千名員工
」 裁員 AI 美國 員工 川普
桃園機場蟬聯「全球最佳行李運送」冠軍 Skytrax排名大幅躍升 挺進世界頂尖行列
英國非營利獨立調查機構Skytrax昨（18）日晚間在英國倫敦頒發 2026年最佳百大機場評選結果獎項，桃園國際機場以優異的服務蟬聯「全球最佳行李運送機場（World's Best Airport Baggage Delivery）」首獎，由董事長楊偉甫代表領獎。桃園機場整體排名由2025年的43名大幅提升至第24名，成功挺進「全球頂尖機場行列」，並在全球同級規模機場所屬級距中，榮獲全球第 3 名的頂尖評價。此外，桃園機場今年在10項評比中表現亮眼，不僅榮獲全球最佳機場（2000-3000萬旅運次）第3名，同時名列以下十大機場之列：全球最佳進步機場第3名、全球最乾淨機場第6名、全球最佳機場員工第6名、全球最佳機場入境查驗服務第7名、全球最佳機場洗手間第8名、亞洲最佳機場第9名、全球最佳家庭友善機場第10名、全球最佳機場購物第10名等多項榮譽。桃園機場挺進世界頂尖行列，機場公司會持續深耕工程建設與服務品質。（圖片提供／桃園機場）當中全球最佳家庭友善機場第10名、全球最佳機場購物第10名等多項榮譽更是首次入圍全球前十之列，這不僅見證了桃園機場提升整體服務品質的努力，也強化了桃園機場的國際能見度與品牌聲譽。Skytrax執行長Edward Plaisted表示，行李運送是旅程中最後且最令旅客印象深刻的階段，桃園機場在該領域持續卓越，其整體排名躍升至全球前24名，充分反映了全球旅客對其整體旅運體驗的高度認可。機場公司董事長楊偉甫表示，很高興桃園機場獲得全球旅客與國際專業機構認可，這是機場服務大聯盟 3 萬 5 千名員工共同努力的成果 。董事長強調，行李運送能蟬聯首獎，除歸功於航空公司與地勤公司的並肩合作，亦得益於機場公司近年來透過數據導向管理，針對國際指標進行精確對標與服務流程優化，確保各項細節能對接國際領先標準水平 。桃園機場蟬聯「全球最佳行李運送」冠軍，歸功於數據導向管理與跨單位協作。（圖片提供／桃園機場）展望未來，隨著第三航廈北廊廳已於2025年底完工，桃園機場將在更新、更現代化的基礎上，持續為全球旅客與航空公司提供更完善且體貼的設施設備與優質服務。一年一度的Skytrax World Airport Awards（世界機場大獎）是全球機場服務重要指標，調查涵蓋全球超過565座機場、上百個國家的旅客，經歷問卷調查與實地稽核，最終評選出全球各項服務最佳機場。
國土法亂象1／宜蘭縣府睜眼瞎合法工廠劃成優良農田 「拆廠還地」惹眾怒
《國土計畫法》以因應氣候變遷、確保國土安全為目的，將全國土地劃分為四類功能分區，杜絕土地不當炒作並實現保育，預計在2031年正式上路，「國土功能分區圖」公告後卻是亂象叢生、怨聲載道，宜蘭更問題重重，縣府將冬山鄉合法工廠區劃成優良農地，卻把頭城的大片農田納入城鄉發展區，工廠將來恐「拆廠還地」，農田卻得「填田建廠」，導致當地叫苦連天，希望縣府能妥善考慮，以免轉型政策淪為扼殺產業生存與地方發展的荒謬枷鎖。 3月初上午，記者到訪冬山鄉廣興路，此處位於河道旁，設有青操食品、天賜爾生物科技、羅東鋼鐵廠和梅林白石化工等多間知名企業和工廠，每年為宜蘭縣府貢獻大筆產值和工作機會，但當地工廠在開春後沒有迎來欣欣向榮的士氣，反而每天都在憂慮中戰戰兢兢。 「我們合法工廠在這邊幾十年來，現在說我們是農地，又不是土匪國家怎麼會這樣做。」當地工廠負責人表示，廣興路在半世紀以前還是荒煙蔓草，早年企業主看中此處土地遼闊、具發展前景而在此設廠，蓽路藍縷的整地開路，接著才有越來越多公司被吸引過來，當中更不乏上市櫃公司和國際企業，讓數百上千名員工免於「西漂」，能在故鄉安居樂業。廣興一段中還有多間住宅，多數住戶仍不知道自家已被劃成優良農田。（圖／本刊影音組）然而，這份承載著數代人心血的產業聚落，卻在《國土計畫法》的筆尖下變了樣。根據「內政部國土管理署直轄市、縣（市）國土功能分區圖展示資訊查詢系統」，廣興一段大片工廠竟被劃為「農業發展地區第一類（農一）」，亦即被視為最應受保護、供糧食安全使用的優良農田。《國土計畫法》規定，「農一」的劃設條件為具優良生產環境、農業使用面積佔比達 80% 以上的地區，廣興一段以工廠和住家為主，卻仍被劃成農一。（圖／翻攝內政部國土功能分區圖展示資訊查詢系統） 《國土計畫法》規定，「農一」的劃設條件為具優良生產環境、面積完整達 25 公頃以上，且農業使用面積佔比達 80% 以上的地區，通常由原特農區劃設而來，而廣興路河邊的工業帶占地約60公頃，大半土地做為工業用途，部分則是住家，明顯與法律條文不符，宜蘭縣府卻「大筆一揮」恐讓工廠變農田，導致上千名勞工「回家吃自己」，居民更得被迫離開賴以維生的家園。 知情人士透露，合法工廠被劃為優良農地是極特殊案例，國土署官員發現此處劃設不周後，曾向宜蘭縣府要求修正，卻遲遲未獲縣府回應，而土地分區劃設是地方政府的權責，倘若縣府不肯調整送件內容，中央只能秉持著尊重地方的原則，在明知有誤下將錯就錯。 「合法工廠的用地回歸工廠用地，怎麼這麼難？」當地工廠負責人無奈表示，「國土功能分區」並非徵收，住戶和廠家無法得到補償和彌補，且此事並未經公告討論，當地多位居民還毫不知情，沒發現6年後將「我的家不是我的家」，希望縣府能妥善考慮，以免轉型政策淪為扼殺產業生存與地方發展的荒謬枷鎖。 宜蘭縣建設處表示，冬山鄉廣興一段是特定農業區，早年有政府補助，經農業處現場會勘後認定此區域符合農一的劃設條件，因而將其劃為農地發展第一類，但只要建築合法、工廠合規且都有合法登記，民眾的建蔽率、容積率和使用上原來的權利都不會受到影響。 至於頭城鎮大片良田遭劃成城鄉發產區的部分，建設處表示，在《國土計畫法》上路後，土地還是會考量現況做轉換，「現在的地怎麼使用，將來的地怎麼使用」，以現況來看都變化不大。 建設處表示，縣府在地方舉辦近百場說明會，向民眾強調《國土法》上路後不會影響到民眾的合法權益，「現在能蓋的，未來都能蓋；現在不能蓋的，未來也不能蓋」，只要合法，民眾都不用太過擔心。
保全龍頭剝削2／不只欠薪！嘉賀負債1.7億剉咧等 可憐員工難過年
承攬台北101保全工作的嘉賀保全股份有限公司被爆積欠員工薪資，更是長期未幫員工投保健保，積欠衛生福利部中央健康保險署2400萬元的健保費，並因此被高雄地院強制執行。知情人士再爆料，嘉賀負責人李大明疑似為了填補財務窟窿，騙取高雄的部分建商投資，害得民眾血本無歸，目前法務部調查局也已經介入偵辦中。知情人士爆料，嘉賀保全公司因為經常利用低價搶標的方式擊敗競爭對手，導致嘉賀保全公司可用資金大幅限縮，於是只好轉頭剝削保全來維持公司營運。不過，要填補財務窟窿，節流還不夠更要開源，嘉賀保全的負責人李大明也因此疑似找來高雄部分建商哄騙他們投資，但背後卻是一場吸金騙局，讓許多受害者血本無歸。目前，受害的建商也向調查局報案，案件也在偵辦中。2014年嘉賀集團就曾因北捷保全過勞惹出爭議，受害的祝姓保全上班1個月只休息1天，最終因吐血被送進加護病房。（圖／報系資料照）本刊調查，嘉賀保全公司就剝削保全這部分非首次鬧出爭議，2014年間台北捷運的祝姓保全就曾在連續上完24天的班以後，僅僅休息1日的狀況下，又連續上了13天的班。以上班1個月來說，這名祝姓保全僅休息了1天，後來在上班時吐血送醫，甚至一度住進加護病房。2014年台北捷運簽約的保全公司，分別為嘉賀及路易威鐙，但「嘉賀」的總經理為李大明（中），「路易威鐙」的總經理李香諄（左）同時身兼「嘉賀」的副總經理，被質疑壟斷北捷招標。（圖／報系資料照、遠龍旅遊提供）另外，2014年台北捷運簽約的保全公司，分別為嘉賀保全以及路易威鐙保全，但經查以後發現當時「嘉賀」的總經理為李大明，但「路易威鐙」的總經理李香諄卻同時身兼「嘉賀」的副總經理，被外界質疑涉嫌用2家公司一起得標的方式壟斷台北捷運的保全招標，但李香諄當時否認壟斷，強調 2家公司為獨立公司。記者翻開判決書系統，發現嘉賀保全自去年12月開始，就已負債累累，至少有12名債主前去高雄地方法院對嘉賀保全公司的欠債聲請強制執行後被法官裁准，累計金額高達1億7518萬7714元，而嘉賀保全負責人李大明個人也還有100萬元的債務同樣也被高雄地院裁准強制執行。不過，其實嘉賀保全2023年就曾因為積欠員工薪資吃上官司，當時一名方姓員工主張每日工作12小時且2年共有14天特休沒休，嘉賀保全也未給付薪資，在國定假日上班公司也沒有加倍給薪，嘉賀保全只有給付3萬4000元薪資，並稱其包含所有加班費，台中地院於2025年5月9日宣判嘉賀保全須給付原告新台幣16萬4002元。至於近日嘉賀保全再度捲入欠薪爭議，也並非毫無端倪，去年12月24日嘉賀保全早因為延遲給付工資被台中市政府勞工局罰鍰2萬元，如今面對法院高達1.7億元的強制執行，嘉賀保全財務危機的消息恐怕已紙包不住火，不過最令人感到心酸的，恐怕還是為其賣命的數千名員工，今年注定難以平穩順心的度過新年。對此，本刊致電高雄市勞工局，官員證實嘉賀保全公司確實積欠薪資，目前收受7案，其中4案調解完畢，還有3案已經排定調解日程，但金額部份屬於個人隱私並不方便透露。本刊再致電衛福部健保署詢問積欠員工健保費的部份，對方回應嘉賀公司目前積欠健保費及滯納金約2400餘萬元，為該署列管名單，已加速催繳及移送強制執行。至於嘉賀公司負責人李大明涉及詐欺的部分，本刊也致電法務部調查局，該局表示基於偵查不公開原則無法透露。此外，嘉賀公司在本刊截稿前，無人接聽電話，無法得知回應。本刊致電嘉賀保全高雄總公司詢問回應，不過截至截稿時間都沒有打通，其餘台北、桃園、新竹、嘉義辦事處也均無人接聽，甚至台中辦事處已經成為空號。
一年內兩度裁員！亞馬遜再砍1.6萬人 大裁員背後真相曝光
美國電商巨擘亞馬遜（Amazon）28日宣布，因應組織重整，將在全球裁撤約1萬6千名員工。這是繼去年10月裁員1萬4千人後，再度實施的大規模人力調整。公司表示，受影響員工將有90天的時間申請內部職缺，若未能順利轉任，將提供離職補助、醫療保險延續與轉職輔導等配套措施。根據《CNN》報導，亞馬遜人力資源主管貝絲（Beth Galetti）表示，公司近期持續簡化組織架構，強化管理階層職責，並減少繁瑣行政流程，以提升整體營運效率。她指出，有些單位早在2023年10月即完成調整，另有部分單位則直到近期才完成。這波裁員橫跨多國地區，細節將依當地勞動法規執行。亞馬遜表示，雖優先鼓勵員工於公司內部轉任，但若無法安排或員工選擇離開，公司將依規提供合理離職補助、轉職協助與相關福利。回顧去年10月，亞馬遜便展開規模達1萬4千人的裁員行動，由執行長賈西（Andy Jassy）領軍主導，目的是讓公司能在人工智慧與雲端技術快速發展的環境中，保有彈性與應變能力。亞馬遜近年積極投入AI、雲端運算與物流自動化領域，並同步調整人力結構。外界分析指出，本次裁員雖規模不小，但反映出企業在轉型過程中進行結構優化的必然過程，與全球科技產業「精實編制」的趨勢一致。亞馬遜強調，這次組織重整並非業績不佳，而是為因應技術與市場演變進行的前瞻性佈局。未來仍將持續於機器學習、生成式AI與技術研發領域積極招募人才。亞馬遜近年多次實施裁員計畫，部分地區員工與工會表達不滿與擔憂。（圖／翻攝自X，@business）
川普政策利空！福特退出電動車布局 認列195億美元資產減損
美國福特汽車（Ford Motor）於美東時間15日表示，將認列高達195億美元的資產減損，並終止多款電動車型。此舉為汽車產業因應川普政府政策與電動車需求走弱，而大幅撤出電池電動車布局的最新案例。這家總部位於密西根州迪爾伯恩（Dearborn）的公司表示，將以1款全新的「增程型電動車」（Extended Range Electric Vehicle，EREV）取代純電版的「F-150 Lightning」，該新車型將使用汽油引擎為電池充電。福特同時取消代號為「T3」的下一代電動皮卡計畫，以及原本規劃推出的電動商用廂型車。福特執行長法利（Jim Farley）在接受《路透社》專訪時表示「過去幾個月市場真的出現變化，這正是我們做出這個決定的主要原因。」福特指出，公司將大幅轉向汽油與油電混合動力車型，並最終僱用數千名員工，儘管短期內位於肯塔基州（Kentucky）、由合資企業經營的電池廠仍將出現部分裁員。公司預期，到2030年，其全球銷售組合中，油電混合車、增程型電動車與純電動車合計將占5成，高於目前的17％。福特表示，這筆資產減損主要將在第4季入帳，並延續至明年及2027年。其中約85億美元與取消原定電動車型計畫有關，約60億美元來自與南韓電池大廠「SK On」合資電池事業分手，另有50億美元屬於福特所稱的「計畫相關支出」。此外，福特也上調2025年調整後息稅前盈餘（EBIT）預測至約70億美元，高於先前60億至65億美元的區間。福特股價在盤後交易中上漲約1％。福特的策略轉向，反映出整個汽車產業對電池電動車需求降溫的回應。過去10年，車廠曾向電動車投資數千億美元，但今年電動車前景明顯黯淡，主因在於美國總統川普（Donald Trump）的政策，撤回了聯邦層級對電動車的支持，並放寬排氣管排放規範，以鼓勵車廠銷售更多油車。美國電動車銷量在11月下滑約40％，原因之一是已實施逾15年的7,500美元消費者稅額抵減在9月30日到期失效。川普政府也在7月通過的大型稅收與支出法案中，納入暫停對違反燃油經濟標準車廠開罰的條款。報導補充，F-150 Lightning自2022年開始量產時備受矚目，甚至連喜劇演員吉米法倫（Jimmy Fallon）都為這款皮卡車寫歌宣傳。福特一度將產量提高，以因應多達20萬張的訂單，但實際銷售表現未能跟上。截至今年11月，福特共售出2.55萬輛Lightning，較去年同期下滑10％。原本被視為F-150 Lightning接班車款的T3電動皮卡，原計畫在田納西州（Tennessee）1座全新園區從零打造，並成為福特第2代電動車產品線的核心。然而，福特現已決定，自2029年起在該田納西工廠改為生產新款汽油皮卡。隨著15日的宣布，福特等同全面終止其第2代電動車產品線。對於未來的電動車布局，福特將重心轉向價格更親民的車型，這些車款由加州（California）的1支「臭鼬工廠」（Skunk Works）團隊負責開發。福特計畫，該團隊推出的首款車型售價約3萬美元，並於2027年開始銷售，這款中型電動皮卡將在路易維爾（Louisville）工廠生產。「與其再投入數十億美元在目前看不到獲利途徑的大型電動車上，我們選擇把資金配置到報酬率更高的領域，」負責福特汽油與電動車業務的主管弗里克（Andrew Frick）表示。福特今年稍早曾指出，預期其電動車業務今年將虧損約50億美元，與2024年的虧損水平相近。美國電動車銷量近期下滑，使得急於將電動車推向市場的車廠，必須在不斷縮小的消費者群中彼此競爭。分析師指出，這樣的環境反而可能讓純電動車廠，如特斯拉（Tesla）與里維安（Rivian），有機會搶占市占率，但整體市場規模將比預期更小。通用汽車（General Motors）10月已因調整電動車工廠規劃而認列16億美元費用，並警告未來可能還會進一步提列減損。斯泰蘭蒂斯（Stellantis）也已回撤部分電動車計畫，取消原定推出的「Ram」電動皮卡，轉而布局油電混合車型。部分傳統車廠轉向油電混合技術，也被視為追隨豐田汽車（Toyota Motor）的腳步。豐田長期在油電混合車市場居於領先地位，即使在產業電動車熱潮高漲時，仍持續強調該技術的重要性。去年，福特曾取消1款3排座電動「SUV」，當時估計將因此承擔高達19億美元的成本。福特15日表示，現預期其電動車業務將於2029年實現獲利。福特在美國南方的電動車生產設施與3座電池工廠，上週因南韓合資夥伴SK On宣布終止合作而受到衝擊。福特15日證實，分拆完成後，福特旗下子公司將獨立持有並營運肯塔基州的電池工廠，而SK On則將持有並營運田納西州的電池廠。福特表示，將利用肯塔基州與密西根州（Michigan）的電池工廠生產能源儲存系統電池，並計畫在18個月內啟動初始產能。位於密西根州馬歇爾（Marshall）的工廠，也將為福特3萬美元中型電動皮卡生產電池。
Meta重整AI部門「超級智慧實驗室」！宣布裁員600人
美國科技巨頭Meta宣布，將在其「超級智慧實驗室」（Meta Superintelligence Labs，MSL）裁減約600個職位，約占該部門數千名員工的一小部分。這是Facebook母公司為了讓人工智慧（AI）團隊更具彈性與反應速度，所進行的最新組織調整。據《路透社》報導，此次裁員將影響到「Facebook人工智慧研究部門」（Facebook Artificial Intelligence Research，FAIR），以及負責AI產品開發與AI基礎建設的相關團隊。不過，新成立的「TBD實驗室」（TBD Lab）則不受波及。該實驗室目前由數十名研究員與工程師組成，專注於開發Meta下一代的基礎AI模型。據《Axios》率先披露，Meta內部備忘錄指出，公司希望透過縮減人員來加速決策流程。Meta首席AI長汪滔（Alexandr Wang）在信中表示，減少團隊規模將有助於簡化決策，提高每位成員的責任範圍、影響力與產出效能。公司同時鼓勵受影響的員工申請Meta內部的其他職位。這場AI組織重整，發生在Meta日前宣布與藍貓頭鷹資本（Blue Owl Capital）簽署高達270億美元（約合新台幣8,306億元）的融資協議之後。這是Meta史上規模最大的私募資本合作，資金將用於推動公司有史以來最大規模的資料中心建設。部分分析師指出，這項融資可讓Meta在追求龐大AI野心的同時，將前期投入成本與風險轉嫁給外部資本，並以較小的持股比例維持對專案的控制權。今年6月，Meta在高層出走與開源模型「Llama 4」反應不佳的壓力下，將旗下AI部門整併為MSL。執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）親自領導這次重組，並展開積極的AI人才招募行動，試圖重新點燃Meta的AI競爭力。MSL目前涵蓋Meta的基礎模型團隊、AI產品開發團隊、FAIR研究部門以及專注於下一代AI模型開發的TBD實驗室。Meta早在2013年便投入AI領域，創立FAIR部門，並延攬知名的法國計算機科學家楊立昆（Yann LeCun）擔任首席AI科學家，建立起1個以深度學習為核心的全球研究網路。
向佐捲賭債糾紛！驚傳「全家破產」秒登熱搜 向太正面回應了
先前向佐曾被爆出在澳門賭場捲入約140萬港幣（約新台幣555萬元）的債務糾紛，近日「向家是不是破產了」話題更是登上微博熱搜，引發外界高度關注。對此，香港影視大亨向華強的妻子「向太」陳嵐也透過直播正式回應，強調破產傳聞毫無根據。向太表示，目前名下仍擁有豪宅與珠寶收藏，並養有逾千名員工，財務狀況穩定，不存在外界臆測的經營危機。她直言：「哪可能破產，都是蹭流量。如果真有內容，他早就被我告了。」與此同時，向太之子、男星向佐也透過微博轉發相關澄清片段，並寫道：「做得好不好都有人說，但說話的人請有點底線。」今年以來向太積極投入直播帶貨市場，據悉，她於2月的開年首播就登上帶貨榜總榜第一，並推出標價599元（優惠價399元）的線上課程《向太向上閨蜜圈》，主打「鏈接高質量圈層」。截至今年9月中旬，課程已售出超過7500份，銷售額約300萬元。事實上，向家財務狀況近期頻受外界揣測。今年7月，向佐曾被爆出在澳門賭場捲入約140萬港幣（約新台幣555萬元）的債務糾紛。對此，經紀人第一時間否認，強調向佐並未參與賭博。隨後向佐工作室也公開美高梅娛樂場的聲明，指事件源於向佐替第三方提供信用擔保，因對方未及時還款而遭啟動法律程序，如今相關欠款已全數清償，程序已終止。據港媒報導，向家目前仍持有九龍塘豪宅等多處不動產，總資產估值逾百億港幣。
川普政府因「績效不佳」大砍2.5萬聯邦僱員！地區法院裁定違法
美國加利福尼亞北區聯邦地區法院高級法官阿爾薩普（William Alsup）裁定，美國總統川普（Donald Trump）政府的美國人事管理局（Office of Personnel Management，OPM）指示多個聯邦機構大規模解雇試用期員工的政策，屬非法行為。然而法官並未下令讓受影響的2萬5千名員工復職，理由是聯邦最高法院已限制司法介入行政部門的人事權。綜合外媒報導，這起爭議始於今年2月，OPM下令各聯邦機構解雇幾乎所有仍在試用期的員工，僅保留少數表現最佳者。其中許多人在新崗位才服務不久，也有長期公務員因轉職而落入試用期。對此，工會、非營利組織與華盛頓州隨後提起訴訟，認為川普政府大規模解雇的行為屬違法。阿爾薩普指出，OPM「超越自身權限」，並「以虛假藉口」將解雇理由歸於「績效不佳」，事實上則是由OPM統一決定「誰被解雇、何時解雇。」在正常情況下，他會撤銷OPM指令並讓員工復職，但聯邦最高法院已於4月及7月透過緊急裁定，表明行政部門擁有人事廣泛自主權，司法救濟可能被推翻。此外，多數被裁員工已找到新工作，且相關部門也因行政優先事項和組織重整而大幅改變，因此阿爾薩普認為復職難以執行。不過，阿爾薩普強調，遭解雇的試用期員工仍受到傷害，因其人事紀錄被錯誤標註為「績效不佳」。他下令包括國防部、退伍軍人事務部、農業部、能源部、財政部、商務部、勞工部、交通部與衛生與公共服務部在內的多個機構，必須在11月14日前更新員工檔案，明確註記他們不是因績效或不當行為遭解雇，並寄送通知信函給相關員工。值得注意的是，此裁決不影響未來聯邦機構依合法程序解雇員工的規範，但要求不得再依循OPM的模板文件或非法指令行事。對此，代表超過75萬名聯邦政府僱員、約5000名哥倫比亞特區僱員，以及數百名私營部門僱員的工會組織「美國聯邦政府雇員聯合會」（American Federation of Government Employees）主席凱利（Everett Kelley）表示，這項裁決「揭露了川普政府製造的虛假紀錄，並證明數千名員工被錯誤解雇。」白宮則未對裁決作出回應。
台灣順豐H1增空海聯運等業務 補助一線同仁四個月高溫津貼抗暑
台灣順豐今（2025）年8月最新宣布，面對未來十年產業變局超前部署，聚焦於「國際拓展深化」與「營運效能優化」兩大方向，提供全球超過70個國家一站式物流解決方案，強化國際快遞與重貨物流的整合能力，也針對越南、日本、馬來西亞等地規劃專屬路線與在地化服務模式，拓展跨境物流版圖。今年上半年更進一步擴展貨運代理領域，提供空海聯運、特貨承攬、報關諮詢等全方位服務，以因應跨境電商與全球供應鏈多元且即時的需求。同時規劃桃園轉運中心自寄快取站、偏遠地區代收點等優化台灣宅配服務，擴大服務靈活性。此外，也將幸福職場視為企業競爭力的核心，面對夏季高溫作業挑戰，率先啟動高溫津貼方案，連續4個月針對第一線同仁提供額外補助，減緩炎熱氣候帶來的生理負擔與壓力，展現即時且貼心的關懷。台灣順豐總經理潘逸俊表示，關注員工健康與自我成長，是我們打造幸福職場的起點。物流業節奏緊湊、工作強度高，更需要企業主動提供健康知識與身心支持，讓員工能感受到被理解與被照顧的溫度。台灣順豐自4月起推動為期半年的「健康職場三部曲」健康促進計畫，透過主題式健康講座、肌力訓練課程、路跑活動支持計畫與健走挑戰賽等多元形式，將健康生活型態落實於日常。潘逸俊表示進一步指出，考量6~9月夏季戶外與倉儲作業面臨高溫的熱傷害風險，公司率先啟動高溫津貼方案，連續4個月針對第一線同仁提供額外津貼補助，以減緩酷暑帶來的生理負擔與壓力。此舉不僅是對現場同仁辛勞的實質肯定，更是實踐「照顧好自己，才能照顧好工作」的具體行動。透過低門檻、高參與度的肌力訓練課程，專業教練依照同仁的體能狀況設計兼具心肺強化與肌力提升的訓練動作，讓同仁能在安全、無壓力的環境中養成規律運動習慣。緊接著推動計步器挑戰賽，鼓勵員工以日常步行作為運動起點，並激發團隊合作氛圍，為此有員工自發性組團挑戰健走，在七天內累計達到近20萬步的成績。在養成穩定運動基礎後，公司更進一步推出路跑活動支持計畫，鼓勵員工設定個人運動目標、挑戰自我，也帶動部門間的正向交流與彼此激勵，讓健康行動能持續融入日常。透過制度鼓勵與資源支持，許多員工逐步養成良好的運動習慣，並在長期實踐中發展出個人專長。其中，一位資深倉儲人員長期投入壘球訓練，於2025年代表台灣參加世界壯年運動會榮獲壘球銀牌；另一位來自物流第一線的收派同仁，平時利用下班與假日時間參與龍舟訓練，組隊出征上海國際龍舟邀請賽，在200公尺與100公尺直道賽中雙雙奪冠。此外，台灣順豐亦重視團隊情感與向心力的建立，8月舉辦「電影日」活動邀請全台逾千名員工及眷屬熱情參與；每月並在全台舉辦不同主題的健康講座，邀請專業營養師現場授課，結合營養觀念與飲食實務，協助員工落實可持續的健康行動。
唯一獲獎旅遊零售業！昇恆昌蟬聯亞洲最佳企業雇主獎 勇奪職場永續獎
亞洲權威人力資源雜誌《HR Asia》揭曉2025年「亞洲最佳企業雇主獎」，昇恆昌免稅商店在競爭激烈環境，繼2024年首度報名即獲肯定後，再度蟬聯，成為全台唯一斬獲此殊榮的旅遊零售業者，彰顯其以人為本、打造友善職場等卓越成績。此外，昇恆昌在永續方面表現優異，更深獲評審青睞勇奪「職場永續獎」。昇恆昌免稅商店不僅回饋社會、用心照顧員工，並提供員工子女獎學金，從小學到大學都能領，展現企業關懷。（圖／昇恆昌免稅商店提供）亞太地區最具規模的「亞洲最佳企業雇主獎」每年吸引來自十多個國家、近千家企業參與競爭，今年台灣就有360家企業參與角逐，堪稱人資界重要盛事。今年昇恆昌受訪員工對企業表現出高度認同與肯定，不僅所有評比項目成績均高於市場平均水準，其中在「團隊理念、員工感受與行為」、「永續職場環境」等指標更是接近滿分5分。昇恆昌免稅商店不僅照顧員工，也照顧員工眷屬，每年舉辦「Family Day」邀請員工及其眷屬一起同樂。（圖／昇恆昌免稅商店提供）秉持「誠信、專業、創新、公益」理念，昇恆昌以「多元共融、人才永續」為核心，打造以人為本的職場環境，不僅強化智能運營，減輕員工負擔，更提供健康講座、心理諮詢、視障按摩及員工子女獎學金等福利，展現企業關懷。昇恆昌免稅商店超過千名員工每年利用自己休假日志工服務８次以上，體現對「全員志工」文化的認同。（圖／昇恆昌免稅商店提供）落實社會責任文化，昇恆昌董事長江松樺以「公共服務為導向，利益大眾為宗旨」的「利他」精神，與員工一同深耕地方創生、減碳永續與社會關懷，也深受員工認同，2024年昇恆昌公益活動場次、累計志工服務時數雙破紀錄，展現企業向心力與溫度，更首度榮獲「職場永續獎」，員工也因深刻認同公司理念，主動以實際行動服務旅客，用真誠與熱情傳遞企業精神，讓昇恆昌在顧客滿意度上屢創佳績，備受好評。昇恆昌免稅商店蟬聯亞洲最佳企業雇主獎，並勇奪職場永續獎，是臺灣唯一獲獎且獲得雙重肯定的旅遊零售業。（圖／昇恆昌免稅商店提供）今年一舉拿下HR Asia兩個獎項，昇恆昌總經理江建廷表示，今年適逢昇恆昌成立三十周年，三十年來，昇恆昌始於「初心」，衷於「創心」，站在國門第一線服務旅客，除了讓各界感受來自昇恆昌的熱忱與善意，也希望讓每一位用心付出的同仁，能感受到公司給予員工的關懷與照顧，面對快速變動的環境，昇恆昌將持續以不變的熱忱與創新的腳步前行，讓企業成長與員工幸福同行，也讓每一份努力都能為社會帶來正向影響，成就更有溫度的職場文化。
緯創營運總部啟動！伺服器訂單滿到明年 林憲銘：駕馭AI才是國力
緯創資通（3231）全球營運總部、竹北AI園區19日舉行開幕典禮，緯創董事長林憲銘表示，AI不是只是產品，而是國力的象徵，國家的力量將來自怎麼駕馭AI，緯創將以AI園區為起點，不僅是製造設備，目標是透過這些設備促進AI的應用，布建未來10年、20年產業所需的設備與力量，助力台灣駕馭AI，開拓新的里程碑。這個AI園區是緯創近年最大的投資，林憲銘回顧公司早年經營困難，外界不看好、被認為「撐不過兩年」，一路起起伏伏、靠著夥伴與政府支持才有今天，而現在至少已達到一個里程碑，有足夠的力量可以貢獻給台灣和全世界。他說，如果我們在AI領域無法再進一步，就會被全球發展遠遠甩在後面。活動邀請副總統蕭美琴、國科會主委吳誠文致詞，附近廠家、合作夥伴也都到場致意。林憲銘還特別安排了蕭美琴與集團女性經理人的合照時間。他笑說，大家都知道「在家裡誰是老大」，女性已不是只在我們背後默默支持、而是站在我們前面領導的人。緯創竹北AI園區。（圖／讀者提供）輝達執行長黃仁勳也以影片賀喜，黃仁勳透露，已與緯創合作8年，在每一代架構演進中攜手並進，目前緯創7家工廠的7千名員工，每季能生產24萬台Blackwell電腦，這不僅是製造業，而是為社會建構AI基礎設施，在AI工廠中，數據是原料、加速運算是引擎、智慧是產品，我們正幫助世界駕馭人工智慧。緯創總經理林建勳表示，接下來最高階的AI伺服器就會在這邊生產，其實這廠還沒蓋完、訂單就幾乎快要填滿產線了，所以才趕快租下隔壁聯發紡織的現有廠房做整理改造，湖口廠也沒辦法因此除役，因為訂單一直增加，已經能看到明年五月，美國德州廠明年也要開始量產，伺服器市場至少未來一年都會很強勁。不過像是PC、筆電等，就等看美國的對等關稅是否造成影響，還需要觀察。林建勳說，如果沒有關稅這變數，其實今年的筆電市場是成長的，的確也有客戶要求研究是否能在美國製造，不過現在還是以美國以外的產業鏈為主，各種不同的計畫都在做。
川普斷金援！聯合國秘書長計劃「裁減秘書處20%職位」
聯合國主計長內部備忘錄指出，聯合國秘書長古特雷斯（António Guterres）正計劃裁減聯合國6個主要機構之一「秘書處」（United Nations Secretariat）3.5萬名員工中約20%的職位，並在2026年前將聯合國近37億美元的常規預算削減最多20%。這項可能導致數千個工作崗位遭裁減的提案，是古特雷斯「UN80」改革計劃的一部分，旨在應對美國大幅削減對聯合國的財政支持。目前美國承擔聯合國常規預算約22%的份額，而川普已提議大規模刪除捐款額度。 據獨立新聞機構Devex的報導，聯合國主計長拉馬納坦（Chandramouli Ramanathan）27日致信聯合國各部門主管，並寫道：「秘書長啟動UN80計劃作為藍圖，以確保聯合國保持效能，並有能力為我們服務的人民提供成果。這是一項雄心勃勃的努力，旨在確保聯合國能夠適應21世紀的多邊主義、減輕人類苦難，並為所有人建設更美好的生活與未來。」該備忘錄發送給75位以上聯合國高級官員，要求他們在6月13日前報告所屬部門如何達成削減目標，相關裁減將於2026年1月前實施。拉馬納坦寫道：「此集體行動時間緊迫，我期待各位配合。我與團隊將盡力支持你們的工作，共同完成2026年擬議預算的修訂。」 這項計劃遭到聯合國工會代表與外部觀察家，批評為1項應對美國刪減聯合國金援而倉促制定的方案。前聯合國緊急救濟協調員格里菲斯（Martin Griffiths）近日對Devex表示，當前節流措施「純粹是削減預算，與改革無關，我認為這是錯誤的」。日內瓦聯合國職員工會主席理查茲（Ian Richards）也指出：「這封信要求在2週內決定具有深遠影響的重大結構調整。儘管提供了一些指導，管理者仍不知如何實施。」他補充：「不清楚秘書長是否真正深思熟慮過。」 備忘錄指示部門主管將中高層員工（包括助理秘書長級）納入裁減範圍，同時保留專業職等與高階職等的聯合國初級職位管道。但目前聯合國最高層且高薪的副秘書長級官員似乎暫不受影響。理查茲質疑：「這裡顯然有個數學謎題，職位越高對預算影響越大。因此削減高階職位便可以達成20%的節省目標，根本無需裁減總職位數的20%。」 據悉，聯合國有6大主要機構：聯合國大會（UNGA）、安全理事會（UNSC）、經濟及社會理事會（ECOSOC）、託管理事會（United Nations Trusteeship Council）、秘書處和國際法院（ICJ），其中託管理事會已於1994年停止運作。此次裁減將波及聯合國多個部門與機構，包括負責維和、政治事務、裁軍、發展和人權的單位。但世界糧食計劃署（WFP）、聯合國人權事務高級專員辦事處（OHCHR）、國際移民組織（IOM）等半自治專門機構不受影響。這些主要依賴成員國自願捐款的機構，比聯合國秘書處更早且受到更嚴重的衝擊，因此目前已開始裁減數千名員工。此外，國際法院、聯合國職員養恤基金（UNJSPF）秘書處也不適用此裁減，且不影響對聯合國建設和平基金（UN Peacebuilding Fund）的捐款或UNJSPF行政辦公室運作。 拉馬納坦在備忘錄中敦促部門主管力求「最小化」裁減對成員國授權項目的負面影響。若削減不可避免，則須說明必要性並提出「緩解措施」。他補充，部門主管還應「注意優先保障政府間機構會議服務的資金需求」。拉馬納坦寫道：「秘書長設定雄心勃勃的目標，計畫在2026年前實現聯合國秘書處常規預算實質性削減15%至20%，包括20%職位裁減。在提議非職位支出削減時，各單位須優先考慮政府間機構會議及其他授權任務支持的資金需求。」 根據拉馬納坦說明，終止僱傭關係的一次性成本將另行編列預算，不計入2026年預算，員工調職費用亦然。對此，理查茲批評：「備忘錄要求管理者不編列過渡預算，掩蓋了改革的真實成本。且對於聯合國將如何處理最終的精簡流程完全缺乏透明度。」
北士科翻身5／為迎嬌客各地搶破頭 但輝達留在台北是因「這特性」
「如果想談點什麼，過個馬路就到！」和碩（4938）董事長童子賢今年3月開心不已地說，美國新辦公室在加州矽谷的聖克拉拉，就在輝達美國總部的隔壁。5月19日這一天，華碩（2357）、仁寶（2324）、英業達（2356）等，也感受到這份與有榮焉的喜悅，因為輝達台灣新總部將座落在北投士林，一起當鄰居。輝達位在美國加州的總部群有兩座大樓，第一座、2017年建的「奮進號」（Endeavor），屋頂有大量三角天窗、室內綠意滿滿，占地4.64公頃，第二座2022年「航行者號」（Voyager）基地更大、更通透，長得像火山，近7公頃，兩間總計可容納5千名員工。十九年前輝達來台設分公司，第一站就選在內湖區基湖路上一棟11層樓高的辦公樓，目前員工約350名，早已不敷使用。「我在辦公室看到很多人都站著，或走來走去，我問他們怎麼不坐下，他們說，如果一個人坐下、另一個就要站起來，因為椅子不夠。」黃仁勳在2025年5月21日的國際記者會上解釋。 去年6月COMPUTEX時，黃仁勳就提到，想打造一個非常大的研發設計中心，雇用至少1千名工程師，當時各地方政府都動員起來，找關係上門毛遂自薦，宣傳當地優勢。台北市長蔣萬安說，為爭取輝達的新總部，主動提供不同方案。（圖／翻攝自蔣萬安臉書）所以，今年科技盛會COMPUTEX上，黃仁勳5月19日宣傳完各式產品後，演講末了，他介紹「有史以來最大的產品」，背後巨大螢幕開始泛起雲霧，台下賓客和媒體都很有默契地拿起手機，因為大家都知道「Jensen（黃仁勳）要宣布新總部地點了！」約莫1分鐘的影片裡，一艘新穎的飛碟型飛船起飛，火速穿越太空進入地球，沿著淡水河口進入台北盆地，低空越過台北101的信義區、美麗河岸與橋梁，最後降落，全場歡聲雷動，CTWANT記者聽到台下有電子廠高層驚呼「那是『北士科』！」黃仁勳走上舞台，「我很高興地宣布，輝達『星群號』（Constellation），會座落在士林北投！」輝達執行長黃仁勳去年曾說，輝達將設立一個非常大的研發設計中心，雇用至少1000名工程師。（圖／報系資料照）據說輝達在為建築物命名時，是以《星際爭霸戰》片中太空船的名稱發想，而台灣的Constellation可翻譯作星座或星群，是希望吸引人才、群星雲集的意思。依美國總部寵工程師的高規格設計，台灣新總部可能成為科技研發中心的新地標。一名輝達員工跟CTWANT記者說，現在內湖的辦公室真的很擠，很多同事都沒有固定座位可用，但若總部真的要搬離開台北，他可能就不奉陪了，「這邊的員工大多都很有個性，要換工作也很容易。」也有電子五哥的高層跟CTWANT記者透露，「輝達這種高人氣的國際公司在旁邊，恐怕要多花點心思在留住員工了。」畢竟椅子變多了，輝達官網最近在台灣開出94個職缺，軟硬體工程師、管理經理等眾多職位出現，已引發熱議。
宏都拉斯快看！「這國家」今年對台出口8百萬公斤蝦類 爽賺逾5千萬
中美洲國家宏都拉斯過去曾出口大量白蝦至台灣，但台宏關係於2023年生變，讓鄰近的瓜地馬拉成為受益者。瓜地馬拉官方近日發布統計報告，自2025年1月1日至4月30日，該國已出口超過800萬公斤的蝦類至台灣，為瓜地馬拉創造超過1460萬格查爾（約新台幣5759萬元）的收入。瓜地馬拉農牧部（MAGA）7日於社群平台X發文，表示該國自今年1月1日起至4月30日，已出口了800萬公斤、價值超過1400萬格查爾的蝦類至台灣。MAGA強調，對台蝦類出口增加，主要是透過進出口管理系統（SIGIE）實施數位出口證明，讓瓜地馬拉蝦輸台更便捷，貿易流程管理也更加快速且準確。宏都拉斯於2023年在總統卡蕬楚（Xiomara Castro）指示下，宣布與台灣斷交，改投北京懷抱。由於大陸與宏國的自由貿易協定遲遲未談妥，又遭逢另一大市場墨西哥宣布禁止進口來自宏都拉斯的蝦子，導致宏國南部的重要產業「白蝦養殖」面臨崩潰危機，當地至少6成養殖場停運，相關加工產業也紛紛倒閉。當地媒體去年實際走訪當地，發現原本作為養殖場的潟湖，如今幾乎徹底乾涸，無人維護。宏都拉斯全國水產養殖協會（Andah）表示，過去出口高峰期，共有420座白蝦養殖場登記在案，如今至少有250間已經停運，倒閉率高達6成，數千名員工也遭到解雇，生計無著。雪上加霜的是，原本蝦農產出白蝦後，會經過冷凍送往購買地，或運往周遭地區的工廠加工，再銷往海內外市場，現在只剩下國內市場可供銷售，國際資本紛紛撤資，工廠停運，導致一系列的失業、移民、熟練勞動力流失和更多更嚴重的貧困問題。
台積電美廠員工曝「文化衝擊」 台人最驚人特質：不質疑公司目標
台積電正朝著美國最大外國企業雇主的目標前進，近日宣布，未來10多年內將大幅擴展位於亞利桑那州鳳凰城的園區規模，並計劃到本世紀末成為當地最大的雇主之一。據台積電亞利桑那分公司總裁斯塔納雷斯（Rose Castanares）表示，亞利桑那州廠預計將需要約6千名員工，另據一位台積電美廠員工點出台、美的工作文化差別，表示台籍員工對目標高度認同，幾乎沒有質疑。美國政治網站AXIOS報導，目前台積電亞利桑那廠約有3千名員工，其中超過一半是美國人，其餘多為台灣籍員工，主要以短期指派方式負責新員工的訓練，不過在鳳凰城第一座晶圓廠準備投產之際，曾多次傳出文化衝突與對工作期望不一致的報導。Axios6日登出一篇題為「深入台積電亞利桑那州的文化轉變」（Inside TSMC's cultural shift in Arizona）報導，文中指出，去年有13名美國員工向法院提出控訴，聲稱台積電內部充斥「反美文化」（anti-Americanculture），認為亞裔和台灣員工獲得更多工作機會。報導引述一名是台積電在亞利桑那最早聘僱的員工之一帕茲（Jefferson Patz）說法，他在2021年加入公司，並在鳳凰城廠開工前，前往台灣接受了1年多的訓練，深入體驗台積電與台灣的企業文化。帕茲觀察到的文化差異，就是解決問題的思維方式，美國員工傾向著手細節前，先質疑最終目標是否合理；不過台灣員工幾乎總是對目標高度認同，一開始就全力投入執行。帕茲說，第一批美國員工加入時，確實對高強度的工作文化感到驚訝，她認為這種思維融合帶來了實質好處，也證明文化交融遠比強調誰對誰錯更有力量。現在大多數應徵者都已了解這是一份高要求、但也高回報的工作，「想加入這家公司的，多半對於調整與彈性保持開放」。另外，台積電亞利桑那分公司總裁斯塔納雷斯（Rose Castanares）表示，台積電要求全球所有員工追求完美、保持謙遜，並秉持「公司優先」的工作心態。她指出，這種高強度文化使台積電成為全球領先的半導體製造商，而客戶也期望無論晶片在哪裡生產，品質都同樣優異。不過斯塔納雷斯也坦言，這種文化並不適合每一個人，但那些能接受這種節奏與心態的人，在台積電亞利桑那分公司發展得相當出色。
馬斯克「政府效率部」又出手！ 2萬人裁員計畫針對美國國稅局啟動
億萬富豪馬斯克領導的「政府效率部」（Department of GovernmentEfficiency）又開鍘！美國國稅局（IRS）近日展開一項重大裁員計畫，預計將裁減約兩萬名員工，佔該機構總人力的四分之一。這項行動被視為川普政府精簡聯邦機構規模政策的一部分。根據多方消息，此次裁員已於週五開始實施。《美聯社》引述3名知情人士說法， 這次裁員首波針對IRS的「民權與合規辦公室」（Office of Civil Rights andCompliance），該部門預計將有75%的員工遭裁撤，剩餘人員則將轉編至國稅局的首席法律顧問辦公室。據悉，該部門目前人數不到200人，前身為「公平、多元與包容辦公室」。國稅局自今年2月起已展開裁員行動，當時約有7千名服務1年以下的試用期員工接獲解雇通知，報導也引述IRS一位不具名發言人說法，裁員是更大改革的一部分，旨在透過流程優化與科技創新，提升國稅局的運作效率，這些調整包含撤回拜登政府時期的擴編計畫，並整合支援功能，以更有效率地服務納稅人。另外，國稅局先前已有多位高階主管離職，並有超過4千名員工接受聯邦政府的買斷離職計畫。川普上任後，立刻著手關閉數個聯邦機構，並透過裁撤未具文官保護資格的試用期員工，以及推行延後辭職計畫等手段，加速縮減政府支出規模。不過對於人員裁減，稅務官員擔憂，人力大幅縮減可能讓不法分子有機可乘，增加偷稅漏稅風險，進而影響美國今年的稅收收入。美國眾議院20多名民主黨議員也在2日聯名致信財政部長貝森特，針對裁員計畫表達憂慮，認為這可能削弱國稅局的執法與服務能力。美國國稅局計畫裁員兩萬人。（圖／翻攝自X）
馬航員工病假領4個月全薪！公司「疑濫用病假」解雇他 不滿提告下場曝
馬來西亞航空MH370班機神秘消失已近11年，堪稱航空史上最大未解謎團之一，馬來西亞當局稍早表示，已重啟對這架飛機的搜尋，不過近日當地媒體報導，馬航一名員工被發現請病假期間居然能輕鬆爬樹、砍樹和玩藤球，結果被公司解雇。這名員工不滿提出告訴，結果曝光。根據馬來西亞的《太陽報》（The Sun）報導，這名隸屬馬航貨運私人有限公司（MAB Kargo）的員工，2021年5月22日發生車禍重傷，他獲得公司批准病假至同年9月21日。然而，有證據顯示，這名員工裡在當年的7月24日能輕鬆爬樹，並於7月25日和9月9日被拍到使用電鋸砍樹及玩藤球，這名員工也因此被馬航解雇。報導稱，該名員工自2015年起在馬航貨運工作至2021年，他被解雇時是一名驗收員，而這名員工事後也向工業法庭投訴，他認為在病假期間，應被允許參加社區活動，而不是完全待在家中。對於該員工做出提告，法庭審理案件後裁定員工濫用病假，公司有權解雇他。工業法庭強調，員工無權自行決定病假期間可從事的活動。法庭指出，馬航在2015年重組時裁退6千至8千名員工，該員工得以保住工作，而且在4個月的病假內仍領取全額薪水。報導也引述工業法庭主席祖希爾米哈山的說法，該名員工濫用公司批准的延長病假，是不可被容忍的行為。他指出，法律闡明病假是為了讓員工休養，而非從事體力活動。法庭認為，這名員工的行為違背了公司對他的信任，已構成嚴重不當行為，應該被解雇。馬航一名員工被發現請病假期間居然能輕鬆爬樹、砍樹和玩藤球，結果被公司解雇。這名員工不滿提出告訴，結果曝光。（圖／翻攝自X）
金色三麥合併營收突破22億 年增逾13% 業績再創歷史新高！
連鎖餐飲集團金色三麥（7757）2024年度營收新台幣22.04億元，年增13.21%，業績再創歷史新高！今3月10日，金色三麥盛大舉辦春酒慰勞員工，特別以「三麥魷戲」為主題設計闖關遊戲，優勝者從近千名參賽者中脫穎而出，現場將裝滿現金的「金豬撲滿」抱回家！眾所矚目的抽獎環節不只人人有獎，更首開餐飲服務業先例，送出價值180萬的「賓士」名車，與員工共享甜美的豐收果實！金色三麥以「餐酒雙引擎」創造亮眼成長動能，去年正式登錄興櫃，達成20歲里程碑，近期即將送件申請上櫃，邁向下一個金色閃耀的20年！金色三麥董事長葉冠廷以「做自己的HERO，當團隊的BUFF」勉勵全體夥伴（圖／金色三麥提供）。首創餐飲服務業最大手筆！金色三麥春酒送賓士名車、高額獎金，現場人人有獎2024下半年受惠於多場大型運動賽事、娛樂活動吸引出遊人潮，金色三麥及旗下餐飲品牌BLAH BLAH Bar、SPORTS NATION運動餐廳，以輕鬆不受拘束的氣氛、空間環境優勢，成為消費者聚會首選，不僅開幕一炮而紅，更成為革新餐飲市場的創舉！金色三麥掌握餐飲趨勢，快速回應市場需求，精準佈局的經營策略帶動整體業績節節攀升，2024年營收達新台幣22.04億元，年增13.21%，業績再創歷史新高！3月10日，金色三麥盛大舉辦春酒活動，邀請近千名員工及貴賓同歡。特別以「三麥魷戲」為主題，設計氣勢滂薄的開場演出、精彩刺激的闖關活動，裝滿現金的「金豬撲滿」，由連闖五關的冠軍獨得，當場抱回家！而春酒重頭戲抽獎活動，不但維持往年人人有獎的超優獎勵，金色三麥為感念員工一年來的辛勞，前年首開餐飲服務業先例，設置「金色哩程獎」慰勞員工，今年將車款再升級，送出價值高達180萬的「賓士」名車，將豐碩的營運成果與同仁共享！此外，繼去年舉辦東京、大阪海外員工旅遊，本月即將在創辦人葉榮發、董事長葉冠廷、總經理葉淑芬帶領下，陸續率團前往愛妮島、日本福岡，展開五天四夜的員工旅行，實現董事長葉冠廷與同仁環遊世界的夢想！董事長葉冠廷以「做自己的HERO，當團隊的BUFF」勉勵全體夥伴在各自崗位實現自我追求，與團隊合而為一，共創佳績！奠定金色三麥穩健根基的創辦人葉榮發，親自參與春酒開場演出，為「三麥魷戲」揭開序幕，他向現場同仁及貴賓搶先披露最新展店規劃：除了近期金色三麥信義店將重新開幕，SPORTS NATION運動餐廳也準備在年底進駐台中。今年整體佈局尤以南部為重，台南將迎來第二間金色三麥門市，SPORTS NATION運動餐廳、BLAH BLAH Bar計劃攜手進駐府城。除此之外，緊鑼密鼓籌備中的全新品牌，更將為消費者帶來耳目一新的創新餐飲體驗！金色三麥春酒人人有獎，除了賓士名車外，更送出高額獎金（圖／金色三麥提供）。積極拓展金色三麥新門市，話題新品牌屢創佳績，挹注強勁成長動能！量身打造主題門市，用創意升級消費體驗！不同於其他餐飲企業，金色三麥經營業務領域廣泛，包含酒類飲品製造銷售、餐廳門市經營、甜點製作銷售，旗下10大品牌各有不同的品牌定位及市場區隔，且擁有獨立銷售渠道及客群，多元的產品組合分散經營風險，進一步造就金色三麥穩定的營收表現。金色三麥餐廳積極佈局全台，2024年拓展「桃園藝文店」、「台中崇德店」、「高雄夢時代店」三間門市，秉持連鎖不複製的創新精神，分別以魔法學院奇幻設計、洲際森林植感體驗、啤酒郵輪度假風，為每個新據點量身打造截然不同的主題，每一次的展店都讓人耳目一新！新品牌BLAH BLAH Bar、SPORTS NATION屢創市場第一！金色三麥餐飲集團持續展店提高市場份額，同時密切觀察市場脈動，成立新品牌吸引更多年輕族群，挹注業績成長動能。2024年3月，斥資百萬打造智慧自助調酒吧「BLAH BLAH Bar」，首創以自助調酒、比例隨心的全新飲酒概念，打造自由不受限的信義飲酒秘境，開幕後旋即成為都會潮流男女聚集地，穩居各大媒體推薦酒吧名單！2024年6月，進駐台北大巨蛋，為愛好運動文化、追求潮流的族群打造全新運動餐廳品牌「SPORTSNATION」，提供身歷其境的全視線觀賽螢幕、數位互動娛樂，全球首創「電子自助酒精交易所」，價格隨即時取酒成交量漲跌，前所未有的獨創概念席捲運動潮流圈，一舉躍升台北超級打卡熱點！緊接著在巴黎奧運、中華職棒、世界十二強棒球賽等發燒話題帶動下，與熱愛體育賽事的消費者建立緊密連結，奠定運動餐廳第一品牌地位！今年即將前往台中、台南展店，打造專屬運動迷的第三空間！金色三麥創辦人葉榮發於春酒搶先披露今年展店規劃（圖／金色三麥提供）。SUNMAI金色三麥攜手各大企業開發聯名商品，讓善意與生意共存！除了經營餐廳事業，金色三麥另一主要事業為酒類釀造及銷售。2024年，SUNMAI金色三麥酒廠團隊持續推出新品，不僅在既有銷售通路保持亮眼成績，更讓善意與生意共存，與全家超商共同打造循環食品商業模式，將雙方生產鏈中的剩食和餘料賦予第二生命，推出「永續啤酒」以及吐司、麵包，回應聯合國SDGs 12負責任消費與生產。此外，2025元旦，與「中華航空」聯名推出果香系「花粉假期」、茶酒系「紫雲漫旅」罐裝調酒，全台首創全航線、全艙等供應，攜手打造空中時尚酒吧。SUNMAI金色三團隊自行研發、生產和銷售，自產自銷模式能因應市場變化快速調整策略，也能滿足各大企業需求推出客製化商品，將商品觸及更多潛力消費者，為集團增添新業務機會。展望未來，金色三麥穩定發揮企業厚實的餐飲及釀造經驗，關注餐飲市場脈動，同時也快速回應市場需求，經營品牌會員，更要積極開拓更多新客群，以精準佈局的經營策略，驅動營業規模持續成長，再創下一波新高峰！
天后回憶殺2／李翊君〈諾言〉抖音暴紅掀翻唱風 王心凌登《浪姐3》擁高人氣終奪冠
「情歌天后」李翊君現身台北市寧夏夜市錄影《我們這一攤2》，驚喜獻唱30年前的歌曲〈諾言〉，這首歌去年在抖音突然暴紅掀起傳唱風潮。本月8日李翊君出席「2025旺旺集團新春團拜聯歡會」再度獻唱此曲，吸引全場數千名員工合唱，還有大批粉絲擠向台前搶拍。李翊君透露3月起將至天津、北京等地開唱，下半年更會返台舉辦大型演唱會，讓歌迷們相當期待。90年代「玉女掌門人」蘇慧倫在2019年重返台北跨年舞台，帶來經典變身三部曲橋段，演唱〈Lemon Tree〉、〈鴨子〉、〈傻瓜〉組曲，堪稱6、7年級生的最強「回憶殺」。相隔11年再次登上跨年演唱會，蘇慧倫的凍齡外貌與不變的甜美歌喉，也勾起觀眾滿滿的回憶的同時，創下當年收視率5.5高標、吸引約92.4萬人收看。蘇慧倫在2019年重返台北跨年舞台，創下當晚最高收視。（圖／文化總會提供）「甜蜜天后」王心凌2022年參加陸綜《乘風破浪（浪姐3）》，在節目初舞台唱跳經典歌曲〈愛你〉，掀起一波回憶殺，人氣超高的她最後更在總決賽奪下年度總冠軍，和鄭秀妍（潔西卡）、于文文、鍾欣潼、蔡卓妍、郭采潔等人一起成團出道。王心凌也在社群上發百字文吐露心聲，表示這段時間讓所有不可能變成可能，瞬間吸引上萬人按讚。王心凌2022年參加陸綜《乘風破浪》，最後在總決賽奪下年度總冠軍。（圖／天晴娛樂提供）「平民天后」徐懷鈺1998年以〈飛起來〉正式出道且一炮而紅，跨足演員卻發生拍戲導致致頸椎受傷，之後還歷經合約糾紛消失台灣演藝圈多年。她在2022年重返老東家滾石唱片，接連舉辦首場小巨蛋售票演唱會，近期更推出睽違歌壇17年的專輯《光致・蛻變》，再度展現天后魅力。徐懷鈺2022年重返老東家滾石唱片回歸歌壇，近期推出新專輯《光致・蛻變》。（圖／林士傑攝）
新光三越氣爆！中港店考慮停業2年全棟改裝 嚴正駁斥絕非事實
台中新光三越因氣爆案停業，事發後市府火速拉起封鎖線，禁止人員進入，更傳言要停業2年來全面整修；對此，新光三越營業本部副本部長謝英明21日回應，並沒有這樣去想，主要還是要維護到4千名員工的工作權，加上大樓主結構未受到傷害，現在加快搶修，相關安全專業人員都已經進到場內場勘。台中新光三越氣爆21日進入第9天，這起氣爆造成4死38傷，市府勒令停工，台中市建築師公會21日聲明，初判全棟建築主結構事發後當下無立即性危險，其餘個別細部結構是否遭波及，應另行全面鑑定，建議全面封館改善才開放使用。根據建築師公會今發聲明稿表示，初判全棟建築主要結構事發後當下並無立即性危險，其餘個別細部結構是否遭受波及？應另行全面鑑定。外牆破壞懸掛部分，應立即拆除或防護處置，現場防火避難設施及救災設備損壞嚴重，甚至影響其他樓層運作，建議封館改善後方得開放使用。另外，這次氣爆有兩名樓管在12樓的樓梯口附近罹難，未來即使重新開幕，消費者恐怕也會有陰影，這也是新光三越高層討論復業最擔心的問題。外傳新光三越內部曾討論停業2年全棟大整修，甚至考慮興建台中二館另闢戰場。對於停業2年全棟大整修的說法，新光三越營業本部副本部長謝英明回應，「這塊是絕對不會這樣去想的」，新光三越考量是近4千名員工及櫃員的工作權，如同建築師公會初判，大樓主要結構是沒有受到傷害，對後續復工是有很大幫助，目前新光三越委由安全專任人員場勘，會加快動作。謝英明今天表示，大樓安全部分，已委由建築師、專業營造團隊，會加快安全評估，新光三越盼安全第一考量，趕快做好。另外，傳出有專櫃廠商對於放在新光三越裡面的600萬貨品拿不出，叫苦連天，已有小品牌出現財務問題，恐出現倒閉潮。謝英明說，這棟大樓不會只有600萬元的商品，氣爆後發生基於安全考量未開放廠商拿取商品，目前希望以最快方式，動員最多人力、物力及專家，進行最全面性安全場勘及未來修復工作，在確定安全無虞後才會開放廠商拿取商品。另據《ETtoday新聞雲》引述新光三越總部回應，第三方專業技師、專業建築師 以及專任工程人員已於近期入內做建築物的安全評估，以期後續相關計畫可以順利進行。另外，對於所謂同業指新光三越考慮停業2年的說法，新光三越嚴正澄清，「此說法絕非事實」。