技術長
」 技術長 雲云科技 曾志新 離職 雲云科技公司
17歲高中生打造百萬下載營養追蹤App！主打「高準確度AI飲食辨識」顛覆業界
在人工智慧正徹底改變我們生活各層面的時代，一位17歲的高中生正在健康科技領域掀起波瀾。Cal AI共同創辦人兼執行長亞德加里（Zach Yadegari）開發出一款營養追蹤應用程式，透過AI技術與創新行銷策略，向傳統產業巨頭發起挑戰。據《富比士》的報導，亞德加里回憶道，「我從10歲就開始熱衷創業」。他的創業之路始於每小時收費30美元的程式設計教學，「我開始擴大規模，在當地臉書社團刊登廣告後，學生人數從1位變成2位，後來又增加到3位。對10歲小孩來說，這簡直是筆巨款。」早年的創業經歷與意外獲得的靈感，塑造了他的商業思維。「看完《社群網戰》後，我意識到用時間換取金錢的模式難以擴展，」亞德加里表示：「目睹祖克柏的成就，讓我立志在年輕時就能實現財務自由並創造同等影響力。」創立Cal AI前，亞德加里在COVID-19疫情期間便展現創業天賦。發現學校向學生發放搭載Google Chrome OS系統的個人電腦Chromebook後，他創建集結熱門遊戲的免封鎖遊戲網站，該平台吸引500萬用戶，最終以6位數美元售出。此後他與程式設計營結識的同齡夥伴亨朗馬克（Henry Langmack）合作進軍消費應用市場。首款產品「Grind Clock」是款以美國勵志演說家高金斯（David Goggins）風格鬧鈴為特色的勵志鬧鐘，上線2週即獲2萬次下載，但後續成長乏力。為突破規模化瓶頸，亞德加里結識了半年內打造2款千萬級下載應用的安德森（Blake Anderson）。安德森不僅提供資金與專業知識，更以平等合夥人身分加入團隊。在這2位青少年主導下，首版應用程式正式啟動開發。Cal AI在多年缺乏變革的營養追蹤市場中異軍突起。這款應用整合了諸多傳統競爭對手欠缺的突破性功能，包括： 超過50萬種食物的龐大數據庫、條碼掃描與食品標籤識別、AI視覺餐盤分析、自然語言飲食記錄（如口述「一份鮭魚沙拉」即可自動記錄）。相較於MyFitnessPal、Lose It!等仍依賴手動輸入的業界巨頭，Cal AI憑藉AI技術確立了高端市場定位。「這些老牌應用多年來毫無創新，市場早該被重新定義」亞德加里直言不諱：「我們已是App Store上成長最快的健康類應用。」 報導補充，2024年5月上線的Cal AI，其實源自亞德加里親身使用既有產品的挫折體驗。「用MyFitnessPal記錄3天我就放棄了，手動輸入每樣食物實在太違反人性。」他與技術合夥人安德森在多次討論中確認：市場急需更智慧的解決方案。 其核心AI影像辨識技術能透過食物照片估算營養成分，準確率達90%——這甚至超越美國FDA允許營養標籤存在20%誤差的標準。「在自然光線與適當角度拍攝時，我們的算法比包裝標示更可靠。」亞德加里透露技術細節時充滿自信。 如今上市6個月以來，Cal AI已創下100萬次下載、年經常性收入1200萬美元、17人全職團隊、用戶日均記錄4餐等驚人成績。關鍵在於其獨特的「網紅共生營銷模式」，也就是捨棄傳統廣告代理商，直接與數千名健身網紅建立分潤合作。亞德加里犀利指出：「大企業失敗在於不夠靈活，他們根本跟不上社交媒體與AI的演化速度。」 不過17歲的亞德加里面臨同齡人難以想像的挑戰：「每天上午在高中上課時，我都在Slack遠程管理17人團隊，所有重要會議都排在放學後。」這或許解釋了為何Cal AI的核心用戶正是15至25歲大學生，他們自然能理解年輕世代的使用習慣。 儘管目前男性用戶佔比達70%，團隊已開始拓展國際市場，新增多語言支援。亞德加里更瞄準銀髮族市場：「55歲以上族群對健康管理的需求其實更迫切，這是我們下一步要攻佔的藍海。」 而隨著公司快速擴張，這位年輕創辦人正面臨重大抉擇：「我確實考慮過大學，但現階段計劃是高中畢業後先休學一年，全力將Cal AI推向極限。」他們的未來藍圖包括：將AI準確率從90%持續提升、開發「網紅營銷平台」開放內部工具、建構「流量生成系統」助新創產品曝光、突破現有年齡層框架。報導指出，Cal AI的成功映照出Z世代創業家的集體覺醒。同為17歲的技術長朗馬克（Henry Langmack）甚至沒有大學文憑，亞德加里卻盛讚：「他是我見過最出色的CTO，沒有之一。」就在蘋果隱私政策重創Facebook廣告效益之際，Cal AI驗證了「網紅直連模式」的可行性。亞德加里分析：「當傳統廣告追蹤失效，網紅營銷的投資報酬率反而清晰可見。」 但真正的考驗在於用戶留存率——根據Adjust.com數據，健康應用30日留存率普遍低於30%。亞德加里坦承：「我們也面臨同樣挑戰，這某種程度是產品特性使然。健身本來就考驗人性，所以年費制對這產業特別重要。」 這場由高中生主導的商業革命，正重新定義數位時代的創業樣貌。無論亞德加里最終選擇史丹佛大學或全職創業，他的故事都已證明：年齡再也不是顛覆產業的門檻。
職場大逃殺！盤點上班族「離職」6大引爆點
職場如戰場，當工作成為壓垮身心的最後一根稻草，「離職」便成了現代上班族的終極逃生手段。究竟是什麼原因讓員工寧可放棄穩定收入也要毅然離開？《Social Lab社群實驗室》的最新數據揭露了職場人的真實心聲，其中「薪資與付出不成正比」、「健康及過勞問題」更成為壓垮上班族的2大因素！ 根據《Social Lab社群實驗室》透過《OpView社群口碑資料庫》追蹤近3個月與「離職原因」話題有關的網路聲量顯示，超過7成討論聚焦「薪資與付出嚴重失衡」，尤其近期護理師集體出走潮引發熱議，1位胸腔外科醫師揭露血汗真相：「護理師24小時顧一床，健保只給800元，分到手上連300元都不到！」這番話引爆網友怒火，直批「每年喊調薪都是鬼打牆」、「錢少事多，當員工是許願池？」高壓行業從業者更感嘆：「老闆的豪宅是用我的肝換來的！」 有人為五斗米折腰，也有人為夢想勇敢裸辭。1名網友分享辭職赴加拿大打工度假的經歷，卻遭主管冷嘲「不切實際」，意外掀起兩派論戰。支持者力挺「跨出舒適圈才是真成長」，反對者則憂心「現實會教你做人」。更引人深思的是孕婦離職議題，有準媽媽發問「懷孕辭職很草莓嗎？」引發職場性別歧視的隱性討論，多數人認為「身心健康遠比社會眼光重要」。 而「健康及過勞問題」同樣是讓網友考慮是否離職的原因之一，「夜班3年，我的體檢報告像病危通知書！」有網友血淚控訴長期輪班導致免疫力崩壞，卻因公司「找不到替死鬼」被道德綁架。類似案例在科技業、醫療業層出不窮，專家警告「過勞傷害不可逆」，網友更譏諷「離職單比健保卡好用」。最驚悚的是，近期更有某科技公司技術長提離職竟遭董事長刺殺，讓網友痛批：「離職竟是在玩命？」 當「忍耐」不再是美德，而是慢性自殺，新一代職場人正用腳投票。無論是為更好的待遇、更自由的人生，或單純想活下去，離職已從個人選擇昇華為對畸形職場的集體反抗。《Social Lab社群實驗室》也點出，如何在職場中建立健康的溝通模式，及時調整職涯方向，是每位上班族都需要深思的重要課題。
英特爾華人CEO打硬仗！18A研發老將不做了 分析師「這樣說」
英特爾（Intel）在新執行長陳立武上任的後2天宣布副總裁凱勒赫（Ann Kelleher）計劃在今年底退休，負責重拾該公司曾經擁有的技術領先地位，她的離去引發該公司製造部門重組、大洗牌。綜合外媒報導，去年從美光科技（Micron）高層挖角來的錢德拉塞卡蘭（Naga Chandrasekaran），將接手凱勒赫並擔任該公司晶圓代工的技術長和營運長。英特爾同一天任命沙里亞里（Navid Shahriari）為執行副總裁，將協調其工廠的各種製造活動。陳立武過去也曾帶領益華電腦走出困境；但橫在他眼前的，是個製造部門嚴重虧損、產品部門腳步落後的兩面夾擊，而陳立武在公開信中承諾將「重建英特爾成為世界級的產品公司，打造世界一流的晶圓代工業務。」Raymond James 分析師 Srini Pajjuri 認為，陳立武是否拆分代工和晶片設計業務仍是一個懸而未決的問題。但他表示，如果不拆分，英特爾必須證明自己能夠生產出更好的產品，讓投資者更好地理解其製造路線圖。英特爾在聲明中表示：「隨著我們建立起一支強大的晶圓代工領導團隊，且18A技術在首款產品發布前進展順利，這是一次經過周密規劃的交接，確保我們能夠持續推進晶圓代工業務的優先目標，為客戶提供更好的服務。」
快訊／技術長被疑竊公司機密遭砍亡 雲云董座聲押獲准
雲云公司董座曾志新因經營理念長期與梁姓技術長不合，甚至在會議中對其公開羞辱，導致梁男心灰意冷，決心離職。孰料，梁男7日於辦公室提離職後，曾志新先是微笑謝謝其付出後，卻繞到梁男背後，持刀朝其後頸猛砍，導致梁男傷勢嚴重，緊急送醫後仍不幸不治；曾志新隨後則持刀自殘，傷勢嚴重一度被送往加護病房救治，經11天住院治療後，目前生命跡象漸趨穩定。而曾志新17日中午11時許出院，於信義分局完成筆錄，移送地檢署偵辦，晚間遭檢方聲押。北院18日下午裁定羈押禁見。
自認遭技術長網路霸凌 雲云董座殺人3大動機曝光
台北市科技公司雲云科技於7日發生一起兇殺命案。公司董事長曾志新在公司會議室內持刀殺害梁姓技術長，隨後試圖吞刀自殘，送醫治療10天後，於17日出院之際就被警方帶回偵訊。經調查，曾志新其實早於2月底即寫下死亡筆記，並於2月26日前往賣場購買凶刀，顯示其早有預謀殺人之意圖。而曾志新則提到，梁姓技術長疑似與員工共謀，在網路發文霸凌自己，因此自己才心生殺機。根據媒體報導指出，曾志新與梁姓技術長因公司經營理念不合，長期存有嫌隙，並懷疑梁姓技術長竊取公司技術機密，計畫另起爐灶。此為曾志新的第一點殺機。此外，隨著公司營運狀況不如預期，原本規劃的IPO上市計畫遭遇阻礙，令曾志新壓力倍增。曾志新又認為梁姓技術長可能與其他員工聯手，在網路發文霸凌自己，故意內部製造矛盾，進一步加劇了雙方對立，此為第二點殺機。後續梁姓技術長在公司群組內發表辭職聲明，內容提及自身遭到羞辱與霸凌，並指控曾志新管理不當，進一步激怒曾志新。後續即便曾志新要求刪文，但均遭到梁姓技術長拒絕，此為第三點殺機。7日下午4點，雙方與人資長於會議室內進行談判，期間曾志新要求梁姓技術長刪除貼文未果，後續便趁梁姓技術長不備，從身後抽出預藏30公分長料理刀，朝對方頸部與背部連刺數刀，梁姓技術長當場倒地，經檢警相驗，確認其身中7刀，因大動脈被割斷大量出血死亡。警方進一步調查發現，曾志新2月底開始在筆記本中抒發不滿，並點名3至4名公司員工，怒言「做鬼也不會放過你們」，但當時並未直接提及梁姓技術長。而且檢警也發現，其實早在2月26日，曾志新便提前購買西式主廚刀，並將其藏於辦公室內，等到7日與梁姓技術長會談時隨身攜帶，並在交涉破裂後果斷行凶。此外，警方也在調查過程中發現，曾志新事先撰寫遺書，內容指控員工背叛。但曾志新在偵訊中堅稱，自己真正想殺害的對象僅有梁姓技術長，其他被點名者只是因不滿對方的作為，才在筆記本內發洩憤怒。案發之後，曾志新吞刀自殘，導致喉嚨、食道、後頸椎及左手等處受傷，送醫搶救10日後出院。17日下午5點15分，警方以殺人罪嫌將曾志新移送台北地檢署複訊。
快訊／技術長被疑竊公司機密遭砍亡 雲云董座遭聲押
雲云公司董座曾志新因經營理念長期與梁姓技術長不合，甚至在會議中對其公開羞辱，導致梁男心灰意冷，決心離職。孰料，梁男7日於辦公室提離職後，曾志新先是微笑謝謝其付出後，卻繞到梁男背後，持刀朝其後頸猛砍，導致梁男傷勢嚴重，緊急送醫後仍不幸不治；曾志新隨後則持刀自殘，傷勢嚴重一度被送往加護病房救治，經11天住院治療後，目前生命跡象漸趨穩定。而曾志新17日中午11時許出院，於信義分局完成筆錄，移送地檢署偵辦，晚間遭檢方聲押。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925
雲云董座疑技術長竊公司機密另起爐灶 他拒刪萬言離職信成導火線
雲云公司董座曾志新因經營理念長期與梁姓技術長不合，甚至在會議中對其公開羞辱，導致梁男心灰意冷，決心離職。孰料，梁男7日於辦公室提離職後，曾志新先是微笑謝謝其付出後，卻繞到梁男背後，持刀朝其後頸猛砍，導致梁男傷勢嚴重，緊急送醫後仍不幸不治；曾志新隨後則持刀自殘，傷勢嚴重一度被送往加護病房救治，經11天住院治療後，目前生命跡象漸趨穩定。而根據最新消息指出，曾志新生命跡象穩定，將在17日中午11時許出院，並在稍早於信義分局完成筆錄，移送地檢署偵辦。據了解，曾志新坦承犯行，其近幾年因不滿梁姓技術長多在社群媒體上，對其有公開批評等相關論述文章，加上網路上又出現多篇匿名文章對公司產品與營運團隊進行毀謗，就連會議錄音也被流出，讓曾志新懷疑梁姓技術長為毀謗公司的主謀，帶領旗下子弟兵一起對公司進行毀謗，更懷疑梁姓技術長帶領技術團隊竊取公司機密，造成公司虧損嚴重，其離職更是欲另起爐灶與原公司競爭，長年累月下，怨恨的種子逐漸在曾志新的心中根深蒂固。曾志新上月2月底，終於起了殺念，其先是前往大賣場購買一把約30公分的主廚刀，寫好遺書準備和梁姓技術長玉石俱焚，並將買好的刀具放在公司內。3月6日晚間，曾志新面對梁姓技術長離職前一日，在公司群內發布的萬言離職信感到焦慮，整晚翻來覆去無法入睡，7日與梁姓技術長談及離職交接，詢問梁男是否可以刪除文章，遭到梁男不甚在意的拒絕，讓曾志新理智線瞬間斷裂，從身上拿出預藏在衣服口袋內的主廚刀，表面要梁男與人資長繼續談話，以說服其刪文，曾志新則趁機繞到梁男的後方，持刀對其猛刺，造成梁男頸動脈當場被割斷、無生命跡象，隨後持刀吞刀試圖自殘，被目睹一切的人資長緊急阻止。而曾志新自殘後，傷勢一度相當嚴重被送進加護病房，其在歷經11天的治療後，17日中午11時許終於出院前往信義分局製作筆錄，隨後在晚間5時許訊後移送地檢署偵辦。
雲云命案有內幕？董座行兇前寫「死亡筆記本」驚悚吞刀 疑點細節曝光
雲云公司董座曾志新因不滿梁姓技術長提離職，竟持刀朝對方猛砍，犯案後又自戕，但經過手術治療後已經恢復，今（17日）被警方帶回偵訊，2名律師也陪同偵訊。由於命案還有許多疑點，下午將依涉犯殺人罪嫌移送台北地檢署複訊。據《ETtoday新聞雲》報導，傳檢警在曾男行兇送醫後，在他身上找到2張交代行兇、尋短動機的遺書，其中還列出2～3個公司重要幹部、工程師姓名，更寫下「我下地獄也不會放過你們！」不過被殺害的梁姓技術長不在名單上，警方研判是臨時起意。在場人士透露，當天談離職的時候，曾男不斷要求梁男撤下公開遭職場霸凌及權力架空等不利公司形象的離職告別文，「拜託你能否今天就把文章撤下，凌晨我看了你的文章，我整晚睡不著」，而梁男爽快答應：「好啦！文章我可以拿掉，但你給我一個理由」，眼看事情就要落幕，豈料曾男竟情緒失控持刀殺人。法醫驗屍結果顯示，梁男後頸部及背部身中7刀，加上梁男防禦性的刀傷總計10多刀，檢警研判曾男一時情緒憤怒，才會連續刺殺梁男。此外，檢警擔心曾男的「死亡筆記本」上紀錄的人名可能都有生命危險，今天中午展開偵訊，訊後將依涉犯殺人罪嫌移送台北地檢署偵辦，並會建請檢察官聲押，以保護其他名單上人員的安全。由於這起命案有太多疑點，包括雲云科技今年1月才獲得天使基金上億元的金流挹注，且外界預期有上市募股的發展性，為何董座曾男會犯下如此罪刑，而且刺殺梁男後，居然嘴巴含著兇刀，連人帶刀往地上撲倒，以超激烈方式自戕。除了職場霸凌外，雲云科技營運端是否還有其他職場內幕，都是警方要釐清的細節。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995。◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925。
快訊／狠殺技術長！雲云董座曾志新中午出院抵分局 全程不發一語
雲云公司董座曾志新因經營理念長期與梁姓技術長不合，甚至在會議中對其公開羞辱，導致梁男心灰意冷，決心離職。孰料，梁男7日於辦公室提離職後，曾志新先是微笑謝謝其付出後，卻繞到梁男背後，持刀朝其後頸猛砍，導致梁男傷勢嚴重，緊急送醫後仍不幸不治；曾志新隨後則持刀自殘，傷勢嚴重一度被送往加護病房救治，經11天住院治療後，目前生命跡象漸趨穩定。而根據最新消息指出，曾志新生命跡象穩定，將在17日中午11時許出院，並在稍早上銬、頭戴安全帽緩步抵達信義分局製作筆錄。◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925。
快訊／狠殺技術長！ 雲云董座曾志新今中午出院
雲云公司董座曾志新因經營理念長期與梁姓技術長不合，甚至在會議中對其公開羞辱，導致梁男心灰意冷，決心離職。孰料，梁男7日於辦公室提離職後，曾志新先是微笑謝謝其付出後，卻趁梁男走出辦公室後，持刀朝其後頸猛砍，導致梁男傷勢嚴重，緊急送醫後仍不幸不治；曾志新隨後則持刀自殘，目前生命跡象漸趨穩定。11日相驗結果出爐，梁男身中10刀，其中7刀均集中在後頸，可見曾志新下手之兇狠，檢警也在曾男的辦公室內搜出曾志新預先寫好的遺書，點名多人「做鬼也不會放過你」。而根據最新消息指出，曾志新生命跡象穩定，將在17日中午11時許出院，並將前往信義分局製作筆錄，以進一步釐清其殺人動機。《CTWANT》提醒您：若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
狠殺技術長吞刀自傷！雲云科技董座「今仍無法偵訊」最新現況曝
知名AI寶寶攝影機大廠、位於北市信義區的「雲云科技公司」，於7日下午發生駭人兇殺案，52歲董事長曾志新因不滿51歲梁姓技術長提離職，竟拿出一把長約30公分的廚師刀，朝對方後頸猛刺10多刀，導致梁姓技術長傷重不治，而董事長犯案後企圖「吞刀尋短」，刀傷貫穿後頸部。原本醫師評估，曾志新最快今（14日）能接受警方偵訊，不過如今卻要再延後，最新傷勢曝光。回顧雲云科技命案，梁姓技術長因不滿遭到董事長曾志新職場霸凌與言語羞辱，寫了一封公開離職信，7日下午曾志新邀約梁姓技術長及人事主管在會議室進行商談，過程中雙方數度爆發口角衝突，怎料曾志新竟突抄出預藏的長刀，直接朝技術長瘋狂砍殺，導致梁男鮮血直流應聲倒地。駭人的是，曾志新將人砍倒後，還一度「吞刀自殘」試圖結束生命，人事主管見狀立即奪刀阻攔，2人被緊急送往醫院救治後，梁姓技術長因傷勢過重宣告不治，由於曾志新刀傷貫穿後頸部，傷勢嚴重，經開刀搶救後一度陷入昏迷，4天後才終於醒來，因此至今仍未接受訊問。儘管曾志新已脫離危險期，沒有生命危險，但考量病患才剛動完手術，醫師評估最快要到周五（14日）才能製作筆錄，今天醫師再度評估傷勢，由於曾志新神經及腦部有受傷，還需觀察一周，確定今天仍無法接受警方偵訊。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995。◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925。
雲云董座最快本周可做筆錄 辦公室放遺書點名多人：做鬼也不會放過你
雲云公司董座曾志新因經營理念長期與梁姓技術長不合，甚至在會議中對其公開羞辱，導致梁男心灰意冷，決心離職。孰料，梁男7日於辦公室提離職後，曾志新先是微笑謝謝其付出後，卻趁梁男走出辦公室後，持刀朝其後頸猛砍，導致梁男傷勢嚴重，緊急送醫後仍不幸不治；曾志新隨後則持刀自殘，目前生命跡象漸趨穩定。11日相驗結果出爐，梁男身中10刀，其中7刀均集中在後頸，可見曾志新下手之兇狠。而根據最新消息指出，檢警也在曾男的辦公室內搜出曾志新預先寫好的遺書，點名多人「做鬼也不會放過你」。雲云公司董座曾志新7日持刀砍殺梁姓技術長後，隨即持刀自殘，造成其鼻腔、食道等均有刀傷，傷勢嚴重，所幸其意識清楚，緊急送醫後生命跡象穩定，目前已轉往普通病房，預計最快本周就可以做筆錄。據了解，檢警也在曾志新的辦公室抽屜內發現一封曾志新預先寫好的遺書，內容中提及其壓力很大，希望朋友可以好好照顧其家人，並在文末點名多人，表示「做鬼也不會放過你」，隨後就發生其持刀砍殺梁姓技術長一事，然而良性技術長的名字卻未被寫在遺書上。詳細犯案動機等仍有待進一步調查釐清。回顧整起事件，梁姓技術長於2022 年接任技術長，2年來帶領團隊開發二代新產品、降低Google雲端成本，並準備推動下一個新計畫，以讓用戶可以享有更穩定的產品。但新專案卻因公司管理風格的改變，曾姓負責人強勢取消新計畫的推行、介入研發，導致內部混亂、產品品質下降，直接拔出梁姓技術長所有管理權限，更在新春談話中，直接當著所有人的會議中，羞辱、霸凌梁姓技術長，讓梁姓技術長最終心死，決心離開。梁姓技術長也在離職信中強調，他對公司充滿熱情，也為團隊和產品付出許多，但管理層的不信任與霸凌讓他無法再繼續貢獻。最後更仍不忘對曾姓負責人表達感謝，同時提供建議，卻在提離職當天遭曾姓負責人持刀砍死。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925
雲云董座2月就寫好遺書「做鬼也不會放過」 名單沒有技術長…命案大逆轉
雲云科技董事長曾志新7日下午行兇，因不滿51歲梁姓技術長提離職，雙方爆發爭執，一氣之下竟持刀朝對方猛刺，導致梁姓技術長重傷不治，而董事長犯案後也企圖尋短，最後被救回。檢警連日調查，發現曾志新早在2月就寫好遺書，點名多人「做鬼也不放過」，但裡面沒出現死者的名字，案情大反轉。據悉，梁姓技術長因不滿被董事長曾志新職場霸凌和言語羞辱，寫了一份公開離職信，7日下午進行商談，期間雙方數度爆發口角衝突，沒想到曾志新拿出預藏的長刀，朝技術長瘋狂砍殺，事後還試圖「吞刀自殘」，好在人事主管見狀立刻奪刀阻攔，2人被緊急送醫搶救。梁姓技術長傷勢過重宣告不治，而曾志新刀傷貫穿後頸部，開刀搶救一度陷入昏迷，直到10日才醒來，目前生命跡象穩定，已由警方戒護轉入一般病房。有知情人士向《三立新聞》透露，認識曾志新的人都曾大讚他是「好好先生」，個性也十分正向開朗，對於發生悲劇感到相當震驚與遺憾，推測是因為前行銷者離開後，公司營運、營收遇到很大打擊，內部問題也接連不斷，曾志新恐怕是壓力太大，才會情緒失控犯下大錯。然而根據《ETtdoay新聞雲》報導，辦案人員找到曾志新的遺書，內容疑似抱怨治理公司的辛苦，還點名多人，放話「做鬼也不會放過」，行兇用的刀也早就買好，但梁姓技術長的名字沒出現在遺書中，卻不幸身亡，案情還有待進一步釐清。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925
快訊／遭雲云董座怒砍亡！技術長相驗結果曝 身中10刀…傷勢全集中在後頸
雲云公司董座曾志新因經營理念長期與梁姓技術長不合，甚至在會議中對其公開羞辱，導致梁男心灰意冷，決心離職。孰料，梁男7日於辦公室提離職後，曾志新先是微笑謝謝其付出後，卻趁梁男走出辦公室後，持刀朝其後頸猛砍，導致梁男傷勢嚴重，緊急送醫後仍不幸不治；曾志新隨後則持刀自殘。11日相驗結果出爐，梁男身中10刀，其中7刀均集中在後頸，造成梁男頸部氣管與動脈斷裂，其餘傷勢較輕處則為手部，為防禦性傷口，可見曾志新下手之兇狠。
發狂砍死技術長！雲云董座「吞刀捅穿頸部」尋短被救回 最快14日接受偵訊
知名AI寶寶攝影機大廠、位於北市信義區的「雲云科技公司」，於7日下午發生駭人兇殺案，52歲董事長曾志新因不滿51歲梁姓技術長提離職，竟拿出一把長約30公分的廚師刀，朝對方後頸猛刺10多刀，導致梁姓技術長傷重不治，而董事長犯案後企圖「吞刀尋短」，刀傷貫穿後頸部。對此，曾志新「最快接受偵訊」的時程也曝光。回顧雲云科技命案，梁姓技術長因不滿遭到董事長曾志新職場霸凌與言語羞辱，寫了一封公開離職信，7日下午曾志新邀約梁姓技術長及人事主管在會議室進行商談，過程中雙方數度爆發口角衝突，怎料曾志新竟突抄出預藏的長刀，直接朝技術長瘋狂砍殺，導致梁男鮮血直流應聲倒地。駭人的是，曾志新將人砍倒後，還一度「吞刀自殘」試圖結束生命，人事主管見狀立即奪刀阻攔，2人被緊急送往醫院救治後，梁姓技術長因傷勢過重宣告不治，由於曾志新刀傷貫穿後頸部，傷勢嚴重，經開刀搶救後一度陷入昏迷，直到昨（10日）才醒來，因此暫時無法製作筆錄。對此，國泰醫院評估，雖然曾志新已脫離危險期，沒有生命危險，但考量病患才剛動完手術，醫師評估最快要到周五（14日）才能接受警方偵訊。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995。◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925。
雲云科技命案！北市勞檢出手揪出「無這項紀錄」 恐遭罰15萬元
國內寶寶攝影機大廠「雲云科技」日前爆命案，一名梁姓技術長提辭呈，董事長曾志新一氣之下竟拿刀刺死對方後自殘，震驚社會。北市勞動檢查處表示，今（10日）上午派員對雲云科技公司實施勞動檢查，發現該公司沒有設置職場暴力預防措施並做成執行紀錄，如未有危害辨識及風險評估表等，已依法要求事業單位限期改善。北市勞動檢查處指出，勞動部已於114年2月21日修正發布「執行職務遭受不法侵害預防指引」（第四版），明定雇主對於執行職務因他人行為遭受身體或精神不法侵害之預防，應妥為規劃並採取必要之安全衛生措施，依據該指引，潛在造成職場不法侵害之行為樣態有職場暴力、職場霸凌等，職場暴力例如攻擊性的語言、恐嚇、罵髒話、毆打等；職場霸凌例如，對同仁吹毛求疵、同仁或主管以各種方式鼓動同事孤立特定勞工、主管在同仁面前對特定勞工咆哮、羞辱、威脅、名譽損毀、嚴重辱罵，雇主應多加注意上述潛在造成職場不法侵害之行為樣態，並加以防範。另依《職業安全衛生設施規則》第324條之3規定，雇主為預防勞工於執行職務，因他人行為致遭受身體或精神上不法侵害，應採取辨識及評估危害、適當配置作業場所、依工作適性適當調整人力、建構行為規範、辦理危害預防及溝通技巧訓練、建立事件之處理程序、執行成效之評估及改善等暴力預防措施。勞動局高寶華局長強調，本案職場不法侵害事件已造成勞工生命損失，後續也對企業的生產力與員工工作帶來負面影響，呼籲各事業單位應重視設置預防措施，積極為員工建立安全的工作環境，設置有效的應對機制，確保勞工的職場安全。勞檢處梁蒼淇處長指出，雇主應依法建構完善的防範措施及事件處理程序。勞檢處將持續辦理相關教育訓練並加強勞動檢查，事業單位如違反規定，經通知限期改善，屆期未改善者，將處3萬元以上15萬元以下罰鍰。
雲云董座砍死技術長「吞刀自傷」 最新病況曝光
台北市信義區某科技公司7日發生一起兇殺案，52歲曾姓董事長疑因不滿51歲梁姓技術長提離職，竟持長約30公分的料理刀朝對方後頸猛刺，造成梁男傷重不治。行凶後，曾男企圖自殘，刀尖貫穿頸部，所幸被目擊者阻止，緊急送醫後撿回一命，目前仍在加護病房觀察。警方表示，由於曾男喉嚨重傷，預計短時間內無法進行筆錄。據了解，曾男與梁男因理念不合，多次發生爭執。梁男於6日公開發表離職信，指控曾男對其不信任，甚至公開羞辱與霸凌。7日下午梁男在會議室與曾男及人事長進行交接，未料當他準備離開時，曾男突然拿出預藏的料理刀，朝其後頸猛刺，導致梁男當場重傷，送醫後不治。行凶後，曾男疑似意圖自盡，以相同料理刀刺入自身喉嚨，刀尖貫穿食道、氣管並從後頸穿出，滿口鮮血。所幸人事長及時奪下凶器，並將其送醫急救。目前曾男因重傷無法言語，警方預計待其病情穩定後，再行偵訊。知情人士透露，曾男過去個性開朗，外界對其評價為「好好先生」，對於此次事件感到震驚與遺憾。然而有消息人士指出，公司近來營運狀況不佳，內部問題層出不窮，特別是在前行銷長離職後，公司營收受創嚴重，可能導致曾男承受過大壓力，進而情緒失控犯案。警方已介入調查，並將待曾男狀況穩定後，釐清案情始末。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925
雲云技術長慘死！他發文哀悼竟有人貼產品連結 網怒批：吃人血饅頭
國內寶寶攝影機大廠雲云科技7日發生命案，梁姓技術長提辭呈，董事長曾志新跟他發生口角，一氣之下拿刀刺他，隨後再自殘。而部落客「產品先生」在社群發文哀悼，卻有人在留言區貼購買連結，讓網友看了憤怒。雲云科技梁姓技術長7日提辭呈，董事長曾志新朝他的後頸刺10幾刀，梁男送醫後搶救不治。部落客「產品先生」在Threads發文哀悼，「替一位梁先生、技術人默哀。一輩子的工程師，Blog停更了，辛苦了。」但卻有網友在貼文底下留言，貼寶寶攝影機的購買連結，「居然發生這種事…他們的東西很好用欸！這個智慧寶寶攝影機就很棒，家裡有小北鼻的一定要準備這個」，網友看了批「這種時候還有人貼分潤連結，到底是什麼心態？還刻意鎖留言，是在吃人血饅頭嗎」、「想賺錢想成這樣也太下流」，也有人感嘆，「看完他的辭職信真的好難過，這公司根本沒想好好做事」。產品先生也再發文，「在人家公司技術長發生不幸的情況下，這位網友還在Threads貼購買連結」，而網友留完言還封鎖他，讓他看不到留言，連自己貼文被利用都不知道「這種行為讓人無法接受」。面對這突然的消息，也有梁男的特斯拉車友在「TESLA Taiwan Model 3/Y特斯拉台灣車主群」轉貼新聞並稱，「車友不幸離世，從事科技業，與他聊過幾次，知識淵博，開朗樂於助人，回想起他爽朗的笑聲。遺憾與不捨！」
雲云技術長生前遭「職場霸凌」焦慮失眠 醫建議出現5症狀速就醫
雲云科技董事長曾志新因不滿梁姓技術長提離職，且在公司群組公開離職信，內容提到他遭曾志新職場霸凌與言語羞辱，曾志新要求其刪文遭拒，談判破裂拿出暗藏的水果刀，朝對方後頸猛刺，導致梁男傷重不治。事後，梁男妻子透露，梁男長期因工作感到焦慮、心情低落，甚至失眠。精神科醫師楊聰財點出6種常見的職場霸凌行為，呼籲民眾若出現長期情緒低落、失落感、失眠、食慾改變或輕生念頭等症狀，務必盡快就醫尋求協助。1、言語霸凌：如公開羞辱、貶低專業能力、惡意八卦與誹謗、言語威脅、取笑或嘲弄及冷嘲熱諷。2、心理霸凌：像是排擠與孤立、漠視或忽略、過度監控、操控與洗腦、灌輸內疚感、工作刻意刁難。3、職場騷擾與性別歧視：性騷擾、歧視與偏見、惡意調動職位、拒絕晉升或加薪。4、工作內容相關的霸凌：工作量分配不公平、刻意讓員工無事可做、無端指責與懲罰、阻礙工作進度、故意設置不合理的目標、剝奪學習與發展機會。5、權力霸凌：上對下的壓迫、職場冷暴力、公私不分的使喚、強迫加班、阻止離職或威脅報復。6、數位霸凌：在線攻擊，如透過電子郵件、社群媒體或通訊軟體公開羞辱或批評某位員工；或是散布不實訊息、故意忽略信息、公開嘲諷或貼圖霸凌。據《中時新聞網》報導，楊聰財表示，在職場中霸凌行為可能表現在多種言行上，這些行為可能會對被害者產生心理健康、職業發展及整體工作氛圍影響。楊聰財指出，受害者受到霸凌，生理上會產生變化，壓力荷爾蒙失衡與大腦功能受損會增加憂鬱症風險；心理則涉及自尊心受損、無助感增加，從而加重負面思維；環境壓力如缺乏社會支持、職場不公，形成長期焦慮與憂鬱，還會導致其價值觀受挫、喪失人生意義，進而產生存在危機與絕望感。面對職場霸凌，楊聰財建議，受害者可從減少壓力對健康的影響、強化心理韌性、善用法律與組織資源。若霸凌問題無法透過內部管道解決，應適時尋求心理諮商或精神醫療專業等幫助，也可以透過法律途徑或職業轉換，以確保身心健康與職業發展不受影響。