電子公司
」 台積電 郭東延 高斯電子公司 半導體 子公司
亞馬遜緊急下架50萬件危險商品！行動電源、嬰兒用品全中標
美國電商巨頭亞馬遜（Amazon）平台近期下架約50萬件危險商品，製造商事後也宣布緊急召回，涉及的範圍涵蓋電子產品、嬰兒用品等。對此，美國消費品安全委員會（Consumer Product Safety Commission，CPSC）警告，這些進口商品存在嚴重危害，特別對有幼兒的家庭構成極大威脅。據《Rolling Out》報導，這波召回行動凸顯大型線上市場在產品安全監管上的持續挑戰。以下為亞馬遜本批緊急召回的危險商品：IcyBreeze Cooling便攜式噴霧風扇IcyBreeze Cooling公司的「Buddy便攜式噴霧風扇」已全面下架，原因是2023年11月至2024年8月間銷售的超過22,600台風扇，存在嚴重火災風險。這些風扇內部的鋰電池存在缺陷，容易過熱，使原本用於降溫的產品反而成為火災源頭。安全官員記錄了7起過熱事件，其中包括2起因電池過熱引發的火災。諷刺的是，設計用來帶來涼爽的風扇，竟在全美各地的家庭中成為火災隱患。LXDHSTRA嬰兒用品大陸製造商LXDHSTRA今年5月至8月期間，在亞馬遜銷售的嬰兒躺椅（Baby Loungers）和嬰兒床護欄（Crib Bumpers）也被立即召回。這些嬰兒用品存在多項致命設計缺陷，被監管機構判定為直接危害嬰兒安全。其中嬰兒躺椅的側面防護性能過低、腳部開口過大，容易造成嬰兒被夾傷。嬰兒床護欄則違反聯邦《嬰兒安全睡眠法》（Safe Sleep for Babies Act）標準，可能引發致命窒息事件。幸運的是，目前尚未有相關死傷案例。安克行動電源此次安全檢查中，大陸湖南長沙的電子公司「安克創新科技」（Anker Innovations）的行動電源成為製造商中最大的召回案件，超過480,000台產品自亞馬遜下架。涉及型號包括A1647、A1652、A1257、A1618及A1689，銷售時間涵蓋去年1月至7月。這些行動電源的鋰電池存在嚴重缺陷，容易過熱甚至爆炸，已造成33起火災及爆炸事件，導致四人因信任這些設備而遭受燒傷。此事件凸顯出危險產品在亞馬遜龐大市場中迅速擴散的風險。YooxArmor兒童安全帽YooxArmor生產的1,800頂多功能兒童安全帽因未通過基本安全測試，也被立即下架。這些彩色安全帽原本宣稱可為年幼騎自行車或運動的孩子提供保護，但實際上在事故中無法提供足夠防護。聯邦測試發現，這些安全帽缺乏適當的衝擊吸收、穩定結構、標示及必需的安全認證。戴上這些帽子的孩子在意外中面臨頭部受傷的風險明顯增加。GKKBSJ嬰兒床搖鈴GKKBSJ公司在亞馬遜銷售約3,000個「Youbeien嬰兒床搖鈴」，安全官員發現其遙控器中裝有易取出的小型鈕扣電池。這些電池對幼兒構成極大危險，若誤吞可能導致嚴重內部化學灼傷甚至死亡。搖鈴設計允許孩子輕易打開電池盒，直接接觸這些潛在的致命元件。報導補充，這波大規模召回事件發生在數起安全事故之後，包括在3月爆出的含有有害細菌的Woolite Delicates洗衣精。專家呼籲，家長和消費者在選購產品時必須保持高度警覺，尤其是進口商品，在上架後可能仍未通過嚴格的美國安全標準。
俄軍發動7月以來最大規模空襲 動用574架無人機、40枚飛彈攻烏
俄羅斯21日晚間對烏克蘭發動了574架無人機與40枚飛彈的猛烈攻擊，這是數週以來最嚴重的轟炸行動之一。該場空襲最終在西部城市利維夫（Lviv）造成1人死亡、3人受傷，另有15人在西南部外喀爾巴阡州（Transcarpathia Oblast）的攻擊中受傷。據《BBC》報導，烏克蘭空軍統計，俄羅斯在21日夜間對烏克蘭發射了574架無人機與40枚飛彈，並表示其中有577個被攔截，這是自7月以來最大規模的空襲。雖然俄羅斯的空襲通常集中於靠近前線的烏克蘭東部地區，但這次攻擊同時打擊了西部地區。這場襲擊正值美國總統川普（Donald Trump）推動外交努力以停止戰爭之際。烏克蘭外交部長斯比哈（Andrii Sybiha）表示，這些打擊凸顯了結束戰爭的努力「為何如此重要。」他也補充，在這次夜間的襲擊中，俄羅斯動用了高超音速、彈道及巡弋飛彈。烏克蘭空軍指出，許多襲擊來自俄羅斯西部以及黑海（Black Sea），其中1枚飛彈來自俄羅斯佔領的克里米亞。空襲最終導致利維夫州（Lviv Oblast）有1人喪生、3人受傷，並破壞了超過20棟民用建築，包括住宅及1所幼兒園。在外喀爾巴阡州的西南小鎮穆喀車佛（Mukachevo），有巡弋飛彈擊中1家美國電子公司，導致15人受傷。該公司鄰近烏克蘭與匈牙利及斯洛伐克的邊境。「其中1枚飛彈擊中了我們最西部地區的1家大型美國電子製造商，造成嚴重的損害與傷亡，」斯比哈21日在社群媒體上寫道。官員表示，這座工廠專門生產咖啡機與其他家用電器。對此，烏克蘭總統澤倫斯基（Volodymyr Zelensky）21日向記者表示，目前莫斯科仍未展現「真的有意進行實質性談判的跡象。」還稱烏克蘭已準備好在「中立的歐洲」與俄羅斯總統普丁（Vladimir Putin）會面，並提出瑞士或奧地利作為可能的談判地點，同時補充他也不排斥土耳其伊斯坦堡（Istanbul）。匈牙利外交部長西雅爾托（Péter Szijjártó）則表示，布達佩斯正在準備提供「適當公平且安全的條件」以舉行談判。普丁與澤倫斯基直接會談的可能性，在川普15日於阿拉斯加（Alaska）會見普丁後浮現，之後他又在白宮會見了澤倫斯基及歐洲領袖。川普最初提議由他、普丁與澤倫斯基進行三方會談，但隨後他暗示自己可能不會參與：「現在我認為他們單獨會面會更好……如果有必要，我再去。」自俄羅斯於2022年全面入侵烏克蘭以來，其軍隊已佔領烏克蘭東部頓巴斯（Donbas）的大部分地區，包括盧甘斯克（Luhansk）與頓內茨克（Donetsk）。目前，俄羅斯控制著烏克蘭大約1/5的領土，其中包括2014年被其吞併的克里米亞半島（Crimea）。澤倫斯基還表示，俄羅斯軍隊正在烏克蘭南部扎波羅熱州（Zaporizhzhia Oblast）的前線集結，「我們可以看到他們仍將部分軍隊，從庫斯克（Kursk）方向調往扎波羅熱。」同時，烏方表示，其武裝部隊襲擊了位於俄羅斯頓河畔羅斯托夫州（Rostov Oblast）的煉油廠，該地區與頓巴斯接壤。他們還打擊了俄羅斯佔領的頓內茨克市（Donetsk）的無人機倉庫，以及其他軍事與基礎設施設施。儘管戰鬥仍在持續，但前線在近幾個月來始終停滯不前，僅有小幅度的領土變化。
山西電子廠員工「提早7分鐘下班」車禍過世！公司拒賠償：不算工傷 法院判決逆轉
假如上下班途中出意外，是否能算是工傷？中國山西一間電子公司的員工，2年前下班打卡後駕車離開，豈料不久後在距離公司不遠的路口遇到車禍，搶救無效身亡。公司拒絕賠償，認為員工私自早退，不算正常上下班，但法院審理判決大逆轉。事情發生在2023年8月23日傍晚5點53分，該名電子公司員工下班打卡後駕車離開廠區，7分鐘後在距離公司3公里的路口遇到交通事故，重傷搶救宣告不治。交警認定死者對事故無主要責任，家屬悲痛向人社局申請工傷，卻遭到公司強硬反駁，「規定6點下班，他5點53分走就是早退！不算工傷」，但經過調查後，死者自2023年2月入職，半年內的下班打卡紀錄顯示，離開公司時間始終在傍晚5點50分至6點之間，公司從未針對此行為提出警告、處理等措施，最後人社局認定死者因工死亡，法院也維持這一個結論。消息曝光後，引發一陣討論，網友紛紛留言：「你可以說他早退，但不能否認工傷」、「劃重點，不是早退，而是上下班途中」、「一看就是沒買保險，推來推去」、「工傷不是有保險賠付嗎？不懂為啥企業這麼抵觸呢」、「還好這次法院，判斷算工傷，要不然真的沒啥用了」。
IPC廠振樺改選落幕！宏碁奪4席 估整併效應最快Q3浮現
工業電腦廠振樺電子（8114）今（30）日召開臨時股東會，完成董事會全面改選，並於會後召開臨時董事會，宏碁（2353）策略長與法務長郭劍成續任董事長，宏碁亦於本次改選後正式取得四席董事席次，再添集團生力軍。振樺電評估與宏碁合作效應預估第三季起望看到成果，期待董事會改選後，集團資源的投入能為振樺電帶來加分效果。新一屆董事會成員共九席，由宏碁集團雲川興業（股）公司指派郭劍成、宏碁總經理簡慧祥、宏碁財務長陳怡如、振樺電子公司瑞傳董事長鄭傑文等四席擔任董事，其餘二席董事為振樺電總經理陳茂強及振樺電全球運籌中心企業發展總監陳銘輝，獨立董事三席分別為程守善、潘必蘭及華立捷（3688）董事長李聰結。振樺電子創辦人暨總經理陳茂強表示，「振樺電子重視企業的永續傳承與治理轉型，由理念相合的宏碁集團接棒，是我們深思熟慮的決定。我相信郭劍成先生與宏碁集團將帶領振樺電子邁向更高、更遠的里程碑。」宏碁董事長暨執行長陳俊聖亦表示，「我們誠摯歡迎振樺電子正式加入宏碁集團。振樺在IPC領域的深厚技術與市場基礎，將與宏碁的全球資源形成強大綜效。我們期待與振樺創辦家族及云拓資本持續合作，共同推動振樺邁向永續發展與國際化的下一階段。」振樺電子董事長郭劍成說明，「振樺電子將持續以Scenario-Defined Appliance（SDA）商業模式為核心，整合設計、生產、物流與維運，打造具備全球影響力的智慧平台。更將透過宏碁集團的全球化的服務規模與布局，強化在IPC領域的競爭力。」
影爆點／《造山者—世紀的賭注》回望歷史，以信念築起群山，用鏡頭刻下的台灣半導體傳奇
金馬紀錄片導演蕭菊貞最新紀錄片《造山者－世紀的賭注》花費五年時間，訪遍台灣科技業相關傳奇人物及大老，詳細爬梳台灣半導體產業發展歷史。從近五十年前，一群工程師帶著使命出國，將翻轉台灣命運的科技種子帶回這座島嶼。這段從零開始，披荊斬棘的造山長路，如今，隨著AI改寫全球產業版圖，這個僅佔全球萬分之二土地的小小島嶼，在全球晶片戰爭的時代，站上了AI霸主的位置。沒有人預先知道故事的走向，每一個決定都是賭博，但《造山者－世紀的賭注》彷彿是個寓言故事，在先驅者、開拓者與工程師們，用青春留下的成就之後，小島在無人看好的情況下活到了今天，也成了兵家必爭之地。《造山者－世紀的賭注》回顧了台灣半導體從無到有、從邊緣走向核心的歷史之路。其實距今並不久的故事，卻沒有太多人知道細節。這場跨越了半世紀的世紀豪賭，沒有壯闊的開頭，故事回到1970年代。當時在退出聯合國、失去美援、台灣無法擺脫勞力密集工業、石油飆漲，也沒有礦藏、沒有退路的窘迫狀況之下，一場開啟於早餐桌上的七人會議，科技革命默默地發生了。政府及當時的經濟部長孫運璿在各界反對，幾乎無人贊成的巨大壓力下，啟動了改變台灣命運的「RCA技術轉移計畫」。一群30歲不到的年輕工程師，就是蕭菊貞口中的初代「造山者」，胡定華、史欽泰、楊丁元、章青駒、曾繁城、曹興誠⋯⋯這群人在1976年，揹著國旗前往美國RCA（美國無線電公司）帶回半導體核心技術的種子，任務簡單而殘酷：「只許成功，不許失敗」。《造山者－世紀的賭注》當年一群30歲不到的年輕工程師，前往美國RCA（美國無線電公司）帶回半導體核心技術的種子，如今全都成了台灣電子產業的群山龍頭大老。（圖／牽猴子提供）「只許成功，不許失敗」不是口號，而是國家命運的開端。原本對科技產業興趣缺缺，自稱「科技麻瓜」，只想專注於人文紀錄的蕭菊貞從2019年，台灣半導體先驅之一的胡定華追思會開啟紀錄的契機，一路拍到2025年3月台積電赴美建廠、台積電董事長魏哲家進白宮。導演將這段歷史分為六個篇章，每一章都像攀上了一層山路，——從一群南陽街的夢想者、工程師的付出和奉獻、竹科精神的從零到有，到國際戰略地位的刀光劍影，最後，來到我們現在站立的高峰：一個小小的科技島嶼，如何靠著半導體與AI，走向世界戰略的中心。《造山者－世紀的賭注》的動人之處，在於它把歷史拍得很近，也很動人。近，指的是那些年代中的細節——消失的南昌路40號，小欣欣豆漿店的二樓早餐會上，訂下台灣未來的藍圖；派往美國的工程師們埋首工作，連麥當勞、肯德基都吃不起的日常；從美國被延攬回台灣的張忠謀，在企劃書上親筆寫下的這句：「這是一場賭博」。從美國到工研院，再到創立聯電、台積電，以及更多電子公司，直到台積電成為台灣的護國神山。《造山者－世紀的賭注》不只爬梳事件的來龍去脈，也不管高科技發展的技術難度和規模，而是把鏡頭專注在歷史裡那些曾經模糊的人們臉上，想知道的是：「他們為什麼要這麼做？」工研院前院長史欽泰（左）、台積電前副董事長曾繁城都是台灣第一代半導體工程師，有著深厚的革命情感。（圖／牽猴子提供）電影裡不只一次重複提到「賭注」、「賭博」。並不是浮誇，而是真實存在於當年的官方文件中。所謂的「賭注」，是押上了整個國家未來方向與命運的孤注一擲。當年前往RCA取經的小伙子們在幾十年後，全都成了台灣電子產業的群山龍頭大老，談起過往，仍然難以掩飾他們的激動與淚水。沒有劇情片的虛構劇情，造山者們經歷的真實人生，卻更讓人熱淚盈眶。在資訊爆炸、歷史斷裂的時代，我們很容易忘記自己所在的這座島嶼，曾經是多麼邊緣、多麼艱難，也忘記我們擁有的科技優勢，是前人們以青春甚至人生下注換來的成果。而今天的我們，又在賭什麼呢？導演借「半導體教父」張忠謀之口，說出台灣當今的處境：「台灣是地緣策略家的兵家必爭之地。」從2019年到2024年，台灣從「成為」世界焦點，邁向了「已經成為」地緣核心的過程。從中美貿易戰、晶片法案、台積電赴美設廠、AI浪潮來襲，幾年來，台灣幾乎沒有一天不在世界浪頭上。未來又該如何？《造山者－世紀的賭注》除了記錄下台灣如何成為半導體大國，也記錄下跨越了半世紀的世紀豪賭。（圖／牽猴子提供）《造山者－世紀的賭注》是寫給台灣的情書——一封帶著傷痕、賭注與勇氣的信。故事總是不斷重演，在世界快速傾斜、台灣成為戰略焦點的時代，《造山者－世紀的賭注》不僅是珍貴的歷史影像紀錄，更是一場跨越時代的記憶接力。歷史就在眼前，它既是致敬、是提醒，也是一封從時代深處寄來的信，關於信念、選擇，以及與人命運真實交會的史詩。《造山者－世紀的賭注》熱映中。自介：資深媒體工作者，曾任國際中文版封面及電影線採訪編輯。成長於港片最輝煌的80年代，相信在黑黑的電影院裡痛哭一場的神奇療癒力，沒有一場好電影不能解決的事，如果有，那就看兩場。
多國積極拉攏設廠！ 台積電婉拒「這3國」邀約：台灣是最理想基地
全球領先的半導體製造公司台積電（TSMC）近期婉拒印度、新加坡與卡達的設廠的邀請，表示「台灣是最完美的生產據點」。至於海外建廠是逼不得已的決定，選擇美國、日本和德國設廠是在大國巨大壓力下建立，且這些國家在半導體產業供應鏈中擁有領先實力。根據《DigiTimes》報導，台積電目前已確定未來在台灣、美國、日本與德國擴張產能。據供應鏈人士透露，中東多國尤其是卡達，可以說是誠意滿滿，「錢不是問題」。不過對台積電而言，除了國安與政治問題外，中東在半導體領域部署幾乎為零，且中東國家期望的是先進製程產能，而非成熟製程技術，讓台積電認為難以配合，最終選擇婉拒，但卡達仍有意願與台積電合作。另外，業界人士透露，新加坡及印度過去也曾表達希望台積電前往設廠的意願，但也遭到婉拒。於是，新加坡轉與台積電子公司世界先進合作，在新加坡設立12吋晶圓廠，預計於2027年正式量產。印度則改與力積電合作，但力積電清楚在印度建廠難以獲利，因此與印度最大的集團公司「塔塔（TATA）集團」合作建廠，簽訂Fab IP協議，由力積負責晶圓廠設計與建置，培訓員工，並不負責後續營運。根據印度媒體《Economictimes》報導，對台積電來說，台灣是最理想的生產據點，在海外設廠主要是因為受到大國壓力，不得不在美國、日本和德國建廠，且這些國家在設備、材料與IC設計等擁有領先實力，具備完整的半導體產業鏈。考量到全球產能避免供過於求下，才婉拒其他國家邀約。不過，近期隨著中東國家對於AI、半導體產業的企圖心強勁，台積電仍有在中東建廠的可能。另外，儘管面臨美中衝突和美國總統川普（Donald Trump）的半導體晶片稅威脅，台積電仍擴大海外投資，宣布興建3座晶圓廠、2座先進封裝廠與1個研發中心，雖然可能影響台灣與其他海外廠擴產，但台積電對未來營運仍有信心。
川普推美國製造恐弱化台灣？ 黃仁勳：我希望台灣永遠繁榮
達NVIDIA執行長黃仁勳17日傍晚宴請台灣供應鏈夥伴，慶祝Blackwell系統成功量產，宴會中他親自送台積電董事長魏哲家離開，並大力稱讚台積電「很關心他的客戶，也非常關心他的國家」，媒體詢問現在美國總統川普主推的美國製造恐讓台灣的供應鏈、新技術被轉移，黃仁勳表示「我希望台灣能永遠繁榮，沒有理由台灣不會這樣。」黃仁勳第三次在「磚窯古早味懷舊餐廳」宴客，也是連續兩天與魏哲家吃晚餐，黃仁勳親自送他離開，還問在場的小朋友認不認識他。黃仁勳說，我們將在美國、台灣建造超級電腦，而且現在全世界都在這樣做，我們會建造越來越多的超級電腦，所以台灣將會非常忙碌，事實上，他現在就很忙。黃仁勳幫魏哲家開道、送上車後，忍不住跟記者提到，台積電的技術已經近乎極限，基本上擁有全世界每一家電腦公司、科技公司的客戶，但魏哲家很謙虛，是個好人、非常聰明、工作非常努力，他很關心他的客戶，也非常關心他的國家，「所以不管做什麼，他都很關心台灣」。似乎是在為台積電赴美投資一事緩頰。在回到餐廳的路上，有記者詢問他，最近美國要求搬移產業鏈，是否會弱化台灣的能量，他說，全球電子市場增長非常快，尤其是人工智慧，我預測全球電子產業將會成長10倍，產業將提升一整個量級，所以台灣將會持續繁榮，未來很長一段時間都會有強勁需求。記者追問台灣的需求能持續多久，黃仁勳說，我希望台灣能永遠繁榮，沒有理由台灣不會這樣，台灣對全球科技和電子產業至關重要。晚宴結束後，黃仁勳再度向店外的記者們致意，他說，想感謝在台灣的所有合作夥伴，這個島上的生態系統在全世界都獨一無二，這裡的電子公司、晶片公司，整個產業生態系，都是世界上最頂尖的，大家都非常努力，且已經努力很長一段時間，他們的能力令人難以置信，而且，他們長久以來都是我的朋友。黃仁勳表示，輝達是在33年前創立的，我們來台灣很多年了，如果沒有台灣的技術、如果沒有這裡的生態系統，輝達的發展根本不可能，所以，每年能夠表揚他們的成就和貢獻，感謝他們的合作以及為我所做的一切，讓我感到非常高興。有媒體問到川普是否要求不賣晶片給中國，黃仁勳否認，他說，中國市場非常大，對我們雙方來說都很重要，這是一個我們必須服務的重要市場，所以必須在遵守出口管制的同時，盡最大努力服務中國市場，繼續打造最具利潤的產品。
高學歷女戀上已婚鎮代表 挑釁元配「風流無罪」！2人下場慘了
通姦除罪化後已婚人士就能亂搞？雲林縣西螺鎮一名男子阿文（化名）自2007年連任鎮民代表至今，他與妻子阿美結婚逾26年，幸福家庭卻因一名高學歷女子小花介入破滅，對方甚至還挑釁元配稱「通姦已經除罪化」；阿美和阿文離婚後，憤而向2人提告，經雲林地方法院依2人確實在阿文已婚時發生性行為，判他們賠償80萬元給阿美，全案仍可上訴。據判決書內容，在雲林縣西螺鎮當鎮民代表的阿文，與阿美結婚多年育有一對兒女，阿美支持熱情政治的先生，對於他日出晚歸會噓寒問暖，平日對家事更是盡心盡力，把小孩照顧到大。豈料，阿美卻聽到風聲，阿文與一名上市電子公司的女高級處長小花關係不單純，還被直擊在公園摟摟抱抱。介入阿文家庭的小花是一名高學歷女子，她自稱任職於一間上市電子公司，還是高級處長，公司沒有人不認識她，且年收入有千萬元。阿美得知阿文外遇後，氣得跟他對質，阿文一開始先否認，直到被拆穿後改以冷暴力、要求離婚，更不掩飾與小花的關係；而小花還不害羞地跟阿美嗆聲，「通姦已經除罪化」她無法對他們怎樣。對此阿美身心受創，與阿文離婚後，依法對2人提告，求償200萬元的非財產上損害。開庭後阿文辯稱，與小花只是小學同學，平日有不少互動；而阿美因為與自己母親有衝突，話不投機加上作息不同等因素，早在2014年發生口角後就分房睡，關係早疏遠。在2019年小花離婚後心情不好，彼此互相安慰後，才逾越普通朋友分際，但之後與小花分手想跟阿美破鏡重圓。經法院審酌，阿文與小花確實發生性行為，已侵害阿美的配偶權及家庭幸福實屬重大，因此依法判2人須連帶給付80萬元給阿美，全案仍可上訴。
雲云科技技術長想離職被董座砍殺 他離職文曝光「被公開羞辱、霸凌」
北市信義區的雲云科技公司（CuboAi），7日下午發生52歲的負責人曾志新和51歲的梁姓技術長談判離職事宜時，持水果刀猛刺對方後頸後輕生，事後梁男死亡，曾男仍在搶救中，而梁姓技術長的離職信也曝光，透露他在公司被霸凌、溝通問題及團隊被介入等。這位51歲的梁姓技術長，離職前一天在社群平台發文，宣布即將離開公司，並揭露任職期間的種種困難與內部問題。他表示，2022年1月在大B和Thomas（曾志新）的邀請下接任CTO一職，他形容剛上任時，感覺肩負重任，形同肩膀上有一座中央山脈。隨著時間推移，公司內部問題不斷增加，尤其是去年大Brian離職後，Thomas取消Osprey計劃並強勢介入產品研發，讓情況更加惡化。梁姓技術長接著表示，農曆年後開工第一天的董事長新春談話中，自己遭到曾志新公開羞辱和霸凌，這使他決定離開CuboAi。他認為，這次的經歷讓他感到公司所謂「職場霸凌零容忍」政策根本形同虛設。他也回憶起與CuboAi的緣分是從2018年春天開始，當時正結束在AppWorks的工作，並在創業加速器中遇見了Cubo的團隊。自此之後，他一直在協助CuboAi的產品設計與開發，並在2022年接任CTO後持續為公司做出貢獻。隨著曾志新的管理方式變得強勢，梁姓技術長感到無法再貢獻一己之力。他指出，曾志新對他的不信任、猜疑、羞辱與霸凌，使他最終決定離開公司。他在文中也向曾志新表達了自己的感謝與遺憾，也表示一直以來很佩服曾志新的創業決心與執行力，認為創業者需要具備更多傾聽和放手的能力。梁姓技術長希望曾志新能夠反思過去的管理方法，並表示願意隨時提供意見。以下為雲云科技公司技術長原文：嗨大家好，我是 Bird。明天是我在 CuboAi工作的最後一天，我想提前一天跟大家說再見。雖然我想像過一些可能的情境，但其實我沒料到我會在這樣的情況下和大家說再見。2022 年 1 月我在大 B 和 Thomas 的請託下，臨危受命接下了 CTO 的位子，剛接的時候覺得肩膀上有一座中央山脈。去年大 Brian 離開、Thomas 取消 Osprey 計劃並以 TPM 之姿強勢介入產品研發之後，我覺得中央山脈上的火山開始噴發，這個世界搖搖欲墜。但我還是盡力扛住這一切，期待有一天大雨能夠洗盡我滿臉的火山灰，讓大家回到正軌，回到那個充滿自信與歡樂的環境。我原來也沒有想這麼快就離開，畢竟去年那麼亂都熬過了、那麼多鍋都背了。但農曆年後開工第一天的董事長新春談話，Thomas 把事情做絕了。為了轉移 Renee 被主管霸凌的焦點，我被公開羞辱、霸凌、潑了一身髒水。在一個號稱職場霸凌零容忍的會議中，公司的負責人親自示範了什麼叫霸凌。我想，我跟 CuboAi 的緣分已盡。來說說緣分的開始吧。時間回到 2018 年春天，我那時快要結束在AppWorks 的工作。某一天我看到加速器 #16 的名單中有一間叫 Cubo 的公司，做的是結合 AI 技術的寶寶攝影機。那時我還不像現在這麼懂 AI，但攝影機我是專家。所以我請負責創業加速器的同事約了 Cubo 的團隊，看看我在離去前的最後時間能不能給他們什麼建議，或是提供什麼協助。在 AppWorks 6 樓的會議室中，Thomas 拿著應該是剛做好的一代鳥樣品來。我們大概聊了一個多小時，我盡我所能的，把一代鳥硬體設計上可能造成的問題都說了，也給了一些改善的建議。時間快轉到 2019 年的秋天，那時我在一家跨國車用電子公司做顧問，辦公室在遙遠的汐止。某一天 Thomas 突然在 Facebook 上敲我，他輾轉得知我有在幫新創公司做硬體設計的顧問，於是找上我希望我協助二代鳥的設計。當時 Thomas 非常有誠意，敲我之後隔沒幾天就親自殺到汐止的辦公室樓下找我，即使當時我已經沒有太多額外的 bandwidth，在他的盛情之下我還是答應了這個邀請，開始協助從頭打造二代鳥，並且還幫忙處理一些一代鳥當時尾大不掉的 EMI 問題。有些夥伴還一起去過汐止的 EMI 實驗室看我處理一代鳥 Wi-Fi 過不了 FCC 驗證的問題。我們花了將近一年的時間，從尋訪 ODM 開始，一路打造出二代鳥。當時跟群光的合作確實相當不順，一方面因為我們還小、沒什麼談判籌碼，ODM 詢了一整圈也只有群光願意接我們的案子，另一方面也是因為我們對應到的 team，專業能力確實沒有很另我們滿意。當時為了許多開發上的問題，跟群光多有爭執，而我基於硬體設計的專業，給予的許多建議與要求都讓群光沒那麼容易草草過關，才守住了二代鳥的品質。我相信有參與過二代鳥開發、與群光合作過的夥伴，都經歷過這一段，包含 Thomas 與小 Brian，都對當時的群光多有怨言。因此我不知道 Thomas 拿我對群光態度不好這件事來潑我髒水，所為何來。二代鳥是 2020 年 8 月量產的，出貨的那幾天我正在水漾森林登山，我從山裡面出來、手機有訊號後，第一通電話打回家報平安，第二通電話就打給小 Brian 問他二代鳥出貨是不是順利。2021 年我開始設計 SSP，然後，台灣的疫情就來了。我還記得五月某個週日我在辦公室調整 SSP 的電路，一邊看著衛福部的記者會，那天之後就封城了，辦公室就 shut down 了。身為硬體研發的人，很多事情無法遠端進行，我仍然有不少工作需要進辦公室才能做。有段日子，辦公室就只有我跟 Ita 兩個人，偶爾還有當時的財務妹妹孟青。我們一起在偌大無人的 19F 辦公室裡，度過那段日子。我是 2022 年 1 月接任 CTO 的，因為當時的 CTO Steven 跟 Thomas 已經關係不好很長一段時間，甚至久久未曾交談，我其實不是很確定 Steven 是主動離開的，還是被請走的，但總之 Steven 很倉促地就離開了，大 Brian 來拜託我希望我可以接下 CTO 的位子。Steven 離開前只花了大概兩三個小時跟我交接，然後我就沒有再見過他。在擔任硬體顧問的那兩年多期間，我其實一直很刻意地跟 Steven 保持一個安全的距離，我不希望讓他覺得有任何威脅感，我也沒有任何要取代他的意願，因此我只碰跟硬體有關的東西，其它如 firmware 或是 cloud 的東西，我一概不去了解。但最終在 Thomas 的操作下我還是取代他了，關於這件事我一直對 Steven 感到很抱歉。我不敢說自己是個多優秀的經理人，但接任這個位子三年多來，至少人員流動、費用控管、技術和產品開發這些客觀指標，應該都還有些成績。我接任的這三年多，整個研發部門只損失了 5 位同仁：Clara、Carrie、Barry、Bryant，以及 Lily。相較於公司其它部門的流動率，這個數字算得上還可以吧。而且我們也招進了很多優秀的新同仁，讓這個 team 曾經達到一個很巔峰的狀態，幹過不少讓大家都很有成就感的大事。2022 年的時候，大概六萬多台裝置在線上，當時Google 雲端一個月的費用是 US$46K，2023 年 3 月最多的時候甚至增加到 US$56K 左右。但經過大家的努力，如今我們有 22 萬台裝置在線上，多了一大堆新服務，但 Google 雲端的費用仍然是 US$46K 左右。感謝 R&D team 每一位成員的努力，這是個讓我們每個人都可以說嘴好久好久的成就。至於產品，Ultimate Plan 在我接手時已經做了一半，隨後我們也上了 SSP 和 SmartTemp 兩個大產品。我接手時就知道我們 mobile app 的程式碼已經很難維護，於是我大聲疾呼我們需要停下來一段時間，不做任何新功能，專注於整理戰場、償還技術債。我原來希望這件事可以發生在 SSP 上線後，讓我們喘息一下，但 Smart Temp 接踵而至，同仁們被迫在越來越不穩固的基礎上持續增加新功能。於是我醞釀了 Osprey 計劃，這是一個重構整個 app 的大計劃。我們做了非常多的規劃、推演，PM team 也產出了大部分的新 UI，然後我們也把 mobile team 的人力補到 3+3，準備開幹。但這一切都隨著 2023 年底的共識營當天，我被告知 Thomas 決定砍掉 Osprey 這個計劃而煙消雲散，取而代之的是 Thomas 以 TPM 之姿強勢介入產品開發之後，接踵而來的混亂與產品不穩定。後面這一段我就不多說了，大家都有經歷到，說多了只會傷心。但看到最近 app 的評價掉成這樣，好多使用者的 review 都說這個 app 以前明明很穩定為什麼最近一年變成這樣、叫我們不要再開發 gimmick 或是 shiny 的 newfeatures (gimmick 這個字真的是從 review 裡學到的)，請我們專注在基本的穩定性上等等。看到自己的產品在 AppStore 上被講成這樣，心裡真的很難過，卻又有滿滿的無力感。我剛接 CTO 的第一件事就是學Node.js，第一年我都在設法搞懂 backend 在幹嘛。前 CTO Steven 是個超強的 full stack，很多東西他可以自己一個人從頭幹到尾。我雖然 30 歲之前寫非常多的程式，但 30 歲之後的興趣大部分在硬體系統和 firmware 上，因此在 backend 技術上我完全無法望其項背。我還記得當時 referral program 有一個訂單取消後referral 仍然有效的 bug，我一邊吃力地看著 Cubo API 的程式碼，一邊和 Patrick、Barry 找出問題並且修復它。Barry 離開之後，我又扛下了睡眠分析的部分，開始複習 Python 並且幫忙修 bug。第一年就在backend 的世界中度過。第二年，因為有了 Jessie 的加入，我們從荒煙蔓草中把所有的 AI 設計都撿回來了。我還記得剛開始看 object detection 的時候，我們連 YOLOv4 的那個 output tensor 格式都看不懂。我還跟 Jessie 說「等等我，給我一個晚上，我會把它看懂！」到後來我已經可以用 Keras 手刻整個 YOLO 網路而且從 Darknet 倒參數給它跑。後來在看趴睡蓋臉偵測的 Facial 模型時，因為它是個 Bayesian 模型，為了搞懂這個模型在幹嘛我還去買了貝氏機率的書來看。經過一整年的淬煉，我們可以很驕傲地說，公司完全不負 CuboAi 這個名字，我們有許多領先業界的 AI 能力。不管是資料的處理、模型設計、訓練策略、乃至於效能評估各方面，我們都有許多的 insight 和領先。第三年我本來打算藉由 Osprey 計劃將整個 app 好好重構，取代這個已經六歲的 app，以預備迎接下一個六年甚至十年。但隨著 Osprey 計劃被砍掉，這件事情不僅沒有發生，原來已經搖搖欲墜的 app 更在各種功能的恣意疊加下，穩定性和品質來到前所未有的新低。我心裡最遺憾的事，就是我們沒有辦法讓為了執行 Osprey 而招進來的同仁們好好發揮，打造出一個可以讓自己驕傲的產品。我想回頭聊聊 “溝通” 這件事。我們真的是在無數次的努力和嘗試後感到絕望，才放棄和 Thomas 溝通的。2024 年大地震那一天，Ben 和我在 phonebooth 聊著 R&D team 無法適應 TPM 做事的方法、最後他拉著我去找 Thomas 吵了一架，很認真的告訴 Thomas 這樣做事不行，會讓研發的同仁沒有辦法好好把事情做好。期間我也多次嘗試和 Thomas 溝通，2024 年 5 月的一次溝通之前，我甚至先寫了萬言書，將我想表達的事先寫下來，期望 Thomas 可以聽得進去。萬言書附於文末供參，隻字未改。但狀況並沒有太大的改善，我也在 2024 年底被 Thomas 告知不用再管理 R&D team，整個 R&D team 將由 CEO 自己直接管理。我也在 2025 年上班第一天被移出所有管理群組。我自認對公司盡心盡力，未曾改變，也無愧於這個職位，可受公評。除了重建、帶領整個R&D team 之外，我也獨自扛下所有硬體開發和把關的責任，從二代鳥開始，乃至 SSP、Swallow 甚至 Canary，所有的電子電路、機構、光學、聲學、RF、製造，都是我在看。Smart Temp 雖然不是我們設計的，但當愛微科風雨飄搖之際，我也幫忙處理了一大堆在邁特工廠生產時遇到的問題。我一邊撰寫交接文件，一邊還要在極短的時間內看完 Canary 所有的電路圖和 layout。一直到這個星期二我都還在跟明泰開會，幫助大家了解 Canary 為了光型所設計的非成像光學透鏡怎麼運作，以及組裝時可能遇到的問題。我到上個週日都還在監看 Monthly Journey 發不出去的問題，以及提供建議來防禦簡訊攻擊。背值星背到退伍莫過於此吧。2023 年 4 月的 PTT 異音事件，我除了運用聲學的專業配合鑑識實驗室在事發後第三天就找到證據外，也親上火線在記者會上說明整件事。同年 10 月的媒體聯絡記者會，我雖然百般不願意，但仍然在 Thomas 與大 Brian 的要求下再度披掛上陣。如今看到當年記者會的合照中，四個人只剩下一個還在公司，心裡真是無限感慨。我們一起打過很多美好的仗，也一起經歷過一些高光時刻。對於 2024 年才加入公司的夥伴們我覺得非常抱歉，你們沒有經歷過公司輝煌的時刻，那個我們獲選 NextBig 國家新創代表隊、去 101 領獎的時刻，那個我們在沖繩擁有無數美好回憶的時光，那個 one team one goal 的時代。當年我其實非常佩服 Thomas 找了大 Brian 加入，並在不久之後將 CEO 的兵符交予大 Brian，把公司帶上一個新的高峰。這件事在我心中的地位，不亞於當年知道 Google 的兩位創辦人知道自己的不足、了解自己的能力尚（無法）帶領這麼大的公司，因此找來專業經理人 Eric Schmidt 接任執行長長達十年並將 Google 帶上巔峰的故事。這其實也是我在 2022 年時放棄跟退休差不多的生活，願意幫忙扛下 CTO 重任的主要原因之一。但這一切都隨著 2024 年初大 Brian 的離開，Thomas 自己回任 CEO 而變了調。公司創辦人之一的 Joanna，不久之前才告訴我：“CuboAi 承載的不只是創辦人或管理者們的故事，更是一群人努力的結晶，包括過去與現在的夥伴、股東，以及那些信任我們的產品、選擇讓 CuboAi 守護家庭的使用者們。“這些產品每一個都像是我的孩子，它們也代表了許多人的夢想和努力，也承載了許多用戶的信任。我很遺憾沒有辦法好好守護他們直到最後。我相信大部分的同仁可以理解，最後選擇離開，對我來說也是一個極為艱難的決定，但管理者對我的不信任、猜疑、羞辱與霸凌，讓我已無法再貢獻一己之力。我想對 Thomas 說，我一直都很佩服你創業的決心和執行力，這是一個成功的創業者非常需要的特質之一。但創業者不能只有這個，很多時候傾聽與放手的能力更為重要。我還記得去年三月大 Brian 剛離開後沒多久，你在 North Star 跟我說，“你、我、莎莉我們三個人，就是現在公司經營團隊的黃金組合。”言猶在耳，隨即卻迎來了驚天動地（的）組織變化與權力轉移。我不知道你是什麼時候開始變得對我越來越不信任，但有時候我還是會想起當年那個找我進來幫忙的 Thomas，那個我覺得凱薩琳被 HR 刁難時，我可以直接打電話給你幫她抱不平的 Thomas，那個跟共同創辦人吵架後會找我參詳的 Thomas。我知道你現在不太可能聽得去任何建議，但我的初衷一點都沒變。如果你需要任何的意見，仍然歡迎隨時找我。至於那位躲在家裡不敢來辦公室，不能直呼名諱的人，我其實沒什麼要對你說的，大部分的人眼睛其實都朗然如雪，言盡於此，好自為之。CTWANT關心您，請給自己機會：自殺防治諮詢安心專線：1925；生命線協談專線：1995
深圳這間工廠超血汗 離職員工踢爆黑幕：4小時只能去2次廁所
超血汗！中國深圳有一名男子，到愛仕達電子公司就職，卻發現員工上廁所的時間和次數被限制，每個人4小時只能去2次，而且每次不能超過7分鐘，讓他無法忍受，僅1周就選擇離職。男子向《澎湃新聞》爆料，他今年錄取位於深圳市寶安區的愛仕達電子工廠，但入職才發現工廠管理相當不人性化，嚴格控制員工的如廁時間，4小時只許去2次廁所，每次不能超過7分鐘，同一時間只允許2人去廁所，還得攜帶「離崗證」，等該名員工回來工作後，下一名員工拿到後，才能接著去廁所。男子指出，除了限制上廁所時間，工廠每天工作12小時，期間沒有午休等休息時間；第1次上班遲到罰款50元（人民幣，下同），第2次以及之後就按200元1次罰款處理。因無法適應高壓管理，他在1周後就離職，豈料公司以「沒做滿工期」為由，扣除300元人民幣的薪水，最後只拿到300元。員工上廁所得攜帶「離崗證」。（圖／翻攝自澎湃新聞）該公司負責人針對限時如廁和罰款問題，均予以否認，「首先在公司制度方面，我們始終堅持8小時工作制，超出8小時的加班，我們都會嚴格按照計時系統核算確保每1分鐘的加班報酬都能落實在工資里。關於洗手間使用問題，公司沒有設定過任何時間限制，如果有個別部門設定了此類不合格規定，我們將立即予以糾正」。對此，男子強調自己反應的情況都屬時，離職後他曾檢舉，勞動部門已針對該公司的違法行為開立督促整改通知書，並責令限期整改，「經當地勞動部門協調，我已經拿到了應得的全部工資共計1079元」。
2025年亞洲最富有家族排行出爐！ 台灣「1家族」資產破兆奪下第6
《彭博社》最新公布了「2025年亞洲最富有家族」排行榜，在20個上榜知名家族中，以印度占比最高，共有6個家族上榜，榜首也是由印度富豪家族安巴尼（Ambani family）家族奪下。香港如今經濟環境雖大不如前，但在前20名中有5個家族上榜，緊追在印度之後，顯示前亞洲金融中心餘威猶在。台灣唯一上榜的，則是坐擁國泰金、富邦金的蔡氏家族，以總資產309億美元（約新台幣1.01兆元）位居亞洲第6。彭博社指出，最富有的20個家族中，共有6個來自印度，其領域從能源、科技到金融均有涉獵，展現了印度超級富豪們在各行各業的影響力。不過彭博社也提到，對於亞洲富豪們來說，最大的危機便是川普政府的大規模關稅威脅，以及其幾乎無法被預測的各類政策。其中又特別點名中國鋁生產商宏橋集團的創始人張家輝家族（第11名）和韓國三星電子公司的李氏家族（第10名）都可能因此面臨風險。在彭博社公布的2025年亞洲最富有家族榜單中，僅摘錄前10名如下：第1名：印度信實工業的安巴尼家族，總資產905億美元（約新台幣2.96兆元）。第2名：泰國卜蜂集團的謝氏家族，總資產426億美元（約新台幣1.39兆元）。第3名：印尼嘉潤集團的哈托諾家族，總資產422億元美元（約新台幣1.38兆元）。第4名：印度沙普吉帕隆集團的米斯特里家族，總資產375億美元（約新台幣1.23兆元）。第5名：香港新鴻基地產的郭氏家族，總資產356億美元（約新台幣1.16兆元）。第6名：台灣國泰金、富邦金控的蔡氏家族，總資產309億美元（約新台幣1.01兆元）。第7名：印度金達爾集團的金達爾家族，總資產281億美元（約新台幣9216.8億元）。第8名：泰國TCP集團的尤維迪亞家族，總資產257億美元（約新台幣8429.6億元）。第9名：印度阿迪亞貝拉集團的比爾拉家族，總資產230億美元（約新台幣7544億元）。第10名：韓國三星集團的李氏家族，總資產227億美元（約新台幣7445.6億元）。
新竹黑道開槍火拚 死者電子公司總經理複雜背景曝光
新竹縣竹東鎮24日下午一起疑似幫派尋仇的槍擊案。事發地點為竹東鎮北興路二段一間飲料量販店二樓，槍手為5名蒙面歹徒，他們持槍闖入飲料量販店後隨即開槍並揮刀攻擊，造成1死5傷的慘劇。據了解，死者為三環幫核心人物、科技公司總經理劉憲治，案發之後，歹徒迅速搭乘白色自小客車逃逸。。根據媒體報導指出，劉憲治過去以「竹東三環幫大哥」的身份聞名，年輕時涉足詐賭、詐騙及暴力鬥毆，曾因協助棄屍被判刑入獄。在服刑期間，他聲稱痛改前非，苦讀商業書籍，2020年出獄後成為科技公司總經理，試圖擺脫幫派背景。但有地方人士透露，劉憲治仍活躍於電信詐騙、賭博等非法行業，或許是因此成為報復目標。案發後，刑事局與新竹地檢署迅速成立專案小組，由檢察長陳松吉指揮偵辦。專案小組在現場調查時，發現死者劉憲治曾長期在中國發展，2023年返台後主要停留於台灣。警方表示，劉憲治雖表面經營正當事業，但過去爭議行為與幫派背景使他樹立不少敵人，特別是其行事張揚、酒後鬧事的性格，也許是因此引發內部矛盾或幫派仇怨。而此次槍擊案是否為幫派利益衝突或內部分歧，警方將深入追查。報導中也提到，三環幫自1957年成立以來，因暴力討債、詐欺及走私而逐漸壯大，1990年代更以經營賭博電玩業迅速崛起，並向地方商家收取保護費。近年來，該幫派涉及跨國犯罪，2021年更被揭露在東歐設置詐騙機房，非法獲利超過6億元。專案小組目前已掌握部分線索，但也表示此次案件預謀性強、參與人數眾多，偵辦過程或許會遭遇困難。刑事局長周幼偉也於當晚親赴現場指揮，強調將加強對幫派活動的打擊力度，以維護地方治安，確保居民生活安全。
電子公司老闆過世…遺物驚揭「尪出軌20年」小三竟是孝媳 正宮復仇成功
台北市一名電子公司董娘整理廖姓丈夫遺物時，意外發現離家20年的亡夫竟與李姓女員工搞不倫，2人還共築愛巢，氣得提告求償200萬元。李女辯稱，自己和廖男僅是朋友，非基於男女交往之情而同居。法官查出，廖男曾將母親後事交給李女操辦，訃聞亦將其列為「孝媳」，顯見2人關係匪淺，應賠償元配100萬元。李女上訴二審遭駁回，全案定讞。根據判決書，原告主張，她和廖男於民國63年4月11日結婚，婚後育有3子女，並共同成立電子公司，惟廖男前於89年間突然搬離住所與被告同住，雖然自己當時知道男方有外遇，但以為2人早已分手，直到整理廖男遺物時，才發現雙方仍持續同居，顯已逾越普通友人之情誼，侵害配偶權情節重大，要求賠償200萬元。李女辯稱，她雖自85年間於電子公司工作時起，即知悉廖男為有配偶之人，並自90年間起與其同居至死亡為止，然其等僅為朋友關係，非基於男女交往之情而同居，且原告自始即知悉並同意2人同居，已阻卻行為之違法性，難認配偶權遭侵害，又原告之夫妻關係早已名存實亡，縱得請求非財產上之損害，數額亦屬過高。一審認為，被告雖抗辯其與廖男非基於男女交往之情而同居，然觀諸2人合影照片，可見雙方互貼臉頰，已逾越一般男女正常社交舉止，況李女自陳廖男曾將母親後事交予其操辦，部分訃聞上亦將其列為孝媳，要說2人無男女交往之情，實屬無稽，依一般社會通念，足以破壞原告婚姻生活之圓滿、安全及幸福。李女上訴二審遭駁回，全案定讞。
CES新風口／Honda 0系列概念車亮相 量產車型預計2026年推出
今年的美國國際消費電子展 (CES) 上，除了輝達（NVIDIA）宣布攜手Toyota開發新一代自駕車以外，汽車大廠本田（Honda）也曝光2款Honda 0系列原型車，分別為Honda 0 Saloon和Honda 0 SUV，預計2026年起在全球市場推出。Honda 0系列原型車將包含Level 3自動駕駛技術。（圖／Honda提供）Honda指出，Honda 0系列旗艦車型Honda 0 Saloon將以全新研發的EV專用架構為基礎進行打造，並搭載體現Honda 0系列「薄、輕、智能」研發理念的新一代技術，其中包含Level 3自動駕駛技術，以及為每一位使用者提供「極度個人化優化體驗」的ASIMO OS。與Honda 0 Saloon相同，Honda 0 SUV除了將採用「輕、薄、智能」研發理念以外，也將利用ASIMO OS實現的「極度個人化優化體驗」和數位化使用者體驗。此外，Honda 0 SUV也會採用Honda經由其原創機器人技術研發累積的技術、3D陀螺儀感知器的高精度姿態預估和穩定控制。Honda 0 Saloon 及Honda 0 SUV量產車型計劃於2026年首先在北美市場推出，並在後續擴及到日本和歐洲等全球市場。 至於Honda 0系列車型將搭載Honda原創的車載系統ASIMO OS，也是Honda基礎技術研究的一部分，Honda於1986年開始機器人研發，並於2000年推出ASIMO，是一款能自主行走的人形機器人。做為軟體平台，ASIMO OS將會在自動駕駛/先進駕駛人輔助系統(AD/ADAS)和車載資訊娛樂(IVI)系統等車輛系統應用電子控制單元(ECU)的整合控制。不僅如此，在CES 2025記者會上，Honda和瑞薩電子公司（Renesas）宣布，雙方已簽署研發高性能單晶片系統（SoC），以實現Honda使用Honda 0系列車型達成未來SDV目標的協議。對於將在2020年代末期推出的下一代Honda 0 系列車型，Honda將會採用集中式、將負責控制車輛系統的多個 ECU結合成單一核心ECU的E&E架構。此核心ECU為SDV的核心，可在單一ECU管理AD/ADAS、動力系統控制和舒適功能等各種車輛系統。為了滿足這些要求，Honda和Renesas將會利用多晶片（multi-die chiplet)技術，實現將Renesas通用第5代R-Car X5 SoC系列和針對Honda獨立研發的AI軟體優化的AI加速器結合的系統。藉由此結合，2家公司的目標為研發出具備20 TOPS/W功率效率、可實現2,000 TOPS (Sparse)的業界頂級 AI 性能的系統。
拜登搶在川普前立下「晶片法」里程碑 台積電獲66億美元補助
美國商務部15日表示，依晶片法案最終敲定將向台積電美國亞利桑那州子公司分階段提供66億美元補貼。對此，台積電董事長魏哲家表示，此次簽署協議將助攻他們在美國境內發展最先進的半導體製造技術。根據路透報導，台積電子公司TSMC Arizona四月已和美國商務部簽署一份不具拘束力的初步備忘錄。商務部趕在總統當選人川普上任前宣布此事，明顯要凸顯是在拜登政府任內，完成推動台積電等在美國境內投資先進製程晶圓廠的功績。據前述備忘錄，給予台積電的獎勵，還包括達50億美元（約台幣1637億元）的低利政府貸款。台積電將分階段拿到補助。一位美國高官說，商務部預計在今年底前向台積電發放至少10億美元（約台幣327億元）。台積電表示，TSMC Arizona位處美國境內半導體製造的最前線，對美國提升國家經濟競爭力和其在5G/6G及AI時代的領導地位方面，扮演著至關重要的角色。另外，TSMC Arizona為美國史上規模最大的外國在美直接綠地（greenfield）投資案，預計將創造超過6,000個高科技、高薪的直接工作機會。美國商務部也在官網上發表聲明，美國總統拜登表示，兩年前在簽署《晶片與科學法案》不久後，即宣布台積電承諾投資美國，創造美國就業機會，並鞏固美國的供應鏈。拜登指出，台積電的首座設施計劃在明年年初全面啟用，美國將首次生產用於最先進技術的尖端晶片，從智慧手機到自動駕駛車輛，再到運用人工智慧的數據中心。這一宣布將是《晶片與科學法案》實施的關鍵里程碑之一。
艾涅爾電力完成1.5億募資 引進中美晶共創綠電商機
身為綠電供應的尖兵，艾涅爾電力擁有穩健可靠的實力，不僅與國際再生能源開發商美歐亞綠能簽訂綠電交易合約，掌握大量綠電供應源，更是與國內知名企業如台灣大哥大、金元福簽訂綠電合作長約，累積用戶數超過15家，合作用戶電號超過1,500組，成交之綠電度數超過10億度，為協助企業達成淨零目標打下深厚基礎；時至今日，艾涅爾已成功與50家以上的能源公司簽署超過100份電力合作契約，總整合電廠數量超過500座，並已成功讓200座電廠開始轉供，預計於今年年底前上線80MW太陽能電廠進行轉供。為了加速業務拓展，艾涅爾與中美矽晶製品股份有限公司集團(中美矽晶)於近期完成簽署認股協議，艾涅爾增資至資本額1.5億，中美矽晶認購後成為艾涅爾電力的最大法人股東。艾涅爾電力擁有年輕且創新的團隊成員，核心成員更是深耕綠能產業達十年之久，致力於能源產業發展；現今則專注售電業務在光電三型案場的整合，短時間即以卓越成效累積相當供應商與用戶；中美矽晶旗下亦有售電子公司續興股份有限公司(續興)，未來續興與艾涅爾將共同整合前後台資源，並且有望達成售電業彼此綠電調度的首例，期盼在財務、業務、通路、服務皆能發揮最大的合作綜效，提供客戶多元的能源組合，相輔相成、共創佳績。艾涅爾電力積極與多家RE100企業合作，致力協助企業實現能源轉型義務和綠電使用目標，他們進一步為企業提供「電力預購方案」，透過這項服務，企業得以提前預留2030年前的任何一年所需的綠電量，確保即使在未來，也能獲得穩定的綠電供應，使企業能夠從容應對，享受無憂的綠色能源保障。艾涅爾作為國內少數專注於售電的公司，具備全方位、一站式的綠電管理服務，發展潛力深厚，目標成為台灣綠電整合量最大的售電業者。他們秉持卓越服務的承諾，不論電廠端或用戶端，都可透過艾涅爾享受高效且無憂的綠電服務。艾涅爾自信表示，企業可安心將需求託付，艾涅爾將為客戶提供最佳的綠電採購體驗。
陸企人資「神鬼操作」！偽造離職員工資料 5年領走近億資遣金
近日，中國江蘇省蘇州太倉市傳出一起驚人的職務侵占事件，一名電子公司負責員工薪資發放的人資專員，聯合助理與同學大量偽造虛構的離職員工名單，向公司溢報離職工資與賠償金，5年內得手超過人民幣1900萬元（約新台幣8600萬元）。據《瀟湘晨報》報導，江蘇省蘇州太倉市一家電子公司接獲員工舉報，稱發放的工資和離職補償金「有問題」。有員工反映，其工資沒有正常發放，卻有一部分工資下發的對象「根本不是該公司的員工」。公司清查發現，人事薪酬專員嚴某有重大嫌疑，該電子公司為某上市公司的全資子公司，工資均由總公司發放。但嚴某在工作期間發現，總公司財務只會確認工資匯總表上是否有領導簽字審批，並不會審核工資表實際內容。嚴某認為其中有機可趁，於是找到自己的助理念某和同學易某，讓易某提供他人的銀行卡等資訊，再讓助理製作離職員工工資匯總表時，填充進這些人頭假資訊來冒充公司離職員工，再通過PS偽造領導簽字的方式，詐領離職工資以及補償金。與此同時，嚴某還利用職務之便，在製作在職員工工資匯總表時，用假員工身份資訊和銀行卡號代替真員工的相關資訊，並給假員工偽造了比真員工更高的工資，待實際冒領到高額工資後，再以「公司作業疏失」等藉口，將實際工資轉帳給資料被替換的真員工，自己侵佔差額的錢款。根據嚴某交代，他幾年前投資失敗，又沉迷於彩票和賭球，欠下了高利貸，才想到利用發現的公司制度漏洞彌補個人債務虧空。經蘇州檢察機關審查發現，嚴某在念某和易某的幫助下，共侵佔該公司財產近人民幣1900多萬元。近日，三人因犯職務侵佔罪，被判處有期徒刑11年到4年6個月不等。
防挖角、竊取高科技機密 調查局大規模查辦8陸企
為防範陸方竊取我高科技機密，在台挖角高科技人才，調查局自8月19日至30日展開大規模偵查行動，偵辦對象包括大陸半導體「國家隊」之一的「中國北方華創微電子」、國企中核集團子公司「中國同方」公司等8家陸企，涉嫌以境外基金或假台資、假僑外資方式來台成立據點，或挖角我高科技人才，共搜索30處、詢問65人次，有效防範陸企竊密及挖角，維護國家安全。調查局自6月起即規畫蒐證偵辦陸企非法在台挖角高科技人才案，經報請台北、新北、士林及新竹4地檢署檢察官指揮偵辦，自8月19日至30日動員台北、新北、台中市調查處及新竹縣調查站逾135人次，展開偵辦，對象包括中國深圳市南方硅谷半導體、上海新相微電子公司、南京齊芯半導體、中國竹間智能科技（上海）公司、同方公司、成都銳成芯微科技公司、中國北方華創微電子裝備公司、中國上海瀚薪科技公司共8家陸企。其中，中國北方華創微電子裝備公司連續3年登上大陸電子信息競爭力百強，主要客戶為中芯國際集團、長江存儲科技有限責任公司等大陸半導體國家隊的高端半導體設備製造商，分別透過在台辦事處、台資企業在台挖角半導體相關設備工程師。另中國上海瀚薪科技公司接受「中國國家集成電路大基金」的子基金及中共財政部中小企業發展基金入股投資，透過境外空殼公司迂迴將資金引入台灣，在台從事第三類半導體功率元件研發並挖角相關工程師。因該公司是以碳化矽做為其第三類半導體材料，具高效率及功率密度，能運用於車用二極體、5G、衛星通訊功率放大器、新能源電力控制系統相關產業，陸企若成功挖角，將衝擊我產業競爭力。中國同方公司由中共國有企業中核集團控股，該集團是大陸從事軍工、核電、核燃料、核應用技術的大型中央企業，也是大陸最大核電站工程及營運公司。同方公司跨足資訊科技、能源與環境兩大產業，以「假台資，真陸資」手法在台成立公司，並挖角我設計研發團隊近百人，企圖取得相關技術。中國成都銳成芯微科技公司為集成電路知識產權（IP）產品設計及應用供應商，總部設於四川省成都市，是大陸唯一可提供全套超低功耗物聯網模擬IP解決方案的企業，該公司先以「假僑外資、真陸資」方式，在台設立辦事處，為規避查緝，要求在台員工將健保轉投保至工會、公所或依附配偶投保，藉此掩飾非法在台從事業務行為。
上市電子公司員工起口角 作業員抄無塵室鋼椅「朝頭猛砸」
苗栗竹南鎮一家上市科技公司日前驚傳肢體衝突事件，2名在無塵室工作的作業員因故發生口角後，其中1人竟直接抄起無塵室的鋼椅往同事頭上狠砸，鮮血瞬間迸發，潔白的無塵衣上瞬間出現大量血跡。而目前也有消息指出，該名行兇的員工目前已遭到公司開除。根據媒體報導指出，整起事件發生於15日當天，當時2名正在無塵室工作的作業員疑似發生口角，結果其中1人竟直接抄起一旁的鋼椅後，直接對著另外1人狠砸7下。過程中，遭受攻擊的男子不斷地抬高左手試圖阻擋攻勢，後續事一直到其他同事跳出來阻止、受傷男子跑到隔壁產線，整起事件才到此結束。竹南警分局在接獲通報後隨即抵達現場，遭受攻擊的作業員頭部有明顯撕裂傷，左手因為阻擋攻擊而有腫痛的情況。該名作業員也向警方表示，自己先去醫院，是否要提告後續再行定論。雖然傷害罪屬於告訴乃論，所以在受害作業員提出後續再決定是否要提告時，警方當下也沒有進入無塵室進行蒐證。後續由於無塵室的片段流傳至網路上，目前竹南警分局也與廠商、受害人聯繫，再次確認是否要對施暴者提告。而整起事件發生後，該間公司的陳姓主管受訪時表示，案發後，第一時間就協助受傷員工就醫，而施暴員工也坦承是自己情緒失控的關係，才對同事暴力相向，被害人與被害家屬目前是決定要看施暴員工的悔悟情況，後續再來決定是否要提出告訴。而目前公司已依「勞動基準法」第12條第2款規定，將施暴者依法解雇。
美女主播陳宥蓉宣布新身份 親赴新竹都城隍廟還願
三立美女氣象主播陳宥蓉6月初晉升為人妻身分，選在新婚滿月的星期天，特別和老公安排新竹一日遊，陳宥蓉表示，她和先生婚前婚後依然忙碌，蜜月旅行還沒搞定，到新竹其實是為了一件重要的事，「我們專程到新竹都城隍廟，帶喜餅去還願感謝月老」。陳宥蓉說和先生相識，是月老牽紅線，「連朋友都覺得很奇妙」，問起婚後最大的改變，她說下廚的時候，會有人幫忙洗菜洗碗，娶了氣象主播的老公生活的改變比較多，「幾乎天天都有人問他，明天會不會下雨」。三立美女氣象主播陳宥蓉6月初晉升為人妻身分。（圖／三立提供）陳宥蓉6年多前進入三立新聞部，先生就是當時認識的，「報到前到都城隍廟燒香，求新工作順利，看到廟裡有月老，那時候單身，就和月老許願希望找到好男人」，離開廟後大約一小時，就收到未來老公傳來私訊。陳宥蓉看到粉專有一封私訊，本以為是失聯很久的同學，「點開看到一篇自稱鐵粉的自我介紹，內容文情並茂，原來這位Eric素昧平生，而且第一次發訊息給我」，同行好友起鬨，這是月老找給我的對象，一行人幫她研究這位粉絲，竟是滿滿正面評價，於是就開始當網友，後來答應Eric約見面，才發現他就在內科的電子公司上班。陳宥蓉身邊的人都說，這段戀愛根本偶像劇真人版，「我是被他的上進和誠懇感動的，我弟對姊夫很滿意，因為姊夫都會請他吃飯」，而近來也有忠實粉絲發現，陳宥蓉上主播台和播氣象時，不綁可愛的馬尾換了長髮造型，「單純是因為結婚了，自己想讓工作的時候換個樣子」，氣象主播上班幾乎風雨無阻，陳宥蓉準備迎接入行後的第一次長假，新婚夫妻預計九月到歐洲，進行一趟甜蜜的蜜月旅行。