民股
」 國票金 財政部 董事長 耐斯 金控
國票金副董年薪2千萬惹爭議 國民黨團：高薪酬庸養肥貓不應該被容許
國票金控改選董事會中，出現一個「副董事長」職位，引起關注，而該職位由耐斯集團大股東、前國票金總經理陳冠舟接任，年薪高達新台幣2千萬元。22日在立法院內，立委王世堅就對此提出質疑，直批「不成體統」；23日在立院的一場記者會中，國民黨立院黨團書記長林沛祥則說「為什麼？憑什麼？」並建議這件事要到立院財政委員會好好報告，面對國會的質詢。林沛祥在「民進黨面對食安風暴 只有甩手、傲慢、噴口水？」記者會，面對記者提問國票金副董事長年薪2千萬一事，他說「我們只能問一個最簡單的問題，為什麼？為什麼有這麼高薪的職位出來？功能性在哪裡？憑什麼？最後面得到這個位子的人是誰？」接著他感嘆，從很多跡象都顯示，高薪酬庸、養肥貓的狀況已經司空見慣，但是「這不應該被容許」。林沛祥建議，「針對這個案子，他們還是應該要來立法院財政委員會好好報告；與其說我們預設立場說這個人不合，倒不如好好面對國會的質詢。」國票金控新設立副董事長職位，被立委王世堅揭露後，引發許多討論。王世堅直言，國票金控是國內規模最小的金控公司，其他如第一金控、台灣金控、華南金控等等，董事長職位的年薪都在300到500萬元左右，國票金控聘請非財經學者擔任副董事長，「為何需要這麼高薪？」王世堅質疑，副董事長主要是在董事長無法履行職務時代理其職務，但國票據點多在台北市，根本沒有幾次需要暫時代理。而許多更大的金控公司根本沒有設立副董事長職位，國票金為何需要有？王世堅直接在質詢時痛批「這是百分之百的酬庸」、並抨擊整件事情「不成體統」。而更讓人疑惑的是，過去國票金由於股權分散，影響經營治理，今年終於由公股取得主導權，有望推動整併未具金控資格的銀行。但公股掌控，卻把一個年薪高達2千萬元的副董事長職位讓民股股東，引發外界不少討論，懷疑是在圖利特定人士。對於此事，財政部長莊翠雲22日在立院說法是，原本在國票金的章程中就有「必要時得設置副董事長」的規定，且國票金自民國100年開始就依據章程設有副董事長，都是依照《公司法》的規定、相關的程序後所選任。
國票金「公公併」倒退？ 行政院、財政部「公司治理」遇耐斯陳家大轉彎
公股在國票金控中扮演的角色與近期人事安排，確實在市場與立法院引發了對公司治理與利益衝突的強烈質疑；金融機構本應落實專業經理人制度及防範大股東干政，公股身為最大股東，理應發揮穩定與監督力量，若讓渡過多權力予特定民股代表，不僅有違公司治理精神，也容易讓市場產生「公股護航特定家族」的負面聯想。國票金控副董事長年薪2千萬遭立委王世堅抨擊「不成體統」，右為耐斯陳冠舟（右），於2026年6月出任國票金控副董事長，左為弟弟陳冠如。（圖／報系資料照）今（2026）年5月國票金完成董事改選後，泛公股雖掌握經營主導權，卻支持耐斯集團大股東陳冠舟出任副董事長。此舉不僅遭執政黨民進黨籍立委王世堅質疑違背公股中立原則，且該職位高達約2,000萬元的年薪，亦被抨擊不符比例原則的「不成體統」衍生出「圖利特定家族」的爭議。國內公股金控併購議題備受關注，市場原期盼公股入主國票金後能推動公公併或發揮金融整併綜效。然而，泛公股拿下經營權至今，卻遲遲未提出明確的併購時程表與長遠規劃，致使社會大眾質疑公股是否僅為了政治利益妥協，而非以公共利益為依歸。國票金控股權結構極度分散，主要由旺旺集團（人旺）、耐斯集團、美麗華集團等民股、公股彼此角力、共治。財政部長莊翠雲在今年5月立法院財政委員會專題報告時指出，針對今年國票金5月29日股東大會暨全面改選董事，公股徵求委託書取得約9%股權，如果公股取得經營主導權，將強化公司治理、提升經營績效等，並稱依規定提名，將按實力原則處理。根據財政部報告，依業務發展方向評估推動「公民併」，以壯大業務能量、強化市場競爭地位，同時兼顧股東、員工及客戶權益……；因此，政府釋出的氛圍讓市場熱議，國票金有機會成為首樁「公民併」之例。目前泛公股為國票金最大股東，持有股權約20％，加計在董事會改選前的徵求委託書取得約9%股權，國民黨籍立委賴士葆就曾對此質詢「公股為何要砸400億元至500億元，在國票金董事改選中爭取到主控權」，且「為何要支持耐斯集團的人出任副董事長？」莊翠雲近期在立院回覆多名立委的質詢，皆強調公股依股權實力提名，完成改選將依公司章程選任，且係因國票金公司章程有設立副董職位，選任人選皆尊重公司治理。市場傳出泛公股其實曾推薦一人擔任副董，最後揭曉的竟是耐斯陳家，公股涉嫌圖利特定某民股的「酬庸」之說沸沸揚揚。從董事改選的盟友角色來看，難讓各界覺得公股有持中立的公司治理原則，與市場上大股東花大錢爭取委託書爭奪公司經營權的行徑不相上下。公股在2025年於國票金股份加碼增至22% ，加上還取得 9% 委託書，讓財政部實質掌握了31%的表決權；加上與耐斯集團（持股約9.8%）形成某種程度的合作默契，雙方掌握股權超過 50%，徹底奠定勝基。進一步觀察國票金「泛公股」的股權結構，第一銀持股4.16%最多，其次為合庫的3.12%，台銀2.6%，台企銀2.32%，彰銀1.6%等超過18%，加上台酒、陽明海運等也進場持股約4%，總計約22%，成為所有股東中的實質最大股東勢力。人旺、耐斯兩大民股大股東各持股逾9%，台鋼集團則持股近8%，很明顯的泛公股股權遠超過任一民股。由於財政部展現「勢必拿下過半經營權」的強大國家隊意志，旺旺集團少東、副董事長蔡紹中評估後決定「退一步」主動釋出善意，明確傳達不與公股和財政部政策為敵的訊號。人旺集團發表官方聲明，表示基於金融體系資源整合與國票金健全發展，全力支持由公股主導經營權，並同意將原本「25搶15」的爆炸性超額提名，縮減為接受公股協調的分配結果，讓改選大戰提前和平落幕。泛公股在15席國票金董事改選中拿下過半8席董事（含5 席一般董事、3席獨立董事），取得壓倒性成果，正式主導經營權，創下台灣金融史上首樁「民營轉公股」之例。由公股指派第一銀行法人代表張兆順出任董事長，財政部雖然完全掌控了國票金控，豈料引發後續如公公併時程、副董人事安排等一系列與民股妥協的公司治理爭議，更讓市場議論「民股信任公股取得經營權的公民併，現在看來卻是涉嫌假公司治理之名，行欺騙之嫌？」金融圈熱議，國票金大股東「尊公股」，願意向公股國家隊讓步以換取金融市場規模化，現在看起來公股在取得經營權後，卻涉嫌私下給予耐斯陳家逾越比例原則的政治分贓與肥缺，不僅未將國票金控經營邁向「公民併」之路，卻是呈現「權力博弈」角力之氛圍，泛公股明顯倒向私人企業一方，才是有違正常商業公司治理之高度與原則，與行政院、財政部長莊翠雲所稱的公司治理，似乎是平行兩條違和之路。
國票金副董高薪肥缺爆黑箱密約？財政部喊尊重公司治理 專家質疑
國票金控（2889）5月底完成董事會改選，副董事長人事安排卻再引發爭議，公股支持民股代表出任副董事長的決策，引發朝野立委的質疑，是否違背公股中立原則。國內首起「民轉公」金控國票金經營權之爭再掀爭議，公股代表在董事會中投票支持民股推派、耐斯集團的陳冠舟出任副董事長，引起在野立委質疑，認為公股是否在未具主導權的轉投資事業中介入支持特定民股陣營，已涉及公司治理與公股角色定位問題。立委王世堅今（22）日在立法院財委會質詢提到，國票金是公民營金控最小，其他許多大金控也無副董職位，為什麼國票金還要設置年薪2000萬的副董職位？財政部長莊翠雲則回覆因國票金公司在章程中就有說必要時選定副董事長，且自民國100年開始設置副董職位，經過公司和規定相關程序完成的。專家提到，金控法經歷許多大事件至今已25週年，市場上有些聲音質疑，公股既然要入主的話，怎會讓公司治理爆出黑箱、密約還有不合理的情況，甚至在股權方面也傳出「換取委託書」，私下承諾耐斯集團設置副董職缺的消息，財政部雖喊出尊重公司治理，但從實務方面來看角力的過程，總讓人覺得有哪裡不對勁的地方。
質疑國票金副董年薪2千萬 王世堅：不成體統
民進黨立委王世堅今（22）日在立法院財委會質詢指出，國票金是公民營金控最小，為何需要設置年薪2000萬的副董職位？聘的這位也不是有名的財金學者，並指出，「乾脆畢其功於一役，既然公股股份已經高於民股，乾脆就由我們把它合併」王世堅指出，台灣金控董事長年薪才300萬，第一金、華南金董事長300~500萬，最小的國票金副董年薪2000萬，許多更大的金控也沒設副董職位，國票金為何要設？且為什麼這麼高薪？聘的這位也不是有名的財金學者。財政部長莊翠雲答詢表示，國票金公司在章程中就有說必要時選定副董事長，且自民國100年開始設置副董職位，經過公司，經過規定相關程序完成的。王世堅則質疑，現在是由公股掌控的，所謂人事章程不能更改嗎？莊翠雲表示，有公股也有民股，是共制的，這個國票金裡面不是全部都是公股，也還有民股。後續當然會基於公司經營策略規劃去做處理。王世堅說，要多久可以解決這個問題？另外是不是要請公股的兆豐金、第一金，看他們願不願意來併掉國票金，他們有很多確實是需要更有能力經營的來做整頓。莊翠雲回應，當然公司需要把公司治理上軌道，然後提升經營績效，這部分要先去推動的，至於下一步當然要兼顧相關法規、市場機制，還有員工權益都必須要考慮到。並提到，在公股部分提供經營績效，目前有四家金控的投信已經在推動把它合併為一個，讓市場規模可以更大，這是持續在做推動的。王世堅表示，「好，一併考量」，因為國票金還有其他狀況，但今天來不及敘述，「乾脆畢其功於一役，既然公股股份已經高於民股，乾脆就由我們把它合併」，因為當初設副董事長完全就是酬庸，工作只有董事長因故不能執行職務，就由副董事長代理，這麼多年經驗裡面，事實上沒幾次需要暫代的，而且公司就在台北市，這在所有公營行庫、民營行庫裡面，「這都不成體統」，不能說這不是財政部直屬的投資業務，畢竟是旗下公股行庫去持股的。
台灣金融改革與突圍》加速整併提升公股金融機構經營績效
國票金控經營權之爭暫告一段落，其獲利表現長期居金控末段班，兩大指標ROE（股東權益報酬率）和ROA（資產報酬率）的表現，約民營金控一半不到，公股介入後如何有效翻轉實為當務之急。務實的說，其整體規模、個別業務表現均不突出，難以透過自我成長達到目標，或可從「公股一盤棋」的角度出發，透過整併疊加業務，創造出規模經濟，才有徹底改善其經營現況的機會。國票金上半年稅後純益達27.83億元，年增323.61％，每股稅後盈餘（EPS）0.77元，此一受惠於大環境的成績單，放在橫向比較的量尺上並不顯眼，獲利金額不及倒數第二名金控的一半。追求獲利是企業經營的核心目標之一，即使公股金融機構或多或少背負政策任務，獲利能力仍是其判斷經營好壞的關鍵指標，已完成民營化的公股業者，更要以此對股東有所交代。自開放金控成立以來，如以公股和民營兩大類業者比較不難發現，兩者間的差距正持續的拉大。統計過去20年，民營金控ROE逐步攀升至9％～12％，甚至挑戰國際上15％的健康水準，公股業者則徘徊在4.5％至7％的低谷之間。民營業者中唯一的例外即為國票金，ROA長期維持在0.2％左右，ROE落在1.5％～3.5％低檔區間，表現比公股業者還要差，敬陪末座。之所以如此，有其結構與規模兩大限制，它無法和有企圖心的民營業者一樣，銀保證三具引擎齊發，只能局限在傳統的票債業務上努力，自然也就無法壯大規模，堪稱空有金控之名而無金控之實。這次財政部主導的公股支持特定民股代表出任國票金副董事長決策，更引發朝野立委批評違背公股中立原則，直指公司治理不透明與圖利特定對象，公股中立的角色定位已因介入國票金蒙塵。但公股為何要介入國票金經營權，頗耐尋味。據透露，蔡英文執政時期，時任財長蘇建榮態度明確，他曾獲時任閣揆蘇貞昌同意，主張公股不宜介入國票金，以免造成另一家「彰銀」，因此公股未介入，也未支持或和哪一家特定對象合作問題，公股立場超然，不失為明智之舉。這次公股要介入國票金經營，就應展現公司治理積極作為！透過這次改選由民轉公，公股持股加總逾22％，並在最新一屆董事改選取得過半席次，反讓人覺得是一次改變的新契機，前提是，公股也要有心突破，如同過去20多年來，民營業者持續透過各式各樣的併購，壯大規模實現競爭力的提升。須提醒的是，不論公股的主導者是否體悟到前述「民營模式」的重要，由民間推動的整併如玉山金把深耕壽險付諸於行動，即為今年頗受重視的併購行動之一。且反映在實際的績效表現上，13家金控上半年累計獲利的後段班，幾全由公股金控包辦，前段班除壽險雙雄富邦金和國泰金穩居冠亞軍，「新新併」後的台新新光金快速崛起，首度擠進第三名，成立金控最重要的「1加1大於2」綜效得到展現。民營業者的併購也相當靈活，富邦金併日盛金創下金控整併的首例，台新金併新光金為此模式再增新例，而玉山金併三商壽跨向壽險領域，與更早之前中信金併台灣人壽都瞄準同樣的業務領域。隨台灣資本市場的快速擴張，銀、保為金控傳統的雙引擎，發生證券領域的併購行為，或證券為主的大型金控會發動的新型態併購行為，也是當前台灣金融發展過程受矚目的新方向。獲利領先的金控業者，銀行、壽險和證券三大領域都能涉足，並於其中至少兩項取得領先群的地位，具有準公股身分的國票金，三個金融次產業的表現都不突出，且是唯一一家沒有銀行的業者，近年持續傳出找併購銀行標的，設法取得突破的努力，也因股東間意見相左，不了了之。相形之下，泛公股金融機構的經營型態側重於銀行領域，即使排除純國營的臺銀和土銀，第一金、兆豐金、華南金、合庫金均是典型的銀行型金控，彰銀、臺企銀更是標準的純銀行，曾參與過以往的整併計畫。這一步要如何跨出去，方法方式都不缺，全看公股有沒有下定決心。據此，主管公股的財政部仍能繼續裝睡，沒有行動嗎？
台灣金融改革與突圍》公股併購國票金應有明確時間表
國票金控5月底完成董事全面改選，泛公股取得過半董事席次，掌握經營主導權，為金融史上首例「民營轉公股」的個案，從金融圈到立法院對後續行動的進度，均保持高度關注。然而一個半月過去了，包括兆豐金、第一金、彰銀等被點名的「準新郎」，對參與此案或態度保留或近乎否決，與拿下經營權時，公股願付出龐大政治成本與協調資源的積極性，形成強烈對比。公股介入國票金絕非單純的財務投資。國票金長年受民股意見分歧影響，未能引進實體銀行，補齊金控版圖最重要的拼圖，財政部這次出手，既可為公股整併鋪路，也可改變多方共治的現況健全經營，實為一舉多得，外界亦有頗高的期待。惟拿下主導權以來，遲遲不見公股的下一步動作，此情況如持續下去，成為「只買不併」的懸疑劇，不僅讓人霧裡看花，原來挹注的整頓治理成本付諸流水，對公股背後的納稅人、股東來說，亦非負責任的作法。也因財政部的曖昧態度，讓市場傳言開始滿天飛。流傳最廣的說法是，公股會這屆董事任期、2029年前完成整併，因若拖過這三年，下屆的內外環境變化更難掌握。值得警惕的是，此說法一來非財政部的公開承諾，二來亦隱含著拖字訣的成分，尤其相對於爭取經營權時的用心程度，難以想像對於一件耗費龐大資金資源的案件，前後表現的態度差別居然如此之大。國票金董事改選前夕，立法院財委會對於財政部的態度相當關切，尤其，是否進一步推動公股整併的大方向。當時財政部次長阮清華明確表示「目前並沒有這樣的規劃」；財政部長莊翠雲稍後被詢及同樣的問題時，只拋下一句「先穩定經營權」，包括擴大規模或互補性等考量，都留待「下一階段」處理。因官方態度曖昧不明，所謂的「三年整併說」已淪為推託之詞，外界主動協助盤點的最適合併對象，被點名的公股金融機構也選擇迴避，過去以來，由公股發動的整併行動常淪為「只聞樓梯響、不見人下來」的老劇本，如今看來恐將再度上演。兆豐金是市場認為與國票金互補性最高的金控，理由是，旗下票券業務可與國票金原本業結合，董事長張兆順又出身兆豐金，熟稔兩家的企業文化，但從股東會到法人說明會，公司持續重申「審慎開放」三大原則，強調「不會為併而併」、「不希望併到爛蘋果」、「不會併一個股權複雜的公司」，否決併購國票金的可能。同樣被點名的還有第一金，在5月間市場出現風聲時，公司立刻發出三點聲明，澄清「目前無此規劃」；6月股東會上的說法，也止於「所有對象都可評估，但不見得是國票金」，態度曖昧；因缺少金控執照被視為整併可能對象的彰銀，對此回應也表達「首重內部自我成長」的立場，是否參與整併要等「未來有機會再來評估」。換言之，三家最有機會的候選者，沒有一家願意主動出手。從公股金融機構的立場來看，確實會擔心併購影響到原本的經營體質，何況財政部未下達明確的指示。但此一攸關公股金融整合的決策並非兒戲，態度反覆、虎頭蛇尾、冷淡處理的代價將不只是面子問題。需要注意的是，一、以第一金股價因傳聞而重挫可知，放任含糊不清的訊息流竄，只會讓市場緊張、無所適從，也讓公股持續消耗社會的信任。二、台灣長期存在金融機構偏多的現象，規模不成氣候導致缺乏競爭力，對此，民營業者持續透過整併來提升戰力，以資產規模而言，國內前四大上市金控全是民營，唯一擠進前五名的公股合庫金，總資產僅國泰金的三分之一，遑論玉山金併購三商壽後，資產規模躍升，前五大已看不到到公股的身影。三、對公股金融機構而言，要不要整併已非選擇題，而是攸關穩住市場地位、提升競爭實力的必然方向。若持續停留在「審慎開放」的階段，錯過的將不只是三年時間，而是錯失掉公股翻身的最後機會。
國票金董事改選傳經營權紛爭 旺旺集團：支持由公股主導
針對本次國票金董事改選相關事宜，旺旺集團經審慎評估，基於當前金融發展情勢、資本市場穩定及國票金控健全發展的考量，願意支持由公股主導，並配合政府與財政部政策，同額競選本次國票金控董事改選。旺旺始終認為，國票金當前所面對的，已不只是單一公司經營權的議題，而是關乎我國金融體系如何進一步整合資源、提升規模與競爭力的重要關鍵時刻。在公股主導的情勢下，市場與社會對政府的期待，不僅在於穩定經營，更在於是否能引導國票金走向更具整合性與前瞻性的發展方向。基於這樣的認知，旺旺是從整體發展跟市場穩定的角度來做這次的布局調整，目的在於讓整體局勢回歸理性協調與整合，讓公股在推動改選規劃時，能更順利整合各方意見、進行整體布局，讓整體協調與決策更為順暢，並為改選後由公股主導推動相關政策，奠定更穩定且清晰的發展基礎。我們也期待，未來在董事提名與公司治理安排上，公股能作為一個穩定的主導力量，以公司所有股東的利益福祉為依歸，帶領國票金邁向下一個成長階段。旺旺自2011年參與國票金投資以來，在重大議題與發展方向上，始終與政府政策保持一致，支持金融穩定與產業成長。我們參與國票金，從來不是以短期財務報酬為主要考量，而是期待能在穩健經營的基礎上持續發展，建立公司的範疇經濟與規模經濟，這樣的立場至今未曾改變。在未來公股主導之下，旺旺樂見並全力支持國票金持續強化資本結構、提升經營體質，並在適當時機推動必要的整合與擴張。同時，我們也支持由公股主導推動更高層次的金融整併，包括「公公併」等有助於提升金控整體競爭力的政策方向，並將持續提供穩定且具體的支持，積極配合相關推動。因此，我們深信，政府與財政部在本次改選推動上，必然會從整體金融發展與市場穩定出發，做出一個能獲得社會認同，並符合全體投資人與全民期待的經營團隊安排，不致出現透過特定職務安排，或私下協議進行交換等為市場與社會不樂見的情形。我們也相信，在各界高度關注之下，最終所形成的經營團隊，必然能展現公平性與正當性，並有助於國票金長期穩健發展。未來，不論在經營方向協調，或後續各項策略推動上，旺旺都將持續財務開放又積極主動的態度，作為公股最穩定、最可靠的民股夥伴，全力支持公股推動國票金邁向下一階段的發展。
國票金改選前哨戰！蔡紹中親曝「向來都挺官股」 喊話「民股全面退出」不任職務
國票金（2889）11日董事會將討論今年全面改選董事席次之前，大股東、旺旺集團副董事長蔡紹中對於官股聯合民股將主導經營權之案，表示「只要能把國票金控做大做強，對公司好，都支持」同時也強調，「為了維持良好的公司治理，未來股東方都不應該進入經營層」，將提案不應設立副董事長酬庸特定某一個特定股東陣營。國票金控今年股東會將舉行董事會選舉，市場傳出官股聯合民股，包括耐斯、美麗華、台產、台鋼等，預計將董事會目前13席次，提高到15席的，且計畫取得三分之二的席次，主導金控經營權，董事長、總經理由官派人選之外，副董事長則由特定民股指派。民股中，旺旺集團持有國票金控9.9％股份，副董事長蔡紹中接受媒體採訪時公開其立場，對於官股傳遞「旺旺二席董事、一席獨董」訊息，他強調「支持官股全面主導國票金控經營權，非只是分配席次」，呼籲「民股應一次全面退出，都不要在公司裏面」，意指民股股東不指派任何人擔任職務，經營團隊應全面交由專業經理人。蔡紹中並表示身為國票金控股東，長期一直以來皆支持官股，從未爭取、主導公司經營權，至始至終的初衷，「只想把公司做大做強」且在「公司治理」部分，最核心原則即是「保障全體股東利益」。蔡紹中指出，金控公司治理經營上，任何一位股東、董事不僅不應享有特權，不適任負責人或主管，也應該汰換。
千億補助不夠！台電累計虧損超過4500億元
台電27日舉行股東常會，最新累計虧損超過4500億元，小股東再拉布條抗議經濟部，要求追回補貼的電價成本。台電董事長曾文生股東會後明確表示，希望拿到政府特別預算千億補助，但即使拿到，4000多億虧損仍沒有完全彌補，希望未來在國家財政允許下，逐年都編列來攤平累虧。昨開場不到10分鐘，小股東就開始鼓譟，在現場拉出「官股悖法治理，A民股血汗錢」白布條，強調電價調整有公式，過去補貼電價應該要追回。巧合的是，台電今年股東會紀念品是唐氏基金會製作的運動冰涼毛巾，剛好呼應今年經濟部長郭智輝「蒙古症」失言後，多採購唐氏商品行動，但是小股東不滿這個紀念品，控訴台電已經連續20年沒有發股利，股價也只剩下2.7元，甚至連雞蛋都買不起。因4月凍漲電價，台電今年前5月再失血285億元，累計虧損達4514億元新高。台電過去一年持續爭取政府3000億元預算撥補，但兩筆已經被打回票，第三筆因應關稅特別預算千億部分，郭智輝已嗆聲如果沒拿到，10月電價沒有不漲的理由。對於這筆錢，曾文生表示，還是希望有好結果，如果沒有，也會繼續跟政院爭取。他更講明，就算這千億通過，整體4000多億虧損仍沒有完全彌補，希望在國家預算允許下繼續編列，補給台電，逐年攤平。對於如果沒有千億撥補，依照成本10月電價應漲5％聲音，台電發言人蔡志孟說，過去3年吸收民生、產業電價成本近6000億元，如果沒有拿到補助，仍得交由9月召開的電價費率審議會去檢討。依據台電策略，希望在國家財政允許下，每年都爭取到預算補貼，直到4514億累虧打平為止，否則光靠漲電價，要回收非常漫長。除了持續爭取分年撥補，曾文生昨也丟出台電利多，說已爭取到明年開始，現行離島電價優惠補貼，回歸主管機關，也就是經濟部用預算編列，明年會先有60幾億入帳。金馬澎離島燒柴油、重油發電，台電未照實際成本收費，每年少收50到60億，本該由政府支應，但25年來積欠1100億元未給。曾文生表示，依據《離島建設條例》，政策補貼本就該由各主管機關編列，以後離島補貼差額，會回到常態，由經濟部每年編入預算中，撥補給台電。至於1100億欠款，蔡志孟強調沒有不要，都有記在帳上，就等以後政府預算有盈餘或歲計賸餘時，再爭取拿回。
金控接班潮3／林知延出任華南金副董 板橋林家新掌門人底定
華南金（2880）6月13日召開股東會，順利改選董事會，延續公民股共治模式，董事長由官派陳芬蘭續任，原任副董事長林明成卸任，交接給長子、新任副董林知延，象徵板橋林家新掌門人接班底定；其弟林知佑也同時擔任金控董事，現為金控創投副總經理與華南銀行董事。今年56歲林知延為百年家族板橋林家第八代，其祖父林熊徵於日治時代1919年創立華南銀行，之後日本投降、國民政府接收台灣，華南銀被徵收為國家資產，成為八大官股行庫之一，板橋林家控股剩2成，為華南銀最大民股。林明成26歲時進入華南銀董事會，一路坐上副董事長，2001年推動華南銀與永昌證券換股成立華南金控，並出任首屆董事長，後公股堅持派任董事長，林明成於2010年改任副董事長，直到今年卸任，由兒子林知延接任。林知延自美國哈佛大學經濟系畢業後，攻讀英國倫敦政經學院房地產經濟、財務碩士，31歲那年，即2000年起進入華南銀董事會，隔年32歲兼任華南金控董事，並於十年前起、46歲開始，擔任華南銀行副董事長，迄今25年。林明成（右）於2015年卸下華南銀行董座，十年後，於2025年6月卸下華南金副董事長，交棒給長子林知延。（圖／報系資料）外界對林知延的認識，多是他的第一段婚姻。2011年華南林家、新光吳家兩大家族聯姻，林知延、吳欣盈的世紀婚禮走了三年變調，雙方官司纏訟，涉及妨害秘密等行為，直到2019年高院判決離婚，二人各奔東西，如今也都各自擁有新家庭，林知延於2022年迎娶名醫之女林俋賢，婚後育有兩子。CTWANT調查，撇開婚姻訴訟官司，林知延面對外界多微笑，受到父親日式教育風格影響，與人握手，雙手而非單手，注重禮數；林明成曾對外如此描述兒子說「他比我更專業」，林知延涉獵經濟、財經與房地產等金融領域。從華南金公布林知延的資歷顯示，他曾任職水星資產管理顧問公司基金經理人，擔任過台灣金融分析專業人員協會理事長、台灣不動產投資協會理事長，也是現任台灣理財顧問認證協會理事長，擔任此三個協會的理事長期間，積極推廣「特許財務分析師CFA」、「國際認證不動產投資師CCIM」、「國際認證高級理財規劃顧問CFP」等國際性證照。「林副董鼓勵同仁提升專業能力，積極考取國際性證照」「華南銀行CFP總有效持證人數稱冠公股銀行」一名金融業界對華南金如此說。林知延（何時 什麼場景說的）「做好數位金融當作首要任務！」接下來，就看華南金如何展現新風貌。
台鹽綠能收購民股遭股東提告 台鹽回應完全合法
台鹽綠能公司因前董事長陳啓昱涉嫌掏空損失4億多元，母公司台鹽決議以每股0.917元收購占公司股份約1／3的民股，引發14位民股股東不滿，指控台綠刻意低估公司資產，製造經營困難假象，16日委請律師按鈴申告台綠現在經營團隊違反證交法特別背信罪及圖利等罪嫌。台綠公司澄清表示，因前任高層弊案，截至2024年底股價淨值僅剩0.34元，台鹽公司完全合法進行併購。台綠表示，因前任高層弊案，導致公司營運嚴重虧損，經謹慎評估股權定價，採取最嚴謹評估機制，委託專業鑑價機構及三位獨立會計師核算後定每股0.917元收購，高於淨值2.6倍。後經台鹽公司審計委員會、董事會及台綠公司董事會、股東會決議通過，收購作業完全符合《公司法》、《企業併購法》等相關法令規範。民股股東指出，他們是以每股11至13元不等價格購入台綠股票，有不少台鹽及台綠員工在主管指示下，以員工認股自掏腰包購入股票，後來公司被陳啟昱等人掏空，如今台鹽將以每股0.917元收購，他們等於被剝了兩層皮，損失至少上億元。台綠公司表示，5月26日在臨時股東會會場設置「異議股東專區」，專人向洽詢的股東說明異議辦法，並主動提供申請文件，未來將主動依法提請法院確認收購價格，保障股東權益。另為保障股東權益，台綠公司也特別在臨時股東會會場設置「異議股東專區」，專人向前來洽詢的股東說明異議辦法，並主動提供申請文件，台綠公司未來並將主動依法提請法院確認收購價格，保障股東法律權益，股東若對收購價格有意見也可向法院提出說明。台綠也特別澄清，該公司公司實收資本額為3.7億元，截至113年底民股股東30％股權淨值約僅有387萬元，部分報導所稱「民股股東損失超過20億元」完全悖離事實，台鹽公司以2.6倍價格收購，實已優於淨值甚多。台綠說明，民股人士無視台鹽持續挹注台綠轉型成本，偏離現實臆測台綠潛在價值，汙名化現在經營團隊；所謂「5億元潛在收益案場」是位於七股總量管制區內的台區段案場，台綠僅有承租權，依法不得開發且無法預估開放時程，需長期負擔高額租金，公開標售係為降低經營風險，完全合乎法規。另外，台綠也澄清，渡子頭案場開發仍具高度不確定性，台綠公司資產及帳務均依IFRS準則嚴謹列計且經會計師查核簽證，絕無隱匿情事，若確有民股所稱高達80幾億元之資產，台綠公司淨值不可能僅餘0.34元，這項指控與事實嚴重不符，而現任董事長、總經理及全體董事均依法派任，所有決策恪遵法令及關係人交易規範，絕無圖利任何人之情事，股權收購後，由台鹽公司百分之百持股，將更能貫徹台鹽公司誠信經營理念，確保永續發展。
國票金還有戲2／耐斯拿「董總親兄弟」涉法興訟 陳冠舟陳冠如慘遭法院打臉
纏訟3年多的國票金併購安泰銀案，日前終獲勝訴。此案不但最高法院重視，金融圈及法界也高度關注，因為原告方耐斯集團以國票金前總座與安泰銀前董座為親兄弟，主張二等親關係恐違反金控法第45條，「法界議論，若該案有涉及違反金控法的話，那麼很多併購案都有機會面臨重新審視。」一位金融專業人士告訴CTWANT記者。 國票金併購安泰銀行一案，2021年經董事會及股東會通過，行將啟動之際，耐斯集團以涉違反金控法的利害關係人等主張，提起「董事會決議無效」及「撤銷股東會決議」訴訟，經智慧商業法院初判並無違法，耐斯集團不服提上訴，最高法院仍判決並無違法，國票金終獲勝訴。國票金併購安泰銀行一案，本已在2021年經董事會、股東會通過，如今卻因特定股東提起訴訟纏訟，最終告吹。（圖／報系資料）「兩份判決內容都說，耐斯主張違反金控法是錯的，換股契約僅適用企併法，本就不適用金控法。」法界人士分析，「再者，安泰銀董座、國票金總座二人親兄弟關係，不是金控法所稱『有利害關係之第三人』，當然也不適用金控法。」白話文來說，股權轉換契約的交易對象是［企業法人」安泰銀行，並不是丁予康董座本人。 據了解，最高法院非常重視此案，宣布判決隔天還特別發布新聞稿，說明判決主要理由。這位法界人士向記者解釋，國內金控業、傳產業甚至科技業，有多少兄弟檔股東或經理人，若此案違法，那麼有多少併購案得重新審視。 「遭點名丁氏兄弟，如今一個退休，一個改當作家。」一名金融專業人士為丁氏昆仲惋惜，也提醒此案原告方耐斯集團陳冠舟及陳冠如不也是親兄弟，他們不但是國票金股東，還是在位的金控總座及國票證券副董，「難道也要因為兄弟關係，被人用金控法第45條來檢視他們進入國票金20年來有無避開利害關係人交易？」 這次提告的三間公司（台灣苗農乳品、國證投資開發及資通國際開發）都是耐斯集團的關聯企業，並且法人董事均有陳冠如為代表人。今年53歲的陳冠如，自2005年起擔任國票創投董事長，獲利平平，2020及2021兩年賺比較多，2022年卻大賠5.04億元，本業淨值為負，形同破產，隔年才遭撤換，兩年前國票金改選後，以國票金控法人代表身份出任國票證券副董事長。 陳冠如擔任國票創投董座18年期間，以個人名義投資雷虎科技公司並擔任董事長，其間主導將醫療器材部門獨立為雷虎生技公司，並由國票創投以每股28.75元買入雷虎生技1000張，之後持續加碼至1435張，從雷虎生技的公開資料顯示，國票創投持有雷虎生技之股份達5.97%。國票金股東耐斯集團二代陳冠如，現為國票綜合證券副董事長，他以個人名義投資雷虎科技之外，國票創投在其擔任董座期間也投資雷虎生技。（圖／報系資料） 國票創投因此成為雷虎生技，僅次於雷虎科技的最大股東，這項頗具爭議性的關係人交易投資案，掛帳十餘年，帳上虧損鉅幅，另依今年6月雷虎生技辦理現金增資案每股價格15元，國票創投帳上評價形同腰斬，此一燙手山芋，迄今無人敢提出檢討。 此外，雷虎科技2015年陷財務危機，陳冠如接任董座，三年後再接雷虎生技董座，愛之味子公司第一生化科技也參與雷虎科技私募案。國票金最新年報揭露，陳冠如目前兼任雷虎科技、雷虎生技等董事長，陳冠舟亦兼任雷虎科技董事。 「依公司法第178及第206條，陳冠如身為國票創投董座時，又投資其擔任董事的雷虎科技子公司雷虎生技，兩家公司董事會決議時，不得加入表決，且須說明自身利害關係，若無利益迴避，董事會決議程序有瑕疵，決議都將視為『自始當然無效』。」熟悉公司法人士指出。 據媒體報導，有關耐斯集團的交易，曾讓國票金經營層燒腦，例如2006年耐斯集團代表董事提案，由國票創投投資陳哲芳家族投資的「馬哥波羅國際開發」一億元，遭當時洪三雄一派反對，在公股緩頰下「撤案」收場；隔年，國票金對愛之味5.69億元授信案，其中3.8億元為無擔保授信，兩派民股再起戰火，最後在公股董事代表支持下通過。 「這些利害關係人及爭議性投資交易，是否違反金控法的利害關係人交易法規，有無涉及證交法非常規交易背信之虞？金檢局數年來從未調閱查核詢問，內部員工也紛紛噤口。」該人士無奈地說，若依耐斯集團此番以丁氏兄弟關係提告，來檢視陳氏兄弟歷年在國票創投及國票金對雷虎生技等投資或授信案上，怕也要鬧得翻天覆地，「怎能雙標？」 國票金控對於最高法院的勝訴判決確定，5月27日發布重訊表示，本公司辦理併購業務，均依公司治理及恪遵法令執行，對於智財商業法院及最高法院歷時審理及確定判決，樹立金融控股公司法之認事用法典範，深為敬佩；同時也尊重股東依法主張訴訟權，惟耗費社會司法資源，僅表遺憾。
史哲接高鐵 賴士葆酸「如此優秀人才」接台鐵董座更適任
交通部11日下午3時召開人事發布說明記者會，宣布高鐵公司董事長由行政院政務委員史哲接任，這項人事案引發立委質疑他的專業及相關程序。立委賴士葆表示，史哲人事案凸顯民進黨執政傲慢，僅因握有執政權，愛用什麼人，就用什麼人，根本不管任命人選外界評價如何？有沒有爭議？他批評，民進黨執政下的官場，完全無視法律相關規定，史哲非高鐵董事，交通部稱將以航發會董事，派到高鐵擔任董事，但是查閱證交所資料，完全沒資料。航發會現在雖有兩席代表但沒有史哲，連董事都還不是，就要擔任高鐵董事長？交通部指「未來」會把史哲放到航發會擔任董事，根本就是先射箭再畫靶，吃相有夠難看。賴士葆強調，民進黨好歹也要遵守一下中華民國法律吧！高鐵是上市公司，根據《證交法》董事長換人要經過一定程序，換句話說，史哲現任不是董事，什麼時候要接任高鐵董事長？或許可以召開臨時董事會，但操作手法太粗糙，只是坐實了民進黨視法律於無物。賴士葆還說，交通部長陳世凱昨天下午召開記者會宣布人事案，大讚特讚史哲，稱他溝通能力、執行力很強。但是高鐵現在準點率高達99.9%，乘客者滿意度達9成，2023年稅後純益達80億元。反觀台鐵雖然也在努力，但仍舊「百廢待舉」，既然陳世凱部長口中的史哲這麼優秀，應該派去台鐵擔任董事長才對，這才有揮灑空間，不是嗎？賴士葆認為，史哲不派台鐵去高鐵，就是酬庸，而有人又想要行政院政務委員的位置，史哲又是陳菊人馬，所以肥水不落外人田，這就是酬庸，不然史哲應該派去台鐵擔任董事長。國民黨團今天舉行記者會，強烈抨擊史哲接任高鐵董事案人事案，是派系分贓、用人唯親與酬庸，說明了只要對民進黨政治效忠，就可以步步高升，國民黨團堅決反對該人事。若史哲擔任高鐵董事長，國民黨團絕對會嚴格監督高鐵營運，替國人交通安全把關。由於高鐵民股其實比官股多，民營公司其實不必對立院負責，國民黨立委的「轉手監督」（透過交通部等官股）能否有用，外界也等著看。黨團副書記長王育敏表示，史哲空降擔任高鐵董事長，應證了酬庸無底線、民進黨秀下線。史哲過去的背景，包括學經歷都與交通專業毫無關係，眾所周知他唯一的「貢獻」是在文化界。對照現任高鐵董事長鄭光遠，他畢業於國立交通大學交通運輸研究所博士、美國麻省理工學院航運管理研究所碩士、國立交通大學運輸工程研究所碩士。王育敏要問民進黨政府，把交通專業擺在哪裡？這項人事案徹底傷害了交通專業。王育敏還說，史哲過去的行事風格充滿爭議，包括踢爆霸凌下屬的疑慮，嫌薯條不夠脆、可樂不夠冰，這樣的政務官一旦上任高鐵，將會在內部產生非常高的爭議。尤其是，史哲涉及霸凌下屬事件，能夠繼續高升？擔任高鐵董事長之後，年薪可從200多萬元暴增三倍，這就是民進黨的執政價值？之前民進黨還高喊反對職場霸凌，支持修法，結果呢？史哲人事案告訴國人，一切攏是假！民進黨對霸凌一點也不在乎。王育敏說，民進黨「只有讓你想不到，沒有做不到」，這樣如此高度酬庸的人事案，把現任交通專業人士丟在一邊，甚至讓他降格降薪，國人都看不下去。史哲若真如陳世凱部長所稱這麼優秀，應該派去台鐵整頓，而不是酬庸去高鐵。副書記長翁曉玲表示，賴清德總統任命史哲擔任高鐵董事長，就看得出其用人無方、用人唯私、用人唯親，政府專業職務淪為酬庸且毫無底線。事實上，賴清德總統在上任後政府人事案，都是以政治酬庸為主要考量，而不問其專業，沒有很扯，只有更扯。翁曉玲還說，賴清德總統任命自己的舅舅擔任國策顧問，信賴之友陳輝東擔任國策顧問，他的兒子和女婿分別擔任資策會董事長與貿協副董事長，只有政治學背景，僅擔任過台中市議員的陳世凱接任交通部長。去年11月任命大學肄業，完全沒有勞工背景的洪申翰接任勞動部長，樂團出身的林昶佐也可以派任芬蘭當大使。現在再加上有職場霸凌疑慮的前文化局長史哲接任高鐵董事長，難道高鐵董事長是可以隨便找個人就可以擔任嗎？
華南金6／13股東會紀念品出爐！ 董事改選民股派林家啟動世代接班
今年公股金控董事改選僅有華南金（2880），將在6月13日召開股東會並選舉出17席董事，包括6席獨立董事，而民股派提名候選人名單由財團法人林熊徵學田基金會推派3席，可看到現任華南金副董事長的二個兒子林知延（華南銀行副董事長）、林知佑（華南金控創投副總經理），外界預估為林家啟動接班，林明成將交棒給長子林知延，由其同時擔任華南金、華銀副董事長。華南金今年股東會紀念品為市價約990元的「LINE FRIENDS不鏽鋼杯+造型吊飾組」。（圖／華南金控提供）華南金今天以26.65元作收，下跌0.10元，跌幅為0.37％。華南金向來以「公民（股）共治」為主，今年17個席次事先經過財政部與民股、林家協調後，從提名名單來看公股9席、民股8席；即公股一般董事6席、獨董3席；民股一般董事5席、獨立董事3席。華南金控現任副董事長林明成係為創立華南銀行的林熊徵之子，2001年12月成立華南金控時，由林明成擔任首任董事長，之後改任副董事長，則由公股推派人選為董事長，林明成則擔任副董事長迄今，因此今年提名人選名單未見林明成，外界即解讀為民股派啟動世代接班。據了解，由於華南金控今年董事會改選，股東會紀念品除了延續往年「實用性」之外，係以市價約990元的「LINE FRIENDS不鏽鋼杯+造型吊飾組」，杯身採用不鏽鋼製成，耐用且環保，搭配超萌的熊大造型吊飾，可當作吸管套，更添趣味性。華南金11席一般董事提名名單，公股派由財政部提名現任華南金控暨銀行董事長陳芬蘭、金控總經理李耀卿、國庫署組長李貞芳、勞動部政務次長李健鴻、政大風險管理與保險系教授鄭士卿、台銀副總經理吳佑輝。民股派則由財團法人林熊徵學田基金會提名3席，現任華南銀行副董事長林知延、現任金控創投副總經理與華南金董事、銀行常務董事林知佑、律師林志揚。和泉投資提名2席，為華南金控董事許陳安瀾、華南金控及華南銀行董事李許元齡。6席獨立董事提名人選六席，國立陽明交通大學資訊管理與財務金融學系專任教授林瑞嘉、華南銀行（常務）獨立董事陳一端、台新投信前總經理閻正宇、邦貴會計師事務所所長涂三遷、華南金控及華南銀行獨立董事楊民賢、華南金控及華南銀行獨立董事陳松棟。
欣欣百貨新董座出爐 前柯市府副祕李文英接任
行政院退輔會下轄欣欣大眾百貨19日將召開董事會改選新任董事長，將由前台北市議員李文英獲選，由於前立委高嘉瑜之前呼聲也居高不下，如今落馬，也引發話題。欣欣大眾百貨位於台北市林森北路，1972年成立至今，擁有商場、電影院等設備，是全台現存尚未重建的最老牌百貨，目前由退輔會公股持有49％，另外民股持有51％股權過半，但董事長一職多為官股主導。現任董事長尤志煌自2021年2月接任董座職務後，如今任期將於月底屆滿，近月傳出各方人馬紛紛競逐，除了國防部推薦的多位退役將領人選外，民股代表也有多人角逐。在高嘉瑜被傳為人選之時，退輔會僅強調會依行政程序辦理遴選，並由產官學界組成的「投資事業人事審議小組」公正遴選。具有牙科醫師專業的李文英曾任第9、10屆台北市議員，選區便是欣欣百貨所在的中山、大同區，2010年挑戰第11屆連任時落選，而2014年12月起擔任前台北市長柯文哲第一任市長任內的副秘書長，並於2018年5月左右因民進黨自推人選挑戰柯文哲而辭職歸隊，近年則轉趨低調。值得一提的是，素有「港湖女神」稱號的高嘉瑜，民意代表生涯起跑點正是李文英黯然卸任的第11屆台北市議會，而高嘉瑜雖與總統賴清德交好，賴清德上任近一年來，卻始終未有進一步職位安排，如今外傳的欣欣百貨位置也落空，她的下一步為何？成為外界關注的焦點。
中信承接伊藤忠101股權？ 台灣人壽：不予評論
日前傳台北101最大單一股東日商「台灣伊藤忠」有意出脫持股，並已洽特定投資人接手，台北101董事長賈永婕也證實已赴日與對方討論股權問題。今（27）日更傳出，伊藤忠股份將由中信金（2891）旗下台灣人壽與泰國正大集團相關企業承接。對此，台灣人壽回應「市場傳言不予評論。」據財政部國庫署資料與即時股票資訊網顯示，目前負責營運台北101的台北金融大樓股份有限公司，股權結構分為泛公股與民股，其中泛公股合計持有約52%、民股股東合計持股約48%。在所有股東中，目前最大單一股東為日商台灣伊藤忠，持股約32%，並擁有5席董事；其他股東包含中央存保代管的中聯信託持股約15%；中華電信持股近12%；兆豐金集團（金控、銀行、產險）合計持股約8.5%；中信金控及旗下中國信託銀行共持有約6%股權；台灣證交所持股近6%；伊藤忠子公司西松台灣亦持股5%等。伊藤忠在2024年初將約5%股權轉讓給子公司西松台灣公司，不過目前仍有32%，為台北101最大股東。對於台灣企業接下101多數股權，市場認為能讓被外資持股多年的101回到台灣企業手中也是好事。不過台灣人壽僅回應，「市場傳言不予評論。」而保險局也表示，「還沒接收到任何訊息，不知道有這件事。」不過，即使中信金透過台灣人壽接手伊藤忠股權至15%，使整個中信金集團持有約20%股權比重，也難影響公股持股高達52%的主導權。
賴系綠委要求改名台灣101別總對口蔣萬安 賈永婕淺笑化解改名敏感題
民進黨立委郭國文今天提醒101董事長賈永婕，101不應該只是對口台北市長蔣萬安，不要忘記還有財政部長、行政院長對她的邀請，「以後就不是台北101，而是台灣101」。賈永婕則淺笑回應，「所以立委意思是要台北101改名台灣101嗎」，郭國文則指不見得是改名，而是應該要通稱台灣101，賈永婕則回應，「我知道您的意思，就是要為了台灣，不然我怎麼會飛到日本談股權呢」、「名稱問題也可以思考，這建議也很棒」，柔軟態度化解立委咄咄逼人的質詢。此外，賈永婕也針對即將到來的101跨年煙火，賈永婕指出，今年煙火仍有許多亮點，施放分鐘數比以往再加碼1分鐘，保證煙火施放發數一定讓國人非常驚艷。除煙火外，也同時加入雷射秀與首度曝光的光雕秀，重現今年為國爭光中華英雄的英姿。另外，賈永婕也透露，她今年宣傳101跨年煙火，只花了1萬元的預算。立院財政委員會今天再度邀請賈永婕到立院，針對2024年營運成效、2025年度經營計畫與展望、暨跨年晚會煙火表演規劃專案報告，這也是他上任後第二次至立院備詢，賈永婕答詢時不斷露出燦笑，部份常嗆在野黨立委、嗆媒體的民進黨立委都難得收起肅殺質詢風格，不時做球給賈永婕回答、澄清，讓之前才為了財劃法修正案吵翻天的財政委員會「如春風吹拂」。不過，也非每位綠委都笑臉迎接賈永婕，針對台北101第二大股東日商伊藤忠撤資傳聞再起，引發關注，立委郭國文就質問，伊藤忠的股權動向，賈永婕則回應對伊藤忠的未來計畫「不太知道」。郭國文則繼續追問尖銳問題，包括要賈別只對口台北市長蔣萬安，不要忘記還有財政部長、行政院長對她的邀請，「以後就不是台北１０１，而是台灣１０１」，賈永婕則依舊淺笑答詢，指立委建議可以思考、也很棒，化解郭國文咄咄逼人的質詢。郭國文並且要求她說明未來台北101，究竟是由官股主導還是民股主導，直指若以民股為主，「妳就不用跑立法院了吧？」，由於郭國文被視為賴總統嫡系子弟兵，這段質詢也受到矚目。賈則依舊維持一貫風格，強調「來不來立院，我覺得都沒關係呀。」，讓郭國文質詢彷彿打到棉花。相較於郭國文提及敏感的「台北１０１改名問題」，民進黨立委吳秉叡則是在質詢時，肯定賈擔任董事長後，展現驚人募款能力，他有很多也認識賈永婕的朋友，都告訴他「現在很怕接到賈董的電話，擔心又要被募款」，吳秉叡並貼心的問賈，外界之前質疑１０１外牆打出點燈「永婕同心」，被質疑賈公器私用，「請問您有什麼說明」，吳提問時甚至還一度結巴，也讓外界有點訝異。賈永婕則笑著說，１０１很可能會規劃一些關於「永婕同心」的商品，「永婕同心」會變成一個ＩＰ，例如台北１０１會販售帽Ｔ，他昨日也已經將永婕同心拿到阿妹演唱會上，張惠妹也很開心的與永婕同心合照。從賈永婕的答詢，一時還看不出來，１０１要當成ＩＰ的是「永結同心」還是就是「永婕同心」，吳秉叡則客氣的追問賈「我想問的是外界質疑此事有圖利之嫌」，「有沒有這件事呢」？賈永婕則說，她一定要向委員報告，除了權利金沒有少外，下一步是讓「全民一起放閃」，１２月２４日２５日，她會邀請全民一起來「放閃」，這是行銷計畫。吳秉瑞則主動替賈永婕表示「所以你先生公司捐了６０萬是對的，你點燈的時間有比別人長嗎」，賈則回說「沒有，都一樣我是私器功用」，吳秉瑞則又貼心提醒賈永婕，不能說私器功用，那還是有圖利自己之嫌，如果有人捐６０萬，每天都有人點燈，這些錢作為少棒發展基金，台灣發展棒球就永遠不缺錢了，賈永婕也說「歡迎所有想放閃的企業與民眾都一起點燈」。賈永婕今天受訪時還說，她是9月上任，跨年煙火的預算跟標案在8月底就結束了，原本的主題是「共創美好未來」後來改成「Amazing Taiwan我們」，接著在年末12強棒球賽中華隊拿到冠軍後，就又再加入致敬的環節。台北101過往都會在年末舉行跨年煙火動畫公布記者會，不過今年停辦，而是改由賈永婕在個人社群上公布跨年煙火動畫，台北101官方頁面則晚了1個小時才公布影片。對此，賈永婕說，往年都有大型的發佈記者會，但辦理記者會也需要可觀的金額，因此才想說把這筆預算省下來，用特別的方式來呈現，所以才跟民進黨立委王世堅拍了宣傳片，今年宣傳跨年煙火只花了1萬預算。
陳啓昱通緝8天才見查緝專刊？南檢回應了 藍軍見照片傻眼：去哪抓人
前台鹽董座陳啓昱遭通緝8天，通緝照終於亮相！台南市議會國民黨團質疑，陳啓昱掏空台鹽11億多元黑金弊案，檢方聲押，台南地院卻無保飭回，他趁法院開綠燈逃逸遭通緝，南檢日前終於提供查緝專刊照片，但所有看到通緝照的人頭上都三條線，因為通緝照中人比現在的陳啓昱至少年輕30歲，判若兩人，警察去哪找人？國民黨團副書記長林燕祝、李中岑、發言人蔡育輝、蔡宗豪指出，前台鹽董座陳啓昱掏空弊案，就是執政的民進黨「酬庸自肥」代表作，陳啓昱成立台綠並不是要發展綠電，而是為了「左手搬給右手」，掏空台鹽和台綠資產，與鴻暉國際和晁陽開發，簽下上百公頃光電租賃契約，又引進承陽光電、宸峰工程等民股，讓資本額只有3.7億的台綠，2年就可以虧損2.5億，原來陳啓昱的兒子就在鴻暉國際擔任要職，打著台綠招牌賺錢，讓「左手搬給右手」的黑金貪腐手法發揮到極致，國家資產就這樣被「酬庸自肥」掏空。國民黨團說，10月22日台南地檢署兵分32處搜索台鹽、台綠等場所，傳喚陳啓昱等19人及15名證人，偵訊後以背信及使公務員登載不實聲押，結果前總經理等6名被告，准以10萬到30萬元不等交保，全案偵查核心陳啓昱卻被台南地院無保飭回，直到重開聲押庭，檢院才驚覺陳啓昱跑了，11月4日終於發布通緝，結果等了8日，南檢終於提供陳啓昱的照片給警方，誰知大家一看查緝專刊的照片，全傻眼，頭上三條線。（圖／台南地檢署提供）國民黨團質疑，陳啓昱的通緝照片是AI生成照嗎？30歲左右，頭髮茂密烏黑、白面斯文人是陳啓昱？通緝照不是要抓人嗎？南檢提供這張照片，跟現在白髮稀鬆、龍鍾胖胖的陳啓昱，根本是判若兩人，這是要警察去哪裡抓人？台南地方法院和台南地檢署，真的想要偵辦審理，掏空台鹽和台綠11億多元資產，「左手搬給右手」的黑金弊案嗎？現在執政的賴清德政府，看看陳啓昱的酬庸案，是否該好好檢討現在鬧得沸沸揚揚一系列的「酬庸自肥」案，人民真的要縱放國家資產被民進黨這樣掏空嗎？針對陳啓昱遭通緝8天才看到查緝專刊，台南地檢署表示，本署偵辦台鹽綠能公司疑涉不法案件，於11月4日依法對被告陳啓昱發布通緝，專案小組即將陳啓昱通緝資料及照片傳送至「內政部警政署刑事警察局網站」、「通緝專區」、「通緝犯資料查詢（公告）平台」、「臺灣高等檢察署通緝查詢系統」等網頁平台，民眾自當日起均可透過上開網頁資料查得被告陳啓昱通緝資料及其照片。南檢強調，檢方從未表示要請警政署刑事警察局刊登查緝專刊，且事實上亦無該案之通緝資料未上網之情事，但專案小組考量製作查緝專刊有利辦案，目前已整備簽文，待收到南檢的電子函文後，將立即簽辦，協助發布重要緊急查緝專刊。
批綠營權貴啃食國家資源 立委：台鹽綠能淪貪腐禁臠
台灣民眾黨立委黃國昌4日舉行「綠營權貴啃食國家資源、台鹽綠能淪為貪腐禁臠」記者會，揭露目前光電弊案的要角都是前總統蔡英文後援會成員，痛批民進黨政府用發展綠能當藉口，放任綠營權貴啃食國資源，導致出現捉多荒腔走板的亂象，令人無法接受。黃國昌在記者會上出示前總統蔡英文在2019年競選連任時「全國綠能產業後援會」成立之照片，照片中出現的人物，許多都是和先前其所追蹤之綠能弊案相關聯，包括聯合再生洪傳獻、力暘集團古盛煇皆為如此，令人遺憾的是，當聯合再生、力暘集團弊案相繼被揭露後，相關主管機關仍舊沒有積極作為，這群人為何能擁有滔天權勢，正是民進黨在背後替其撐腰。黃國昌說，他不斷追蹤的台鹽綠能弊案裡，上週疑似落跑的前台鹽綠能董事長陳啟昱也出席該場後援會的成立大會，然而，如今陳啟昱人都已經跑了，相關單位持續在踢皮球，弊案拖延那麼久，最該負起責任的就是民進黨政府。目前根據南檢所披露的偵查中資訊，偵辦中的台鹽綠能弊案僅嘉義義竹的魚電共生弊案，然而，陳啟昱所主導的弊案，可不僅止於此。黃國昌說，陳啟昱在未經董事會同意下，引進四大民股，彼此私相授受；義竹弊案中，陳啟昱透過其子任職的鴻暉國際，以台鹽綠能當招牌，簽訂利益最豐碩的土開合約，將錢洗入鴻暉國際的口袋，先前都已完整揭露過。此外，指定義竹弊案的EPC工程予開暘集團的蔡清旭，蔡清旭再支付上千萬元回扣予陳啟昱，並協助陳啟昱還清債務。黃國昌強調，如同前述，弊案不只有義竹魚電共生一起，台南七股的魚電共生，陳啟昱以類似的手法，再次由鴻暉國際出面喬土地，攫取暴利。鴻暉國際甚至還在簽約時提出可以保證完成簽訂台鹽綠能所需用地，為何能擁有如此權力？這些離譜的行徑，雖然他早已揭露，然而，經濟部的調查報告中卻隻字未提。
繳不出財報「這兩家」7萬股民股票成壁紙 還有一家危險了
繼手機代工廠華冠(8101)8月22日下市，近2.4萬名股東手中的股票淪壁紙後，證交所9日表示，廷鑫（2358）與昶虹（2443）因未依法在期限公告申報去年財務報告，其上市有價證券自今年4月8日起停止買賣，至10月8日交易暫停已滿6個月，將在11月19日起終止上市；據統計，仍有3.9萬名股東持有廷鑫股票，昶虹則有3.07萬名股東，若11月7日前，這兩家公司還未完成最後補救，那這約7萬股民就只能血本無歸。昶虹為1996年成立，2001年起在證交所上市，主要產品為光碟及多媒體產品製造，原名為「新利虹科技股份有限公司」，2019年更名為「億麗科技股份有限公司」，2021年再次更名為「昶虹國際股份有限公司」。自2011年第二季起，光碟產品因不符成本效益相繼停產，而後受全球疫情影響，昶虹轉型拓展醫療產品開發與銷售，但仍無法挽救公司營運，近五年沒有配息紀錄，據4月3日的最終收盤價格是3.57元，今年7月營收為290萬元。廷鑫成立於1987年，1996年上市，原為顯示器品牌供應商，2012年轉為銷售鋁合金產品，2017年增加皮件產品，2018年踏入醫療器材產業；去年12月傳出拖欠下游貨款、12月的員工薪水僅發1萬元狀況，以及高層人士異動頻繁，該公司還出來開記者表示無跳票一事。廷鑫5月時為改善公司結構，宣布要處分台南市仁德區土地及廠房，土地鑑價約13億元。另外還有一家公司很危險，就是上櫃公司牧東（4950），同樣沒交財報被金管會點名，去年被停止交易，直至今年9月3日才重訊公告已補行申報財報，並於同月5日恢復交易，但牧東10月8日被新北地檢署指揮法務部調查局台北市調查處兵分24路搜索。檢調查出，牧東前董事長游盛聯、蔡元培與生活工場負責人王慶輝等人，安排牧東與生活工場等廠商虛偽交易，以不合營業常規的預付貨款方式，進行居家用品及生產設備採購等交易，金額達1億7000餘萬元，填製不實會計憑證及財報掩飾犯行，再提領交易金額隱匿金流，導致牧東公司遭受約7000萬元重大損害，新北地檢署已聲押蔡元培、王慶輝等7人獲准。