新南向
」 新南向政策 新南向 對等關稅 關稅 觀光署
全台76家旅行社停業及解散！近3個月增19家 觀光署最新名單曝
隨著年底出遊潮湧現，越來越多旅客選擇跟團或自由行規劃行程，觀光署最新資料顯示，目前全台共有4246家旅行社，而今年截至11月已有76家旅行社被核准停業及解散，近3個月就新增19家，提醒民眾在選擇時務必查核業者資訊，避免落入陷阱。觀光署公布最新名單顯示，今年截至11月共有38家旅行社被核准停業，包括樺宇、福安、遠輪、經典、江山、小馬國際、信鋒、詠泰、百飛、光陽、享台灣、台灣國際、優質、運通國際、金興、台塑、遇見國際運通、二姐、瑞麒、再興國際、嗨澎湖、大宏、昇漢、啟程、台灣便利、安美、米飯、中證、天王遊、永豐旅、百世、和成、享玩、大來國際、跨海、亞馨樂活、天齊、迦勒興、星辰等38家，多數業者雖仍有權在停業期限內申辦復業，但目前尚無回歸案例。觀光署也公告38家經主管機關核准解散或註銷稅籍的業者，包括犇發國際、來客喜、台光大國際、永迎、盼遊國際、猴思特、新南向、藍灣、鯨宇國際、晟源、福倉、秘樂、天鷹、易瀚國際、易凱、天南、澎式日常、香格里拉、怡安、龍慈、朋來、東航、芊芊、興南、菁喜、比利、軒漢、博亞國際、捷誠、浩展國際、動力澎湖、巨麗、愛遊天下國際、菁英、特芙樂國際、佳寶、軒瑜旅網、四海一家等，均已正式退出市場。根據觀光署統計，截至10月底，全台共有4246家旅行社，包括3302家甲種旅行社、342家乙種旅行社及602家綜合旅行社，總數較去年同期4146家增加100家，高於疫情前2019年的3986家。
海外十大傑出青年 李致德：逆境是把Impossible變I'm Possible最好環境
從童年遭受霸凌被打斷腿，到打造泰國華文媒體「VisionThai 看見泰國」，李致德昨（1）日獲頒第6屆「海外十大傑出青年」獎項。綽號「黑熊」，李致德在2009年金融海嘯人人自危時，毅然接受外派泰國的挑戰，從工程師到經理人，再到創業家，規劃執行近千個跨境專案，成為台灣新南向發展的關鍵夥伴。 海華文教基金會昨日在圓山大飯店舉行頒獎典禮，總統賴清德透過預錄影片逐一唱名肯定十位得獎人，肯定李致德「創辦『看見泰國Vision Thai』華文媒體，推動台泰文化交流」，並表示得獎人都是深化台灣國際連結的重要後盾。僑委會委員長徐佳青則期許得獎人讓更多人因這份肯定而獲得幫助，強調「台灣最值得驕傲的就是刻在DNA的公益精神」。 李致德領獎時坦言，童年家境困難、曾遭霸凌甚至被打斷腿，8歲起便開始幫忙家計，「也因此學會了不懂就自己去找答案」。大二時父母要求休學，所幸有師長支持，他珍惜機會完成學業，主修資工、輔修企管，更擔任院學生會與畢聯會會長。2009年金融海嘯後，當大家都不想離開舒適圈時，李致德選擇前往泰國擔任工程師。期間歷經水災、政變、戒嚴等動盪，他不僅帶領分公司拓展市場，更一路升遷到管理者。李致德於頒獎典禮致詞。（圖／攝影師呂重緯攝） 懷抱創業夢的李致德與妻子陳韋如白手起家，從零開始創辦「VisionThai 看見泰國」，十一年來成為唯一來自台灣的泰國華文媒體，改變華文世界對泰國的認知。事業更拓展到跨境行銷，規劃執行近千場專案，協助台灣產業與政府新南向發展。從當年「剛退伍的窮小子」，到今日成功創業家，李致德用行動證明了決心與毅力。 李致德致詞時除了感謝養育他的父母、指引他的師長與朋友、相信他的岳父母以及給予海外發展機會的凌群（2453），特別提到在人生與創業路上相伴的妻子，「沒有我太太陳韋如，我今天不會站在這裡。」與李致德一同到泰國創業的妻子陳韋如。（圖／攝影師呂重緯攝） 目前李致德正在泰國法政大學商學院攻讀GEMBA持續深造，回顧這一路，他深刻體會到人生不只有一種走法，每個逆境都能成為晉級的機會。他期許自身的故事能激勵海外發展的年輕人能在不同領域為台灣發光發熱，持續搭建台泰交流橋樑，並勉勵所有身處困境的人，「如果你身在逆境，恭喜你！逆境，就是把『Impossible』變成『I'm Possible』最好的環境。」
修杰楷赴新加坡參演時代劇 百萬人觀看空降第一名
修杰楷赴新加坡演出的時代劇《小娘惹之翡翠山》8月4日在華視播出，這不僅是華視四年來首次購買外國劇集，更是首次將新加坡戲劇納入黃金時段播出。華視總經理劉昌德表示：「華視一直致力於推廣多元文化，這次與新傳媒合作，在我們的黃金時段播出《小娘惹之翡翠山》，讓更多台灣觀眾能接觸到這部優質作品，進一步認識峇峇娘惹文化。這次合作不僅呼應新南向政策、加強台灣與東南亞的連結，也契合華視2025年的主題『在地活力，國際多元』。」本次進軍台灣，也為該劇的國際影響力再添新頁，自年初於新加坡首播以來，《小娘惹之翡翠山》已在當地創下超過167萬觀看人次，成為五年來華語戲劇最高收視紀錄。在新加坡的Netflix上線後，即空降排行榜第一名，並連續七週名列Top 10。近日更傳出入圍首爾電視節的好消息，由此可見多元迷人的娘惹文化風靡全球。除了精彩劇情吸引觀眾目光，演員間的真實火花也同樣令人著迷，如今他們將再度聚首，出演全新實境旅遊節目《小娘惹翡翠山之開門見山》，參與演出的包括修杰楷、劉子絢、陳羅密歐、劉怡伶、黃暄婷、張哲通、鄧偉德等人。節目將帶領演員們走訪台灣、馬來西亞與新加坡，分享真實人生經歷、戲外友情，以及拍戲時的難忘回憶，為觀眾打開《翡翠山》宇宙的全新篇章。
來台旅客暴增137萬人次！最喜歡景點、最愛活動曝 指壓按摩也上榜
交通部觀光署1日公布「113年來台旅客消費及動向調查」，去年來台旅客達785.77萬人次，較112年成了長21.13%（112年為648.69萬人次），其中日、韓、港澳均突破百萬人次，而來台旅客總消費金額達100.28億美元（約新台幣3220億元），較112年增加16%。據悉，外國旅客最常到訪的景點為夜市、台北101與西門町，最喜歡景點則是日月潭、九份、淡水。觀光署指出，113年來台旅客達到785.77萬人次歐美旅客成長2成、新南向亦微幅成長6%，全體旅客平均停留夜數6.98夜，日均消費為182.83美元（約新台幣5473元）。其中，新南向旅客占來台人次3成2，為疫後最大市場，更帶來36億美元（約新台幣1077.8億元）觀光收益，占整體觀光收益36%；美國旅客則以每人每日消費238.86美元（約新台幣7150元）居冠。購物偏好方面，美國、日客喜歡茶葉；歐洲旅客偏好紀念品與工藝品；韓國、港澳、新南向國家則熱愛服飾配件。調查數據顯示，來台旅客的主要遊覽景點依序為夜市（83.84%）、台北101（57.04%）、西門町（56.13%）、中正紀念堂（42.16%）、九份（41.37%）、信義計畫區商圈（37.36%）、平溪（33.17%）、淡水（29.94%）、艋舺龍山寺（24.44%）、故宮博物院（23.49%）。夜市部分，旅客遊覽人次前5名為饒河街夜市、士林夜市、寧夏夜市、台中逢甲夜市、高雄六合夜市。針對「來台旅客最喜歡的景點」，排名為日月潭、九份、淡水、平溪、野柳、北投、故宮博物院、夜市、西門町、大稻埕。來台旅客主要遊覽景點所在縣市的前10名則是台北市、新北市、台中市、南投縣、高雄市、台南市、宜蘭縣、基隆市、桃園市、嘉義縣。有趣的是，外國旅客來台期間的主要活動以購物為最多，其次依序為逛夜市、參觀古蹟、指壓按摩、泡溫泉浴、登山健行、水域活動（含遊湖、潛水等）、生態旅遊、參觀展覽、參觀藝文表演活動等。
郭智輝直球問「你們願意讓什麼？」 傳產關注電價匯率
美國對台實施對等關稅從32％降到20％，8月7日上路，經濟部長郭智輝4日南下高雄與傳產業者座談，他強調，「20％還可以繼續談」，並直球問：「你們願意讓什麼？」假設必須加碼對美投資4000億美元，是希望政府去投資，或由民間籌措？業者則疾呼，電費別漲，並關切匯率穩定問題。昨與會者包括精密機械、機車零組件、金屬加工、塑橡膠等產業代表，共同研商面對台美關稅變局及匯率升值的因應之道。郭智輝說，雖然美國答應台灣可以繼續談，但一定是要有條件，不可能沒有。他指出，日本、韓國繼續談的結果，關稅從25％談到15％，但美牛、美豬、美國米全面開放，連美國汽車都是零關稅，「日韓答應的條件，我們可以同意嗎？所有農產品、美國汽車、美國的藥、工業產品都開放嗎？」郭智輝指出，日、韓加碼投資美國，但都還沒有具體說要投資什麼，台灣是第3個談的，假設是4000億美元，業者希望政府去投資或民間籌措4000億美元去美國嗎？他希望與產業界直接溝通，強化中小企業國際競爭力；而政府將透過與美國溝通、金融支持、技術升級及強化國際通路等4大面向，協助產業應對挑戰。對於匯率升值挑戰，郭智輝強調，政府已啟動多元協助措施，包括輔導企業善用匯率避險工具、推動拓展新南向及其他國際市場，降低依賴單一市場。台灣鑄造學會榮譽理事長陳林山指出，傳產業者因為大環境變化、關稅、匯率問題，生意受影響。業者另擔心電力不夠，所以希望電費別漲，否則會加重成本；工業區廠商聯合總會理事長許正雲表示，「我們比大陸關稅還低，如果杜絕洗產地問題，美國也許會重新考量稅率」。
專才淪兼任2／華語產業前景看俏台灣蓄勢待發 打響名號應從基層權益落實
華語為全球第二大語言，台灣在推動華語文產業上具備良好條件與國際前景，相對競爭壓力也較低；然而，作為華語文產業第一線的教師，卻普遍缺乏基本的工作保障，許多優秀教師因體制問題被排除在外，堅守教學崗位僅憑對學生與語言教育的熱忱。學者坦言，唯有政府從宏觀層面規劃並推動「華語文產業政策」，落實教師的勞動保障與專業發展，才能真正鞏固台灣在全球華語教育的優勢，將台灣華語品牌成功推向國際。台灣在半導體與AI產業具備全球競爭優勢，為因應嚴重缺工問題，政府積極推動「新南向政策」，並啟動「華語文教育產業輸出大國計畫」，培育國際人才。各大專院校陸續設立華語學習中心，並搭配獎學金制度，吸引外籍人士（不含中國、香港及澳門地區）來台學習華語文，從語言教育切入，為產業鏈培育潛在人力資源。台灣除本地市場外，也同步擴大經營海外華語文市場，於僑校設置「台灣華語文學習中心」，推動文化交流。圖為泰北僑校華語教師教學情形。（圖／翻攝自Saojang SaeWang臉書）然而，在大力推動國際招生與人才引進的同時，政策卻忽略了作為產業基礎的「華語文教師」市場環境與勞動權益，教師長期處於缺乏保障的處境，不僅削弱教學品質，更將限制整體華語文產業的永續發展。某技術學院一位華語教師指出，早期應徵華語教師職缺時，只需具備相關科系背景、大學以上學歷及教學經驗，即可勝任教職；然而近年規定日趨嚴格，申請者被要求必須取得教育部認證的「華語文教學能力證書」，成為進入職場的重要門檻。該教師感嘆，為了取得此證照，不少人必須準備多年，考試內容廣泛如同「現代科舉」，許多具備多年教學實力的老師卻遲遲無法取得資格。「儘管學校普遍面臨師資嚴重短缺的困境，卻有大量教師因無法取得正式教師資格而遭排除在正式職位之外。學校便以此為由，大量聘用所謂的『兼任教師』作為替代。」該名老師指出，許多私立大學為了節省人事成本早已慣於此道，更令人擔憂的是，連不少公立大學也紛紛仿傚此模式，「高教體系的結構性問題，已經到了不容忽視的地步。」曾任華語中心主任逾十年的台灣語言文化社社長余伯泉指出，華語產業有三大「航空母艦」：台灣本地的華語留學市場、海外華校市場，以及主流外國學校市場。前兩者的總量相當於第三項，顯見台灣應優先穩固本地市場、擴展海外布局，方能逐步打入國際教育主流。然而，當前政府政策常忽略本地市場的基礎建設，對華語教師的就業支持與制度設計也略顯不足，削弱了整體產業的長遠發展潛力。台灣語言文化社社長余伯泉強調，華語教師是推動華語文國際傳播的核心力量，政府若能妥善保障基層教師權益，方能穩固華語教育產業的長遠發展。（圖／王小萌攝）余伯泉指出，台灣作為推廣華語的優勢國家，各大學應肩負起國家級重任。政府每年編列相關補助預算，若一班有15名學生，學校便應設置相應的華語師資名額，聘任專任教師。「華語教師是國家的外交大使，是外國學生來台求學的第一印象，保障教師的勞動權益，有助於穩定輸出華語教學產業，進而打響台灣在國際華語教育領域的品牌聲譽。」「而作為主管機關，教育部也應具備整合觀念。」余伯泉強調，教育部應穩定提供各大學華語教學補助，並要求各校確實遵守《勞基法》，保障華語教師的基本權益。他指出，唯有制度化推動，才能使學校願意配合，而非任由各校自由裁量，導致現今制度鬆散、勞動保障缺乏的亂象。
疫後入境觀光回溫！今年目標挑戰900萬人次
疫後全球旅遊市場逐步復甦，台灣去年迎來786萬人次國際旅客，雖未達千萬目標，但今年表現可望更上層樓。根據移民署初步統計，今年上半年來台旅客約419萬人次，較去年同期成長10%；而國人出國旅遊熱潮不減，上半年出國人次達914萬，同樣增長約1成，兩者差距顯著。對此，觀光署長陳玉秀今（24日）表示，今年來台旅客突破900萬人次應無懸念，並將透過主題型旅遊策略，吸引旅客深入體驗台灣。 據《ETtoday新聞雲》的報導，交通部今日赴立法院交通委員會報告「我國觀光旅遊市場概況」，指出上半年來台旅客以東北亞（日、韓）、新南向國家（星、馬、泰、菲、越、印尼、印度）、陸港澳及歐美新興市場為主，各占約3成。至於國人出國旅遊持續暢旺，主因包括假期天數較長、航班增加、新台幣升值及日圓貶值帶動赴日熱潮，加上各國免簽政策競爭，以及國人對新興旅遊地的探索意願提升。 對此，陳玉秀受訪時強調，下半年向來是入境旅遊旺季，觀光署將推出更多主題活動，例如文化、生態或美食旅遊，讓國際旅客更深入認識台灣。她表示，台灣的觀光推廣不限特定國家，全球引客是核心目標，目前透過16個駐外單位積極參與國際旅展，下半年也規劃多場海外宣傳。 對於年度千萬旅客目標，陳玉秀坦言挑戰不小，但團隊仍努力衝刺。她指出，深度旅遊的重點在於「質」而非「量」，若能透過主題行程延長旅客停留時間，將有助帶動旅宿業發展。她特別提到，台灣交通便利，輕旅行已成主流，但期待旅客能放慢腳步，體驗台北以外的慢生活魅力。 針對兩岸觀光，陳玉秀表示將依現行政策推動交流，今年還是有數十萬陸客透過第三地來台，加上專業型參訪團持續進行，市場維持穩定。
台灣chip全球瘋3／ 台廠隨「AI天團」去中東 石油金主轉型AI強國啥都缺就是不缺錢
「這謠言滿天飛，上次回答（是否收購）英特爾，這次是（是否投資）中東，下次可能要回答非洲，但所有問題的答案都是，不會。」護國神山台積電在6月3日舉行股東會時，被問到是否要到中東設廠，董事長魏哲家笑著回，全看客戶需求。事實上，前美國總統拜登認為有不少中東國家跟中國大陸關係友好，因此對美國AI晶片出口中東採嚴格監管，川普上任後，情況卻「神翻轉」，川普5月13日帶著「AI天團」，包括特斯拉的馬斯克、輝達執行長黃仁勳、超微（AMD）執行長蘇姿丰、OpenAI執行長奧特曼等出訪，浩浩蕩蕩要幫中東國家大舉興建AI基礎設施。光是輝達就要供應超過1.8萬顆GB300的晶片給沙烏地阿拉伯的AI新創公司Humain，超微和美超微也都有大單敲入。而這些訂單，勢必大部分交由台灣供應鏈代工。擷發科董事長楊健盟認為，中東要打造產業鏈，最後還是會找台灣人才。（圖／翻攝自擷發科技臉書）去年2月黃仁勳在杜拜「世界政府峰會」倡議主權AI後，同年9月《華爾街日報》就報導，台積電和三星電子討論要在阿拉伯聯合大公國興建超級工廠，要讓波斯灣國家成為中東最強的AI強國。今年5月《彭博》再提，台積電評估在阿拉伯聯合大公國建設先進晶圓廠，甚至提到台積電多次與美國中東特使，以及由阿聯總統兄弟監督的AI技術投資基金管理公司MGX官員會面，規劃包含6座大型工廠，跟美國的台積電差不多規模。儘管台積電一一駁斥，外界也以為當地缺水、缺人，也沒有產業鏈，要去中東建廠根本是無中生有，不過，一位台廠IC業者跟CTWANT記者透露，「不少同業臉書上已表明，跑了很多中東國家去考察。」「中東什麼沒有、錢特別多，為了利益，甚至可以放下政治分歧、跟美國坐下來談。」和碩共同執行長鄭光志就曾跟CTWANT記者透露，和碩原本在中東就有些生意，但相對較小，「如果這次跟著輝達的大團隊一起進入中東市場，就能在當地開發更多產品線。」過去台灣和中東經貿往來不算密切，以科技與生技醫療產業等企業投資為主，以沙烏地阿拉伯為例，台灣大多是買石油，進口金額約172.3億美元，出口金額約28.2億美元，貿易往來排第14名。Humain成立於2025年，是沙烏地阿拉伯公共投資基金（PIF）全資控股，要打造本土化AI生態系。（圖／翻攝自humain的X）但近年隨美中供應鏈分道揚鑣，為尋求新布局，供應鏈轉往中東歐、新南向國家區域布局，加上中東油商亟思「後石油時代」轉型，例如沙烏地阿拉伯已成立四大經濟特區，以超越阿拉伯聯合大公國的科技中心為目標，現正大規模投入電動車、智慧醫療、電競等產業的製造鏈建設，「向來蒙著神祕面紗的『新中東價值』，重新被看見。」一進出口業者說。「包括我的母校紐約大學在內，已有許多美國學校在中東設分校，培育人才。」擷發科技董事長楊健盟向CTWANT記者表示，雖然中東富豪們傾向往美國矽谷去「撈人」，砸錢找頂級人才，但就組建製造產業鏈來說，還是台灣人比較強。「其他國家的工程師，在產線上，也只能做到問題發生後再想辦法解決，台灣持續在這個產業30、40年沒有斷過，最新技術都有共同參與，一起造市，這種由大量人才、長期經驗練就出來的『專業鼻』，不是短期內可以取代的。」IC業者自信地說，「我們就是全世界要發展半導體的唯一選擇。」
旅宿移工大軍2／本國人不做！北市飯店外籍房務員比例增 撐起台灣餐旅業
月前交通部觀光署長周永暉鬆口，預計下半年開放旅宿移工，引來輿論關注，有人看好，有人看衰，擔憂排擠本國就業、國旅品質崩壞。CTWANT記者調查，大型飯店早就透過各種管道聘用外籍房務員，甚至多家飯店房務員本籍與外籍已達1比1，「移工不代表服務品質降低，反而是撐起台灣餐旅業的重要枝幹，不應被汙名化！」對於引進旅宿移工恐影響服務品質的質疑聲浪，一位不具名飯店業者直接反駁，「台灣的小孩都被保護得太好了，不願意做勞力工作，反觀來這裡的僑生，有很強烈的賺錢需求，工作上普遍比台灣學生還認真，品質、態度都不會比較差。」據教育部統計，近5年來高職學生總數減少約14.5萬人，其中餐旅群學生減少4.2%，為所有學群中減幅最大者。以今年5月高雄餐旅大學就業徵才博覽會來說，各大飯店、餐飲集團共開出4327個職缺，扣掉最終錄取的新鮮人，竟有高達3676個的空缺「招嘸人」，足見僧多粥少。一名餐旅學群老師就告訴CTWANT記者，「學校的飯店實習職缺，學生較多優先選擇前台、訂房工作，剩下最多的就是房務員、餐廳外場服務生等職缺，很明顯需要勞力服務的工作，都不會成為年輕人優先考量的職務。」年輕人皆希望畢業後能從事體面工作，因此業者認為必須引進移工填補基層勞力的空缺，也推升台灣青年往高位、具發展性的工作前進。（示意圖／翻攝自高雄餐旅大學）台北漢來飯店人資經理羅玉松也感嘆，以前大部分都用建教合作實習生補足正職人力缺口，但少子化，加上現在台灣學生都想從事光鮮亮麗的工作，基層勞務職缺沒人要做，所以各飯店開始透過其他管道引入外籍員工。飯店餐廳端盤的服務生、樓層中忙進忙出的房務員，同樣是黑髮黃皮膚，但其實有許多都是外籍人士包辦。力麗觀光董事長楊竫如解釋，目前可供旅宿業者引入外籍人士的合法管道有海外實習合作學校、僑生專班及畢業僑外生專案。除此之外，飯店常配合的「外包清潔公司」也有不少員工來自越南或中國，這些員工大多為已取得台灣籍的陸配或越配。海外實習合作學校為飯店與國外大學簽屬實習合作，引進外籍大三實習生；僑生專班由政府主導，主打能「免費」上大學，又可「賺錢」的半工半讀模式，吸引東南亞國家學生，「不過前幾年因遭質疑『假實習、真打工』，並非真正學生，因此申請變嚴」；而去年8月開放申請的畢業僑外生專案，則是招募每年在台灣畢業的1.3萬名僑外生，盼能繼續留在台灣擔任中階房務員、餐飲等工作。圖為嘉南藥理大學新南向國際專班學生於今年校方舉辦的就業博覽會積極投遞履歷找工作。（圖／報系資料庫）根據業者們向CTWANT記者提供的人資數據，福容大飯店目前全台各館聘用外籍移工（含南向實習生、陸籍配偶、白領外籍正職與外籍實習生）比例約為6.9%，以印尼籍占比較高，越南籍次之。雲朗觀光集團在職員工共1107人，其中新南向專班的外籍實習生，就有超過30位以上。其中人力最吃緊的房務員工作，大直英迪格及台北漢來飯店，本籍和外籍的比例達到1比1。據了解，另一間北市大型五星飯店，因大量採用外籍實習生和外包清潔公司取代正職員工，房務員本籍和外籍比例甚至高達1比9。這些人為台灣餐旅觀光業帶來不小貢獻。知本老爺酒店總經理劉祖寧也為外籍員工發聲，移工不代表服務品質降低，重點還是在於是否給予適當的訓練，國際間許多知名品牌的旅館都採用移工，服務品質也還是有目共睹。
新南向3國全達陣！林佳龍：即日起持台護照入境汶萊可停留14天
「新南向3國全達陣！Visa-free再添一國。」外交部長林佳龍昨（23日）晚在臉書發文稱，東南亞國家汶萊宣布，自即日起台灣民眾持我國護照可免簽入境汶萊，停留最長14天。林佳龍指出，長期以來，台灣始終秉持善意推動互惠與交流，友善地伸出雙手，也終於陸續獲得3個新南向免簽試辦國的友好回應，泰國、菲律賓、汶萊，互惠免簽皆達陣！他相信，這是外交部推動「總合外交」政策1年來的具體成果，給予外交部同仁莫大的鼓舞。林佳龍也感謝台汶雙邊政府與外交人員的持續努力與溝通，「很高興看見汶萊政府以務實精神，具體展現深化雙邊友誼的誠意。這項政策在未來，也將進一步促進台灣與汶萊在經貿、觀光、文化與教育等多元領域的交流合作，讓台汶關係再上層樓。」
抗中保台喊9年有用嗎？ 館長批執政黨挺反罷免
中選會公布罷免投票日為7月26日，國民黨21日舉辦「北北基反惡罷造勢大會」，知名網紅「館長」陳之漢前往站台。館長指出，民進黨執政9年來，面對各種質疑，只有一招「抗中保台」，如果這次大罷免成功，未來民進黨將要風得風、要雨得雨，呼籲全民在7月26日站出來投下「不同意票」。館長指出，民進黨執政9年來，面對各種質疑，只有一招「抗中保台」，如果這次大罷免成功，未來民進黨將要風得風、要雨得雨，呼籲全民在7月26日站出來投下「不同意票」。（圖／中國時報張睿廷攝）陳之漢指出，民進黨這一年來不斷打壓所有反對聲音，連他都被扣上「中共同路人」的帽子。陳感嘆，台灣曾以民主與進步自豪，如今卻築起一堵堵高牆，更別提民進黨9年來只要面對任何質疑，就以「抗中保台」作為唯一回應。陳之漢說，當大家問民進黨做了什麼，支持者只會說抗中保台；當房價從一坪30萬漲到100萬，當經濟惡化、通膨與電價失控時，他們仍只能說抗中保台。也因如此，他決定親自前往中國，機票自己訂、人親自去，結果也讓許多人從直播中看見，事實根本不是綠營說的那樣。陳之漢強調，一個國家就像公司，如果不好好經營，遲早倒閉，而民進黨執政9年來，人民至今仍看不清民進黨政府到底做了什麼事？館長批評，執政者把所有時間與資源都花在鬥爭上，台灣有什麼建設與進步？死刑犯再多也得不到應有懲罰；全世界發展核能，台灣卻反其道而行，走向廢核之路。對於立法院總召柯建銘不斷主張「大罷免要成功」。陳之漢質疑，這不是為人民，而是為了清算政敵、鏟除立場不同的立委。而且，台灣多年來虧損數兆，新南向政策與台電虧損都帶來了龐大預算支出。陳之漢呼籲，台灣年輕人不要再被表象誤導，要回頭看實際數據與報告，他希望所有人都能在7月26日站出來，守護這個自由與法治的社會，「如果讓他們得逞，未來他們要風得風、要雨得雨，726那天，如果你是台灣人，請早點出門，一起拯救台灣」。
2印尼幼童出生即患「膽道閉鎖」 來台接受活體肝臟移植重獲新生
2024年，外交部的國際醫療宣傳短片《第二次出生 My Second Home》，講述印尼Sherlyn與David兩位病童，在台灣接受肝臟移植成功故事，展現臺灣醫療軟實力與人道價值。臺大醫院一般外科醫師何明志表示，這兩位自出生即罹患新生兒膽道閉鎖症的孩童，歷經他國手術失敗、生命垂危，在家屬的努力與臺大醫療團隊的堅持下，成功接受活體肝臟移植，重獲新生。印尼女童「膽道閉鎖」惡化 來台「活體肝臟移植」救命2014年，出生即罹患膽道閉鎖的印尼籍女童Sherlyn，曾於馬來西亞接受葛西氏手術（Kasai operation）。但手術失敗，病況迅速惡化。經由多方轉介及評估，Sherlyn與其母Mey於同年8月飛抵臺灣，在臺大醫院進行術前評估。Sherlyn與捐贈肝臟的媽媽Mey一起入住臺大醫院6天，接受肝臟移植術前的評估等相關檢查。後因病況急轉惡化轉入加護病房搶救20天，期間面臨多重器官衰竭問題、歷經生命威脅，Sherlyn曾有8 天都必須依賴呼吸器，身上插滿了管子，同時也要24小時洗腎及洗肝，家屬非常擔憂搶救後的Sherlyn無法接受肝臟移植，也擔心影響智能發展及重要器官的功能。之後兒科、外科與小兒加護醫療醫師團隊群召開病情說明會，由何明志醫師主導評估手術成功率可達七至八成，大幅提升家屬對於臺大醫療團隊的信任。Sherlyn在臺大醫療團隊專業的照顧下，病況逐漸穩定，後續順利進行活體肝臟移植，最終Sherlyn成功接受母親捐贈的肝臟，手術歷時10小時圓滿完成，母女均安。術後持續於臺大門診追蹤，恢復良好，重拾活力與健康。「國際醫療」鼓舞病患來台 跨科醫療團隊再添佳音Sherlyn成功的移植故事，亦鼓舞了同樣患有膽道閉鎖的印尼男童David與其父Joko。在得知Sherlyn的案例後，Joko主動聯繫臺大醫院國際醫療中心，表明將親自捐贈部分肝臟給David。2016年父子在臺大醫院完成手術，術後健康穩定，至今持續於門診追蹤。國際醫療中心成就卓越 協助重症病患來台就醫臺大醫院自2005年成立國際醫療中心，積極推動國際醫療服務與人道援助，至今已協助眾多國際重症病患來台就醫。2018年起更承接衛生福利部「新南向政策」醫療推廣任務，深化與東南亞地區的醫療交流合作。Sherlyn與David的成功案例，即是臺灣醫療技術輸出與國際信賴的最佳證明。【延伸閱讀】新生兒滿月仍有黃疸 當心「膽道閉鎖症」上身晚期膽道癌存活率低 一線免疫治療2月起獲健保給付https://www.healthnews.com.tw/readnews.php?id=65401
用一顆菩提心 溫柔翻轉健康日常 U能生醫創辦人林詩芸的善與愛
在這個講求效率與速度的時代，很少有人願意放慢腳步，只為了一件事傾注全心全意，但林詩芸做到了。 她是U能生醫的創辦人，一位素食者，也是一位堅信「健康是幸福基礎」的溫柔實踐者。從她的語氣與眼神中，可以感受到那份源自內心的柔軟與堅定。「我其實從小身體不好，後來才明白，健康不僅影響自己，也牽動著整個家庭的平衡。」她緩緩地說。 U能生醫的誕生：將慈悲心走入大眾生活 U能生醫的創立，不僅是一場創業旅程，更像是對生命的一種回應。林詩芸以「菩提心」為起點，將佛教中「利益眾生」的精神化作日常行動。「我相信保健食品是一項真正能幫助人的事業。它不是奢侈品，而是每個人都應該擁有的日常選擇。」創辦人林詩芸笑著說。 從最初籌備、尋找博士團隊，到購置高規格實驗室設備，她從未妥協。「我希望我們的產品，是可以讓人安心吃進肚子裡的。」她認真地說：「吃進去的東西沒辦法拿出來，所以更要小心。」創辦人林詩芸穿戴無塵裝、親赴生產線，仔細巡視每一道製程環節，只為確保每一項產品都符合最高安全與品質標準。（圖／黃耀徵攝） 目前U能生醫已推出多款明星產品，包含「智醫佳」、「芯藻順」、「月必孅」、「視科學」，每一款都從消費者角度出發，精心研發。U能生醫創辦人林詩芸說明：「我們的產品，我都有很深的情感。特別是因為我自己是素食者，很明白素食者在營養補充上的困難。這些產品的誕生，就是為了讓像我一樣的人，不再煩惱補充不足，也能輕鬆擁有健康。」U能生醫明星產品全系列：「智醫佳」、「芯藻順」、「視科學」、「月必孅」，從全齡營養出發，為現代素食者與健康族群量身打造安心有效的保健方案。（圖／黃耀徵攝）推動全齡營養，為生命加一點溫度 「我們希望傳遞一個觀念：保健，是每天的選擇，而不是等到身體出問題才開始的補救。」林詩芸強調，「每天花不到一杯咖啡的錢，就能為自己的健康投資，這不是奢侈，而是體貼。」 談及未來，她眼神中閃著光芒：「我希望U能生醫能在五年內成為全齡營養的領導品牌。不論是孩子、上班族或銀髮族，都能在這裡找到適合的營養方案。」林詩芸始終相信：「做企業，不只是為了經營利潤，更是希望讓社會變得更好。」因此，她將慈悲與關懷的初心延伸至教育與公益領域。林詩芸於「品德特色學校及品德大使表揚活動」中受獎，表彰林詩芸文教基金會長期補助教育經費、推動品德理念發展。（圖／U能生醫提供） 2022年，她成立「林詩芸文教基金會」，以「深耕品德教育，宏揚道德理念，善盡社會責任」為宗旨，積極推動多元教學與善念實踐。基金會曾補助大園、明聖與東山國小的品德課程，包含母親節感恩奉茶、幸福手作甜點、故事話劇及團隊合作訓練等活動，讓孩子從生活細節中學習感恩、尊重與付出。大園國小品德教育課程活動圓滿舉行。此次活動由林詩芸文教基金會補助課程費用，攜手學校共築孩子們心中的善與美。（圖／U能生醫提供） 除了在地教育，她也關注孩子的國際視野。響應教育部新南向體育政策，基金會補助彰化永靖國小足球隊出國參賽的經費，這支曾奪下縣長盃冠軍的隊伍，在資源有限的情況下仍努力不懈。「我們不只是補助經費，更是希望透過教育，讓孩子瞭解什麼是關懷、如何學會回饋。」林詩芸相信，這份善意終有一天會被孩子們傳遞出去。林詩芸與彰化永靖國小足球隊合影。林詩芸文教基金會補助經費，支持品德教育，期望孩子學會感恩並回饋社會。（圖／U能生醫提供） 彰化永靖國小足球隊曾榮獲縣長盃冠軍，2024年代表彰化縣參與教育部體育署新南向體育政策出國比賽，積極爭取佳績並尋求企業贊助。林詩芸文教基金會秉持推動品德教育的理念，透過補助支持球隊，鼓勵孩子培養誠信、尊重、責任與關懷，期盼學童學會感恩、不忘本，將善的力量回饋社會。 而身為彰化縣存德慈善會第一屆理事長，她也曾主動發起復康巴士捐贈計畫，實際協助行動不便的長者與身心障礙者解決交通困難。「每個人都有需要幫助的時候，我們能做的，就是在適當的時候，伸出一隻手。」這樣的信念，也正是她一路走來不變的初衷。彰化縣長（中）頒發感謝狀給彰化縣存德慈善會理事長林詩芸（左）與U能生醫總裁林宜宏（右），感謝他們捐贈復康巴士，支持長者與身心障礙者交通需求，持續關懷地方社會與公益發展。（圖／U能生醫提供）以善為本，讓企業成為改變社會的力量 訪談尾聲，林詩芸語氣溫柔地說：「謝謝每一位選擇U能生醫的消費者與合作夥伴，是你們的信任，讓我們更堅定走在這條路上。我們會繼續用良心做產品、用誠意做服務，為每一個人的健康多盡一份心力。」U能生醫總裁（左）與創辦人林詩芸（右）攜手堅持品質與初心，致力將健康理念落實於每個人的日常生活中。（圖／黃耀徵攝） 在這個充滿變動的時代裡，U能生醫與創辦人林詩芸，就像一盞穩定的光，靜靜守護著每一個渴望健康與善意的靈魂。從「食」出發，延伸至教育與公益，她與團隊正以溫柔與堅持，一點一滴改變著這個世界的樣貌。
丹丹漢堡「粉專被盜」歪掉了？ Google評論區狂增百多則留言
擁有「速食南霸天」封號的丹丹漢堡，近日因橋頭店的臉書粉專遭印度人盜用帳號，引發網友熱議，官方目前仍在積極處理中。然而，有一票網友湧入商家的Google評論區，狂洗版留言笑道「寧願去印度開展市場，北部卻不開分店，太過分了」、「來朝聖阿三小哥」。丹丹漢堡橋頭店的舊臉書粉專「丹丹漢堡－橋頭店」自15日開始，突然被更換大頭照、封面照片成印度男子的自拍，對方還開了多場直播，以及PO出製作爆米花的影片等。此操作吸引大批網友前往朝聖，更紛紛留言笑說，、「駭客有分為四種等級：輕度、中度、重度、印度」，還有網友聯想起紅極一時的印度F4歌詞，笑喊「嘟嘟嘟嚕 嘟嘟嘟嚕 嘟嘟嘟嚕 丹丹丹」。不僅如此，熱潮也延燒到該店家在google地圖上的評論區，短短24小時內，新增超過百多則留言，大多都是來看熱鬧或惡搞，有人直喊分店寧願往南開到印度，也不往中北部開，「一路往南下開，開到印度去，就是不往中北部發展」、「新南向大成功」、「不推薦，寧願去印度開展市場，北部卻不開分店，太過分了」、「你們也太糟糕了吧！寧願在海外展店，也不給我們北部人吃丹丹的機會嗎？我一定要給一星」、「恭喜丹丹漢堡終於拓展國際版圖」。另外，也有不少人指名要找該名印度人，紛紛說「可惜沒看到阿三店員，想問是辭職了，還是去當印度分店店長了？」、「換店長了嗎」、「沒看到印度店員有點可惜」、「我來朝聖印度小哥了」、「新來的服務生很帥」、「叫你們老闆出來會是他嗎」、「印度老哥好帥」、「我來朝聖印度小哥了」。對於帳號被盜一事，丹丹漢堡橋頭店內人員表示，已多次提出檢舉、申訴，目前在處理中。而有人希望能盡快處理舊帳號，不過同時也有人表示，可以把握機會做成迷因來宣傳，效果會不錯。丹丹漢堡橋頭店Google爆1現象。（圖／翻攝自Google map）
才出生就被宣判「剩1個月可活」！台大醫「活體換肝」2病童獲新生
印尼女童Sherlyn與男童David，一出生即罹患新生兒膽道閉鎖症，被告知「只能再活一個月」，歷經他國手術失敗、生命垂危，分別在2014、2016年在台大醫院成功完成活體肝臟移植，重獲新生。歷經10年，2名孩童再次回到台灣，與大家分享重生的喜悅。台大醫院外科部兼任教授胡瑞恒說明，Sherlyn曾在馬來西亞接受葛西氏手術，但手術失敗、病況迅速惡化。多方轉介下，和母親飛來台灣，在台大醫院團隊幫助下，歷經10小時手術，成功完成由母親捐贈的活體肝臟移植。Sherlyn在台大接受術前檢查時，曾因病況惡化轉入加護病房搶救20天，面臨多重器官衰竭，須仰賴呼吸器、插管，還要24小時洗腎洗肝。病情穩定後，台大兒科、外科、小兒加護醫療團隊評估，肝臟移植手術成功率可達7、8成，順利完成手術，母女均安。台大醫院今日（13）舉辦「從死神手中搶回的小小新生命，印尼病童在台活體肝臟移植成功，台大醫院展現國際醫療實力」記者會。（圖／中國時報李念庭攝）另一名印尼男童David，2014年出生時同樣患有膽道閉鎖，於2016年至台大接受評估，完成由父親捐贈的活體肝臟移植，術後健康穩定。台大影像醫學部主治醫師梁博欽說，David術後曾出現膽管狹窄問題，進行膽管引流、擴張治療約7個月，如今恢復良好。台大醫院今日（13）舉辦記者會，Sherlyn與母親、奶奶，以及David和父親、爺爺一同出席，感謝台大讓他們重獲新生，也展現「Taiwan Can Help」的溫暖實踐。胡瑞恒說，台大醫院從1992年至今，已完成逾200例兒童肝臟移植，其中就有8成是因膽道閉鎖。兒童肝臟移植大多由親屬捐贈，且多在0～2歲半之間完成，由於嬰兒腹腔空間有限、血管等結構細小，手術十分困難，但只要移植成功，預後大多非常好，5年存活率達85％、10年存活率75％。台大醫院國際醫療中心副執行長李怡萱表示，國際醫療中心2005年成立，推動國際醫療服務與人道援助，協助眾多國際重症病患來台就醫。2018年起承接衛福部「新南向政策」醫療推廣任務，深化與東南亞地區交流合作。
高齡化加生育率探底 老年照護者恐剩外國人、機器人
衛福部最新統計出爐，全國長照服務涵蓋率逐年提升，去年達84％，其中台北市為全國最低，僅58％。民團質疑，該計算方式不包含外籍看護，且就算只用1次交通接送也會被算入，數據失真。當高齡化加速，生育率持續探底，「我們的老年只剩下外國人、機器人來照顧了」。衛福部長照司統計，國內使用長照服務的總人口，從2021年的48萬人增加到2024年75萬人，其中65歲以上長者占比近9成。隨著我國正式邁入超高齡社會，使用人數勢必成長更快。長照服務涵蓋率4年來從56.6％提升至84.8％，但首善之都台北市僅58％，全台最低，其他不到8成的包括新北市、桃園市、新竹縣市和基隆市。家庭照顧者總會祕書長陳景寧指出，目前長照服務涵蓋率計算方式包括使用日照中心、住宿式機構等照顧及專業服務，以及其他「副餐」如交通接送、購買租借輔具、喘息服務等。家總統計，若扣除這些「副餐」，實際上覆蓋率只有6成，落差很大。陳景寧表示，雙北和新竹覆蓋率低，是因4成以上家庭都是聘雇外籍看護，衛福部計算方式應把「照顧替代力」納入，例如外籍看護等，否則開出服務量能卻沒用完，形同浪費資源。「當我們老了，照顧者只剩機器人。」陳景寧直言，老化速度越快，長照服務需求將增加更快，再加上少子化衝擊，台灣已進入「零照顧者時代」，如今許多住宿機構都出現空床，就是因為沒有人力，政策應該要引導照顧者「走向職場」，而不是辭職「走回家裡」照顧長輩，否則人力只會越來越不夠。台灣自立支援照顧專業發展協會理事長林金立表示，老化速度太快，建議長照3.0將照顧資源留給最需要的人，並提升被照顧者的生活能力，可比照日本推動「中介型老人保健中心」，剛發生失能個案出院後先到中心積極復健，臨床研究顯示，高達64％重度患者在3到6個月黃金期積極復健後，就可以返家自立生活。衛福部長照司副司長吳希文表示，缺工問題各行都有，需要多方設計，包括利用科技、增加二度就業婦女進入長照機會，以及吸引新南向國家學生來台就讀產學合作專班，畢業後至少到機構服務3年，以擴充長照人力。至於選擇外籍看護的家庭，地方政府可多鼓勵也申請長照服務。
川普關稅風暴逆襲 專家：台商「這4招」破解25%剩8%
美國國際貿易法院28日裁定川普一系列關稅措施違憲越權，命令立即停止執行，不過川普團隊不死心，除了進一步上訴外，也籌擬啟動替代關稅「B計畫」，關稅變數難預料，華信統領企管顧問總經理袁明仁點出4個台商因應方案，其中已有不少台商將産品分拆解構進行避稅，燈具廠拆2份合同，25%關稅剩8%。袁明仁分析，川普關稅2.0對台商的直接衝擊，造成成本增加，例如某台資筆電代工廠，關稅導致出口成本上升18%，淨利縮水5~8%。另外還有原產地證明、關稅分類爭議，使得法律諮詢費用年增20%。但他推估，僅30%企業能部分轉嫁至美國客戶。若不從美國買方要求分攤關稅，恐面臨訂單流失風險，美國買家將轉單至東南亞、越南、 墨西哥等國家。但台商應變能力強，不少業者積極找尋方法破解關稅壁壘。他舉例，江蘇某台資PCB廠，70%出口美國，關稅加上供應鏈延誤，毛利率已從15%降至9%，最後該台商將30%產能轉移至墨西哥，利用USMCA免稅優惠來因應。另外一間紡織成衣業的廣東台商，出口美國童裝，關稅導致訂單減少80%，最後選擇與柬埔寨廠合作，透過「第三國轉口」規避關稅。他統整出4點台商因應方案，一、供應鏈多元化布局，考量土地、勞工成本、關稅優惠（RCEP、USMCA）和政治風險，越南（電子組裝）、印度（紡織）、墨西哥（USMCA）成為熱門遷移地。二、善用大陸政府退稅資源，對機電、紡織、高新技術等重點行業實施增值稅「徵多少退稅」，部分產品退稅率提高至13%~16%，其餘像是所得稅、信貸額度、保費、海外倉建設也都有補貼優惠。三、善用台灣政府資源，國貿局「赴新南向市場補助計畫」、信保基金，提供海 外設廠貸款擔保。四、善用《232條款》的規則，把「中國製造」從「成品輸出」升級爲「價值拆分」。袁明仁舉例，中山燈具廠連螺絲都單獨報關，LED燈珠和散熱片分2份合同，25%關稅直接砍到8%。「充電寶」拆成「電芯+外殼+安全認證費」，利潤多出37%。「實木床」拆成「北美橡木+榫卯設計費+手工雕刻工時」，60%的費用走「知識産權」通道。「成品的關稅比較高，所以如果把它拆成零件報關，關稅就比較低，這是規避關稅的最重要核心。」袁明仁表示，廠商直接用零件報關出口到美國，所以沒有洗產地的問題，是按照合規方法，為合法規避關稅。不過這種做法必須在進口國重新進行組裝及測試，也會增加一些成本。面對關稅壓力及不確定性，他建議台商企業短期因應方法可以朝幾個方向努力，像是提前備貨，並且佈局海外中轉倉，或在第三國增設產能；合約加入「關稅動態式價格調整」等內容，並且優先採FOB貿易條件；產業鏈轉移，以及選擇出口佈局多元化市場，降低對單一市場的依賴風險等，以此因應劇烈和不確定性高的市場變化。袁明仁也分析，生物製品、化學製藥、電子化學品因利潤率高，以及摩托車、抗生素、錄影設備、自行車、筆記型電腦及伺服器、眼鏡等產品性價比高，這幾個產業受關稅衝擊可能相對較小。另外，已在海外建置較為完整供應鏈體系，如全球布局於墨西哥、越南、馬來西亞、印尼、泰國等，對關稅的抵銷越大，也較有能力抵禦川普關稅戰的衝擊。
徐旭東曝黃仁勳談話 遠銀AI數位要「加強再加強」
遠東銀行（2845）22日舉行2025年股東常會，遠東集團董事長、遠銀副董事長徐旭東表示和輝達執行長黃仁勳會面時談話，對於台灣服務動能非常強大；且要增加AI數位轉型要加強再加強；還強調公司國際化發展，接下來要以英文做為股東會主要語言。股東會也將討論決議通過2024年度盈餘分配案，普通股每股配發NT$0.75元股利，包含NT$0.5元現金股利與NT$0.25元股票股利，股利發放率（payout ratio）約74%。遠東銀2024年總資產年增8％，達8,535億元，並以稅後淨利42.97億元，續創獲利新高記錄，每股純益（EPS）為1.01元；授信資產品質續保優於市場平均水準，逾放比降至0.065%，資本結構強健，普通股權益第一類資本比為11.88%，資本適足率為14.50%。今年獲利動能持續，自結前三月合併獲利11.07億元。遠東銀於2024年個人金融手續費與交易投資收益分別較前一年度成長19%及13%；而重點發展的法金海外業務，全年跨境聯貸與結構融資簽約金額達145億元，並獲金管會頒發新南向政策目標國家授信優等獎表揚；數位旗艦品牌Bankee戶數突破26萬，為掌握強勁動能，今年其帳戶數與存款餘額更設定以成長23%、22%為挑戰目標。展望今年，美國關稅政策成引爆全球經濟震盪，遠東銀以財務韌性為底氣，堅守長期穩健成長的經營主軸，目標為總資產及存款、放款分別成長3%、3%、5%以上，並進行獲利結構調整，鎖定提升存放利差業務。遠東銀整合集團關企資源的同時，不排除尋求購併或增資等外部成長機會，以為股東、客戶、員工創造企業的永續價值而努力。
出席WHA推案雙部長會議 林佳龍：少了台灣是世界的損失
外交部長林佳龍與衛福部長邱泰源今（16）日出席「2025年『世界衛生大會』（WHA）推案雙部長記者會」，對於政府至今未收到世衛邀請函，邱泰源表示，台灣在醫療防疫方面是世界優等生，不應該被拒於教室外，這是世界的損失，也對台灣人不公平；林佳龍說，疾病也沒有國界，疫情的時候，台灣展現了防疫的韌性，不只助己也助人，所以WHO少了台灣是世界的損失。林佳龍說，因應今年世界衛生大會的主題「One World for Health」，健康無國界代表的是，不能夠漏掉任何一個人或國家。疾病也沒有國界，疫情的時候，台灣展現了防疫的韌性，不只助己也助人，所以WHO少了台灣是世界的損失。台灣不管在全民健保，對偏鄉、原住民族、對每一位國民的照顧，為世界所羨慕。全民健保的普及率到達99%以上，是一種社會安全網，每個人都可以受到照顧。世界衛生組織也曾通過「全球原住民族健康行動計畫」，台灣對原住民族在醫療、衛生與健康上的經驗，非常能夠分享。「另外，我們今年也想呈現Taiwan Can Help。」林佳龍說，在現在AI的時代，透過數位科技，可以用來提升我國醫療可近性，台灣也邀請宏碁智醫及廣達電腦前往日內瓦世界衛生大會舉辦活動，呈現另一種「Taiwan Can Help」，用智慧解決的方案來進入未來AI和大數據的時代。林佳龍說，外交部也很高興這一年來與衛福部有許多合作，包括雙部長會議，其中另一個很重要的議題是賴總統提到的「健康台灣」，總統府也成立「健康台灣推動委員會」，也希望透過外交部與衛福部共組「醫療外交台灣隊」，也會成立「醫療外交諮詢小組」，結合兩個部會相關業務負責人，及醫界、醫療院所代表。很多醫療院所也都在邦交國、甚至新南向政策的區域推動「一國一中心」甚至「多中心」。林佳龍公開呼籲WHO秘書處，不要受政治干預，影響專業與中立，正式接納台灣成為全球公衛與防衛體系的成員，為世界創造更大的福祉。今天，世衛行動團將出發，我們也期待透過媒體朋友的報導，及外交部在日內瓦的駐處密切跟衛福部配合，讓台灣的聲音被世界聽見、讓世界衛生組織的訴求─共創健康的世界，透過「台灣和你一起拚」這個理念來實現，謝謝。
這家壽險曝匯率波動「每1角影響8千萬」 林維俊：新新併兩年完成
台新金控（2887）6日召開2025年第一季線上法人說明會，金控總經理林維俊表示，在關稅政策、貿易戰、匯率變動等情勢之下要審慎因應；各界關注壽險部分，台新人壽對於新台幣匯率波動每1角影響到8千萬元，淨曝險不到17％，相對同業來說影響不大、幣別錯配比率不大；以30元、股市5日收盤價來估算RBC約306％，相當健康。台新金今天收盤股價15.95元，上漲0.15元，漲幅達0.95％，成交量達48,399張，昨天為69,500張。林維俊表示，台新金控今年首季迎來好消息，3月31日金管會核准台新金控、新光金控兩家金控合併案，將在7月24日做為金控合併基準日；在股利政策部分，4月7日董事會決議配發現金股利每股0.9元，會在6月23日股東會決議，對於持有台新金、新光金股票股東配發現金配息。針對台新金控營運表現，林維俊表示2025年第一季稅後淨利47億元，每股稅後盈餘0.33元，股東權益報酬率9.32％，每股淨值為14.03元，整體營運持續穩健。在資本結構與授信資產品質方面，台新金控、台新銀行、台新證券及台新人壽資本適足率分別為142.0％、15.3％、261％及423％，整體資本結構穩健，台新銀行逾放比及覆蓋率分別為0.13％及994.1％，授信資產品質維持良好。主要獲利引擎台新銀行表現優異，各項業務均穩健成長，第一季稅後淨利達49.4億元歷史新高，年增12％；全行總放款相比去年同期增長7.6％，全行總存款則年增9.4％，存放比72.4％。在各項主要收入方面，首季淨利息收入達77億元，年增10.1％；淨手續費收入45億元，年增23.1％，主因為財富管理手續費創單季歷史新高，以及聯貸業務動能回升所帶動。在信用卡業務方面，簽帳金額與毛手續費收入分別較去年同期成長0.9％、7.4％，有效卡數已突破484萬張，收單家數上升至17.4萬家，持續位居市場領先地位。在子公司台新證券的業務表現方面，第一季因受市場波動影響，台新證券投資損失致使稅後淨利下降，不過經紀市占率仍維持穩定2.23％，承銷主辦之案件數及金額分居市場第二及第四；子公司台新期貨3月市占率攀升至歷史新高1.87％。台新人壽則於第一季創下歷史新高的單季保費收入，初年度保費FYP達105億元，較去年同期成長105.1％，市場占有率升至3.87％。林維俊在法說會中表示，金管會已於3月31日正式核准台新金控與新光金控的合併案，合併基準日訂於2025年7月24日，銀行、人壽、證券和投信等主要子公司的合併規劃將在兩年內完成。合併後，台新新光金控資產規模將成為臺灣第四大金控集團，銀、保、證三大業務的市場占有率與規模亦將大幅提升。台新新光金控未來將積極配合政策方向，推動金融市場穩健發展，並整合雙方優勢，提升經營效率，拓展服務範疇，提供更全面的金融解決方案，為客戶創造更高的價值，同時打造具前景的職涯環境，強化臺灣金融產業的國際競爭力。今天法說會由台新金控總經理林維俊、財務長賴昭吟、台新銀行總經理林淑真、個人金融事業總處執行長包國儀、法人金融事業總處執行長張俊明，金融市場事業總處執行長詹景翔、台新人壽總經理戴朝暉、以及台新證券董事長郭嘉宏八人共同主持。台新銀行除持續拓展新業務、提升營運成長，並持續積極佈局海外版圖。繼2024年日本福岡支行開業後，菲律賓馬尼拉代表人辦事處已取得金管會核准申設，未來持續配合政府新南向政策，並結合新加坡、馬來西亞、越南、緬甸、泰國等各據點，持續完善亞洲地區的佈局，提供客戶更完整的跨境服務，掌握此波全球供應鏈南向商機。此外，林維俊在法說會中也分享，台新在推動ESG永續發展目標上，積極關注國際趨勢且具體落實。亞洲指標性永續獎項之一的「亞洲永續報告獎」(Asia Sustainability Reporting Awards)，台新金控日前一舉囊獲四項金獎，涵蓋「亞洲最佳重大主題報告金獎」、「亞洲最佳社區影響力報告金獎」、「亞洲最佳利害關係人報告金獎」及「亞洲最佳職場報告金獎」，成為本屆獲得金獎數量最多的臺灣金融機構。2024CDP（國際碳揭露計畫）氣候變遷（Climate Change）問卷，台新也獲得「A級」的最佳成績。台新金控展現卓越的永續績效，期待持續貫徹「from Zero to Hero」的精神，朝成為金融永續影響力標竿企業邁進。