收銀系統
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全聯將砸40億全面換成電子價卡！ 預計2年半全台完工
連鎖超市全聯福利中心遍布全台，是不少民眾採買日常用品的首選，自去年底（2025年）開始，就有民眾發現某些門市部份區域的紙本價卡已改為「電子價卡」。對此，全聯董事長林敏雄10日表示，全聯將斥資40億元導入電子標籤，強調「道德和誠信是全聯經營的基石」；全聯行銷協理劉鴻徵則說，時程將由原定的3年縮短為2年半，預估最快會在2028年6月完成全數更換。全聯2025年業績突破2200億元，門市總數達1271間、電商會員人數也累積達700萬，3項指標均較2024年成長。今年（2026年）全聯的目標是業績破2300億元，以及拓展至1280家門市。過去全聯傳出架上標價與實際收銀金額不符的相關爭議，進而引起消費糾紛，董事長林敏雄回應，因貨架標價瑕疵被消費者誤會，網路給予的批評是對全聯的提醒，全聯如果有做不好的地方，一定會加強改進與檢討。林敏雄表示，美國跨國零售企業WalMart（沃爾瑪）在2025年開始導入電子標籤，全聯目前也已在8家門市測試電子標籤。行銷協理劉鴻徵指出，全聯決定把相關預算從30億元追加至40億元，預計從今年下半年開始，陸續在全台各個門市安裝，最快2028年6月完成全面更新。劉鴻徵強調，電子標籤全面導入後，櫃檯收銀系統與架上價格將即時同步，確保線上與線下價格一致，同時也可節省人力，預計每間門市可省下約1.5至 2 名人力，加上標籤的「燈號提示」功能，增強外送服務「小時達」的揀貨效率提升顧客服務及庫存管理。
基隆市銀髮人才服務據點攜手統一超商 助銀髮族重返職場
為鼓勵銀髮族重返職場，基隆市銀髮人才服務據點攜手統一超商7-ELEVEN真誠門市及深坑門市，舉辦銀髮就業前職場體驗活動，提供銀髮族收銀系統認識及顧客服務銷售技巧分享，更讓求職學員親身參與門市實作，吸引20多位銀髮族現場體驗超商工作。基隆市政府社會處處長楊玉欣肯定，建構友善就業環境及培訓課程，有助於銀髮求職者順利銜接職場，也能為企業帶來多元穩定的就業人力，創造職場雙贏。基隆市政府𢹂手統一超商建構友善就業環境。（圖片提供／基隆市政府）零售產業多元發展 銀髮族就業新契機隨著社會變遷及消費者需求的提升，零售業超商的服務內容日趨多元，對於人力需求也日益增加。超商的工作不僅分布廣泛、交通便利，更提供彈性的工時安排與穩定的工作環境，對於銀髮族群來說，是一個極具吸引力的就業選擇。透過本次課程活動，參與者可深入了解門市工作流程與實際操作面，為未來的就業做好準備。活動課程內容豐富且多元，帶領學員親身體驗實際工作流程。（圖片提供／基隆市政府）實務培訓扎根 強化職場即戰力本次活動課程內容豐富且多元，涵蓋基礎職場認識與適應、門市實作體驗、收銀機及支付系統培訓、職場應對與服務技巧、顧客服務與銷售技巧，以及職場環境與安全等主題。課程由專業講師細心講解，並帶領學員親身體驗實際工作流程，確保學員能充分理解門市運作的關鍵環節。透過此次培訓與實作，銀髮求職者將獲得寶貴的實務操作經驗，並能與門市人員互動交流，進一步熟悉未來可能的工作環境，提升適應能力。許多過去參與類似課程的學員，成功進入職場，並找到穩定且合適的工作，充分展現銀髮族在職場上的價值與潛力。此次課程活動不僅協助銀髮求職者順利銜接職場，也為企業提供穩定且經驗豐富的人力資源，創造雙贏局面。基隆市政府社會處楊玉欣處長表示透過每一次的課程活動，為銀髮族做好未來就業的準備。（圖片提供／基隆市政府）持續深耕服務 建構友善就業環境基隆市銀髮人才服務據點長期致力於提升銀髮族的就業機會，服務對象為年滿55歲以上的求職者。該據點提供民眾求職求才、就業媒合、職涯一對一輔導、技能培訓以及企業端的專業入場輔導與諮詢服務等。據點服務時間為每週一至週五上午8時30分至下午5時30分；如需了解更多資訊或有任何疑問，歡迎撥打服務電話02-24285655。基隆市政府 廣告
川普宣布停產一美分銅板！ 美國零售業者「找不出錢」苦撐
美國政府宣布停止生產「一美分硬幣」後，全美各地加油站、速食店與大型零售通路正為調整價格與找零制度而手忙腳亂。部分業者擔心，在現金交易時必須「四捨五入」處理金額，恐將侵蝕獲利。根據《路透社》報導，美國總統川普（Donald Trump）今年稍早決定終止一分錢硬幣的鑄造，導致銅板供應迅速短缺，超出零售業者預期。全國零售聯合會（National Retail Federation, NRF）指出，無論城市或鄉村地區都受到影響。部分餐飲業公會成員更對「銅板荒」表示憂心。NRF政府事務資深主管鄭迪倫（Dylan Jeon）表示，「只要接受現金付款的商家，都得面臨這個問題。」多家便利商店與超市已在門市張貼公告提醒顧客，其中一家美國賓州家族經營的連鎖便利商店「Sheetz」張貼告示稱：「美國鑄幣局將不再生產一分錢，我們的零錢不足！」並鼓勵民眾改用電子支付、或將零錢捐作公益，甚至提供「以一美元換取自助飲料」活動。威斯康辛州的「Kwik Trip」則宣布，中西部地區約850家門市將現金交易金額四捨五入至最接近的五分錢；達拉斯一家門市張貼告示：「美國財政部已停止製造一分錢，我們可能出現零錢短缺。」全美大型超市龍頭「Kroger」也指出，正評估短缺影響，目前部分門市要求顧客準備「剛好找零」的金額；包括維吉尼亞州亞歷山卓市一家CVS藥局，也張貼了類似公告。對此，美國財政部目前對此未做回應。而包括加拿大、澳洲、愛爾蘭及紐西蘭等國，早已陸續淘汰最低面額的硬幣，現金交易金額統一四捨五入至五分錢，但電子支付仍維持原價，此舉大幅減少造幣成本並簡化找零流程。然而，在美國若全面取消一分錢，零售商將需調整收銀系統並明確告知消費者。不過，加州、紐約州及伊利諾州等地仍有「消費者保護法」要求商家提供「精確找零」，使零售業者陷入法律灰色地帶，這也可能會對交易量大的企業造成重大損失。NRF表示，這些規定讓業者不敢隨意調整價格或金額，否則恐遭罰款或引發顧客不滿。該協會正遊說白宮與國會儘速釐清相關規範。另一方面，川普政府雖已下令停止生產，但根據法律，國會仍保有最終決定權，若要永久停產仍需立法通過。鑄幣局在5月已完成最後一批銅板原胚的訂製，而聯邦儲備銀行部分地區據點已停止向銀行配送一分錢硬幣。目前美國境內仍流通約1,140億枚一分錢，但使用率極低。由於製造一枚銅板平均成本高達3.69美分，遠高於其面值，政府估算停止鑄造一分錢，每年可節省約5,600萬美元。
奶茶店女店員偷換收款碼 假借機器故障多次詐騙顧客付款遭解雇
大陸山東臨沂一名奶茶店女員工近日因「偷貼」個人收款碼，誘導顧客將飲品費直接轉進自己帳戶，引爆爭議。事發過程遭監視器全程錄下，店家察覺帳目異常後立即展開調查，確認她多次假稱「機器壞了」，轉由顧客掃描她的微信付款碼支付，店方隨即將其開除。店員多次關閉收銀系統，自行提供付款碼讓顧客掃碼轉帳。（圖／翻攝自微博）根據《第一現場》報導，這起事件發生在7月12日。該名員工多次以「系統異常」為藉口關閉收銀機或掃碼槍，誘使消費者轉帳至她的私人帳戶，且手法重複使用數次，最終在帳務核對時露出馬腳。店內監視畫面清楚記錄了她關掉裝置後遞上自製付款碼的行徑。女店員以機器壞掉為由偷換收款碼，誘導顧客掃她的帳戶（圖／翻攝自微博）對此，店家表示：「她假裝收款機壞了，讓顧客掃她的碼，這樣的行為做過好多次，我們已經解雇她了。」類似行為該如何定性？法律界對此仍有討論空間。根據《人民司法案例》指出，2017年在上海金山發生一起類似事件，被告人倪姓男子在多家商店偷貼自己的微信付款碼，共獲利985元，法院最終以竊盜罪判處其拘役4個月並罰款1000元。專家指出，「掃碼支付」儘管便利，但也容易成為不肖人士的犯罪手段。偷換收款碼屬於惡意竊取財物行為，應視為刑法上明確的財產犯罪，才能發揮法律嚇阻功能、保護交易安全，防止類似詐騙手法蔓延。
盛達電(3027)釋出儲能與海外綠能進展 強化表後應用與國際布局
盛達集團日前召開 2025 年第一季法人說明會，由盛達電業董事長陳振乾、盛達電業總經理張淑梅與盛齊綠能總經理陳均宜共同主持，針對儲能市場推進成果、表後應用布局與海外策略發展等重點項目進行說明。隨著綠能與儲能布局持續深化，盛達集團營運動能穩健回升。2024年合併營收達新台幣20.24億元，年增維持雙位數成長，2024年第四季每股盈餘（EPS）由虧轉盈，2025年前二月營收亦延續成長趨勢。2024年再生能源設備銷售與系統整合毛利率同步提升，反映集團在再生能源市場的長期耕耘已逐漸發揮綜效。此外，合約負債與履約成本持續上升，亦進一步印證業務動能持續擴張。除了深耕儲能與太陽能兩大核心業務外，盛達集團亦積極拓展通訊事業版圖，已投入自主研發雲端監控系統，跨足關鍵任務物聯網(IoT)及企業物聯網應用市場。旗下美國子公司BEC已成功取得北美指標型電力公司及連鎖商店訂單，導入全自研的4G/5G路由器與BECentral®雲端管理系統，應用於電網現代化及POS收銀系統之穩定連線與集中管理。企業物聯網解決方案具高度可複製性，廣泛適用於各類型連鎖門市，亦為公司通訊業務重點拓展對象。盛達集團致力於提供高速、穩定且安全的網路連線方案，預期通訊事業將持續穩健成長，並帶動毛利率同步提升。在電源事業方面，集團聚焦於工業控制與資安等高端、客製化應用市場，憑藉深厚的專屬設計實力與靈活製造優勢，2024年毛利率達34%，相較2023年之26.8%顯著提升，展現產品技術含量與客戶黏著度持續強化的成果。海外布局啟動 日本澳洲雙軸推進綠能版圖盛達電業旗下再生能源事業子公司盛齊綠能（Billion Watts），於2024年完成日本與澳洲子公司的設立，正式啟動為期三年的海外能源事業拓展計畫，積極布局國際儲能與電力市場。在日本這一長期推動脫碳轉型的成熟市場，盛齊綠能將專注於工商業儲能系統與高壓蓄電站的開發，並預計逐年擴大案場建置規模，持續深化對虛擬電廠（Virtual Power Plant, VPP）與容量市場機制的參與，強化能源調度能力並提升系統穩定性。面對澳洲燃煤電廠除役所帶來的能源轉型契機，盛齊綠能鎖定光儲整合應用與電力交易模式為發展重點，規劃於2026年前完成多座位於維多利亞州及新南威爾斯州之5MW級小型光儲案場的收購與營運，並將於2027年正式切入輸電等級基礎設施與大型光儲案場的開發，展現加速邁向國際市場的積極動能。儲能布局擴大 攜手企業工商客戶迎接電力轉型新需求盛齊綠能總經理陳均宜表示：「隨著用電總量與產業發展負載需求持續攀升，配合核能與燃煤電廠除役及綠電政策的持續推進，儲能中長期的剛性需求已相當明確。盛達集團深耕台灣儲能市場已具扎實成果，目前在表前儲能領域，已完成超過20座案場建置，總容量達360.7MWh，穩居市場案場數最多的系統整合商地位；表後儲能方面，則已建置13座案場、總容量16.4MWh，並有10座案場、合計97.2MWh正積極洽談中，展現企業端用電客戶的高度合作意願。」她進一步指出，未來盛齊綠能將積極參與當地開發計畫，與策略夥伴攜手打造能源資產平台，推動具備國際認證的設備製造與銷售，實現從儲能、充電樁至光電變流器等設備的縱向整合與橫向應用，持續拓展全球儲能與再生能源合作版圖，全力邁向淨零轉型目標。作為業界少數具備全鏈垂直整合能力的能源企業，盛達集團在生產製造、設備銷售、工程統包（EPC）、系統運維（O&M）及資產管理等關鍵領域皆深耕多年，並持續透過一站式服務模式全面優化再生能源價值鏈效率，鞏固其於全球能源市場的競爭優勢。深化綠電平台協作 結盟中美晶擴大儲能價值鏈盛達與中美晶集團的策略合作持續推進，雙方已就多項業務展開深入討論，涵蓋表後儲能系統整合、綠電售電平台協作、共同採購以尋求規模經濟，以及海外市場的共同開發等多元面向。其中表後儲能應用上，雙方將鎖定半導體、AI、大型資料中心等高電力需求產業，透過綠電與儲能整合方案，提升企業能源彈性與有效達成碳排目標。截至目前，盛達集團已協助超過1,800座太陽能電站完成掛表併網，總裝置容量達515MWp，並提供全台超過50座光電與儲能案場為期10至20年的長期維運服務，累計維運管理資產總金額突破新台幣百億元，展現集團在能源系統管理領域的深厚實力。於充電設施方面，盛達集團累計安裝充電樁達258支，進一步強化其在智慧能源基礎設施建置的整體解決能力。
富豪新列傳／劉克振經營遇困難「書中找答案」 創上市26年「年年賺錢」傳奇
小股民一聽到研華（2395），腦海中第一個浮現的，就是台灣「工業電腦（IPC）」龍頭，研華上市26年來「年年賺錢」，已是企業模範生。靠著傲人成績，創辦人、董事長劉克振以17億美元（約新台幣557億元）身價，列《富比士》台灣50大富豪。這位71歲的工業電腦大王退休前給了自己一個新任務。「不要再叫我們工業電腦廠！」劉克振近來多次在公開場合呼籲，因為工業電腦是PC時代的名稱，研華現正重新定位。劉克振的「正名」運動，去年最給力，研華入列輝達的「Team Taiwan」。去年6月1日「研華棒球家庭日」，劉克振還請來輝達執行長黃仁勳本尊到場，他以英文致詞，「台灣是輝達夥伴的家，有台積電（2330）、廣達（2382）、鴻海（2317）、研華，太多的夥伴，要謝謝台灣。」研華自2016年起與輝達合作，替醫療領域客戶打造邊緣運算伺服器，並切入輝達工業級邊緣人工智慧平台「IGX」，已於兩年前量產。因去年工控不景氣，研華業績陷入衰退，股價甚至在11月1日一度跌破300元，不過，龍年底，劉克振在企業年會上正式宣告，研華未來將轉型為「Edge Computing & Edge AI」的全球領導者，意味著公司將進入新的市場階段，帶來新的成長動能。研華從工業電腦躍進兵家必爭之地AI市場，對掌舵人劉克振，可說是老驥伏櫪，畢竟「最困難的是創業的第一年。」自交通大學電信工程學系畢業後，劉克振進入美商惠普公司任職，在個人電腦（PC）興起的年代，他看到工業自動化市場的潛力，毅然辭去高薪，29歲時和兩位惠普同事一起創立研華，專攻當時還冷門的工業電腦，就是能在極端溫度、濕度及震動等工業環境穩定運行的高耐用性電腦。研華如今已成為市值超過3000億元、員工超8000人的全球企業。（圖／黃鵬杰攝）研華1983年成軍初期並無自家產品，只能靠著代理和整合國外產品提供服務，在惠普舊同事幫助下，第一年創下500萬元營業額，隨後，劉克振領著團隊瞄準研發，1990年終於推出首款工業電腦IPC-600，奠定市場基礎，九年後上市，並西進大陸，搖身為全球最大的工業電腦領導者。如今，研華已是市值超過3000億元、擁有超過8000名員工的全球企業，並在全球工業電腦市佔率超過四成，穩居第一，從路上的紅綠燈、醫院的維生儀器、餐廳的收銀系統（POS機），再到製造業工廠內的電腦設備等，都有研華產品的影子。CTWANT記者翻看公司2023年報，光是「各關係企業基本資料」一欄，滑了2-3秒才到底，名單遍及美國、中國、韓國、澳洲、新加坡、加拿大等數十個國家和地區。由於很多子公司未上市，外界很難窺見這個龐大帝國的全貌。「劉克振的好學，絕對影響研華成長甚鉅！」研華共同創辦人何春盛曾如此說。外表斯文、個性低調的劉克振，沒有大老闆氣勢，說話不疾不徐、「佛系」十足，愛閱讀的習慣更在業界廣為人知，一放假就走訪書店，「尋找人生的答案」。一名研華前員工對CTWANT記者表示，公司內部會定期舉辦讀書會，邀請專家學者、管理高層一起進行觀念開發。例如，研華的人才策略「Right People on Bus-先找對人再決定做什麼」，就是劉克振取經於Jim Collins撰寫「Good to Great」（台灣翻譯《從A到A+：企業從優秀到卓越的奧祕》）。劉克振愛閱讀的習慣在業界廣為人知，公司人才策略就取經於Jim Collins撰寫「Good to Great」這本書。（圖／報系資料照、誠品書店官網）近年甚少受訪的劉克振2023年在股東會上宣布，啟動接班傳承計畫，「3年內完成交棒」，目前2位兒子劉蔚志、劉蔚廷都已進入董事會。不過，這位希望「退而不休」的「老和尚」，還沒退休，就給了自己一個新任務。「2025年一起將研華的品牌進化到一個新境界，就是AI邊緣運算和產業智能，不是為了趕流行或炒股，會聚焦在邊緣智能系統、智慧製造、能源與公共事業、智能醫療、智能零售與服務等五大關鍵市場。」劉克振在企業年會上這樣說。研華也預告將在睽違十多年後，今年5月重返「台北國際電腦展（Computex）」，分享最新邊緣運算解決方案，請大家拭目以待。
日本麥當勞收銀系統故障！ 3成店鋪緊急暫停營業
大型速食連鎖店日本麥當勞於19日驚傳收銀系統故障，全國約3000間店鋪約有高達3成的門市收銀機無法運作，門市只能收現金，不能進行電子交易，這導致部分門市暫停營業。事實上，日本麥當勞多家門市在今年3月也因系統故障而被迫關門。對此，日本麥當勞發言人表示正在努力釐清故障原因。據《NHK》報導，麥當勞日本公司稱，其全國2900家門市中約有3成店鋪的收銀系統在19日出現問題，門市只能收現金，不能進行電子交易，導致許多受影響的商店不得不關門。其中東京目黑區的商店已暫時停止營業，並在商店門口張貼了手寫告示，告知顧客其暫停營業。對此，日本麥當勞發言人表示正在努力釐清故障原因。事實上，日本麥當勞多家門市才在今年3月因系統故障而被迫關門，當時與其簽約的外部供應商更改了設置，導致網路系統出現問題。
全家攜泓德能源打造「能源韌性實驗店」 年底拚全台首間碳中和超商
順應國際趨勢，超商也拼節能減碳。全家（5903）便利商店攜手泓德能源（6873），投資新台幣逾1千萬元，在台南平豐店建置孤島電力系統，打造全台首間「能源韌性實驗店」，導入多項低碳化、科技化應用設備，做為能源轉型第一步。全家便利商店副營運長王智正指出，台南平豐店是首間能源韌性實驗店，除了屋頂型太陽能板外，在店門口也設置車棚型太陽能板；店內座位區更建置大型「能源戰情牆」，面板會即時呈現太陽能發電量與儲能系統存電、用電的實際運用狀態。同時集結全台4,100間店內最受歡迎的永續循環服務，包含ECOCO宜可可循環經濟智慧回收機、台塑生醫洗衣精智慧補充站、循環杯免費借用服務。台南平豐店是首間能源韌性實驗店，除了屋頂型太陽能板外，在店門口也設置車棚型太陽能板。（圖／全家便利商店提供）全家設備工程部部長楊豐瑞表示，台南平豐店的孤島電網，主要由儲能系統與太陽能板組成，太陽能光電自發自用，產出的綠電使用量佔全店用電量約6%，儲能系統則整合大型儲能電池與智慧管理系統，一方面可彈性調控能源配置，在離峰電價時儲存電力，尖峰電價時釋出電力使用，估單店每月能節省一成的電費；另一方面可以穩定電網，在發生停電事故時，即啟動儲能系統做供電救援，可維持店舖營業達3小時，包含自動門、監視器、收銀系統、冷凍冷藏設備、熟食區機台、基礎照明與空調都能持續運作。另外，汽車充電樁設置，目前規劃最高可供應120kW充電功率，提供CCS1及CCS2兩種不同規格，符合目前台灣電動車市場90%以上電動汽車充電需求。值得一提的是，系統建置保留未來擴充成雙向充電樁的可能，一旦台灣電力市場開放自由交易後，充電樁除輸出電力，也可作為回購電力的媒介。近年淨零意識崛起，減碳議題越來越受到重視，全家分別規劃「節能、創能、儲能」3大短中長期策略對應，以台南平豐店為例，透過IoT能源管理系統，監控店舖整體用電量，用電接近滿載時，將主動降載空調、燈具，避免不必要的電力耗費；同時，也同步進行單店溫室氣體盤查，預計年底前將完成碳中和驗證，台南平豐店可望成為全台首間碳中和便利商店。在中長期能源規劃方面，會持續測試導入太陽能光電自發自用、綠電採購、儲能系統建構孤島電網，穩定店內能源供應，維持營業不中斷；綠電採購部份，預計年底前於500間測試店導入限定時段的綠電採購，年採購量約300萬度。
全台7-11深夜「收銀大當機」…店員狂道歉 只能手寫開發票
統一超商收款系統昨（13日）深夜大當機，不僅無法結帳，也無法繳款，部份門市採取手寫開收據的模式，提供客人消費，而不少網友也在各網路平台回報情況。對此，統一超商回應，部分門市內部作業系統維護，造成暫時不便，已積極處理，門市營運正常。網友在《爆怨公社》表示，聽說全台7-11的電腦都當機，結帳店員用手記價，但有些東西找不到價格不能買，不是抱怨店員，是抱怨7-11的系統。店員以臨時收據逐筆登錄販賣明細、金額。（圖／翻攝自臉書／爆怨公社）民眾黨立委賴香伶深夜也發文指出，直播節目結束後到7-11買飲料，結果店員小妹妹向她道歉；店員小妹妹說，「對不起哦，全台收銀系統好像全當，請到萊爾富或全家。」她看著對方忙著整理商品、內外不停跑，忍不住想說聲「辛苦了」。收銀大當機。（圖／翻攝自臉書／爆料公社）另外也有門市直接貼出公告，不好意思，全國小七門市收銀機大當機，目前無法繳代收、寄件、取件、購物，很抱歉讓您白跑一趟。據了解，統一超商發給各門市的內部公告指出，因系統故障，無法正常結帳，系統修復前，請先用手開發票方式結帳，以臨時收據逐筆登錄販賣明細、金額等，等到收銀機恢復正常後，再依登錄明細輸入收銀機並開立發票，外送訂單請先拒單、其他外送平台設定暫休。
三級警戒衝擊餐飲業 立委建議緩繳信用卡及貸款
中央流行疫情指揮中心昨天宣布，全國三級警戒和學校停延長到6月14日；立委林楚茵指出，延長三級警戒，對於產業的衝擊將會擴大，建議相關部會應加強紓困力道，幫助餐飲服務業及旅遊業能夠度過難關，並提醒金管會比照去年疫情爆發時個人信用卡款項及貸款緩繳，讓民眾安心抗疫。林楚茵指出，根據餐飲收銀系統業者的資料，使用其服務的7千家餐飲業者，從17日宣布第三級警戒到23日，其每日平均營業額和四月份相比減少74%，但仍舊有65%的店家持續營業，其中數位化與外送服務扮演重要角色。林楚茵說，這次追加的2100億紓困預算中約有400億將挹注給餐飲、零售及娛樂等服務業；她呼籲，這筆經費除協助業者度過難關外，也要促進產業轉型升級，導入外送服務、數位化的餐飲業者，對數位轉型有所助益，並可參考新加坡作法，除上架平台的數位工具補助以外，外送平台對餐飲業者的抽成，政府也提供部分補助、減少餐飲業負擔。「新加坡餐飲業的營業衰退，直到封城結束三週後才停止，顯見民眾的消費行為不一定會因管制結束而立刻復甦。」林楚茵說，幫助業者在「後疫情時代」打造安心飲食環境也非常重要，除疫情指揮中心過去要求的隔板、消毒、體溫量測外，行政部門也應思考，還有哪些措施能讓消費者安心，並對業者提出協助與指引。