透明
」 僑委會 歐盟 台灣 永續
僑委會回應空白報告質疑 歷年均未編列考察預算
針對外界質疑僑務委員會於10月15日立法院外交及國防委員會專題報告提出空白報告一事，僑委會今（19）日表示，由於僑委會因公出國預算依業務性質區分為「視察」、「訪問」及「開會」三類，歷年均未編列「考察」類別預算，亦無相關考察案件，過去一直如此提交立院審查。僑委會指出，當日專案報告共計兩項，分別為「僑務委員會因公出國管理、駐外接待及公務資源使用情形」及「審查114年第四季因公派員出國計畫考察費用執行表」。其中，專案報告第一項完整書面資料，共計5頁1,733字；第二項則涉及因公派員出國計畫考察費用之執行情形。僑委會續指，由於僑委會因公出國預算依業務性質區分為「視察」、「訪問」及「開會」三類，歷年均未編列「考察」類別預算，亦無相關考察案件，過去一直如此提交立院審查。僑委會表示，「視察」、「訪問」及「開會」三類相關因公出國報告先前已提供立法院參閱，各項經費的預算及決算資訊亦均公開可查，全都已揭露。僑委會說，為進一步說明因公出國計畫及經費支用情形，僑委會後續將再提供114年度第四季及115年1月至9月因公出國計畫與經費支用等相關資料予立法院，供立法院審查及監督。僑委會強調，因公出國計畫及經費支用均依相關制度與程序辦理，相關資訊亦持續公開並接受立法院監督。未來將秉持資訊公開透明原則，提供資料說明事實，積極回應外界關切。並會以更嚴格的標準自我要求。
概念轉向實戰！SHOPLINE三箭齊發 瞄準AI零售新時代
生成式 AI 正加速改變消費者探索商品與做出購買決策的方式，也為零售品牌帶來新的流量與成長機會。根據 SHOPLINE 數據，2026 年上半年，全球商家來自 AI 渠道的流量瀏覽量（PV）較去年同期成長 15 倍，訂單量更增加 35 倍，顯示 AI 逐步成為零售品牌不可忽視的新興流量入口，零售業中針對 AI 的議題討論也從「不可逆的趨勢」轉向「如何進行落地實戰」。面對此變革，全方位零售整合專家 SHOPLINE 今日（10/15）揭示 2027 年 AI 戰略布局，以 AI Ready 的數據基礎為核心，從產品應用、資安治理到組織轉型，由內而外推動「AI Ready」邁向「AI in Retail」，讓 AI 真正融入零售營運場景。三大策略突破零售業 AI 鴻溝，從 AI 零售基礎建設做起根據《2026 台灣產業 AI 化大調查》，零售貿易服務業已嘗試導入 AI 或規模應用的比例不到四成，且多半停留在寫文案等個人工作層級，尚未接軌組織營運。SHOPLINE 針對近 300 間品牌客戶的調查亦顯示，高達 85% 尚未將 AI 導入營運中，最大挑戰來自「數據分散無法整合」。SHOPLINE 台灣總經理葉力維表示：「目前業界導入 AI 最大的挑戰不在於『要不要做』，而在『不知如何開始』。而導入 AI 的速度不是重點，若底層數據尚未整合，資安與治理機制也不夠完善，即使導入再多 AI 工具，也不一定能為品牌帶來實際價值。因此，先建立可靠的數據和架構基礎，再透過持續驗證與優化，讓 AI 成為能真正理解零售商務、回應品牌需求的實用工具，才是 SHOPLINE 推動 AI 布局的核心出發點。」SHOPLINE 台灣總經理葉力維帶領團隊掌握 AI 帶來的機運，迎接下一階段成長。（圖片提供／SHOPLINE）戰略一：開放且有效的產品進化，從流量入口走向零售營運SHOPLINE 產品副總賴哲文則指出：「如何被 AI 找到，再到以 AI 協助執行任務，最終以數據提升推薦與轉換，是 AI 零售時代的致勝關鍵。」建立在此基礎之上，SHOPLINE 持續深化模型情境協定（MCP）應用，品牌只需輸入簡單的對話指令，最快 10 秒即可完成零售電商 MCP 串接，讓 AI Agent 在取得授權後對接營運資料，協助執行高價值會員分析、發送購物金、建立促銷活動等任務，將原本需耗時 3 至 4 小時的作業縮短至 15 分鐘內，進一步提升營運效率。SHOPLINE 產品副總賴哲文展示 MCP 應用與成果，協助品牌透過 AI Agent 加速營運流程與決策效率。（圖片提供／SHOPLINE）SHOPLINE 自今年 6 月推出官方 MCP 以來，使用相關應用的活躍品牌數持續成長，平均每週成長 45%；且活躍品牌 GMV 成長幅度也較未使用者高出近 70%，顯示 AI 應用正逐步融入品牌日常營運，也替導入的品牌帶來更多優勢。除了商務任務，SHOPLINE 也持續布局 AI 搜尋與生成式引擎優化（GEO），協助品牌優化商品資訊與網站內容，提升商品在 AI 搜尋及探索情境中的可見度；並運用第一方數據深化 AI 商品推薦，讓推薦內容更貼近消費者需求。根據 SHOPLINE 產品成效資料，AI 商品推薦在特定應用情境下最高可帶動 6 倍營收成長，展現數據與 AI 結合的應用潛力，真正落實「將對的商品，在對的時間，賣給對的人」。戰略二：由內而外的 AI 組織轉型，打造高效的企業體質AI 轉型並非單純採購工具，而是建立能持續發現問題、開發解方並創造商業價值的組織能力。因此，SHOPLINE 也積極從內部推動 AI 組織轉型，透過員工培訓、跨部門協作與實務應用，系統化探索 AI 在不同工作流程中的價值。今年更成立 AI 委員會，制定 AI 使用規範、評估合適的應用工具，並管理相關資安風險，在兼顧效率與安全的前提下，建立內部 AI 應用的治理機制；同時舉辦首屆 AI 開發競賽，鼓勵員工從實際工作痛點出發，提出並開發具應用潛力的解決方案。以內部對帳流程優化為例，SHOPLINE 財會團隊的對帳自動化配對覆蓋率已達 90.5%，節省 75% 的對帳工時；客戶成功團隊開發的「AI 客戶健康診斷報告」，將散落在各個對話的訊息、客戶合約狀況等資料整合，協助顧問能透過自動摘要找出商機和潛在風險，兩者展現 AI 在財務作業與客戶服務不同工作場景的應用成效。 未來，SHOPLINE 將持續透過內部實踐，驗證 AI 應用的可行性與商業價值，逐步輔導具潛力的解決方案落地。戰略三：落實可信任的 AI，建構安全可控的資安治理防線隨著 AI 逐步參與零售資料分析與營運任務，資料保護、權限管理與風險控管也成為 AI 應用落地的重要基礎。自 2025 年起，SHOPLINE 以內外一致的治理原則，持續強化資安管理，將資安風險量化以提升透明度，推出「資訊安全中心」，讓品牌客戶能直接透過後台掌握自身的資安風險指數，進一步改善資安狀況。目前，資安風險達「穩健」等級的客戶比例較去年成長 28 倍，後台雙重驗證（2FA）啟用率也已突破 99%，展現提升平台安全性與客戶防護意識的雙重成果。SHOPLINE 將資安與治理視為 AI 發展的必要基礎，持續完善資料存取權限與風險防護機制，秉持「求穩不求快」的原則，在重要決策與關鍵流程中，保留「人核准，才寫入」的人工確認機制，讓 AI 在明確的權限與安全規範下運作，確保創新應用與資料安全並行。讓 AI 成為品牌持續成長的強大助力 展望 2027 年，SHOPLINE 將持續深化 AI 零售應用，推動 AI 從單一任務輔助，走向串聯多元營運需求的智慧應用模式，並將已驗證、具實際效益的成熟經驗和應用模式轉化為 AI Skills，建立可複製執行、持續優化的 SOP，協助品牌降低導入門檻，快速啟動 AI 應用。期盼透過零售數據整合、AI 產品進化與可信任的治理機制，協助品牌把 AI 落實於日常營運，創造長期商業價值。
三案同獲2026桃園鑄城獎！鉅陞以建築實力 寫下有感建築新標竿
一座好建築的價值，不只在於落成當下的驚艷，更在於歷經時間淬鍊，依然能以品質、設計與居住價值，持續獲得肯定。鉅陞建築團隊再傳捷報，旗下鉅陞建設「鉅陞英倫花園」、「鉅陞日和花園」及「鉅陞永麗花園」三案，同時榮獲2026桃園鑄城獎肯定，展現鉅陞深耕桃園的建築實力，也為品牌長期堅持的「有感建築，專寵自住」理念，寫下具體而深刻的印證。桃園鑄城獎以提升建築品質、形塑城市美學為核心精神，透過專業評選，肯定兼具規劃設計、工程品質、永續理念與城市價值的建築作品。此次三案同獲肯定，不僅是對個別作品的認可，更彰顯鉅陞從建築規劃到工程實踐，始終將品質與居住者需求置於核心的品牌堅持。從建築品質到生活日常 鉅陞始終把「自住」放在第一位鉅陞率業界之先導入「第三方公正驗屋」。（圖／業者提供）鉅陞始終相信，建築可以不斷創新，對品質的要求與對居住者的承諾卻不能妥協。因此，品牌將服務延伸至建築生命週期的不同階段，從施工期間提供24小時工程直播、舉辦施工說明會，讓工程進度與施工資訊更加透明；交屋前更率先導入第三方專業驗屋機制，由專業團隊自主檢驗，並陪同客戶進行初驗與複驗，讓驗屋不只是交付一份報告，而是協助住戶真正理解房屋狀況。入住之後，服務同樣持續。鉅陞提供一年免費精緻代管服務，透過餐飲、社區活動與多元課程，讓公設空間不只是建築配備，更成為豐富日常、凝聚鄰里情感的生活場域。代管期滿後，另安排第三方單位進行公設查驗，並於保固期滿前主動安排房屋總體檢，將服務從交屋前的品質把關，延伸至入住後的生活照顧。對鉅陞而言，「有感建築，專寵自住」不是一句品牌口號，而是每一個施工細節、每一次專業檢驗，以及每一項持續落實的服務。三案獲獎的意義，不只在於榮耀，更在於品牌理念透過實際作為，接受專業與時間的檢驗。有感狂潮再起！桃園會稽段重量級都更案 預計116年第二季公開鉅陞國際開發「會稽段案」基地現況。（圖／業者提供）延續深耕桃園腳步，鉅陞建築團隊旗下上櫃品牌「鉅陞國際開發」下一階段布局也備受期待。「桃園會稽段都市更新案」預計於116年第二季公開，總銷金額約160億元，基地位於桃園區大有路與大興路口，面積約2,175坪，舊址為桃園晶悅國際酒店。基地周邊生活機能成熟，隨著桃園捷運建設與藝文特區持續發展，桃園核心區域的土地資源日益珍貴，該案亦被視為備受矚目的舊市區大型開發案，預計為桃園再創一座城市地標。未來，鉅陞將持續以土地眼光、建築專業與以人為本的服務思維，探索城市發展的更多可能，為土地創造難以複製的價值，讓有感建築不斷進化，也為每一個家庭築起值得託付的生活。
徐欣瑩提新竹環境政策3大主軸 串聯頭前溪水岸、智慧監控汙染與全流域治水
國民黨新竹縣長參選人徐欣瑩今（16）日公布「環境永續、宜居新竹」政策藍圖，提出水岸廊道整合、智慧汙染監控及全流域治水3大方向。她表示，新竹縣兼具山林、河川與海岸資源，隨著人口及都市發展持續變化，環境治理也應採取更完整的長期規畫，兼顧生態保育、生活品質與防災安全。針對頭前溪流域，徐欣瑩主張整合現有河川治理成果與河濱休憩設施，改善部分水岸空間未能連續串接的問題，讓民眾能更便利地親近河川環境。依照她提出的構想，未來將以既有公園及自行車道為基礎，逐步串聯竹東、芎林、竹北，並延伸至新竹市的水岸空間，建立更完整的親水廊道。徐欣瑩表示，這項計畫不只是增加休閒設施，也希望在改善水岸環境的同時，保留河川生態特色，使頭前溪沿岸兼具自然保育、運動休憩與公共活動等功能。在環境汙染防治方面，徐欣瑩提出成立「新竹縣智慧汙染監控中心」，希望整合目前分散於不同系統的環境監測資訊，涵蓋空氣品質、水質、噪音、非法廢棄物傾倒，以及河川與海岸汙染等項目。她規畫運用即時監測技術、巨量資料分析及異常預警機制，協助主管機關更快掌握可能發生的汙染事件，並提升稽查及後續處理效率。徐欣瑩也主張公開相關環境監測資訊，讓民眾了解居住地周邊的環境狀況，並以「用科技抓汙染，用數據守護環境」作為政策方向，強化環境管理的透明度。面對極端氣候可能帶來的豪雨與淹水風險，徐欣瑩則提出「全流域治水」策略，強調應依照不同地區的地形、土地利用方式及水文條件，分別規畫防洪與保水措施。其中，五峰、尖石等上游山區，將以強化山林保水及防洪能力為重點；北埔、峨眉等中游地區，則著重農業用水保存，並規畫結合農業聚落的滯洪設施，減輕降雨期間的水量負擔。至於竹北、湖口等都市發展地區，徐欣瑩希望推動「智慧海綿城市示範區」，利用校園、公園及其他公共空間增加雨水滲透與暫時蓄存能力，降低強降雨對都市排水系統造成的壓力。徐欣瑩強調，環境保護不應與都市發展分開思考，未來將結合科學化管理、民間參與及科技應用，讓新竹縣在持續發展的同時，也能提升面對氣候變遷與環境風險的韌性。她表示，希望透過上述3項政策，逐步改善河川周邊環境、提升汙染防治效率，並建立更完整的防洪體系，朝向兼顧自然生態、居住安全與生活品質的城市發展目標邁進。
求職網標「薪資面議」！他面試3關才知月薪僅38K 網：快檢舉
求職面試最怕白忙一場！就有一名網友抱怨，自己應徵時遇到薪資標示「面議」的公司，直到面試第3關才知道月薪只有3萬8000元，讓他相當不滿，同時也疑惑企業為何不選擇直接公開實際薪資。這名網友在Dcard發文表示，過去他曾到1家公司應徵，求職網站上薪資標示為「面議」，結果他一路面試到第3關，對方才告知他月薪只有3萬8000元，讓他氣得直呼「早點知道這麼低，我就不浪費時間面試了。」原PO提到，現在網路相當方便，大家上網搜尋多少都會知道薪資情況，但企業這樣遮遮掩掩，反而會看起來心虛、沒有競爭力，加上如果進公司後發現同工不同酬，同事互相猜忌，對公司也更不好，「實在是很不懂為什麼要保密薪資！」貼文曝光後，不少鄉民紛紛在底下留言，「開不到4萬以上寫面議到底是在假仙什麼」、「法規去看一下，只要寫面議沒有超過4萬就是違法，沒有特例」、「面議就是一定要超過4萬，如不實可以檢舉」、「感覺4萬面議也要上修了，以前的4萬還算過得去，現在的4萬跟低薪沒兩樣，看到面議談完才4萬，真的謝囉」。也有人說，「雇主就是想要員工都不要討論呀」、「就只是讓資方擁有資訊不對等的優勢而已」、「說不定是怕老員工看到現在薪資比他薪水還多所以不高興吧」、「看情況吧，我的薪水比學長高，我就不想討論」、「超不合理啊，我的履歷給你看光光，結果公司給的資訊這麼不透明，完全是給資方佔了便宜」、「前公司甚至連資遣費都要求我保密」。
談AI發展7原則 賴清德：2035年穩定供電沒問題
針對人工智慧（AI）發展可能造成資源集中及貧富差距擴大議題，總統賴清德接受財經節目主持人游庭皓專訪時表示，政府要做一個負責任的推動者，政府要在七個原則下，推動AI發展。對於AI產業用電需求，賴清德指出，政府已將未來經濟發展、算力及AI產業的電力需求納入盤點，到2035年穩定供電都沒有問題。賴清德接受游庭皓專訪談台灣經濟，游庭皓在專訪時提到，AI產業快速發展，大量吸收水電、人才及金融放款資源，到底要把AI當持續擴張的方向走，或是偶爾對AI進行監管，兩者如何做權衡？賴清德表示，全球已進入人工智慧時代，因此他上任之初就積極推動人工智慧基本法，有七個原則，注意社會永續發展、人類自主、隱私權、資安、公開透明及可解釋、公平不歧視、可問責，政府要做一個負責任的推動者，政府要在這些原則下，推動AI發展。賴清德指出，政府提出AI新十大建設，包括人才培育、打造算力與AI主權中心、穩定電力供應及台灣均衡發展，並聚焦矽光子、量子運算及機器人三項關鍵核心技術。賴清德說，最終希望達到三個目標，一、協助2040年前培養至少有百萬家中小微企業導入人工智慧，能夠順利升級轉型；二、希望打造創創業的生態系，在2040前，有1兆元產值的軟體平台；三、希望未來的台灣在食衣住行育樂、士農工商都可以運用人工智慧，讓台灣成為人工智慧的生活圈，希望台灣能夠成為全球前五大AI應用及發展最好的國家。針對AI可能吸走其他產業資源，讓其他產業較難發展，賴清德表示，可能社會沒有注意到政府近10年來的努力，不管是在水、電、土地及人才等方面均衡發展，以水方面來講，已經打造西部供水廊道水源相連珍珠串計畫，強化供水調度；電力方面，已將未來經濟發展、算力及AI產業的電力需求納入盤點，到2035年穩定供電都沒有問題。賴清德強調，自己的目標就是希望半導體產業發展，其他行業也能發展，這是政府要工作的目標。
徐佳青請辭後爭議未解！葉元之質疑僑委會護航：難道選後還要回鍋升官？
前僑務委員會委員長徐佳青因出訪期間家屬使用公務車、兒子被指以「攝影官」名義接受接待，以及公務旅費與私人行程安排等問題受到質疑，雖然已經請辭，相關爭議仍持續延燒。國民黨立委葉元之今（15）日批評，僑委會至今未完整說明個案細節，官員卻仍不斷援引規定回應，讓他懷疑是否仍顧忌徐佳青的政治影響力，甚至質疑她是否可能在年底選舉後重返政府任職。葉元之15日在政論節目《大新聞大爆卦》中表示，僑委會代理委員長李妍慧面對徐佳青相關爭議時的說明，讓外界難以了解事件全貌。他質疑，徐佳青雖已離開首長職務，但僑委會官員是否仍因其新潮流派系背景而有所顧慮，不願進一步釐清責任。葉元之進一步推測，徐佳青請辭是否與避免爭議影響年底選情有關，若真是如此，是否存在選後重新任官，甚至獲得其他職務安排的可能性。不過，這些說法均屬葉元之的質疑與推測，尚無具體資訊證實徐佳青有重返公職的安排。針對僑委會先前赴立法院說明公務出國管理、旅費核銷及出國計畫等問題，葉元之認為，相關官員多以「依規定辦理」回應，卻沒有處理外界真正關切的問題。他指出，公務出國是否符合規定固然重要，但更應釐清行程安排的必要性。徐佳青究竟是因公務需要赴美，並利用空檔探望家人，還是原本就有探親需求，再安排相關公務活動，兩者在公私界線上存在差異，不能只以核銷程序合法與否作為解釋。對於徐佳青先前表示，在美國休假期間並未請領出差費，葉元之認為，這項說明仍不足以回答全部疑問。他要求僑委會公開交代公務行程與私人假期如何銜接，以及往返機票等交通費用究竟由誰支付，才能讓外界了解是否涉及公務資源使用問題。此外，徐佳青家屬使用公務車的爭議，也是葉元之要求釐清的重點。他表示，若李妍慧認為家屬因公執行業務時可以搭乘公務車，就應具體說明徐佳青丈夫當時執行何種公務、使用車輛的原因及依據，而非僅引用一般規定。至於徐佳青兒子被指以「攝影官」身分接受接待一事，葉元之也不接受僅以僑委會沒有該職務編制，就認為相關質疑已獲澄清。他認為，僑委會應提出當時活動的接待名單、出席者身分及相關安排紀錄，說明徐佳青兒子實際以何種身分參與活動，以及是否曾被安排或介紹為具有公務身分的人員。葉元之也提到，民進黨先前以「高道德標準」說明徐佳青請辭，但他認為，若僑委會面對立法院監督仍無法充分交代爭議細節，就難以回應外界對行政倫理的期待。對於部分媒體以徐佳青一家三口都是「熱血台派」描述相關事件，葉元之則反問，政治認同與公務資源是否使用得當並無直接關係，不應因特定政治立場而免除監督。葉元之強調，即使徐佳青已經請辭，僑委會仍有責任釐清出訪行程、家屬接待及經費使用情形。他認為，相關問題涉及公務資源管理與行政透明，不能因首長離職就停止追查。
僑委會出國專報幾乎全空白！羅智強酸：要撒檸檬水才看得到字？
立法院外交及國防委員會今（15）日邀請僑務委員會針對公務出國管理、駐外接待及公務資源使用情形進行專案報告，未料提交的書面資料實質內容僅約一頁，其餘多為空白，引發朝野立委質疑。國民黨立委羅智強更以「是不是要撒上檸檬水才看得到字」諷刺報告內容不足，要求僑委會正視國會監督。國民黨立委徐巧芯指出，立法院要求各機關提供出國計畫及相關經費執行情形，目的在於落實預算透明，讓國會能夠掌握公務資源的實際使用狀況，而非僅確認特定預算項目是否存在。徐巧芯質疑，僑委會既然清楚自身並未編列「考察」類別的出國預算，理應在先前總預算審查時主動說明，卻直到此次專案報告才以沒有考察案件為由，提交大量空白資料。她認為，這種做法只是拘泥於預算名稱，未能真正回應立法院要求公開資訊的目的。同屬國民黨的立委洪孟楷也提出批評。他表示，委員會關切的是僑委會整體出國計畫及經費支用情形，並非要求機關單純解釋「考察」等預算科目的定義。洪孟楷指出，僑委會114年度出國經費決算達1548萬餘元，代表相關支出及執行紀錄確實存在，應能提出具體資料供立委檢視。他批評僑委會未充分揭露資訊，認為這樣的報告方式難以接受。民進黨立委林楚茵則從預算制度提出不同看法。她表示，政府機關必須依照法定預算科目編列及執行經費，不能因為立法院要求提供考察資料，就將原本屬於視察、訪問或開會的支出直接歸類為考察。不過，林楚茵也認為，僑委會應更積極了解立委希望掌握的資訊，並加強與委員會溝通。即使沒有編列考察預算，仍可補充其他公務出國項目的資料，避免因報告內容不足而影響監督工作。對於朝野立委的批評，僑委會副委員長賴麗瑩解釋，僑委會歷年編列的出國預算主要分為「視察」、「訪問」及「開會」三類，並沒有「考察」這項預算科目，因此無法提供對應的考察案件資料。賴麗瑩強調，相關出國報告原本就可透過網路查詢，僑委會並無敷衍立法院的意圖。她也坦言，此次書面報告準備時間較為倉促，未能充分掌握委員需求，未來將改善溝通方式，並配合提供各類出國經費與執行情形。面對大篇幅留白的書面報告，羅智強則以諷刺方式表達不滿，直呼這份專報相當「神奇」，反問是否必須使用檸檬水，才能讓看不見的內容顯現出來。此次爭議也凸顯立法院與行政機關對資料提供範圍的認知差異。僑委會強調預算科目並無考察項目，部分立委則認為，國會監督重點應是整體公務出國經費如何運用，不能僅以科目名稱回應。
鼓鼓化身菁英上班族 合作Energy牛奶「各跳各的」
鼓鼓呂思緯推出歌曲〈暴風〉MV，特別邀請他的「NG小分隊」隊長，也就是Energy的牛奶跨刀演出，兩人化身都會型男，在城市街頭自在漫遊、隨音樂起舞，更一起為〈暴風〉設計專屬舞蹈，牛奶笑說：「雖然我們叫NG小隊，但我們跳舞是很熱血、都不NG的！」兩人私下經常相約練舞、拍攝舞蹈Reels，有次牛奶在直播中聽到〈暴風〉後便欲罷不能，鼓鼓也順勢邀請他加入MV拍攝，難得遇上如此適合跳舞的歌曲，牛奶也義不容辭地答應。鼓鼓與牛奶私下常相約練舞。（圖／相信音樂提供）談起兩人的舞蹈默契，牛奶笑說：「我們跳得很隨性，重點就是不完美、拍子不準才是一種風格！」鼓鼓則爆料：「我們拍Reels前都練好準備要拍了，結果跳完發現奶哥都會故意玩一些拍子！」牛奶也分享，跳舞其實就是身體與節拍之間的互動，隨著音樂自然產生的律動，反而能讓舞蹈呈現更多不同的可能性。這次兩人也將這份自在、隨性的默契帶進〈暴風〉MV，讓舞蹈與歌曲R&B的浪漫氛圍相互交織，展現獨有的音樂律動與風格。〈暴風〉MV更首度開箱相信音樂位於南港的全新辦公大樓，帶領歌迷搶先直擊接待大廳與停車場，兩人也難得換上俐落的上班族正裝造型，體驗一日都會菁英的日常。拍攝空檔，鼓鼓與牛奶穿梭在辦公大樓間，被同事笑稱彷彿置身華爾街的專業人士，讓牛奶忍不住幽默自嘲：「我們只能說是華西街菁英！」難得展現不同於舞台上的時尚都會感。MV首播當下，鼓鼓與牛奶也開啟社群直播，分享拍攝過程中的幕後趣事，有歌迷敲碗想看牛奶跳〈暴風〉最初的Demo版本舞蹈，牛奶卻笑說：「我全部忘記了！」讓鼓鼓忍不住在一旁笑喊：「這樣就各跳各的！我跳一版你跳一版，就真的超不整齊了！」逗趣互動讓直播笑聲不斷。兩人也加碼教學〈比就比就比〉舞步，接連獻唱〈暴風〉、〈警戒線〉及〈透明傘〉，讓直播充滿笑聲與驚喜。
「蠍子與青蛙：國巨基金會典藏展」將於臺中市立美術館登場 即起限時售票
由臺中市政府與國巨基金會共同主辦的國際特展「蠍子與青蛙：國巨基金會典藏展」，將於2026年11月20日在臺中市立美術館登場。本展由策展人菲利普・拉瑞特－史密斯（Philip Larratt-Smith）策劃，精選國巨基金會典藏中66件橫跨文藝復興至當代的作品，透過跨時代、文化與媒材的並置，邀請觀眾探索理性與本能、身體與精神的多重面向。其中，55件作品首度在臺灣公開展出。策展人以俄國寓言「蠍子與青蛙」為隱喻，並以「身心之別」作為選件的核心原則，將不同時代、文化與媒材的作品編排成二十組對話，藉由故事中理性與本能的辯證，展開跨越時空的藝術對話。展覽從作品之間的視覺呼應與意義關聯出發，呈現不同作品如何彼此回應、重新詮釋，引導觀眾思考理性與本能、身體與心智之間的關係。路易絲．布爾喬亞, 〈蜘蛛〉, 1994, 青銅、硝酸銀、棕色銅鏽、花崗岩。（圖／臺中市立美術館提供）這樣的策展脈絡也體現在不同作品的並置與展場空間規劃中，這組作品則從家庭與生命記憶出發，將格哈德・里希特（Gerhard Richter）〈瑪莉安阿姨〉（Aunt Marianne，1965）與路易絲・布爾喬亞（Louise Bourgeois）〈蜘蛛〉（Spider，1994）相互對照。巴洛克時期重要女性藝術家阿爾泰米西婭・簡提列斯基(Artemisia Gentileschi)〈沉思中的抹大拉馬利亞〉（Mary Magdalen in Meditation）描繪沉浸於冥想中的抹大拉的馬利亞，十字架、骷髏與《聖經》等物件環繞其側，透過豐富色彩與強烈明暗對比，展現女性角色的自主性與意志。古斯塔夫・克林姆〈扶手椅上的女士 〉（Dame im Fauteuil）創作於1897至1898年間，是其藝術發展的重要作品，見證他逐漸擺脫學院派傳統、轉向更具實驗性的表達，並首度採用日後經常使用的正方形畫幅。（左）傑夫．昆斯, 〈氣球狗（紅）〉, 1994-2000, 彩色透明塗層、無縫鏡面拋光不銹鋼。（右）巴布羅．畢卡索, 〈男子頭像〉, 1971, 油彩、畫布。（圖／臺中市立美術館提供）進入20世紀現當代藝術，畢卡索（Pablo Picasso）〈男子頭像〉（Tête d'Homme）創作於1971年，以灰色、赭色與淺藍等色彩構成錯落的人物面部，搭配紅白相間的頭帶與張開的嘴，呈現藝術家晚年自由奔放的創作風格。傑夫・昆斯（Jeff Koons）〈氣球狗（紅) 〉（Balloon Dog (Red) ）將平易近人的氣球造型放大至紀念碑式尺度，以光亮如鏡的表面映照周遭環境與觀者身影，將尋常物件轉化為引人注目的當代藝術作品。「蠍子與青蛙：國巨基金會典藏展」將於2026年11月20日(開幕日14:00公眾開放)至2027年4月4日在臺中市立美術館展覽室D、E登場，展館開放時間為每週二至週日上午9時至下午5時，週六延長至晚間8時，國定假日照常開放。展覽早鳥票優惠價200元，10月15日上午9時至11月19日下午4時30分限時販售，假日及國定假日可購買假日預約票、另有雙展及雙館聯票優惠，更多售票資訊可上臺中市立美術館官網查詢。
一袋熱血 守護希望 富品集團主辦公益捐血活動 深耕廣慈 傳遞城市溫度
一袋熱血，守護一份希望。由富品集團，富品建設 主辦的「廣澤慈鄰・熱血傳愛 PLUS+」公益捐血活動，在各界熱情響應下圓滿完成。活動以臺北市信義區廣慈地區為據點，號召在地居民、地主、企業夥伴及社會大眾共同挽袖，以實際行動傳遞生命希望。活動現場人潮絡繹不絕，共募集近800餘袋熱血、超過千人共同響應推廣，從青年、家庭到鄰里居民皆踴躍參與，展現社區守望相助、凝聚善意的溫暖力量。本次活動亦獲地方各界關注與支持，臺北市議會戴錫欽議長特別蒞臨現場關懷，周邊里長也到場共襄盛舉。民間企業同樣熱情響應，京喬集團姚翔方董事長、王品傢俱陳秀琴董事長與居民攜手投入公益，凝聚企業與社區的善意力量。現場除提供捐血服務外，更結合警政宣導，由員警透過趣味遊戲與互動交流，向民眾傳遞防詐騙、犯罪預防及生活安全觀念，串聯公益服務、治安維護與社區關懷，讓捐血活動不僅傳遞生命希望，也深化鄰里連結，創造更豐富的公共價值。對 富品集團｜富品建設 而言，「廣澤慈鄰」不只是一句活動口號，更是深耕地方、回饋社會的長期承諾。富品集團自112年至115年間持續推動捐血公益，累計募集近3,000袋熱血，並透過阿富公益貼貼、家扶傳愛及推廣文化公益行動，將企業資源轉化為社會正向力量。富品相信，公益貴在持續，唯有涓滴成河、積沙成塔，才能讓善意從單次活動，逐步融入企業文化與社區日常。富品集團，富品建設廣慈捐血活動現場人潮絡繹不絕，民眾熱情與，，以實際行動支持公益，現現企業，社區攜手傳愛的凝聚力。（圖／富品集團｜富品建設 提供）除了投入公益，富品集團｜富品建設亦將企業專業與在地服務緊密結合。長期深耕都市更新，於廣慈地區舉辦多場都更研討會，回應千位居民對建築安全、居住品質與資產永續的關注，並於大道路設立「富品建設廣慈都更服務中心」，提供地主專業諮詢、意見交流及都市更新服務，建立清楚、透明且可信賴的在地溝通窗口。在都市更新本業上，富品集團，富品建設 持續推動「全案管理」與「複合式創新合作模式」，依地主條件與需求，提供合建、委建、買賣等多元方案，並整合前期整合、規劃設計、財務安排、信託融資及工程執行，建立一站式服務架構。以信義區大道路案為例，透過整體規劃與多元合作，地主分配比例最高可達66％以上，部分小持分地主亦可朝室內一坪換一坪方向規劃，展現以專業整合創造地主、企業與城市共好的價值。董事長 曾富瑋 表示，都市更新所面對的不只是建築，更是一個個家庭與長年累積的生活記憶。因此，企業除了追求開發成果，更應以「以他住為自住」的態度守護地主權益，堅持公開透明、條件一致與誠信治理，並將企業永續精神落實於日常經營，從改善老屋居住環境、保障地主權益，到公益捐血與社區關懷，讓環境、社會與治理不只是理念，而是具體行動。臺北市議會戴錫欽議長、周邊居長，地方居民齊聚活動現場 ，更融入防詐，犯罪預防宣導，員警透過趣味互動，民眾近距離交流，讓公益、治安，社區關懷在廣慈交會，形成一幅安心又有溫度的城市風景。 （圖／富品集團｜富品建設 提供）此次「廣澤慈鄰・熱血傳愛 PLUS+」圓滿完成，不僅募集一袋又一袋珍貴熱血，也進一步拉近企業與居民之間的距離。對富品而言，真正的在地經營，不因活動結束而畫下句點，而是從每一次接觸開始，持續傾聽地方需求、深化社區連結。未來，富品集團｜富品建設 將持續以廣慈都更服務中心為在地據點，結合都市更新專業、居民服務、公益參與及社區關懷，在推動城市更新的同時，也努力成為地方值得信賴的好鄰居。建築更新的是城市樣貌，公益凝聚的是城市溫度。富品集團｜富品建設 期許，以專業守護居住、以誠信累積信任、以善意連結社區，讓每一次企業行動，都為城市留下更長久、更溫暖的價值。
歐洲「行李新制」預計2027年上路！ 華航、長榮、星宇回應了
歐盟航空旅客權益新制正式拍板，預計2027年10月23日起，旅客搭機可免費攜帶1件隨身小物登機，航空公司也必須在訂票前清楚揭露包含手提行李的票價，不過一般登機箱仍可能需要額外付費。對此，三家國籍航空華航、長榮、星宇也回應了。綜合歐洲新聞台（Euronews）等外媒報導，歐盟近期完成航空旅客權益法規改革，新規要求航空公司允許旅客免費攜帶1件隨身小物，例如手提包、小型背包或筆電包，尺寸不得超過長40公分、寬30公分、高15公分，或必須能放進前方座椅下方。至於放置在座位上方置物櫃的一般登機箱，則不在強制免費範圍內，航空公司仍可依票價方案收取費用。不過，未來航空公司及訂票業者必須在訂票時，預設顯示包含1件手提行李的機票價格，讓旅客在購票時就能掌握不同航空公司的實際票價。今年1月，歐洲議會曾以632票贊成、15票反對的結果，支持旅客免費攜帶2件物品登機，包括1件可放在座椅下方的隨身小物，以及1件長寬高合計不超過100公分、重量不超過7公斤的手提行李。不過，經過後續協商，最終版本並未要求航空公司免費提供第2件行李，而是改以票價透明化的方式保障消費者權益。此次的新制也讓不少台灣旅客關心國籍航空的行李規定是否受到影響。根據《三立新聞網》報導，長榮航空對此表示，目前已掌握相關規範，並開始檢視內部作業，以符合2027年10月23日起適用的新規定。至於免費隨身行李額度是否需要調整？長榮航空指出，將配合歐盟新制相關規範辦理，目前各項票價產品均已包含免費手提行李及個人物品額度，旅客可透過官網查詢詳細規定。華航則表示，目前各項票價產品的隨身行李額度，已包含手提行李及個人物品，未來將持續關注歐盟相關規定，旅客也可至官網查詢行李規範。星宇航空回應，目前已針對歐盟新制進行了解及評估，後續若有需要調整的措施，將依規定辦理並對外公告。目前華航、長榮及星宇航空都已提供免費手提行李及個人物品額度，至於新制正式上路後，三家航空公司是否會進一步調整行李政策，仍須以各公司後續公告為準。
新竹南寮2隻三點蟹噴1800元！客PO網公審嫌貴 老闆喊冤：他說要大隻的
有民眾在雙十連假時前往新竹南寮漁港吃海鮮，沒想到點了2隻三點蟹，店家報價1800元，民眾用餐後卻在臉書發文抱怨，認為價錢不合理讓網友評評理。引發熱議後，店家也澄清，客人當時說「要大隻的」，也都有如實告知價錢後才下鍋料理，如今吃下肚卻上網公審，讓業者滿腹委屈直呼「頂多賺個料理費而已！」業者出面澄清。（圖／翻攝畫面）原PO在臉書社團《新竹人新竹事》曬出煮熟的三點蟹照片發文抱怨，指出雙十連假期間前往南寮漁港用餐，點了兩隻三點蟹竟要1800元，忍不住發問「請問是正常的嗎？」貼文一出立刻引發正反兩極討論，有網友認為價格偏高直呼當了盤子，但也有不少人力挺店家，認為「吃之前沒報價嗎」、「都同意了吃完才嫌貴很可笑」。業者表示現在正值秋蟹季節，每隻螃蟹都肥美，都是秤重賣。（圖／翻攝畫面）面對網友的質疑與公審，業者出面還原事發經過。店家強調，現場所有標價公開透明，三點蟹牌價一兩就是95元，當時客人一走進店裡就主動開口「要大隻的」，他便挑選了體型肥美的活蟹現場秤重給對方看。以秋天盛產的螃蟹來說，隨便一隻秤起來都有12兩重，光是單隻就要價1140元，兩隻秤下來金額為1860元。「客人當初來，他說他要大隻的，我就秤給他看報價1860，還跟他說算1800就好，他也跟我說好！」業者語氣無奈表示，既然客人現場都點頭答應價格，為了不讓客人久等，當然是趕快拿進廚房清蒸搶鮮。老闆也替自家的海鮮品質掛保證，強調現在秋天的螃蟹肉質飽滿又肥美，「頂多賺個料理費而已，真的沒有賺他多少」，沒想到客人事後卻在網路發文帶風向，讓店家感到相當無奈。 更多三立新聞網報導． 無人機飆股跌停！軍購用「中國晶片」交貨 錦明總座、業務總監羈押禁見． 抓到了還想跑！大園市場賊假裝配合「閃身步」脫逃 老闆氣炸痛扁畫面曝． 吃完嫌貴！連假南寮漁港吃三點蟹「2隻1800元」他PO照：正常嗎？
登機箱免費夢碎！ 歐盟2027新制只保障1件小型包
飛歐洲不代表登機箱都能免費帶上飛機！歐盟歷經13年協商，完成航空旅客權益法規改革，未來每名旅客可免費攜帶1件小型隨身物品，但放置在座位上方置物櫃的登機箱，航空公司仍可依票價方案收費。新制同時強化航班延誤、取消、退款及回程機票等保障，主要規定將於2027年10月23日開始適用。據歐洲新聞台（Euronews）報導，歐盟第2026/2202號規則已於2026年10月2日刊登《歐盟官方公報》，並在10月22日生效，主要新規定則延至2027年10月23日正式上路。依照新制，航空公司必須允許旅客免費攜帶1件手提包、小型背包或筆電包登機，尺寸不得超過長40公分、寬30公分、高15公分，或必須能放入前方座椅下方，同時仍須符合飛航安全及保安規定。一般登機箱則屬於不同類別，只要需要放進座位上方置物櫃，航空公司仍可另外收費。旅客購買廉價航空或基本票價時，不能直接認定登機箱已包含在票價內。為避免機票在訂購過程中不斷加價，新制要求航空公司及訂票業者，在旅客開始訂票前，就必須預設顯示包含1件手提行李的價格，讓消費者能直接比較各家航空公司的實際費用。若不需要登機箱，旅客仍可選擇價格較低、不含手提行李的方案。歐洲議會今年1月曾以632票贊成、15票反對，支持每名旅客免費攜帶2件物品，包括1件能放入座椅下方的小型隨身物品，以及1件長寬高合計不超過100公分、重量不超過7公斤的手提行李。不過，經歐盟機構協商後，最終版本並未強制航空公司免費提供第2件手提行李，而是改以提高價格透明度，要求業者提前揭露包含登機箱後的票價。新制也把航班延誤保障正式寫入法規。班機抵達最終目的地延誤3小時以上，符合條件的旅客可依航程申請250、400或600歐元補償，約新台幣9,000元、1.43萬元或2.15萬元。這項標準並非全新增加，而是將過去歐盟法院確立的原則正式納入法規，補償級距維持不變。若航班延誤達5小時，旅客可放棄繼續行程並要求退款；航班遭取消時，也能選擇退票或改搭其他班機。符合退款條件後，航空公司原則上必須在7個日曆天內退還款項，不得強迫旅客接受代金券。選擇繼續行程的旅客，航空公司應提供替代航班或其他交通安排。若業者未在規定的3小時內提出安排，旅客可在符合條件下自行購買其他機票或交通服務，再向航空公司申請合理且必要的費用，補償上限為原機票價格的400%。補償申請也有期限。旅客原則上必須在航班預定出發日起9個月內提出，航空公司則須在收到申請後30個日曆天內完成賠償，或說明拒絕理由。另一項重要改變與來回機票有關。航空公司不得只因旅客未搭乘去程航班，就取消同一運送契約下的回程或後續航段，也不能因此向旅客加收費用。若班機長時間停留在歐盟機場停機坪，航空公司必須提供飲用水、適當機艙溫度及廁所等基本照護。停機坪延誤達2小時時，原則上應在安全許可下讓旅客下機，但涉及飛安、移民管制或空中交通管制等特殊情況時可例外處理。新制也強化同行座位保障，家長陪同兒童，以及陪伴需要特殊協助旅客的同行者，將能獲得更完善的相鄰座位安排。至於長榮、華航等國籍航空是否適用，關鍵在於航班是否從歐盟境內出發。台灣旅客未來搭乘歐洲航線時，仍應在購票前確認行李尺寸、重量、登機箱費用及航班適用範圍，以免到機場後才發現必須額外付費。
赴台苦幹4年竟戴綠帽！印尼男每月匯款回家蓋房 返鄉驚見妻多生2子
在台灣省吃儉用工作4年，按月把薪水寄回印尼，原本盼著返鄉買地蓋房，迎接一家人的新生活，最後等到的卻是積蓄全數消失，妻子還在他離家期間生下2名疑似與其他男子所生的孩子。32歲印尼移工布科里（Bukhori）得知真相後決定不再隱忍，正式向警方控告同齡妻子M女涉嫌通姦。綜合印尼媒體《Kumparan》等報導，布科里來自中爪哇省三寶壟，為改善家中經濟，離鄉來台工作長達4年。妻子則住在西爪哇省印德拉馬尤縣特里西區，兩人婚後原本僅育有1名孩子。布科里在台工作期間，每月固定匯回1,200萬至1,500萬印尼盾，約新台幣2.1萬至2.7萬元，從未間斷。這筆錢除了支應妻兒日常生活，他也交代妻子將剩餘款項存下，作為日後購買土地及興建新房的資金。布科里表示，自己仍在台灣時，就曾聽親戚提及妻子可能外遇，但兩人平時聯絡一切正常，他不願僅憑傳言懷疑枕邊人，因此選擇繼續相信妻子。直到結束4年工作返回印尼，布科里準備拿出積蓄展開建屋計畫，才發現多年來辛苦匯回家的錢已全部花光。更令他崩潰的是，原本只有1名孩子的妻子，竟在他旅台期間又接連生下2名孩子，且疑似都是與其他男子交往所生。布科里難過表示，自己滿懷期待返鄉蓋房，卻發現存款一毛不剩，妻子也在他不在家的期間多了2個孩子，親戚先前的提醒竟然成真。這也不是M女第一次被控背叛婚姻。布科里透露，妻子過去就曾發生婚外情，他當時為了維持家庭完整，選擇原諒並給對方一次改過機會，希望她能回心轉意。沒想到恢復信任後，妻子疑似再次出軌，甚至生下孩子。布科里原本仍想挽救婚姻，並嘗試透過家人協調解決，但雙方始終無法取得共識。他最終不再退讓，於2024年向印德拉馬尤警方正式報案，希望透過司法程序釐清真相。布科里的律師伊布努羅曼（Ibnu Rohman）表示，通姦案目前已進入調查階段，由印德拉馬尤警察局刑事偵查單位處理，警方也已陸續傳喚多名相關證人說明。布科里並於10月7日在律師陪同下前往警局了解進度。律師表示，希望警方能以公開、透明方式調查，讓布科里獲得公平對待及明確的司法結果。案件依據印尼2023年第1號《刑法典》第411條通姦罪提出告訴，若罪名成立，最高可處1年有期徒刑。布科里指控妻子趁他赴台工作期間再次外遇，並生下2名疑似與其他男子所生的孩子。（圖／翻攝自臉書，Pojok Bekasi）
花8888元陪豬睡一晚？ 豪華豬景房爆紅網笑：有錢才睡豬圈
中國浙江金華一間名為「熊貓豬豬牧場」的特色觀光牧場，近日因推出號稱要價8888元的「豬景房」意外爆紅，房間最大賣點不是海景、山景，而是隔著一面透明玻璃，就能近距離欣賞豬隻吃飯、睡覺及活動的模樣，特殊住宿體驗在十一黃金周期間掀起熱議，讓網友忍不住笑稱：「以前沒錢睡豬圈，現在有錢才睡得起豬圈！」這間位於浙江金華的「熊貓豬豬」兩頭烏國際牧場，主打當地特有的金華兩頭烏豬，近年積極發展觀光體驗，為了讓遊客能更貼近豬隻生活，業者特別打造兩間「豬景房」，將住宿空間直接設置在豬舍旁，房間與豬隻活動區域僅隔著一層密封玻璃，讓旅客躺在房內就能觀察豬隻的一舉一動，堪稱另類的動物景觀住宿。牧場業者表示，房內特別裝設新風系統，盡可能降低異味影響，豬舍也配備地暖、空調，甚至還有音樂播放設備，打造兼顧豬隻生活環境與遊客觀賞體驗的特殊空間，而最讓外界震驚的，莫過於一晚8888元人民幣的驚人價格，消息曝光後，許多網友第一時間以為只是單純住宿費用，紛紛吐槽「睡豬圈竟然比住五星級飯店還貴」，也有人好奇究竟是什麼樣的房間，能讓遊客願意花大錢體驗。對此，牧場經營團隊出面澄清，外界瘋傳的8888元，其實並非單晚房價，而是過去推出的年卡套裝方案，內容除了包含一晚豬景房住宿，還有牧場全年不限次數入園資格，更附贈一頭價值6888元的金華兩頭烏活豬，若消費者不想飼養，也能選擇兌換等值豬肉，換句話說，若單純以8888元扣除活豬價值6888元計算，剩餘約2000元，但這筆差額其實還包含全年入園年卡，不能直接視為單晚住宿的實際售價。工作人員透露，近期詢問住宿的遊客明顯增加，但事實上，8888元年卡套餐早在去年5月就已停止販售，目前豬景房主要開放一般遊客參觀，住宿預約則僅提供先前購買年卡的會員使用，牧場負責人進一步說明，豬景房最初只規劃兩間樣板房，主要目的是測試市場接受度，同時為未來第二期度假酒店開發暖身，並非牧場主要營收來源。業者也希望藉由這種創新住宿形式，讓更多人認識金華特有的「兩頭烏豬」，這種豬因身體呈粉白色、頭部與尾部為黑色而得名，也是製作知名金華火腿的原料之一，具有地方農業及飲食文化特色。
王鼎霖、丁巧唯夫妻檔為毛孩創業 王棠云恢單有新身分樂當「見習家長」
導演王鼎霖與妻子丁巧唯共同創立的寵物專業品牌「帕奇特小屋 House of PupKitt」，推出犬貓適用的「毛孩小日子系列」保健品，夫妻倆特地邀來余文樂前妻、「皮帶大王」千金王棠云為商品站台。王棠云透露自己跟毛孩相處的日子真的很療癒。恢單的她最近陪伴孩子，也持續保持運動習慣，另外還去上了調香證照課，希望之後能學以致用。王棠云見習當毛小孩家長。（圖／帕奇特小屋提供）這次夫妻倆推出四款產品以「小日子」命名，丁巧唯表示：「對毛孩來說，主人就是牠們的全世界，牠們的一生是由一天又一天平凡的小日子堆疊而成。我們希望毛孩不只是長壽，而是每一天都活得舒服、快樂、有品質。」王鼎霖也說，希望毛孩能享受每天的小生活，從小地方開始。除了經營品牌，王鼎霖更透露，目前正在開發幾個電影劇本，主要想做一部「愛情恐怖喜劇」，希望能盡快呈現給觀眾。丁巧唯分享，創立品牌的契機非常單純，就是「愛」。她和先生體質敏感，平時就很講究飲食與成分，家中馬爾濟斯Boss也常因台北潮濕的天氣、換季與環境變化出現皮膚過敏和腸胃不適。看著毛孩漸漸變老，那種無能為力的心情，每位家長都懂。市面上產品雖多，但要找到成分公開透明、能讓人百分百安心的並不容易，於是萌生「既然要給自己家小孩吃最好的，不如自己研發」的念頭。她以前常買大罐裝保健品，但台灣氣候潮濕，吃到一半就常結塊，最後只好通通丟掉，非常浪費。這次她一開始只提出「外表好看又方便」的要求，團隊最後交出的包裝，比她想像中更精緻可愛。對導演王鼎霖而言，起心動念的起點是大學時期陪伴他的那隻灰色貴賓Boogie 。牠天生有皮膚及排便方面的先天問題，很容易卡住，王鼎霖必須每天協助牠慢慢排便，最後花了一整年試過各種飼料與保健品，才終於找到適合的搭配，讓狀況明顯改善。王鼎霖說，這段經驗讓他在開發毛孩產品時，最在意的就是腸胃配方。丁巧唯則談到曾經陪伴她15年的愛犬雪納瑞「咕嘰」。咕嘰在2023年過世離開時，她剛生完二寶，心情低落。有一天，兩歲多的兒子天真地告訴她：「媽媽，咕嘰變成星星了，牠會一直在天空守護我們。」這句話讓她瞬間淚崩，也讓她開始反思，除了讓毛孩好好吃三餐，更該提早做好日常保健與預防。她說，咕嘰用一生教了她一課，這也是她如今對毛孩保健「精益求精」的原因：「希望大家提早幫寶貝打好底子，讓高品質的陪伴更長久，少一點遺憾，多一點美好！」丁巧唯與愛犬雪納瑞「咕嘰」。（圖／帕奇特小屋提供）而身為品牌忠實支持者的王棠云表示，身邊不少朋友養狗養貓，每次看到都心癢癢，常想著，如果毛孩能陪兒子和女兒一起長大一定很棒。她也和孩子討論過，養毛孩是一份責任，要一起照顧、陪伴，目前覺得時間與精力還不足，所以這次到「帕奇特小屋 House of PupKitt」跟毛孩們場互動，像是先來「見習」，更了解牠們的習性與照顧方式。
花藝師PO作品「香菸花束」竟收到10萬罰單 同行曝也中招
在社群平台分享作品也可能挨罰！一名花藝師近日在Threads發文表示，自己突然收到衛生局開出的10萬元罰單，原因竟是3年前曾上傳「香菸花束」照片，畫面中露出了菸品品牌，而她也提醒同行及一般民眾，在社群平台刊載菸品、菸盒都可能觸法。香菸花束。（圖／翻攝網路）這名花藝師在Threads發文表示，她剛收到衛生局的10萬元罰單，是由於自己3年前曾在社群平台上傳「香菸花束」，露出了菸品品牌，而她後續忘記將該貼文典藏，因而被衛生局開罰。原PO指出，除了提醒其他花藝師要注意，其他民眾也要小心，絕對不可以在自己的社群平台刊載菸品、菸盒，政府一樣會罰，「拜託演算法飄出去，讓我的同行們都可以看到這篇，我現在統一用透明菸盒3年了。」貼文曝光後，不少網友紛紛在底下留言「超可怕，留同業看」、「好嚴格」、「4年前被罰10萬路過」、「+1，3年前被罰過10萬」、「我也被罰過，還提醒過同行，但就會有人不理會你」、「比酒駕還貴」、「我多年前（啤酒）罐頭塔也被罰11萬，所以酒也不行喔」。◎提醒您：吸菸有害健康、吸菸害人害己。
茶人茶事／日本金工大師石黑光南三代千萬金壺 將在台灣珍稀茶博會展出並示範鍛敲
近年茶文化蓬勃發展，日本金壺和銀壺也被炒得漫天價響，以貴重金屬手工鍛造、過去只有貴族才能使用的金壺與銀壺，在坊間盛傳「金銀壺煮水能使水質變細變軟、茶湯更加香醇」之說推波助瀾，加上近年無論金價或白銀價格均大幅飆漲，當然更炙手可熱了。石黑光南二代十多年前來台示範敲打銀器。（圖／吳德亮攝影）其實日本銀器早在中國唐代同期即已出現，但銀壺、銀杯、香爐等茶道器皿則應始於江戶時期，傳承至今三百多年間，留下許多質地細膩、造型幽雅的精品，成了藏家競相蒐羅的目標。驚人的飆漲幅度更超越近代名家作品，例如18世紀日本金工名家藏六初代鍛造的龍紋鳳首銀壺，過去短短幾年就從數十萬狂飆至2015年的三百萬台幣，在金銀價格均狂飆的今天更高不可攀了。石黑恭平鍛造的銀壺深受藏家喜愛。（圖／劉震華提供）近百年來，日本則以頂級金銀器鍛造大師石黑光南最負盛名，其家族自江戶時代起即從事手工銀器與生活器具打造，不僅世代製作貴金屬生活器具供王公貴族使用，享有極高聲譽。而石黑光南初代不僅以精湛技藝深受日本皇室肯定，1943年還榮獲內閣總理大臣獎。至生於1942年的二代石黑昭雄，又榮獲東京都知事讚揚及經濟產業大臣指定為傳統工藝士，目前家族技藝已傳承至第三代石黑恭平。石黑家族技藝已傳承至第三代的石黑恭平。（圖／劉震華提供）話說2013年石黑二代與三代就曾來台於「梅門麗水」做盛大展出，我也詳細採訪了他們父子，並做了完整報導：當年石黑昭雄已高齡72歲，仍神采奕奕地親自為我做鍛敲示範，並詳細介紹他忠實傳承日本江戶時代的鍛造、雕金、鑲嵌等技法，五十年來始終以一顆禪心，憑著對傳統技藝的堅持，更以一支鐵鎚創新敲出「玉霰」與「敲打」等足以傳世的系列精品。主要作品為湯沸（燒水壺）、急須（泡茶用的小壺）等茶器，均以造型端莊古樸、優雅大氣，且柔韌極富張力著稱，在全球享有極大盛名。而當時石黑恭平雖然年輕，卻已有大師風範，嫻熟地鍛造出令人感動的金銀壺，今日更不可同日而語了。本文作者（左一）與石黑光南二代（左二）、石黑長女石黑桂子（右二）以及三代石黑恭平（右一）在2013年於台北梅門合影。（圖／吳德亮攝影）石黑家族鍛造的銀壺向以造型端莊古樸與優雅大氣著稱。（圖／吳德亮攝影）今年10月23日至26日即將在「臺北松山文創園區」一號倉庫登場的「台灣國際珍稀茶葉博覽會」，堪稱台灣收藏大家的「中華茶業協會」前會長劉震華，不僅將展出他所珍藏的金銀茶器，包括一把重達1497公克石黑三代純金鍛造的湯沸（另一把高達1802公克的湯沸則已售出），以每公克8800台幣計算，二者價值都超過千萬了。重達1497公克純金鍛造的湯沸以每公克8800台幣計算之價值超過千萬。（圖／劉震華提供）劉震華珍藏琳瑯滿目的石黑光南二、三代鍛造金壺。（圖／吳德亮攝影）不過今年茶博會最大亮點，則是由劉前會長邀請石黑光南三代石黑恭平來台，每日不僅在「華香」展位親自解說鍛造奧秘，也會連續四天於下午一點在展場做鍛敲銀壺示範，勢將為展場帶來高潮與震撼，令人期待。石黑恭平鍛造的銀壺以琉化處理依然霸氣十足。（圖／劉震華提供）記得石黑二代曾告訴我：「銀器製作是持有鐵鎚和技術的人內心的世界；金、銀試煉人心，心有邪念者絕對敲不出絕美藝品。只有抱持澄明禪心，才能創造出光彩永恆的工藝精品」。細看燈光下銀壺流曳的光芒貴氣，我尤其喜歡他對兩款貴重金屬做為媒材的虔敬：「金是太陽的汗水，銀是月亮的眼淚」。首次看石黑父子專注敲打銀器，發出的悅耳聲響竟有如指尖在琴鍵敲出音符般，旋律單純但節奏輕快，還斟了滿滿的歡喜心。詳細問個究竟，原來是他獨創的「玉霰」技法中，必須透過身體記住節奏，才能成就整體完美的線條，否則一個敲打錯誤就會前功盡棄，讓我大感驚奇。石黑恭平以一支鐵鎚敲出的「玉霰」燒水銀壺。（圖／劉震華提供）劉前會長表示：所謂「霰」，本為低溫時降下的一種白色不透明、近似球形或圓錐形，較雪更為密實的「雪珠」或稱「軟雹」，觀看石黑製作的銀壺或茶倉，外觀經常可見一顆顆突起，細緻如雪珠般嚴整排列，彷彿如來垂目合十，結跏趺坐蓮花之上，千錘百鍊所成就的「玉霰」令人動容。石黑先生說，透過凹釘、凸釘將銀板敲出一粒粒乳釘表面，還需以松脂灌進銀板壺身雛型，完成表面紋路後再將樹脂倒出成形。「霰」的數量少則三千、多則高達七千粒，包含五至六種大小變化，而一個銀壺至少要經過數萬次的鎚打才能成形，令人難以想像。石黑恭平鍛造的玉霰在飽滿的燒水銀壺壺面上閃耀光芒。（圖／劉震華提供）從菊花盛開時，花瓣的線條演變而來的靈感，則是石黑家族自創的另一種「鍛金技法」，利用松脂的可溶性，先灌進由一片銀板手工敲打出雛型的壺身裡，再利用傳統鐵鎚由外向內一點一點敲打出需要的線條後，再將松脂倒出成型並修飾完成，一朵朵透明的菊花在銀壺表面怒放，讓人在品茶的瞬間感受秋天的涼意，最是愜意不過。至於外觀暗沈的古銅色銀壺，則是利用硫化處理所呈現，也較不易氧化。石黑恭平說「希望將祖父與父親所傳承下來的美學與創作理念，融合自己獨特的創作元素，以全新的作品來呈現『第三代光南』的世界観」。10月23日起，咱們臺北松山文創園區一號倉庫見囉！
美光罷工風暴升級！近99%投票者喊YES 勞動部出手了
美光桃園廠勞資爭議進入新階段。台灣美光晶圓科技企業工會今（7）日下午召開國際記者會，宣布歷經6天會員投票，並於10月6日晚間完成開票後，已正式取得合法罷工權及設置罷工糾察線的權利。實際罷工日期目前尚未決定，工會將先觀察美光董事會回應，若未提出具體方案，不排除以簡訊通知會員，採取突襲式罷工行動。這次投票共有2258人列入領票名冊，實際投票2012人，投票率89.1%，最終開出1994張同意票、14張不同意票及4張廢票。若以全部名冊人數計算，同意罷工者占88.3%；若只計算實際參與投票的會員，支持比例則接近99%。取得罷工權後，桃園工會與台灣美光記憶體台中工會將下一步焦點放在美國時間10月8日至9日召開的美光董事會。兩地工會要求公司正視員工提出的問題，董事會後提出具體方案，並與工會進行對等協商；工會並表示，不只是台灣美光員工，全球美光員工都期待董事會正面回應相關訴求。整起爭議的核心並非單純要求增加一次性獎金。工會指出，希望改善現有IPP績效獎金及股票獎酬的分配方式，最終建立一套公開、透明，且能隨公司實際獲利變化的長期員工分潤制度，並提出以「營業利益15%」作為分潤方向。工會強調，這項主張並不是要求公司無條件發放獎金，更不是要求美光即使處於虧損狀態，仍必須支付高額分紅，而是希望公司獲利增加時，員工能依照明確制度分享經營成果，讓利益分配不再過度集中於少數人。對於現行獎酬制度，工會提出2025年的數據比較，台灣員工績效獎金經調整後約為2.6個月，執行長年度現金績效獎勵則相當於32.4個月。工會也坦言，兩者的獎勵名目及制度並不相同，但認為公司仍有必要公開說明計算方式與分配標準。除了績效獎金，股票獎酬也是工會要求改善的項目。工會表示，美光今年已宣布股票獎酬將涵蓋全體員工，但過去台灣約只有四成員工能取得相關獎酬，至於如何決定發放對象、分配標準及數量，員工能掌握的資訊仍不夠透明。工會認為，員工共同創造的企業利益，不應只透過高階主管的現金獎勵及股權獎勵集中在少數人手中，員工獎酬也不該只是取決於主管決定的一次性回饋，因此希望將獲利分享制度化，以公開的營業利益作為計算基礎。對工會而言，要求建立分潤制度也並非沒有公司內部先例。工會指出，美光過去曾採取以每季淨利10%進行分紅的方式，既然過去曾以公司獲利作為員工分享成果的依據，就代表類似制度具有實施經驗。工會也將美光與其他主要記憶體業者進行比較，指出三星（Samsung）及SK海力士（SK Hynix）都已採取與公司獲利或經營成果高度連動的獎勵、分紅制度。考量台灣與韓國在物價及薪資結構上的差異，若比較整體薪酬，工會認為台灣美光員工目前取得的回饋與主要競爭對手仍有差距。即使依照工會提出的營業利益15%進行分潤，在採取平均分配的情況下，工會表示，每名員工最終實際取得的金額，也未必會超過三星或SK海力士員工的分紅水準。工會同樣以台灣半導體產業的獎酬制度作為比較，指出台積電已有與公司經營成果高度連動的員工獎勵機制，南亞科、華邦電及力積電等業者，也存在與企業獲利連動的員工分紅制度。工會因此質疑，美光身為全球主要記憶體業者之一，同時也是台灣規模最大的外資企業之一，應有能力提供與台灣主要同業相當，且更加透明、合理的獲利分享制度。不過，美光先前也已宣布發放公司史上最高的FY26獎酬，台灣符合資格的員工可獲100萬元感謝現金獎金，另有最高達基本目標500%的年度績效獎金，以及額外股票獎酬。工會則認為，即使一次性獎勵金額提高，仍無法取代長期、透明且制度化的獲利分享機制，因此要求公司對制度改革提出具體承諾。至於取得罷工權後何時真正採取行動，目前仍沒有確定時程。工會將先等待美國時間10月8日至9日的美光董事會結果，如果董事會後沒有具體回應，將再與工會幹部及會員討論，不排除透過簡訊通知會員，以突襲方式啟動罷工。在此之前，桃園及台中工會已規劃10月19日號召員工前往凱達格蘭大道集結。不過工會特別說明，當天並非正式罷工行動，而是「建議休假」，邀請員工以休假方式前往凱道表達訴求。台中方面則預計10月22日與公司進行第二次調解，後續是否採取其他行動，將視調解結果及公司提出的方案而定。由於桃園、台中工會此次訴求是共同提出，即使兩地後續可能出現不同協商結果，雙方仍將保持協調；台中工會也預計邀請桃園工會參與22日調解，共同討論公司方案。隨著美光桃園工會正式取得罷工權，勞動部也在工會記者會後回應，表示高度尊重此次投票結果，並指出結果反映第一線基層員工對建立合理獲利分潤制度的期盼，呼籲美光管理階層審慎考量員工想法及訴求，儘速提出具體可行的實質方案，與工會展開對等協商。勞動部強調，罷工是勞工爭取法定合理權益的最後手段，主要目的在於促使資方正視勞工心聲並進行對等協商，因此期盼雙方在目前關鍵階段保持理性對話及充分溝通，尋找能夠化解歧見的共識方案。後續勞動部也將與桃園市政府、中科管理局等主管機關合作，協助促進美光勞資雙方進一步展開實質協商及溝通，拉近雙方認知差距，並尋求化解此次勞資爭議。