六角「品牌轉型」應戰 日出茶太進軍印度土耳其新興市場
中國品牌蜜雪冰城近幾年迅速在越南、印尼等國插旗,開出千家店以上的規模,正威脅台灣手搖飲的地位。連鎖餐飲集團六角(2732)旗下茶飲品牌「Chatime日出茶太」便轉型因應,27日宣布簽約印度、土耳其新市場。另位於非洲的模里西斯市場展店數超預期,同步提早簽署延長品牌代理年限,續拚2024年全球展店雙位數成長。日出茶太以國際連鎖餐飲經營模式推動手搖茶飲事業,目前在全球63個國家地區擁有超過1400家門市。董事長王耀輝強調,該品牌成功關鍵在於提供優質產品,並且不斷創新滿足消費需求。目前潛在業主已主動接洽代理品牌經營,每年開店數成長超過20至30%。王耀輝指出,在站穩東協市場,積極擴張北美及歐洲開店成長之際,品牌的經營觸角也已指向新興市場版圖。觀察非洲與中東地區手搖茶飲逐漸成為風潮,然多為韓國人或本地人經營,台灣口味的手搖茶飲品牌仍稀少。對此,六角將大動作將觸角深入印度、土耳其、模里西斯等地積極展店。面對疫後全球手搖茶飲市場出現快速變化及激烈競爭,許多低價品牌與物料進入市場並快速展店。王耀輝表示為因應局勢,日出茶太發表全新品牌策略,調整最新定位及品牌視覺設計,以「品牌轉型」及提升「核心競爭力」為目標,成為年輕GenZ量身打造的beverage品牌。日出茶太從品牌視覺、店裝及包材設計、活潑有趣的主視覺形象以及菜單產品進行創新改造,並提升優勢商品風味,也開啟各國家持續積極展店模式,有信心持續維持品牌領先。王耀輝直言,重點並非低價競爭、提供消費者更廉價的產品,或是閃電般的展店速度,而是要「提供代理加盟業者開店服務與管理,以及注重產品食安條件與品質。」
8成大廠早已轉戰東南亞!剩中小型紡織廠還在苦撐
「沒有(影響)!」遠東集團董事長徐旭東在今年的台北紡織展,接受媒體詢問若ECFA退場,會否對紡織業造成衝擊,給了這兩個字的簡單回答。事實上,根據紡拓會統計,目前出口到大陸的紡品,以布、聚酯纖維絲為大宗,若ECFA喊卡,影響的也是中小型紡纖廠。紡拓會指出,2022年外銷到大陸的紡織品占當年外銷總額14.2%,達12.6億美元。其中屬ECFA清單中紡品約10.3億元,主要以針織布、聚酯纖維絲為大宗,相較於ECFA剛開放時曾經達到17億美元的高峰,減幅將近4成。會有這微妙的變化,與美國前總統川普任內發起美中貿易戰有關。原本紡織廠就面臨在大陸人工成本提高,品牌要求供應鏈南移壓力,美中貿易戰一開打,歐美品牌加速供應鏈移出中國,使台灣紡織廠商對大陸市場依賴日減,8成上市櫃紡織廠早就轉戰東南亞。以對東南亞著力最深的遠東集團為例,旗下遠東新世紀包括純對苯二甲酸(PTA)、固聚酯粒、聚酯棉、成衣、工業用絲、加工絲(DTY)、瓶胚、聚酯粒等紡纖上中下游的產品項目,都在東南亞的產業鏈布局投資,尤其更看準越南發展,在越南增設生產線。業界分析,如遠東新、力麗等業者,大宗規格化輸陸產品比率已降低;長短纖織物布等得力產品本就沒有輸往大陸。成衣代工廠儒鴻、聚陽、光隆則以東南亞為生產基地,主要客戶多為歐美及日本市場,像是儒鴻營收占比約3成的針織、機能布,輸陸比重也逐年下調。至於經營業務以聚酯加工絲、聚酯原絲為主的力麗指出,近年紡品以特殊、複合、機能性、環保回收為主,大宗規格化產品比率逐年下降、現幾乎無生產。而纖維絲等紡品,出口也以日本、北美等市場客戶為主。相較於大型紡織業者有足夠財力前進東南亞設廠,逃過ECFA可能喊卡壓力,中小型紡織廠近年面臨大陸本土紡織廠的低價競爭,其實已經戰得很辛苦。紡拓會表示,將輔導有出口到大陸的中小型紡纖廠、生產規格化紡品的企業等,或分散市場或開發新的客戶。身為紡織業上游的台塑董事長林健南,一語道破ECFA若取消可能造成的衝擊。他說,實質影響對營業額衝擊並不大,研判心理層面影響較大,可能會有「無形的殺傷力」,畢竟ECFA是兩岸和平交流的重要指標,倘若喊卡,多少都會衝擊兩岸關係間的友好程度。
連10黑!6月出口年減23.4% 創14年最慘
財政部公布6月出口金額為323.2億美元,年減達23.4%,不但是連續10個月負成長,更創近14年來最大跌勢。累計上半年出口金額2021.1億美元,年衰退18%,為金融海嘯以來最黯淡表現,也是亞洲四小龍之末。亞洲四小龍2023年上半年出口表現(圖/吳靜君製表)財政部統計處長蔡美娜分析,6月表現不佳共有4大因素,國際間的通膨壓力尚未完全冷卻下來,各國升息累積壓力抑制中端需求,經濟復甦不是這麼平順;而疫後消費應該驅動中國大陸的經濟復甦,但是目前有點後繼無力。產業鏈庫存持續調整,國內廠商訂單能見度未明顯改善;另外,外銷價格下跌、基期偏高等都是影響因素。國內11大貨類表現全黑,傳產貨類跌幅更深,減2成之內的只有資通訊視聽產品和光學與精密儀器。不過資通訊視聽產品也終止連2個月上升,部分資通產品買氣下降。跌幅在2成的有電子零組件和機械,電子零組件因積體電路需求尚未好轉、機械則是海外投資態度觀望所影響。跌超過3成都是傳產貨類,基本金屬及其製品、塑橡膠及其製品、化學品,主因市場需求清淡、海外有同業新產能開出,甚至可能面臨低價競爭壓力;礦產品則是腰斬,主因油價大跌。亞洲國家上半年出口,香港年減12.7%、韓國降12.3%、新加坡降8.9%,日本只跌7.1%、中國大陸甚至成長0.3%,台灣表現敬陪末座、居四小龍之末。蔡美娜表示,廠商訂單穩定度不高,接到多為急單、短單,所以起伏就比較大;其次,出口貨類電子零組件比重,甚至比日本、韓國還要高,而日、韓依靠汽車出口高速成長,有效抵銷了晶片短缺舒緩而造成的出口跌勢。2022年7月出口仍是高基期,財政部對於7月的出口看法偏保守,出口值僅348到363億美元之間,年減幅度19.5%到16%。而原本財政部預估,衰退期是12個月到14個月,最快9月有機會轉正,現在「明顯」達不到,最大機率會延至11月。
李多慧強勢襲台低價搶走林襄代言 手搖飲廠商換人內幕曝光
韓國啦啦隊女神李多慧近日強勢加入中華職棒樂天女孩啦啦隊,引發熱烈討論度,也衝擊到台灣啦啦隊女神林襄,近日就傳出有連鎖手搖飲料店要找夏季代言人,原先鎖定好林襄,卻因為李多慧來台後熱度高,代言價碼更是只有林襄的三分之一,因此評估後趕緊換人,改找上李多慧來代言。李多慧在台代言價碼試水溫開出低價,也讓廠商紛紛找上她。(圖/翻攝自林襄、李多慧IG)據《鏡週刊》報導,李多慧來台掀起一陣討論,雖然她一個月只會來台應援一週,但熱度與新鮮感高,不少球迷與媒體都爭相追逐,如今就傳出有飲料店原本代言人想找林襄代言,甚至連價碼120萬都談好了,但卻因李多慧來台代言價碼開出「試水溫價格」40萬,因此趕緊換人找上李多慧當代言人。李多慧私下相當努力,不僅熟記樂天女孩的所有舞步,就連幫她化妝的化妝師都私下透露,她化妝時也相當講究。(圖/翻攝自林襄、李多慧IG)李多慧來台加入樂天女孩,雖然一個月只會來一週,但她熟記樂天女孩應援舞步,配合度高也吸引不少球迷爭相拍攝,如今更因低價競爭搶走林襄代言,輕鬆搶下在台的代言機會,勢必之後還有更多廠商可能因此找上她。
陸對台貿易壁壘調查2,455項物品 三三會林伯豐籲「政府盡快釐清及談判」
三三企業交流會今日舉行例會,針對陸對台貿易壁壘調查 ,理事長林伯豐表示,一旦商務部調查結果確定,將對台灣出口產生影響;希望政府應盡速盤點、釐清相關內容並與陸展開談判,萬一不幸工業產品、農產品如遭受大陸的低價競爭,則在能源、人才、稅等其他方面給予協助補助。林伯豐指出,有關大陸商務部將就台灣對大陸貿易限制措施展開貿易壁壘調查,涉及2,455項物品,包括農產品、礦物及化工產品、紡織品等,一旦商務部調查結果確定,將對台灣出口產生影響。三三會認為,兩岸均為WTO的會員,大陸此項調查雖符合WTO的規範,但對台灣影響甚鉅,政府應盡速盤點、釐清相關內容,積極研擬因應對策,並與陸方展開談判。林伯豐建議,台灣的工業產品、農產品如遭受大陸的低價競爭,政府提出因應方案,包括提供電價及土地優惠,給予人才培育的補助,另應減免營所稅、營業稅以及貨物稅。林伯豐表示,美國商業環境風險評估公司(BERI)2022年第3次「投資環境風險評估報告」,台灣投資環境風險評比全球第14。台灣是外向型經濟體,擴大出口市場及吸引外商來台投資是台灣經濟持續成長的動力,針對台外商對台灣投資環境的憂慮,提出5項建議:首先確保供電穩定:應重新檢討2025年能源配比,保留核能為基載電力,核能發電占比至少30%,核二、核三除役後,應運用新一代的核電技術興建新核電廠。比爾蓋茲與日本合作新一代反應爐投資10億美元,於2030年興建345MW的核電廠。確保供水無虞,推動再生水廠、回收水處理廠、興建海淡廠,積極開發伏流水;利用水庫低水位時期,進行水庫清淤;自來水管線改用FRP新式複合材料,改善自來水管線漏水率;運用AI人工智慧數位科技,推動農業用水管線化。確保人力充沛及培養人才:重新啟動技職教育的推廣,加強產學合作教育,並補助現職勞工進修第二、第三專長。應同步鬆綁移工政策,建議從40%提高至45%,。修正「就業服務法」第52條第4項規定,延長外籍移工在台工作年限,從12年延長至少至14年。確保土地取得,應公開全台工業用地閒置情形,建立原價買回閒置用地機制,輔導民間閒置土地、公有土地等優惠釋出,積極進行產業用地開發與更新,持續推動工業區土地租金優惠調整措施。確保台灣安全:政府應以具體實際行動來緩和兩岸關係,主動釋出善意,理性選擇「共識與和平」。重啟海基會與海協會的溝通聯繫機制,推動兩岸正常商務活動及直航航點。
禁止陸製鼻胃管進口 經濟部曝考量原因
繼中國大陸螺螄粉、黃飛紅花生等禁止進口後,陸製鼻胃管也被喊卡。對此經濟部今天聲明,本案主要是因台灣醫材公會主動反映,大陸製矽質胃管進口價格僅約國內生產成本一半,可能嚴重影響我國相關製造業生存發展。該部考量國內廠商多為中小企業,須有立足空間,因此決定禁止中國大陸製矽質胃管輸進口。經濟部指出,依據《台灣地區與大陸地區貿易許可辦法》規定,相關中國大陸製貨品如果在輸入後,對國內產業造成重大不良影響,可以公告停止輸入。此案經評估分析,考量國內廠商多屬中小企業,且國內市場規模小,又醫院及長照機構採購標案多採最低標決標,為讓國內廠商有立足空間,持續進口大陸製矽質胃管對台灣產業將有重大不良影響。同時在徵詢國內產業、醫療主管機關意見後,也同認為以這樣的生產價差,確實對產業造成重大影響。考量過去口罩低價競爭影響國內產能前例,矽質鼻胃管又是重要醫材,最後經濟部決定公告停止輸入。該部說明,本案於2022年5月17日及6月15日徵詢國內醫材商業公會全國聯合會及台灣省商業會等10家商業會,皆無表示反對意見。貿易局也於同年10月26日舉辦座談,邀請利害相關人聽取各界意見,是綜合考量後結果。
老牌LED廠「新世紀」不堪長期虧損 宣布破產
國內知名LED廠新世紀(3383)因長期虧損與面臨大陸業者在中國政府補助下的低價競爭,董事會於今(16)決議全面歇業、停工與解僱全體員工,並向法院聲請宣告破產。新世紀發表公告指出,因公司營運困難、財務不佳,已依公司法向法院聲請宣告破產;另為避免虧損繼續擴大,損及所有債權人權益,決議自11月16日起公司全面歇業與停工,以及解僱全體員工及解任全體經理人。
拉鍊龍頭擺脫12年虧損轉盈 宏大蔡焜煌:不只衝營收更看重獲利
國內拉鍊龍頭且唯一上市櫃的宏大拉鍊(8932)新團隊入主公司2年後,連續兩季轉虧為營,最新公布2022年上半年財報為每股獲利0.35元,擺脫連續12年本業虧損的情況,宏大總經理蔡焜煌表示,「目前不以追求一昧衝高營業額,而改以獲利為導向,終於在今年財報數字取得好成績。」宏大拉鍊(MAX ZIpper)於1978年2月創立新北市新莊區,資本額100萬元,自創MAX品牌,目前實收資本額為6.03億元,16日收盤股價為27.35元。宏大總經理蔡焜煌表示,公司上半年營收5.29億元,基本上跟去年同期5.3億元比較營運表現應屬持平,但獲利卻由去年虧損增長為每股獲利0.35元。十多年因為大陸廠商的崛起,低價競爭的結果導致宏大連年虧損。蔡焜煌強調,新經營團隊入主花了將近兩年時間的調整,從清理庫存打消呆帳,到內部管理優化以及多元採購方案的施行,終於由虧轉盈。蔡焜煌指出,公司經營是長久的,不會僅考慮一季或是一年的盈利狀況,企業獲利是經營團隊對股東的基本責任,上半年獲利數字原先預估應該在0.6元左右,因為公司採用保守會計原則,多提存貨跌價損失,以及應收備抵,導致獲利數字縮減為每股獲利0.35元。市場預估加上高提的備抵回沖利益,宏大今年獲利可望超過每股1元。
準備好了沒2/CPTPP衝擊本土農業 蔡易餘呼籲設「聖域」
我國緊接在中國大陸之後,也於9月22日提出申請加入「跨太平洋夥伴全面進步協定」(CPTPP),雖然政府近日一再強調,輪值主席國的日本十分歡迎台灣參與CPTPP,不過一旦進入談判,除了馬上要面對進口日本福島五縣「核能污染」的農產品之外,台灣還必須開放市場,接受來自東南亞與紐澳的低價農產品。民進黨立委蔡易餘認為,中國大陸與CPTPP成員國存在重大歧見,目前仍禁止澳洲煤碳進口,要加入的機會微乎其微,因此對台灣申請加入的結果相當樂觀;但嘉義縣為農業大縣,其中海線的蚵與山線的茶都可能面臨來自東南亞的低價競爭,因此他呼籲政府要評估,考量在談判時加入相關保護條款。蔡易餘指出,日本在2013年加入CPTPP的前身TPP就進行評估,發現若完全取消農產品關稅,將使日本農業產值降低30%,價值約3兆日元,因此「超前部署」規劃相關談判;2015年日本在TPP農產品市場開放談判時,提出稻米、麥類、糖、豬肉及乳製品等五大「聖域」產品關稅減免幅度降低,談判結果讓農產品產值只降低1300至2100億日元,約占日本農業總產值1.6%至2.5%。立委蔡易餘擔心未來國外農產品輸入,越南等地的低價蚵仔會對本地蚵農造成衝擊。(圖/翻攝蔡易餘家己人臉書)蔡易餘說,雖然台灣茶在中、高端市場上遠勝越南茶葉,但越南茶每台斤有30到70元的成本優勢,在低價茶市場上大勝台灣茶葉;另外,我國每年進口冷藏蚵肉1100餘噸,冷凍蚵肉800多噸,進口越南蚵價格約為每公斤125到135元,台灣蚵光是盤商收購價就要160元,進口蚵很容易就對台灣養蚵產業造成威脅。因此他建議,未來政府在進行CPTPP關稅談判時,也可比照日本規劃「聖域」來保護部分台灣農產品。民進黨立委林岱樺說,她的選區內出產的稻米走精緻路線,也屢次得獎,面對國外進口稻米相對具有優勢,一旦台灣加入CPTPP,高雄出產稻米與紅豆等農產品勢必要面對東南亞產品的價格競爭,她建議農委會應該詳細評估,並擬定開放市場後農產品受到衝擊的因應措施,不能過度樂觀,更不可以報喜不報憂。她舉例說,農委宣稱加入CPTPP後,五年台灣的農產品出口總額將可達到新台幣500億元規模,但那只是純出口的部分,事實上,開放台灣市場後,農產品必然會受到進口產品競爭影響,提醒政府不僅要樂觀看待「增加」的部分,也必須審慎因應「減少」的衝擊。綠委鍾佳濱說,從屏東角度來看,加入CPTPP是利大於弊,以屏東生產的毛豆而言,每年對CPTPP國家出口值約20億元,若加入CPTPP,日本取消對台關稅後,將可讓毛豆這項「台灣綠金」再創外銷奇蹟;而前些時候遭受中國大陸阻撓的釋迦、蓮霧,也可藉此開拓澳洲、日本等外銷市場。加入CPTPP對於台灣農業而言,是全面轉型升級的最好機會,未來應著眼建構完整冷鏈系統、強化農產品檢疫體系、發展消費者可辨識及信賴的農產品標章制度等,都是加入跨國貿易協定後,台灣必須面對與處理的議題。立委林岱華建議農委會應仔細評估進入CPTPP的衝擊,對台灣本地農業的影響。(圖/翻攝自林岱樺臉書)
圖利友好1.2億 微軟前經理假公濟利還賺380萬獎金
已離職的前台灣微軟經理張銘芳涉嫌於2016年至2017年間,以不實政府機關採購報價單向微軟公司取得低價產品,再私下交給關係友好的廠商在市場販售流通,張也以低價順利取得政府標案,因而獲得380多萬元績效獎金,至於廠商取得價差則高達1.2億元,台北地檢署今(22)日指揮調查局台北市調處兵分12路發動搜索,並約談張、代理經銷商等5人,全案正擴大偵辦中。檢調發現,台灣微軟的下游通路分別有經銷商及代理商,微軟並對於政府部門的採購有特殊折扣,導致張銘芳認為有漏洞可鑽,而在2016年及2017年間,配合代理商展碁國際公司企劃經理鄭珮雯、精誠軟體服務公司業務代表翁沛詠、中菲電腦公司業務經理莊至傑、大同世界科技公司協理楊天助等4名經銷商,先向公司報假交易申請單,後取得折扣後的低價產品。由於張把取得的低價產品私下交付給和自己友好的廠商,使得廠商可以低價產品流入市場出售獲利,並具有低價競爭優勢而更加順利取得政府標案,使4名廠商獲得價差高達1.2億元的軟體產品,張也藉此獲得380多萬元績效獎金,全案朝《刑法》詐欺、背信、偽造文書等罪方向偵辦中。
受疫情嚴重衝擊!傳施華洛世奇計畫結束全球3000分店 大舉裁員6000人
因為新冠肺炎肆虐全球,知名百年珠寶品牌施華洛世奇(Swarovski)傳出計畫要結束全球3000間分店,並且大規模裁員6000人,推估今年的營業額將會比往年少三分之一。根據《彭博社》報導指出,施華洛世奇因為受到疫情嚴重衝擊,預估今年的營業額將會減少至20億歐元(折合新台幣約694.5億元),比起去年27億歐元的營業額,今年的營業額少了三分之一之多。為此,傳出施華洛世奇計畫關閉全球近3000家分店,同時裁員6000人,力求度過此次難關。除了決定關閉分店與裁員外,施華洛世奇現任總裁布赫鮑爾(Robert Buchbauer)也在思考,是否要讓施華洛世奇透過股票上市的方式來籌措資金。布赫鮑爾表示,「這對每個成員來說都是非常痛苦的決定,但我們必須採取幾年前就該執行的計畫」。據悉,施華洛世奇曾在2018年時就提出股票上市的計畫,但是當時遭到董事會的嚴重反彈。布赫鮑爾自今年3月就任施華洛世奇總裁後,就對品牌上的業務重點做了大幅度的調整,其中包含退出埃及、中國大陸等低價競爭市場,同時應該著眼在接受消費者高價客訂的產品服務上,設計那些獨特且高品質的產品。布赫鮑爾認為全面性的供應產品給所有人是不明智的,「一件10歐元的T恤上面使用施華洛世奇的水晶,既沒辦法增加營收,也對品牌形象沒有太大幫助。」
光寶宋明峰接班 上半年獲利50.2億年增3成
光寶宣布世代交替,創辦人兼董事長宋恭源獨子宋明峰接班,即日起接任董事長,現任執行長陳廣中也將在8月1日起交棒給電能事業群執行長邱森彬。另外,光寶30日法說會也公布第二季與上半年獲利,毛利率、營益率與淨利率三率三升,第二季獲利季增超過1倍、為34.45億元,上半年獲利為50.2億元,年增3成,EPS為2.16元,下半年營運可望優於上半年。光寶科是台灣電子業第一家上市公司,成立46年來,經營階層已經多次換血,不過,比起同為電源龍頭的台達電創辦人鄭崇華,早在2012年已交棒給長子鄭平與專業經理人、現任董事長海英俊,已經高齡77歲的創辦人宋恭源依然擔任光寶與集團旗下眾多子公司的董事長,去年業界便頻傳宋恭源即將退休,由宋恭源獨子、光寶董事宋明峰接班,不過一直沒有下文。光寶科在昨日法說會後,突然宣布董事會已經通過高層人事異動案,宋恭源卸下董事長一職、由宋明峰就任董事長,即日起生效,而從2014年起擔任光寶執行長的陳廣中,也將從第一線退下,交棒給負責電源產品的光寶科電能事業群執行長邱森彬,8月1日起生效。光寶表示,董事會通過最高經營團隊的人事令,經營梯隊年輕化之外,也期望繼續借重資深主管的經驗,宋恭源卸任後將留任董事會及集團董事長,陳廣中卸任副董事長暨總執行長後,仍為光寶科董事、集團副董事長。對於世代交替,宋恭源表示,光寶是好公司,可是距離卓越還有最後一哩路要走,他的心願是藉由年輕一代接棒,率領光寶走向卓越的企業。而在第二季財報方面,受惠於疫情帶來的筆電與視訊會議、網路娛樂、遊戲機的需求大增,以及抗疫產品,加上不賺錢的事業單位多已處理完畢,光寶科第二季與上半年都繳出三率三升的成績單,第二季毛利率為19.4%、營益率為8.7%,都創下單季歷史新高,稅後獲利34.45億元,季增119%、年增44%,EPS為1.48元,上半年稅後獲利為50.2億元,比去年同期大增3成,EPS為2.16元,獲利率與每股淨利皆創下同期歷史新高。中國低價競爭 宋恭源吐苦水光寶創辦人宋恭源給外界的印象多是話不多,多把對外發言的舞台留給專業經理人,不過昨日宣布世代交替的記者會中,宋恭源罕見地公開對中國企業藉由政府補助、低價競爭的現狀「吐苦水」,並細數最近幾年與中國企業競爭的辛苦之處。宋恭源表示,交棒給年輕世代已經在光寶董事會裡規劃了好幾年,五年前台灣電子業面臨來自中國電子業的嚴酷競爭,對岸競爭對手利用政府補助,不顧市場秩序、低價競爭,讓台灣電子業多年都在泥沼裡,奇美的創辦人許文龍曾經說,面板商機是「百年難得一見的好機會」,太陽能也曾經大好,甚至是光寶創業的基礎LED,都逃不過中國的低價威脅,這種不公平的競爭,讓光寶退出LED燈、背光,轉進光電半導體,群創、友達都很強,可是在中國面板廠低價競爭下,現在辛苦經營。宋恭源進一步表示,在中國低價競爭下,光寶如果要永續經營一定得精實聚焦,他與副董事長陳廣中深談、取得董事會的共識後,將兩個事業部(手機相機模組、手機機構件)賣給中國企業,昂寶-KY也從台灣下櫃、規劃轉赴中國上市,因為中國本益比高達60倍,以保護台灣股東,另外,中國挖角很厲害,可是台灣已經不能用發股票留才,因此將敦南併給美國子公司達爾,希望透過美國的力量來對抗中國,閎暉轉型至汽車業,碰上疫情汽車業成「慘」業,因此邀請華新科一起來經營閎暉。他表示創立光寶46年,只有第一年虧損,45年每年都賺錢,他不僅希望光寶要永續經營,也希望光寶持續壯大,兩年前董事會決議讓年輕一代接棒,讓年輕人代替他、帶領光寶走完成為卓越公司的最後一哩。
滾黑床賺千萬2/零電商經驗變加分 放棄床包改攻床墊避紅海競爭
個頭嬌小的廖瑀瑄,舉止活潑,進入歐必斯前,毫無電商或販售家具的經驗,「我高中就開始打工,電視台、廣播電台和報社都有待過,大學念的是廣電系,雖然有擔任過家電公司的業務經理,但工作內容偏向行銷。」2015年成立的歐必斯,是由三家成軍超過十年的居家電商「H&D東稻家居」(家具)、「戀家小舖」(寢具)及「設計師的燈」(燈具)結盟組成,誓言要打造出「台灣的IKEA」。廖瑀瑄夫妻倆和其他三位老闆本來就是好友,而廖瑀瑄的「零經驗」,竟成為她一肩扛起營運長職務的主因,「夥伴們認為我不會被『慣性』拘束,可單純從消費者的角度出發。我被賦予的任務是打造新的平價時尚品牌,而不是其中任何一家的複製品。」高中在電視台打工的廖瑀瑄,曾和天王劉德華合照。(圖/廖瑀瑄提供)廖瑀瑄夫妻和其他3個股東各想一個英文字母,組出OBIS,但一起步,就跌了個跤,「我們最早賣的迪士尼授權床包和抱枕,在淘寶進軍台灣後,被一堆沒授權的商品打亂市場,價格殺成紅海,最後決定不走低價競爭路線,趕緊為歐必斯重新定位。」歐必斯販售的家具中,台灣設計師打造的沙發款式多元,也很受消費者的歡迎。(圖/王永泰攝)「一個家不論大小,都需要床墊寢具,因此我們主打中價位為主的臥室商品,走北歐簡約風。」廖瑀瑄和夥伴決定好新品項後,委由股東原本的供應商生產,不另找代工。
【你好大我好愛3】欠越多權越大? 練台生逼對手不得斷訊
本刊調查,練台生與「泛富邦」大享、凱擘大寬頻(凱擘)的恩怨由來已久。去年間,練台生掌管的年代集團轄下系統業者北都電視(北都),以低價競爭攪亂收視行情,「入侵」大台北有線電視市場,卯上凱擘;接著大享又從練台生手中拿下TBC的頻道代購權,因而惹毛練台生反撲,甚至揚言要讓三立、年代和非凡等頻道,從TBC的系統下架,若果真如此,桃園以南直到台中的用戶權益恐受波及,消息傳開後,逼得行政院不得不要求NCC迅速處理此事,以免影響明年總統大選。大享代表向NCC官員抱怨,練台生所屬的北都為了搶奪收視地盤削價競爭,終致北都現金不足,已經有兩年未支付大享頻道費用。熟知有線電視系統業的人士告訴本刊,北都的初始經營者從第四台起家,思維仍停留在早期有線舊式類比訊號架設方式,認為只要花費100到200的工錢,把收視戶家中連出來的訊號線從別家系統在街道上的主訊號線拆下,再接到自家的網路上就好,一天可以完成超過20戶;殊不知,現在新的數位系統必須進到屋內更換機上盒,再重新完成各種設定,一個上午只能做完一到二件,實際花費的成本遠遠超過他們的評估,造成巨額虧損。練台生黨政關係良好,外傳常自誇能直通總統蔡英文,並受到許多來自府院高層的幫助。(圖/黃耀徵攝)而北都在現金流不足的情況下,不僅未付頻道商版權費,初估累積達四億元,依照市場機制「早就應該斷訊了」;有線電視的運作方式,除了系統商要支付受歡迎的頻道商版權費、買內容來播放之外,有些頻道商反而是要支付系統商「上架費」,等同向系統商租時段播出自己想要給觀眾看的內容。北都旗下的頻道商「運通財經台」,原本應該支付凱擘系統的上架費上千萬元,今年整年度迄今也分文未繳,即將面臨遭申請下架。由於北都身為系統商與頻道商的角色都有欠款,今年九月間,大享對北都斷訊,卻引起府院高層關切,並要求兩家頻道恢復提供視訊。泛富邦陣營以斷訊方式「追債」,當然點燃練台生怒火,他反控泛富邦旗下的大享未付款,同樣揚言斷訊,一場復仇計畫蠢蠢欲動。當立委黃國昌指責郭台銘入主TBC成為媒體大享時,鴻海集團副總裁呂芳銘稱郭董已經將股分轉手。(圖/報系資料庫)郭台銘辦公室發言人吳怡萱表示,郭台銘已經退出TBC,TBC純屬呂芳銘個人的投資,與鴻海、郭台銘都沒有任何關係,因此郭辦無法就這件事回應。NCC平台事業管理處副處長蔡國棟表示,東昱委託他人代表出席調處,而這個人正好是練台生,受委託出席與實際掌握公司是不同的兩件事,是否有違NCC決議,必須要依當時承諾事項及實際行為判斷。本刊記者透過年代電視及佳訊公司留言詢問練台生,但至截稿為止仍未得到回覆。