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黃仁勳閃辭引恐慌！陳重銘點名「4台廠」別砍在阿呆谷：不可能說換就換
輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳（Jensen Huang）突然辭去執行長及董事職務，引發全球科技股震盪，輝達股價12日盤中一度暴跌約14％，終場跌幅收斂至4.34％。面對投資人擔憂台灣人工智慧供應鏈受到衝擊，「不敗教主」陳重銘表示，黃仁勳離開確實會影響市場信心，但不代表輝達的競爭優勢立即消失，尤其台積電、鴻海、廣達及日月光等台灣重要供應商，並非短時間內就能被其他企業取代，呼籲投資人「千萬別砍在阿呆谷！」黃仁勳請辭消息公布後，輝達股價在美股12日交易期間出現劇烈波動，盤中跌幅一度達14％左右，隨後買盤進場，終場收在166.19美元，下跌4.34％。相較之下，競爭對手超微（AMD）與博通（Broadcom）當天股價雙雙上漲超過5％，呈現不同走勢。對於輝達股價從盤中大跌到收盤跌幅縮小，陳重銘認為，這可能反映部分投資人已開始消化黃仁勳離職的利空消息。他指出，市場資金同時流向其他晶片業者，也顯示投資人正重新評估人工智慧產業的競爭格局。陳重銘表示，黃仁勳長期主導輝達發展，突然退出經營團隊，難免造成投資人心理衝擊，但他提醒不必因此過度恐慌。他強調，企業長期價值仍取決於技術、產品及市場競爭力，不應將創辦人的離開直接等同於公司失去未來。針對台灣供應鏈可能受到的影響，陳重銘特別點名4家企業，包括負責先進晶片製造的台積電、承接人工智慧伺服器組裝業務的鴻海與廣達，以及在半導體封裝測試領域具有重要地位的日月光。他認為，這些企業擁有技術與產能優勢，不會因輝達管理階層異動，就立即失去原有的供應鏈角色。其中，陳重銘尤其看好台積電的競爭地位。他指出，台積電掌握先進製程技術，不僅是輝達的重要合作夥伴，超微與博通等晶片業者也需要仰賴其製造能力。即使未來人工智慧晶片市場出現市占率變化，對台積電而言，客戶之間的競爭未必會直接削弱其代工需求。陳重銘也以其他科技企業的發展經驗說明，創辦人退出領導職位，不必然導致公司衰退。他舉例，蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）過世後，蘋果仍持續發展；台積電創辦人張忠謀退休後，公司同樣維持競爭力，顯示企業經營不能只依賴單一人物。至於輝達股價是否已經具有投資價值，陳重銘指出，依據部分法人對未來一年獲利的預估，輝達目前的預估本益比約為10倍，相較過去的估值已明顯下降。陳重銘提醒，投資人面對短期市場震盪，應持續觀察企業基本面與產業趨勢，不必急著搶反彈，「也不要在恐慌時殺股票」。他強調，人工智慧仍是重要產業發展方向，面對輝達突然換帥，投資人更應避免因短期消息作出倉促決定。
數位產業署攜手產業與學界 共同培育新世代的資安人才！
為推動我國資安人才培育發展，由數位發展部數位產業署（以下簡稱數產署）指導、財團法人資訊工業策進會辦理之「2026沙崙資安新秀大賽」，今年持續攜手台灣資安大聯盟，並獲中華資安國際、如梭世代、杜浦數位安全、來毅數位科技、勤晁科技及關楗等6家企業的鼎力支持，，成功串接產、官、學、研資源，全面培育具實戰力的資安新世代。沙崙基地與來毅數位科技合作辦理企業參訪。（照片來源／數位產業署沙崙資安服務基地）本屆大賽以「資安應用解決方案」為核心，鼓勵全臺大專院校青年學子投入具前瞻創新與產業落地潛力的專題實作。自初賽海選起，即吸引全臺 26 所大專院校、49 支隊伍及近 200 名青年學子熱烈響應。9月11日決賽暨人才媒合會開幕式合影照片。（照片來源／數位產業署沙崙資安服務基地）在為期 3 個月的專題實作期間，數位產業署沙崙資安服務基地（以下簡稱沙崙基地）不僅提供專題實作津貼與專業人培課程等實質資源挹注，更整合規劃InfoSec Taiwan 2026 國際資安組織大會、Career Talk 線上講座、企業參訪及人才媒合會等多元系列活動，搭建學界接軌業界的橋樑，有效開拓學子職場視野、累積專業人脈，加速促成優秀人才無縫投入資安產業。9月11日決賽暨人才媒合會，資安新秀決賽發表與評選現場照片。（照片來源／數位產業署沙崙資安服務基地）日前於沙崙基地圓滿落幕的「決賽暨人才媒合會」，現場邀集15支優秀入選團隊展示研發實作成品。經過評審團嚴謹評選，最終由以下隊伍脫穎而出，奪得佳績：•第一名：逢甲大學【JS Lab-Agent Guard】隊，以「Multi-AI Agent Guard：結合零知識證明與工具調用完整性校驗之安全平台」實作專題奪冠。•第二名：逢甲大學【我要驗牌】隊，以「Meet Guard：企業會議防偽助手—多模態影音即時驗證引擎」實作專題榮獲第二名。•第三名：國立中山大學【hhhTThhh】隊，以「SBOM-Guardian」實作專題榮獲第三名。•佳作：輔仁大學【目標是進決賽讓司儀在台上念出奇怪的隊名害他笑場】隊，以「我預判你的預判：攻擊鏈早期預警之應變系統」實作專題獲得佳作。•佳作：輔仁大學【我們是廠長】隊，以「基於Edge X Foundry與wazuh之工業物聯網安全監測架構」實作專題獲得佳作。9月11日決賽暨人才媒合會，學生與資安企業代表交流，促進產學人才媒合。（照片來源／數位產業署沙崙資安服務基地）數位產業署將於 11 月 20 日假集思仁愛會議中心盛大舉辦「CYBERDAY 2026 資安產業日」。活動當天除全面展示本屆資安新秀的專題實作研發成果外，亦將舉行隆重的頒獎典禮，頒發新秀優勝獎項及企業感謝狀，表揚優秀團隊並致謝產業夥伴對人才培育的鼎力支持。此外，現場亦規劃權威專題講座、前瞻資安解決方案攤位及創新成果展示，誠摯邀請產官學研各界先進蒞臨指導、共襄盛舉。【活動資訊】活動名稱：CYBERDAY 2026 資安產業日活動時間：2026年11月20日（五）上午10時至下午4時活動地點：集思仁杭會議中心5樓集會堂（臺北市中正區杭州南路一段24號）活動資訊頁：https://www.acw.org.tw/News/Detail.aspx?id=3517報名網頁：https://reglsms.itri.org.tw/E1834F19-97DD-4246-BF9D-F273574FC865/kn8EUsvX22BU7%EF%BC%8Fq5uB%EF%BC%8B9JfrS5FFUfqelRf9RUvNjOII%EF%BC%9D
屏東製造 迎向太空！周春米率在地企業驚豔亮相台灣太空年會
2026台灣太空國際年會今（9）日於大臺南會展中心盛大登場，屏東縣長周春米特地前往為「屏東館」10家參展的在地企業加油，向國內外產業界展現屏東製造業轉型升級的爆發力，及積極布局太空產業供應鏈的決心，強調屏東正大步邁向太空，未來將成為台灣太空科技產業的新重鎮！屏東製造，迎向太空！周春米率在地企業驚豔亮相台灣太空年會。（圖片提供／屏東縣政府）台灣太空國際年會 (TASTI)邁入第三屆，由賴清德總統、國科會主委吳誠文主持開幕，周春米縣長應邀率隊共襄盛舉，並至會場中的「屏東館」逐一參觀參展廠商研發成果。屏東製造，迎向太空！周春米率在地企業驚豔亮相台灣太空年會。（圖片提供／屏東縣政府）今年屏東首次設館參展，集結信振複材、智相科技、世德工業、屏一精工、銘榮元實業、聚鉑精密、京茂機電、泰翔精密、傑生工業及國內碳素廠等10家企業，都是火箭關鍵供應鏈的重要廠商，以「屏東隊」亮相，展示在地企業於火箭箭體結構、推進系統零組件、精密加工、高溫合金材料及碳纖維複合材料等領域的技術能量與產品成果。周春米縣長指出，賴清德總統於致詞時提到已於屏東九棚選定建置「國家火箭發射場」，即點出屏東在國家太空產業扮演的角色，相關計畫都已如火如荼展開。屏東製造，迎向太空！周春米率在地企業驚豔亮相台灣太空年會。（圖片提供／屏東縣政府） 周縣長表示，屏東有很多的隱形冠軍，此次10家參展廠商，從火箭結構件、複合材料到高精密加工，都是「屏東製造」，希望透過交流，讓屏東傳統產業可以轉型邁向太空產業，「台灣化、國際化、全球化」，如同此次「屏東館」主軸「屏東製造，迎向太空；產業升級，鏈結全球」！在「屏東館」中還有一支特別的火箭隊伍，是來自國立屏科實驗高中的學子們；今年屏科實中有兩支隊伍入圍臺灣盃火箭競賽決賽，其中「NEHSP Launches the Rocket（NEHSP，屏科實中英文縮寫）」隊拿下高中組冠軍，他們還在箭身塗裝明年屏東辦理116年全國運動會主視覺，象徵活動一飛沖天，此次一併在「屏東館」展出，學子們和周縣長侃侃而談說明他們火箭結構及設計理念，青春活力氣息也是未來太空產業的希望。屏東製造，迎向太空！周春米率在地企業驚豔亮相台灣太空年會。（圖片提供／屏東縣政府）屏東縣政府城鄉發展處表示，這支火箭對屏東來說非常有意義，不僅代表屏東在科學教育與人才培育上，已經逐漸展現成果，更希望屏東不只是火箭發射的地方，要讓太空產業帶來的機會跟人才真正扎根屏東，讓企業茁壯，讓屏東的孩子在家鄉工作！縣府感謝這10家參展夥伴與在地耕耘的企業，希望讓更多國內外太空產業廠商看見屏東的製造能量，促成技術合作與供應鏈鏈結，縣府未來也會持續跟中央、國科會還有國家太空中心（TASA）緊密合作，一起讓台灣的火箭從屏東升空，讓屏東的實力走向世界！
北市長辯論／通勤、托育、長照大進步！ 蔣萬安勾勒4年後台北日常
台北市長選舉電視辯論今（31）日登場。針對TVBS新聞部副理樊啓明提問市民最關心的通勤、育兒、長照與日常休閒等切身問題，蔣萬安具體描繪4年後的台北願景，承諾落實「育兒減工時」、「校校有公托」、捷運網完工及敬老卡多元使用，打造整座城市大步翻新的宜居生活圈。樊啓明提問，請用很具體的方式來描述，台北市民從每天早上出門的那一刻開始，4年之後的這一天，生活會出現什麼樣子的改變？通勤到內湖或是北士科，有沒有新的選擇？會不會更方便？會不會更安全？另外要送小朋友到學校、到托嬰中心、到幼兒園，會不會更放心？要照顧家中的長輩非常非常的辛苦，可以獲得市府有沒有更多的一些實際的資源？另外到了假日，台北市有沒有多出一些新的地方可以出去走一走，可以放鬆心情，可以好好地休息一下？智慧城市、科技廊帶或是宜居城市這些宏觀的願景是非常讓人嚮往，可是市民應該會更關心每天的日常生活，會不會因為兩位帶領的台北市而出現不同的改變、不同的調整、不同的進步？蔣萬安回應，4年後的一個早晨，不用急著上班或請特休，家長每天可以少上班一個小時接送孩子，因為我們今年推動的育兒減工時不減薪，半年來已經有480家企業響應，下個4年，會讓更多家庭享受這項政策所帶來的好處，而且孩子上了公託，不必排隊。他上任以來，公託名額增加52%，準公託第2胎免費，這已經成為台北市的現實；4年之後，校校有公托，孩子上幼托也不再是一場卡位戰，送完孩子，搭著無人自駕公車上班，路過輝達的新總部，感受到北士科已經是世界級的AI示範場域，最前沿的創新就在身邊。談及通勤，蔣萬安指出，可以從中正紀念堂站、植物園站等站點，一路通往中永和，因為捷運萬大線一期已經要啟用通車了，捷運南環北環段的完工也就在眼前；下班之後，如果想要運動，每一個行政區都已經有第2座運動中心，還有可以體驗射擊、匹克球等多元運動；長輩如果想要享受一下敬老卡所帶來的福利，明年起敬老卡就能在超市、超商、農會、藥局來使用，而且沒有用完的點數不用擔心，還可以累積。蔣萬安續說，4年之後，長輩們已經很習慣搭藍色公路遊河，大稻埕碼頭到淡水碼頭，可以感受淡水河岸再造之後的新風貌；下班之後要去哪？還可以到音圖，4年後，全台第一座結合音樂跟圖書館的文化據點已經完工，城南的台北文學館也已經啟用，市民因為文化而相聚在一起。蔣萬安強調，今年開始推動無菸城市，4年之後，吸菸的人已經很習慣去各地的負壓吸菸室吸菸，走在台北街頭，聞不到菸味，呼吸的是全新的台北文化；在街上，老房子陸續拉起圍籬，開始動工，知道很快這裡就會立起安全的新大樓，整座城市都在翻新，大步地向前走的節奏，讓人隨處都能感受到台北的活力；回到家，住的是都更分回市府打造的幸福住宅，而且能安心地讓孩子住到小學畢業，不用擔心租約到就要煩惱轉學區，「達到4年後的那一個早晨，我們已經出發」。
AI餐飲管理半年簽六品牌、智慧養殖省工七成 好食好事Demo Day 展現16組新創商業成果
從AI餐飲管理、企業午餐平台到智慧無人養殖船，食農科技正逐步在實際營運中展現商業價值。好食好事加速器昨(10/20)在台北101舉辦第九屆Demo Day，以「FOOD / EVOLVED｜科技之勢 未來之食」為題，集結16組來自台灣、新加坡及香港的食農科技新創，展現AI供應鏈、智慧農漁、循環材料與食品健康創新的市場應用成果，吸引上百人參與。由頂新和德基金捐助成立的好食好事基金會自2018年起推動加速器計畫，至今邁入第九屆，累計扶植102家飲食、農業及永續領域新創，持續營運比率達94.1%；近兩年參與計畫的新創中，44.4%於結業後成功募資，展現團隊持續經營與獲得資本支持的能力。好食好事加速器第九屆Demo Day，集結16組來自台灣、新加坡及香港的食農科技新創，展現市場應用成果。（圖／好食好事基金會提供）本屆焦點團隊中，「快帶科技」運用AI整合Google Maps跨門市評論，協助連鎖餐飲品牌掌握顧客反饋與營運表現，產品推出半年即簽下六家知名餐飲品牌；「初茶弁飯」以O2O平台整合商辦企業訂餐、餐飲品牌及配送服務，累計服務突破150萬人次；新加坡團隊「Farmio」以AI智能體整合食品供應鏈的訂單、庫存與物流管理，首12個月以五人團隊服務逾1,600家企業客戶，創造600萬美元營收。另外，團隊中的「豐漁水產」由航太工程師返鄉投入智慧養殖設備開發，以無人養殖船協助業者降低約70%人力投入，並獲得2026年創業綻放競賽「院長獎」肯定。這些團隊分別從餐飲營運、企業訂餐、食品供應鏈及農漁生產切入，展現科技提升產業效率的具體成果。好食好事加速器第九屆Demo Day 團隊合影。（圖／好食好事基金會提供）本次Demo Day亦安排「好食好事 × 王道銀行創業女王競賽」特別環節，延續雙方今年推動的女性創業支持計畫。王道銀行於現場頒發創業投資金予「開康普茶（Kai Kombucha）」團隊，支持其持續拓展市場與企業成長。同時，全球具指標性、兼具投資與產業研究影響力的食農科技創投 AgFunder 亦參與本屆 Demo Day，並來台分享全球食農科技投資與市場趨勢，帶來國際資本端對產業發展及亞洲市場的觀察。好食好事基金會執行長林薇真觀察，近年企業與投資人對創新技術的評估愈來愈務實。技術即使具備創新性，仍可能因成本過高、缺乏穩定客戶或難以規模化而面臨商業挑戰。如今，企業更關心新技術能否改善成本結構、提升營運效率，以及創造持續且穩定性之營收。好食好事基金會執行長林薇真觀察，「供應鏈智慧化」與「飲食創新」是兩大新創趨勢。（圖／好食好事基金會提供）從今年的產業觀察與團隊發展，也能看見兩大創新方向：「供應鏈智慧化」聚焦既有產業的成本優化與效率提升；「飲食創新」則結合新技術及健康機能需求，讓既有食品延伸至不同客群與消費情境。技術能否回應產業需求，並創造企業願意持續付費的價值，已成為食農新創拓展市場的重要條件。好食好事加速器營運總監張正瑜表示，今年加速期間累積促成350次產業媒合，其中50%為國際產業對接。透過拓展美國、日本、新加坡、馬來西亞及印尼等市場網絡，好食好事持續為團隊鏈結海外產業資源，尋找通路與商業合作機會。
科技公司偷裝盜版軟體！刑事局掃蕩雙北3據點 侵權市值達8億
為了省下龐大的軟體授權費，知名科技公司竟上網下載破解版，下場慘面臨 8 億元的天價求償與刑事追訴！刑事警察局智慧財產權偵查大隊日前接獲比利時商「Materialist N.V.公司」及芬蘭商「Trimble Europe B.V.公司」跨海報案，指稱國內有多家知名科技與建築相關企業，長期未經授權私自盜用其開發的高階3D列印、模型處理及建築資訊模型（BIM）軟體。警方深入追查發現，涉案企業為省下每套動輒數百萬元的花費，竟透過境外盜版軟體網站（如早年源自台灣的「XYZ軟體補給站」等破解平台）私下下載破解版本安裝於公司電腦供員工營業使用。專案小組發動3波拂曉攻堅，一舉掃蕩位於台北市內湖區、新北市土城區及鶯歌區等3家科技公司據點，查扣大批電腦與伺服器，涉案負責人與員工共26人全數移送法辦，初估總侵權市值竟高達新台幣8億元！據了解，遭盜用的軟體皆為工業界與建築界的頂級工具。其中比利時商「Materialist N.V.公司」研發專用於高階3D列印與模型處理的「Magics」及「3-Matics」軟體，每套市價高達240萬元與450萬元；另芬蘭商「Trimble Europe B.V.公司」所開發的「Tekla Structures」專業建築資訊模型軟體，單套售價亦達110萬元。涉案企業高層為了降低經營成本，明知正規授權費用昂貴，竟指派或默許內部人員上網搜尋境外盜版網站，甚至尋找早年成立於台灣、現今流竄境外的「XYZ軟體補給站」等破解平台下載違法破解檔，直接安裝於公司內部主機與筆電，進行商業運作。檢警查扣電腦主機。（圖／刑事局提供）然而，這些高階軟體原廠均設有精密的「數位權利管理（DRM）」防盜機制。即使企業使用的是破解版本，原廠仍透過 DRM 系統後台的大數據紀錄與連線軌跡分析，赫然發現台灣這3家企業在未購買授權的情況下，非法破解並連線使用軟體次數高達1000次以上，事證明確，隨即跨海委任律師向刑事局報案。刑事局智財大隊接獲報案後成立專案小組深入調查，經過長時間蒐證與比對數位軌跡，確認涉案的台北市內湖區、新北市土城區2間科技公司及新北市鶯歌區某鋁門窗等3家企業侵權事證明確，隨即報請臺灣士林地方檢察署檢察官指揮，並向法院聲請搜索票。今年7月初，專案小組見時機成熟，發動3波掃蕩查緝行動，派員直衝3家企業據點執行攻堅搜索，當場查獲並扣押非法安裝盜版軟體的電腦主機、筆記型電腦、網路儲存伺服器（NAS）及硬碟等核心證物。現場包含周姓負責人等3名企業高層以及23名涉案員工，合計26人全數被帶回偵訊。警訊後全案依違反《著作權法》第80條之2（規避防盜拷措施）、第87條第1項第5款（以侵害電腦程式之重製物作為營業上使用）及第91條（擅自以重製之方法侵害他人之著作財產權）等罪嫌，移送地檢署偵辦。刑事警察局特別呼籲，警方將持續針對企業違法使用盜版軟體進行嚴密查緝。廣大企業經營者應深刻引以為戒，營業所需之高階專業軟體均應依法取得合法授權，切莫為了節省營運成本，上網下載「XYZ補給站」或境外破解版軟體鋌而走險。企業使用盜版軟體，不僅負責人與相關員工需承擔嚴重的刑事責任，後續更將面臨原廠鉅額的民事求償，恐直接導致企業信譽掃地甚至面臨倒閉危機，得不償失。犯罪手法。（圖／刑事局提供）
法國暴動後怪事！二手平台湧名牌包 來源惹疑專家勸別買
法國近日爆發大規模騷亂，多家精品門市遭人闖入洗劫，隨後歐洲二手交易平台Vinted便出現大量可疑名牌商品，讓外界懷疑有人將搶來的精品轉手變現。法國政府已介入追查，平台也緊急下架涉嫌涉及竊盜的商品。精品轉售專家警告，消費者若看到法國賣家突然低價出售全新名牌包，尤其是在騷亂期間才刊登的商品，最好先確認來源，以免買到贓物。法國近日爆發大規模騷亂，巴黎等城市多家精品店遭破壞，部分商品疑似流入二手交易市場。綜合《彭博社》（Bloomberg）、《英國廣播公司》（BBC）及《紐約郵報》（New York Post）報導，這波事件起因於法國民眾不滿生活成本持續上漲，上週末部分示威活動演變成暴力衝突，巴黎（Paris）、馬賽（Marseille）及里爾（Lille）等城市陸續發生縱火、破壞商店及搶劫事件。除了街頭秩序受到衝擊，遭竊商品可能流入網路二手市場，也成為法國當局追查的重點。最先引起外界注意的是Vinted上的精品刊登資訊，根據《彭博社》報導，騷亂過後，平台出現一波來源可疑的名牌商品，包括路易威登（Louis Vuitton）、愛馬仕（Hermès）及賽琳（Celine）等品牌。部分商品的售價、上架時間與保存狀態引起質疑，外界擔心有人趁商店遭搶後，利用網路交易迅速將商品換成現金。不過，目前並未公布涉嫌涉及竊盜的商品數量，相關物品是否確實為贓物，仍須由執法機關調查確認。法國精品店遭洗劫後，二手平台Vinted出現大量來源可疑的名牌商品，引起外界關注。Vinted之所以受到關注，與其交易方式有關。這家2008年成立、總部位於立陶宛（Lithuania）的平台，最初以二手衣物交換服務起家，後來發展為歐洲大型二手交易平台之一，法國也是主要市場。由於買賣雙方可以直接交易，賣家不必先將商品送交平台逐件實體鑑定，就能自行刊登販售資訊，雖然提高交易便利性，也讓外界擔憂不法人士可能藉此快速轉售來路不明的精品。針對平台出現的可疑商品，Vinted發言人向《彭博社》表示，已立即展開辨識與下架作業，同時加強監控異常刊登資訊。公司強調，嚴格禁止使用者販售或徵求贓物，對違規行為採取零容忍態度，情節嚴重的帳號可能遭到永久停權。平台也正配合法國警方及主管機關調查，並持續調整系統，以偵測不同形式的可疑交易。巴黎精品商圈受到暴力騷亂波及，部分品牌門市受損並暫停營業。法國人工智慧暨數位事務部長勒埃納夫（Anne Le Hénanff）也透過社群平台X發聲，指出政府注意到部分電商平台出現疑似在上週末騷亂期間遭竊的商品，要求業者迅速移除相關刊登資訊，並與執法單位合作追查賣家。她強調，將遭竊物品放上網路出售並不代表可以逃避法律責任，涉及轉售贓物者仍可能遭到追究。至於另一家大型電商平台eBay，則表示目前沒有發現與法國騷亂有關的可疑商品刊登數量明顯增加，但若警方確認特定商品涉及竊盜，平台將配合下架，並對相關賣家帳號採取措施。這場騷亂究竟造成多大損失？法國工商會（CCI）主席迪克雷申佐（Alain Di Crescenzo）接受RTL電台訪問時透露，已有超過2000家企業直接受到影響，財物損失達數億歐元，折合新台幣至少數十億元。受害店家遍及精品、美妝及一般零售業，部分業者至今仍須暫停營業。巴黎精品商圈受到暴力騷亂波及，部分品牌門市受損並暫停營業。社群平台流傳的影片顯示，有人砸破路易威登及思琳門市玻璃，闖入店內搜刮商品，博柏利（Burberry）也傳出遭洗劫。巴黎的迪奧（Dior）、勞力士（Rolex）及拉夫勞倫（Ralph Lauren）店面同樣傳出受損，美妝零售商絲芙蘭（Sephora）則證實，旗下數間門市遭人闖入。不只精品商圈受到波及，法國甲級足球聯賽球隊馬賽奧林匹克（Olympique de Marseille）的官方商店也遭洗劫，被迫暫時關閉；里爾足球俱樂部則宣布旗下商店停止營業，重新開放時間另行通知。這些零售據點接連受害，也凸顯騷亂對當地商業活動造成的衝擊。法國政府要求電商平台配合調查，追查疑似遭竊精品是否透過網路轉售。面對疑似遭竊精品流入二手市場，經營「時尚偵探」（The Fashion Detective）平台的精品轉售專家韋茨巴格（Graham Wetzbarger）接受《紐約郵報》訪問時提醒，消費者即使不是刻意購買贓物，也可能因為貪圖便宜，在不知情的情況下買到遭竊商品。他指出，部分精品雖然採用區塊鏈等技術記錄商品資訊，但不代表遭竊後就能立即被辨識。如果商品從未送回品牌專櫃清潔或維修，相關紀錄未必能反映異常，消費者不能只因商品看起來是正品，就認為來源一定沒有問題。韋茨巴格建議，購買二手精品時應特別留意賣家所在地、商品刊登日期、售價及來源證明。若賣家位於法國，卻在騷亂發生後突然刊登價格明顯偏低、仍附有全新吊牌的名牌包，就值得多加查證。他甚至舉例，如果一只LV包包剛好在星期六上架，賣家來自法國，商品又是全新附吊牌，即使無法直接斷定是贓物，為了安全起見，仍建議買家考慮其他選擇。
陳冠廷赴美談台海防衛！示警對岸灰色地帶威脅：國防戰略不能只盯2027年
民進黨立委陳冠廷受邀代表民進黨赴美，出席美台商業協會（USTBC）主辦的2026年美台國防工業會議，並以「決戰日與每一天：超越2027年的嚇阻戰略」為題發表演說。陳冠廷今（20）日表示，台灣不能將國防準備侷限於中國可能在2027年發動軍事行動的假設，更應重視解放軍長期透過灰色地帶施壓、逐步改變台海現狀的風險。陳冠廷指出，國際社會討論台海安全時，經常將2027年視為重要時間節點，但台灣面對的安全挑戰並不只有全面性軍事入侵，還包括海上封鎖、長期消耗戰，以及未達正式戰爭門檻的各種脅迫行動。他表示，中國近年持續派遣軍機、海警船及其他公務船舶在台灣周邊活動，藉由反覆增加軍事與執法存在，逐漸模糊正常活動與威脅行動之間的界線，企圖使原本不尋常的舉動成為新的區域常態。陳冠廷以2022年美國前眾議院議長裴洛西訪台後的中國軍事行動為例，指出北京經常利用特定政治事件作為擴大軍事活動的理由，並在後續持續採取類似手法。他認為，這種漸進式改變現狀的策略，與中國過去在南海填海造島、逐步擴建軍事設施的模式具有相似之處。面對長期性的軍事壓力，陳冠廷認為，台灣除了強化防衛能力，也必須思考如何降低應對成本。他指出，過去國軍經常派遣戰機升空應對中國軍機活動，但如果每次都採取高度耗費資源的方式，長期下來將增加飛行員、裝備及後勤維修體系的負擔。因此，他主張更有效整合雷達、防空系統與各項監視偵察能力，依照實際威脅程度調整應處方式，在維持必要嚇阻力量的同時，避免國防資源遭到持續消耗。談到國防預算，陳冠廷表示，台灣雖持續增加國防支出，但預算成長不應成為唯一衡量標準，關鍵在於能否將投入的資金有效轉化為實際戰力。他認為，未來國防採購應兼顧傳統大型武器系統與新興科技，並擴大商業採購、國內製造及國際共同生產等合作模式。陳冠廷指出，美國是台灣重要的國防合作夥伴，雙方除了既有軍事合作，也應增加直接商業採購、技術交流及共同生產的機會，讓民間企業的創新成果更快導入國防領域。他表示，過去兩年多來，自己持續在立法院要求國防部簡化採購程序、提高資訊透明度，降低新創企業及中小企業參與國防產業的門檻。近期國防創新辦公室已設立採購資訊網站，並提供英文資訊，有助於國內外業者了解國軍需求及合作機會。陳冠廷也在會議中向美方產業代表介紹嘉義無人機產業的發展。他指出，民雄航太園區正積極打造整合研發、製造及測試功能的產業聚落，預計吸引約100家企業進駐，未來有機會透過合資、技術合作及共同生產，深化台美在軍用與民用無人系統領域的合作。在座談問答環節，有與會者關注台灣應如何分配傳統軍事裝備與不對稱作戰的投資。陳冠廷回應，任何國家的國防資源都有限，因此採購決策應回到實際作戰需求，並根據裝備效能與投入成果決定優先順序。他進一步以烏克蘭國防創新平台「Brave1」為例，說明烏克蘭如何蒐集新技術與裝備在實際作戰中的表現，評估不同方案的成效，再據此調整資源配置。陳冠廷認為，台灣也應建立更重視實證資料的國防決策模式，並探索與帕蘭提爾（Palantir）等人工智慧及數據分析企業合作的可能性，協助軍方提高裝備評估、採購及資源配置效率。他強調，台灣的嚇阻戰略不能只為某個可能爆發衝突的日期做準備，更必須具備長期應對灰色地帶行動、維持防衛韌性及持續創新戰力的能力，才能有效面對不斷變化的區域安全環境。
罷工內幕2／延後退休罷工訴求引爭議 中華電工會理事長遭控自肥
中華電信工會於10月14日起啟動罷工投票，工會若要想拿到罷工權，至少得有全體會員（近2萬人）過半數同意。工會採取各地分會分批投、各地先開票的模式，目前已公布的投開票日為高雄10月14-15日投票、15日開票；桃園10月14-16日投票、16日開票；台中10月20 -22日投票、22日開票，其餘地區尚未公布。工會此舉引起中華電信公司的質疑，並發文表示：「法律要的是全體會員對同一件事做出一個集體決定，工會過去也都是各地投完才統一開票；這次先開票，後投的人等於帶著別區的結果去投票。」中華電信工會此次醞釀的罷工訴求主要有四點。分別是：1.全員一次性加薪1萬元、2.勞退新制雇主提撥提高至15％以上、3.符合65歲法定強制退休年齡之員工可全面延後退休、4.依工會草案版本簽訂團體協約，要求對經營權與加班調度具實質同意權。不願具名的鄭姓工運人士表示，這四大訴求的確完全站在勞方角度，但明眼人一看就知道是天方夜譚，「這樣的訴求有可能在20年後達成，但不會是現在。」他認為，勞工權益的爭取應是循序漸進，中華電信工會現在提出的訴求，沒有一家企業會完全接受，「應該是作為其中幾項的談判籌碼。」中華電信董事長簡志誠表示，2027年的調薪幅度預計不低於4％。（圖／報系資料照）據了解，中華電信已連續五年為員工調薪，董事長簡志誠表示，2027年的調薪幅度預計不低於政府軍公教調薪的4％。以中華電信目前非主管類平均每月薪資73,738計算，全員加薪1萬元相當於13.5％的調薪比例，完全不切實際。此外，勞退新制雇主提撥要有目前的6％提高至15％，也完全沒考慮到現實面的政策與執行困難度。工會的年輕基層幹部則私下透露，延後退休的訴求可能才是「包裹裡的核心」。據本刊調查了解，在74名工會幹部與調專人員中，便有27人在五年內屆滿65歲法定退休年齡，其中16人在三年內就屆滿，包括今年63歲的工會會長鄧克廉。「所以這項訴求表面上看起來理直氣壯，其實不免有自肥的嫌疑。」對此，中華電信工會總會理事長鄧克廉則嚴正回應：「工會早在3年前我還未擔任理事長之前，就已通過延後退休的訴求，何來自肥之說？」鄧克廉表示，現任的董事長簡志誠也知曉此事，並承諾一但有其他國營單位開啟先例，他也會盡力協助推動。本刊記者私下到台北市金山南路的中華電信金山大樓採訪時，也有多位年輕的中華電信員工對延後退休的訴求表示不滿，他們表示，「資深員工退休時間延後，在職缺有限的情況下，年輕員工的升遷等待時間將更久。」鄧克廉表示，早在3年前他尚未擔任中華電信工會理理事長之前，工會就已通過延後退休的訴求。（圖／報系資料照）中華電信近年積極推動5G、AI、雲端與數位轉型，這些都需要年輕員工不斷學習新技術、承接新業務來追求績效，若資深員工無法與時俱進，只會造成「好用的人想跑、冗員卻想延退」的矛盾。
用行動支持台灣觀光！永慶房屋近4000人員旅足跡遍及北中南東
永慶房屋挺國旅，不只喊口號，更直接帶著員工「玩遍台灣」！交通部觀光署日前舉辦「百工百業挺國旅」推廣嘉年華暨感恩記者會，由交通部長陳世凱、觀光署長陳玉秀親自出席，並致贈感謝狀給響應國旅的企業。房仲第一品牌永慶房屋多年來持續透過員工旅遊福利，鼓勵同仁攜家帶眷走訪台灣，今年再號召近4,000名員工與眷屬出遊，足跡橫跨北中南東，從城市景觀、地方文化、自然生態到特色美食，既支持台灣觀光，也讓員工開心遊玩、充飽電再出發！從城市到山海 永慶員旅解鎖台灣多元魅力「有幸福的員工，才有滿意的客戶！」永慶房屋人資部協理塗振宏表示，員工旅遊一直是永慶房屋相當重視的年度活動，公司每年精心挑選員旅行程，讓同仁依照興趣自由選擇，就是希望大家趁著一年一度的旅遊假期好好「桑幾勒」，犒賞上半年努力工作的自己，也帶著家人、同事一起探索台灣。從北到南、從城市到山海，永慶人的員旅版圖年年持續擴大。過去曾走上台北101俯瞰城市風景、到三峽體驗傳統藍染，也曾漫遊北埔客家山城、走進科學博物館親子共學，再一路玩到府城走訪古蹟老街，甚至前進花東欣賞峽谷與海岸風光。不同路線各有玩法，從文化、美食到自然景觀一次囊括，讓員工與家人不必出國，也能重新發現台灣各地的精彩。今年永慶房屋再以「2026永者趣旅行」推出多元國旅行程，讓近4,000名員工與眷屬走進地方、用消費支持在地。不論吃特色美食、買伴手禮，或體驗地方景點，就是要讓全體同仁「吃得豐盛、買得過癮、玩得盡興」。今年永慶房屋再以「2026永者趣旅行」推出多元國旅行程，讓近4,000名員工與眷屬享受在地美食美景。(圖片提供／永慶房屋)今年去哪玩？永慶人從北到南玩出新「趣」處員工旅遊除了創造觀光消費，也成為永慶房屋凝聚團隊的重要時刻。永慶房屋經紀人員鄭偉祥分享，平常大家一起工作、一起拚業績，難得有機會讓整個區部一起出發，因此每年的員工旅遊都是夥伴相當期待的活動，「因為有最棒的夥伴，旅遊才會更精采！」今年板橋直營區由夥伴共同規劃宜蘭一日遊，早上到礁溪龍潭湖親近大自然，中午品嘗經典櫻桃鴨美饌，下午再參訪台灣知名威士忌酒廠，區部夥伴還自行設計專屬尋寶遊戲，讓原本一起工作的同事，換個場景一起闖關、吃美食、看風景，在工作之外創造更多共同回憶。能夠安心出遊，背後也來自團隊彼此支援。鄭偉祥表示，房仲這個工作比較特別，很多業務都會擔心自己休假時客戶找不到、案件被別人搶走，因此很難真正放下工作。但永慶房屋與傳統業務不同，公司強調「團隊共戰」，同事之間彼此支援服務，成交後也依貢獻度共享業績，即使休假、陪家人出遊，也能由夥伴接力服務客戶，讓他更深刻感受到團隊合作的價值。永慶房屋響應交通部觀光署「百工百業挺國旅」，鼓勵員工利用休假走訪台灣各縣市。(圖片提供／永慶房屋)完善制度支持 拚事業也能享生活 從公司舉辦員旅，到鼓勵同仁自己安排假期探索台灣，永慶房屋希望讓旅遊不只是「一年一次」，而是員工真正有時間享受的生活日常。塗振宏指出，公司持續落實「聰明工作，健康生活」的職場文化，推出「彈性工作8小時」制度，並提供「月排休最高10天」，除了每月7天例假，還可額外享有最多3天有薪假，讓同仁能彈性安排陪伴家人、國內外旅遊或發展個人興趣，在工作成就與生活品質之間取得平衡。針對剛加入房仲業的新人，永慶房屋也提供業務新人「前12個月每月6萬元」收入保障，並搭配「一對一師徒制」，由資深同仁帶領新人熟悉房產知識、服務流程與團隊合作方式；保障期後則提供每月4萬元收入保障，並依個人表現升職等、加底薪，最高可享每月7.5萬元底薪，降低轉職初期的不確定感，讓新人能安心累積專業，也保有自己的生活節奏。永慶房屋經紀人員鄭偉祥分享，公司重視團隊合作，夥伴彼此支援有默契、不用單打獨鬥。(圖片提供／永慶房屋)玩台灣挺在地 企業為國旅添動能觀光署表示，一家企業帶著員工出發，一趟趟旅程就能匯聚成支持國旅、回饋土地的力量，推動員工國旅，就是用行動實踐企業ESG。觀光署期盼讓一次次出發累積為長期的消費動能，讓國旅不只是企業照顧員工、認識臺灣的選擇，也成為帶動地方經濟、促進觀光市場均衡發展的重要力量。
讓諾貝爾大師智慧在臺扎根！《與頂尖對話》專書發表 淬鍊大師畢生精華
由《天下雜誌》與光寶科技共同舉辦的2026《與頂尖對話》專書發表暨成果茶會，於10月12日在國立臺灣大學登場。活動回顧「臺灣橋梁計畫」一年來推動國際學術交流的成果，也透過《與頂尖對話》專書，將諾貝爾獎得主訪談、系列文章、計畫夥伴觀點與媒體第一手觀察，進一步整理為可以長期流傳的知識資產。「臺灣橋梁計畫」（Taiwan BRIDGES）源於2024年，國立臺灣大學與世界和平基金會（International Peace Foundation, IPF）商議在臺灣展開這項國際學術交流計畫，中央研究院院士李遠哲長期鼓勵促成，總統賴清德並於同年接見 IPF 主席莫拉韋茨（Uwe Morawetz）。計畫啟動後，光寶科技創辦人宋恭源熱心資助並同意提高資助規模，使計畫得以擴大。2025年11月起至2026年4月，已有逾 30位諾貝爾獎得主陸續來臺講座與交流，由臺大與中央研究院共同推動，讓世界頂尖研究者直接與臺灣師生對話。光寶科技創辦人宋恭源（左）與天下雜誌共同執行長吳琬瑜對談『投資知識的人』。（圖片提供／主辦單位）臺大攜手中研院，串聯全臺學研機構共享國際資源作為「臺灣橋梁計畫」重要的領頭學研機構之一，國立臺灣大學與中央研究院共同推動大師來臺的講座與學術交流。2025年3月，17所大學、14家企業與工業技術研究院共同組成「臺灣高等教育與諾貝爾獎得主聯誼會」，推選臺大校長陳文章擔任會長；成員企業與法人預計每年捐助新臺幣150萬元、至少持續5年，讓國際學術資源的引進成為一套長期運作的制度。透過跨校協作，學術交流流得 以從臺北延伸至新竹、臺中、臺南與花蓮，讓不同地區、不同學科領域的年輕學子都有機會接觸世界級研究者。陳文章於今日活動致詞時回顧計畫緣起，指出臺灣擁有許多世界級的領先企業，而推動產業持續發展的關鍵正是教育。為替臺大尋求更多資源，他主動拜訪宋恭源，雙方對投資教育的理念一拍即合，促成邀請大師來臺交流的創舉。在各界加碼支持下，計畫最終擴展為31位得主來臺。面對AI時代，陳文章期許，這場盛會和《與頂尖對話》專書發表成為新起點，「讓臺灣能夠跟這些世界上頂尖的學者繼續交流，也讓臺灣的學術、培養人才跟企業發展更創另外一個高峰。」他更期盼本書未來能成為各大學通識課程的重要教材。國立臺灣大學校長 陳文章致詞。（圖片提供／主辦單位）中研院國際事務處處長孟子青隨後致詞表示，本計畫如今已促成深遠影響，甚至帶動總統賴清德提出「諾貝爾333計畫」，也就是希望在30年內，臺灣在物理、化學、醫學3個領域中，至少能增加3位諾貝爾獎得主。他觀察到，諾貝爾獎得主的共同特質在於堅持高品質創作，且對研究樂此不疲，並期盼這本書能成為啟發臺灣青年自我認同的起手式。從支持教育到推動橋梁計畫，宋恭源投資「知識的長期價值」光寶科技創辦人宋恭源長期投入教育公益與人才培育，是「臺灣橋梁計畫」的關鍵資助者與推動力。他相信，人才與知識是臺灣面對未來產業競爭與全球挑戰最重要的基礎，因此希望透過引進世界頂尖學者與年輕世代直接交流，讓國際知識不只是短暫停留，而能在臺灣持續累積、傳承。也因此，本次成果茶會特別以「投資知識的人」為題，邀請宋恭源與《天下雜誌》共同執行長暨內容長吳琬瑜展開對談，雙方將就企業投入教育的長期意義進行討論，從企業、教育與媒體等不同角度，談為何知識值得長期投資，以及如何透過產學研合作，讓一次次國際交流逐步轉化為臺灣人才與創新能量的累積。在對談中，宋恭源感性分享，因兒時家境貧寒，母親告訴他唯有教育能翻轉人生，促使他將退休後九成心力都投注於教育公益。隨著AI時代來臨，獲取知識將變得極為容易，但大師們面對研究的執著永遠無可取代，他強調：「對研究心中抱著非常誠懇、非常認真的態度，是AI沒辦法取代的。」天下雜誌共同執行長吳琬瑜也呼應，這項計畫萃取的並非單純學理，而是大師們追求卓越與對未知好奇的精神。這種精神傳承將幫助臺灣超越單一的製造業思維，為未來五十到一百年的跨領域發展奠定深厚基礎。從10支人物影音走向一本書，留下更長久的知識為了讓「臺灣橋梁計畫」帶來的國際交流能被更多讀者看見，《天下雜誌》先以諾貝爾獎得主人物訪談影音及系列文章，呈現大師的研究歷程、人生思考與對下一代的觀察；連同1支前導片共10支影音，於YouTube與Facebook累計觀看 40.7 萬次以上，另有 13 篇深度報導累計 28 萬次頁面瀏覽。10月12日成果茶會現場播放的影音精華，也由這些既有影片重新剪輯而成。在影音與文章的基礎上，《與頂尖對話》進一步延伸為專書。專書聚焦9位諾貝爾獎得主，重新梳理一年來累積的訪談與文章，並加入「臺灣橋梁計畫」重要夥伴的訪談，以及媒體參與這場國際知識交流過程中的第一手觀察，補足影音未能完整展開的脈絡與細節。全書分為序文、導讀、第一部與第二部，共22個篇章，發行3,000冊，並上架天下學習平台。活動當天，國立臺灣大學校長陳文章將與宋恭源、《天下雜誌》共同執行長吳琬瑜與葉雲共同為《與頂尖對話》專書揭幕，象徵學界、企業與媒體共同將國際交流所累積的知識，轉化為可以持續被閱讀、討論與傳承的內容。當大師離開臺灣，對話仍能透過文字繼續發生，也讓「臺灣橋梁計畫」所搭起的橋梁，延伸到更多讀者與下一個世代。
AI專利爭議？美啟動337調查 點名「3家台大廠」入列
美國國際貿易委員會（USITC）啟動關稅法337條款調查，台灣科技廠鴻海（2317）、台達電（2308）、廣達（2382）與陸廠立訊精密都被列入。立訊精密隨即表示，已啟動相關專利與產品研究，將積極應訴。美國國際貿易委員會（USITC）9日表示，委員會就特定垂直電力傳輸系統、零組件及配置系統的運算設備等，啟動關稅法337條款調查，名單包括台灣、德國、中國及美國等20家業者，但尚未對案件做任何決定。經濟部貿易署回應，337條款調查涉及人工智慧（AI）伺服器供電技術。台廠鴻海、台達電、廣達，以及陸廠立訊精密、工業富聯等20家企業及相關法人遭列為調查對象。台達電表示，公司向來重視智慧財產權及各地法律，關於美國國際貿易委員會（USITC）就特定專利爭議展開的調查，台達將依相關程序積極因應維護公司權益。台達電強調，案件已進入法律程序，相關產品目前未受影響。立訊精密也表示，公司已第一時間啟動涉案專利及相關產品研究，並組成技術、法律與業務團隊。後續將積極應訴，持續進行專利技術分析、產品方案評估及必要的技術最佳化。
有無工作都不開心？57%新鮮人待業中 職場菜鳥9成曾有離職念頭
今年應屆畢業或退伍的社會新鮮人，都找到工作了嗎？yes123求職網今(23)日公布「Z世代待業痛苦與上工開心指數調查」，目前5成7新鮮人無正職工作，如果要錄取，大約要投遞89封履歷表，而43%待業者表示手頭超吃緊，對於家人的關切，有3成3表示精神快崩潰，找到工作的也不太好，超過8成不滿意目前薪水，更有9成的人坦言曾有過離職念頭。根據yes123求職網調查，今年應屆畢業或退伍「曾經求職過」的新鮮人，現階段已有42.6%透露「已經找到或正在從事正職工作」，比例高於去年同期的42%，創下7年來「新高」；不過這也代表其餘的57.4%，仍處於「無正職」狀態，其中又分成了38.9%屬於「尚未找到任何正職工作」，18.5%屬於「曾經找到正職工作，但目前離職」。調查也發現，平均要投過17.8封履歷，才會獲得一家企業的面試機會，略少於去年的18.9封，如果想得到一次錄取機會，大約要投遞89封履歷表，受惠產業缺工潮的效應加大，創下10年以來新低。調查更顯示，有74.2%的社會新鮮人透露，在找工作期間，會碰到家人給予的「精神壓力」，可能大多來自於父母親或長輩對求職進度給予「關切」、「憂心」，其中40.8%屬於「會給，但仍可負荷」；33.4%屬於「會給，且無法負荷」，處於「精神快崩潰」的狀態。另外調查結果也透露，高達96.6%的新鮮人表示，在待業期間是有「經濟壓力」：其中53.9%屬於「有，但仍可負荷」；42.7%屬於「有，且無法負荷」，手頭異常吃緊。當處於無穩定收入時，在可複選狀況下，其中78.7%有得到「父母或親友資助」；還有54.2%要靠「個人存款」過活；相較下，有些人更加辛苦，39.3%需要靠「兼差打工」，想辦法賺一點錢來補貼生計。衡量待業期間的精神壓力與經濟壓力，「Z世代」社會新鮮人自評的「待業痛苦指數」，平均落在81.6分，高於去年的80.6分，創下13年以來新高！其中自認達到「滿分(100分)」的，更佔了21.1%，這些人恐怕已達到「痛不欲生」、「苦不堪言」的程度。相形之下，目前有正職工作的新鮮人，有比較幸運嗎？調查也顯示，這群職場菜鳥「原本預期的」月薪平均為33,663元，比起去年多了1,308元，調幅為4%，創下13年以來的新高；對比現在「實際領到的」月薪，平均則落在32,828元，比起去年增加1,060元，等於上揚3.3%，也是13年以來的新高！雖然有高達93.7%的人透露，這樣的月薪仍算是「試用期」薪資，未來過關以後，待遇可能還有調高空間；只是仍有84.8%的人表示，其實「不滿意」現在的薪酬水準，加上67.9%的人覺得目前是「學非所用」，74.6%也對現在的工作內容感覺「無成就感」。因此衡量「薪資滿意度」與「工作成就感」，自評的「上工開心指數」相當低，平均僅有44.2分，雖然低於去年的45.4分，仍算是7年以來次高；只是其中自評「零分」的，更佔了12.9%。難怪目前在職的社會新鮮人，就有90.1%透露，「曾經有過」離職的念頭；而且在可複選狀況下，其中主要原因為「工作量與薪水不成正比」(53.4%)、「學不到東西」(48.7%)、「工作壓力過大」(43.2%)，以及「上司情緒不穩，老是愛罵人」(36.2%)、「經常被資深同仁欺負、嘲笑」(30.3%)。其他想離職的原因，又分別有「工作內容和之前想像的不同」(28.4%)、「經常加班或應酬」(26.4%)、「工作(公司)沒有發展性」(22.1%)，以及「不適應企業文化、人際關係」(19%)、「離家(住的地方)太遠」(17%)。觀察此次調查結果，yes123求職網發言人楊宗斌解讀，今年的新鮮人即使正處於缺工時代，千辛萬苦且幸運找到工作，卻也碰上青年低薪化的窘境，一旦無法學以致用，又缺乏職場成就感，想要真正開開心心去上班，其實有相當高的難度。楊宗斌也提醒社會新鮮人，如果換工作頻率太高，像是任職某公司時無法待滿1年以上，反而對履歷表有扣分作用，其實不利於面試評價，更容易被企業貼上「穩定度低」、「抗壓性差」的負面標籤！
Lady Gaga喜當媽！寶寶名字暗藏「2大傳奇音樂靈感」 故事超感人
全球流行樂天后 Lady Gaga與科技企業家企業家未婚夫Michael Polansky正式升格新手爸媽！根據外媒最新報導，現年40歲的Lady Gaga與42歲的Michael Polansky已於2026年6月9日順利迎來兩人的第一個孩子——一位健康可愛的小女嬰，並為她取名為Rose Bean Polansky。這則喜訊隨即震撼全球樂壇與娛樂圈，吸引無數歌迷與好友獻上熱烈祝福。根據外媒《People》報導，Lady Gaga的女兒命名過程其實充滿了濃厚的音樂色彩與深刻意涵。知情人士向媒體透露，寶寶的首名「Rose」靈感源自於經典名曲《La Vie En Rose》（玫瑰人生）。Lady Gaga 在2018年主演的電影《一個巨星的誕生》（A Star Is Born）中曾翻唱此曲，感動全球無數影迷；甚至在她的脊椎上，也特別刺有一朵帶莖玫瑰並附上「la vie en rose」的手寫字樣刺青，足見這首歌對她人生與音樂生涯的特殊意義。至於寶寶的中名「Bean」，則被認為是向知名人權與社運人士Carl Bean致敬。Carl Bean的精神曾深深啟發了Lady Gaga創作出代表作《Born This Way》，展現出她對包容與愛的堅定理念。Lady Gaga與Michael Polansky自2020年初曝光戀情以來，感情始終非常穩定。兩人不僅一同度過疫情期間的居家生活，男方更深度參與了Gaga的音樂創作，在2025年發行的專輯《Mayhem》中擔任聯合製作人並共同撰寫多首歌曲。兩人於2024年巴黎奧運期間公開婚約，如今再迎來愛女，可謂幸福加倍。事實上，擁有16座葛萊美獎肯定的Lady Gaga過去受訪時就曾多次表態，成為母親一直是他人生中的重大目標與願望。如今在結束巡迴演出後順利迎來新生命，身邊親友透露她目前正相當享受遠離鎂光燈、專心陪伴寶寶成長的時光，全心全意投入新手媽媽的全新角色中。
SHOPLINE榮獲2026 HR Asia亞洲最佳企業雇主兩大獎 全新台灣辦公室 持續打造「以人為本」的企業文化
全方位零售整合專家 SHOPLINE 深耕台灣市場 11 年，持續深化人才經營，今年首度榮獲 2026 HR Asia「亞洲最佳企業雇主獎」及「多元、平等和包容獎」兩項殊榮，肯定公司在人才發展、員工福祉及多元共融等面向的投入；本月 16 日 SHOPLINE 亦正式啟用全新台灣辦公室，進駐 5 層樓、超過 1,700 坪的辦公空間，從硬體設施到空間規劃全面升級，打造兼具工作效率、休憩與交流機能的職場環境。被譽為亞洲人力資源界「奧斯卡」的《HR Asia》「亞洲最佳企業雇主獎」，是亞太區規模最大的雇主品牌獎項。SHOPLINE 今年首度參與評選，即從 12 個地區、330 家企業中脫穎而出，同時獲得「亞洲最佳企業雇主獎」及「多元、平等和包容獎」雙料肯定，展現公司在人才治理與員工體驗上的多元實踐。SHOPLINE 台灣總經理葉力維（左）率人資團隊出席 2026 HR Asia Awards 接受頒獎。（圖片提供／SHOPLIN）深耕台灣 11 年，SHOPLINE 持續建立在地人才發展與員工支持機制，從職涯發展、學習培育到職場永續，完善人才經營體系。在多元共融方面，SHOPLINE 將平等機會原則納入招募及晉升機制，建立公開透明的職涯發展制度，落實公平任用與性別平權；同時提供優於法規的家庭支持措施，包括 90 天全薪產假、優於勞基法的陪產假及家庭照顧假，並設置專屬哺集乳空間，協助員工兼顧工作與家庭生活平衡。在健康福祉方面，SHOPLINE 導入彈性工時制度，員工首年即享 15 天年假、生日假及 15 天全薪病假。隨著職場心理健康需求受到重視，公司除了聘任具護理師及勞工健康服務資格的專職人員，提供健康與壓力諮詢及職醫轉介，也推動心理諮商、運動課程等健康促進活動，每年另提供健康檢查補助長期關照員工身心靈發展。SHOPLINE 全新會客空間兼具舒適性與功能性，展示深耕台灣市場的重要里程碑。（圖片提供／SHOPLIN）面對 AI 快速發展與產業環境變化，SHOPLINE 持續強化人才培育，透過多元學習資源與交流機制，深化員工專業能力與應變力。SHOPLINE 建置「課程平台」，整合產業洞察、科技應用、領導力及品牌實務等學習內容，並串聯內外部講師資源，提供員工多元的學習管道，研發團隊平均每年舉辦超過 200 場讀書會及技術交流活動。在人才策略深化之際，SHOPLINE 也於 9 月正式啟用全新台灣辦公室，進駐全新落成、緊鄰捷運站的元大銀星辦公大樓。新辦公室橫跨 5 個樓層，總面積超過 1,700 坪，可容納超過 500 個員工座位，進一步提升日常工作的便利性與舒適度。相較過往辦公環境，新空間擁有更多自然採光與景觀，並重新規劃會議、協作及休憩場域，設有近 50 間會議室及獨立電話亭，提供員工更彈性的會議與溝通空間；新空間也融入台灣在地文化元素，會議室以台灣山岳及特色小吃命名，將在地特色融入日常工作場域。另特別增設醫護諮詢室，搭配既有的哺乳室、按摩椅等設施，提供完善的職場健康支持。以深化人才永續實踐為目標，SHOPLINE 今年也加入「TALENT in Taiwan 台灣人才永續行動聯盟」，將人才經營進一步延伸至產業交流與合作。展望未來，SHOPLINE 將持續透過技術論壇、跨企業交流及大專院校合作，串聯企業、技術社群與年輕人才，促進知識與經驗交流，投入台灣軟體與科技產業人才培育。
總統曾轟「害生育率下降」！土耳其大規模掃蕩LGBTQ+ 人權組織憂心
土耳其政府近期擴大針對LGBTQ+倡議團體及相關場所的執法行動，警方不僅突襲同志酒吧及倡議人士住處，更封鎖部分組織網站及社群帳號，大批民眾週二聚集在伊斯坦堡法院外，要求釋放日前遭拘留的LGBTQ+倡議人士，不料部分示威者展開寫有「身為LGBTQ不是犯罪」的布條後，現場再有數十人遭警方逮捕。根據外媒報導，土耳其警方日前展開一連串突襲行動，包括搜索同志酒吧以及LGBTQ+倡議人士住處並逮捕多人。聲援者週二聚集在伊斯坦堡主要法院外，要求當局釋放遭逮人士，抗議民眾在現場高喊「自由鬥爭萬歲！」等口號，部分人士還打開「身為LGBTQ不是犯罪」的布條，隨後警方也立即展開逮捕。土耳其政府將近期相關行動稱為「我的家庭很安全」（My Family is Safe），並主張目的是保護「家庭價值」。然而，人權團體認為政府針對LGBTQ+族群及倡議組織的行動正在擴大，過去一週已出現突襲協會辦公室、封鎖網站，以及跨省逮捕等情況，「人權觀察」也指出土耳其當局已封鎖或限制數十個LGBTQ、媒體及人權組織的網站與社群媒體帳號。值得注意的是，同性性行為在土耳其並不違法，不過土耳其總統艾爾段過去曾公開以「變態者」（perverts）形容LGBTQ族群，並將國內生育率下降與LGBTQ族群連結。這波行動也引起歐洲委員會關切，人權專員歐佛拉赫提表示他對土耳其各地傳出針對LGBTI公民社會及人權捍衛者的逮捕、突襲，以及封鎖網站和社群帳號等情況感到憂心。據了解，相關行動由多個首席檢察官辦公室協調進行，範圍橫跨土耳其15個省份，共涉及162名個人、9個協會及13家企業。
房市不只量趴、產業也被打趴？市調：不動產業接案砍半、近8成減人
央行第七波信用管制將屆滿2年，房市交易量縮的衝擊已由買賣端擴及產業鏈與就業市場。住展雜誌發布「2026住宅產業鏈景氣調查」，不動產業務量、接案件數減少逾5成的371家企業中，高達77.6%、共288家企業正式員工也同步減少；企業已普遍採遇缺不補、減少招募及縮減外包工班等策略，顯示「隱性減工」正浮現。專家表示，「央行信用管制的結果看起來不只量趴了，產業也趴了，目的真的達成了嗎？」本次調查於2026年8月進行，涵蓋建築開發、營造工程、建材設備、房產銷售等住宅產業鏈5大類、共900份有效樣本。其中，58.7%填答者為企業負責人或高階主管，若加計業務人員及業務主管，占比達81.4%，多數為直接掌握營運情況的決策或實務人員。調查顯示，73.1%企業認為整體營運景氣惡化，74.3%業務量、接案量或新案件數減少，64.5%實際工程、案件數或工作量下降，且已有55.8%企業正式員工人數較2024年9月減少。崑山科技大學房地產管理系主任、計畫主持人黃幹忠表示，房市量縮已反映至產業鏈各環節，54.8%企業外包、承攬或工班需求減少，52.2%企業原物料、設備或建材採購量下滑，從案件來源、實際工作量、工班需求到採購活動均呈收縮趨勢。南台科技大學教授朱岳中表示，值得注意的是，官方「減班休息」統計中，營建工程與不動產業尚未出現明顯人數變化，但調查反映，業者的人力調整未必直接表現在無薪假或資遣，最常採取的是「遇缺不補」，占41.7%；其次為減少招募新進人員29.3%，以及主動縮減正式人力26.8%。他也提醒，很多政策若政府只針對官方數據來做參考依據，恐會有誤判的問題。在工時與用工調整方面，32.2%企業曾鼓勵員工休假或採取彈性放假，19.8%減少臨時工、外包或工班工作天數，16.9%採輪休或縮短工時；相較下，實施減班休息者僅12.3%，採無薪假或減薪者僅8.6%。朱岳中認為，住宅產業的就業衝擊可能先反映在工時、接案機會、外部人力需求與所得，再逐步顯現在正式聘僱人數，若只看失業率或減班休息統計，恐低估產業實際的「隱性減工」。展望今年下半年，企業人力策略仍趨保守。若市場現況延續，44.4%企業預計遇缺不補，29.8%將減少招募，25.4%計畫縮減正式人力，20.8%將減少外包、承攬或工班需求。企業投資與工程決策同樣轉為防禦。自2024年9月至今，44.1%企業曾延後部分工程或投資計畫，35.8%取消部分計畫，28.7%縮減營運或工程規模；僅15.4%未受影響並依原計畫進行，增加投資或擴張者更僅2.1%。若市況持續至年底，41%企業預期延後新投資或新計畫，39.7%將減少推案、接案或工程量，34.3%將遇缺不補，選擇擴大投資或增加招募者僅4.4%。中山大學教授張其祿強調，調查不是為了幫建商說話，台灣現在確實面臨K型經濟、荷蘭病，現在可能還不錯，但萬一往上的動能不在，變成L型，影響層面就很大，日本失落30年就是最壞的例子，他呼籲政府要認真想想，現在房市是有行無市，股票市場這麼好，寧可股市賭一把，也不願投入房市，市場沒有量，但房價也沒有降，央行管制政策繼續全部往下壓，這行其他相關產業就是死光光。他建議，應該更精準的調控，對房不對人，像是第二戶貸款應針對個別狀況做判斷，才是有效調控，對投機抓緊、對自住鬆綁，首購族應該更要鬆綁。德明財經科技大學教授莊孟翰也提醒，以這樣的趨勢下，中小型建商慢慢會被淘汰，銀行對小坪數不願意貸款，重劃區小坪數很多交屋問題會逐漸浮現，因此他認為，接下來9月中將舉行的央行理監事會議，第2戶房貸將有機會略為鬆綁。
陸持續收緊稀土出口管制！日本電動車、半導體供應鏈面臨危機
中國持續收緊稀土出口管制，導致供應鏈壓力正逐步蔓延至日本製造業。日本財務省貿易統計顯示，2026年上半年，日本進口用於純電動車（EV）、混合動力車（HV）以及半導體製造設備的關鍵稀土原料大幅減少，其中鏑的進口量較中國出口管制前的2024年同期驟減82%，釔也下降74%。日本雖然正積極尋找中國以外的替代供應來源，但目前取得的數量仍不足以填補缺口。隨著企業庫存逐步消耗，如果中國出口管制長期持續，日本主要製造業面臨的供應危機恐進一步加劇。據《日本經濟新聞》的報導，日本財務省近日公布貿易統計，調查日本近期稀土進口變化，結果顯示，中國供應減少已對日本稀土取得造成明顯影響。此次調查聚焦「鏑鐵合金」與「氧化釔」2個品類。鏑鐵合金是鏑的重要原料，而鏑是製造EV與HV馬達磁鐵不可或缺的稀土元素，在稀土材料中具有相當高的稀缺性；氧化釔則是釔的原料，主要應用於半導體製造設備零部件塗層等用途。2026年1月至6月，日本鏑進口量僅13噸，較2024年同期大幅減少82%。其中，2026年1月、2月、5月與6月這4個月，日本從中國進口的鏑數量更是全部為0，顯示中國出口管制已直接切斷部分日本企業原有的供應來源。釔的情況同樣嚴峻。2026年上半年，日本釔進口量降至204噸，較2024年同期減少74%。更值得注意的是，這一數字甚至低於2013年1月至6月的235噸。2013年的235噸原本就是日本從中國進口釔的最低紀錄，如今2026年同期進口量進一步跌破這一水準，創下歷史最低。這場稀土供應衝擊源於中國在全球稀土產業中的壓倒性地位。中國目前約占全球稀土開採量的70%，磁性稀土產量更超過全球總量的90%。從礦產開採到加工、分離以及磁性材料生產，中國在稀土供應鏈中擁有高度集中且難以短期取代的產能。因此，當北京收緊出口管制時，依賴中國供應的海外製造業很難在短時間內找到規模相當的替代來源。中國商務部在2025年4月限制鏑、釔等7種稀土出口，稀土供應緊張此後逐步升高。到了2026年2月，中國又依據軍民兩用物項出口管制制度，將日本20家企業與機構列入稀土等重要礦產的出口管制管控名單；6月底又進一步將20家企業與機構納入管制範圍。對日本企業而言，這不只是市場供應問題，而是取得中國稀土原料與產品所需的出口許可，面臨更大的不確定性。稀土供應問題對日本而言並非首次敲響警鐘。2010年中日關係惡化期間，日本便已經深刻感受到對中國稀土供應的高度依賴所帶來的風險。隨著雙邊關係緊張，日本自中國進口的稀土在2012年出現大幅減少。然而，當前局勢比當年更加嚴峻。2013年上半年日本從中國進口釔的數量為235噸，已經是當時的低點；如今2026年上半年僅剩204噸，代表日本從中國取得釔的規模已跌破過去的最低紀錄。對日本產業而言，過去曾被視為「供應風險」的問題，正在逐漸轉化為實際的原料短缺。日本政府與企業因此加速尋找中國以外的資源來源。2026年1月至6月，日本除中國之外，已從美國、澳洲等12個國家和地區進口釔，遠高於2024年同期僅有3個國家和地區的水準。日本也曾在同一期間從越南進口鏑。這些數據顯示，日本正在積極分散供應來源，但另一個問題也隨之浮現：有來源不代表有足夠的供應量。目前，越南、美國、澳洲等替代來源仍不足以取代中國。日本企業即使成功找到新的供應商，也需要經過礦山開發、加工、分離、運輸、品質驗證等多個環節，才能建立穩定且具規模的商業供應鏈。因此，在中國供應快速減少的情況下，日本短期內仍難以依靠替代採購完全填補缺口。日本政府也試圖從國內資源開發尋找突破口。日本首相高市早苗在6月下旬針對小笠原諸島南鳥島海域正在推進的海底稀土開發項目下達指示，要求在2027年啟動產業規模的驗證。南鳥島周邊海域被認為蘊藏大量稀土資源，日本希望藉此降低對海外供應的依賴。企業方面，日本商社「雙日」也正尋求與澳洲資源巨頭「萊納斯」（Lynas Corporation Ltd）合作，在東南亞開發新的稀土礦場。不過，這些項目都需要相當長的時間才能形成穩定產能。對於目前已經面臨原料短缺的日本企業而言，海外礦山開發與海底資源開發都不是可以立即解決問題的方案。這也意味著，日本目前最迫切的選項仍是希望中國恢復正常出口。在替代供應尚未成熟的情況下，東京短期內幾乎沒有可以立即取代中國供應的方案。而供應問題也已經開始影響日本企業的實際營運。日本三井集團旗下的「三井金屬」便是1個典型案例。該公司在2026年4月才剛於中國東北部遼寧省設立涉足稀土業務的營業基地，但在中國出口管制環境持續惡化下，公司的布局很快面臨重新評估。三井金屬社長池信省爾表示，如果目前的情況持續，甚至進一步惡化，關閉該基地可能成為公司的選項之一。三井金屬原本規畫在福岡縣的工廠以釔為主要原料，生產供半導體製造設備使用的稀土相關產品，再出口到中國，並透過新設立的銷售據點進行銷售。然而，受到中國原料供應不足影響，公司目前甚至無法取得足夠的釔，因此也沒有足夠餘力推進原本規畫的出口業務。日本稀土磁鐵大廠「Proterial」（前身為「日立金屬」）同樣受到衝擊。該公司已經停止從中國進口鏑等稀土材料。2025年11月以前，公司部分稀土產品仍能取得中國出口許可，但到了2026年7月，已經完全無法取得任何出口許可。在中國供應中斷、替代採購又進展緩慢的雙重壓力下，日本企業目前只能依靠庫存苦撐。一些企業正在逐步動用過去囤積的稀土材料，以勉強維持對主要客戶的供貨。1家涉足稀土業務的大型日本材料企業表示，由於來自中國的進口已經停止，目前的形勢「非常嚴峻」。日本首相高市早苗提出「台灣有事論」所引發的中日關係緊張，也讓稀土問題持續惡化。今年5月，中國在遼寧省大連拘留2名富士電機集團日本籍員工，並於6月將2人逮捕。案件的具體細節目前仍不完全清楚，但外界認為，相關事件可能涉及違規出口納入軍民兩用物項出口管制範圍的稀土磁鐵。從2010年中日關係緊張時期的稀土風波，到今天中國再次收緊出口管制，日本面對的核心問題始終沒有改變：日本擁有高度發達的製造業，卻缺乏足以支撐產業的稀土資源與完整供應鏈。如果中國的管制持續下去，日本目前有限的庫存終將被耗盡，而替代採購又無法及時補足缺口，稀土供應問題便可能從個別材料企業的經營困境，進一步演變為日本主要製造業共同面對的供應鏈危機。對1個以汽車、電子與半導體製造聞名的國家而言，稀土供應是否穩定，已經不只是產業問題，更逐漸成為攸關日本經濟安全的重要課題。
沈伯洋喊內湖塞車10年 北市府揭「關鍵數據」回擊
台北市長蔣萬安日前赴宜蘭輔選，卻因塞車遲到近一小時；民進黨台北市長參選人沈伯洋稱，對蔣而言，可能只是因塞車遲到一個活動，但對內湖居民來說，「塞車塞了10年，是塞掉他們的人生」。 針對內湖交通問題，北市交通局16日回應，透過整體工程改善及相關措施，內科7條幹道下午尖峰旅行時間已下降6.07%，其中又以港墘路下午尖峰時間降幅11.45%最高。交通局表示，為改善內湖交通，市府已成立府級專案小組跨局處積極推動「內科交通改善計畫」，下午尖峰旅行時間平均下降6.07%。交通局指出，內科道路系統自堤頂大道與瑞光358巷開設缺口，及新增堤頂交流道北上入口引道後，上下班尖峰時段均能達到車輛分流成效，節省開車民眾行車時間。根據調查數據，內科7條幹道下午尖峰旅行時間已下降6.07%，其中又以港墘路下午尖峰時間降幅11.45%最高，另堤頂大道自民權東路口上國道之旅行時間，亦從3分鐘大幅縮短至1分鐘，減少駕駛人排隊上國道之等候情形。交通局也說，透過新闢公車東環幹線，有效串聯內科與捷運、台鐵等站點，同時加開園區巡迴公車，提供內湖科技園區與南港軟體科技園區雙園區雙向接駁，同時透過捷運文湖線車廂改造，持續增加捷運文湖線的運輸量能，結合既有內科快線與內科通勤公車，以及我的減碳存摺活動推動，讓民眾使用大眾運輸系統通勤可以更便利，亦可將綠運輸通勤成效，透過我的減碳存摺活動換取獎勵。交通局同時提到，市府與內科當地企業為長久合作之關係，透過公私合作，已有117家企業響應綠運輸，並有53家完成ESG報告，在114年「內科綠運輸通勤日」成效亮眼，在實施當日尖峰時段車流量下降10%至20%不等。今年，內科企業也將透過發起搭乘公車、騎乘自行車及使用共乘等活動，再次鼓勵企業員工減少使用私有運具通勤模式，帶動綠運輸使用風氣。交通局強調，改善內科交通不是只讓車流更快，而是讓每一位通勤者都有最適合自己的選擇，未來市府將持續精進內科交通運輸系統，也持續與內科區企業共同合作，讓內科交通友善、效率、永續的通勤環境可以落實在內科每一位員工的日常生活中。