實收資本額
」 證交所 股票 董事長 星宇航空 台股
潤泰寶佳圓祥生技大股東！23日送件申請上櫃 預估明年Q2掛牌
圓祥生技（6945）今（23日）正式送件櫃買中心申請股票初次上櫃，預計最快2026年第二季掛牌；根據公開的前十大股東資料，包括浩鼎、尹衍樑潤泰集團與寶佳林家宏等。圓祥生技設立於102年5月27日，為一臨床階段雙特異性抗體新藥研發公司，針對目前未滿足醫療需求，透過自行設計技術平台開發出一系列抗體與蛋白質先導藥物，著重於與疾病相關特定靶點，以提供安全、有效和具有成本效益的藥物。圓祥生技目前實收資本額8.5億元，董事長為陳志全，總經理為何正宏，截至114年11月30日，全體董事持股比例31.40%。總經理何正宏博士指出，旗下兩項核心授權資產IBI302與AP505隨著授權談判推進與臨床數據發表。針對濕式黃斑部病變(wet AMD)及糖尿病引起的黃斑部水腫開發的IBI302，目前濕式黃斑部病變三期臨床試驗已進入取得主要療效指標(視力矯正)的最後階段，授權夥伴信達生物後續將進行主要療效與安全性數據分析。據推估已有多家廠商和信達針對IBI302海外授權積極展開洽談。關於眼藥的授權市場，2024年國際大藥廠默沙東以總額約30億美金收購專注眼科經營的公司Eyebio(產品為臨床二期的抗體藥物)，IBI302的潛在交易規模，有機會參照同類藥物市場價值及授權案例，此外，依據與合作夥伴的協議，圓祥生技將可獲得再授權金之分潤，若成功授權，將顯著挹注公司營運資金。圓祥另一項主力產品AP505(PD-L1 x VEGF雙抗)，由中國授權夥伴天士力醫藥負責開發，在一期臨床展現安全性與具臨床價值的初步療效， 並已於2025年初同步展開兩個二期臨床試驗(中國)，其中一個特別針對大腸直腸癌，這對圓祥研發團隊而言，是一個非常振奮人心的消息。圓祥目前正與天士力醫藥協議由圓祥主導將AP505中國以外市場授權給第三方，已有超過5家，包含全球前15大國際藥廠前來探詢，並已獲得1家美國投資銀行表達高度意願擔任本專案財務顧問，以加速圓祥與潛在授權夥伴的商務進程。此外，近兩年國際上與圓祥AP505相同雙抗靶點的授權案，包含BMS和BioNTech總交易金額約111億美元、輝瑞與三生製藥授權合計12.5億美金、默沙東與禮新醫藥授權合計5.9億美元，都顯示國際大藥廠對於雙抗藥物市場未來發展的積極度和信心。除了上述兩大核心資產外，圓祥生技基於T-cube雙抗技術平台所開發的研發管線，也同樣穩健推進，臨床一期研究目前進行順利。何正宏表示，AP203 (PD-L1 x CD137)：鎖定PD-L1治療無效或惡化之晚期非小細胞肺癌(NSCLC)患者，預計2026年第一季推進至600 mg有效劑量組，並於2026年下半年完成一期(台灣)臨床試驗。AP402(p95HER2 x CD137)：為全球首創(First-in-class)之p95HER2藥物，鎖定HER2標靶藥物治療失敗或復發實體腫瘤，預計於2026年第四季完成一期(澳洲)臨床試驗。AP601(CD73 x CD137)：鎖定免疫冷腫瘤之全球首創(First-in-class)CD73 x CD137雙抗藥物，預計於2026年初首位受試者收案。
上市櫃公司8月底前須交永續報告書 僅4%完成申報！逾期最高可罰百萬
1,869家上市櫃公司今年全部都要在八月底前交永續報告書，但目前只有4％公司完成申報。證期局副局長高晶萍3日指出，今年實收資本額20億元以下的1,276家上市櫃公司也要強制交永續報告書，也就是所有的1,869家上市櫃都要交報告，目前僅有83家有交，金管會提醒今年八月底前要完成申報，若違反的話會限期改正並會被罰違約金，原則是罰1萬元，但情節重大者會被罰5萬至100萬元。高晶萍指出，為輔助上市櫃公司編製永續報告書，證交所已建置ESG數位平台，並於今年2月推出「輔助產製永續報告書功能」，以GRI準則及實務揭露情形，建立參考框架，並結合公司申報之ESG指標，輔助上市櫃公司完成永續報告書，據證交所、櫃買中心統計，已有900家上市櫃公司都有用過這個ESG數位平台，有的是沒做做過永續報告書，有的是自己編過但上此平台看看是否有疏漏。高晶萍進一步指出，對於首次編制永續報告書的公司可善用ESG數位平台，該平台產製功能可提供各項編製永續報告書必備的撰寫資源如「GRI準則」、「永續報告書重大主題編製指引」及「永續報告書重大主題揭露範例」等，可協助企業提升法遵效率及減少作業成本，並引導上市櫃公司有效識別、評估並報告其營運對經濟、環境及人群（包括其人權）影響的重大主題，進而在永續報告書中揭露。高晶萍指出，1,869家上市櫃陸續在申報中，截至7月3日僅有83家完成申報，因此特別提醒各家8月底前要申報，由於ESG數位平台可輔助編制，有助首次編制永續報告書的公司。高晶萍表示，今年國內上市櫃公司也要在永續報告書中加強揭露非擔任主管職務之全時員工薪資平均數、中位數，及前二者與前一年度之變動情形，並開放得以公開資訊觀測站查詢索引方式揭露。高晶萍強調，永續報告書所提供資訊已成為各利害關係人檢視企業永續經營表現及進行投融資決策等之重要參考依據。上市櫃公司應持續強化永續資訊之品質，並避免誇大不實之陳述，以防範漂綠行為並提升大眾對企業的信任度，進而建立良好企業聲譽及市場競爭力。金管會將持續關注國際永續發展趨勢，結合國內外實務經驗，完善相關政策，協助上市櫃公司邁向永續發展。
生技教父林榮錦「涉內線交易」1百萬交保 前衛生署副署長張鴻仁50萬交保
被稱為「生技教父」的晟德大藥廠前董事長林榮錦及其家族成員，遭台北地檢署依違反《證交法》內線交易罪偵辦。檢調26日大動作搜索23處，約談林榮錦、妻子歐麗珠、兒子林宏軒、女兒林佳陵、永昕董事長陳佩君及前衛生署副署長張鴻仁等26人。經漏夜偵訊後，林榮錦與陳佩君各以100萬元交保，張鴻仁則以50萬元交保，其餘涉案親友及公司高層亦分別以5萬至50萬元不等金額獲保。檢調指出，2020年4月28日永昕生醫公告與全球百大製藥廠Gedeon Richter簽訂1650萬美元（約新台幣4.79億元）資產銷售合約，轉讓LusiNEX相關細胞株庫、CMC技術及智慧財產權等資產，總價金達永昕實收資本額39%，屬重大利多。然而，在消息公開前，林榮錦家族、時任永昕總經理陳佩君及法人董事代表等人，涉嫌透過親友帳戶進場買股。事後林榮錦家族虧損數萬元，陳佩君等人則獲利數萬至數十萬元。對此，台北地檢署26日指揮調查局，兵分23路搜索晟德林榮錦前董事長、妻子歐麗珠、兒子林宏軒、女兒林佳陵及永昕董事長陳佩君共26人住居所及永昕公司，並約談前衛生署副署長張鴻仁共26人到案。此案並非林榮錦首次涉入內線交易爭議。他先前已因東洋藥品指控其無償授權關鍵藥品技術致公司損失數十億，遭高院更審中。另涉2019年及2021年2次晟德子公司交易內線案，今年2月才被北檢起訴。此外，涉案的前衛生署副署長張鴻仁背景亦受矚目，他早年棄醫從政，曾任健保局總經理，推動健保IC卡上路，後轉戰生技業，與林榮錦成為事業夥伴，未料捲入此波風暴。 林榮錦在生技界素有「生技界艾科卡」之稱，如今卻官司纏身，此次再涉內線交易，恐對其聲譽及事業造成重大衝擊。
劍指2026台新新光金控經營權？ 吳東進出清新光金股票轉進新光三越百貨
新光金（2888）將於7月24日與台新金（2887）合併，更名為「台新新光金控」，此時傳出新光金創辦人吳東進也在女兒吳欣儒減持名下3580張股票後，出清其個人持股，約共賣出五萬張新光金股票，並轉進與家族共組聯盟砸百億取得新光三越百貨八成股權，對金控合併後2026年董事改選、挑戰吳東亮經營權，增添變數。根據公開資訊觀測站統計的資料顯示，吳東進已於5月全數出清其個人名下持有新光金的46759張股票，原持股占比約0.264％；其夫人許嫺嫺名下公司也同時處分新光金股票，包括宸茂30張，開閒、開達、閒達各出售20％至40％股權。吳東進女兒吳欣儒則是在四月處分個人持有3530張，五月再售出50張，名下現今持有新光金股票則約50張；兒子吳昕東擔任董事的茂宸出售40％新光金股權；而由林伯翰擔任董座、吳東進擔任副董事長的吳家家族共同持有的新光樂活，也出清持有的新光金股票。據了解，吳東進家族此波出售新光金股票，約六、七億元，一來是考量節稅，避免在新新併合併後受到特別股限售股權三年的閉鎖期影響，一來是市場傳出，其手中握有的資金已於5月底，轉進在新光金持股約佔3.3％的新光三越百貨，由吳東進領軍兄弟聯盟的「新昕資本」砸百億元，取得日方大股東三越伊勢丹釋出21.5%股權。新昕資本係於今年（2025）3月17日成立，實收資本額為25.05億元，代表人為新光合成纖維，董事則有新光紡織；據悉，此為新光集團創辦人吳火獅長子吳東進、次子吳東賢、四子吳東昇及其侄子吳東興之子吳昕陽等，聯手出資從日資一方取得新光三越股權。
台鹽綠能收購民股遭股東提告 台鹽回應完全合法
台鹽綠能公司因前董事長陳啓昱涉嫌掏空損失4億多元，母公司台鹽決議以每股0.917元收購占公司股份約1／3的民股，引發14位民股股東不滿，指控台綠刻意低估公司資產，製造經營困難假象，16日委請律師按鈴申告台綠現在經營團隊違反證交法特別背信罪及圖利等罪嫌。台綠公司澄清表示，因前任高層弊案，截至2024年底股價淨值僅剩0.34元，台鹽公司完全合法進行併購。台綠表示，因前任高層弊案，導致公司營運嚴重虧損，經謹慎評估股權定價，採取最嚴謹評估機制，委託專業鑑價機構及三位獨立會計師核算後定每股0.917元收購，高於淨值2.6倍。後經台鹽公司審計委員會、董事會及台綠公司董事會、股東會決議通過，收購作業完全符合《公司法》、《企業併購法》等相關法令規範。民股股東指出，他們是以每股11至13元不等價格購入台綠股票，有不少台鹽及台綠員工在主管指示下，以員工認股自掏腰包購入股票，後來公司被陳啟昱等人掏空，如今台鹽將以每股0.917元收購，他們等於被剝了兩層皮，損失至少上億元。台綠公司表示，5月26日在臨時股東會會場設置「異議股東專區」，專人向洽詢的股東說明異議辦法，並主動提供申請文件，未來將主動依法提請法院確認收購價格，保障股東權益。另為保障股東權益，台綠公司也特別在臨時股東會會場設置「異議股東專區」，專人向前來洽詢的股東說明異議辦法，並主動提供申請文件，台綠公司未來並將主動依法提請法院確認收購價格，保障股東法律權益，股東若對收購價格有意見也可向法院提出說明。台綠也特別澄清，該公司公司實收資本額為3.7億元，截至113年底民股股東30％股權淨值約僅有387萬元，部分報導所稱「民股股東損失超過20億元」完全悖離事實，台鹽公司以2.6倍價格收購，實已優於淨值甚多。台綠說明，民股人士無視台鹽持續挹注台綠轉型成本，偏離現實臆測台綠潛在價值，汙名化現在經營團隊；所謂「5億元潛在收益案場」是位於七股總量管制區內的台區段案場，台綠僅有承租權，依法不得開發且無法預估開放時程，需長期負擔高額租金，公開標售係為降低經營風險，完全合乎法規。另外，台綠也澄清，渡子頭案場開發仍具高度不確定性，台綠公司資產及帳務均依IFRS準則嚴謹列計且經會計師查核簽證，絕無隱匿情事，若確有民股所稱高達80幾億元之資產，台綠公司淨值不可能僅餘0.34元，這項指控與事實嚴重不符，而現任董事長、總經理及全體董事均依法派任，所有決策恪遵法令及關係人交易規範，絕無圖利任何人之情事，股權收購後，由台鹽公司百分之百持股，將更能貫徹台鹽公司誠信經營理念，確保永續發展。
正峰工業前董座遭北檢起訴 李育成涉操縱股價與內線交易
國內知名電動工具機廠商正峰公司前董座及慶成公司現任董座李育成，2021至2022年間涉犯證券交易法操縱股價、特別背信、內線交易等罪刑，於去（2024）年8月以30萬元交保，臺北地檢署今公布偵查結果，依違反證交法起訴李育成。正峰公司於2022年3月公告2021年財務報告，內容顯示其累積虧損已達實收資本額二分之一，每股淨值驟降至新臺幣1.28元，公司財務持續惡化恐有下市之虞。正峰董事會在2022年5月間決議，為了改善公司財務狀況，以私募方式辦理現金增資，應募人包括董事長李育成本人，以及李育成家族可掌控的慶成投資公司。李育成在2022年辦理私募增資時，先壓低股價後，再以家族公司帳戶進場應募股票4000多萬元，造成正峰損失上千萬元，涉嫌違反證交法。李育成擔任正峰公司董事長期間，主導董事會於2021年11月間通過提列鉅額減損決議，卻在限制期間內使用本人帳戶及其母親李陳玉鳳之帳戶買賣正峰公司股票，使實際買賣價差虧損約40多萬元。檢方認為，李育成涉犯證交法第171條第1項第1款操縱股價、內線交易，及同法第171條第1項第3款特別背信罪嫌，故提起公訴。
昔日台灣童裝龍頭隆景不再 麗嬰房累積虧損逾6億
昔日台灣童裝龍頭「麗嬰房」連年虧損，目前累積虧損6.76億元，全盛時期在中國與台灣共有上千間門市，如今也只剩下200家。另外，為了提升營運效率，麗嬰房也於2024年底關閉台灣唯一1間生產廠房，改採委外代工的模式。麗嬰房成立於1971年，是台灣童裝界第一品牌，更打入中國市場，在北京、上海、武漢等城市都有設點，全盛時期兩岸共有超過千間門市。然而隨著少子化、以及快電商與中國市場低迷等因素影響，麗嬰房財報出現嚴重虧損，從8日公佈的財報可以看到，2025年第一季合併營收為6.3億元，稅後虧損1.09億元，每股虧損1.04元。由於每股淨值低於5元，3月時麗嬰房被證交所列為「全額交割股」，另外麗嬰房在連年虧損的情況下，目前累積虧損達6.76億元，以達實收資本額的一半，因此就有會計師直言麗嬰房集團「繼續經營之能力存在重大不確定性」。另外，為了提升營運效率，2024年底麗嬰房也關閉台灣唯一的生產廠房，改採外包模式，公司也積極轉型，跨足第三方物流、數位廣告代理等全新領域，希望能使50年老品牌東山再起。
台股紅中一點綠！ 這檔「鴻家軍」減資57.89%早盤殺到個位數
在美股上漲的激勵之下，台股今（8）日早盤氣勢如虹，指數大漲百點，中午11點左右上漲163點，站上20700點。其中，最慘鴻家軍、老牌衛星通訊廠台揚（2314）昨日宣布將減資57.89%以彌補虧損，今早淪為唯一綠燈，股價跌回個位數，以9.45元跌停。三大權值股一早皆以紅盤開出，11點20分左右，台積電（2330）最高衝到937元。鴻海（2317）最多上漲到146.5元。聯發科（2454）則最多上漲25元，衝到1300元。台揚7日召開重訊記者會，台揚表示，去年待彌補虧損為27.69億元，為健全財務結構，依公司法規定辦理減資以彌補累積虧損。董事長謝其嘉宣布，為了彌補累積虧損，健全財務結構，決議辦理減資。目前台揚科技實收資本額25.2億元，擬減資14.59億元，減資比率為57.89%，換股比率為42.1%，減資後實收資本額10.61億元。他指出，減資案將提請今年6月18日股東會決議，並奉主管機關核准後，擬授權董事長訂定減資基準日、換發股票作業計畫、減資換股基準日及其他辦理減資相關事宜。台揚同時也公布第一季季報，首季營收2.48億元，歸屬於母公司業主淨損2.23億元，首季每股虧損0.89元，已是從2020年第三季以來，連續19季虧損。
推動性平再加速 卓榮泰：揭露薪資、改善師資與友善空間三管齊下
性別平等委員會第32次會議昨（30日）召開，行政院長卓榮泰表示，政府長期致力推動性別平等政策與完善相關軟硬體建設，盼能打造一個尊重多元、包容與公義的社會。他感謝委員提供建言，強調政府將與民間攜手，落實各項性平措施，讓公部門施政更具方向性與具體性。台灣性別平等議題持續推進，卓榮泰在會中強調三大方向，包括揭露性別薪資差距、改善教育與就業性別比例失衡，以及打造性別友善公共空間。他請主計總處強化大數據應用，並督促金管會、勞動部等單位揭露與改善性別薪資差異，建立公平職場。在揭露與改善性別薪資差距方面，卓榮泰要求自115年起，實收資本額百億元以上上市櫃公司須揭露非主管職男性與女性全時員工的薪資平均與中位數，由金管會宣導、說明並協助後續分析。他也指示勞動部、金管會等部會持續揭露與精進性別薪資統計，並納入弱勢族群，如身心障礙者與原住民，作為改善依據。針對教育與就業中的性別失衡問題，卓榮泰也請教育部、國防部、內政部調查單一性別專任教師占多數的科系，視情況依《CEDAW》採取暫行特別措施，同時蒐集國外經驗、檢視招聘規範，兼顧學生受教權與教師專業能力，逐步達成師資性別更均衡。至於性別友善公共設施方面，他則要求環境部持續推動性別友善廁所倍增方案，評估各地需求，並加強與地方合作、查核設置是否合規。他也強調應蒐集各界意見、強化民眾認知，並鼓勵私部門參與，進一步擴展友善多元公共空間的覆蓋與品質。
這「產險股」殖利率飆15% 減資3成＋配息5元寵股東
台灣產物（2832）日前公布去年稅後純益為11.62 億元，年增18.8%，創歷史新高，每股純益（EPS）3.21 元。董事會日前決議配發每股現金股利共計5元，股息配發率達 62.3%，創近14年來新高。若以18日收盤價31.7元作計算，殖利率來到15.77%。台產發言人黃志傑表示，這次擬辦理的現金減資金額為新台幣10.866億元，預計銷除股份為1.0866億股；由於臺灣產物已發行股份總數為普通股3.622股，依前述減少資本計算，預計減資比率約為30％，預計每股退還現金3元，減資後實收資本額為新台幣25.35億元，每股面額10元，減資後普通股為2.535億股。黃志傑進一步指出，因台產股票依法採無實體發行，且配合證券集中保管事業機構登錄及帳簿劃撥配發作業，故未滿一股之畸零股款，做為無實體登錄費用或抵繳集保劃撥費用。此次現金減資換發之新股採無實體發行，其權利義務與原股份相同。台產也表示，保險相關業務於去年實現保費收入88.74億元，創下歷史新高，較2023年增長6.7%。自留滿期保費收入也達61.49億元，較去年增長4.3%。這些成就主要歸功於商業險業務的市場成長，以及個人險業務的穩定增長。
永豐金迎娶京城銀股臨會3日登場 玉山金董座揭合併後最大挑戰
京城銀行出售案傳聞多年，2024年底確定以599億元嫁給永豐金控，雙方同步於3／3舉行股東臨時會，討論重點聚焦於股份轉換和員工安置計畫，之後才會正式向金管會遞件申請合併，最快第四季有望完成。永豐金3月3日舉辦股東臨時會，主要報告永豐金審計委員會就與京城銀股份轉換案的審議結果，並討論擬以股份轉換方式取得京城銀100％股權，包含交易對價細節、換股比例、員工安置計畫與權益保障及董事指派等。京城銀股臨會討論與永豐金進行股份轉換案，並將在股臨會後啟動其租賃子公司公開標售與證券子公司清算作業，其中，京城證券為提升資金使用效率，董事會日前已決議通過辦理現金減資7成，減資金額6.7億元，目前京城證券實收資本額9億元，減資後將降至2.3億元。最新消息傳出，永豐金控提出的員工安置計畫誠意十足，與富邦金控併購日盛金條件相比，維持工作權3年之外，更提供六次申請優離退機會，條件已經優於富邦金控合併日盛金控的三次、新新併的四次，且第一次可以在合併基準日前30日申請。由於永豐金控與京城銀為合意併購，雙方股東臨時會預計將會順利通過股份轉換案，下一步則必須完成與京城銀員工協商安置計畫，以附加在遞送給金管會的申請文件中。玉山金控董事長黃男州26日在法說會談及此事，表示京城銀是很不錯銀行，其在中南部的據點、以及背後不動產大股東造就現今特色。但合併後要看進入大體系後，這項特色能否維持、要如何運作、才能把原本特色發揚光大。
大同宣布現金減資5% 擬每股退還0.5元
大同（2371）今（21）日下午5時於證交所召開重訊記者會，說明董事會今天重大決議。大同表示，為提升股東權益報酬率，擬辦理現金減資退還股東股款，每股退還0.5元，減資比例為5%。 董事長王光祥日前指出，今年確定可以發股利，且每股有望配發2元多一些，一定優於原先股民所預期的金額，將是大同暌違24年配息。若再加計現金減資退還0.5元，大同股東今年可望每股領得2.5元以上現金。大同表示，擬辦理現金減資新台幣11億6976萬8340元，銷除股份1億1697萬6834股，以大同目前已發行股份總數為普通股23億3953萬6685股計算，減資比例為5%，每股退還現金新台幣0.5元。減資後實收資本額為新台幣222億2559萬8510元，計22億2255萬9851股。大同指出，減少股本全數以現金，並依各股東持股比率退還。不過，減資後實收資本額、實際減資比率，則以減資換發股票基準日的已發行總股數計算。至於減資後的畸零股，大同說明，股東可自行在減資換股停止過戶日前 5 日，向大同服務代理機構辦理拼湊成整股，拼湊後仍不足壹股的畸零股，則依減資換股基準日後，在股票公開集中交易市場恢復買賣參考價給付現金。另外，大同補充，這次現金減資換發新股擬採無實體發行，其權利義務與原股份相同。
揭弊者保護法適用範圍爭議未解 在野批民進黨背離初衷偏袒財團
為推動司法改革，完善吹哨者在依法揭露違法或不當行為時的法律保障，立法院27日審議《揭弊者保護法》草案，朝野立委針對該法適用範圍之界定各持不同意見，引發外界關注。 揭弊者保護法的重要性早已受到各界關注，前總統蔡英文曾於2016年承諾推動相關立法，但歷經2700餘日仍為完成。此法案關乎台灣廉政體系的完善，但長期以來，朝野針對法案細節分歧不斷，導致立法進程延宕。其中，最大的爭議點在於該法適用範圍是否涵蓋公私部門，亦或是應先行推動公部門，後續納入私人部門，朝野看法不一。 稍早立法院進行條文討論階段，民進黨立委沈發惠表示，適用範圍的界定是一大挑戰。他指出，國民黨及民眾黨的版本分別主張「公私分流」及「公部門+私部門」的全包覆範圍，但這可能對私部門，特別是中小企業，帶來壓力。沈發惠對私部門適用範圍表示保留，認為其可能破壞企業內部關係，進而衝擊經濟。 對於適用範圍的爭議，黃國昌提出不同看法。他指出，民進黨過去反對將私部門納入的理由是避免中小企業負擔過重，但實際上，民進黨更在意的是上市櫃公司不受規範。他認為，民眾黨的提案適用範圍最廣，將實收資本額1億元以上的企業納入規範；國民黨的提案次之，而民進黨的版本則限縮在最小範圍，偏向保障大財團利益，背棄了2018年提出「公司部門合併」的初衷與理想。
卓榮泰提8項創新對策 提高薪資揭露門檻提升至5萬
行政院長卓榮泰30日主持經發會，他針對「政府作為加薪引擎」、「薪資透明化」及「中小企業賦能」等三大項目提出8項創新對策，包括明年起中央政府約聘僱人員月薪需高於最低工資1.1倍（約31,449元），以及請勞動部修法將薪資揭露門檻提升至5萬元，並請金管會研議將最低工資1.3倍（約37,167元）的薪資門檻，納入上市（櫃）公司申請許可審核，以利提升非主管員工薪資，確保合理薪資條件。卓榮泰在會中提出8項創新對策，共分為三大項目，第一大項為「政府作為加薪引擎」，當中包含3項創新對策。第一，政府部門應負擔起帶頭的責任，114年起中央政府的約聘／約僱／約用人員，以及勞務承攬進駐政府單位工作服務的基層員工，月薪應高於最低工資1.1倍（約31,449元）；第二，政府部門應定期檢討及提高勞務採購薪資標準，應高於最低工資1.1倍（約31,449元）；第三，金融監督管理委員會修正《證券交易法》，要求上市（櫃）公司要在章程中明定，從年度盈餘提撥一定比率，為基層員工調薪或分配酬勞。第二大項為「薪資透明化」，當中包含3項創新對策：第一，請勞動部研議修正《就業服務法》薪資揭露門檻，提升至5萬元。第二，請金管會研議將一定之薪資門檻，即最低工資之1.3倍（約37,167元），納入上市（櫃）公司申請許可審核，以利提升非主管員工薪資，確保合理薪資條件。第三個對策，則是請勞動部與金管會等部會共同研議將相關勞權指標，例如基層員工「薪資平均數」及「薪資中位數」變動比等，於114年納入永續報告書揭露範圍及公司治理評鑑項目；另上市（櫃）公司實收資本額100億元以上者，自117年度起申報性別薪資差距，讓加薪狀況、性別平權落實程度更公開透明。第三大項為「中小企業賦能」，包含2項創新對策：第一，請經濟部擴大輔導，創造中小微企業獲利及加薪能力，受益對象主要為批發零售業、住宿、餐飲業及製造業，而企業成功提升獲利後，應將為員工加薪或分潤，納入後續政府輔導方案申請的要件之一，其中也包含已修正的《中小企業發展條例》，提高企業幫員工加薪的租稅優惠。第二個對策，為鼓勵有獲利之中小企業善盡社會責任，對員工加薪，以帶動國內薪資水準成長，經濟部將研議新增「鼓勵中小企業為員工加薪信用保證措施」，對員工加薪經金融機構或信保基金核認屬實之中小企業，額外提供3,500萬元保證融資額度，保證成數最高9.5成，保證手續費從低以0.1%計收。卓院長強調，他今日率先提出8項創新對策，未來仍可因應各種情勢變化持續增加提出「10+N」對策。
「不易斷的車門把手廠」虎山送件轉上市 H1稅後盈餘4.03元成長逾9成
以車門把手為主要銷售產品的虎山（7736），以「不易斷的車門把手」打下北美市場。今（9）日虎山向證交所送件申請股票上市，為今年第13家國內公司（不含創新板）申請股票上市。根據官網資料顯示，虎山實業成立於1972年，專注於全球汽車售後市場，提供廣泛的產品，包括車門把手、車用鏡頭、倒車雷達、車窗升降器、車用緊固件及其他組件。目前虎山實業擁有超過30,000個庫存零件，每年開發超過1,000個新產品，並在超過100個國家為500多名客戶提供服務。近年，專注於開發車用鏡頭和倒車雷達。證交所表示，虎山實業公司負責人為陳映志，實收資本額6.87億元，主要產品包含車門把手、車用鏡頭及雷達等。在獲利表現方面，虎山2023年稅前淨利3.74億元，每股稅後盈餘（EPS）為4.34元。今（2024）年上半年稅前淨利為3.44億元、稅後淨利2.77億元，年增逾9成，稅後盈餘（EPS）為4.03元；觀察今（9）日興櫃股價表現狀況，虎山收盤價為122.5元，漲幅1.02%。
中捷連年虧損...35億資本額明年將用罄 增資20億元
台中捷運綠線2021年營運至今連年虧損，中捷公司資本額35億元預計明年初用完，台中市政府10日市政會議通過中捷將分3期增資共20億元。消息傳出，藍綠議員看法不同，國民黨議員楊大鋐認為交通建設發展重要，該增資就增資；民進黨議員林祈烽、黃守達則要求中捷應加強開源。中捷連年虧損每每成為議會討論話題，到底何時能轉虧為盈？中捷強調，單一路線營收無法達到收支平衡。楊大鋐認為，交通建設為經濟發展之母，台中捷運路網還未完成，未來藍線、橘線、屯區捷運都在規畫中，考量「現在不做未來會更後悔」，該增資就增資。林祈烽說，大眾運輸肩負區域發展及公共利益，雖不宜過分計較盈虧，但中捷不該把連年虧損的狀況視為當然，在路網尚未建構至一定規模前，更應盡力開源節流，除加強轉乘便利性，也可參考北捷、高捷營運模式，結合知名圖文作家推出聯名彩繪列車及相關周邊商品，透過多方廣告行銷提升運量，不然再多錢也難填補這個大錢坑。黃守達表示，台中捷運路網還沒建構完成，中捷虧損、增資是預期中結果，但市府也應積極建構捷運周遭轉運系統、完善路網，提升民眾搭乘意願，且多方嘗試利用閒置空間作為行銷延伸、加強開源，才是長久經營之道。國民黨議員李中強調，中捷去年業外收入僅2500萬元，若比照台鐵將軌道沿線柱子作為廣告標的出租，廣告營收至少可以達到1年1億元以上；此外，中捷節流措施刪減技術工人也不對，節流不應影響營運安全，要求中捷設法開源。中捷指出，綠線營運開始即受到疫情警戒衝擊，運量大幅減少，近來運量逐漸回穩，目前平均日運量約4.9萬人次；中捷資本額為35億元，去年實收資本額也為35億元，扣除累積虧損及今年度必要營運支出，預計明年實收資本額有用罄風險，決定分3年增資20億元，分別為6億元、7億元、7億元，將補正明年度預算書後送議會審議。
昔手機代工大廠！華冠股票慘成壁紙「跌停鎖死2.11元」 8月22日起永久停止買賣
曾為手機代工大廠的華冠通訊（8101），將於8月22日正式停止交易，昨（20）日也以2.11元跌停，委託賣量1313張。據了解，在智慧型手機尚未普及時，華冠曾與明碁、華寶等並列台灣手機代工大廠，當時華冠的主要客戶更包括索尼（SONY）、LG、華碩、摩托羅拉等。極盛時期，華冠於2003年大賺超過10億元，每股純益達4元；2004年7月華冠掛牌上市；2006年4月3日，股價最高點衝上59.3元。不過，在手機代工業務萎縮後，華冠雖試圖轉型，近年來營運狀況依舊惡化中，陷入虧損困境。據華冠今年第1季會計師出具「繼續經營能力存在重大不確定性」的核閱報告指出，截至今年首季累計虧損達新台幣7.02億元，達實收資本額96%，流動負債已超過流動資產，負債比率達93%，顯示華冠通訊股份有限公司及其子公司繼續經營之能力存在重大不確定性。證交所於20日指出，華冠在2021年8月19日經簽證會計師出具繼續經營能力存在重大不確定性的查核報告，列為變更交易方法，但於3年內無法達成證交所營業細則第49條第2項第3款規定，核有同細則第50條第1項第16款規定情事，因此將在8月22日起永久停止其上市有價證券之買賣。
10月電價上漲？電價審議委員會即將召開 台電：積極爭取合理電價
審計部近日發布的決算審核報告揭露了台灣電力公司面臨的嚴峻財務挑戰。再加上電價審議委員會即將於9月召開，屆時10月電價是否會調整引發外界關注。而台電方面也表示，將會積極爭取合理電價。根據媒體報導指出，根據審計部所發布的決算審核報告中指出，台電截至2023年底的負債金額高達2兆4308億9541萬餘元，占總資產的94.75%，自有資產比例僅剩5.25%。其中，計息負債達1兆5187億4532萬餘元，每年需支付的利息費用約為278億9962萬餘元，顯示台電的債務負擔十分沉重。更令人擔憂的是，台電的累積虧損已高達3818億餘元，接近其實收資本額4799億餘元的八成。審計部也要求經濟部應督促台電改善嚴重影響財務健全的情況。造成台電財務困境的主要原因，主要是國際燃料價格的大幅上漲。受到俄烏戰爭等因素影響，2023年台電的燃煤、燃氣及燃油採購成本漲幅介於40.73%至143.81%之間。然而，同期間電價的漲幅僅為18.71%，遠低於燃料價格的上漲比率。台電表示已採取多項措施來改善財務狀況。這些措施包括調整燃煤採購策略來降低燃料成本，同時積極開源節流，並爭取政府的資源支持。此外，未來可能實施的碳費政策也可能對台電造成額外負擔。根據環境部委託英國倫敦政經學院的研究報告，建議我國碳費以每公噸300元起徵。如果按此費率計算，台電每年可能需要額外支付約15億餘元的碳費。即將於9月召開的電價審議委員會會議將決定10月是否調漲電價，台電強調，將持續依電價調整機制檢討，積極爭取合理電價，以反映成本及利潤。但報導中也提到，台電和中油公司因近年度國際燃油價格飆升，以及配合政府穩定物價政策，未能足額調漲產品價格，已分別累積巨額虧損。加上未來可能需要繳納的碳費，恐怕會進一步增加這些公司的營運負擔。
正峰工業涉炒股害損失千萬 董事長李育成30萬交保
調查局接獲檢舉，指國內知名電動工具機廠商「正峰工業」公司前董事長李育成在2022年辦理私募增資時，先壓低股價後，再以家族公司帳戶進場應募股票4000多萬元，造成正峰損失上千萬元，涉嫌違反《證交法》。台北地檢署6日指揮台北市調查處兵分6路搜索正峰、李男住處等地點，並約談李男及親友3人到案。檢察官訊後諭令李男30萬元交保，另洪姓被告10萬元交保，其餘被告請回。根據網路資料，正峰公司成立於1975年，前身為正峰新能源公司，2020年11月更名為正峰工業，主要從事電動工具機及汽車燈具製造買賣業務。正峰過去主要替國外知名電動工具廠商製造OEM產品，並與世界知名電動工具大廠技術合作。據指出，正峰公司因長期虧損，2020年曾減資同時發行500萬股辦理私募，加計2021年當年稅後虧損1.35億、2022年稅後淨損2000多萬元，待彌補虧損2.22億，已達當時實收資本額一半以上。2022年間，時任正峰董事長的李男，為了改善公司財務狀況，正峰公司董事會2022年5月12日決議以私募方式辦理現金增資普通股，私募股數不超過2500萬股，由股東會授權董事會，自股東會決議日起一年內分五次辦理。但調查局獲報，指時任正峰董事長的李男，為了取得私募股票的利益，先以人頭帳戶買賣壓低正峰公司股價後，等股價在低點時，再指示以家族公司帳戶進場應募正峰股票4000多萬元，導致正峰公司無法從私募案獲取最大募資利益，造成公司損失上千萬元，調查局認為，李男等人涉犯《證券交易法》171條第1項第1款操縱股價等罪嫌，6日搜索正峰公司及李男住處等6處地點，約談李男3名被告到案。
建商變身科技咖2／最慘2成良率「問題比想像嚴重」 光耀新董座拚明年底轉盈
面板業景氣下行，光學膜廠光耀科(3666)連吃3年虧損，導致原大股東光群雷射(2461)出清持股。6月24日，光耀迎來新一批營運團隊，不過新董座黃宗元坦言，技術人才流失、設備老舊以及錯誤的營運策略，產品良率最低來到20%，「問題比想像嚴重」，目前正積極蒐集問題擬定解決方針，「目標明年第四季轉虧為盈，有信心！」「顯示器上看到的影像，必須藉由背光模組提供光源才能顯示，光耀所生產的稜鏡片可將散射的光源向正面集中。光學膜的製造，從模具廠的銅輪電鍍開始，經過雕刻的銅輪送到塗佈廠，將上了UV膠的PET膜透過銅輪壓出稜鏡結構，完成後再將一捲捲的光學膜成品打包裝箱後送到裁切廠及客戶端，最終將各尺寸光學膜產品送交面板大廠。」黃宗元上任後首度接受媒體專訪，帶著CTWANT記者參觀光耀位於竹科的電鍍、塗佈工廠，用淺顯易懂的方式解說光學膜的生產過程。TFT-LCD非屬自發光顯示器，因此顯示器上看到的影像必須藉由背光模組提供之光源，方能顯示影像，而本公司所生產之稜鏡片可將光源散射之光線向正面集中。因此光學膜的製造，會從模具廠的銅輪電鍍開始，經過雕刻的銅輪再送到塗佈廠，並在PET膜塗上一層UV膠，完成後再將一捲捲的光學膜成品打包裝箱後送到裁切廠及客戶端，最終將各尺寸光學膜產品送交面板大廠。黃宗元說明，光耀產品主要為中小尺寸的背光模組，手機供應主要品牌有華為、OPPO、三星、LG…等；筆電、桌機有三星、Google、ASUS、acer、hp…等。（圖／記者黃鵬杰攝）光耀創立於2004年，實收資本額新台幣5.87億元，光耀主要的廠區位於國內新竹科學園區，共有3個廠區，包括工業東廠為電鍍、雕刻製程、力行廠為塗佈製程、全友廠是裁切和倉儲；另外在大陸寧波也有1個裁切倉儲廠。員工人數為台灣167人、寧波90人，由於下游廠多座落於海外，因此產品光耀光學膜也以外銷為主，占約96%。目前光耀生產的光學膜，應用在智慧手機、平板、筆電、車用顯示器，其中又以筆電為大宗，占銷售額75%，主要供應給台系面板大廠，其次為車用占16%。黃宗元說，疫情期間，居家上課、辦公，使得筆電腦市場銷量大好，背光模組也跟著放量上衝；但解封後，整個筆電市場一路萎縮，銷量大減，影響光耀獲利。手機、筆電產品也因為競爭激烈、市場飽和，毛利率並不高；看好未來電動車市場正在起步階段，毛利也不錯，目前光耀透過面板廠交貨的車用顯示器終端品牌，以特斯拉最具代表，其他車廠如現代、豐田、本田、日產、大眾、BMW、AUDI等，都會是未來積極爭取合作的品牌客戶。不過，面對光耀的虧損，2022年前董座郭維斌也曾提出「追求高毛利和高附加價值產品」的戰略方向，卻依舊未能力挽狂瀾。對此，黃宗元說，提高公司產品的市場競爭力和盈利能力，專注於精益求精，無疑是正確的，但實施過程中確實面臨一些挑戰，「像是我們近來後發現最大問題是品質不穩定，模具與塗佈良率僅20~70%，以致交給客戶退貨率偏高。」光耀科財務長兼發言人何秉海說，除了設備老舊影響良率，過往光耀科習慣大量採購，取得較低成本，但有的原料放太久變質，也會影響良率，現在要做的是約束採購量，策略是少虧為主要目標。（圖／記者黃鵬杰攝）5月就已先進入光耀做業務移交的先遣部隊、財務長兼發言人何秉海觀察，目前碰到連貫性問題，「模具廠及塗布廠良率偏低，最差時僅20%，也就是5個中只能用1個可以用，失敗成本高居不下，這是很嚴重的問題，導致生產出來的光學膜可能是次級品。」造成良率偏低的原因，何秉海以電鍍廠為例，設備的老舊以及銅輪易受到氣溫、濕度而氧化，會讓原來的精度在生產時跑掉，但肉眼卻無法判斷，所以進到後面製程。上游電鍍製程就不好，接下來塗佈及裁切也會有各自的問題，導致良率折損，「一個廚師沒有好食材怎麼烹飪出好料理，因此上中下製程都要做改善。」黃宗元坦言，要解決目前生產困境不是一兩天的事，目前僅能先蒐集問題、聚焦問題，目前初估至少3個月以上，才能把公司全面了解，日後董事會才會再決議是否投入資本進行設備汰換，或是有其他應對的決策。不過目前針對轉向切入毛利高的車用市場是較明確的策略方針，「現在是少虧為主，短期內絕對不會賺錢，目標在一年後能轉虧為盈，我們相當有信心！」