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台積電工作壓力大！他好奇「為何不降薪、減工時」 工程師解答了
台積電被稱為「護國神山」，薪資、獎金、員工福利都相當優渥，但同時也伴隨工時長、工作壓力大等問題。就有民眾分享，他的親戚到台積電工作半年後，因為工作壓力太大選擇離職，讓他忍不住好奇，獲利這麼好的國際公司，為什麼不降低員工的平均年薪和工時，「把部份年薪轉嫁到員工福利上，塑造所有工程師夢想的工作」，貼文曝光後引發熱議。近日一名網友在Threads發文分享，自己的親戚是台大理學院畢業，為了進台積電工作，還讀了交大工學碩士，沒想到順利進公司半年後，就因為受不了工作壓力而離職。原PO表示，常聽到台積電工作壓力大，動輒數百萬年薪，因此很好奇「獲利這麼好的國際公司，為什麼不降低員工的平均年薪，同時降低員工的平均工時，把部份年薪轉嫁到員工福利上，塑造所有工程師夢想的工作」。貼文曝光後引發熱議，許多網友紛紛留言表示「認真回答你，台積電的高壓不是工時，是人」、「這個問題很多工程師都思考過， 假設你是年薪300萬的工程師，有一天董事長說要增加員工，讓你每天提早1小時下班，然後薪水變成250萬，你是否願意」、「台積的要求就是快、狠、準，容錯率低的地方，做事慢吞吞的沒效率會被電到飛掉，想慢步調做事那就領低薪，那些員工福利體驗完，還不如直接發現金自己運用來得實在」、「台積電的競爭力來自高工時與高壓，這才能達到其他公司做不到的成就」。此外，一名曾在台積電工作的網友直言「台積高壓的是工作性質本身，工作步調很快、容錯低、標準高，要在這行業就要能適應這種環境。你說降低工時、還要降低薪水、提高福利，事實上完全不切實際。除非有一天這套做不了世界第一才有可能改變，不然公司就是只要能適應的、志同道合的。外頭工作那麼多，沒有一定要留在台積，不喜歡這邊的人自然會去其他地方找喜歡的」。
夜班好賺了？台鐵加碼福利 基層主管漲幅比你想得多
台鐵公司董事長鄭光遠上任後改革福利第一箭出爐，全面調升輪值夜班夜點費及主管加給，其中夜點費自每晚120元提高至400元，調高逾3倍，拚明年1月起生效，另基層主管加給最高調升逾5成，盼留任人才。2項方案已在台鐵董事會通過，將提報至交通部核定。鄭光遠6月上任時曾宣示要打造快樂職場，先前曾提出夜點費將從每晚120元提高至160元，但董事會通過的最新方案中，已再提高至400元，追近高鐵每晚475元水準，推估將有超過8000名員工可受惠，台鐵每年則要增加2.9億元人事支出。台鐵基層主管加給長期低於市場行情，尤其是副站長一職，因責任、工作量壓力繁重，甚至有員工因此不願晉升基層主管職。這次福利改革，也將調升基層主管加給，其中副站長和站長依車站等級，主管加給從5000至1萬元不等，推估約1600人受惠，每年人事支出則增加逾6600萬元。台鐵公司說明，有關董事會所通過夜點費調整案，其適用對象為實際輪值夜班人員，依其實際工作時段，最高可由現行120元提升至400元整，預計自明年1月1日起生效實施，期盼能實質照顧長年夜班工作同仁。主管加給調整部分，為合理反映各級主管職責程度，並推動當責文化，故調整主管加給，尤其在基層主管部分，如二、三等站長等職務，漲幅超過50％，盼提振基層士氣，並擬自今年1月1日起回溯生效。台鐵公司表示，第16次董事會通過夜點費及主管加給調整方案，2案正依法定程序請主管機關核定。台鐵公司提到，將持續依營收成長與人事費用負擔能力，滾動檢討薪資與津貼制度，並積極研議其他福利措施，以達穩健經營目標，打造「快樂員工、顧客滿意」幸福企業。此外，據台鐵規畫，民俗節日獎勵也將改以現金發放，銓敘部正研擬修正辦法，另台鐵也針對轉調人員獎金差額與激勵補償方案設計中，乘務旅費稅務議題也將請權責機關協助釐清，並與工會研擬職福會協助辦法，協助開闢財源，提升員工福利。
中秋月餅賣剩怎麼辦？銷售不完命運曝光 他驚爆變「明年餡料」
中秋節是華人重要節日之一，月餅也成為家家戶戶的應景食品。然而每年節日過後，許多商家都會面臨「月餅賣不完」的現象。根據《深藍財經》報導，儘管中秋前夕商場紛紛祭出促銷手段，包括「買一送一」或「買十送一」，仍無法完全消化大量庫存，導致節後月餅去向成為關注焦點。北京地區某商場在9月28日就已展開促銷行動，盼能趁節日前出清庫存。不過，部分商家仍表示，中秋節當天只營業半天，即使打折促銷，仍有大量月餅滯銷。一家位於河南的月餅生產廠商指出，賣不完的月餅通常會在節日當天以低價批發給附近超市，價格甚至打至三折或更低，讓通路自行處理。也有商家選擇將剩餘月餅當作員工福利分發，或轉售給專門經營「即期食品」的商戶。即期食品指的是即將接近保質期限但仍在有效期內的商品。河北某中盤商透露，即期月餅的收購價格大約為每噸1500元人民幣（約6400元新台幣），透過低價吸引市場，仍具有一定銷售潛力。此外，一些商家會選擇將多餘月餅以每噸500元人民幣的價格，賣給飼料企業再製作為動物飼料。這些月餅經加工後，會被當作原料摻入動物飼料配方中，成為節後意外用途之一。至於已經過期的月餅，則根據中國官方規定必須進行染色與毀形處理，避免重新流入市場。央視指出，相關部門將統一回收處理，確保不會再次流通或被當作生產原料回收再製。不過也有網民質疑部分工廠是否存在「二次利用」行為，將月餅搗碎後做餡料。一名網友在社群留言表示：「今年吃的是去年的月餅餡料，明年吃今年的月餅餡料。」對於這類說法，雖未獲官方證實，但仍引發消費者關注月餅品質與食品安全問題。
前一週取消員旅遭討1萬元違約金！他傻眼喊「早知道不先說」 網不挺：正常
「早知道我就什麼都不講！」一名男網友抱怨，公司原先規劃下週出國員工旅遊，費用由公司全額補助，怎料他近日才得知家人要在出發前1天要開刀，因此決定取消行程，結果負責人卻告訴他，由於取消太臨時、開團人數不足，他必須承擔部分違約金1萬多元，讓他氣憤直呼「結果現在是員旅沒去成，又莫名要賠一筆錢！」這名網友近日在Dcard以「因事臨時不能參加員旅，卻要賠償違約金」為題發文表示，原本公司計畫下星期要國外員工旅遊，由公司全額補助，但他前幾天才得知有親人要開刀，動刀日還是員旅出發的前一天，他便決定留下來陪家人。原PO提到，他將此事通知負責人後，對方卻說因為他取消太臨時，加上旅行社開票不足當初講好的人數，因此會有違約金，而公司看在他情況特殊，願意吸收部份金額，最終仍要他賠償違約金1萬多元。「說真的當下聽到有點無言，心想早知道我就什麼都不講！」原PO坦言，如果等到要出團時，自己再隨便找理由搪塞過去，即使要準備搭飛機了，其他同事也還是會照常飛，「到時頂多算是我趕不上飛機，自己放棄員旅權利而已，結果現在是員旅沒去成，又莫名要賠一筆錢，下班後真的越想越氣，當個老實人提前告知，換來這樣的結果！」貼文曝光後，不少網友紛紛在底下留言，「公司如果是委託旅行社的話，有簽約就會有違約金的問題啊」、「人家合約一定有寫，沒寫取消行程不收費那才是不應該收費」、「臨時取消應該是主辦人員要去跟旅行社談的，照合約走，很多行程都是預訂好的，保險也是，正常取消都是要付點錢的」、「自己出國訂機票，開票了臨近要退票，也要負擔部分退票賠償款項還有旅行社取消的行政費用，這是任何買過機票的人都知道的事」、「就算是旅行社也會一再告知退款跟違約金細項好嗎，怎麼可能在完全沒提前告知下去收取費用」。也有人說到，「我在跟旅行社買機酒的時候都有說，提前多久取消會扣手續費，可以退錢但是會少退，從提前1個月開始，到提前1天、當天臨時取消什麼的，大概會扣掉接近整筆原本價錢的手續費公司已經願意負擔了，自己還不想付錢，台灣奧客和不守信用的人真多而且就算變成當天臨時不到，人家員工旅遊回來一樣會找你算帳」、「我的理解是因為你已經確認說要去，公司也用你的名字去訂了，而不是單純報名，也還沒截止趕快取消，有任何的更動本來就是會有一定的費用產生，就像一般找旅行社來行程一樣，所以需要自己負擔賠償我覺得很合理」。還有人指出，「員工福利是對人，這個人需要，公司才會審批這筆開銷……今天這個人不需要這個福利，那這筆開銷就不應該是公司負擔，也就是説這筆開銷（員工旅遊費用）審核不會過，因為當事者沒使用」、「福利金有一部分是全體員工所繳納的，很多公司都會規定，人沒去核銷等於放棄權益」、「公司願意出這筆錢是因為想獎勵員工讓員工出去開心，而不是為了讓員工拿去繳違約費，如果每個員工都這樣搞，那員旅的意義在哪？」
中信銀行打造全方位創新信託服務 勇奪「信託業推動信託2.0計畫評鑑」三大獎
中國信託商業銀行（簡稱「中信銀行」）積極響應金融監督管理委員會信託2.0政策，今（27）日於台灣金融研訓院舉辦之第四期「信託業推動信託2.0計畫評鑑」頒獎典禮，中國信託銀行連續四年勇奪「員工福利信託獎」、「信託業務創新獎」，更首度榮獲「最佳信託獎」肯定，顯示中信銀行深耕信託專業、與客同在的精神，積極打造全方位創新信託服務之努力再度獲得好評。「信託業推動信託2.0計畫評鑑」針對組織信託部門職能、人才培育及高齡、身心障礙等客戶金融友善措施各面向評選優秀信託業者，行政院院長卓榮泰親自出席頒獎典禮，頒發獎座予中信銀行董事長陳佳文。陳佳文董事長表示，中信銀行發展員工福利信託業務逾33年，隨著臺灣企業持續國際化，中信銀行以員工福祉為根本，積極籌畫使外籍員工得以參與員工持股計畫，以豐富經驗開創跨境嶄新局面，並積極打造多元傳承信託產品與線上數位服務，透過信託專業守護，共創個人、家族、企業之發展契機，因此榮獲「員工福利信託獎」、「信託業務創新獎」及「最佳信託獎」三大獎。憑藉多年累積厚實的專業知識技能及團隊服務能力，中信銀行提供顧問式規劃及完整的員工福利信託平臺，以多語言介面搭配APP即時查詢，讓不同發展階段或規模的企業與其不同國籍員工，皆享有一致的完善服務。值得一提的是，中信銀行積極倡導企業關注員工人生財務照護，提供福利信託結合退休理財之客製化服務、挹注資源為企業員工辦理講座，提升員工財務素養。面對經濟變局與產業轉型，中信銀行引領福利信託發展並超前布局，提供客戶穩健靈活且具前瞻性的整合方案，勇奪「員工福利信託獎」四連霸。主辦單位表示，中信銀行於個人信託及法人信託皆有創新表現，個人信託業務部分，面對超高齡客戶財務管理挑戰，中信銀行創新推出「臻傳富信託」，運用信託架構滿足客戶退休與傳承雙重需求；有鑑於信託客戶數逐年增長，中信銀行發展「信託財產變動數位化通知」、「線上單據給付」等功能，強化售後服務及給付便利性。法人信託業務則由於企業需因應全球布局與永續經營的雙重挑戰，中信銀行透過客製信託架構、數位服務與跨境整合，打造全方位金融解決方案。於越南導入雙交易中介（ESCROW）跨境監管帳戶，縮短交易流程，降低買賣風險；領先本國銀行布局香港保管銀行，打造一站式資產管理與跨境平臺服務，成為臺商接軌國際不可或缺的夥伴；並藉由整合集團資源，促進日商龍頭與臺灣企業策略聯盟，強化產業競爭力；在臺推動危老重建信託，整合複雜產權及穩定金流，協助社區更新與在地安老；並創建綠色股務服務，強化企業ESG（Environmental, Social, Governance）競爭力，落實永續轉型等作為，因而榮獲「信託業務創新獎」第一名殊榮。中信銀行長期耕耘信託業務，以創新產品及服務實現普惠友善金融，建構完整產品藍圖，延攬優秀人才及強化團隊專業，目前已有750人次通過高齡金融、家族信託規劃顧問師，持證數名列前茅。亦響應「村里辦信託宣導行腳計畫」，深入走訪社區宣導信託觀念，藉由面對面的互動交流，深化社會關懷，迄今辦理近20場講座、吸引逾600人參與，場次與人數均為業界翹楚，首度摘下「最佳信託獎」。中信銀行將持續秉持「以客為尊」理念，提供具溫度與效率的金融服務，讓信託轉換為守護民眾財產的溫暖力量。
投資台灣3方案升級！中小企業銀行手續費補助增至1％ 移工占比也提升
因應關稅刺激本地投資，經濟部6日宣布，投資台灣3大方案升級為2.0版，除延長至2027年，並提出加碼優惠，中小企業的銀行手續費補助，從0.7％一律提升到1％。另企業聘僱本國員工平均薪資達3.82萬元，移工核配占比上限可從40％提升至45％，對於產業將有示範效果。為因應美中貿易戰，政府在2019年推動「投資台灣3大方案」，包括歡迎台商回台投資、根留台灣投資、中小企投資等，提供多項優惠措施，包括融資、土地租金，並確保水電取得、專屬稅務服務以及預核引進移工等。投資台灣事務所營運長陳明珠表示，截至2025年7月止，三大方案已經吸引1678家企業投資，投資金額超過2兆5396億元，預期將創造16萬1132個就業機會。但也有受疫情、關稅等影響，中止投資的企業共122家，涉及投資額為1185億元，多為體質不佳的中小企業；陳明珠強調，只是中止投資計畫，在市場好轉或取得融資後仍可望恢復投資。現在3大方案升級為2.0，到2027年給予新增貸款額度7200億元，比1.0版4300億大增。企業銀行委辦費補助，大型企業採階梯式補助，各級距有調高，新台幣20億元以下0.7％、20億元到100億元0.5％、100億元以上0.3％。這次更把中小企業委辦手續費補助，從0.7％一律提升至1％。為了解決缺工問題，經濟部次長何晉滄表示，與勞動部多次溝通後，為兼顧本國員工福利，企業若聘僱本國員工平均薪資達3.82萬元，移工占比上限可從40％提升至45％，對於產業將有示範效果。雖然目前關稅政策、俄烏戰爭等外部因素影響經濟，且關稅可能會與投資台灣的方案產生排擠，不過何晉滄指出，中小企業要到美國單打獨鬥的投資成本太高，要以大帶小的方式才可能到美國德州等地設廠。目前台積電在台灣還有10多座晶圓廠皆照計畫進行，顯示民間的投資動能仍在，他並透露近期也有投資金額相當可觀的外商，正評估投資台灣。陳明珠表示，三大方案最新已經掌握36件投資案，其中有33家還在輔導中，2家在本周會進入聯審階段，下周也有1家企業待審查。33家企業輔導產業，分別集中在半導體、電子資訊、食品及物流。
台電若無千億撥補 10月電價將漲5％ 郭智輝：沒有不調升的理由
經濟部長郭智輝25日於立法院經濟委員會上表示，若撥補台電1000億元最終無法獲得立法院同意，9月召開電價費率審議會，電價將沒有不漲的理由。經濟部內部透露，如果沒有千億補貼，10月電價將提出調漲5％方案，民生與工業共1450萬戶全都要調。國內電價過去3年來已漲4次，平均漲幅高達43％，工商業更破7成。美國總統川普提出對等關稅後，賴清德總統下鄉座談時，就有產業界喊苦，要求不要再漲電價。先前政府撥補台電2000億被立院刪除，行政院因此在因應關稅4100億特別條例中，再編1000億元給台電，希望7月立院休會前通過。郭智輝昨赴立院就國際經貿情勢、匯率及能源價格遽變因應作報告，立委無可避免關切電價，他喊話希望朝野支持政府，通過這筆千億元撥補案。郭智輝指出，台灣電價具有競爭力，但現在已達臨界點，如果電價上漲，廠商得負更高的成本，加上匯率升值等衝擊加總起來，將影響出口企業競爭力，進而波及受雇員工福利待遇。他強調今年4月電價已凍漲，若立院未通過撥補，9月底的電價費率審議會上就會反映成本，審議會委員沒有支持電價不漲的理由。經濟部內部指出，原本原油價格已走低，澳洲煤炭價每噸下修到100美元左右，中油也調降9％天然氣，讓台電財務壓力有減輕，但是近日爆發以伊戰爭，原油回漲，荷蘭天然氣期貨價每百萬BTU（英制熱值單位）又往上到14美元，成本再攀升。就算燃料未回漲，台電也需賺錢彌補先前累虧，因為快要瀕臨「資不抵債」破產。如沒拿到千億，經濟部內部說台電10月一定會提調漲方案，初步評估會漲5％，且不分民生、工業都需漲價，也就是除了工業，住宅、小商家都要面對。官員解釋，不只工業，民生也調漲，主要為共同分攤，畢竟工業電價近年來連續調升，價格已高。除了電價，立委也關心油價遽變對百工百業的衝擊。郭智輝表示，因應中東戰事，由能源署、國營事業共組「緊急應變小組」，每天收集輿情，傍晚討論，應變隔天可能會有的變化。若荷姆茲海峽不幸被封鎖，台灣可以向友好的美國、澳洲調度現貨，確保國內油氣供應。
鄭光遠今正式接掌台鐵 公開信談「安全、準點與便捷」3大目標
台鐵公司今日上午舉行臨時董事會，鄭光遠正式接下台鐵董座，馮輝昇續任總經理，鄭也在稍早發出公開信，表示就任首重「安全、準點與便捷」3大目標，除了要致力強化各部門間的橫向溝通與合作，並重新檢視員工福利，打造快樂職場。今日台鐵董座交接儀式未對外開放，鄭光遠也未接受媒體訪問。據悉，有台鐵董事在會議中提醒，由於6月23日起實施新票價，加上近期的安全議題，「票價、安全、服務」是鄭光遠首要面對的問題。鄭則強調，組織文化要「了解問題、解決問題，而不是追究責任」。鄭光遠稍早發出公開信，感謝交通部支持，以及次長伍勝園與全體同仁共同完成台鐵票價調整的歷史任務，更在上個月花蓮強降雨事件中，執行台鐵首次的鐵路接駁，讓花東居民能安心返家。鄭光遠指出，百年台鐵是台灣鐵道界的老大哥，擁有長遠的歷史，也有最厚實的技術與文化。從政府到民間，在許許多多人的共同努力下，台鐵在2024年邁向了公司化的新紀元，不但要延續台灣鐵道的傳統精神，更要擘劃新策略，來面對下一階段的全新挑戰。他說，自己出身民間，從海運、航空到陸運，皆曾參與經營管理過，新的挑戰對他來說並不陌生，也因為過去累積多年經營管理的經驗，讓他得以在這個關鍵的時刻，貢獻所長，陪伴台鐵穩健走向企業化經營管理之路。鄭認為，公司化後的台鐵，最重要的任務，是要以旅客的需求為導向，努力達成「安全、準點與便捷」等3大目標。「安全」是所有交通運具最重要的準則，需要包含營運、工務、機務及電務等各部門同心協力，透過橫向聯繫來將優良的設備與技術串連起來，形成完整且高效的服務體系。鄭光遠說，他將致力強化各部門間的橫向溝通與合作，找出最好的溝通模式，堅持安全的目標，進而提昇準點率與便捷性，達成旅客對於台鐵的期待。他也認為，唯有快樂的員工，才能有滿意的顧客。因此，他也將全面檢視目前同仁的辦公空間、執勤場域及各項福利待遇，並提出改善及優化措施，讓同仁有舒適的上班環境，安心的福利待遇，打造一個讓大家願意上班、也開心下班的「快樂職場」，才能無後顧之憂的照顧每位旅客的需求。台鐵企業工會表示，薪資結構失衡、津貼制度久未整，加以人力長期流動率偏高，致使基層人員負荷過重、現場調度彈性受限，形成營運風險隱憂。尤以夜點費、搶修獎金與危險加給等關鍵津貼，多年未見合理調整，已明顯削弱第一線同仁之執勤意願與安全維運能力。工會強調，公司化初期改革應以穩定為根本，制度設計必須根植現場實況，兼顧公平性、執行力與永續性。若待遇未平、秩序未立，鐵路安全勢將空言無實，社會信賴亦將動搖。要求公司高層正視問題根源，儘速啟動全面檢討與系統性改革。
雄獅旅遊投上億元搶人才！結構性調薪計畫最高20％
國際旅遊熱潮全面復甦，旅遊業大搶人，雄獅旅遊12日啟動新年度人力部署計畫，包括啟動結構性調薪計畫最高20％、擴大招募國際化、數位化等優秀人才預計超過500人，及持續優化員工福利，全年度的人力資源計畫預計投入億元，整體預算規模較去年成長近1成。雄獅旅遊強調，人才是企業發展的關鍵驅動力，公司始終秉持企業社會責任和對員工的承諾，持續打造具吸引力與競爭力的職場環境。未來將結合數位轉型與永續策略，提升營運效能，並注入更多創新能量，力求成為員工心中最理想的職場夥伴，共同邁向成長新高峰。具有競爭力的薪資獎酬制度是留才和吸引人才的重要基礎，雄獅旅遊今年已啟動結構性調薪計畫，依據員工職務、薪資水準與績效等因素進行全面檢視，進行結構性的薪酬調整，此次預計將有超過95％的員工進行調整作業，提高底薪保障 ，而適用領獎金的營運單位員工，同時搭配合適的薪酬分配與激勵制度，底薪調幅依職務屬性、績效表現及薪資落點不同約10％－20％。後續也將針對其他單位員工研議多元獎勵制度，盼能穩定和延攬關鍵人才，因應企業成長與市場變化。目前雄獅旅遊全球員工總數達1,800人，台灣設有26間門市，海外則有9個服務據點，業務遍及兩岸三地、東北亞、東南亞、美洲、歐洲與大洋洲，形成綿密的國際服務網絡。面對產業變革和數位轉型需求，今年將持續招募人力，計畫徵求超過500人，期望網羅各專業領域人才，包括AI數位科技、國際客源推廣、遊程設計、遊程銷售服務、行銷企劃及經營企劃等。此外，雄獅旅遊亦大力優化員工福利，持續推動「員工持股信託」計畫，公司100％提撥公提金，讓員工共同參與公司成長，同仁參與比例近七成。同時重視員工身心健康發展，除了增設健康講座、社團活動，更提升員工健檢預算與規格，以實際行動促進員工健康。教育訓練方面，則透過內部的專職訓練與外部進修機會，以多元和系統性的方式提升人力素質。
4.5萬起跳！中國低薪市場中的罕見高待遇 中國超市薪資表羨煞眾多網友
從中國河南起家的連鎖超商胖東來超市，其創辦人於東來於28日在2025中國超市周會議上公開表示，胖東來集團2025年1至2月期間，基層員工在扣除保險後，平均月薪為9,886元（折合新台幣約4.5萬元），而店長的平均月薪更高達78,058元（折合新台幣約35.6萬元），高階主管層薪資也有調漲。相關消息曝光後迅速登上網路熱門話題，許多網友對此表達羨慕，並表示在如今市場環境下，這樣的薪資待遇極為罕見。根據中國媒體報導指出，於東來當天還表示，胖東來正在籌備「夢之城」計畫，預計總投資額將達50億元，未來若連同物流系統，總投資額將擴大至70億元。於東來提到，為了此計畫，集團近年暫停分紅，轉而提高管理層薪資，以確保經營骨幹的生活品質。於東來也提到，2025年截至3月，胖東來銷售額已達人民幣62億元，全年營收將控制在200億元以內，計畫實現10億元利潤，並表示若資本使用有剩餘，將再擴展新門店。報導中提到，胖東來自2024年起，便持續提高員工福利。2024年12月，於東來在社群平台發文表示，集團目標為縮短員工每週工時至36小時內，實施週六閉店休息政策，並確保員工年休假日數介於40至60天，最低月薪保持在8,000元以上。此外，於東來也曾透露，胖東來集團2024年總營收接近170億元，繳稅6億多元，淨利超過8億元，當時員工平均月薪已達9,000元以上。胖東來2024年全年銷售額的成績，較2021年營收成長近百億元，許昌地區甚至被戲稱為「沒有淡季的6A級景區」。2025年春節期間，胖東來許昌地區單日營業額一度超過1億元，三天總客流量達177.5萬人次，成為全河南省極少數營收破億的零售場所。但過度的人潮也為當地居民帶來困擾。有民眾反映，過去可輕鬆享受的購物體驗，如今卻變成排隊搶購、結帳需時超過一小時。胖東來為應對客流與代購問題，已於2024年底推出會員制與商品限購措施，並於2025年3月起實施會員實名制，未完成認證者不得在許昌與新鄉地區門市結帳。報導中也提到，除了薪資外，胖東來亦在員工福利上投入大量資源。像是為部分主管提供包含臥室與客廳的辦公環境，並為一人配備價值30萬元的音響設備。於東來也提到，胖東來即將進駐鄭州，首家門市位置已確定，面積將達2萬至3萬平方米，預計不會設立第二家店。此外，胖東來於2025年初公布集團離職率資料，2025年1月至2月，於許昌與新鄉兩地共流失28人，離職率為0.33％，其中管理層僅有2人離職。2024年度則共流失171人，全年離職率為2.01％，顯示其員工穩定度遠高於業界平均。目前胖東來的經營模式與高薪策略已成為中國業界標竿，多家大型零售商如永輝超市、名創優品創辦人葉國富等，皆公開表示高度認同，並有意學習其經營模式。
Z世代上班族「薪情」不到4萬！人力銀行調查：近8成不滿薪資待遇
越來越多約28歲以下的Z世代正踏入職場，整體勞動市場、消費傾向、理財規劃趨勢也因這批人有所不同。據調查，當前Z世代平均薪資近3.85萬元，但有約78％不滿薪資待遇，近50％換過兩份以上的工作。1111人力銀行27日發表「Z世代生存壓力調查」，調查發現，Z世代求職首重因素仍是薪資待遇（83.3％），隨後為工作內容（58.3％）、員工福利（48.6％）、同事相處氣氛（47.2％）、交通距離（38.8％）。該調查也指出，受訪Z世代上班族平均薪資來到38,494元，較去年的36,040元高出了2,454元，但有高達77.7％的Z世代上班族不滿意現在薪資待遇。在換工作方面，Z世代呈現高頻率模式，有47.4％受訪者已換過超兩份的工作，有26.3％曾換過一次工作，有25.1％出社會後未曾換過工作。此外，有18.1％的Z世代表示，曾經在入職一周內閃辭，當過職場快閃族。Z世代消費觀念則值得產業界關注，經調查，Z世代對娛樂消費不手軟，59.7％的人願意花費吃美食最多，願意月租串流影音51.3％居次，願意出國旅遊50％第三高。對於薪資不滿足，Z世代也有解法，29.1％受訪者有兼職，較去年27.9％比例微幅上升；最受青睞的兼職類型有活動展場打工、文書行政、遠端工作社群小編等。面對物價膨脹，Z世代除提升工資外，也有自己的投資法。調查顯示，Z世代上班族平均可存11,623元。其中73.6％選擇儲蓄占最多數，其次有58.8％會投資ETF，另有54.7％選擇買股票；有63.8％受訪者表示已擁有證券戶。1111人力銀行發言人曾仲葳表示，儘管Z世代常被認為易有職業倦怠，但調查顯示，不少人對職場態度是謹慎務實，例如高達7成的人在遇到不合適的新工作，會選擇先忍耐再同步觀察找機會。調查也顯示出，Z世代有兼顧娛樂與生活、追求彈性工作、追求工作與生活有分界、具強大資訊蒐集能力更容易跨入投資理財等趨勢。
監院裁罰柯文哲374萬、沒入5579萬 民眾黨回應
監察院廉政委員會今審議通過「113年總統、副總統選舉擬參選人柯文哲、吳欣盈政治獻金會計報告書收支情形」之查核報告，前民眾黨主席柯文哲裁處罰鍰374萬元、沒入5579萬3888元，簽證會計師端木正移付懲戒。對此，民眾黨表示，監察院此時公布訊息，是為北檢添加柴火，進行政治追殺，至於監院認定，柯文哲演唱會售票及透過木可販售競選小物皆屬政治獻金，則顯與客觀事實不符。民眾黨表示，監察院18日才大動作開記者會，痛批在野黨砍預算，哭窮欲聲請釋憲，19日卻可以發布超過3000字的新聞稿，宣布裁罰、沒入金額，顯見監察院還能運作，寧可省下買衛生紙的錢，也要處理柯文哲政治獻金案，傾全力在對付柯文哲，背後目的不言而喻。民眾黨指出，監察院選在柯文哲20日首次開庭前一晚公布訊息，就是在助攻檢察官，為北檢添加柴火，配合司法進度進行政治追殺及攻擊。民眾黨說，監察院傾全力調查，新聞稿仍有值得一讀的地方，其中確認了過去從第三方支付平台的捐款，確實有許多錯誤登載為現金，且捐贈者與威京集團無關，更不存在外資捐贈；另外，裝潢費皆有合法憑證與給付金流，SOGO禮金確實作為員工福利用途，以上幾點皆證實，去年幾個月政論節目搭配側翼網軍輪番造謠的內容，都是不實的指控與抹黑。至於有關監察院認定柯文哲演唱會售票及透過木可販售競選小物皆屬政治獻金，民眾黨強調，顯與客觀事實不符，要求監察院依照同等標準，清查賴清德總統競選期間的「賴桑小舖」及蔡英文前總統的「小英商號」，有開立發票之收入是否依法申報政治獻金，是否有匿未申報情形，請監察院一視同仁以正視聽，否則將落入「政治辦案標準不一」的罵名，難度悠悠之口。
他怨「線上點餐」還要排隊結帳加10%服務費 春水堂前員工：不太懂
台灣知名茶飲品牌「春水堂」不僅販售多樣飲品，還提供簡餐與小點，經常吸引大量顧客前往用餐。然而，近日有女網友在社群平台Threads發文，對春水堂的服務模式提出質疑，表示無法接受其10%的服務費，貼文引發熱議。該名女網友指出，她到春水堂用餐時，透過網頁線上點餐，但完成點餐後仍需至櫃台排隊結帳。此外，店員還需透過麥克風向廚房重複餐點內容，讓她直呼「多此一舉」，質疑這樣的服務流程是否合理。該貼文引發網友熱烈討論，許多人認為，收取服務費應該提供更完整的桌邊服務，例如直接由店員來桌邊點餐與結帳，而不是讓顧客自行操作後還需排隊等候，「收服務費不就應該來桌邊點餐、結帳嗎，還要排隊結帳，不然我自己去取餐口取餐，不要收服務費可以嗎，傻眼耶」、「收服務費卻還要去櫃台結帳，感覺只是為了收費而收費」、「有次去點了外帶，後來有位置就想說進去坐一下，也去櫃檯排隊加點了其他餐點，服務人員卻過來說外帶那杯需要補收服務費，到底服務了什麼 」、「當結帳時前面排了五、六個人，這10%服務費真的讓人不解。」對此，一名自稱春水堂前員工的網友解釋，店員使用麥克風重複餐點是為了讓廚房清楚訂單順序，確保出餐流暢，「麥克風的用意是在於讓廚房的人有順序的排訂單，可能你覺得沒用，但對於在廚房的真的很有用，曾經身為春水堂廚房的我，服務費我也不太懂啦」。事實上，春水堂自2023年7月起開始向內用顧客加收10%服務費，當時業者表示，因疫情影響導致餐飲業人力短缺，為提供更好的用餐環境及員工福利，決定收取服務費並同步調薪。然而部分消費者對於是否享有相應服務仍存有疑慮。
北市甜甜圈名店爆把員工當奴隸 老闆噴：花5分鐘拔幾根草，被當奴隸？
本刊日前報導，北市中山區晴光商圈名店「台灣人ㄟ甜甜圈」遭員工控訴洪姓負責人為「慣老闆」，薪資與應徵時有落差外，放假時還會被要求前往洪位於天母別墅的豪宅拔草打掃，未即時回復訊息更會遭「扣績效」，等同變相扣薪，5名員工因而控告洪應給付加班費，如今判決確定，洪判賠12萬餘元，卻被拒絕給付。對此，洪姓老闆也在12日給出長篇回應，直諷「檢察官似乎在罷工」、「花5分鐘拔幾根草，被當奴隸？」、「活動教會員工游泳，不知感恩」、「檢察官說穿短褲這沒什麼不起訴，真可惡因為這句話網路上都說容我好色，而且說的人還是公司最胖的女生，二度傷人」。洪姓老闆表示，針對不肖員工與媒體毀謗一事，已向法院提出自訴，且事發原因為有員工侵吞公款做假帳，經檢察官偵查後獲不起訴處分，便開始於網路惡意抹黑，公司也對此提告毀謗，但「檢察官似乎在罷工，給予不起訴」。洪姓老闆指出，針對員工僅領基本薪資問題，為何14名員工中僅有5人少給薪資，其餘人卻均未反映。而一審判決勝訴後，直到上月26日員工才願意傳訊息告知銀行帳號，隔日就已匯款，並無不給拖欠薪資一事。他也反擊指出，「游泳、跑步機、玩投籃機、在一個床墊的大小空間草地，花個5分鐘拔幾根雜草，被當成奴隸？這樣來工作2、3年間，你有提出不願意嗎?為甚麼不提？如所言只領低薪還被當奴隸，這些人有幾位是大學學歷，好手好腳的那麼優秀幹嘛一直不離職，還做了2、3年，是誰有鬼？」他也怒嗆，公司體諒員工工作繁忙，擔心員工會有職業傷害，「才會蓄意安排一日來環境優雅好空氣的場所，提供一日放鬆日，可以購買500元的飲料和飯來報帳…也沒讓員工打掃室內...」而公司好意教員工游泳，是希望大家都多一個野外求生技能，「這次活動教會了4、5位同仁游泳，這幾人不懂得感恩，還抹黑我付出的辛勞。提供學會游泳的人或來5次都學不會的同仁，就可以享有5000元去旅導的補助，而未達標此規定的，也提供士林一家厚切牛排享用，何來得扣薪？誰被扣薪？被扣多少錢？」洪姓老闆也被控其長以「員工福利」為名，舉辦各式活動要員工參加，社群平台上一片和樂融融，實際上卻是拒絕出席就會被扣績效。（圖／民眾提供）而針對員工指出遭無故扣薪一事，洪姓老闆指出，員工向法院提告薪資短少謊言時，也沒提出被扣薪請求與證明，卻一直在網路上跟記者口訴，聲稱公司會扣薪？被扣多少薪？事實上根本就沒人被扣過薪。洪姓老闆反擊指出，針對要求女性員工著短褲一事，「公司也提告這點傷害個人形象，檢察官說穿短褲這沒什麼不起訴，真可惡因為這句話網路上都說容我好色，而且說的人還是公司最胖的女生，二度傷人」。對此，員工也針對老闆回應反擊指出，事實上每月薪資就是只匯2.6萬，剩下均為績效獎金，由老闆自行發現金給予，無法提出扣薪事證是因「績效有沒有扣都是老闆說了算」，且「以老闆為標準」根本沒有標準。且去年12月判決確定後即向老闆聯絡，詢問拖欠薪資欲如何給付，卻被老闆拒絕，當下有錄音存證，直到後續新聞露出，老闆於上月26日才托律師表示願意給付，請員工提供帳號。員工怒指，會待了2、3年的原因是，起先因老闆在國內天數不長，直到後來疫情爆發，老闆在國內的天數增加後，常常在會中找查扣績效，當時的員工幾乎有9成全數離職。而不參加老闆舉辦的活動，就被扣績效，並非是老闆所稱之旅遊，也全有對話紀錄為證。針對扣薪部分，「都由他說扣績效，我們也沒有薪資單或是直接說扣多少錢，當然也沒辦法提出他到底都扣多少錢的證明。」員工休假還得被迫前往老闆為在天母的別墅幫老闆除草、清洗泳池。（圖／民眾提供）另員工也說明，後續所謂侵吞公款一事，也由檢察官還給清白，所謂多出侵吞的32元公款，當事人當下已告知同事，並將32元放入抽屜，何來侵占？且後續老闆不但反告他們妨害名譽、業務侵占之外，還再對他們提告不當得利，要求5人須給付他92萬餘元，指出他們多休假還多要加班費，並有兼差行為，當初合約寫明應「罰薪資3月」，因此要求賠償。而如今針對加班費部分，法院已判洪姓老闆應給付5人12萬餘元定讞。
北市消防局成立30週年 攜手華碩、和碩企業義消共護台北城
北市政府消防局成立30週年，首批企業義消由華碩電腦股份有限公司及和碩聯合科技股份有限公司正式加入即刻救援隊伍，成為民間力量與政府合作的新里程碑。此次成立的華碩電腦股份有限公司及和碩聯合科技股份有限公司企業義消，成員都來自公司內部員工，共計47員，即將參與消防局辦理的義消基礎訓練後，正式成為企業義消的一員。近年ESG（環境、社會、治理）已成為企業發展的重要指標，尤其在「社會責任」（S）層面，企業的影響力不斷增強，而華碩電腦股份有限公司及和碩聯合科技股份有限公司除了關注員工福利，也積極參與社會區域公共安全事務，一同建構社會安全防護網。消防局許志敏副局長表示，企業義消的成立不僅提升了北市的防救災能量，也開啟了企業參與公共安全的新模式。期待未來有更多企業加入企業義消，讓大家一起為台北市打造一座更安全更宜居的台北城。未來北市消防局將持續推動公部門與民間企業合作，強化防救災應變機制，共同提升社會整體防救災能力。
血汗甜甜圈1／別墅拔草洗泳池！把員工當家庭小精靈 名店慣老闆行徑曝光
北市中山區晴光商圈名店「台灣人ㄟ甜甜圈」在網路上擁有超高評價，如今卻有員工控訴洪姓負責人為「慣老闆」，薪資與應徵時有落差外，放假時還會被要求前往洪位於天母別墅的豪宅拔草打掃，未即時回復訊息更會遭「扣績效」，等同變相扣薪，5名員工因而控告洪應給付加班費，如今判決確定，洪判賠12萬餘元，卻被拒絕給付。員工怒指，他在該店任職約2年半，2019年時發現該知名甜甜圈店正在徵人，且薪資待遇與休假天數均比一般餐飲業來的優渥，給出每月3.9萬元、月休12至14天的待遇，因而前往應徵銷售甜甜圈與收銀工作，簽署勞動契約時卻逐漸發現端倪。員工說，他實際入職後發現自己的薪資竟是當時最低工資約2萬6000元，想達老闆承諾的3萬9000元則得用績效「撐」，但洪男的奇葩行徑層出不窮，稍有不如意便會被老闆扣績效，等同變相減薪。該名員工回憶，簽署勞動契約時，老闆先是以「教育訓練」之名義，要求給付3天每天500元的費用，做滿1個月後才會歸還，且若工作未滿1年須賠償3個月薪資；而油鍋人員中，合約中更直接講明若因油鍋起火等發生火災事故，員工須完全自行負責店內賠償，若因此遭到燙傷，「不得向公司申請職災」。洪姓老闆被控下班常以各種名義要求「開會」，內容卻根本與工作無關，員工只要拒絕出席或早退便會被扣績效，只能聽老闆分享人生觀。（圖／民眾提供）儘管當下察覺有異，但若不簽署等於當場被開除，該員工因而咬牙簽下契約，正式上工後卻逐漸察覺老闆的各種離譜行徑，他後續因工作需求被加入甜甜圈店內的工作群組中，只要沒在老闆於群組中出聲時回覆，就會被老闆以「把老闆話當空氣」為由扣績效。平時下班後，員工們也常會被老闆以「開會」名義留下，但開會內容卻根本與工作無關，只能聽著老闆分享其先前去了哪幾個國家滑雪、最近又買了什麼車、其人生、感情觀等，甚至無法早退，不留下開會就會被「扣績效」，老闆甚至會每月舉辦「有禮貌」比賽，由員工投票自評，獲勝者可獲得獎金，若有人因「沒禮貌」被投票則被扣除績效，讓員工們只能無語問蒼天。洪姓老闆常在工作群組中以各種五花八門的理由扣薪，如，有員工發現同事對老闆說謊沒回報。（圖／民眾提供）由於該甜甜圈店生意興隆，無論是平、假日都吸引不少民眾前來購買，長長的排隊人龍也常會擋到隔壁店家而因此發生衝突，洪男也多次不滿隔壁店家所放置的招牌位子與其發生爭執，雙方數度爆發口角衝突，洪卻將爭執後的負面情緒轉嫁至員工身上。洪男認為員工未指揮好客人排隊動線，對員工「扣績效」，但這仍無法消弭老闆的怒火，還放話要員工，「只要被發現至隔壁2家店家消費，一律開除」，且「同班同事若未即時回報，扣除3個月績效」，等同要員工當「抓耙仔」，就連員工親友若被得知前往該2家店家消費，員工同樣也會被扣績效。最讓員工氣憤的是，當初薪資已明顯與招募廣告不符，就連休假也會被老闆苛刻，看似月休12至14天，卻常常在休假時被老闆要求前往其位在天母的獨棟別墅內幫游池清洗消毒、拔草，只要拒絕同樣會被扣績效；老闆更以「員工福利」名義，舉辦各種「活動」，要員工前往其天母別墅「變裝打扮」，隨後再由員工互相投票，若因未用心打扮而未獲得票者，「扣績效」處分；若有員工未參與活動，同樣會被「扣績效」。員工休假還得被迫前往老闆為在天母的別墅幫老闆除草、清洗泳池。（圖／民眾提供）員工也怒指，被要求當老闆的「家庭小精靈」也就算了，洪男聲稱要「促進員工身心健康」，要求員工休假日得挑一天前往其天母別墅「運動」，只要未參與就會被扣績效，但過程中也同樣會被老闆以游泳忘帶毛巾等各種原因扣績效，讓他終於忍無可忍，怒離職走人。但該名員工和其餘4名離職同事在律師的幫助下，出面怒告老闆請求應給付工資共約112萬餘元，官司歷經3年後終於確定，高等法院2024年11月判老闆應給付4人共約12萬餘元工資，如今判決確定已快半年，對方卻仍拒絕給付，打電話詢問賠償進度還被直接拒接掛電話，「都已經判決確定了，還拿不到錢」，讓他們相當無奈。本刊致電甜甜圈門市，以及私訊該店粉絲專頁，但至截稿前都未獲回應。
血汗甜甜圈2／號稱全台最好吃！網紅名店擺過期油品挨罰 罰鍰竟要基層平分
北市中山區晴光商圈網紅名店「台灣人ㄟ甜甜圈」，曾被封為「全台最好吃甜甜圈」，如今卻傳出勞資糾紛，有員工出面控訴他因看上老闆開出的3.9萬元薪資，並可月休12至14天的待遇，因而前往應聘，孰料上班過程中才發現實際投保薪資與老闆所開出條件不符，老闆更會以五花八門的理由扣績效，等同變相扣薪，5名前員工忍無可忍，控訴洪姓老闆應給付加班，勝訴後卻被拒絕給付，洪男還反控其誹謗和業務侵占，也讓員工決定說出該店真面目。據了解，該店網路上的徵人告示開出3.9萬元的優渥薪資，員工入職後實則領最低工資，其餘全得靠獎金支撐，還會被以各種沒及時回復老闆訊息、被迫去老闆家游泳沒帶毛巾等各種荒唐事由扣績效，等同變相扣薪。2019年衛生局前來稽查發現甜甜圈店放有過期2年花生油，因此開罰，老闆卻反將「成本」轉嫁至員工身上，不但扣員工績效更要員工分攤罰款。（圖／民眾提供）前員工怒指，該店早在2019年時就曾被衛生局發現，其油鍋下方放置有效期限已過的未開封花生油，衛生稽查人員因而罰鍰，而老闆當場也在工作群組內表示，將扣除油鍋人員績效，若因此收到罰單，罰單金額則要油鍋人員全數負擔平分，離譜行徑終於成為最後一根稻草，讓員工在社群平台上貼文爆料。文章一出瞬間引發廣大迴響，幾名員工事後全數收到派出所通知，表示老闆對幾人控告誹謗，儘管最終均不起訴處分，但老闆仍不放棄，竟再次前往派出所提告。此外，由於短時間內有大批人員離職，甜甜圈店因此人手不足，再次對外招募，老闆也在其所經營的臉書粉專頁主動解釋缺人員原因是因，「員工偷錢做假帳」。洪姓老闆也被控其長以「員工福利」為名，舉辦各式活動要員工參加，社群平台上一片和樂融融，實際上卻是拒絕出席就會被扣績效。（圖／民眾提供）對此員工也回應指出，所謂偷錢做假帳是因當天共收受5萬3067元營業額，但POS機上卻顯現營業額為5萬3035元，現金共多出32元。員工察覺兩者金額無法對上後也立即向同事提及，並將多出的32元先行放進收銀機的抽屜內，隨後以POS機上的金額進行回報，事後卻被老闆以侵占32元為由，直接告進警局，事後也獲得不起訴處分。對於員工爆料所指出的相關爭議，洪男則在網路上回應，對於連公款都敢動手腳的人，有些誇大不實指控，就沒必要去對號入座，公司福祉都可以看歷史發言紀錄，「是誰黑心呢？」，更強調自己所經營的企業是「幸福企業」，「有人持永久感恩的心，也有壞人見縫插針，都無所謂啦，自己找到好老闆很重要！」員工再指老闆因與隔壁店家關係不好，放話員工只要前往隔壁店家消費就「開除」，就連員工朋友前往消費事後被得知後也遭到扣績效，如今判決確定卻被老闆拒絕給付應給之薪資。（圖／民眾提供）針對員工休假被叫去別墅打掃、拔草，根本將員工視為傭人行為，洪男則稱自己是為了讓員工「可以不用每天在店裡出來透透氣」，也避免員工「包甜甜圈手會酸職業傷害，來老闆家放鬆」，每人還可以選擇自己喜歡的午餐，費用最高500元，全部都可報公帳，因此和員工培養出深厚友誼，只是資深員工都會主動幫忙整理花花草草，「畢竟成熟的人會主動幫老闆做事」。記者實際前往該店，發現即使被爆出勞資爭議，該店人潮仍然絡繹不絕，徵人告示上更開出每月薪資可領6萬元+獎金，「月休10天，天天準時下班」，美好承諾看在昔日員工眼裡卻宛如笑話。前員工表示，他與4名同事在忍無可忍下，控訴洪應償還應給付薪資共約112萬餘元，歷經3年官司纏訟，高等法院於2024年11月最終判老闆應給付4人含資遣費與加班費等共約12萬餘元。然而判決確定至今已快半年，老闆卻仍拒絕給付，打電話詢問賠償進度還被直接拒接掛電話，「都已經判決確定了，還拿不到錢」，讓員工只覺無奈又諷刺。本刊致電甜甜圈門市，以及私訊該店粉絲專頁，但至截稿前都未獲回應。
永豐金合併京城銀3日股臨會通過！ 戴誠志對短長期獲利表現「這樣說」
永豐金控（2890）去年12月27日董事會決議以約600億元合併京城銀行（2809）一案，兩家公司今天（3日）同步於台北、台南召開股東臨時會，會中股東們皆投票通過此案，永豐金以現金與股份轉換取得京城銀行100％股權。京城銀董事長戴誠志於股臨會後接受媒體聯訪時表示，永豐金買下京城銀有利於未來獲利表現，建議交接時間愈短愈佳，以避免員工工作權益擔憂與客戶流失，短期來看「1到2年表現不會太好」，長期來看，「5到10年絕對是加分」。京城銀3日召開股臨會，由董事長戴誠志主持，會中通過與永豐金控股份轉換案。（圖／京城銀提供）永豐金3日股價來到22.95元，上漲了0.20元，漲幅達0.88％；京城銀股價則來到50.5元，下跌0.20元，跌幅為0.39％。永豐金控與京城銀行於2024年12月27日董事會通過「股份轉換契約」。永豐金控將支付部分現金，並發行新股予京城銀行全體股東，以每1股京城銀行普通股將換得新臺幣26.75元現金與1.15股永豐金控普通股（約一半現金、一半換股），將京城銀行納為永豐金控持股100％之子公司。依當天股價計算599億元，市價溢價8.8％。永豐金今天召開股臨會由董事長陳思寬主持，出席股東現場獻花給陳思寬，感謝經營團隊讓永豐金控從後段班變成大黑馬；永豐金股臨會出席率82.18％，由於股東們發言熱烈，約在上午11時7分開始投票，11點半會議結束，贊成此合併案為94.41％，反對0.13％，棄權5.45％。京城銀股臨會則由董事長戴誠志主持，約半小時結束。永豐銀行工會則在會中表態工會支持併購案立場，「不可忽略永豐銀行6千多位員工」，強調「樂見併購順利完成，樂見善待京城銀員工」，希望「不能厚此薄彼」，損害員工權益，並質疑安置京城員工計畫的預算來源及是否會排擠到永豐員工福利等。永豐金董事長陳思寬表示，人才是永豐金與合併京城銀最重要資產，將會就合併案相關人員安置等作業上做完整的評估。永豐金總經理朱士廷則說公司持續與相關單位討論，員工安置計畫部分也需經金管會同意，才會進一步處理到真正合併事項，預估一年之後可以啟動合併、正式生效；他也強調以銀行為主的金控相比，永豐金近幾年ROE為業界第一，透過併購京城銀對永豐金、永豐銀產生正面綜效，對永豐金股東權益是增加的。永豐金本次股東臨時會決議通過，永豐金與京城銀將以股份轉換方式，每一京城銀普通股股份換發永豐金1.15股普通股及新台幣26.75元現金，做為永豐金取得京城銀100%股權之對價。股份轉換案完成後，京城銀將成為永豐金百分之百持股之子公司。永豐金表示，今日雙方股東臨時會通過本案後，將向主管機關提出申請，並預計於取得主管機關許可後，由雙方董事會共同議定股份轉換基準日，同時京城銀將於股份轉換基準日終止上市；並承諾在股權轉換過程中，將與京城銀積極保障所有客戶與員工的權益，在轉換基準日後雙方將儘快展開永豐銀與京城銀之間的合併工作，希望能於2026年第四季前完成兩家銀行間的整併工作。京城銀表示，預計於取得相關主管機關許可後20個營業日內，由雙方董事會共同議定股份轉換基準日，同時於股份轉換基準日終止上市；並承諾在轉換過程中，必將積極保障所有客戶與員工之權益。
她為陪孩子「每日搭機上班」！ 直言：通勤比租房還划算
美國南卡羅來納州的21歲女子索菲亞（Sophia Celentano）得到一份在紐澤西州的10週實習工作，但她沒有在當地租房住，而是選擇繼續住在家裡，每週乘坐飛機往返上班，因為這樣竟然比付房租還划算，同樣狀況也在馬來西亞，1名40歲的女子為了每天能夠陪伴孩子，選擇搭飛機上班，每天凌晨4點起床，早上5點出門開車前往機場，7點多抵達進公司，她認為這樣的選擇非常值得。根據新加坡的《亞洲新聞台》報導，來自馬來西亞的40歲女子蕾切爾爾（Racheal Kaur）在航空公司工作，是位雙寶媽，為了能陪伴在年幼孩子的身邊，每天從檳城搭飛機前往吉隆坡上班，這趟40分鐘的航程也讓她成了正港「超級通勤族」。據蕾切爾表示，平日凌晨4點起床、5點開車前往機場、搭乘5點55分的飛機、7點45分準時抵達公司，下班後再從吉隆坡飛回檳城。儘管搭飛機通勤的選擇可能讓其他人感到誇張，但她直言，這樣的通勤方式其實更能節省開支，還能兼顧家庭生活。蕾切爾住在家裡，每週要花100美元，約新台幣3077元的機票費、100美元的車資和25美元，約新台幣770元的餐費，10週下來總共需花費2250美元，約新台幣6.9萬元，但是比起當地短期租屋房租與生活費就高達4250美元，約新台幣13萬元，還是省下近一半的錢，顯然還是便宜許多。她表示，這樣通勤仍比在吉隆坡當地租房便宜，而她可以把租房的錢拿來繳房貸，同時還能陪伴家人。蕾切爾雖然任職於亞洲航空（AirAsia）但是並未享有員工福利，「雖然在航空公司工作，但卻沒有任何福利，每天還是自己買機票，不過這樣的作法不但能節少通勤成本，也能和孩子有更多的相處時光」。馬來西亞一位40歲的媽媽，為了每天能夠陪伴孩子，竟選擇「搭飛機」上班。（圖／翻攝自X）
TikTok母公司字節跳動獎金大砍 春節紅包打對折…2026年起停發
TikTok近期在美國險遭禁用，在國際間引起熱議，中國母公司字節跳動（Byte Dance）也被關注。最近微博上流出字節跳動的內部員工信件，公告將調整員工福利，春節紅包打對折還不是最慘的，明（2026）年春節還將停發，強調是為了區分福利和激勵制度；不過字節跳動提供員工其他福利，像是醫療保險和疫苗方面。根據陸媒《新浪科技》報導，字節跳動向內部員工發出的信件，公告今年起調整的福利政策，其中在獎金、禮品和下午茶零食方面，2025年春節紅包打對折外，將在2026年起停止發放；端午節和春秋節禮品今年度不再發放；新年、司齡禮品則維持不變；公司不再提供下午茶，茶水間原有零時會免費供應堅果，隨餐水果改調整至茶水間全天供應；販賣機增加優酪乳品項，員工享有補貼後的優惠價格。雖然有不少獎金和禮品大砍，但字節跳動位員工增加不少福利，像是醫療保險在原有基礎上，員工就診範圍增加指定公立醫院特別部門，保障內容也擴展到社會保險範圍外的門診，包括掛號費和住院自費費用，公司報銷比例提升至70%、住院有90%，具體方案會在6月份醫療保險續保時公布。此外在原有的預防性福利，增加員工洗牙福利，每人每年額度有人民幣300元（約新台幣1500元）；員工子女流感疫苗，每人每年額度有人民幣200元（約新台幣1000元）。健身福利方面，公司會與多間健身房合作，給員工低於市價的價錢買課程。此消息曝光後，網友認為雖然減去不少獎金和禮品，但多給的福利更好了，紛紛大讚，「看上半段：字節完了，下半段看完：求職字節」、「禮品刪減但增加就醫福利，這更好吧」、「員工吃下午茶太豐富變胖，取消後新增看病和健身，合理」、「羨慕給這些實質的福利，洗牙和子女打疫苗都很有幫助」。