每年
」 老人福利法 台北101 健保 健保費補助 行政院
餐桌被擠垮！馬拉松免費海鮮補給瘋搶 他嘆：管不了那些大媽
中國山東省煙台市1日舉辦2026煙台馬拉松，主辦單位為讓完賽跑者品嚐當地特色美食，特別準備大量海鮮作為賽後補給，沒想到現場竟出現大批民眾爭搶食物的混亂場面，還有餐桌因人潮推擠而倒塌，相關影片在網路上瘋傳並引發熱議。對此，主辦單位2日緊急發布道歉聲明，坦承因超過5500名跑者在短短30分鐘內集中完賽，加上海鮮現場烹調速度跟不上人潮，才導致補給區一度陷入混亂。綜合陸媒報導，2026煙台馬拉松1日登場，主辦單位為展現當地「仙境海岸」的城市特色，特別準備扇貝、蛤蜊等海鮮，讓參加的跑者在完成賽事後享用。不過，網路流傳的影片顯示，賽後補給區擠滿等待領取食物的人潮，部分民眾更直接上前爭搶，現場一度陷入混亂，甚至傳出餐桌被擠垮的情況。面對外界質疑，現場工作人員受訪時無奈表示，由於人流過度集中且控管難度極高，人員根本無法維持秩序，「大鍋還沒放好，大家不怕燙傷都趕緊搶。其實每年都是這個情況，加再多人也管不了那些大媽。」事件曝光後煙台馬拉松主辦單位於2日發布道歉聲明，表示本屆賽事事先準備了5000公斤扇貝、750公斤黑蜆、500公斤燜子，所有食材都已在賽前一天準備完畢，希望讓跑者在衝過終點線後能夠第一時間品嚐煙台當地的海鮮及農產品。主辦單位坦承雖然準備食材的心意十分真誠，但對於現場補給情況的預先評估確實嚴重不足。由於11月1日上午9時30分至10時，超過5500名跑者在短短30分鐘內陸續抵達終點，加上海鮮必須現場烹調，每鍋烹調時間約需20分鐘，導致出餐速度無法應付瞬間湧入的人潮。主辦單位表示在發現現場人潮大量聚集後，指揮中心立即啟動緊急應變計畫，增派保全人員及志工到場，並透過設置隔離設施、廣播引導等方式疏導人潮，讓現場秩序逐漸恢復正常，後續抵達的跑者也未受到影響。針對這次事件，主辦單位強調已進行全面檢討，未來將從3個方面改善，包括增加現場烹調批次、採取錯開尖峰時段備餐的方式，縮短跑者等待時間；重新規劃終點區域動線，擴大領餐區及排隊緩衝空間；以及事先評估跑者集中完賽的人潮，將相關情況納入賽前演練，避免類似事件再次發生。主辦單位最後向受到影響的跑者致歉，也感謝參加者的理解與包容，以及媒體和社會各界的關心與監督，承諾將持續改善賽事服務品質。
聚焦匠藝傳承 頂新和德文資論壇首度移師臺南 產官學兩百多人與會
傳承家族三代泥作技藝，為何還要遠赴日本學藝三年？臺灣泥作匠師蘇建銘的故事，帶出老建築保存的關鍵：房子需要修復，技藝更需要有人傳承。頂新和德文教基金會攜手古都保存再生文教基金會，今年首度移師臺南舉辦第八屆文化資產論壇，集結臺灣、日本及印尼案例，吸引兩百多人與會交流。文化部次長李靜慧表示，民間力量是文化資產保存的重要力量。頂新和德文教基金會創辦人魏應充為保存彰化永靖百年祖厝成美公堂，以23年的時間投入土地產權整合與建築修復工程，基金會也自2018年起每年舉辦文資論壇，將守護家族古厝的初心，延伸為對文化資產的長期關注。頂新和德文教基金會攜手古都保存再生文教基金會，共同關注傳統技藝保存與傳承。（圖／頂新和德文教基金會提供）第八屆論壇上周六（10/31）於臺南吳園藝文中心舉行，除文化部政務次長李靜慧、文化部文化資產局主秘張祐創、臺南市政府文化局長黃雅玲蒞臨，也有來自各地的專家學者、傳統匠師、建築師、老屋屋主及青年學生等兩百人共同參與。文化部次長李靜慧向兩個主辦單位表達敬意，並表示民間力量是文化資產保存的重要力量，她認為，文化資產保存從建築的保存，逐步延伸至人的技術與記憶；除了修復，更重要的是如何讓文化資產重新回到人們的生活。論壇從民間屋主投入老宅修復的故事展開。新竹北門街的周益記是街上具有代表性的傳統建築，由於家族遷出，建築逐漸老化。周家第六代、屋主周友達分享，自己於2011年決定整合家族產權，投入調查研究，並於2013年成功將老宅申請指定為市定古蹟，是新竹市第一個私宅自行申請為市定古蹟的案例。十餘年的保存與修復歷程，對周友達而言，每一步都是重新認識家族及在地歷史的過程。新竹周益記屋主周友達分享百年老宅修復歷程驗。（圖／頂新和德文教基金會提供）頂新和德文教基金會副董事長陳慶浩則以彰化永靖成美公堂為例，分享魏氏家族邀集臺南等地的傳統匠師，採「雇工購料」方式，由業主、匠師與專業團隊共同參與修復的歷程。從土地產權整合到建築修復完成，整體歷程長達23年，是民間自主投入文化資產保存與修復的指標案例。從臺灣到印尼，傳統建築工藝也在不同地域延續。印尼慈毅堂案例呈現閩南傳統建築在南洋重現的歷程，以及跨國協力保存傳統工藝的經驗；古都基金會常務董事張玉璜與執行長顏世樺，則從原臺南州廳修復的國際合作經驗，談到後續推動「老屋欣力」運動，分享民間組織如何串聯專業資源，讓保存行動從一棟老建築逐漸擴展至整座城市。日本金澤職人大學校事務長石浦裕治分享當地培育職人的制度。（圖／頂新和德文教基金會提供）臺灣泥作匠師蘇建銘則分享赴日本金澤職人大學校研習的經歷以及臺日傳統工法的異同，三年的學習讓他將日本職人的嚴謹態度、材料科學觀念與祖父傳承給他的在地修復經驗融合。日本金澤職人大學校事務長石浦裕治，分享由地方政府與各工種職人工會共同成立的職大運作方式，其中「本科」培育在職的傳統匠師；「修復專攻科」培育本科畢業的匠師、工務員、建築師及老師等相關專業者，可供臺灣借鏡。頂新和德文教基金會董事長沈呂百表示，老建築的修復除了經費投入，更仰賴匠師技藝、專業團隊合作與長期支持，一旦傳統技藝失傳，未來要讓老建築重現記憶中的樣貌，恐怕更加困難。
曾自掏腰包買「15噸白菜」！菜農每年遠道登門謝恩：我跑不動了換兒女送
2015年秋天，位於中國陝西省的菜農王險鋒，面臨數十噸蔬菜滯銷、辛苦付諸東流的絕境，幸得一位農副市場主管自掏腰包買下15噸白菜解圍。這份雪中送炭的恩情被菜農牢記於心，此後連續12年，他每年都親自扛著自家種植的農作物登門致謝，更許下「自己跑不動了就讓子女接著送」的樸實承諾，將一次短暫的微薄善意，熬成了兩地之間最綿長滾燙的信義佳話。根據《極目新聞》報導，這起動人故事發生於陝西西安臨潼西渭陽村。2015年秋天，菜農王險鋒站在成片待收的蘿蔔與白菜田前一籌莫展，眼看數十噸蔬菜找不到銷路、即將爛在泥土裡，一整年的辛苦勞動眼看就要白費。當時在西安一家農副產品交易市場任職的張峰得知難處後，毫不猶豫地自掏腰包掏出3000元，主動買下王險鋒15噸的滯銷白菜，用微薄的善意幫助菜農順利渡過難關。這份雪中送炭的恩情，王險鋒一記就是12年。12年來，他先後12次扛著自家地裏種植的紅薯、拎著結實飽滿的石榴，專程登門拜訪致謝。即便張峰曾「責備」他不必年年費心登門送特產，但在王險鋒心中，滴水之恩當湧泉相報，「能送就一定送，哪天自己老了跑不動了，就讓兒女接著送。」完美詮釋了真實而深厚的人情味。
領勞保年金期間身故怎麼辦？勞保局：「這2筆錢」遺屬可擇一領
勞保年資累積32年，退休後究竟該選擇一次請領老年給付，還是按月領取老年年金？不少勞工擔心，若選擇月領年金，卻在領取期間不幸身故，剩餘的給付是否就此中斷，家屬還能不能繼續領取。對此，勞保局表示，依《勞工保險條例》規定，被保險人退保後，在領取老年年金期間死亡，符合相關條件的遺屬仍可以申請遺屬年金。此外，對於在勞保年金制度實施前，也就是民國98年以前已有勞保年資的勞工，遺屬除了可以依規定請領遺屬年金，也能選擇一次請領老年給付，但必須扣除被保險人過去已領取的年金總額。勞保局進一步說明，以勞保年資累積32年的簡先生為例，如果選擇一次請領老年給付，依照《勞工保險條例》規定，保險年資每滿1年，可按平均月投保薪資發給1個月；年資超過15年的部分，每滿1年則發給2個月，但最高以45個月為限。因此，簡先生32年的勞保年資，依照公式計算原本可累計49個月的給付，不過受到最高45個月的限制，實際上只能領取45個月。假設簡先生的月平均投保薪資為4萬5800元，選擇一次請領老年給付，總額將為206萬1000元。若選擇按月領取老年年金，則32年的完整保險年資都能納入計算，依照每年1.55%的給付率計算，簡先生每個月可領取2萬2717元的老年年金。至於如果簡先生選擇月領年金，領取一段時間後不幸身故，遺屬是否還能獲得給付？勞保局表示，假設簡先生領取7年年金後死亡，符合遺屬年金請領資格的家屬，可以申請遺屬年金，給付金額為簡先生原領老年年金的50%，換算下來每個月可領取1萬887元。不過，遺屬除了請領遺屬年金，也可以選擇領取老年給付差額金，而且差額金不受遺屬年金請領資格條件的限制。以簡先生每月領取2萬2717元計算，領取7年後累計已領取190萬8228元，若此時身故，其遺屬仍可申請剩餘的差額金15萬2772元。換言之，勞工退休後選擇月領老年年金，即使在領取期間身故，符合條件的遺屬仍有機會透過遺屬年金或差額金取得後續給付，並非年金領取人死亡後，給付就一定全部歸零。
AI搶飯碗成真！科技公司老闆解雇逾6成員工「年省410萬」 親揭驚人轉型成果
英國曼徹斯特一間新創科技公司的創辦人伊利奇（Rob Illidge）日前公開宣稱，他引進人工智慧（AI）技術全面取代人力，並解雇超過60%員工，一年下來節省開支超過10萬英鎊（約新台幣410萬元）；對此，伊利奇滿意表示，此舉不僅大幅降低人事成本，更讓公司估值在短短數年間大幅暴增。根據外媒《每日星報》報導，現年40歲的伊利奇於2019年創立職涯社群平台行銷工具公司Vulse，主打協助企業推動員工在LinkedIn上的內容行銷。隨著AI浪潮襲來，伊利奇敏銳察覺到自動化技術帶來的成本優勢；自2023年起的3年內，他陸續精簡行銷、銷售及軟體開發等部門人力，將原本14人的團隊裁減至僅剩5人的組織，高達64%員工遭到解僱。伊利奇直言，這項決定是公司成立以來最明智的商業策略，目前公司每月僅需支付140英鎊（約新台幣5740元）的AI軟體訂閱費用，然而在英國光是一名員工的國家保險與退休金提撥，每月基本支出就超過500英鎊（約新台幣20500元），這還不包含基本薪資；若要以過去薪資水準補齊被AI取代的職缺，每年人事成本將高達25萬英鎊（約新台幣1025萬元）。在引進AI技術後，伊利奇的公司營運績效呈現爆發式成長，統計數據顯示，公司每位員工創造的平均營收在兩年間從1500英鎊（約新台幣6.15萬元）暴增至3.8萬英鎊（約新台幣155.8萬元），漲幅將近25倍；至於每月經常性營收，也實現76%的年增長。公司的整體估值更從2023年的75萬英鎊（約新台幣3075萬元），一舉躍升至目前的500萬英鎊（約新台幣2.05億元）。針對人工智慧運作效能，伊利奇給予極高評價，AI的作業效率高達普通員工的2至3倍，且能不受時間限制夜間持續運作。然而，傳統職場中常見的重複性高、技術門檻較低的工作，最容易優先被自動化工具取代，因此剛步入社會的職場新鮮人在該公司裁員浪潮中受到最大衝擊。不過，伊利奇以AI取代大部分員工的作法，遭到外界質疑缺乏社會責任，他也無奈回應，身為創辦人確實面臨企業發展與維護員工生計之間的兩難抉擇，但他強調，在營運壓力下，將資金投入效益更高的自動化技術是必然趨勢；他比喻這是一場「大衛對抗歌利亞」的戰役，小型企業唯有擺脫龐大的人事成本負擔，才能在面對資源豐富的大型企業時具備足夠的競爭優勢。儘管大量解僱員工引發爭議，伊利奇對離職員工的職涯發展仍持樂觀態度，認為這能促使他們尋找更適合自身的發展舞台；同時，全球客戶因為AI自動化推廣而湧入，讓這家英國小型企業成功打入國際市場。伊利奇呼籲廣大企業應積極擁抱AI轉型，利用新科技大幅拉平與大型企業之間的競爭差距。
環島必打卡地標-1！ 屏東枋山7-11海豚灣門市確定11／18熄燈
許多人到墾丁旅遊時，會選擇在屏東枋山的7-ELEVEN海豚灣門市停留、打卡，除欣賞美麗的海景與日落，也可以和海豚造型拱門拍照。然而，近日卻傳出該門市將在11月18日正式結束營業，讓不少曾造訪過的民眾感到不捨。早在今年8月，就有網友在Threads發文表示，「聽說海豬灣門市（海豚的台語是『海豬』）年底要收了？」吸引不少鄉民討論，紛紛留言道「這可是重機和環島人士的聚集地，若是收掉太可惜了」、「路過必須打卡的地標要-1了」、「我整個不敢相信，海豚灣7-11要成為歷史了嗎」、「環島的理由-1了」、「騎車會停下來上廁所、看海、喝紅牛的地方」。也有人說，「這間生意超好欸，問號」、「合約到期，公所不續租」、「這地是鄉公所的」、「地主不續租，也沒辦法」、「隔壁開了一家直營門市」、「隔壁都開一間了，一次兩間會互相影響業績吧」、「這新聞感覺每年都看得到」。而在最近，有民眾前往海豚灣7-11時，發現玻璃上貼著「結束營業啟事」，上面寫著「海豚灣門市將於11月18日（三）結束營業，感謝各位顧客長期的支持，希望未來還有機會為您服務。附近還有幸福灣門市，咖啡寄杯未取完請到幸福灣門市領取！」據了解，海豚灣門市在2017年9月10日正式開幕，土地所有權屬於枋山鄉公所，目前官方並未說明詳細歇業原因。（圖／翻攝自臉書）
結婚也要重新續約！ KIMIKO曝夫妻相處模式：每年確認「還想在一起嗎」
47歲知名舞蹈老師KIMIKO（林睿君）在2020年與大學教授王家玄結婚，如今已攜手第6年，夫妻倆仍維持一項特別約定，就是每年重新檢視一次「還想在一起嗎？」她認為，「婚姻訂閱制」代表著「不再把對方的付出當作理所當然」，這就像是健康檢查一樣，不會等到身體壞了才去檢查，而是及早發現、及早處理。KIMIKO先前在社群平台發文表示，她與老公認識5個月就閃婚，目前已經結婚第6年，兩人也約定好把婚姻當成「訂閱制」來經營，雙方需要定期檢視「這一年的服務與體驗，對方滿意嗎？」如果今年的問題，今年沒有解決，明年對方可能就不想「續約」了。KIMIKO認為，這聽起來可能有點現實，但她反倒覺得很浪漫，因為「婚姻訂閱制」代表著「不再把對方的付出當作理所當然」，而生活會磨平很多真實需求，想要與另一半長久相處，就要提前把這些需求拿出來討論，否則最後只會變成爭吵，然後再次擱置，成為下一個懸案。KIMIKO昨天則再次撰文談及「婚姻訂閱制」，她和老公每年都會重新檢視一次「還想在一起嗎？」過程其實不浪漫，更像是年度檢討會議一樣。她說，老公是台北市立大學的教授，個性嚴謹、講話需要前因後後果的脈絡，討論事情也要有清楚的時間軸，甚至會把相處中的事情裂成Excel來討論。KIMIKO提到，老公會把將Excel資料列印出來，與她逐條討論，就連旅遊規劃也會做出企畫書，「說真的，我第一次看到那張表，對，是一張甘特圖，我的內心OS是：欸，我們是要出去玩，還是要開專案會議？」KIMIKO認為，嚴謹的老公想要、也需要有一個相對隨性、相對靈活、相對喜歡去接觸各種多元事物的伴侶，因此老公負責製作甘特圖，她就負責讓那張Excel動起來；而他們剛結婚時，她還是一個連Excel都不太會做的人，現在被老公訓練到，沒有什麼報表、財報、日報、表格能難得倒她。KIMIKO說，有些男性對於她和老公的相處模式感到不滿，但不如說這是踩到「要符合傳統期待」的點，認為「男生必須要主導、太太一定要柔軟」，而他們夫妻倆剛好都非典型傳統，當然需要一直滾動式調整，她自認相對靈活、柔軟，同理能力也很好，有時說話方式篇溫和，但該講清楚的地方，從來沒有含糊過，老公則是個性嚴謹的學者，「但說真的，兩人之間的壓力通常不是來自誰比較強，而是來自『你有沒有把對方當一回事』。」KIMIKO坦言，現在整個社會的氛圍就是「做越多的人越心累」，她和老公在自己的產業中，都感受到這樣的衝擊，也真的很心累，所以更不想把這份心累帶進家庭，「我們都是在很熟成的時候才遇到彼此，所以更清楚知道這件事有多珍貴。」KIMIKO強調，婚姻不是簽完就放著的合約，是每年都要重新檢視一次的決定，就像健康檢查一樣，不會等到身體壞了才去檢查，而是每年都仔細看一次，有問題及早處理，「我們每年都重新討論一次『還想要在一起』，而至少這個決定，我們雙方到現在都還簽得心甘情願。」
傳陸籍女商人涉替北京蒐集情報、接近黃仁勳 輝達：雙方往來正常
總部位於新加坡的資料中心公司Megaspeed高階主管、大陸籍女商人黃樂（Alice Huang），遭美國情報機構認定為北京情報人員，涉嫌利用與輝達（Nvidia）執行長黃仁勳建立的密切關係，協助北京取得先進人工智慧晶片及情報。對此，黃仁勳表示，輝達與Megaspeed的商業往來完全正常，並無任何異常。美國《紐約時報》（New York Times）報導，黃樂原為大陸投資人及商界人士，後來晉升為Megaspeed高階主管。美國商務部在拜登政府執政末期開始調查該公司，懷疑其利用東南亞資料中心作為仲介，協助中國企業規避美國出口管制，取得輝達先進AI晶片。黃仁勳週四受訪時表示，輝達曾仔細檢查Megaspeed所部署的GPU，並逐一清點，確認晶片沒有遭非法轉運至中國。他強調，輝達與該公司主管的互動都是正常商業往來，黃樂也已離開Megaspeed。他並稱，美國政府從未告知他相關情報疑慮。不過，《紐約時報》引述知情官員指出，美國總統川普（Donald Trump）約1年前已收到相關情報簡報，但考量輝達業務對美國經濟及股市的重要性，以及可能衝擊美中貿易關係，最終未採取行動。部分美國政府高層甚至懷疑，黃仁勳不可能完全不知道黃樂替北京當局蒐集情報的角色。輝達發言人裡佐（John Rizzo）則為黃仁勳辯護，表示執行長每年都會與數千名客戶主管會面，他與黃樂的互動並無特殊之處。Megaspeed取得的僅是一般商業資訊，不涉及輝達機密或國家安全資訊。輝達也否認有證據顯示晶片遭走私至中國。報導另指出，美國自2022年起限制先進AI晶片出口中國後，部分企業轉而在東南亞設立資料中心，購買大量晶片，再將運算能力出租給中國企業，形成規避出口限制的管道。拜登政府曾試圖收緊相關規範，但川普政府上台後撤銷部分措施，目前美方正研議是否重新加強管制。此外，美國情報機構監控黃樂期間，發現她曾與１名美國公民聯繫，經由「揭露身分」（unmasking）程序，確認對方為黃仁勳。黃仁勳近年積極與川普政府保持互動，曾親自遊說美方允許輝達繼續向中國銷售晶片。去年川普批准輝達向中國出售較舊世代晶片，但未同意進一步出口更高階產品。這起情報風波也讓輝達與美中科技管制政策之間的微妙關係，再度受到關注。
賈永婕急徵巨大彩虹旗「盼掛在台北101」 網讚：感動落淚
第24屆台灣同志遊行，今天（31日）在台北登場，表定下午1時於台北市政府前廣場集合，遊行隊伍將在下午2時5分出發，預計有10萬人走上街頭。對此，台北101董事長賈永婕昨天（30日）就在社群平台「舉手發問」，向網友徵求彩虹旗，希望能在遊行當天掛上台北101，吸引網民熱烈討論。賈永婕於社群平台發文求助，請問誰有彩虹旗？規格是10號旗，尺寸360X240公分，想要在遊行當天懸掛於台北101，而她也在貼文中附上一顆紅色愛心。 貼文曝光後，不少網友紛紛在底下留言，「推！徵求彩虹旗」、「這掛上去鐵定超美」、「謝謝賈董，太感動了」、「賈董再次讓我感動落淚」、「不可能我此生有機會看到賈董在這邊借旗子」、「誰家的旗子想掛101，快來」、「姐這樣問，別說10號了，等一下1號到20號都給你準備全全」、「政大現在好多」、「我覺得阿妹姐那裡一定會有！演唱會用過」。也有人說，「建議賈董下一次可以參考歐美百貨公司掛彩虹旗的方式，不是只有掛一天，甚至包含政府機關都會掛至少一個禮拜至一個月」、「日本丸井百貨是驕傲月掛三週，有自己的活動視覺」、「謝謝賈董，同遊每年都有，也幾乎都會經過信義商圈，建議大樓準備一面常態使用，更加環保唷」、「賈董，把頂樓每天換一色的彩虹燈，變成六色輪流閃，妳就有全台灣最高的彩紅旗啦」。
女求月老賜良緣！連擲10次終於抽中籤 見「8字籤文」傻眼了
不少單身男女會到廟宇拜月老，希望能早日遇見合適的對象。不過，近日一名女網友因為媽媽每年都會關心她的感情狀況，決定前往日月潭明月宮向月老求姻緣，沒想到連續擲筊10次，好不容易才拿到籤詩，打開後卻看到「兩世一身，形單影隻」8個字，讓她當場傻眼。貼文曝光後吸引150萬次觀看，網友反應兩極，有人笑稱月老已經給出答案，也有人認為這其實是難得的好籤。該名女網友在社群平台Threads發文分享求籤經過，透露媽媽每年都會詢問她有沒有交往對象，讓她決定親自向月老尋求指引。為此，她特別前往日月潭明月宮，想知道自己的姻緣究竟如何。然而，求籤過程並不順利，她一連擲了10次筊，才終於成功取得籤詩。原本期待能從籤文中得到感情方面的提示，沒想到映入眼簾的竟是「兩世一身，形單影隻」，讓她一時無言以對，甚至忍不住向網友求助，詢問究竟該不該把這張籤詩帶回家給媽媽看。這段經歷在網路上引起討論，不少網友忍不住開玩笑，紛紛留言「月老：說沒有就是沒有，先別吵」、「月老：我就不想讓你難過你硬要問」、「無情債，憑實力單身」。也有人試著替原PO想辦法，留言「找看看有沒有一樣的籤，配成一對，看看會不會負負得正」、「當個反骨仔，每天再那邊守株待兔，等一個跟你一樣的人，湊一起」。不過，並非所有人都認為這張籤詩代表姻緣不順。另一派網友反而從沒有感情牽絆的角度解讀，直呼「我媽會說妳上輩子做人超級成功，可以一世功德抵兩輩子」、「現在社會來看，其實算上上籤，沒有欠任何債了」、「不欠任何的緣債，很好啊」，認為不必將籤文視為壞消息。更有網友將焦點放在原PO媽媽每年催問感情狀況一事，笑說「月老知道你要給媽媽看的啦！這張交出去，媽媽就不會再問你了」。
20萬學費阿嬤幫忙付！孫子半年沒聯絡 背後真相讓她五味雜陳
日本一名72歲阿嬤為慶祝外孫考上大學，主動拿出100萬日圓（約新台幣20萬元）協助支付學費，原以為能替孩子減輕負擔，沒想到開學半年後，孫子不僅沒有主動聯絡，連一句謝謝都沒說，讓她相當失落。直到向女兒追問，才發現孫子根本不知道祖母出錢資助，雖然最後終於等到道謝電話，卻讓她感覺像是自己開口討感謝，心情更加複雜。根據日本財經網站《THE GOLD ONLINE》報導，72歲的芳江（化名）5年前失去丈夫，目前獨自住在已繳清房貸的住家，每月領取約17萬日圓（約新台幣3.5萬元）年金，另有1800萬日圓（約新台幣367萬元）存款。平時生活節儉的她，與從小經常到家裡玩的外孫感情深厚，得知孩子今年春天順利考上私立大學，讓她格外開心。雖然孫子就讀的大學可以從家裡通勤，省下住宿開銷，但入學金、學費及教材費仍是不小的負擔。芳江考量45歲女兒與女婿都有工作，原本也已準備好教育經費，仍希望替他們分擔支出。她認為自己還有積蓄，拿出100萬日圓不至於影響退休生活，況且若丈夫仍在世，應該也會願意支持孫子升學。面對母親主動提出的資助，女兒起初婉拒，直到芳江多次堅持才接受。確認大學繳費單後，芳江直接將100萬日圓匯入校方帳戶，用於支付第一學年的部分學費。女兒事後透過LINE確認款項已收到，並向母親表達謝意，芳江則期待孫子有空能來探望，親自分享大學生活。然而，時間一天天過去，孫子始終沒有任何表示。芳江原本以為孩子剛進大學，忙著適應新環境，沒想到連暑假都沒有消息。詢問女兒後，只得到孫子忙著打工、與朋友相約的回答。半年過去，她終於忍不住向朋友訴苦：「我都拿出100萬日圓了，竟然連一句謝謝都沒有。」朋友聽完卻提出一個關鍵疑問：孫子真的知道這筆錢是祖母出的嗎？芳江隨即打電話向女兒確認，這才得知女兒夫妻原本就打算自行負擔學費，因此沒有特別向孩子說明祖母資助100萬日圓，只告訴他不必擔心大學費用。女兒也坦言，雖然非常感謝母親的幫忙，卻沒想到她如此在意孫子是否親自道謝。得知真相後，芳江明白孫子並非故意忽略自己，但仍覺得女兒至少應該讓孩子知道這份心意。後來女兒向兒子說明經過，孫子隨即打電話向祖母道歉，表示先前完全不知情，並感謝她協助支付學費。芳江也叮嚀孫子好好讀書，只是掛上電話後，她反而感到不是滋味，覺得這聲謝謝像是自己主動要求才得到的。芳江強調，自己並不後悔幫助孫子，但100萬日圓對退休後的她而言也不是小數目。經過這次事件，她與女兒重新討論未來的金錢援助方式，決定若再提供大筆資助，應事先確認用途、受助對象及家人是否知情，並在不勉強自身經濟能力的前提下提供協助，避免原本出於疼愛的善意再次造成誤會。報導另引述日本學生支援機構2022年度調查指出，私立大學日間部學生每年平均就學及生活支出約193萬9600日圓（約新台幣39萬元），其中學費約130萬8100日圓（約新台幣26萬元）。日本國稅廳也說明，祖父母在實際需要時直接支付必要教育費用，原則上不課徵贈與稅，但若款項轉作存款等其他用途，則可能涉及課稅問題。值得注意的是，日媒註明，這起故事取材自實際諮詢案例，為保護當事人隱私，部分人物設定與金額已經調整，並非完全照實呈現的個案。事件也凸顯，家人之間即使出於善意提供經濟援助，仍應事先溝通清楚，否則即使沒有任何人存心忽略對方，也可能因資訊落差，讓一份原本溫暖的心意留下遺憾。
賴瑞隆批藍白財劃法修法擴大南北差距 提出三大承諾「打造高雄黃金十年」
民進黨高雄市長參選人賴瑞隆今（30）日參與市長選舉辯論會時表示，公視台語台南部中心所在位置，見證高雄城市轉型，也象徵南部文化發展的重要里程碑。不過，南部珍貴的文化資源正面臨前所未有的傷害，公視相關預算遭刪減、凍結，文化部預算也遭刪減10億元、凍結3.86億元。他指出，柯志恩身為教育文化委員會委員，面對市民質疑時總稱相關提案並非自己提出，但一路以來仍配合國民黨，沒有替高雄發聲。賴瑞隆指出，柯志恩談到《財政收支劃分法》時，經常強調高雄統籌分配款增加多少，卻始終迴避最核心的問題，也就是資源分配是否公平。他認為，藍白二度修法造成高雄三大不公平。首先，南北分配差距持續擴大。賴瑞隆表示，高雄與台北的統籌分配款差距，從去年的194億元擴大至390億元，明年更將達到431億元，不僅走回老路，更創下高雄縣市合併以來的最大差距。台北原本就是統籌分配款最高的城市，如今南北差距卻不減反增。第二，高雄的增幅是全國最低。他指出，高雄承擔最多，資源成長卻最少，這樣的分配方式對高雄並不公平。修法過程中，陳其邁市長雖受邀出席，卻無法發言，導致高雄的利益一再被忽視。第三，計畫型補助大幅萎縮，賴瑞隆表示，高雄計畫型補助款從去年的498億元降至334億元，明年更只剩下210億元；其中，捷運補助款減少136億元，不僅拖累城市建設，也影響270萬市民的權益，對高雄長遠發展造成傷害。賴瑞隆強調，不能將所有責任推給行政院，問題根源就在藍白二度修法。他形容，原本就聽從台北安排，卻把台北的大餐留給自己、只分給高雄一碗白粥，最後還要求高雄人心懷感謝，這樣的道理高雄人絕不接受。賴瑞隆進一步點名，柯志恩總說要把高雄擺在第一位，但國民黨最初提出的「台北首都加3%」版本，就是柯志恩擔任智庫執行長時期的主張。柯志恩曾說要照顧高雄，卻對修法造成的傷害最清楚，甚至曾表示「傅崐萁哪裡請我可以講的」，又在中山大學面對學生提問時承認，表決必須遵從黨意。賴瑞隆認為，種種表現都證明柯志恩心中只有黨意，沒有高雄的利益。談到未來市政規劃，賴瑞隆提出三大承諾，分別是「產業第一的城市」、「南方第一門戶」及「幸福第一的城市」。在產業方面，賴瑞隆表示，將推動AI產業中心、半導體封測中心及國際校際人才中心，並成立產業升級基金，配合賴清德總統提出的8年1,000億元規劃，協助中小企業轉型，讓傳統產業與高科技相互加持，也帶動觀光、海洋及農業升級，達成百業共好。在交通建設方面，他承諾加速捷運紅線北延、紅線南延、橘線東延，以及黃線、紫線等建設，並推動國道7號；此外，也將加速台61線、台39線、台86線、高屏第二快速道路及台88線等交通建設，讓大高雄成為生活圈。他也提出升級小港國際機場、開拓新航線，並推動24小時海上機場，讓高雄成為南方國際新門戶。在社會福利方面，賴瑞隆表示，將把生育補助提高至每胎5萬元，0至6歲兒童每月再加碼1,000元，推動一學區一公托，每年提供60小時臨托券，同時擴大長照及喘息服務，讓所有高雄市民都能擁有幸福生活。賴瑞隆也提到，過去高雄歷任市長持續為城市尋找改變的可能，陳其邁市長曾說，成就高雄的是高雄人柔軟而堅毅的心；他也認為，知道高雄痛的人，才會真正疼惜高雄，並以使命感全力以赴，為高雄打拚。賴瑞隆表示，自己的父親是木工，母親在市長賣肉粽，自己從國會助理、市府局長到立法委員，累積10年市府、10年國會經驗，並創下公督盟21次優秀立委的紀錄，與團隊共同為高雄爭取超過600億元建設經費。他坦言，自己或許不是最耀眼、最有趣的政治人物，但始終要求自己成為最努力、最值得信賴的人。賴瑞隆最後表示，回顧過去20年，正是高雄持續進步與發展的歷程，他也藉此感謝陳其邁市長、市府公務員、老師、第一線工作同仁，以及每一位在崗位上認真打拚的高雄人，因為大家的付出，才有今天精彩的高雄。賴瑞隆也以自己大學時期曾是排球系隊成員為例，引用《排球少年》烏養教練的一句話：「不能低頭，排球永遠是向上看的運動。」賴瑞隆表示，城市發展也是如此，呼籲市民在11月28日投下5號賴瑞隆，未來一起打造高雄全新的黃金十年。
11月新制！50歲就可免費打流感、新冠疫苗 健保新增給付2款藥品
衛福部今（30）日公布11月醫療新制，公費流感及新冠疫苗第二階段將於11月2日開打，並開放50至64歲無高風險慢性疾病成人接種。另外，健保自11月1日起新增給付2款藥品，分別提供血友病預防性治療用藥，患者每年藥費約可省下676萬元；以及先天性血栓性血小板低下紫斑症罕病用藥，患者每年藥費約可省下431萬元。今年秋冬公費疫苗接種情況踴躍。疾管署統計，第一階段自10月1日開打至10月26日，流感疫苗已累計超過400萬人次接種，創下近6年同期新高；新冠疫苗則接種113萬2980劑，比去年同期增加約3成。疾管署表示，第二階段自11月2日起開放接種，新增50至64歲無高風險慢性疾病成人，符合資格的民眾可前往公費疫苗合約院所，或各地方政府衛生局設置的社區接種站接種。健保部分，自11月1日起新增給付2款藥品，第1款為含concizumab成分的「全艾凝注射劑」，適用於12歲以上、帶有抗體的A型或B型血友病患者，作為預防性治療用藥，提供患者更多治療選擇，預估第1年至第5年使用人數約14至28人，每人每年藥費約676萬元，年度藥費約9600萬元至1億8900萬元。健保署醫審及藥材組參議張惠萍表示，該藥納入給付後，透過新藥納入給付並替代既有治療，第1年至第5年每年可節省約1億2400萬元至2億4200萬元。第2款新增給付的藥品為含rADAMTS13成分的「安紫酶注射劑」，適用於具有ADAMTS13缺乏的先天性血栓性血小板低下紫斑症患者，預估第1年至第5年每年治療人數均約12人，每人每年藥費約431萬元，年度藥費及新增健保支出約5167萬元。張惠萍指出，因患者急性發作時，現行治療需要每天輸注血漿，長期使用可能出現過敏反應；新藥每2週輸注一次，可增加臨床使用便利性。
同志遊行前夕 北市府推出彩虹城市行動政策指引
台北市政府在10月同志驕傲月推出《彩虹城市行動－地方政府政策指引》手冊中文版，並已登載於國際彩虹城市網絡（Rainbow Cities Network，RCN）官網，函發市府各機關作為政策制定參考，宣示推動性別平等的決心。台北市於2020年10月7日成為RCN會員城市，每年參與517國際不再恐同日照片展、線上工作坊及年會等活動。RCN總部於2023年5月出版英文版手冊，內容涵蓋13個政策領域的友善措施，並蒐集各會員城市的優良實務案例，後續雖翻譯成11種語言版本，但一直沒有中文版。市府性別平等辦公室於同志大遊行前夕完成中文版製作，盼藉由國際合作與借鏡，將全球視野落實到地方實踐。手冊所列政策領域，涵蓋青少年、高齡長者、身心障礙等具交織身分的LGBTQI+族群，以及就業、運動休閒、文化歷史等面向。國際女同性戀、男同性戀、雙性戀、跨性別及雙性人協會歐洲區分會（ILGA-Europe）執行長Evelyne Paradis在前言中也提到，地方政府不只負責政治與法規制定，更是社群生活形成與交流的重要場域。此外，市府性平辦、家庭暴力暨性侵害防治中心及民政局等單位，也將於10月31日同志大遊行當天，在市民廣場彩虹市集設攤，展現市府與民間團體公私協力推動平權的成果。
全台4水庫蓄水率達100％！年底用水無虞 專家揭3大功臣、示警枯水期
今年台灣水情逐漸回穩，多座主要水庫蓄水量維持高水位，其中4座水庫蓄水率更達到100％。氣象專家林得恩指出，根據經濟部水利署10月29日統計，全台主要水庫蓄水率均超過80％，水利署評估，今年底前公共用水及明年春耕供水可望無虞。不過，隨著11月即將進入枯水期，未來數個月降雨可能減少，尤其中南部水情仍須持續追蹤。林得恩在臉書發文，分析今年水情變化及水庫蓄水情況。他表示，目前石門水庫、寶山第二水庫、湖山水庫及阿公店水庫的蓄水率均達100％，顯示近期降雨已為多處水庫帶來補充水源的效果。除了上述4座水庫，永和山、明德、鯉魚潭、德基、南化、日月潭及仁義潭等水庫，蓄水率也處於90％以上的水準。至於新山水庫蓄水率約82.7％，曾文水庫則約89.4％，整體水情與先前缺水時期相比已有改善。為何今年水庫能維持相對充足的蓄水量？林得恩分析，主要有3項因素，首先是颱風帶來的降雨。今年8月及9月的颱風為各地水庫集水區挹注水源，10月薔琵颱風又帶來入冬前的補水機會。統計至10月25日，全台主要水庫預估總入流量約2.76億噸，相當於一座石門水庫的水量。第二項因素則是水利署提前進行蓄水調度。林得恩指出，水利署自8月、9月起，就將每次颱風可能帶來的降雨視為重要蓄水機會，並依照降雨情況及各水庫條件，適時調整放流與蓄水作業。其中石門水庫在薔琵颱風期間重新蓄滿，也為接下來的枯水期增加供水保障。第三項關鍵是降雨是否真正落在水庫集水區。林得恩說明，即使颱風帶來大量雨水，若降雨位置未能有效補充水庫，對蓄水量的幫助仍然有限。因此，除了觀察颱風是否接近台灣，也必須考量集水區實際降雨量、河川流量，以及水庫能夠保留多少水源。他認為，今年多處主要水庫獲得足夠的雨量挹注，加上相關蓄水調度，使目前整體供水情況相對穩定。不過，這並不代表台灣今年從頭到尾都沒有缺水壓力，實際上年初部分地區水情曾經吃緊，直到中後期陸續獲得颱風降雨補充，蓄水情況才逐漸改善。林得恩提醒，接下來真正需要留意的是每年11月至隔年4月的枯水期。依照過往經驗，這段期間降雨通常較少，但民生及農業等用水需求仍會持續，水庫蓄水量也可能隨著供水逐漸下降，不能因為目前水位較高就忽略後續變化。尤其是中南部地區，未來降雨與水庫蓄水變化更是重要觀察指標。雖然水利署目前評估年底公共用水及明年春耕供水可望維持穩定，但進入枯水期後，仍須持續監測水情及調度水資源，才能掌握後續供水狀況。
舞團好扯1／「最美麗陣頭」三度燒燙傷逼上台！團員離職險遭團長毆打 噴辣椒水反挨告
號稱「最美麗陣頭」的東方藝術團再爆爭議。本刊接獲爆料指出，有舞者在東方藝術團任職期間，每日工時長達12小時，不但違反勞基法，更未投保勞健保，每月薪資低於2.5萬元，最低甚至只領1.9萬元；有團員腳上有三級燒燙傷傷口，竟被逼上台跳舞，就連離職回辦公室收東西，還遭朱瑞祥衝過來作勢毆打，讓被害人嚇得狂噴辣椒水，事後還遭提告傷害罪。A小姐無奈表示，自己從小學習舞蹈，成年後在老師的介紹下加入東方藝術團，就為追尋一個舞蹈夢，還為此從台中搬到台南，就是希望也能靠著做喜歡的事情來養活自己，未料卻因此成為惡夢的開端。A小姐控訴，自己於2024年初加入舞團擔任舞者，直到2026年4月離開，在職期間舞團團員分為正職與兼職，正職團員領受月薪，每月2.5萬元，但每每無法完整領到2.5萬；兼職團員則是以場次計算，每個人每場金額都不同，從1000元到3000元不等，若是團長心腹，甚至一場可達9000元。她事後回想起當初進入舞團的「選拔」，她說，「根本就是在選妃」。在舞團內，每日工時平均12小時，「很常表演到晚上9、10點，隔天凌晨2、3點就得起床梳妝準備。」，旺季的時候還得連跳6天至7天，整個工作過程完全不遵從勞基法，就連勞健保也都沒有，「薪水更是完全看團長心情給多少，最低曾領過一個月1.9萬，最多不會超過2.5萬」。 A小姐在職期間因車禍導致腿部有三級燒燙傷，卻被強逼上工，團長甚至要求她「多吃幾個止痛藥就好」。（圖／民眾提供）A小姐透露，自己在團內任職時，一次遇上車禍，腳上有一塊相當嚴重的三級燒燙傷傷口，就連行走都有困難，因此希望能夠請假暫時不跳，卻被要求強行上工，「吃止痛藥就好了」，一場舞跳完導致好不容易才結痂的傷口，又再度流出大量組織液來；先前有團員因急性腸胃炎去急診吊點滴，也同樣被要求拔點滴也要來跳。他說，舞團過年是沒休假的，也不准外地團員返家，「他們會說，每年都是這樣，憑什麼妳不一起」，「基本上就是只要你還沒有進棺材，就是得起來跳」。A小姐透露，在職期間還曾被傳縮胸手術連結（左），有團員就連阿嬤過世請假都不准（右）。（圖／民眾提供）不僅工時高、薪水低，A小姐指出，平時練舞時還得忍受團長朱瑞祥等人的言語霸凌，明明自己就在標準BMI內，卻每每會在練舞時被團長嘲諷，「妳身材有很好嗎？」、「妳屁股那麼大能看嗎？」，甚至被諷，「妳這身材怎麼可能沒跟男生上過床」、「胸部那麼大不就是為了要跟其他人亂搞嗎」等語，但若真的提出離團或是轉兼職，又會被威脅說「離開舞團就不會有人要妳」、「離開這裡妳能找的到工作嗎？」，讓大家心生畏懼，敢怒不敢言。A小姐怒指，2026年4月，她忍無可忍決心脫離舞團，未料不但被數度要脅「知道妳家住哪裡」，平時的外出行蹤也都能恰好被舞團掌握，有時返家還會在家門口發現黑衣人，讓她心生畏懼，惟當時離開得倉促，來不及把自己的物品拿回，因此找來男友陪同自己返回公司收拾物品，出發前A小姐也聽從男友建議，隨身攜帶一瓶辣椒水防患未然。孰料A小姐在辦公室收拾物品的期間，團長朱瑞祥竟突然朝A小姐衝過去，更作勢對其毆打，讓一直站在A小姐身後的男友察覺異狀，立即阻止朱瑞祥靠近，雙方瞬間陷入拉扯，A小姐見狀也立即拿出身上的辣椒水朝朱瑞祥猛噴，造成朱瑞祥滿臉辣椒水，自己和男友也因此沾到辣椒水，雙方也因此鬧上警局，朱瑞祥也認為自己遭A小姐攻擊，害其皮膚灼傷，怒對A小姐提告傷害。案經移送至地檢署後，檢察官認為A小姐在朱瑞祥未有攻擊動作情況下，仍對其面部噴灑辣椒水，依傷害罪嫌起訴A小姐，讓A小姐相當無奈。對此，本刊記者撥打朱姓團長的電話詢問回應，但電話均未接通，後續傳送訊息詢問，並於東方藝術團IG粉絲專頁上詢問，截至截稿前均未獲得相關回應。
黃仁勳身邊爆間諜疑雲！紐時曝陸籍女高層涉情蒐 川普1年前知情卻沒動作
輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳驚傳遭大陸情報人員接近！《紐約時報》（The New York Times）獨家揭露，新加坡資料中心業者Megaspeed的陸籍女高層黃樂（Huang Le，另名Alice Huang），遭美國官員認定替北京蒐集情報，監控期間更發現她與黃仁勳往來密切。美國總統川普（Donald Trump）約1年前已聽取相關簡報，卻未採取行動，黃仁勳也未獲安全警示。另一方面，Megaspeed相關企業不到兩年間購入至少48億美元（約新台幣1500億元）的AI設備，晶片是否違規流入大陸，正由美國司法部調查。黃仁勳與Megaspeed陸籍女主管黃樂曾同場喝威士忌，紐時揭露，黃樂遭美方認定涉嫌替北京蒐集情報。（圖／翻攝自LinkedIn，@NetThunder）《紐約時報》訪問多名熟悉監控行動的美國官員、科技業主管及分析師，指出美方最初懷疑黃樂協助大陸企業規避出口限制，取得高效能AI晶片，後續透過電子監控掌握她涉嫌向北京傳遞情報的跡象，因而將她認定為大陸情報資產。監控過程中，美國情報單位發現黃樂與一名美國公民保持聯繫，經情報作業中的身分揭露程序，確認對方就是黃仁勳。公開資料顯示，2024年6月，兩人曾與其他科技業主管在台北酒吧聚會、喝威士忌，相關照片被發布至LinkedIn；2025年5月，雙方也曾與AI供應商共進商務晚餐。由於黃仁勳掌握全球AI晶片供應的重要決策，也與川普關係密切，美方擔憂黃樂可能藉此接觸輝達內部資訊，甚至掌握川普對晶片出口政策的想法。不過，《紐約時報》並未確認黃樂究竟向北京傳遞哪些內容、相關情報具有多大價值，也未揭露參與監控的情報機構。至於黃仁勳是否知道黃樂涉嫌替北京蒐集資訊，美國官員起初認為他毫不知情，因此沒有向他提供「防禦性簡報」（defensive briefing），也就是政府針對可能遭外國情報機構鎖定的人士發出的安全警告。部分知情人士認為，提前通知可能暴露監控行動，但報導未能確認這是否為美方沒有提醒黃仁勳的原因。隨著調查持續，部分美國政府高層開始懷疑，黃仁勳是否真的始終被蒙在鼓裡。然而，目前沒有證據顯示他曾向黃樂提供商業機密或國家安全資訊，也沒有證據證明他參與任何情報活動。輝達對此強調，黃仁勳每年都會與數千名客戶主管交流，與黃樂的接觸屬於正常商業往來，Megaspeed等客戶取得的只是一般商業資訊，不涉及敏感商業機密或國安情報。另一方面，美國商務部自2024年起調查Megaspeed的晶片交易。該公司主要在東南亞採購輝達設備、興建資料中心，再將運算能力出租給阿里巴巴等大陸企業。2024年底，美國商務部官員前往Megaspeed位於馬來西亞的資料中心，發現部分輝達設備仍裝在包裝箱內，因而懷疑這些設備可能準備轉運，而非供當地設施使用。調查人員也懷疑，部分晶片可能已被非法送往大陸，相關案件今年已由商務部轉交司法部處理。貿易資料顯示，Megaspeed位於馬來西亞的姊妹公司，從2024年6月至2026年2月間，至少購入48億美元、包含輝達晶片與技術的先進AI設備。對一家規模相對不大的業者而言，交易金額格外引人注意。即使黃樂已受到美國情報單位監控，與她有關聯的企業今年仍持續採購輝達晶片，輝達官網也仍將Megaspeed列為雲端合作夥伴。熟悉該公司營運的人士透露，黃樂在美方展開調查後已減少公司活動，但目前與Megaspeed究竟維持何種關係，仍不清楚。整起事件另一個爭議焦點，則是川普約1年前已獲報相關情報，最終卻沒有採取行動。《紐約時報》指出，川普不願讓調查影響輝達晶片銷售，也希望避免美中貿易關係更加複雜。現任與前任美國官員另透露，黃仁勳與川普的密切關係，使部分限制輝達海外銷售的措施難以推進，部分調查與制裁提案也在商務部停滯。黃仁勳過去曾成功遊說川普放寬部分對大陸的晶片出口限制，輝達也曾向川普的宴會廳基金捐款至少2000萬美元（約新台幣6億元），但目前沒有證據證明捐款與政策決定存在利益交換。對於晶片走私疑雲，輝達表示公司遵守美國出口法規，已調查相關指控，沒有證據顯示旗下晶片遭非法運往大陸，並相信美國政府若發現有人威脅美國產業，會主動通知公司。Megaspeed則表示已聘請外部律師進行內部調查，承諾配合美方。大陸駐美大使館批評間諜指控是毫無根據的抹黑與誹謗，黃樂本人尚未回覆《紐約時報》的置評請求，白宮、美國中央情報局（CIA）及國家安全局（NSA）也均拒絕評論。雖然美國官員據稱已將黃樂認定為大陸情報資產，但相關指控尚未經司法程序確認，黃仁勳是否知情也沒有定論，後續仍待美國司法部調查釐清。黃仁勳與陸籍女高層黃樂的往來受到美國情報單位關注，但目前沒有證據顯示黃仁勳涉及情報活動。（圖／翻攝自X，@News_crypto）
強化地方防災！內政部規劃65處公所派駐輔導員 每處配置10至15名替代役
為強化地方政府面對天然災害的應變能力，行政院日前通過《災害防救法》部分條文修正草案，規劃讓替代役投入地方防救災工作。內政部今（29）日表示，預計自明（2027）年起，優先在65個原住民族地區及容易因災害成為孤島的鄉鎮市區公所防災協作中心，各配置1名災防輔導員，帶領10至15名替代役執行相關勤務，並規劃於2028年進一步擴大至367個公所。內政部29日舉行部務會報，由替代役暨社會韌性訓練執行中心報告「防災協作中心災防輔導員訓練課程規劃情形」，討論未來地方防災人力配置與專業訓練方向。行政院日前通過的《災害防救法》修正草案，增列鄉鎮市區及山地原住民區公所應設置防災協作中心的規定，並規劃讓一般替代役得以協助災害防救及協作中心相關業務。內政部次長馬士元會後轉述部長劉世芳在會中的三項指示，首先是要求消防署與替代役暨社會韌性訓練執行中心，自2027年起依據65個原鄉及易成孤島地區公所的實際需求，完成災防輔導員訓練規劃及師資協調。在人力配置方面，內政部規劃每處公所防災協作中心安排1名災防輔導員，並配置約10至15名替代役，由輔導員負責帶領及協助執行地方防救災工作。馬士元表示，災防輔導員將優先考慮具備在地經驗及防災專業的人才，包括地方災防專業人士、退休警察與消防人員、退休公教人員，以及退伍軍士官等。第二項指示則是要求替訓中心配合明年2月啟動災防輔導員進用作業，妥善安排人員甄選、職前訓練與後續派駐，確保相關工作能順利銜接。此外，內政部也規劃每年汛期來臨前辦理回訓，內容涵蓋災害防救實務操作、風險判讀、勤務管理及安全管理，讓輔導員持續維持執行任務所需的專業能力。第三項指示則著眼於後續擴大推動，內政部規劃自2028年起編列367個公所災防輔導員的相關預算，並逐步辦理後續人力配置與行政作業。內政部役政司長沈哲芳表示，配合《災害防救法》修法方向，未來替代役可派往地方公所執行防災勤務，目前規劃優先讓役男返回戶籍所在地，或鄰近戶籍地的公所服務，投入熟悉地區的防救災工作。至於地方防災權責是否因中央增派人力而改變，馬士元強調，依照《地方制度法》及《災害防救法》，地方政府仍是防災工作的主要負責機關，鄉鎮市區公所則位於第一線，由地方首長負責相關災害防救指揮工作。他指出，中央規劃派駐替代役，並非要取代地方政府的防災職責，而是希望協助公所補充人力，強化平時的整備及災害應變能力。馬士元特別說明，替代役未來不只是災害發生時才投入勤務，平常也應協助公所推動防災韌性相關工作，讓地方能在災害來臨前做好準備。另外，因應新增災防輔導員及相關勤務，媒體也關切內政部役政司未來是否可能改制為役政署。對此，馬士元坦言，相關規劃確實將增加役政司及替訓中心的業務負擔，對現有人力與組織運作是一項挑戰。他表示，內政部目前正研議如何在現行組織條件下，推動替訓中心法制化，使其具備更明確的組織定位，但相關方案仍處於內部討論階段，尚未定案。
頂新魏家新局3／從同進同出到各自布局 買101讓魏家分家露端倪？
魏應交透過自己的投資公司重返台北101，讓外界再度關注，過去同進同出的頂新魏家四兄弟，是否已走向各自布局？本報調查，兄弟長年分工經營，對投資方向卻未必有相同想法，歷經油品事件，加上下一代陸續成年，家族也曾討論分家。一名知情人士透露，大董魏應州私下曾向友人感嘆，「我們四兄弟一起投票，我也是三比一」，道出長兄雖在家族具有分量，卻不見得能左右每一項投資決定。「這是二董（魏應交）自己投資的。」談起這次101股權交易，一名親近頂新魏家的人士如此形容，當被進一步問到四兄弟是否已經分家，他笑了笑，沒有正面回答。從過去以家族名義共同布局，到如今魏應交透過新成立的成美創投出手，買方身分的變化，也讓魏家多年來如何分工、如何決策，以及下一代如何接班的問題，再次浮上檯面。四人五腳打天下 兄弟難免不同步魏家四兄弟從彰化永靖出發，到中國靠康師傅方便麵打開市場，長年維持分工合作。老大魏應州主掌康師傅，老二魏應交負責台灣投資與地產，老三魏應充掌管味全等食品事業，老四魏應行則經營餐飲與通路，各有負責領域，背後卻有共同持股與家族資源支撐，外界也因此習慣把他們視為同進同出的整體。2009年魏家入股台北101，當時媒體報導曾刊出四兄弟參加綁腿競賽的照片，大董站在前方帶隊，其他兄弟跟著往前走，成為家族合作打天下的鮮明畫面。不過，兄弟中有人曾私下向老臣形容，「兄弟四人五腳，難免腳步不一樣」，這句話既有共同前進的意思，也道出分工多年之後，各自投入的事業與想法，不見得都能保持相同步調。據知情人士透露，一直以來，魏應州對頂新涉足台灣之星、101及棒球相關事業，並非都樂見，但有些事情也不方便過問太深，才會私下向友人說，即使四兄弟一起投票，自己也可能是三比一。這番話也讓外界看到，魏家的重大投資，並非全由大董一人拍板。台灣投資各有想法 油品事件放大分歧兄弟對台灣投資的不同看法，在2014年油品事件後更加明顯。當時魏應交希望保住台灣事業，尤其不願放掉101，魏應州則對電信等投資抱持保留態度，主張評估退出。對二董而言，101與台灣之星都是親自參與、長年投入的指標事業；以中國食品本業為重心的大董，則對跨業投資有不同判斷。隨著台灣事業面臨抵制與資金壓力，2014年底曾傳出魏應州一度不願再匯款支援台灣事業，要求魏應交處理資產、籌措資金。當時頂新對外未正面回答是否拒絕金援，而是表示資金安排穩健，因銀行收緊融資而重新規畫布局，深耕台灣的態度沒有改變。不過到了2015年，魏應州仍回台出手救援，引進熟悉的經營團隊整頓味全，並透過境外公司匯款，協助紓解資金壓力。即使先前對投資與資產處分有不同意見，最後他仍親自介入，處理台灣事業的困局。大董難放手 事業交棒成新考量魏應州曾說，「兄弟各自有他們的想法，我只能尊重。」多年分工下，四兄弟各有投入的事業，如今隨著下一代陸續成年，考量也從兄弟之間如何協調，延伸到這些事業未來由誰接手、孩子是否願意繼續經營。以魏應充推動味全龍重返職棒為例，「經營球隊每年須投入一、兩億元，這類事業需要長期投入，也讓部分兄弟開始思考，若有一天自己不再參與，下一代是否有意願接手，而不是因為父輩的決定，就得繼續承擔經營責任。」一名親近魏家的人士對本報說。據悉，頂新爆發油品事件後，魏家曾討論分家，如今各房子女有不同發展，哪些事業繼續共同經營、哪些投資由各房自行決定，也成為新的課題。從公平持股到獨立運作 魏家各自布局魏家過去強調兄弟公平，連名字都藏著父親的用意。據了解，父親替四兄弟取名時，特別將姓名筆畫安排相同，事業上的股份也相當，讓兄弟在共同基礎上各自分工，這套家族運作方式，支撐四人從彰化出發、到中國打天下，也形成外界對魏家同進同出的印象。但油品事件讓魏應州提高警覺，兄弟綁在一起，任何一項事業出問題，都可能讓其他人跟著跌跤，他曾公開提出，集團各事業體應獨立運作，降低交叉持股，建立風險隔離機制，避免單一事業的危機擴散。如今魏應交透過成美創投承接101股權，並向友人表明是自己的投資，讓這條各自布局的路徑更加鮮明。對四兄弟而言，過去講求的是如何合力把事業做大，現在則多了各房投資選擇與下一代安排，隨著二董這次重返101，也讓魏家從共同打天下走向各自規畫的變化，再度受到關注。頂新魏家新局1／估砸近百億重返台北101 揭魏應交買股內幕頂新魏家新局2／魏應交入股台灣地標 兩大盤算曝光頂新魏家新局4／大房兄弟接掌康師傅 揭魏家第三代接班布局
頂新魏家新局2／魏應交入股台灣地標 兩大盤算曝光
估砸近百億元重返台北101，卻無法取得經營主導權，頂新二董魏應交為何仍願意出手？攤開101成績單，去年購物中心以約240億元業績登上全台百貨單店店王，公司稅後淨利達28.43億元，今年通過每股配息1.74元，若未來維持相同水準，以成美創投擬承接的股數計算，年度現金股利約4.42億元。對魏應交來說，這棟曾經的賠錢貨，如今將成為每年穩定貢獻數億元現金的印鈔機。10月27日，台北101股權轉讓消息曝光，台灣伊藤忠投資申報，擬將持有的約17.274％股權全數轉讓給成美創投。魏應交辦公室隨後表明，將以財務投資人角色參與，支持並尊重泛公股主導的經營團隊，這次買進股份，並不以取得經營主導權為前提。相關消息讓外界再度想起2009年魏家首次大舉入股101的往事，當時這棟高樓仍在虧損，魏家卻陸續買進約37％股權，由魏應交出任副董事長兼總經理，親自參與經營。17年後再度出手，投資標的相同，公司的獲利能力與魏應交的角色，卻已大不相同。當年虧損仍敢買 魏家估算每坪45萬元回頭看魏家第一次投資101，背後其實經過一番計算。根據2009年的媒體報導，魏家事前做過評估，將取得成本換算，估計每坪約45萬元，與當時信義計畫區精華房地產每坪動輒一、兩百萬元相比，認為價格具有吸引力。另一項盤算來自商辦租金，當時魏家認為，台北商辦租金約只有上海的三分之一，仍有上漲空間，加上101辦公室尚有空置，只要出租率與租金逐步提高，就有機會改善收益，因此，眼前的虧損沒有讓他們卻步，取得成本與租金成長潛力，才是決定買進的考量。這筆投資還有財務之外的意義，對在中國靠方便麵打出天下的魏家而言，成為當時世界第一高樓的股東，不只有衣錦還鄉的意味，也能將頂新與台灣地標連結，後來這筆投資，因而成為魏家回台布局的重要象徵。從虧損到店王 三門生意撐起獲利如今魏應交再次出手，101已是另一番面貌。去年購物中心業績約240億元，首度登上全台百貨單店業績王寶座，頂級珠寶、腕表與高端會員消費，是支撐商場表現的重要來源。再進一步攤開財報，101去年營業收入為66.36億元，其中專櫃收入約24.90億元、租賃收入約23.95億元，兩者規模接近，當年魏家看好的商辦收租，如今已是重要收入來源，與樓下精品商場共同支撐營運，去年新簽約租金較信義區商辦市場平均行情高出23.5％，全年出租坪數及租金收入也創下新高。觀景台則將地標人氣轉為門票收益，去年來客數超過150萬人次，門票收入約7.72億元，與商場、辦公租賃形成三大收入來源，公司去年稅後淨利由前一年的25.67億元增至28.43億元，每股盈餘達1.93元，今年6月股東會也通過每股配息1.74元。按今年配息試算 年度股利約4.42億元魏應交這次透過成美創投，擬承接伊藤忠持有的2億5,393萬486股，若以今年每股現金股利1.74元作為計算基準，這批股份對應的年度股利約4.42億元。儘管這是以既有配息水準試算，實際股利仍須視未來獲利與配息決議而定，但對長期投資者而言，101已有的獲利與配息紀錄，提供了穩定現金流的期待。再看買進成本，今年宏泰集團以每股38.72元取得101股權，若以相同價格搭配每股1.74元股利估算，現金殖利率約4.49％，以去年每股盈餘1.93元計算，本益比約20倍。對以財務投資人身分回歸的魏應交而言，101位於信義區核心地段，既有商場與辦公室租賃收入，也有不動產長期增值的想像，即使不掌握經營主導權，仍能透過持股分享收益。台北101未來股權結構。（AI製圖）昔日經營舞台縮減 重返101別具意義隨著伊藤忠釋股，台北101的股權結構也將改變，成美創投若完成承接約17.274％持股，將成為最大單一股東，泛公股則仍掌握經營主導權。對曾親自參與101經營的魏應交而言，這次回歸，除了看上獲利與配息，也與他多年來在台灣的事業布局密切相關。過去魏家四兄弟分工，魏應交負責拓展台灣地產、電信等投資，101與台灣之星都是他站上第一線的指標事業，不過，油品事件後，魏家陸續調整台灣布局，2018年出售101持股，台灣之星也在2023年併入台灣大哥大，隨著這些事業出售或整併，魏應交過去親自參與經營的舞台也跟著縮減。因此，相隔8年再度買進101，對魏應交別具意義。當年他代表家族出任副董事長兼總經理，如今則透過自己的投資公司買股，並表明以財務投資人身分參與，即使不再直接掌舵，這筆估近百億元的投資，仍讓他再次成為台灣商界關注的焦點。頂新魏家新局1／估砸近百億重返台北101 揭魏應交買股內幕頂新魏家新局3／從同進同出到各自布局 買101讓魏家分家露端倪？頂新魏家新局4／大房兄弟接掌康師傅 揭魏家第三代接班布局