員工數
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市政大樓合建都更遭疑「土地送建商」 基市府澄清：一切依法合規辦理
基隆市長謝國樑擬以合建方式興建新市政大樓。對此，民進黨發言人吳崢、基隆市議員鄭文婷今(3)日召開「違法送市產？謝國樑停止市政大樓合建都更！」記者會，呼籲謝國樑懸崖勒馬，勿將公有土地送建商，應停止新市政大樓合建都更。對此，基隆市政府發言人呂謦煒回應，市府辦理新市政大樓公辦都更，一切依法合規辦理，包括基隆港務分公司及交通部所屬機關都有類似案例。吳崢表示，基隆市政府預定興建新市政大樓，但謝國樑市長推翻前朝政策，企圖以合建方式將市府持有土地讓給建商，而合建後因空間分予建商，市府自用空間恐不足，侵害原新建大樓目的，影響政府運作效率，對基隆市民權益損害甚大，呼籲基隆市政府懸崖勒馬。鄭文婷指出，市政大樓是首長與局處辦公處，謝國樑市府用全國首創的合建方式，涉及品質與資安疑慮，更讓公有土地流失、分給建商。新市政大樓所能分回樓地板面積不到6000坪，而市府員工數量在十年間成長近一倍，已無法容納市府全部局處，竟還要將土地分給建商，謝國樑說能夠容納所有局處完全在說謊。鄭文婷再指，其中基隆市衛生局長期佔用部立基隆醫院大樓用地，基隆醫院六月份發函要求衛生局搬遷。而衛生局上周竟發函府內各局處，徵詢提供集合辦公處。現在基隆市衛生局散落在五個地方辦公，質疑為何謝國樑不將衛生局容納到新市政大樓，卻急著要把土地與建商合建。鄭文婷說，謝國樑市府打著都更名號，實則跳過議會監督、跳過行政院審核。根據《基隆市市有財產管理自治條例》第12條規定：「非公用不動產之處分，應經基隆市議會議決，報請行政院核准後辦理。」謝國樑想把市產送建商，已違反規定。基隆新市政大樓不合法、不合情、不合理，請謝國樑勿將廉政平台當作擋箭牌，應停止新市政大樓合建都更。對此，基隆市政府發言人呂謦煒回應，市府辦理新市政大樓公辦都更，一切依法合規辦理，包括基隆港務分公司及交通部所屬機關都有類似案例。未來市府也將爭取最優共負比，讓好的廠商來競標，同時也有廉政平台全程監督，為市民爭取最大權益，請大家放心。
Amazon啟動史上最大裁員 3萬白領遭波及「AI重塑企業命脈」
目前有消息指出，全球電商巨頭Amazon正準備展開公司史上最大規模的企業員工裁員行動，預計自週二起陸續通知多達3萬名白領員工，約占其35萬名企業職員的近10％。這項決策被視為Amazon在新冠疫情期間過度擴編後的重大修正，也反映整個科技產業面臨AI轉型與成本壓力的現實。根據《CNBC》與《衛報》報導指出，有消息人士表示，Amazon此舉主要是為削減開支並回應疫情時期「非自然性激增」的線上購物需求。當時，公司為因應暴漲的訂單而展開大規模招聘，如今隨著市場趨於平穩，過剩的人力成為財報壓力來源。雖然這次裁員僅占Amazon全球約155萬名員工的一小部分，但對企業部門而言規模空前，被《CNBC》（CNBC）形容為公司創立以來最大的人事縮編。截至第二季末，Amazon是全美第二大私人雇主。內部消息透露，受影響部門將涵蓋人力資源（People Experience and Technology）、裝置與服務、營運及傳播等核心單位，其中人資部門裁員比例可能高達15％。據報導，受影響的主管在27日已接受簡報訓練，以便在隔日透過電子郵件發出裁員通知後，能妥善應對員工情緒與問題。《CNBC》補充，Amazon執行長賈西（Andy Jassy）早在6月便於內部信中提到，公司正評估生成式AI與自動化工具對組織結構的長期影響。他表示，未來數年內，AI代理與自動化系統將減少部分職位需求，同時創造新類型工作機會。賈西坦言「我們預期這會降低整體企業員工數。」這並非Amazon首次進行裁員。自2022年起，公司已陸續裁撤約2.7萬人，涉及雲端運算、裝置、播客、門市與公關等部門。不同的是，本輪裁員屬於賈西推動的「結構性精簡計畫」一環，目的是移除管理層級、壓縮官僚體系並降低成本。據《Fortune》報導，Amazon內部建立匿名申訴管道後，短時間內收到超過1,500件回覆，最終促成約450項流程調整。科技業整體也正在經歷相同壓力。自2020年以來，Microsoft、Meta、Alphabet、Intel與Salesforce等公司陸續裁撤數萬名員工。根據追蹤科技業裁員動態的網站Layoffs.fyi統計，2025年截至目前已有逾200家科技公司共解僱約9.8萬人；2023年更是高峰，近1,200家企業共削減26萬個職位。AI被視為這波人事重整的最大推手，許多企業坦言自動化技術已改變勞動結構。《路透社》報導中也提到，Amazon內部管理階層被要求「快速行動、避免拖延」，以在公司於本週稍晚公布季度財報前完成主要裁員程序。市場對消息反應相對穩定，Amazon股價週一仍上漲1.2％。
UN國際勞工組織陷財務危機！若美國不繳清會費「恐裁員295人」
總部位於瑞士日內瓦的聯合國（UN）專門機構「國際勞工組織」（International Labour Organization，ILO）正面臨成立以來最嚴峻的財務困境。根據1份內部文件顯示，若美國與其他會員國不儘快繳清積欠的會費，該機構恐將裁撤高達295個職位，約占總員工數的1/8。據《路透社》獨家報導，這份35頁的草案由ILO總幹事洪博（Gilbert Houngbo）於13日發給全體員工。文件指出，部分會員國拖欠的會費已達2.6億瑞士法郎（約合新台幣99.1億元），相當於該組織2年預算的1/3，使得現金流「陷入危急。」美國是ILO最大金主，負擔其22%的常規預算，但目前仍積欠逾1.73億瑞士法郎。中國、德國等國亦延遲付款。美國方面尚未回應媒體置評請求。ILO負責協調各國政府、雇主與勞工，共同制定全球勞動標準，並曾在1969年獲頒諾貝爾和平獎，以表彰其推動全球勞動權益與人權保障的貢獻。然而，如今這個擁有約3,500名員工的聯合國專門機構，正為維持營運而掙扎。文件中列出2種情境：若2026至2027年度預算削減達20%，將裁撤多達295個職位，以節省約9,320萬美元。這將使ILO在全球各地的辦公室與業務均受影響。今年稍早，因美國總統川普（Donald Trump）任內削減資金，ILO已在日內瓦總部與外地辦公室裁員225人。最新預算案於6月獲批，總額為9.3億美元，但資金回收速度在9月急遽放緩。若不進一步削支，現有儲備僅足以支付薪資至2025年底。為延長資金週轉，文件建議凍結差旅與招聘支出。若財務壓力稍緩，另一方案是將部分日內瓦總部職員調往其他地區。文件建議，行政、傳訊與研究等部門約72名專業人員可被外移，其中50人將調往義大利都靈（Turin）的訓練中心，2年可節省600萬美元。此外，歐洲與中亞事務可能轉移至匈牙利首都布達佩斯（Budapest），阿拉伯國家業務則從黎巴嫩首都貝魯特（Beirut）遷往卡達首都杜哈（Doha）。若能騰出空間出租總部2層樓，亦可帶來540萬美元租金收入。然而，ILO員工工會已發出決議，對財務「危機」及草案內容表達「深切關切」，並批評管理層未與員工進行「善意的社會對話。」ILO則強調，與整個聯合國體系一樣，該組織正因會員國延遲繳納會費而遭遇資金流動性問題。雖然組織正盡力避免非自願解聘，但若財務狀況未見改善，「裁員將無法完全避免。」此前，聯合國秘書長古特雷斯（Antonio Guterres）亦提出將聯合國常規預算削減15%，顯示全球多邊機構正普遍面臨資金壓力。
衰繳代金2／定額進用原意助弱勢 企業釋低階職缺成另類歧視
朴子市農會為提供外展農務，又協助政府收購公糧，因此遇上必須依法雇用原住民、卻請不到人的窘境。據統計，全台協助政府收購公糧且員工逾百人的農會中，有8家因未雇用足額的原住民，每月須繳交代金給原住民族綜合發展基金，讓部分農會感到不平，認為自己協助政府，卻落得違反法規，感覺在付「罰金」。而請不到人的主因，恐怕與職缺酬勞不高有關。根據統計，全台302個農會中，有34家符合《政府採購法》與《原住民族工作權保障法》規定，員工數超過百人，又因收購公糧而承接政府委託標案，必須雇用占員工總數1%的原住民，也就是有100名員工就必須至少有一位具原住民身分。南投縣的原住民比例約為5.87%，在全國排名第四，農會員工中具備原住民身分者也相對較多。圖為仁愛鄉農會過去舉辦茶藝研習成果展，茶席皆具有原住民特色。（圖／報系資料照）這34個農會中，有8家進用人數不足，需繳交原住民就業代金；相對的，另外26家總共雇用了132位原住民，平均每家雇用超過5人。一位農會職員指出，在部分農會請不到人的同時，也有許多農會雇用許多名原住民，主要因素可能是這些農會位在原民人口比例高的鄉鎮，農會聘雇職員時自然會請到原民員工，其實許多員工都非因其身分被刻意找來。但原民人口少，並不表示一定招募不到原住民員工。他舉例，原民人口僅占0.5%的台南市，其中某家農會員工數達到100人，必須進用原住民員工，經人事部門清查，該農會信用部本就有一位職員具備原民身分，員額已經達標，不必另外招聘。非原鄉縣市農會雇不到原住民的主要原因，還是與薪資有關，朴子市農會總幹事田志強坦言，該農會新進員工薪水只有3萬多，不容易吸引原住民從外地來工作。立委鍾佳濱指出，定額進用的制度設計原本是好意，但實務上很難避免企業主僅釋出低階的低薪工作。（圖／翻攝自鍾佳濱臉書）立委鍾佳濱說，政府推動定額進用制度，是保障身心障礙者以及原住民等就業市場弱勢者的工作機會，作為社會安全網的一環；不過，定額進用也出現了一個問題，因為不足額雇用的企業須支付最低薪資的代金，企業經常以此為基準，釋出最低階的工作職位供定額進用，反而造成對弱勢者的另一種歧視。他認為，要改善這種情況，有待企業主及社會大眾的觀念改變，將定額進用視為加分項目，在職位的應徵者中優先考量弱勢者，而不是當作添加一個職位、增加負擔。勞動部表示，針對農漁會外展農務工與政府採購相關疑問，勞動部會再視農業部研議情形，共同討論可行性。
台積電熊本2廠量產計畫生變 中資低價競爭削弱晶片需求急迫性
原定2027年營運的台積電日本熊本2廠，25日遭日媒爆料量產生變，時間可能推遲至2029年。供應鏈推估，應該是熊本1廠產能利用率不如預期間接影響，雖建廠計畫將持續，但推遲裝機時程。日媒報導，台積電位在日本熊本縣菊陽町的第2座工廠，將推遲到2029上半年量產，董事長魏哲家6月初股東會時提到，熊本2廠推遲的原因，主因是影響當地交通，在本月中旬法說會透露，熊本2廠計畫將在下半年展開。不過，供應鏈業者認為，原因應該是熊本1廠產能利用率不如預期，因此推遲熊本2廠量產時間，以控制營運成本。對此消息，台積電尚無正式回應。熊本1廠在2024年底開始量產，主要負責日本當地企業所需的16／12、22／28奈米車用、影像晶片，月產能達5.5萬片。在完工前夕，台積電宣布啟動2廠工程，如今則延後至2025年動工，6／7奈米製程晶片的量產時程也從2027年底延至2029年上半年，未來2座廠房月產能將超過10萬片。針對熊本2廠延後，供應鏈認為，大陸的成熟半導體製程持續開出，並以低價橫掃市場，衝擊車用、影像特殊製程製廠，導致相關IC設計商不得不推遲後續相關晶片的研發，因此6／7奈米製程晶片的需求急迫性相比決定設廠時已經大幅降低。供應鏈強調，台積電投資原則就是「客戶需求」，因此在客戶訂單能見度降低時，勢必會考量建廠資源的配置，相較之下亞利桑那州的晶圓廠產能持續滿載，因此勢必加速後續廠房的建置速度。另外，美國晶片大廠英特爾在新任執行長陳立武上任後，持續樽節支出，將續裁50％中階管理層，預期年底員工數縮減至7.5萬人。英特爾6月就宣布將在9.64萬名員工中裁減15％，財務長David Zinsner表示，公司在此次裁員中，將以精準的方式針對中階管理人員裁員，預期將有50％中階管理層受影響。陳立武指出，英特爾正改變代工晶片的策略，將在市場對公司晶片有需求時才會建廠，未來不會再畫大餅亂投資，每項投資都必須要有經濟效益。
裁員3千人還不夠 英特爾宣布繼續開鍘核心晶圓廠員工
美國晶片大廠英特爾（Intel）計畫自今年7月中起，在其位於美國俄勒岡州（Oregon）硅森林園區（Silicon Forest campus）的生產廠區展開新一波裁員行動，首批裁減作業預計將於本月底完成。根據《俄勒岡生活日報》（Oregon Live）取得的內部訊息顯示，此次裁員主要針對Intel Foundry的製造群組，並以重組為名，預計將會減少中階管理職，強化對工程與技術人力的資源集中。儘管公司並未公開具體裁員人數，但信中明言，裁員計畫已成定案，未來若有必要，仍可能擴大裁員範圍。英特爾在聲明中強調，這項決策是公司試圖轉型為「更精實、更快速、更有效率」企業的一環，重點在於簡化組織架構與賦能工程團隊，以提升對市場需求的反應速度與執行力。英特爾表示，公司在制定這些裁員策略時經過深思熟慮，並承諾將以「關懷與尊重」對待每一位受影響員工。根據公開資料，截至2024年12月，英特爾全球總員工數為108,900人，與先前一輪裁員前相比已減少約15,000人。在俄勒岡的生產設施方面，原先約有23,000名員工，其中已有約3,000人遭裁撤，目前仍保有約20,000名員工，顯示該地區仍是英特爾的重要生產基地之一。不過，英特爾並未透露本次Intel Foundry重組具體波及的職位數量。但報導中提到，有其他部門的員工透露，各部門被賦予一定的成本削減目標，只要達成即可自行決定裁員方式。這表示除了晶圓廠部門外，公司整體可能正處於更廣泛的重整中。在生產層面，英特爾在俄勒岡擁有D1X與D1D兩座晶圓廠，即便其生產流程高度自動化，仍需大量仰賴技術操作人員、工程師與分析人員來維持日常營運。業界人士指出，像是製程工程師、具備極紫外光（EUV）製程經驗的專業技術人員屬於不可或缺的核心職位，預計不會被納入裁員名單之中。
50年老店「周氏蝦捲」被爆員工將廚餘倒回滷鍋 小老闆：從未下達任何指示
台南50年名店「周氏蝦捲」被爆員工將廚餘倒回滷鍋，讓顧客不禁質疑恐引起食安問題。對此，「周氏蝦捲」也發出聲明回應，強調是員工誤以為食物還未食用，為避免浪費才做出錯誤判斷，而整鍋滷鍋已經被倒掉，目前涉事員工也已被開除。有位網友日前在Dcard以「親眼看到店員把吃剩的食物丟回滷鍋裡」為題發文表示，她某天中午至「周氏蝦捲」用餐，親眼看見隔壁桌客人離開後，一位店員將顧客吃剩的油豆腐倒回滷鍋，「當下真的傻眼倒不行，雖然無法確定那些炸物的最終去向，但看到一個在廚餘桶旁邊的油豆腐被這樣處理是真的覺得蠻噁心的」。原PO說到，事發過後她與總店店長反應，對方確認地點、時間後，承諾會幫忙調監視器，怎料40分鐘後，總店店長卻說找不到監視器片段，而分店店長則致電坦承，確實是將客人吃剩的食物丟回滷鍋，也告知整鍋滷汁已經全部倒掉。不過，原PO也直言，「這根本不是觀感問題而是食安問題」。對此，「周氏蝦捲」小老闆在該貼文底下致歉，強調店內所有食材皆應符合衛生與安全標準，老闆從未、也絕對不會下達任何將廚餘倒回鍋內的指示，目前已將涉事員工解聘，「老闆亦自事發第一時間即積極面對，毫無迴避之意圖」、「我們再次對此事件帶來的不安與疑慮，向所有支持我們的客人表達最深的歉意。我們將全面檢討並強化員工教育，絕不容許類似情況再度發生」。「周氏蝦捲」小老闆回應。（圖／翻攝自Dcard）「周氏蝦捲」也聲明回應，「周氏蝦捲」自創立以來，始終採取全門市直營模式，旗下品牌加起來總共58間店皆是直營店，並未開放任何形式的加盟，因此也不存在加盟業者為了降低成本而指示分店這樣做的可能性，「完全沒有任何動機或理由進行會影響品牌信譽之操作。這也是我們能在地經營超過50年的核心信念」。有網友質疑，員工是否經由高層指示才會做出此行為？「周氏蝦捲」說明，涉事該員工為一名年長基層員工，經親自詢問了解，該員工表示，當下見顧客所剩油豆腐仍為整塊，誤以為對方未食用、為避免浪費，便自行作出將其放回之錯誤判斷，並無多加思考，亦未考量其後果之嚴重性，「雖此舉出自個人直覺與錯誤判斷，但其造成的後果已嚴重影響品牌形象與消費者信賴，因此本公司已依法即刻予以解聘處分，絕不寬貸」。「周氏蝦捲」也強調，「作為一個長期經營的餐飲品牌，我們始終以最高標準要求食安與服務品質。但在實際營運過程中，當員工數量逐漸增加，難免會出現少數思維落差過大、判斷力不足的個案，這是每個企業在擴張中都可能面臨的無奈。我們會以此為教訓，進一步強化內部訓練機制與管理流程，確保類似情形不再發生，並持續誠實面對、積極改善」。「周氏蝦捲」聲明。（圖／翻攝自Dcard）
Burberry預告全球裁員1700人！股價竟漲20% 執行長親揭心聲
英國知名時尚品牌Burberry總部今（14）日宣布，公司計畫在2027年前於全球各分部裁減約1700人，占當前總員工數的18%。Burberry強調，此舉旨在削減營運成本、提升利潤，並挽救因為業績低迷而陷入困境的命運。綜合《BBC》、《衛報》報導，Burberry在5月14日公布財報時指出，截至今年3月29日止的財政年度內，該公司稅前虧損6600萬英鎊（約新台幣26.6億元），對比前一年度獲利3.83億英鎊（約新台幣154.6億元），在今年大幅反轉。另一方面，Burberry的基本銷售額年減15%，僅達25億英鎊（約新台幣1009億元），顯示品牌在全球奢侈品市場降溫的衝擊下，遭遇重大挑戰。Burberry執行長喬舒亞舒爾曼（Joshua Schulman）表示，裁員計畫主要將集中於英國倫敦總部及其他全球辦公室，部分零售門市也將調整人力與排班制度。此外，該公司總部還將取消位於英國約克郡卡斯爾福德（Castleford）成衣工廠的夜班生產線，預計影響約150個專業技術職位。不過，舒爾曼強調，總部不會大規模關閉門市，但將計畫翻新該工廠。舒爾曼指出，由於該工廠長期產能過剩，持續維持夜班制度已不具可行性，因此，總部決定調整班表，此舉也是為了確保英國本土生產線的長期穩定性。舒爾曼強調，公司仍看重英國製造的傳統能力，未來更希望逐步擴大本土生產規模。報導指出，此次Burberry裁員為繼去年11月公布4000萬英鎊（約新台幣16億元）的節流計畫後，總部再度推動的更大規模改革。公司目標是在2027年前達成每年節省1億英鎊（約新台幣40億元）的成本。Burberry股價在財報公布當天一度上漲近20%，反映市場對改革措施的樂觀看法。舒爾曼表示，儘管他承認上個會計年度的上半年充滿挑戰，但他比以往任何時候都更加樂觀地認為，Burberry即將迎來最好的日子。不過，投資經紀公司財富俱樂部（Wealth Club）專家查理哈金斯（Charlie Huggins）指出，Burberry近年營運策略反覆，導致品牌吸引力下滑，在全球奢侈品消費力衰退下更受衝擊，加上英國脫歐後取消對觀光客的退稅制度，也造成觀光客購買力下降，影響銷售額。而在奢侈品產業整體下滑之際，包括古馳（Gucci）母公司開雲集團（Kering），與擁有路易威登（Louis Vuitton）及迪奧（Dior）的路威酩軒集團（LVMH）等巨頭，也出現銷售額減緩。過去一年，Burberry市值已蒸發約四分之一，路威酩軒集團與開雲集團分別下滑三分之一與五分之二。
好市多推「免會員卡就能進賣場」 邀請民眾組團參觀
美式賣場好市多，主打大包裝以及比一般賣場便宜的價格，十分受台灣民眾歡迎，然而好市多採取會員制，會員1年需繳1350元年費，也因此嚇跑不少人。不過近日好市多推出1項專案，由里長或是公司行號組團到賣場參觀，如此一來民眾不用會員卡也能進賣場。美式賣場好市多採取會員制，民眾必須擁有會員卡才能進入賣場，不過好市多的會員年費不算便宜，其中金星會員年費為1350元；黑鑽卡會員年費為3000元；商業會員年費為1150元，黑鑽卡商業會員年費3000元。而日前好市多汐止店被拍到有6台遊覽車開進停車場，根據《三立新聞網》報導，之所以會出現這些遊覽車，是因為宜蘭某間員工數約200人的公司組團北上，在賣場營業前進入參觀。當天1名參與活動的陳姓男子接受訪問時透露，參觀時若有想買的商品，可以透過有會員卡的民眾進行結帳，不需要自己辦會員。台灣好市多也證實了此消息，據悉，好市多近期推出1項新專案，讓民眾不需要會員卡也能進入賣場。這次專案由各分店自行舉辦，並向鄰近里長或公司行號進行參觀邀約，邀請民眾免費搭乘遊覽車前往賣場參觀，參觀時間為賣場營業時間前或是營業中的時段，賣場還會派專人進行導覽。
客運業員工數創新低！！去年員工數僅1.8萬人 加班工時連3年破30小時
交通部公布2024年全台運輸及倉儲業生產與受僱員工概況調查結果，駕駛荒未解的公共汽車客運業，去年員工數僅1.8萬人創新低，雖平均薪資達6.1萬元，較疫情前2019年大增8575元，但每人每月總工時高達198.6小時，且加班工時更連3年超過30小時。交通部統計，運輸及倉儲業全年受僱員工平均29.7萬人，其中「汽車貨運」與「其他運輸輔助業」各均逾7萬人較多，「公共汽車客運業」與「港埠業」受僱員工歷年新低，分別僅1萬8994人、2084人。另與上年比較，觀光需求升溫，「航空運輸業」員工增1817人最多，「汽車貨運業」則減744人最多。觀察運輸及倉儲業每人每月總薪資與非經常性薪資，2024年運輸及倉儲業員工每人每月總薪資平均6萬5184元，較上年增3227元，創歷年新高，細分觀察，「海洋水運業」總薪資13.9萬元最多，連5年第一，「航空運輸業」11.7萬元次之。至於非經常性薪資平均1萬5488元，較上年增1519元，其中仍以「海洋水運業」5.5萬元最多，連4年居各細業之首，更是全業平均3.6倍，另「航空運輸業」、「港埠業」、「郵政業」及「鐵路及捷運運輸業」皆有2萬元以上水準。交通部統計運輸及倉儲業總工時平均170.5小時，其中「公共汽車客運業」總工時198.6小時，居各細業之冠，「遞送服務業」189小時次之。加班工時部分，運輸及倉儲業每人每月平均加班9.1小時，其中「公共汽車客運業」已連3年逾30小時，2024年增至32.9小時，較整體運輸及倉儲業多23.8小時。另超過10小時的還有「遞送服務業」20.8小時、「鐵路及捷運運輸業」14.9小時、「倉儲業」12小時。若與上年比較，以「遞送服務業」增加3.8小時最多，其次為「公共汽車客運業」與「倉儲業」的1.2小時。針對職缺情形，交通部統計截至2024年8月底，運輸及倉儲業職缺數7683個，較上年減少148個。2024年8月底運輸及倉儲業提供招攬職缺的最低雇用經常性薪資為3.8萬元，較整體工業及服務業高2856元，為5年來差距最小一年，但因職缺需具備專業技能且工時較長，員工招募不易，職缺平均持續時間長達5.3個月。交通部總結，就疫情前後行業觀察，受僱員工人數從2019年30.7萬人縮減至2024年29.6萬人，每月每月總薪資從5.5萬增至6.5萬。其中「海洋水運業」接續受疫情及紅海危機等事件影響，2024年受僱員工較2019年增982人，總薪資增加4.9萬元，增幅為各細業最高。另近2年疫情解封，觀光旅遊活絡且貨運需求增，帶動「航空運輸業」蓬勃發展，2024年受僱員工數較2019年增923人，總薪資增1.9萬元，皆超越疫前水準。交通部提到，「公共汽車客運業」深受疫情期間交通運輸模式轉變影響，員工數從2019年2.2萬人降至2024年1.8萬人，大減近4千人，同期間每人每月總薪資從2019年5.3萬元大增至2024年6.1萬元，不過每人每月總工時除2021年疫情高峰曾降至186.7小時外，皆在196小時以上，總工時長期為各細業別最高，加班也是連3年超過30小時。此外，「遞送服務業」隨民眾購物習慣改變，2024年總工時189小時，僅次於公共汽車客運業，較2019年增12小時，為各細業增加最多，另2024年總薪資較2019年增1.2萬元。
她為還高利貸 竟虛構54名「幽靈員工」騙公司2400萬
大陸一名30歲女員工2018年進去一家外包公司擔任專員，負責為客戶公司招募派遣員工，但她竟為了還高利貸，虛構54名「幽靈員工」，騙公司540萬人民幣（約新台幣2400萬），最後被法院判4年。據看看新聞報導，張女於2018年進一家人力外包公司負責專案工作，幫客戶公司找派遣員工，而她的工作穩定，薪水也不低，但借貸卻讓她走入谷底。張女說，一開始大概欠2、30萬，但因為信用太差不能跟銀行貸款，去找了貸款公司，但事實上就是高利貸。張女表示，她如果借10萬（約新台幣44.6萬元），扣掉手續費等，到手剩7萬（約新台幣31.2萬），但卻要她在10天內還20萬（約新台幣89.2萬），對方逼很緊，每天都催債，如果不還就瘋狂打電話，還傳她的定位。討債者稱，他人在公司樓下，不還錢就上去找她。張女為了還錢，她發現公司的審核流程都是用電子郵件，竄改郵件就能虛構派遣員工數量，也能通過審核，2022年到去年8月，她跟親友要了銀行帳戶號碼，編造派遣員工的資料，親友收到公司轉帳後，就會把錢給她，她一共虛構了54名派遣員工，騙了540萬人民幣（約新台幣2400萬）。張女說，540萬人民幣中有400萬（約新台幣1700萬元）都拿去還債。去年8月，她到公安機關自首，她跟家屬還了63萬（約新台幣280萬元）。法院認為，張女利用職務之便，非法取得財物，金額龐大，構成職務侵占罪，判她有期徒刑4年，並處罰金10萬元（約新台幣44.6萬元）。
身價1788.5億排名全球富豪650名 19歲少年是全球最大私人製藥公司繼承人
19歲的德國青年鮑姆巴赫（Johannes von Baumbach）目前以超過54億美元（折合新台幣約1788.5億元）的資產，榮登《富比士》（Forbes）全球最年輕億萬富翁榜首，同時也位居全球富豪榜第650名。根據《富比士》於3日的即時排名，鮑姆巴赫在全年齡段總榜中排名第650名，是名極為低調的年輕富豪，鮮少出現在公眾視野中，除了曾在奧地利參與滑雪比賽，關於他的公開資訊極其有限，甚至沒有他的公開照片流出。報導中提到，鮑姆巴赫的財富來源主要是他所持有德國製藥巨擘貝林格殷格翰（Boehringer Ingelheim）的股份。這家製藥公司是全球最大的家族持有研發型藥廠之一，業務涵蓋人用藥品、動物健康與生物製藥領域，全球員工數超過53,000人。貝林格殷格翰於1885年創立於萊茵黑森（Rheinhessen）地區的殷格翰（Ingelheim），創辦人為貝林格（Albert Boehringer），目前由其曾孫胡貝圖斯（Hubertus von Baumbach）擔任公司領導人。這間企業所採用的控股結構讓創辦人家族全權私有。龐大的家族成員共同持有公司股份，鮑姆巴赫僅是其中之一，他與另外3名兄弟姊妹均持有相同股份，而這些兄姊同樣登上了《富比士》最年輕億萬富翁榜單。27歲的馬克西米連（Maximilian）、25歲的卡塔琳娜（Katharina）與23歲的法蘭茲（Franz）也都以年紀輕輕的身分成為全球最富有的年輕人之一。《富比士》統計資料顯示，全球未滿30歲的億萬富翁共有21人，其中7人來自德國，除了鮑姆巴赫家族的成員外，其他上榜德國富豪還包括30歲的費爾曼（Sophie Luise Fielmann），其為同名眼鏡連鎖品牌的共同持有人；22歲的雷曼（Kevin David Lehmann），則繼承了德國藥妝連鎖店dm的大量股份；以及23歲的特巴（Maxim Tebar）是來自知名工具品牌史迪爾（Stihl）的繼承世家。鮑姆巴赫（Johannes von Baumbach）的資料。（圖／翻攝自富比世）
川普即將簽署行政命令「廢除教育部」：把權力歸還給各州政府
根據川普政府高級官員的說法，美國總統川普將於美東時間20日在白宮簽署1項籌備數週的行政命令，旨在兌現其競選期間的重要承諾，也就是廢除主管教育事務的美國教育部（United States Department of Education），並把聯邦教育權責送回各州政府。據悉，多位共和黨州長及州教育專員都將出席這場活動。根據《今日美國》（USA TODAY）審閱的白宮命令摘要，川普將指示1.0時期的美國小企業管理局長及現任教育部長、「世界摔角娛樂公司」（WWE）的聯合創辦人麥馬漢（Linda McMahon），採取「所有必要措施，監督教育部的解散，並將教育權力歸還給各州政府」，該命令還要求「確保美國人所依賴的教育服務、計劃和福利不受中斷。」川普的這項行政命令幾乎肯定會引發來自民主黨的法律挑戰，且要廢除該聯邦機構還需要國會採取行動，不會因為行政命令就立即關閉，這將為川普的總統權力界線設立新的障礙。此前，川普政府關閉美國國際開發署（USAID）的措施，已在本週被馬里蘭州的1名聯邦地區法官擋下。《今日美國》補充，媒體在19日尚未獲得該命令的最終版本，但預計其內容將與《今日美國》和其他媒體本月稍早報導的行政命令草案非常相似。回顧美國教育部的歷史，1979年10月17日，時任總統卡特簽署生效《教育部組織法》（Department of Education Organization Act， Public Law 96-88），將原先的「美國衛生、教育及福利部」重組為「美國教育部」以及「美國衛生及公共服務部」，教育部則由美國教育部長管理。1980年5月4日，教育部開始運行。儘管川普在最近幾週大幅削減了美國教育部的員工數量，但該聯邦機構仍然存在，並繼續監督全國學校的重要聯邦資金計劃。白宮首席副新聞秘書在向《今日美國》發表的聲明中指出，這項命令「將賦予家長、州和社區控制權，並改善所有學生的學習成果」。他指出，最近國家教育進展評估考試的成績「揭示了一場全國性危機——我們的孩子正落後給其他國家。」根據白宮摘要，該命令批評了教育部原先要求的「法規和文書工作」，認為該部門以「親愛的同事」信函形式發出的聯邦指導，「將資源重新導向遵守左派意識形態的倡議，這使工作人員的時間和注意力，從學校的主要教學角色中被轉移。」根據白宮官員的說法，在麥馬漢制定計劃將資金轉移到各州州政府的同時，根據《殘疾人教育法》為殘疾學生提供的聯邦資金、為低收入家庭學童提供的「Title I」資金，以及支持聯邦學生貸款的資金，將保持不變。然而，接受「任何剩餘教育部資金」的教育計劃或活動，將不被允許推動「多元、平等和包容」（DEI）及性別意識形態等左派政策。此外，佛州州長德桑提斯（Ron DeSantis）、維吉尼亞州州長揚金（Glenn Youngkin）、德州州長艾伯特（Greg Abbott）和俄亥俄州州長狄懷恩（Mike DeWine）等共和黨籍州長預計將出席該簽署儀式。共和黨人長期以來一直指責聯邦政府在地方和州教育政策上擁有過多權力，儘管聯邦政府對學校課程沒有控制權。
台積赴美恐致「新竹房價崩盤」 專家3理由看好：仍以台灣為核心
台積電擴大投資美國，激起國人對「台積宅」將崩跌的討論，知名投資客帥過頭（本名黃家進）也喊出別再追逐台積電，房價最高可能跌3成，應該趁早賣掉。房市部落客「老黃房市筆記」對此補充意見，認為以台積電核心技術重鎮的新竹來說，房價不會崩，頂多是「暴漲時代」可能結束。台積電加碼投資美國1000億美金（約新台幣3.3兆元），是否會造成房市崩盤？帥過頭認為「台積宅」一定有影響，因為以網傳1個台積電員工會搭配7個上下游廠的員工去美國來推論，人跑出去當然會減少在本土置產的需求，將導致新竹房市崩盤。老黃則認為這種看法太簡單了，沒看到供應鏈、技術核心、人才回流等更深層的影響。「台積電去美國設廠，新竹房價短期沒問題，長期不會崩，但『暴漲時代』可能結束」，老黃指出，現況就是很多關鍵生產材料、化學品、設備在美國當地生產有一定的難度，台積電還是得靠台灣供應鏈支援，並以3個理由來加以論證。一、台積電的供應鏈企業仍以台灣為核心台積電2023年的員工人數約7.3萬人，其中新竹約2.5萬人；台灣半導體供應鏈人數2023年時約30萬人；台積電美國亞利桑那廠計劃員工數，2024年預計約4500人，顯示即便台積電美國廠滿編，影響到的新竹員工比例仍然有限，且考慮到成本，沒有足夠動機把員工大舉遷往美國長期定居。二、很多材料、關鍵技術無法在美國製造美國本地無法生產高端晶片原料，高度仰賴台灣、日本、歐洲供應鏈的原因，其一是美國缺乏完整的化學材料供應鏈，包含台灣（長春化工、台塑）、日本（信越化學）、德國（默克）等廠商，美國本地生產成本過高，且環保法規極嚴格，很多化學廠無法在美國落地。其二是美國勞動成本過高、技術工人短缺，導致供應商沒意願設廠，老黃舉例，台灣一個工程師薪資可能8~10萬元台幣，在美國動輒3~4倍，供應商成本會爆炸。因此台灣供應商會傾向直接在台灣生產更划算，再運輸到美國，低成本且效率高；或是只在美國設辦公室提供技術支援，但不做生產。老黃解釋，這代表供應商的工程師、技術人員不會去美國定居，根還是留在台灣。老黃進一步解釋，台灣的供應鏈「一條龍」，美國則是「拼裝車」，很多零件、材料還是得從亞洲進口。美國無法複製竹科的供應鏈生態系，所以竹科的核心地位依然穩固！因此他認為，台積電工程師去美國，本質上是「技術移轉」，不是「永久移民」，這些人最終還是會回台灣。老黃認為台積電很多關鍵材料無法在美國製作。（圖／翻攝自台積電官網）三、美國要的是工作機會，不是台灣人移民潮川普的「MAGA選民」（Make America Great Again）不想看到大量台灣人長期待在美國，目標是讓美國人「有飯吃、有高薪工作」，而不是讓台灣工程師去美國搶高薪職位。另一方面，亞利桑那州的生活環境對台灣人沒有吸引力，比起台灣的風景、美食、便利生活，亞利桑那州就是沙漠曠野+不斷輪班+下班無聊，能忍受的台灣人不多。所以除非是極少數高層或關鍵技術人員拿美國綠卡，否則大部分的工程師終究會回台灣，「台灣工程師在美國賺了的錢，最後還是要拿回台灣消費」。簡而言之，台灣的供應鏈企業仍會以竹科為核心，不會因美國擴廠而動搖。就算台積電美國廠營運順利，也仍然需要台灣工程師「遠端協助」，而不是讓人長期住在美國。老黃最後下了結論，美國廠只是「分公司」，技術總部還是在台灣，這跟很多人的誤解不同，台積電的策略一直是：核心技術、先進製程研發留在台灣；高端管理、決策總部仍設在新竹；美國廠是生產基地+政治籌碼，降低貿易戰風險。回到房價的面向，新竹的房市需求最終還是由「回流的工程師」撐住，老黃表示，美國廠技術移轉結束後，大部分工程師會回台灣，這代表新竹房市需求還是穩定的，回台後這些人仍然需要買房、租房，繼續在台灣發展，人才回流後，房市需求不會消失。老黃甚至提出新竹房市的趨勢，2024~2027年市場穩定，工程師短期外派不影響需求；2028~2029年，台積電美國廠逐漸交接給美國人，開始有工程師回台，竹北房價可能到達高點；2030年後，如果美國供應鏈發展成熟，新竹房市可能增速趨緩，穩定跟上通膨，不會再像2020~2024年那樣狂飆，所以「新竹房市不會崩，未來5年依然看好，投資人不必驚慌！」 台積電擴大赴美 炒房族喊「完蛋了」 一表看台積宅漲多兇 阿姨我不想努力了！全台共151萬女地主 這縣市最多 尪生前承諾「房子妳住到百年」 漏做1事…妻慘搬離還賠錢
陳立武出任英特爾CEO股價飆升 去年閃辭理由曝光
英特爾（Intel）於美國時間12日宣布，任命去年8月卸任的前董事會成員、晶片設計軟體公司益華電腦（Cadence Design Systems）前執行長陳立武為第4任執行長，人事命令於3月18日生效。消息一出後，英特爾股價大漲近15%，而陳立武睽違7個月重返英特爾，去年閃辭的理由也跟著曝光。綜合外媒報導，英特爾近年來錯過AI晶片浪潮，導致市場競爭力下滑，過去五年內，英特爾股價已下跌約60%。自宣布找回陳立武，任命為第4任執行長後，周四股價大漲近15%，顯示投資人對公司任命陳立武新任執行長表示樂觀。2022年英特爾邀請陳立武加入董事會，請他協助英特爾重回晶片製造龍頭地位，去年8月他卻突然閃辭英特爾董事一職，引發軒然大波，當時英特爾被外界評價「沒救了」。而他請辭的原因是與時任行政總裁基辛格（Pat Gelsinger）存在分歧，對公司人力過剩、官僚文化與AI策略落後等3大面向感到挫折。當時英特爾全球員工數接近12.5萬人，陳立武希望大刀闊斧裁員，包括裁撤對英特爾在工程方面沒有貢獻的中階主管，卻因此與董事會關係緊張。去年12月，基辛格遭英特爾董事會罷免，也證實其重振計劃失敗。65歲的陳立武出生於馬來西亞的華裔家庭，在新加坡長大，擁有新加坡南洋理工大學的物理學學士學位、麻省理工學院的核工程碩士學位，以及舊金山大學的MBA學位。2004年起擔任益華電腦董事會成員長達19年，並在2021年至2023年期間擔任執行董事長。陳立武在接任CEO後首封員工信中承諾：「將努力恢復英特爾作為世界一流產品公司的地位，並將打造為世界一流代工廠。」
旅遊平台「KKday」爆大裁員！員工剛加完班被資遣痛哭 業者回應了
線上旅遊平台《KKday》近年來積極募資加速市場布局，並推動IPO（公開募股）上市。不過近日卻爆出大規模裁員，38名海內外員工遭到資遣，佔集團員工數3.7%。有員工上週日（16）還在加班，19日就被資遣，錯愕地當場痛哭。業者則在今（26）日回應，公司將啟動新一波的組織再造，聚焦全球策略商務拓展處的組織布局與人才整合，期許回歸疫情前的營運初衷。位於遭到資遣的員工，KKday將提供法定優退金+1個月以上的優退金保障，並給予履歷健檢、推薦函等協助。近日有曾在KKday任職的網友在《Dcard》發文抱怨，裁員一事相當倉促，「星期天還在加班，星期三就被資遣，手起刀落隨便一群人當天就送回家了。」這名網友還指出，公司沒有任何事先通知、沒有交接，對努力投入工作的人根本是無法釋懷的傷害。另有人指出，19日的townhall會議就是「裁員大會」，突如其來的消息，員工們當場錯愕不已，啜泣聲此起彼落，還有人依依不捨跟大廳標誌合照。內部士氣也因此大受打擊，許多未受到影響的員工也提心吊膽，擔心下一波裁員會輪到自己。對此，KKday26日發布聲明證實裁員消息，表示因應組織變革，共有38位海內外同仁遭到優退，約佔集團員工總數的3.7％。KKday宣布，將提供法定優退金+1個月以上的優退金保障，並給予履歷健檢、推薦函的協助。KKday表示，為了應對快速變動的跨境旅遊市場，公司決定啟動組織再造，期許回歸疫情前的營運初衷，將以台灣總部為中心，與亞太各地辦公室緊密協作，將跨市場整合的量能與效益發揮到最大化。該公司另稱，「感謝每一位同仁的付出與奉獻，面對快速變動的跨境旅遊市場，公司將啟動新一波的組織再造，聚焦全球策略商務拓展處的組織佈局與人才整合，期許回歸疫情前的營運初衷，以台灣總部為中心、並與亞太各地辦公室緊密協作，將跨市場整合的量能與效益發揮最大化。」
台積電2024年Q4現金股利4.5元 員工獎金「這麼多」
全球關注台積電（2330）首次海外董事會決議，12日下午2點左右出爐，暫時沒有關於對美國投資的新說法，其中提到去年全年合併營收2.89兆元，稅後淨利約1.17兆元，每股盈餘45.25 元，將配發2024年第四季每股現金股利4.5元，股東會將於6月3日舉行。台股12日開高走低，終場下跌94.3點，收在23289.75點，成交量3699.49億元，最主要的就是權王台積電的走弱，最後下跌10元、收在1100元，跌幅0.9%，成交量2.4萬張。因美國總統川普不斷放話，說要對台灣晶片課徵100%關稅，讓台積電這場37年來首次海外舉行的董事會引人矚目，這次核准2024年營業報告書及財務報表，其中全年合併營收約為2兆8943億800萬元，稅後淨利約1兆1732億6800萬元，每股盈餘為新台幣45.25元。台積電將配發2024年第四季之每股現金股利4.50元，基準日訂定為2025年6月18日，除息交易日2025年6月12日，並於2025年7月10日發放。台積電在美國紐約證券交易所上市之美國存託憑證之除息交易日及配息基準日皆為2025年6月12日。 此次也核准2024年員工業績奬金與酬勞（分紅）總計約1405億9256萬元，創下新高，其中員工業績奬金約702億9628萬元已於每季季後發放，而酬勞（分紅）約702億9628萬元將於今年7月發放，以可參與的員工數7萬人計算，平均每名員工可分到約200萬元。為因應市場需求預測及技術開發藍圖所制定的長期產能規劃，核准資本預算約美金171億4140 萬元，包括建置及升級先進製程產能，建置及升級先進封裝、成熟及特殊製程產能，以及廠房興建及廠務設施工程。核准於不超過美金100億元之額度內增資本公司百分之百持股之子公司TSMC Global，以降低外匯避險成本。
師傅難過年1／號稱營收13.5億元 電梯大廠獎金狂拖還要扣年終員工喊苦
電梯大廠永佳捷（MASADA）號稱2024年訂單突破13.5億元，更請來前NBA球星、新北國王隊員林書豪當代言人，在媒體面前總營造業績如虹形象，如今卻遭多位員工控訴拖欠獎金、變相砍薪，還有人「倒欠」公司薪水，年終更可能被苛扣，數度向公司反應卻都未獲回應，許多師傅也因此對公司寒心，將投訴勞工局以保護自身權益。永佳捷由前永大機電董事長許作名在2021年創立，主打AI科技、智能、遠端管理自動系統，該公司招募廣告上聲稱「重視每一位員工」，提供良好工作環境和學習成長空間，薪資制度更具市場競爭力，許多師傅們被新創公司的氣勢吸引而加入，永佳捷如今員工數超過300人，卻遭投訴頻頻拖欠獎金。員工阿國（化名）表示，他在永佳捷任職約半年，目前仍是學徒，每月保障底薪4萬元，包括3萬底薪和1萬元的新人津貼，若當月獎金超過1萬元，新人津貼便不予計算。電梯安裝工作辛苦危險，員工們為了客戶安全謹慎小心，卻被公司拖欠多月獎金，甚至還「倒欠」公司薪水。（圖／方萬民攝）「9月的2萬多元拖到現在，然後制度一改，我現在還欠公司6萬多元。」阿國說，他原負責「試車」，也就是配電測試工作，10月改分配到安裝部門，試車的2萬多元獎金竟積欠至今，安裝獎金雖準時拿到，如今卻被通知還有「績效獎金待繳回」，這筆錢更可能會從年終獎金中扣除。據了解，永佳捷原是採獎勵制度，學徒每安裝一台5、6層樓的小電梯約可拿到2萬元，師傅則約6、7萬元不等，依樓層數目而增減，額外工程還有可換算成獎金的追加工時，學徒每月薪資約5萬元，師傅們則多半可領超過10萬元。永佳捷在2024年12月10日公布新制度，每台電梯都規定有固定工時，如員工們當月施作未達進度，則被視為績效未達標，提早發放的獎金就得繳回，但電梯安裝現場並非一帆風順，常因零件缺少或行政流程而延宕，加上電梯工作對安全係數要求極高，師傅們往往「求穩而非求快」，嚴謹態度卻成為公司追討獎金的理由，改制的受害人更不只阿國一人。「20萬元從夏天拖到這個月才領到，原本說好的追加工時更乾脆就不見了。」電梯師傅阿雄（化名）說，公司從2024年8月開始拖欠獎金，前後累計約20萬元，直到近日才陸續補齊，當中卻不包括本該支付的5萬多元追加工時，詢問公司卻只得到「不清楚、不知道、再問問看」的答案，之後就沒有下文，冷處理也讓基層的怒氣與日俱增。安裝師傅對制度說改就改而怨聲連連，預計投訴勞工局以保護自身權益。（圖／方萬民攝）「新制說改就改，中間完全沒有溝通，是看我們這些做工的人沒有嗎？」阿雄憤怒表示，公司如今仍未說清「倒扣制」的計算方式，改制過程也不曾徵詢過員工意見，上層「想怎樣就怎樣」的態度，似是將員工都當成法盲，如今已有多人對公司寒心、計畫出走，更預計投訴勞工局以保護自身權益。永佳捷表示，本公司依約支付薪資，從未延遲，惟針對獎金發放爭議，乃極少數員工對公司制度看法不同所衍生歧見。永佳捷提到，因其為新興電梯公司，初期為爭取優秀人才，對於部分安裝技師，提供每月不低於新台幣7萬元之薪酬，惟員工需提供合理勞務產出，若未達標準，將對全體安裝同仁造成不公，也對股東權益有損害。故於去年實施新制，激勵多做多得，例如一個月安裝2台小電梯，可額外獲得5萬獎金，合計月薪可達12萬元，整體薪資反而提升，故未有變相減薪一事。永佳捷說，但因極少數同仁因出勤異常、安裝產出嚴重落後業界標準，故無法領取新制獎金，目前尚在調處中，希望其等提升效率，本公司仍會加強內部溝通，以彌平歧見共創和諧勞資關係。
新北工業區喊蓋勞工宅 林秉宥：勿忘中小企業
新北市議員林秉宥12日表示，新北市政府近日要修法鼓勵企業多蓋勞工宅，規定卻讓中小企業蓋宿舍困難重重，恐怕有圖利之嫌，呼籲市府重視輔導中小企業設置勞工宅。據了解，有鑑於乙種工業用地過往只能蓋工廠，新北市城鄉局日前提出《都市計畫法新北市施行細則》修正草案，盼透過修法，鼓勵企業興建勞工宅，讓有一定建地規模及員工數企業申請。草案內容寫到，未來將放寬企業在「乙種工業區」興建只租不售的「勞工宅」讓員工住，出租對象僅限該企業員工及眷屬，市府刻正研擬設置比例、管控及配套機制。新北市政府城鄉局官員指出，政策目標是減少企業勞工的外部成本，比方廠區內部的一些空間可以作住宅使用，避免交通通勤時間成本及碳排放等外部成本，有助於落實企業ESG（環境保護、社會責任、公司治理），而除了規畫員工單身宿舍、員工餐廳外，還可提供家庭式勞工宅，讓員工承租。對此，林秉宥提醒，台灣產業以中小企業為主，如果只開放大企業當宿舍使用，就算立意良善，也不免挨批涉有圖利之嫌。他直言，退萬步來講，大企業本來就有更多能力照顧員工，市府反倒應重視中小企業的勞工族群，不妨媒合多個廠商聯合招商，比方盤點有500單元的員工宿舍需求，就可一起出資開發，並由市府穿針引線協調代辦，公益性立基點也夠。林秉宥直言，目前政策細節只有雛型還不明朗，加上新北目前缺乏大型產業用地，市府必須從都市計畫源頭把關，避免大面積產業用地趁亂變成住宅用地，本案可考慮面積較小、根本不適合做廠辦開發的「工業區土地」，搭配容積獎勵等方式，興建勞工宅以實現政策目標。圖說：
張忠謀自傳揭密！曝培養接班人內幕 和黃仁勳「披薩晚餐」解40奈米爭端
台積電創辦人張忠謀在即將出版的自傳下冊中揭露，台積電在40奈米初期面臨生產良率問題，造成輝達嚴重損失，他主動與輝達創辦人黃仁勳聯絡，除告知重返台積電執行長（CEO）崗位，並表明將赴美與其全家吃披薩，那次會晤中，提出上億美元賠償金方案，成功解決了黃仁勳口中的「懸案」。書中更曝光培養接班人劉德音、魏哲家時的內幕。張忠謀自傳下冊將在29日上市，由天下文化負責出版，在提前曝光內容提到了許多祕辛。輝達是台積電相當重要的夥伴及客戶，張忠謀於自傳下冊中指出，回任台積電執行長的1年前，台積電與輝達間的40奈米製程生產爭議，一直沒有結果。上任後，先是根本解決良率問題，隨後在與黃仁勳的通話中，黃仁勳主動提到2家公司之間這項懸案要盡快解決，未久，張忠謀使用電子郵件告知將去矽谷、到黃家吃披薩。其實張、黃兩人是十幾年的老友，過去張即常去黃家吃披薩，但這次黃仁勳接到電子郵件後著急了，回信時即問這件事，張忠謀立刻回覆。赴美吃披薩後，張忠謀提出與同仁研究了3星期的和解建議，即上億美元的賠償金，順利解決問題。人事任用上，書中提及，回任後，張忠謀將先進技術及主流技術組織合併為營運組織，員工數約2萬人；並將業務單位改為業務發展組織，員工數約6、70人，其中業務組織主要是了解、預測晶圓代工市場，配合客戶的要求提高市占率以及了解前30大客戶。張忠謀認為劉德音與魏哲家過去都有豐富的研發、營運的經驗，但缺乏行銷、市場以及談判、交涉的經驗，新的組織會是新的學習機會以及經驗。他先問較資深劉德音是否願意接下新的職位被拒絕，主要是因為員工數太少，魏哲家則是欣然接下職位。張忠謀分析，以員工數目衡量主管職位的重要性是一個錯誤的迷思，與最高層接觸機會也許是更好的衡量。