來AI快速發展，中華電信5G網路已建構完善，AI應用就等AI終端陸續上市，自然就會凸顯中華電信的網路品質。
別讓「眼睛過勞死」 南山人壽網路投保iLike 3C特定保障商品組合 守護民眾眼睛健康
臺灣平均工時位居全球前段班(註1)，長時間、高強度的工作不僅對人體造成極高壓力，對於必須持續盯著手機或電腦的上班族而言，除了對眼睛健康造成潛在危害外，長期久坐或過度使用3C產品也會導致增加如脊椎與手腕的疾病風險。隨著科技進步與3C產品的普及，民眾急需與現代生活方式相契合的精準保障方案，因此南山人壽推出「南山人壽網路投保 iLike3C 特定保障商品組合」(註2)，結合「南山人壽網路投保iLike相挺傷害保險」以及業界第一張網路投保定額健康險商品「南山人壽網路投保iLike3C特定手術健康保險附約」，著重3C使用族群所需眼睛、脊椎及手部保障，以創新商品為臺灣民眾提供更精確的健康守護。 根據中華民國眼科醫學會的調查(註3)，臺灣人每日使用3C產品的平均時數已超過10小時，扣除睡眠時間，臺灣人一天之中，幾乎有三分之二的時間都和3C產品為伍。長時間滑手機、追劇、用電腦，已成為現代人的日常，伴隨而來的健康隱憂也日益嚴重，有超過8成民眾表示，在過去一個月內有眼睛不適的情況，包括眼睛疲勞、乾澀、視力模糊等，但多數人面對眼部疾病或不適，大多選擇熱敷休息、自行診斷治療，甚至不予理會。除了眼部問題，長時間使用3C產品還可能導致手部過度勞損、腕部不適，甚至對脊椎造成額外壓力，增加損傷或面臨需施行手術等風險。 洞察數位時代下民眾的健康需求，南山人壽推出專為3C使用族群設計的「南山人壽網路投保 iLike 3C 特定保障商品組合」(註2)，此商品組合特別適合長期使用電子產品的上班族、學生及社會新鮮人，擁有「超親切價格、特定手術保障、意外貼心守護」三大特色：一、價格親民：首年年繳保險費最低新臺幣882元起，即可獲得特定手術保障及基本意外傷害保障；二、特定手術保障：為3C使用族群設計三項一次性給付的保障，涵蓋眼部、脊椎、手部合計超過百項特定手術及特定處置；三、意外貼心守護：該商品組合同時搭配意外身故與意外失能保障，提供生活與外出雙重防護。 以30歲從事行政工作的族群為例，首年年繳保險費低於新臺幣一千元，平均每日不到 3 元，就能享有全年保障，保障內容包括：意外身故保險金：新臺幣100萬元意外失能保險金(依失能等級11級80項) ：新臺幣5萬至100萬元特定脊椎手術醫療保險金：新臺幣3萬元(註4) 特定眼部手術暨特定處置醫療保險金：新臺幣2萬元(註4) 特定手部手術醫療保險金：新臺幣1萬元(註4) 眼睛健康保障需求已是現代人不容忽視的重要課題，「南山人壽網路投保iLike3C特定保障商品組合」結合「南山人壽網路投保iLike相挺傷害保險」以及業界第一張網路投保定額健康險商品「南山人壽網路投保iLike3C特定手術健康保險附約」，著重3C使用族群所需眼睛、脊椎及手部保障。詳細商品內容、給付項目與注意事項，請參閱【南山人壽網路投保中心】商品簡介及保單條款以利了解是否符合自身保障需求，並可隨時依自身需求靈活規劃保障，補足保障缺口。(https://www.nanshanlife.com.tw/eCommerce/rwd/ECPA1AE3C/product#introduce)。 南山人壽提醒，消費者投保前應審慎暸解本保險商品之承保範圍、除外不保事項及商品風險。購買以上保險商品仍應留意確認保障範圍和給付方式是否符合自身需求，才能有效發揮保險商品風險轉移的功能。以上詳細商品內容、給付相關規範、注意事項及相關警語請參閱商品簡介及保單條款，或與南山人壽保險業務員聯繫、電洽客戶服務中心0800-020-060(地址:台北市信義區莊敬路168號)，或至南山人壽企業網站查詢https://www.nanshanlife.com.tw。註1：勞動部最新的國際勞動統計，https://news.pts.org.tw/article/727834註2：「南山人壽網路投保 iLike 3C 特定保障商品組合」包含主約「南山人壽網路投保iLike相挺傷害保險-基本款」及附約「南山人壽網路投保iLike3C特定手術健康保險附約」·「南山人壽網路投保iLike相挺傷害保險-基本款」給付項目：意外身故保險金、意外失能保險金本保險為非保證續保之保險商品中華民國112年6月19日南壽研字第1120000140號函備查；中華民國113年9月14日依中華民國113年6月28日金管保壽字第11304207572號函修正·「南山人壽網路投保iLike3C特定手術健康保險附約」給付項目：特定脊椎手術醫療保險金、特定眼部手術暨特定處置醫療保險金、特定手部手術醫療保險金本保險為非保證續保之保險商品中華民國114年09月06日南壽研字第1140000160號函備查註3：中華民國眼科醫學會公布2019全台護眼趨勢調查，https://health.tvbs.com.tw/nutrition/319073註4：特定脊椎手術醫療保險金、特定眼部手術暨特定處置醫療保險金、特定手部手術醫療保險金之給付於同一保險期間內各以一次為限。
一次性塑膠用品禁令擴大！南澳洲宣布禁用「魚形醬油瓶」 成全球首例
澳洲南澳州政府宣布，自當地時間週一起，正式禁止販售與提供「魚形醬油瓶」，作為擴大一次性塑膠用品禁令的一部分。當局表示，這項新規將進一步減少難以回收的塑膠垃圾，保護環境並減少海洋污染。雖然魚形醬油瓶被禁，但消費者仍可透過大型醬油瓶或醬油包繼續享用壽司，不影響使用需求。BBC報導，南澳副州長兼環境部長克洛斯（Susan Close）表示，「每一個魚形容器僅被使用幾秒鐘，但若遭棄置，可能在環境中留存數十年甚至上百年。」她指出，這項措施是南澳州逐步淘汰一次性塑膠用品的最新行動。根據新法規，當地自週一起禁止任何預先裝填30毫升、附有瓶蓋、瓶塞或封口的小型醬油容器。這類容器雖由可回收塑膠（聚乙烯）製成，但由於體積過小，常無法在回收系統中被有效處理，最終進入垃圾掩埋場或海洋。報導指出，該禁令建立在南澳州於2023年實施的相關立法之上，當時州政府已禁止使用超市塑膠購物袋、吸管、攪拌棒、棉花棒及派對彩紙等一次性塑膠製品。雖然魚形醬油瓶被禁，但消費者仍可透過大型醬油瓶或醬油包繼續享用壽司，不影響使用需求。據了解，魚形醬油瓶最初由日本發明家渡邊輝雄（TeruoWatanabe）於1954年創造，一開始以陶瓷或玻璃製成，後改為塑膠，是全球外帶壽司文化中的標誌性設計，如今被南澳洲禁止使用，也成為全球首例。南澳政府強調，這項政策的宗旨是為了「減少污染、削減碳排放，並保護海洋生物」。政府同時警告，若不採取行動，到2040年，塑膠流入海洋的年總量可能增加至2,900萬噸，為當前的三倍。根據一項全球塑膠廢棄物管理評比，澳洲在25個國家中排名第七，顯示其在控制塑膠污染方面的整體表現居前段班。
「這檔」債券ETF月配0.072元、年化配息率9.52% 最後買進日8／19
第一金優選非投債ETF（00981B）公告最新月配息資訊，其提供每月收益分配及收益平準金機制，八月預估每單位除息0.072元，投資人宜把握8月19日前買進持有，除息日為8月20日，配息發放日訂於9月11日。00981B若以1日收盤價 9.07元估算，單次配息率為 0.79%，預估的年化配息率達 9.52%。00981B追蹤彭博優選美元非投資等級債券指數，設定信用風險防線排除CCC最低評級債，並鎖定殖利率前段班以強化投資組合收益率。截至7月31日，指數平均存續期間為1.85年、平均殖利率6.94%。第一金優選非投債ETF經理人王心妤指出，美FOMC會議再次維持利率水準不變，市場雖認為9月份重啟降息機率降低，不過，今、明年仍有進一步降息空間，等待債市迎接順風環境，收益與價格空間值得關注。王心妤說明，受到債券市場供給樣態改變，資金可望轉向其他高殖利率資產，非投資等級債券可望受惠收益投資需求。美國財政部宣佈上調第三季預估發債金額，預期市場資金壓力及行情波動加大，王心妤表示，投資人不妨把握近期10年債券殖利率於4.2至4.5%區間盤整，分批建立非投等債收益資產部位，迎接寬鬆資金行情的到來。
TPBL／新北國王奪冠後人事震盪 總教練與洋將宣布離隊
新北國王籃球隊5日正式宣布，球隊總教練萊恩（Ryan Marchand）與助理教練馬克（Mark Coppola）將離隊，結束與國王四年的合作關係。作為新北國王自創隊以來的首任指揮官，萊恩深耕球隊體系與文化，帶領國王四年三度闖進總冠軍賽，並於2023-24與2024-25賽季拿下兩座總冠軍，為球隊寫下輝煌篇章。自2021年接掌兵符以來，萊恩展現穩健的戰術調度與對球員潛力的判斷，成功打造攻守兼備的陣容，並凝聚球隊士氣與文化。他帶領新北國王於2022-23賽季奪下隊史首冠，獲選年度最佳教練；2024-25賽季再度榮膺此殊榮，並率隊完成二度封王，與核心班底建立深厚信任與默契。在他的帶領下，新北國王不僅穩居例行賽前段班，更逐年強化本土球員實力與團隊深度，推動多位球員成長為聯盟代表性戰將。萊恩重視細節、堅守紀律，亦樂於與球員溝通，獲得隊內外一致肯定。對於萊恩及馬克即將展開的新旅程，新北國王由衷祝福，並感謝兩位四年來在戰術、領導與文化傳承上的貢獻，為球隊奠定長遠發展的基礎，也期待未來在不同的舞台上再次相見。球團近期也將宣布下一任總教練人選，持續朝向長期穩健的發展目標邁進。新北國王籃球隊也在今日宣布，洋將曼尼高（Kenny Manigault）將於本季結束後離隊，球團感謝他自2022年加盟以來三季的全力投入與精彩表現，陪伴國王三度挺進總冠軍賽，並攜手完成2023-24與2024-25賽季二連霸，留下無數關鍵時刻與珍貴記憶。
不只6000人！微軟再掀裁員潮重創遊戲部門 約9100人受影響
美國科技巨頭微軟（Microsoft）繼今年5月宣布在全球裁員近3%、約6000人後，該公司當地時間7月2日證實，再將裁減約9100名員工，約占全球員工總數的4%，據傳此次裁員將波及多個部門與職級，尤以旗下微軟遊戲（Microsoft Gaming）的Xbox遊戲事業體影響最大。綜合《CNBC》、《西雅圖時報》和《彭博社》等外媒報導，這波裁員決策出現在微軟2026財政年度啟動的第2天，事實上，微軟歷年來常在新財年初進行組織重整，此次裁員波及約9100名員工，又以遊戲部門調整幅度最大。微軟發言人表示，這次裁員屬於「因應動態市場環境所進行的必要組織調整」，旨在讓公司與各部門更具競爭力。微軟執行副總裁暨遊戲事業執行長菲爾史賓塞（Phil Spencer）在內部信中表示，公司將終止或縮減部分業務，並簡化管理層級，以提升決策效率與執行力。據悉，遊戲工作室「The Initiative」將關閉，遊戲《完美黑暗》（Perfect Dark）與電玩《Everwild》等作品也已被取消。旗下著名的《糖果傳奇》（Candy Crush）開發商「King」也將裁員約10%，即200人，另一家「Turn 10工作室」也裁撤超過70人。微軟2024年6月擁有約22.8萬名員工，但自2023年以來總裁員數已超過1萬人，2024年1月曾因績效表現裁員1900名動視暴雪（Activision Blizzard）與Xbox部門員工，HoloLens與Azure雲端部門也傳出1000人離職；2025年5月裁員逾6000人、約占全球員工總數的3%，且華盛頓州雷德總部6月初也減少305名員工。史賓塞表示，「目前我們的遊戲平台、硬體與開發藍圖前景強勁，但為確保長遠成功，我們必須及早做出艱難決策，將資源聚焦在最有潛力的領域，優先保留表現良好的業務。」他也強調，受裁員影響員工的貢獻不容忽視，HR團隊將依據當地法規提供遣散補償、醫保延長與轉職協助，並鼓勵他們申請微軟內部其他開放職缺。另據FactSet資料，微軟2025年3月財報表現亮眼，淨利達260億美元（約新台幣7516億元）、營收達700億美元（約新台幣2兆元），預期6月季度將成長14%。微軟股價於6月26日創下歷史新高，每股收497.45美元（約新台幣1.4萬元），雖於7月3日小跌0.2%，仍高居標準普爾500指數獲利前段班。除了微軟，2025年同樣進行人力縮編的科技公司還包括歐特克（Autodesk）、切格公司（Chegg）與CrowdStrike。自動資料處理公司（ADP）最新數據，美國6月私人企業整體減少3.3萬個職位，也反映出科技業外的整體就業市場趨緊。
0056「5進5出」大換股！ 八大公股豪砸30億力挺搶入8.7萬張
台股上週五（27）日加權指數收在22580.08點、漲幅2.42%。觀察八大公股買超ETF，人氣高息霸主ETF元大高股息0056，上週指數調整，換股採「5進5出」，八大公股力挺8.7萬張、豪砸30.29億元。另外元大台灣50（0050）「1拆4」後，及調降內扣費用，人氣居高不下，八大公股也花2.09億元，搶4586張。今（30）日早盤，0056為34.66元、跌幅0.086％，0050為48.35元、漲幅0.12%。0056由元大證券投資信託股份有限公司發行，於2007年12月13日成立、26日掛牌上市，目前擁有147.7萬受益人、資金規模4668億元，特色為追蹤「臺灣高股息指數」，每年從市值前150大上市公司，挑選未來一年估現金股息殖利率最高50檔股進行配置加權，強調「預測未來股息」，且配息穩定，成分股調整最多半年一次、五進五出，避免頻繁換股造成成本過高，維持穩定性，深受存股族與退休投資人青睞。0056最近一次換股是在20日交易結束後生效，換股調整從23日起逐日生效，並有連續五個交易日過渡期，此次換股5進5出，新增股包含：中租-KY（5871）、台勝科（3532）、新唐（4919）、東陽（1319）、裕融（9941）；刪除股包含：友達（2409）、貿聯-KY（3665）、台塑（1301）、興富發（2542）、南電（8046）。而0050調降手續費及經理費，完成「1拆4」自6月18日恢復交易後，單張門檻不到5萬元，日均量來到11.61萬張，位居台股ETF前段班，受益人數增加逾10萬名，總數來到124.78萬人，27日收在48.29元，成交量9.41萬張，外資連4買、進貨8.83萬張，統計自6月18日恢復交易後，賣超23.98萬張，不少投資人都在問，何時是進場最佳時機點，財金教授周冠男表示，「定期定額」穩定策略才是王道。八大公股買超ETF張數排行依序為0056 買超87428張、期街口布蘭特正2（00715L）26373張、群益台灣精選高息（00919）買超10,441張、復華富時不動產（00712）買超7550張、群益優選非投等債（00953B）買超6574張、元大台灣50（0050）買超4586張、元大滬深300反1（00638R）3646張、元大台灣高息低波（00713）買超3155張、期元大S&P石油（00642U）3054張、主動群益台灣強棒（00982A） 2686張。
獨家／樂天前領隊川田喜則遭爆管理問題多 私下愛泡林森北路酒店
中職樂天桃猿棒球隊今年5月宣布人事異動，由台灣樂天棒球隊股份有限公司副董事長暨執行長牧野幸輝接任領隊一職，成為球團第4任領隊，而原任領隊、現為副董事長的川田喜則確定將於6月底調回日本。樂天球團曾表示，川田自2023年擔任領隊以來，推動營運改革、完成階段性任務，對球團貢獻良多。不過日前時報周刊CTWANT接獲爆料，川田任內風波頻傳，球隊戰績下滑、內部管理混亂。其中前領隊浦韋青因與前部屬、樂天女孩前經紀人陳元凱，私下安排樂天女孩接商演牟利，涉犯背信等罪嫌遭起訴為由，被球團依違反工作規定遭開除。而浦韋青不服提起確認僱傭關係存在之訴，桃園地方法院判決，雙方僱傭關係仍存在，樂天球團應自去年2月6日起，至浦韋青復職前，按月給付薪資18萬3千元，若案件上訴，確切金額仍會變動。爆料者指稱川田任內風波頻傳，球隊戰績下滑、內部管理混亂。（圖／報系資料照）此外，去年球團傳出啦啦隊欠薪，巫苡萱證實與工會合約問題有關。今年初又爆出人氣女孩被某工作人員刻意封殺不幫接工作，去詢問原因甚至遭嗆「少管閒事」，該名員工已於4月離職。2025年Rakuten Girls的個人桌曆薪資也遭拖欠，頻繁爭議導致士氣低落，不少女孩如Yuri陳洛心（舊名陳怡叡）、菲菲跳槽至味全龍，「紅副隊長」雅涵（現名禾羽）則轉至富邦悍將Fubon Angels。今年樂天球團又開除廚師，找熱炒店外燴供餐或買便當來敷衍球員的餐點，每天的四菜一湯內肉食份量少的可憐，調味更是重油重鹹，某次還在其中發現多條不明塑膠片，完全不符合運動員的營養需求。不少球員私下抱怨伙食品質變差、影響身體狀況，「這樣真的很難專心打球」。川田喜則任職期間雖然省了球員餐費，卻花了近千萬增建左外野新看台，結果觀眾不買單，平時幾乎都空著，成效遠不如預期。此外，爆料者更指稱川田喜則行銷策略方向不明，執行力薄弱，讓原本與球迷間有不錯連結的樂天球隊，這幾年感覺兩者明顯疏離，票房表現從聯盟前段班滑落如今的第四名，著實可惜。本刊接獲爆料，川田先生工作之餘經常出入林森北路與中壢的日式酒店，與多位媽媽桑交好，（圖／讀者提供）更令人側目的是，在日本已有家庭的川田先生常常出入林森北路與中壢的日式酒店，與多位媽媽桑交好，甚至動用球團資源安排日本酒店業者入場觀賽。先前中職多位球員因為出入德州撲克場所遭懲處，中職會長蔡其昌更表示，「不是工具問題，是場合及對象」。對比球員因出入娛樂場所遭批評，川田自身行為更顯雙重標準。爆料者指出，川田的核心問題不僅在私德，而是管理能力嚴重失衡。他所主管的業務部成為資源集中重地，卻被內部嘲諷為「米蟲天堂」，人數膨脹至10多人，產出卻不成比例。樂天球團近年面臨經營困境與形象受損，而川田喜則的卸任與調職，或許正是內部重整的轉捩點。對於樂天前領隊川田喜則先生任內風波不斷，還曾多次出入林森北路等聲色場所一事，本刊記者詢問樂天球團，至截稿前未獲得任何回應。
2025「航空奧斯卡」榜單出爐 台灣「這航司」名次最高
素有「航空界奧斯卡獎」之稱的Skytrax全球航空公司大獎，於17日在法國巴黎航空展揭曉最新排名，其中卡達航空（Qatar Airways）再度奪下「全球最佳航空公司」頭銜，這也是卡達航空自1999年Skytrax設立該獎項以來第9度封王，卡達航空同時也包辦「全球最佳商務艙」與多哈機場商務艙貴賓室的最高榮譽。而在台灣的航司中，長榮航空位居全球第12名，星宇航空則快速躍升至18名。根據《world airline awards》資料顯示，這次調查期間橫跨2024年9月至2025年5月，訪問對象涵蓋全球100多國乘客，從325家航空公司中評選出各項獎項得主。在「全球最佳航空公司」前10名中，亞洲航空公司強勢佔據多席，包括新加坡航空（Singapore Airlines）、香港國泰航空（Cathay Pacific）、全日空（ANA）、大韓航空（Korean Air）與日本航空（Japan Airlines）。美洲與歐洲代表則有阿聯酋航空（Emirates）、土耳其航空（Turkish Airlines）、法國航空（Air France）、中國海南航空（Hainan Airlines）。台灣航空公司也展現堅強實力。長榮航空（EVA Air）雖從去年第8名滑落至第12名，但仍穩居世界前段班。星宇航空（Starlux Airlines）則從2024年的第34名大幅躍升至第18名，並獲頒「全球卓越進步獎」（World’s Most Improved Airline）第一名，同時首度獲得Skytrax五星評等。華航（China Airlines）也從去年第49名進步至第37名。在「全球機艙最乾淨航空公司」評比上，長榮表現亮眼奪得冠軍，星宇與華航分別拿下第7與第11名，三家台灣航空公司皆進入全球前20名。其中，長榮更同時榮獲「全球最佳經濟艙機上餐飲」第1、「全球最佳機場服務」第3（僅次於全日空與日本航空），以及「全球最佳機艙組員」第5的成績。另外星宇航空在「全球最佳空服人員獎」中名列第9，表現可圈可點；全球僅有11家航空公司獲得五星評等，星宇這次是首度入列。
南亞吳嘉昭：匯率穩定後下半年表現更好 台美EG廠有望「轉虧為盈」
台塑四寶股東會周，12日以南亞（1303）為最後一棒，當天也舉行董事改選。南亞董事長吳嘉昭表示，南亞一直在轉型，雖然因為匯率問題，第二季會有很大的壓力，但預計第三季、第四季匯率問題解除後，營運狀況會變好，預計下半年有很好的成績表現。南亞董事長吳嘉昭。（圖／陳曼儂攝）南亞去年合併營收為2596.1億元，年減0.1%，合併稅前利益45.2億元，大幅衰退50.5%，稅後每股盈餘0.42元，在四寶裡已算是前段班，股價也相對抗跌。吳嘉昭表示，為了照顧股東，每股將配發現金股息0.7元。去年因為美中科技戰、地緣政治風險、中國大陸房產問題等不利因素，限制復甦力道，加上中國同業的產能過剩問題未解，讓石化業者都很慘，但南亞因為有電子材料等相關產品，受惠於AI崛起，因此傷害較輕。吳嘉昭表示，塑膠加工產品方面，近年來陸續跨入醫療、電子用材料、新能源車等領域，並拓展高階產品與新興市場，經營穩定。在化工產品方面，大陸同業的新增產能仍在投產，市場競爭激烈，所以南亞已逐漸轉向電子級化學品及氣體發展。乙二醇產線進行製程優化，且利用美國德州廠相對較低的原料成本，提高產銷量，整體化工產品營收與損益已改善。 原本預計今年營收能有效成長，沒想到前一波遇到新台幣兌美元突然大幅升值，讓人措手不及，會影響到應收帳款，吳嘉昭表示，匯率問題對所有公司都有壓力，估算可能到6月底會維持在30元以下，但其實之前曾到33元多，這對毛利率、美元部位都有影響，若6月能維持穩定且緩慢的起伏，影響就不會太大，下半年美國關稅政策及匯率問題穩定後，將會有更好的成績。至於美國川普政府力推的美國製造，南亞在當地有EG(乙二醇)廠，吳嘉昭表示，過去由他人託管，近年轉回自己接管後，已作產線調整、提升效率，加上美國乙烯原料便宜，目前美國EG廠可維持100%的開動率，銷售地也從過往主要銷往中國，轉至土耳其、埃及、南美等市場，以在手的數字來看，下半年台灣跟美國的EG廠有望轉虧為盈。
港都菊花末2／綠戰柯志恩牽動議長局 菊系苦拱落選頭力保康裕成
2026年港都高雄國民黨幾乎已定於不分區立委柯志恩一尊，綠營如今呼聲較高的立委賴瑞隆、林岱樺與邱議瑩各有擅場；而長期由綠營把持的市議會，議長康裕成位置能否續命，「湧言會」蠢蠢欲動，檯面下暗潮洶湧，不輸市長大選。藍營高層透露，被藍營視為艱困區的2026高雄市長選戰幾乎確定由63歲的柯志恩出征，出身隔壁屏東、擁有教育學博士的柯志恩是國民黨形象派好牌，2022年在國民黨苦無選將之下，匆忙披袍直征高雄市長，對氣勢正勝的陳其邁直攖其鋒，攢下近53萬票為國民黨守住基本盤，甚至在議員席次幾乎與綠營打成平手，若非藍營曾俊傑臨陣倒戈，正副議長恐怕就是國民黨籍。中山大學政治經濟系教授張其祿分析，放眼柯志恩的潛在三名民調「前段班」的對手中，林岱樺長期耕耘縣區，有求必應、性格剛強的她在選民眼中是「活菩薩」，卻也因為施壓公務員等作風，讓市府人員是望之卻步，對年輕選民的拓票能力也有待加強；賴瑞隆則是穩健牌，一路從時任勞委會主委陳菊的小秘書當起，隨著陳菊揮軍南下高雄，包含海洋局長、觀光局長歷練完整，當立委時評價也不差，但身負「花媽（陳菊）子弟兵」就名號像雙面刃，在與陳菊「不同掛」的陳其邁眼裡「真的挺不下去」，也成為問鼎百里候的最大阻礙。本屆高雄市議長選舉暗潮洶湧，終於在高雄市長陳其邁（右二）協調之下定調由曾任高雄市議長的康裕成（左二）回鍋，但始終躍躍欲試的鄭光峰（右一）挾「湧言會」議員群來勢洶洶，將成為市長選戰外的新看點。（圖／報系資料照）而近日竄起的邱議瑩則出身屏東，自2011年與出身美濃的時任高雄市副市長李永得結婚後，轉戰大旗美地區打敗資深立委鍾紹和而連任立委至今，儘管知名度不成問題，但嗆辣的作風能否勝任百里侯，也在民眾心中打上問號。地方操盤手透露，除了市長角力外，包含議員與議長選戰更直接影響了地方派系生態消長。他說，在「湧言會」獨大、「菊系」快速式微的高雄政壇，靠菊系力拱發跡的高雄市議長康裕成有警覺，「菊系續命」一戰早已展開。據了解，本屆高雄市議會民進黨團當選的28席市議員中，扣除榮升立委的李柏毅，隸屬「湧言會」系統高達12席議員盤據半邊天，包含兼任市黨部主委的黃文益、前副議長蔡昌達、中執委鄭光峰等人都是重點人物；另外則由菊系與英派、正國會各據山頭，「湧言會」在高雄市議會成強勢派系。地方人士說，2026年議長選戰，菊系康裕成相對弱勢，反而是鄭光峰氣勢甚旺，然而湧言會時任市黨部主委趙天麟高額提名讓不少市議員落選，地方已是抱怨頻頻，加上當時綠營議員席次沒過半，議長之位還沒個準，康裕成與陳其邁取得共識，成功策反同為三民區出身的國民黨曾俊傑退黨投靠，搭檔參選副議長，才驚險重返議長大位，續命菊系香火。高雄市長陳菊帶領的菊系在2022年推出7名新人參選議員，然而僅湯詠瑜和黃彥毓高奏凱歌，也讓近年菊系在高雄的「底氣」愈發薄弱。（圖／翻攝自湯詠瑜臉書）2024年鄭光峰在黨中央中常委選戰中，票投給了英系蘇治芬，值此賴清德上馬，英系人人自危之際，鄭光峰代表湧言會雪中送炭，更加深了正國會與英派的好感。地方人士直言，下屆議長之戰「鄭光峰出線機率大增」。地方人士也說，本屆湧言會前立委趙天麟主導的市黨部中，票源分散，導致菊系成員幾乎都成各選區「落選頭」，也為促成近年菊系在高雄快速萎縮的勢力雪上加霜，包含候選人林慧欣、陳慶鴻、黃偵琳及蘇致榮等4人，都是該區「落選頭」，而洪村銘雖也只離落選頭600多票之差，菊系新人只有湯詠瑜、黃彥毓成功上壘，提7中2的極低當選率，對曾盤據高雄風光10多年的菊系是一記重拳，對提名策略、資源分配都不諒解，湧言會與菊系要合作更是難如登天。直到2024年底，勞動部霸凌案如火如荼，輿論直指菊系時任勞動部次長許銘春領導不力，甚至舉發其多項作為「自肥」，一看吹哨者竟是湧言會新北市議員李宇翔，更加深菊系對湧言會的不滿。地方操盤手直言，如今市況混沌，在拚市長選戰之餘，菊系選擇務實保住議長大位，加上不少本屆議員「落選頭」在原高雄縣區積極奮起，儘管自知淵源不深，仍積極與林岱樺基層接觸，就是看準林岱樺強大的基層號召力，若與菊系合流，康裕成保議長才稍有盼望，可見除了市長一局外，議會龍頭角力也將波濤洶湧。
《富比士》2025台灣50大富豪出爐 富邦蔡家兄弟重回榜首
美國雜誌《富比士》（Forbes）今（5）日公布2025年台灣50大富豪榜，富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興兄弟，財富增加32億美元至139億美元（約新台幣4158億元），一舉奪回榜首，超越去年的榜首、廣達電腦董事長林百里，重返首富寶座。兩人資產較去年大幅增加32億美元，反映富邦金控股價在一年內上漲16%，銀行與保險業務持續擴張所帶來的亮眼表現。台灣半導體業持續蓬勃發展，帶動2024年經濟成長率來到4.6%，創下三年來新高，在新台幣升值的背景下，今年榜單所列的50位富豪總資產從去年的1740億美元攀升至1970億美元，年增13%。今年有多達36位富豪的財富實現正成長，榜單「前段班」重新洗牌。去年的台灣首富、廣達電腦集團董事長林百里，淨資產增加8%，來到126億美元，今年退居第二。國泰金控董事長蔡宏圖與董事蔡政達兄弟，今年財富達109億美元，名次上升兩位，來到第三。分別持有中信金控與凱基金控股份的辜仲諒與辜仲瑩兄弟，成為財富成長率最高的富豪。兩人財富分別翻倍，躍升至47億美元與33億美元。今年的榜單有三個新面孔，其中兩位來自當紅的AI伺服器產業。川湖科技旗下伺服器滑軌製造商King Slide創辦人暨董事長林聰吉，以29億美元身價首度入榜，排名第24。受惠AI資料中心建置熱潮，半導體散熱元件製造商，健策精密工業董事長趙宗信和董事趙永昌兄弟，亦首度進榜。第三位榜單新人，是工業機器人減速機供應商，台灣精銳科技創辦人暨董事長張重興。今年有四人跌出去年富比士前50大富豪榜單，其中特別值得注意的是台塑企業總裁王文淵與董事王文潮兄弟，兩人是受到全球化學產業發展受阻的影響。2025年《富比士》台灣50大富豪榜前10名如下：1：蔡明忠、蔡明興，139億美元2：林百里，126億美元3：蔡宏圖、蔡政達，109億美元4：鴻海科技集團創辦人郭台銘，105億美元5：頂新集團魏應州、魏應交、魏應充、魏應行，90億美元6：鞋業集團宏福實業創辦人張聰淵，83億美元7：日月光董事長張虔生、副董事長張洪本，79億美元8：旺旺集團創辦人蔡衍明，69億美元9：國巨集團董事長陳泰銘，61億美元10：潤泰企業集團總裁尹衍樑，56億美元
TPBL／年度第六人出爐！于煥亞榮膺殊榮 替補身分仍成海神關鍵戰力
台灣職業籃球大聯盟（TPBL）31日公佈2024-25賽季摩曼頓年度第六人（Sixth Man of the Year）得主，由高雄全家海神資深得分後衛于煥亞榮獲此殊榮。在23張選票中，于煥亞獲得其中14張5分票，最終累積92分，大幅領先臺北台新戰神前鋒錢肯尼（36分）、新北中信特攻中鋒克力斯（30分）、新竹御嶺攻城獅中鋒米克獅（19分）及海神隊友胡瓏貿（15分），在角色轉換下仍維持高效表現，成為海神深度與韌性的重要體現。「對我來說重要的不是什麼時候上場，而是怎麼結束比賽。」無論先發或替補，于煥亞本季以更全面的技術，貢獻所能，「過去三年都是固定先發，打了滿多控球，球隊現在配置也很好，讓我打到第六人，從板凳上提供能量給球隊，進攻端也更流暢。」于煥亞本季出賽35場，有27場從板凳出發，雖非固定先發，卻仍貢獻穩定戰力，場均8.6分、3.5助攻、1.9籃板、效率值8，助攻次數僅次於控球陳懷安，而三分球命中率達35.7%，為海神全隊第二高，僅次於洋將威勝。他在替補上陣時串連進攻、提供外線穩定砲火與閱讀比賽節奏，皆是海神本季站穩前段班的重要拼圖。值得一提的是，于煥亞過去三季幾乎都是球隊先發主力，本季角色調整，卻絲毫不影響出手信心與比賽影響力。在4月27日對上特攻的關鍵一戰中，海神只要贏對手11分便能提前晉級季後賽，面對高度壓力與激烈膠著，他替補上場貢獻12分、2助攻、2抄截，其中有10分來自第四節與延長賽，個人獨攬3記三分球，成為終場96比84關鍵勝利的致勝推手，也展現他在高張力場面下的冷靜與果決。特別感謝摩曼頓冠名贊助獎項，在關鍵時刻挺身而出，不只是球場上的信念，更是摩曼頓支持籃球運動的精神。摩曼頓榮耀冠名TPBL年度第六人獎項，致敬那些不在先發名單，卻永遠準備好改變戰局的靈魂人物。摩曼頓也隨時準備好要為所有籃球運動員提供最好最齊全的裝備，挺你上場摩曼頓是最強後盾。
國巨通過股票一拆四 陳泰銘雙胞胎女兒任董事：「沒有家天下觀念」
被動元件大廠國巨（2327）27日舉行股東會，會中通過每股配發股息20元，每股面額從10元調整為2.5元，相當於股票一拆四，為上市以來首次分拆股票，國巨董事長陳泰銘表示，可降低投資門檻，活絡交易量，在當前景氣動盪的時代，國巨與其他同業相比，是排名非常前面的前段班。國巨27日股價不敵大盤疲軟，收在479元、跌0.31%。陳泰銘表示，國巨目前的價位對一般投資人來說門檻較高，分拆後，可維持每年獲利逾一個股本，算是行業中非常好的公司，希望能讓更多投資人，用比較少的資金投資穩定成長的公司。國巨今日股東會順利通過各項議案，除了修改公司章程外，雙胞胎女兒之一的陳少喬、瓦城 (2729) 董事長徐承義當選董事。資料顯示，陳少喬畢業於美國賓州大學經濟學系，曾任瑞銀投資銀行分析師、奇力新電子總經理特助、國巨資深協理等職，現任寰邦科技董事、旭泰新股份有限公司董事等。陳泰銘表示，國巨是上市公司，有10幾萬名股東，「沒有家天下觀念」，是專業經理人導向管理，家族成員若參與經營，首先要有熱情、對產業高度投入，才能克服景氣的上下波動變化，也必須具備專業訓練，要有足夠能力。陳泰銘表示，營運國巨40多年，考量自己的歲數，和國巨長期營運，因此規劃家族傳承、控制股權，讓國巨專業經營團隊無後顧之憂，完成設定目標與政策，女兒陳少喬新任董事是第一步安排，還需要歷練，但談接班「還太早」，未來有機會慢慢參與。日媒問到國巨併購日本芝浦電子（Shibaura Electronics）進展，陳泰銘表示，國巨在策略合作案「不屈不撓」，條件成就需要芝浦股東和主管機關支持，未來方向相對樂觀。陳泰銘說，台灣在AI供應鏈於全球地位領先，國巨希望併購芝浦，將其保護元件技術產品帶入美國和歐洲市場，也有助國巨和芝浦的電子零組件解決方案更加完整，讓國巨在毛利率和營業利益率表現更佳。陳泰銘表示，先以收購超過50%比重為短期方向，未來不排除持續增加收購比重、延長公開收購時間，目標使芝浦電子變成國巨集團100%子公司，芝浦電子未來將在日本下市。展望下半年營運，國巨執行長王淡如表示，從基本面來看，國巨訂單出貨比（B/B Ratio）平均值大於1，而AI相關應用產品訂單出貨比約1.2至1.3，顯示訂單量增、生意展望佳，先前法說會評估一般品稼動率約65%、特殊品約75%，目前平均稼動率提高至70%與80%以上，部分特殊品稼動率滿載。提到川普關稅政策，王淡如指出，可能造成通膨以及終端需求下跌，不過尚未定案，要持續謹慎觀察，目前直接出貨到美國市場的業績占整體營收10%，消費性產品幾乎沒有直接出口至美國，影響可控；匯率部分，國巨營收除了美元外還有其他幣別，部分支出也採用美元，可達到自然避險效果。陳泰銘表示，國巨整合各方零組件，掌握全面性解決方案，具備議價能力，樂觀看待下半年營運動向。
寇乃馨墊底「最想娶排行」 黃國倫認：不是一般人可以駕馭
東森《小姐不熙娣》日前邀請黃國倫、Paul、沈世朋、terry、楊昇達及則蒲一起聊聊「總是惦記別人的老婆好？這群男人說了大實話?!」現場男明星以「別人的老婆」選出「最想娶排行榜」，其中，則蒲老婆林舒語被票選為「最想娶TOP1」，這讓則蒲有點吃醋表示：「平時跟你們聚會，你們都在看哪裡？」。第二名則是Paul老婆咪咪！這讓Paul詫異表示：「身為她的老公我不敢置信，因為我知道她私下太多了，不是表面上這樣子！」；而最令人好奇的「後段班名次」則由沈世朋老婆李新，和黃國倫老婆寇乃馨拿下第５、６名，這讓黃國倫忍不住對現場來賓喊話：「你們這些人…真的很有自知之明！那種感覺是『我不入地獄，誰入地獄』；但乃馨確實不是一般人可以駕馭。」而Paul則笑說：「謝謝你娶！」瞬間逗笑全場。老婆林舒語被眾男星票選為「最想娶TOP1」的則蒲表示，其實林舒語因甜美長相，加上沒有殺傷力，所以不管到哪個群體，都會被當成團寵「但結婚之後不是那樣，因為被寵的那個人是我，我是娶第一名的人！」令全場不解他到底在驕傲什麼。而則蒲把寇乃馨排在前段班的第３名，原因相當感人，他表示，曾在一段節目中看到，寇乃馨一無反顧支持黃國倫的夢想「包含資金上等很多事情，因為我自己也是學藝術的，如果是一個人的話會很孤單，另一半能夠支持你，我不管她再強勢，我都可以接受。」此話一出，立刻讓黃國倫感同身受。則蒲老婆林舒語被票選為「最想娶TOP1」。（圖／東森提供）
因應川普對等關稅 跨縣市立委疾呼應即刻擴編農業預算
針對美國可能加徵對等關稅，台灣農漁產品首當其衝，立委蔡易餘今（30）日與來自各農業縣的多位立委共同開記者會，直指行政院日前雖通過總規模達新台幣4,100億元的《因應國際情勢強化經濟社會及國土安全韌性特別條例》草案，但針對農漁業的支援卻僅編列180億元、僅佔總預算4.4%，與原先880億元版本完全相同，未隨預算規模擴大而調整，實難反映政策的公平性與農業的國安戰略地位。出席的民進黨立委呼籲，農業涉及糧食的國安問題，政府應審慎以對。蔡易餘強調，美國是台灣農產品出口的第一大市場，2024年出口總值高達8.9億美元，占整體出口比重17.6%，主要產品涵蓋蝴蝶蘭、毛豆、鬼頭刀、茶葉與水果等高附加價值作物。一旦美國加徵高關稅，不僅衝擊外銷收益，也將使農民價格崩跌、產地收購受挫。他表示：「從880億變4100億，農業卻一毛未加，這樣怎麼對得起農民？」「行政團隊若僅靠未來程序爭取預算，等錢下來，農民早就撐不住了！」蔡易餘指出，農業是糧食安全的根本，過去政府為了美豬議題就投入100億元協助產業升級，單是養殖業專案也用掉90億，「面對全面農產品的關稅危機，只編180億，根本不敷使用。」 陳冠廷分析，農業部門面對關稅挑戰，不只是「補多少錢」的問題，更是「補得夠不夠快、補得對不對位」的問題。他指出，許多農會或農業處反映，中央提供的參展補助常常時間過短，導致業者來不及報名。政府若仍用「通案補助」方式處理，只會讓基層農民因配合不上時程而自動退出國際競爭，建議應比照經濟部模式，設立農業推進專案，提供彈性、即時、專人協助的「組團參展」制度，「不能每次都讓農民自費硬撐政府沒做的事！」王美惠呼籲：農業補貼規模不足，關稅談判應重視糧安與食安。要我們的農業以目前規劃補貼180億元來應對關稅衝擊，是遠遠不足；尤其農業產品多半保存期短，受影響程度更大。此外，關稅的農業談判，也可能涉及我國糧食安全國安問題與食安問題，不是單純農民生計問題，政府一定重新檢討，並謹慎處理。陳亭妃說，本地蝴蝶蘭產業已備妥前往美國建立基地的規劃，有土地、有廠商，卻苦無政府資源串聯。她怒批：「就差政府那條線，這筆預算卻沒納入相關項目，讓廠商根本無法出發。」她也指出，台灣鯛等水產品若能推動冷凍加工升級、發展成料理包，亦有潛力打入全球市場，呼籲農業部別錯過轉型良機。劉建國說，農業面對關稅衝擊絕非短期補助可解，因為台灣農產品出口往往需長時間談判與技術配合才能進入市場，呼籲政府要有更長遠與完整的產業輔導策略，特別是針對具有出口潛力的品項，「否則過去花十年打開的市場，關稅一來可能三個月就全被關上。」鍾佳濱強調，毛豆與黃豆產業將首當其衝，以毛豆為例，中國毛豆若無法出口美國，恐改銷日本，擠壓台灣出口空間；而進口方面，若美國黃豆、玉米、小麥價格崩跌，反而會拉低國內飼料成本，影響養豬業與加工市場。他強調：「不是單一補貼就能解決，要用產業轉型思維應對出口與進口雙向衝擊。」陳俊宇指出，南方澳的鬼頭刀有七成外銷美國，現正值出口旺季，若關稅突變，勢必重挫產值。他建議中央應全額補助漁船冷凍與衛生設備升級，同時擴大海外行銷活動，協助漁業建立新通路、降低單一市場依賴。陳素月認為，彰化在花卉、豬隻、水稻等產業均為全國前段班，但此次特別條例農業僅分得180億元預算，顯然與農業的戰略價值不符。她呼籲農業部應設立關稅衝擊專案小組，研擬具體產業應變與轉型方案，並重新檢討預算分配，才能避免農民成為無聲的受害者。