EPC
」 太陽能 風電 離岸風電
菲律賓工業用地投資價值不斷提升 地價漲幅勝過黃金
陳先生來菲律賓考察一周，預計購買三公頃的工業用地；在呂宋南北看了四、五塊工業地，並經過兩天的沉思決策，立即做下決定打電話給地主。沒想到電話另外一頭，地主無奈表示：「不好意思！雖然您出的價格比較好，但剛剛客人已經付訂，沒辦法賣你了。」陳先生連打了三通電話都得到一樣的答案。只好退而求其次，直接手捧著現金趕到第四順位選擇地主那裡。「金害！沒趕緊買再慢就沒有了！」工業園區配套完善有商圈及學校。（圖／大唐建築提供）這段插曲反映出近年菲律賓工業地的搶手程度。隨著各國製造業加速「中國＋1」佈局，菲律賓成為繼越南之後的新熱門設廠國。人口紅利與產業優勢菲律賓擁有約1.16億人口，年齡中位數僅25歲，是東協最年輕的勞動力市場。英語普及率高，與歐美企業溝通無障礙。大馬尼拉（NCR）非農業最低日薪折合約 NT$381／日（2025年7月調整）。世界銀行指出，菲律賓近五年GDP平均年成長率約6%，為東南亞表現最亮眼的經濟體之一。政府推動的「Build Better More」基礎建設計畫持續強化道路、港口與電力供應，為外商設廠提供穩定環境。成本與政策優勢相較越南與泰國的快速漲價，菲律賓仍具成本競爭力。以八打雁省LIMA經濟園區為例，工業用地每平方公尺約新台幣4,600元，僅越南主要園區的一半。同時，菲律賓經濟區管理局（PEZA）與投資署（BOI）提供外資多項優惠，包括所得稅減免、關稅豁免及100%外資持股許可，企業可透過單一窗口快速取得設廠許可。國際與台商投資動態目前，多家國際科技與電子大廠已在菲律賓設廠或擴建基地。EPSON、INTEL、三星、緯創、日月光、中磊電子、岳豐電子、建準電機、亞洲光學等等皆已進駐。電子與精密製造正成為台商主力投入領域。呂宋島南北兩端的工業區發展最為成熟，LIMA、FPIP與Cavite等園區交通便利、基礎設施完善。隨著南呂宋高速公路的啟用，物流效率顯著提升。廠房發包模式的關鍵選擇在菲律賓，基礎建設正快速發展，無論是道路、橋梁、水利或建築專案，招標制度都是確保資金合理運用與工程品質的核心機制。雖然法律規定了標準程序，但實務上仍面臨不少挑戰。尤其在公平比價方面，若缺乏一致性的設計圖與工程數量清單，將難以達成真正的競爭與透明，甚至出現「用大砲比雞腿」的荒謬現象。其常見方式如下：1.EPC 模式：設計、採購、施工由單一承包商負責，雖然快速，但業主對設計與成本掌握度有限，變更與追加風險較高。2.設計先行再招標（Design-Bid-Build;DBB）模式：設計公司需依照業主需求，提供完整、合理且技術可行的設計圖與規範，並據此編製詳細的工程數量清單。這些資料不僅是工程執行的基礎，更是招標過程中評估價格與工法的依據。業界普遍認為，台商在陌生市場環境下，更適合以 DBB模式降低風險。在菲律賓比較知名的工廠設計單位1.DREDC 大唐建築服務布局越南、印尼、菲律賓、馬來西亞。擅長建廠搶速落地服務與節能工廠。能提供從設計到監理的一站式服務。平均設計時間僅21天，整體建廠期約420天。知名案例有宏全國際、岳豐電子、AICE艾雪、TDK、中磊電子、大田鞋業、建準電機等等。2. Palafox Associates由建築師FELIO JUNE A PALAFOX JR領導。曾被列入世界建築雜誌《World’s Top 500 Architectural Firms》，以城市規劃與大型開發著稱。適合需要園區整體布局與基礎設施規劃的投資案。知名作品有宿霧IT PARK、FPIP工業園區、阿布達比都市規劃案等。3. Visionarch擁有150名設計師團隊，具備跨領域設計能力。最典型案例為ONE AYALA高達390,000平方公尺的設計案，整合MRT車站與商用建築。專注永續設計與ESG要求，適合高附加價值製造業與國際品牌供應鏈。在外資湧入與產業轉移的雙重推力下，菲律賓工業地的投資價值正加速提升。現在布局菲律賓工業地，就像十多年前在越南、泰國買工業園土地一樣政策剛鬆綁、價格尚未飆升、外資潮正在起步，正處於黃金卡位期。愈早進場，未來轉手或自用的空間愈大。
盛齊攜手智電、力瑪、國軒推澳洲光儲案 2026 投運
盛齊綠能宣布，位於澳洲維多利亞州Anakie 的光儲整合專案正式啟動。該專案結合太陽能與先進儲能技術，將支援澳洲國家電力市場（National Electricity Market, NEM）的多元服務，預計於2026年第一季投運，成為兼具低碳發電、電網調節與能源韌性的示範性專案。專案技術亮點案場設計已全面通過維多利亞州政府的Development Approval (DA)審核，涵蓋土地與分區規劃、環境影響評估、消防安全、電力設備合規檢驗及交通施工管理等多項要求，確保建設與營運各階段皆符合法規並維持最高安全標準。系統具備雙向能量調度與快速響應能力，可於低電價時充電、尖峰時放電，不僅能進行電價套利，也可支援電網頻率穩定並提升資產價值。整體系統由跨國專業團隊共同打造及投資：智電系統：提供能源管理系統（Energy Management System, EMS），負責實時監控、尖離峰調度、頻率響應及最佳化運行策略。力瑪科技：提供光電模組及EPC（Engineering, Procurement, Construction）工程服務，並引入在台灣大型光電案場的豐富建置經驗，確保高效率與高品質交付。國軒科技：提供法務與財務顧問服務，協助專案在跨國投資、融資與合規運作中降低風險並優化資本結構。多元收益模式專案投運後，將正式參與澳洲 NEM，透過電價套利、頻率控制輔助服務（FCAS）、大規模發電認證（LGC）交易及光電即時批發電價等多元模式創造長期收益。專案每年預計減少 6,896 公噸二氧化碳排放，相當於種植超過 32 萬棵樹木，不僅支持澳洲減碳策略，更推動全球能源轉型。持續擴張澳洲布局自2025年7月以來，NEM現貨電價區間介於–1,000至20,700澳元/MWh，價格波動性持續上升，為sub-5MW商業光儲專案及獨立儲能資產在高峰時段捕捉套利價值帶來了良好機遇。盛齊綠能目前於維多利亞州與新南威爾斯州推進6個光儲專案，並聚焦sub-5MW規模案場，因其審批流程簡化、建設週期短、併網速度快，在電價波動加劇的市場環境中，更能靈活捕捉套利機會。盛齊綠能表示：「透過這些新發展，我們將光儲技術與團隊經驗從台灣延伸至澳洲，展現了提供整合型專案管理與解決方案的能力，兼顧技術卓越、法規合規與長期投資價值。」
中鼎首季提列31億元呆帳 美國煉油廠工程爭議原委曝光
國內統包工程大廠中鼎(9933)今(13)日暫停交易，並於下午舉行重訊記者會，除公布首季財報，也說明事件原委。第一季中鼎美國子公司(中鼎美國)提列美國BKRF專案長期應收款之預期信用減損損失約新台幣31億元，認列所得稅利益新台幣5億元，淨影響數為新台幣26億元，第一季財報EPS因此預期信用減損損失為-1.52元，新台幣對美金升值調整數將反應於半年報。所提列預期信用減損損失金額乃依據GCEH所提供並經過主要債權人與中鼎美國的財務顧問評估後的財務預測，以及與主要債權人協商並載錄於GCEH已公告之重整支持協議之還款機制，其應收帳款預期可回收金額以折現率回推現值為新台幣167億元(美金5.04億元)，即第一季評估應收帳款可回收金額為新台幣167億元，與原帳列長期應收款再扣除去年已提列數後之應收帳款餘額新台幣196億元，第一季提列預期信用減損損失金額約新台幣31億元(差異數為匯率換算)。中鼎表示，未來中鼎美國會定期追蹤並確保GCEH營運能符合預期，必要時調節預期信用減損損失之提列。該筆應收帳款來自中鼎美國於2021年5月與業主BKRF簽訂EPC工程合約，工程乃既有的舊煉油廠新增部份設備或設備做部份更換、管線整改、控制系統更新等工作，「在履約初期，中鼎美國在工程進度的推進及BKRF的付款都很正常，然在工程進行一段時間後，因雙方對合約工作範圍與條款的主張不同，以致爭議擴大。」中鼎表示，自BKRF開始因合約爭議而暫停付款後，雙方即展開協商，公司內部亦於2022年7月成立專案小組，委任美國及台灣律師協助處理。經律師分析合約與法令規定，評估當時如中鼎美國停工將構成重大違約，業主將提出高額求償並溯及母公司，風險過高，故建議繼續工作，並與業主爭取提高合約金額。經過多次磋商，雖雙方對於合約追加的爭議還無共識，業主仍同意將合約計價方式由金額上限改成金額下限，且陸續提高合約金額下限，而中鼎美國將持續施工至工廠完工生產後，分期請領工程款，期間也取得其母公司GCEH保證。BKRF於2024年10月21日不當終止EPC合約，但中止函中表示願意與中鼎美國持續協商和解方案。中鼎表示，為維護我方權益，於11月26日於美國加州主管機關完成Mechanic’s Lien(工程留置權)登記，中鼎取得之設定擔保金額為美金9.24億元。隨後亦於美國時間12月 24日就與BKRF間之履約爭議提起仲裁。然中鼎雖持有該工作物之設定擔保，惟若立刻處分中鼎可獲償金額尚須法院裁定，為爭取回收金額最大化，經過多次折衝討論，GCEH、中鼎美國與主要貸款人最終認為，讓GCEH繼續營運創造獲利，待穩定營運，具合理之企業價值後，擇適當時機將廠處分，用以償還債權的方式方可為所有債權人創造最佳利益。該工廠已正式生產，產品亦已順利銷售。在各方對於GCEH既存所有債務達成清償順序之初步共識後，依據美國律師建議，於主要貸款人達成協議後，提送預先安排式重整，此作法可免除仲裁爭議、降低GCEH停止營運或清算的風險，保留資產價值，有利於持續營運與償債，且可縮短法院之審核時間。故中鼎美國與GCEH、Vitol及主要貸款人於美國時間2025年4月16日簽署RSA，以支持GCEH之重整計畫。中鼎表示，倘GCEH重整計畫獲法院裁定通過，現存之Mechanic’s Lien擔保將取消，另以GCEH之財產(包含BKRF工廠)及權益作為擔保，然上述所提GCEH之財產及權益需視GCEH未來營運狀況而定；倘GCEH重整計畫未能獲法院裁定通過，則中鼎美國之債權擔保將回復到目前設定的Mechanic’s Lien。依據重整支持協議，中鼎美國已與GCEH簽署服務合約，於GCEH重整期間，提供總額美金0.75億元之工程服務，並優化該廠之製程及操作上穩定性，以降低成本、提高產量，協助BKRF工廠之營運，增進該廠之獲利。依照重整支持協議，此投入金額有優先受償地位，並以BKRF工廠等資產作為擔保，可確保得全額受償。中鼎最後表示，中鼎已連續5年每年新簽訂單均超過新台幣1,000億元，在手工程案量超過新台幣3,200億元，將逐步轉換成營運資金，且集團合併現金及約當現金充足，足以支應營運所需。主要往來銀行也表達額度支持，融資計畫亦維持不變。中鼎也將陸續啟動穩健財務體質方案，今年規劃盈餘轉增資並預計辦理私募現金增資，輔以活化公司資產等作為，強化財務結構。中鼎表示，今年上半年，中鼎陸續取得國光電廠、中捷運藍線BM01標機電系統暨機廠與主變電站統包工程及中油洲際接收站LNG儲槽興建統包工程，目前各專案均正常執行中。中鼎定能穩定營運，度過逆境。
盛達電(3027)釋出儲能與海外綠能進展 強化表後應用與國際布局
盛達集團日前召開 2025 年第一季法人說明會，由盛達電業董事長陳振乾、盛達電業總經理張淑梅與盛齊綠能總經理陳均宜共同主持，針對儲能市場推進成果、表後應用布局與海外策略發展等重點項目進行說明。隨著綠能與儲能布局持續深化，盛達集團營運動能穩健回升。2024年合併營收達新台幣20.24億元，年增維持雙位數成長，2024年第四季每股盈餘（EPS）由虧轉盈，2025年前二月營收亦延續成長趨勢。2024年再生能源設備銷售與系統整合毛利率同步提升，反映集團在再生能源市場的長期耕耘已逐漸發揮綜效。此外，合約負債與履約成本持續上升，亦進一步印證業務動能持續擴張。除了深耕儲能與太陽能兩大核心業務外，盛達集團亦積極拓展通訊事業版圖，已投入自主研發雲端監控系統，跨足關鍵任務物聯網(IoT)及企業物聯網應用市場。旗下美國子公司BEC已成功取得北美指標型電力公司及連鎖商店訂單，導入全自研的4G/5G路由器與BECentral®雲端管理系統，應用於電網現代化及POS收銀系統之穩定連線與集中管理。企業物聯網解決方案具高度可複製性，廣泛適用於各類型連鎖門市，亦為公司通訊業務重點拓展對象。盛達集團致力於提供高速、穩定且安全的網路連線方案，預期通訊事業將持續穩健成長，並帶動毛利率同步提升。在電源事業方面，集團聚焦於工業控制與資安等高端、客製化應用市場，憑藉深厚的專屬設計實力與靈活製造優勢，2024年毛利率達34%，相較2023年之26.8%顯著提升，展現產品技術含量與客戶黏著度持續強化的成果。海外布局啟動 日本澳洲雙軸推進綠能版圖盛達電業旗下再生能源事業子公司盛齊綠能（Billion Watts），於2024年完成日本與澳洲子公司的設立，正式啟動為期三年的海外能源事業拓展計畫，積極布局國際儲能與電力市場。在日本這一長期推動脫碳轉型的成熟市場，盛齊綠能將專注於工商業儲能系統與高壓蓄電站的開發，並預計逐年擴大案場建置規模，持續深化對虛擬電廠（Virtual Power Plant, VPP）與容量市場機制的參與，強化能源調度能力並提升系統穩定性。面對澳洲燃煤電廠除役所帶來的能源轉型契機，盛齊綠能鎖定光儲整合應用與電力交易模式為發展重點，規劃於2026年前完成多座位於維多利亞州及新南威爾斯州之5MW級小型光儲案場的收購與營運，並將於2027年正式切入輸電等級基礎設施與大型光儲案場的開發，展現加速邁向國際市場的積極動能。儲能布局擴大 攜手企業工商客戶迎接電力轉型新需求盛齊綠能總經理陳均宜表示：「隨著用電總量與產業發展負載需求持續攀升，配合核能與燃煤電廠除役及綠電政策的持續推進，儲能中長期的剛性需求已相當明確。盛達集團深耕台灣儲能市場已具扎實成果，目前在表前儲能領域，已完成超過20座案場建置，總容量達360.7MWh，穩居市場案場數最多的系統整合商地位；表後儲能方面，則已建置13座案場、總容量16.4MWh，並有10座案場、合計97.2MWh正積極洽談中，展現企業端用電客戶的高度合作意願。」她進一步指出，未來盛齊綠能將積極參與當地開發計畫，與策略夥伴攜手打造能源資產平台，推動具備國際認證的設備製造與銷售，實現從儲能、充電樁至光電變流器等設備的縱向整合與橫向應用，持續拓展全球儲能與再生能源合作版圖，全力邁向淨零轉型目標。作為業界少數具備全鏈垂直整合能力的能源企業，盛達集團在生產製造、設備銷售、工程統包（EPC）、系統運維（O&M）及資產管理等關鍵領域皆深耕多年，並持續透過一站式服務模式全面優化再生能源價值鏈效率，鞏固其於全球能源市場的競爭優勢。深化綠電平台協作 結盟中美晶擴大儲能價值鏈盛達與中美晶集團的策略合作持續推進，雙方已就多項業務展開深入討論，涵蓋表後儲能系統整合、綠電售電平台協作、共同採購以尋求規模經濟，以及海外市場的共同開發等多元面向。其中表後儲能應用上，雙方將鎖定半導體、AI、大型資料中心等高電力需求產業，透過綠電與儲能整合方案，提升企業能源彈性與有效達成碳排目標。截至目前，盛達集團已協助超過1,800座太陽能電站完成掛表併網，總裝置容量達515MWp，並提供全台超過50座光電與儲能案場為期10至20年的長期維運服務，累計維運管理資產總金額突破新台幣百億元，展現集團在能源系統管理領域的深厚實力。於充電設施方面，盛達集團累計安裝充電樁達258支，進一步強化其在智慧能源基礎設施建置的整體解決能力。
批綠營權貴啃食國家資源 立委：台鹽綠能淪貪腐禁臠
台灣民眾黨立委黃國昌4日舉行「綠營權貴啃食國家資源、台鹽綠能淪為貪腐禁臠」記者會，揭露目前光電弊案的要角都是前總統蔡英文後援會成員，痛批民進黨政府用發展綠能當藉口，放任綠營權貴啃食國資源，導致出現捉多荒腔走板的亂象，令人無法接受。黃國昌在記者會上出示前總統蔡英文在2019年競選連任時「全國綠能產業後援會」成立之照片，照片中出現的人物，許多都是和先前其所追蹤之綠能弊案相關聯，包括聯合再生洪傳獻、力暘集團古盛煇皆為如此，令人遺憾的是，當聯合再生、力暘集團弊案相繼被揭露後，相關主管機關仍舊沒有積極作為，這群人為何能擁有滔天權勢，正是民進黨在背後替其撐腰。黃國昌說，他不斷追蹤的台鹽綠能弊案裡，上週疑似落跑的前台鹽綠能董事長陳啟昱也出席該場後援會的成立大會，然而，如今陳啟昱人都已經跑了，相關單位持續在踢皮球，弊案拖延那麼久，最該負起責任的就是民進黨政府。目前根據南檢所披露的偵查中資訊，偵辦中的台鹽綠能弊案僅嘉義義竹的魚電共生弊案，然而，陳啟昱所主導的弊案，可不僅止於此。黃國昌說，陳啟昱在未經董事會同意下，引進四大民股，彼此私相授受；義竹弊案中，陳啟昱透過其子任職的鴻暉國際，以台鹽綠能當招牌，簽訂利益最豐碩的土開合約，將錢洗入鴻暉國際的口袋，先前都已完整揭露過。此外，指定義竹弊案的EPC工程予開暘集團的蔡清旭，蔡清旭再支付上千萬元回扣予陳啟昱，並協助陳啟昱還清債務。黃國昌強調，如同前述，弊案不只有義竹魚電共生一起，台南七股的魚電共生，陳啟昱以類似的手法，再次由鴻暉國際出面喬土地，攫取暴利。鴻暉國際甚至還在簽約時提出可以保證完成簽訂台鹽綠能所需用地，為何能擁有如此權力？這些離譜的行徑，雖然他早已揭露，然而，經濟部的調查報告中卻隻字未提。
3檔能源類股登錄興櫃 這檔短短一周股價最高漲幅69％
10月能源類股陸續登錄興櫃，17日熙特爾新能源由參考價77元上漲到最高130.5元，短短一周內最高上漲了46.5元，漲幅達69％；25日也將有佳運重機械、東方風能登錄興櫃。在政府力推2050淨零轉型計畫，至2030年預算9000億元中，近半數金額將投入在再生能源、氫能、電網及儲能相關領域，也掀起一波能源投資熱潮，包括興櫃股世紀風電、國際海洋、旭東環保等。永豐金證券表示，熙特爾新能源係以儲能相關服務為主營業務，是一家出自於台灣本土且集案場開發諮詢、EPC工程及案場維運三位一體的綜合能源服務公司，該公司旗下亦有自有的儲能電池廠，相關EMS等軟體亦為自行研發。佳運重機械是台灣少見的重件運輸解決方案提供商，亦為本行業全球領導業者「Mammoet猛瑪象」在台唯一合作夥伴，主要客戶涵蓋離岸風電開發商、燃氣發電廠、氣體廠、半導體行業等，近年在離岸風電及相關能源行業崛起下，其營收占比已經達60％以上，可謂為離岸風電及能源行業生態系的一份子。東方風能為離岸風電生態系業者，目前係擁有最多大型海事工程、設備組件及人員運輸船隊之單一本土業者，旗下擁有「東方海威」、「東方建設者」等各式船隻12艘並且仍持續擴充船隊中，服務客戶包含離岸風電風場各期開發商、風機廠商或施工維運商，在離岸風電風場開發建置進入爬升期且國家政策寄望2030年離岸風力發電足額開出下，該公司所有船隊已供不應求。此外，世紀集團旗下本土最大離岸風電水下基礎供應商的世紀風電，另一家離岸風電海上船務服務商國際海洋，以及海上太陽光電總成組件業者旭東環保，均為永豐金證券主辦推薦，目前均在興櫃市場交易。
「太陽神電力」跨域合作 打造綠電交易服務網
面對全球淨零浪潮以及台灣正式進入「碳有價」時代，企業佈局零碳能源使用以加速脫碳進程與展現永續競爭力，可說勢在必行，而企業採購綠電成為最具效率的解決方案之一，可降低其範疇二的用電碳排。太陽神電力作為國內大型光電開發商與EPC大廠「銧昊集團」的售電平台，以其豐富的專業顧問經驗以及對綠電媒合配比的精確度，從綠電成本效益分析、客製化供需配適與轉供方案，來協助企業進行「能源轉型」、達成減碳目標，近年也透過跨域合作提升專業與技術來精進服務優勢，藉以打造綠電交易專業服務網。除了加入全球工業物聯網領導廠商研華公司「一站式淨零生態圈」，提供企業從碳盤查顧問、節能規劃輔導、綠電與憑證採購等各項服務與配套措施；也與台科大電機系共同開發科技數位售電平台，藉由匯集所有發電與用電數據，即時掌握每一個轉供契約的執行情況，並透過智慧化管理精準計算適合參數進行轉供，讓企業得以更迅速地規劃用電計畫並提升能源效率。另外，太陽神電力也與永豐銀行、高雄銀行合作簽訂「綠電信託」，由銀行以第三方身分把關電費資金的安全流動，並「專款專用」以降低相關風險，確保企業用戶、發電業者及售電平台業者在帳務明確、金流透明下能夠安心交易。能源展攤位／台北南港展覽館2館 1F 「Q區0502」）太陽神電力對外供應電力主要來源為集團自建及大型機構投資人持有案場，故得以管控供電來源的案場品質、發電效率與確保電力穩定供應，至今轉供電量已超過1億度，此外也陸續整合外部三型低壓發電業，現至少有200MW待售綠電容量可滿足企業用戶需求。今年太陽神電力受研華公司邀請共同參與「2024台灣國際智慧能源週與台灣國際淨零永續展」（展期10／2～10／4，攤位資訊：台北南港展覽館2館 1F 「Q區0502」），雙方攜手提供整合服務。另太陽神電力將於10月3日(四)上午10點半，以中華民國再生能源商業同業公會推廣委員會主委身份籌辦並主持售電實務論壇(地點於能源週展場「P區0922」)，邀請多家售電業代表交流轉供實務經驗與經營甘苦談，也將分享售電專業知識及市場透明度等資訊給與會來賓。
技術創新與經營轉型成果顯著，阿波羅電力成為 TESLA Powerwall 認證安裝廠商
國際電動車領導品牌 TESLA於2023 年底宣布其家用儲能產品 Powerwall進軍台灣市場，並於 2024年授權阿波羅電力成為國內 Powerwall 認證安裝廠商。阿波羅電力將於2024年10月2日至4日參加「台灣國際智慧能源週（Energy Taiwan）」與「台灣國際淨零永續展（Net-Zero Taiwan）」，並於台北南港展覽館 2館四樓的阿波羅電力攤位（展位編號：S0502、S0516）展示Powerwall 的應用，並以市集與工地貨櫃形式呈現其多樣功能。Powerwall可與太陽能系統完美結合，實現電力的安全儲存，即使在日照不足或停電的情況下，用戶仍能享有穩定電力，增強能源自主性，並減少碳排放。這款儲能系統不僅無需燃料和定期維護，運行噪音低，還能在停電時確保生活不受影響，電子設備隨時有電可用。即使未搭配太陽能系統，Powerwall 也能通過時間電價方案，在低電價時段充電，並在高電價時段供電，幫助用戶有效節省電費。阿波羅電力在光電 EPC領域積累了豐富經驗，能為客戶提供從現場勘查、設計規劃、安裝施工到售後服務的一站式解決方案，適用於各類住宅和商務空間，推動綠能住宅和低碳建築的發展，進而促進台灣的永續發展。董事長王惠民表示，這項認證是對阿波羅電力多年努力的肯定。未來，公司將繼續提供高品質的能源解決方案，協助各界推動綠能屋頂計畫，並透過先進的家用儲能產品，支持企業和機構達成 ESG 和SDGs的能源管理與減碳目標。阿波羅電力將以「創能、儲能及系統整合」為核心，助力節能減碳，為政府2050淨零碳排目標貢獻力量。詳情請參考阿波羅電力官網。
太陽神電力攜手高雄銀行啟動「綠電信託」 齊力拓展綠電市場
隨著AI產業發展及企業減碳目標，台灣綠電需求日益增加。為使綠電交易獲得更透明的金流動向資訊與更完善保障機制，也為發電業者創造多方共贏的局面，銧昊集團旗下的售電公司「太陽神電力公司」，積極促成與高雄銀行合作，於今（17）日由高雄銀行總行總經理徐翠梅與銧昊集團兼太陽神電力公司董事長黃志文正式完成簽約，攜手啟動「綠電信託」。高雄銀行於去2023年12月與綠電交易平台業者合作簽訂綠色金融MOU，並宣示擴大推展永續綠能融資業務。總經理徐翠梅表示，很高興這次能與太陽神電力公司有更進一步的合作，簽訂企業購售電契約（CPPA）的再生能源發電業及用電戶的購售綠電信託。高雄銀行會以第三方身分把關電費資金的安全流動，以專款專用降低相關風險，確保企業用戶、發電業者及售電平台業者，在帳務明確、金流透明下能夠安心交易。銧昊集團董事長黃志文表示，公司業務含括大型光電開發、EPC統包工程、太陽能與儲能案場科技維運、售電等一條龍服務。太陽神電力公司作為集團的售電平台，不僅匯集了自家與大型機構投資人的特高壓案場，更整合外部三型低壓發電業，目前共有500MW待售綠電容量，可滿足企業用戶的綠電需求，截至目前已累計轉供超過上億度綠電，協助企業達成永續發展目標。太陽神電力公司也在「永續供應鏈倡議」中承諾加入CDP並對外揭露，持續為邁向淨零目標努力。黃志文說，「此次特別感謝高雄銀行的大力支持，完成綠電信託契約，為發電業與售電業提供了更穩健的財務保障，希望透過與高雄銀行的合作，擴大與發電業者及企業用戶的媒合，讓綠電交易市場更加活絡。」太陽神電力公司自之前轉供6千萬度綠電予國內電信龍頭及協助多家金融業完成綠電採購後，去年更助攻聯詠科技、國票集團以及德商毅結特等知名企業完成綠電採購，成績頗受矚目。而此次與高雄銀行的合作，是繼永豐銀、國票金及彰銀之後，太陽神電力公司再與金融業簽署合作綠電交易信託，持續為客戶打造更多元及更安全的綠電交易平台。
獨家／富台工程董事會遭爆舞弊 股東泣訴蒙受重大損失
國內知名工程公司富台工程實力首屈一指，號稱「小中鼎」，但近日卻有股東群起要求公司管理層、現任董事長鄔時祥建立透明、公正的治理體系。股東表示，如今ESG當道，公司治理卻保守不透明，如不能重新整頓，即將喪失技術優勢與轉型良機，損害股東權益。富台工程創立於1976年，專精石化、煉油、製藥等工程設計，中美斷交後，由美商轉為台灣公司，承攬十大建設工程設計，因技術卓越，可承攬大型EPC統包工程，主要客戶如中油、中鋼等。模範生爆出糾紛，起因為2020年鄔時祥當時表明，因中油、沙烏地阿拉伯兩案，公司嚴重虧損，並拜託時任富台工程監察人的柯慶宗協助引進新團隊、資金，入主增資計畫，以便銀行融資順利。怎知增資計畫完成後，柯慶宗一職卻遭解任，驚見鄔時祥作假帳判決，違反《公司法》第九條，與當時委託任務、事實均有不符。富台負責興建統包工程的林煉油廠第十二煤油加氫脫硫工場興建統包工程，曾榮獲第17屆公共工程金質獎設施類優等。（圖／擷取行政院公共工程委員會臉書）今年6月30日股東會上，依照《公司法》規定，應改選董事會，但現任董事會無視法定程序，並未改選，引發股東不滿，而試圖發聲的股東卻被驅離現場，又收到鄔時祥作假帳違反《公司法》第九條判決書，令人相當錯愕。股東認為，不僅愧對入主的新投資人，也對擁有多名專業工程技師的一家好公司感到惋惜。富台公司未上市，鄔時祥個人持股比例1.8%、穩新實業 8.6%、啟統投資 7.4%、高正工商事業2.55%、登楓管理顧問2.2%，其餘股權由員工個別認領，目前有800多位小股東。小股東氣憤表示，即使中油案虧損20億元，富台的硬底子依舊不容忽視，因此，工程界都稱富台為「小中鼎」，然而中鼎目前已發展為大型集團，追根究底，富台雖有技術實力，但管理層保守，卻不知如何跟銀行融資，以擴大營運規模。以台灣24座焚化爐為例，因ESG浪潮須重新設計興建，富台、中鼎皆是業者合作的口袋名單，但中鼎早將觸角從營建硬體銜接軟體經營，旗下崑鼎投控標下8座焚化爐20年營運權，多角化經營深受投資人信賴。股東認為，富台有能力再往營建、經營管理邁進，但多年來公司只在規劃設計領域打轉，似乎非常滿足於「池中物」的規模。「老實說，我們現在還是打工仔。」股東無奈表示。「富台不轉型，就無法抓住ESG紅利，未來發展動力減緩不說，技術也將不再成為公司優勢。」股東也指出，鄔時祥近期遭判「使公務員登載不實、違反公司法第九條第一項、違反商業會計法」等企業無法容忍之刑事罪行，影響公司聲譽，也讓眾多股東對公司未來產生極大擔憂，認為改選新董事會，勢在必行。
陳琬惠揭綠營權貴靠臺鹽煉金 呼籲經濟部出面講清楚
針對經濟部旗下臺鹽綠能的前董事長陳啟昱於今年3月遭立法委員陳琬惠揭露涉嫌利益輸送，昨日臺鹽公司對外表示，已檢送資料交由檢調調查。陳琬惠今（7）再開記者會披露，臺鹽綠能已成綠營權貴煉金大本營，要求經濟部長王美花與與前臺鹽綠能董事長、現任內政部次長吳容輝出來講清楚。陳琬惠說明，無論是王美花在國會備詢，還是行政調查報告，經濟部將責任完全推給陳啟昱，堅稱是陳啟昱自己將台南88槍擊案關鍵人、與英系關係密切的蔡清旭在內的4大民股引入，經濟部已經表達過反對。陳琬惠也痛批，陳啟昱作為經濟部派任的公股代表，卻完全不受控制，拿著國家的資源進行赤裸裸地利益輸送，難道經濟部作為主管機關一點責任都沒有？陳琬惠接續披露，原本臺鹽綠能臺南學甲中洲段的漁電共生案場也是要交給蔡清旭的宸峰工程，但在她揭露此案後，臺鹽綠能竟然偷偷摸摸地將簽約的主體改成福州有限公司，但福州有限公司過去根本不是在從事綠能相關產業的公司，為何可以承做漁電共生案場的設計業務？背後是不是還是蔡清旭？經濟部應該出來講清楚。陳琬惠指出，陳啟昱在2021年2月辭職後，由現任內政部次長吳容輝接任臺鹽綠能董事長至今年1月底；令人震驚的是，吳容輝竟然任用同樣與英系關係密切、曾為力暘能源EPC下包商的吳博鑫擔任總經理，吳博鑫還任用英系大將陳文宏的哥哥陳文龍擔任特助，由其主導臺鹽綠能的會議，綠營權貴已然肆無忌憚地將手伸入國家推動綠能的公司中！陳琬惠要求吳容輝站出來說清楚，任用吳博鑫的專業考量是什麼？也要求王美花出面說明，為何經濟部會同意核定吳博鑫為總經理？把國家推動綠能的公司交給民進黨派系旗下的人操控，到底是什麼用人標準？陳琬惠指出，臺鹽綠能與外商ENFINITE CAPITAL TAIWAN SOLAR合作的臺南北門漁電共生案場，2018年7月，該外商提出由雲豹公司協助電業籌設，但在2020年1月，在雲豹公司的建議下，臺鹽綠能改跟一間實際聯絡地址與雲豹能源同地址、聯絡人為雲豹能源經理的縱橫家公司簽約辦理電業籌設，2021年雲豹公司也入主該外商於臺灣成立的恩富資本太陽能股份有限公司。陳琬惠披露，根據掌握，原本吳容輝不想支付給縱橫家公司上億元的費用，但是雲豹能源創辦人張建偉出面要錢後，最終還是支付。請問吳容輝，原本不想付的原因為何？同時，陳琬惠批，已跟經濟部調閱臺鹽綠能跟恩富資本與縱橫家公司的合約資料，但經濟部卻不肯提供，到底是在幫誰遮醜？最後，陳琬惠也喊話賴清德主席，國家推動綠能的公司竟變成綠營權貴鍊金大本營，這就是所謂要「再度擦亮清廉、勤政、愛鄉土的招牌」嗎？
日排核廢水引中韓囤鹽潮 臺鹽28日衝上40.5元漲逾8％飆19年新高
受日本福島排放核廢水入太平洋，中、韓掀起一股囤鹽潮，加上中元節拜拜需求因素影響，臺鹽（1737）股價今（28日）大漲，早盤一度漲逾8%、最高至40.5元，創近19年來新高。此外，臺鹽自有太陽能案場9月完工掛錶、七股鹽場土地開發許可過關等綠能有成題材帶動，近三個月股價推升2至3元。近期日本排放氚水事件，引發南韓與中國民眾瘋狂囤鹽，面對週邊國家因非理性因素造成食鹽市場波動，臺鹽也發出聲明，表示通霄精鹽廠產能足以供應全台民眾食用，呼籲民眾切勿人云亦云造成不必要的恐慌與囤鹽。目前正值傳統中元、中秋節慶傳統銷售旺季，臺鹽表示，旺季通常都會庫存備貨1至2個月，若有需要也能夠多開產線產能。各項食用鹽品所備庫存均已於七月底前因應普渡祭祀所需適度提高，目前各大通路備貨與供應與過往相較皆屬正常；並強調價格方面已30多年未漲價，目前也無此計畫，呼籲消費者別多買，且食鹽庫存至少2個月，若囤久容易結塊。除中元節傳統旺季挹注，臺鹽也積極投資並開發潔淨能源有成，子公司進行綠色能源協助太陽能案場規劃及EPC工程外，由臺鹽活化高雄路竹閒置土地，籌建自有太陽能案場，預計9月完工掛錶；至於綠能部分，總經理陳世輝指出，此案場預估每年帶進1000萬營收，毛利約近300萬元。此外，七股鹽場也獲准通過土地開發許可，計畫斥資4.7億元，將園區面積擴大5倍至20.6公頃，並新增遊客遊憩活動及住宿餐飲等相關設施。臺鹽上半年營收17.24億元，稅後純益1.45億元，每股稅後純益0.73元，略低於去年同期，主要因業外影響，本業營收獲利仍穩定成長。受惠資產活化、綠能及觀光題材刺激股價再升溫。但法人強調，主要還是因綠能、觀光題材帶動。
能源股掛牌潮2／國發會端9000億元大餅拼減碳 台廠轉攻「這塊市場」
聯合國氣候高峰會2021年COP26 決議，各國2022年底前要提出2030年減碳目標，據此，國發會去年提出2050年淨零排放路徑，以2005年為基準，將減碳目標由原本20%提高至24%±1%，預估2030年累積將投入預算近9000億元。同時，國發會提出12項關鍵戰略，包括風電／光電、氫能、前瞻能源、電力系統與儲能、電力、碳捕捉利用及封存、運具電動化及無碳化、資源循環零廢棄、自然碳匯、淨零綠生活、綠色金融、公正轉型等，預計自2023年至2030年將帶動民間投資逾4兆元，創造5.9兆產值，提供55.1萬個淨零轉型相關就業機會。就台灣太陽能產業，TrendForce表示，受惠於政府的自願性產品認證（VPC）激勵政策，台灣製造的元件絕大部分都在國內完成裝機，出口占比極小，目前集中在中下游，製造商正努力向上游發展，朝EPC（電力系統工程）和專案開發方向前進。雖然政府重點關注可再生能源發展，並施以高額的激勵措施，但由於土地有限、所有權問題複雜，太陽能地面電站專案發展遭遇瓶頸。TrendForc指出，未來仍需依賴政府加大對太陽能用地的支持力度，方有望釋放地面電站裝機需求，以實現台灣2025年20GW的太陽能裝機目標。此外，漂浮太陽能電站等創新項目的推廣，亦為台灣的太陽能產業帶來更多新的機會。對於風電而言，本土的小型風力發電產業鏈配套成熟，計畫在2025年完成100MW的裝機量。而風電方面，TrendForce指出，台灣大型內陸風場開發趨於飽和，往後政府將以招投標的方式對離岸風電進行重點佈局，並有望帶動本土風電產業鏈向大型風電領域延伸。總體而言，有別於太陽能土地約束導致發展空間不明朗，高額的激勵補貼和明確的政策規劃，則完善了風電的發展路徑和發展空間，使台灣風電產業更具競爭優勢；特別是5kW以下的小型風力發電機，已實現穩步增長的出口量。風力發電分為陸上型及離岸型，不過離岸型目前進度因疫情影響遠不如預期。（圖／趙文彬攝）目前，台灣風力發電設備供應商有10多家，包含東元公司、中興電工和中鋼機械等廠商涵蓋風力機等零組件的生產。台廠對於儲能的布局也不遑多讓，包括台塑（1301）、大同（2371）等都有相當大的動作。台塑新智能董事長王瑞瑜在去年12月20日宣布，要在台灣5縣市蓋6個儲能案廠，預計明年第三季啟用，打造全台最大、穩定安全的「電力倉庫」品牌。至於大同則是透過100%投資的子公司大同智能在桃園觀音全台第一座「增強型動態調頻備轉」(E-dReg) 儲能系統，大同副董事長吳振隆表示，大同預計2023年底前將完成建置共計超過100MW之儲能系統，為台灣供電品質增添助力。TrendForce指出，為了實現電力系統的深度脫碳，儲能技術就成為可再生能源裝機占比不斷提升的重要支撐。為克服風光電的間歇性、波動性，整個電力系統將經歷從「電源、電網、負荷」到「電源、電網、負荷、儲能」的轉變，儲能將成為新型電力系統的第四大基本要素，新型儲能技術順勢成為電力系統脫碳新動能。技術方面，中國儲能電池廠商以磷酸鐵鋰為主，海外廠商則以三元鋰電池為主，但由於近年三元鋰電池的安全性等問題，導致普遍市場接受度低於磷酸鐵鋰電池。以磷酸鐵鋰為代表的鋰電儲能技術，相較於其他儲能技術優勢顯著，目前正成為全球新增儲能的主要裝機力量。 儲能是再生能源的重要環節，也是台灣廠商爭相發展的領域。（圖／趙世勳攝）
綠能發酵股2／台塑集團兄弟登山 左拚水上太陽能發電浮板框架 右推貨櫃型儲能系統
台塑（1301）集團對於綠能、永續議題也積極布局，不過集團公司在綠能領域則是兄弟登山、各自努力，在19日的「台灣國際智慧能源週（Energy Taiwan）」中，包括台塑及子公司福欣鋼、長庚國際能源及南亞光電等，各自盤據一角，秀出不同的綠能成績單打擂台。走入南港展覽館一樓I區入口，印入眼簾的就是一個水上型太陽能發電架，但是支撐整體發電架的黑色浮筏卻有著低調但又穩實的感覺。據了解，旭東環保科技從養殖用具起家，就是採用台塑所生產的HPDE（高密度聚乙烯），從養殖轉向綠能領域，也繼續採用台塑HPDE製作太陽能架所需要的浮筏。台塑子公司福欣鋼則是因應鎳價大漲，將不鏽鋼的材料配方進行調整，提高鉻及鉬的比重，生產海上太陽能框架446不鏽鋼。據現場人士指出，因為降低了鎳的用量，所以整體成本可以降低30%，同時446與316系相比，耐腐蝕性更佳，使用壽命也更長。由台塑王永慶二房長女王貴雲擔任董事長的長庚國際能源，則是主攻貨櫃型儲能系統，正在取得相關認證，預計2023年第一季就正式上市。（圖／李宜儒攝）相較於台塑攤位，由台塑王永慶二房王貴雲擔任董事長的長庚國際能源，則是默默隱身在會場中的角落，儘管如此，大大的「長庚國際能源COLD ELECTRIC」仍相當引人注目。據了解，長庚國際能源目前主要產品為20呎貨櫃型儲能系統，目前正在取得相關認證，預計2023年第一季就可以完成正式上市，而長庚能源也在桃園觀音購置廠房準備量產。長庚國際能源主要進行能源儲存系統開發，前身為2005年成立的宏達國際電池，於2021年1月初正式更名為長庚國際能源。目前則是由王永慶二房長女王貴雲擔任董事長。宏達電（2498）董事長王雪紅也是董事，王貴雲長子陳主望及次子兒子陳信生也分別擔任董事及監察人。原本主要生產LED照明產品的南亞光電，也開始跨足太陽能領域，主攻案場建置。據了解，南亞光電所推出的太陽能EPC系統，目前客群以集團公司為主。展場人員指出，客製化是公司主推的訴求，像是位於桃園機場捷運A8站旁的台塑加速站，就是希望不要用一般的太陽能平鋪設計，因此幫該加油站的太陽能板設計成拱型。南亞光電也跨足太陽能領域，主攻案場建置，目前客群以集團公司為主。（圖／李宜儒攝）
睽違8年 台日經濟夥伴委員會可望重啟
第45屆台日經濟貿易會議昨天閉幕，日本台灣交流協會會長大橋光夫建議，重啟中斷8年的「台日經濟夥伴委員會」EPC。台灣日本關係協會會長邱義仁則強調，日方過去多次表達歡迎台灣申請加入「跨太平洋夥伴全面進步協定」CPTPP，這次建議重啟EPC就是具體動作，也為台灣加入CPTPP帶來一線曙光。據了解，過去幾年我方在一年一度的台日經濟貿易會議上，都提出重啟EPC的訴求，但日方一直未積極回應。日前政府正式宣布解禁福島食品，日方也在這次會議釋出善意，正面肯定重啟EPC。大橋光夫昨在台日經濟貿易會議閉幕式致詞指出，台灣宣布放寬管制福島地區食品，不僅邁出重要一步，同時有助更深化日台經濟關係，日台合作蘊含各種可能性，可以作為帶動世界發展的引擎，因此建議重啟日台第3屆EPC，針對雙方所關心的綜合性貿易及投資發展議題進行討論。邱義仁受訪指出，EPC曾在2014年開過兩次會議，當年談的就是「台日自由貿易協定」FTA及「跨太平洋夥伴協定」TPP，但就是因為福島食品問題而停擺8年。他強調，日方過去多次表達歡迎台灣申請加入CPTPP，這次建議重啟EPC就是具體動作，也為台灣加入CPTPP帶來一線曙光。至於開放福島地區食品是否有助台灣加入CPTPP？邱義仁表示，解禁後雙方還要很多事情要協商，還有一些工作要完成，但是如果連解禁都不做，根本連談都不用談。換句話說，解禁了就有機會繼續努力去獲得一些成果，不解禁就面對馬上失去一些東西。邱義仁舉例說，萊豬解禁讓「台美貿易暨投資架構協定」TIFA重啟，但能說TIFA馬上就有成果嗎？當然沒這麼容易；問題在於不解禁萊豬，TIFA就不能動起來。很多人只想看到能夠馬上獲得什麼，卻沒看到馬上會失去什麼。不過國民黨文傳會主委凌濤則質疑，CPTPP昨召開資深官員會議，據悉未觸及台灣申請入會議程，「人民的委屈求全，成了蔡政府無能的犧牲品，請蔡政府向人民說清楚我國能加入CPTPP的具體時程表。」
富崴奪台電離岸風電二期大單 將採購Vestas風機31支
繼2020年以628.88億元得標承攬台電離岸風電二期的統包工程（EPC）及五年運維合約的森崴能源（6806）子公司富崴能源，今（29）日再與台灣維特斯（Vestas）簽定31支風機供應及維運合約，成為台電離岸風電二期計畫中最大的一紙採購合約。富崴能源表示，台電離岸風電二期計畫總裝置容量為294.5MW，去年富崴團隊首先得標台電二期的離岸風電統包工程及五年運維合約，成為台灣首家本土離岸風電統包工程（EPC）公司，今年再與Vestas簽訂31支風機供應合約，每座風機裝置容量為9.5MW，計畫包括將設有海上升壓站及岸上開閉站。森崴母公司正崴集團董事長郭台強在簽約典禮上指出，隨著碳中和、碳關稅、淨零碳排等議題成為國際共識，能源轉型已經刻不容緩。希望透過雙方的簽約合作，加速完成台灣離岸風場的建置，為台灣下個十年鋪路，共同推進台灣的能源轉型。政府2025年再生能源在2025年裝置容量達成27GW、2026至2035年的第三階段離岸風電還將再釋出15GW商機，看到的是如何更進一步實現「能源自主」，將台灣打造成為亞太離岸風電重要產業中心的目標。森崴能源認為，Vestas在國際上技術領先，是全球性的離岸風機供應大廠，近幾年耕耘台灣市場，更是推動台灣風電產業鏈在地化的重要關鍵。
國壽投資太陽能上看300億 合作夥伴開陽能源25日上興櫃
壽險資金力拼綠色金融，為達成2025年完成太陽能發電20GW的目標，包括國壽、台壽、新壽近年紛紛加入挺太陽能行列。目前國壽共投資250個太陽能電廠，與太陽能光電指標「開陽能源」共同興建的「雲林麥寮天機太陽能電廠」也正式啟用，預計未來總投資金額上看300億元，開陽也將於10月25日上興櫃市場。國泰金控繼今年6月喊出2030年將達到100%使用再生能源，近日國壽與開陽共同合作興建雲林麥寮天機太陽能電廠，國壽不僅直接投資太陽能電廠，陸續成立國泰電業、新日泰、開泰能源等特殊目的公司。國泰人壽總經理劉上旗表示，國泰電業目前已籌組約20多人的專業團隊，未來會更積極尋找太陽能發電的系統商（EPC），以投資支持在台灣建設更多太陽能電廠。劉上旗說，太陽能產電在出售給台電後，年化報報酬率可達4.5~5%，繼沒有國外投資的避險成本或匯損壓力，又不像資本市場隨時有評價、跌價的風險，並能響應政策，是極不錯的投資，國壽打算持續積極投資，要在台灣再投資200~400個電廠。目前250個太陽能電廠，預計年底可產電200MG，希望2025年底能達成倍增或3倍的產電量。現階段在台投資太陽能電廠最大困難，在於土地取得及面對地方民眾抗議，台灣民眾雖知道缺電，但只要談到住家附近要蓋電廠，都不樂意。目前使用最多的是租用地層下陷不利耕作區或低地力的土地發展再生能源，但有些農地需要土地變更為特殊目的用地，價格會增加，導致土地移轉時多出土增稅問題，也會產生爭議。開陽集團董事長蔡宗融建議，中央及各地方政府應協助取得土地，如低地力土地不需土地變更，直接申許容積許可，這樣才可望加速太陽能電廠的興建。「台灣2025年要完成太陽光電20GW的目標，在土地、饋線、資金項，缺一不可。」而開陽能源目前正是國泰證券目前輔導IPO案件，蔡宗融說，未來3年要產出12GW的太陽能，總投資金額將上看6,000億元，不是一般中小企業可負擔，因此開陽與國泰集團合資成立開泰能源，為支應未來資金需求，也10月25日將上興櫃市場，希望透過資本市場籌資及成長，支應未來太陽能的投資需求。「雲林麥寮天機太陽能電廠」自2017年開始推動，歷經數年與各級政府溝通、居民協調及各界審查過程，2019年底動工，第一期已於2021年3月完工，裝置容量26MW，截至今年10月初發電量約達2,568萬度，已減少碳排放量1.36萬公噸，相當於35座大安森林公園每年的吸碳量，接下來規劃2022年完成第二期6-10MW，第三期亦在緊鑼密鼓進行中。
太陽光電產業「活不下去」 原物料漲4成做多賠多引爆多重危機
自去年至今的原物料及人工薪資節節攀高，引爆太陽光電業者生死存亡危機！太陽光電發電系統公會理事長蔡宗融表示，原物料大漲超乎預期，以致工程承包商「做愈多、賠愈多」，加上國產太陽能模組價格漲翻天，價差拉高到3至4成，甚至還出現漲價還買不到貨的奇怪現象。工程承包商哀鴻遍野，恐將引發倒閉及違約潮；買不到料或不堪虧損，也導致太陽光電工程無法如期完工。蔡宗融分析，太陽光電系統使用的鋼材及鐵材分別上漲4成及5成，基樁也調高3成，模組則出現15-20%的升幅，計時工資也順勢大幅上調三成。平均而言，目前系統建置成本硬生生增加3至4成，材料上漲除了吃掉統包商的利潤。業者也指出，國產太陽能模組價格漲翻天，每KW比進口模組貴上10美分以上，甚至還有漲價一樣買不到貨的狀況，不乏模組大廠片面毀約，出貨前夕要求漲價，若不從則不出貨的賣方市場，引發業者反彈。原物料成本大漲，EPC業者「做愈多、賠愈多」，憂心持續下去恐將引發倒閉及違約潮，最後導致太陽光電工程無法如期完工，也將影響政府2025太陽能綠能要達到20GW計畫目標。「甚至還要倒貼，就連投資方原本設定的內部報酬率（IRR）也全部被打亂。」面對當前的危機，蔡宗融直言，以去年及今年的再生能源電能躉購（保證收購綠電一段時間）費率，對照當下的成本，顯示EPC及電廠投資人的困境已迫在眉梢，因為已經影響業者存活，因此建請能源局重視。此外，業者指出台製品的發電效率落後國際2個世代，售價卻長期高於進口，台灣的模組全世界最貴，並以內銷為主，太陽能系統業者成了冤大頭，「用高價買次級品」，代價則是全民買單。
SEMI組風能產業委員會 串連產業鏈盼造風電「護國神航」
SEMI（國際半導體產業協會）看好全球百億離岸風電市場，更看好台灣成為亞太最大離岸風電市場並引領產業發展，正式成立「SEMI風能產業委員會」，第一屆SEMI風能產業委員會主席由沃旭能源台灣總經理汪欣潔擔任，副主席由富崴能源董事長胡惠森與上緯新能源營運長郭世榮擔任。根據《彭博能源財經》最新報告指出，2020年離岸風電投資大幅攀升56％，達到500億美元，遠超過2019年水準，看好台灣成為亞太最大離岸風電市場並引領產業發展，SEMI正式成立「SEMI風能產業委員會」。SEMI全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸表示，透過SEMI多年協助產業推動、與相關法人及組織的互動經驗，可以為產業發展、連結國內外供應鏈盡一份心力。全球綠色意識抬頭，離岸風電已成為各國發展再生能源重要的一環。台灣離岸風電計畫分為「先示範、次潛力、後區塊」三階段開發策略，其中對開發商來說十分迫切的第3階段「區塊開發」將原本2026到2035年預計釋出離岸風電10GW的容量目標，一舉提升到15GW，大增5成，十年將累計新台幣1.3兆元產值，業者認為此舉有機會進一步推動本土供應鏈全面產業化，搶攻國際市場。汪欣潔表示，SEMI風能產業委員會的成員涵蓋綠能產業供需雙方，包括擁有高度綠電需求的半導體產業，以及風電和太陽光電等能源供應商、風機系統商、EPC統包商、船舶公司、風場開發或運維業者都參與其中，完整串接離岸風電產業價值鏈，能有效促進風電產業落地深根，以長期綠能對台灣戰略性高科技出口產業的全球競爭力。胡惠森則認為包括風場開發、EPC工程、供應鏈廠商共同組成這個平台，將有效解決問題促進台灣風電產業發展。郭世榮則表示，風能是台灣非常特別且源源不絕的資源、是可以走得長遠的能源，希望藉由此委員會建立下一個「護國神航」的風能產業鏈。
綠能新商機！見智科技發表「電能AIOT遠端控管高效儲能整合系統 」
見智科技12月29日下午於晶華酒店貴賓舉辦2021「創新固本精實計畫」發表會暨EPCM合作與BOO 場域簽約儀式，會中發表太陽能、風力、水力發電與AIOT遠端控管與高效儲能的整合系統，並邀請祥稜工程顧問謝明賢博士專題演講「場域決勝未來」、鼎盛國際陳耀聰博士演講「儲能結合EPC的整合運用」及見智科技執行副總郭宗源演講「儲能展現新機」，吸引眾多關心綠能發展的產、官、學、研及創投法人與會。見智科技董事長陸迺斌表示，蔡英文總統指示，再生能源預計到2025年，可創造新台幣1兆元投資額，並帶來1.2兆元產值及2萬個工作機會，台灣將成為「亞洲綠能發展中心」。「『碳權交易』更能幫助我們打進蘋果、微軟、亞馬遜、Facebook的綠電供應鏈，同時，我們也要利用台灣半導體的優勢，透過IoT、AI及5G的技術應用，加速推動智慧電網，讓臺灣的電力系統全面升級。」台電公司預計於2021年開始進行台灣各區在地變電所升級「智慧電網管控中心」與「儲能場域」的建置工程。見智科技董事長陸迺斌（左）與祥稜工程顧問謝明賢博士（右）簽訂BOO場域合約共創雙贏。（見智科技／提供）隨著更多再生能源的加入，再生能源發電的不穩定性，也開始對電網帶來電力品質上的危機，該此危機輕則損害設備和電器，重則讓區域電網產生崩潰停電，於是儲能系統的導入使用也就愈發的重要，而儲能電池所需要的高電壓、大容量和一致性正是見智電池的特性。見智科技藉「鋰電池」專長，10年前獨立開發出「BMS智慧負載平衡系統」，並進階成功研發出「定置型儲能櫃」。近三年，成功規劃出能源儲存系統 (ESS)，可多功能(Multi-Function)同步整合太陽能、風力發電與水力發電的併網輸出，做到最適配電力電網控管需求，調配離峰期間多餘電力的儲存，而在尖峰期間釋放電力的智慧操作，有效紓解電網電力負荷。見智科技董事長陸迺斌(右三)於簽約儀式後與貴賓們合影預祝合作順利成功。（見智科技／提供）未來，見智科技計畫扮演EPCM系統整合者角色，將電廠系統建置完畢後售予營運商。應用動力電池技術與規模切入儲能領域，並利用動力電池已有的規模優勢，進入儲能等注重建置成本的應用市場。同時將所開發出的能源管理系統(EMS)計畫搭配既有的ESS，延伸至綠能發電系統的應用服務。會議中見智科技與祥稜工程及鼎盛國際共同舉行電站合作開發計畫簽約儀式，建立策略結盟夥伴關係。祥稜工程顧問BOO案初期規劃1GW發電量；鼎盛國際太陽能電廠未來將建置50MW案場，也計畫合作引進陸域型小型風機、水力發電系統與見智科技的高效能儲能系統(ESS)整合以發揮綜效，創造更高營收成長。