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AI搶飯碗成真！科技公司老闆解雇逾6成員工「年省410萬」 親揭驚人轉型成果
英國曼徹斯特一間新創科技公司的創辦人伊利奇（Rob Illidge）日前公開宣稱，他引進人工智慧（AI）技術全面取代人力，並解雇超過60%員工，一年下來節省開支超過10萬英鎊（約新台幣410萬元）；對此，伊利奇滿意表示，此舉不僅大幅降低人事成本，更讓公司估值在短短數年間大幅暴增。根據外媒《每日星報》報導，現年40歲的伊利奇於2019年創立職涯社群平台行銷工具公司Vulse，主打協助企業推動員工在LinkedIn上的內容行銷。隨著AI浪潮襲來，伊利奇敏銳察覺到自動化技術帶來的成本優勢；自2023年起的3年內，他陸續精簡行銷、銷售及軟體開發等部門人力，將原本14人的團隊裁減至僅剩5人的組織，高達64%員工遭到解僱。伊利奇直言，這項決定是公司成立以來最明智的商業策略，目前公司每月僅需支付140英鎊（約新台幣5740元）的AI軟體訂閱費用，然而在英國光是一名員工的國家保險與退休金提撥，每月基本支出就超過500英鎊（約新台幣20500元），這還不包含基本薪資；若要以過去薪資水準補齊被AI取代的職缺，每年人事成本將高達25萬英鎊（約新台幣1025萬元）。在引進AI技術後，伊利奇的公司營運績效呈現爆發式成長，統計數據顯示，公司每位員工創造的平均營收在兩年間從1500英鎊（約新台幣6.15萬元）暴增至3.8萬英鎊（約新台幣155.8萬元），漲幅將近25倍；至於每月經常性營收，也實現76%的年增長。公司的整體估值更從2023年的75萬英鎊（約新台幣3075萬元），一舉躍升至目前的500萬英鎊（約新台幣2.05億元）。針對人工智慧運作效能，伊利奇給予極高評價，AI的作業效率高達普通員工的2至3倍，且能不受時間限制夜間持續運作。然而，傳統職場中常見的重複性高、技術門檻較低的工作，最容易優先被自動化工具取代，因此剛步入社會的職場新鮮人在該公司裁員浪潮中受到最大衝擊。不過，伊利奇以AI取代大部分員工的作法，遭到外界質疑缺乏社會責任，他也無奈回應，身為創辦人確實面臨企業發展與維護員工生計之間的兩難抉擇，但他強調，在營運壓力下，將資金投入效益更高的自動化技術是必然趨勢；他比喻這是一場「大衛對抗歌利亞」的戰役，小型企業唯有擺脫龐大的人事成本負擔，才能在面對資源豐富的大型企業時具備足夠的競爭優勢。儘管大量解僱員工引發爭議，伊利奇對離職員工的職涯發展仍持樂觀態度，認為這能促使他們尋找更適合自身的發展舞台；同時，全球客戶因為AI自動化推廣而湧入，讓這家英國小型企業成功打入國際市場。伊利奇呼籲廣大企業應積極擁抱AI轉型，利用新科技大幅拉平與大型企業之間的競爭差距。
辯論後首波民調出爐！蔣萬安支持度46%居前 12%選民仍未決定
台北市長選戰倒數28天，國民黨參選人蔣萬安與民進黨參選人沈伯洋昨（31）日首度在電視辯論會正面交鋒。《TVBS民調中心》在辯論結束後立即展開調查，結果顯示，若明天就投票，尋求連任的蔣萬安以46%支持度領先沈伯洋的42%，雙方相差4個百分點，另有12%選民尚未決定，選戰進入緊繃的拉鋸階段。TVBS與三立電視共同主辦的台北市長候選人辯論會，於10月31日中午登場。兩名候選人針對市政建設、施政理念等議題交鋒，吸引不少選民關注。TVBS民調中心隨即在下午2時至6時動員98名訪員進行電話調查，結果顯示，59%受訪市民有收看或收聽辯論會，另有41%未收看。進一步觀察辯論表現評價，47%受訪者認為沈伯洋表現較好，40%認為蔣萬安表現較佳，另有13%未表態。不過，但當問到「不論有沒有看電視辯論，如果明天就投票你會支持誰？」，蔣萬安仍以46%支持度維持領先，沈伯洋則獲42%，另有12%選民尚未決定支持對象。相較10月7日調查的蔣萬安49%、沈伯洋41%，兩人支持度差距由8個百分點縮小至4個百分點。交叉分析也呈現不同選民的支持傾向。在有收看或收聽辯論會的選民中，沈伯洋支持度達52%，蔣萬安則為41%，另有7%尚未決定；未收看辯論會的選民，則有54%支持蔣萬安、27%支持沈伯洋，約20%仍未表態。本次調查由TVBS民意調查中心於2026年10月31日下午2時至6時進行，共接1,906名20歲以上台北市民，其中拒訪為159位，拒訪率僅8.3% 。最後成功訪問有效樣本1,747位，在95%的信心水準下，抽樣誤差為±2.3個百分點以內。抽樣方法採用市內電話號碼後四碼隨機抽樣，人員電話訪問，所有資料並依母體性別、年齡、地區、教育程度等變項進行統計加權處理。
股市下殺投資人急賣黃金！ 金價暴跌至一年低點
隨著國際原油價格上漲加劇通膨壓力，加上美國科技股重挫引發賣壓影響，現貨黃金價格30日跌破每盎司4000美元大關。投資人為填補股市虧損而拋售黃金變現，使金價持續承壓。現貨金價30日收盤挫跌3.65%，報每盎司3874.62美元，為2025年10月以來最低水準；現貨銀11個月來首度跌破50美元，下跌5.85%，收報每盎司49.10美元。美國最新一期個人消費支出（PCE）物價指數月增0.5%，創下3月以來的最大增幅，顯示通膨壓力依舊頑強。中東地緣局勢持續升溫，激勵油價上揚並推升能源通膨疑慮，使10月份金價累積跌幅超過4%。澳盛銀行（ANZ）分析指出，科技股的大幅拉回引發了大宗商品市場的避險情緒。投資人在面對股票市場虧損時，選擇賣出黃金等變現能力強的資產，以補足其他資產組合的虧損。進一步相比之下，白銀10月以來累積重挫約16%，幾乎抹平自去年狂飆至每盎司120美元以上的漲幅，其相對強弱指數（RSI）跌入「超賣」區間，顯示目前市場的空頭動能相當強勁。
AI重塑樂壇1／97%聽眾分不出AI音樂 獨立音樂人爆生存危機
AI人工智慧正從各角度改變當代生活，連音樂圈也受AI海嘯襲捲而發生結構性變化，從靈感發想、編曲配器到專業混音與母帶後製，AI工具以極致的效率與低廉成本取代傳統製作環節，多位業界人士提醒，這場技術洗禮不僅讓創作門檻崩解，更率先衝擊資源匱乏的獨立音樂人與幕後基層人員，將來更恐發生獨立音樂人生存危機。 如今AI音樂已逐漸進入大眾視野，日前知名實況主統神的經典直播名句「你從桃園新竹」，遭創作者利用AI工具改編為壯闊歌劇，上架數天便狂掃破40萬次點閱，全球光是7月發行的歌曲中，就有近四成使用AI技術，法國音樂串流平台Deezer的調查，更顯示有97%聽眾無法分辨AI音樂，YouTube和Spotify也連忙推出認證徽章或AI標籤，全面應對這場內容大爆炸。「音樂製作課」站長阿輝讓AI模型Claude直接掛載操作專業混音軟體，將同一首歌分別交給真人與AI混音，Claude最終耗費1小時35分便全數完工，阿輝自己則花了約3小時。（圖／阿輝提供） 這場技術革命到底有多震撼？知名YouTube頻道「音樂製作課」站長阿輝日前進行了實測，讓AI模型Claude直接掛載操作專業混音軟體，將同一首歌分別交給真人與AI混音，Claude最終耗費1小時35分便全數完工，阿輝自己則花了約3小時。 「原本打算拍影片嘲笑AI，聽完結果卻被嚇到了。」阿輝坦言，Claude處理的版本仍有鼓聲過大、低頻不穩等細微瑕疵，但已經遠遠超乎過去測試過的所有AI工具，若以Claude混出的半成品為底，真人專家只要再花30分鐘至1小時微調即可交付成品，「現在的AI在編曲、混音到母帶處理上，基本盤都已經能做到六、七成的水準。」 AI對產製端的滲透早已是音樂圈公開的秘密，阿輝說，現在很多製作人用AI協助編曲，例如先請Suno生成，把音軌抽出來，再請真人重新演奏，或用鍵盤重新輸入，如今唱片公司的專職編曲與獨立工作室，可能有「一半以上」都在用Suno編曲，因為編曲需要大量思考，人總有靈感卡頓時，以前會找朋友討論，「現在使用月費四、五百元的AI也能達到同樣的效果，甚至更好。」音樂製作人曾國軒也證實，如今在中大型音樂專案的溝通過程中，業界直接傳送Suno生成的音檔已是常態，雙方在AI音軌上標記段落想法，甚至連Demo都出自AI之手，形成「AI骨架＋真人演奏」的高度混血模式。（圖／截自Suno網站） 音樂製作人曾國軒也證實，如今在中大型音樂專案的溝通過程中，業界直接傳送Suno生成的音檔已是常態，雙方在AI音軌上標記段落想法，甚至連Demo都出自AI之手，形成「AI骨架＋真人演奏」的高度混血模式。 「從0到1的過程通常是最難的，有了1之後，往下發展就相對容易。」曾國軒表示，演唱會也是如此，不少演唱會要把部分歌曲改編成與錄音室不同的版本，過去會分給不同的編曲，現在很多先交給AI做出不同方向，再由樂手在練團時微調，或交給編曲修改。 除了前端創作，技術後製端的生存空間更是首當其衝，世新大學廣電系講師林佳儀指出，現在不少製作人為了節省預算，在給客戶試聽Demo前，會直接把音檔丟給月費僅需數百元的AI母帶平台，一個月能處理多達30首歌，市場上甚至出現能自動辨識音符、將和弦精準分配給各弦樂器並套用演奏技法的軟體，取代過去專門的「MIDI模擬」工作。 但觀眾聽得出來嗎？林佳儀提到「圖靈測試」概念，如果聽不出一首歌是真人還是AI寫的，AI就已跨入無法辨識的新境界，而現階段具備音樂底子的人大多仍聽得出破綻，主因在於AI是依據人類歸納出的架構，如固定和弦對應的情緒公式進行算圖，能架構出宏大排場，卻難以拿捏「喜中帶悲」這種細緻幽微的複雜人性情感，但AI自我進化的速度太過快速，未來多數人可能分不出來AI生成跟真人製作的差別。 在AI海嘯席捲下，音樂人的生計首當其衝，曾國軒直言，最先被取代的絕對是剪輯（editing）、檔案命名、段落標註等瑣碎繁複的初階助理工作；創作者莊嘉恩則認為，沒有資源的小歌手、小市場的音樂人會最先受到影響；音樂製作人、創作歌手程典也說，衝擊最大的是低端、獨立的音樂製作人。 面對這場不可逆的科技洪流，音樂人們憂喜參半，有人選擇將AI視為得力助手，有人則在科技的步步進逼下苦思退路，如何守住無法被機器計算的品味與靈魂，則成為每位創作者的必修課。
難與李灝宇組「台灣連線」？美媒：鄭宗哲休賽季恐再遭指定讓渡
台灣旅美好手鄭宗哲30日透過現金交易，從波士頓紅襪轉戰底特律老虎，消息曝光後，外界也期待他未來能與同樣效力老虎體系的「怪力男」李灝宇攜手拚戰大聯盟。不過，多家美國媒體分析指出，老虎此次網羅鄭宗哲，主要目的在於增加內野陣容深度，並非意味著他已經取得穩定的大聯盟位置。尤其老虎目前40人名單空間相當有限，加上鄭宗哲已經用完小聯盟下放選擇權，代表他未來若無法留在大聯盟名單，將難以直接被下放至小聯盟，休賽季期間仍可能再次面臨指定讓渡（DFA）的處境。老虎隨隊記者貝克（Jason Beck）分析，老虎總裁哈里斯（Scott Harris）與總管格林伯格（Jeff Greenberg）過去便經常在休賽季透過小規模交易，網羅具有潛力、但尚未完全站穩腳步的邊緣戰力，藉此補充球隊陣容深度。而這次取得鄭宗哲，也是類似操作。由於紅襪需要騰出40人名單空間，迎接從60天傷兵名單回歸的球員，因此老虎選擇在鄭宗哲正式進入讓渡程序前，以現金交易方式將他帶走，讓紅襪得以處理名單問題，也讓老虎有機會觀察這名台灣內野手的發展潛力。然而，老虎自身同樣面臨不小的名單壓力，目前共有8名傷兵必須重新納入40人名單，意味著球團接下來仍得設法清出足夠空間。貝克指出，倘若老虎最終不打算對其他球員進行調整，鄭宗哲很可能再次成為名單取捨的對象，遭到移出40人名單並指定讓渡。老虎隨隊媒體《Bless You Boys》則從球員特性分析鄭宗哲的價值，認為他的守備能力是主要優勢之一，不僅具備達到大聯盟平均水準的游擊防區守備能力，也擁有不錯的速度，能夠勝任二壘、三壘等不同內野位置，提供球隊更多守備調度上的彈性。此外，鄭宗哲是左打者，也能讓老虎在板凳配置及攻守輪替方面擁有更多選擇。不過，打擊表現仍是他必須克服的最大課題。鄭宗哲雖然在3A展現13.5%的保送率，顯示他具備一定的選球能力，但23.8%的三振率仍然偏高，加上揮空率問題尚待改善，如何提升擊球穩定性，將是他爭取更高層級出賽機會的重要關鍵。由於鄭宗哲目前已經沒有小聯盟下放選擇權，老虎若在休賽季持續調整40人名單，他隨時可能再次被放進讓渡名單。
AI熱潮誰賺錢？美科技巨頭現金流創高 「這數據」卻大減83%
美國科技巨頭今年前三季創造新高營運現金流，但資本支出在AI熱潮帶動下狂飆至5569億美元。導致企業回饋股東的金額縮水，庫藏股回購規模較去年同期暴跌83%，創15年來最低水準。微軟（Microsoft）、谷歌母公司Alphabet、亞馬遜（Amazon）、Meta和甲骨文（Oracle）美國五家科技巨頭今年前三季合計營運現金流破紀錄達5429億美元。然而「回購紅利」正在消退，公司每股收益面臨更嚴峻的考驗。根據倫敦證券交易所集團（LSEG）的數據及各公司業績統計，微軟、Alphabet、亞馬遜、Meta和甲骨文今年前三季度以股息和回購形式返還給股東的資金，僅佔其營運現金流的9.3%，創15年來最低水平。現金流收緊之下，五家公司普遍選擇保股息、砍回購。五家公司前三季回購規模同比驟降83%，從818億美元降至136億美元；然而被視爲長期承諾的股息非但沒有縮水，反而從去年同期的339億美元增至370億美元。此外，不只五家科技公司資本受到壓縮，觀察整個板塊，股東回報同樣明顯偏低。全球指數公司明晟（MSCI）數據顯示，佔美國股市總市值約43.5%的科技和通信服務類股，今年7月的股東收益率僅爲0.28%，而其他類股則爲1.99%。
2026國泰資產管理高峰會盛大登場 攜手國際投資巨擘 近1.2萬人報名
全球投資市場進入「新常態」，地緣政治、AI科技浪潮及供應鏈重組加速資產配置變化；台灣也隨財富快速累積，走向財富管理的新階段。國泰金控於今（30）日舉辦「2026國泰資產管理高峰會」，以「引領新常態：打造穩健投資新典範」為主軸，邀集貝萊德（BlackRock）、PIMCO（品浩）、摩根大通（J.P. Morgan）、摩根士丹利（Morgan Stanley）、高盛（Goldman Sachs）、路博邁（Neuberger）等海內外具影響力投資權威，與國泰專家深度對談，並由國際知名金融資訊與科技提供商彭博（Bloomberg）的專業人士擔任引談人，深度剖析總經脈動、科技趨勢、全球供應鏈變化等議題，共吸引近1.2萬人報名參與，線上及現場同時觀看人數突破8,000人。隨著國泰金控資產管理布局邁入新階段，國泰投信亦以雙投資長制度、獨立研究部門及國際級投研系統三大面向，深化專業治理與投資管理能力。國泰金控「2026國泰資產管理高峰會」今（30）日登場，國泰金控總經理李長庚表示，國泰資產管理高峰會持續搭建台灣與全球市場的交流平台，面對亞洲資產管理中心發展契機，國泰將秉持「夠穩健，才能靈活前進」的理念，以信任與穩健治理為基石，深化專業能力，推動資產管理長遠發展。（圖／國泰金控提供）國泰金控總經理李長庚表示，國泰資產管理高峰會今年邁入第三年，透過匯聚國內外專業與多元觀點，搭建台灣與全球資產管理市場的交流平台。面對快速變動的市場環境，比起預測下一次市場高點，更重要的是無論景氣與市場如何變化，都能穩健前行，這也是國泰以「夠穩健，才能靈活前進」全力發展資產管理的核心理念。李長庚指出，隨著政府積極推動亞洲資產管理中心政策，透過法規鬆綁、高資產業務、TISA帳戶及高雄專區等措施，為台灣資產管理產業注入新動能。自2020年政策推動以來，台灣投信投顧業管理資產規模已突破新台幣23兆元，近一年半更成長逾76%，顯示資產管理已不僅是金融業務，更是帶動國家競爭力、協助民眾累積長期財富的重要力量。李長庚也強調，資產管理的基石是信任，產品創新與業務成長必須建立在穩健的治理之上，國泰會持續深化投資研究、人才培育、科技投資、內部控制與風險管理，以更高的國際標準要求自己，以長遠的視角，謹慎面對每一次機會與風險。「2026國泰資產管理高峰會」今（30）日登場。國泰資產管理以國泰投信為核心，隨其資產管理規模持續擴大，持續深化投資研究、產品策略及全權委託等專業能力，以國際級標準，承接集團長期資金、整合專業投資資源，邁向區域資產管理平台。國泰金控總經理李長庚（右三）、國泰投信董事長李偉正（右二）、國泰人壽總經理林昭廷（左三）、國泰世華銀行發言人傅伯昇（左二）、國泰投信投資長鄭立誠（右一）、國泰金控副總施君蘭（左一）共同出席會後媒體聯訪。（圖／國泰金控提供）峰會上半場聚焦全球總經與投資市場新局，由貝萊德全球固定收益投資長暨環球資產配置投資團隊主管Rick Rieder、PIMCO集團總裁Christian Stracke、摩根大通首席經濟學家Bruce Kasman等國際級專家，與國泰人壽資深副總經理暨國泰投顧董事長王怡聰、國泰資產管理暨國泰世華銀行首席經濟學家林啟超同台，剖析全球市場變化與投資機會。下半場則以「產業新常態：AI下一步與衍生商機」、「投資新常態：資產配置變化與產品定位」、「區域新常態：政策引導下的供應鏈變化」三大分場，邀集海內外投研專家與國泰投信資深副總林士喬、國泰投信資深副總鄭立誠等國泰投研團隊，從產業、資產與區域等不同視角，提供投資人全球布局觀點。國泰投信董事長李偉正表示，2026年是國泰投信引領集團資源整合、加速專業能力落地的關鍵一年，從基金商品供應者，進一步深化投資研究、產品策略及全權委託等專業能力，以國際級標準，提升投資管理與風險控管水準，轉型為承接集團長期資金、整合專業投資資源，並拓展外部市場的資產管理核心平台。截至2026年9月底，國泰投信資產管理規模（AUM）約新台幣3.61兆元，較去年同期成長55.6%，年增約1.29兆元，展現資產管理業務成長動能。國泰資產管理以國泰投信為核心，水平整合集團投研、商品、通路及高資產服務資源，今年進一步採行雙投資長（CIO）制度，由資深副總林士喬（右）與鄭立誠（左）共同擔任投資長。雙投資長將透過專業分工與共同治理，讓投資端與產品端能更緊密連結，強化組織韌性。（圖／國泰金控提供）隨資產管理規模與業務範疇持續擴大，國泰投信今年進一步採行雙投資長（CIO）制度，由資深副總林士喬與鄭立誠共同擔任投資長，相較過往由單一CIO統籌整體投資業務，轉為專業分工與共同治理的新架構。其中，國泰投信資深副總林士喬主責全委、類全委、交易及投資管理，著重機構資產管理、交易執行及整體投資治理；國泰投信資深副總鄭立誠則主責共同基金、ETF基金管理、產品策略及次級市場流動性管理，聚焦共同基金投資管理與產品策略發展。兩位CIO雖然依專業分工，針對重大市場變化、跨資產配置、產品策略等議題，仍會透過既有投資決策及溝通機制共同討論，讓投資端與產品端能更緊密連結，強化組織韌性。在投研人才方面，因應國泰人壽投研人才挪移，國泰投信持續整合國泰人壽長期累積的投資經驗與專業資源，今年已完成國內外股票資產及近60名投研人才移轉；國泰投信亦成立獨立研究部門，研究範圍涵蓋國內外主要市場與主流產業，厚植投資研究深度與廣度，積極培養投資研究人才。此外，國泰投信已於今年下半年，積極展開國際級投研系統BlackRock Aladdin投資風險管理平台導入前置作業，以全產品線為導入目標，預計將於2027年底完成。未來，經理人即可藉由國際級投資組合管理與風險分析工具，來管理投資組合，更有效地掌握市場契機與風險，以提供投資人更好的服務。國泰金控管理逾新台幣14兆元資產，累積超過60年海內外投資經驗，服務全台超過1,500萬名客戶，為台灣最大企業投資機構之一。面對亞洲資產管理中心政策帶來的發展契機，國泰金控將持續以投信為核心，整合銀行、保險的客戶、通路與專業資源，深化高資產服務、跨境配置及財富傳承布局，秉持「夠穩健，才能靈活前進」的精神，從規模成長邁向專業管理，持續提升投資研究、風險控管及營運效率，強化連結台灣資金與全球市場的國際級資產管理平台競爭力。
台北月薪多少才夠生活？沈伯洋喊至少4萬至4.5萬 強調還要存得下錢
台北市生活成本高，年輕人究竟需要多少收入，才能在租屋之餘維持基本生活品質？民進黨台北市長候選人沈伯洋近日接受資深媒體人沈春華專訪，影片今（30）日上架。談到青年薪資與居住壓力，沈伯洋認為，在台北生活的年輕人，月薪至少需要4萬元至4萬5000元，才能減輕日常開銷帶來的負擔，並保有一定的儲蓄能力。他也主張，改善薪資條件應先從市政府自身做起，再逐步向外推動。沈春華在專訪中詢問，對於需要在台北租房子的年輕人而言，每個月究竟要賺多少錢，才能在這座城市生活下去？對此，沈伯洋表示，如果以月薪作為衡量標準，他認為至少要達到4萬元至4萬5000元以上，生活才比較不會承受過大的經濟壓力。沈春華接著追問，目前台北市年輕人的平均收入，是否已經達到這個水準？沈伯洋坦言「沒有啊」，也藉此談起自己過去參與非政府組織（NGO）的工作經驗。沈伯洋指出，NGO的薪資待遇普遍相對有限，但許多投入相關工作的人必須居住在台北，因此他過去對於工作者的薪資條件相當重視。他認為，在台北生活若缺乏一定程度的收入，很難維持較為舒適的生活品質，而所謂的舒適，也不只是能夠支付房租及日常開銷而已。沈伯洋進一步說明，收入是否足夠，還應考量每個月能不能留下儲蓄，或是有餘裕進行投資。如果所有薪水都用於支付生活費，完全無法累積存款，就代表經濟條件仍有不足。他表示，台北市的飲食及其他日常支出不低，若每月收入達到4萬至4萬5000元，生活壓力相對較小，也比較不需要擔心薪水一到月底就全部花光。至於如何改善年輕人的薪資待遇，沈伯洋主張，應先從台北市政府自身的用人及薪資條件著手，再逐步向國有企業等單位推動。談到台北市的青年人口問題，沈春華指出，台北雖然提供許多就業機會，吸引外縣市年輕人前來發展，但部分北漂族在生活一段時間後，仍可能因各種因素選擇返回其他縣市。她認為，對台北市長而言，重要挑戰不只是讓年輕人能在台北找到工作，更要打造可以長期居住、維持生活品質的環境，讓青年願意留下來。對此，沈伯洋分享自己觀察國外住宅福利制度的經驗。他提到，曾看到匈牙利針對生育第一胎家庭提供免費居住的政策安排，認為這類做法值得關注。不過，沈伯洋也坦言，進一步檢視目前的財政狀況後，認為台北市現階段還沒有足夠條件推動如此大規模的住宅福利措施。沈春華則分享自己過去赴瑞典採訪的經驗，指出北歐國家之所以受到許多人關注，與其完善的社會福利制度有關。她以瑞典為例，形容當地從出生到老年的福利保障相當完整，教育方面也提供廣泛的公共支持，認為相關制度是北歐國家受到重視的原因之一。從薪資到住宅福利，沈伯洋在專訪中將青年能否在台北長期生活，與收入、租屋負擔及儲蓄能力連結。他提出每月4萬至4萬5000元的收入水準作為生活條件的參考，並主張由市政府率先改善薪資待遇；至於更大規模的住宅補助措施，則坦言仍須考量財政負擔。
鄭宗哲轉戰老虎「與李灝宇成隊友」！未來有望攜手拚大聯盟
MLB波士頓紅襪將25歲台灣內野手鄭宗哲交易至底特律老虎，換取現金，鄭宗哲也將與另1名台灣好手、「台灣怪力男」李灝宇成為隊友，2人未來有望在同一支球隊並肩作戰。根據美媒《MLB Trade Rumors》、《Heavy》及《Sox Prospects》的報導，紅襪與老虎已完成交易協議，老虎以現金作為交易籌碼，換來鄭宗哲。老虎此次網羅鄭宗哲，主要看中他出色的內野守備機動性。除了原本擔任的游擊手之外，鄭宗哲也能勝任二壘及三壘，具備多個內野位置的防守能力，對於希望增加內野調度彈性的球隊而言，是1名相當實用的戰力。鄭宗哲今年球季的職業生涯可說相當波折，季前曾4度遭到指定讓渡（DFA），歷經多次球隊異動後，最終才落腳紅襪。他一度成為紅襪游擊防區相當令人放心的人選，本季也獲得升上大聯盟的機會，總計出賽14場，39個打數敲出10支安打，包含1支二壘安打，貢獻5分打點，打擊率為2成56，打擊三圍為.256／.318／.282，攻擊指數（OPS）0.600，另選到4次保送、吞下14次三振。除了大聯盟出賽經驗，鄭宗哲今年也長期待在小聯盟3A磨練。根據《MLB Trade Rumors》分析，他在3A繳出.241／.345／.390的打擊三圍，敲出8支全壘打，整體打擊表現約落在聯盟平均水準。報導指出，鄭宗哲的選球能力是主要優勢，較少出現追打壞球的情況，保送率達14%，展現不錯的選球紀律。不過，他的三振率達24%，略高於聯盟平均，擊球品質也不算突出，仍有進一步改善的空間。球探評估人士普遍肯定鄭宗哲的選球能力，以及他在內野各個位置展現的穩健防守技巧，認為他未來有機會發展成為能夠勝任多個守備位置的工具人。對於老虎而言，這類具備守備彈性、能夠因應不同內野調度需求的球員，具有一定的陣容價值。值得注意的是，鄭宗哲此次交易後，將占據老虎40人名單中的1個名額。根據相關報導，老虎目前的40人名單配置，還受到安德森（Drew Anderson）與簡森（Kenley Jansen）合約選擇權的影響。紅襪方面，則已在今天稍早將伊頓（Nate Eaton）交易至運動家，先行清出1個名額；待葛雷（Sonny Gray）拒絕執行雙方選擇權、成為自由球員後，紅襪40人名單將剩下42人。另一個影響鄭宗哲未來發展的重要因素，是他已經用完所有小聯盟選擇權。這意味著，老虎若要在新球季繼續保留他，必須將他留在40人名單內。若鄭宗哲能在整個休賽季持續獲得球隊保留，下個球季便有機會競爭老虎內野替補位置，爭取更多大聯盟出賽機會。此外，老虎體系目前已有李灝宇這名台灣好手。李灝宇今年在大聯盟展現出色表現，受到外界關注，如今鄭宗哲也加入老虎，讓球迷對於2名台灣內野手未來有機會在同一球團並肩作戰充滿期待。如果2人都能在新球季爭取到大聯盟名單席次，台灣球員將有機會在老虎隊上演難得的隊友組合。老虎體系目前已有李灝宇這名台灣好手。（圖／達志／美聯社）
全台4水庫蓄水率達100％！年底用水無虞 專家揭3大功臣、示警枯水期
今年台灣水情逐漸回穩，多座主要水庫蓄水量維持高水位，其中4座水庫蓄水率更達到100％。氣象專家林得恩指出，根據經濟部水利署10月29日統計，全台主要水庫蓄水率均超過80％，水利署評估，今年底前公共用水及明年春耕供水可望無虞。不過，隨著11月即將進入枯水期，未來數個月降雨可能減少，尤其中南部水情仍須持續追蹤。林得恩在臉書發文，分析今年水情變化及水庫蓄水情況。他表示，目前石門水庫、寶山第二水庫、湖山水庫及阿公店水庫的蓄水率均達100％，顯示近期降雨已為多處水庫帶來補充水源的效果。除了上述4座水庫，永和山、明德、鯉魚潭、德基、南化、日月潭及仁義潭等水庫，蓄水率也處於90％以上的水準。至於新山水庫蓄水率約82.7％，曾文水庫則約89.4％，整體水情與先前缺水時期相比已有改善。為何今年水庫能維持相對充足的蓄水量？林得恩分析，主要有3項因素，首先是颱風帶來的降雨。今年8月及9月的颱風為各地水庫集水區挹注水源，10月薔琵颱風又帶來入冬前的補水機會。統計至10月25日，全台主要水庫預估總入流量約2.76億噸，相當於一座石門水庫的水量。第二項因素則是水利署提前進行蓄水調度。林得恩指出，水利署自8月、9月起，就將每次颱風可能帶來的降雨視為重要蓄水機會，並依照降雨情況及各水庫條件，適時調整放流與蓄水作業。其中石門水庫在薔琵颱風期間重新蓄滿，也為接下來的枯水期增加供水保障。第三項關鍵是降雨是否真正落在水庫集水區。林得恩說明，即使颱風帶來大量雨水，若降雨位置未能有效補充水庫，對蓄水量的幫助仍然有限。因此，除了觀察颱風是否接近台灣，也必須考量集水區實際降雨量、河川流量，以及水庫能夠保留多少水源。他認為，今年多處主要水庫獲得足夠的雨量挹注，加上相關蓄水調度，使目前整體供水情況相對穩定。不過，這並不代表台灣今年從頭到尾都沒有缺水壓力，實際上年初部分地區水情曾經吃緊，直到中後期陸續獲得颱風降雨補充，蓄水情況才逐漸改善。林得恩提醒，接下來真正需要留意的是每年11月至隔年4月的枯水期。依照過往經驗，這段期間降雨通常較少，但民生及農業等用水需求仍會持續，水庫蓄水量也可能隨著供水逐漸下降，不能因為目前水位較高就忽略後續變化。尤其是中南部地區，未來降雨與水庫蓄水變化更是重要觀察指標。雖然水利署目前評估年底公共用水及明年春耕供水可望維持穩定，但進入枯水期後，仍須持續監測水情及調度水資源，才能掌握後續供水狀況。
頂新魏家新局2／魏應交入股台灣地標 兩大盤算曝光
估砸近百億元重返台北101，卻無法取得經營主導權，頂新二董魏應交為何仍願意出手？攤開101成績單，去年購物中心以約240億元業績登上全台百貨單店店王，公司稅後淨利達28.43億元，今年通過每股配息1.74元，若未來維持相同水準，以成美創投擬承接的股數計算，年度現金股利約4.42億元。對魏應交來說，這棟曾經的賠錢貨，如今將成為每年穩定貢獻數億元現金的印鈔機。10月27日，台北101股權轉讓消息曝光，台灣伊藤忠投資申報，擬將持有的約17.274％股權全數轉讓給成美創投。魏應交辦公室隨後表明，將以財務投資人角色參與，支持並尊重泛公股主導的經營團隊，這次買進股份，並不以取得經營主導權為前提。相關消息讓外界再度想起2009年魏家首次大舉入股101的往事，當時這棟高樓仍在虧損，魏家卻陸續買進約37％股權，由魏應交出任副董事長兼總經理，親自參與經營。17年後再度出手，投資標的相同，公司的獲利能力與魏應交的角色，卻已大不相同。當年虧損仍敢買 魏家估算每坪45萬元回頭看魏家第一次投資101，背後其實經過一番計算。根據2009年的媒體報導，魏家事前做過評估，將取得成本換算，估計每坪約45萬元，與當時信義計畫區精華房地產每坪動輒一、兩百萬元相比，認為價格具有吸引力。另一項盤算來自商辦租金，當時魏家認為，台北商辦租金約只有上海的三分之一，仍有上漲空間，加上101辦公室尚有空置，只要出租率與租金逐步提高，就有機會改善收益，因此，眼前的虧損沒有讓他們卻步，取得成本與租金成長潛力，才是決定買進的考量。這筆投資還有財務之外的意義，對在中國靠方便麵打出天下的魏家而言，成為當時世界第一高樓的股東，不只有衣錦還鄉的意味，也能將頂新與台灣地標連結，後來這筆投資，因而成為魏家回台布局的重要象徵。從虧損到店王 三門生意撐起獲利如今魏應交再次出手，101已是另一番面貌。去年購物中心業績約240億元，首度登上全台百貨單店業績王寶座，頂級珠寶、腕表與高端會員消費，是支撐商場表現的重要來源。再進一步攤開財報，101去年營業收入為66.36億元，其中專櫃收入約24.90億元、租賃收入約23.95億元，兩者規模接近，當年魏家看好的商辦收租，如今已是重要收入來源，與樓下精品商場共同支撐營運，去年新簽約租金較信義區商辦市場平均行情高出23.5％，全年出租坪數及租金收入也創下新高。觀景台則將地標人氣轉為門票收益，去年來客數超過150萬人次，門票收入約7.72億元，與商場、辦公租賃形成三大收入來源，公司去年稅後淨利由前一年的25.67億元增至28.43億元，每股盈餘達1.93元，今年6月股東會也通過每股配息1.74元。按今年配息試算 年度股利約4.42億元魏應交這次透過成美創投，擬承接伊藤忠持有的2億5,393萬486股，若以今年每股現金股利1.74元作為計算基準，這批股份對應的年度股利約4.42億元。儘管這是以既有配息水準試算，實際股利仍須視未來獲利與配息決議而定，但對長期投資者而言，101已有的獲利與配息紀錄，提供了穩定現金流的期待。再看買進成本，今年宏泰集團以每股38.72元取得101股權，若以相同價格搭配每股1.74元股利估算，現金殖利率約4.49％，以去年每股盈餘1.93元計算，本益比約20倍。對以財務投資人身分回歸的魏應交而言，101位於信義區核心地段，既有商場與辦公室租賃收入，也有不動產長期增值的想像，即使不掌握經營主導權，仍能透過持股分享收益。台北101未來股權結構。（AI製圖）昔日經營舞台縮減 重返101別具意義隨著伊藤忠釋股，台北101的股權結構也將改變，成美創投若完成承接約17.274％持股，將成為最大單一股東，泛公股則仍掌握經營主導權。對曾親自參與101經營的魏應交而言，這次回歸，除了看上獲利與配息，也與他多年來在台灣的事業布局密切相關。過去魏家四兄弟分工，魏應交負責拓展台灣地產、電信等投資，101與台灣之星都是他站上第一線的指標事業，不過，油品事件後，魏家陸續調整台灣布局，2018年出售101持股，台灣之星也在2023年併入台灣大哥大，隨著這些事業出售或整併，魏應交過去親自參與經營的舞台也跟著縮減。因此，相隔8年再度買進101，對魏應交別具意義。當年他代表家族出任副董事長兼總經理，如今則透過自己的投資公司買股，並表明以財務投資人身分參與，即使不再直接掌舵，這筆估近百億元的投資，仍讓他再次成為台灣商界關注的焦點。頂新魏家新局1／估砸近百億重返台北101 揭魏應交買股內幕頂新魏家新局3／從同進同出到各自布局 買101讓魏家分家露端倪？頂新魏家新局4／大房兄弟接掌康師傅 揭魏家第三代接班布局
懶人露營一晚價格超驚人！網傻眼「以前沒錢才露營」：不如住五星級飯店
隨著戶外休閒風氣興起，主打「免裝備、包吃包住」的懶人露營（Glamping）近年在台灣大受歡迎。然而，高昂的價格也讓不少民眾直呼吃不消。近日有一名網友在社群平台發文分享懶人露營一晚價格，引發熱議。有網友發文表示，原本想跟一群朋友約出門遊玩，特地查詢了懶人露營的價格，沒想到「兩人一帳」竟然開價16,800元或12,800元，高昂費用讓她當場「被嚇到倒退嚕」，感嘆這般消費水準堪比五星級飯店。貼文一出，短時間內便吸引超過13萬次瀏覽與數千個讚，引發廣大網友的強烈共鳴。不少人紛紛留言吐露心聲，有網友中肯點出「以前是沒有錢才露營，現在是沒有錢去露營」，獲得數百人按讚認同；也有人分析市場現狀，認為業者是「吃定台灣人不愛用便宜的露營裝備又怕麻煩」，但考量到天氣與戶外蚊蟲等因素，紛紛表示「這個價格我真的會去找飯店」、「其實住飯店真的比較舒服」。原PO補充表示，自己原本只是單純想走入山林「沐浴森林浴」，完全沒料到懶人露營的開銷會如此驚人。在天價露營費用的勸退下，她也只能無奈放棄露營計畫，轉而在線上向廣大網友求助，改尋找宜蘭能容納「20大5小」的包棟民宿。
台達電股價5個月跌逾4成！毛利率失守35％ 阮慕驊點出獲利隱憂
電源供應器大廠台達電（2308）股價持續承壓，今（29）日開盤後一度重挫，盤中下探1430元，跌幅超過7％，再度改寫近期波段低點。相較5月底2585元的高點，短短5個月股價已回落超過4成。隨著公司第三季財報出爐，毛利率跌破35％、泰國子公司存貨跌價損失等問題浮上檯面，市場將焦點轉向今日下午登場的法人說明會，關注管理階層如何解釋獲利變化及後續AI業務展望。台達電第三季合併營收達1970.59億元，創下單季歷史新高，年增約31％，但歸屬母公司淨利234.95億元，較上一季減少6.5％，每股稅後純益9.04元，雖仍為歷史次高，獲利表現卻未能與營收同步成長。其中，合併毛利率降至34.08％，較上一季減少約1.5個百分點，較去年同期下降0.79個百分點，成為市場關注的主要問題。財經專家阮慕驊28日在臉書發文分析，台達電第三季毛利率、營業利益率及淨利率均較前一季下滑，加上旗下泰國上市子公司泰達電（Delta Electronics Thailand）的庫存問題，可能是近期股價承受賣壓的重要因素。他認為，台達電此次財報真正需要觀察的，不只是獲利數字下滑，而是背後的客戶拉貨節奏與產品需求變化。泰達電第三季營收達744億泰銖，季增16％、年增42％，創下歷史新高，但同期提列約18億泰銖淨存貨跌價損失，造成毛利率降至27.5％。儘管營收持續成長，庫存相關費用仍對獲利形成壓力，也使市場重新評估泰達電短期營運表現。阮慕驊指出，泰達電的問題並非客戶直接取消訂單，而是第三季部分客戶放緩拉貨速度，導致原先準備的物料存放時間拉長。按照公司政策，存放超過90天的貨品需要提列跌價準備，因此即使訂單仍在，也可能先對財報造成影響。若未來客戶恢復拉貨並完成出貨，部分跌價準備仍有回沖機會。摩根大通（JPMorgan）報告則指出，由於存貨跌價損失提列時間較預期延長，加上明年初重新議價前的供應商成本仍處於較高水準，已調降泰達電2026年至2028年的毛利率與獲利預估，並將全年毛利率展望由原先30％下修至約29％。該行也將目標價從360泰銖降至320泰銖，但維持「優於大盤」評等。至於中長期成長動能，阮慕驊提到，泰達電仍是AI伺服器電源及液冷散熱需求的重要受惠廠商。由於電動車相關業務表現未達預期，集團已調整部分泰國廠區規劃，將原先用於電動車的產線與空間轉向電源及AI相關產品，以因應後續市場需求。摩根大通預期，隨著新一代AI平台逐步推出，泰達電未來仍有機會透過新產品放量與價格調整改善營運。其中，2027年VR200及Trainium 3相關需求，被視為後續觀察重點。
媽260萬全放郵局！他勸「投這兩檔月領3.8萬」 網齊搖頭勸退
隨著投資觀念普及，許多年輕世代習慣透過ETF或股市進行資產配置，然而面對觀念保守的長輩，常因此引發代溝與討論。近日一名網友在知名論壇Dcard理財板發文，提到母親將多年工作辛苦，積攢的260萬資金全數存入郵局，讓他感到相當可惜。原PO自行計算後表示，若將這筆資金轉投入高股息或市值型商品，效益將大不相同，不料貼文一出，隨即引發廣大網友熱烈討論與迴響。原PO在文章中指出，母親的260萬資金若拿去配置如高股息相關商品（如00940或406A等），按照當時配息水準估算，每個月大約能領取3.8萬的現金流，能讓生活品質提升不少；即便不追求月配息，改投入追蹤大盤的0050，以年化報酬率10%假設，5年後本金也有機會成長至420萬。然而母親對此完全不為所動，僅堅信「放郵局至少錢不會變少」，讓原PO備感無奈。這篇貼文迅速吸引大量網友回應，留言區呈現一面倒的勸退聲浪。許多網友直言「不用操心別人的錢」、「如果他沒跟你要錢的話，他郵局的錢跟你沒關係」，並點出長輩的防備心強，「你媽這種人不太會被詐騙騙，因為連自己兒子都不相信」。也有網友從歷史經驗出發，提醒年輕世代忽視了風險管理，表示「那個年代的人經歷過千禧網路泡沫、亞洲金融危機、雷曼兄弟，那幾次金融危機跌下去的，都花了好幾年才漲回來」、「如果她真的完全不能接受虧損，那郵局可能就是最適合她的」，更直言「長輩寧願保本，也不願賭1%的失算」。部分熱心網友則建議，採取循序漸進的軟性策略，分享自身的溝通經驗，表示「先從換個帳戶開始，慢慢消除他們的防備心」，例如先轉存高活存利率的數位帳戶；或是「先拿30萬出來買，第一次配息入帳之後態度就不一樣了」，透過小額試水溫建立信任感，避免強推投資而影響家庭和諧。
獨／河口湖命案再爆內幕！李碩彬手把手教助理「殺夫詐保」 承諾：一年後老公就會死
河口湖命案再爆內幕！本刊先前報導，涉嫌買凶殺妻詐保的主嫌李碩彬疑似長期透過網路狩獵女性，步步設局就為詐取高額保險金，然而本刊獲報，一名A小姐今年5月透過社群平台應徵李碩彬的助理，上班第一天就被問是否想在25歲前「財富自由」，李碩彬隨後竟手把手教女助理如何和男子交往、結婚「騙保」，承諾一年後其老公就會死於意外，並保證不會讓女助理出事；他還同時提出「員工福利」，詢問她是否要去日本玩，旅費全由他出，所幸女助理第一時間察覺異狀，火速辭職落跑，如今回想起來才驚覺自己死裡逃生。據了解，A小姐今年5月初於社群平台上發現一則招募老闆助理的工作職缺，每月月薪更開出每月5萬元的薪資，相當誘人，因此和李碩彬對接上，前往應徵後也順利錄取，然而上班第一天竟就出現異狀。A小姐透露，李碩彬和她表示自己患有血癌，苦於無法長期蹲坐或彎腰，卻又不想請看護，主因是擔心看護的薪資會被仲介抽成，恐無法全心全意的照顧他，因此期望能對外徵求全職保母，協助他整理家務，並照顧他的日常起居。李碩彬也開出誘人條件，表示第一個月試用期薪資4萬元，只要過了第一個月就是每月5萬元。不過李碩彬隨後話鋒一轉，開始詢問A小姐「想不想在25歲前財富自由？」，更加碼表示自己已經有2名助理已成功「財富自由」，並要A小姐現在就下載交友軟體開始「找男生談戀愛」，在A小姐明確拒絕表示已有男友的情況下，李碩彬則回應表示，「要賺錢就委屈一點」，繼續慫恿A小姐「找男生談戀愛、結婚，婚後就開始幫他保保險，只保壽險和意外險，保費全部最高，受益人寫你自己，如果對方有疑慮，就說可以互寫對方的名字，等一年後你老公就會出意外死掉，你就可以領到一筆鉅額保險金。」。A小姐聽聞後當場傻住，但李碩彬仍繼續滔滔不絕得詢問A小姐是否願意「入夥」，還承諾一切髒活、累活都他來處理，絕對不會讓A小姐做犯法的事，還會一併教A小姐應對話術以面對保險公司的調查，「怎麼說、怎麼做、怎麼裝可憐，我都會教你，你這張臉在水準之上那麼多、身材又好，一定很容易成功，對你來說應該很簡單，你只要找一個身心健康、不菸不酒、很愛你、願意聽你話的男生就好。」。李碩彬也談到分錢大計，指出事成之後基本可以領到3000萬元的保險金，A小姐將有2個方式選擇要如何分錢，可以將3000萬元放到他名下的茶莊、產業8個月至1年的時間，由他來操作洗錢，A小姐就可全拿3000萬元；或是同樣將錢交由他操作，實拿1500萬元，但每月可領取30萬元的利息與8萬元的薪資。面對A小姐的質疑與猶豫，李碩彬繼續遊說表示，「只需要1、2年的時間，你就可以在25歲前獲得3000萬，甚至更多」，而他則藉由A小姐提供的3000萬元作為本金，至少就可以拿到35%的保底獲利，「你不殺人犯法，所有問題都我幫你處理，那些都是『意外』，我要雇殺手、安排意外，還會教你如何應對，你到底在怕什麼？」。只是A小姐越想越害怕，且第一天上工直至晚上11點多都仍無法下班，A小姐百般推託後終於離開李碩彬的家中，臨走前李碩彬展示了一個小皮箱給A小姐看，皮箱打開後全是一捆捆的現金，李拿著一疊現金敲著A小姐的頭表示，「有沒有體驗過被錢砸的感覺？」，隨後隨手抽出一疊約1萬餘元的現金給A小姐大方表示，「拿去當零用錢用，不夠再跟我說」，甚至還不死心地詢問A小姐是否願意去日本玩，強調是「員工福利」，旅費全由他出資，讓A小姐不要擔心。所幸A小姐倉皇逃離後，決心在半夜傳訊向李碩彬辭職，而先前還大方給她1萬多元現金的李碩彬卻彷彿瞬間小氣鬼上身，要求A小姐既要辭職，就得把1萬元的「零用錢」還他，對比之下顯得相當諷刺。女助理驚覺有異後緊急落跑辭職，事後卻還被李碩彬追討1萬元的「零用錢」。（圖／當事人提供）
沈伯洋民調45%領先蔣萬安！楊植斗質疑「新鮮感」效應：選市長不是選秀
2026台北市長選戰持續受到關注，《聯合報》最新民調顯示，民進黨候選人沈伯洋以45%的支持度，領先尋求連任的台北市長蔣萬安41%，雙方相差4個百分點。對此，國民黨台北市議員楊植斗今（28）日分析，蔣萬安市長施政滿意度達5成，沈伯洋的立委表現滿意度則為39%，但選舉支持度呈現不同結果。他認為，部分選民可能受到沈伯洋形象包裝及造勢活動帶來的「新鮮感」影響，並強調「選市長不是選秀」。根據《聯合報》公布的調查結果，沈伯洋獲得45%支持，蔣萬安為41%。楊植斗指出，這份民調採取住宅電話與手機雙電話抽樣方式，訪問期間為10月20日至22日，以及10月25日，中間相隔兩天。楊植斗推測，調查期間中斷可能與颱風假有關。他表示，從自身觀察來看，颱風期間網路上對蔣萬安的負面評論似乎減少，肯定台北市政府行政效率的貼文則有所增加。他進一步認為，如果民調訪問集中在10月25日進行，兩名候選人的支持度或許可能出現不同結果。不過，這是楊植斗對調查時間的推測，並非民調機構公布的結論。針對候選人的現職表現，楊植斗特別比較民調中的滿意度數據。調查顯示，對蔣萬安擔任台北市長的表現，有50%受訪者表示滿意、37%不滿意，另有13%沒有意見。至於沈伯洋擔任立法委員的表現，則有39%受訪者表示滿意、27%不滿意，另外34%沒有意見。楊植斗指出，蔣萬安的市政表現獲得半數受訪者肯定，但在市長選舉支持度上卻落後沈伯洋，讓他認為兩項數據之間的差異值得觀察。他也將焦點放在對沈伯洋立委表現沒有意見的34%受訪者，認為這部分民眾可能是影響選情的重要因素。楊植斗批評，沈伯洋擔任立委期間缺乏他所認為具代表性的民生政績，卻透過個人形象塑造及接連舉辦的競選活動，讓部分選民對其產生新鮮感。他表示，民眾對政治人物產生新鮮感並不難理解，但他認為，這種感受與候選人是否具備實際治理城市的能力，應該分開看待。楊植斗進一步指出，部分支持沈伯洋的民眾，未必清楚對方過去擔任立委期間的具體工作內容。他認為，選民在判斷市長人選時，除了候選人的公開形象，也應檢視其處理公共事務的經驗。他強調，「選市長不是選秀」，並表達自己對蔣萬安市政表現的肯定，認為台北面臨危機或需要解決問題時，蔣萬安仍是值得信賴的市長人選。根據《聯合報》公布的調查方法，本次民調於10月20日至22日及25日進行，共成功訪問1115名設籍台北市的成年民眾，另有264人拒訪。調查以台北市住宅電話及手機電話底冊為抽樣基礎，採尾數隨機抽樣，並依設籍台北市20歲以上選民的性別、年齡及行政區結構進行加權，以納入僅使用手機的受訪者。本次調查在95%信心水準下，抽樣誤差為正負3.0個百分點以內，調查經費由《聯合報》提供。由於兩名候選人的支持度差距為4個百分點，解讀結果時仍須留意抽樣誤差，以及選舉支持度與現職滿意度屬於不同調查指標。
柯文哲陪民眾黨台北隊抽號次！力挺6名議員候選人 籲選民給第三勢力機會
2026九合一選舉將於11月28日舉行，台灣民眾黨創黨主席柯文哲今（27）日上午陪同黨籍台北市議員候選人參加選舉號次抽籤。柯文哲表示，民眾黨此次在台北市6個議員選區各提名1人，對6名候選人的能力、品德及應對表現都有信心。他也呼籲選民踴躍投票，並批評藍綠兩黨長期政治對立，希望民眾給台灣政治不同的選擇。民眾黨在2022年地方選舉後成功於台北市議會組成黨團，今年持續布局市議員選戰，在6個選區各推出1名候選人，共計提名6人。本屆民眾黨台北市議員候選人分別為北投、士林選區黃瀞瑩；中山、大同選區林珍羽；內湖、南港選區陳宥丞；松山、信義選區許甫；中正、萬華選區吳怡萱，以及大安、文山選區張志豪。柯文哲27日陪同候選人參與號次抽籤，會後接受媒體訪問時表示，當天最重要的目的，就是向外界介紹民眾黨推出的「台北隊」，並強調6個選區均已完成提名布局。他指出，民眾黨這次採取相對保守的提名策略，每個選區只推出1名候選人，希望先穩定建立各選區的參選基礎，再逐步發展。柯文哲也向選民介紹民眾黨的政黨標誌，表示由於每個選區只有1名黨籍候選人，選民可以透過選票上的「眾」字辨識支持對象。談到候選人的表現，柯文哲表示，自己對此次提名的6人相當有信心，認為無論能力、品德，或與民眾互動及處理事務的方式，都具有一定水準。他表示，雖然不敢宣稱6人是台北市議會所有候選人中最優秀的，但相信他們的整體表現能夠位居前段。柯文哲進一步提到，民眾黨目前在台北市議會有4名現任議員，過去的問政表現可供民眾檢視，也希望選民將這些經驗納入投票時的考量。對於11月28日的選舉，柯文哲呼籲民眾踴躍參與投票，並表達對民眾黨候選人的支持，認為這將有助於台灣政治的後續發展。他也批評國民黨與民進黨長期以來的政治運作，反問民眾，如果繼續維持現有藍綠兩黨的政治競爭模式，是否真的能讓台灣變得更好。柯文哲認為，台灣政治需要新的發展機會，因此希望選民在這次地方選舉中，重新思考不同政黨與候選人的選擇。他最後表示，這次選舉不只是決定地方民意代表的人選，也關係到台灣政治未來的發展方向，期盼選民透過投票表達自己的期待。
作家觀察手搖飲店「單一時段4員工」估營業額破百萬 網揭獲利真相
知名作家黃大米日前宣布跨足餐飲業，籌備開立手搖飲料店，她也在社群分享觀察到從員工人數，就能大致推估營業狀況，若單一時段維持4名以上員工，該店月營業額極可能突破百萬元。黃大米一席話隨即引發網友熱議，許多網友贊同熱門店家確實人力充沛，但也有不少聲音認為，營業額高並不等同於實際獲利。黃大米昨（25）日在臉書表示，每次經過手搖飲料店若能看到3名員工在場，該店營業額估計約在60至70萬元之間；若各時段皆有4人以上運作，則多屬百萬級別的熱門店家。黃大米補充說明，國內許多一線手搖飲品牌的連鎖分店，確實都能達到此等業績水準，這也解釋了為何即便加盟金動輒高達300萬元以上，仍有眾多投資者趨之若鶩，甚至接連開立二店或三店，背後正是龐大的商機驅使。面對這波開店潮，黃大米坦言自己目前仍在摸索階段，尚未擠進獲利行列，且餐飲業居高不下的離職率與人力流動，更是營運過程中的重大挑戰。對於外界好奇如何打造百萬名店，她幽默回應自己也還在學習，但這趟創業過程無疑為她的人生帶來了更多趣味與不同體驗。貼文底下迅速吸引大批網友留言，有人分享生活經驗支持其觀點，提及自家附近的知名手搖飲分店確實常駐4名以上員工，甚至有店家老闆因生意興隆而購入豪車、拓展分店。此外，部分網友則提出，雖然名人效應能帶來初期聲量，但後續的飲料品質管控才是生存關鍵，一旦出現重大瑕疵，品牌聲譽恐蕩然無存。除此之外，也有部分理性網友提出不同觀點，認為高營業額並不代表高淨利，因為手搖飲料店仍需負擔龐大的原物料成本、店面租金、水電雜費以及居高不下的人事開銷，扣除各項雜支後實際落入口袋的利潤未必如外界想像豐厚。
高雄瑞豐夜市怎麼了？大片攤位空租 前攤商揭困境
高雄瑞豐夜市是不少民眾與觀光客喜愛的逛街去處，近來卻有部分區域出現大片空攤，甚至掛出「攤位出租」布條，讓久未造訪的民眾相當驚訝。相關照片在網路曝光後，引起不少人共鳴，更有曾在當地擺攤的業者透露，夜市看似有固定人潮，實際經營卻不輕鬆，除了網購搶走生意，租金與人事成本也是沉重負擔。這起討論源自一名男子25日在社群平台Threads分享的見聞。他表示，自己隔了一段時間再到瑞豐夜市，原本熟悉的攤販聚集區，如今竟有一大片空地不見攤商，現場光線昏暗，僅剩招租帆布格外醒目。突如其來的景象讓他十分困惑，忍不住上網詢問原因。貼文曝光後獲得超過2000人按讚，許多網友紛紛分享近期逛夜市的感受。有人發現，瑞豐夜市不同區域的熱鬧程度差距明顯，甚至以「前面熱鬧，後面荒涼」形容現況；也有人表示，最近前往時確實感覺攤位變少，逛起來不如過去熱鬧。對於夜市為何出現空攤，曾在瑞豐夜市做生意的網友道出經營難處。他指出，現在消費者透過手機就能買到各式商品，網路平台不僅選擇多，價格往往也更便宜。相較之下，夜市攤販必須自行負擔租金、人力等開銷，商品售價難以跟著壓低，在價格競爭下自然處於劣勢，讓他感嘆「怎麼可能生意會好」。除了消費習慣改變，攤位租金也是一大問題。該名網友透露，瑞豐夜市雖然不缺固定客群，但租金水準並不低，若將相關支出全部納入計算，擺攤的成本可能與租用店面相當，甚至更加昂貴。當收入難以支撐開銷，有些業者選擇將生意轉往網路，也有人乾脆離開原本的行業。商品價格的變化，同樣讓消費者有感。有網友提到，以前夜市主打價格親民，許多東西比一般店面便宜，如今部分商品反而賣得更貴，失去原本吸引顧客的優勢。加上網路購物愈來愈方便，民眾不必特地出門，就能完成採買，也讓實體攤販面臨更大的競爭壓力。另有近期到訪的民眾表示，夜市空攤數量比印象中多，整體逛街體驗也受到影響，懷疑不少攤商是因租金負擔過重而退出。還有人指出，部分區域早在幾年前就已出現攤位閒置的情形，認為除了租金偏高，攤商之間的糾紛也是值得注意的問題。另一名自稱曾在瑞豐夜市擺攤的網友則表示，業者陸續撤離背後有其原因，並擔心這樣的情況未來可能更加明顯。昔日以平價、多元商品吸引消費者的夜市，如今在網購競爭與經營成本壓力下，如何讓攤商願意留下、讓消費者持續上門，也成為這波討論關注的焦點。
女兒放學突喊「考試90分變89分」！醫師爸好奇追問 真相超暖心
考試明明拿到90分，卻主動要求老師改成89分？胃腸肝膽科醫師張靖近日分享一段家人誠實的經歷，表示自己女兒放學回家後告訴他原本考試拿到90分，後來卻變成89分的事件始末，原來是女兒發現有一題答錯，老師卻沒有扣分，於是主動向老師反映，因為她記得老師曾說過「誠實比分數重要」，這番話讓張靖聽完感動不已，直呼「我聽完都快落淚了」，也特別感謝學校老師與妻子的用心教導。張靖日前在社群平台Threads發文表示，女兒某天放學回家後，突然告訴他：「爸，我今天考試原本90分，但後來變成89分」，讓他相當好奇，忍不住詢問究竟發生什麼事。女兒則接著解釋：「我發現有一題我寫錯，但老師沒發現，我就去請老師幫我扣一分，因為老師說『誠實比分數重要』。」聽完女兒的回答後張靖相當感動，坦言自己差點落淚，也在貼文中向老師表達感謝，「台灣的教育有你們真好」認為老師不只傳授課業知識，也讓孩子真正理解誠實的重要性。貼文一出後網友紛紛留言讚賞，「女兒很有水準，你的家庭教育也很好」、「家庭教育的成功，學校教育才會更有收穫！真的是很棒的孩子」、「爸爸的教育也很成功」、「誠實比分數重要，這家教和老師都太成功了，看完整個被療癒」。隨著貼文受到關注，張靖也再次發文感謝大家的熱情回應，並特別提到妻子在家庭教育上的付出。他表示太太總是以溫柔的方式教導女兒「連我都跟著一起受教了」，同時也感謝學校老師的認真教學，從每天與女兒的聊天中就能感受到老師們的用心。張靖最後也向按讚、留言的網友致謝，表示沒想到一篇分享生活的小故事會意外受到這麼多人關注，讓更多人看見台灣教育美好的一面。