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台灣金融改革與突圍系列五》公股金融整併應走向制度化
《金融控股公司法》實施將滿25年，市場風向已從當年的「大就是美」，轉為關注「如何優雅退場」，這不僅是時代的演變，更考驗主管機關的政策智慧。一個成熟的金融市場，不僅應具備合規的進場機制，更需建立一套健康、有序的退場路徑。金融機構的退場，可分為股東層次的投資退出，以及法人機構的市場退出。前者遵循公司法及證交法，相對單純；後者涉及法人、品牌或市場地位的終結，雖有《金控法》為本，但回顧台灣近代金融發展史，退場議題卻常與「污名」掛鉤。回顧台灣近代金融發展，1990年代的野蠻生長與市場失序，經由金融機構合併法、銀行法修正及金融六法，以概括承受、標售或合併退出市場，大刀整理經營不善基層金融機構，卻也讓退出議題在金融市場留下污名。2001年7月公布、同年11月1日施行的《金融控股公司法》與2004年金管會的成立，也讓活躍於市場上的金融機構，有機會把成立金控視為取得銀行、保險、證券跨業平台的競爭門票。惟退出議題，仍是政策面的單向作法，除了問題金融機構必須退出，政府可主動介入予以接管、標售等，打著「二次金融改革」旗號的政策指標，規模不足的金融機構也被要求應在期限內退出或合併。歷史留痕，斑斑可證。「二次金改」因缺乏對市場機制的尊重，使「退出」成為政策指導下的強制手段，為金融整併留下負面烙印，也導致市場發展一度停滯。近20年來，主管機關的政策重心轉向亞洲盃、公司治理、風險管理等，但台灣金融市場過度擁擠的結構性問題依舊。中小型金控在規模與差異化競爭中處境艱難，原因在於退場工具分散，集團層級的處理計畫付之闕如，母公司救援與強制處理的界線模糊。金控法條賦與業者參與台灣金融市場的合規進場機制，核心內容圍繞在高資本額門檻與嚴格的大股東適格性審查，確保經營者的體質與正當性，從源頭預防危機。至於退場機制，從過往的負面形象，近十年已走出多元路徑，包括合意的「自願解散」、市場驅動的「合併消滅」，以及最後手段的「強制退場」，執政者的理念著重於維護金融市場的穩定、保護存戶與投資人權益，並促進金融產業的永續發展。因此2022年富邦併日盛、2026年台新併新光，被美名為合意併購，已達成熟退場機制的三要素：新資本順利進入、讓正常機構公平交易、讓低效率機構有序退出。主管機關應樂見其成並支持，讓退場不再是破產或清算的同義詞，而是透過整併，使競爭力不足者退出獨立經營，原投資人亦可降低持股或收回資金，達成多贏。然而，金融改革的藍圖中，公股行庫的整併是無法迴避的核心議題。公股行庫兼具穩定市場的「國家隊」與追求效率的「市場參與者」雙重角色，其整併與退出原則長期付之闕如，甚至在疫情期間，因過度強調政策角色而排拒整併。我們呼籲，金管會與財政部應正視此議題，為公股機構規劃清晰的「出場機制」，建立透明、可行的評估原則。當討論公股金控與民營機構的整併可能性時，更應思考如何為民股股東提供公平、合理的退出選擇。這不僅是健全機制的體現，更是為主導台灣金融半壁江山的公股體系，立下可供遵循的市場新規則。隨著台灣市場趨近已開發經濟水準的成熟度，金融市場正朝向家數減少、質量提升的方向演進。主管機關應以更開放的態度，善用市場驅動的整併力量，讓退場機制從過往的危機處理工具，轉化為促進產業永續發展、提升整體競爭力的催化劑，共同為台灣金融市場擘劃新局。
台灣金融改革與突圍》加速整併提升公股金融機構經營績效
國票金控經營權之爭暫告一段落，其獲利表現長期居金控末段班，兩大指標ROE（股東權益報酬率）和ROA（資產報酬率）的表現，約民營金控一半不到，公股介入後如何有效翻轉實為當務之急。務實的說，其整體規模、個別業務表現均不突出，難以透過自我成長達到目標，或可從「公股一盤棋」的角度出發，透過整併疊加業務，創造出規模經濟，才有徹底改善其經營現況的機會。國票金上半年稅後純益達27.83億元，年增323.61％，每股稅後盈餘（EPS）0.77元，此一受惠於大環境的成績單，放在橫向比較的量尺上並不顯眼，獲利金額不及倒數第二名金控的一半。追求獲利是企業經營的核心目標之一，即使公股金融機構或多或少背負政策任務，獲利能力仍是其判斷經營好壞的關鍵指標，已完成民營化的公股業者，更要以此對股東有所交代。自開放金控成立以來，如以公股和民營兩大類業者比較不難發現，兩者間的差距正持續的拉大。統計過去20年，民營金控ROE逐步攀升至9％～12％，甚至挑戰國際上15％的健康水準，公股業者則徘徊在4.5％至7％的低谷之間。民營業者中唯一的例外即為國票金，ROA長期維持在0.2％左右，ROE落在1.5％～3.5％低檔區間，表現比公股業者還要差，敬陪末座。之所以如此，有其結構與規模兩大限制，它無法和有企圖心的民營業者一樣，銀保證三具引擎齊發，只能局限在傳統的票債業務上努力，自然也就無法壯大規模，堪稱空有金控之名而無金控之實。這次財政部主導的公股支持特定民股代表出任國票金副董事長決策，更引發朝野立委批評違背公股中立原則，直指公司治理不透明與圖利特定對象，公股中立的角色定位已因介入國票金蒙塵。但公股為何要介入國票金經營權，頗耐尋味。據透露，蔡英文執政時期，時任財長蘇建榮態度明確，他曾獲時任閣揆蘇貞昌同意，主張公股不宜介入國票金，以免造成另一家「彰銀」，因此公股未介入，也未支持或和哪一家特定對象合作問題，公股立場超然，不失為明智之舉。這次公股要介入國票金經營，就應展現公司治理積極作為！透過這次改選由民轉公，公股持股加總逾22％，並在最新一屆董事改選取得過半席次，反讓人覺得是一次改變的新契機，前提是，公股也要有心突破，如同過去20多年來，民營業者持續透過各式各樣的併購，壯大規模實現競爭力的提升。須提醒的是，不論公股的主導者是否體悟到前述「民營模式」的重要，由民間推動的整併如玉山金把深耕壽險付諸於行動，即為今年頗受重視的併購行動之一。且反映在實際的績效表現上，13家金控上半年累計獲利的後段班，幾全由公股金控包辦，前段班除壽險雙雄富邦金和國泰金穩居冠亞軍，「新新併」後的台新新光金快速崛起，首度擠進第三名，成立金控最重要的「1加1大於2」綜效得到展現。民營業者的併購也相當靈活，富邦金併日盛金創下金控整併的首例，台新金併新光金為此模式再增新例，而玉山金併三商壽跨向壽險領域，與更早之前中信金併台灣人壽都瞄準同樣的業務領域。隨台灣資本市場的快速擴張，銀、保為金控傳統的雙引擎，發生證券領域的併購行為，或證券為主的大型金控會發動的新型態併購行為，也是當前台灣金融發展過程受矚目的新方向。獲利領先的金控業者，銀行、壽險和證券三大領域都能涉足，並於其中至少兩項取得領先群的地位，具有準公股身分的國票金，三個金融次產業的表現都不突出，且是唯一一家沒有銀行的業者，近年持續傳出找併購銀行標的，設法取得突破的努力，也因股東間意見相左，不了了之。相形之下，泛公股金融機構的經營型態側重於銀行領域，即使排除純國營的臺銀和土銀，第一金、兆豐金、華南金、合庫金均是典型的銀行型金控，彰銀、臺企銀更是標準的純銀行，曾參與過以往的整併計畫。這一步要如何跨出去，方法方式都不缺，全看公股有沒有下定決心。據此，主管公股的財政部仍能繼續裝睡，沒有行動嗎？
台灣金融改革與突圍》公股併購國票金應有明確時間表
國票金控5月底完成董事全面改選，泛公股取得過半董事席次，掌握經營主導權，為金融史上首例「民營轉公股」的個案，從金融圈到立法院對後續行動的進度，均保持高度關注。然而一個半月過去了，包括兆豐金、第一金、彰銀等被點名的「準新郎」，對參與此案或態度保留或近乎否決，與拿下經營權時，公股願付出龐大政治成本與協調資源的積極性，形成強烈對比。公股介入國票金絕非單純的財務投資。國票金長年受民股意見分歧影響，未能引進實體銀行，補齊金控版圖最重要的拼圖，財政部這次出手，既可為公股整併鋪路，也可改變多方共治的現況健全經營，實為一舉多得，外界亦有頗高的期待。惟拿下主導權以來，遲遲不見公股的下一步動作，此情況如持續下去，成為「只買不併」的懸疑劇，不僅讓人霧裡看花，原來挹注的整頓治理成本付諸流水，對公股背後的納稅人、股東來說，亦非負責任的作法。也因財政部的曖昧態度，讓市場傳言開始滿天飛。流傳最廣的說法是，公股會這屆董事任期、2029年前完成整併，因若拖過這三年，下屆的內外環境變化更難掌握。值得警惕的是，此說法一來非財政部的公開承諾，二來亦隱含著拖字訣的成分，尤其相對於爭取經營權時的用心程度，難以想像對於一件耗費龐大資金資源的案件，前後表現的態度差別居然如此之大。國票金董事改選前夕，立法院財委會對於財政部的態度相當關切，尤其，是否進一步推動公股整併的大方向。當時財政部次長阮清華明確表示「目前並沒有這樣的規劃」；財政部長莊翠雲稍後被詢及同樣的問題時，只拋下一句「先穩定經營權」，包括擴大規模或互補性等考量，都留待「下一階段」處理。因官方態度曖昧不明，所謂的「三年整併說」已淪為推託之詞，外界主動協助盤點的最適合併對象，被點名的公股金融機構也選擇迴避，過去以來，由公股發動的整併行動常淪為「只聞樓梯響、不見人下來」的老劇本，如今看來恐將再度上演。兆豐金是市場認為與國票金互補性最高的金控，理由是，旗下票券業務可與國票金原本業結合，董事長張兆順又出身兆豐金，熟稔兩家的企業文化，但從股東會到法人說明會，公司持續重申「審慎開放」三大原則，強調「不會為併而併」、「不希望併到爛蘋果」、「不會併一個股權複雜的公司」，否決併購國票金的可能。同樣被點名的還有第一金，在5月間市場出現風聲時，公司立刻發出三點聲明，澄清「目前無此規劃」；6月股東會上的說法，也止於「所有對象都可評估，但不見得是國票金」，態度曖昧；因缺少金控執照被視為整併可能對象的彰銀，對此回應也表達「首重內部自我成長」的立場，是否參與整併要等「未來有機會再來評估」。換言之，三家最有機會的候選者，沒有一家願意主動出手。從公股金融機構的立場來看，確實會擔心併購影響到原本的經營體質，何況財政部未下達明確的指示。但此一攸關公股金融整合的決策並非兒戲，態度反覆、虎頭蛇尾、冷淡處理的代價將不只是面子問題。需要注意的是，一、以第一金股價因傳聞而重挫可知，放任含糊不清的訊息流竄，只會讓市場緊張、無所適從，也讓公股持續消耗社會的信任。二、台灣長期存在金融機構偏多的現象，規模不成氣候導致缺乏競爭力，對此，民營業者持續透過整併來提升戰力，以資產規模而言，國內前四大上市金控全是民營，唯一擠進前五名的公股合庫金，總資產僅國泰金的三分之一，遑論玉山金併購三商壽後，資產規模躍升，前五大已看不到到公股的身影。三、對公股金融機構而言，要不要整併已非選擇題，而是攸關穩住市場地位、提升競爭實力的必然方向。若持續停留在「審慎開放」的階段，錯過的將不只是三年時間，而是錯失掉公股翻身的最後機會。
公股投信四合一所為何來？ 想想論壇揭3指標評綜效
由前總統蔡英文主持的想想論壇今（10）日表示，攸關第一金投信、兆豐投信、合庫投信與華南永昌投信整併的「台灣公股投信四合一」方案究竟是否做到活化效率並產生實質綜效，其實有三大指標可以檢視。前總統蔡英文（中）領導的想想論壇對公股投信整併有撰文著墨。（圖／CTWant攝影組）公股整併倡議濫觴於1990年代的美國「Over Banking」現象，那時過多的銀行機構在有限的市場中競爭，搞得整體行業效率低落、獲利能力下降大家都沒得賺，有鑒於此啟動了公股銀行整併計畫，雖說是為了減少機構、整合資源以提升效率，但更深層的目標還是「民營化」以增加資產運用效率。財政部是公股行庫主管單位。圖中為財長莊翠雲。（圖／黃耀徵攝）財經界人士說明，由第一金主導的台灣公股投信整併目前正進行實地查核（Due Diligence），但在實地查核後換股比例究竟如何也還在溝通中，其實併購的條件也尚未達成共識。該人士坦言，現在很多公股投信規模太小且系統太舊，像是近期風起雲湧的指數股票型基金（ETF）根本沒能力發行真可惜，未來整併後若能發行ETF，相信屆時基金規模不只現在帳面上加起來排行老7，呼籲財政部儘速達成整併目標。想想論壇則直指檢驗投信四合一方案是否有效方向有三：分別是「客戶群體的互補性」、「IT（資訊科技）平台與成本結構的協同效應」、「是否能成為進入全新商機的跳板」這三個關鍵角度。論壇強調，單純的整併並不能解決結構性瓶頸，必須同時進行體制改革才是上策，像是公股銀行受限於公務員制度的薪級表，優秀人才流失也沒辦法隨便加薪，加上決策過程「婆婆媽媽」層級眾多、審批繁複，常常決策完市場機會也沒了，這些都該是整併之外一樣重要的革新目標。論壇重申，公股整併僅是金融改革的手段而非終極目的，核心導向應在於引進民間資金以活化經營效率，與其盲目追求規模擴張，更該深入探討公股整併能否產生實質的綜效，這樣對於提升台灣金融競爭力才更具重要性。
Fed降息預期升溫+川普政策利多 比特幣上看12.4萬美元創新高
由於市場對美國聯準會（Fed）實施寬鬆貨幣政策的預期升溫，加上美國總統川普（Donald Trump）近期公布的金融改革帶來利多，比特幣（Bitcoin）價格在14日創下歷史新高。據《路透社》報導，這個全球市值最大的加密資產在亞洲14日早盤交易中一度上漲0.9%，達到124,002.49美元，超越其7月創下的高點。同日，第2大加密資產「以太幣」（Ether）也觸及4,780.04美元，為2021年底以來的最高水平。英國IG集團（IG Group）市場分析師Tony Sycamore表示，比特幣的上漲動力來自市場對Fed降息的預期心理增強、機構持續買入，以及川普政府放寬加密資產投資的舉措。他在報告中寫道：「從技術面來看，若能持續突破125,000美元，比特幣可能衝上150,000美元。」自2025年以來，比特幣已累計上漲近32%，主要受益於川普總統重返白宮後，市場期待已久的監管利多。川普自稱為「加密總統」（crypto president），而他的家族在過去1年也多次涉足加密領域，並從中賺取暴利。川普7日還簽署1項行政命令，旨在允許「401(k)退休福利計畫」的帳戶中納入更多私募股權、不動產、加密貨幣以及其他另類資產，為另類資產管理業者開啟了進入美國數兆美元退休儲蓄市場的大門。包括貝萊德集團（BlackRock Inc.）、科爾伯格-克拉維斯-羅伯茨（Kohlberg Kravis Roberts & Co.，KKR）、富達投資（Fidelity Investments）、阿波羅全球管理公司（Apollo Global Management, Inc.）等大型另類資產管理公司，預計都將從中受益。然而，將加密資產納入退休儲蓄同時也伴隨風險，因為這類資產的波動性通常遠高於傳統股票與債券，而資產管理公司過去通常依靠這些傳統資產來運作退休帳戶。報導補充，美國加密市場今年已連續獲得多項監管利多，包括穩定幣（stablecoin）監管的通過，以及美國證券監管機構（U.S. securities regulator）為了適應這類資產而進行的規章改革。比特幣的飆升也帶動了整個資產類別在過去幾個月的廣泛上漲，即便川普推行的全球對等關稅政策帶來震盪，也未能阻擋其漲勢。根據價格跟蹤加密網站、加密數據提供商「CoinMarketCap」的數據，加密市場的整體市值已膨脹至超過4.18兆美元，相較於2024年11月川普贏得美國總統選舉時的約2.5兆美元，增長幅度顯著。
83歲前財長邱正雄辭世 財政部追悼：亞洲最佳財長典範
財政部臉書今日發布，前中央銀行副總裁、財政部長及行政院副院長的邱正雄悼念文，財政部表示，邱正雄日前辭世，享壽 83 歲。民國 85 年，前總統李登輝上任不久，即延攬邱正雄出任財政部長，近四年的任期（85.6-89.5），邱前部長以其高度財政專業與堅定意志，主導推動多項關鍵財政金融重大改革及創新措施，為我國日後財政健全與金融發展奠定穩固基礎。⠀一，因應政府組織再造與精省，優化財政庫政業務⠀⠀配合我國加入WTO，88 年 6 月取消長期實施的菸酒專賣制度；因應政府組織再造及精省，推動省庫移轉國庫作業；同年修正《財政收支劃分法》，將營業稅由地方稅改為國稅，合理化稅制並接軌國際；建立中央統籌稅款分配制度，均衡城鄉發展；88 年 12 月督導首屆公益彩券發行，增進弱勢族群就業機會並挹注社福財源；修正《國有財產法》，87 年改進國有非公用財產委託管理及經營制度，提升國有財產運營績效。各項財政措施的推動，使得 87 及 88 年度中央政府總預算由赤字轉為盈餘。期間，在面對臺海危機市場動盪之際，於 89 年擘劃建立「國家金融安定基金」，維護股票市場穩定。⠀⠀二，順應國際化趨勢，推行稅制改革與便民服務⠀⠀因應自由化及國際化浪潮，87 年實施「兩稅合一制」（全額扣抵），整合公司所得稅與股利個人所得稅，澈底消除營利所得重複課稅問題，吸引境內外投資；88 年 7 月將金融營業稅稅率由 5％ 降至 2％，加速打銷呆帳，健全金融市場發展；推動「電子稅務計畫」，全面推廣網路申報，為日後推行網路報稅鋪路；87 年全面實施入境旅客紅綠線通關及貨物通關自動化、推動低價進口貨物免稅，讓通關更快速便捷。⠀⠀三，建構金融秩序法制，改革資本市場⠀⠀邱正雄接掌財政部期間，金融、證券期貨及保險業務仍屬於財政部職掌，因應時代潮流，致力推動金融秩序現代化，包含 85 年起研擬修正《銀行法》，開放金融機構跨業經營，並提高違法罰則，促進市場紀律；86 年推動禁止收購委託書、建立庫藏股票制度，維護股東權益；建立信用評等制度及金融期貨市場，提供投資人多元理財及避險工具；87年起強化金融機構與證券商資本適足性制度，強化風險管理；年實施強制汽（機）車責任保險制度，保障交通事故受害者；88 年起推動保險革新及中央再保險公司民營化，強化保險業競爭力。此外，更前瞻性地於同年研擬《金融機構合併法》草案，整合檢查業務、提高金融監理效率，並提出設置「金融監督管理委員會」的構想，奠定日後政府成立金管會的基礎。四，歷經亞洲金融風暴與九二一大地震，迅速妥適處理化解危機⠀⠀更值得一提的是，邱前部長任內遭逢 86 年亞洲金融風暴及 88 年九二一大地震兩大考驗，都對當時的財稅金融改革工作造成巨大衝擊，所幸迅及採行相關措施妥處金融機構財務危機事件，安定金融及股市；九二一災後，指揮財政部積極參與災後復建工作，迅速協助受災戶及廠商資金融通，減免災區房屋稅、地價稅等多項安定措施，使得社會人心得以穩定，產業經濟也能快速復甦，協助民眾與企業度過難關。⠀⠀邱正雄為人謙和、處事認真，對待公務認真專注，充分展現其堅毅性格，許多公文稿件多次修改，務求完善，同仁時常拿到邱前部長以 3、4 種顏色的筆修改的稿件；如此學者風格，也反映於政策研析過程，邱前部長在與同仁討論案件時，時常如同上課般拉來一張白板，藉以釐清案情與強化論述基礎，再再體現他學者風範及深厚學養，也正是因為他的認真與執著，深受長官及部屬的信賴與愛戴。⠀⠀哲人日已遠，典型在夙昔，讓我們一起深深地懷念這位老長官，感念其一生為國家財政與金融的深耕不輟與卓越貢獻。
馬斯克成立「美國黨」稱推派3參議院候選人 專家：無法產生影響
特斯拉與SpaceX執行長伊隆馬斯克近日高調宣布成立「美國黨」（America Party），宣稱此舉將「改變美國政治版圖」，成為對抗民主黨與共和黨的第三勢力。不過多位政治學者對其成效抱持懷疑態度，認為馬斯克的新政黨缺乏組織、目標與實際影響力，恐難撼動兩黨長期壟斷的局勢。馬斯克於7月初在其社群平台X（前推特）上發文表示：「你想要一個新政黨，你就應該擁有它！」他批評現行制度「讓美國在浪費與貪腐中走向破產」，強調成立「美國黨」是為了「把自由還給人民」。馬斯克計畫在2026年中期選舉中推派兩至三位參議院候選人，以及最多十名眾議院候選人。他認為，在當前兩黨勢均力敵的國會格局中，即使只掌握少數席次，也足以在重要法案表決中發揮關鍵影響。然而根據外媒的報導，專家指出，第三黨在美國歷史上罕有成功先例。瓦爾多斯塔州立大學政治學教授、著有《美國第三黨的衰落與重生》一書的伯納德塔馬斯（Bernard Tamas）直言：「我看不到任何證據顯示，另一個政黨能在國會中取得席次並真正產生影響。」塔馬斯強調，美國兩大黨不僅擁有深厚的財力，還擁有龐大的組織資源與制度基礎，包括專業顧問與傳播機構。他認為，第三黨的歷史角色更多是在於「擾亂現狀」，藉由凸顯問題來迫使兩大黨回應社會關切。在政策內容上，「美國黨」目前尚未對其主張有明確說明。除了反對國債擴張外，馬斯克尚未釐清其政黨欲挑戰的「有爭議法案」為何，也未公布政綱或黨內價值。而在推廣上，americaparty.com網域已被他人註冊並高價出售，其官方X帳號亦因名稱遭占用而退而求其次使用「@AmericaPartyX」。此外，馬斯克個人形象也可能成為美國黨發展的障礙，最新民調顯示，有60%的美國人對他持負面觀感，僅32%給予正面評價。儘管他發起的線上調查顯示有65%的支持率，仍有34%明確表示反對。而根據7月初一份更廣泛的民意調查，僅14%的選民表示「非常可能」支持該黨，26%則認為「有可能」。馬斯克也遭質疑其顧問陣容的極端傾向，據傳他正在接觸右翼科技部落客柯蒂斯雅文（Curtis Yarvin），此人主張美國應由類似「執行長」的獨裁領導者治理，對民主制度持明確批判立場。歷史經驗顯示，真正對美國政治產生影響的第三黨，往往未必在選舉上獲勝，而是透過對特定議題的關注，促使主流政黨調整政策。例如20世紀初期的威斯康辛進步黨與明尼蘇達農工黨，就曾在失業救濟與金融改革上發揮關鍵作用。塔馬斯總結表示，「第三黨能產生效果，是因為它們製造痛苦，像蜜蜂一樣蜇人。成功的第三黨迫使主流政黨回應民意，而不是幻想能取代它們。」至於馬斯克與其「美國黨」是否具備這樣的政治實力與制度洞察，仍有待時間驗證。
桃園觀音僅存1家銀行也要撤出？ 華南銀行：並無裁撤議題
2001年時台灣農業金融改革政策，讓經營不善農漁會信用部由指定銀行接管，當時位在桃園市觀音區中正路上的觀音農會信用部也將土地、大樓等，無償轉讓給華南銀行觀音分行。如今卻驚傳退出觀音，讓地方居民苦喊，恐成「壓倒觀音的最後一根稻草」。（圖／中國時報廖姮玥攝）2001年時台灣農業金融改革政策，讓經營不善農漁會信用部由指定銀行接管，當時位在桃園市觀音區中正路上的觀音農會信用部也將土地、大樓等，無償轉讓給華南銀行觀音分行。如今卻驚傳退出觀音，讓地方居民苦喊，恐成「壓倒觀音的最後一根稻草」。華南銀行回應，並無撤回一事。歷經20餘年，華南銀行觀音分行早已成為在地居民重要的金融庫，也是不少在地企業開戶、金融使用的金融公司。民眾直言，若華南銀徹離，恐成「壓倒觀音的最後一根稻草」，觀音分行是觀音地區除郵局外，僅存1家的金融機構，且多數人會選擇就近至該分行開戶、辦理金融業務等，且華南銀行是公股銀行不應該以利益為最優先考量，若撤離觀音恐越發沒落，僅剩工業、廢氣，批華南銀行不應該賺飽賺滿就離開。國民黨籍議員吳進昌表示，觀音分行現址原為接收觀音鄉農會信用部觀音辨事處，服務附近觀音9里農民及民眾存放款服務，卻貿然決定撤離，痛批華南銀行背信忘義、悖離民意，當初接收觀音農會資產及所有客戶，應該承擔永續經營的權利及義務，盼能繼續經營，若執意要撤離觀音，盼將現址及客戶無條件轉移給觀音農會承接續辧金融業務。華南銀行回應，觀音分行自2001年承受觀音農會後開業至今，已服務當地24年，目前營運正常且與當地居民、企業互動良好，並無裁撤議題。
預言命中緬甸強震！命理師幾天前才警告 台灣也應嚴防3災難
緬甸當地時間28日中午12時20分（台灣時間14時20分），發生了規模7.7強震（後上修至8.2），後續有出現規模6.4地震，並有多起餘震，導致當地多處建築倒塌、斷水斷電及斷網，連帶泰國曼谷、大陸雲南也出現災情。而在前幾天，命理師李靜唯才警告，未來6個月可能出現火山爆發或大地震等危機，台灣更要嚴防3大災難。台灣吠陀占星權威李靜唯25日在臉書撰文指出，3月下旬的行星激烈碰撞，除了月食伴隨日食之外，天王星已在3月18日進入金牛座，天王星和所有猝不及防的突發事件有關，包括電力、閃電、航太科技等等。此外，金牛座也跟財富與領土密切相關，與此同時也會引發全球經濟劇烈的震盪與金融改革。李靜唯表示，3月30日土星也進入雙魚座長達2年半，未來6個月，包括南海和台海都要特別注意海域攻擊封鎖或圍堵的可能，以及火山爆發或大地震引發海嘯或海底爆炸等危機，抑或是海底電纜被切斷造成網路大斷電的意外。李靜唯說到，4月3日火星再度離開雙子進入巨蟹座，同時又和羅喉產生相位，火星入巨蟹是最易失去理性的宮位，因此全球民眾的情緒容易被煽動激怒，導致各種抗議活動、衝突或暴力事件不斷爆發。李靜唯強調，羅喉會放大群眾的集體焦慮與不穩定性，甚至帶來令人措手不及的重大事故，除了全球不動產或汽車業會更加雪上加霜之外，台灣則要嚴防國土安全危機及大型廠房火災，「民眾的恐慌指數也會瀕臨破表！」
大罷免對台不利 朱立倫：國民黨以全民為念推民生法案
全台掀起大罷免浪潮，公民團體以及民進黨在全台針對國民黨立委展開連署收件行動，期望能夠扭轉現今的政治僵局。藍營則透過「以罷制罷」行動進行反制。國民黨主席朱立倫9日表示，未來黨內將以全民為念推出多項民生法案，面對全球都在拼AI與貿易，台灣卻在大罷免，將會非常不利。朱立倫表示，現今全球都在拼AI與貿易，在現狀中，台灣如何面對挑戰如何改變，正處於關鍵時刻。但是，台灣卻在拚大罷免，對台灣非常不利，社會一定要嚴肅面對這些議題，推出重要民生法案，包括AI基本法、非碳家園、以及金融改革，或是與民生相關的長照保險法等，都是希望讓台灣能夠面對未來挑戰。朱立倫進一步指出，企業都在擔心電價高漲，民眾也關心空汙問題、能源政策或是對於電業的監理等一系列問題，都是真正的民生法案，但民進黨只有意識形態和政治考量，國民黨則是以全民為念。針對總統賴清德預定明天召集五院院長在總統府會商國政，增進院際協調與合作。然而，隨著朝野爭執升溫，屆時立法院長韓國瑜的出席格外引發關注。對此，朱立倫則期待賴總統能夠以民、為蒼生為念，團結全台灣，用智慧化解這些衝突。
印度古劍5.2億拍出 刷新伊斯蘭藝術品拍賣紀錄
印度南部邁索爾王國統治者提普蘇丹充滿傳奇色彩的一把枕邊長劍，近日於倫敦邦瀚斯拍賣行以1400萬英鎊（約5.2億台幣），約是估值的7倍高價成交，也刷新了印度及伊斯蘭藝術品之世界拍賣紀錄。邁索爾王國曾於18世紀末的30年內與英國東印度公司發生「英邁戰爭」，直至1799年的5月4日，統治者提普蘇丹於保衛戰中陣亡，王國瓦解，在其王朝遺留諸多珍寶中，此次上拍的枕邊配劍堪稱最繁複精良，且與提普蘇丹有著最貼身關聯的重器。提普蘇丹於1782年繼承其父成為邁索爾王國統治者，他以強悍不妥協於保衛王國利益而有「邁索爾之虎」的稱號，在與東印度公司的戰爭中他也率先使用了火箭炮，他在位期間的政績還包括引入了新的曆法和鑄幣系統，並在父親的統治基礎上進行了行政和金融改革，在他任內邁索爾成了印度最具活力的經濟體。提普蘇丹生前警覺心特別強，為了防範有人行刺，即使睡覺也只睡在吊床之上，枕邊擺放手鎗、長劍各一。而根據攻破皇宮時身在其中的蘇格蘭地理學家弗朗西斯．布坎南所記載，這把劍被發現之處，正是提普蘇丹熟睡時觸手可及之處，劍刃上鑄有「統治者之劍」字樣，由莫臥兒劍匠按16世紀傳入印度的德意志劍刃風格而製。此劍由當時參與5月4日終極一戰的士兵，送呈其指揮官大衛貝爾德少將，結束了長達1個月的圍困。
2023年人行7大重點 穩健貨幣政策為核心
中國人民銀行4日舉行2023年央行工作會議，對比去年8大重點工作，2023年會議提出7項重點內容，涉及房地產金融、金融風險化解等，提出「精準有力實施好穩健的貨幣政策」，保持流動性合理充裕、廣義貨幣供應量和社融規模增速與名義經濟增速基本匹配，並透過多措併舉以降低市場主體融資成本。據澎湃新聞報導，在2022年人民幣大幅貶值背景下，今年工作會議雖重申「保持人民幣匯率在合理均衡水準上的基本穩定」，但去年提及的「增強人民幣匯率彈性」詞語已消失。大陸國家外匯管理局4日也採視訊形式召開2023年全國外匯管理工作會議，部署今年的重點工作，要求穩妥有序推進資本項目高水準開放，完善跨國公司本外幣一體化資金池試點，並深化外匯領域改革開放、防範外部衝擊風險守好安全底線、保障外匯存底的資產安全、流動和保值增值。在人行其他工作重點部分，還要加大金融支持，包含恢復擴大消費、重點基建與重大項目建設，引導金融機構進一步解決民營小微企業融資問題，並落實金融16條措施，支持房地產市場平穩健康發展。而人行官網5日聯合大陸銀保監會發布通知，決定建立首套住房貸款利率政策動態調整機制，針對新建商品住宅銷售價格出現較上月、較去年同期連續3個月都下降的城市，可階段性維持、下調或取消當地首套住房貸款利率政策下限。此外，還要持續推動金融風險防範化解，健全金融穩定保障基金管理制度；完善宏觀審慎管理體系，強化系統重要性銀行監管與金控公司監管；深化國際金融合作與開放，推進人民幣國際化；深化金融改革包含平台企業金融業務的常態化監管等與外匯制度等。就提升金融服務和管理水準部分，則持續推進金融立法、強化人民幣現金管理、推進數位人民幣試點與建立反洗錢監管等金融保護。
「賣屋2000萬美元可收加密貨幣」 拉丁美洲51%消費者使用過加密幣交易
根據萬事達卡（Mastercard）的數據報告顯示，拉丁美洲地區51％的消費者至少進行過一次加密交易。此外，根據Chainalysis發布的2022年全球加密貨幣採用指數，巴西、阿根廷、哥倫比亞和厄瓜多爾位居加密貨幣採用數量最多的前20個國家之列。例如委內瑞拉的一業主於本周掛牌出售價值2000萬美元的房產，並願意接受加密貨幣付款。據媒體報導，這所房子是屬於該國銀行業巨頭 Banesco 創始人兄弟的豪宅，於今年早些時候以2600萬美元的要價掛牌出售。本週哥斯大黎加的國會議員Johana Obando向國會提交了一份金融改革法案，要求政府監管加密市場。該法案提議哥斯達黎加政府承認加密貨幣，允許人們持有、交易和自由消費加密貨幣，並讓所有銀行都能夠託管、交易加密貨幣，但與薩爾瓦多將比特幣作為法幣不同。法案也提出將現有銀行體系與加密貨幣整合，暗示著哥斯大黎加的銀行，可能可以提供數位錢包、加密貨幣交易所等相關功能。對於銀行帳戶持有比例超過 82％的哥國來說，銀行與加密貨幣進一步整合，將有助於金融體系更加完善。與此同時，該法案提議使用加密貨幣購買商品不應納稅，政府也不應對挖礦產生的加密貨幣徵稅，但交易加密貨幣產生的利潤將需要繳納所得稅。Obando表示，加密貨幣市場非常新，此舉將吸引外國投資者和金融科技公司，並為哥斯達黎加公民創造就業機會，希望讓哥斯大黎加成為加密貨幣相關的投資中心，並被視為加密貨幣成長的利基市場。據媒體報導，Johana Obando解釋道，該法案並不打算強迫任何人接受比特幣，他們的法案和薩爾瓦多不同，只有交易雙方都同意的情況下，才能以加密貨幣完成交易，這麼做只是為了確保當雙方皆同意使用比特幣交易之下的可行性和合法性。從法規面來說，這項法案看似擁抱創新，其實更像是吸引幣圈資金進入該國的手段。然而加密貨幣寒冬持續肆虐，幣圈資金熱錢有限，這樣的法案能夠吸引到多少投資，恐怕未必樂觀。
小券商翻身傳奇1／元大馬家兄弟接手家業 去年超車中信金打入前三大還與辜仲諒做朋友
元大集團創辦人馬志玲18日病逝，享壽82歲，罹患阿茲罕默症8年多，深受失智之苦的金融強人，寫下小券商經營成金控王國的傳奇。馬志玲白手起家的元大金控（2885），在兩個兒子馬維建、馬維辰兄弟倆打理下，去年交出漂亮的成績單，以每股稅後盈餘2.87元超車中信金（2891），躋身金控獲利前三大。CTWANT記者調查，元大金控目前穩坐證券一哥，元大投信又以國民ETF基金0050的2170.75億元規模，無人能敵。目前二代馬家分別擔任金控、證券、銀行等子公司董事分工；今年5月，兩人還同時進入元大人壽董事會，顯見兄弟倆經營新重心，正投入更多心力在擴展壽險保費收入市占版圖。馬志玲白手起家，初期收購威京集團沈慶京京華證券，開始元大金控開創時期。（圖／報系資料照）「馬家兄弟這十幾年來的生活重心，念茲在茲都是在父母親身上，兩人很少遠行。」金融圈資深主管說。2014年馬志玲罹患阿茲罕默症後，馬維建、馬維辰幾乎未再出席自家金控公開活動，但2015年仍砸下565億元併大眾銀行，躋身前五大金控。去年，馬家兄弟還交出金控獲利第三強的成績單，今年在美國聯準會激烈升息，股債匯震盪、景氣下行，及股市交易價量大縮、防疫險保單理賠虧損等，金控同業獲利年減二至五成，元大金前三季獲利則是年減三成，以每股稅後盈餘1.57元緊跟在中信金1.85元後，排名第四。一名金融界人士觀察說，「近幾年，元大金獲利緊追中信金，馬維辰和辜仲諒兩人有私交情誼，投資眼光有些類似，且在今年金融五大公會選舉中，像是元大投信董事長劉宗聖拿下投信公會理事長，陳慧遊順利當選壽險公會理事長等，可窺出馬辜兩家合作痕跡。」話說馬家兄弟三十多年前從美國學成歸國，和父親一塊拼事業，當時台灣金融業為「吳辜蔡」時代，以新光台新吳家、中信辜家、國泰富邦蔡家等本土財團為主，外省掛的元大馬家還算不上數，在中信辜家大少辜仲諒組成的企業二代「午餐會」中，也不見馬家成員。馬維建（左）、馬維辰很早即進入金融建築事業體系，跟隨父親馬志玲經營理念。（圖／聶世傑提供）如今不可同日而語，小券商翻身為金控王國，台灣金融家族才多了一門，馬家二代也與其他金融家族成員有往來。在業界人士眼裡，「馬維建、馬維辰兩人個性，一較為內斂鍾情藝術鑑賞，一為熱情交友廣闊，兄友弟恭未分家，類似富邦蔡家蔡明忠、蔡明興共同經營模式。」馬維建過去著墨證券領域深，從復華、元大京華證券到元大證券，長期為元大與外資溝通窗口，擔任過元大金總座，2022年起並擔任元大證券、元大人壽等董事；馬維辰曾擔任營運長，現為元大金控、元大銀行、元大人壽等董事。「Victor（馬維建）重回金控最核心獲利引擎的元大證券，應是要帶領元大團隊開創更多台股基金期貨商品。」金融圈人士進一步觀察說，元大近期常舉辦期貨等理財活動，著墨減碳、永續發展、培育延攬人才、高薪福利等經營政策，像是元大金控總經理翁建暢談ESG，元大投顧副董事長胡睿涵參與講座，可感受到元大金維護品牌用心與旺盛鬥志。金融史上馬志玲一頁傳奇，始於他的父親馬繼良，出身京劇界，早年來台從事建材行生意，再做到煉鐵建築業，1974年將閒錢借給元大證券，原經營者虧空，馬家被迫接手。中信金多年前傳出「引辜」經營權之爭時，曾傳出當時辜仲諒尋求元大馬維辰幫忙徵求委託書。圖為辜仲諒2021年接下棒協理事長交接典禮畫面。（圖／張文玠攝）馬志玲自建國中學及台灣大學畢業後，即進入元大證券，在業界以強悍、霸氣出名。直到兩千年，政府推動金融改革，開放申設金融控股公司，鼓勵整併下，給了小券商機會。馬志玲先是收購威京集團沈慶京的元大京華證券，接著以150億購入復華金控，擊退中信，取得金控門票，2011年再以489億元擠下開發金迎娶寶來證券，登上證券業龍頭寶座；2年後1億元買入美商紐約人壽更名為元大人壽，正式跨足壽險業。然金融改革的機會，也伴隨著風險，各大金融家族擴張成長過程，也吃足了苦頭，有的捲入官司有的遭主管機關懲處。這使得才嶄露頭角的馬家兄弟轉而沉潛。如鴨子划水般，今日的元大金控不但營收獲利躋入前四大，這波壽險淨值風暴中，馬家兄弟回防壽險業，成績如何拭目以待。
因應對岸發動超限戰衝擊經濟 民眾黨籲進行金融兵推演習
民眾黨立委張其祿、邱臣遠今（16）日指出，近來台海情勢升溫，中國大陸對台祭出多元「超限戰」，不少台灣網站被駭客入侵，兩大行庫也遭DDoS攻擊，牽動金融市場敏感神經，呼籲政府盡早展開「金融漢光演習」，加強資安監控及金融穩定機制，針對各類情況進行兵推，避免金融體系受衝擊。張其祿指出，中國大陸超限戰包含攻擊總統府與國防部網站、台鐵及超商顯示系統異常等，8月9日起台銀、兆豐銀兩大銀行遭DDoS攻擊整整一週，各界擔憂一旦駭客入侵銀行資安系統，恐危及客戶存款，因此金融機構必須加強資安監控，進行「金融兵推」加強資安防護，也要即刻優化金融監理機制；在現今金融與資訊科技幾乎綁定之架構下，相關機關務必要正視此顯而易見卻被忽視的「灰犀牛」危機。邱臣遠表示，台海危機上升，資安、股市、匯市、經濟都應做最壞的打算，我國資安人才未有效整合，將成最大隱憂，而國安基金僅有5000億規模，能否應付重大事件造成的股市大跌，需要兵推檢驗。而中國大陸國家級駭客組織「APT10」已多次犯台，去年11月造成6家證券商有及一家期貨商受害，民眾在後台系統「被下單」買進港股；今年2月又再一次發動攻擊，來源IP位於香港，因此政府應全面清查政府機關設備，一律禁用「中國製造、組裝具連網功能」的資通產品。張其祿表示，中研院「台灣貨幣金融改革政策建議書」指出，台灣的經濟奇蹟已經消失20年，近年因疫情、貿易戰等衝擊，金融業受到嚴峻挑戰，台灣卻缺乏前瞻性方案，長期低利率和低匯率政策，將導致產業發展不平衡及民眾所得、財富分配不均，可能助長房價上漲，進一步導致產業轉型不足、經濟成長緩慢與實質薪資停滯。張其祿提出警告說，主計總處公布2021年家庭收支調查結果，每戶可支配所得差距擴大至6.15倍，創十年紀錄，年輕人失業率也創新高，是近期許多年輕人被高薪誘騙到柬埔寨等國之遠因。面對可能的金融攻擊迫在眉睫，也請金管會與央行採納意見，優先進行針對台海危機之沙盤推演、「金融漢光演習」規畫，對國人說明「有何準備及SOP？」，以安定民心。
台新新光金1／股東逆襲吳東進「暫無意見」 吳東亮表態「努力積極看待合併案」
新光金（2888）日前向台新金（2887）拋出「金金併」議題，讓這樁20年來浮上檯面三回合的合併大案，再度成為金融圈焦點。「吳東進、吳東亮兩兄弟，雖然王不見王，吳東進那一邊傳出『目前無意見』的態度，似乎未阻擋研議合併案，台新金內部也有一股『樂見其成』的氛圍。」熟悉吳家友人觀察分析說。台新金董事長吳東亮6月17日股東會上表示，由於台新金為了處分彰銀股份發行己種特別股3億股正處於緘默期，無法進一步細說，但他仍就股東詢問公開表態，「會以積極正面、好的態度看這件事，審慎評估才能往前走，我們會努力」，這也是他對此案的首度回應。2002年時任新光金控董事長吳東進（左）、台新金控董事長吳東亮（右），就曾聯袂召開記者會，宣布兩家金控公司將合併之案。（圖／報系資料照）CTWANT調查，儘管新光金拋出合併之招親案，並不只限台新金，還包括其他民營金控，且市場也點名永豐金（2890）、玉山金（2884）、元大金（2885）等，但金融界私下多議論「感覺新光比較偏愛台新，都是吳家，先等等再說」。新光集團起自1945年吳火獅、洪萬傳、林登山共同創立「新光商行」，2002年吳火獅長子吳東進，接掌集團主要金融事業的新光銀行、新光人壽，成立新光金控；三子吳東亮則從創辦的台新銀行起家，後與四子吳東昇打理的台証證合併，成立台新金控。回顧這20年來，新光金、台新金其實三度傳出要談合併，但最後都功敗垂成。先是在2002年，時任新光金董事長吳東進與台新金董事長吳東亮宣布將合併成「台灣新光金控」，後因新光人壽須增提196億元準備金，合併案破局。接著2016年，新光金投資宏達電、巴西公債失利、股價低迷，洪家、林家股東不滿，新光大家長、吳火獅遺孀吳桂蘭建議由吳東亮接掌新光金，化解兩家族歧見。只是該案隨著吳桂蘭過世，並無進展。新光集團創辦人吳火獅夫人吳桂蘭（中），生前力促新光金、台新金兩家金控合併，該案在她過世後即未有進展。（圖／報系資料照）兩年後的2018年，時任金管會主委顧立雄力促「金金併」，市場再掀第三波金融改革風，金管會不但修改《金控投資管理辦法》正式開放金金併，還點名力推新光金和台新金合併，兩家金控內部遂展開評估，後因吳家兩兄弟無共識，以及顧立雄離開金管會，這樁「金金併」只聞樓梯響不見人下來。然新光金卻陷入一連串新風波，2017年起新光金控副董李紀珠及吳東進長女、新光人壽副總吳欣盈的「兩個女人戰爭」，其公司治理屢遭立委關注，吳東進為化解風波，在2020年6月辭任新光金董事長，仍為新光人壽董事長。屋漏偏逢連夜雨，同年9月，金管會金檢新光人壽海外投資等多項缺失，且違反公司治理設立有如「太上皇」的投資決策單位「資產負債管理委員會」主導投資等五大缺失，重罰2,760萬元，新壽董事長吳東進則被停職到本屆任期結束，也就是在明年6月新壽董事改選時。吳東進停職期間，新光金兩名董事積極力推「新光金、台新金」等金控合併案。這兩名董事，一位是新光集團創辦家族洪家第三代洪士琪，另一名吳東進堂兄弟吳東明，他們其實在去年董事會上即提出未過，今年3、4月再度闖關未竟。5月20日，洪士琪及吳東明三度提案，雖有兩名獨立董事反對，理由是未經審計委員會通過，但在全體董事三分之二以上同意過關，包含吳東進派的董事與另一創辦家族董事林伯翰，遂正式通過成立專案小組評估合併之可行性。而6月2日，台新金董事會則是決議啟動與新光金合併之可行性評估，成立合併研究委員會下設立合併研究小組，台新金總經理林維俊與吳東亮之子、台新銀兼台新證董事吳昕豪都是小組成員，吳東亮本人更是在17日股東會中，回應股東關切金金併表態說「會努力、積極審慎評估」。
「不冒險怎麼知道沒有機會」 連俞涵女力大爆發
《茶金》今（14日）釋出2分鐘正式預告，連俞涵、郭子乾、溫昇豪、薛仕凌、黃健瑋、李杏、許安植同台飆戲備受矚目，連俞涵所飾演的茶商千金「小吉」（客語「小姐」）女力大爆發，挽救岌岌可危的家族企業，劇中金句「不冒險，怎麼知道日光沒有機會」引來粉絲瘋狂分享！連俞涵打趣說：「小吉雖然人在江湖身不由己，用現在的角度來形容，根本就是一路打怪！不認輸，也讓她更為獨特！」《茶金》描繪1949年臺灣面對風起雲湧的大時代下，小人物們如何乘風破浪，順應、迎擊世界與生活的遽變，導演林君陽說：「他們其實沒有宏圖偉業想要改變世界，想改變的只是自己的生活。七十年前時代的洪流壓著他們走，他們掙扎求生，努力走出一條自己的路。七十年後的我們，或許也可從一些細節中得到些印證。」連俞涵跟郭子乾演父女。（圖／公視）預告中，以快節奏的方式勾勒出郭子乾所飾演的「茶虎」吉桑、日光公司董事長，雖然坐擁台三線上壯闊的茶園山林、八座茶廠，面對1949年政府金融改革，四萬元舊台幣換一元新台幣，一夕之間債台高築，360億舊台幣的貨款貶值成90萬元新台幣，還要支付330萬新台幣的貸款。為了照顧北埔茶農，縱使為國家出口外交茶，賠錢還是不得不做。為了挽救岌岌可危的家族企業，吉桑的女兒張薏心（連俞涵飾）決定不顧父親的反對介入茶金事業，降低成本，四處打拚找訂單，藉美援找美軍訂單，甚至開拓非洲市場，只要有機會絕不放過，劇中金句：「爸爸，我不想認命。不冒險怎麼知道日光沒有機會！」感動粉絲。本周日（17日）下午兩點，劇組也將重返拍攝地，由《茶金》連俞涵、溫昇豪、薛仕凌、李杏、許安植五位主演，與莊敬高職家政群科同學們，於大稻埕國際藝術節 TTTIFA主舞台（大稻埕戲苑前廣場）進行盛大復古時尚走秀。
接受陳水扁訪問 游錫堃：台海若戰爭美將承認台灣
立法院長游錫堃昨（25）日在廣播節目「有夢上水」接受前總統陳水扁專訪時表示，美國有可能在兩岸發生衝突時承認台灣，美國一但承認台灣，入聯（加入聯合國）便不是難事，台灣也就自然是一個正常的國家。陳前總統主持微微笑廣播網的「有夢上水」節目每周日播出，7月4日國安會前秘書長邱義仁在節目訪談中說，「台灣要宣布獨立，確實不是台灣人民能決定」；昨天陳邀請曾在他總統任內擔任行政院長的游錫堃接受訪談，並稱許游錫堃是「民進黨的產婆、民進黨之父」，催生並見證民進黨誕生，對於邱的說法，游錫堃認為，邱的觀點比較現實面，目前美國不同意、不支持台灣獨立，但若台海發生戰爭，美國就有可能承認台灣，游錫堃對「國家正常化與修憲」的問題表示，台美建交承認台灣不知道會發生在何時，如果美國不支持台灣就無法入聯，現階段台美建交縱然是一件不容易的事情，但美國一但承認台灣，入聯便不是難事，台灣也就自然是一個正常的國家。游也表示，修憲如果能通過降低投票年齡就應該算有60分的成果，如果再能有例如廢考監等修憲議題通過那成果分數就會更高。「希望有朝一日可將中華台北改為台灣。」游錫堃說，非常感謝日本以「國家的規格」對待台灣，並將台日美的國旗一起懸掛，對此他非常感動，他也認為，過去也曾用過台灣的名義，有任何一點機會都不能放棄奧運正名台灣。陳水扁在訪談中表示，2003年多虧有游錫堃領軍對抗SARS，才得以奠定國家級防疫指揮中心的基礎，認為是游在行政院長任內的國家發展擘劃執行成果豐碩，包括「國家發展重點計畫與新十大建設」以5年時間用新臺幣5千億擴大公共建設投資以及進行金融改革，台灣才得以在2008年金融風暴發生時降低受害程度，還有宜蘭雪山隧道通車、員山子分洪道等工程，為台灣的經濟發展奠定了往前進步的基礎；不過，游錫堃則強調，任何政務推動及國政成果是陳水扁領導有方的結果。
因應人民幣出現大波動 人幣加速國際化、防金融風險
面對全球的疫情變局，以及今年大陸經濟可能要面臨的考驗，中國人民銀行已開會定調今年貨幣政策的方向，特別著重於貨幣政策的靈活性與精準性，並引導資源導向綠色金融。對於今年人民幣出現大波動，也強調要維持動態均衡，加速國際化腳步。另一方面要加速金融改革外，也要持續防範金融風險的發生。《金融時報》報導，中國人民銀行1月4日召開2021年工作會議，定調2021年貨幣政策，決定穩健的貨幣政策要靈活精準、合理適度，並完善貨幣供應調控機制，保持廣義貨幣和社會融資規模增速同名義經濟增速基本匹配。人行拍板2021貨幣政策平穩微調合理適度專家表示，當前國內外經濟金融形勢複雜嚴峻，雖然大陸經濟成長內生動力強，但也存在疫情等不穩定不確定因素。在此背景下，人行為2021年貨幣政策定調為「靈活精準、合理適度」，意在堅持穩中求進工作總基調，穩健的貨幣政策將保持連續性、穩定性、可持續性，把握好政策時度效，為加快構建新發展格局提供有力有效的金融支援。事實上，在去年12月召開中央經濟工作會議時，就已確定整個貨幣政策不會急轉彎，因此，人行的工作會議大致也是遵循這個方向來實施。植信投資研究院高級研究員劉鴻表示，這有兩方面的含義，首先是貨幣政策要穩健，不會出現大幅的收緊和調整，其次是不會髮夾彎，即考慮到經濟成長已經逐漸恢復，貨幣政策即便要調整，也是相對平穩的微調，保持合理適度。警惕房地產灰犀牛2020年以來，為支持疫情防控和復工復產，結構性貨幣政策工具發揮了重要作用。中國銀行研究院資深經濟學家周景彤認為，2021年，結構性貨幣政策工具將繼續發力，引導金融機構加大對科技創新、小微企業、綠色發展等重點領域的支援，確保政策工具使用的可持續性和精準性，服務經濟的高品質發展。在網路金融的監控上，在人行小心翼翼的調控下，確實達到化解金融風險的危機。周景彤表示，由於宏觀經濟金融環境變化等多因素影響，部分中小銀行風險、網路平台風險等風險較為突出，同時需要警惕房地產「灰犀牛」和「影子銀行」風險反彈等。去年下半年以來，人民幣兌美元匯率的快速升值，匯率穩定問題再度成為官方關注的重點，前不久召開的中央經濟工作會議也重提「保持人民幣匯率在合理均衡水準上的基本穩定」目標。隨著美元持續疲軟，以及離岸人民幣兌美元匯率已升破6.44，關於擔心跨境資本流動受挑戰、熱錢流入的聲音再起。這次人行會議再提出，深化人民幣匯率市場化改革，加強宏觀審慎管理，引導市場預期，保持人民幣匯率在合理均衡水準上的基本穩定。其次要嚴密防控外部金融風險，穩定擴大金融雙向開放。同時要穩慎推進人民幣國際化，著眼於服務實體經濟，順勢而為，促進貿易投資便利化。打擊外匯違法行為再來要逐步推動資本帳開放，支援企業合理審慎運用外匯衍生品管理匯率風險。另外，要加快完善外匯市場「宏觀審慎+微觀監管」兩位一體管理框架，並以「零容忍」態度嚴厲打擊外匯領域違法違規行為。在完善綠色金融方面，會議提出，落實碳達峰碳中和重大決策部署，完善綠色金融政策框架和激勵機制。做好政策設計和規畫，引導金融資源向綠色發展領域傾斜，增強金融體系管理氣候變化相關風險的能力，推動建設碳排放交易市場為排碳合理定價。逐步健全綠色金融標準體系，明確金融機構監管和資訊披露要求，建立政策激勵約束體系，完善綠色金融產品和市場體系，持續推進綠色金融國際合作。
陸債市吸金99兆 加大人民幣國際化力道
近年大陸金融市場對外開放推進，加速外資進入大陸股債市場的表現，截至2019年底的大陸債券市場存量規模達99兆元（人民幣，下同），其中境外主體持債規模2.3兆元、年增率26.7%；同樣的大陸股市市值59.3兆元，境外主體持有股票市值也增至2.1兆元，年增率達82%之多。中國人民大學國際貨幣研究所副所長涂永紅認為，大陸經濟較高的增長率支持較高的投資回報，進而吸引國際資本持續流入大陸市場；實際上，目前全球包含MSCI等3大國際主流指數也已全部納入A股。據「第一財經」引述涂永紅說，近幾年中國人民銀行（大陸央行）持續推動金融市場對外開放，擴大跨境投融資管道，並改革相關制度安排，形成以直接入市、互聯互通機制為基礎的多管道雙向開放框架；例如「滬港通」、「深港通」、「債券通」、「滬倫通」與基金互認等制度安排，滿足了不同投資者的需求和投資偏好。此外，清華大學國家金融研究院國際金融與經濟研究中心主任鞠建東表示，伴隨大陸金融改革與開放進一步深化，人民幣在全球金融市場地位顯著提升，貨幣國際功能拓展和強化，彰顯新興國際貨幣的市場魅力；觀察2019年人民幣國際化表現穩中有進。近日，人行也發布《2020年人民幣國際化報告》指出，從2019年全年來看，人民幣國際使用呈現出經常項目收付金額的年增率成長、金融市場開放加深、人民幣匯率彈性明顯增強等特點。但鞠建東也提醒，如今人民幣的國際化水準與大陸GDP約占全球16%之間相比，還有巨大的發展空間；同時，人民幣國際化與實體經濟發展水準差距，也給大陸經濟、金融體系帶來潛在的風險；因此，人民幣國際化需有更大的突破、更快的發展、更高的水準。基於此，涂永紅則建議，應提高人民幣在貿易投資中的使用占比，繼續擴大人民幣跨境支付結算，通過電子商務、進博會等平台，鼓勵貿易企業更多使用人民幣，並逐步消除限制人民幣使用的障礙，促進貿易投資便利化。陸債殖利率3%大蠃美債 外資「兩眼放光」7月境外資金大幅流入大陸債券市場，單月增持國債和政金債規模達到1463億元（人民幣，下同），創下有記錄以來的新高，主因當前中美10年期國債利差仍處高位。新浪引述博道基金董事長莫泰山表示，從中美利差來看，美國10年期國債殖利率約0.5%、中國10年期國債殖利率約3%，外資看到中國資產肯定會「兩眼放光」。中信證券固定收益研究主管明明指出，回顧今年疫情發生後中美利差經歷了大幅度走擴，其中最重要的原因便在於中美貨幣政策之間的差異，疫情發生後，美國聯準會開啟了歷史級別的寬鬆放水行動，而人行貨幣政策相對保守。除了美國聯準會貨幣政策以外，美債更強的避險屬性也是造成美債殖利率大幅下行、中美利差走擴的原因之一。在全球避險情緒較重時，市場對於美債的青睞程度通常高於大陸國債。與大陸國債相比，美債作為核心發達國家主權債券，其具有更強的避險屬性，而大陸國債作為新興市場國家債券，在全球避險情緒較重時，其風險屬性更高，因此市場在追求避險資產的過程中，對於美債的青睞程度通常要高於大陸國債，這也造成了美債殖利率下行幅度更大，拉大了中美之間的利差。不過，伴隨全球避險情緒的好轉以及中美利差的走擴，會提高人民幣債券對外資的吸引力。當前中美利差處於高位，人民幣匯率隨著美元走弱正處於升值趨勢當中。從近期境外機構持債情況來看，7月境外機構國債和政金債的中債託管量出現了有記錄以來的最大幅度增長；境外機構的大幅增持反映出當前在全球風險情緒好轉、大陸國內經濟持續恢復背景下，境外機構對於人民幣資產偏好的提升。