接掌
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公股接掌國票金「副董年薪2千萬」惹議 傳驚動決策高層擬推薪酬改革
國票金控（2889）5月底完成董事會改選，公股代表在會中投票支持由民股推派的耐斯集團大股東、國票金前總經理陳冠舟出任副董事長，其年薪高達2000萬元，相關人事安排引發爭議，甚至遭民進黨立委王世堅痛批「不成體統」。媒體報導稱，此事已驚動決策高層，認為應針對董事長、副董及總經理的薪酬進行調整。王世堅近日在立法院財委會質詢時揭露，國票金控是國內規模最小的金控公司，其他如第一金控、台灣金控、華南金控等，董事長職位的年薪都在300到500萬元左右，而國票金控聘請非財經學者擔任副董事長，年薪竟高達2000萬元，「為何需要這麼高薪？」王世堅質疑，副董事長主要是在董事長無法履行職務時代理其職，但國票金據點多在台北市，鮮少出現需要副董暫時代理董事長的情形，反觀其他更大的金控公司，則根本沒有設立副董事長職位，國票金為何需要？種種不合理讓他忍不住痛批「這是百分之百的酬庸」、並抨擊整件事情「不成體統」。根據2025年的年報，時任國票金董事長魏啟林、副董事長何志強及總經理陳冠舟，年薪分別達2622萬元、2030萬元及1918萬元；旗下國票證券董事長王祥文、總經理張育綺、國際票券總經理徐啟誠，年薪也分別落在2100萬至3000萬元、1000萬至1500萬元，以及1500萬至3000萬元區間。相較之下，財政部旗下八大公股金控及銀行董事長、總經理年薪多數不到600萬元，存在明顯薪資落差。更啟人疑竇的是，過去國票金因股權分散影響經營，今年終於由公股取得主導權，然而公股卻把年薪高達2000萬元的副董事長職位讓給民股股東，讓外界不禁懷疑其中是否存在圖利特定人士等情事。《聯合報》報導指出，根據不具名的綠營人士透露，國票金既已由公股主導經營，包含副董事長及董事長、總經理等高階主管薪酬，都應比照現行公股管理制度調整。該人士提到，此事已引起決策高層關注，認為即便不能立即與八大公股行庫全面接軌，至少也應啟動薪酬改革，避免國票金成為公股體系中的肥缺。
台灣棒球史新頁！周玲妏接掌中華棒協 成首位女性理事長
中華民國棒球協會今天（2日）在台北市立育成高中舉行第14屆第1次會員大會及第1次理監事聯席會議，完成新一屆理監事改選，最終由周玲妏當選第14屆理事長，成為中華棒協成立以來首位女性理事長，也象徵協會邁入新的發展階段。棒協表示，本次會員大會除進行會務及工作報告外，也依章程完成改選程序，選出31名理事及9名監事。隨後召開的理監事聯席會議，再由新任理監事選出9名常務理事、3名常務監事，並推選周玲妏出任理事長，各項選舉過程平順完成，新團隊正式就任。周玲妏表示，自己過去4年在中信育樂服務，受到前任理事長辜仲諒對棒球的熱情與投入影響，也讓她成為台灣棒球的一分子，未來將以「服務經理人」的角色帶領棒協，延續既有制度與發展方向，攜手新任理監事及棒球界前輩，共同為台灣棒球持續努力。她指出，面對國內外棒球環境快速變化，棒協未來將持續深耕基層棒球發展，完善各級國家代表隊培訓制度，提升國內賽事品質，並積極爭取舉辦更多國際賽事，打造更完善的球員培育環境，同時深化國際交流，提升台灣棒球的國際能見度。棒協也強調，新一屆理監事團隊未來將肩負協會治理、國家隊組訓、賽事推廣及各級棒球發展等重要任務，並凝聚棒球界各方力量，持續推動台灣棒球向前邁進，為國內棒球運動開創新的發展契機。中華民國棒球協會第14屆理監事名單理事長：周玲妏常務理事：周玲妏、辜仲諒、蘇泰安、張廖萬山、林華韋、張大鵠、高人傑、葉志仙、鍾富瑋理事：陳國恩、張登瑞、林美吟、邱名璋、康正男、劉志威、陳炳甫、張滄彬、陳献榮、戴極昇、蔡明堂、游本力、柳宗義、陳雨鑫、郭志恆、廖立欣、郭智輝、楊清瓏、陳江和、黃泰龍、黃士魁、龔榮堂常務監事：林宗毅、曹善華、郭李建夫監事：陳炳男、林永勝、湯偉祥、王燕國、謝承勳、范植華
戎撫天專欄》蔡衍明的四個面貌：中國人、企業家、風暴人物、媒體人
2025年澳門世界華商大會頒獎典禮上，蔡衍明是年度傑出華商得獎者之一，這個消息在台灣沒有引起太多注意，但放在全球華商的格局與脈絡中，這位橫跨兩岸食品、媒體的華人商業巨擘獲獎，頗具象徵意義。在台灣政治環境中，蔡衍明是風暴人物，有人認為他是「親中商人」，有人說他是「紅媒老闆」，在全球華商與大陸商界眼中，他代表另一種形象：改革開放後最成功、最具代表性的台商企業家之一。這種強烈反差，正是蔡衍明最特殊、也最具時代性的地方。他同時具備四個面貌：中國人、企業家、政治風暴人物及媒體人，這四個面貌不但對應了過去30年兩岸與台灣社會的變化，更形塑他及他經營企業與媒體鮮明的風格，正因為這種鮮明的風格，在兩岸發展過程中，他會有一定的地位。蔡衍明第一個面貌是中國人，他深受傳統教育影響，自認是台灣人就是中國人！而且要做「堂堂正正的中國人」。他最常提到的年少記憶是功夫電影《精武門》，對李小龍擊倒日本功夫高手後高呼「中國人不是病夫」感動不已。第二個面貌是企業家。他出身台北後火車站商人家庭，父親曾歷經白色恐怖年代，1980年代靠旺旺仙貝打出知名度，旺旺成為食品業領導品牌。但讓他登上華商舞台，是1990年代率先西進大陸。那個年代多數台灣人對大陸經濟不抱希望，但蔡衍明看見改革開放後的市場潛力。他大規模布局、長期深耕，接著30年，中國經濟高速成長，他跟著時代浪潮，把旺旺從地方食品品牌做成橫跨兩岸的消費帝國，「旺仔牛奶」成為大陸家喻戶曉的國民品牌。今天回頭看，蔡衍明代表著一個時代：改革開放時代的台商。那一代台商相信市場、相信機會、相信華人世界終將因經濟與交流而更加接近。他們沒有意識形態包袱，更多是「哪裡有市場就去哪裡打拚」。這個世代成功的台商不少， 蔡衍明只是其中極具代表性的一位。他是典型台灣企業家，草根、敢衝、敢賭、重義氣、重感情、相信自己的判斷。他思考常常跳躍，不受框架限制，有時甚至讓人一時難以理解，但事後回頭看，又常發現他似乎看到別人沒看到的東西。這樣的性格，讓他在商場上一路成功，但闖進另一個世界：媒體與政治卻遭到挫折，並形塑他的第三個面貌：政治風暴人物。許多台灣企業家賺了錢後，希望回到故鄉投資，蔡衍明也一樣。最初他投資飯店、餐飲，多半成功。後來因緣際會跨足媒體，卻沒有意識到「媒體即政治」，因而吃了苦頭。他接掌中時集團後，僅安排長子蔡紹中擔任副總裁，其餘原班人馬完全未動。但《中國時報》長年形成的新聞文化，與一般企業截然不同。余紀忠時代的中時，具濃厚自由主義與反權威色彩，新聞主管與主筆個性鮮明、專業自主性極高。蔡衍明第一次與中時高階主管見面，就有人詢問未來中國時報「是什麼顏色」，等於要新老闆表態政治立場。蔡衍明回應無論「紅橙黃綠藍靛紫」，讓台灣人過好日子最重要。這不是見面會，而是兩種文化碰撞的預告。一邊是講求KPI、市場與執行成效的企業文化；另一邊是強調專業自主、公共性與言論自由的新聞文化。雙方後來的衝突，除了政治因素，更關鍵是文化差異。真正讓蔡衍明成為風暴人物，還是兩岸問題。他在大陸打拚30年，見證中國快速崛起，強烈的民族情感讓他從心底希望、相信中國富強。然而，台灣政治與社會氛圍已改變，「中國認同」不再理所當然，「親中」成為敏感甚至政治不正確的標籤。這位長期在大陸經商、掌握台灣大型媒體的企業家，不知不覺中成為選舉政治攻防的焦點。蔡衍明始終認為，兩岸和平合作最符合台灣利益，不需要把大陸視為敵人；大陸若希望兩岸關係改善，也應尊重台灣人的感情，以務實、友善方式促進交流。他主張以「融一」取代「統一」，認為兩岸應交流、降低敵意，讓人民在情感與利益上逐漸靠近，制度自然而然融而為一，統一就不是問題，誰統誰就不重要！這套想法，在支持者眼中是「務實和平論」；反對者眼中則是「傾中」，因而以紅媒形容旺中集團，質疑中國市場利益是否影響媒體立場。旺中媒體秉持的「務實和平」立場，或許有親中的背景，或許不是台灣唯一的選擇，但直接推論受境外勢力操控就過分了。深入探究，旺中爭議之所以延燒，是台灣社會對兩岸關係、媒體角色與國家安全焦慮的總投射，而不全然是政治立場。正因如此，蔡衍明從企業家變成一個象徵性政治人物。喜歡他的人，視他為對抗政治壓力的鬥士；討厭他的人，視他為中國勢力。但真正有意思的，是他第四個面貌：媒體人。他曾在中國時報60周年活動中，自稱是「誤入叢林的小鬥犬」。以他當年52歲年齡、縱橫商場30餘年的資歷，當然不是「小鬥犬」，但「鬥犬」二字卻十分傳神。然而，這位企業家近年愈來愈以媒體人自居，以媒體人為榮。從他近年臉書發文可以感受，他不只是把媒體視為企業版圖的一部分，而是把自己放進媒體人角色中。他關注新聞議題、輿論走向、媒體影響力與責任。這也注定他在台灣政治環境、兩岸關係發展將扮演一定的角色，甚至可能產生關鍵作用。當他不再只是企業經營者，而以媒體人自我定位時，代表他不只想經營媒體，更希望參與公共論述、創造社會正能量。但在台灣高度對立的政治環境中，只要介入公共論述，就很難不被捲入政治風暴。至於媒體老闆是否應介入編輯部，其實全世界長期存在爭議。理論上，新聞專業應維持自主；但現實中，很少有媒體經營者完全不影響媒體方向。真正需要討論的不是「有沒有介入」，而是介入的界線、透明度，及社會是否維持媒體多元競爭，而非單一政治力量壟斷公共話語權。蔡衍明主持媒體主管會議，風格十分特別，沒有會議紀錄，沒有追辦事項，是一種「盍各言爾志」的討論。他說話直接，不習慣的人容易受不了，但熟悉後會發現，他更像台灣老派企業家，充滿人情味與江湖義氣，而不是外界所想像，一個精明算計的政治操盤人。蔡衍明不只是商人或媒體老闆，而是兩岸30年歷史變化下，一個極具時代性的縮影人物：中國人、台商西進、中國崛起、台灣認同轉變、媒體政治化、兩岸對立升高，這些巨大變化，全都投射在他身上。理解蔡衍明，不一定要認同他；但忽略他所反映的時代現象與意義，恐怕很難真正理解過去30年的台灣與兩岸關係。（作者為資深媒體人）（原文刊登於《亞洲週刊》第四十卷第二十二期）※以上言論不代表旺中媒體集團立場※
修行前暫別政壇 蔡壁如赴佛光山出家：沉澱再出發
民眾黨前立委蔡壁如今（27）日宣布，將前往高雄佛光山展開一段短期出家修行之旅，表示希望暫時放下繁忙的工作與紛擾，在修持中學習慈悲、增長智慧，也重新整理自己的初心。回顧蔡壁如投入政治工作的起點，可追溯至2014年柯文哲首度參選台北市長。當時她一路陪伴柯文哲打天下，從競選團隊一路進入台北市政府，長年擔任市政顧問，也因熟悉柯文哲的施政理念與決策節奏，被外界視為最倚重的「左右手」。隨著民眾黨成立，蔡壁如成為創黨核心成員之一，代表民眾黨出任首屆不分區立委，一度被視為柯最具代表性的政治班底。不過，隨著政壇局勢更迭，蔡壁如近年的政治發展並非一路順遂。2024年立委選舉，她肩負「藍白合示範區」重任，空降挑戰台中第一選區，最終不敵民進黨立委蔡其昌。敗選後，她並未淡出政壇，而是陸續投入民眾黨主席補選、積極爭取彰化縣長提名，近期更多次被點名有意回防台中、布局2028立委選戰，希望重新累積地方政治能量。隨著黃國昌接掌民眾黨後，黨內權力重新洗牌，蔡壁如無論在黨務運作或影響力，都已不若創黨初期。（圖／黃耀徵攝）期間，蔡壁如也頻頻就民眾黨內部事務發聲，除公開談及黨內霸凌文化、組織運作及退黨潮等議題外，也多次呼籲黨內應加強溝通與改革，相關發言在支持者間掀起兩極討論；另一方面，她布局彰化、再回防台中的規劃，也遭綠營批評踐踏鄉親感情，將選區視為政治跳板。蔡壁如透過臉書表示，將前往高雄佛光山展開一段短期出家修行，希望在修持中學習慈悲、增長智慧，也重新整理自己的初心。她寫道，「人生的腳步，有時需要勇往前，有時也需要靜下來」，期許自己福慧雙修、身心清淨，在修持中增長智慧、慈悲與願力。她並透露，預計8月2日再與外界聯絡，也祝福大家平安、健康、法喜充滿、一切吉祥。黨政人士分析，民眾黨歷經黨主席改選及黨務重整後，黨內權力版圖已出現明顯變化。尤其蔡壁如在黨主席補選敗給黃國昌後，隨著黃國昌逐步主導黨務運作，蔡壁如、黃珊珊等人相較於創黨初期的核心地位，近年無論在黨務決策或媒體曝光都明顯減少。儘管她仍持續深耕地方、尋求重返第一線政治舞台，但如何找回昔日政治影響力，仍是未來的重要挑戰。
台塑員工笑了！加薪4.5%追平近年最高 還加碼四大津貼
台塑企業今（14）日敲定2026年度調薪方案，宣布全體員工加薪4.5%，不僅高於工會提出的3.66%調薪幅度，也追平2022年、創下近年最高調薪水準。此次也是總裁吳嘉昭自2025年8月接掌台塑企業後，首度主持年度調薪會議，在集團營運明顯回穩、台塑四寶上半年獲利突破千億元的帶動下，公司同步提高多項津貼，希望透過薪資與福利雙軌提升，穩定人才並凝聚企業轉型向心力。台塑企業總裁吳嘉昭宣布今年全體員工加薪4.5%，同步調整多項津貼。（圖／報系資料照）台塑企業今天召開年度最終調薪協商會議，由總管理處總經理林善志與工會代表完成協商後拍板定案，今年全體員工調薪4.5%，並追溯自7月1日起生效。工會估算，以員工平均月薪約6萬382元計算，每人每月平均可增加約2700元薪資。除基本薪資調升外，公司也同步調整4項津貼，包括每月伙食津貼增加600元、地區津貼提高2500元、台北地區住房補貼提高5000元，以及調高輪班津貼。其中，中班津貼由每日150元提高至255元，夜班則由330元調升至565元。公司表示，未來相關津貼也將建立定期檢討機制，透過結構性調整，讓薪資制度更貼近實際工作需求。台塑企業工會全國聯合會副理事長陳鴻儒表示，工會原本建議調薪3.66%，沒想到公司最終決定直接提高至4.5%，讓工會幹部與基層員工都感到相當驚喜。他認為，在集團積極推動轉型之際，大幅調薪有助提升員工士氣，也讓同仁更有信心迎接未來挑戰。林善志指出，近兩年石化產業受全球景氣、油價波動及匯率等因素影響，企業經營承受不少壓力，因此調薪幅度相對保守。今年在全體員工共同努力下，營運逐步改善，加上集團正加速推動轉型，因此決定提高調薪幅度，希望讓員工共享經營成果。值得注意的是，今年也是台塑企業歷來第2次出現最終調薪幅度高於工會提案。第一次是在2022年，公司同樣拍板加薪4.5%，此次再度由公司主動提高調薪幅度，也讓工會直言「完全超出預期」。回顧近年調薪情形，台塑企業已連續17年實施年度調薪。2024年實質調薪3%，以當時基層員工平均月薪約5.7萬元估算，每人每月增加約1740元；2025年因油價走跌、新台幣快速升值及石化市場低迷，台塑四寶一度陷入營運逆風，因此調薪幅度縮減至2%，平均每人每月增加約1190元。今年隨著石化景氣回溫，加上AI應用持續帶動電子材料需求，台塑四寶營運明顯好轉。第一季四大公司合計獲利441.77億元，第二季歸屬母公司稅後淨利再攀升至642.76億元，較第一季成長45.5%，與去年同期合計虧損250.7億元相比，已成功由虧轉盈；累計今年上半年稅後獲利達1084.53億元，展現復甦力道。其中，南亞受惠AI相關電子材料需求強勁，第2季歸屬母公司稅後淨利267.53億元，季增87.7%，單季每股稅後純益（EPS）3.37元，創下歷史新高；累計上半年EPS達5.17元，獲利已超過半個股本，成為台塑集團今年營運表現最亮眼的公司之一。受惠獲利持續改善及轉型效益逐步發酵，市場對台塑集團後市看法也轉趨樂觀，不少法人認為，隨著石化景氣回升、高值化產品布局及AI需求持續擴大，集團獲利結構可望持續優化，部分內外資機構也已調高相關公司目標價，對未來營運維持正向展望。
全球人壽深化公平待客 總座擔任一日客服傾聽客戶心聲
全球人壽積極深化公平待客理念，近期展開一系列服務優化行動，除董事長林文惠率隊視察桃園分公司外，總經理馬君碩更化身「一日客服」，親上第一線聆聽客戶心聲；此外，特別攜手淡江大學特殊教育資源中心，於高雄及台中分公司辦理「視障友善服務推廣」教育訓練，協助同仁全面掌握視障友善服務核心觀念，將公平待客精神轉化兼具同理心與溫度的實際行動。為確保公平待客落實到具體服務上，全球人壽總經理馬君碩今年特別參與客服中心年度盛事，化身「一日客服」親上第一線。活動期間曾有保戶來電查詢保單、確認保單理賠範圍、設定電子帳單及電子化通知服務，與聯絡資訊變更等，本活動透過高層直接聆聽保戶的聲音，得以掌握客戶在諮詢與問題反映上的真實需求，及現行服務流程中的關鍵痛點，以此作為後續制度優化與服務精進的重要依據。結束一日客服體驗後，總經理馬君碩對客服中心同仁的專業與辛勞表達高度肯定。為進一步替第一線同仁減壓，他期許未來應多規劃導入 AI、數位工具等科技應用；亦關切客服人才培育、數位服務普及率及優化與客戶的互動等方面議題，展現全球人壽積極推動數位轉型與有感服務的用心。同時，為提升同仁對身心障礙族群的服務能力，全球人壽今年上半年再度與淡江大學特殊教育資源中心合作，在高雄及台中分公司辦理「視障友善服務推廣」教育訓練，由具備豐富實務經驗的講師授課，內容結合理論說明與實務案例，涵蓋視障者生活樣貌、科技輔具應用及服務互動技巧，協助同仁全面掌握視障友善服務核心觀念。課程中特別規劃「模擬眼罩體驗」環節，透過實境操作使同仁在視覺受限的情境下進行移動與互動，親身體會視障者日常生活與金融服務中所面臨的挑戰，進一步培養同理心與敏感度。透過理論與體驗並重的設計，強化櫃檯、客服等前線人員的實務應對能力，持續精進整體服務品質，打造更具包容性與溫度的金融服務環境。此外，董事長林文惠日前偕同總經理馬君碩及董事們親赴桃園分公司實地視察。透過跨層級的現場交流，董事會不僅展現對一線服務的高度重視，更直接掌握服務細節並提出精進建議。此舉有效縮短決策與實務現場的距離，確保公平待客精神從策略面延伸至基層操作，讓公司治理與營運緊密連結，持續優化客戶體驗。全球人壽深信服務的溫度，藏在最細微的服務中。未來，公司也將持續透過實地行動不斷優化服務韌性，並在每一次與客戶的接觸中，提升金融服務的溫度與關懷，具體體現公平待客的精神，並致力成為客戶心中最溫暖、最值得信賴的人生夥伴。
10億重建信任4／蔡宗翰代理國泰世華銀董座 鐵拳到鐵腕改革備受關注
2025年6月的國泰金控董事會改選中，蔡宗翰首度正式進入國泰金控董事會，並獲選為國泰金控副董事長，與父親蔡宏圖並肩坐上金控董事席，這象徵總資產超過14兆的國泰金融帝國第三代接班布局已正式就定位。「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」已舉辦10屆，國泰金控董事長蔡宏圖、國泰世華銀行副董事長蔡宗翰父子同框出席活動。（圖／CTWANT資料照）蔡宗翰在活化國泰人壽不動產，引進美式Outlets與複合式開發在接掌國泰人壽不動產與專案投資部門前，國壽的房地產投資多偏向傳統的「買大樓收租金」；引進美式思維，大力推動大規模的資產活化，攜手華泰大飯店集團，在桃園青埔開創台灣首座美式露天 Outlets，將原本荒涼的土地變成百億營收的零售重鎮。主導引進日本八景島水族館（Xpark）、和逸飯店、新光影城，打造全台最具代表性的「高鐵特定區複合式商辦與娛樂城」，成為國壽近年最成功的指標性投資，徹底翻轉國壽地產投資的獲利模式。看準電商與現代物流趨勢，主導國壽砸下重兵成立「物流共和國」，在全台興建現代化智慧物流園區，搶占電商供應鏈的核心基礎建設。進入國泰世華銀行後，蔡宗翰將焦點鎖定在能帶來大量新客戶與手續費收入的消費金融戰場，2013年搶下Costco聯名卡，是蔡宗翰在消金的成名之戰。當年他親自帶隊談判，成功從中信銀手中強娶 Costco 聯名卡。這張卡為國泰世華注入超過200萬名高含金量的優質客戶，成功帶動財富管理與其他消金業務爆炸性成長；在蝦皮、CUBE卡等數位神卡布局部分，Costco聯名卡合約到期後，他再度展示精準的商業眼光，將戰力集中在自主發行的 CUBE 卡，透過數位 App 即時切換權益的創新模式，維持住百萬卡友與高簽帳金額，讓國泰世華在消金信用卡市場始終穩居龍頭地位。蔡宗翰是國泰金控長達十年「數位轉型」計畫的實質幕後總指揮；引進大量科技人才，打破傳統銀行內部的官僚體制：成立數位數據暨科技發展中心（DDT），是在他全力支持下成立的跨子公司神經中樞，統一調度集團的數位發展與大數據應用。將原本繁雜的各式銀行 App 整合為單一「CUBE App」，用戶數突破數百萬。他強調以「用戶體驗」為核心，使國泰世華在數位金融3.0的評比中，無論是黏著度還是數位獲利占比，皆居國內金控前茅。他成功讓國泰世華銀行從一家偏向企業金融、作風保守的老行庫，華麗轉身為全台消金第一、數位化程度最高、且具備龐大年輕客戶群的現代化銀行，這也是他能在2025年正式升任國泰金控副董事長、順理成章全面接班的最硬實力底氣。面對2026年最新爆發的國泰投信利害關係人踩雷風暴，郭明鑑相繼辭去國泰投信董事、國泰世華銀行董事長，蔡宗翰依章程為銀行代理董座。接下來，蔡宗翰如何共同主導全集團內控制度的「鐵腕改革」，外界關注中。
施凱爾宣布下台！英國脫歐後10年將迎第7位首相
英國首相施凱爾（Keir Starmer）22日宣布，他將辭去工黨（Labour Party）黨魁及首相職務，結束數月來因地方選舉失利、黨內反彈及民調下滑所引發的政治危機，並為接替人選的競爭拉開序幕。而英國也將迎來脫歐後10年來的第7位首相。據美國財經媒體《CNBC》的報導，英國工黨於5月地方選舉中遭遇重大挫敗，而黨內議員對其領導能力及政策議程的不滿聲浪也持續升高。此舉距離施凱爾率領工黨在2024年大選中，取得近年來最大規模的國會多數席次，還不到2年的時間。倫敦時間22日上午9時30分過後不久，施凱爾在唐寧街10號（10 Downing Street）外發表聲明表示，他將繼續留任至黨魁選舉程序完成為止，並稱此舉有助於確保權力交接能夠有序進行。在1場簡短演說中，神情明顯激動的施凱爾表示，踏入唐寧街10號是他「人生中最自豪的時刻」。他補充，在其任內，英國在國際社會中的聲譽已獲恢復，成功吸引投資，並推動改善勞工權益。然而，施凱爾也坦承，工黨同僚近來一直在詢問，他是否仍是帶領工黨迎接下一次大選的最佳人選，「我已經聽到了國會黨團給出的答案。我以坦然且尊重的態度接受這個答案。我將辭去工黨黨魁職務。」此前，工黨前大曼徹斯特市長（Greater Manchester Mayor）柏南（Andy Burnham）於6月18日的補選中取得了壓倒性的勝利，這項勝利可能使他有能力挑戰黨內領導權，進而競逐英國首相職位。施凱爾下台的消息曝光後，英鎊兌美元匯率最新下跌0.19%，報1.3207美元。英國10年期公債殖利率22日早盤持平於4.8452%。在偏向左派寬鬆財政政策的柏南贏得補選後，英國公債殖利率曾在19日大幅上升。投資人認為他可能挑戰英國長期以來的財政紀律，並對債券市場採取更具對抗性的立場。然而，柏南近期一直努力安撫市場，並刻意與自己過去的言論保持距離。總部位於倫敦的知名獨立投資銀行「Peel Hunt」首席經濟學家皮克林（Kallum Pickering）表示，英國借貸規模過大，公共債務水準過高，但他強調，相較於七大工業國集團（G7）其他成員國，英國並非財政上的「異類」。他指出，在施凱爾執政期間，英國重新向世界開放，簽署新的貿易協議，並實現1.5%的實質國內生產毛額（GDP）成長。不過，皮克林也強調，英國仍然是G7之中借貸成本最高的國家，而且在過去10年的大部分時間裡，平均通膨率也是集團中最高的經濟體。施凱爾宣布辭職後不久，皮克林在美國財經媒體《CNBC》節目中指出：「這正是市場擔憂的問題。市場現在必須開始評估，如果由柏南擔任首相，將會是什麼樣的局面。」施凱爾下台之際，距離英國公投決定退出歐盟（EU）剛好接近10年。他的繼任者將成為這段時期英國的第7位領導人，這凸顯了即使脫歐程序早已結束，其帶來的政治與經濟動盪仍持續衝擊英國政壇。回顧歷史，支持留歐的前首相卡麥隆（David Cameron）在公投失利後宣布辭職。他的保守黨（Conservative Party）繼任者梅伊（Theresa May）花費3年時間試圖重塑英國與歐盟的關係，最終也選擇下台。接著上任的是強森（Boris Johnson），由於其處理保守黨副黨鞭品契爾（Chris Pincher）不當行為指控的方式遭到質疑，引發多名內閣官員集體辭職，最終於2022年7月被迫下台。之後由特拉斯（Liz Truss）接任，她於2022年9月提出未有財源支撐的大規模減稅「迷你預算案」（Mini-Budget），導致英國公債殖利率飆升，英鎊重挫。她僅執政50天便辭職。蘇納克（Rishi Sunak）隨後接掌政權，面對飆升的通貨膨脹，以及因俄烏戰爭而惡化的生活成本危機。直到施凱爾在2024年的7月大選中擊敗蘇納克，帶領工黨在歷經14年在野後重返執政，並以壓倒性優勢獲勝。然而，儘管工黨取得174席多數優勢，施凱爾政府最終仍因民調支持度持續下滑、工黨內部紛爭，以及民眾對政府未能迅速改善經濟成長與生活成本問題的失望情緒，而逐漸遭到削弱。
中國持續減持美債！4月跌至18年新低
根據美國財政部於美東時間18日公布的數據顯示，中國4月將其持有的美國國債降至18年來最低水平，隨著地緣政治緊張局勢加劇，以及美國聯準會（Fed）的決策獨立性受到質疑，中國持續推動外匯儲備多元化。據《南華早報》報導，中國投資者持有的美國國債從3月的6523億美元，下降至4月的6511億美元，根據中國金融和信息數據提供商「萬得資訊」整理的資料，該水平為2008年9月以來的最低點。去年3月，中國已跌至外國持有美國國債的第3大持有國，位於日本與英國之後，延續自美國總統川普（Donald Trump）第一任期以來逐步減持美債的趨勢。整體外國持有的美國國債在4月從前1個月的93490億美元上升至93530億美元，多個主要持有國包括日本與英國均出現增持。最大外國持有者日本在4月將持有量，從3月的1.19兆美元增至1.21兆美元，而英國則從9269億美元增至9375億美元。加拿大作為第7大外國持有國，在4月大幅減持超過420億美元，降至3971億美元；愛爾蘭作為第9大持有國，則從3552億美元降至3453億美元。4月期間，美以伊戰爭的停火違規與談判停滯，使外界對長期和平協議的前景產生質疑，並加劇全球停滯性通膨的風險。同月，市場對聯準會獨立性的疑慮也進一步升溫，前聯準會理事沃什（Kevin Warsh）在當時被視為即將接掌美國央行的人選。他曾在4月21日的任命聽證會上保證自己「絕對不會」成為美國總統的「人形傀儡」，但投資人仍擔心政治力量可能影響利率決策。如今，沃什出任聯準會主席後的首次政策會議，如外界預期維持利率不變，分析師指出該決議同時傳遞出更為鷹派的訊號。與減持美國國債的趨勢相反，中國持續增加黃金儲備，這被廣泛視為對地緣政治與金融風險的避險手段。官方數據顯示，中國人民銀行在5月連續第19個月增加黃金持有量，總量達到7496萬金衡盎司。黃金已成為全球官方儲備資產中排名第1的資產，超越美債。截至去年年底，黃金占全球官方外匯儲備的27%，而美債占比則下降至22%。歐洲央行（ECB）本月初發布的報告也指出，按國別計算，全球最大黃金買家依序為波蘭、哈薩克與巴西，而中國則排名第4。報告估計，自2022年初以來，中國已累計購買超過1125萬金衡盎司黃金，購買量為世界各國之最。
甫宣布不連任市議員後動向曝光 江怡臻接掌李四川競辦主任
國民黨新北市議員江怡臻日前宣布放棄爭取連任，引發外界關注其下一步動向。如今答案揭曉，李四川競選辦公室今（14）日公布最新人事布局，確定由江怡臻出任競選辦公室主任；此外，陳欣怡、吳亮賢及郭音蘭等3人也將擔任競辦發言人，協助年底選戰事務。江怡臻2018年首度參選新北市議員即順利當選，2022年再度連任。8年來深耕地方、累積不少問政表現與知名度，因此當她宣布不再投入年底市議員選舉時，一度讓地方鄉親感到惋惜，也引發各界對其後續規劃的關注。如今隨著李四川競選團隊公布新人事，江怡臻未來動向正式明朗。事實上，早在她宣布不連任後，李四川即有意延攬其加入競選團隊，如今確定由她接下競選辦公室主任重任，成為李四川陣營的重要幕僚。李四川競選辦公室表示，江怡臻畢業於台灣大學哲學系，擁有台灣大學哲學系碩士、美國康乃爾大學公共事務學院行政碩士及香港科技大學經濟學碩士學位，具備人文、公共事務與經濟產業等跨領域專長。李競辦進一步指出，江怡臻曾擔任總統府諮議、新北市市長秘書、新北市政府副發言人，2018年當選新北市議員並連任至今，擁有地方到中央的豐富歷練，從行政體系到民意代表，表現傑出，獲得肯定。
突破性AI晶片散熱實驗成功 八達技術驚艷輝達拚明年上市
八達創新科技公司近日遭抹黑，投訴的港商Super VisionDevelopment（簡稱 SVD）在台張姓代表因而發道歉函表示最高歉意，此事也意外揭露八達創新的神秘面紗，知情人士透露，八達近年深耕AI領域，副董事長黃光彩的「石墨烯鑽石薄膜三維散熱」實驗成功，AI晶片散熱將突破目前限制，此技術還引來輝達、AMD等龍頭企業注意，美國已有上市公司在談合併，預計明年有望上市。黃光彩（右）的「石墨烯鑽石薄膜三維散熱」技術已實驗成功，AMD董事長蘇姿丰也十分看好。（圖／翻攝畫面）據了解，八達創新科技創辦人姚立和在高科技領域深耕約半世紀，其個性低調但地位舉足輕重，他早年與高中時期伙伴周魯合創磐石電池，開發電動車動力系統，周魯後擔任加州AC Propulsion總裁，接掌技轉Tesla之後改裝BMW MiniE以及納智捷電動車專案計劃，磐石電池皆扮演重要角色。在疫情過後，電動車市場發生轉變，姚立和也開始擴展事業版圖，將重心放在無人機動力模組、機器人關節、Al Server BBU，開發出高能量、急速快充和燃點極高的半固態電池，其AI晶片的「石墨烯鑽石薄膜三維散熱」研發更取得突破性的成果。據悉，AI晶片的「石墨烯鑽石薄膜三維散熱」研發，由八達副董事長黃光彩率領眾多材料菁英進行，石墨烯散熱技術一流，黃光彩以石墨烯鑽石散熱功能跨越目前的技術限制，過去的極限為500瓦，但黃光彩團隊成果能達到2000瓦，且在實驗室已實驗成功。此技術也驚艷高科技龍頭，黃光彩曾拜訪輝達執行長黃仁勳、AMD董事長蘇姿丰，2人皆對八達的技術表示高度興趣，美國也已有企業在跟八達談合併，預計明年有望上市。圖說
黃捷接掌高雄市黨部主委 賴瑞隆因身體不適缺席交接典禮
民進黨立委黃捷今（8）日正式完成高雄市黨部主委交接，成為民進黨高雄市黨部首位女性主委。黃捷表示，未來將以團結黨內力量、全力輔選年底選戰為首要任務，協助民進黨高雄市長候選人賴瑞隆及市議員參選人爭取勝選。黃捷在交接典禮中感謝歷任黨部主委長期以來對地方黨務的投入與付出，並宣布將籌組「主委聯誼會」，邀請歷任主委共同參與選戰布局與黨務交流，強化組織整合與團隊合作。她表示，高雄一直是民進黨的重要執政城市，面對即將到來的選舉，雖然基層黨員普遍抱持信心，但絕不能因此鬆懈，仍必須全力以赴面對每一場選戰。黃捷指出，上任後最重要的工作就是整合黨內力量，全力協助賴瑞隆及議員參選人投入選舉，延續高雄市近年來的施政成果與城市發展方向。不過原先規畫出席典禮的民進黨高雄市長候選人賴瑞隆，今日上午臨時通知無法到場，引發外界關注與討論。對此，賴瑞隆團隊說明，賴瑞隆因身體不適，無法親自出席交接活動，但已在第一時間致電表達祝賀，並致贈花束向黃捷及卸任主委黃文益表達祝福。賴瑞隆團隊表示，未來將持續與黃捷及高雄市黨部密切合作，共同投入年底選戰，整合各界力量爭取選民支持。黃捷也強調，未來黨部將持續扮演整合平台角色，凝聚黨員與支持者力量，讓高雄隊持續團結向前，迎接接下來的重要選舉挑戰。她表示，高雄的發展需要更多人共同參與，未來將透過黨務工作與地方服務，持續深化與市民的連結，爭取更多支持與認同。
20年才看一次！兄弟投手連丟3保送 王建民罕動怒「氣甩電話門」
中信兄弟2日在台北大巨蛋迎戰統一7-ELEVEn獅，最終以3比7吞敗。不過，比賽進行到後段時，休息區內的一段畫面意外成為球迷討論焦點。兄弟投手教練王建民在打完電話後用力關上鐵箱，罕見動怒。有網友回顧王建民上次在球場上動怒，是在2006年在紐約洋基隊時期，被敲再見全壘打摔手套。比賽9局上半，兄弟以2比7落後，球隊派出盧孟揚登板，希望完成最後一局投球任務。然而盧孟揚開局後狀況不穩，接連對潘傑楷、林子豪及陳聖平投出四壞球保送，在尚未取得任何出局數的情況下形成滿壘局面，讓場上氣氛一度緊張。轉播鏡頭此時帶到兄弟休息區，只見王建民正在講電話，表情相當嚴肅。隨著投手連續出現保送，王建民講完電話後用力關上鐵箱，突如其來的反應也讓附近工作人員回頭查看。所幸兄弟隨後成功守住危機。陳重羽擊出三壘方向滾地球，兄弟先於本壘完成封殺取得首個出局數；接著林靖凱擊出內野高飛球遭接殺；最後邱智呈擊出中外野飛球出局，統一獅留下滿壘殘壘，未能進一步擴大領先差距。相關畫面曝光後，許多球迷在網路上熱烈討論。「難得看到王建民教練的負面情緒外露」、「上一次是2006.6.18，20年才能看到一次」、「連續三個保送沒有打電話報警就不錯了」、「體諒體諒，不然下次他就要下來投了」、「現在已經連他都有情緒了，就知道現在已經不是什麼大家好好加油就能解決了」、「下一次生氣預估是2046年」。另一方面，在球團宣布由彭政閔接掌領隊職務後，兄弟此戰仍未能擺脫低潮。隨著味全龍同步拿下勝利，兄弟上半季淘汰指數亮起「E」，正式確定無緣角逐上半季冠軍。
彭政閔升任中信兄弟領隊救火 周思齊接掌農場培訓新人
中信兄弟近年一直是中華職棒奪冠熱門球隊，豈料，本季戰績低迷，屢屢寫下難看的連敗紀錄，球團高層今（2）宣布人事異動，現任領隊劉志威卸下職務，由二軍總教練彭政閔接手，二軍總教練一職則由農場野手發展總監林明憲兼任，周思齊接掌中信兄弟農場主管。中信兄弟球團今日稍早公告，為持續朝向更趨專業、細緻的職掌分工，全面強化集團運動產業的整體運行效率，進行人事異動。彭政閔原擔任二軍總教練兼農場主管，即日起正式升任領隊；未來他將全權負責中信兄弟一、二軍的團隊戰力編制及球隊體系運行。球團表示，將借重彭政閔深厚的棒球專業與指標性影響力，引領中信兄弟邁向更趨完善的全新紀元，再創新高峰。隨著彭政閔升任中信兄弟領隊，關於農場主管一職，球團宣布將聘任亞洲棒球總會（BFA）會長特助周思齊接掌農場主管，未來也將全面接手中信兄弟農場養成與新人培訓工作，持續為一軍孵化新生代核心戰力。中信兄弟二軍總教練則是由林明憲擔任。原領隊劉志威將專任中信育樂營運長職務，未來將在營運長總攬全局的策略指引下，一體化推進品牌商務之長遠佈局，並由彭政閔、周思齊全力落實戰力之深耕。球團表示，將以更穩健、專業的步伐，全面深化球迷服務與觀賽價值，開創台灣職棒的全新觀賽體驗，繼續回饋廣大的球迷。彭政閔昔日是中信兄弟看板球星，在2019年退休後續留球團體系服務，先後曾擔任農場主管、一軍總教練和二軍總教練等職務，更是國家隊的打擊教練之一。如今彭政閔接掌領隊，讓兄弟球迷期盼他能救火，讓兄弟重返競爭冠軍榮耀的隊伍裡。
竹市城市棒球隊正式成軍 陳瑞振擔任總教練、領軍打造新紀元
新竹市政府積極推動棒球運動發展，打造完善的基層銜接與競技人才培育體系，6月正式籌組「新竹市城市棒球隊」，為新竹市棒球發展邁入嶄新里程碑。市長高虹安在副市長林琨瀚及市政顧問張泰山陪同下，接見新竹市城市棒球隊總教練陳瑞振，並親自授帽，象徵正式接掌兵符、率隊啟航。高虹安表示，城市棒球隊不僅肩負培育優秀選手、提升競技實力的重要使命，更將串聯在地學校、社區及企業資源，深化棒球扎根工作，帶動運動產業發展，進一步提升新竹市運動城市品牌形象。高虹安指出，棒球是台灣的國球，也是最具代表性的全民運動之一。市府推動城市棒球隊的構想醞釀已久，最早與市政顧問張泰山交流時，便曾討論到許多城市都擁有自己的棒球隊，不僅作為城市運動發展的重要象徵，也透過參與各項賽事提升城市能見度。因此，市府持續將這項理念逐步落實，並感謝林副市長上任後接續協助推動城市棒球隊籌組工作，無論是球隊架構規劃或各項行政程序，都投入許多心力。雖然行政程序繁瑣且充滿挑戰，但每一步都是球隊順利成軍不可或缺的重要基礎。高虹安說，能夠邀請到棒球界重量級人物加入團隊，是新竹市的榮幸，也為球隊未來發展奠定良好基礎。感謝所有夥伴願意攜手為新竹市開啟運動發展的新篇章，共同推動城市棒球運動向前邁進。城市棒球隊成立後仍有許多工作需要持續推進，包括球員招募、防護團隊、球隊行政及相關後勤人員等，都將依規劃逐步到位。市府將全力協助球隊完善組織編制，期盼儘速完成各項整備工作，讓新竹市城市棒球隊早日投入賽事、展現競爭實力，為城市爭取佳績。高虹安表示，林副市長、市政顧問張泰山及城市棒球隊總教練陳瑞振齊聚一堂，三位都是過去職業棒球場上赫赫有名的球星，不僅守位涵蓋內野各處，三人球員與教練時期合計待過目前中華職棒大聯盟(CPBL)的許多球隊，包括三商虎、興農牛、統一獅、味全龍、兄弟象、富邦悍將、樂天桃猿等。高虹安說，城市棒球隊的成立有助於建立城市共鳴，當球隊比賽時，全市將團結助威，勝利時也可以一同慶祝，是消弭社會隔閡最強大的黏著劑。此外，球員的榜樣效應，能有效激勵青少年參與體育活動，促進社區運動與健康。張泰山表示，長期投入基層棒球發展的過程中，他始終思考新竹棒球版圖還缺少的重要一環。過去雖積極推動三級棒球與社區棒球發展，但一直缺乏一支屬於新竹的城市棒球隊。張泰山指出，許多球員在國中畢業後，往往必須離開家鄉尋求更好的發展機會，因此希望透過成立城市棒球隊，建構更完整的培育體系，讓孩子們能夠留在新竹持續追逐棒球夢想，並在未來有機會代表家鄉出賽、回饋地方。陳瑞振表示，非常感謝竹市府給予機會，邀請他加入城市棒球隊籌組工作，能夠成為這個大家庭的一員，感到十分榮幸。未來將全力以赴做好球隊訓練與管理工作，與團隊共同努力，期待為新竹市棒球運動注入新的能量。教育處長林立生表示，新竹市城市棒球隊隊職員編制將設於新竹市立體育場，規劃配置總教練1名、教練5名、球隊經理1名、球隊管理1名、運動傷害防護員2名及球員30名，共計40人。未來將逐步完成球員招募及行政後勤建置，朝專業化、制度化方向穩健發展，並以參與國內重要成棒賽事，包括爆米花聯盟等賽事為目標，持續累積競爭實力。教育處表示，城市棒球隊將正式啟動籌備工作，率先完成總教練人選聘任，由曾率領兄弟象奪得中華職棒總冠軍、擁有豐富職棒執教經驗的陳瑞振擔任總教練。期盼藉由其完整的帶隊歷練、戰術素養及人才培育經驗，打造兼具競爭力與發展潛力的新竹市城市棒球隊。此外，球隊特別邀請市政顧問張泰山擔任技術顧問，協助球隊成軍初期整體事務推動與發展規劃；其餘教練團成員也將由總教練依球隊需求持續延攬國內優秀人才，共同組成專業教練團隊，全面提升球隊整體戰力。市府補充，未來城市棒球隊除投入各項成棒賽事外，也將積極與新竹市三級棒球體系合作，建立少棒、青少棒、青棒至成棒的完整銜接機制，提供在地優秀選手更多發展舞台，讓人才留在新竹、深耕新竹，逐步建構完整的人才培育循環，持續厚植新竹市棒球發展能量，為竹市棒球開創嶄新篇章。
網友瘋狂提問洗版！Meta AI 創意回應秀「台」味
滑 Threads 看到熱門話題想跟上，但又懶得跳出去搜尋？Threads 近期開始在台灣測試 Meta AI 整合功能，只要在串文或回覆中標註 @meta.ai，就可以即時獲得 AI 回應，讓大家直接掌握熱門話題的背景脈絡、新聞懶人包、當紅電影推薦，不需要切換應用程式即可直接在 Threads 裡搞懂。Meta AI 在 Threads 上提問者發文的語言回應，並且具備台灣相關的背景知識。台灣 Threads 社群的話題討論非常即時，許多網友都習慣在 Threads 追蹤熱門趨勢與掌握第一手訊息。過去，若想了解特定主題的更多資訊，大家需要切換 App 或至網站搜尋，獲取更多相關資訊，現在 Meta 開始在台灣測試將 Meta AI 的功能整合在 Threads 上，只要在貼文或回覆中 @meta.ai，並寫出問題，Meta AI 就會直接加入對話，以公開回覆的方式為大家解惑。Meta AI 由 Meta 旗下最新的 Muse Spark 模型的驅動，結合即時網路搜尋與引用來源，為網友提供相關資訊。從棒球賽事、電影推薦、名人近況、流行音樂到國外旅遊，Meta AI 什麼都能聊！「這個話題為什麼突然爆了？」、「這則新聞到底在講什麼？」、「最近有什麼好看的電影？」，Meta AI 都會在串文中直接回覆，網友也可在同串串文中往下追問，Meta AI 也將會在原始回應的框架下繼續以文字互動。Meta AI 在 Threads 上支援不同語言的回應，英文、中文攏會通！Meta AI 將以提問者發問的語言回覆，除了繁體中文之外，也有台灣網友在測試時要求 Meta AI 在 Threads 以台語回應。Meta AI 在 Threads 上的回應功能目前還在初期測試中，即日起將會有更多台灣網友開始體驗到這項功能。Meta AI 的回應由 AI 生成，部分相關資訊仍須進一步查證與確認，可能不完全準確或完整。且 Meta AI 的回應均受 Meta《社群守則》與《服務條款》規範，內建安全過濾機制。若發現不適宜的 Meta AI 回應，也可以直接檢舉。此外，在 Threads 上問 @meta.ai 的問題和 Meta AI 的回應都是公開的，所有人都看得到，標註之前記得留意。近期大量台灣網友，以各類創意與趣味問題，想「考倒」Meta AI，使得 @meta.ai 的互動在平台上高頻率出現，若網友不想在動態看到 Meta AI 回覆的話，也有幾個選擇，包含將 @meta.ai 設為靜音，或者對 Meta AI 回應的串文按下「不感興趣」，也可隱藏出現在串文下方的 Meta AI 回覆。Meta強調，將持續關注社群的回饋，並不斷優化使用體驗，帶來更多令人期待的互動功能！想要更完整的 Meta AI 體驗？除了從 Threads 上 @meta.ai 之外，Meta AI App 也於日前在台灣上線。Meta說，不管是日常問答、靈感發想、學習小幫手，或是即時查找資料，打開 Meta AI App 就能即時對話獲得全方位解答，比起在 Threads 上的公開互動，App 裡的對話完全私密，想問什麼都自在。更多三立新聞網報導． 黃仁勳被25元冰棒征服！轉頭急問路人「哪裡買」 萬人朝聖笑翻． 「得台灣者得天下」馬斯克：全球100％AI晶片都在台灣！影片瘋傳網熱議． 問Meta AI「台灣是不是國家？」他拿台積電威脅 答案反轉網笑：好霸氣
獨／一、二審六法院院長異動！ 鄭純惠、劉方慈擬掌智財法院、金門高分院
司法院將有重要人事異動！智慧財產及商業法院院長擬由最高法院法官鄭純惠接任，鄭純惠曾被提名為大法官惜未過關。金門高分院院長擬由最高法院調辦事法官劉方慈出任，桃園地院院長擬由苗栗地院院長黃潔茹接掌，苗栗地院院長擬由連江地院院長游文科出任，南投地院院長擬由台中高分院法官李進清接掌，連江地院院長擬由高等法院法官范明達出任。司法院人事審議委員會預定6月2日開會討論。另外，最高法院法官林恆吉擬調派為最高法院庭長，最高法院調辦事法官高玉舜、蔡廣深、吳冠霆調派為最高法院法官，最高行政法院調辦事法官林欣蓉、台北高等行政法院庭長洪慕芳、台北高等行政法院法官侯志融擬調派為最高行政法院法官。至於智慧財產及商業法院院長陳駿璧及金門高分院院長邱志平調派為懲戒法院法官。高等法院庭長林翠華、吳淑惠、法官沈佳宜、紀文惠、陳蒨儀、吳麗英、黎惠萍、楊志雄、雷淑雯、王耀興、台中高分院法官柯志民、台南高分院法官李秋瑩、高雄高分院法官林家聖、智財法院法官蔡惠如等人皆擬調最高法院辦事法官。桃園地院庭長黃莉雲擬派高等法院法官並調派為最高法院調辦事法官、台北高等行政法院法官林家賢擬派最高行政法院調辦事法官、最高法院調辦事法官陳如玲、王怡雯、管靜怡、林怡秀、張永宏、何俏美、蔡孟珊擬派高等法院庭長，最高法院調辦事法官林慧貞、南投地院院長王邁揚擬派台中高分院庭長，最高行政法院調辦事法官李君豪、陳文燦擬派台北高等行政法院庭長，最高法院調辦事法官藍雅清擬派高等法院法官。最高法院法官鄭純惠(右三)曾被總統賴清德提名為大法官。（圖／本刊資料照、方萬民攝）
尹衍樑辭世 法人解讀：潤泰已為「後強人時代」鋪好路
潤泰集團創辦人尹衍樑今晨辭世，引發財經圈高度關注。法人普遍認為，尹衍樑的離世象徵一個強人企業家時代的落幕，但就企業經營與資本市場角度觀察，潤泰集團與南山人壽的接班與治理安排早已完成，短期內對營運與財務結構的實質衝擊相對有限。多位壽險與投信法人指出，尹衍樑近年已逐步淡出第一線決策，將核心事業交由制度與團隊運作。尤其南山人壽的經營主導權，早在2022年交棒給長子尹崇堯，因此尹衍樑過世，不至於形成市場最擔憂的權力真空。法人圈共識認為，南山人壽在資本策略、風險控管與資產配置方向上，短期內將延續既有節奏，不會因創辦人辭世而出現劇烈轉向。尹崇堯於2022年正式接掌南山人壽，當年他才39歲，是最年輕的金融董座。（圖／南山人壽提供）回顧尹衍樑的企業生涯，其影響力不僅來自資本與經營實績，也深深植根於其長年累積的人脈網絡，尤其被外界視為台灣企業圈中極具代表性的「山東幫」第二代要角之一。熟悉政商互動的市場人士指出，尹衍樑早年即在金融、不動產與保險領域串連起一批理念相近、背景相似的企業與專業人士，形成穩定而緊密的合作圈，這套人際網絡在潤泰集團發展初期，曾扮演相當重要的資源整合與風險支撐角色。從人物性格來看，今年43歲的尹崇堯與父親的經營風格形成明顯對比。相較於尹衍樑過去強烈的個人判斷與長線押注，尹崇堯低調內斂，重視制度、合規與團隊共識，極少對外發言，也不刻意塑造企業家形象。熟悉壽險業的分析師指出，這樣的穩健型領導者特質，在當前壽險業面臨利率波動、監理制度轉換與資本壓力的環境下，反而有助於降低經營不確定性，對長期投資人而言屬於正面訊號。尹崇恩不僅擁有會計專長，也擅長法律，更長期關注永續議題。（圖／報系資料照）法人也關注潤泰集團母體的治理變化。比尹崇堯大五歲尹衍樑長女尹崇恩，除了是永安會計師事務所的合夥會計師外，也在尹崇堯接掌南山人壽後，以會計師專業身分，低調進入潤泰集團體系，被視為集團由家族主導走向制度治理的重要一環。據了解，尹崇恩不僅擁有會計專長，也擅長法律，更長期關注永續議題，相當多才多藝。市場人士指出，尹崇恩並未站上第一線經營舞台，而是著力於財務結構、內控與公司治理，行事作風相對簡樸，個性親和但不張揚，這樣的角色定位，有助於強化市場對集團治理透明度的信心。尹衍樑的經營特色在於敢於逆勢布局、拉長投資時間軸，並以強烈個人意志推動企業發展，這種「創辦人型治理」在特定時期為潤泰帶來關鍵成長。然而，法人認為，隨著企業規模與監理環境改變，制度化與專業分工已成為資本市場更重視的方向，而潤泰近年的轉型，正符合此一趨勢。多數法人研判，尹衍樑過世後的潤泰，成長速度或許不再追求爆發性，但在經營路線、資本配置與治理結構上，將呈現更高的可預測性。未來觀察重點，將落在南山人壽在新一代監理制度下的資本調整能力，以及潤泰集團是否持續深化公司治理與資訊揭露。整體而言，市場對潤泰的評價，已逐步由「創辦人光環」轉向「團隊與制度執行力」，這也將成為集團下一階段最重要的考驗。
震驚！尹衍樑76歲辭世 一生跨足潤泰、大潤發、南山人壽
潤泰集團總裁尹衍樑近期一直有身體不佳的傳聞，今（26）日凌4時21分於台北榮總辭世，享壽75歲。潤泰集團從早年的紡織本業，逐步擴張到建築、零售、金融、醫療與環保等多角化版圖。其中最具代表性的事業有大潤發（流通零售）、潤泰新（建設營建）、南山人壽（金融保險）與日友環保（環保事業）。尹衍樑年少時性格剛烈，曾因桀驁不馴被送往彰化進德中學接受管訓；在恩師王金平的包容與教誨下，他逐漸燃起求學動力，從不愛念書的「壞囝仔」一路苦讀，最終取得企業管理博士學位。接掌家族事業後，尹衍樑將對土木工程的熱情發揮到極致，不僅投入研發預鑄工法與「一筆箍」等防震專利技術，提升施工效率，也帶領團隊承接高科技廠房工程，並先後創立大潤發、入主南山人壽，打造出跨足建設、零售與金融的多角化版圖。潤泰近期已完成二代接班計畫，其子尹崇堯已接掌南山人壽，尹衍樑則將更多精力投入於慈善與醫療體系。
民進黨多位現任立委當選主委！徐富癸掌屏東黨部喊「屏東隊集結」周春米連任戰提前開打
民進黨24日完成黨職改選，屏東縣黨部主委由立委徐富癸順利當選。徐富癸隨即高喊「屏東隊」正式集結，宣示將全面投入2026五合一大選布局，力拚縣長周春米成功連任，並穩住民進黨在屏東的執政版圖。這次民進黨地方黨部改選，不少現任立委雀屏中選，接掌地方兵符，被視為提前布局2026的重要訊號；台北市由立委吳沛憶出任新科主委，新北市則由立委蘇巧慧連任，高雄市交棒給立委黃捷，屏東則由徐富癸接下重任。徐富癸表示，接任主委後，將從五大方向推動黨務改革，包括凝聚黨內團結、強化地方組織與民代合作、提升公共議題應變能力、深化政策型黨務運作，以及加強青年人才培育與世代傳承。他直言，未來的屏東縣黨部不能只是選舉機器，而是要成為能快速回應民意、傾聽基層聲音的平台，面對地方大小議題，都要更貼近民眾需求、更具行動力，同時讓更多年輕人有機會參與公共事務。徐富癸也細數近年屏東發展成果，強調從交通建設、文化觀光、醫療資源到農漁業升級，都是「屏東隊」長期累積的成果；他認為，越接近選戰，越需要提前整隊、穩住步調，「現在不是鬆懈的時候」。面對年底五合一選舉逐漸升溫，徐富癸喊話，無論縣長、議員、鄉鎮長、村里長，每個人都在自己的崗位努力，黨部則必須扮演最強後盾角色，負責整合資源、協調節奏、凝聚士氣，讓整個團隊維持最佳戰力。他最後強調，未來從地方治理到中央選戰，「硬仗還很多」，自己會扛起責任，與所有黨員及地方夥伴並肩作戰，持續帶領屏東向前。