商陸
」 記憶體 AI 台積電 漲價
SCFI運價連4漲 貨櫃三雄等美「這樣做」挹注動能
船公司持續控艙減供、喊漲止跌，激勵市場貨量回春。上海集裝箱出口運價指數（SCFI）本周呈現連4漲，漲幅10.49%。法人認為，第四季貨櫃三雄長榮 （2603）、陽明（2609）、萬海（2615）將重拾成長動能，營收、獲利挹注。近期美國和中國大陸已同意暫停實施對航運、港口等制裁措施，為期12個月暫停徵收港口費，業界對此進展表示非常滿意，不少海運業者運業陸續發通知調漲11月運價。最新一期運價，遠東到美西運價每40呎櫃（FEU）較前一期上漲494美元至2647美元，漲幅達22.94%；遠東到美東運價每FEU較前一期上漲406美元至3438美元，漲幅13.39%。遠東到歐洲運價每20呎櫃（TEU）較前一期上漲98美元至1344美元，周漲幅7.86%；遠東到地中海運價每TEU較前一期上漲219美元至 1983美元，漲幅達12.41%。貨櫃三雄31日股價表現皆疲軟，長榮下跌1.27%，收至193.5元；陽明挫跌4.16%，收報57.5元；市場看好美國通路商陸續補貨，屆時將推升航運貨量及運價，萬海30日收漲停價87.4元，股價連4天上漲13.51%，可惜隔天股價回檔重挫6.06%，收在82.1元。
DDR4缺貨「漲價潮」旺到明年 華邦電董座：抓住AI市場機會
華邦電（2344）董事長焦佑鈞18日表示，今年上半年記憶體市場雖經歷「驚濤駭浪」，但第三季以來市場迅速回暖，AI熱度持續帶旺記憶體榮景，全年營運應該會是不錯的一年。焦佑鈞在公司「零碳家庭日」活動上表示，AI應用帶動產能排擠效應，由於AI相關產品附加價值高，許多台灣廠商正調整策略與資源配置，以掌握新一波產業機會。他認為，台灣能夠走在科技前緣，抓住市場機會，對整體經濟發展，絕對是正向的推力。華邦電北美佈局方面，焦佑鈞標示，往美國發展是美國政府帶動的新趨勢，華邦電絕對會往美國布局，但不會在美國設立晶圓製造廠，而是著重設計、銷售與應用開發等輕資本投入。市場普遍預期，記憶體將進入「超級循環」，焦佑鈞則保守認為，記憶體產業周期的根源在建廠速度，通常需兩年完成，當供應商陸續擴產後，最終仍會回到供需平衡，「好消息是上升循環開始，壞消息是下降循環，也會在兩年後開始。」他並提醒，DDR4目前的需求強勁是落後指標，真正推升市場的是AI與高頻寬記憶體（HBM）的需求帶動產能排擠，DDR4不是因為它好，而是因為AI好。對於DDR4市場，他認為，長期仍將被新世代產品取代，但短期因替代時差，景氣榮景仍可維持到明年。
全真瑜伽員工早在5月投訴欠薪 許淑華批北市勞動局怠於作為
台北市議員許淑華今（7日）指出，痛批台北市勞動局對全真瑜伽館欠薪與倒閉事件怠惰處理，早在員工多次陳情時卻僅以小額罰款結案、未及時稽查，導致勞工與廠商權益受損。健身連鎖品牌「TRUE YOGA全真瑜珈健身」自2005年進軍台灣市場，歷經20年發展，據點遍佈台北、新北、桃園、台中及嘉義等地。然而，該公司卻在9月30日深夜無預警宣布停業、解散並進入破產清算程序，消息一出令眾多會員震驚不已。全台多名會員、教練及合作廠商隨後相繼控訴，指出自身權益遭受嚴重損害。對此，許淑華表示，該業者在宣布破產前仍持續收取會員會費，疑似詐騙消費者款項。雖然全真瑜伽館在銀行設有約2.1億元信託，但實際會員與消費者求償金額高達4億多元，信託金額僅能彌補一半，剩餘損失仍須由消費者自行吸收。她批評，業者明知經營困難仍持續招募會員，行為已具「詐欺意圖」，政府必須介入調查。全真瑜伽無預警宣布停業，讓會員感到無比錯愕。然而，許淑華提及，早在今年5、6月間，員工已向台北市勞動局投訴積欠薪資問題，勞動局確認屬實後僅開罰2萬元便結案。此後仍有多名員工與廠商陸續反映遭欠款，勞動局卻未持續追蹤。「9月15、16及23日又接連有員工陳情，勞動局直到25日才前往稽查，卻以『大門深鎖』為由無功而返。」許淑華批評，市府怠於作為，若在5、6月即積極啟動勞動調查、凍結資產，或許不會釀成如今員工血本無歸的結果。她強調，目前信託僅保障消費者權益，對員工及合作廠商完全沒有保護，導致這些群體成為最弱勢、被遺忘的受害者。許淑華痛斥，北市府與勞動局推卸責任，僅建議員工向台北市勞保局申請代墊薪資，缺乏積極作為，直言「這是政府的怠惰與失職，員工多次求助卻被忽視。」
從住宅變商辦、出租變出售 青埔最曲折大樓落成
北台灣迎來航空城建設利多，隨著第三航廈自今年起將陸續啟用，國內企業主資產佈局眼光，再次聚焦桃園青埔高鐵特區。中悦建設旗下八京建設全新商辦「中悦ITC」也於近期落成，八京建設總經理鄭桂林透露，這棟大樓本來要規劃為住宅，2018年時因嗅到台商將陸續回台的趨勢，才急轉改成商辦。中悦建設機構旗下「八京建設」自2012年起即佈局青埔高鐵特區，打造「中悦八京」、「中悦栢軒」豪宅，並早於2018年即著手規劃第3案商辦「中悦ITC國際商貿中心」。該案為中悦在青埔第一個商辦案，不過最早並非商辦規劃。鄭桂林表示，「中悦八京」、「中悦栢軒」銷售成績相當好，本來中悦在青埔的第3案也要規劃成住宅，但中悦家族、已購客中有很多人是台商，很早時就有人討論中國將起變化，台商陸續從中國撤出，資金流向台灣及東南亞，2018年嗅到台商陸續要回國，因此中悦創辦人李兩平很快就將該案改為商辦。鄭桂林表示，該案於2020年10月即預售，2021年10月動工，2023年拿到使照，中間邊建邊售，早就完銷。含店面84戶，總銷40多億元。進駐客戶有很多上市櫃公司，有買整層的，有單戶的，1樓則有玉山銀行進駐，「本來打算出租，沒有要出售，因為賣了一個老客戶後，不少客戶也提出想要購買，最後不得不出售，很捨不得。」不過中悦並沒有因此降低規格，「中悦ITC」以ESG永續發展、節能減碳為理念，導入綠建築規範，並委由「和家國際企業」整合開發多樣科技設備規劃，獨創設計「ESG智慧微管理系統APP」，以即時環境監測、自動化管理控制，達成節能減碳。鄭桂林舉例，以各戶門口設置的節電總開關來說，下班時間隨手一次關閉全戶照明、與插座用電，僅保留必要之伺服器、門禁供電，可節省全棟19層、概算1000人/台個人電腦，每天下班時間14小時、每小時可節省1W之待機耗電量，總計每月可節省420度KWH用電浪費(1000台x14Hx1Wx30天=420,000WH)。在「中悦ITC」的廁所洗手檯面，也看不見水龍頭開關，鄭桂林解釋，開關其實設置在地上，腳踩給水控制水量，做到隨開隨停無浪費，省水率達55.4%以上。以一般洗手方式每次用水2公升計，概算每人每日上班使用洗手間4次，每次可節水約1.11公升，則全棟每月可省水達133噸，約11台消防隊12噸級水庫車(1.11公升x4次x1000人x30天=133,200公升)。鄭桂林也特別介紹ESG智慧微管理系統APP，社區自有伺服器，資訊保密度高，門禁通行辨識以QRCODE授權，手機一鍵即可儲值、預約、扣值使用公設、咖啡廳訂餐及繳管理費，同時也可提供陽光、空氣、水ESG數據管理，即時查閱公設空氣品質，也配有防災偵測，地下室淹水感知連續警報。今年廠商陸續進駐「中悦ITC」，據悉，2022年出售時每坪約40多萬元，最後一戶出售單價已漲至57萬元，雖是最高價，但鄭桂林表示，「如果現在賣，價格不會只有這樣，買這棟商辦的人，是買到賺到！」負責「中悦ITC」的建築師林永發（左）及八京建設總經理鄭桂林（右）。（圖／林榮芳攝）
氣爆案停業逾半年！ 台中新光三越證實：9月底復業
台中新光三越2月13日發生嚴重氣爆事件，造成5人死亡、38人受傷，引起社會高度關注，至今仍封館停業修復中。不過7日傳出新光三越全館將在9月復業的消息，業者證實，將依規向市政府申請復業，若經核可後，百貨預計9月底恢復營運。氣爆案歷經6個月的時間，新光三越中港店已於6月份進場進行修繕作業。據了解，近日已經有百貨廠商陸續接到新光三越通知，將在9月底復業。對此，新光三越證實，業者依「整體整建修復至可供使用計畫」進行修復整建作業，各樓層將經由相關專業技師（單位）簽證，並經第三方公正單位審核完成，外牆修復與鷹架完成拆除，將依規申請恢復使用。新光三越強調，若經核可後，預計9月底恢復營運。「復業時間還是必須經過市政府各項審查通過後才會確定，新光三越將以最高規格安全標準，提供顧客、員工與廠商一個安心、安全的生活與服務場域。」回顧案件，新光三越台中中港店11、12樓美食街2月發生瓦斯氣爆事件，造成整排窗戶玻璃、外牆磚塊噴飛到百貨外廣場地板；百貨內格局則遭嚴重破壞，相關配置物品、管線變形位移嚴重。而碎裂物波及到許多民眾，其中包含路過新光三越的澳門4代1家7口旅客，造成阿公、阿嬤以及4歲女童傷重身亡；另還有2名新光三越樓管喪命。根據消防局調查，調查小組在新光三越12樓搜到多樣關鍵證物，其中包括菸蒂、電線、瓦斯管、圓盤切割器等，已完成鑑定書，判定發生原因為瓦斯氣爆。台中地檢署4月陸續通知發包工程的新光三越公司、承攬室內裝修設計的工程公司及中下游拆除承包業者、施工人員共11名被告到案，訊問後依過失致死等罪嫌，諭知以10萬元到60萬元不等交保，全案持續調查中。
花蓮漁港設告示禁垂釣 最重可罰15萬
花蓮區漁會漁港區禁止垂釣，但縣府接獲通報，有違規垂釣者將釣線散落港區，引發亂丟垃圾、釣線纏繞漁船引擎等影響環境及漁民財產問題，增添漁民與釣客間的誤會與衝突，縣府農業處派員取締，將依《漁港法》、《廢棄物清理法》等相關規定裁罰。花蓮漁港占地約17公頃，港嘴處兩堤防相距約25公尺，漁港區腹地及港區作業空間有限，僅供漁船筏進出停泊使用，並未設置供民眾垂釣區域。農業處說，依《漁港法》第18條第1項第4款規定，在漁港區域內，不得採捕或養殖水產動植物，如釣客屢勸不聽，將依《漁港法》第21條處3萬元以上15萬元以下罰鍰。花蓮區漁會及港區安檢所近期通報反映，部分釣客擅闖漁港禁止垂釣區釣魚，引發亂丟垃圾、釣線纏繞漁船引擎等問題，造成漁民與釣客間衝突不斷，影響港區及船隻作業安全。花蓮區漁會已派員勸導，同時向農業處通報協助處理。此外，花蓮區漁會旁假日魚市空間老舊，今年已拆除，縣府爭取中央經費，在附近興建全新的「花蓮觀光魚市」，攤商陸續進駐，漁會也希望能保持周邊環境清潔，吸引饕客慕名而來。農業處長陳淑雯表示，農業處規畫將邀集海巡及相關執法單位不定期及不分時段辦理聯合稽查，目前花蓮漁港已設置多面告示牌警示與宣導，港區範圍內除禁止垂釣外，亦嚴禁任意採捕水產動植物、傾倒垃圾及棄置廢棄物，如有違規情事，將依法裁罰。
全球5G用戶數已達24億 預估年底突破29億「5年後達63億」
高速傳輸需求大增，愛立信發布最新《愛立信行動趨勢報告》指出，全球5G用戶數在2025年第1季總數已超過24億，2025年底將達29億以上，約占行動用戶總數的三分之一，並預計在2030年底達到63億，驅動因素包括AR眼鏡等新型態終端裝置提供的服務，以及具備可擴展性的多模態生成式AI應用。根據報告內容，行動網路流量將保持2成的年成長率，未來5年有望翻倍成長；而固定無線接入（FWA）對全球電信商的吸引力持續增加，隨著5G能力增強，全球電信商陸續推出對用戶具吸引力、基於速度的FWA服務方案。台灣愛立信總經理周大企指出，包含台灣在內的東北亞地區2030年5G滲透率將達85％。隨著個人化AI agent與對話式AI應用的興起，加上5G獨立組網（SA）及輕量化技術（RedCap）逐步成熟，超越傳統盡力而為模式的「差異化連接」將成為保障使用者體驗的關鍵。根據報告，行動網路數據流量2024年第1季至2025年第1季成長率達19％，儘管成長速度有所放緩，但年淨增加流量仍將保持成長。截至2024年底，透過5G網路傳輸的行動數據流量，占全球行動數據流量的35％，並預計在2030年底達到80％以上。愛立信分析，行動網路流量成長主要來自兩大驅動因素，包括AR眼鏡等新型態終端裝置提供的服務，以及具備可擴展性的多模態生成式AI應用，尤其全球行動AI應用市場呈現強勁成長趨勢，生成式AI正快速成為智慧手機的重要賣點，因此應用程式供應商和電信商，均更加關注上行鏈路能力，並追求低延遲網路。
美國食品大廠宣布 2027年底前全面淘汰人工色素產品
美國知名食品製造商卡夫亨氏（Kraft Heinz）宣布，將從即日起在美國市場全面停止推出含有人工色素的新產品，並規劃於2027年底之前，將現有商品中的合成染料全面移除。這項政策將適用於公司旗下包括果凍與番茄醬等所有食品系列。根據《路透社》報導指出，卡夫亨氏表示，目前在美國市場上的產品中，已有近90%的淨銷售額來自不含食用、藥品與化妝品色素（即所謂人工色素或合成染料）的商品。卡夫亨氏公司表示，將針對目前仍含有人工色素的少數產品進行改配，並優先在非必要的部位移除染料；若無法完全去除，則將以天然色素取代。對於一些無法使用天然替代色素的產品，卡夫亨氏則表示會考慮進行產品重設與色彩改造，以達到符合消費者健康與安全期望的標準。同時，卡夫亨氏也正與品牌授權商密切合作，希望一同推動去除人工色素的行動，擴大整體食品供應鏈的改良範圍。這項宣布的背景，與美國衛生部長小羅伯特甘迺迪（Robert F. Kennedy Jr.）幾個月前提出的政策方向有關。小羅伯特甘迺迪主張要將合成食用色素從美國的食品供應鏈中全面剔除，以因應日益嚴重的肥胖與慢性疾病問題。卡夫亨氏的政策，正是順應這波健康改革的產業回應。除卡夫亨氏外，食品業界已有多家廠商陸續響應。例如W\.K.凱洛格公司（W\.K. Kellogg）與泰森食品公司（Tyson Foods）也紛紛投入對既有產品的配方調整，並推出無人工染料的新產品。零售巨頭沃爾瑪（Walmart）旗下的山姆會員商店（Sam's Club）更於2025年6月初宣布，將在年底前自其自有品牌「會員標誌（Member’s Mark）」中，全面移除包含人工色素與阿斯巴甜在內的超過40種成分。
模範生踩雷2／股東不解「被賣還幫數錢」？中鼎楊宗興：錢只是晚點拿回來！
台灣統包工程龍頭中鼎（9933）美國BKRF工程出大包，令5萬多名股東憤怒，今年股東會上輪番砲轟，對中鼎提出2大不解，一為什麼196億元應收帳款要不回，蓋完還得幫BKRF營運？ 二是今年Q1提列31億元損失，未來還會提列嗎？會花幾年攤提？ 在滿是肅殺氣氛及質疑聲浪的股東會上，中鼎董事長楊宗興以「創立以來最大挑戰」面對，強調中鼎資金無虞，澄清該筆款項並非收不回的「呆帳」，喊出「5年後售廠收回」，「錢只是晚一點拿回來！」 該筆應收帳款來自中鼎美國與業主BKRF簽訂的煉油廠統包工程合約，一年後合約生變，BKRF暫停付款，2022年7月中鼎成立專案小組因應，經律師分析評估，中鼎停工將構成重大違約，BKRF若提出高額求償將溯及母公司，故建議繼續工程。當時雙方也達成協議，待工廠完工生產後，中鼎再分期請領工程款。 直至2024年10月21日BKRF不當終止合約，緊接著其母公司GCEH又於今年4月聲請重整，預計今年9月底前美國法院將有判決。 CTWANT記者觀察，中鼎的善後處理，有二處飽受股東質疑，一是BKRF已終止合約，196億元應收帳款要不回後，中鼎仍提供價值0.75億美金的工程服務，並協助BKRF步上營運軌道，為何「被賣了還幫人數錢」？ 有股東直球對決，「要幫他蓋好廠，還要提供資金給他營運，他的債務有多高也沒看到。有沒有想過是無底洞，做法有點像『空手套白狼』。」中鼎股東會上，小股東不滿公司避重就輕的處理態度，砲轟管理體制「爛掉了！」（圖／中鼎提供） 再者，中鼎去年底先認列3億元信用減損損失，今年4月再列31億元損失，使得2025年第一季合併營收約為223億元，年減近24%，EPS為-1.52元，未來還會提列嗎、會花幾年攤提？ 對此，楊宗興解釋，中鼎美國與另2名主要債權人最終都認為，幫助GCEH營運獲利，具合理企業價值後，2030年再處分工廠，償還債權，對所有債權人而言能創造最佳利益，因此簽署協議共同資助BKRF完成建廠直到投產。根據中鼎所述，原本合約是依工程進度開立發票請款，後經協商陸續改為完工後分期，最後談成獲利還款，並待好時機售廠後還款。該廠已在去年12月試車營運，今年5月已達日產能9300桶再生柴油，為設計產能的9成以上。未來不排除繼續協助BKRF降低成本、擴充產能。 由於參與重整支持協議的債權人占GCEH所有債務之95%，中鼎據美國律師專業見解，認為法院通過重整計畫的可能性極高，因此中鼎對於該廠營運、5年後售廠收回應收帳款相當具有信心。 「應收帳款沒有拿不回來，只是晚一點拿回來！」楊宗興進一步說明，這樣一來，除了中鼎美國不用花2年跟業主進行仲裁程序，而且能降低GCEH停止營運或清算的風險，有利於後續的營運和清償，「我們認為這個公司重整後會賺錢，以後當我營運到一個程度，再把它賣掉就可以拿回應收帳款，那個就不是呆帳嘛！」 中鼎董事長楊宗興則極力解釋196億元並非拿不回的呆帳，「只是晚一點拿回來！」（圖／方萬民攝） 楊宗興也表示，含中鼎美國在內的3名債權人，未來在清償順序上是一致、按比例償還債務。目前已提列的31億元，是會計師評估現況所提列的最大損失，後續風險將變小、走向穩定，「如果BKRF營運沒有落後財務預測，就無須提列更多，會持續追蹤。」 究竟196億鉅款能否如願5年後收回，股東們信心不一，有的4月就提前下車，有的仍抱股觀望。一名持股超過20年的中鼎老股東與朋友評估，「踩雷事件將影響5~10年。」
模範生踩雷3／從台電到台積電建廠「它」都有功勞 股民：出事台灣影響大
台灣統包工程的龍頭中鼎（9933）爆發美國BKRF工程196億元踩雷事件，中鼎不但收不到欠款，還完成建廠及負責運轉，股東質疑「當盤子」（受騙）。一位工程統包業者告訴CTWANT記者，此一手法業界也會出現，但196億元頗巨，「對業主的實力評估必須很嚴謹」，更何況中鼎是45年老手。 中鼎的前身為中技社，是經濟部於1959年為提升國家工程水平，引進國外工程技術和培養人才所指示籌組，由台灣水泥、台灣中油、台灣電力公司、台灣糖業公司等23家企業捐贈45萬元成立。1979年，希望藉由公司化的經營模式發展國際業務，因此中技社轉投資成立中鼎工程。中鼎具備豐富的跨產業工程統包與專案執行能力，實績遍及世界各地，被視為台灣工程界的模範生。（圖／翻攝自中鼎集團臉書）中鼎目前約有50家關係企業，主要承攬包括煉油廠、石化廠、發電廠、焚化爐等大型工業設施的設計與建造，亦延伸至高科技廠房、天然氣接收站、太陽能與風電等再生能源設施、水資源處理，也積極協助台廠海外設廠。 2024年，中鼎年營收達1,199億元，營收占比以產業分類，煉油石化占43%、高科技22%、電力14%。「台積電去亞歷桑納州蓋廠也是找中鼎，它不能出大事，出大事對台灣、科技廠都影響很大！」一位小股東說。 對於這次中鼎美國BKRF踩雷事件，造成鉅額欠款引起外界不解。據了解，中鼎承攬的工程類型約9成皆是Turnkey工程，這次與BKRF所簽署的也是。一位同業解釋，字面翻譯「交鑰匙工程」意旨承包商除了要負責建廠、設備安裝，還要包含測試到完全可操作，做到客戶可立即進場啟用的狀態。 根據中鼎所述，原本合約是依工程進度開立發票請款，後經協商陸續改為完工後分期，最後談成獲利還款，並待好時機售廠後還款。 這位同業解釋，原本應該由甲方直接付款，變成等到賺了錢才作為給乙方的回饋，有點像台灣所熟知的BOT，甲方不用出錢，僅提供土地，乙方則負責建廠到運轉。也因為什麼都要乙方付擔，所以才會產生196億元這麼高額的款項，因此簽約前承攬的乙方對業主的實力評估要很嚴謹，以避免像這次出現鉅額工程款收不回的情況。 「台灣公司普遍的毛病，不把合約管理（風險管理）當一回事，出了問題找立委喬一喬就好，到國外穩死。」一位工程同業就說，他一般會要求業主每期付款，2期不付就停工，中鼎的做法一般業界沒人會接受。 對於BKRF實力評估一事，股東會上皆以符合程序回應，不希望糾結在應收帳款的數字中，中鼎董事長楊宗興強調，中鼎目前手握逾3,200億元在建工程，手中現金與約當現金279億元，主要往來銀行也表達額度支持，融資計畫未受影響。 儘管中鼎首季提列31億元減損，但今年上半年已拿下國光電廠、台中捷運藍線及中油接收站等3大標案，截至5月16日，今年新簽約工程已有238億元，中鼎已連續5年每年新簽訂單均超過1,000億元，都將逐步轉換成營運資金。台北捷運「萬大線一、二期機電系統工程」為中鼎聯手法商阿爾斯通共同承攬。（圖／黃耀徵攝）近期川普關稅政策，進一步推動台積電等相關供應鏈轉移至美國，台灣的電子代工廠仁寶、英業達、緯創也考慮在美國設廠。事實上，中鼎早就在台積電亞利桑那廠的建設團隊中，楊宗興認為，對於台灣科技大廠赴美建廠找尋合作夥伴，中鼎仍有很強大的機會優勢及發展潛力，有信心度過此次風暴。 儘管從整體營運、手握訂單及現金流來看，中鼎還不至於處於岌岌可危的地步，但這次事件對中鼎來說，是一次「螺絲鬆了」的重大警訊，特別是在進軍國際市場、進行高風險合約時的風控能力。慶幸這次還挺得過，下回恐沒那麼幸運。
小蝦戰大鯨1／六代世居地遭巧取蠶食 番仔路居民控財團影武者
台中市太平「番仔路」地區44戶佃農世代安居2甲的農地上，然而平靜的生活卻被20世紀一場「騙局」所打亂，居民在不知情的情況下被剝奪優先承購權，顛沛流離，他們指控隱身背後的集團為了至少新台幣30億的龐大開發價值，佈局一場近40年的「大鯨魚強吞小蝦米」戲碼。番仔路地區位處台中太平區台74線快速道路台鐵精武車站之間，屬於北太平與舊市區接壤的精華地，現今仍屬於農業用地，開發潛力無窮。台74另一側的「新光重劃區」今年下半年還要開幕百億BOT（興建、營運、移轉）「老人復健醫院」，估計將吸引近萬人潮，不但建商紛紛搶進卡位，近五年成屋房價平均漲幅翻倍，人口紅利後勢看漲。當地房仲預估，以番仔路地區這塊方正街廓、4面臨路的2甲土地開發案來講，雖未來商機端看土地變更後的地目而定，但保守至少能獲利30億起跳，也成為各方覬覦的肥羊。3日午後，暮春陽光灑落，CTWant記者沿著台74號環線從喧囂市景轉入太平區小徑「番仔路」，沿途映入眼簾盡是彩繪繽紛老屋，突然間一幀黑底白字「法院判決勝」的駁火標語格外顯眼，附近還夾雜剛拆除斷垣殘壁，前後視覺衝突反差極大。「番仔路自救會」理事長林秀芬與幾位居民同聲控訴，過去數十年生活危如累卵，「安身立命」幾字簡直就是奢侈。番仔路居民已被海量訴訟壓得身心俱疲，其中建商代表（左）曾拿著一份法院裁定要求住戶（右）趕緊搬家，否則將面臨巨額求償。（圖／翻攝自番仔路自救會臉書粉絲團）林秀芬說，「番仔路庄」是現有少數都市中仍有大量閩式三合院與土角厝的庄頭，這區村民大多為清朝時期太平林家招募的佃農，當年墾地與修圳完成後便在此長居形成聚落，並繳交「稻穀租」向地主林鑽燧租地建屋，如今村民已是第六代住民，卻從1976年起捲入「拆屋還地」等官司糾紛，一晃眼近50年。林秀芬指出，1976年「牽猴仔」（仲介）邱男就曾拿著假憑證第一次要住戶拆屋還地，當時屋主發現邱男根本沒見過地主，首次訴訟保住房子，邱男則辯稱是被另一位不肖業者誆騙，主張自己是善意第三人而逃過了法律制裁。然而邱男團夥沒放棄，1986年聲稱與移居日本的林鑽燧後代簽署的番仔路土地的「買賣契約」，竟然成功到地政事務所辦理產權移轉登記，接下來就是住戶噩夢的開始，邱男團夥獅子大開口要居民拿出1.1億元鉅款，選擇「付錢或滾蛋」，還搬出《土地法》第104條規定，喊出10日內村民必須向林鑽燧後代買回，否則就是自動放棄了「租戶優先承購權」同時等於承認邱男買入，進而說服法院同意「拆屋還地」。林秀芬氣憤指出，當時村民認為邱男的地主身分大有問題，因此一段時間拒絕繳納房租，怎料邱男團夥卻據此強化「租戶優先承購權」已不存在的論述，並拆成多件民事、行政訴訟，以海量累訟逐一提告租戶自然人占用房屋「不當得利」，另一手「逼迫」和解。居民指出，住戶在1998年派了住戶林清標做代表，去日本找老地主林家談，才發現1987年的買賣「根本是唬爛」，當時太心軟，沒有一狀告發偽造文書，如今家園將被摧毀卻已過刑事追溯期，只能寄望對邱男團夥提起的「確認買賣登記不存在」訴訟能有一線曙光。番仔路自救會發言人林秀芬（左）望著老鄰居說，在地多年的阿笑姨（右）娘家已遭查封，夫家也三不五時收到建商文書要求自行搬遷拆屋，阿笑姨的家明天還在不在？沒人有把握。（圖／顏瑋辰攝）林秀芬質疑，邱男根本就是長億楊家的「白手套」，到了2019年邱男團夥更是「不演了」，直接將部分土地200分之1持分「贈與」給台中地產大家長億集團第三代楊仁元，讓楊家人可以直接以地主身分出面，不只讓長億的角色正式浮上檯面，更使居民堅信，近半世紀雞飛狗跳的訴訟日子，一開始就跟長億脫不了關係。被控涉入炒地糾紛的長億集團在台中赫赫有名，85歲的創辦人楊天生出生自太平本地，家族前身是農藥起家的興農集團，進一步以「長億」為名投入建築市場，搭上20世紀末台灣建築業起飛的腳步發跡。楊天生也活躍於台中政商界，擔任過台中縣工業會理事長、台灣省工業會理事長與第一屆國大代表，素有「中霸天」稱號名噪一時，並由房地產與政商綿密關係構築堅實的企業網絡，觸角包含建築、營造、證券、金融、娛樂、環保科技與保全等行業。林秀芬泣訴，接下來「拆屋還地」加速進行，盤點44戶老鄰居中，如今12戶因老死、後代淨身出戶「不玩了」而被建商陸續持有土地，自己則持續掙扎，整理出可能夠格當「文化資產」的幾幢故事建築，卻反被鎖定為「最優先」拆除對象，就是要避免番仔路認列文化資產甚至古蹟而「逃拆」，自己看不到市府拆除執照而質疑拆除程序未完備，竟被建商掛帆布指控「惡意散播假消息」。「我不知道明天我家還在不在」，她長嘆一口氣。在地90年的阿笑姨哽咽指出，自己「後頭厝」被建商奪去，人走茶涼「已經沒有娘家回了」，如今奄奄一息的夫家也籠罩在拆遷陰影中，約30戶還存在的建築也不時面臨「斷水斷電」、「部分拆除」等滋擾，她緊抓著記者的手，只求大眾輿論，能成為安享晚年的浮木。CTWant詢問長億集團對此事的回應，對方由地主代表張朝欣出面說明並反擊指出，不少住戶從1980年代就不繳租金至今，地主合法取得土地所有權，還得乖乖繳地價稅，累計40年來已繳了上百萬，反觀願意和解的住戶都已獲得一筆搬遷費，地主也不會計較近年租金的「不當得利」，已是最大善意。至於背後是否有財團操作，張朝欣則直言，此案近50年前就開始纏訟，當時長億集團根本還沒成立，他批評少數住戶為了營造財團壓迫的形象東拉西扯，心態可議。
都更談20年都沒成功！他「用1招」3個月搞定 地主最多獲利1億以上
台北市松山區危老案「富品南京」昨（9）日舉行開工典禮，該案整合20多年都失敗，直到富品建設以「複合式創新模式」切入，也就是配合地主需求來走合建、委建或買斷，短短3個月就整合成功，預計今年下半年推出銷售，雖然價格未定，但以目前市場行情初估，選擇委建的地主戶，一戶就能有1億多元以上的獲利，選擇合建的也賺了8000多萬元。「富品南京」位於南京東路五段，鄰近南京三民站與松山站，其實有許多開發商陸續整合，不乏上市櫃建商，卻卡了20~30年仍無法與所有地主達成共識，富品建設接手後將原本都更程序改走危老加容積移轉，僅僅3個月就整合完畢，堪稱奇蹟。富品建設董事長曾富瑋解釋，因應地主有不同需求，還有不同意戶，因此採用富品最擅長的「複合式創新模式」，包括地主出售買斷、合建、委建等方式，讓「住戶想怎麼玩都可以配合！」富品建設董事長曾富瑋說明整合的過程。（圖／東森財經新聞張琬聆攝）曾富瑋進一步說明，買斷最直接，不想等、想拿錢走人的地主，就談好價格後買下來；想合建的地主就談好條件，給予60~65%的權變；想要自建的地主就跟他們談委建，協助估價取得69~70%的權變；至於不同意戶則排除跳過。「原本要整合全街廓約1200坪，但部分地主沒辦法達成共識，只好排除不同意戶後，將基地分為A、B共兩基地」，曾富瑋接著說，「富品南京」為約392坪的B基地，是8棟3~4層樓老透天，屋齡逾50年，共約40多名地主，其中買斷1/3，其他採取合建及委建，預計今年第3、4季推出銷售；A基地原本約有50多名地主，預計今年底取得拆除執照、明年動工。雖然曾富瑋尚不透露到時候的開價，只說會符合市場行情，但他提及地主估計可換回70~80坪的住家，以市價來換算，選擇委建的地主因為自己出錢，但由富品建築協助地主取得百分之百的融資，肩負了背貸款、承擔營造漲價成本及銷售端的風險，最後估計可獲利1億元以上，不過若未來市場往下走、銷售價格不如預期，獲利結果也會不同；至於合建戶，則估計每戶可獲利8000多萬元。富品建設排除不同意戶後，將原本1200坪的都更街廓拆成A、B兩基地。（圖／東森財經新聞張琬聆攝）住展雜誌發言人陳炳辰表示，該物件所在位置機能便利，買氣不差，目前區域新案行情在均價120萬元左右，因鄰近橋墩與南松山，也多老舊住宅，稍微干擾了一些區域房價。以此案歷時久、又改以多元的整合型態來說，陳炳辰認為，地主戶的意見想法分歧可想而知，後續新住戶與原地主戶是否得在較多意見上有所溝通得加以留意，也得觀察價格上是否有建商、原地主戶各自出售，進而產生價碼落差，可深入了解建商與地主戶的相關約定，衡量後續價位發展。不過這類複雜的整合方式在市場上不算常見，陳炳辰認為，建商或許對區域房市有很強烈的信心，志在必得，也可能在各異的整合性下取得包括時間成本、銷售成本多方面的平衡。而客製化都更危老的形式是否轉而為未來整合走勢，該案例的成功與否相當值得關注。 台積電擴大赴美 炒房族喊「完蛋了」 一表看台積宅漲多兇 阿姨我不想努力了！全台共151萬女地主 這縣市最多 尪生前承諾「房子妳住到百年」 漏做1事…妻慘搬離還賠錢
代言15個品牌！金秀賢遭廣告商索賠求償 驚人金額曝光
韓國知名演員金秀賢因私生活爭議持續發酵，近日遭廣告商提起訴訟，要求返還模特費及賠償損失，訴訟總金額高達約30億韓元，引發各界關注。根據韓媒報導，法律界28日透露，有兩家與金秀賢簽訂廣告代言合約的企業，已於本月底正式對金秀賢及其所屬經紀公司Gold Medalist提起民事訴訟，要求退還模特費並支付損害賠償金，訴訟總金額高達約30億韓元。除已採取法律行動的兩家公司外，業界預期還將有更多廣告商陸續加入訴訟行列，另一家公司亦表示，考慮因信任關係破裂，解除與金秀賢的代言合約，並提出違約金或模特費返還的訴訟。金秀賢的法律代理人、友利法律事務所律師樸成宇表示，「金秀賢目前與約15個品牌簽訂了代言合約，單筆國內合約的模特費約在10億至12億韓元之間。」他也補充道：「通常廣告商並不願成為第一個提起訴訟的公司，但當爭議涉及重大信任問題時，情況就不同了。」事件的導火線為金秀賢被指控與已故女演員金賽綸在其未成年時期交往，引發社會廣泛關注與爭議。外界也懷疑女方生前是否曾遭受債務壓力。對此，金秀賢於3月31日召開緊急記者會，嚴正否認所有指控，並表明將對散播虛假資訊者採取法律手段。而受爭議影響，金秀賢主演的Disney+原創新劇《Knockoff》原定上映計劃也被暫時擱置，目前播出時間尚未確定。
不再是平民美食！台南牛肉湯漲聲響起 肉源不足成主要原因
台南溫體牛肉湯「漲聲響起」、恐不再是平民美食，受紐西蘭牛乳免關稅進口影響，上游屠宰供應商不堪牛隻收購壓力，4月起肉價全面調漲約1成，位居一線的牛肉湯業者雖未跟進喊漲，預計只能苦撐到暑假，漲幅恐不只一波。農業部表示，全台屠宰量並無減少，將調查市場有無藉機哄抬價格情況。溫體牛肉湯是台南代表性美食，9成肉源來自乳牛肉，今年3月下旬至4月1日，上游屠宰供應商陸續全面調漲1成肉價，平均每台斤500元漲到550元。全台各牧場的收購價格自1年多前的每公斤140元漲到190元，蔡姓屠宰商表示，今年元旦起，受紐西蘭牛乳免關稅進口影響，去年各牧場提前呼應乳品廠的牛乳減產需求，大幅離牧縮減飼養頭數，卻因減養太嚴重，造成肉源不足，影響肉價。他更表示，這波調漲僅反應部分成本，「今年未必只漲一次」。台南的溫體牛肉湯價格不一，有些會附上白飯，有些免費加湯，平均每碗約150元。供應商漲價後，即使業者暫自行吸收成本，估計也苦撐不了多久，暑假之前恐會調漲，各家業者可能會有30元到50元之間的漲幅。以觀光客群為主的文章牛肉湯業者表示，小吃市場的價格太敏感，大家都怕貿然調漲會引發客人反感。有業者反應，未來就算不漲價，湯內牛肉勢必悄悄減量，也是一種反應成本方式。同業間正互相觀望中，看誰先開第一槍。台南市善化肉品市場表示，市場屠宰量維持每天50頭牛不變，甚至較之前數量略增，估計價格上漲主因來自原物料包括汙水處理費、水電費、飼料與屠宰工資上漲因素，未來每隻牛皮的焚化處理費也可能調漲。農業部畜牧司表示，統計全台供屠宰食用牛隻價格較上月相比無明顯漲幅，近5年來1至2月的肉牛屠宰量皆約6600頭，並未明顯下降。農業部去年起推動養牛全面升級轉型計畫，同時推動乳牛場雜交第1代肉牛，以維護國內肉牛供給量。
美國加徵關稅持續發威 SCFI運價連9跌、三大航線跌逾一成
美國連續加徵中國關稅效應擴大，上海出口運價指數（SCFI）連續9週走跌，14日續跌8.14％至1319.34點，跌幅加重，歐洲線、美西、美東等三大主要航線皆逾1成跌幅。本周SCFI報價，上海到歐洲線每20呎櫃（TEU）運價週跌15.17％至1342美元；到地中海線每TEU 周跌8.82％ 至2295美元。上海到美西每40呎櫃（FEU）運價周跌14.23％收至1965美元；到美東每FEU 周跌10.57％至2977美元。航商陸續釋出4月喊漲計畫挺價，攬貨業者最新消息表示，多家航商4月首周美國線喊漲1000美元、歐洲線喊漲2000美元。但海運一哥地中海航運（MSC）開出第一槍，表示歐洲線4月第一周將沿用3月底報價，恐將瓦解漲價氣勢。目前市場上貨少、船多，加上中美關稅大戰開打，兩國代表談判各說各話卡關，還未討論美國總統川普與中國國家主席習近平的會晤計劃，加深市場觀望氣氛，船公司則殺價搶貨陷入運價戰。部分航運人士認為，關稅影響是短空長多，關稅戰全面開打，市場進入觀察期，貨主出貨謹慎，一旦關稅戰談判明朗化，進入適應期，美國零售商開始補庫存或季節性採購，貨量可望逐漸恢復。目前運價快速探底未必是壞事，只要貨量增加，就有機會帶動運價反彈。台股方面，14日長榮（2603）開低走低，下跌近半根4.55%，收至220元；陽明（2609）一度上漲至75.8元，尾盤收低微幅下跌0.26%，報74.2元；萬海開低走高，盤中一路上升，上漲3.12%收82.6元。
全台台彩兌獎傳當機！投注站抱怨17:30起無法下單 總座證實：緊急排查
台灣彩券（台彩）的投注系統今（11）日傍晚5點30分左右，出現斷斷續續的異常情形，據經銷商陸續反應，機器出問題無法兌獎，也不能下單，由於近期賓果賓果遊戲在網路上很夯，甚至有投注站排隊的盛況，疑似因此當機，對此，台彩總經理謝志宏表示，目前正在排查處理中，初步研判並非系統當機，主要是受到大樂透春節加碼活動的影響。台彩大樂透春節加碼，頭獎連八槓，下期獎金上看3.6億元，加上威力彩頭獎也連30槓，下期獎金上看12億元，此外，台彩近期電腦型彩券「賓果賓果」吹起「三星電選四倍十期」熱潮，另有民眾玩四星款中獎消息，吸引彩迷投入，不料11日卻傳出彩券行投注系統當機的狀況。對於台彩多地投注站爆兌獎系統卡卡，民眾直喊「誇張」，另有彩券經銷商透露，下午 3點電腦先無法兌獎，到了5點多下注斷斷續續，如連續下注，彩券打出來第一張後，第二張或第三張可能要等好幾分鐘，有些客人不耐煩，就不等了。經銷商指出，電腦型彩券「賓果賓果」正在加碼中，「三星電選四倍十期」確實有比較熱絡，但已經快到元宵節了，在怎麼熱絡也比不上農曆年節，電腦當機實在有點說不過去，有經銷商還抱怨，客人都跑光了。針對這樣的情況，台彩總經理謝志宏表示，大約在傍晚5點半左右，系統斷斷續續，正在排查處理中，應不是當機，而台灣彩券表示，由於加碼期間交易量大，目前投注系統稍有影響，已陸續處理中，造成不便敬請見諒。
輝達台灣總部這2地呼聲高！ 商仲曝選址「2重點」：可行性低
本週二（21）重返市值王寶座的全球AI晶片龍頭輝達，欲將亞洲總部設在台灣，近期成為熱門話題，各地政府積極招手表示歡迎，又以台北市南港區的呼聲最高。商仲直言，輝達台灣總部的重要性不亞於矽谷總部，以其前瞻性與規模效益來評估，最佳綜合效益確實為南港，不過最適合的位址則非傳聞的「南港調車場」及「台電CR1都更案」。「輝達這次要設立的是在台灣的企業總部，其重要性不亞於在美國加州聖塔克拉拉的矽谷總部！」宏大國際資產總經理陳益盛表示，如此具規模的跨國企業，總部優先順序應會具高效益、低成本兩重點，前者是考慮企業格局及業務執行能力，可吸引人才、技術、通勤及業務往來便利，若具地標性就更理想；後者則是中長期可擴充性下，租金、地價的低成本考量。以台灣目前產業的發展，台北市仍是人才的最大本營，但相對地價、租金等成本也是全台最高，由北往南成本逐漸降低。然而陳益盛也指出，台北腹地有限，內湖科技園區已飽和、北投士林科技園區機能尚未成熟，只剩南港區的發展到位又兼具開發空間，因此有傳言多處地點適合輝達。根據陳益盛多年經營法人企業的觀察，國內中小企業選擇以最高性價比為主軸，而國際級頂尖企業要選企業總部，重點則是最佳綜合效益，南港的確吸引了多家國際大廠進駐，包括英特爾、飛利浦、雅虎、惠普、匯豐銀行、3M等皆在該區設立企業總部。陳益盛分析，企業總部設立南港主因以吸引人才為重，該區有軟體工業園區、緊鄰內湖科技園區，隨時有成熟技術人才。若要培養未來人才，台北有多所頂尖大學如台大、台科大、北科大等，南港甚至有全國最高學術機構中央研究院，對比矽谷有史丹佛、加州理工學院、柏克萊、UCLA、南加大等名校。南港具產業及交通優勢。（圖／東森財經新聞張琬聆攝）其他的南港優勢，包括「交通便捷」，有高鐵便於北、中、南業務往來，環東、一高、二高、國五方便開車族及生產品運輸，捷運、台鐵方便通勤族；「商業及生活機能」，區內有南港軟體園區、中信金融園區、南港車站Citylink、環球購物中心，及即將開幕的三井lalaport，未來還有南港之心、美華泰等；「台北流行音樂中心及文創園區」，藝術及文創對於科技產業，可啟發源源不絕的創意，對員工則具有文化及娛樂等附加價值。另一優勢則是「南港展覽館」，國際級Computex舉辦的地點正是在此，媲美在美國拉斯維加斯舉辦的CES展，符合企業產業特性，也更具國際能見度；另外「首都城市」也是重點，台北為台灣在國際最具知名度的城市，南港的都市規劃目標則為第二信義計畫區；「有腹地可擴充」，南港已有13處劃定都更單元，其中多處面積逾3公頃。南港目前有13處劃定都更單元。（圖／宏大國際資產提供）陳益盛也分享他對南港目前發展的看法，親身經驗是20年前介紹南港商辦給客戶時，被當作看不起他，10年前大約10組客人有2~3組可接受，但要看地點和可及性，近2年則有約半數可接受南港。企業選擇南港的思維，主要是需要大面積或新穎的辦公室，產業特性兼具業務往來及行政研發，除了最早於2014年就進駐的中國信託，近期也有多家壽險業及建商陸續插旗或開發興建商辦，壽險業有國泰、三商、台壽、新光、宏泰、富邦，建商有潤泰、遠雄、忠泰、國泰、冠德、長虹、華固、瓏山琳、愛山林等等。至於傳言中可能是輝達相中的南港幾處大型開發案，陳益盛指出，其中「台鐵調度場BR1都更案」，由國泰人壽、三商美邦大樓、華泰大飯店、國泰建設、國泰商旅合資組成的「南港國際」取得，是商業區及住宅區用地，已規劃商場、飯店、住宅及辦公大樓共9幢，並已發包興建約至地上5層樓，所以實際上可行性很低。已發包興建的「台鐵調度場都更案」可行性低。（圖／東森財經新聞張琬聆攝）另一處傳言為「台電修護處CR1都更案」，近期由宏匯及愛山林建設合組的「山林匯」取得，愛山林董事長祝文宇對此曾表態，若地主台電點頭，「只要輝達有需求，全案以輝達為優先」；宏匯集團事業發展中心總經理崔梅蘭指出，主要看輝達的態度和需求，團隊都願配合。陳益盛認為，台電案客觀條件上或許有機會，但原規劃作住宅的總銷售金額會高於商辦出售，如興建商辦，出租收益的變現性不利開發商的大筆資金取得及拓展，而且地主仍是台電，不太可能出售持有面積，因此能否成案仍有待考驗。台電CR1都更案客觀條件上或有機會。（圖／東森新聞）最後陳益盛也推薦黃仁勳意想不到的地點，以腹地及位置為主，先不考慮法規或跨部門的限制，一處是面積約6公頃的南港高工校地，鄰南港軟體園區，若校舍空間足夠前提下，撥出3公頃面積給這家國際級企業或許正好適合，事實上目前南港展覽館位置就是早期南港國小搬遷空出的基地，有前例可循。另一大腹地是國家生技園區，面積約9公頃，部分原屬聯勤兵工廠腹地，位置鄰南港車站及中央研究院，以發展生技產業為目的而設立，但地點接近保護區、生態保留區，因此開發上的限制較多也更謹慎。國家生技園區面積約９公頃。（圖／東森財經新聞張琬聆攝） 假遺囑詐孤獨死！ 地政局曝「台版地面師」破案秘辛：快做這1事 租金飆漲寫28年新高！專家：房東感覺成本增加 輝達總部花落誰家？ 各地瘋搶一票狂猜 經長潑冷水：都不對
開箱超商249元福袋見「12強球星簽名球」尖叫 球迷心動誇：中頭獎
邁入2025年，各家超商陸續推出福袋，除了超商祭出的抽獎活動，袋中也有一些零食或飲料，其中全家249元福袋裡還有附上隨機小物，吸引不少民眾購買。有民眾開箱福袋見到有「12強球星簽名球」，即便看不懂是誰仍開心到尖叫；他PO網分享後有球迷秒認出是樂天桃猿陳晨威的簽名，羨慕直呼「根本中頭獎」。日前有民眾在臉書社團「全家便利商店 / 7-11 超商新品&好物分享區」發文，分享自己開箱全家249元蛇年福袋，有零食飲料和一張衛生紙兌換券外，看到袋中有簽名球直接開心到尖叫，雖然原PO誠實說自己看不出是哪位球星的簽名，但從福袋開箱的東西滿意地說，「這袋也太讚了吧」。有民眾買全家的249元2025開運福袋，抽中在去年12強賽事中表現亮眼的樂天桃猿陳晨威的簽名球，開心到尖叫。（圖／翻攝自臉書／全家便利商店 / 7-11 超商新品&好物分享區）民眾貼文裡有附上12強球星簽名球的照片，吸引超過5千名網友按讚，底下也有許多粉絲一眼就認出來是樂天桃猿的陳晨威，「恭喜你！是很帥跑很快，差點盜本壘嚇到日本的陳晨威」、「神威（陳晨威）的，根本中頭獎」、「有簽名球很值得欸」、「太幸運了吧！有簽名球還中衛生紙」、「這包物超所值欸，陳晨威的簽名球」。全家2025年開運福袋經官方證實，蛇年福袋有機會開到限量棒球明星的親筆簽名球，不只有黃子鵬，還包括陳柏清、朱育賢、陳晨威和陳冠宇等，或是世棒賽中華英雄的背後球。
開箱超商249元福袋驚見「12強球星簽名球」 球迷羨慕：那顆就回本！
即將邁入2025年，各家超商陸續推出福袋，除了超商祭出的抽獎活動，袋中也有一些零食或飲料，其中全家249元福袋裡還有附上隨機小物，吸引不少民眾購買。有民眾開箱福袋後發現裡面有一顆職棒球星簽名球，好奇PO網問是哪一位，有專業球迷秒認出是12強投手黃子鵬的簽名，羨慕稱「光那顆救回本！」日前有民眾購買全家的蛇年福袋，開箱249元款式的竟驚喜看到一顆簽名棒球，將福袋內容物擺在一起拍照並PO到臉書社團「7-11全家 各超商新品資訊共享」，好奇表示，「有簽名球，但看不懂是誰的簽名」。沒想到立刻釣出專業球迷，一看就確定是效力於中華職棒樂天桃猿的投手黃子鵬，他也是12強選手之一。 在 Instagram 查看這則貼文 從 Instagram 分享的貼文 有其他球迷指出，「哇噻簽名球，那顆我就買450（元）沒簽名，你運氣太好了吧」，也有人分享黃子鵬的簽名球，在一些平台上有賣到600至1900元的價格，因此讓不少網友恭喜原PO賺到，直呼「光是那顆球就回本了」，更引發其他人想再去買福袋試試運氣。根據《壹蘋新聞網》報導，全家官方有證實，蛇年福袋有機會開到限量棒球明星的親筆簽名球，不只有黃子鵬，還包括陳柏清、朱育賢、陳晨威和陳冠宇等，或是世棒賽中華英雄的背後球。
去中化商機！ 格棋攜中科院＋日商闖碳化矽市場
台灣本土化合物半導體產業再添生力軍，碳化矽（SiC）長晶廠格棋23日宣布，斥資6億元興建的中壢新廠落成，將與中科院合作、強化在高頻通訊技術領域的應用，也與日本三菱綜合材料商貿株式會社簽合作協議，邁向日本民生用品和車用市場。格棋成立於2022年，專注於化合物半導體長晶等第三代化合物半導體的工藝技術開發，是鋰電池廠格斯科技(6940)的關係企業，股東部分重疊，但沒有相互持股，專注在各自領域發展。格棋董事長張忠傑表示，中壢新廠預計2024年第四季滿產，其中6吋碳化矽晶片月產能可達5000片，2024年底，新廠將安裝20台8吋長晶爐及100台6吋長晶爐，因客戶需求大增，預計2025年8吋長晶爐擴產將達到200台規模。格棋也將由三菱綜合材料商貿向日系客戶提供6吋和8吋晶錠（INGOT）、晶圓（Wafer）與磊晶片（EPI Wafer）材料，格棋也負責整合台灣資源，向日本客戶供應6吋和8吋晶錠（INGOT）、晶圓（Wafer）與磊晶片（EPI Wafer）。格棋技術長葉國偉表示，碳化矽半導體有高效、高頻和耐高溫等特性，在電動車、混合動力車及5G通訊等領域有廣泛應用，隨著技術日益成熟，成本下降，市場需求快速增長。儘管中國大陸積極發展碳化矽，產量大、品質高、成本又低，還有各種多元化在地應用發展，未來免不了硬碰硬，但葉國偉表示，在去中化的浪潮下，就是台灣產業發展的機會，外國廠商陸續發現，雖然使用台灣的產品貴一點點，但可一次解決很多問題；儘管近期電動車市場有些低迷，但電動化仍是大趨勢，過程會用到更多更高階的電池，這就是台廠的優勢。格棋擁有獨特的碳化矽晶體成長技術，包括特殊的晶種結合方法、即時監控系統、塗層技術，以及原料控制和熱處理技術，其核心技術可有效提升晶體質量，降低缺陷密度，為客戶提供高品質、高可靠性的碳化矽晶圓。