周休三日
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「週休三日」突破附議門檻！全台逾160公會打槍 工總揭原因
周休三日要來了？工總詢問旗下160多個會員公會，得到齊聲的「No」！工總表示，160會員公會都不認同這個方案。工總指出，雖然縮減工時是世界趨勢，但不是每個行業都適合，若冒然全面實施周休三日，對產業、經濟的衝擊將難以估計，況且目前製造業還要面對美國對等關稅等衝擊，若再增人事成本，將更加苦不堪言。工總指出，目前已有不少製造業因受關稅影響不得不「減班休息」成「周休三日」，若法定工時變為周休三日，受創企業減班休息日恐怕不會只有「周休三日」可能會變成「周休四日」，甚至更多日。
英國新創拋棄「周休三日」 改推32小時自由工時制「想何時上班都行」
英國威爾斯首府卡地夫（Cardiff）一個新創團隊《LumenSEO》，近期調整公司員工的工時制度，執行長兼創辦人內姆斯（AledNelmes）選擇不再維持原先的周休四日，改為每週32小時的「彈性總工時」，員工可在任何時間、任何地點把32小時做滿。內姆斯在公司採行四天制後評估，精神健康、產出品質與留任率都有良好變化，如今希望把彈性再推前一步。根據《YourTango》報導，這項宣告發布於14日。內姆斯寫下「我們正要放棄四天工作週」，並補充公司將在未來三個月試行32小時制。與會議表定工時不同的是，員工能把工時自由拆分至「一天中的任何時間、一週中的任何時間」，且無論在家中、辦公室或海外都可完成。新制度下，32小時等同四個完整工作日、每天8小時，但不再被固定班表綁住，規則改為以「總時數」管理。內姆斯說明首個理由是「彈性」，他認為一般上班族應享有與創業者相近的自主節奏，能在自己表現最佳的時段投入工作。第二個理由來自團隊結構，LumenSEO多數成員為女性，生理週期的能量起伏與免疫變化若能用時間換取空間，效率更能穩定。第三點則談到男性多以「日週期」運作，包含他本人，常在早上9點前專注度最高，因此開放自選時段更合適。他也把親職需求納入設計，目標打造「對父母友善的工作場域」，讓接送小孩、臨時請事假與家庭照護更有彈性。另一個動機看似輕鬆，卻貼近日常，英國天氣善變，他希望同事在陽光露臉的午後能「把握一下」，不用為了一小段休息跑繁瑣的請假流程。內姆斯在文末總結，工作應該成為生活的加分，而不是消耗。《美國心理學會》（AmericanPsychologicalAssociation）整理的案例顯示，縮短工週常與更高的員工滿意度與身心健康連動，還能壓低成本。從更廣義的彈性角度，《美國疾病管制與預防中心》（CDC）把彈性工時與健康、掌控感與工作滿意度連結，《世界經濟論壇》（WorldEconomicForum）報告亦提到，縮短工週有助生產力與健康，長遠對環境也非壞事。貼文發出後，內外部回饋多半正面，業界顧問與一般員工在留言區稱許這種「總量管理、時間自主」的路徑。LumenSEO內部規畫為期三個月的觀察期，期間重點檢視交付品質、協作順暢度與工時分布。內姆斯並未取消8小時的傳統節律，而是讓32小時的「完成方式」回到個人選擇：有人連做四天，有人分散在清晨、深夜或週末；管理端聚焦成果、節點回報與客戶時程，讓制度圍著人轉，而非要求所有人圍著制度走。
連休大家都開心？他為「這原因」喊「放3天太痛苦」 正反意見引起論戰
9月底剛放完教師節3天連假，10月上旬又連著中秋、國慶2個連假，甚至月底還有光復節連假，3連休放不完，讓上班族、學生好開心。不過，也有上班族網友發文抱怨，因為不斷3連休的關係，讓他必須把工作電腦帶回家自主加班，直呼：「看到十月還有好幾個假日我要瘋了。」發文曝光後，引起網友熱烈討論。一名上班族網友在Dcard工作板上，以「周休三日太痛苦了」為題發文，表示自己看到許多人喊「週休三日大成功」卻完全無法共情，「身為每週都要產出報告的人，『週休三日』等於『週休兩日』加上『自主加班一天』。看到十月還有好幾個假日我要瘋了！」最後還忍不住發問：「全網只有我做不完，把電腦帶回家瘋狂加班嗎？」貼文曝光後，引起正反方網友激辯。有不少網友認為：「這是公司的問題，不是假的問題。」、「公司佔你便宜，反過來怪放假？」、「這樣不是爽賺加班費嗎？」、「這就是你公司的問題啊！如果常態週休三日，公司就應該要調整。」、「行事曆不是一年前就出來了嗎？自己公司制度差怪大環境體制？」但也有不少網友能理解原PO的哀怨：「像我們公司是每週四固定進行決策會議，然後根據決策結果去跟客戶或供應商接洽，原本可以花5天準備的報告，變成只能花4天做，這也不是公司的問題啊……老實說這個月真的蠻辛苦的。」、「哥我懂你，IG上的人都在出國玩，只有我這個小丑在加班。不要聽別人說什麼活該自己選的不換公司這種狗屁風涼話，人在屋簷下不得不低頭。」、「我旺季活生生少了那麼多工作日，整個爆肝死！」、「兄弟⋯我懂你的痛苦，每個崗位都有不同的問題。這三個連假最累的應該是人資跟會計，難不成出勤算不出來可以不要發薪水嗎？」也有網友指出，造成原PO網友不得不自主加班的主因，出在台灣職場的制度問題：「因為台灣多數公司，尤其科技業／系統廠都要1人做數倍人力的事情，工作量太多，導致很多人看到休假多反而高興不起來。」不過也有網友指出，事實上有3個連休的10月，和沒有連假的11月，上班日都「一樣是20天」，因此如果10月工作會因此做不完，11月卻沒有這個問題，「可能要評估是公司的工作安排有問題，或是自己做事方法需要調整。」
傳產撐不住了！這家自行車大廠「年底熄燈」 瀧澤科周休三日度難關
關稅海嘯全面衝擊台灣產業，繼瑞昇金屬工業宣布結束營業後，自行車前叉大廠育華工業再拋震撼彈，表示將營運至2025年底，未來不再接新訂單。公司聲明指出，經董事監事會議決議，工廠將於12月31日正式停產，現有庫存商品將以六折優惠清倉，售完即止。美國對台祭出「20%+N」對等關稅，外加新台幣匯率升值的影響，出口導向的傳產產業正面臨前所未有的壓力。工具機、自行車等產業首當其衝，已陸續傳出減產、歇業的消息，形同站在這波產業風暴的「海嘯第一排」。此前，老牌半導體材料商「瑞昇金屬工業」經營超過半世紀，日前於官網發出公告，因為財務困境8月12日停止營業。工具機大廠瀧澤科技也因應景氣壓力，宣布自8月22日起啟動「每週五固定休假制」，初步規劃為期三個月，並視訂單情況再做調整。公司強調，這項策略是為了「養精蓄銳」，等待景氣回暖。根據勞動部最新統計，截至8月15日，全台已有近4000人被實施無薪假，其中91%集中在製造業，半個月內淨增近500人。受美國關稅衝擊的人數高達2388人，比7月底多出653人。其中一家主攻美國市場的汽機車車燈大廠，更一口氣通報412人放無薪假，顯示衝擊已全面擴散。台灣機械公會直言，美國關稅「疊加計算」，再加上台幣升值，導致台灣機械產品與日、韓相比，價格落差高達20%。不少廠商被迫「做四休三」，產業壓力全面罩頂。公會呼籲政府應放手讓台幣貶值，以挽救出口產業。
五一勞工大遊行！ 訴求最低工資應達32K
五一上凱道！數個工會及勞工團體將於5月1日舉行勞工大遊行，今年提出7大訴求，針對台灣長期低薪問題疾呼，最低工資明年應調至3萬2000元以上、時薪至少210元，較今年的最低工資2萬8590元、時薪190元調幅逾10％。勞團提出7大訴求，包括「反霸凌，要保障」、「降低工時、還我國假、增加特休、落實休息」、「反老年貧窮，要退休保障」、「抗通膨，要加薪」、「反對差別待遇，完整勞動三權，強化勞資協商」、「醫護教保補人力，勞權專業都保障」及「公正轉型要推動，要有勞工一起來」。五一勞工大遊行總領隊戴國榮表示，針對職場霸凌議題，要求公務員與勞工應一體適用《職安法》及反職場霸凌法制，應有公正第三方及勞工代表共同處理職場霸凌案件，禁止雇主對申訴人及受害人有不利處分。針對高工時問題，戴國榮提到，要求應歸還7天國定假日，立法院應盡速通過「紀念日及節日實施條例」，並增加特別休假，朝向「周休三日」前進。至於近年通膨嚴重，導致退休金縮水，戴國榮說，應提高勞退新制強制提繳率，打開舊制勞退45個月上限等。而就低薪問題，他指出，最低工資明年應調至3萬2000元以上，時薪至少210元。他更呼籲，公務員等應適用《工會法》，開放組織工會、降低工會組織門檻。近日醫療及教保產業面臨嚴重缺工，戴國榮強調，應要補足醫事、護理及教保等人力。對於明年將開徵碳費，他憂心會衝擊產業進而影響就業，要求環境部碳費費率審議會應納入工會代表。
川普關稅大刀衝擊！老闆下令「產線週休3日」 苦主傻了：強制扣特休
美國總統川普（Donald Trump）日前宣布對台灣課徵32％關稅，不僅中小企業叫苦連天，台股也連2天重挫，繼昨天（7日）暴跌逾2000點創下史上最慘紀錄後，今天（8日）再下跌近800點，除了股民心中一片綠油油，不少上班族也開始擔心飯碗不保。就有網友透露，自己剛接到通知，公司產線要開始週休3日。原PO在PTT八卦板發文透露，今天晚上6時許左右，老闆突然在群組標註所有人，說公司受到美國對等關稅政策影響甚鉅，希望全體員工提升競爭力，後續狀況再由行政部公佈，沒想到「一小時後，行政部公佈產線周休三日了…看來關稅影響真的很大。試問單兵該如何提升競爭力？」話題引發討論，不少網友留言「加入外送師」、「丟離職單」、「休假不扣薪還蠻爽的吧」、「周休三日沒問題，問題是有沒有給薪，要不要扣自己的假還是重點」、「強制特休？啊沒假可扣怎辦」、「檢舉啊，不過應該會害公司直接倒閉」、「強迫特休違法歸違法，誰敢去說也是準備丟飯碗而已」。另外，有鄉民提到「當然是強制扣特休，老闆沒那麼好心送你假」、「我們也開始週休三日了，強迫休特休了」、「間接人員週五爽上，不爽的只有直接人員」、「強制特休違法的話就無薪假」、「教你一招，你把特休都全部先休完，就沒辦法讓你強制請特休了」、「如果扣特休沒扣薪還行啦，這個月就周休三天好好休息吧」。
幼兒園成病毒溫床！台大專家研究揭主因「問題在通風」 周休三日是解方
幼兒園成病毒溫床主因和空氣又不流通有關，根據台大公衛學院27日發表研究成果，透過監測幼兒園空氣品質，發現空氣不流通將加劇病毒傳播，若有一名幼童感染就可能傳染給3人，要降低病毒傳播，除了增加通風外，專家認為周休三日也有幫助。台大公衛學院環境與職業健康科學研究所研究團隊與台大醫院環境及職業醫學部合作研究，運用物聯網技術連續監測室內二氧化碳濃度，透過Wells–Riley模型量化空氣中病毒傳播風險，成功將幼兒園空氣品質監測數據應用於COVID-19感染風險評估。台大環境職業健康科學研究所副教授陳佳堃表示，研究團隊針對北市一間幼兒園，於2021年8月至11月進行3個月的室內空氣品質監測，以二氧化碳濃度作為通風條件的指標。研究發現，幼兒園教室內二氧化碳濃度於周間逐日累積，午後達到高峰，平均濃度普遍超過850ppm。同時結合Wells–Riley數學模型評估，上課期間室內R0值範圍為3.01至3.12，顯示感染風險顯著。陳佳堃表示，研究發現，幼兒園教室二氧化碳濃度持續堆疊，一直到休假才逐漸下降，顯示該空間即使下課後空氣交換，但還不足夠換氣又開始上課，讓二氧化碳濃度再往上升，「或許實施周休三日也會有幫助，像是第3天回去休息一下，避免風險一直累積上去。這項研究成果於2024年11月發表，並登上國際知名期刊《Indoor Air》。研究團隊呼籲社會應重視幼兒的健康，並從監測室內空氣品質做起。在封閉空間內，空氣不流通將加劇病毒傳播，特別是在幼兒園等高密度場域。另外，幼兒與年長者是流感的高風險族群之一，隨著疫情升溫，病毒傳播速度加快，感染風險也隨之提高。尤其是在幼兒園內，幼童因長時間密切接觸，極易促成病毒快速擴散，進而將病原帶回家中，對年長者的健康構成更大威脅。
2024飯店營收王3／每晚3萬日月行館住房率僅2成 涵碧樓賴正鎰「這樣說」
全台頂級旅館之爭，去年在日月潭熱鬧開打，先是力麗溫德姆溫泉酒店開幕，頂著全台最貴飯店頭銜的漢來日月行館也於年底試營運，使得17年來涵碧樓、雲品雙雄對決的局勢，呈現四分天下。不過雲品似乎不受影響，去年營收反而微增到9.7億元，維持日月潭龍頭；涵碧樓營收6.2億元年減7%，董事長賴正鎰對於新鄰居日月行館打對台，他老神在在地說「兩家客群不同」。據交通部3月公布2024年觀光旅館營運統計，去年南投觀光旅館龍頭依舊由雲品溫泉酒店拿下，平均房價1.2萬元、住房率約7成，全年營收9.7億元，小增3,600萬元；第二名的涵碧樓，平均房價1.6萬元，住房率8成，營收6.2億元，較前年減少了約5500萬元。力麗溫德姆、漢來日月行館等新飯店陸續加入日月潭高端旅館戰場，涵碧樓與雲品未受影響，依舊維持高住房率。（圖／劉耿豪攝）而兩家新飯店，力麗溫德姆平均房價7,715元，去年以2.5億元拿下第三名；試營運2個月的漢來日月行館，觀光署公布的平均房價約2萬元，訂房網站顯示平日住宿每晚約3萬元，推估價差因列入餐飲收入所致。由於兩家新飯店進場時點剛好落在國旅走下坡之際，力麗溫德姆住房率3成，日月行館僅2成，努力空間仍大。日月行館主打頂級高端，鎖定客群和定位都與涵碧樓雷同，地點就在旁邊，是否出現打對台？涵碧樓董事長賴正鎰表示，日月行館改裝前就存在一、二十年，涵碧樓完全不受影響，兩家客群也不同，「去日月行館的都是嘗鮮、剛開幕想去看一看，會被高檔食材吃到飽吸引的，不會是涵碧樓的客群；涵碧樓賣的是感覺，整個氛圍、設計感、景觀都不一樣，開幕23年，住房率都在8成以上，回流率高達45%。」雲品表示，為與涵碧樓做出差異化，早在多年前就轉攻家庭旅遊客層。圖為雲品雲遊森林兒童遊戲室。（圖／雲品提供）賴正鎰今年初因全國商業總會活動才去過日月行館，日月行館斥資15億元改裝，像城市飯店，他認為有度假需求的客人更追逐建築和視野的開闊感，涵碧樓是世界建築大師Kerry Hill的作品，建築特色歷久不衰，有日月行館無法匹敵的優勢。至於去年營收小幅下跌7%，他認為入境未復甦加上國旅退潮的影響比較大。「去年國旅下滑，大家都受到影響，但雲品hold住了！」雲品總經理張羽觀察兩位競爭對手的加入，一個量體大需要團體客支撐、一個則搶攻高端市場，對雲品影響不大，原因是早在多年前雲品就轉攻家庭旅遊客層與涵碧樓做出差異化，再加上雲品很早就看見「餐食」將是國旅的決勝點，2023年進行全館改裝升級設施外，再新增義式行政酒廊，目前擁有6間餐廳供選擇，另外還提供免費生態導覽、瑜珈課程、手作體驗及私人管家服務，讓旅客不僅是住宿，更能深度認識日月潭，相對而言雲品性價比更高，今年春節期間住房率達9成。為了解決產業缺工問題，雲品領先業界自2024年下半年起，在薪資不變下，嘗試導入「周休三日」。張羽觀察，員工身心狀態穩定，更能發自內心為旅客帶來更細緻溫暖的服務，同時員工離職率減少，求職履歷更是暴增10倍。不過話鋒一轉，他也擔憂，國境解封後國人及企業員工旅遊都轉向海外，不是只有區內飯店的競爭，還包括全台，甚至全亞洲，「台灣旅宿市場正臨前所未有的挑戰，希望日月潭業者是一起共榮，不怕品牌進來，只怕客人不來」。去年台中金典酒店營收以微幅的200萬元差距，超越台中長榮桂冠，成為台中觀光旅館第一名。（圖／台中金典酒店提供）相較於南投日月潭冠亞軍穩如泰山，山下的台中觀光旅館去年不但營收下滑，還出現冠亞軍之爭，往年營收龍頭台中長榮桂冠酒店去年營收6.02億元，年減近5000萬元，不小心跌多了，台中金典則以營收6.04億元、200萬元的些微差距，超越台中長榮桂冠。台中金典酒店公關副理朱書霈表示，去年台中旅宿市場商務表現和以往並沒有差太多，年度最大檔的台中自行車週依舊照常舉行，營收普遍下滑主要還是在國旅的衰退，國人偏向選擇國外觀光。有趣的是，仔細觀察住房收入和餐飲收入，台中長榮桂冠皆高於台中金典，但偏偏卻在總營收輸給對方。對此，觀光署旅宿組解釋，營運報告中各旅館的總收入並非只是住房和餐飲收入的加總，還會有其他業別收入，例如店鋪販賣物品等等。不過根據台中金典總營收減去住房和餐飲收入後，還有1.6億元之差，幾乎和住房收入一樣多，令人好奇這家旅館究竟將什麼副業變成主業在經營，對此台中金典不予回應。
不想通勤上班！她勇敢離職改1職業「只做3小時」 薪水領更多
台灣長工時的職場文化令許多勞工苦不堪言，根據勞動部資料，台灣全職上班族的平均工時在全球名列前茅。日前一名女網友就表示，自己過去因工時與通勤時間過長，幾乎每天投入超過11小時在工作上，最終選擇離職轉型自由接案，工作時間縮短到僅3小時，還能享受周休三日，收入反而比以前更多。該網友在社群平台Dcard分享，透露自己過去朝九晚六的工作，通勤需耗費1.5小時，加上午休時間仍需處理公事，實際休息時間少之又少，「每天早上8點出門，晚上7點到家，幾乎整天都被工作綁住」。她坦言，這樣的生活讓她過了30歲後愈發無法忍受，於是毅然決定辭去穩定工作，轉而成為自由接案者。原PO分享，自由工作後，不僅不用早起化妝趕車，還能掌控自己的時間，「我現在每天9點開始工作，只需8點55分起床，火力全開工作3小時，業績和成效也讓業主滿意」。她認為，現階段的生活比以往輕鬆自在，工作效率提升，時間運用更靈活。對於台灣的職場文化，原PO直言，普遍存在工時過長的問題，卻少有人提出改善，「相較於國外，台灣人在爭取工作權益上還有很大進步空間。」她認為，若能實施每天工作6小時、周休三日的制度，員工可能會更有工作與生活的平衡，也未必會影響產值。該文章引發廣泛討論，不少網友紛紛表示認同，「沒辦法啊，亞洲人就是奴，也沒能耐推翻資本家」、「實際是8+1小休息時間，每次都覺得人生好悲哀都浪費時間在工作」、「我覺得超長8+1小時而且又易累體質，真的每天通勤回去吃晚飯用一用就想睡覺了，根本不能做別的事，然後兩眼一睜又要去上那個破班，每天都好想離職」。
好操！台灣去年總工時達2020小時 亞洲第二
主要國家2023年年總工時國際勞工組織（ILO）曾指出，每周工作超過55小時，會增加心血管疾病風險，據勞動部公布的國際勞動統計，我國2023年年總工時達2020小時，僅次於新加坡，為居亞洲第二，全國更有25萬人的周工時大於60小時，整個台灣已陷入「極度過勞」。台灣勞工陣線祕書長孫友聯表示，我國全時工作者基本年總工時就約達2000小時，且勞工時常因為低薪才會選擇加班，除了工時政策以外，工資也要一併納入討論。全國產業總工會理事長戴國榮認為，我國普遍低薪，導致勞工要加班以獲得更高薪資，更因低薪導致缺工雇主找不到人力致使惡性循環，若要處理工時過長問題，需要一併檢視其薪資結構是否合理。戴國榮指出，勞動部應有更積極政策減少工時，包括鼓勵企業試辦周休三日，增加國定假日，適用勞基法84-1（責任制）行業別更應檢討。據統計，「極度過勞」勞工中以批發及零售業6萬人、住宿及餐飲業4萬人、其他服務業3萬1000人、支援服務業2萬9000人為多。台灣職業安全健康連線執行長黃怡翎說，若以每周60小時工時來看，等於每天工時12小時、甚至假日還要工作，已嚴重超出工作負荷，企業不應犧牲勞工健康以滿足服務。勞動部勞動條件及就業平等司長黃維琛表示，我國年總工時偏高的原因，為部分工時比率相較於他國偏少，其他主要國家部分工時者如日本達25％、甚至更高，才會導致我國相較他國年總工時偏高。黃維琛說，若皆以全時勞工周工時來觀察，我國全時勞工周工時在去年為41.5小時，新加坡達44.5小時、韓國達43.8小時、日本也有42.9小時。以經濟合作與發展組織（OECD）美好生活指數中將受僱者工時過長（每周經常工時50小時以上）指標觀察，2023年我國該項指標為3.5％，遠遠低於南韓17.3％及日本的15.7％，也較美國及英國9.5％低。
好奇特休要「一次放大長假還是拆散請？」 網秒選：一定比較爽
公司都會提供給員工特休假，近日有網友好奇，大家會習慣累積在同一周給自己放一個大長假，又或是拆散在每個月請掉。對此，許多網友都秒選「一次請掉比較爽吧，可以連休」、「一起請啊，長假可以出國」，但也坦言想連休也比較不容易。原PO於近日在PTT以「想問問特休大家會積在一起請掉嗎」為題發文指，特休少說一年也有個3至7天，好奇「大家會習慣積在同一周給自己放一個大長假嗎？還是拆散在每個月請掉，但我個人是覺得一起請掉比較爽」。此文一出，便引起熱議，大多數網友紛紛秒選「一起請啊，為何不」、「一次請掉比較爽吧，可以連休」、「一起請掉一定比較爽，但不容易」、「一起請啊，長假可以出國」、「一起請掉才可以出國啊」、「一起請才能去遠一點的國家玩」、「已打算年底剩下特休全部用完去日本滑雪」。但也有人建議，「分開請，分散壓力」、「分開啊，每年最後三個月都周休三日，請禮拜三之類的」、「我之前21天，拆成42個禮拜五下午休」、「除了出國，當然分開請啊」。