千名員工
」 裁員 AI 美國 員工 川普
川普政策利空！福特退出電動車布局 認列195億美元資產減損
美國福特汽車（Ford Motor）於美東時間15日表示，將認列高達195億美元的資產減損，並終止多款電動車型。此舉為汽車產業因應川普政府政策與電動車需求走弱，而大幅撤出電池電動車布局的最新案例。這家總部位於密西根州迪爾伯恩（Dearborn）的公司表示，將以1款全新的「增程型電動車」（Extended Range Electric Vehicle，EREV）取代純電版的「F-150 Lightning」，該新車型將使用汽油引擎為電池充電。福特同時取消代號為「T3」的下一代電動皮卡計畫，以及原本規劃推出的電動商用廂型車。福特執行長法利（Jim Farley）在接受《路透社》專訪時表示「過去幾個月市場真的出現變化，這正是我們做出這個決定的主要原因。」福特指出，公司將大幅轉向汽油與油電混合動力車型，並最終僱用數千名員工，儘管短期內位於肯塔基州（Kentucky）、由合資企業經營的電池廠仍將出現部分裁員。公司預期，到2030年，其全球銷售組合中，油電混合車、增程型電動車與純電動車合計將占5成，高於目前的17％。福特表示，這筆資產減損主要將在第4季入帳，並延續至明年及2027年。其中約85億美元與取消原定電動車型計畫有關，約60億美元來自與南韓電池大廠「SK On」合資電池事業分手，另有50億美元屬於福特所稱的「計畫相關支出」。此外，福特也上調2025年調整後息稅前盈餘（EBIT）預測至約70億美元，高於先前60億至65億美元的區間。福特股價在盤後交易中上漲約1％。福特的策略轉向，反映出整個汽車產業對電池電動車需求降溫的回應。過去10年，車廠曾向電動車投資數千億美元，但今年電動車前景明顯黯淡，主因在於美國總統川普（Donald Trump）的政策，撤回了聯邦層級對電動車的支持，並放寬排氣管排放規範，以鼓勵車廠銷售更多油車。美國電動車銷量在11月下滑約40％，原因之一是已實施逾15年的7,500美元消費者稅額抵減在9月30日到期失效。川普政府也在7月通過的大型稅收與支出法案中，納入暫停對違反燃油經濟標準車廠開罰的條款。報導補充，F-150 Lightning自2022年開始量產時備受矚目，甚至連喜劇演員吉米法倫（Jimmy Fallon）都為這款皮卡車寫歌宣傳。福特一度將產量提高，以因應多達20萬張的訂單，但實際銷售表現未能跟上。截至今年11月，福特共售出2.55萬輛Lightning，較去年同期下滑10％。原本被視為F-150 Lightning接班車款的T3電動皮卡，原計畫在田納西州（Tennessee）1座全新園區從零打造，並成為福特第2代電動車產品線的核心。然而，福特現已決定，自2029年起在該田納西工廠改為生產新款汽油皮卡。隨著15日的宣布，福特等同全面終止其第2代電動車產品線。對於未來的電動車布局，福特將重心轉向價格更親民的車型，這些車款由加州（California）的1支「臭鼬工廠」（Skunk Works）團隊負責開發。福特計畫，該團隊推出的首款車型售價約3萬美元，並於2027年開始銷售，這款中型電動皮卡將在路易維爾（Louisville）工廠生產。「與其再投入數十億美元在目前看不到獲利途徑的大型電動車上，我們選擇把資金配置到報酬率更高的領域，」負責福特汽油與電動車業務的主管弗里克（Andrew Frick）表示。福特今年稍早曾指出，預期其電動車業務今年將虧損約50億美元，與2024年的虧損水平相近。美國電動車銷量近期下滑，使得急於將電動車推向市場的車廠，必須在不斷縮小的消費者群中彼此競爭。分析師指出，這樣的環境反而可能讓純電動車廠，如特斯拉（Tesla）與里維安（Rivian），有機會搶占市占率，但整體市場規模將比預期更小。通用汽車（General Motors）10月已因調整電動車工廠規劃而認列16億美元費用，並警告未來可能還會進一步提列減損。斯泰蘭蒂斯（Stellantis）也已回撤部分電動車計畫，取消原定推出的「Ram」電動皮卡，轉而布局油電混合車型。部分傳統車廠轉向油電混合技術，也被視為追隨豐田汽車（Toyota Motor）的腳步。豐田長期在油電混合車市場居於領先地位，即使在產業電動車熱潮高漲時，仍持續強調該技術的重要性。去年，福特曾取消1款3排座電動「SUV」，當時估計將因此承擔高達19億美元的成本。福特15日表示，現預期其電動車業務將於2029年實現獲利。福特在美國南方的電動車生產設施與3座電池工廠，上週因南韓合資夥伴SK On宣布終止合作而受到衝擊。福特15日證實，分拆完成後，福特旗下子公司將獨立持有並營運肯塔基州的電池工廠，而SK On則將持有並營運田納西州的電池廠。福特表示，將利用肯塔基州與密西根州（Michigan）的電池工廠生產能源儲存系統電池，並計畫在18個月內啟動初始產能。位於密西根州馬歇爾（Marshall）的工廠，也將為福特3萬美元中型電動皮卡生產電池。
Meta重整AI部門「超級智慧實驗室」！宣布裁員600人
美國科技巨頭Meta宣布，將在其「超級智慧實驗室」（Meta Superintelligence Labs，MSL）裁減約600個職位，約占該部門數千名員工的一小部分。這是Facebook母公司為了讓人工智慧（AI）團隊更具彈性與反應速度，所進行的最新組織調整。據《路透社》報導，此次裁員將影響到「Facebook人工智慧研究部門」（Facebook Artificial Intelligence Research，FAIR），以及負責AI產品開發與AI基礎建設的相關團隊。不過，新成立的「TBD實驗室」（TBD Lab）則不受波及。該實驗室目前由數十名研究員與工程師組成，專注於開發Meta下一代的基礎AI模型。據《Axios》率先披露，Meta內部備忘錄指出，公司希望透過縮減人員來加速決策流程。Meta首席AI長汪滔（Alexandr Wang）在信中表示，減少團隊規模將有助於簡化決策，提高每位成員的責任範圍、影響力與產出效能。公司同時鼓勵受影響的員工申請Meta內部的其他職位。這場AI組織重整，發生在Meta日前宣布與藍貓頭鷹資本（Blue Owl Capital）簽署高達270億美元（約合新台幣8,306億元）的融資協議之後。這是Meta史上規模最大的私募資本合作，資金將用於推動公司有史以來最大規模的資料中心建設。部分分析師指出，這項融資可讓Meta在追求龐大AI野心的同時，將前期投入成本與風險轉嫁給外部資本，並以較小的持股比例維持對專案的控制權。今年6月，Meta在高層出走與開源模型「Llama 4」反應不佳的壓力下，將旗下AI部門整併為MSL。執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）親自領導這次重組，並展開積極的AI人才招募行動，試圖重新點燃Meta的AI競爭力。MSL目前涵蓋Meta的基礎模型團隊、AI產品開發團隊、FAIR研究部門以及專注於下一代AI模型開發的TBD實驗室。Meta早在2013年便投入AI領域，創立FAIR部門，並延攬知名的法國計算機科學家楊立昆（Yann LeCun）擔任首席AI科學家，建立起1個以深度學習為核心的全球研究網路。
向佐捲賭債糾紛！驚傳「全家破產」秒登熱搜 向太正面回應了
先前向佐曾被爆出在澳門賭場捲入約140萬港幣（約新台幣555萬元）的債務糾紛，近日「向家是不是破產了」話題更是登上微博熱搜，引發外界高度關注。對此，香港影視大亨向華強的妻子「向太」陳嵐也透過直播正式回應，強調破產傳聞毫無根據。向太表示，目前名下仍擁有豪宅與珠寶收藏，並養有逾千名員工，財務狀況穩定，不存在外界臆測的經營危機。她直言：「哪可能破產，都是蹭流量。如果真有內容，他早就被我告了。」與此同時，向太之子、男星向佐也透過微博轉發相關澄清片段，並寫道：「做得好不好都有人說，但說話的人請有點底線。」今年以來向太積極投入直播帶貨市場，據悉，她於2月的開年首播就登上帶貨榜總榜第一，並推出標價599元（優惠價399元）的線上課程《向太向上閨蜜圈》，主打「鏈接高質量圈層」。截至今年9月中旬，課程已售出超過7500份，銷售額約300萬元。事實上，向家財務狀況近期頻受外界揣測。今年7月，向佐曾被爆出在澳門賭場捲入約140萬港幣（約新台幣555萬元）的債務糾紛。對此，經紀人第一時間否認，強調向佐並未參與賭博。隨後向佐工作室也公開美高梅娛樂場的聲明，指事件源於向佐替第三方提供信用擔保，因對方未及時還款而遭啟動法律程序，如今相關欠款已全數清償，程序已終止。據港媒報導，向家目前仍持有九龍塘豪宅等多處不動產，總資產估值逾百億港幣。
川普政府因「績效不佳」大砍2.5萬聯邦僱員！地區法院裁定違法
美國加利福尼亞北區聯邦地區法院高級法官阿爾薩普（William Alsup）裁定，美國總統川普（Donald Trump）政府的美國人事管理局（Office of Personnel Management，OPM）指示多個聯邦機構大規模解雇試用期員工的政策，屬非法行為。然而法官並未下令讓受影響的2萬5千名員工復職，理由是聯邦最高法院已限制司法介入行政部門的人事權。綜合外媒報導，這起爭議始於今年2月，OPM下令各聯邦機構解雇幾乎所有仍在試用期的員工，僅保留少數表現最佳者。其中許多人在新崗位才服務不久，也有長期公務員因轉職而落入試用期。對此，工會、非營利組織與華盛頓州隨後提起訴訟，認為川普政府大規模解雇的行為屬違法。阿爾薩普指出，OPM「超越自身權限」，並「以虛假藉口」將解雇理由歸於「績效不佳」，事實上則是由OPM統一決定「誰被解雇、何時解雇。」在正常情況下，他會撤銷OPM指令並讓員工復職，但聯邦最高法院已於4月及7月透過緊急裁定，表明行政部門擁有人事廣泛自主權，司法救濟可能被推翻。此外，多數被裁員工已找到新工作，且相關部門也因行政優先事項和組織重整而大幅改變，因此阿爾薩普認為復職難以執行。不過，阿爾薩普強調，遭解雇的試用期員工仍受到傷害，因其人事紀錄被錯誤標註為「績效不佳」。他下令包括國防部、退伍軍人事務部、農業部、能源部、財政部、商務部、勞工部、交通部與衛生與公共服務部在內的多個機構，必須在11月14日前更新員工檔案，明確註記他們不是因績效或不當行為遭解雇，並寄送通知信函給相關員工。值得注意的是，此裁決不影響未來聯邦機構依合法程序解雇員工的規範，但要求不得再依循OPM的模板文件或非法指令行事。對此，代表超過75萬名聯邦政府僱員、約5000名哥倫比亞特區僱員，以及數百名私營部門僱員的工會組織「美國聯邦政府雇員聯合會」（American Federation of Government Employees）主席凱利（Everett Kelley）表示，這項裁決「揭露了川普政府製造的虛假紀錄，並證明數千名員工被錯誤解雇。」白宮則未對裁決作出回應。
台灣順豐H1增空海聯運等業務 補助一線同仁四個月高溫津貼抗暑
台灣順豐今（2025）年8月最新宣布，面對未來十年產業變局超前部署，聚焦於「國際拓展深化」與「營運效能優化」兩大方向，提供全球超過70個國家一站式物流解決方案，強化國際快遞與重貨物流的整合能力，也針對越南、日本、馬來西亞等地規劃專屬路線與在地化服務模式，拓展跨境物流版圖。今年上半年更進一步擴展貨運代理領域，提供空海聯運、特貨承攬、報關諮詢等全方位服務，以因應跨境電商與全球供應鏈多元且即時的需求。同時規劃桃園轉運中心自寄快取站、偏遠地區代收點等優化台灣宅配服務，擴大服務靈活性。此外，也將幸福職場視為企業競爭力的核心，面對夏季高溫作業挑戰，率先啟動高溫津貼方案，連續4個月針對第一線同仁提供額外補助，減緩炎熱氣候帶來的生理負擔與壓力，展現即時且貼心的關懷。台灣順豐總經理潘逸俊表示，關注員工健康與自我成長，是我們打造幸福職場的起點。物流業節奏緊湊、工作強度高，更需要企業主動提供健康知識與身心支持，讓員工能感受到被理解與被照顧的溫度。台灣順豐自4月起推動為期半年的「健康職場三部曲」健康促進計畫，透過主題式健康講座、肌力訓練課程、路跑活動支持計畫與健走挑戰賽等多元形式，將健康生活型態落實於日常。潘逸俊表示進一步指出，考量6~9月夏季戶外與倉儲作業面臨高溫的熱傷害風險，公司率先啟動高溫津貼方案，連續4個月針對第一線同仁提供額外津貼補助，以減緩酷暑帶來的生理負擔與壓力。此舉不僅是對現場同仁辛勞的實質肯定，更是實踐「照顧好自己，才能照顧好工作」的具體行動。透過低門檻、高參與度的肌力訓練課程，專業教練依照同仁的體能狀況設計兼具心肺強化與肌力提升的訓練動作，讓同仁能在安全、無壓力的環境中養成規律運動習慣。緊接著推動計步器挑戰賽，鼓勵員工以日常步行作為運動起點，並激發團隊合作氛圍，為此有員工自發性組團挑戰健走，在七天內累計達到近20萬步的成績。在養成穩定運動基礎後，公司更進一步推出路跑活動支持計畫，鼓勵員工設定個人運動目標、挑戰自我，也帶動部門間的正向交流與彼此激勵，讓健康行動能持續融入日常。透過制度鼓勵與資源支持，許多員工逐步養成良好的運動習慣，並在長期實踐中發展出個人專長。其中，一位資深倉儲人員長期投入壘球訓練，於2025年代表台灣參加世界壯年運動會榮獲壘球銀牌；另一位來自物流第一線的收派同仁，平時利用下班與假日時間參與龍舟訓練，組隊出征上海國際龍舟邀請賽，在200公尺與100公尺直道賽中雙雙奪冠。此外，台灣順豐亦重視團隊情感與向心力的建立，8月舉辦「電影日」活動邀請全台逾千名員工及眷屬熱情參與；每月並在全台舉辦不同主題的健康講座，邀請專業營養師現場授課，結合營養觀念與飲食實務，協助員工落實可持續的健康行動。
唯一獲獎旅遊零售業！昇恆昌蟬聯亞洲最佳企業雇主獎 勇奪職場永續獎
亞洲權威人力資源雜誌《HR Asia》揭曉2025年「亞洲最佳企業雇主獎」，昇恆昌免稅商店在競爭激烈環境，繼2024年首度報名即獲肯定後，再度蟬聯，成為全台唯一斬獲此殊榮的旅遊零售業者，彰顯其以人為本、打造友善職場等卓越成績。此外，昇恆昌在永續方面表現優異，更深獲評審青睞勇奪「職場永續獎」。昇恆昌免稅商店不僅回饋社會、用心照顧員工，並提供員工子女獎學金，從小學到大學都能領，展現企業關懷。（圖／昇恆昌免稅商店提供）亞太地區最具規模的「亞洲最佳企業雇主獎」每年吸引來自十多個國家、近千家企業參與競爭，今年台灣就有360家企業參與角逐，堪稱人資界重要盛事。今年昇恆昌受訪員工對企業表現出高度認同與肯定，不僅所有評比項目成績均高於市場平均水準，其中在「團隊理念、員工感受與行為」、「永續職場環境」等指標更是接近滿分5分。昇恆昌免稅商店不僅照顧員工，也照顧員工眷屬，每年舉辦「Family Day」邀請員工及其眷屬一起同樂。（圖／昇恆昌免稅商店提供）秉持「誠信、專業、創新、公益」理念，昇恆昌以「多元共融、人才永續」為核心，打造以人為本的職場環境，不僅強化智能運營，減輕員工負擔，更提供健康講座、心理諮詢、視障按摩及員工子女獎學金等福利，展現企業關懷。昇恆昌免稅商店超過千名員工每年利用自己休假日志工服務８次以上，體現對「全員志工」文化的認同。（圖／昇恆昌免稅商店提供）落實社會責任文化，昇恆昌董事長江松樺以「公共服務為導向，利益大眾為宗旨」的「利他」精神，與員工一同深耕地方創生、減碳永續與社會關懷，也深受員工認同，2024年昇恆昌公益活動場次、累計志工服務時數雙破紀錄，展現企業向心力與溫度，更首度榮獲「職場永續獎」，員工也因深刻認同公司理念，主動以實際行動服務旅客，用真誠與熱情傳遞企業精神，讓昇恆昌在顧客滿意度上屢創佳績，備受好評。昇恆昌免稅商店蟬聯亞洲最佳企業雇主獎，並勇奪職場永續獎，是臺灣唯一獲獎且獲得雙重肯定的旅遊零售業。（圖／昇恆昌免稅商店提供）今年一舉拿下HR Asia兩個獎項，昇恆昌總經理江建廷表示，今年適逢昇恆昌成立三十周年，三十年來，昇恆昌始於「初心」，衷於「創心」，站在國門第一線服務旅客，除了讓各界感受來自昇恆昌的熱忱與善意，也希望讓每一位用心付出的同仁，能感受到公司給予員工的關懷與照顧，面對快速變動的環境，昇恆昌將持續以不變的熱忱與創新的腳步前行，讓企業成長與員工幸福同行，也讓每一份努力都能為社會帶來正向影響，成就更有溫度的職場文化。
緯創營運總部啟動！伺服器訂單滿到明年 林憲銘：駕馭AI才是國力
緯創資通（3231）全球營運總部、竹北AI園區19日舉行開幕典禮，緯創董事長林憲銘表示，AI不是只是產品，而是國力的象徵，國家的力量將來自怎麼駕馭AI，緯創將以AI園區為起點，不僅是製造設備，目標是透過這些設備促進AI的應用，布建未來10年、20年產業所需的設備與力量，助力台灣駕馭AI，開拓新的里程碑。這個AI園區是緯創近年最大的投資，林憲銘回顧公司早年經營困難，外界不看好、被認為「撐不過兩年」，一路起起伏伏、靠著夥伴與政府支持才有今天，而現在至少已達到一個里程碑，有足夠的力量可以貢獻給台灣和全世界。他說，如果我們在AI領域無法再進一步，就會被全球發展遠遠甩在後面。活動邀請副總統蕭美琴、國科會主委吳誠文致詞，附近廠家、合作夥伴也都到場致意。林憲銘還特別安排了蕭美琴與集團女性經理人的合照時間。他笑說，大家都知道「在家裡誰是老大」，女性已不是只在我們背後默默支持、而是站在我們前面領導的人。緯創竹北AI園區。（圖／讀者提供）輝達執行長黃仁勳也以影片賀喜，黃仁勳透露，已與緯創合作8年，在每一代架構演進中攜手並進，目前緯創7家工廠的7千名員工，每季能生產24萬台Blackwell電腦，這不僅是製造業，而是為社會建構AI基礎設施，在AI工廠中，數據是原料、加速運算是引擎、智慧是產品，我們正幫助世界駕馭人工智慧。緯創總經理林建勳表示，接下來最高階的AI伺服器就會在這邊生產，其實這廠還沒蓋完、訂單就幾乎快要填滿產線了，所以才趕快租下隔壁聯發紡織的現有廠房做整理改造，湖口廠也沒辦法因此除役，因為訂單一直增加，已經能看到明年五月，美國德州廠明年也要開始量產，伺服器市場至少未來一年都會很強勁。不過像是PC、筆電等，就等看美國的對等關稅是否造成影響，還需要觀察。林建勳說，如果沒有關稅這變數，其實今年的筆電市場是成長的，的確也有客戶要求研究是否能在美國製造，不過現在還是以美國以外的產業鏈為主，各種不同的計畫都在做。
川普斷金援！聯合國秘書長計劃「裁減秘書處20%職位」
聯合國主計長內部備忘錄指出，聯合國秘書長古特雷斯（António Guterres）正計劃裁減聯合國6個主要機構之一「秘書處」（United Nations Secretariat）3.5萬名員工中約20%的職位，並在2026年前將聯合國近37億美元的常規預算削減最多20%。這項可能導致數千個工作崗位遭裁減的提案，是古特雷斯「UN80」改革計劃的一部分，旨在應對美國大幅削減對聯合國的財政支持。目前美國承擔聯合國常規預算約22%的份額，而川普已提議大規模刪除捐款額度。 據獨立新聞機構Devex的報導，聯合國主計長拉馬納坦（Chandramouli Ramanathan）27日致信聯合國各部門主管，並寫道：「秘書長啟動UN80計劃作為藍圖，以確保聯合國保持效能，並有能力為我們服務的人民提供成果。這是一項雄心勃勃的努力，旨在確保聯合國能夠適應21世紀的多邊主義、減輕人類苦難，並為所有人建設更美好的生活與未來。」該備忘錄發送給75位以上聯合國高級官員，要求他們在6月13日前報告所屬部門如何達成削減目標，相關裁減將於2026年1月前實施。拉馬納坦寫道：「此集體行動時間緊迫，我期待各位配合。我與團隊將盡力支持你們的工作，共同完成2026年擬議預算的修訂。」 這項計劃遭到聯合國工會代表與外部觀察家，批評為1項應對美國刪減聯合國金援而倉促制定的方案。前聯合國緊急救濟協調員格里菲斯（Martin Griffiths）近日對Devex表示，當前節流措施「純粹是削減預算，與改革無關，我認為這是錯誤的」。日內瓦聯合國職員工會主席理查茲（Ian Richards）也指出：「這封信要求在2週內決定具有深遠影響的重大結構調整。儘管提供了一些指導，管理者仍不知如何實施。」他補充：「不清楚秘書長是否真正深思熟慮過。」 備忘錄指示部門主管將中高層員工（包括助理秘書長級）納入裁減範圍，同時保留專業職等與高階職等的聯合國初級職位管道。但目前聯合國最高層且高薪的副秘書長級官員似乎暫不受影響。理查茲質疑：「這裡顯然有個數學謎題，職位越高對預算影響越大。因此削減高階職位便可以達成20%的節省目標，根本無需裁減總職位數的20%。」 據悉，聯合國有6大主要機構：聯合國大會（UNGA）、安全理事會（UNSC）、經濟及社會理事會（ECOSOC）、託管理事會（United Nations Trusteeship Council）、秘書處和國際法院（ICJ），其中託管理事會已於1994年停止運作。此次裁減將波及聯合國多個部門與機構，包括負責維和、政治事務、裁軍、發展和人權的單位。但世界糧食計劃署（WFP）、聯合國人權事務高級專員辦事處（OHCHR）、國際移民組織（IOM）等半自治專門機構不受影響。這些主要依賴成員國自願捐款的機構，比聯合國秘書處更早且受到更嚴重的衝擊，因此目前已開始裁減數千名員工。此外，國際法院、聯合國職員養恤基金（UNJSPF）秘書處也不適用此裁減，且不影響對聯合國建設和平基金（UN Peacebuilding Fund）的捐款或UNJSPF行政辦公室運作。 拉馬納坦在備忘錄中敦促部門主管力求「最小化」裁減對成員國授權項目的負面影響。若削減不可避免，則須說明必要性並提出「緩解措施」。他補充，部門主管還應「注意優先保障政府間機構會議服務的資金需求」。拉馬納坦寫道：「秘書長設定雄心勃勃的目標，計畫在2026年前實現聯合國秘書處常規預算實質性削減15%至20%，包括20%職位裁減。在提議非職位支出削減時，各單位須優先考慮政府間機構會議及其他授權任務支持的資金需求。」 根據拉馬納坦說明，終止僱傭關係的一次性成本將另行編列預算，不計入2026年預算，員工調職費用亦然。對此，理查茲批評：「備忘錄要求管理者不編列過渡預算，掩蓋了改革的真實成本。且對於聯合國將如何處理最終的精簡流程完全缺乏透明度。」
北士科翻身5／為迎嬌客各地搶破頭 但輝達留在台北是因「這特性」
「如果想談點什麼，過個馬路就到！」和碩（4938）董事長童子賢今年3月開心不已地說，美國新辦公室在加州矽谷的聖克拉拉，就在輝達美國總部的隔壁。5月19日這一天，華碩（2357）、仁寶（2324）、英業達（2356）等，也感受到這份與有榮焉的喜悅，因為輝達台灣新總部將座落在北投士林，一起當鄰居。輝達位在美國加州的總部群有兩座大樓，第一座、2017年建的「奮進號」（Endeavor），屋頂有大量三角天窗、室內綠意滿滿，占地4.64公頃，第二座2022年「航行者號」（Voyager）基地更大、更通透，長得像火山，近7公頃，兩間總計可容納5千名員工。十九年前輝達來台設分公司，第一站就選在內湖區基湖路上一棟11層樓高的辦公樓，目前員工約350名，早已不敷使用。「我在辦公室看到很多人都站著，或走來走去，我問他們怎麼不坐下，他們說，如果一個人坐下、另一個就要站起來，因為椅子不夠。」黃仁勳在2025年5月21日的國際記者會上解釋。 去年6月COMPUTEX時，黃仁勳就提到，想打造一個非常大的研發設計中心，雇用至少1千名工程師，當時各地方政府都動員起來，找關係上門毛遂自薦，宣傳當地優勢。台北市長蔣萬安說，為爭取輝達的新總部，主動提供不同方案。（圖／翻攝自蔣萬安臉書）所以，今年科技盛會COMPUTEX上，黃仁勳5月19日宣傳完各式產品後，演講末了，他介紹「有史以來最大的產品」，背後巨大螢幕開始泛起雲霧，台下賓客和媒體都很有默契地拿起手機，因為大家都知道「Jensen（黃仁勳）要宣布新總部地點了！」約莫1分鐘的影片裡，一艘新穎的飛碟型飛船起飛，火速穿越太空進入地球，沿著淡水河口進入台北盆地，低空越過台北101的信義區、美麗河岸與橋梁，最後降落，全場歡聲雷動，CTWANT記者聽到台下有電子廠高層驚呼「那是『北士科』！」黃仁勳走上舞台，「我很高興地宣布，輝達『星群號』（Constellation），會座落在士林北投！」輝達執行長黃仁勳去年曾說，輝達將設立一個非常大的研發設計中心，雇用至少1000名工程師。（圖／報系資料照）據說輝達在為建築物命名時，是以《星際爭霸戰》片中太空船的名稱發想，而台灣的Constellation可翻譯作星座或星群，是希望吸引人才、群星雲集的意思。依美國總部寵工程師的高規格設計，台灣新總部可能成為科技研發中心的新地標。一名輝達員工跟CTWANT記者說，現在內湖的辦公室真的很擠，很多同事都沒有固定座位可用，但若總部真的要搬離開台北，他可能就不奉陪了，「這邊的員工大多都很有個性，要換工作也很容易。」也有電子五哥的高層跟CTWANT記者透露，「輝達這種高人氣的國際公司在旁邊，恐怕要多花點心思在留住員工了。」畢竟椅子變多了，輝達官網最近在台灣開出94個職缺，軟硬體工程師、管理經理等眾多職位出現，已引發熱議。
宏都拉斯快看！「這國家」今年對台出口8百萬公斤蝦類 爽賺逾5千萬
中美洲國家宏都拉斯過去曾出口大量白蝦至台灣，但台宏關係於2023年生變，讓鄰近的瓜地馬拉成為受益者。瓜地馬拉官方近日發布統計報告，自2025年1月1日至4月30日，該國已出口超過800萬公斤的蝦類至台灣，為瓜地馬拉創造超過1460萬格查爾（約新台幣5759萬元）的收入。瓜地馬拉農牧部（MAGA）7日於社群平台X發文，表示該國自今年1月1日起至4月30日，已出口了800萬公斤、價值超過1400萬格查爾的蝦類至台灣。MAGA強調，對台蝦類出口增加，主要是透過進出口管理系統（SIGIE）實施數位出口證明，讓瓜地馬拉蝦輸台更便捷，貿易流程管理也更加快速且準確。宏都拉斯於2023年在總統卡蕬楚（Xiomara Castro）指示下，宣布與台灣斷交，改投北京懷抱。由於大陸與宏國的自由貿易協定遲遲未談妥，又遭逢另一大市場墨西哥宣布禁止進口來自宏都拉斯的蝦子，導致宏國南部的重要產業「白蝦養殖」面臨崩潰危機，當地至少6成養殖場停運，相關加工產業也紛紛倒閉。當地媒體去年實際走訪當地，發現原本作為養殖場的潟湖，如今幾乎徹底乾涸，無人維護。宏都拉斯全國水產養殖協會（Andah）表示，過去出口高峰期，共有420座白蝦養殖場登記在案，如今至少有250間已經停運，倒閉率高達6成，數千名員工也遭到解雇，生計無著。雪上加霜的是，原本蝦農產出白蝦後，會經過冷凍送往購買地，或運往周遭地區的工廠加工，再銷往海內外市場，現在只剩下國內市場可供銷售，國際資本紛紛撤資，工廠停運，導致一系列的失業、移民、熟練勞動力流失和更多更嚴重的貧困問題。
台積電美廠員工曝「文化衝擊」 台人最驚人特質：不質疑公司目標
台積電正朝著美國最大外國企業雇主的目標前進，近日宣布，未來10多年內將大幅擴展位於亞利桑那州鳳凰城的園區規模，並計劃到本世紀末成為當地最大的雇主之一。據台積電亞利桑那分公司總裁斯塔納雷斯（Rose Castanares）表示，亞利桑那州廠預計將需要約6千名員工，另據一位台積電美廠員工點出台、美的工作文化差別，表示台籍員工對目標高度認同，幾乎沒有質疑。美國政治網站AXIOS報導，目前台積電亞利桑那廠約有3千名員工，其中超過一半是美國人，其餘多為台灣籍員工，主要以短期指派方式負責新員工的訓練，不過在鳳凰城第一座晶圓廠準備投產之際，曾多次傳出文化衝突與對工作期望不一致的報導。Axios6日登出一篇題為「深入台積電亞利桑那州的文化轉變」（Inside TSMC's cultural shift in Arizona）報導，文中指出，去年有13名美國員工向法院提出控訴，聲稱台積電內部充斥「反美文化」（anti-Americanculture），認為亞裔和台灣員工獲得更多工作機會。報導引述一名是台積電在亞利桑那最早聘僱的員工之一帕茲（Jefferson Patz）說法，他在2021年加入公司，並在鳳凰城廠開工前，前往台灣接受了1年多的訓練，深入體驗台積電與台灣的企業文化。帕茲觀察到的文化差異，就是解決問題的思維方式，美國員工傾向著手細節前，先質疑最終目標是否合理；不過台灣員工幾乎總是對目標高度認同，一開始就全力投入執行。帕茲說，第一批美國員工加入時，確實對高強度的工作文化感到驚訝，她認為這種思維融合帶來了實質好處，也證明文化交融遠比強調誰對誰錯更有力量。現在大多數應徵者都已了解這是一份高要求、但也高回報的工作，「想加入這家公司的，多半對於調整與彈性保持開放」。另外，台積電亞利桑那分公司總裁斯塔納雷斯（Rose Castanares）表示，台積電要求全球所有員工追求完美、保持謙遜，並秉持「公司優先」的工作心態。她指出，這種高強度文化使台積電成為全球領先的半導體製造商，而客戶也期望無論晶片在哪裡生產，品質都同樣優異。不過斯塔納雷斯也坦言，這種文化並不適合每一個人，但那些能接受這種節奏與心態的人，在台積電亞利桑那分公司發展得相當出色。
馬斯克「政府效率部」又出手！ 2萬人裁員計畫針對美國國稅局啟動
億萬富豪馬斯克領導的「政府效率部」（Department of GovernmentEfficiency）又開鍘！美國國稅局（IRS）近日展開一項重大裁員計畫，預計將裁減約兩萬名員工，佔該機構總人力的四分之一。這項行動被視為川普政府精簡聯邦機構規模政策的一部分。根據多方消息，此次裁員已於週五開始實施。《美聯社》引述3名知情人士說法， 這次裁員首波針對IRS的「民權與合規辦公室」（Office of Civil Rights andCompliance），該部門預計將有75%的員工遭裁撤，剩餘人員則將轉編至國稅局的首席法律顧問辦公室。據悉，該部門目前人數不到200人，前身為「公平、多元與包容辦公室」。國稅局自今年2月起已展開裁員行動，當時約有7千名服務1年以下的試用期員工接獲解雇通知，報導也引述IRS一位不具名發言人說法，裁員是更大改革的一部分，旨在透過流程優化與科技創新，提升國稅局的運作效率，這些調整包含撤回拜登政府時期的擴編計畫，並整合支援功能，以更有效率地服務納稅人。另外，國稅局先前已有多位高階主管離職，並有超過4千名員工接受聯邦政府的買斷離職計畫。川普上任後，立刻著手關閉數個聯邦機構，並透過裁撤未具文官保護資格的試用期員工，以及推行延後辭職計畫等手段，加速縮減政府支出規模。不過對於人員裁減，稅務官員擔憂，人力大幅縮減可能讓不法分子有機可乘，增加偷稅漏稅風險，進而影響美國今年的稅收收入。美國眾議院20多名民主黨議員也在2日聯名致信財政部長貝森特，針對裁員計畫表達憂慮，認為這可能削弱國稅局的執法與服務能力。美國國稅局計畫裁員兩萬人。（圖／翻攝自X）
馬航員工病假領4個月全薪！公司「疑濫用病假」解雇他 不滿提告下場曝
馬來西亞航空MH370班機神秘消失已近11年，堪稱航空史上最大未解謎團之一，馬來西亞當局稍早表示，已重啟對這架飛機的搜尋，不過近日當地媒體報導，馬航一名員工被發現請病假期間居然能輕鬆爬樹、砍樹和玩藤球，結果被公司解雇。這名員工不滿提出告訴，結果曝光。根據馬來西亞的《太陽報》（The Sun）報導，這名隸屬馬航貨運私人有限公司（MAB Kargo）的員工，2021年5月22日發生車禍重傷，他獲得公司批准病假至同年9月21日。然而，有證據顯示，這名員工裡在當年的7月24日能輕鬆爬樹，並於7月25日和9月9日被拍到使用電鋸砍樹及玩藤球，這名員工也因此被馬航解雇。報導稱，該名員工自2015年起在馬航貨運工作至2021年，他被解雇時是一名驗收員，而這名員工事後也向工業法庭投訴，他認為在病假期間，應被允許參加社區活動，而不是完全待在家中。對於該員工做出提告，法庭審理案件後裁定員工濫用病假，公司有權解雇他。工業法庭強調，員工無權自行決定病假期間可從事的活動。法庭指出，馬航在2015年重組時裁退6千至8千名員工，該員工得以保住工作，而且在4個月的病假內仍領取全額薪水。報導也引述工業法庭主席祖希爾米哈山的說法，該名員工濫用公司批准的延長病假，是不可被容忍的行為。他指出，法律闡明病假是為了讓員工休養，而非從事體力活動。法庭認為，這名員工的行為違背了公司對他的信任，已構成嚴重不當行為，應該被解雇。馬航一名員工被發現請病假期間居然能輕鬆爬樹、砍樹和玩藤球，結果被公司解雇。這名員工不滿提出告訴，結果曝光。（圖／翻攝自X）
金色三麥合併營收突破22億 年增逾13% 業績再創歷史新高！
連鎖餐飲集團金色三麥（7757）2024年度營收新台幣22.04億元，年增13.21%，業績再創歷史新高！今3月10日，金色三麥盛大舉辦春酒慰勞員工，特別以「三麥魷戲」為主題設計闖關遊戲，優勝者從近千名參賽者中脫穎而出，現場將裝滿現金的「金豬撲滿」抱回家！眾所矚目的抽獎環節不只人人有獎，更首開餐飲服務業先例，送出價值180萬的「賓士」名車，與員工共享甜美的豐收果實！金色三麥以「餐酒雙引擎」創造亮眼成長動能，去年正式登錄興櫃，達成20歲里程碑，近期即將送件申請上櫃，邁向下一個金色閃耀的20年！金色三麥董事長葉冠廷以「做自己的HERO，當團隊的BUFF」勉勵全體夥伴（圖／金色三麥提供）。首創餐飲服務業最大手筆！金色三麥春酒送賓士名車、高額獎金，現場人人有獎2024下半年受惠於多場大型運動賽事、娛樂活動吸引出遊人潮，金色三麥及旗下餐飲品牌BLAH BLAH Bar、SPORTS NATION運動餐廳，以輕鬆不受拘束的氣氛、空間環境優勢，成為消費者聚會首選，不僅開幕一炮而紅，更成為革新餐飲市場的創舉！金色三麥掌握餐飲趨勢，快速回應市場需求，精準佈局的經營策略帶動整體業績節節攀升，2024年營收達新台幣22.04億元，年增13.21%，業績再創歷史新高！3月10日，金色三麥盛大舉辦春酒活動，邀請近千名員工及貴賓同歡。特別以「三麥魷戲」為主題，設計氣勢滂薄的開場演出、精彩刺激的闖關活動，裝滿現金的「金豬撲滿」，由連闖五關的冠軍獨得，當場抱回家！而春酒重頭戲抽獎活動，不但維持往年人人有獎的超優獎勵，金色三麥為感念員工一年來的辛勞，前年首開餐飲服務業先例，設置「金色哩程獎」慰勞員工，今年將車款再升級，送出價值高達180萬的「賓士」名車，將豐碩的營運成果與同仁共享！此外，繼去年舉辦東京、大阪海外員工旅遊，本月即將在創辦人葉榮發、董事長葉冠廷、總經理葉淑芬帶領下，陸續率團前往愛妮島、日本福岡，展開五天四夜的員工旅行，實現董事長葉冠廷與同仁環遊世界的夢想！董事長葉冠廷以「做自己的HERO，當團隊的BUFF」勉勵全體夥伴在各自崗位實現自我追求，與團隊合而為一，共創佳績！奠定金色三麥穩健根基的創辦人葉榮發，親自參與春酒開場演出，為「三麥魷戲」揭開序幕，他向現場同仁及貴賓搶先披露最新展店規劃：除了近期金色三麥信義店將重新開幕，SPORTS NATION運動餐廳也準備在年底進駐台中。今年整體佈局尤以南部為重，台南將迎來第二間金色三麥門市，SPORTS NATION運動餐廳、BLAH BLAH Bar計劃攜手進駐府城。除此之外，緊鑼密鼓籌備中的全新品牌，更將為消費者帶來耳目一新的創新餐飲體驗！金色三麥春酒人人有獎，除了賓士名車外，更送出高額獎金（圖／金色三麥提供）。積極拓展金色三麥新門市，話題新品牌屢創佳績，挹注強勁成長動能！量身打造主題門市，用創意升級消費體驗！不同於其他餐飲企業，金色三麥經營業務領域廣泛，包含酒類飲品製造銷售、餐廳門市經營、甜點製作銷售，旗下10大品牌各有不同的品牌定位及市場區隔，且擁有獨立銷售渠道及客群，多元的產品組合分散經營風險，進一步造就金色三麥穩定的營收表現。金色三麥餐廳積極佈局全台，2024年拓展「桃園藝文店」、「台中崇德店」、「高雄夢時代店」三間門市，秉持連鎖不複製的創新精神，分別以魔法學院奇幻設計、洲際森林植感體驗、啤酒郵輪度假風，為每個新據點量身打造截然不同的主題，每一次的展店都讓人耳目一新！新品牌BLAH BLAH Bar、SPORTS NATION屢創市場第一！金色三麥餐飲集團持續展店提高市場份額，同時密切觀察市場脈動，成立新品牌吸引更多年輕族群，挹注業績成長動能。2024年3月，斥資百萬打造智慧自助調酒吧「BLAH BLAH Bar」，首創以自助調酒、比例隨心的全新飲酒概念，打造自由不受限的信義飲酒秘境，開幕後旋即成為都會潮流男女聚集地，穩居各大媒體推薦酒吧名單！2024年6月，進駐台北大巨蛋，為愛好運動文化、追求潮流的族群打造全新運動餐廳品牌「SPORTSNATION」，提供身歷其境的全視線觀賽螢幕、數位互動娛樂，全球首創「電子自助酒精交易所」，價格隨即時取酒成交量漲跌，前所未有的獨創概念席捲運動潮流圈，一舉躍升台北超級打卡熱點！緊接著在巴黎奧運、中華職棒、世界十二強棒球賽等發燒話題帶動下，與熱愛體育賽事的消費者建立緊密連結，奠定運動餐廳第一品牌地位！今年即將前往台中、台南展店，打造專屬運動迷的第三空間！金色三麥創辦人葉榮發於春酒搶先披露今年展店規劃（圖／金色三麥提供）。SUNMAI金色三麥攜手各大企業開發聯名商品，讓善意與生意共存！除了經營餐廳事業，金色三麥另一主要事業為酒類釀造及銷售。2024年，SUNMAI金色三麥酒廠團隊持續推出新品，不僅在既有銷售通路保持亮眼成績，更讓善意與生意共存，與全家超商共同打造循環食品商業模式，將雙方生產鏈中的剩食和餘料賦予第二生命，推出「永續啤酒」以及吐司、麵包，回應聯合國SDGs 12負責任消費與生產。此外，2025元旦，與「中華航空」聯名推出果香系「花粉假期」、茶酒系「紫雲漫旅」罐裝調酒，全台首創全航線、全艙等供應，攜手打造空中時尚酒吧。SUNMAI金色三團隊自行研發、生產和銷售，自產自銷模式能因應市場變化快速調整策略，也能滿足各大企業需求推出客製化商品，將商品觸及更多潛力消費者，為集團增添新業務機會。展望未來，金色三麥穩定發揮企業厚實的餐飲及釀造經驗，關注餐飲市場脈動，同時也快速回應市場需求，經營品牌會員，更要積極開拓更多新客群，以精準佈局的經營策略，驅動營業規模持續成長，再創下一波新高峰！
天后回憶殺2／李翊君〈諾言〉抖音暴紅掀翻唱風 王心凌登《浪姐3》擁高人氣終奪冠
「情歌天后」李翊君現身台北市寧夏夜市錄影《我們這一攤2》，驚喜獻唱30年前的歌曲〈諾言〉，這首歌去年在抖音突然暴紅掀起傳唱風潮。本月8日李翊君出席「2025旺旺集團新春團拜聯歡會」再度獻唱此曲，吸引全場數千名員工合唱，還有大批粉絲擠向台前搶拍。李翊君透露3月起將至天津、北京等地開唱，下半年更會返台舉辦大型演唱會，讓歌迷們相當期待。90年代「玉女掌門人」蘇慧倫在2019年重返台北跨年舞台，帶來經典變身三部曲橋段，演唱〈Lemon Tree〉、〈鴨子〉、〈傻瓜〉組曲，堪稱6、7年級生的最強「回憶殺」。相隔11年再次登上跨年演唱會，蘇慧倫的凍齡外貌與不變的甜美歌喉，也勾起觀眾滿滿的回憶的同時，創下當年收視率5.5高標、吸引約92.4萬人收看。蘇慧倫在2019年重返台北跨年舞台，創下當晚最高收視。（圖／文化總會提供）「甜蜜天后」王心凌2022年參加陸綜《乘風破浪（浪姐3）》，在節目初舞台唱跳經典歌曲〈愛你〉，掀起一波回憶殺，人氣超高的她最後更在總決賽奪下年度總冠軍，和鄭秀妍（潔西卡）、于文文、鍾欣潼、蔡卓妍、郭采潔等人一起成團出道。王心凌也在社群上發百字文吐露心聲，表示這段時間讓所有不可能變成可能，瞬間吸引上萬人按讚。王心凌2022年參加陸綜《乘風破浪》，最後在總決賽奪下年度總冠軍。（圖／天晴娛樂提供）「平民天后」徐懷鈺1998年以〈飛起來〉正式出道且一炮而紅，跨足演員卻發生拍戲導致致頸椎受傷，之後還歷經合約糾紛消失台灣演藝圈多年。她在2022年重返老東家滾石唱片，接連舉辦首場小巨蛋售票演唱會，近期更推出睽違歌壇17年的專輯《光致・蛻變》，再度展現天后魅力。徐懷鈺2022年重返老東家滾石唱片回歸歌壇，近期推出新專輯《光致・蛻變》。（圖／林士傑攝）
新光三越氣爆！中港店考慮停業2年全棟改裝 嚴正駁斥絕非事實
台中新光三越因氣爆案停業，事發後市府火速拉起封鎖線，禁止人員進入，更傳言要停業2年來全面整修；對此，新光三越營業本部副本部長謝英明21日回應，並沒有這樣去想，主要還是要維護到4千名員工的工作權，加上大樓主結構未受到傷害，現在加快搶修，相關安全專業人員都已經進到場內場勘。台中新光三越氣爆21日進入第9天，這起氣爆造成4死38傷，市府勒令停工，台中市建築師公會21日聲明，初判全棟建築主結構事發後當下無立即性危險，其餘個別細部結構是否遭波及，應另行全面鑑定，建議全面封館改善才開放使用。根據建築師公會今發聲明稿表示，初判全棟建築主要結構事發後當下並無立即性危險，其餘個別細部結構是否遭受波及？應另行全面鑑定。外牆破壞懸掛部分，應立即拆除或防護處置，現場防火避難設施及救災設備損壞嚴重，甚至影響其他樓層運作，建議封館改善後方得開放使用。另外，這次氣爆有兩名樓管在12樓的樓梯口附近罹難，未來即使重新開幕，消費者恐怕也會有陰影，這也是新光三越高層討論復業最擔心的問題。外傳新光三越內部曾討論停業2年全棟大整修，甚至考慮興建台中二館另闢戰場。對於停業2年全棟大整修的說法，新光三越營業本部副本部長謝英明回應，「這塊是絕對不會這樣去想的」，新光三越考量是近4千名員工及櫃員的工作權，如同建築師公會初判，大樓主要結構是沒有受到傷害，對後續復工是有很大幫助，目前新光三越委由安全專任人員場勘，會加快動作。謝英明今天表示，大樓安全部分，已委由建築師、專業營造團隊，會加快安全評估，新光三越盼安全第一考量，趕快做好。另外，傳出有專櫃廠商對於放在新光三越裡面的600萬貨品拿不出，叫苦連天，已有小品牌出現財務問題，恐出現倒閉潮。謝英明說，這棟大樓不會只有600萬元的商品，氣爆後發生基於安全考量未開放廠商拿取商品，目前希望以最快方式，動員最多人力、物力及專家，進行最全面性安全場勘及未來修復工作，在確定安全無虞後才會開放廠商拿取商品。另據《ETtoday新聞雲》引述新光三越總部回應，第三方專業技師、專業建築師 以及專任工程人員已於近期入內做建築物的安全評估，以期後續相關計畫可以順利進行。另外，對於所謂同業指新光三越考慮停業2年的說法，新光三越嚴正澄清，「此說法絕非事實」。
川普後悔了！數日內大砍近萬政府雇員 NNSA證實：部分核安專家解雇決定已撤回
美國總統川普（Donald Trump）與特斯拉執行長、政府效率部（Department of Government Efficiency, DOGE）負責人馬斯克（Elon Musk）聯手推動的裁員行動，短短數日內便解僱了近1萬名試用期僱員，連美國國家核安全管理局（National Nuclear Security Administration, NNSA）內負責核安全的專家也未能倖免。但如今有消息指出，川普似乎對砍掉負責核安全專家一事感到後悔，目前正由NNSA通知那些遭解雇的員工回來上班。根據外媒報導指出，在這次的裁員中，負責監管美國核武庫（U.S. nuclear stockpile）的國家核安全管理局（National Nuclear Security Administration, NNSA）的關鍵核安全專家約有325人遭到解雇。而如今傳出，在NNSA出面喊話後，川普也撤回了解雇的決定，目前正由NNSA聯繫這些遭解雇的員工。但在裁員之際，這些遭解雇的員工失去了對聯邦政府電子郵件帳戶的存取權限，所以導致NNSA無法與他們取得聯繫。目前NNSA正在想辦法與其聯繫中。據了解，這次裁員行動不只涉及到NNSA，還包含美國內政部、能源部、退伍軍人事務部、農業部以及衛生與公共服務部等多個聯邦機構。。其中內政部約有2,300人遭解聘、能源部有2,000人、森林局（Forest Service）約3,400人，以及隸屬於衛生與公共服務部的疾病控制與預防中心（Centers for Disease Control and Prevention, CDC）約有1,300人被裁，總計接近1萬人，其中森林局和CDC的裁員人數占到全體人員的10%。除此之外，國土安全部（Department of Homeland Security, DHS）下屬的網絡安全與基礎設施安全局、聯邦緊急事務管理局（Federal Emergency Management Agency, FEMA）和美國公民及移民服務局（U.S. Citizenship and Immigration Services, USCIS）中，有超過400名非任務關鍵且處於試用狀態的員工也遭到裁員。內政部內的國家公園管理局（National Park Service, NPS）和土地管理局（Bureau of Land Management）分別有約1,000人和800人被裁；退伍軍人事務部有超過1,000人被解僱；環境保護署（Environmental Protection Agency, EPA）則解僱了388名試用期員工；總務管理局（General Services Administration, GSA）超過100名試用期員工被迫辭職或面臨停職後再解僱；國稅局（Internal Revenue Service, IRS）也正準備在下週解僱數千名員工，可能影響約16,000名試用期員工。報導中也提到，川普與馬斯克進行的這波裁員，可以說是用著極快的速度執行，有些遭解僱員工是通過預錄視頻或群組通話接到通知，甚至被要求在30分鐘內離開辦公室。這種迅速而嚴厲的措施不僅引發了內部混亂，也導致一些機構不得不撤回原定的解僱決定。川普政府這一系列大規模裁員，也遭到民主黨、勞工工會和進步組織的強烈反對，目前已出現超過60筆針對行政權濫用及其他違規行為的訴訟。據了解，川普政府主要是針對那些在聯邦機構工作不足一年的試用期員工，在美國聯邦政府全體約2,300,000名員工中，川普政府的目標是削減約2%至5%的員工，約相當於46,000至115,000人。
大裁員時代！川普簽署行政命令縮減人事規模 馬斯克解雇萬名政府公僕
美國總統川普（Donald Trump）與特斯拉執行長、政府效率部（Department of Government Efficiency, DOGE）負責人馬斯克（Elon Musk）聯手推動的裁員行動，短短數日內便解僱了近1萬名試用期僱員，連美國國家核安全管理局（National Nuclear Security Administration, NNSA）內負責核安全的專家也未能倖免。綜合外媒報導指出，在川普剛上台之初，川普便指示各聯邦機構立即對工作經驗不足一年的試用期僱員大規模解僱。早在11日，川普總統就在DOGE負責人馬斯克陪同下簽署了一項行政命令，要求各部門進行大規模縮編。據悉，此次裁員行動速度異常迅速，數千名被解僱的僱員收到的通知均來自預錄視頻或群組通話，有些人甚至被要求在30分鐘內離開辦公室，這其中還不乏一些資深員工。當中受影響的部門有美國內政部（Department of the Interior）、能源部（Department of Energy）、退伍軍人事務部（Department of Veterans Affairs）、農業部（Department of Agriculture）以及衛生與公共服務部（Department of Health and Human Services, HHS），這些部門均有大量試用期僱員陸續被解僱。川普政府目前的目標是削減聯邦僱員約2%至5%的規模，這對於全國約230萬名聯邦僱員來說，大約相當於4.6萬至11.5萬人。人事管理辦公室（Office of Personnel Management）最新公開資料顯示，截至2024年3月，約有22萬名聯邦員工的工作經驗不足一年，而這些員工正是此次裁員行動的主要目標。根據多方報導，消費者金融保護局（Consumer Financial Protection Bureau, CFPB）有超過100名員工在裁員行動中被解僱；教育部（Department of Education）內超過60名試用期員工被解僱，多個工作組的員工甚至被停職。能源部方面，約有1,200至2,000名員工被裁，其中部分屬於NNSA的專家在內，儘管NNSA的裁員比例不到0.5%，但其核心功能涉及核武器設計、維護、管理和拆解，防範恐怖主義以及全國核武器運輸，安全影響極大衛生與公共服務部內亦有數千名試用期僱員被解僱，像是疾病控制與預防中心約有1,300名試用期員工被解僱，占該機構總員工的10%；國土安全部（Department of Homeland Security, DHS）下屬的網絡安全與基礎設施安全局、聯邦緊急事務管理局（FEMA）以及美國公民及移民服務局（USCIS）中，超過400名非任務關鍵且處於試用狀態的員工被解僱。內政部方面，國家公園管理局（National Park Service, NPS）約有1,000名員工以及土地管理局（Bureau of Land Management）的800名員工的職位被終止；退伍軍人事務部（Department of Veterans Affairs）在43,000名試用期員工中，有超過1,000人被解僱；環境保護署（Environmental Protection Agency, EPA）則因徹底審查後裁撤388名試用期員工；總務管理局（General Services Administration, GSA）管理的不動產資產中，超過100名試用期員工被迫選擇辭職或面臨停職後再解僱；國稅局（Internal Revenue Service, IRS）也正準備下週解僱數千名員工，其裁員範圍可能影響該局約16,000名試用期員工。面對這波大裁員，《CNN》直接表示「DOGE已經成為美國一些最富有、最有權勢人士的頭痛問題，特別是對馬斯克來說，他被視為川普的財務與政治支持者。」
川普2.0、DeepSeek開春衝擊 吳東亮：台灣具AI競爭優勢「2025充滿信心」
台新金（2882）董事長吳東亮3日主持新春團拜時指出，台新金、新光金兩家控合併案正邁向最後一哩路，成功合併後，將成為臺灣前段班金控，期待透過更加強大團隊提供更佳服務與產品；並提到臺灣在全球AI供應鏈中的競爭優勢，對今年經濟發展依然充滿信心，發揮團隊綜效，再創業績高峰。台新金控2024年累計稅後淨利達200.6億元，年成長達到37％，表現亮眼，獲利續創佳績，ESG永續發展在銀行產業表現上名列全球與臺灣第一，道瓊永續指數連續七年入選「世界」和「新興市場」成分股。台新金控3日舉行新春團拜，董事長吳東亮表示，新的一年到來，1月24日中國人工智慧公司DeepSeek橫空出世，對美國AI公司的ChatGPT 造成重大競爭與威脅，也震撼了全球AI產業; 加上2月1日，美國總統川普簽署行政命令，將於2月4日對墨西哥、加拿大進口貨物課徵25％關稅，並對中國進口貨物課徵10％關稅。當下全球政經局勢充滿變數與挑戰，然而臺灣在全球AI供應鏈中仍然扮演關鍵角色，具有競爭優勢，對於今年的發展吳東亮依然充滿信心，並勉勵同仁把握機會，各單位間緊密合作，發揮團隊綜效，再創業績高峰。吳東亮並指出，台新金控與新光金控合併案正邁向最後一哩路，這也是臺灣金融史發展上重要的里程碑。成功合併後，資產規模將成為臺灣前段班的金控公司，將能更有規模的拓展市場。期待未來台新新光金控能透過更加強大的團隊，提供客戶更多元、更優質的產品與服務。初六開工日，台新金控於仁愛圓環金控大樓二樓舉行新春團拜，透過實體及視訊連線，國、內外共18個據點一同參與，開場特別請來「台北慶和舘醒獅團」，以熱鬧鼓聲及精彩的醒獅演出，展現開工日的活力精神，也預祝金控及各公司業績長紅。台新金控董事長吳東亮偕經營團隊共同出席新春團拜，並視訊連線至各子公司及國內外各據點，逾千名員工參與團拜，一起在金蛇年開工日迎財神、期待新的一年蛇躍龍門，業績再攀高峰，場面熱鬧非凡。台新金各據點員工也特別準備吉祥話互相祝福。為增添開工好彩頭，台新金控按照往例舉辦團拜抽獎，並發放公益伴手禮，祝福大家蛇年平安、健康、圓滿順利，也期許全體員工新的一年都能大展身手，帶動台新再創高峰。
富豪新列傳／併購大師陳泰銘沒空玩藝術品了 今年忙著「這件事」
提到國巨（2327）董事長陳泰銘，這位《富比士》（Forbes）台灣富豪榜上的常客，一般投資人或讀者多會想到紅酒、藝術品及跟女明星的愛情故事，但在2024年9月國巨論壇上，CTWANT記者問近來新嗜好時，他想了一下說，「都在忙著研究AI，哪有什麼時間。」「光是全世界巡視，每個廠去一次，一年就過了。」陳泰銘兩側國巨高層相視而笑、紛紛點頭。 今年69歲的陳泰銘被稱為「併購大王」，這位財務高手領軍的國巨集團是全球被動元件龍頭大廠，為晶片電阻、鉭質電容第一大供應商，幾乎每一台筆電、手機、路由器、甚至電視裡都有它的產品，2024年營收1216億元，年增 13.1%，創歷史新高。 但在過去一年的AI浪潮中，國巨股價表現沒跟上這波資金狂歡，2023年1月底股價540元、2024年1月552元，2025年1月還是在520元左右打轉。在龍年封關日，陳泰銘以身價61億美元，在《富比士》台灣富豪即時榜上排名第六，較龍年初的56億美元身價增加5億美元，和站在AI浪尖上財富暴增的科技大咖比起來，只能算是「小賺」。 陳泰銘與女星關之琳曾有一段情。（圖／截圖自ontv視頻）不過，國巨緊抓著AI局勢，2024年9月舉辦首屆的AI高峰論壇，近年甚少在公開場合露面的陳泰銘，親自闡述國巨的轉型之路，他沒站在舞台上，而是在觀眾席間邊走邊講。 「檯面上看到的AI參與者，幾乎都是國巨的客戶，一般人看不到，其實早就裝在產品裡面，國巨在AI所有的應用領域絕對不會缺席！」陳泰銘急著讓外界聽到。 國巨集團由陳泰銘哥哥陳木元在1977年創立，生產陶瓷電容器（MLCC）和晶片電阻，陳泰銘自成功大學工程科學畢業後，於1985年成立台灣阻抗公司、販售這些商品，四年後兩家合併，沒多久哥哥賣股，兄弟分家後，國巨於1993年10月上市，陳泰銘開啟了大併購時代。 在眾多電子零組件廠中，國巨的崛起，靠的就是陳泰銘的成功祕訣－不斷併購。國巨在2000年收購飛利浦被動元件部門，主要以先進陶瓷材料元件為主，2018年和2019年又併購普思和基美，以及2023年加入德國百年大廠賀利氏工業集團旗下高階溫度感測器事業部、施耐德旗下高階工業感測器事業部，他現在的高階主管群，簡直像個小型聯合國。 國巨創辦人陳木元﹙左三﹚是陳泰銘的哥哥。（圖／報系資料照）「國巨真正的轉型，其實是從2018年開始，我們了解到，在亞洲或大中華區一直在經營所謂的普通型、標準型的生意，其實很容易被取代，深刻了解到紅色供應鏈的覺醒。」陳泰銘說，「現在的國巨，已經不是你以前認識的國巨，從過去以標準品為主的生意，轉型為以高階特殊品生意為主的公司，提供了技術設計、客製化及高性能解決方案，為全球24萬家客戶提供在地的技術及服務。」 過去以中國為主的大中華市場，貢獻國巨約7成營收，以大量、價格競爭的產業為主，如手機、筆電等，到了2023年，大中華區只占24%營收，北美佔比達到23%，歐盟24%，還有近3成來自日本、韓國、東南亞等中國以外的亞洲市場。 國巨在全球有4萬2千名員工，85%來自國外，53個製造基地分佈在35個國家，「在地緣政治的影響下，不少客戶要求供應商要有除了中國以外的生產基地，也就是，『China +1』，而國巨已是『China +34』的公司。」他笑著說。 「最近的法說會，居然還是很多人在問我MLCC！」陳泰銘表示，目前MLCC只占營收的17%，磁性材料約28%、鉭質電容19%、電阻16%，還有感測器10%、其他元件10%；從應用面來看，約65%的營收來自車用、工規、醫療以及國防和航太。 下一步，當然是AI。「我們還在AI革命的『一局上半』！」陳泰銘說，接下來對被動元件、感測器、及功率半導體的需求也會大幅上升，國巨已做好準備。