服務量
」 醫院 衛福部 長照 醫療 人口
出貨不斷！技嘉拚雙位數成長 AI伺服器訂單旺到明年
技嘉（2376）受惠AI伺服器續旺，加上擺脫第二季的匯損衝擊，營收規模擴大、獲利增長，為其第三季交出稅後純益年增逾58％、達30.56億元，每股稅後純益（EPS）4.56元的成績，並推升前三季稅後純益年增3成以上、達92.22億元，前三季EPS13.76元。技嘉法說利多消息激勵14日股價開低走高，漲幅最高來到10元差距。技嘉總經理李宜泰及林英宇14日均於法說會釋出樂觀展望，直言手上AI伺服器的訂單能見度已可看到明年底，預期明年整體營運仍將以雙位數年增目標推進。發言人劉文忠指出，第三季伺服器業務比重約占整技嘉整體6成，其中AI伺服器營收即占逾8成。為維持AI伺服器業務熱度延續，技嘉近年也不斷擴建產能，今年約8億元的資本支出，主要用於台灣、馬來西亞及美國的產線，明年則將規畫10至12億元的資本支出，持續用於生產的相關部署，李宜泰指出，與SK集團旗下Sktelecom的合作將為旗下技鋼發展在地客製化解決方案、拓展韓國市場，另外與Kernoenterprises建置在地生產與服務量能，看好中東未來將成為全球AI重鎮之一的發展與成長潛力。在三大消費性產品線部分，林英宇表示，主機板及顯示卡業務的成長皆已超越年初時的預估，筆電出貨亦優於預期，展望明年，公司亦看好三產品線將有很大的機會保持成長態勢。針對近期記憶體缺貨漲價的影響，林英宇表示，目前技嘉庫存在一季內仍供應無虞，同時在顯示卡產品需求一整年皆旺盛且供不應求下，對顯示卡的毛利影響亦有限。技嘉14日股價開低走高，由最低點264元攀升至最高276元，可惜漲勢未撐，技嘉股價終場小漲0.18％，收至270.5元。
銀行AI客服「可分析刷哪張信用卡最划算」 保險人臉辨識投保理賠暢通
各家金控、銀行、郵局等在「普發現金1萬元」，推出帳戶、ATM領取二大主要管道的抽獎優惠活動吸睛，其中，在結合科技與金融的生成式AI與AR體驗，更加深化，台新新光、國泰金、中信金、永豐金、富邦金、華南金等，在退休理財、保險人臉辨識投保、防堵詐騙等更加升級。國泰人壽2025年領先業界推出全新數位平台「保險視圖」，在醫療、意外、癌症、重大疾病、長照與壽險等6大保障類別，歸納保戶所有保單，並以圖表呈現保障缺口比例。（圖／李蕙璇攝）台新新光金控總經理林維俊7日親自出席在世貿登場的金融博覽會，與現場民眾一起體驗三項「金融防詐」、「退休理財」、「永續金融」主題展區，民眾可配戴AR眼鏡，觸控互動遊戲測出你的財富續航型態與安養信託記憶大考驗；彤鳥社企合作設計「財富守門員–防詐桌遊」，透過真實案例與遊戲機制，讓民眾在趣味中學習防詐知識。中信銀行首創的「AI信用卡秘書」，可依客戶需求提供專屬信用卡用卡攻略。（圖／李蕙璇攝）國泰金控則以「國泰金融未來城」為策展主題，像是國泰人壽全新數位平台「保險視圖」，並領先同業，將人臉辨識全面導入投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程，客戶僅需註冊一次人臉，就能以人臉辨識取代大部分的簽名、繳回親簽確認書紙本等，縮短作業時間，並強化安全性。中信金控的「智能引領打造金融新航線」為主軸，中國信託銀行的AI信用卡秘書則是首度曝光，以及首創「跨行金流履歷安全網」，即時掃描異常資金流動，讓金融機構快速辨識可疑帳戶，攔阻詐騙金流；台灣人壽保險公司於本次博覽會中展出「AI業務員－科技阿龍」，結合AI影像辨識與互動體驗，只需拍照上傳即可依外貌特徵與客戶人生階段及未來目標，生成專屬保險組合建議。其中，生成式AI為多家銀行金融科技亮點，國泰世華銀行正在進行準備上線的「升級版智能助理阿發」，一改過去題目式的QA回答方式，現在可以就官網上的信用卡回饋等資料，統整分析回答，阿發於2018年誕生，近三年來民眾使用的次數超過4500萬次，數量驚人。中信銀的「AI信用卡秘書」則是應用生成式人工智慧AI，依客戶需求提供專屬信用卡用卡攻略，僅需詢問「刷哪張卡最划算？」系統即會比對不同卡片權益與商店優惠，亦可統計花費明細並提供用卡建議，並依據民眾的消費習慣，主動偵測潛在刷卡交易風險，提醒民眾進行交易確認。富邦金控則是在今年7月組成「生成式AI應用推動團隊」，已實際落地推出「知識檢索引擎」提供同仁統一查詢入口；10月起，「知識檢索引擎」並可針對文件中圖片解析與搜尋，同時以生成式AI快速閱讀大量資料、摘要回答作為輔助參考，還能跨多份文件比對項目、生成表格。台北富邦銀行自2021年起建置AI智能語音客服平台，全行逾八成客服由AI自動處理，AI語音系統每月處理各類語音通話達56萬通，相當於一支約145人服務團隊；網頁文字對答服務量更高達每月90萬人次，服務滿意度達到93%。富邦人壽積極導入生成式AI技術，全面優化保險流程，從營運效率到客戶互動，展現數位轉型成果，開創智慧保險新格局。在內部作業方面，升級「核保智能助理」，運用生成式AI自動摘要病歷文件，成功將單件核保時間從50分鐘縮短至25分鐘；「AI職業代碼推薦系統」自2023年上線以來，已處理逾120萬件保單，推薦成功率達九成。
玉山金100％換股併三商壽成第五大！ 以每0.2486股換發1股三商壽股票
玉山金（2884）、三商壽（2867）、三商（2905）今天（5日）下午5點半，於證交所召開重訊記者會，由玉山金資深協理林俊佑、蔡弦軒，與三商壽資深副總暨財務長林碧華、三商副總王志華共同說明董事會重大決議。三家公司董事會同時於5日通過雙方合意併購，此交易將全數以股份轉換方式進行，玉山金擬以每0.2486股換發1股三商壽股票，發行新股給三商壽全體股東並取得三商壽全部股權。交易完成後，三商壽全體約9.1萬名本國與外資股東將持有約8.31%的玉山金股權。雙方董事會今日通過於2026年1月23日召開股東臨時會通過本合併案，本案尚需主管機關審議核可後方為生效。併購完成後，玉山金的資產規模將突破新台幣5.8兆元，躍升為第5大上市金控公司，建構具備銀行、保險、證券三大業務獲利引擎的金控平台。在子公司方面，銀行、證券及投信將結合壽險通路大幅增進顧客服務量能，提供財富管理顧客全方位資產配置規劃與高端理財，有效擴增高價值客群規模；亦將整合現有投資研究團隊資源，協助強化壽險投資配置，從而提升金控整體投資收益。玉山金、三商美邦人壽、三商控股5日下午5點半，於證交所召開記者會。（圖／截自證交所YouTube）三商壽於1993年由三商行(現三商投控)發起成立，成立初期以年輕清新的品牌形象，營運規模迅速成長。2000年時與美商MassMutual金融集團策略合作，引進其產品設計、投資、風險管理等先進的經營觀念，並更名為三商美邦人壽。於2012年掛牌上市，秉持「一句承諾 一生的朋友」的品牌精神穩健發展，目前總資產達1.6兆元，為國內第7大壽險公司。三商壽擁有約11,000位員工，總保費居市場第7。三商壽的最大股東三商投控成立迄今已逾60年，投資經營橫跨零售、餐飲、家具、資訊、製藥等，經營風格殷實，是國內相當具知名度的綜合集團。玉山銀行成立於1992年，2002年玉山金控成立，在2023年定下第4個10年的發展策略，其中「壯大金控版圖」就是重要的核心之一，並在今年七月取得保德信投信91.2%股權，以及於今日董事會通過的三商壽合意併購案，讓金控版圖更加完整。回顧玉山的發展歷程，是以有機成長、策略聯盟、審慎的M&A使玉山規模穩健擴大，子公司玉山銀行藉由三次併購使國內分行家數倍增；2012年進入第3個10年，擘畫「深耕台灣、布局亞洲」策略，現在玉山銀行已經在11個國家地區有35個營運據點，未來將持續擴大並深耕海外布局。在玉山發展歷程的關鍵時刻，專業經理人團隊用智慧及精準的策略，加上超強執行力實現願景，資產規模在近十年以10%的年複合成長率迅速累積，獲利也屢創新高，金控今年前10個月獲利293億元，較去年同期成長31%、較去年整年成長12%；銀行前10個月獲利283億元，較去年同期成長35%、較去年整年成長15%，再創歷史新高。玉山金控董事長黃男州表示，壽險的加入是壯大金控版圖的重要里程，不僅有效的擴大資產規模及影響力，更可以打造以銀行、壽險、證券及投信在內的金融生態圈，提供以顧客為中心的完整產品服務。本案是合意併購，可望為股東、顧客、員工創造三贏的成果，並且以百分之百換股進行合併，玉山金與三商壽的股東可共同分享合併後的經營成果；玉山將以正面積極的態度與三商壽團隊展開溝通及討論，包括員工相關權益等重要議題，共同攜手打造完整的產品與通路，提供顧客更全面、一站式的金融服務體驗。黃男州董事長指出，本次併購案玉山內部組成超過50人的專案小組，並與專業的財務、精算、法律等領域專家顧問共同合作，進行詳細的盡職調查，並依循嚴謹的公司治理流程與相關法令規範，以“Affordable, Reasonable, Manageable”的ARM三大原則審慎進行，確保此交易規模是玉山可負擔的、交易條件是合理的、未來經營發展是可管理的。從三商壽的資產規模、營收規模、通路規模均是最適合玉山的保險公司，也符合玉山的長期發展策略。玉山金昨天以30.30元作收，漲0.15元，漲幅0.50％，成交量53,277張；三商壽的收盤股價為7.13元，跌0.08元，跌幅1.11％，成交量15,912張；三商則是以14.15元作收，跌0.10元，跌幅0.70％，成交量1,226張。
野外為災民清創手術！ 醫界組團支援花蓮災區
花蓮馬太鞍溪堰塞湖溢流釀災已進入第7天，僅1家診所可勉強營業，醫療服務量能受到重大影響，醫界已陸續組團前往支援，高醫與高榮醫護人員28日上午及時在野外為受傷災民執行清創手術。衛福部長石崇良表示，對花蓮災後協助，一定會確保醫療無虞，保證癌症等用藥不中斷，必要時將協調花蓮縣府啟動「一戶一社工」機制，提供全面協助。高雄市消防局表示，該位災民昨日上午9時許主動就醫，向醫護人員表示右小腿受傷，隨隊榮總醫師郭良維檢傷後發現，小腿傷口已有潰爛與壞死現象，恐併發蜂窩性組織炎，立即與高醫派駐的護理師陳璿仁、張品元合作，實施現地麻醉、開刀與清創作業。手術雖在克難環境中進行，過程仍順利完成，術後醫護團隊亦向災民及其家屬實施衛教說明，並開立口服抗生素與止痛藥。高雄市消防局本次共派出45人前往花蓮光復鄉協助災後搜救，其中包括特種搜救隊與隨隊醫護人員。醫療組進駐災區後，除了協助搜救任務，也肩負及時醫療與初步治療等工作。醫師公會全國聯合會理事長陳相國表示，光復鄉重災區的柏仁診所、葉日昇診所、林梓欽診所和光復鄉衛生所，因泥流灌入診間，堆積近1公尺，設備幾乎全毀，僅1家診所可勉強營業，醫療服務量能受到重大影響。為協助當地醫療及早恢復量能，醫師公會全聯會捐贈每家診所5萬元慰問金，也將捐贈5萬元等額的電腦設備，另已聯繫中醫師、牙醫師、護理師、藥師等團體，將籌組義診團前往災區，盡快安排1周內到當地提供醫療服務。
Kia台北旗艦店進駐南港 正式盛大開幕！近1,600坪全台最大規模 打造全台首座全方位展示服務中心The new Carnival同級唯一極致8人座 同場全新上市！
2025年9月25日，Kia總代理台灣森那美起亞秉持「Movement thatinspires 移動．啟發人心」的品牌精神，持續深耕台灣市場，不僅導入最齊全的新世代產品陣線，更積極布局全台服務據點並推動通路升級計畫，以高規格打造最完整且便利的服務網絡。為提供大台北地區廣大車主更完善的服務量能與貼心體驗，Kia總代理台灣森那美起亞特別於南港汽車品牌一級戰區，投資超過億元打造全新「Kia森那美直營台北旗艦店」，並於今(25日)盛大開幕！「Kia森那美直營台北旗艦店」，擁有近1,600坪的總使用面積，不僅是Kia全台最大旗艦店，更以客戶為核心、從完整的客戶旅程出發，打造出全台首座全方位展示服務中心：其中除了提供包含乘用車/商用車展示與購車諮詢、乘用車/商用車全功能服務廠之外，更是北台灣首座EV電池專屬整備中心，與全台首座「Kia Select原廠精選中古車」(註1)實體據點，讓所有Kia車主在擁車生活的每一刻，都能在「Kia森那美直營台北旗艦店」完整體驗最尊榮貼心的服務！全台首座Kia旗艦店進駐南港，Kia亞太區總裁暨執行長Ki Seok Ahn與團隊跨海來台共襄盛舉，致贈紀念獎牌予台灣森那美起亞，象徵Kia在台邁向新里程碑。（圖片提供／Kia）同場盛會中，甫於去年上市即深受市場矚目、並以四連霸之姿蟬聯車訊風雲獎「最佳進口大型MPV」(註2)殊榮的Kia全功能豪華休旅The new Carnival，再度展現旗艦風範。The new Carnival不僅於今年1至8月累計銷售近1,500台，勇奪同級進口大型MPV銷售冠軍(註3)，全台更已累計超過5,000位車主肯定！為感謝所有消費者支持，並滿足更多準車主的需求，在積極與母廠爭取下，Kia總代理台灣森那美起亞於今日同步正式推出The new Carnival同級唯一極致8人座車型(註3)，並以191.9萬元起正式上市！Kia總代理台灣森那美起亞在持續推動全台通路升級的藍圖下，今年已完成台中文心2S、南投草屯、新北土城1S、苗栗頭份、南台中、台中沙鹿、桃園中壢1S，以及今日Kia森那美直營台北旗艦店等據點正式加入營運行列，預計將再迎來高雄民族2S、北台南、新北土城2S等據點陸續新增或升級啟用。誠摯邀請所有熱愛Kia的朋友們，親臨全台Kia展示中心(註4)，親身體驗「Movement that Inspires 移動 · 啟發人心」的品牌精神！Kia台北旗艦店盛大開幕，以近1,600坪使用空間打造全方位展示服務中心，Kia亞太區總裁暨執行長Ki Seok Ahn(右5)與Kia總代理台灣森那美起亞董事長Joseph Lau(左5)帶領團隊共同為開幕剪綵。（圖片提供／Kia）Kia台北旗艦店進駐南港，打造全台首座Kia全方位展示服務中心全新「Kia森那美直營台北旗艦店」正式進駐南港路三段交通樞紐地段，毗鄰南港車站三鐵共構，周邊更匯聚眾多汽車豪華品牌，成就全台最具規模與競爭力的汽車商圈。Kia總代理台灣森那美起亞投資上億元，依循Kia新CI 2.0規範與Kia Store概念，打造總使用面積近1,600坪的台北旗艦店，以最完善的客戶旅程為核心概念，成為全台首座Kia全方位展示服務中心。Kia森那美直營台北旗艦店內的設計靈感，來自於自然與人文的對話，外觀以簡潔大器的單色系勾勒，內部透過溫潤木質色調營造舒適氛圍，展現Kia 「Opposites United 對立的和諧」設計理念。整座基地面寬達54.7公尺、縱深47.6公尺、近800坪的廣闊空間：一樓展示區可同時展出9部新車，可將Kia全車系完整展示，包含電動車專屬的「EV Zone」，搭配Kia電動車採用的十大永續材質展示牆；同時規劃獨立洽談空間與尊榮VIP交車室，提供靜謐貼心的諮詢服務與賞車環境。展示區後方則設有寬敞客休空間，結合親子休憩區與書牆，提供人文、古典、藝術、財經等選書，並導入由專人提供的星巴克咖啡服務，享受愜意悠閒的Kia專屬時光。Kia森那美直營台北旗艦店整合乘用車/商用車展示與保養維修服務，服務廠除了擁有全台最大的14個專屬工位之外，更特別設立了電動車專屬的維修工作區與電池整備中心，並導入VR 技術以高效培訓專業維修技師，全面強化售後維修量能；另外，二樓進駐全台首座「Kia Select原廠精選中古車」(註1)實體據點，最多更可展示6部車的寬敞空間，Kia Select提供原廠超過百項的嚴格檢驗，採用與新車整備程序相同的品質保證。Kia森那美直營台北旗艦店，將完整串聯從Kia全車系展示、試駕體驗、新車諮詢、保養維修與售後服務，進一步延伸到原廠精選中古車展示與諮詢的多元需求，成為國內功能最完善的Kia全方位展示服務中心，為每一位Kia車主專屬的擁車旅程，提供尊榮不凡的移動體驗。Kia全功能豪華休旅Thenew Carnival，同級唯一極致8人座同場全新上市Kia全功能豪華休旅The new Carnival自問世以來，屢屢在國內外車壇掀起熱烈迴響，不僅蟬聯四屆車訊風雲獎「最佳進口大型MPV」(註2)，更在今年1-8月累計銷售近1,500台、較去年同期成長達53%的驚人成長力道，穩坐同級進口大型MPV冠軍(註3)；自上市以來截至8月底，更累積獲得超過5,000位車主的青睞與肯定。The Carnival自上市以來不僅深獲層峰車主信賴，更成功贏得企業用戶的高度評價，成為同級市場備受推崇的首選車款。為進一步拓展更完整的產品陣線，Kia總代理台灣森那美起亞積極爭取導入2026年式The new Carnival，並在「Grand Design卓然大器、Grand Luxury超凡尊榮、Grand Technology極智未來」三大DNA之下，提供7人座與同級唯一極致8人座雙車型設定(註3)。The new Carnival同時兼擁典雅外型與寬敞舒適的空間，無論滿足多人家庭的高乘載需求，或是企業商務用車的豪華體驗，都以不凡實力再次樹立GUV（Grand Utility Vehicle）的全新標竿。此次全新登場的The new Carnival同級唯一極致8人座(註3)，將提供Apex與Signature兩種車型編成，全面滿足消費者對功能與奢華的多元期待。高機能性的同級唯一8人座(註3)座艙具備靈活的彈性布局，全車系標配第二排滑軌調整與第三排平整收折功能，並搭載第二排中央座椅翻摺設計，可化身飲料杯架扶手或會議桌，搭配5組ISO-FIX兒童安全座椅固定裝置（含第二排中央座椅），不僅符合家庭買家的安全需求，也讓每位乘客都能在尊榮質感中享有舒適與便利。Kia總代理台灣森那美起亞誠摯歡迎所有朋友們蒞臨鄰近的Kia展示中心(註4)，親身體驗The new Carnival極致8人座的全方位魅力，與Kia一同以「Movement that Inspires 移動·啟發人心」的品牌精神，邁向永續移動的新生活。註１：Kia Select原廠精選中古車網址: https://select.kiatw.com註２：參考網址www.carnews.com/award/註３：係指根據監理所公布之2025年1-8月新車領牌數為準，The new Carnival同級車款係指Toyota Sienna。註４：Kia全台經銷據點一覽https://www.kia.com/tw/shopping-tools/find-a-dealer.html
配合門診減量政策！持轉診單才能加號 台大：沒強制規定
健保署疫情前，要求醫院門診營收占比不得超過55％，今年更透過個別醫院總額，限制各家醫院服務量。台大醫院傳出，為了配合健保署門診減量政策，當門診滿額時，輕症病患須持「醫療院所轉診單」才能加號，但台大強調，沒有強制規定，仍由主治醫師決定。北榮及馬偕則表示，不會限制民眾掛號。台大醫院病患多，不少病患會親自跑到門診門口拜託醫師加掛，但近日傳出，台大醫院西址外科部門診外叫號螢幕刊登，「配合健保署門診輕症減量政策，門診掛號額滿時，輕症病友請持『醫療院所轉診單』加號」。遭質疑，為符合健保規定犧牲民眾就醫權利。台大醫院醫務祕書陳彥元說，台大醫院自從疫情前2019年，就開始有這樣的建議，不是新的規定，但由於台大門診主治醫生要不要加號，都是主治醫生來決定，沒有強制規定，導致民眾誤會，台大會調整較為婉轉的文字。台北馬偕醫院表示，沒有限制民眾掛號，但若門診醫師掛滿了，只能視情況加號，不過，只要民眾有持轉診單，均可透過轉診中心給予協助。台北榮總院長陳威明則表示，院內目前住院、門診比率分別為50％、50％，符合健保署規定，尤其醫學中心已治療重症為主，本來就該以住院為重，因此門診量早已有管控，不會強制輕症患者不能掛號、加號，門診掛號沒有任何改變。陳威明指出，除了3年前開始就關掉周末的門診外，現在也規定門診醫師每天晚上9點一定要結束門診，「關不掉的醫師就要自己控制病人數」，但接下來1個月，就有4個連假，「到時候急診一定又會塞住」，北榮將針對4天以上連假，增開緊急科別如兒科、婦科等，以紓緩急診人力。陳威明強調，政策不可能限制就醫民眾掛號，「沒人會知道自己是輕症還是重症」，尤其青少年每天身體痛以為是生長痛，檢查之後可能是骨癌，只有醫生才能判斷，除非是咳嗽兩天或是運動傷害完隔天痛到跑至醫學中心，就完全不合理，因此他呼籲民眾多加自主分流。
桃園推監控平台解急診壅塞 最快9月底見成效
桃園市11家急救責任醫院有6家急診常壅塞，桃園市衛生局設計「急診壅塞指數監控系統」，11家急救責任醫院也願意配合，將可線上即時監控急診狀況，若量能接近滿載就會示警，最快9月底可見成效。審計處報告指出，病患在急診室暫留48小時以上案件比率，可評估醫院對急診病患處置效率，若低於所屬業務分區或全國指標值，代表急診病患在急診室滯留時間較合理。桃園市的林口長庚醫院為20.9％、天晟醫院21.71％、國軍桃園總醫院16.45％、衛福部桃園醫院11.42％，都高於去年第3季全國指標值5.87％、北區業務組指標9.29％，桃園醫院整體病床管理與急診處置效率仍有改善空間，衛生局應協助醫院疏導、改善急診壅塞狀況。桃園市衛生局坦言，林口長庚、部桃、國軍桃園總醫院、聖保祿、聯新國際和敏盛6家醫院較常見急診雍塞，除設立市立醫院能增加醫療量能外，也希望透過線上平台改善。衛生局提到，雖然衛福部有醫院的急診收治人數、全院病床空床等即時資訊，但無法反映全貌，桃園設計急診壅塞指數監控系統，可將急診即時人力資訊和患者傷病等級分類，可計算出代表醫院急診收治量能的數字，若數字顯示服務量能接近滿載，就會向醫院、衛生局示警，提醒醫療院所要有所因應。過去醫院可能僅內部知道急診狀況，未來衛生局也能即時了解情況，若發現急診長期負荷過重就能主動關心。衛生局表示，該標案已在8月21日標出，由界橋股份有限公司以92萬元得標，最快9月底能見到成果。衛生局說明，最大難處其實是各醫院使用系統不同，但協調後11家急救責任醫院也願意提供參數，透過程式整合成1個平台。但該分數若實際上線，並非是各家醫院的急診量能比較，而是視規模「自己和自己比」，舉例上限是20分，規模小的A醫院18分將近滿載，規模大的B醫院18分可能還有餘裕。
個別總額制助醫院增收加薪 醫界籲維持5.5％成長率
個別醫院總額今年陸續實施，台北區醫院是否因新制出現醫療人球備受關注。健保署署長石崇良指出，全國醫院第2季點值達1點0.97元，台北區超過0.9、台大醫院就超過0.95，未出現減診、漲掛號費等狀況。醫界呼籲，未來健保總額成長率應維持5.5％以上，確保財務充足，避免發生醫療人球事件。健保署今年陸續推行個別醫院總額制，台北區第2季正式上路。不同於過去各區醫院點值相同，現在每家醫院擁有個別健保點值，每年預設上限，醫院服務量暴增超過上限，健保就會打折或不給付，即「斷頭」。全國個別醫院總額第2季執行成果出爐，分階段折付後，醫院全區第2季預估點值達1點0.9741元，高於去年同期0.9456；牙醫點值為1.0104，高於去年同期0.9677；中醫為0.955，高於去年同期0.9290；西醫基層為0.9446，高於去年同期0.9150，但未達0.95門檻。石崇良表示，去年台北區點值僅0.88，如今雖未達到0.95，但已超過0.9，台北很多醫院點值都超過0.95，包括台大醫院。先前擔心的人球事件、減診問題也未發生，醫院反應都很正面。台灣醫務管理學會理事長洪子仁說，台北區實施新制後沒有任何急性外科剛性需求被排擠。若台北區第2季點值以0.94推估，相較去年同期0.88就增加0.06，對申報量60億元的大醫院而言，相當於一季增加9千萬收入。個別醫院總額是良性循環的開始，政府幫醫院提高財務韌性，醫院幫醫護人員加薪，提升醫護人員留任意願。洪子仁強調，今年健保總額成長率為5.5％，加上公務預算補入，共增加712億元，可見只要醫療預算足夠，點值就能提高。只要健保維持高成長率，就不擔心醫療排擠、減診等問題，呼籲未來繼續維持5.5％以上成長率，持續4年，有機會趕上韓國的健康投資水準。
北市竣工圖申請流程超擾民 民眾陳情後將改進
為確保大樓內防火、避難設施維護與運作，台北市自去年起擴大建物公安檢查範圍，將6至7樓集合住宅全面納入申報範圍，影響建物多達7650筆，北市議員張斯綱接獲民眾陳情，到市府大樓申請建物竣工圖說流程，不斷上下樓繞3圈才完成，不符便民原則，他建議設立單一窗口或一站式整合服務區，縮短動線與等待時間。北市建管處回應，將研議電子簽章機制，並持續推動紙本舊案圖說數位化，簡化作業流程。民眾申請竣工圖說有2種方式，已數位化的竣工圖說可先透過「市民服務大平台」線上申請，待資料準備齊全後，會通知民眾至市府臨櫃確認資料，再到市府影印部複印取件，再回到臨櫃蓋章；或直接臨櫃申請，再到影印部取件、回櫃檯蓋章，但可能因資料蒐集時間長，無法當天完成。張斯綱接到民眾陳情，抱怨指稱到市府申請竣工圖說流程，需上上下下大樓好幾次，結束1趟流程，體力已耗去一半，對高齡長者或行動不便者簡直是一大折磨，這種服務方式根本是在刁難市民。張斯綱指出，市府擴大推動公共安全檢查，卻未同步檢討相關申請作業流程，《行政程序法》第8條「行政效率原則」也強調，行政機關有義務以最迅速、最節省資源的方式提供服務，不應再讓市民「奔波3地、排3次隊。」他表示，市府應設立單一窗口或一站式服務區，整合掛號、影印、蓋章流程，同時推動申請流程數位化，研議開放竣工圖說線上申請，建構圖資雲端平台，並為長者與弱勢民眾提供簡易申辦與專人協助，因應申報案件數暴增情況，也必須即時擴充服務量能、及早調配人力與資源。建管處專委鄭大川回應，將研議導入電子簽章機制，未來民眾確認竣工圖說無誤後，可逕至影印部繳費領件，免再往返回櫃台蓋章，以簡化作業流程；至於仍為紙本的舊案圖說，會持續推動數位化作業，提升整體申辦便利性。民眾李小姐認為，雖然要來回跑好幾趟，但都有電梯可以搭，還算能夠接受，不過若要透過數位申請，可能對於沒有工程、建管知識背景的民眾來說有難度，可能會搞不清楚該申請什麼項目，不像臨櫃有人可以問。
大玩切換2／明星卡權益變「七選一」客服爆量 台新銀備戰說帖「回饋擴增加碼通路」
2025年7月24日台新金控（2887）將與新光金控（2888）整併為「台新新光金控」，為因應旗下兩家銀行合併，台新銀行6月底宣布新推「自由選3.0」，預告雙狗卡@GoGo卡、FlyGo卡、玫瑰Giving卡與太陽卡／玫瑰卡等四大明星信用卡權益整合共享七種方案，新計畫九月啟動，卡友可保留不同卡面。截至2025年5月底，台新銀行信用卡的有效卡數約為4,858,371張，流通卡數則約為6,619,863張；其中，雙狗卡@GoGo卡、FlyGo卡、玫瑰Giving卡與太陽卡／玫瑰卡等四大明星信用卡量超過300萬，為台新銀行主力卡。CTWANT記者調查，此一重磅整併計畫消息宣佈後，引起台新卡友們熱議，詢問客服電話爆量，台新銀行客服部也進入備戰狀態，加大服務量能，面對卡友的疑慮。針對卡友反映，最多的提問是「原本使用四張信用卡的權益各有差異，如今反而都相同？」台新銀行支付金融處處長黃天麟接受CTWANT採訪時表示，整併計畫對卡友實質上回饋「擴增加碼通路與方案」，保留四卡原有消費類別，新增各類別的通路或回饋率。黃天麟強調，整併策略的初衷，是來自台新銀行卡友使用經驗的大數據顯示，有超過90％卡友一天只使用一張卡（一種場景）消費，希望能擴增加碼場景，以符合個人化用卡需求，因而規劃出「自由選3.0」（台新銀自2011年推出卡友權益自由選），卡友可透過Richart Life App每天從七方案選擇一次切換刷卡權益，也就是七種選擇收攏在1張卡上。舉例來說，@GoGo卡新增線上學習平台（funnow……）、FlyGo卡全球海外回饋提高到3.3％；海外消費部分，切換刷平台由「日韓歐美3.3％」擴增到「全球各國3.3％（含海外網購）」；回饋上限，從每月1萬元增加到「回饋無上限」（永久額度+30萬）。信用卡刷卡消費可享停車、機車接送、機場貴賓室等優惠服務活動，普遍受到卡友青睞。（圖／報系資料）就卡友長年喜愛的信用卡加值服務，「這次更新增一般消費達6000元則可享次月市區免費停車6小時。」黃天麟說，此外，兩家金控合併後，為服務新光人壽廣大的保戶，「還新增加刷可繳保費享1.3％回饋，且是『免切換、免領券、無上限』，意即沒有限期限量，也無需登錄搶優惠額應付繁雜流程困擾。」 台新銀行內部統計分析，2024年陸續將90％產品線回饋標的改為台新Point，提供多元兌點功能（折帳單、點兌點、點兌物、消費即時折點）後，「自動兌點」功能深受會員喜愛，其中又以累積全家fa點民眾多，可將台新point 每月自動換成fa點，再至台新隱形賣場兌換折扣1折的實用商品，回饋率瞬間放大10倍，該點數使用效期2年。一位發卡行主管告訴CTWANT記者，「這次6月18日購物節，台新推出卡友限期優惠，太陽玫瑰卡韓瘋刷Coupang最高15％回饋，超過同業，等到新新併完成後，雙11、雙12等各種網購節慶活動，發卡行競爭可期。」
板橋衛生所2026要拆了 林國春談醫療園區：快補新北兒童醫院量能
新北市衛生局長陳潤秋23日表示，為了配合新北板橋醫療園區民間興建營運後轉移模式（BOT）案，板橋衛生所等建物預計在2026年底拆除，屆時衛生所將搬到中山路附近的都更回饋空間，持續提供服務；選區新北市議員林國春則認為，新園區應該把新北較缺乏的兒童醫療補起來，在搬遷過渡期，服務量能更不能打折。坐落在板橋大社后地區的板橋醫療園區BOT案，預計利用 1.43公頃土地打造醫療園區，預計開挖率80％，並以建蔽率65％、容積率550％方式，興建一幢地上14層、地下4層醫療大樓，屆時將提供499病床，打造大型區域級教學醫院，也將含24小時急診、婦產兒科、早療、智慧醫院設施等，有望成為板橋西區醫療資源核心。市府官員指出，在元月舉辦BOT招商說明會，重申規劃內容與招商方式後，近日已收到業者投標，將於9月進入實質甄審，屆時將提供50年土地使用，得標者也必須於第一階段至少設置200床、第二階段在落成二年內須達到全院共499床，也必須提供706個汽車位與500個左右的機車位，以紓解看病交通問題。陳潤秋說，當日市政會議已提報7筆園區現有地上物拆遷案，按照市府財產報廢程序，必須先完成既有建物現況回報程序，等到招商完成後，才能點交給得標者進行拆除、興建。她進一步指出，包含新北市政府衛生局、板橋區衛生所、市立聯合醫院板橋院區、院區辦公廳、板橋診療室、聯合醫院廢水處理廠及新埔立體停車場等，都是此案報拆範圍。衛生局官員補充，由於該區停車位稀缺，針對施工期間停車空間替代方案，會要求廠商至少提供附近160席停車位為原則，由得標廠商規畫，看是要保留新埔立體停車場一部分或全部停車位辦理。選區的新北市議員林國春向CTWant指出，新北市400多萬人口中，目前始終缺乏兒童醫院，呼籲新北市加重兒童醫療規劃，也樂見新北市政府持續推進板橋醫療園區發展，將在市議會全力監督，讓過渡期居民生活、停車、醫療保有基本水平，更會緊盯園區如期如質完工。新北市議員林國春（圖）認為新北缺乏的兒童醫療該在板橋醫療園區補足。（圖／翻攝自新北市議員林國春臉書）另一名未具名選區議員則說，目前看來只有亞東醫療體系投標，呼籲各界醫療經營者也能踴躍加入，因為板橋的醫療還有一大塊發展潛力，多些醫療服務良性競爭，也是地方之福。
旅宿移工大軍1／人力供需失衡「問題百出」 急盼「移工救兵」救產業
旅宿業人力長期供需失衡，飯店「有房無人」成常態，月前交通部觀光署長周永暉終於鬆口，最快下半年「有條件」開放旅宿移工。「每次說要開，都不了了之」，不少業者仍高度期盼，政府能以「八百里加急」搬來「移工救兵」。「因為缺工讓辭職率增加、留任率降低，同仁要做很多事，相對就會影響服務品質。」向來關心缺工議題的晶華（2707）酒店集團董事長潘思亮，19日在股東會後加碼喊，「缺工是國旅品質下降的元凶！」呼籲政府擴大開放移工，協助產業脫離惡性循環。講到缺工，就如同戳中飯店業者的痛點，多家受訪業者告訴CTWANT記者，「就是沒台灣人要做，預留這麼多名額也一樣！」「房間沒人掃，有房間沒用，賣不了！」「現在嚴重缺人，員工仗著沒犯大錯就不會有事，排班調度都很難管理」，從招募困難，一路講到員工拿翹、勞資糾紛增加等。潘思亮表示，「缺工是國旅品質下降的元凶！」圖為曾有遊客投訴入住時房務人員還在打掃。（示意圖／報系資料庫）根據觀光署統計，去年旅宿業人力缺口約8000人，其中以房務清潔缺工5500人最嚴重；再看看104人力銀行的統計，截至2025年6月，餐飲與飯店業的工作機會達到24.1萬個，創下歷史新高，年增1.5%。「隨便啦，有人就好了！」某上櫃飯店集團高階人資主管一語道破所有旅宿業者心聲，「餐飲跟房務其實都很缺，大家都在搶國內學生、搶海外來台實習的印尼學生。」常常談到的新住民、中高齡婦女就業，他們也沒曾放棄過，但是行業屬性、時間往往難以配合，且難以填補龐大人力缺口，最終還是望向政府再開通一個聘僱管道──引進旅宿移工。該集團旗下飯店多位於非市中心地段，旁邊有產業園區、工廠，「現在連物流公司都加入搶人行列！」該業者分享，一名外籍實習生工作狀態不佳，最後發現他白天做飯店、晚上做物流，並向他坦白，不是不喜歡公司，而是物流在旺日時段時薪很高，讓他願意不眠不休，「他們需要現金支應生活開銷以及寄回家裡，不用想未來發展，就是要賺錢。」擁有425間房的台北漢來大飯店人資經理羅玉松也表示，目前飯店房務員服務量能可應付60~65%住房率，不過像是碰上電腦展、大型活動，幾乎滿房的情況下，就要另外啟動外包、PT(兼職)人員，但外包和PT的人事費用高，流動人員難給予完整教育訓練，如果可以引進外籍移工勞力，反而可以讓服務品質更穩定。業者表示，人力供需失衡衍生相當多的管理問題，一人多工造成高離職率，員工高流動率又難以培訓，影響服務品質。（示意圖／報系資料庫）在北市擁有15個據點的平價連鎖飯店品牌洛碁（8077），相較五星飯店有光環加持，在招募上就顯得弱勢。洛碁集團總經理崔潔民就分享，他們在申請外籍實習生的過程中遇重重困難，以印尼為例，原本與3間仲介洽談實習合作，但歷時半年至今仍無任何1位實習生能順利來台。另外也有仲介單位向他們表示會協助洽談越南與菲律賓的學校，「但即便已有3個月的時間，實際進展仍舊有限。我們深刻感受到在制度設計與跨國執行之間，確實還存在不少落差與挑戰。」儘管去年8月，勞動部放寬旅宿業者可申請聘僱畢業僑外生從事旅宿服務工作，崔潔民認為成效有限，「投遞履歷的非常少。」飯店龍頭晶華董座潘思亮早在幾年前已向觀光署建議，開放外籍基層移工投入房務清潔等工作，初步評估，人力缺口有數千人，但經過媒合都沒有改善。他以美日為例，許多基層服務早已仰賴外籍人力，認為台灣也應仿效，才能讓本地年輕人有機會從事更具發展性的職位，提高收入與產業競爭力。如今，交通部總算鬆口，預計下半年開放旅宿移工，目前相關申請條件尚未公告。風聞此事，業者竟回，「狼來了好幾次」，儘管被晃點多次，但仍盼政府這次是真的；潘思亮也示警，「否則只會落入缺工、品質下降、又缺工、又品質下降的惡性循環，對產業非常不利。」
浪浪大變身！研究室喜迎第7隻米克斯 化身狗老師療癒身心
浪浪大變身！新北市三重區的「心輔犬心流幸福研究室」，該研究室透過訓練流浪犬，讓流浪犬搖身一變成為心輔犬，對特殊族群孩子與銀髮族群等提供心理輔導服務，就連乘風少年也都是他們的學生之一，研究室內目前也從動物之家選出的流浪犬中，培育出奶茶、戚風、波堤、花花、墨墨等狗老師。而2025年研究室也傳出好消息，第7隻從苗栗偏鄉收容所收養的囍糖在通過各項測試後，終於進入團隊成為狗老師之一。執行長陳奕君說，機構內的心輔犬全是一群來自收容所的狗狗，透過耐心訓練與人類夥伴的引導，成為走入教育、醫療與照護場域的陪伴者與支持者。這些狗狗曾經在街頭流浪，如今走進了教室、長照機構與輔導室，陪伴著特殊兒童、自閉症與過動症孩子、長者與情緒困擾者，以遊戲、陪伴與眼神回應，建立一段段深刻的信任關係，為人與人之間，搭起一座溫柔的橋樑。陳奕君指出，今年，新成員「囍糖」加入了心輔犬的行列，在通過數百項測試後，終於成為團隊中的一份子。囍糖是一隻來自苗栗偏鄉的黑色米克斯，曾因毛色與年紀，在收容所裡靜靜無人問津。如今，她正準備踏上屬於她的陪伴旅程，走入課堂、走向需要被理解的人。陳奕君表示，自2018年起，心輔犬團隊已走進超過600個服務單位，帶領超過900堂教育與培訓課程，累計觸及超過2萬2千人次。這些數字背後，不只是服務量，而是一場以「共好」為核心的持續實踐，人與動物都能在關係中成長。儘管動物輔助療育（Animal-Assisted Intervention）在國際上早有研究基礎，最早可追溯至 1750 年。然而，在台灣，這樣的服務仍然需要更多理解與參與。陳奕君強調，心輔犬的出現，不只是陪伴，牠們幫助人們穩定情緒、減緩焦慮、建立人際互動的信心，也讓我們重新思考：什麼樣的生命，值得被看見？又是什麼樣的連結，可以促成真正的療癒？陳奕君也呼籲，希望讓更多有熱忱、具備教育、心理、照護背景的人，能有機會理解這樣的工作、參與這樣的陪伴，每個人或許都可以是連結的橋樑。
高齡化加生育率探底 老年照護者恐剩外國人、機器人
衛福部最新統計出爐，全國長照服務涵蓋率逐年提升，去年達84％，其中台北市為全國最低，僅58％。民團質疑，該計算方式不包含外籍看護，且就算只用1次交通接送也會被算入，數據失真。當高齡化加速，生育率持續探底，「我們的老年只剩下外國人、機器人來照顧了」。衛福部長照司統計，國內使用長照服務的總人口，從2021年的48萬人增加到2024年75萬人，其中65歲以上長者占比近9成。隨著我國正式邁入超高齡社會，使用人數勢必成長更快。長照服務涵蓋率4年來從56.6％提升至84.8％，但首善之都台北市僅58％，全台最低，其他不到8成的包括新北市、桃園市、新竹縣市和基隆市。家庭照顧者總會祕書長陳景寧指出，目前長照服務涵蓋率計算方式包括使用日照中心、住宿式機構等照顧及專業服務，以及其他「副餐」如交通接送、購買租借輔具、喘息服務等。家總統計，若扣除這些「副餐」，實際上覆蓋率只有6成，落差很大。陳景寧表示，雙北和新竹覆蓋率低，是因4成以上家庭都是聘雇外籍看護，衛福部計算方式應把「照顧替代力」納入，例如外籍看護等，否則開出服務量能卻沒用完，形同浪費資源。「當我們老了，照顧者只剩機器人。」陳景寧直言，老化速度越快，長照服務需求將增加更快，再加上少子化衝擊，台灣已進入「零照顧者時代」，如今許多住宿機構都出現空床，就是因為沒有人力，政策應該要引導照顧者「走向職場」，而不是辭職「走回家裡」照顧長輩，否則人力只會越來越不夠。台灣自立支援照顧專業發展協會理事長林金立表示，老化速度太快，建議長照3.0將照顧資源留給最需要的人，並提升被照顧者的生活能力，可比照日本推動「中介型老人保健中心」，剛發生失能個案出院後先到中心積極復健，臨床研究顯示，高達64％重度患者在3到6個月黃金期積極復健後，就可以返家自立生活。衛福部長照司副司長吳希文表示，缺工問題各行都有，需要多方設計，包括利用科技、增加二度就業婦女進入長照機會，以及吸引新南向國家學生來台就讀產學合作專班，畢業後至少到機構服務3年，以擴充長照人力。至於選擇外籍看護的家庭，地方政府可多鼓勵也申請長照服務。
新竹出生率高「托不到」！家長崩潰求解 市府回應曝光
新竹市的出生率在全台名列前茅，但新竹市議員林彥甫質詢指出，目前全市僅有3處定點臨托，每處最多只能收4名幼兒，等於全市最多只能收12名，擔心服務量能不足，盼市府重視；市府社會處表示，截至4月底定點臨托總服務108人次，其中假日為54人次，佔服務量50％，多數時段仍有名額。市議員林彥甫表示，新竹市無後援家庭眾多，當家長因疲憊、生病時需要喘息服務時，卻發現市府提供的臨托供不應求。目前全市僅有3處定點臨托，每處最多只能收4位幼兒，等於全市最多只能收12名。林彥甫也說，其中，假日僅東區與香山提供服務，夜間更只有東區能支援。這樣的量能，對於一個出生率全台前段的新竹市，遠遠不足。市府未來雖規畫在湳雅社福大樓、關新市場設立新的臨托據點，但最快也要到3到5年才能啟用，緩不濟急。林彥甫說，臨時托育，不只是托育，更是一份讓家庭撐下去的力量，建議市府應參考新北市與新竹縣作法，將公托、私托、社區居家中心一起納入臨托場地，補助場地管理費，擴大服務量能。同時針對居家、到府臨托媒合率低的問題，也應提供合理補助與誘因，提高媒合率與服務意願，也讓假日、夜間需要喘息服務的家長，能夠有更安心的選擇。對此，市府社會處表示，竹市目前共有3個定點臨托，分別於東區親子館、北區南勢社福館及香山區親子館，其中東區及香山區亦提供假日臨托服務，今年截至4月底定點臨托總服務108人次，其中假日為54人次，佔服務量50％，而多數時段仍有名額，尚無供不應求的情形。另因定點臨托需3天前預約，家長如有預約問題，將會與家長協調並妥適安排臨托服務。
Kia連續四個月領牌達千台 再創歷史紀錄！歡慶榮獲Kia全球總部「2025卓越合作夥伴獎」 「Kia啟程新競界」起跑 週週抽新加坡方程式大獎賽雙人遊！
2025年6月3日，Kia總代理台灣森那美起亞秉持「Movement that inspires移動 ‧ 啟發人心」的品牌精神，積極導入新世代車款與提升全台服務量能，近期更榮獲Kia全球總部，頒發「2025卓越合作夥伴獎 (2025 Outstanding Partnership Award)」殊榮，讓台灣市場成為Kia全球市場中，少數獲得此榮耀獎項的三個市場之一，再度肯定Kia總代理台灣森那美起亞與Kia全球總部緊密合作的成就。Kia總代理台灣森那美起亞深受肯定，榮獲Kia全球總部「2025卓越合作夥伴獎 (2025 Outstanding Partnership Award)」殊榮，成為全球三個獲獎的市場之一。（圖／台灣森那美起亞提供）今年截至5月，在總市場累計衰退14%的狀況下，Kia自2025年2月起，仍連續四個月銷售達千台，再度寫下歷史新紀錄！其中，Kia商用車卡旺在5月銷售，更再創史上單月新高紀錄，以單月296台的領牌數繳出亮眼佳績！輕奢精品掀背The new Picanto近兩個月領牌累計，也已近400台！The new Carnival今年領牌數不僅已達1,087台，更較去年同期成長率達64%！The new Sorento 新能源旗艦LSUV更以近百台的領牌數，在5月勇奪同級進口銷售冠軍 (註1)！The new Sorento 新能源旗艦LSUV五月份以近百台的領牌數，勇奪同級進口銷售冠軍 。（圖／台灣森那美起亞提供）為歡慶榮獲Kia全球總部榮耀獎項肯定，並感謝回饋全台所有熱愛Kia的朋友們，Kia總代理台灣森那美起亞於今夏推出總獎項價值逾2,000,000元的「Kia啟程新競界」活動(註2)：即日起至8月22日，至全台Kia展示中心試乘Kia乘用車任一車款，即可獲得「PlayStation®5 Pro」（總價值24,280元）試乘抽活動資格；訂購Kia乘用車任一車款，更可獲得「新加坡方程式大獎賽雙人遊」(總價值逾150,000元)訂購抽活動資格，活動期間週週抽出各乙組，最高可擁有12次的抽獎機會！Kia總代理台灣森那美起亞，邀請您今夏一同以「Movement that inspires移動 ‧ 啟發人心」的品牌精神，啟程新競界！輕奢精品掀背The new Picanto，4至5月領牌累計近400台擁有「Pop Design潮設計」、「I-Tech 智科技」、「Luxury Comfort 質奢華」三大DNA的Kia輕奢精品掀背The new Picanto，不僅在上市當天就以百張訂單的強勁氣勢登場，4至5月底累計領牌更繳出近400台的亮眼佳績，再度證明The new Picanto深受年輕時尚族群喜愛的獨特魅力！The new Picanto外型透過Star Map LED星圖日行燈與尾燈組，搭配首次導入的Wide Tech貫穿式中央定位燈及全新的前保桿及下氣壩，打造深具科技未來感的搶眼亮點；內裝搭配全新設計的Supervision 多彩科技儀表板，以及中控台上方的懸浮式8吋多媒體影音觸控系統，並以無線/有線雙支援Apple CarplayTM與Android AutoTM，搭配完善的7具SRS輔助氣囊，不僅成為都會移動中最實用的時尚單品，更用心守護車主的行車安全。輕奢精品掀背The new Picanto自4至5月底，總計領牌近400台，證明The new Picanto深受年輕時尚族群喜愛的獨特魅力。（圖／台灣森那美起亞提供）進口極致休旅The Sportage，累計近10,000名車主肯定Kia旗下進口極致休旅The Sportage以「前端設計State of the Art」、「創新科技Techno」、「細膩質感Premiumness & Sophisticated」三大DNA打造，透過旋標造型LED日行燈、投射式 LED 頭燈、造型下護板，搭配車側鍍鉻飛翼飾板營造出的科技感外型，形塑進口極致休旅品味獨具的風貌；The Sportage內裝配備有雙前座通風/加熱座椅、後排加熱座椅，讓車主及乘客皆能享受極致舒適的乘車體驗。近期，Kia總代理台灣森那美起亞更推出Adventure Edition特仕版，以最高等級規格X-line 4WD車款為基礎，新增11項專屬Outdoor配備與配件，提供更豐富的用車體驗、滿足更多喜歡戶外活動的玩家需求。新推出的Adventure Edition特仕版，以X-line 4WD車款為基礎，新增11項專屬Outdoor配備與配件，滿足更多喜歡戶外活動的玩家需求。（圖／台灣森那美起亞提供）全功能豪華休旅 The new Carnival，1-5月同期年成長率達64%全功能豪華休旅The new Carnival，不僅四度蟬聯2022-2025車訊風雲獎「最佳進口大型MPV」(註3)殊榮，累計2025年1-5月更以突破千台的1,087台，寫下年成長率高達64%的亮眼佳績！The new Carnival結合MPV的高運載機能與SUV運動化外型，以GUV(Grand Utility Vehicle) 重新定義市場定位，提供可靈活運用的車室空間，其不僅搭載可快速進出的電動滑門，更提供第二排Ottoman尊爵頭等座椅的選擇，除了配備電動調整功能外、Ottoman尊爵頭等座椅更配備加熱/通風功能，讓後座乘客盡享備受尊榮的禮遇。全功能豪華休旅The new Carnival，不僅四度蟬聯2022-2025車訊風雲獎「最佳進口大型MPV」殊榮，自2025年1-5月更以突破千台的1,087台，寫下年成長率高達64%的亮眼佳績。（圖／台灣森那美起亞提供）「Kia啟程新競界」全新登場，週週抽PlayStation®5 Pro、新加坡方程式大獎賽雙人遊為歡慶Kia總代理台灣森那美起亞再度榮獲Kia全球總部的殊榮肯定，並感謝回饋所有熱愛Kia的朋友們，Kia總代理台灣森那美起亞自6月1日起至8月22日，推出總獎項價值逾2,000,000元的「Kia啟程新競界」(註2)夏季活動，只要於活動期間試乘Kia乘用車任一車款，即可獲得「PlayStation®5 Pro」(總價值24,280元)的試乘抽活動資格；而於活動期間下訂Kia乘用車任一車款，即可獲得「新加坡方程式大獎賽雙人遊」(總價值逾150,000元)的訂購抽活動資格，活動期間連續12週，週週抽出各乙組，最高可擁有12次的抽獎機會！中獎名單將於抽獎隔日於Kia台灣官方網站之活動專區公佈，更多詳情請洽官網或Kia全台展示中心。敬請所有喜愛Kia的好朋友們親臨全台展示中心，親臨體驗Kia「Movement that inspires移動 ‧ 啟發人心」的品牌精神，啟程新競界！註1: 係指依據2025年5月監理站公布之新車領牌數據為準。The new Sorento同級車款係指Skoda Kodiaq、VW Tiguan Allspace、Hyundai Santa Fe、Mazda CX-90。註2: 「Kia啟程新競界」活動辦法及須知請以活動官網公布為準https://www.kiatw.com/2025_Summer_SP/註3: 參考網址www.carnews.com/award/
吳映潔助陣 愛盲基金會「EYE的美力—生活自主培力計畫」 助全台2.5萬重度與極重度視障女性重拾美力人生
財團法人愛盲基金會為全台五萬多名視障朋友服務逾三十年，自推出「愛盲生活自主培力計畫」以來，積極推動視障者追求自立與建立自信。今年以「EYE的美力」為宣導主題，強調不論視覺條件如何，人人皆有追求人生真善美的權利。基金會鼓勵視障者愛自己、接受自己、挑戰自己，並邀請活動大使吳映潔挑戰擔任蒙眼化妝師，同理視障者生活不易，並呼籲大眾踴躍捐款，一起幫幫盲。活動大使吳映潔擔任蒙眼化妝師，傻傻分不清上下嘴唇，體會視障女性不易（圖／愛盲基金會提供）。愛盲基金會董事長黃克綸表示：「在全台約兩萬五千多名視障女性中，有過半數屬重度或極重度視障者，藉由愛盲專業的客製化視障服務，幫助她們和家人一起找回生活自主權、重建美力人生。」記者會中，邀請到三位女性視障者，分別是音樂科班出身的方晨、尹寧和佳晉，她們年紀輕輕，卻多才多藝。方晨能彈鋼琴，也能自彈自唱做街頭表演讓自己經濟獨立；尹寧能文能武，不但會唱歌、駐唱收入穩定、斜槓咖啡師，甚至於此次世壯運柔道帕拉個人賽女子組奪得金牌；佳晉目前是大學生，主修小提琴，在愛盲定向行動訓練下，上學、外出都不成問題。她們三人還在短短一個月之內，合練一首《無與倫比的美麗》在記者會上現場表演，博得滿場的掌聲和感動。活動大使吳映潔一出場就戴上視障模擬眼鏡，她要挑戰擔任視障化妝師，原本想藉由她多年梳化造型經驗，一定可以幫模特兒化出美美的妝，沒想到吳映潔蒙眼後驚喊：「天啊！完全不知道哪個是眉筆哪個是眼線筆，而且不知道兩邊眉毛有沒有化得一樣粗細，我該不會真的在鬼畫符吧！」體驗過程中，吳映潔僅能透過觸覺來確認妝彩位置，在上口紅時卻還是不小心畫歪了，讓她感嘆：「看不到的情況下真的會感到非常不安和自我懷疑，我發現我的感官被放大，模特兒的臉變成像月亮那麼大，因為失去邊界感，這次體驗也讓我紅了眼眶，更珍惜現在所擁有的，也想到我們可以多跟身邊的視障朋友分享我們看到的世界，多一句關心其實都是愛的表現。」活動大使吳映潔與三位女性視障者方晨、尹寧和佳晉展現女力（圖／愛盲基金會提供）。愛盲生活自主培力計畫同時呼應聯合國永續發展目標SDGs，實踐多項核心價值，包括健康福祉、優質教育、性別平權、經濟成長與就業、減少不平等及制度正義，展現愛盲在推動永續公益及社會共融上的堅定承諾。時逢國際局勢動盪、金融海嘯吞噬愛心捐款之際，愛盲基金會的募款亦受到衝擊，每月平均降幅約兩成，影響服務量能。急籲社會大眾一同捐款支持「EYE的美力」視障生活培力計畫，感謝親親香皂、糖鼎、老行家等善心企業共襄盛舉，凡捐款300元以上即贈禮品，每一筆捐款，都是支持視障者超越障礙、實現自主生活的力量！
高齡者住宅北熱南冷 數千人排隊入住供給不足
台灣即將進入超高齡社會，內政部日前委託調查各縣市高齡者住宅，包括規劃和興建中在內，共可提供6763戶，大多集中在北部。其中民營月費在1萬8000元至15萬5000元之間，差異相當大，南部地區供給量少仍有住宅尚未滿租，北部卻有數百人至數千人排隊等入住，對高齡住宅的需求北熱南冷。台灣老人人口今年將達480餘萬人，但根據統計，全國有超過100萬老人居住在屋齡30年以上住宅。這類住宅通常是公寓、透天厝，缺乏無障礙環境或設施，一旦身體出現衰弱狀況，任何移動都將困難重重。針對高齡人口住宅需求，內政部去年委託國立屏東科技大學進行「台灣高齡者友善住宅現況探討」。報告指出，內政部2004年推動「促進民間參與老人住宅建設推動方案」試辦計畫，不過指標案例「長庚養生村」，完工後2年內進住率不到25％，內政部認為市場接受度不高，2008年1月停止試辦。不過隨著台灣高齡人口愈來愈多，加上生活習慣改變，對於這類高齡者住宅接受度也愈來愈高，部分地區甚至供不應求。長庚養生文化村表示，早期社會還沒有住養生村風氣，20年來經營非常辛苦，但近幾年求大於供，疫情前，排隊等入住約在1000人以下，2023年大爆發到多達2000多人等排隊，去年一度高達3500多人等入住，每個月申請件數約250人。為因應社會需要，養生村近年已持續擴建，預計到2026年可完工406戶左右。住高雄今年72歲獨居的李長海原本排斥入住這類高齡宅，不過2年前房東把他租的房子賣掉，到處找房子都沒人願意租給他，只好拜託已出嫁的女兒出面承租。最近鄰居入住老人公寓，他發現環境還不錯，若現在租的房子被賣掉，他也考慮入住。不過，南部老人接受高齡宅意願仍較低，從屏科大的報告顯示，高齡者住宅服務量能由北往南遞減，南區與高屏區雖然量少，但仍有住宅尚未滿租；相反的，台北區、北區服務量能分居第一、第二，但仍有百人到數千人等著排隊入住，供給不足。
護理師薪資6萬怎算的？ 2調查來源曝光…專家籲：不代表每個人
衛福部近日針對急診壅塞議題做說明，同時公布醫院護理人員的薪資，數字卻被質疑是造假，挨轟「平行時空」，話題鬧得沸沸揚揚。台灣醫務管理學會、中華民國護理師護士公會全國聯合會今（23日）發表聯合聲明，強調薪資的差異是不同調查來源所致，對象、範圍和薪資構成不同，在解讀時應充分考量。台灣醫務管理醫學會理事長洪子仁說明，衛福部提供的平台，由醫院自行登錄的護理人員平均薪資，包括經常性薪資（如本薪、專業加給等），以及非經常性薪資（如年終獎金、績效獎金等），這些數據是提供護理人員求職時參考，不代表每位護理人員的固定月薪。關於薪資數據來源和差異的爭議，因為不同調查來源的數據差異，目前護理人員薪資數據主要來自2個不同的調查來源，一個是「勞動部職類別薪資調查」，僅計算經常性薪資，針對全國各行業護理人員，顯示醫療保健業護理人員平均月薪約為49880元，年薪約72.2萬元。另一個是「衛福部醫院護理服務量調查」，包括非經常性薪資，針對各醫院護理人員顯示護理人員平均月薪約為60456元，年薪平均為72.5萬元。2組數據的差異，主要和調查對象、範圍及薪資構成不同有關。洪子仁提醒，各界解讀護理人員薪資數據時，應注意「理解薪資構成」、「關注薪資調查方法」、「尊重護理人員的專業與付出」，在政府資源有限下，對護理人員職業獎勵措施的分配，期許政府未來能循序漸進，持續回應醫護人員職場需求，提出更多優化措施方案。