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持續推動轉型正義 卓榮泰：必須肩負中正紀念堂中長程轉型規劃時代責任
行政院長卓榮泰25日主持「行政院推動轉型正義會報第8次會議」時表示，政府將持續推動轉型正義各項工作，從政治檔案開放應用、教育推廣、政治暴力創傷照顧與療癒，到中正紀念堂中長程轉型等重要工作，除回應民主前輩、受難者及家屬的期待外，更盼能深化民主教育、落實歷史正義，凝聚國人對民主價值的認同，持續守護臺灣民主自由成果、強化民主韌性。 卓榮泰致詞時指出，今日是「推動轉型正義會報」第8次會議，也是本屆委員卸任前最後一次參與會報，他謹代表政府、行政團隊對所有委員兩年來在轉型正義工作所付出的辛勞，表達最深摯感謝。卓榮泰表示，經由本屆委員提案設立的「強化民主韌性專案小組」多次開會討論，建議設置的「行政院強化民主韌性專案辦公室」已於本（6）月17日正式掛牌成立，未來將強化促進轉型正義基金相關政策整合，促進公私協力，並深化與全球政治環境的連結。 卓榮泰也藉由今日會議與所有同仁共勉，推動轉型正義，一方面是回應民主前輩的付出及相關人員的期待，一方面更是要守護得來不易的民主成果。我們要勇敢面對歷史，並落實賴清德總統「民主和平、公義永續」的國政願景，凝聚國人對於民主價值更高的認同，才能進一步強化國家安全、國家團結，確保民主自由生活方式不被剝奪，能夠繼續留給下一代。 接續，卓榮泰在聽取「轉型正義業務114年度推動成果」、「115年第2季轉型正義業務推動進度」等報告案後表示，政治檔案是還原歷史真相的重要基礎，近期政黨政治檔案徵集雖有初步進展，仍請國家發展委員會善盡各項法律途徑，儘速審定移歸相關政治檔案。 卓榮泰指出，因應「強化民主韌性專案辦公室」成立，請國發會配合該專案辦公室的整體策略規劃，積極依法定職權辦理近用機制等業務，妥善活化運用促轉基金；同時，「強化民主韌性專案辦公室」除了強化促轉基金的政策整合，也要促進公私協力，並與全球民主夥伴合作，讓轉型正義工作從修復歷史傷痕，進一步成為省思過去、展望未來的系統性社會回復工程。 卓榮泰表示，教育是轉型正義整體工程的重要支柱，教育部規劃設置專案辦公室統整教育工作、提升推動效益，值得肯定。並指示教育部，專案辦公室籌設初期應聚焦於機制建立，並透過各單位協作及資源整合，審慎把關資源運用及執行品質，並請教育部於「青年百億海外圓夢基金計畫」中，納入人權、轉型正義相關方案，培養新世代青年具備國際視野的人權素養，對轉型正義的工作有更進一步認識及落實。至於戰後原住民族轉型正義強化方案於去（114）年11月核定，依簡報內容顯示進度多有延宕狀況，應具體改善，也請各部會加速辦理。 針對衛生福利部「『心理韌性及創傷療癒中心』整體規劃及設立進度」報告，卓榮泰表示，政治暴力創傷的影響不僅限於受難者個人的身心及生涯發展，更往往涉及家屬、社會及不同世代；對原住民族受難者而言，更會在家庭及部落間產生深遠的集體影響。由國家來推動的政治暴力創傷照顧與療癒工作，在國際上亦屬少數，因此，「心理韌性及創傷療癒中心」的設立，對臺灣推動轉型正義，極具重要性及指標意義。 卓榮泰請衛福部把握今、明（115、116）兩年試辦期，除持續完備組織、人力及制度等面向外，在核心業務規劃上，應以歷史正義為原則，突破既有醫療體系對於照顧與療癒的框架，將集體療癒觀點納入規劃；此外，在建構專業知識體系及推展實質服務時，亦應深入探究家庭、家族及部落理解事件與面對創傷的在地脈絡，發展出具族群文化敏感度的創傷修復與療癒模式，並妥善銜接未來各項任務。 卓榮泰感謝彭仁郁委員自促進轉型正義委員會時期以來，持續對政治暴力創傷照顧與療癒工作提供專業意見，協助行政團隊推動相關工作。因心理韌性及創傷療癒中心整體規劃、設立已訂定初期及中長期目標，並就組織形式、人力配置、核心任務及設置期程已有完備計畫，請衛福部依時程積極推動各項工作。 隨後，卓榮泰於聽取文化部「中正紀念堂中長程轉型時程規劃」報告後表示，今年適逢我國總統直選30週年，明年則將迎來228事件80週年及解嚴40週年。平反228、解除戒嚴及總統直選，都是當前臺灣民主成就的重要基礎，這些數字所代表的不僅是一段歷史，更是臺灣人民追求當家作主的決心；而推動轉型正義也始終是臺灣民主化歷程中，民主前輩努力爭取的重要目標。 卓榮泰指出，以去個人崇拜、去威權化為目的的中正紀念堂轉型，是轉型正義工作中社會高度關注的重要議題。近年政府已持續推動相關工作，包括國防部於113年將儀隊撤出中正紀念堂銅像大廳，以及文化部於114年11月推出「自由花蕊展」，迄今已有約20萬人參觀，而中正紀念堂的各項展覽也成為國人及國際社會認識臺灣民主化歷程的重要第一站。展望未來，民主必須落實在轉型正義的道路上持續發展深化，並朝省思威權體制、深化民主教育的方向前進。 卓榮泰強調，我們這一代守護得來不易的民主成果，但也必須肩負起中正紀念堂中長程轉型規劃的時代責任，請文化部於今年底提出「民主教育園區空間計畫」，落實去威權化及深化民主教育的空間改造，並於下次推動轉型正義會報提報。同時，也請文化部在這段期間更積極推動社會溝通工作，一方面回應社會大眾對中正紀念堂轉型的期待與指教，另一方面也具體落實轉型正義工作。而這些作為對許多民主前輩、受難者及家屬，以及下一代都具有深遠意義。
行政執行績效破7000億 法務部長：也應協助困境民眾
法務部行政執行署今天（23日）召開記者會，宣布行政執行績效突破7,000億元，並由部長鄭銘謙頒獎給所屬績優機關，鄭銘謙致詞時表示，不知道何時可以達到一兆元，但他話鋒一轉，強調行政執行並非僅以績效數字為唯一目標，在執行過程中，亦強調專業與同理心並重，對於經濟困難、生活陷入困境的義務人，提供分期繳納、寬緩執行及結合社福資源等協助。鄭銘謙指出，行政執行制度肩負維護國家財政紀律與社會秩序的重要使命，所徵起的稅捐、健保費、勞保費及各類行政罰鍰等，均為支撐公共建設、社會福利及政府施政的重要資源。這項成果不僅代表國家債權獲得有效實現，更代表透過行政執行制度，使法律規範得以真正落實，確保社會秩序與公平正義。行政執行亦結合預防與輔導機制，例如建立酒駕義務人酒癮治療轉介平台，協助其接受戒治。讓人民看見公義被實現，也讓人民感受到政府的關懷與溫暖，彰顯剛柔並濟的執法理念。面對數位科技快速發展，鄭銘謙認為，行政執行署亦積極推動數位轉型，配合法務部打造可信任法務主權AI政策，導入資訊分析及人工智慧應用技術，提升案件管理與執行效能，並透過跨機關合作機制強化資訊共享與資源整合。此次獲獎標竿團隊即展現科技運用與創新服務成果，不僅提升執行品質與效率，更充分體現「看見公義」、「執愛同行」及「創新領航」的核心價值。行政執行署長繆卓然表示，7,000億元是行政執行制度發展的重要里程碑，更是邁向下一階段的重要起點，未來將持續秉持依法行政、剛柔並濟、勇於創新的核心理念，深化智慧執法與跨域合作，精進行政執行制度，打造更公平、更溫暖且更值得人民信賴的法治社會理念，讓人民看見公義，讓執行充滿溫度，讓創新引領未來。鄭銘謙還頒發「行政執行業務卓越標竿獎」共三獎項：「看見公義獎」、「執愛同行獎」及「創新領航獎」，獲獎標竿團隊分別為「看見公義獎」臺北分署、新竹分署﹔「執愛同行獎」高雄分署、彰化分署﹔「創新領航獎」新北分署、士林分署。本次活動的見證儀式，還有最高檢察署代理總長徐錫祥、臺灣高等檢察署檢察長張斗輝、臺北地方檢察署檢察長王俊力、衛福部中央健保署署長陳亮妤、財政部臺北國稅局局長樓美鐘、財政部賦稅署副署長李志忠及交通部公路局副局長周廷彰等人上臺，進行行政執行績效突破7000億元的光柱見證儀式。行政執行績效突破7000億元，法務部長鄭銘謙等首長進行光柱見證儀式。（圖／法務部長提供）
「每年都想偷偷動員學生？」網炸鍋 教育部駁戰場傳言
一份「116年度學校青年服勤動員準備分類計畫」近日在網路引發熱議。由於社群平台流傳相關計畫截圖，部分網友質疑政府有意將學生納入戰時動員體系，甚至聲稱未成年學生未來可能被送上戰場，還有人批評政府「每年都想偷偷動員學生」。相關說法持續發酵後，教育部13日再度發布聲明澄清，強調計畫內容與軍事動員無關，也沒有任何將學生納入軍事作戰、軍事訓練或軍警勤務的規畫，更不可能規畫讓學生上戰場。據了解，爭議起因於網路流傳的「學校青年服勤動員準備分類計畫」文件截圖。內容顯示有技職學校於6月11日在官網公告相關計畫，不過該公告隨後已被撤下。由於文件中出現「動員」、「戒備」等字眼，引發部分網友聯想與戰時徵調有關，進而質疑政府正逐步將學生納入動員系統，相關話題迅速在社群平台擴散。對此，教育部表示，「學校青年服勤動員準備分類計畫」是依據內政部「人力動員準備方案」訂定，主要透過全民國防教育、校園安全演練及相關教育訓練，協助學生建立防災避難、急救、自救及互助等基本知能，提升校園安全及災害應變能力。相關協助事項以避難引導、社區關懷、公共服務及行政支援為主，計畫內容也已明確排除軍警單位勤務，因此不涉及軍事作戰、軍事訓練或軍警勤務。針對外界關注的「學生造冊動員」與「簽署同意書」問題，教育部也提出說明。教育部指出，早在2023年3月3日即停止建置高級中等以上學校青年服勤資料，並於2024年10月17日停止使用青年服勤同意書。目前計畫並未要求學校建立學生名冊，也未要求學生填寫或簽署任何同意文件，因此網路流傳的相關說法與現行制度並不相符。此外，部分民眾發現計畫內容提及「國軍二級戒備」及「國軍一級加強戒備」等文字，進一步引發質疑。教育部解釋，相關內容是自115年度起配合中央整體應變機制及相關規範所進行的用語調整，主要目的是配合城鎮韌性演習及災害應變規畫，驗證地方政府行政協調、安全應變及資源整合流程，並非要求學生參與任何軍事行動。教育部強調，青年服勤計畫的核心目標始終是強化防災教育、校園安全與緊急應變能力，與戰時動員或學生上戰場完全無關，呼籲外界勿以訛傳訛，避免錯誤訊息持續擴散。
元大金股價頻創高！股東會通過股利2.2元 擬以換股100％併購投信
元大金（2885）今（12）日舉辦115年度股東常會，會中通過114年度營業報告書、財務報表暨盈餘分配表審查報告等事項，同時通過去（114）年盈餘每股分配現金股利1.8元、股票股利 0.4元，合計每股配發2.2元，維持穩定股利政策，穩健成長。元大金股價在6月初創高到66.7元。去（114）年面臨美國貿易政策變動及地緣政治衝突等影響，股、匯、債市場波動劇烈，元大金控秉持審慎穩健的風險控管原則，綜觀時局把握市場機會，持續創造績效，114年稅後淨利達到365.21億元，每股稅後純益（EPS）為2.74元，在13家上市金控中，經營績效穩居第4名。今（115）年金融市場仍充滿變數，元大金控持續採取「穩固核心、驅動成長」全面成長發展策略，著重「聚焦臺灣資本市場」及「拓展海外獲利引擎」，發揮集團跨業與跨境綜效，提升股東價值，今年前5月自結稅後淨利為290.6億元，每股稅後純益為2.18元，寫下歷史新高紀錄。元大金控依據企業併購法相關規範，擬以股份轉換方式將元大證券投資信託股份有限公司（以下簡稱「元大投信」）納為百分之百持股之子公司。本股份轉換案可加強落實集團資源整合，強化元大投信之長期競爭力，以響應主管機關壯大台灣資產管理規模的戰略，目的在創造全體股東最佳利益。為確保雙方股東的權益，本案依據專業公正之專家意見，且執行亦恪遵現行法規，本公司充分尊重股東不同意見，企業併購法中已訂有完整保障股東行使異議之權利，本公司將依相關規範辦理。本案後續將於取得相關主管機關核准後，訂定股份轉換基準日。
尹衍樑辭世 法人解讀：潤泰已為「後強人時代」鋪好路
潤泰集團創辦人尹衍樑今晨辭世，引發財經圈高度關注。法人普遍認為，尹衍樑的離世象徵一個強人企業家時代的落幕，但就企業經營與資本市場角度觀察，潤泰集團與南山人壽的接班與治理安排早已完成，短期內對營運與財務結構的實質衝擊相對有限。多位壽險與投信法人指出，尹衍樑近年已逐步淡出第一線決策，將核心事業交由制度與團隊運作。尤其南山人壽的經營主導權，早在2022年交棒給長子尹崇堯，因此尹衍樑過世，不至於形成市場最擔憂的權力真空。法人圈共識認為，南山人壽在資本策略、風險控管與資產配置方向上，短期內將延續既有節奏，不會因創辦人辭世而出現劇烈轉向。尹崇堯於2022年正式接掌南山人壽，當年他才39歲，是最年輕的金融董座。（圖／南山人壽提供）回顧尹衍樑的企業生涯，其影響力不僅來自資本與經營實績，也深深植根於其長年累積的人脈網絡，尤其被外界視為台灣企業圈中極具代表性的「山東幫」第二代要角之一。熟悉政商互動的市場人士指出，尹衍樑早年即在金融、不動產與保險領域串連起一批理念相近、背景相似的企業與專業人士，形成穩定而緊密的合作圈，這套人際網絡在潤泰集團發展初期，曾扮演相當重要的資源整合與風險支撐角色。從人物性格來看，今年43歲的尹崇堯與父親的經營風格形成明顯對比。相較於尹衍樑過去強烈的個人判斷與長線押注，尹崇堯低調內斂，重視制度、合規與團隊共識，極少對外發言，也不刻意塑造企業家形象。熟悉壽險業的分析師指出，這樣的穩健型領導者特質，在當前壽險業面臨利率波動、監理制度轉換與資本壓力的環境下，反而有助於降低經營不確定性，對長期投資人而言屬於正面訊號。尹崇恩不僅擁有會計專長，也擅長法律，更長期關注永續議題。（圖／報系資料照）法人也關注潤泰集團母體的治理變化。比尹崇堯大五歲尹衍樑長女尹崇恩，除了是永安會計師事務所的合夥會計師外，也在尹崇堯接掌南山人壽後，以會計師專業身分，低調進入潤泰集團體系，被視為集團由家族主導走向制度治理的重要一環。據了解，尹崇恩不僅擁有會計專長，也擅長法律，更長期關注永續議題，相當多才多藝。市場人士指出，尹崇恩並未站上第一線經營舞台，而是著力於財務結構、內控與公司治理，行事作風相對簡樸，個性親和但不張揚，這樣的角色定位，有助於強化市場對集團治理透明度的信心。尹衍樑的經營特色在於敢於逆勢布局、拉長投資時間軸，並以強烈個人意志推動企業發展，這種「創辦人型治理」在特定時期為潤泰帶來關鍵成長。然而，法人認為，隨著企業規模與監理環境改變，制度化與專業分工已成為資本市場更重視的方向，而潤泰近年的轉型，正符合此一趨勢。多數法人研判，尹衍樑過世後的潤泰，成長速度或許不再追求爆發性，但在經營路線、資本配置與治理結構上，將呈現更高的可預測性。未來觀察重點，將落在南山人壽在新一代監理制度下的資本調整能力，以及潤泰集團是否持續深化公司治理與資訊揭露。整體而言，市場對潤泰的評價，已逐步由「創辦人光環」轉向「團隊與制度執行力」，這也將成為集團下一階段最重要的考驗。
肉毒桿菌素新藥研發鼎晉22日改選 潤泰興尹崇堯當選董事、蔣永芳任董座
鼎晉生技（7876）為台灣首家肉毒桿菌素新藥公司，22日召開股東會暨全面改選董事，潤泰興代表、南山人壽董事長尹崇堯當選董事，浩鼎生技副董事長蔣永芳博士擔任鼎晉董事長。鼎晉董事七席，包含獨立董事三席，新當選董事包括台灣浩鼎生技代表人蔣永芳博士、潤泰興代表人尹崇堯博士、台灣浩鼎生技代表人馬海怡博士、周珮芬（執行長、總經理）；三席獨立董事為張振武、劉永富、陳松柏博士，新任董事任期自2026年5月22日至2029年5月21日。董事長蔣永芳表示，將會整合「潤泰集團」旗艦資源，攜手團隊們助力OBI-858臨床推進國際市場，加速推進商業化與國際布局。新任董事長蔣永芳曾擔任大潤發執行長，並在中國市場累積超過20年的零售拓展與營運經驗。未來將協助鼎晉持續強化公司治理、資本市場策略與產業資源整合能力。鼎晉表示，目前公司正處於產品臨床推進與商業化布局的重要階段，隨著旗下創新長效A型肉毒桿菌素新藥OBI-858於今年3月，順利完成台灣衛福部食藥署（TFDA）醫美三期人體臨床試驗的受試者收案，並積極推進美國FDA二期臨床試驗，鼎晉正迎來從「純研發型新藥公司」轉型為「全面商業化生技公司」的重要轉型階段。
南市府配合中央政策助企業升級轉型 最高42萬元AI轉型輔導支持
面對全球數位經濟快速發展與產業競爭加劇，在中央AI轉型政策支持下，南市府今（15）日表示，經濟發展局持續推動產業數位轉型，並攜手金屬中心AI輔導團隊，從單一技術導入進一步升級為整體產業結構優化與城市競爭力提升的重要戰略，協助在地中小企業強化營運體質，掌握轉型契機。市長黃偉哲表示，數位轉型與AI應用已成為企業提升效率與創造價值的關鍵基礎。在全球供應鏈重組與科技快速演進趨勢下，企業建立數位能力，將更能強化競爭優勢。市府推動相關政策，不僅協助企業導入數位工具，更著重於培養長期競爭力，強化整體產業韌性。經發局局長張婷媛指出，臺南擁有完整製造基礎與中小企業聚落，但企業在轉型過程中，常面臨技術門檻高、資源整合不易及轉型風險評估困難等挑戰。因此市府透過系統性政策設計，提供數位轉型補助、技術服務與專家輔導，協助企業由「理解轉型」邁向「成功轉型」。南市府經濟發展局表示，114年度本市已成功輔導多家在地企業，提供近30家廠商數位轉型相關輔導諮詢服務，其中協助企業研提國內補助計畫共5案，獲補助金額總計達782萬6千元，協助企業導入數位轉型技術與應用，逐步建立具示範性與可擴散之轉型案例。115年度將持續強化中小企業數位轉型補助支持力道，預計提供10案補助名額，每案最高補助新臺幣20萬元 (企業整體轉型規模須達40萬元)，並整合超過25家數位服務業者，協助企業導入雲端應用、數據分析與智慧服務，加速數位應用落地。經發局局長張婷媛進一步說明，除市府補助資源外，亦攜手經濟部產業競爭力輔導團南區輔導中心主責單位金屬工業研究發展中心，擴大AI轉型支持力道。該中心採三階段輔導機制，首先透過AI成熟度診斷掌握企業需求並媒合政府資源；其次協助企業導入AI軟硬體工具與應用，並提供產業AI人才培訓；最後針對製造業轉型需求，提供研發創新及設備汰舊換新補助。其中，在AI導入輔導部分，企業最高可獲得42萬元支持 (包含輔導診斷、AI工具導入及人才培訓等項目)，協助企業逐步建構數位能力；另於研發轉型階段，個案最高補助可達500萬元，產業聯盟最高可達4,000萬元，並透過自籌比例與設備投資規範，引導企業穩健升級。南市府指出，未來將持續整合地方與中央資源，深化數位與AI轉型推動策略，打造完善產業升級生態系，協助企業掌握AI成熟度、診斷轉型痛點並對接政策資源，攜手金屬中心推動產業再升級，讓臺南在全球數位經濟浪潮中持續展現競爭優勢。
史上頭遭競爭轉合作！2大樂園聯手救國旅 限時銷售999元一票暢玩2地
台灣兩大遊樂園啟動跨品牌合作新模式，今（14）日六福水樂園與麗寶馬拉灣宣布強強聯手，推出暑期限定「999元雙園聯票」，以跨區資源整合搶攻暑假旅遊市場。六福旅遊集團總裁賴振融表示，去年國旅下滑3成，因此決定透過聯賣機制將競爭轉為合作，買1張門票可暢遊2個樂園，預估能為水樂園帶來翻倍入園人次，也為國旅注入新動能。六福水樂園及麗寶馬拉灣為國內最大水上樂園，預期強強聯手今年夏天可帶進2倍入園人次。（圖／麗寶樂園提供）此次主打的「999元雙園聯票」將於2026年5月15日至5月31日限時限量販售，民眾可於六福村與麗寶樂園官方網站及馬拉灣現場購買，憑購買其中一園指定票券，即可免費暢遊另一園區，等同「買一送一」優惠，使用期限至9月30日。在產品布局上，麗寶馬拉灣主打全台最大人工造浪池「大海嘯」與多項刺激設施；六福水樂園則以地中海希臘島嶼風格與親子設施見長，國內2大水上樂園定位互補，此次合作將串聯起跨區旅遊動線，市場預期，此舉將有效刺激暑期旅遊熱潮。賴振融表示，國旅市場去年出現約3成衰退，業者雖積極推出促銷仍未明顯回溫，因此今年第一季即決定與麗寶合作，透過聯賣機制將競爭轉為合作，共同擴大市場。他也坦言，過去缺乏類似案例，合作過程面臨娛樂稅與各地法規差異等挑戰，但雙方持續協調，尋求「一加一大於二」的效益，「現在不是單打獨鬥的時代，而是團體戰！」賴振融進一步指出，六福以親子客群為主，麗寶則具大型設施優勢，在互信基礎下成功促成合作。此次先以水樂園試水溫，未來不排除擴大聯盟模式。預估今年暑假六福水樂園入園人次可望由約9萬成長至18萬人次，六福村整體入園人次也可望由去年約30多萬人提升至46萬人。陳志鴻則表示，台灣遊樂園面對的競爭對手已不僅限於國內，而是全球旅遊市場。透過資源整合與產品差異化，可讓消費者以更實惠價格獲得雙重體驗，喚起民眾對遊樂園的情感記憶，進一步帶動回流意願。
立夏命運洗牌！命理師點名「6生肖」強勢翻身 財運、桃花全開
5日是二十四節氣中的「立夏」，氣溫逐漸升高之際，命理運勢也跟著出現劇烈變化。國際天星命理風水專家邱彥龍表示，從5月5日至5月21日這段期間，整體能量場將進入「火旺」狀態，其中有6大生肖運勢特別強勁，宛如命運重新洗牌，有人財運暴衝、有人貴人上門，也有人桃花與事業同步開外掛。邱彥龍指出，本次立夏運勢排行榜中，以生肖虎最為強勢。屬虎的人近期氣場大開，不僅容易成為眾人焦點，創作力、行動力與桃花運也同步飆升，「只要敢衝就有機會」。不過他提醒，偏財與投資運雖強，但越旺的時候越要避免衝動操作，尤其不適合借錢重壓。緊接在後的是生肖馬。命理師分析，屬馬者近期存在感特別強，容易產生想旅行、學習或拓展新市場的念頭，尤其在自媒體、教學、演講、跨界合作等領域，有機會被看見。不過也因為行動力太強，花錢速度恐怕同步失控，需留意財務規劃。生肖牛近期則是「財運最穩」代表。邱彥龍表示，屬牛的人這段期間正財特別旺，尤其與餐飲、房地產、產品服務、美感產業有關者，容易迎來實際進帳，但工作量與壓力也會同步增加，需特別注意肩頸與脾胃健康。至於生肖豬則被點名「財庫大開」。命理師認為，屬豬者近期容易透過家人、伴侶、合作、投資或資源整合獲利，甚至有暗財運出現，但要特別小心槓桿與風險控管，否則容易因貪心反而破財。另外，生肖鼠近期在人際與感情方面特別吃香。邱彥龍指出，屬鼠的人近期說話魅力提升，不論業務、直播、自媒體、短影音或顧問工作，都有機會透過人脈與資訊獲利，桃花運同樣相當旺，但也容易陷入多線曖昧問題。生肖蛇則是近期貴人運最強的一群。命理師表示，屬蛇的人近期在財務規劃、制度建立、企業合作等方面容易遇到幫助自己的人，只要別想太多、少說空話，多拿成果說話，就有機會穩穩累積財富與地位。至於其他生肖方面，屬狗者近期容易因曝光增加而招來流言；屬兔者則是直覺與偏財運強，但情緒內耗較重；屬猴者則需特別注意感情與合作關係中的界線問題。命理師也提醒，生肖雞近期職場與人際壓力偏大，容易被挑剔；生肖龍則雖有不少新機會，但內心焦慮感強，需避免同時開太多戰線；而生肖羊則是本輪相對低迷的生肖，建議近期低調保守、先守不宜攻，避免高風險投資與正面衝突。民俗說法僅供參考，請勿過度迷信，切勿以此取代實際生活判斷與專業建議。
台灣更保文物展5／12揭幕 法務部常次籲強化社會安全網
臺灣更生保護會將於5月12日假臺中市臺灣民俗文物館辦理更生保護文物展，今（5月7日）先於高檢署第三辦公室召開記者會，法務部馮成常務次長致詞表示，更生保護制度是臺灣最早的「社會安全網」，歷經時代更迭與演進，在政府與民間的共同努力下，今日已成為多元且完整的服務體系，目前與社會福利系統一起合作，協助更生人順利復歸社會。也期盼不論是企業、團體或個人，一起成為支持更生人的重要後盾。身兼臺灣更生保護會董事長的高檢署檢察長張斗輝表示，本會持續透過公私協力織就守護網絡，並因應更生人復歸社會所面臨的挑戰，強化失聯預防及再犯防制作為，結合跨機關資源與在地網絡，逐步提升整體服務成效，讓社會支持落實於協助每一段復歸歷程中，並持續朝降低再犯率、減少失聯率及提升服務品質三大方向精進。臺灣更保執行長柯嘉惠指出，本次文物展分為四個展區，分別是：【懷舊】在記憶中看見更生保護的初心、【高光時刻】凝聚更生保護的核心價值、【豐碩果實】讓陪伴化為看得見的改變、【共融】讓理解停留，也讓溫柔被留下。在時代更迭下，本會持續地、穩健地與政府部門、民間企業共同攜手合作，建構一個支持更生朋友重新站起來的溫暖環境，並在社會安全與人性關懷之間，找到平衡與溫度。沒有誰是旁觀者，每一個願意理解與參與更生保護業務的人，都是社會安定的重要推手。台灣更保執行長柯嘉惠指出，受該會服務後穩定就業3個月且穩定居住6個月以上之更生人更達到55%。（圖／項程鎮攝）臺灣更生保護會核心業務以「安置收容」與「創業貸款」為主題，記者會呈現更生保護服務於「安定住居」與「穩定就業」之推動成果。播放影像透過士林分會謝禎煥主委及臺南分會宋俊明主委的介紹，以親切道地的口白，讓更生朋友可以得知從無處安身到逐步穩定生活、由資源不足到勇敢創業的專業協助、資源整合，幫助社會大眾更直觀理解服務運作的實際機制。另外，更生藝術家善純將於5月12日於文物展小市集中販售文青小物，今日現身說法曾因失序青春誤入歧途，反覆沉淪毒海，在監學習書法和漆器，苦心向學，即將參與今年度更生美展，期待他持續以創作與社會對話，走向自我實現的歷程。
「讓歷史記憶與人權教育融入日常」 行政院：將持續以多元方式深化推動轉型正義
行政院今（7）日表示，近期臺灣社會掀起一波歷史省思的浪潮，行政院人權及轉型正義處透過走入民間、深化參與及整備資源等多元方式，期盼使不同群眾得以接觸人權及轉型正義之內涵，共同認識曾發生在臺灣的真實故事。行政院指出，為擴大轉型正義議題的社會能見度，行政院人權及轉型正義處曾參與「共生音樂節」及「人權辦桌」等活動，本次更攜手國家人權博物館、不當黨產處理委員會，於4月18日至19日在寶藏巖國際藝術村舉辦之「2026獨書祭──書市集」設置攤位，現場與超過400位民眾熱情互動。活動中並設計即時貼點活動，邀請民眾分享對轉型正義的想法與期待；從民眾回饋可發現，社群平臺已成為多數人認識轉型正義的主要管道，而追回不當黨產則是民眾印象最深刻的轉型正義政策。現場亦有許多初次接觸轉型正義議題的民眾，踴躍參與互動並索取相關文宣，展現社會大眾對轉型正義議題的高度興趣。行政院續指，在前述行動外，行政院人權及轉型正義處近期亦從不義遺址導覽、公私協力及教育資源整備三個面向著手，使轉型正義得以透過不同管道觸及更廣泛的社會大眾。行政院說，在不義遺址導覽方面，為保存並活化不義遺址，行政院於2025年9月頒布《不義遺址保存行動策略》，推動各項政策保存活化不義遺址，並使民眾得以實地踏查了解歷史。行政院所在地即為二二八事件不義遺址之一，因應即將到來的519白色恐怖記憶日，行政院特別規劃於115年5月15日舉行特別導覽場次，由專人深入解說不義遺址的歷史脈絡，歡迎民眾踴躍上網預約參觀。行政院表示，在公私協力方面，行政院人權及轉型正義處首度推出「記憶．想像．行動：轉型正義及人權行動孵化計畫」，支持民間夥伴將創意構想轉化為具體的社會行動。計畫預計於115年8月29日及30日舉辦成果發表會，透過成果展示、交流活動、導覽及短講分享等方式，呈現各團隊多元豐富的行動提案。行政院提到，在轉型正義教育資源整備方面，為使社會各界更便於取用國內外轉型正義相關教育資源，行政院人權及轉型正義處委託臺灣共生青年協會完成資源盤點，彙整190項資源，涵蓋運用指引、影片導讀及教案，針對不同對象提供參考，協助各界辦理轉型正義教育訓練或相關推廣活動。行政院人權及轉型正義處表示，透過各種形式的社會參與活動與教育資源整合提供，期盼透過持續累積的社會行動，使人權及轉型正義的理念逐步深植於大眾日常生活中。明年適逢二二八事件80週年、解嚴40週年及促進轉型正義條例施行10週年等重要紀念節點，從獨書祭活動的民眾回饋中亦可看出，小旅行與走讀、電影播放、音樂會與人權馬拉松等形式均是民眾期待參與的紀念活動形式，顯示深入歷史現場與多元學習的方式能強化民眾對於歷史事件的理解與反思。行政院人權及轉型正義處強調，將持續以多元方式深化推動轉型正義，讓歷史記憶與人權教育融入日常，使民眾理解民主自由得來不易，並以此作為全民共同守護民主自由的起點。
獨家／影視寒冬再臨 跨世代實境秀《花甲少年趣旅行》驚傳收攤
堪稱全台唯一、主打跨世代互動的旅遊實境節目《花甲少年趣旅行》，自2022年4月9日在東森綜合台播出，至今已堂堂邁入第13季、累積播出超過190集以上。近期節目邀來花甲藝人詹姆士、蔡燦得，搭檔少年藝人黃偉晉、林思宇，四人走訪桃園、新竹私房景點，內容輕鬆自然、互動火花十足，也帶動收視再創新高。然而就在節目邁向200集里程碑之際，卻傳出新一季製作完成後將劃下句點的消息，相信不少忠實觀眾一定會感到相當惋惜。近期詹姆士、蔡燦得、黃偉晉、林思宇走訪桃竹私房景點，帶動節目收視再創新高。（圖／東森綜合台提供）金曲歌王許富凱隨著《花甲5》樂遊百年木都嘉義，特別化身按摩師傅幫林美照按摩。（圖／翻攝自花甲少年趣旅行FB）以「2位花甲藝人+2位少年偶像」固定組合的《花甲少年趣旅行》，每4集為一個單元，透過世代差異製造話題與火花，成功打造出具辨識度的節目風格，也長期維持穩定收視。每一趟旅程中，資深藝人與年輕偶像從陌生到熟悉，在旅行過程中培養出如同好友般的情誼，過程中不僅展現價值觀與生活習慣的差異，也讓觀眾看見不同世代的交流與碰撞，成為節目一大看點。受到疫情攪局，2023年製播第四季時才首次飛出台灣，帶著曾莞婷等藝人前往香港錄製節目。（圖／東森綜合台提供）不過，節目製作一路走來並非沒有挑戰。疫情期間原訂的海外拍攝計畫全面停擺，直到2023年製播第四季時才首次飛出台灣，前往香港錄製，由楊貴媚、洪都拉斯、曾莞婷、威廉、法比歐等人帶隊，成功拓展節目版圖。綜藝大哥徐乃麟、許效舜、林美秀都曾多次登上《《花甲》。（圖／本刊資料照）據了解，受到電視大環境不景氣影響，製作單位在招商與資源整合上長期面臨壓力，業務難推，也是節目收攤的重要因素之一。而另一方面，隨著節目邁入長壽型態，旅遊路線與景點出現重複情況，加上來賓名單難以持續開發新面孔，回鍋現象頻繁，包括綜藝大哥徐乃麟、許效舜、洪都拉斯、庹宗華、郭子乾、林美秀、高捷等資深藝人多次參與錄製，新鮮感相對下降，內容疲乏更是一大隱憂。某種程度也反映出台灣電視製作在資金、平台與內容創新上的多重壓力。對於《花甲少年趣旅行》將在新一季製播後劃下句點，東森電視回應本刊表示：「節目目前皆在正常播出中，製作團隊也持續錄製拍攝，感謝大家的關心。」
4生肖月底前貴人上門！ 專家揭人脈轉運關鍵
隨著4月中下旬星象變化，包括流星雨進入活躍期與月亮運行進入巨蟹座，人際關係與情感能量同步轉強，形成有利於「貴人出現」的關鍵時機。塔羅牌老師艾菲爾就分享，在此氛圍下，原本因競爭或壓力而緊繃的人際互動，有機會逐漸緩和，並透過交流轉化為實際助力。專家認為，這段期間適合主動建立連結與溝通，將情感信任轉化為資源與機會。其中，生肖馬、兔、豬、虎在月底前特別容易遇到關鍵人物，可能透過引薦、合作或提點，協助突破原本停滯的局面。就生肖馬而言，運勢重點集中在社交拓展與合作機會。近期透過商務活動、朋友介紹或聚會場合，較容易接觸具影響力的人物，尤其在分享個人規劃或未來方向時，容易獲得認同與關注。若能進一步深化互動，可能促成資源整合或合作關係，使事業出現明顯推進。生肖兔則呈現「人脈回流」的趨勢，過去建立的關係開始發揮影響力。當面臨職場瓶頸或壓力時，可能出現曾合作過的前輩或長輩主動提供協助，包括經驗建議、資源轉介或背書支持，讓原本難以突破的問題出現轉機。生肖豬的機會則偏向日常生活層面，透過聚餐、社交活動或輕鬆對話，有機會接觸新的資訊或發展契機。在不帶目的的交流中，可能延伸出工作機會或合作邀約，關鍵在於維持自然與真誠的互動方式。生肖虎方面，則因近期專業表現受到關注，較容易被主管或決策層看見。過去累積的成果與能力，可能在此時轉化為實際機會，例如承接重要任務或取得更多資源支持，進一步提升職場地位。整體而言，這段時間的運勢變化與人際互動高度相關。無論是主動參與交流，或在既有人脈中深化連結，都有助於提升貴人出現的機率。若能把握時機，將人際互動轉化為實際資源，對於工作與生活發展皆可能產生正面影響。
曾合作張凌赫！導演江金霖啟動全台角色徵選活動
「拍手Clappin」啟動年度旗艦企劃，首部原創音樂豎屏劇《雙重曝光》演員全台海選。由「拍手」創辦人吳芮甄領軍，攜手曾執導億萬票房作品的導演江金霖，並聯手影視娛樂產業資深經紀公司，同步啟動多部原創豎屏劇開發。吳芮甄表示：「演員機會缺少，我們必須主動創造更多機會，讓新人有舞台被看見。」《雙重曝光》以亞洲首部電影規格音樂豎屏劇為目標打造，全面升級製作質感與內容規模，從娛樂話題到產業布局同步擴張。而身為拍手股東的瀚草文創創辦人曾瀚賢指出：「面對演藝人才普遍的時代焦慮，台灣影視產業長期缺乏完整的資料庫與培育機制，拍手希望成為穩定且長期的支持系統，讓人才真正被看見。後續也將推動一項重要的轉型計畫，瀚草方面將全力支持，並期待透過此次轉型，為產業帶來新的可能。」《雙重曝光》全台演員擴大海選。（圖／拍手Clappin）監製江金霖表示，豎屏劇正成為逐漸成型的影視新賽道，表演節奏與敘事方式與傳統戲劇有顯著差異，「我們在找能在短時間抓住觀眾的新鮮靈魂。」他過往以精準選角著稱，曾助推多位潛力演員的表演向度，包括近期在《逐玉》擁有高熱度的張凌赫、以及曾在《長樂曲》表現亮眼的鄧恩熙、《祝卿好》中擁有硬核實力的鄭業成、《我在他鄉挺好的》中演技深獲共鳴的周雨彤，以及從《等一個人咖啡》嶄露頭角的宋芸樺與禾浩辰等，此次也將親自坐鎮，延續其選角與培育經驗，持續挖掘更多潛力新星。拍手也強調，平台歷經多年深耕，從演員媒合、表演課程培育到各式影視選角案件，已建構完整生態系，成為華人最大娛樂人才平台。2026年更首度對外官宣內容轉型布局，未來在「神秘貴人」支持下，將推動重要轉型計畫，瀚草文創亦全力支持，期望透過資源整合與系統升級，為台灣影視產業帶來全新動能。《雙重曝光》卡司徵選詳情請上「拍手Clappin」官方網站查詢。拍手長期培育新演員超過上千人次。（圖／拍手Clappin）
全國首創「災防長」上路 北市升級防災治理打造韌性首都
台北市政府為持續強化城市災害防救治理能力，展現捍衛市民安全的決心，率先推動「災防長制度」。該制度明定由各機關副首長擔任災防長，親自統籌機關災害防救業務，成功將防災工作由原本的業務單位層級，大幅提升至機關決策層級，有效強化跨局處整合及整體治理效能，作為全國制度推動之最佳示範。此一創新體制，不僅是本府精進災害防救量能的作為，更是建立在近年卓越的施政基礎之上。臺北市自113年起便積極配合行政院發布之「災害防救基本計畫」，善用計畫資源全面落實各項整備工作，強化面對大規模災害的韌性；市府團隊的齊心努力，更讓臺北市於114年榮獲行政院災害防救辦公室評鑑「特優」，表現亮眼，114年中央災害防救業務訪評中亦獲得內政部7項「特優」、15項「優等」之殊榮。面對全球極端氣候的嚴峻威脅，臺北市的「災防長」體制將緊密扣行政院災害防救三大方針：「因應氣候變遷，促進極端災害調適作為」、「導入數位轉型，強化智慧災害防救效能」及「精進災害管理，強化大規模災害復原量能」。各局處災防長不僅負責推動機關內部的防救災計畫，更肩負起跨機關協調與防災資源調度的指揮重任。此外，市府亦同步強化「臺北市災害防救辦公室」的組織功能，深度整合都市發展與工務體系的專業，將防災思維由傳統的「災時應變」，向前延伸至「事前減災」的源頭治理，並銜接災後復原機制，逐步建構本府「全災害管理體系」。未來，臺北市政府將持續透過制度精進、跨域資源整合及多元化實境演練，全面提升城市總體韌性，打造安全、永續且宜居的首都環境。
修繕老宅「自付比例不超過35%」 弱勢族群加碼補助
針對媒體報導老宅延壽政策補助需由民眾自付一定金額，內政部國土署（7）日澄清，本政策整合經濟部、衛福部及地方政府資源，民眾自付比例最高不會超過35%，並針對弱勢族群提供加碼補助，強調「內外兼修」一次到位，全面提升國人居住品質。整合部會資源讓老宅內外兼修國土署對外表示，老宅延壽計畫是為了擴大整體政策補助效益，除了內政部提供的修繕補助外，更銜接經濟部、衛福部計畫與地方政府的分擔款共同推動。國土署說明：「民眾在申請時，自行負擔的部分不會超過35%。」此計畫鼓勵民眾檢視住家公共空間及室內的修繕需求，透過政府各方資源整合，讓改善措施能同步到位完成，一次向政府提出補助申請。弱勢加碼補助上限至30萬元為了照顧社會脆弱群體，國土署特別針對65歲以上長者及弱勢族群在改善室內安全項目上提供額外支持，每戶最高補助上限加碼到30萬元。國土署期盼經由多管齊下的努力，讓老宅延壽發揮提升國人居住安全及品質的加乘效益。相較都更提供更高補助比例國土署指出，老宅延壽是都市更新與危老重建之外的另一個選項，目前本計畫補助比例定為65%，已較都市更新整建維護補助的50%更高。考量政府資源分配的公平性，民眾仍須負擔部分修繕經費，但地方政府也可視情況加碼補助。國土署進一步解釋，結合中央其他部會資源，能讓計畫內容更趨完整。老宅延壽5月底開放申請關於政策執行時程，國土署表示老宅延壽預計5月底由地方政府開始受理民眾申請。審核機制原則上會在3個月內完成補助審查，並依照優先順序核定，同時規劃訂定分期撥款方式，以減輕民眾初期墊付資金的負擔。跨部會合作回應社會需求國土署最後強調，民眾因應年紀增長、屋況及居住需求改變，可透過此政策改善室內外空間及機能更新，確保居住安全獲得實質保障。內政部未來將持續透過跨部會與地方政府合作，適時檢討機制並精進補助內容與申請流程，以提升政策成效並回應社會實際需求。內政部要撥50億「助老屋翻新」 透天厝、公寓都適用老屋砸20萬拉皮房價就起飛？ 網揭殘酷現實：500元就跟你拚命全台老屋破500萬！ 專家揭「三大殘酷真相」：注定難都更
台新證券合併首日交易 董座陳俊宏：瑕不掩瑜，有小trouble沒大麻煩
台新新光金控子公司台新證券及元富證券、台新期貨及元富期貨6日正式合併，台新證券、台新期貨為存續公司，7日舉行合併茶會，台新證券董事長陳俊宏表示在連續假期的加班不斷的測試，「今天台股開盤，還是瑕不掩瑜，有小trouble，沒有大麻煩。」陳俊宏進一步說，譬如找不到帳號、無法下單、回報速度不夠等，團隊很快的處理，到收盤時也把事情、大部分問題都解決，相信明天、後天會更步入軌道；期貨則是昨天晚上就開始交易。新證券及台新期貨6日召開董事會，台新證券由陳俊宏出任董事長、郭嘉宏出任副董事長、陳立國出任總經理。陳俊宏為現任券商公會理事長，耕耘證券市場逾20年，對於證券業務、市場文化相當嫻熟，郭嘉宏則為投行專才，將持續協助台新證精進在資本市場的佈局與創新。此外，台新期貨則由黃正雄擔任董事長、林伯修擔任總經理，新經營團隊將展現「強強聯手」的氣勢，將加速資源整合，確保合併後的營運發揮最大經營綜效。台新證券董事長陳俊宏表示，隨台股交易熱絡與投資工具多元化，台新證券與元富證券的「雙證雙期」同步整併，將顯著提升整體營運規模與市場影響力。台新證券與台新期貨亦將結合金控資源的協同效應，建構涵蓋證券交易與期貨避險的「一站式金融服務平台」。
陳柏惟申請入民進黨 楊植斗酸為選舉布局
前台灣基進立委陳柏惟4日宣布已正式申請加入民進黨，引發藍營關注。國民黨台北市議員楊植斗質疑，此舉「100%是為了選舉」，並預測陳柏惟可能被派往艱困選區參選。楊植斗在臉書發文表示，民進黨可能採取「下駟換上駟」策略，將陳柏惟投入較難經營的選區，藉此牽制國民黨優勢人選。他並諷刺，民進黨未深耕地方，反而期待「天降奇兵」，讓對手在不利局面中應戰。對於台北市選情，楊植斗更直言，希望陳柏惟不要參選台北市，並稱「蔣市長真的沒空跟陳柏惟這種人當對手」。對此，陳柏惟透過臉書說明，過去以「游擊隊」方式參與政治雖具彈性，但若要推動長期目標，仍需穩定的戰略與組織支持。他表示，加入民進黨是為了強化行動力與資源整合，讓理念得以更有效落實。陳柏惟強調，雖然政治身分改變，但「心向台灣、堅持民主、深耕本土」的理念不變，未來將以更有系統的方式持續投入公共事務。
台新新光金合併後全年獲利成長86％ 林維俊：將向董事會建議「股利優於0.9元」
台新新光金控（2887）於31日舉行去(2025)年第四季法人說明會，總經理林維俊再次就「股利政策」強調「會比去年好」，由於2025年獲利成長、配息穩定「不爆衝不跌、可預期的」，與股東共享經營成果，且與同業相比需有競爭力等原則考量，將會向董事會建議配息金額優於去年（0.9元），以現金配息為主，也還在考慮是否配發股利股息。林維俊並表示，由於壽險獲利上繳給金控的部分政策還需由主管機關裁量，就盈餘的股息配發慮是否是60％或是維持一定的比例，不會特別固定，主要是考量獲利的表現與各個子公司股利配息給金控的部分。台新新光金控於2025年7月24日完成合併，全年稅後淨利為新台幣374億元，較去年成長86%，創下歷史新高，每股稅後盈餘1.91元，稅後股東權益報酬率11.52%，每股淨值為17元，整體營運表現穩健，合併後整體綜效逐步展現。市場法人根據其EPS 1.91元及配發率慣例，推測現金股利水準將突破1元大關。台新新光金控持續推進子公司合併作業，除投信與人壽已順利完成外，二家證券子公司也將於4月6日進行合併，銀行子公司的整併亦是按規畫進度持續進行。隨著子公司陸續完成合併，在集團資源整合與挹注下，可望進一步提升市場競爭力與整體經營成效。林維俊強調，台新新光金控將持續優化銀行、保險與證券三大核心業務的有效整合，且積極精進數位轉型與永續發展，努力邁向第一流的國際金融機構。台新新光金控子公司表現部分，台新銀行2025年總放款餘額達1.8兆元，年成長8.4%，淨利息收入339億元，年成長15.3%；另，受惠於財富管理及信用卡業務動能強勁，淨手續費收入為171億元，年增17.3%，全年稅後淨利達214億元，年成長15.6%。合併新光銀行自7月24日至12月31日之獲利後，銀行子公司合計稅後淨利為253億元，年成長37%；除獲利大幅成長，整體資產品質亦維持穩健。人壽子公司方面，因保費穩健成長以及投資收益增長挹注，台新人壽及新光人壽2025年合併稅後淨利77億元，年增525%，其中包括台新人壽全年稅後淨利21億元，以及新光人壽自7月24日至年底之獲利貢獻。新光人壽新契約CSM達649億元，年成長69%，主要受惠於保障型商品銷售動能強勁；另，外幣保單占初年度保費(FYP)比重達68%，有助提升資產負債匹配效率並降低避險成本。證券子公司方面，台新證券全年稅後淨利24 億元，合併元富證券7 月 24 日至12月31日之獲利後，稅後淨利48億元，年成長達105%。
春節瘋出國全線買氣暢旺 雄獅2月營收創單月新高、年增逾4成
雄獅旅行社（2731）今（9）日公佈 2 月營收，單月營收達32.87億元，較去年同期成長9.56億元，年增41.04%。受惠於今年農曆春節假期長達 9天，且完整落在2月份，以及228連假等因素，帶動出國及國內旅遊需求集中爆發，單月營收改寫歷年單月新高紀錄。雄獅表示，2月單月營收創下單月新高，主要受惠於季節性旺季遞延效應，相較於去年春節落在 1月，今年長假集中於2月，出境旅遊全線買氣暢旺，長程線以歐洲、美加等路線為最為熱門，短程線則以日本、韓國表現突出，除了出境旅遊外，國內旅遊同樣買氣暢旺，2月份出團接近千團，整體出團動能都相當強勁。展望後市，隨著 3、4 月北半球步入賞花旺季，日韓與歐美花季接力登場，加上 4月清明連假助攻，以日本、韓國的賞櫻行程最為熱門，尤其釜山賞櫻行程的參團人數大幅成長，較去年同期成長逾5成，訂單能見度相當明朗。對於近日中東戰火是否受影響？雄獅表示，雄獅旅遊的產品線佈局全球，部分航線雖受戰事影響，仍能靈活調整因應市場變化。雄獅自疫情以來品牌信賴度大幅提升，深耕鐵道旅遊市場以強化台灣國際能見度與競爭力，並擴大多元產品布局；加速數位轉型與AI導入，優化行程規劃、會員服務及內部效率，助攻營運向上突破。憑藉品牌信任、忠實客群及資源整合能力，有望持續吸納旅遊需求，推動營運穩健成長。