評鑑
」 柯文哲 京華城 林俊言 檢察官 星宇航空
星宇航空2026蟬聯SKYTRAX五星航空 發布五星榮耀影片展現從地面到高空服務細節
星宇航空連續兩年獲得航空業最高榮譽SKYTRAX五星航空認證，今(26)日透過官方社群平台發布影片，不僅感謝每一位星宇人的全力付出，也展現從地面到高空的每一個服務細節。星宇航空於2025年開航滿五年即首度取得五星航空評級，成為全球少數能在短時間內獲此殊榮的航空公司；2026年再度成功蟬聯，進一步展現星宇航空於全球高端航空市場中的競爭力與品牌實力。 星宇航空執行長翟健華表示：「連續兩年獲得SKYTRAX五星航空認證，對星宇航空而言是非常重要的里程碑，也代表團隊自開航以來始終堅持的服務精神與品質標準受到國際肯定。我們由衷感謝旅客一路以來的支持，以及每一位同仁在第一線與幕後的努力。未來，星宇航空將持續精進服務品質，讓每一段旅程都成為令人難忘的飛行體驗。」星宇航空再度榮獲SKYTRAX五星航空，展現於全球高端航空市場中的競爭力與品牌實力。（圖片提供／星宇航空）SKYTRAX執行長 Edward Plaisted 表示：「星宇航空獨具特色的『Galactic』品牌概念，已完整落實於客艙設計、服務文化、機上餐飲與數位體驗等各項環節，為全艙等旅客打造一致且精緻的高端飛行體驗。此外，星宇航空客艙組員專業、細膩且恰到好處的服務表現，亦持續成為品牌的重要亮點之一。」 星宇航空近年於國際間持續獲得高度肯定，除了甫獲Airline Ratings 7-Star Plus最頂級飛安認證、全球最佳航空公司第五名，現又再度蟬聯SKYTRAX五星航空，顯示星宇航空以穩定且高品質的服務體驗，獲得國際市場與旅客認可。 SKYTRAX為國際航空評鑑調查機構，被譽為「航空界奧斯卡」，依據嚴謹的現場稽核進行綜合評比，範圍涵蓋機場服務、客艙環境、機上服務、餐飲品質等面向。能夠獲得五星航空評級是最高的品質肯定，目前全球僅有10家航空公司獲得此殊榮。 星宇航空今年也將於6月1日正式開航首條韓國航線「台北/台中-釜山」、8月1日開航首條歐洲航線「台北－布拉格」，為全球布局再添重要里程碑。此外，星宇航空亦與日本殿堂級藝術家空山基（Hajime Sorayama）合作，推出STARLUX AIRSORAYAMA藝術計畫，將兩架A350-1000打造為飛行藝術品，進一步延伸星宇航空精品航空的理念，持續為全球旅客帶來獨具風格的世界級飛行體驗。 在 Instagram 查看這則貼文 從 Instagram 分享的貼文
檢察長出列2／法務部司長任內掃除簽賭 張清雲執行力曾得全國第一
籃協近年負面事件不斷，去年會員代表大會3度流會，一整年無法召開，讓外界看傻了眼；而籃協竟遭地方職籃球員工會提告，更是讓籃球界蒙塵。對於解決單項運動爭議，曾任法務部保護司長的張清雲很有經驗，20年前職棒簽賭讓國人的信任盪到到谷底，張清雲當時除了辦了很多場法治教育，還動員更保和犯保協會的仕紳買了好幾百張職棒門票，在眾人努力下，終於讓職棒起死回生，「職棒能、籃協為何不能？」張清雲很有信心。張清雲表示，要端正籃球界的風氣，不只籃協內部會務要公平透明，整個籃球環境要建立更清楚的法治觀念與責任意識。運動員其實是公眾人物，尤其是國家隊球員、職業球員、校園明星球員，他們的一言一行都會被社會看見，也會影響年輕球迷與學生球員。可是台灣運動圈常常發生一些場外走鐘的情況，包括暴力、酒駕、賭博、不當言行，甚至合約與利益關係不清楚。這些問題背後，很多時候不是單純品格不好，而是運動員從年輕時就沒有被好好教育：什麼是法律責任、什麼是社會責任、什麼是公眾人物的界線、什麼是對自己職業生涯的保護。運動員不只是要會打球，也要知道如何保護自己、尊重他人、遵守規則，籃球要進步，不只要提高技術，也要提高整個運動文化的水準。張清雲強調，如果他當選，會推動籃協建立運動員法治教育與品格教育制度，特別是在國家隊、青年代表隊、教練講習、裁判講習與基層培訓裡面，把這些內容制度化。籃協不該只是一個辦比賽、組國家隊的單位，也是一個能夠建立規則、培養責任、保護運動員、端正籃球風氣的協會。張清雲認為改革不是喊口號，改革要有方法、手段跟執行力。除了選務要中立、財務要公開、會務要透明、選訓要公平、裁判要有制度、運動員要有法治與責任觀念。問題從來不是「該不該做」，而是怎麼做、誰敢做、誰做得到。張清雲改革的辦法很清楚。第一，先清查。當選後，除了維持正常選訓與賽務，立即啟動財務與會務總體檢。補助款、贊助款、捐贈款、採購、出國、車輛、合約、秘書處決策流程，都要查清楚。第二，再公開。有問題就依法處理，沒有問題就還籃協清白。不能讓籃協長期活在傳聞裡，也不能讓會員、球員、企業、社會不知道錢怎麼用、權怎麼運作。第三，立制度。選務中立、財務公開、利益迴避、選訓標準、裁判評鑑、申訴機制、官方平台使用規範，都要白紙黑字建立起來，不再靠人情、不再靠派系、不再靠少數人說了算。第四，抓執行。制度寫出來沒有用，重點是執行。誰負責、何時完成、怎麼檢查、違反怎麼處理，都要有責任追蹤。要端正籃球界的風氣，張清雲認為不只是指籃協內部會務要公平透明，整個籃球環境要建立更清楚的法治觀念與責任意識。（圖／黃耀徵攝）提到執行，大概很少有政府官員向張清雲這樣戰功彪炳，別看他身材高大、神情瀟灑，但個性卻是溫暖和氣，肯於聆聽與溝通懇切，他除了長期擔任檢察首長摘奸發伏，也曾位居法務部行政執行署署長6年，推動公法債權執行，任內徵起金額近3,000億餘元，並獲103年度公務人員傑出貢獻獎。如果沒有執行力，又怎能辦到，而籃協絕對需要他這樣的人。別以為張清雲參加籃協改選是為了搶位置，如果沒選上，他還是會幫籃協，但方式會很清楚：做監督、提方法、促改革。他強調，參選不是為了位置，而是為了把問題講出來。選務不中立、財務不透明、會務不公開、制度不落實，這些問題不會因為選舉結束就消失。所以即使沒當選，他還是會持續要求籃協把制度建立起來。首先，張清雲會持續監督財務與會務透明。外界對籃協財務與運作有疑慮，就應該清查、公開、說明，而不是選完就算了。其次，他會提出具體制度建議。包括選務中立規範、官方平台使用規範、財務公開制度、利益迴避制度、選訓標準、裁判評鑑、申訴機制，以及運動員法治與品格教育。第三，張清雲支持對籃協有利的改革。只要新任理事長願意往公平、透明、專業的方向走，他會支持；但如果籃協繼續黑箱、偏私、不公開，他也會繼續監督。第四，他會用法律與行政經驗協助籃協補制度。「我不一定要有職位才能做事。籃協需要的是方法、手段與執行力；只要是對台灣籃球有幫助的事，我都願意提出協助。」張清雲為這次參選目的下了最佳的註腳。法務部行政執行署長任內，張清雲興利除弊讓他得到公務人員傑出貢獻獎。（圖／報系資料照）
檢察長出列1／籃協改選讓檢方前大咖撩落去 張清雲誓言導正運動界文化
即將改選的中華民國籃球協會理事長暨理監事，這次竟有一位資深律師參選，想在另兩位志在必得的基隆市議長童子瑋和中橡集團董事長辜公怡中間殺出一條血路，外界議論紛紛這位資深律師究竟何方神聖，其實他就是在法界赫赫有名的前二審檢察長張清雲，他看不下去這次籃協改選還沒開始就明顯出現不中立的問題，以及派系文化色彩，張清雲決定導正單項運動協會的選舉文化，乾脆站出來說說話。73歲的張清雲歷任台中、高雄、台南、花蓮等高分檢檢察長，也當過宜蘭、基隆、台東等地檢署檢察長，漫長的檢察官生涯，練就他是非分明、視野寬廣、明察秋毫的本事。他很難置信籃協官方平台替特定人增加曝光，秘書長竟公開表態拉抬，那選務委員會在哪裡？為什麼沒有制止？為什麼沒有發聲？這樣的選務委員會，功能不就形同虛設？他認為單項協會最重要的是公平。如果權力形成的過程就不公平，未來國家隊選訓、裁判制度、資源分配、會務運作，大家怎麼可能相信會公正？張清雲擔任二審檢檢察長期間建樹良多。（圖／報系資料照）如果有機會當選，張清雲認為最重要的事情，就是把籃協帶回公平、透明、中立的制度。所以選上後該做的不是換一批人掌握權力，而是建立一套讓所有人都能服氣的制度。包括選務中立、財務公開、會務透明、利益迴避、國家隊選訓標準公開、裁判評鑑制度、申訴制度，以及協會官方平台不得成為任何個人或派系宣傳工具。籃協不是任何人的籃協，也不是任何派系的籃協。籃協應該是球員、教練、裁判、學校、聯盟、企業、會員與球迷共同信任的公共平台。籃協應從人治走向制度，從黑箱走向透明，從派系運作走向公平治理。至於當選後第一件該做的事，張清雲認為就是啟動籃協的財務與會務總體檢，建立組織管理的制度。外界對籃協財務狀況已有許多疑慮，甚至有財務虧空的傳聞。這些傳聞是真是假，不能靠耳語，也不能靠否認，而是要靠完整清查、公開說明、制度改革來面對。如果沒有問題，就公開還給籃協清白；如果有問題，就依法依規處理，該追究就追究，該改善就改善。籃協是公共性很高的單項運動協會，不能讓財務疑雲長期存在，也不能讓會員、球員、企業與社會一直不知道錢到底怎麼用。張清雲強調，籃協要清查的不是某一筆帳，而是整個籃協過去的運作是否適當，包括政府補助款、企業贊助款、民間捐贈、賽事收入、行政支出、採購程序、出國經費、車輛使用、合約簽訂、委員會運作與秘書處決策流程。籃協改選不是為了換一批人掌權，而是要建立一個公平、透明、可受檢驗的制度。財務公開，是籃協重建信任的第一步。籃協改選問題以及派系文化色彩，讓張清雲決定站出來，導正單項運動協會的選舉文化。（圖／黃耀徵攝）
連19年不缺席！信義房屋《遠見》ESG雙料得獎 治理深度與人才轉型並進
連續19年獲《遠見》ESG企業永續大獎肯定，信義房屋今年一舉奪得「綜合績效組」首獎與「人才發展組」績優獎，以治理深度與人才轉型力雙料出線。信義房屋在「綜合績效組」評選獲得首獎，核心亮點為融入日常營運的永續公司治理架構。信義房屋指出，公司以「信、義、倫理」為核心，設置企業倫理暨永續推動辦公室，由董事會監督，統籌跨事業推動ESG作為。例如將溫室氣體減量、再生能源使用等指標與高階經理人薪酬掛勾，各事業單位共同擔責，促進決策到執行永續思維。連續19年獲《遠見》ESG企業永續大獎肯定，信義房屋今年一舉奪得「綜合績效組」首獎與「人才發展組」績優獎，由信義房屋公共事務部副總經理林俊安代表領獎。（圖片提供／信義房屋）在環境面向，信義房屋以2017年為基準年，訂定2030、2050年分階段目標，推動淨零轉型。其中與本業相關性最高的不動產仲介服務，拆解為原料、服務與廢棄物等，除了流程數位化，也計算每筆交易碳排放量，一舉通過ISO 14067查證，及取得環境部碳足跡標籤，透明揭露碳足跡供消費者作為永續消費的參考。信義房屋補充，公司亦多年響應辜嚴倬雲植物保種中心的瀕危植物復育，且在馬來西亞沙巴、台東等地參與自然碳匯與生物多樣性活動。 社會影響力方面，信義房屋對外長期推動「社區一家」計畫，投入逾5.2億元支持全台3700餘社區，更共同推動地方創生基金會成立，輔助建立資源媒合與培力平台帶動地方。對內則以同仁為核心，提供優於法規的勤假福利，亦重視數位成長，結合AI數位賦能，包括信義GPT「義點通」提供房產法規、稅務、契約的專業智囊；DiNDON智能賞屋AI導覽、裝潢模擬、一鍵清空工具等，提升服務效率。 傑出方案中，信義房屋以「典範為錨，數位為帆，雙軸驅動企業人才轉型」獲得人才發展組績優獎。方案核心是將公司內部的成功典範系統化，轉化為可複製的能力標準，讓每位同仁的成長有所依循。 傑出方案中，信義房屋以「典範為錨，數位為帆，雙軸驅動企業人才轉型」獲得人才發展組績優獎。圖為信義房屋公共事務部副總經理林俊安代表領獎。（圖片提供／信義房屋）數位賦能上，信義房屋舉例，其一透過同仁個別化學習路徑，依職能背景差異提供對應培訓：同仁可透過RPA社群學習流程自動化，工程師則透過分級任務強化系統開發能力，確保不同背景者都有具體的成長階梯。其二，透過「數位種子」機制，由種子成員率先深化AI應用能力，再向各部門擴散，將數位工具的使用逐步普及為日常工作習慣。兩套機制相互配合，AI工具導入後每月統計約節省2000小時工時，貫徹「讓AI做AI擅長的事；讓人發揮人的優勢」。《遠見》ESG企業永續獎是台灣極具代表性的企業永續評鑑，2005年創設至今，評選架構高度檢視企業永續策略、利害關係人溝通、資訊揭露與相關執行成果。本屆共有142家企業、239件方案報名，最終僅57家企業、81件方案獲獎，件數獲獎率為33.9％，競爭激烈。 信義房屋表示，公司長期秉持「以人為本、先義後利」的經營原則，從環境、社會、公司治理面向落實承諾，未來也將透過透明治理，貫徹公司立業宗旨所述的精神，打造與地球、社會「和諧成長，生生不息」的永續環境。
被摔到屎尿失禁！苗栗網紅寵物餐廳涉虐狗 綠委籲修法重罰
近日苗栗一間網紅寵物餐廳爆出長期虐犬，民進黨立委郭昱晴、吳沛憶及苗栗縣議員陳光軒今（6）日共同召開「補上動保破口，終結虐待循環」記者會，呼籲苗栗縣動物保護防疫所應將犬隻沒入，而非僅暫時扣留。一名曾在該餐廳任職一年多的前員工表示，近期曝光的虐狗影片，對店內犬隻而言其實早已是日常。她指出，飼主只要認為狗狗「不聽話」或不順他的意，便會將狗綁起來、用腳踹，甚至抓起來往牆上摔，導致部分犬隻當場屎尿失禁。她坦言，自己因長期目睹相關情況，後續甚至接受心理諮商，並感嘆人遇到痛苦時至少還能開口求救，但狗狗不會說話，只能默默承受。對此，郭昱晴說明，該間寵物餐廳對犬隻施虐情況已長達2至3年，雖目前苗栗縣動物保護防疫所已將犬隻扣留，但外界仍擔憂犬隻後續是否可能被交還原飼主。此案存在兩大問題。郭昱晴說，首先，現行虐待動物刑責仍過低，難以形成嚇阻效果；其次，現行針對相關場所的3年一次評鑑制度，也無法即時反映實際飼養狀況。她強調，這些犬隻在過去疑遭椅子砸傷、抓起來重摔，甚至身上還出現刀傷，若相關單位未能及時介入，虐待情況恐怕不會停止。郭昱晴也質疑飼主是否具備照顧犬隻的能力。她提及，受虐犬的飼主過去曾對外募款，不僅涉及違反《公益勸募條例》，也反映其本身可能缺乏足夠能力飼養與照顧這些犬隻。吳沛憶指出，此次案件目前僅裁罰7萬5000元，但依據《動物保護法》第30條規定，可採「按次、按隻處罰」，認為苗栗縣政府應更審慎看待此案。她強調，若裁罰過輕、輕輕放過，未來恐難以對飼主惡意虐待動物行為形成有效嚇阻，也可能讓類似事件一再發生。陳光軒則呼籲苗栗縣動防所，不應僅止於扣留犬隻，而應依法進一步進行沒入程序，後續才能開放一般民眾認養，讓犬隻徹底脫離原本的惡劣環境。針對近期虐待動物事件，農業部動物保護司副司長陳中興回應，愛護動物應成為全民日常生活中的基本習慣，因此已將《動保法》修正草案送進立法院，針對傷害及虐待動物行為，提高相關罰則與刑責，希望未來不再發生「不尊重生命、欺凌動物」的事件。
信義房屋寫下標竿紀錄 連12年蟬聯上市公司治理評鑑前5%
全台逾千家上市公司角逐，信義房屋連12年蟬聯公司治理評鑑前5%，滿貫達標的僅有7家上市企業，包含台積電等標竿，印證信義誠信治理12年如一日的深厚底蘊。 信義房屋在 2023 年即領先制度要求，率先設立董事會功能性委員會「企業倫理暨永續發展委員會」，由董事長親任主席，以「企業倫理」為基礎，強調對六大利害關係人的合宜對待，推動各項ESG作為。在碳管理上，全面揭露溫室氣體範疇三，將減碳責任延伸至供應商、採購商品及商務旅行等，透過完整的數據揭露落實碳管理體系，並設定明確的淨零排放路徑，預計將於2030年達成淨零目標，具體回應全球氣候轉型。 在董事會組成上，獨立董事席次自2013年起已過半數，女性董事比例如今亦持續增長至43%，透過專業獨董參與、董事會的職權與組成優化、高透明度資訊揭露，持續強化各項治理作為。對於連12年蟬聯前5%，信義房屋指出，公司治理評鑑開辦以來，歷屆進階題不斷轉為一般題，再增修新進階題，標準年年提高，在逾千家實力雄厚的上市公司中持續名列前茅並不容易，但有鑑於ESG策略早已與營運深度結合，前瞻性布局讓公司得以超前符合多項指標要求。 在具體節能行動上，公司內部推行系統化能源監控與減碳方案，透過數位化管理提升用電效率，全台各服務據點落實節能減碳；再生能源比例亦透過購買綠電、再生能源憑證等方式超前達標。社區作為服務客戶的主要場域，信義房屋不僅提供不動產相關服務，更延伸本業專業參與社區經營，回應在地長期發展的需求。此外，公司長期投入同仁職涯發展與意見調查機制，持續滾動調整管理作為；同時，將「信任」落實於實務，強化客戶機敏資料與消費者權益保護。 本屆公司治理評鑑共有1,810家上市、上櫃公司受評，主軸呼應永續發展議題，將「推動永續發展」構面權重自35%調升為49%，因應國際趨勢將總指標從75項整合至70項，旨在強化企業的永續實踐。 創立45年，信義房屋始終秉持「先義後利、以人為本、正向思考」的經營核心，重視企業倫理實踐，並將「信任」落實於實務。未來，也將繼續深耕ESG，發揮影響力，讓永續企業帶動好生活。
你的高品味線上圖書館！「喵喵書評」雙平台APP發佈，建構高信賴度閱讀社群
在內容農場充斥、資訊真假難辨的網路環境中，讀者要找到具備深度與可信度的書籍評價越來越困難。為了提供大眾一個值得信賴的知識交流樞紐，全新數位閱讀社群平台「喵喵書評」正式亮相！平台以「找好書就是快！」為核心精神，透過高標準的內容架構與嚴謹的真實評鑑機制，致力於為中文市場打造最具權威性與專業度的選書指標。建立高信賴度的評鑑生態，匯聚真實專家的深度觀點喵喵書評深知高質量內容是讀者決策的關鍵。平台屏除市面上常見的空泛留言，鼓勵創作者與書評家產出具備豐富經驗、專業知識與真實權威性的深度心得。無論是商業理財的市場洞察、文學小說的情感剖析，還是自然科普的邏輯推演，每一篇上架的書評都經過社群機制的自然篩選。透明的星級評分與排行榜系統，讓真正優質的結構化內容獲得最大曝光，幫助讀者在充滿雜訊的網路世界中，快速獲取最精準、最值得信任的閱讀建議。創新「喵喵說書」語音功能，打造多元立體的知識傳遞除了紮實的圖文內容，平台更前瞻性地推出了「喵喵說書」專區。這項 UGC（使用者生成內容）功能開放用戶自行上傳音頻，讓文字的深度得以透過聲音的溫度來傳遞。讀者無論在通勤、運動或居家休息時，都能聆聽說書人的真實分享。這不僅豐富了內容的呈現維度，也讓具備專長的創作者擁有更多元的發聲管道，進一步鞏固個人品牌影響力與受眾信任感。極致效能與雙平台支援，帶來無縫的數位閱讀體驗一個優質的權威社群，必須具備卓越的使用者體驗。喵喵書評在網站底層架構、搜尋引擎友善度與頁面載入速度上追求極致，確保讀者在瀏覽龐大書庫與圖文時，能享有最流暢、穩定的跨裝置體驗。同時，平台也全面支援 iOS 與 Android 雙系統 APP，讓高質量的選書指南與語音陪伴，隨時隨地無縫融入每一位愛書人的生活之中。詳情洽詢：喵喵書評官方網站
罕見跨黨派同台談「安樂死」 聚焦審查機制、適用範圍
民進黨立委陳冠廷昨（28日）在立法院群賢樓主辦「安樂死法草案討論座談會」，邀集醫界、法律學界、民間團體及衛生福利部代表，就送交立法院衛環委員會審查的草案進行討論。會議呈現跨黨派參與，包括民進黨王世堅、蔡易餘、莊瑞雄，民眾黨王安祥及國民黨陳菁徽均出席，就安樂死立法展開對話。會中針對事前審查委員會、適用對象及申請程序等核心議題進行討論，衛福部代表也指出，事前審查機制在行政執行上存在困難，成為後續修法的重要參考。陳冠廷表示，自本屆任期以來已主辦約7場安樂死相關討論，本次為立法院內第二場正式座談會。隨著法案進入實質審查，討論重點聚焦條文可操作性，包括雙醫師評估機制、痛苦認定標準、良心拒絕權及審查委員會組成等，後續將依各界意見調整法案內容。蔡易餘指出，安樂死涉及生命自主與尊嚴，核心爭議在法律與情感層面，期待透過座談凝聚多元意見。王世堅則認為，應正視不可逆疾病患者的身心痛苦，並主張將心理層面納入痛苦評估。王安祥提及，民眾黨已提出法案版本，盼朝野早期建立共識；莊瑞雄從法律角度說明，草案設計包含雙醫師審查、精神科評估、冷靜期與監督機制，強調兼顧病患自主與醫師保障。陳菁徽則以臨床經驗指出，除癌症外，精神疾病與罕病患者亦面臨長期痛苦，隨高齡化與獨居人口增加，相關需求將提升，呼籲透過社會對話與跨部會討論，推動制度完善。陳冠廷國會辦公室於會中報告，現行送審版本相較去年草案已進行大幅度修正，所有調整均以去年首場座談會與會人員的建議為基礎。六大修正重點包含：第一，重新定位醫助死亡與主動安樂死的關係。新版本原則上採醫助死亡，由病人自行服藥，僅在病人因身體障礙無法自行服藥時，始得申請由醫師協助執行主動安樂死，此一階梯式設計參考葡萄牙及奧地利近年立法經驗。第二，建立雙醫師獨立評估機制。至少一位主責醫師及一位獨立諮詢醫師，分屬精神科與安寧緩和或疼痛專科，且不得任職同一機構同一科別，亦不得有直屬隸屬關係，以確保第二意見的獨立客觀，此機制參考荷蘭對諮詢醫師獨立性的要求。第三，末期病人定義改為直接援引安寧緩和醫療條例第三條第二款定義，與台灣既有的安寧緩和醫療判定實務接軌。第四，新增多項關鍵條款。包括服務契約與收費上限、保險視為自然死亡、紀錄保存及審議期限等，其中保險條款參考比利時做法，將依法執行的安樂死在人壽保險契約上視為自然死亡，避免病人因擔心保險公司援引自殺條款拒賠而被迫放棄權利。第五，全面與現行法制接軌。將「患者」統一改為「病人」，「成年人」改為「具完全行為能力之人」，「醫院認證」改為「醫院評鑑」等，與病人自主權利法、安寧緩和醫療條例及醫療法體例一致。第六，刪除未成年例外條款。基於台灣社會現階段接受度，新版本一律要求具完全行為能力者始得適用。
籲修法防幼托水池再奪命 王婉諭竹縣府前抗議：參選積極評估中
時代力量黨主席王婉諭今（28）日表示，自己正積極布局評估參選2026，或許竹北市、新竹市都是可能的選擇，但不外乎「為公民發聲、讓生活更好」才是核心意義。今天早上王婉諭偕同新竹縣議員竹北西區參選人李雅芬、竹北東區參選人張育慈同框新竹縣政府前召開記者會，他們就竹北一處幼兒園一樁溺水事件要指出現行幼托水域設施法規的缺失一堆，呼籲中央訂定具體安全標準、明訂共用場域主責機關，也要求新竹縣政府立即全面盤查轄內水域設施、公開說明調查結果。回顧案情，2025年10月一名1歲半女嬰在戶外活動結束後爬向園區內的生態水池卻跌落溺斃，現場水池水深20公分、池邊木柵欄高度50公分，但柵欄缺口寬度竟達50至100公分左右，這已是1歲半的孩子可直接爬入的大小，且意外當天現場由1名老師獨自看顧5名幼童根本分身乏術，從女嬰落水到被發現已經過了約20分鐘，無法即時搶救而釀憾。新竹縣竹北市長鄭朝方（圖）的下一步牽動竹縣政壇。（圖／翻攝自鄭朝方媒體群組）張育慈與李雅芬直指問題有三，首先現行師生比規定以「人數」比例計算，根本沒有考慮開放場域的實際照顧人力配置標準，雖說帳面數字符合規定，卻無法反映戶外空間鞭長莫及的照顧風險。第二是這裡已有幼童跌落過同一座水池，沒想到主管機關竟未收過任何通報，原來只要沒讓兒童重傷或死亡，其他意外事故都不必強制通報規定，形成漏洞真空。最後，這所附設托嬰中心的幼兒園儘管通過了所有評鑑，但因為評鑑根本沒管戶外水池的水深、圍欄高度、缺口寬度、閘門上鎖等規定，國家標準也沒在管圍欄高度、缺口寬度、閘門規格等，所以稽查者到現場勘查後，即使覺得「怪怪的」也無從判定不合格，呼籲中央與地方縣府不該只是被動的制度執行者，應該積極拿出具體作為，守護每一個孩子。托育安全是各界關注的焦點。（示意圖／顏瑋辰攝）王婉諭則強調，歷經2024立委選戰沒了席次後，時代力量仍持續在地方深耕「精準打擊」，像新竹縣市就是時代力量用力著墨之處，年底選戰正是展現長期、持續扎根地方決心的驗收，自己會再審慎評估參戰位置，並和鄉親報告。
轟衛福部傲慢至極 王婉諭：忙著發新聞稿粉飾太平
針對衛福部23日會後單方面發布新聞稿，宣稱「與社工界達成四大共識」，隨即遭臺北市社會工作人員職業工會發聲明嚴正否認一事，時代力量黨主席王婉諭今（24）日強烈譴責衛福部次長呂建德，痛批其在社工抗議當天以「不方便出面」神隱，會後還發擦脂抹粉的新聞稿，這是拿社工群體做公關操作，不是在解決問題。王婉諭指出，22日全台社工大集結在行政院外苦等國家回應。呂建德身為衛福部次長，明明人到了抗議現場，卻躲在暗處稱「不方便出面」接下陳情，事後還對外表示，看到許多年輕社工與自己的學生站出來「覺得自己這個老師是成功的」，自我感覺良好到這種程度，令人啼笑皆非！針對衛福部在23日會議後發布所謂「四大共識」，王婉諭氣憤表示，衛福部的解方大多在處理「出事後的保護機制」，試圖讓社工「不要被告」，卻完全無法回答第一線已經反應十幾年，每天在面臨的生死難題：為什麼需要緊急安置的孩子找不到床位？為什麼需要的資源永遠補不上？王婉諭進一步揭露，社工工會在會議上提出了一個具體且能立刻執行的訴求：「暫停機構與地方政府非必要評鑑一至兩年，將紙本作業減到最低，讓社工能喘口氣回到服務現場。」然而，這個真正能救命的訴求，卻沒有得到衛福部的正面回應。王婉諭直言：「這根本不是基層的共識，而是衛福部為了平息眾怒，自己挑選出來、發給媒體、試圖欺騙社會『事情已經處理好』的假共識！」王婉諭感嘆，剴剴離世已經兩年多，這兩年來社工團體無數次赴衛福部陳情，衛福部卻永遠只派無決策權的副司長敷衍了事。直到社工走上街頭，才心不甘情不願地召開這場遲到太久的會議，最後還用假共識來吃基層豆腐，拿社工來幫無能的衛福部背書。最後，王婉諭重申「社會安全網，絕不是社工安全網」，照顧弱勢國民是國家無可迴避的責任，從總統、行政院長到衛福部，到現在還沒意識到問題的嚴重性，而是放任一個次長出來講幹話洗地，這才是最讓人生氣的地方。時代力量強烈要求政府停止毫無誠意的新聞操作，誠實面對缺失，拿出具體作為，把孩子與弱勢者真正放在第一位，不要再有下一個剴剴！
社工集結政院抗議 王婉諭：應承擔最大責任的國家為什麼躲起來？
今（22）日上午，由台北市社會工作人員職業工會與三十七個相關團體共同發起的抗議行動，號召大批社工頂著烈日集結於行政院前。時代力量黨主席王婉諭親赴現場聲援並發表談話。王婉諭感嘆，這是她第一次看到如此龐大數量的社工走上街頭；這群平常在社會各個角落照顧最脆弱族群、面對委屈從不喊苦的助人者，今天卻必須為了自己的生存與尊嚴站出來。她感謝所有社工，扛著社會的誤解、國家的卸責，還是堅持站在第一線，沒有離開。王婉諭痛批，當一個無辜的孩子離世、一名基層社工被判刑，應該承擔起最大責任的國家，卻懦弱地躲了起來。王婉諭直接點名新北市政府、台北市政府以及文山居家托育中心，質疑其提早接獲通報卻未即時訪視的怠惰；她更劍指連續三年給予兒盟評鑑「優等」的衛福部，以及代表國家的行政院長卓榮泰與總統賴清德，要求他們說清楚國家的責任究竟在哪裡。從安置、托育、訪視、通報到督導與評鑑，這個國家從未將孩子與弱勢者放在第一位，也從未給予足夠的資源。王婉諭指出，更令基層氣憤的是，在判決出爐後，衛福部才緊急安排於 4 月 23 日、24 日連續召開兩場會議，討論社工人力與保證人地位。這些會議僅邀請了學者、機構代表與官員，卻將最了解現場困境、正在大量流失的基層社工排除在外。她痛批官員至今仍搞不清楚狀況，這種閉門造車的會議根本無法帶來實質改革，只會讓壓力再一次重壓在基層工作者身上。王婉諭提出四項具體訴求。首先，國家必須負起全責，正視制度未能接住孩子的事實，向社會說明制度缺失與改革方向，而非永遠只做個案檢討。其次，停止以「政策亮點」粉飾太平，政府應全面盤點托育、社會救助、住宅政策、家庭支持與兒少保護之間的制度性斷裂，進行真正的系統性改革。第三，終結無限上綱的究責，國家必須向大眾誠實說明現行制度與資源的極限，絕不能再讓第一線社工淪為社會情緒的宣洩出口。最後，拒絕紙上談兵的檢討，未來所有重大事件的檢討會議，必須納入第一線實務工作者，讓真正面對現場的人參與問題分析。「社會安全網，不是社工安全網。」王婉諭表示，自己雖然不是社工，但在過去的人生低谷中，也曾是被社工穩穩接住的人。面對需要照顧的國民，國家沒有任何推卸責任的空間。今天，她選擇堅定地站在社工身邊，與所有基層助人者同行。
托嬰監視器全面汰換同步雲端化 基市府：營造友善、透明托育環境
為守護嬰幼兒托育安全與照顧品質，基隆市政府兒童及少年事務處積極響應立法院三讀通過之《兒童托育服務法》，持續推動多項精進措施。基市府今（16）日表示，從硬體設備升級到制度化評鑑機制，全面強化托嬰中心服務品質，打造讓家長放心、孩子安心的優質托育網絡。基市府指出，在硬體設備與科技安全方面，於今年年初已針對全市托嬰中心監視器完成全面「健康檢查」，盤點其設置位置、功能及使用年限。兒少處處長吳雨潔強調，配合新法通過，市府今年除將全面汰換及新增共約160支逾五年老舊、無收音或具監視死角之監視器外，更將同步啟動「全市托嬰中心監視影像雲端化」工程。 未來監視影像將同步上傳雲端，有效確保資料完整性與透明度，讓安全保障再升級。基市府續指，在制度面上，依規每3年辦理一次評鑑，去（114）年已完成全市12家機構作業，指標涵蓋行政、教保、衛生、公安及消防五大面向。市府依評鑑結果採取差異化管理：優、甲等機構頒獎表揚並推廣經驗；乙等機構鼓勵增能；丙等機構則要求限期改善並由專家進場輔導，確保托育品質符合專業標準。兒少處處長吳雨潔表示，市府秉持「監督與輔導並重」原則，除透過不定期訪視與稽查加強品質控管，亦同步強化托育人員專業培力與溝通平台，確保政策落實於第一線現場。未來將持續以「安全優先、品質提升」為核心，結合設備升級、雲端科技與制度管理三軌並行，營造更友善、更透明的托育環境。
全國首創「災防長」上路 北市升級防災治理打造韌性首都
台北市政府為持續強化城市災害防救治理能力，展現捍衛市民安全的決心，率先推動「災防長制度」。該制度明定由各機關副首長擔任災防長，親自統籌機關災害防救業務，成功將防災工作由原本的業務單位層級，大幅提升至機關決策層級，有效強化跨局處整合及整體治理效能，作為全國制度推動之最佳示範。此一創新體制，不僅是本府精進災害防救量能的作為，更是建立在近年卓越的施政基礎之上。臺北市自113年起便積極配合行政院發布之「災害防救基本計畫」，善用計畫資源全面落實各項整備工作，強化面對大規模災害的韌性；市府團隊的齊心努力，更讓臺北市於114年榮獲行政院災害防救辦公室評鑑「特優」，表現亮眼，114年中央災害防救業務訪評中亦獲得內政部7項「特優」、15項「優等」之殊榮。面對全球極端氣候的嚴峻威脅，臺北市的「災防長」體制將緊密扣行政院災害防救三大方針：「因應氣候變遷，促進極端災害調適作為」、「導入數位轉型，強化智慧災害防救效能」及「精進災害管理，強化大規模災害復原量能」。各局處災防長不僅負責推動機關內部的防救災計畫，更肩負起跨機關協調與防災資源調度的指揮重任。此外，市府亦同步強化「臺北市災害防救辦公室」的組織功能，深度整合都市發展與工務體系的專業，將防災思維由傳統的「災時應變」，向前延伸至「事前減災」的源頭治理，並銜接災後復原機制，逐步建構本府「全災害管理體系」。未來，臺北市政府將持續透過制度精進、跨域資源整合及多元化實境演練，全面提升城市總體韌性，打造安全、永續且宜居的首都環境。
連年蟬聯內政部評鑑特優 北市防災士持續開班培訓中
台北市政府自2023年起配合內政部推動「強韌臺灣大規模風災震災整備與協作計畫」，善用計畫資源全面推動各項防救災整備工作，強化面對大規模風災與震災的整體應變與耐災韌性，台北市已連續三年獲得內政部評鑑「特優」，表現亮眼。另在去年中央災害防救業務訪評中亦獲內政部7項「特優」15項「優等」之殊榮，民政司特別肯定台北市在防災士培訓之推動，強化社區防災能量與提升城市韌性方面成效卓著。北市消防局指出，自2019年起積極配合中央推動防災士培訓制度，截至2026年3月底止臺北市防災士人數已達14,749人，佔全市人口比率為六都最高，另外以里長身分取得防災士資格之比例亦為全國村里之冠。且為因應災害來襲，臺北市456個里皆成立里應變小組，由里長帶領小組成員投入災前整備、災時應變、災後復原重建等工作，小組成員多具防災士資格，使社區防救災行動能在第一時間發揮關鍵功能，於近年的山陀兒及康芮颱風來襲期間，動員民力數最高，充分展現本市基層防救災運作實力與社區韌性培力之成效。北市政府除在社區鄰里建立守護網外，更結合關鍵基礎設施單位（如台電、中華電信）、宗教信仰中心（如台北指南宮、慈濟）、替代役中心、本市警察局（含保全公司）及後備指揮部等，跨單位合作開辦防災士培訓班，擴充防災量能，厚植公私協力防災的城市安全網絡。此外，北市作為全國政經中心及國際交流重鎮，外籍人士來台居住、工作、就學或觀光人數眾多，故辦理多期外語防災士培訓，希望協助外籍人士或駐台辦事處人員在台期間具備基本防災能力，災害發生時能正確應變，讓台北防災無國界。北市政府強調，未來將與中央攜手持續辦理防災士培訓，推動防災士進階之制度，擴大培訓規模與多元性，深化防災教育並向下扎根，北市今年度仍將陸續開班培訓防災士，也希望民眾可以持續關注內政部消防署官網(https://rtp.nfa.gov.tw/dp/course）的訊息，有最新班期將同步發布。
AI賦能打造陪伴式財富管理體驗 創新家族辦公室服務 中信銀行11度蟬聯《財訊雙週刊》最佳財富管理大獎
中國信託商業銀行（簡稱「中信銀行」）深耕財富管理業務逾20年，長期投入人才培育，發展以客戶為核心的整合財富管理服務，《財訊雙週刊》今（26）日舉辦「2026財訊財富管理大獎」頒獎典禮，中國信託銀行連續11年榮獲「本國銀行最佳財富管理」殊榮，亦奪得「最佳私人銀行」及「最佳數位金融」共計三項大獎，專業表現備受肯定。中信銀行11度蟬聯《財訊雙週刊》最佳財富管理大獎，並奪得「最佳私人銀行」及「最佳數位金融」共計三項大獎，金融監督管理委員會主任委員彭金隆（左）頒獎予中信銀行個人金融執行長楊淑惠（右）。（圖／中信銀行提供） 行政院秘書長張惇涵、金融監督管理委員會主任委員彭金隆親臨出席頒獎典禮，由中信銀行個人金融執行長楊淑惠及數位平臺經營處處長李雅婷代表受獎。楊淑惠執行長表示，中信銀行掌握趨勢加速人工智慧（Artificial Intelligence, AI）賦能，以陪伴式財富管理，導入生成式AI技術，打造AI理專助理協助掌握客戶需求，包含資產配置結構、風險屬性及過往互動脈絡，並依市場波動與投資組合變化檢視，提供風險提醒與行動建議，協助客戶理性決策。中信銀行洞察財管客群對於全資產服務需求，延伸金融服務至生活場景，橫跨支付消費與資產管理推出「中國信託財管鼎鑽卡」，與領導品牌合作，提供一站式服務，打造VIP共營平臺。《財訊雙週刊》舉行「2026財訊財富管理大獎」頒獎典禮，中華民國證券商業同業公會理事長陳俊宏（左）頒發「最佳數位金融」獎項予中信銀行數位平臺經營處處長李雅婷（右）。（圖／中信銀行提供） 此外，中信銀行發展家族辦公室服務，專注提供「One CTBC」服務，整合金控內部及外部合作機構資源，滿足個人、家族、企業、社會等多面向需求，協助全方位檢視高資產客戶之金融資產、家戶保單、股權、不動產全方位檢視，並結合閉鎖性公司、股權信託等工具建議，以全方位家族財富治理與傳承布局、主動投資諮詢靈活決策、跨領域專家團隊等三大優勢，攜手客戶落實傳承規劃。值得一提的是，中信銀行具備國際認證高級理財規劃顧問（Certified Financial Planner®, CFP®），依協會最新公告累計531位持證人，位居金融業領先地位，並於具備CFP®顧問的分行門口設置專屬掛牌，協助客戶快速辨識專業團隊，進行投資、保險、信託等理財規劃，實現財務目標，是得以獲得各界認可之主因。《財訊雙週刊》舉行「2026財訊財富管理大獎」頒獎典禮，中信銀行11度蟬聯《財訊雙週刊》最佳財富管理大獎，並奪得「最佳私人銀行」及「最佳數位金融」共計三項大獎，中信銀行個人金融執行長楊淑惠（右）、數位平臺經營處處長李雅婷（左）與《財訊雙週刊》社長謝金河（中）合影。（圖／中信銀行提供） 中信銀行獲英國權威品牌價值評鑑機構《Brand Finance》「2026年全球500強銀行品牌調查報告」全球500大銀行品牌第89名，較去（2025）年晉升7名，為臺灣唯一連續兩年挺進百強的金融機構。中信銀行秉持We are family品牌精神，以客戶為核心的服務理念，整合專業人才、數位平臺與多元金融解決方案，深化財富管理服務，陪伴客戶穩健布局。
多次性騷女下屬又霸凌同事 懲戒法院前院長遭老東家重判撤職
懲戒法院前院長李伯道遭控多次性騷擾女下屬又霸凌同事，性騷被害人向司法院提出正式申訴，法官評鑑委員會、監察院將他移送職務法庭審理，職務法庭26日作出判決，重判李伯道撤職並停止任用1年，全案仍可上訴，一旦定讞將減少退休金、退養金60%，等同得追討他退休後溢領部分。調查指出，李伯道在院長任內，從2023年3月開始7度性騷擾女下屬，曾致電告白「很喜歡你」，還熊抱、摸背、「由上到下」撫摸女方右手臂和強拉對方雙手，甚至稱讚女方「你好香」，並曾寫情書給女方。女方忍無可忍，向時任司法院秘書長林輝煌訴苦，李伯道得知此事後趕辦退休獲准，並因而保住高額退休金，女方則向申評會提出申訴，申評會成立調查小組，調查後於2023年7月認定李伯道行為已構成性騷擾且違反法官倫理規範等規定，將他移送法評會。法評會認定李伯道違失情節重大，將他移送職務法庭並建議撤職，監察院調查後也談後並移送職務法庭併案審理，更發現李伯道多次霸凌女工友和女下屬，懲戒法院26日作出判決，重判李伯道撤職並停止任用1年。懲戒法院也發布新聞稿，表示李伯道當時擔任懲戒法院院長並任法官，職司公務員及司法官之懲戒，對遭性騷和霸凌部屬具有指揮、監督，又對背性騷被害人有任免權限，竟未謹言慎行，利用公務上之權勢及機會，於工作時間，先後性騷女下屬6次，使其感到害怕、難過、不舒服及被冒犯，侵害被害人之人格尊嚴、人身自由，並造成敵意性、冒犯性之工作環境。懲戒法院認為，李伯道應營造所屬員工得於友善的職場環境中安心工作，竟持續濫用其權勢，動輒以不當、羞辱性言詞責罵女工友和下屬，且不准其等請假或要求不能漏接電話，造成其等感受到被冒犯、羞辱及人格尊嚴受損。懲戒法院認定，李伯道所為損及法官之職位尊嚴及人民對法官職務之信任，嚴重傷害司法信譽及形象，違反義務之程度非輕，，司法院及監察院均建議予以撤職，其中性騷擾部分也經法評會決議個案評鑑成立，並建議予以撤職，而李伯道始終否認且不知反省，認為他違失行為情節重大，難獲得人民信任，以不適任法官，應處以撤職並停止任用1年之處分，對其才難產生相當程度的懲戒效果，亦可督促法官群體未來更能謹言慎行，致力於維護職位尊嚴與榮譽。
「台灣好行」觀光巴士司機涉毒駕遭解僱 觀光署回應：將強化抽查
「台灣好行」一輛新北九份金瓜石往返台北市區的觀光巴士2月20日上午在瑞芳區發生擦撞事故，42歲周姓駕駛遭查出毒品快篩陽性，依毒品危害防制條例移送法辦。事件曝光後，引發外界對觀光接駁安全的關注。據了解，周男當時駕駛巴士載有10多名乘客，與75歲廖姓男子駕駛的租賃小貨車發生碰撞，造成巴士後照鏡外殼掉漆、鏡面碎裂，所幸現場無人員受傷。警方到場後察覺周男神情異常，實施酒測與毒品唾液快篩，結果酒測值為0，但安非他命呈陽性反應，當場依法逮捕。客運業者表示，周男錄用前查無犯罪紀錄，公司亦定期與不定期實施尿液毒品檢驗，最近一次檢測為2025年9月1日，結果為陰性。業者指出，事發當日已立即解僱周男，並將相關檢測資料提供警方與主管機關，另將採購毒品快篩試劑，加強駕駛人員抽查機制。交通部觀光署3月22日回應，將函請台灣好行各路線推動單位及客運業者，強化毒品與酒精檢測頻率及突擊抽查機制，並將相關檢測與管理措施納入年度評鑑項目，以確保旅客行車安全。
全律會理事長痛批律師安全遭輕忽 李玲玲：台中地院卸責、擬送法官評鑑
全國律師聯合會理事長李玲玲今天（3月18日）上午11點45分率領公會幹部前往司法院抗議，李玲玲認為昨天台中律師公會理事長吳中和遭林姓女被告甩巴掌是可以預見的事，但各級法院面對高衝突風險的維安機制不足，質疑台中地院未當場逮捕林姓女被告，擬將承審法官送交法官評鑑。下午2點全律會將拜會司法院代理院長謝銘洋抗議此事。全律會理事長李玲玲到司法院遞交抗議，由司法院新宣處長吳定亞代表收下。（圖／項程鎮攝）全律會理事長李玲玲表示，林姓女被告過去早有攻擊律師紀錄，還在法院當庭叫囂怒罵律師，但法院未即時制止，也未依現行犯逮捕，不料昨天在法庭旁聽被趕走的反而是律師。李玲玲認為法院對律師安全問題長期不作為已不是個案，現行犯逮捕機制鬆動，各級法院面對高衝突風險的維安機制不足，大家回去核對昨天現場拍攝的影片就能知道，因此問題不是出在人，而是制度。全律會上午發布三點聲明，首先痛批台中地院昨天新聞稿與事實不符，對於未逮現行犯林姓女被告一事推諉卸責，要求中院更正新聞稿。其次，也將評估是否將承辦法官送請法官評鑑委員會進行個案評鑑。第三，司法院應要求各級法院對類似案件通盤檢討，並建立應對機制與完善的教育訓練，以維律師人身安全。
台中律師理事長被巴痛批台中地院瀆職 吳中和：這是人民對司法信賴的一巴掌
台中律師公會理事長吳中和昨（3月17日）在台中地院法庭走廊時，突遭林姓女被告甩了他左臉一巴掌，在場中院的法警和院方人員竟未依現行犯逮捕林女，律師界群情激憤，全國律師聯合會理事長李玲玲上午率領公會十餘位律師前往司法院抗議並遞交陳情信，當場的台中律師公會吳中和理事長痛批，昨天這一巴掌不是打在他身上，而是對人民對司法信賴的一巴掌。吳中和表示，林姓女被告曾因恐嚇女律師被告，今年二月間他和台中律師公會祕書長到台中地院旁聽時，林女當庭拿出手機對他們拍照，他向法官抗議並要求刪除畫面，法官置之不理反而要求他們離開，後來聽到林女在法庭內咆哮，竟要求法警把他和秘書長抓起來，還說「我要殺了他們！」。不料法官不作為，吳中和強調，林女反覆實施恐嚇律師已是累犯，如果中院二月間就處理，也不至於發生昨天的事。昨天台中地院再度開庭，林女開庭前突然走向吳中和面前，叫他交出記者名單，此時突然甩了吳中和一巴掌，吳中和表示，林女施暴的過程有錄影畫面，在場記者和律師都看到了，他要求法警依現行犯逮捕林女被拒，其他律師隨即打110報案後，警方到場處理，不料稍後法官開庭時，林女當場咆哮，法官不制止林女反而以維持法庭秩序為由趕走旁聽的律師和記者，開庭結束後，林女就大搖大擺離開。吳中和強調，昨天他對林女提告，不是為了個人，而是為了所有的律師安全，至於本案承審法官是否交由評鑑，將由全國律師聯合會處理。
全台135所大學推「身心假」！大學教授憂遭濫用 教育部回應了
近年來，隨著社會對心理健康議題的重視提升，台灣高等教育體系也逐步導入「身心調適假」（簡稱身心假）制度，希望讓學生在面臨短期心理不適時能有喘息空間。不過，制度推行至今，在校園中也逐漸引發新的討論與爭議。一方面，多數大學已建立身心假制度，試圖兼顧學生心理健康；另一方面，部分教師則質疑制度可能遭到濫用，尤其在出席與成績評量方面，缺乏統一規範也讓教師與學生之間出現不同看法。據《ETtoday新聞雲》報導，教育部統計顯示，台灣自111學年度起開始推動身心調適假制度，最初由11所大學率先試行。這項措施的初衷，是希望在學生面臨短期心理壓力或情緒困擾時，不必一定取得醫療證明，也能暫時離開課堂進行調適。隨著心理健康議題逐漸受到學生與社會各界關注，各校推動意願也隨之提升。截至114學年度上學期為止，全台已有135所公私立大專校院實施身心調適假制度，占所有大專校院比例超過9成，其餘學校也仍在研議相關措施。在多數大學的制度設計中，身心假通常每學期可申請約3至5天，並以半天或1天為單位計算，學生申請時通常不需附上醫療或心理相關證明。這樣的設計主要是希望降低學生求助門檻，讓心理不適能被更早察覺與調適，而不必等到問題嚴重化才尋求協助。然而，在實際運作過程中，部分大學教師也開始提出疑慮。有國立大學教授反映，身心假在部分情況下似乎被少數學生當成逃避上課的理由。例如，有些學生平時不點名時很少出現在課堂上，但若教師點名後發現缺席，學生便在事後補請身心假。這樣的情況讓部分教師感到困擾，認為制度的初衷可能被扭曲。該名教授指出，在多數大學課程中，出席率通常會占總成績約1到2成，因此學生缺席是否扣分，往往直接影響最終成績。但目前教育部並未針對「請身心假是否應扣除出席成績」訂定統一規範，使得教師在評分時缺乏明確依據。一些教師擔心，如果將身心假列入扣分，學生可能會認為教師對心理健康議題缺乏理解，甚至在教師評鑑時給予較低評價；但若完全不扣分，則可能對那些長期認真出席的學生形成不公平。教育部則表示，根據113年2月5日公布的「大專校院身心調適假參考指引」，各大專校院是在「大學自治」原則下設置身心調適假制度，並以學生最佳利益為主要考量。因此，課程成績評定仍屬於大學自主範疇，是否將缺席列入扣分、如何計算出席成績，都由各校或授課教師自行決定。教育部也強調，學校在設置身心假制度時，應與校內相關利害關係人充分溝通，並經過校內會議與法制作業後再正式實施。從各大學的實際運作情況來看，不同學校之間的申請情況也有所差異。例如台灣大學自112學年度第1學期正式推動身心假制度以來，校方統計顯示，每學期平均約有1537.4人次申請身心假，平均每月約384.35人次。台大表示，若學生第2次申請身心假，或累計請假達2天以上，校內請假系統會自動通知學務處學輔中心與心輔中心，相關單位會主動寄送關懷信並邀請學生晤談，依照學生需求提供心理諮詢或轉介相關資源。同時，系統也會通知學生導師，以便進一步關懷與了解學生狀況。對於身心假是否與課程成績直接掛鉤，台大方面表示，目前校內請假辦法僅規範請假程序，並未涉及成績計算。至於課程成績評量標準，則由各授課教師依教學需求自行訂定。校方認為，這樣的做法能在尊重教師教學自主的同時，也兼顧學生的身心健康需求。政治大學則提供另1組數據作為觀察。根據校方統計，在114學年度上學期，共有484名學生申請身心假，累計705人次，占全校學生比例約2.7%。至於請身心假是否影響課程成績，同樣由各授課教師自行決定。在學生觀點方面，部分學生代表則呼籲教師能對學生的身心狀況抱持更多理解。台灣師範大學學生會會長黃莨騰表示，據他了解，目前多數大學確實都是授權教師自行決定是否將缺席納入成績計算，而且許多教師會在學期初的課程大綱說明中，提前告知學生相關規定。例如，有些老師規定不論請心理假或病假都會扣分，但扣分標準不同，例如心理假扣0.5分，事假扣1分；也有教師採取另一種方式，規定學生缺席次數不得超過一定上限，例如6次，一旦超過便開始扣分。黃莨騰認為，在制度運作的同時，也希望教師能盡量相信學生，理解心理健康問題有時並不容易被外界看見。他指出，學生缺課不一定代表懶惰，也可能真的正處於心理壓力或情緒低潮之中，因此希望教師在評價學生時，不要僅因缺課就貼上「不認真」或「懶惰」的標籤。除了大學之外，目前高中階段也逐步導入身心調適假制度，因此外界也開始關心，未來是否會進一步擴展至國中與國小。對此，教育部表示，國教署目前正參考高中推動身心假的經驗，持續與地方政府、國中小校長、教師以及家長團體代表等進行溝通並蒐集意見。未來仍需在各界逐步凝聚共識後，再審慎評估相關配套措施的可行性，才會進一步研議推動方式。整體而言，身心調適假制度的推動，反映出台灣教育體系逐漸重視學生心理健康的趨勢。然而，在制度理念與實際運作之間，仍存在教師評分權限、學生請假規範以及公平性等多方面的討論。如何在維護學生心理健康、尊重教師教學自主與確保學習公平之間取得平衡，也將是未來教育政策與校園治理持續面對的重要課題。