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公司債出包1／財務爆雷 獨家專訪兆基創辦人李建成親曝「我本來要落跑」
國內包租代管龍頭兆基集團爆發18億元公司債兌付危機與掏空風波，創辦人暨兆基屋管前董事長李建成涉嫌挪用近7億元資金購買豪車與前妻精品。台北地檢署8月7日發動搜索並約談李建成及寄居蟹負責人林佑任，李建成訊後遭法院裁准羈押，林佑任則以200萬元交保。 兆基集團旗下的關係企業「趙姬投資」與「寄居蟹管理顧問」於今（2026）年8月初，爆發重大公司債財務危機，估計資金缺口約8億元至12億元，數百名投資人因無法如期收到本金與利息而組成自救會。 CTWANT在李建成遭檢方搜索約談前接受本刊記者獨家專訪，他坦承自己一度努力準備賣屋還款不成，要落跑，最終仍決定選擇面對債權人「以股贖款」、接受司法的調查；妻兒則滯留在國外，暫避風頭。至於另一名負責人林佑任，記者請李建成轉達採訪之意，對方則未讀未回訊息，截稿前還未聯繫到林佑任本人。 李建成原為兆基屋管董事長，同時也是趙姬投資的負責人；事件爆發後，他坦言投資失利，已於今年7月29日辭去兆基屋管的所有職務。林佑任則為「寄居蟹管理顧問」負責人，在財務風暴擴大、公司債無法兌付之際，外傳林佑任已向警方自首，現已遭檢方調查後以200萬元交保。趙姬投資發行公司債，票面固定年利率高達8％。（圖／讀者提供） 趙姬投資、寄居蟹管理顧問於六年多前，即開始對外大量發行公司債，吸引大批民間投資人購入，包括兆基屋管服務的房東，為此次受害人的主要者，根據李建成目前面對債權人的說法，主要是因為實際操盤人林佑任投資失利加上失聯，出現資金缺口，公司債無法正常兌付本息。 李建成在與自救會投資人會面時，提出以約1.6萬張兆基屋管的未上市股票來抵償債務；若以每股70元估算，總價值約11.2億元。根據CTWANT調查，已有300名受害投資人組成自救會；李建成也私下向投資人喊話，若自己遭到羈押，將會不利於後續的股票處分與還款安排。 CTWANT記者採訪到李建成，他告訴記者，「真的不清楚如何出現資金缺口？」「自己沒有在管財務」，他並坦承說，「自己有買豪宅、豪車，除了刷信用卡，需要用錢時即是請秘書領錢拿現金」。至於事業夥伴林佑任的個人平日財務情況，他則說「不了解」，僅透露林佑任月薪65萬元，未提到自己月薪金額。 李建成接受記者採訪時說，他在今年4月聽到林佑任告知說，資金會周轉不來，他即開始想辦法去籌錢，並前往柬埔寨，準備變賣先前投資出租的房屋換現金來償還應給公司債投資人的利息、本金等。 根據李建成透露給CTWANT記者，他和事業夥伴林佑任是高中的學長、學弟關係，「我是高三，他高一，在學校我們不是很愛讀書，常玩在一起」。畢業後，大家各奔東西，仍有聯絡，「我後來到銀行消金部門推廣信用卡，做到主管，就找他來上班。」 李建成說，他興起創辦事業，並邀請林佑任一起來打拼，儘管當時林佑任手頭上沒甚麼現金，後來成立公司的股份，自己佔52％，林佑任佔48％，「他比較有文學氣息，就以秦始皇母親趙姬命名投資公司的名稱，準備來拚兆基上市櫃。」 兩人決定從無到有，還要把公司拚到上市，因此在六年多前開始發行公司債，對象擴及到兆基屋管服務的房東群，把兆基的品牌愈做打得愈響亮，如今發生財務危機，「前幾天林佑任有請朋友來約碰面談，但後來他也未現身。」 「而且我還收到訊息說，他是僱員，我是主管，都是聽我的指示做財務調度，在其信用瑕疵之際一起工作，感謝知遇之恩，我覺得被設局，有被背叛，心很痛。」
10億重建信任4／蔡宗翰代理國泰世華銀董座 鐵拳到鐵腕改革備受關注
2025年6月的國泰金控董事會改選中，蔡宗翰首度正式進入國泰金控董事會，並獲選為國泰金控副董事長，與父親蔡宏圖並肩坐上金控董事席，這象徵總資產超過14兆的國泰金融帝國第三代接班布局已正式就定位。「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」已舉辦10屆，國泰金控董事長蔡宏圖、國泰世華銀行副董事長蔡宗翰父子同框出席活動。（圖／CTWANT資料照）蔡宗翰在活化國泰人壽不動產，引進美式Outlets與複合式開發在接掌國泰人壽不動產與專案投資部門前，國壽的房地產投資多偏向傳統的「買大樓收租金」；引進美式思維，大力推動大規模的資產活化，攜手華泰大飯店集團，在桃園青埔開創台灣首座美式露天 Outlets，將原本荒涼的土地變成百億營收的零售重鎮。主導引進日本八景島水族館（Xpark）、和逸飯店、新光影城，打造全台最具代表性的「高鐵特定區複合式商辦與娛樂城」，成為國壽近年最成功的指標性投資，徹底翻轉國壽地產投資的獲利模式。看準電商與現代物流趨勢，主導國壽砸下重兵成立「物流共和國」，在全台興建現代化智慧物流園區，搶占電商供應鏈的核心基礎建設。進入國泰世華銀行後，蔡宗翰將焦點鎖定在能帶來大量新客戶與手續費收入的消費金融戰場，2013年搶下Costco聯名卡，是蔡宗翰在消金的成名之戰。當年他親自帶隊談判，成功從中信銀手中強娶 Costco 聯名卡。這張卡為國泰世華注入超過200萬名高含金量的優質客戶，成功帶動財富管理與其他消金業務爆炸性成長；在蝦皮、CUBE卡等數位神卡布局部分，Costco聯名卡合約到期後，他再度展示精準的商業眼光，將戰力集中在自主發行的 CUBE 卡，透過數位 App 即時切換權益的創新模式，維持住百萬卡友與高簽帳金額，讓國泰世華在消金信用卡市場始終穩居龍頭地位。蔡宗翰是國泰金控長達十年「數位轉型」計畫的實質幕後總指揮；引進大量科技人才，打破傳統銀行內部的官僚體制：成立數位數據暨科技發展中心（DDT），是在他全力支持下成立的跨子公司神經中樞，統一調度集團的數位發展與大數據應用。將原本繁雜的各式銀行 App 整合為單一「CUBE App」，用戶數突破數百萬。他強調以「用戶體驗」為核心，使國泰世華在數位金融3.0的評比中，無論是黏著度還是數位獲利占比，皆居國內金控前茅。他成功讓國泰世華銀行從一家偏向企業金融、作風保守的老行庫，華麗轉身為全台消金第一、數位化程度最高、且具備龐大年輕客戶群的現代化銀行，這也是他能在2025年正式升任國泰金控副董事長、順理成章全面接班的最硬實力底氣。面對2026年最新爆發的國泰投信利害關係人踩雷風暴，郭明鑑相繼辭去國泰投信董事、國泰世華銀行董事長，蔡宗翰依章程為銀行代理董座。接下來，蔡宗翰如何共同主導全集團內控制度的「鐵腕改革」，外界關注中。
10億重建信任3／蔡宏圖蔡宗翰父子首度同框股東會 國泰金股價躍升百元級
國泰金這一場近10億元的天價教訓，各界也高度關注國泰金控董事長蔡宏圖、副董事長蔡宗翰父子檔，如何將危機轉化為集團大刀闊斧制度升級的「轉機」；蔡宗翰為霖園集團第三代接班梯隊的核心靈魂人物，學經歷與父親極為相似，皆具備頂尖的法學與經濟背景，在集團內部已完整歷練超過20年。蔡宗翰1976年出生，現約50歲，為國泰金控董事長蔡宏圖長子、國泰集團創辦人蔡萬霖長孫，業界封號有神秘王子、效率王、省話一哥（對媒體最常說的話是「謝謝」）；2025年進入金控董事會、擔任金控副董事長，同時擔任國泰世華銀行副董事長。他畢業於台北私立復興小學、台北美國學校，高中就讀美國前十大聖保羅高中（St. Paul's School），取得美國哈佛大學（Harvard University）經濟學系學士、法律碩士學位，美國喬治城大學（Georgetown University）法律博士（J.D.）。蔡宗翰（英文名Joseph）取得法律博士學位後，曾在美國律師事務所擔任執業律師約兩年時間；於2005年、29歲返台，與父親蔡宏圖當年一樣，在29歲之齡進入集團核心，進入國泰人壽董事會擔任董事。歷任國泰人壽協理、國泰金控及國泰人壽副總經理、資深副總經理，主導國泰人壽的不動產與專案投資部門，成功推動多角化活化資產（例如引進華泰名品城、桃園高鐵站Xpark水族館等指標性開發案）。國泰金控股價破百元，６月收盤股價創新高逼近120元。（圖／翻攝Yahoo股市）2016年開始，出任國泰世華銀行副董事長，並兼任銀行策略長；扛起國泰集團長達十年的「數位轉型」重任，推動消金、數位金融3.0，將國泰世華打造成信用卡卡王與數位轉型標竿。在國壽與金控層級，蔡宗翰是國內最早推動「綠色金融」的高層之一，布局太陽能與離岸風電。國泰人壽很早就開始投資國內的太陽能電廠及綠能基礎建設，不僅響應國際減碳趨勢，更為高達數兆元的保險資金找到了長期、穩定的去處。
用買房錢投入股市！ 專家揭「4大警訊」：若股房雙崩不容小覷
近兩年來，銀行體系在央行嚴控不動產貸款集中度政策下，持續收緊購屋房貸與建商融資，換屋市場遭到壓抑，但另一方面，銀行卻積極推動「理財型房貸」與各類信用貸款，變相鼓勵民眾「貸房理財、貸房入股」。房市趨勢專家李同榮示警，當前市場已出現「全民瘋股」現象，不僅投資客熱衷股市，就連原本準備購屋的首購族，也開始將辛苦籌措的購屋自備款轉投入股市。銀行信貸結構逐漸失衡，一旦金融市場反轉，股房雙崩，恐將引爆本土金融風暴，後果不容小覷。李同榮指出，2025年至2026年間，尤其是公股銀行體系，為因應央行對不動產放款集中度的控管，消金授信策略已逐漸轉向「理財型房貸」與「信用貸款」。所謂理財型房貸，就是將已償還的房貸本金，再轉化成可隨時動用的額度，讓有房族能夠靈活調度資金。理論上，此類產品可作為資金周轉工具，但目前市場現象卻是，大量資金流向本土股市，形成另類金融槓桿。股房四大警訊：房市剛需被延後、資金過度集中股市、金融體系結構失衡、投機氛圍升高李同榮特別提出非常值得關切的畸形現象，就是部分年輕首購族原本準備第一桶金做為購屋的自備款，也因股市行情火熱而延後購屋、將資金全部轉進重押股市，希望透過短線獲利「再賺第二桶金」。這種現象表面上看似資金活絡，但實際上卻反映出股市房市四大警訊：1、房市剛性需求被延後2、信貸資金過度集中股市3、金融體系結構性失衡4、市場投機氛圍快速升溫當全民瘋股市，解定存、增房貸，將流動資金集中於單一股市時，市場風險往往也同步累積。全民瘋股4大警訊。（圖／李同榮提供）「股房雙崩」或「股房雙炒」 政府不得不防的兩大後果李同榮進一步提出警告，當前股市投資氛圍已逐漸接近過熱階段，若指數衝上了4萬5千點，就正考驗「擦鞋童理論」是否失靈，他同時點出投資退場關鍵甜蜜點：*當股市站上3萬點，可說是「獲利七分飽」*3萬5千點，市場是「八分飽」，應該最安全的退場甜蜜點*上了4萬點，近「九分飽」*衝4萬5千點，已「十分飽」*再衝5萬點，恐會「超飽吐回來」全民瘋股，5段飽足警戒線。（圖／李同榮提供）當全民瘋股、甚至連購屋剛需都「棄房投股」，連小白也瘋狂時，市場往往已進入高危險區，「戒之在貪」才能保泰平安。這種瘋股現象若持續發酵，未來恐出現政府意想不到的兩種結果：（一）股房雙崩引發金融風暴/股市爆衝後崩盤，房市跟著遭殃當市場從投資變成全民投機，連「路邊攤都在談股票」時，往往就是風險最高的時刻。若股市在過度槓桿與瘋狂追價後出現崩跌，將導致大量散戶資金套牢，信貸違約增加，消費信心崩潰，房市購屋動能也陷入急凍狀態。一旦股市與房市同步轉弱，股房雙崩恐引發金融體系連鎖震盪與風暴，政府最後勢必要出面收拾殘局。（二）股房雙強/股市獲利資金轉向房市，股房雙強、投機炒作再起另一種可能則是，股市高檔震盪後並未崩盤，而是進入良性修正。當大量股市獲利資金開始尋找新的資產避風港時，沉寂已久的房市便可能重新成為資金停泊處。李同榮認為，未來若出現「資金由股轉房」現象，市場恐重演民國77年間股房資金與地下金融吸金，三股流動資金快速輪動的三種投機景象：1、股市獲利資金湧入房市2、房價再度遭資金推升3、投機炒作死灰復燃屆時，若政策持續打房，恐壓抑經濟與選情；若政策鬆動，又可能助長資產泡沫，政策陷入兩難？全民瘋股，政府意想不到的2種結果。（圖／李同榮提供）選舉因素將左右未來股市與房市走勢，三種情境不利執政黨選情李同榮進一步分析，下半年選舉因素，將成為左右股市與房市的重要變數。對執政黨而言，有三種情境不利於年底大選的選情：1、股市若過熱，選前若無力推升行情，或導致崩盤，就容易引發千萬股民的民怨。2、房市若大跌，也將衝擊民間財富信心，對執政黨選情不利。3、若股房同時過冷或過熱，都不利執政黨選情。因此，預測政府對股市發展最可能採取的策略，將是：「先降溫、後維穩」，亦即是在6、7月股市過熱前，適度冷卻市場，避免股市失控暴衝，選前再適度釋出利多穩定股民信心。選前房市走勢大預測：「房價適度鬆動、政策就跟著鬆綁」李同榮最後指出，房市方面政策方向則將維持：「房價適度鬆動、政策就跟著鬆綁」也就是說：不容許房價再度大幅飆漲，但也不希望房市過度崩跌，若巿場價格適度修正，政策可能逐步鬆綁。李同榮認為，在房市下修未達滿足點之際，縱使是股市退埸，部分資金流入剛需市場以外，也難全部流入房市。當股房雙弱時，流動資金就會轉移至國內超額儲蓄體系或國外基金債券等多元投資。未來，唯有讓市場回歸理性、依循經濟發展基本面脈動，資金穩定合理流動，才是股市房市最健康的發展格局。股房4象限與資金流向圖。（圖／李同榮提供）美媒指台股玩火恐崩盤！謝金河揭2關鍵：半導體在衝浪台股過熱在玩火？ 謝金河搖頭：是全球半導體在衝浪台股4萬點卻更窮？ 作家揭隱憂：台灣陷入「荷蘭病」危機
房貸幾無利可圖 新青安利息補貼公股銀促退場
新青安優惠房貸即將在民國115年7月31日屆期，根據了解，財政部12月10日與金控董總例行會議中，除請專家演講明年經濟與房市景氣展望，將會觸及檢討新青安政策是否繼續延長與調整。預料多數公股銀將在會中爭取新青安補貼落日，不再給予0.125％的利息補貼，並拿掉過於寬鬆的年限、寬限期，恢復到原青安貸款。公股銀行自111年3月23日起，即補貼青安貸款利息半碼，利率為0.125％。到了112年8月為了促進年輕人買得起房，政府推動「新青安貸款」，公股銀持續補貼半碼、內政部住宅基金補貼1碼，為0.25％。到113年3月底央行升息，住宅基金再擴大補貼半碼，合計新青安目前給予利息優惠2碼，低了0.5％。以新青安一段式方案來說，利率僅1.775％，額度從原本800萬調整為1000萬、年限從30年延長為40年、寬限期從3年延長為5年。對於新青安政策的改革檢討，包含補貼是否退場、條件是否要調整。各公股銀除希望不要再利息補貼，貸款條件也期盼重新調整。在利息補貼之下，新青安利率有定錨效應，與房貸市價愈差愈大。目前市場上「最便宜」的公務員購屋專案貸款「築巢優利貸」利率也要2.185％、一般優質客戶利率更從2.5％起跳，以貸款千萬來計算，每月本息負擔相差數千甚至是上萬元。加上政府要求「首購」、「新青安」需求要先滿足，公股銀房貸業務幾乎沒有利潤，只好藉小額信貸、財富管理等業務提升消金獲利。至於新青安違規情形，據財政部調查公股銀行辦理情形，被銀行查獲違規出租、或者利用人頭套利，到今年9月底已經有6568件，追回利息1.33億元。公股銀主管透露，一般正常房貸還款年限最多30年，甚至10多年內就能還完，新青安貸款年限40年，意味低報酬的資金回流緩慢、期間拉長，不能更有效地運用，希望新青安年限、寬限期也能重新檢討，或者恢復為30年、3年。展望明年度房市、房貸，公股銀主管認為，明年建商「交屋」仍在高峰期，預期房貸延續今年的情勢繼續微幅成長，幅度約5％以內，房市仍以剛性需求為主，持續量縮、價持穩或微跌的狀態。
鹿港小吃店「7人分食1份蚵仔煎」 老闆無奈祭新制：每人需點1份餐
繼台灣遊客在義大利共食披薩引發熱議後，彰化鹿港一間民俗小吃店也遭遇類似困擾。近日該店在臉書公告，由於店內經常出現多位顧客共食一份餐點「久坐吹冷氣」的情況，造成營運壓力，因此宣布新規定，未來內用須每人至少點一份餐點，盼能維持小店生存並獲得顧客理解。這家「阿南師民俗小吃店」於15日在臉書粉絲專頁發文指出，店內位置有限，僅有24個座位，過去經常遇到多人共食同一道餐點的情況，導致翻桌率降低、營運空間受限。公告中還附上一張照片，顯示一盤蚵仔煎搭配三雙筷子，顯見實際共食情況。店家透露，最誇張的一次是7位顧客共點一份售價70元的蚵仔煎分食，等於每人平均消費僅10元，卻占用店內空間將近半小時。另也曾有4人僅點2份蚵嗲就久坐，導致店內難以翻桌，對營收造成影響。考量租金、人力等成本壓力，店家無奈下決定設立內用新規，希望以此保障基本營運空間。不過，店家也強調，此舉並非設立低消金額，而是呼籲顧客在使用有限資源時互相尊重。他表示，小吃店經營本就不易，尤其在座位有限的情況下，過度共食不僅影響翻桌率，也影響其他顧客用餐權益。
大玩切換1／台新銀升級信用卡權益掀戰 五大發卡行聚焦App生態圈
台新銀行日前重磅宣布，9月起旗下四張明星信用卡共300萬張將整併為一張，卡友可透過App每天「七選一」切換刷卡權益，掀起2025年台灣信用卡市場戰役，前五大發卡行國泰世華、台新銀、玉山銀，主攻卡友自主選擇權益切換模式外，北富銀、中信銀則著重聯名卡、行動支付產業合作。無論是權益切換任意門或產業支付互惠優勢，在眾家銀行琳瑯滿目的信用卡策略戰中，卡友如何擺脫選擇困難？理財達人寶可孟告訴CTWANT記者，「我的主力卡即是可累積航空里程卡的信用卡，建議民眾可從自身常消費習慣，創建自己的主力卡，集中回饋優惠等。」國泰世華CUBE信用卡在2021年8月正式推出，創新「一卡抵多卡」的動態權益策略，成功提升卡友用卡黏著度，累計流通卡數達600萬張，為國內發卡量最大的信用卡，並帶動整體簽帳成長，2025上半年信用卡累積總簽帳金額達3,871.3億元，簽帳金額表現同業第一。理財達人寶可孟表示，他與家人在使用信用卡消費上，集中在可累積航空里程的信用卡。（圖／趙世勳攝）CTWANT調查，CUBE卡依客戶需求發展出六大主權益方案，回饋通路廣泛，更持續依客群偏好推出限定驚喜包及快閃權益，2025上半年討論度熱絡的瘋大港、日本賞，到7月剛為上班族推出的好薪情快閃權益（優惠含括上班族日常消費場景，從提神飲品、能量補給，再到下班聚餐娛樂，於指定通路消費最高享8％回饋），創造熱門話題。此外，CUBE信用卡同時也持續串聯國泰優惠CUBE Rewards App，強化「小樹點」的應用與價值，使用期限為三年；小樹點除了能即時折抵信用卡刷卡部分消費、兌換電子票券、航空里程及停車折抵外，銀行看準今年各項展演經濟，導入多場演唱會之「卡友優先購」禮遇，更推出指定贊助演唱會、運動賽事等稀缺商品，可使用小樹點兌換門票服務。繼國泰世華銀行CUBE卡的「小樹點」、台新銀行「台新Point」，玉山銀行在2024年8月推出「玉山Unicard」信用卡，首創訂閱制回饋方案，百大特店自由選最高享5％回饋（簡單選、任意選、UP選），並推出「玉山e point」點數回饋機制，1點為1元，結合Wallet App，深化玉山信用卡卡友黏著度與生態圈。玉山銀行資深副總經理林榮華則告訴CTWANT記者，「Unicard卡上市到8月也快滿一年，從卡友使用的數據來分析，六成卡友是偏向不選擇的簡單選，三成任意選的鎖定在8家商店消費，約一成是會加付99元升級到UP選，提高回饋比率。」各家銀行推出刷卡消費享累積點數、幣回饋等優惠，將卡友聚焦在自家數位生態圈。（圖／momo提供）林榮華說Unicard卡優勢即是針對有「選擇困難症」「容易後悔太早買、買到貴」的卡友痛點，所有方案依照日曆月最後一天所選擇方案或設定特店進行回饋，也就是說可以不用以當下付款結帳選擇的方案為最終方案，到當月底之前有30次的機會可以更換方案；譬如說集中用Unicard消費累積金額愈多時，選擇UP方案較宜。台北富邦銀行消金暨信用卡總處執行副總經理陳弘儒則表示，北富銀信用卡發卡策略以聯名卡與銀行卡並重，聯名卡以結合集團資源及合作產業龍頭為主，如momo卡、台灣大哥大Open Possible聯名卡及富邦Costco聯名卡；而銀行卡則以J卡鎖定旅遊市場；「點數多元化」，包含紅利點數、富邦Costco聯名卡的好多金、momo卡的mo幣等，其中好多金可折抵Costco消費及會費、mo幣可於momo購物網100%折抵消費。中信銀行則採取建立產業支付生態圈，發展聯名卡業務，交通有和泰汽車、台灣中油；飛航旅遊有中華航空、ANA、Agoda與電信電商的中華電信、Yahoo、PChome及零售百貨的台北101、漢神等全台灣10家百貨商場；其中，還與LINE Pay、中油Pay、和泰Pay加深行動支付App合作。
假義消金髮Yuki急救遭質疑 過往曾有「偽造文書」前科
台中市一名3歲男童日前不幸溺斃，然而救援現場卻出現一名身分可疑的「假義消」自稱金髮日本女子Yuki，事件持續延燒。而後Yuki出面受訪，自稱是日本人，卻無法以日文或中文應答，只能使用手機注音輸入與媒體對話。如今更被發現過去曾涉及偽造文書。根據《ETtoday新聞雲》的報導，判決書記載，Yuki的真實身份為20歲的許姓男子，且2022年曾因偽造文書被判刑。判決書指出，2022年3月許男在台中南區遭遇車禍，報警處理時，向警方出示「修諺凱醫療救護事業集團義工證」，並在酒測表上偽造姊姊的簽名「許O君」。此外，他在調解談話紀錄表上再度簽下假名「許O筑」，辯稱這是自己常用的名字。檢方調查發現，許男所持的「修諺凱醫療救護事業集團義工證」上的身分證字號，實際上屬於他的姊姊，顯示他提供了不實資料。法院最終依偽造署押罪，判處有期徒刑2個月，可易科罰金新台幣1千元折算1日。台中地檢署也發布新聞稿，表示3歲男童溺斃案發生時，家屬曾通報119，救護人員到場施救。然而媒體報導顯示，協助急救的人員中疑似有不具義消資格者，且其急救行為是否恰當、所持證件及專業證照是否為偽造，均存有疑慮。檢方已就此案分案偵查。Yuki受訪時自稱26歲日本女生，曾在大阪就讀護理專業，6年前來台，然而在面對記者詢問時，Yuki全程無法用日文或中文應答，而是以手機注音打字回應。當記者問及來台年數時，Yuki比出「6」的手勢，然而網友指出，日本人表示數字6的手勢與台灣不同，進一步引發外界對其身份的質疑。Yuki的受訪影片曝光後，引起網友熱議，許多人質疑其日籍身份，並指出「日本人比6不是這樣的手勢」、「行為舉止怪異」。此外，一名曾與Yuki共事的知情人士透露，Yuki在工作時經常穿著Cosplay服裝並戴口罩，說話帶有女性腔調，但曾被發現有鬍渣，且使用男廁。該名人士更透露，Yuki的母親曾到訪工作場所，母子之間以台語交談，Yuki則用動漫風格的日語回應，令人難以理解。目前檢方已著手調查Yuki是否涉及偽造文書及急救不當，事件仍在持續發展中。
國泰金開職缺徵才7500人！ 「他們年薪可達百萬」願派海外優先加分
國泰金（2882）集團2日宣布，五大子公司人壽、銀行、產險、證券及投信2025年度聯合招募、廣納數位科技等人才、儲備幹部職缺需求逾7500人，較去年開缺1倍以上，尤其是向海內外跨界、跨域人才招手，有海外發展意願還會加分，總計祭出82個名額，凡過關斬將錄取並通過考核者，首年年薪即達百萬。值得一提的是，國泰金控獲得2024富比世「全球最佳雇主」第75名，是台灣唯一登百大企業，首次入榜即成為台灣唯一登前百大企業外，更是歷屆名次最佳的台灣企業。國泰金控旗下「三大儲備幹部」計畫開出的82個招募海內外優秀人才職缺，包括國泰金控預計招募12位GMA（Group/Global Management Associate），歡迎數位科技或法律長才者加入。國泰人壽預計招募10位CIM（Cathay Investment Manager）；國泰世華銀行CMA（Cathay Management Associate）擴大個、法金職系人數，並增加AI、IT職系，預計招募60個CMA。國泰金控指出，至今國泰已培育許多MA成為集團中高階幹部，於數位科技、財務投資、管理企劃等領域發揮興趣與專業所長；值得關注的是，3個儲備幹部計畫開放申請將統一於1月24日起至3月底截止。國泰五大職系包括儲備幹部、財投精算、業務菁英、數位科技、營運企劃仍是今年開出的重點職缺，今年廣招806名數位科技人才，包含雲端技術人才、數據分析人才、應用系統開發工程師等；國泰世華銀行海外據點涵蓋菲律賓、越南、柬埔寨，及新加坡等東協國家，為我國在東協市場橫跨最多國家，布局最廣之銀行。國泰世華銀行今年將擴大國際型人才招募需求，鎖定有志於在台發展且具高移動性之外國籍新鮮人、經驗人才，提供海外管理企劃人員、海外產經研究人員、海外數據分析師等多元職缺，以因應海外市場快速成長，為支應海外法金、消金多元業務發展，及強化區域型金融人才養成，提升客戶體驗。國泰人壽亦積極延攬數理精算、財務投資、管理企劃、核保理賠、永續發展、健康醫療管理等領域人員，打造跨串通全方位人才。
4月國人狂刷近3,600億 創史上同期新高
清明連假推升刷卡飆升。金管會13日公布國人4月簽帳金額高達3,597億元，創下歷年4月最高金額，前四月國人已刷出1.4兆元新高。金管會表示，4月主要是清明連假期間，國內外旅遊消費增加，今年已過三分之一，若經濟逐步復甦，今年刷卡額有望超越去年。國人單月刷3,000億元已成常態，今年4月刷出3,597億元，創下歷年來4月的最高金額。銀行局副局長林志吉表示，4月國人刷卡金額增加主要有兩大因素，第一，4月碰上清明連假，國內外旅遊、百貨公司、電商等消費金額大增，前五大發卡銀行，即國泰世華銀行、中信銀行、北富銀、玉山銀行、台新銀行就因此單月增加130億元；第二是保費遞延入帳，國泰世華銀行、玉山銀行皆表示，3月底有保費遞延到4月才入帳。累積今年前四月國人刷卡金額已來到1兆4,072億元，創下歷年同期新高，相較去年同期1兆2,217億元，年增1,855億元或15％。林志吉表示，顯示國人越來越習慣使用信用卡消費，「一用就不會回頭」，像國人也開始習慣使用信用卡繳保費，再加上疫情過經濟恢復活絡，國內外旅遊增加，導致刷卡金額一路飆升。去年全年國人刷卡超過4兆史上新高，今年有機會超越去年嗎？林志吉表示，今年景氣不亞於去年，相對的國人消費金額也不會亞於去年，不過今年才剛過三分之一，下半年變化有待持續觀察。另外，4月星展銀行停卡15萬張，高於發卡7萬張，因星展銀行併花旗消金，4月有發新卡換舊卡；玉山銀行4月也停卡達8萬張，高於發卡6.8萬張，主要是有一批無記名的家樂福悠遊聯名卡效期屆滿，沒有要繼續發卡，玉山銀有詢問卡友是否換成有記名的悠遊聯名卡或無儲值功能的卡，玉山與家樂福合作並未終止。
金金併再起1／京城銀「股利王」身價漲 傳戴誠志曝併購600億起「歡迎金控都來談」
沉寂多時金控搶親大戲再度登場。4月下旬，金融圈傳出中信金（2891）有意合併京城銀，出價500億起跳。「若是500億元價錢，不如把執照還給政府！」親近董事長戴誠志友人向媒體透露。京城銀身價今非昔比，去年每股大賺5.59元成了同業獲利王，身價上看600億元，被點名登門搶親的還有永豐金（2890）、凱基銀等，合併傳聞爆出後，雙方回應「對市場傳聞一概不予評論」。人在越南度假的京城銀董事長戴誠志接受媒體採訪時說，「歡迎公股、國泰、富邦等各家金控來談」其友人也轉述說，「關起門來清算都不只500億元。」目前京城銀股價5月3日收盤57.20元，市值638.60億元；2023年總淨值則是來到501億元，站上500億元大關。京城銀董事長戴誠志親自證實正在談併購案，並歡迎公股、國泰、富邦等金控都來談。（圖／翻攝自京城銀行臉書）金融圈傳出，京城銀去年下半年開始喊賣，最後獎落哪一家金控或銀行，關鍵在出價，金融圈熱議謎底將在5月下旬揭曉，6月7日股東會拍板敲定。由於合併雙方股東會需在同一天通過，目前僅永豐金股東會也在6月7日，而備受市場關注。中信金控有意併購京城銀，一旦成功，更加深中信銀全台分行據點的獲利版圖。（圖／報系資料）京城銀前身為「南區合會儲蓄公司」，1948年11月開始營運，總行設在台南，以雲嘉南地區為主要業務範圍，後改制為「台南區中小企業銀行」，2005年底，高雄京城建設起家的蔡天贊耗資35億元，兩年內在市場上收購台南企銀股票逾51％，順利取得經營權，更名為「京城商業銀行」，正式跨入金融界。蔡天贊入主四年後，請來好友戴誠志擔任京城銀董事長。戴誠志出身投資圈，擅長債券布局，曾任誠泰銀行執行董事，三年將誠泰銀轉虧轉盈，並於2005年10月以換股方式，順利與新光金控子公司新光銀行合併。「他的減法哲學、打呆帳、立足台灣（無國外分行）的執著，讓地方型出發的京城銀，愈來愈不一樣。」一名銀行業高層描述。金融同業觀察，戴誠志接掌京城銀後，著重企金與個金存放款業務，裁撤信用卡部門，不與同業拚紅利點數回饋的消金發信用卡市占率，且勇於承認錯誤一遇到信用不良客戶、投資虧損即認列呆帳，勤於舉辦法說會說明經營方針與目標，股利等政策公開透明，讓小股民耳目一新。在戴誠志操盤下，這家不發信用卡、擅長債券操作的南部地區銀行，成了金融業界中的「美嬌娘」，2014年先後與國票金、安泰銀行談合併，和三商人壽共組金控等案未果。永豐金控若能成功併購京城銀，在永豐銀行營收挹注引擎量能更為擴大。（圖／報系資料）時隔十年，今年京城銀行再度成了焦點金融股，先是2月26日發布重訊，擬配發每股3元的股利政策，配發率53％，雙雙創下新高，登上銀行股「股利王」，以當天收盤價41.45元計算，現金股利殖利率高達7.23％。京城銀公布隔日，交易隨即爆量走揚，股價飛越44.5元，創2021年10月以來新高，接著不到二個月裡，一路飛漲到55多元，「併購消息」傳出後現已衝上57.20元。以京城銀5月3日收盤57.20元計算，市值638.60億元，每股淨值為47.22元，最新股價淨值比約為1.21倍，與近年中大型證券、銀行併購案約莫1.3～1.7倍相較，不算偏高。參考富邦金併購日盛金為例，2020年12月宣布以每股13元收購逾50％股權來看，日盛金當年度第三季每股淨值12.39元，換算股價淨值比約1.05倍，經過除權息調整，2022年6月合併對價為11.71元，溢價約24％。依市值法衡量計算，市值在收購前後會有落差，且會反映在股價上。京城銀去年得益於投資收益增加、放款業務穩健及呆帳回收，2023年合併淨收益99.72億元、年增達86.31％，每股盈餘（EPS）5.59元，改寫歷史新高，大甩前一年投資俄羅斯債券提損陰霾，稅後股東權益報酬率（ROE）為12％，比金控獲利王富邦金9.65％還賺。這也大大拉高的京城銀嫁人的身價，蔡家約30％持股及戴誠志約7％持股，跟著水漲船高。
中租海內外召募千人 MA助力拓展東協版圖
中租企業總裁辜仲立、中租控股董事長陳鳳龍，2024年3月15日聯袂主持中租控股旗下泰國亞洲興業租賃公司新年餐會，近900名員眷同樂。因應事業版圖的擴展，中租控股宣布，2024年海內外將召募員工1千名，總員工數可望突破１萬名。中租控股為培育國際人才，2013年起推出，業界首家保證派外的亞太儲備幹部計畫（Management Associate Program）制度，完成完整培訓計畫後，全數派赴海外任職。累計至今，MA擔任管理職務，已達95%；所有派外人員MA人才占比，也近25%，成功展現支應企業海外發展布局的效益。中租亞太MA計畫，提供優渥的獎酬制度，表現優異者，首年年薪突破新台幣百萬元。該計畫以「Be the MAster of your life」為號召，培訓時間約2.5-3年，結合在台與海外實務歷練，搭配訓練課程，包括基礎管理、講師與輔導員、外語與國際化人才訓練等等，受訓合格後即派駐海外單位。中租控股表示，因應海外業務推廣，徵求企金業務行銷、消金、綠能產品、法務與財會單位的MA人才。新增類別的工作項目，包括評估再生能源的電廠開發與投資，提供法律諮詢與案件延滯催收，或推動合作金融機構與處理稅務案件等，自即日起，開放2024年MA履歷收件至6月底。中租控股旗下包括中租迪和、合迪、仲信資融、中租保經、中租汽車及中租能源等公司具有召募需求；工作項目除了全系列產品線，中小企業、營建、運輸、漁業暨存貨供應鏈、船舶融資、國際金融、保險經紀人與再生能源等業務行銷人員，亦包含太陽光電、數位金融及資訊科技等專業，職缺如太陽能監控設備程式設計師與維運人員，與數位科技的程式開發工程師、系統分析師與數據分析師等等。經台灣、中國大陸之後，中租控股積極發展東協市場，1989年於泰國設立公司，2005年亞洲興業租賃（Asia Sermkij Leasing, ASK）公司在當地掛牌上市；2006年於越南成立，仲利國際租賃有限公司（Chailease International Leasing Company Ltd.），與2016年於柬埔寨合資成立，仲利皇家企業租賃公司（Chailease Royal Leasing Plc.），皆為當地租賃產業市場龍頭。而2015年於馬來西亞合資成立，仲利成功融資公司（Chailease Service Sdn.Bhd），亦居當地第２大中古車融資公司；再加上2017年於菲律賓合資成立，仲利成功財務金融公司（Chailease Berjaya Finance Corportation），2021年於印尼合資收購成立，仲利財務金融公司（PT Chailease Finance Indonesia），未來也將加速追求東協區域市場的地位，以穩固中租控股三大市場版圖。
這家金控「數位科技」職缺逾500位歷年最高 李長庚：不怕科技界搶才
國泰金控（2882）總經理李長庚2日出席台大校園徵才博覽會表示，今年開出超過7千個職缺，包括儲備幹部、數位轉型、財務精算、營運管理、業務精英等五大職系，其中「數位科技人才」需求逾500位為歷年最高，成為今年度徵才一大亮點。國泰金今年針對「數位科技人才」廣向各科系人才招手，主要是因應AI技術應用與治理、數據上雲、區塊鏈、Web3、金融醫療、用戶整合體驗與東南亞數位消金等新興領域發展。李長庚說，國泰金控不擔心科技界的搶才，主要是因為場域樣態不同，金融業的福利薪酬也是有一定競爭優勢，國泰金控在數位人才徵才還是很順利，每年也都會調薪，「跨界人才需求比以往更多元，是今年的另一個亮點。」國泰數位用戶已突破880萬人，很早就投入AI技術應用，透過核心技術與數據提升風控、營運、消費者體驗等價值，並於2023年公開AI治理框架；國泰人壽歡迎公共衛生或醫學背景加入商品精算單位；國泰產險針對多元場景的保險領域，例如損害防阻工程師，或是火險、工程險、車險之核保及理賠人員的技術背景需求，特別點出土木工程、環境安全衛生、消防、機械工程或其他理工背景跨領域人才的高度需求。儲備幹部一直以來備受求職者青睞，做為集團轉型的種子部隊，以國泰金控GMA、國泰世華銀行CMA，及國泰人壽CIM為集團三大計畫，總計招募47名，凡過關斬將並通過考核者首年皆享百萬以上年薪、多元職務輪調培育、參與重大轉型專案且快速升遷機制，可作為最佳職涯加速器，至今國泰已培育多位MA成為集團中堅幹部，於數位科技、財務投資、管理企劃等領域發揮興趣與專業所長。國泰金控參與今年台大校園徵才博覽會，針對金融科技、人工智慧、永續金融等趨勢浪潮，今年以數據、雲端、軟體工程等數位科技職缺備受關注，並擴大向非傳統金融本業的跨界人才招手，如醫學、綠能、消防、土木工程等領域招募，以滿足多元金融場景業務需求，充分展現國泰對跨界人才不設限的態度。國泰金控總經理李長庚以自己在國泰服務38年資歷，歡迎大家加入國泰金融集團這個跨領域大平台，包括土木工程，包括數位科技，連消防電機都非常歡迎，不再只是傳統的財經領域。（圖／黃威彬攝）2024年國泰金控暨五大子公司人壽、銀行、產險、證券、投信預計招募逾7,000名內外勤職缺，橫跨五大職系包含有47名儲備幹部、數位科技、財投精算、營運企劃與業務菁英等；國泰投信將數位能力納入各項職缺招募的評選範圍，歡迎具備AI、RPA或數位應用經驗的人才加入，目前投資跟IT團隊集結來自科技業、電商界、媒體代理商，甚至自己研發區塊鏈。國泰世華銀行也點出對責任投資、環境風險管理、永續融資產品人才的需求，歡迎具企業永續管理師證書、相關永續報告書經驗或擁有碳盤查數據資料分析能力的多元跨界人才加入。國泰人資與現場同學說明五大職系及未來職涯可能性，也展現注重團隊成長與平衡生活的國泰企業文化。（圖／國泰金控提供）
星展大賺2388億創新高 CEO因數位銀業務中斷砍薪9600萬
星展集團控股2023年全年淨利成長26％達新幣103億元（約新台幣2388.5億元），創下歷史新高，股東權益報酬率增至18％，並就先前二年內兩度出現數位銀行業務中斷案，董事會也決議削減執行總裁和其他集團管理委員會成員的浮動薪酬，以表負責。星展集團表示，儘管2023年獲利創新高，他們於2023年的浮動薪酬較前一年共計減少21％，執行總裁古普塔（Piyush Gupta）的報酬減幅較大，減少30％，相當於新幣414萬元，（約9600萬元新台幣）。不過，星展受惠於淨利差擴大、手續費收入回升及金融市場暨流動資金管理客戶的銷售創新高，總收入成長22％，首度突破新幣200億元（約新台幣4637.8億元）。星展集團表示，為數位服務中斷事件負責，承諾投入新幣8,000萬元實施提升技術和科技韌性的計畫，相關措施將使本行能更全面地預防服務中斷，或於服務中斷期間為客戶提供替代的付款及帳戶查詢管道，並縮短服務的恢復時間。在上半年，中國企業因尋求更低的融資成本而轉向境內借貸。房屋貸款變化不大，第四季成長1％，相當於新幣10億元，抵銷前九個月的跌幅。其它消費貸款因高利率導致財富管理客戶還款增加而下降2％，相當於減少新幣10億元。存款成長3％，相當於增加新幣130億元至新幣5,350億元。花旗台灣貢獻新幣120億元，而基本存款維持穩定。活儲帳戶（CASA）存款的降幅與前一年相比有所減緩，並由定期存款取代。因消費增加與整併花旗台灣消金業務的影響，信用卡手續費成長22％至新幣10.4億元創下新高。財富管理手續費成長13％至新幣15.1億元，反映新資金的淨流入強勁，資金自存款轉至投資和保險業務，並受惠於整併花旗台灣消金業務的影響。
聯名卡大戰落幕 8月信用卡王換「這家銀行」
星展8月12日完成併入花旗銀行消費金融，國內信用卡聯名戰暫告一段落。據7月份信用卡業務統計，國泰世華銀行流通卡數1041萬張、有效卡數660萬卡皆居冠，中國信託則以886萬張、561萬卡居次，第三名為玉山銀行流通卡數707萬、有效卡數475萬。根據各銀行透露的最新7月份信用卡業務統計，國泰世華銀行流通卡數、有效卡數仍為第一大，流通卡數為1041萬張，其次是中國信託銀行885.7萬，差距155萬卡；國泰世華有效卡數為660.4萬卡最多，中信銀行561.3萬卡居次，但雙方差距僅99萬卡。其中，中國信託以簽帳金額居冠。不過，國泰世華Costco聯名卡將於8月7日失效，改由台北富邦銀行發卡，張數高達270萬卡；與SOGO百貨的聯名卡約60萬張也已在15日到期，其中僅30萬張可換發國泰CUBE卡。換言之，國泰8月份的流通卡數，將直接減少300萬卡，可能使發卡銀行排名大洗牌，預期中信銀8月將成為有效卡數、流通卡數及簽帳金額三冠王。至於成功拿到Costco聯名卡的台北富邦銀行，繼6月流通卡數擠下台新銀排入第四名後，7月流通卡數680萬、有效卡數443萬。簽帳金額更因Costco聯名卡而大進補，預期下半年流通卡數、有效卡數可望擠下玉山銀行，成為市場第三名。目前流通卡數排名第六的花旗銀行，8月信用卡消金業務也正式與星展銀行合併，7月份星展銀行流通卡數僅67.5萬卡，8月承接花旗276萬卡後，流通卡數雖有望突破300萬，但也僅是第六名從「花旗」改名為「星展」，仍無法撼動前五大的地位。連2個月均為刷卡王的中信銀，對於該行信用卡業務穩定成長，歸功於長期策略布局奏效。中信銀指出，該行鎖定社群平台、交通、飛航旅遊、百貨購物及現金回饋等需求，提供對應的熱門信用卡，為該行每年帶入逾100萬新卡戶申辦及使用，累計今年前7月信用卡消費金額，年成長率超過34%。至於簽帳金額，因好市多每年有高達6至7成的營業額，由刷聯名卡支付，往後國泰世華少了Costco聯名卡挹注，簽帳金額恐將大失血，將來難再競爭「刷卡王」冠軍。
花旗卡友注意！消金業務併入星展銀行 5大服務今下午全喊卡
花旗金融卡友注意了！由於花旗台灣消金業務併入星展銀行，因此自今（11日）下午3時30分開始，至明上午8時59分止，星展與花旗將同步進行系統更新及資料轉換作業，期間金融卡ATM存提款、轉帳、帳戶查詢，以及網路銀行和行動銀行5大服務全喊卡，因此民眾若有以上需求務必把握時間，否則就須等到下周一（14日）才能處理。星展銀行提醒，花旗消金業務併入星展，包括存匯、貸款、信用卡、財富管理及保險代理人業務等都會移轉到星展銀行。至於花旗信用卡權益部分，星展銀行則表示，依規定會在2024年8月之前轉換完畢，花旗卡友在轉換到新的信用卡之前，均可繼續使用原本的花旗信用卡、權益不變。另外，已陸續收到簽帳金融卡的花旗銀行客戶，須等到14日上午9時才能開始使用，在此之前，皆無法使用金融卡提款、轉帳。而客戶原先持有的花旗金融卡在11日下午3時30分後就無法使用，因此會有超過2天無法使用的空窗期，必須特別留意。與此同時，因為系統更新及資料轉換作業的需要，星展銀行客戶這段期間無法以自動化設備進行轉帳、提款、繳稅費等功能，分期付款、信用卡相關服務、停車場紅利折抵及市區免費停車等服務也都會全數暫停。因此，請務必把握時間辦理相關業務。
黃金大咖督軍1／好還要更好！蔡明興接掌北富銀董座 力拼併日盛與富邦Costco聯名卡的大利多
「未來希望能將台北富邦銀行經營規模再擴大！」富邦金控（2881）董事長蔡明興在6月9日股東會改選後，續任金控董座，並親自接掌老將陳聖德卸任的台北富邦銀行董座一職，不忘給自己訂下新目標。「就看整併日盛銀行與富邦Costco聯名卡能發揮多少綜效。」一位金融同業觀察。CTWANT記者觀察今年富邦金控派任子公司董事名單發現，原本擔任富邦人壽董事蔡明興，與原出任北富銀董事的蔡明忠，互換壽險、銀行董事，這也是蔡明興睽違7年後，再次進入北富銀董事會，並接任董座，之前他則曾出任過北富銀副董。目前日盛銀行已經併入北富銀，雙邊團隊正在融合，接下來激勵業務績效呈現是重點任務，此時，蔡明興親接北富銀董事，原本就在北富銀擔任董事的富邦金控總經理韓蔚廷，今年還出任北富銀副董，顯示兩人領軍督陣涵義大。事實上，這不是富邦集團蔡家兄弟第一次互換事業領域。今年66歲的蔡明興比哥哥歲蔡明忠小一歲，兄弟倆父親蔡萬才為霖園集團蔡家第一代，1961年國泰產險成立後由蔡萬才負責，1992年蔡家分家後，更名為富邦產險，進而擴展保險銀行證券等。富邦Costco聯名卡2023年2月舉辦上市記者會，左起為Costco台灣區總經理趙建華、台北富邦銀行總經理郭倍廷與萬事達卡台灣區總經理陳懿文。（圖／趙世勳攝）2001年富邦金控成立後，由蔡明忠擔任副董，蔡父過世後接手董座，蔡明興則領軍富邦人壽及台灣大，兄弟倆也互為對方主責事業的副董。這套分工模式，持續到2018年8月，時任金管會主委顧立雄提出「產金分離」，蔡明忠、蔡明興兄弟倆不但互辭副董職位，還啟動事業版圖互換，由蔡明興接掌富邦金控董事長，蔡明忠則擔任台灣大哥大、富邦媒董事長，並身兼富邦集團董事長。金融同業主管分析，「大股東蔡家團結分工不分家，與另一大股東台北市政府合組的經營團隊穩定、穩健推進業務，從1991年底富邦產險掛牌起，2009年首度拿下金控每股獲利王崛起迄今連續14年，股價從20多元到2021年創高價破80元。」富邦金最大獲利引擎富壽去年稅後淨利655.4億元，較2021年破千億大幅衰退，但北富銀則有227.96億元，逆勢成長21.8％，還創下歷史新高紀錄，富邦金仍以稅後淨利469.3億元，每股盈餘3.54元，在金控家族中稱王。 富邦金控總經理韓蔚廷，原本就是北富銀董事，今年並出任北富副董一職。（圖／黃威彬攝）去年11月，富邦金正式合併日盛金；日盛銀去年對齊北富銀，調整營運策略，提升團隊績效後，整體存、放款量成長，提升存放利差，整體淨收益成長17.11％，稅後淨利16.26億元，創近10新高。富邦金今年上半年完成日盛金子孫公司整併，「有助於強化銀行、證券業務，北富銀加上日盛銀的綜效，明年會更加浮現」，加上北富邦銀去年拿下好市多「富邦Costco聯名卡」，可說是進入最佳戰鬥狀態。北富銀董座老將陳聖德卸任後由蔡明興接任，原本是北富銀董事的富邦金控總經理韓蔚廷，則出任北富銀副董，「韓總帶兵注重細節也善長抓重點，看市場與國際情勢變化方向頗準，要將日盛銀與好市多客戶服務得好，可望整體貸款、高資產端投資部位等消金業務上帶來成效。」金融同業觀察。「富邦金的保險部位，是比銀行大，北富銀經營規模要再擴大」，「銀行是要加強財富管理業務、美元貸款、消金業務」蔡明興說，下一步是瞄準海外併購，「鎖定東南亞參加市場，他們的證券規模比較小，會以保險、銀行優先。」蔡明興已清楚勾勒接掌北富銀董座的企圖。
馬雲放棄子公司控制權 相關公司股價齊聲上漲
繼失去螞蟻集團實際控制權之後，阿里巴巴集團創辦人馬雲再放棄對杭州恆生電子的實際控制權。受螞蟻集團股權結構調整影響，馬雲也已退出於金橋信息、朗新科技等多家上市公司相應持股權益；相關公司股價9日皆上漲。此外，小米創始人雷軍近日也陸續退出兩家小米關聯公司，分別是小米影業及北京田米科技。恆生電子8日晚間發布公告稱，控股股東恆生集團上層股權結構發生變動，導致公司實際控制人發生權益變動。本次權益變動後，恆生電子實際控制人將由馬雲變更為無實際控制人。此前，馬雲間接控制恆生電子20.72％股份表決權，為恆生電子實際控制人。恆生電子近日收到恆生集團的通知及公司實際控制人馬雲出具的《簡式權益變動報告書》，並與相關方分別簽署股權轉讓協議、入夥及退夥協議等文件。此舉宣告馬雲正式退出對恆生電子的實際控制。本次權益變動不涉及恆生集團持有恆生電子的股份數量和持股比例變化，因此恆生電子控股股東仍為恆生集團。此外，受螞蟻集團股權結構調整影響，該集團投資的多家上市公司也相繼披露最新權益變動，金橋信息、朗新科技、吉大正元、奧比中光等公司宣布，馬雲相應持股權益退出。在這些公司中，馬雲仍保有一定、甚至是不變數量的持股比例，但因螞蟻集團股權變動而失去股份表決權。馬雲失去螞蟻集團實際控制權後，作為整改的重要內容，重慶螞蟻消費金融有限公司增資擴股日前正式獲監管批覆；重慶銀保監局去年12月30日同意螞蟻消金將註冊資本由80億元（人民幣，下同）增加至185億元。第一大股東的螞蟻科技集團出資92.5億元，出資比例50％。《華爾街日報》指出，馬雲放棄控制權意味著螞蟻集團距離完成整改又近了一步，但也可能導致螞蟻集團重啟IPO的時間推遲一年，甚至更久。按照中國的證券法規，企業實控權變更後的一段時間內不能上市。據路透社，與此同時，朗新科技、吉大正元、金橋信息、奧比中光、恆生電子的股價，在9日開盤後上漲。在香港上市的電商巨頭阿里巴巴，股價也一度上漲超過5％。
綠界科技與裕融企業換股結盟 搶線上金融市場
裕隆集團（2201）旗下子公司裕融企業（9941）與綠界科技（6763）搶攻線上金流多元服務商機，宣布將跨界策略聯盟，透過增發新股方式受讓對方增資發行之新股，換股比例為裕融企業2.55股換綠界科技1股，預計交易完成後，裕融企業將持有綠界科技約2.72%普通股股權，綠界科技將持有裕融企業約0.26%普通股股權。股份交換基準日為112年3月1日。綠界科技表示，將與裕融企業百分之百持股子公司《裕富數位資融》合力加速推進線上交易的多元分期服務，共同擴大消金事業規模。《裕富數位資融》2016年成立至今，主要業務涵蓋機車、重機、消費品，有別於傳統資融公司，以結合金融與科技，提供消費者更快速、簡便的支付及分期工具，主打低申請門檻之無卡分期，是近五年全台累積無卡分期承作件數最高的公司，合作銷售商累積數千家，分期市占連年保持市場第一，累積分期會員數高達91萬戶。綠界科技成立於1996年，為台灣最早發展的金融科技服務公司，專為企業用戶及個人商家串接金流、物流、電子發票及票券發行管理，並涵蓋超商代收付、貨到付款、門市銷售POS機等實體服務。綠界科技預計明年度在線上付款頁導入《裕富數位資融》的分期系統，將為消費者打造更輕鬆的支付模式，也有望以更多元的支付方式促成電商業績之高峰，兩大產業龍頭攜手，將提供給消費者更完整的全情境分期模式。