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泰山戰龍邦4/考驗關鍵股東智慧 泰山創辦詹家大團結露曙光

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泰山戰龍邦4/考驗關鍵股東智慧 泰山創辦詹家大團結露曙光

泰山詹家精神領袖總裁詹仁道,提醒經營團隊注重股東權益,締造好績效提高股利股息報酬率。(圖/報系資料照、王永泰攝)

泰山(1218)從本土企業歷經上市,採取專業經理人公司治理後,經營權結構也同樣在轉型中,如今所要面臨的挑戰之一,與老牌大同、東元、泰豐輪胎相同,公司創辦家族面臨市場大股東競爭經營權之外,內部家族成員的整合與溝通也是關鍵。由於詹家後代子孫開枝散葉分散股權,昔日靠著家族團結而坐大的泰山,今年面臨龍邦競逐經營權威脅下,能否再次團結順利脫困,備受市場矚目。

據了解,繼2018年力退原本角逐經營權的大股東保力達之外,泰山在去年5月股東會通過修改公司章程,擴充額定資本額到80億元,還把董事放大到17席,力守過半數席次。

此外,泰山詹家二、三代家族成員,正醞釀「詹家大團結」。本刊在8月18日泰山股東會上,觀察到以副董事長退休的泰山詹家二代成員詹仁烟,就為現任董事長詹逸宏、詹景超的經營團隊拉票,肯定他們的表現。

泰山創辦家族二代詹仁烟,於泰山服務至退休,對於泰山感情相當深厚。(圖/王永泰攝)
泰山創辦家族二代詹仁烟,於泰山服務至退休,對於泰山感情相當深厚。(圖/王永泰攝)

詹仁烟告訴記者,「疫情升為三級警戒前,超總每周都會到彰化與同仁開會,就連採購機器也會到現場了解設備,親力親為,隨時update細節,以利在做出決策前先了解環節並會溝通,是相當仔細與認真。」

詹仁烟語重心長地說,泰山上市參與資本市場以來,經營團隊戰戰兢兢做出績效成果,他所處的第二代包含大堂哥、總裁詹仁道共有17位堂兄弟,堂姊妹就數不清,現在延伸到第三代更是難以數計,如何整合凝聚詹家共識、和諧共事,更是考驗家族成員的智慧,但守護泰山鐵定是詹家每個人唯一使命,相信詹家人會再次團結做好泰山。

左起,詹逸宏、詹晉嘉、詹岳霖與詹景超,為泰山詹家第三代主要股東。(圖/報系資料照)
左起,詹逸宏、詹晉嘉、詹岳霖與詹景超,為泰山詹家第三代主要股東。(圖/報系資料照)

不過,龍邦逾31℅的股權,進入董事會勢在必得,與泰山詹逸宏、詹景超約20~30℅股權,加計友好出身中部望族邱家、元大董事邱憲道與中纖等股東的支持,公司派共約40℅持股比率,雙方持續敲進泰山股票,還得等到11月股東會停過期前才能知彼此勢力虛實。

董事長詹逸宏與總經理詹景超於2016年開啟共治時代,打破29年來董事長為詹家長兄一脈主掌態勢,今年詹逸宏在致股東報告書中所言,「走過七十年歲月,希望一路走來我們愈走愈團結,愈有共識,愈來愈明白自己的使命和價值,上下一起凝聚向心力……」,似乎也是在向家族喊話,團結一致力抗外敵!

今年泰山舉辦兩次股東會,11月股東會並加全面改選董事,為年度經營權壓軸。(圖/王永泰攝)
今年泰山舉辦兩次股東會,11月股東會並加全面改選董事,為年度經營權壓軸。(圖/王永泰攝)
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