陳冠舟
」 國票金 耐斯 財政部 金控 陳冠如
財政部態度轉彎？國票金整併卡關「外界霧裡看花」
國票金併入公股生變？財政部5月拿下國票金經營權後，市場寄望併入公股金融機構，傳出在第一金、兆豐金婉拒後，由彰銀出線的呼聲漸高，不過財政部急於撇清，推說併購議題牽涉許多面向，也要尊重公司治理，目前尚無進一步規畫，態度轉趨曖昧不明，也引發當初支持公股取得主導權的小股東不滿。國票金5月底完成董事全面改選，由公股取得主導權，成為公股金融機構一員，但爭議卻愈燒愈大。先是開公股先例，禮讓耐斯集團大股東陳冠舟出任國票金副董事長，坐領年薪2千萬元，除了有無必要設副董，此薪酬遠高於公股董事長年薪500萬元，更引發酬庸質疑。此外，國票金何去何從，併入公股金融機構的進度，也讓外界霧裡看花。原本外界點名第一金、兆豐金吃下國票金，但第一金沒有意願、兆豐金卡在票券業務合併後太大，財政部因而找上沒有金控牌照，各項業務又與國票金完全互補的彰化銀行評估此案。對於整併最新進度曝光，財政部的態度卻轉趨曖昧，僅回應現階段首要工作仍是協助國票金穩定公司治理、提升經營績效，至於後續整併規畫，仍須綜合考量法規、市場機制及員工權益等因素，尚未做出最後決定。「這回應其實就是說，沒一定要併！」熟悉公股運作的行庫主管直言，財政部很清楚整併的最大關鍵就是耐斯集團，也怕得罪，因而對於各種傳言都不敢證實，「協助國票金穩定治理」如同拖字訣，沒說要多久，也沒說要穩定到何種程度才能併，就像空頭支票。金融圈認為，國票金規模太小，單靠票券業務及純網銀很難做大，過去就有想透過合併安泰銀壯大版圖，但都卡在耐斯集團不從，即便股東會通過此案，也胎死腹中，倘若併入規模更大的公股金融機構，意味耐斯集團恐喪失對國票金主導權，這讓財政部投鼠忌器。小股東則認為，當時支持公股取得國票金經營權，就是希望國票金被整併，才有機會擺脫獲利長期墊底，但公股拿下國票金後，迄今未對何時整併訂出時間表，如今一講到整併這件事，態度變得更搖擺，顯然違背當時取得國票金的初衷，直言財政部應明確表態。
公股接掌國票金「副董年薪2千萬」惹議 傳驚動決策高層擬推薪酬改革
國票金控（2889）5月底完成董事會改選，公股代表在會中投票支持由民股推派的耐斯集團大股東、國票金前總經理陳冠舟出任副董事長，其年薪高達2000萬元，相關人事安排引發爭議，甚至遭民進黨立委王世堅痛批「不成體統」。媒體報導稱，此事已驚動決策高層，認為應針對董事長、副董及總經理的薪酬進行調整。王世堅近日在立法院財委會質詢時揭露，國票金控是國內規模最小的金控公司，其他如第一金控、台灣金控、華南金控等，董事長職位的年薪都在300到500萬元左右，而國票金控聘請非財經學者擔任副董事長，年薪竟高達2000萬元，「為何需要這麼高薪？」王世堅質疑，副董事長主要是在董事長無法履行職務時代理其職，但國票金據點多在台北市，鮮少出現需要副董暫時代理董事長的情形，反觀其他更大的金控公司，則根本沒有設立副董事長職位，國票金為何需要？種種不合理讓他忍不住痛批「這是百分之百的酬庸」、並抨擊整件事情「不成體統」。根據2025年的年報，時任國票金董事長魏啟林、副董事長何志強及總經理陳冠舟，年薪分別達2622萬元、2030萬元及1918萬元；旗下國票證券董事長王祥文、總經理張育綺、國際票券總經理徐啟誠，年薪也分別落在2100萬至3000萬元、1000萬至1500萬元，以及1500萬至3000萬元區間。相較之下，財政部旗下八大公股金控及銀行董事長、總經理年薪多數不到600萬元，存在明顯薪資落差。更啟人疑竇的是，過去國票金因股權分散影響經營，今年終於由公股取得主導權，然而公股卻把年薪高達2000萬元的副董事長職位讓給民股股東，讓外界不禁懷疑其中是否存在圖利特定人士等情事。《聯合報》報導指出，根據不具名的綠營人士透露，國票金既已由公股主導經營，包含副董事長及董事長、總經理等高階主管薪酬，都應比照現行公股管理制度調整。該人士提到，此事已引起決策高層關注，認為即便不能立即與八大公股行庫全面接軌，至少也應啟動薪酬改革，避免國票金成為公股體系中的肥缺。
國票金副董年薪2千萬惹爭議 國民黨團：高薪酬庸養肥貓不應該被容許
國票金控改選董事會中，出現一個「副董事長」職位，引起關注，而該職位由耐斯集團大股東、前國票金總經理陳冠舟接任，年薪高達新台幣2千萬元。22日在立法院內，立委王世堅就對此提出質疑，直批「不成體統」；23日在立院的一場記者會中，國民黨立院黨團書記長林沛祥則說「為什麼？憑什麼？」並建議這件事要到立院財政委員會好好報告，面對國會的質詢。林沛祥在「民進黨面對食安風暴 只有甩手、傲慢、噴口水？」記者會，面對記者提問國票金副董事長年薪2千萬一事，他說「我們只能問一個最簡單的問題，為什麼？為什麼有這麼高薪的職位出來？功能性在哪裡？憑什麼？最後面得到這個位子的人是誰？」接著他感嘆，從很多跡象都顯示，高薪酬庸、養肥貓的狀況已經司空見慣，但是「這不應該被容許」。林沛祥建議，「針對這個案子，他們還是應該要來立法院財政委員會好好報告；與其說我們預設立場說這個人不合，倒不如好好面對國會的質詢。」國票金控新設立副董事長職位，被立委王世堅揭露後，引發許多討論。王世堅直言，國票金控是國內規模最小的金控公司，其他如第一金控、台灣金控、華南金控等等，董事長職位的年薪都在300到500萬元左右，國票金控聘請非財經學者擔任副董事長，「為何需要這麼高薪？」王世堅質疑，副董事長主要是在董事長無法履行職務時代理其職務，但國票據點多在台北市，根本沒有幾次需要暫時代理。而許多更大的金控公司根本沒有設立副董事長職位，國票金為何需要有？王世堅直接在質詢時痛批「這是百分之百的酬庸」、並抨擊整件事情「不成體統」。而更讓人疑惑的是，過去國票金由於股權分散，影響經營治理，今年終於由公股取得主導權，有望推動整併未具金控資格的銀行。但公股掌控，卻把一個年薪高達2千萬元的副董事長職位讓民股股東，引發外界不少討論，懷疑是在圖利特定人士。對於此事，財政部長莊翠雲22日在立院說法是，原本在國票金的章程中就有「必要時得設置副董事長」的規定，且國票金自民國100年開始就依據章程設有副董事長，都是依照《公司法》的規定、相關的程序後所選任。
國票金「公公併」倒退？ 行政院、財政部「公司治理」遇耐斯陳家大轉彎
公股在國票金控中扮演的角色與近期人事安排，確實在市場與立法院引發了對公司治理與利益衝突的強烈質疑；金融機構本應落實專業經理人制度及防範大股東干政，公股身為最大股東，理應發揮穩定與監督力量，若讓渡過多權力予特定民股代表，不僅有違公司治理精神，也容易讓市場產生「公股護航特定家族」的負面聯想。國票金控副董事長年薪2千萬遭立委王世堅抨擊「不成體統」，右為耐斯陳冠舟（右），於2026年6月出任國票金控副董事長，左為弟弟陳冠如。（圖／報系資料照）今（2026）年5月國票金完成董事改選後，泛公股雖掌握經營主導權，卻支持耐斯集團大股東陳冠舟出任副董事長。此舉不僅遭執政黨民進黨籍立委王世堅質疑違背公股中立原則，且該職位高達約2,000萬元的年薪，亦被抨擊不符比例原則的「不成體統」衍生出「圖利特定家族」的爭議。國內公股金控併購議題備受關注，市場原期盼公股入主國票金後能推動公公併或發揮金融整併綜效。然而，泛公股拿下經營權至今，卻遲遲未提出明確的併購時程表與長遠規劃，致使社會大眾質疑公股是否僅為了政治利益妥協，而非以公共利益為依歸。國票金控股權結構極度分散，主要由旺旺集團（人旺）、耐斯集團、美麗華集團等民股、公股彼此角力、共治。財政部長莊翠雲在今年5月立法院財政委員會專題報告時指出，針對今年國票金5月29日股東大會暨全面改選董事，公股徵求委託書取得約9%股權，如果公股取得經營主導權，將強化公司治理、提升經營績效等，並稱依規定提名，將按實力原則處理。根據財政部報告，依業務發展方向評估推動「公民併」，以壯大業務能量、強化市場競爭地位，同時兼顧股東、員工及客戶權益……；因此，政府釋出的氛圍讓市場熱議，國票金有機會成為首樁「公民併」之例。目前泛公股為國票金最大股東，持有股權約20％，加計在董事會改選前的徵求委託書取得約9%股權，國民黨籍立委賴士葆就曾對此質詢「公股為何要砸400億元至500億元，在國票金董事改選中爭取到主控權」，且「為何要支持耐斯集團的人出任副董事長？」莊翠雲近期在立院回覆多名立委的質詢，皆強調公股依股權實力提名，完成改選將依公司章程選任，且係因國票金公司章程有設立副董職位，選任人選皆尊重公司治理。市場傳出泛公股其實曾推薦一人擔任副董，最後揭曉的竟是耐斯陳家，公股涉嫌圖利特定某民股的「酬庸」之說沸沸揚揚。從董事改選的盟友角色來看，難讓各界覺得公股有持中立的公司治理原則，與市場上大股東花大錢爭取委託書爭奪公司經營權的行徑不相上下。公股在2025年於國票金股份加碼增至22% ，加上還取得 9% 委託書，讓財政部實質掌握了31%的表決權；加上與耐斯集團（持股約9.8%）形成某種程度的合作默契，雙方掌握股權超過 50%，徹底奠定勝基。進一步觀察國票金「泛公股」的股權結構，第一銀持股4.16%最多，其次為合庫的3.12%，台銀2.6%，台企銀2.32%，彰銀1.6%等超過18%，加上台酒、陽明海運等也進場持股約4%，總計約22%，成為所有股東中的實質最大股東勢力。人旺、耐斯兩大民股大股東各持股逾9%，台鋼集團則持股近8%，很明顯的泛公股股權遠超過任一民股。由於財政部展現「勢必拿下過半經營權」的強大國家隊意志，旺旺集團少東、副董事長蔡紹中評估後決定「退一步」主動釋出善意，明確傳達不與公股和財政部政策為敵的訊號。人旺集團發表官方聲明，表示基於金融體系資源整合與國票金健全發展，全力支持由公股主導經營權，並同意將原本「25搶15」的爆炸性超額提名，縮減為接受公股協調的分配結果，讓改選大戰提前和平落幕。泛公股在15席國票金董事改選中拿下過半8席董事（含5 席一般董事、3席獨立董事），取得壓倒性成果，正式主導經營權，創下台灣金融史上首樁「民營轉公股」之例。由公股指派第一銀行法人代表張兆順出任董事長，財政部雖然完全掌控了國票金控，豈料引發後續如公公併時程、副董人事安排等一系列與民股妥協的公司治理爭議，更讓市場議論「民股信任公股取得經營權的公民併，現在看來卻是涉嫌假公司治理之名，行欺騙之嫌？」金融圈熱議，國票金大股東「尊公股」，願意向公股國家隊讓步以換取金融市場規模化，現在看起來公股在取得經營權後，卻涉嫌私下給予耐斯陳家逾越比例原則的政治分贓與肥缺，不僅未將國票金控經營邁向「公民併」之路，卻是呈現「權力博弈」角力之氛圍，泛公股明顯倒向私人企業一方，才是有違正常商業公司治理之高度與原則，與行政院、財政部長莊翠雲所稱的公司治理，似乎是平行兩條違和之路。
王世堅點名國票金副董年薪2千萬「不成體統」 耐斯陳冠舟陳冠如行徑遭議
立委王世堅22日在立法院財委會質疑「國票金副董年薪2000萬元，不成體統」一案，據調查，其實係指今年6月23日新上任的副董、耐斯集團大股東、前國票金總經理陳冠舟，金融圈對其時任國票金控總經理，曾要求金控經理人不斷發出公函，跳過金控董事長、子公司董事會，連發十二道金牌直接指揮子公司「疲勞轟炸經理人」行徑熱議。王世堅提到，許多更大的金控幾乎未設副董一職，國票金為何要設立副董？且聘請的這位非知名的財金學者，為什麼需要這麼高薪？他還進一步說，台灣金控董事長年薪才300萬，第一金、華南金董事長300萬元至500萬元，現在是全部金控中最小的國票金控副董，年薪竟要2000萬元。國票金控於今年5月改選董事會，新任董事長、總經理兼資安長分別為張兆順、吳瑛，外界解讀國票金大股東公股掌握主導權。至於耐斯集團大股東、前國票金總經理陳冠舟出任副董事長迄今，外界議論紛紛，今天在立法院民進黨籍立委王世堅雖未直接點名副董名字，金融圈早已傳得沸沸揚揚。耐斯陳氏兄弟近年來在國票金控引發多起爭議，去年6月一份調查報告中，認定旗下時任國票金子公司國票證券副董事長陳冠如涉「職場不法侵害成立」，已發函股東改派董事換人，而據了解，該案起自陳欲插手干預兩樁人事案，引爆內部強烈反彈所致，並曾對前國票證券王姓董事長提起毀謗名譽的相關訴訟。陳冠如過去曾擔任18年國票創投董事長，由於創投2022年經營績效不佳，投資大賠，本業淨值幾乎為負數，基於問責機制，隔年董總相繼遭撤換，陳冠如卸下國票創投董座，在國票金控2022年6月董事會改選後，哥哥陳冠舟從國票金副總經理調升為總經理，陳冠如則是先前被撤換子公司國票創投董座一職後，改任國票綜合證券副董事長。據了解，陳冠如對於國票創投董座虧損問責而被撤換之人事案，感到委屈，曾要求國票金控發布重訊欲證明經營績效良好，然進一步了解重訓內容「國票金控所屬國票創投子公司，依2022年經簽證會計師查核財報，資本額17.5億元，股東權益總值為12.48億元，並無淨值負數之情形」，但以國票創投當時資本額17.5億元與會計師簽證下來的股東權益12.48億元數字對照，恰恰說明創投當時大虧超過5億元。且依國票金111年報揭露，「國票創投投資產業以半導體、電機機械與傳產類股之比重較高，111年底有價證券投資金額為12億306萬元，受全球資本市場大幅波動影響，台股相應走弱，國票創投全年度稅後淨損5億456萬元」。此外，陳冠如以個人名義投資雷虎科技公司並擔任董事長，其間主導將醫療器材部門獨立為雷虎生技公司，並由國票創投以每股28.75元買入雷虎生技1000張，之後持續加碼至1435張，從雷虎生技的公開資料顯示，國票創投持有雷虎生技之股份達5.97％。國票創投因此成為雷虎生技，僅次於雷虎科技的最大股東，這項頗具爭議性的關係人交易投資案，掛帳十餘年，帳上虧損鉅幅；另依2025年6月雷虎生技辦理現金增資案每股價格15元，國票創投帳上評價形同腰斬，也未見金控等內部就此提出相關檢討。雷虎科技2015年陷財務危機，陳冠如接任董座，三年後再接雷虎生技董座，愛之味子公司第一生化科技也參與雷虎科技私募案。陳冠如目前兼任雷虎科技、雷虎生技等董事長，陳冠舟亦兼任雷虎科技董事。
國票金副董高薪肥缺爆黑箱密約？財政部喊尊重公司治理 專家質疑
國票金控（2889）5月底完成董事會改選，副董事長人事安排卻再引發爭議，公股支持民股代表出任副董事長的決策，引發朝野立委的質疑，是否違背公股中立原則。國內首起「民轉公」金控國票金經營權之爭再掀爭議，公股代表在董事會中投票支持民股推派、耐斯集團的陳冠舟出任副董事長，引起在野立委質疑，認為公股是否在未具主導權的轉投資事業中介入支持特定民股陣營，已涉及公司治理與公股角色定位問題。立委王世堅今（22）日在立法院財委會質詢提到，國票金是公民營金控最小，其他許多大金控也無副董職位，為什麼國票金還要設置年薪2000萬的副董職位？財政部長莊翠雲則回覆因國票金公司在章程中就有說必要時選定副董事長，且自民國100年開始設置副董職位，經過公司和規定相關程序完成的。專家提到，金控法經歷許多大事件至今已25週年，市場上有些聲音質疑，公股既然要入主的話，怎會讓公司治理爆出黑箱、密約還有不合理的情況，甚至在股權方面也傳出「換取委託書」，私下承諾耐斯集團設置副董職缺的消息，財政部雖喊出尊重公司治理，但從實務方面來看角力的過程，總讓人覺得有哪裡不對勁的地方。
老董鬧事2／陳冠如在國票金大起訴訟內鬨 疑插手人事未果洩憤
CTWANT調查，國票綜合證券副董事長陳冠如在今年2月已對證券董事長王祥文提起毀謗名譽的相關訴訟，而起因疑涉陳半年多前，欲安排國票創投舊部屬進入證券子公司擔任高階主管，未獲王同意，致兩人關係漸生間隙。CTWANT調查，國票金控2022年6月董事會改選後，耐斯陳氏兄弟的職務更新，哥哥陳冠舟從國票金副總經理調升為總經理，陳冠如則是先前被撤換子公司國票創投董座一職後，改任國票綜合證券副董事長。「這一年多來，陳冠如副董高度關切的兩件人事案，在國票金控內部傳的沸沸揚揚，並直接與金控子公司證券、創投這二家公司董座過招，鬧哄哄。」知悉人士跟CTWANT說，「陳氏兄弟以法人代表之姿伸手干預國票金控子公司人事、獎金事宜，令內部團隊印象著實非常深刻。」「由於創投2022年經營績效不佳，投資大賠，本業淨值幾乎為負數，基於問責機制，隔年董總相繼遭撤換」該人士說。陳冠如卸下擔任18年國票創投董座之時，成功要求董事會通過給予離任董總高額離職金後，結果陳冠如改出任國票證券副董事長，卻欲干預國票創投派任轉投資「乾杯」公司法人董事代表職權，再掀金控內部動盪不安。國票金控表示，依慣例，由國票創投董座擔任轉投資公司的法人董事，圖為國票創投轉投資的「乾杯」。（圖／翻攝自乾杯燒肉居酒屋臉書）據了解，過往國票金控子公司國票創投進駐轉投資公司法人董事，皆由創投董事長出任，或是由創投自行指派。而此時陳冠如，已非創投董事長。「陳冠如竟對乾杯，念念肖想，竟要求金控魏董事長違反金控法，直接指示創投指派陳冠如為乾杯公司的法人董事代表。」一名了解內情人士跟CTWANT說。CTWANT調查，陳冠如曾直接提議國票創投子公司轉投資非金融事業的「乾杯」擔任董事的派任權，應由國票金控董事長魏啟林指派，並要求推派自己出任乾杯董事，跳過創投，該建議未獲魏董及創投董座同意。陳冠如遭金控董事長及國票創投董事長直言拒絕，陳冠如在金控董事會大鬧，不時提出臨時動議杯葛議事，在公股不表支持的態度下，悻悻然暫時落幕一場戲。緊接著新戲登場，陳冠如試圖插手在國票證券安排舊部擔任高階主管，與證券董事長王祥文屢屢過招，在相關主管會議上，陳冠如、王祥文兩人唇槍舌戰，砲火連連，最後副董還一狀把董事長告進法院，再創金控界首例。國票證券董事長王祥文也傳出遭副董事長陳冠如，提出毀謗等相關告訴案。（圖／報系資料）據了解，陳冠如在王祥文出差期間，代理國票綜合證券董事長職務時，打算暗度陳倉提出高階主管人事聘任案，欲將在2023年已領取近千萬資遣金的國票創投前總座引進到國票證券。此案在國票綜合證券行文會知請示母公司國票金控時，並未獲董事長魏啟林同意，且魏董裁示應等王祥文銷假上班後再議；而王祥文得知此事後否決此案。之後，金管會即接到檢舉調查國票綜合證券聘用的一名陳姓顧問流程是否合規，結果在今年4月以違反內控而裁罰30萬元。「國票金大股東搞自家人，在業界、在公部門主管機關，已不是新聞，光是大量發布的重訊，異於同業，再對照以上劇情，大家恍然大悟，原來陳冠如是這樣監督公司呀！」努力拚績效還要避砲火的基層員工，實在忍不住吐苦水。CTWANT採訪國票金控，對此回應說「依循慣例，係由創投董事長擔任創投轉投資的乾杯的法人董事，前一屆為陳冠如先生擔任，本屆則由目前國票創投董事長擔任」；對於司法案件，則回覆說「本案係為個人案件，本於個資法之處理原則，請見諒無法提供內容」。
老董鬧事3／耐斯陳家行徑大膽！陳冠如涉霸凌 陳冠舟12道金牌跳過董座擾人
「耐斯陳氏兄弟對於自身的人事、獎金的安排興趣，遠遠高過於國票金控公司的經營發展。」一名金融人士告訴CTWANT，「自18年前寶華銀行遭政府接管後，陳冠舟接任國票金控副總經理，陳冠如出任國票創投董事長，耐斯集團安排多位親信人員進入國票金控體系擔任要職，還有轉投資雷虎科技，可謂不遺餘力。」今年53歲的陳冠如，自2005年起擔任國票創投董事長，獲利平平，2020及2021兩年賺比較多，2022年卻大賠5.04億元，本業淨值為負，形同破產，隔年才遭撤換，兩年前國票金改選後，以國票金控法人代表身份出任國票證券副董事長。CTWANT調查，陳冠如不僅大大伸手金控旗下子公司干預人事，對於媒體報導他在擔任國票創投董座虧損問責而被撤換之人事案，感到委屈，還要求國票金控（2889）在今年6月發布重訊說明，欲證明他的經營績效良好。重訊內容為「國票金控所屬國票創投子公司，依2022年經簽證會計師查核財報，資本額17.5億元，股東權益總值為12.48億元，並無淨值負數之情形」。然經CTWANT調查，以國票創投當時資本額17.5億元與會計師簽證下來的股東權益12.48億元數字對照，恰恰說明創投當時大虧超過5億元。且依國票金111年報揭露，「國票創投投資產業以半導體、電機機械與傳產類股之比重較高，111年底有價證券投資金額為12億306萬元，受全球資本市場大幅波動影響，台股相應走弱，國票創投全年度稅後淨損5億456萬元」。CTWANT調查，進一步觀察雷虎高階主管出任脈絡，也可見耐斯陳家安插人事痕跡。陳冠如擔任國票創投董座18年期間，以個人名義投資雷虎科技公司並擔任董事長，其間主導將醫療器材部門獨立為雷虎生技公司，並由國票創投以每股28.75元買入雷虎生技1000張，之後持續加碼至1435張，從雷虎生技的公開資料顯示，國票創投持有雷虎生技之股份達5.97％。國票創投因此成為雷虎生技，僅次於雷虎科技的最大股東，這項頗具爭議性的關係人交易投資案，掛帳十餘年，帳上虧損鉅幅；另依今年6月雷虎生技辦理現金增資案每股價格15元，國票創投帳上評價形同腰斬，此一燙手山芋，迄今無人敢提出檢討。耐斯陳冠如目前同時擔任雷虎科技、雷虎生技董事長。（圖／翻攝自googlemap螢幕）此外，雷虎科技2015年陷財務危機，陳冠如接任董座，三年後再接雷虎生技董座，愛之味子公司第一生化科技也參與雷虎科技私募案。國票金最新年報揭露，陳冠如目前兼任雷虎科技、雷虎生技等董事長，陳冠舟亦兼任雷虎科技董事。「在國票金投資雷虎生技的關係人交易之後，搖身一變，陳冠如擔任雷虎科技（8033）董事長，而雷虎現任總經理蘇聖傑，則曾擔任國票創投的監察人」一名金融界人士說。熟悉公司法人士指出，「依公司法第178及第206條，陳冠如當時身為國票創投董座，又投資其擔任董事的雷虎科技子公司雷虎生技，兩家公司董事會決議時，不得加入表決，且須說明自身利害關係，若無利益迴避，董事會決議程序有瑕疵，決議都將視為『自始當然無效』。」此外，國票證券的獨立董事吳瑋恩，亦為現任雷虎生技的獨立董事，「近期他是國票證券重大訊息的常客，為耐斯集團在國票證券董事會搏命演出。」熟稔內情人士說，「投資人可能會錯覺，還以為雷虎生技是國票金控的關係企業。」一名金融界高層觀察說，「陳冠如在董事會大鬧，杯葛議事，涉嫌霸凌經理人；哥哥陳冠舟則是疲勞轟炸經理人」「有道是兄弟登山，各自努力，耐斯兄弟合作無間」。據了解，擔任國票金控總經理的陳冠舟，曾要求金控經理人不斷發出公函，跳過金控董事長、子公司董事會，連發十二道金牌直接指揮子公司，「哥哥這樣做，是不是就是配合弟弟陳冠如的需索？讓人質疑其專業度。」這名人士更是感嘆地說，「這樣看來，可說是兄弟齊心，其利斷金，卻斷送了國票金控的長遠發展，看在公股董事及經理團隊的眼裡，也只能搖頭興嘆。」CTWANT採訪國票金控，對此回應說，「國票金控總經理均依公司法、本公司董事會及公司規程所賦予之總經理權責，盡責各項管理義務」；轉投資雷虎虧損案，則回應說「該案均已於公司內部各相關會議進行討論及提出檢討報告」。
愛之味股東會董事改選！二代全面接班 打造「新鐵三角」團隊
愛之味（1217）25日股東會董事改選，選出6董3獨董，集團會長陳鏡仁退位，由其長子陳冠豪首度進董事會，而耐斯企業代表人則由陳志鴻出任董事，加上原來的陳冠舟、陳冠翰、陳志展等董事，二代全面接班，且隨後董事會選出陳冠翰續任董事長，總經理陳志展升任愛之味副董事長，新任總經理由陳冠豪接任，打造新鐵三角團隊。新董事名單包括台灣第一生化科技代表人陳冠翰、村園和業代表人陳志展、耐斯企業代表人陳志鴻、英吉利國際代表人陳冠舟、芳田實業代表人梁懷信、樂山投資代表人陳冠豪等，獨立董事為吳永乾、陳惟龍、賴喜美。愛之味去年在新品連發與轉投資挹注下，合併營收51.16億元年增4.4%，稅後純益3.03億年增高達39.4%，通過配發現金股利0.37元。今年策略在面臨關稅與匯率變動，甚或中東戰爭也使原物料供應鏈更具不確定性，但單純台幣升值來說，對愛之味進口原物料多於出口前提下是利多因素。今年以來愛之味因應夏季旺季，陸續推出「無糖」系列的燕麥奶品與機能茶飲，像是5月推出無糖燕麥豆奶、6月推出油切分解茶四季春等，尤其6月才上市的油切分解茶四季春已在網路 掀話題，其調節血糖不易形成體脂肪的機能性飲品銷售回響極大。
國票金還有戲5／提油救火 國票發重訊 間接證實創投稅後淨損五億
針對CTWANT《國票金還有戲》系列報導內容，國票金（2889）17日發重訊，其中國票金所屬國票創投子公司，依2022年經簽證會計師查核財報，資本額17.5億元，股東權益總值為12.48億元，並無淨值負數之情形。經CTWANT調查，以國票創投當時資本額17.5億元與會計師簽證下來的股東權益12.48億元數字對照，恰恰說明創投當時大虧超過5億元。而依國票金111年報揭露，「國票創投投資產業以半導體、電機機械與傳產類股之比重較高，111 年底有價證券投資金額為12億306萬元，受全球資本市場大幅波動影響，台股相應走弱，國票創投全年度稅後淨損5億456萬元」。國票金17日重訊提及，關於京城銀行併購事宜因雙方未有共識，並未進入董事會討論；本公司於2022年首次辦理現金增資案，獲主要股東全力支持，認購踴躍，順利完成募集。對此，CTWANT調查，在2022年股東增資案上，耐斯代表董事當時在董事會上曾對增資案投反對票過，另據媒體報導，國票金第一波詢購時，陳冠舟等原董事就悉數放棄認股；再者，併購大都會人壽、安泰銀行兩案上，耐斯代表董事係直接表態反對投票。此外，國票金17日重訊表示，各子公司辦理投資及授信業務，經查如涉關係人交易之情形，係按金控法45條規定程序辦理，遵循公司治理制度；其中持有雷虎生技係雷虎科技子公司，投資時陳冠如先生尚未擔任雷虎生技董事長，另子公司目前與愛之味公司並無授信往來，有關投資雷虎生技帳面虧損事宜，均已依內部規定辦理檢討呈報。CTWANT調查，國票創投投資雷虎生技時，陳冠如當時雖非雷虎生技董事長，但他是控股母公司雷虎科技的董事長；另據公開資料顯示，目前雷虎生技12位董監中，竟有1/3來自國票體系，包括國票金董事陳冠如、國票證券與國際票券獨董及國票創投法人代表，顯示雙方人事高度重疊。熟悉相關法規的金融人士向CTWANT記者分析，此結構形同實質關係企業，恐涉金控法第45條關係人交易審查疏漏，踩在產金分離原則的灰色地帶，國票金雖已強調形式合規，卻難消市場對公司治理的疑慮。
國票金還有戲1／「遲來的正義不是正義！」 耐斯阻擋國票金併購擴張淪最小金控
「5月27日最高法院一項判決，確認當年國票金（2889）欲併購安泰銀（2849）一案合法合規，全案判決確定不得上訴，耐斯集團纏訟3年多後，終於還國票金一個公道。」一位國票金老股東接受CTWANT記者採訪，不見勝訴喜悅，因為這門婚事早已破局，「遲來的正義不是正義！」 今年，十四家金控大賺近6000億元，各家銀行、保險及證券三業獲利引擎齊發，寫下史詩級勝績，國票金只賺了其中的27億元持續吊車尾，因為以票券及證券起家的國票金，是唯一無實體銀行或保險的小金控。 國票金成軍23年來，除了每三年的改選大戲，吵得乒乒砰砰，其實經營團隊為擴大規模，四度提案併購或收購壽險及銀行，這份努力屢遭特定股東反對。「2021年併購安泰銀行一案，可說是成立以來最接近成功達陣的一次。」該名老股東說，這樁喜事，郎有情妹有意，股東會也表決通過，誰也沒想到，竟遭自家股東打官司要撤銷，如今官司判下來雖然公司勝訴，但婚事早已告吹。 CTWANT調查，國票金2021年營收破百億，稅後淨利46億，配息1.15元，股價一舉掙脫10元攀上17元，營運與股價、市值均創下史上高點，無異是迎娶安泰銀的「良辰吉時」。 據此，買賣雙方經營團隊努力一年多，與主管機關溝通，取得首肯後再同步開董事會及股東會，提出以約337億元股份轉換取得安泰銀行100％股權。其中，國票金董事會開了十場「會前會」，每場3到4小時，2021年10月15日經過5小時馬拉松式會議，終於表決通過，並在12月初召開股東臨時會，以73.54％贊成通過此案。 豈料，半個月後，小股東們的惡夢重演。國票金股東耐斯集團魏姓董事兩度召開記者會，指控該併購案事涉違法，並展開司法戰，由「台灣苗農乳品、國證投資開發及資通國際開發」於2021年12月29日及隔年1月11日向智慧財產及商業法院提起訴訟。這三家提告公司皆是由耐斯集團二代陳冠舟的弟弟陳冠如所投資，兩人現為國票金控總經理、國票綜合證券副董事長。國票金控是目前14家上市金控中唯一無實體銀行或保險的金控。圖為國票金控董事長魏啟林。（圖／報系資料） 依據記者會及訴訟案內容，主要指控是國票金前總座丁予嘉與安泰銀前董座丁予康為親兄弟二等親關係，後者並持有安泰銀股票，涉及金控法第45條的利害關係人，董事會應採「特別決議」，但董事會僅採「普通決議」，因此訴請董事會決議無效以及撤銷國票金股東臨時會決議。金管會隨即在2022年1月底，對此案表示「予以緩議」。 該股份轉換契約期限一年，約定「最終交易日」（2022年10月13日）前夕，智慧商業法院宣判國票金董事會決議並未違反金控法，六天後，也將撤銷國票金股東臨時會決議的訴訟案予以駁回。國票金獲勝訴，但原告方耐斯集團不服提上訴，直到今年5月27日最高法院宣判駁回，國票金再次勝訴。 「上市櫃企業普遍共識是，為避免商業爭議事件影響公司，多採『速審速決』，接受智慧商業法院判決。」一名金融界人士分析，「若三年前，耐斯不上訴，就有機會重啟該併購案，那麼今日國票金樣貌，肯定是大不同。」 「一樁數百億元併購案，從找到合適對象，雙方能情投意合，還要經過主管機關認可，談何容易，竟可以司法訴訟輕易杯葛。」一名專業人士分析，這樁美事竟成金融史上的怪譚。 今年四月間，凱基金併購安泰銀告吹，安泰銀仍是待嫁之身，國票金為何不重啟此案？在會被自家股東提告陰影下，內部早起了寒蟬效應。國票金董座魏啟林二年前曾回應，「已事過境遷，回不去了！」今年5月23日股東會上，小股東們也隻字未提。 「沒哪一家金控像國票金大股東們自己在搞內耗，原地打轉！」小股東無奈地說，「23萬名股東能向誰申冤？」 國票金控對於最高法院的勝訴判決確定，5月27日發布重訊表示，本公司辦理併購業務，均依公司治理及恪遵法令執行，對於智財商業法院及最高法院歷時審理及確定判決，樹立金融控股公司法之認事用法典範，深為敬佩；同時也尊重股東依法主張訴訟權，惟耗費社會司法資源，僅表遺憾。
國票金還有戲2／耐斯拿「董總親兄弟」涉法興訟 陳冠舟陳冠如慘遭法院打臉
纏訟3年多的國票金併購安泰銀案，日前終獲勝訴。此案不但最高法院重視，金融圈及法界也高度關注，因為原告方耐斯集團以國票金前總座與安泰銀前董座為親兄弟，主張二等親關係恐違反金控法第45條，「法界議論，若該案有涉及違反金控法的話，那麼很多併購案都有機會面臨重新審視。」一位金融專業人士告訴CTWANT記者。 國票金併購安泰銀行一案，2021年經董事會及股東會通過，行將啟動之際，耐斯集團以涉違反金控法的利害關係人等主張，提起「董事會決議無效」及「撤銷股東會決議」訴訟，經智慧商業法院初判並無違法，耐斯集團不服提上訴，最高法院仍判決並無違法，國票金終獲勝訴。國票金併購安泰銀行一案，本已在2021年經董事會、股東會通過，如今卻因特定股東提起訴訟纏訟，最終告吹。（圖／報系資料）「兩份判決內容都說，耐斯主張違反金控法是錯的，換股契約僅適用企併法，本就不適用金控法。」法界人士分析，「再者，安泰銀董座、國票金總座二人親兄弟關係，不是金控法所稱『有利害關係之第三人』，當然也不適用金控法。」白話文來說，股權轉換契約的交易對象是［企業法人」安泰銀行，並不是丁予康董座本人。 據了解，最高法院非常重視此案，宣布判決隔天還特別發布新聞稿，說明判決主要理由。這位法界人士向記者解釋，國內金控業、傳產業甚至科技業，有多少兄弟檔股東或經理人，若此案違法，那麼有多少併購案得重新審視。 「遭點名丁氏兄弟，如今一個退休，一個改當作家。」一名金融專業人士為丁氏昆仲惋惜，也提醒此案原告方耐斯集團陳冠舟及陳冠如不也是親兄弟，他們不但是國票金股東，還是在位的金控總座及國票證券副董，「難道也要因為兄弟關係，被人用金控法第45條來檢視他們進入國票金20年來有無避開利害關係人交易？」 這次提告的三間公司（台灣苗農乳品、國證投資開發及資通國際開發）都是耐斯集團的關聯企業，並且法人董事均有陳冠如為代表人。今年53歲的陳冠如，自2005年起擔任國票創投董事長，獲利平平，2020及2021兩年賺比較多，2022年卻大賠5.04億元，本業淨值為負，形同破產，隔年才遭撤換，兩年前國票金改選後，以國票金控法人代表身份出任國票證券副董事長。 陳冠如擔任國票創投董座18年期間，以個人名義投資雷虎科技公司並擔任董事長，其間主導將醫療器材部門獨立為雷虎生技公司，並由國票創投以每股28.75元買入雷虎生技1000張，之後持續加碼至1435張，從雷虎生技的公開資料顯示，國票創投持有雷虎生技之股份達5.97%。國票金股東耐斯集團二代陳冠如，現為國票綜合證券副董事長，他以個人名義投資雷虎科技之外，國票創投在其擔任董座期間也投資雷虎生技。（圖／報系資料） 國票創投因此成為雷虎生技，僅次於雷虎科技的最大股東，這項頗具爭議性的關係人交易投資案，掛帳十餘年，帳上虧損鉅幅，另依今年6月雷虎生技辦理現金增資案每股價格15元，國票創投帳上評價形同腰斬，此一燙手山芋，迄今無人敢提出檢討。 此外，雷虎科技2015年陷財務危機，陳冠如接任董座，三年後再接雷虎生技董座，愛之味子公司第一生化科技也參與雷虎科技私募案。國票金最新年報揭露，陳冠如目前兼任雷虎科技、雷虎生技等董事長，陳冠舟亦兼任雷虎科技董事。 「依公司法第178及第206條，陳冠如身為國票創投董座時，又投資其擔任董事的雷虎科技子公司雷虎生技，兩家公司董事會決議時，不得加入表決，且須說明自身利害關係，若無利益迴避，董事會決議程序有瑕疵，決議都將視為『自始當然無效』。」熟悉公司法人士指出。 據媒體報導，有關耐斯集團的交易，曾讓國票金經營層燒腦，例如2006年耐斯集團代表董事提案，由國票創投投資陳哲芳家族投資的「馬哥波羅國際開發」一億元，遭當時洪三雄一派反對，在公股緩頰下「撤案」收場；隔年，國票金對愛之味5.69億元授信案，其中3.8億元為無擔保授信，兩派民股再起戰火，最後在公股董事代表支持下通過。 「這些利害關係人及爭議性投資交易，是否違反金控法的利害關係人交易法規，有無涉及證交法非常規交易背信之虞？金檢局數年來從未調閱查核詢問，內部員工也紛紛噤口。」該人士無奈地說，若依耐斯集團此番以丁氏兄弟關係提告，來檢視陳氏兄弟歷年在國票創投及國票金對雷虎生技等投資或授信案上，怕也要鬧得翻天覆地，「怎能雙標？」 國票金控對於最高法院的勝訴判決確定，5月27日發布重訊表示，本公司辦理併購業務，均依公司治理及恪遵法令執行，對於智財商業法院及最高法院歷時審理及確定判決，樹立金融控股公司法之認事用法典範，深為敬佩；同時也尊重股東依法主張訴訟權，惟耗費社會司法資源，僅表遺憾。
國票金還有戲4／國票金股東共治失靈 耐斯形同市場派損傷公司利益
「國票金明明三大股東合治，陳冠舟擔任國票金控總經理，陳冠如擔任證券副董事長，兩人均為金控董事，是名符其實的『公司派』。」一名金融業高層向CTWANT記者不解地說，對內杯葛議事也就算了，對外開記者會或使出訴訟手段，不顧惜公司形象，豈不成「市場派」？ 「當年，國票金股東耐斯集團董事大張旗鼓，開記者會抨擊併購安泰銀行涉及違法，讓人很納悶，唱衰自己公司的股東，究竟是公司夥伴？還是敵人？」該名人士指的是，2021年12月國票金召開股臨會，以七成多贊成通過安泰銀併購案。因此案閃辭的前國票金總座丁予嘉在所寫的《今貝世界》形容，「反對的民營大股東『造勢般』地召開記者會」，公開宣布要提告。食品起家「愛之味」耐斯集團，擴大事業版圖到金融界。圖為耐斯創辦人陳鏡村（中）、陳哲芳（右）與陳鏡仁三兄弟。（圖／報系資料）在台灣金控史上，國票金的大股東爭戰，可說最長的八點檔，每三年改選打一回，每回提併購案也要打上一回，戰事頻仍，蔚為奇觀，無人能敵。 國票金的爭戰大戲，與成立背景有關。話說2001年，政府開放金控執照16張，可跨業經營銀行、保險、證券等，引來各路人馬爭相申請，當時「老三票」（票券業）中的國票董座林華德也爭得一張；而食品起家的耐斯集團總裁陳哲芳，收購泛亞銀行（更名寶華銀行，後由金管會接管、併入星展銀行），後退場，在陳水扁時期取得支持，轉進國票金，兩名兒子也一起到任參與經營。 與其他金控不同，國票金並無單一絕對大股東，林華德下台後，台灣金融資產董座洪三雄接任，獲台產及美麗華集團力挺，後又邀旺旺集團投資，耐斯集團則在2011年遊說財政部大舉入主，據此，國票金由三大派股東共治，也埋下每三年改選、併購案或人事案就禍起蕭牆的遠因。 依公司治理，董事會本該監督經營層，並兼顧股東權益，董事意見不一實屬正常，均可透過溝通及表決達成共識與決議，然國票金內部紛爭，屢次由耐斯集團召開記者會向外敲鑼打鼓喊話，例如2010年國票金提案併購大都會人壽，耐斯集團便召開記者會，指控買賣評價不實、揚言興訟，最後此案破局，隔年中信金以更高價併購大都會人壽，但已無人核實，記者會上的指控是否為瞎說。 三年前的國票金與安泰銀併購一案，耐斯集團兩度召開記者會，高喊「疑假撤資、真入主」、「呼籲金管會嚴查」，更兩度按鈴提告，要求發布重訊等同家常便飯，因而成了金融市場「談資」及媒體最愛的標題，儘管經營團隊說明解釋，聲量均敵不過身經百戰的耐斯集團。 丁予嘉退休後寫書揭真相，對反對派大股東主張理由，評為「似是而非」「啼笑皆非」，道理很簡單，首先，被收購銀行的大股東美國私募股權基金運作方式只為獲利了結，不會再回頭參與經營，再者，這家私募基金早已寫好切結書，拿到金控股票後一年內出售完畢。 回頭看來，如同今日ChatGPT一本正經說瞎話般的指控，在官司吞敗後無人更正或道歉，莫怪國票金小股東們及內部人，對大股東們網內、網外互打，家醜不斷外揚，不堪其擾，搖頭嘆息。 併購安泰銀行受阻後，新冠疫情爆發、美國暴力升息，國票金遇大逆風，2022年首次辦現金增資，起初耐斯集團反對，在官股支持下通過，「有趣的是，耐斯集團竟反過來鴨霸提案，要求公司將原股東未認購的額度，全數由耐斯集團認購，遭到董事會否決後，竟又跑去向媒體、金管會告狀。」一位金融業高層觀察。 「一如以往，以公司治理等冠冕堂皇理由進行干預，避免股權被稀釋，也阻止了公司版圖擴大與成長。」該人士憂心地說，國票金轉投資的純網銀樂天銀行，遲遲無法獲利，2025年上半年營收獲利衰退，「為維持子公司資本健全，增資已是迫在眉睫，屆時內部大股東間，恐又是一番爭戰。」國票金每三年改選及併購案上，頻傳特定股東反對與爭戰，何時才能看見大未來。圖為國票金控2020年旺年會。（圖／CTWANT資料照）眼見國票金明年又將改選，「陳冠舟、陳冠如兩兄弟該拿出格局與企圖心，停止內耗。」一位老股東語重心長地說，「是誰在推改革、拚公司轉型升級？是誰在為一己私利扯後腿，攔阻前進？股東們已然越看越清楚！」 國票金控對於最高法院的勝訴判決確定，5月27日發布重訊表示，本公司辦理併購業務，均依公司治理及恪遵法令執行，對於智財商業法院及最高法院歷時審理及確定判決，樹立金融控股公司法之認事用法典範，深為敬佩；同時也尊重股東依法主張訴訟權，惟耗費社會司法資源，僅表遺憾。
國票金前三季賺15.94億年增33％ 子公司國際票券ESG連四年獲光鐸獎
國票金（2889）今年前三季獲利15.94億元，年成長32.95％，每股稅後純益EPS為0.46元，旗下子公司國際票券推展綠色永續金融不遺餘力，今年獲經濟部能源局頒發「光鐸獎－優良金融服務獎」，成為唯一連續四年獲獎之票券業。國際票券總經理邱彥郎表示，在國票金控魏啟林董事長帶領下，自2013年跨入綠能融資業務，落實環境、社會與公司治理ESG的責任，近年更因應政府「2050淨零排放」政策，擴大ESG相關融資業務，透過商業本票的保證及承銷業務，將貨幣市場游資引導至低碳產業，達到永續發展及淨零排放目標，成為推廣綠色金融之先行者。副總經理安惠泉則說，國票於2022年3月統籌主辦廷捷電力75億元聯合授信案，主要因應授信戶規劃在台南麻豆投資興建160MW漁電共生太陽能電廠專案，打造全台最大漁電共生太陽能電廠，並創下國內票券公司主辦太陽能電廠聯貸案首例。同年10月主辦泓德能源子公司-日運綠能於台南七股預計興建之42.9MW，總額度20.89億元之聯合授信案；2023年3月參與義暘綠電位於屏東，總裝置容量99MW，新台幣50億元之聯貸案，全力支持綠色金融之發展。截至2023年3月底，國際票券承作之再生能源專案融資，每年約可產生3.7億度綠能，相當於減少18.3萬噸碳排量，相較前一年度減碳量成長4.13%，有效改善氣候環境，為台灣能源轉型貢獻一份心力。國票金控總經理陳冠舟指出，未來積極將碳排資料納入授信考量，協助業者辦理永續發展領域投融資，持續引領台灣低碳轉型，並響應「綠色金融行動方案3.0」，提供領先創新之金融服務，期許達成環境生態、農漁民權益、產業發展、綠色金融及政府政策多贏之局面。
獨家／驚！陳惟龍要求國票金付錢調查自家人的律師 竟涉「台版柬埔寨案」洗錢洩密罪遭起訴
造成3人死亡、不法獲利4億元的「台版柬埔寨案」近日完成第二波偵查終結，一名律師陳士綱因涉嫌洩密、洗錢等犯罪遭提起公訴曝光後，令人震驚的是，該人竟是數月前國票金（2889）獨董陳惟龍委託的律師，還二度偕同赴國票金調查。據了解，國票金獨董陳惟龍3月底、4月10日二度以行使監察權要求訪談總經理、發言人、董事長特助、副董事長秘書、企劃部經理、資訊部門主管與樂天銀行資金應用處長、女大學工讀生等，及調閱公司停車場進出入口監視器錄影畫面，還表示依法代表國票金委託三名律師協助他辦理事務，且須支付聘請的律師費用。這三名律師即包括陳士綱，儘管當時國票金已回文給陳惟龍表示「無法」由公司負擔該筆律師費，但在3月底、4月10日，陳惟龍仍帶著陳士綱等律師到國票金詢問國票金同仁。而該筆律師費用依業界行情，傳出30萬元起跳。在5月底國票金經營權順利落幕，耐斯陳家取得三席董事，為董事陳冠舟、雷虎科技公司董事長陳冠如及獨董陳惟龍之後，據悉，國票金內部重談核銷該筆律師費用，正在跑流程中。根據起訴，律師陳士綱涉嫌利用身為主持律師地位，將業務上知悉偵查內容洩漏給主嫌綽號「藍道」杜承哲，使「藍道」得以事先勾串本案共犯、證人及逃避檢警追緝，陳士綱並在「台版柬埔寨」案於去年11月經士檢查獲後，旋即成立建設公司籌備處，並將詐騙集團匯入其虛擬貨幣錢包內之鉅額詐騙款項，泰達幣247123.81顆，迅速轉匯至該建設公司籌備處帳戶內而為洗錢犯罪牟取暴利。本案詐團以股票名嘴為幌子，吸引投資者下載APP，並綁定人頭帳戶，將詐騙所得以虛擬貨幣洗錢，一個月內就有246人被騙，詐騙金額3億9667萬多元，另以高薪徵才名義誘騙61人當人頭帳戶，卻予以囚禁凌虐，造成3人死亡。本案由主任檢察官曾揚嶺、檢察官江玟萱指揮檢察事務官、新北市警察局刑事警察大隊、及參與協助的警政署政風室組成專案小組，檢警協力共同偵破。
國票金順利完成改選 半數股東通過「重啟安泰銀併購案」
國票金控（2889）今（31）日召開112年度股東常會，順利通過董事會所提名選任第八屆董事會之董事及獨立董事候選人名單。國票金控三大股東公股、人旺集團以及耐斯集團前三大股東，持股均各為9.9％，各自推派三席董事，包含一席獨立董事；美麗華集團推派2席董事包含一席獨立董事，而台產集團則推派2席董事，其中一席法人代表為現任董事長魏啓林。本次有持有1％以上之股東依公司法於股東會提案，重啟安泰銀行併購案，亦獲過股東會出席過半數同意，特別是外資股東對本案均投下同意票，顯示全體股東對於國票金控擴大經營版圖的期待。國票金控董事長魏啓林表示，將銀行業務納入經營範疇，積極對外尋求併購機會，為既定之發展方向，符合本公司之最大利益。改選後之新任董事以及獨立董事名單，包含合作金庫一席、一銀一席，以及現職國票金融控股公司董事長魏啟林、副董事長蔡紹中、董事陳冠舟、董事楊承羲、董事陳正林、董事施正峰及現職雷虎科技公司董事長陳冠如，一共九席一般董事。另外獨董為華南銀前總經理張振芳、現任國票金控三位獨立董事饒世湛、陳惟龍及陳淑娟，一共四席獨立董事。股東會選任後，國票金控公司接獲通知，人旺公司原推派代表人蔡紹中改派何志強擔任法人代表，公司表示，法人股東改派代表人，並不影響公司經營發展的目標及股東對公司的支持，主要股東均表示將全力支持現有經營團隊，為全體股東最大利益之公司發展策略齊心努力。董事長魏啓林對於國票金控今年的營運展望，因全球解封，景氣復甦表示樂觀，隨著升息放緩，授信資產結構逐季調整，利差逐漸擴大，而債券投資組合因補券持續，收益率及評價利益回升。證券經紀業務，則因強化數位金融服務與行銷策略，效益逐漸顯現，各子公司獲利回穩，國票金控營運走出谷底，累計今年前4個月，自結稅後淨利為7.44億元，年增20.6%，累計EPS為0.22元，4月底每股淨值11.15元。有股東發問關注新任總經理人選，魏啟林董事長指出，新董事甫於今日選出，預計6月1日才會推選董事長、副董事長人選，按照規定，董事會召集通知至少需7天前，因此，預計6月中旬再召開董事會提名總經理人選，相關資格條件尚需符合法規並經主管機關審核，將會依法進行相關程序。就「重啟安泰銀行併購案」，國票金補充說明，於110年經董事會及股東會決議通過與安泰銀行合併之股份轉換案，因主管機關核予緩議，契約已於111年10月13日屆期而失效。關於併購案的進行，併購案之啟動仍須依照金控法及企業併購法，重新由董事會討論決議，提請股東會討論。亦有股東表示意見，並非反對國票金控併購銀行，而是認為安泰銀行授信品質不佳，過去董事會討論時，有獨立董事提出相關的反對意見及看法，從公開訊息得知安泰銀行分別於去111年第四季及112年第一季大幅提列備抵呆帳，而逾放比仍居高不下，未來併購安泰銀行應審慎評估交易條件。經營團隊在執行安泰銀行併購案的評估過程，均委託外部知名國際財務及法律專業機構，進行盡職調查，其授信資產逾放比率偏高及潛在不良授信資產，均在評估報告中詳實揭露，並且分別以樂觀及悲觀情境分析，設算應增提準備及淨資產價值。惟併購標的是繼續經營中且持續有獲利的銀行，並非被接管之問題銀行，而以淨值估算其價值，應需考量未來經營價值及綜效而給予溢價，依本公司委請外部顧問，計算併購價格，以當時的併購價格估計溢價不超過10%，尚屬合理，這些都在評估報告中揭露，並且由審計委員會所通過之獨立專家出具價格合理意見書，併購價格及交易條件尚屬合理。 國票金表示，仍將努力擴大金融版圖及提升經營綜效，如有合適之併購標的，本公司亦將積極爭取並審慎評估。在適當條件及時機下，亦不排除與安泰商業銀行重啟併購交易之磋商，惟市場時機均已有重大變化，與兩年前差異甚大，相關交易條件及架構均應重新考量，具體交易條件及契約內容，須另依盡職調查之結果、標的公司之財務、業務狀況等事項，進行協商洽談，所有併購程序並依相關法令規定辦理。
耐斯金融奇航1／國票金改選六大股東提名23人搶13席 二代陳冠如遭解任創投董座內幕
國票金（2889）將於5月底全面改選董事，六大股東共提名23人，角逐9席一般董事與4席獨立董事，戰況空前，近期更因國票創投董事長、耐斯二代陳冠如因遭解任，有獨董兩度展開調查，引發內部員工人心惶惶，並向勞工局檢舉疑涉立場不公，讓這場國票金經營權之爭再受矚目。目前國票金六大股東中，泛公股、耐斯集團各有2席董事與1席獨董，美麗華、台產、寶佳及旺旺握有過半席次的7席（5席董事、2席獨董），現任董事長魏啟林為台產提名，副董事長為蔡紹中，耐斯二代陳冠舟則為國票金副總，其弟陳冠如原為國票金子公司國票創投董座。在十四家金控中，唯一由票券業轉型的國票金每三年就上演一輪改選大戰，三年前改選迄今大股東共治算是相安無事，直到今年2月23日，耐斯二代陳冠如遭法人股東國票金解任子公司國票創投董事丟了董座，而提前點燃戰火。據悉，今年改選耐斯、旺旺各自提名8人（皆為5董、3獨董），泛公股提名3人，美麗華提名1董1獨董，台產、寶佳各提名1董。陳冠如遭撤換後，自爆國票金董事涉有「會前會」，國票金雖回應「係屬臆測，並非事實」，但身為國票金獨董陳惟龍卻對陳冠如所稱是否真有的「會前會」，大動作聲稱代表國票金委任三位律師（國票金已回覆無法支付律師費），於3月底、4月10日兩度主張依法行使監察權，從總經理到工讀女大學生等職員展開內部調查，昨日已遭公司以涉侵害員工個人隱私、騷擾恐嚇之嫌拒絕配合。CTWANT進一步調查發現，這場改選前煙硝戰，正是起於獨董的監督。「其實是陳惟龍先在董事會中對國票創投的財務紀律、獎金制度等經營狀況，大加撻伐」，「陳惟龍看績效發表意見，其他董事才撿到槍，決議撤換陳冠如。」國票金獨董陳惟龍近期因主張行使監察權對內部職員展開調查，而遭員工向勞工局檢舉。圖為陳惟龍之前出任永豐金證券董座。（圖／報系資料照）陳冠如於2005年起擔任國票創投董事長，從國票金控公告的財務資訊來看，國票創投2020年、2021年績效不錯，熟稔創投操作人士說，「前兩年管理階層領取了高額的績效獎金，因此，鼓勵了陳冠如2022年採取高額舉債，擴大投資部位的積極策略，一塊錢做三塊錢生意，高槓桿操作，不顧風險管理部門警告，股市逆轉，一口氣吃掉3年賺的錢」。再看財報資料顯示，國票創投去年全年虧損5.04億元，這還包括了轉投資國旺租賃獲利近7千萬元，對照2022年國票金財報資料揭露國票創投的淨值為12.48億元，扣除其中屬於轉投資國旺租賃的權益數13.29億元，創投本業可操作淨值為負的0.81億元，亦即整個創投本業，18年來白忙一場，形同破產。CTWANT還進一步調查，國票金內部稽核更看重財務紀律，前年就發現國票創投有過度舉債投資現象，去年仍要提高舉債上限，因此連續在提報金控母公司董事會的稽核報告中提出糾舉，甚至連國票創投的合作銀行也注意到，去年底陸續通知要拉高利率或凍結貸款額度，甚至波及子公司國旺租賃。知情人士說，「換成一般公司被銀行凍結額度，早就面臨財務危機，最後由國票金控高層出面與行庫溝通，化解危機」。「除了金控召開的檢討會，風控部門不斷發出風險限額警示，金控督導單位依據董事會意見兩次發函要求改善。」一名人士告訴CTWANT記者，「陳惟龍獨董在去年5月、7月及11月的這三次董事會上，大力撻伐國票創投的經營表現，包括提出高度舉債投資、停損及上市後停利執行不力與曝險高度集中等」。例如，國票創投對力積電的曝險部位高達6.3億元，已超過國票創投總投資曝險部位18億元的三分之一，陳惟龍並要求金控母公司國票金控應落實監督管理，建立問責文化。再者，陳冠如擔任國票創投董事長期間，投資其擔任董事的雷虎科技子公司雷虎生技股票4000萬元，約5.96％股權，其後更接任雷虎科技、雷虎生技兩家公司董事長，帳面投資虧損至今；另外投資標的成為壁紙者也不在少數，包括慶富造船及近期耐斯派提名董事的康惠媚曾擔任董事長的奕福科技，都是爭議性案件。「陳冠如強勢領導，對於利害關係人及爭議性的投資交易毫不避諱，是否有違反金控法的利害關係人交易法規，甚至有證券交易法非常規交易的背信之嫌，金檢局數年來從未調閱查核詢問，內部員工也紛紛噤口」，該人士也無奈地說，「金控管理階層應落實督促及問責文化，董事會才會以金控管理階層依據年度考核結果，提案撤換陳冠如。」對此，陳冠如接受媒體採訪時則提到「2022年確實受到全球股匯市影響，國票創投績效不好」，但他擔任國票創投董座18年，僅因單年論斷過於牽強而無法接受為撤換理由。金管會則認為，國票金控本身是國票創投唯一法人股東，本來就可隨時改派創投董事代表人，而國票金依照自己的章程、內部作業程序進行改派，屬於「公司治理」範圍，金管會予以尊重。
耐斯金融奇航2／蔡英文站台軍工概念股發威 雷虎現增要買瓶胚的機器設備
國票金（2889）爆出耐斯與旺旺大股東經營權之爭，今年二月耐斯二代陳冠如遭解任國票創投董事長時，驚見公股行庫出手買股，耐斯陳家一如既往呼應支持公股，與此同時，三月下旬，總統蔡英文南下參觀的雷虎科技，正是由陳冠如任董事長，耐斯集團的政商實力不容小覷。耐斯集團由陳鏡村所創，兄弟陳哲芳、陳鏡仁先後加入共同經營，主要事業以愛之味、耐斯及劍湖山，陳哲芳先後在國民黨執政時代擔任國大代表，善於經營政治資源，雖主要事業並無金融業，但早年曾支持劉泰英、林華德等以民股身份出任當時為官股所持有的中華開發及國票兩家金融機構的董事長，而對金融業有所著墨。由於金融業屬特許行業不易取得，耐斯集團在國民黨執政時期以救援角色危機入市，取得寶華銀行經營權（原泛亞銀行），但遇卡債風暴下經營大不易。對金融情有獨鍾的耐斯集團，於民進黨二次金改時期，2005年進入國票金，這一役緣由，與阿扁女婿趙建銘有關。依法院判決資料揭露，2005年國票金兩派股東捉對廝殺搶進經營權，耐斯家族向前總統阿扁親家捐輸2700萬元，由當時的駙馬爺向財政部關說官股支持，取得國票金控經營權。寶華銀行最後虧損532億元，由全民買單，遭主管機關接管。寶華銀行經營層包括陳冠舟（陳哲芳長子）擔任寶華銀行常董等，順勢轉進國票金控。之後，總統蔡英文遴聘陳哲芳為總統府國策顧問；耐斯集團企業還延聘前法務部長曾勇夫為獨立董事。耐斯集團旗下包括愛之味、耐斯及劍湖山等事業，圖為已故總裁陳哲芳，其次子為陳冠如。（圖／報系資料照）國票金因無單一大股東，每三年改選就要上演一次經營權大戰，2011年耐斯集團遊說財政部大舉入主國票金控，時任部長李述德下令八大公股行庫搶進國票金控，12年後場景彷彿重現，今年五月國票金改選前夕，耐斯與旺旺等大股東各自提名23席搶13席之際，公股行庫出手加碼，耐斯陳家立馬出聲「支持公股」。而就在改選戰開打之際，蔡英文總統參觀上市公司雷虎科技（8033），這間公司董事長正是由陳哲芳次子陳冠如擔任。CTWANT調查，雷虎科技1979年由賴春霖創辦，原本與耐斯集團及國票金三者並無關聯，直到2005年，耐斯集團進入國票金董事會，陳冠如接手國票創投董座，並於2012年以個人名義投資雷虎科技後並擔任董事，才有了連結。依公開資訊顯示，雷虎科技於2012年將醫療器材事業獨立為「雷虎生技」，雷虎科技持股66%，隔年3月國票創投董事會便通過以每股28.75元買入雷虎生技1000張股票，8個月再度提案要以每股35元價格加碼買進5500萬元，2014年再以每股30元買進179張。熟悉公司法人士指出，「依公司法第178及第206條，陳冠如身為國票創投董座，又投資其擔任董事的雷虎科技子公司雷虎生技，兩家公司董事會決議時，不得加入表決，且須說明自身利害關係，若無利益迴避，董事會決議程序有瑕疵，決議都將視為『自始當然無效』。」對於耐斯集團有關的交易，國票金經營層十分燒腦。根據媒體報導，2006年4月耐斯集團董事提案，資本額僅五億元的國票創投，投資陳哲芳家族的投資公司「馬哥波羅國際開發」一億元，遭當時洪三雄一派董事拍桌反對，後來在公股董事緩頰下「撤案」收場。隔年，國票金對耐斯集團愛之味的5.69億元授信案，其中3.8億元為無擔保授信，兩派民股戰火再起，這樁關係人授信案最後在公股董事護航下通過。2015年陳冠如投資身陷財務危機的雷虎科技，接任雷虎科技董事長，三年後再接雷虎生技董事長，愛之味子公司第一生化科技也參與雷虎科技私募案。耐斯陳家投資雷虎科技後，由全球第三大模型生產廠轉型投入發展無人機產業，從商業、農漁業應用加大到國防領域，近來更向市場宣示接獲國防部及中華電信訂單，今年三月總統蔡英文也親自出席相關活動，雷虎科技因而被貼上軍工股，股價連連飆漲，半年來股價從16元連續大漲至60元，一度被列為警示股。依公開資訊，雷虎每股淨值僅6.4元，長期累積虧損，14年來未曾配發股利，「公司趁股價高檔辦理3億現金增資，預計其中約2億元用來購置生產瓶胚之機器設備，與軍工毫無關聯。」一位市場人士質疑，是否有誤導投資人，未來引發爭議機會不小。
耐斯集團總裁陳哲芳「心肌梗塞」辭世 享壽81歲
耐斯集團總裁陳哲芳10月31日因急性心肌梗塞，在家中安詳逝，享壽81歲，陳哲芳3名兒子１日也聯合署名，告知所有主管及同仁該哀痛訊息。根據耐斯集團表示，總裁上周還進公司上班，突然辭世家屬都措手不及，據嘉義友人證實，陳哲芳昨晚因心肌梗塞在台北病逝，耐斯集團總管理處將設會場，自11月3日起開放親友及各界悼念，開放時間自上午10點至下午5點，地點在台北市敦化南路二段97號16樓。出生於1941年的陳哲芳，生前曾擔任國大代表、監察委員、國策顧問，現任為海基會董事、耐斯企業集團 、愛之味股份有限公司總裁。他育有3子，長子陳冠舟是英國倫敦政經學院碩士、老二陳冠如同樣是倫敦政經學院研究所畢業，攻讀企業管理；老么陳冠翰則是美國康乃爾大學財務工程碩士和食品生技博士。陳冠舟掌金融，是國票金董事、副總經理；陳冠如身兼國票創投及雷虎科技董事長；老么陳冠翰則在2018年6月接下愛之味董事長，目前二代各有一片天，家族事業早已完成世代交替。耐斯集團內部公告如下：我們最敬愛的陳哲芳總裁，已於110年10月31日晚間因急性心肌梗塞，在家中安詳逝，享壽81歲，我們深感悲痛。總裁創立耐斯企業及愛之味集團，一生戮力從公，無私奉獻，各位主管及同仁是總裁心中最掛心的家人，希望大家在哀痛之餘,能繼續堅守崗位，以慰總裁在天之靈。
【企業領導情報】疫情進入後半場 市長鄭文燦與青年企業家商討因應之道
疫情趨緩，各產業逐步恢復經濟活動，桃園青年會邀請三三青年會共同舉辦交流活動，除了企業參訪、專題演講之外，桃園市市長鄭文燦也特別在晚宴上致詞，勉勵在場所有企業家以及新一代的企業領導者，一向關心青年創業的立委鄭運鵬也到場與青年企業家交流。桃園市長鄭文燦在致詞中勉勵青年企業家，企業公民面對的挑戰越來越大，尤其是全球化的挑戰，對手遠在他方，因此，讓自己更國際化，也是青年企業家的格局與責任，「在現在的振興計畫中，數位轉型也是一個挑戰，相信在場的所有年輕企業領導者，都有更開闊的國際視野、數位體會，以及前瞻的想法。」鄭文燦也在致詞時說，桃園之所以在許多面向成為指標，重要因素是政府跟民間協力的夥伴關係，單靠政府治理不夠，民間投資仍然還是關鍵的因素，他很看好桃園青年會與三三青年會的攜手並進。三三青年會會長陳冠舟表示，三三青年會秉持著傳承、交流、創新的精神，這次和桃園青年會交流，「這次參觀了桃園青年會夥伴的知名企業，包括源鮮智慧農場，以及全新光電，我們都深深感受到桃園青年會的活力，也有信心與桃園青年會在未來共創出更多火花，一起為台灣貢獻更多。」桃園青年會長、竹風建設董事徐子鑑表示，桃園青年會從2020年11月成立至今，一步一腳印，會內所有的青年企業家都從三三青年會的夥伴身上學習良多，未來，兩邊的青年企業家夥伴們，還將一起攜手在疫情的下半場中努力。徐子鑑也指出，在2020幸福指數大調查，桃園施政滿意度奪全國之冠，「包括桃園的建設、人口移入數、年輕家庭指標等都領先其他縣市，也成為企業投資首選，謝謝鄭市長的帶領，讓我們在這一個幸福的城市中，安心地深耕，為台灣打拼。」桃園青年會與三三青年會一整天的交流活動，除了晚宴之外，也在白天安排了桃園青年會會員蔡語彤的源鮮智慧農場，以及陳建良的全新光電等參訪行程，以及在桃園青年會副會長、天成生醫科技股份有限公司董事徐向謙的安排下，邀請中壢天晟醫院蔡芳生院長以及徐光漢一般外科主任，為企業家們進行專題演講，以天成醫療體系為例，聚焦數位化醫療話題探討，並與在座貴賓分享如何在後疫情時代邁向更健康的生活。桃園青年會與三三青年會的交流活動遵循實名制、人數總量控管，以及要求未進食時需配戴口罩、保持社交距離，並且全程在戶外舉行。