一次性
」 大陸 公益 台北市 都更 無人機
27年熱血不間斷 國泰人壽串聯全台34場捐血、志工齊心擴大社會影響力
雙軌熱血齊心相挺 創業紀念月號召全民挽袖 即日起至12日全台熱血同行國泰人壽「熱血」守護社會需求，每年9月適逢開學與季節交替，為台灣傳統捐血淡季，面對持續滿載的醫療用血需求，國泰人壽已連續27年不間斷推動捐血公益，今（2026）年9月適逢國泰人壽創業紀念月，即日起至12日舉辦「國泰同心，熱血同行」捐血活動，串聯全台34個捐血場次，預期募集超過7千袋；除了號召各界挽袖捐血，國泰人壽號召員工熱血投入志工行列，2025年企業志工行動共累積8,895人次參與，讓「熱血」雙管齊下發揮社會影響力，實踐國泰金控「BETTER TOGETHER 共創更好」品牌精神。今（2026）年9月適逢國泰人壽創業紀念月，即日起至12日舉辦「國泰同心，熱血同行」捐血活動。（10）日國泰人壽總公司仁愛大樓的捐血場次，國泰金控董事長蔡宏圖（右一）也現身支持，向挽袖響應的員工、民眾及第一線醫護人員表達感謝。（圖／國泰人壽提供） 9月10日國泰人壽總公司仁愛大樓的捐血場次，國泰金控董事長蔡宏圖也現身支持，向挽袖響應的員工、民眾及第一線醫護人員表達感謝，以行動力挺延續27年的捐血公益。國泰人壽總經理林昭廷表示，對於壽險業來說，守護從來不是一次性承諾，而是長期陪伴，回饋社會是企業長期經營不可或缺的一部分，國泰人壽對社會的守護，如同每一張保單承載數十年的長期契約，多年來不間斷地號召跨世代共同參與挽袖捐血與志工行動，以穩定血源、守護多元弱勢，凝聚員工、保戶與社會大眾，讓一袋袋熱血與志工行動，匯聚成安定社會的力量。據台灣血液基金會統計，114年血液供應量為269逾萬單位。隨著少子化與高齡化帶來的人口結構改變，衛生福利部於2025年修正《捐血者健康標準》，將捐血年齡下限由17歲調降至16歲，並同步放寬高齡者捐血規範，反映出穩定國內血源、擴大跨世代參與，已成為當前重要的社會課題。國泰人壽自2000年起舉辦「國泰夏日捐血活動」，每年平均多達500場，至今已累計募集超過78萬袋熱血，總捐血量突破1億9,500萬cc，並連續23年榮獲衛生福利部「捐血成績優異單位」表揚，一次又一次的挽袖，逐步累積為社會影響力。台北捐血中心主任林敏昌表示，國泰人壽一直是捐血中心的重要合作夥伴，每一袋熱血都代表一份生命希望，特別是在血液募集較為吃緊的時期，國泰人壽持續號召全台參與，對穩定醫療用血供應具有重要意義。國泰人壽自2000年起舉辦「國泰夏日捐血活動」，每年平均多達500場，至今已累計募集超過78萬袋熱血，總捐血量突破1億9,500萬cc，並連續23年榮獲衛生福利部「捐血成績優異單位」表揚。左起為國泰人壽副總經理萬國興、台北捐血中心主任林敏昌。（圖／國泰人壽提供）國泰人壽的「熱血」除了展現在捐血之外，更延伸至持續推動的「企業志工行動」。秉持「哪裡有需要，國泰志工就在哪裡」精神，2025年國泰人壽的企業志工行動共累積8,895人次參與、累積服務時數超過5.7萬小時，包括投入反毒教育、高齡陪伴、環境永續及弱勢關懷等多元議題，而面對2025年花蓮光復鄉災後復原需求，更有超過700人次國泰志工化身「鏟子超人」，投入清淤與環境整理，並透過親訪逐戶發放慰問金，陪伴地方重建。每年9月適逢開學與季節交替，為台灣傳統捐血淡季，今（2026）年9月適逢國泰人壽創業紀念月，即日起至12日舉辦「國泰同心，熱血同行」捐血活動，號召民眾共同挽袖，預期募集超過7千袋熱血。（圖／國泰人壽提供）國泰人壽今（2026）年進一步擴大志工參與面向，培訓近80位志工完成初階鯨豚與海龜救傷照護，深化海洋保育相關知識，並培訓百位志工作為海洋公民科學家，共同解鎖海洋基因密碼。國泰人壽相信，守護不只存在於保險契約，更應延伸至社會與環境的每個角落，將持續發揮「事前預防與風險管理」的本業核心，透過長期的行動凝聚更多力量，與社會一起共創更好。
美光史上最高獎酬出爐 台灣員工每人100萬、產線最高領68個月
美光科技（Micron）宣布2026會計年度獎酬創歷史新高，全球逾6萬名員工受惠。台灣符合資格員工每人可獲100萬元感謝現金獎金，另有最高達目標500％的績效獎金與股票獎酬，產線員工整體薪酬最高相當於68個月。初階工程師平均現金薪酬290萬元，含股票獎酬後達340萬元。美光也強調將持續投資台灣人才、研發與先進製造。據《中時新聞網》報導，美光表示，凡在2025年8月29日前到職的員工，每人均可獲得100萬元感謝現金獎金；至於2026會計年度內到職的員工，則會依實際在職比例計算發放金額。除了這筆一次性的感謝現金獎金之外，公司此次獎酬方案還包含年度績效獎金，最高可達基本目標的500％，並另外提供股票獎酬，讓員工能夠進一步分享公司成長所創造的價值。以台灣員工來看，美光統計產線同仁的整體薪酬約落在35至68個月薪資之間，顯示不同職務與績效條件下，員工所能獲得的總體獎酬相當可觀。整體而言，台灣員工在2026會計年度的現金薪酬將從170萬元起跳，其中初階工程師平均現金薪酬達到290萬元；如果進一步將股票獎酬納入計算，初階工程師平均整體薪酬更可達340萬元。除了現金獎金之外，美光也強調，年度績效調薪所搭配的股票獎酬將達成100％全覆蓋，也就是讓每位符合條件的員工都有機會成為公司股東。透過現金獎勵與股票獎酬並行的制度，美光希望讓員工不僅能直接分享年度營運成果，也能與公司長期成長及股東價值建立更緊密的連結。美光指出，台灣是公司全球先進技術與製造布局中的關鍵據點，累計在台投資金額已經超過新台幣1.6兆元。隨著全球半導體產業競爭持續升高，公司未來將持續投入台灣人才培育、研發創新及先進製造能力，進一步擴大在地技術與製造量能。美光也強調，透過持續投資人才、研發與先進製造，不僅能強化公司在全球半導體產業的競爭力，也將進一步鞏固台灣在全球半導體產業鏈中的核心領導地位。
錯開2小時就安全？ 營養師示警「柚子配4類藥」恐增加副作用、毒性
中秋節前後，不少人家中都會出現柚子、文旦，營養師楊斯涵就提醒，常見的文旦柚熱量不高、維生素含量不錯，但還是含有天然糖分，不小心吃太多還是會對身體健康造成負擔；此外，柚子可能影響部分藥物代謝速度，進而增加副作用甚至毒性的風險，單純與吃藥間隔2小時也不代表一定安全。楊斯涵在臉書粉專發文表示，每到中秋前後，許多家庭都會準備柚子、文旦，就有不少人認為，柚子吃起來清爽、水分多，也許可以多吃一點，雖然柚子的熱量不算高，維生素C含量也很不錯，但一次性吃太多，水果份量還是會超標，不僅如此，如果是正在服用特定藥物的人，更要特別注意柚子可能造成的藥物交互作用。楊斯涵說明，柚子的特色是水分高、脂肪低、熱量不高，以常見文旦柚為例，每100克可食果肉約含有熱量33至34大卡、碳水化合物8.4至8.8克、膳食纖維1.3至1.4克、蛋白質0.7克、脂肪0.1克、鉀132至143毫克，以及維生素C51至61毫克，屬於維生素C不錯的水果。楊斯涵指出，水果雖然健康，還是含有天然糖分，營養衛教上通常會把1份水果估算為約60大卡、醣類約15 g，若換算成柚子，大約是去皮後果肉150至180克，或3至4大瓣，如果是整顆文旦去皮後的果肉，常常可能接近2至2.5 份水果，應注意不要無限制攝取；若本身有血糖控制需求、正在減重，或1天還會吃其他水果，更需要把柚子的份量納入計算至於有人疑問「吃柚子配藥，真的只要隔2小時就好嗎？」楊斯涵解釋，柚子與葡萄柚中含有某些呋喃香豆素類成分，可能影響人體腸道中的CYP3A4酵素活性，而CYP3A4是負責代謝許多藥物的重要酵素之1，如果受到抑制，部分藥物可能代謝變慢，使血液中的藥物濃度升高，增加副作用甚至毒性的風險，因此需要特別留意的藥物類型可能包括部分降血壓藥、部分Statin類降血脂藥、部分抗心律不整藥，以及部分免疫抑制劑等。楊斯涵提到，並不是「所有降血壓藥」或「所有降血脂藥」，都不能再吃柚子，真正要看的是藥物的成分與代謝途徑，最安全的方式是直接確認藥袋、仿單，或詢問醫師與藥師；由於柚子對CYP3A4的影響可能持續比2小時更久，所以單純把吃柚子和吃藥錯開2小時，並不能保證安全，如果醫師或藥師已經提醒某項藥物需避免葡萄柚或柚子，就應該照專業建議避免食用，而非自行調整時間。
回不了家3／未能參與公辦都更災戶嘆鬱悶 昔開嗆基泰卻難得有「這共識」
「基泰大直」坍塌案屆滿3年前夕，已購戶打贏官司、施工團隊5人被判刑、旁邊鄰損建築公辦都更案也招商成功，不過受害最深的倒塌25戶，至今仍多人無家可歸，還在與建商角力。眼看隔壁公辦都更案進展順利，受損戶之一的左宜有鬱悶表示，當初有鄰居堅持要與基泰合建、不參與公辦都更，現在簽屬合建的22戶也對基泰投以不信任，他認為最理想的狀況竟是「基泰直接賠償、退出重建」，盼趕快回到原來平靜生活。昨7日基泰與倒塌受損戶召開協調會，最後雖在租金上協商破局，不過卻出現了另一個合建以外的新選項，基泰願意「一次性賠償」。（圖／讀者提供）「基泰大直」2023年9月7日因施工不慎，造成工地坍塌，甚至波及隔壁公寓民宅傾斜，最終25戶夷為平地，受災戶無家可歸。 攤開這件事的利害關係人，各個在滿3年的前夕取得新進展。今年7月，「基泰大直」預售案已購戶打贏官司，法院不僅判決基泰須退還已繳自備款，更須額外支付百萬違約金。 8月26日，台北地院也依《刑法》違背建築術成規及偽造文書兩罪，判決基泰工地主任張博翔等5人，最高4年10月的有期徒刑，可上訴。 2天後，「基泰大直」東側及南側的鄰損案「大直儒玉」及「大直藏璽」，將近250戶的2大公辦都更案，在歷經去年招商未果、今年重啟招商後完成評選，分別由皇昌營造（2543）領銜的皇昌福榮合作聯盟，以及長虹建設（5534）拿下最優申請人。 皇昌營造為台灣指標性公共工程大廠，最讓一般大眾印象深刻的代表作，莫過於「春節6天拆除忠孝橋引道」，展現了極高的工程調度與控制實力；長虹建設更是台灣家喻戶曉建商。 聽到隔壁公辦都更案有知名建商來幫忙重建，左宜有暨感嘆又憤怒表示，「當初有問我們這25戶要不要一起公辦都更，結果有中人鄰居鼓動說公辦都更不會過，因此大多數住戶也選擇與基泰合建……真是鬱悶！」受損戶之一的左宜有感嘆當初未能一起和隔壁鄰損案公辦都更，他支持賠償與合建分開談。（圖／CTWANT資料照）左宜有和另外2戶，過去就堅持賠償和合建分開談，但另外22戶仍執意要與基泰合建，卻在3年後的今天，還在協調會與基泰、市府角力，甚至可能因租金補償協商不成，進展成「合建破局」；而據了解，原以洪先生擔任自救會會長，也因為自救成員內鬨，領頭羊已換人當，令人不勝唏噓。 3年，大家都累了！左宜有表示，他們堅持提告的3戶，對基泰提出的民事損害賠償案已於近日移送民事法庭審理，希望順利。但他也強調，所謂的「順利」，是指希望基泰不要用拖延手段走完訴訟程序，而是拿出誠意直接賠償。 他甚至不約而同與基泰提出一樣想法，「最好的狀況是希望基泰退出重建，自救會也不要想著一坪換一坪，大家一起找個信任的建商重建家園，或者市府幫忙公辦都更，建商該賺的就給他賺，讓大家能趕快回到平靜的生活。」基泰總經理孫偉志在協調會上最後表示，若協商不成，願「一次性賠償」受損戶，受損戶之後可再自行決定要不要合建，或找其他建商合建，把選擇權交還給受損戶。受損戶認為市府不應屢次皆以「民事爭議」或「雙方自行協議」作為處理結果，或是「已轉相關單位」、「屬民事問題」等概括性文字回覆，呼籲市府對此案應建立追蹤機制。（圖／CTWANT資料照） 一位不具名受損戶則書面透過CTWANT呼籲市府，大直房屋倒塌案相關涉案人員已受刑事判決，然而對他們這些失去家園、房屋無法居住的重災戶而言，家園沒有因此恢復，居住問題沒有因此消失，長期租屋及生活成本也沒有因此停止，重災戶不僅承受財產損失，更承受長期無法安居、被迫租屋及未來居住安排不確定的壓力。不要讓重災戶獨自承擔後續問題，呼籲市府應正式介入、建立追蹤機制，協助受害地主保障居住安全、居住權益及財產權益。
回不了家1／基泰大直倒塌戶合建恐生變？ 災戶控租金斷炊「睡公園」
「基泰大直」坍塌案屆滿3年，房屋倒塌的25戶近況如何？北市府9月7日再度召開第N次協調會，最後竟不歡而散，當初22戶同意合建戶可能將與基泰「鬧掰」。根據CTWANT記者調查，分手起因來自雙方對於租金補償、補貼認定標準不同。基泰認為，當初3年1億元安置專戶已完成階段任務，後續租金應回歸一般都更、有協商空間；但受損戶則踩死要依原金額持續發放至重建完，並希望市府拿出公權力，建商、受損戶、市府間的角力重現。3年前基泰大直基地施工不慎造成鄰房下陷，2樓變1樓，總影響戶數達200戶。（圖／方萬民攝） 「基泰大直」2023年9月7日因施工不慎，造成工地坍塌，波及隔壁民宅傾斜，最終25戶夷為平地，受損戶無家可歸。本月7日，事發屆滿3年當日，北市府針對後續租金補償、都更事宜再度召開協調會，由台北市副市長張溫德主持，出席者包含受損戶、基泰總經理孫偉志，以及北市都發局、法務局官員、台北市議員葉林傳、陳炳甫、立委王鴻薇團隊等人。 協調會將近2個小時，原本氣氛還算和平，最後散會時一個個走出會場的人卻面露難色。受損戶不滿向CTWANT記者表示，基泰應於9月7日前將下個年度的租金補償匯至戶頭，但基泰不願支付，「眼前將面臨租金斷炊，是要我們睡公園嗎？」；基泰則表示，並非不願支付，絕對尊重合約，但是如果凡事都不能協商，願「一次性支付賠償」。這第N次的協調會，最終也是不歡而散。 根據CTWANT調查，2023年9月倒塌事件發生後，基泰提撥1億元款項至市府開立的「基泰大直工安意外救災修復安置專戶」，用於傾倒戶安置、回復原狀及其他損害賠償相關事宜，截至2026年9月2日止，專戶餘額僅剩約520萬元。 另外，專戶要點載明的3年租金補償也將於本月底到期，因此基泰有意於期滿後將「安置型租金（租金補償）」改為「租金補貼」，引起受損戶不滿，受損戶則轉向市府、議員求助，要求基泰維持原金額發放至重建完成，並且再提存足夠款項到專戶中，已保證大家租金來源。 根據CTWANT記者了解，這3年來，受損戶的每月租金補償為每坪1,600元；但目前已協議合建、進入都更程序，基泰認為應該回歸一般都更租金補貼行情。根據去年8月公聽會資料，估價師查估的租金水準為每坪約1,000~1,300元計算，因此雙方出現爭議點。 對此，基泰總經理孫偉志則認為，當初市府收取的1億元用於3年租金補償，期滿後本應另行協商。現階段進入都更程序，租金應依都更估價與協商機制處理，而不是直接延續原本每坪1,600元的金額。 「請付租金，不付就請市府啟動法律扶助，執行假扣押！」受損戶於會中強調，這並非是一般都更合建，是基泰把房子弄倒，本來就該賠償金錢和重建恢復原狀。同時也再次強調，當初補充協議提及8月30日前協商不成，雙方同意租金由甲方（受損戶）決定。基泰與受損戶於8月皆分別召開2次協調會，其中一場還辦在同一天，造成互不能到場的僵局。（圖／基泰提供）而就在8月底，基泰與受損戶就為了此事，各自召開了2場協調會，其中一場，雙方還將協調會辦在同一天、互相缺席。受損戶認為，在基泰公司協調有不愉快經驗，因此協調會要辦在市議會。 而據了解，補充協議完整內容為「雙方應於115年8月30日前協商自115年9月21日起至乙方通知甲方交屋日止之補償租金及支付方式。如協商不成，雙方同意由甲方決定，依前述原則履行，或依『臺北市建築施工損鄰事件爭議處理規則』賠償。」雙方因此便在「協調會的舉行」展開攻防。 孫偉志表示，如果住戶對協商內容有意見，可作為會議記錄讓他帶回內部討論，或許有折衷方案，可是住戶每次都要拉著議員和市府一起對基泰施壓，反而可能使問題政治化、複雜化，也不符合正常都更程序。都更合建本來就會經歷大小會議討論協商，他希望能回歸都更常態。 由於雙方對租金補償、補貼問題持續打轉，孫偉志便拋出「一次性賠償」的另一選項。他強調4點，一、基泰願依雙方合建契約履行；二、租金補償願以合理金額協商；三、原址都更合建仍繼續推動；四、如租金補償協商不成，基泰願一次完整賠償，未來依各戶自行決定是否與基泰辦理都更合建。 對此，受損戶眼看接下來租金補償無果也急了，要求市府執行公權力、代位求償。北市府法務局長連堂凱則無奈回應，市府在此案初期也都盡力幫大家安置、爭取賠償，做最大的努力，但損害部分，雙方後來也已簽了私人契約，走到這段，市府已經沒有權利再針對私約多做解釋。不過若後續有安置問題，市府仍會提供中繼住宅為大家處理，目前在這個案子裡，已看不到公權力可以處理的角度。 眼見會議無共識，與會的議員陳炳甫也居中協調認為，房子既是永久性倒塌，不是3年就結束，是重建完案子才真正結束，他不認同改為一般都更租金補貼行情，同時也建議基泰，不應用一般營建業計算利潤的方式看待此案，少賠就是府上積德；不過他也認為，基泰提出一次性賠償也是選項之一，可以考慮。 台北市副議長葉林傳則責成市府，如果此案都更重建程序速度能快一點，今天就沒有租金支付問題。 建築師劉獻文認為，市府行政流程確實被業界詬病，此類重大案件擔憂被說圖利，通常又更趨向嚴謹、保守。以基泰案而言，事故責任在先，後續無論如何處理，都容易受到不同立場質疑，形成「怎麼做都不對」的困境。後續如何兼顧受損住戶權益、公共安全與重建程序，本身就是相當複雜的行政課題。2025年新北市三重「莘聖沐光居」也因開挖地下室不慎，導致鄰房傾斜倒塌，建築師劉獻文認為，未來一定還會有類似案例發生，應有處理範本或法源依據，讓重建腳步可以更順利。（圖／報系資料庫） 他以2025年新北市三重「莘聖沐光居」為例，因開挖地下室不慎，導致鄰房嚴重傾斜倒塌與拆除，鄰損共106戶，至今除了1戶提告，其餘全數和解，建商盡力滿足受損戶所提要求，並未衍伸其餘爭議。 他認為，營建業缺工、缺管理人才，雙北進入大都更時代，未來一定很多類似案例發生，應有比照的處理範本或法源依據，讓受損戶、建商與主管機關都能在同一套機制下快速對接，避免個案各自談判、認定標準不同，拖慢重建進程，並傷害各方信任。基泰針對新聞內容也做出回應：1.本公司與市府約定之「保管金專戶管理運用作業要點」，和公司與住戶戶簽訂之「都市更新重建契約」完全不同，不能混為一談。2.一般都更程序，是在建照取得後，拆除搬遷時才補貼。但本案非一般案件，公司是在一開始建照都還沒有拿到就開始補貼，至今已補貼三年。3.115年9月7日召開「基泰大直案」協調會議，由臺北市政府高層、22戶住戶代表及公司總經理孫偉志與團隊共同協商。會中因雙方對部分合約條款的解讀不同，尚未達成共識。考量避免持續耗費社會資源及公帑，也兼顧住戶、公司員工及股東權益及公司的長治久安，孫偉志總經理依據「臺北市建築施工損鄰事件爭議處理規則」，提出由公司作出一次性清償的賠償方案。惟現場22戶住戶及住戶代表最終未接受該方案。
蔡英文、賴瑞隆赴庇護工場做餅力挺 再買300盒盼「善的循環」延續
庇護工場中秋禮盒訂單近期成為政治攻防焦點，在總統府國務機要費遭刪凍、原規畫採購受到影響後，又傳出屏東、高雄有庇護工場曾接獲國民黨詢問，最終未獲下單。民進黨高雄市長參選人賴瑞隆昨（6）日與前總統蔡英文前往高雄左營一間庇護工場，不僅親手體驗製作糕餅，也以實際採購表達支持，希望號召更多人共同維持「善的循環」。蔡英文與賴瑞隆在工作人員指導下，從搓揉麵團、棋餅壓模一路做到烘烤及包裝，實際參與完整製作流程。兩人完成後還互相欣賞成品，藉由親身體驗了解庇護工場員工製作每一份產品所付出的心力。賴瑞隆表示，蔡英文過去就持續購買庇護工場商品，而在總統府相關預算遭刪凍、庇護工場訂單受到波及後，他先前也曾捐出20萬元購買500盒產品，希望降低訂單異動對相關單位造成的影響。針對近日又傳出小港一間庇護工場面臨訂單問題，賴瑞隆表示，自己得知消息後決定再次採購300盒，以實際消費支持庇護工場。他認為，中秋節向來是庇護工場及社福團體重要的銷售旺季，訂單能否穩定，直接關係到員工及機構的營運。賴瑞隆指出，庇護工場除了製作及銷售產品，更重要的是提供身心障礙者穩定的工作環境及就業機會，因此當部分工場面臨訂單問題時，希望社會各界能夠主動伸出援手，讓這些工作者的努力被更多人看見。他也表示，每一盒月餅背後都是庇護工場員工投入時間與心力完成，如果原本談好的訂單最終沒有實現，難免對工作人員造成失落。因此自己希望透過率先採購發揮拋磚引玉效果，鼓勵企業、團體及一般民眾在中秋送禮時優先考慮庇護工場產品。賴瑞隆強調，支持庇護工場不應只是一次性的政治事件，而是希望形成持續性的社會支持。此次與蔡英文親自走進工場體驗製作，也盼讓更多人了解庇護就業的重要性，進一步讓「善的循環」延續下去。
台灣人家中「1物」超難丟！放3年沒用又續命3年 網笑：泛黃才死心
購物帶回家的精美紙袋，明明在櫃子裡躺了好幾年，一次都沒派上用場，大掃除時卻還是很難直接丟進回收。近日新竹一家內衣品牌小編分享這項生活觀察，直指不少台灣家庭都有類似習慣：剛拿到紙袋時想著「以後可以裝東西」，3年後重新翻出來準備清掉，最後又因為捨不得讓它再「續命3年」。看似不起眼的日常情境意外引爆共鳴，不少人坦言，紙袋往往得一路放到泛黃才真正死心，甚至有人才剛清空存貨，馬上就碰到需要紙袋的場合。這篇引發討論的Threads貼文，並沒有談什麼複雜的收納技巧，而是直接還原許多人把漂亮紙袋帶回家後的「一生」。第一次拿到設計精美、質感不錯的紙袋，儘管當下已經沒有其他用途，看到它保存完整又漂亮，腦中很容易浮現「直接丟掉好浪費」、「以後應該用得到」的想法，於是先收進家裡，打算下次送東西或有需要時再拿出來。然而，這個「下次」可能一等就是3年。紙袋被塞進櫃子、抽屜旁或房間角落後，平常幾乎不會特別想起它。直到某次整理房間或大掃除，才重新發現這個已經保存3年的紙袋，而且回頭一想，這段期間竟然從來沒有拿它裝過任何東西。照理說，這時應該就是紙袋功成身退的時刻，但真正要丟時又開始猶豫。看著依舊漂亮的外觀，原本已經做好的斷捨離決定瞬間動搖，「這麼漂亮，還是留著好了」，最後又默默放回原處。小編因此幽默形容，紙袋就這樣再次獲得3年「壽命」。如此精準的描述讓大批網友看完立即「認親」，有人坦言自己根本收集了不少紙袋，也有人直呼「斷捨離捨不得」、「紙袋不知為何有莫名魅力」。還有人替留下紙袋找到合理理由，認為紙袋不像一次性垃圾，本來就能重複利用，因此只要外觀還完整，每次整理時就很難說服自己把它丟掉。只是「留下來重複使用」的理想，經常敵不過時間。有人分享，自己真的把紙袋保存了很久，結果終於等到需要使用的那一天，從角落拿出來才發現紙張已經泛黃，原本漂亮的外觀也不復存在，最後還是只能丟掉。也有網友把每次大掃除的心理活動形容得相當傳神，看到紙袋時總想著「它好漂亮，還是留著下次再丟」，結果下一次整理又做出完全相同的決定，紙袋因此反覆躲過淘汰，形成沒有終點的循環。不過，比「留了多年用不到」更令人懊惱的，是好不容易狠下心丟掉之後，偏偏立刻需要它。有網友直呼，紙袋似乎總是在「真的丟掉之後」才突然有用途；另有人分享，自己看到二手書店徵求紙袋，索性將家中累積的存貨整理打包送出去，原以為總算完成一次漂亮的斷捨離，沒想到隔了一個星期準備拿東西給別人時，才赫然發現家中連一個能用的紙袋都沒有。從「留下來卻用不到」，變成「丟掉馬上需要」，也讓不少人更難決定家裡的紙袋究竟該留多少。而當討論從紙袋延伸出去，眾人才發現，台灣家庭裡還有不少東西擁有類似待遇，其中各式精美盒子更是另一大「斷捨離障礙」。有人表示，整理房間後才驚覺自己留下的盒子數量完全不輸紙袋，明明很多都沒有用途，卻因為外型漂亮、材質堅固，總覺得未來可以拿來收納，於是一個接著一個留下。喜餅盒尤其容易成為收藏對象。部分喜餅禮盒不只有漂亮外觀，還加入抽屜、分層等設計，看起來比一般包裝盒更實用，讓人更難直接回收。有網友甚至笑稱，有抽屜的喜餅盒根本「100分」，光看設計就讓人捨不得丟。餅乾鐵盒同樣榜上有名，而且是不少人從小看到大的家庭經典。小時候吃完餅乾，家人常會把堅固的鐵盒留下來，覺得拿來收納東西正好；只是多年後再打開，裡面往往早已沒有餅乾，而是變成工具箱、雜物盒，塞著各種零碎物品，甚至連自己都想不起來當初為什麼要把那些東西留下。從紙袋、喜餅盒到餅乾鐵盒，它們之所以能一次又一次逃過大掃除，靠的幾乎都是同一個理由，「以後可能用得到」。只是有人等到紙袋泛黃仍沒等到那個「以後」，也有人才剛全部清掉就立刻需要；究竟該留還是該丟，恐怕才是這場討論能讓這麼多人產生共鳴的真正原因。
11人打營養針感染急性C肝 醫揭關鍵恐是針筒！注射前少一動作快拒絕
新北市板橋區安泰淞鶴診所近日因未落實安全注射標準作業流程，導致11名施打營養針的患者集體感染急性C型肝炎，衛生局會同專家無預警稽查後，發現診所存在護理師將針頭留置藥瓶、重複抽取藥品及未設尖銳物品收集桶等多項缺失，已勒令停業並重罰30萬元。有腎臟科醫師分析，感染主因可能不是針頭而是針筒；另有急診醫師呼籲，若發現醫護未當場拆封一次性使用的無菌針具，應立即拒絕接受施打針劑。新北市板橋區發生急性C型肝炎群聚感染事件，有11名在該所打營養針的患者都確診急性C肝。衛生局表示，目前11名確診個案經治療後症狀均已緩解並出院，公衛團隊將持續進行個案關懷與後續追蹤。衛生局也提醒，急性C型肝炎主要是透過感染者的血液進入人體而造成傳染，民眾應避免不必要的注射行為，並切勿與他人共用針具、注射器等器具，以降低感染風險。針對這起群聚感染事件，腎臟科醫師王介立在臉書發文分析，集體感染的主因往往不在於針頭，而是「重複使用針筒抽取藥物」；他指出，注射時血液會回流至針筒內壁與針座，肉眼雖無法察覺，但針筒早已失去無菌狀態。若醫療人員僅更換針頭卻未更換針筒，並回頭抽取同一瓶藥劑，C肝病毒就會污染整瓶藥物，導致後續即使使用全新針具的患者也會遭到感染。王醫師補充，C肝病毒具有相當強的生存力，在針筒殘留條件下最高可存活數日至數週，室溫環境的物體表面更可存活長達6週。此外，由於C肝病毒突變速度快，若多位患者體內的病毒基因序列近乎相同，即可確信來自同一個感染源。因此，國際感染管制標準向來嚴格要求「一針一筒一次用」，絕對不能只換針頭不換針筒，否則極易釀成群聚傳播。除此之外，據《中時新聞網》報導，天主教耕莘醫院急診醫學科醫師呂昀峰則警告，使用遭他人血液污染的針具，可能引發C肝、B肝甚至人類免疫缺乏病毒（HIV，俗稱愛滋病毒）等血液傳染病。B肝與C肝若長期帶原且未追蹤，恐顯著提高肝硬化及肝癌風險；而愛滋病毒若未及時確診治療，不僅損害免疫系統，更可能經由性行為傳染給伴侶。由於這些傳染病初期多無明顯症狀，後續的風險評估與門診追蹤至關重要。醫師提醒，民眾在接受抽血、注射或打點滴等侵入性處置時，應特別留意醫護人員是否當場拆封一次性使用的全新無菌針具；若發現醫療人員未當面拆封或疑似重複使用針筒，應果斷拒絕接受處置並向當地衛生局舉報。萬一不慎遭受使用過的針具刺傷或有共用針頭疑慮，應儘速就醫評估風險並安排檢驗，以利早期診斷與治療，阻斷病毒擴散。
荷蘭央行「1原因」從美加轉移黃金儲備 專家示警：若它國跟進恐衝擊市場信心
荷蘭中央銀行（De Nederlandsche Bank，DNB）2日表示，由於「日益升高的地緣政治動盪」，該行已將86公噸黃金儲備從美國與加拿大轉移至英國，以提高危機時的黃金動用與交易效率。分析人士認為，若其他國家的央行跟進，可能進一步衝擊市場對美國的信心。據《南華早報》報導，DNB在聲明中指出，存放在倫敦的黃金，比存放在紐約與渥太華的黃金更容易進行交易，「這使DNB能夠在危機情況下，以最快的速度動用這些黃金。」DNB總裁斯萊彭（Olaf Sleijpen）解釋：「透過這項措施，我們提高了黃金儲備的可動用性。我們相信，我們永遠不會需要動用這些黃金，但強化我們的韌性以及應對準備仍是必要的。」DNB指出，截至2025年底，荷蘭黃金儲備總量為612.4公噸，價值722億歐元，約合837億美元。在此次轉移前，DNB持有的黃金有31.3%存放在紐約，19.7%存放在渥太華。轉移完成後，美國與加拿大各自占荷蘭黃金儲備的18.5%。而存放於倫敦的黃金占比則從18.1%提高至32.1%。DNB目前仍有30.8%的黃金存放在荷蘭境內。DNB也說明，此次轉移部分是透過買賣黃金完成，部分則是以實體方式運送黃金。該行將超過27公噸的實體黃金從美國與加拿大運往荷蘭澤斯特（Zeist）。與此同時，同等數量的黃金則從澤斯特運往倫敦，以避免熔化金條。DNB補充：「透過結合買賣以及實體運輸，我們分散了大批黃金進行實體轉移所涉及的風險。」而這項行動是在今年3月至8月期間進行的。值得注意的是，2月28日爆發的美以伊戰爭，至今已持續超過半年。對此，負責促進法國黃金交易的機構「巴黎國家黃金交易所」（National Gold Counter）主席施瓦茨（Laurent Schwartz）透露，各國中央銀行早在大約10年前，就已開始重新調整黃金儲備的存放地點，「目前美國的政治環境，也可能促使部分中央銀行更加傾向選擇其他黃金儲存地。」施瓦茨強調，倫敦市場是全球最深厚、流動性最高的黃金市場，因此在危機時期更容易動用黃金，「中央銀行可以更容易地在那裡將黃金借給其他銀行機構。」花旗私人銀行（Cité Gestion Private Bank）分析師普拉薩德（John Plassard）則表示，荷蘭此次轉移黃金的目的是「讓黃金在危機發生時能夠更立即地被動用」，就目前而言，這仍是1項「相當單一、一次性的行動」，但他警告，如果其他央行也跟進，可能會損害市場對美國的信心。今年年初，德國曾對其央行存放在紐約的黃金儲備安全性表達擔憂。然而，德國聯邦銀行（Bundesbank）目前仍暫時不將黃金儲備撤離紐約。該行曾在1月告訴《德國公共廣播聯盟》（ARD）：「紐約聯邦儲備銀行（Federal Reserve Bank of New York）現在及未來仍將是我們黃金的重要儲存地點。」
徐凱希6年內二次凍卵喊話：不嫌多 長文揭關鍵原因
女星徐凱希今年7月20日曾透露自己完成「二次凍卵」，當時她輕描淡寫地說，主要是希望未來某天當她準備好，能擁有多一點選擇的機會。隔了1個多月，徐凱希特地發文回應各界好奇她二次凍卵的問題，最後也形容這是替未來的她「多存一點底氣」。針對許多人關心「凍卵的過程會不會很辛苦？」，徐凱希表示，自己在生理期首日前往診所報到後，便遵循醫囑於家中自行施打劑量；她形容針紮感覺僅如肚皮被橡皮筋微彈，過程幾乎無感。療程期間徐凱希特別注意維持規律作息、避免熬夜並適當補充保健食品，讓身體保持良好狀態。徐凱希分享兩次凍卵的成果。（圖／翻攝自徐凱希臉書）至於在凍卵數量與年齡考量上，徐凱希指出，35歲以下女性若規劃生育一胎，醫師通常建議準備10至20顆卵子，而她早在32歲初次凍卵時一舉取得39顆。談及為何要在36歲前進行二次凍卵，她引述身邊朋友經驗強調「卵子不嫌多」，所以趁著年輕且卵子品質佳時多做準備。 在 Instagram 查看這則貼文 從 Instagram 分享的貼文 涉及費用與院區選擇時，徐凱希提醒凍卵並非一次性支出，後續每年皆需繳交保存費；以其就診的醫院為例，台中總院年費為6000元，板橋院區則為8000元。徐凱希考量到若跨院凍卵將導致兩邊重複負擔保存費，加上未來若要使用卵子，集中存放可省去搬運與轉送流程，因此即便回診需要奔波，她最終仍決定回到台中總院，達成省時、省錢又省心的效益。最後，徐凱希強調，再次凍卵並非出自焦慮或代表當下一定要生育，而是希望在人生變數中替自己多做一點準備；她認為，預先存下優質卵子能確保未來遇到對的人與適當時機時，不會因年齡限制而失去選擇權。而徐凱希也形容二次凍卵對她來說，是幫未來的自己多存一點底氣。 在 Instagram 查看這則貼文 從 Instagram 分享的貼文
危老修法抓錯重點？ 李同榮喊「危重於老」提4大改革
行政院於2026年7月16日通過《都市危險及老舊建築物加速重建條例》及《都市更新條例》修正草案，包括危老刪除落日條款、自主都更全案管理、信用保證、公益容積獎勵，以及調整危老適用條件等措施。對此，房市趨勢專家李同榮表示，政策真正應優先處理的是危險建築，而不只是老舊建築，並提出「危屋重建改革」4主張。李同榮指出，危老都更修法草案有四大優點及缺點，優點分別為：危老去落日化，讓老屋更新由短期政策走向常態制度。自主都更制度化，透過全案管理與信用保證，補足地主在專業整合與融資上的不足。容積獎勵連結公益，將社宅、婚育宅與社福設施納入公共回饋。修正危老濫用，針對過去紙片屋、商辦及旅館透過危老制度套利的爭議加以限制。但他也認為，仍有考量不足的4缺點：「老重於危」，政策仍偏屋齡導向，尚未建立真正以危險程度為核心的分級制度。商辦限制過硬，住宅使用未達二分之一即降低適用誘因，可能連真正具有公共安全風險的老舊商辦也受到壓抑。誘因加法多、行政減法少，容積、融資與獎勵增加不少，但整合、審議與時間成本改善仍有限。容積與公共回饋的等價交換不足，社宅容獎與新增容積價值之間，仍應建立更透明、合理的對價機制。李同榮強調，這4項缺點之中，最值得政府正視的就是第一項，危老政策仍然「老重於危」。如果制度仍以屋齡為主要判斷，而沒有先找出真正高風險建築，那麼危老政策就還沒有回到公共安全的本質。危老條例第一個字是「危」，不是「老」；未來政策應由「以老論獎」轉向「以危論序」。李同榮坦言，危老都更修法，應從「以老論獎」轉向「以危論序」，他提出4大改革主張：一、老屋全面強制健檢、建立危屋風險地圖政府應優先編列預算，針對一定屋齡，例如30年以上建築，全面進行快篩安全健檢，進一步依結構、耐震、消防與建物劣化程度進一步檢測，建立危險分級制度，再依危害程度分為高度危險、中度風險及一般老舊等級，分別給予重建、補強、修繕與追蹤管理。政策不應只問「房子幾歲」，而應先回答「房子有多危險」。唯有先全面健檢，政府才能掌握真正危樓的數量與位置，建立完整危屋風險地圖，排出處理順序，真正做到「以危論序」。二、重大危屋強制拆除重建，避免天災引起重大傷害建築物如果經專業鑑定已達重大危害生命安全程度，政府就不能只是鼓勵重建，而應依法啟動限期改善、拆除或重建。若少數產權人長期阻礙，使整棟大樓居民持續暴露在重大風險中，政府就必須依法行使公權力。當然，強制重建涉及人民財產權，因此必須建立嚴謹鑑定、合理補償與司法救濟制度；但財產權保障，也不能成為讓重大公共危險無限期存在的理由。政府對危屋不能只有輔導權，也必須具有處置權。三、危屋重建大幅放寬容積，加強誘因加速重建速度既然政府基於公共安全要求重大危屋必須重建，就不能一方面要求人民拆屋，一方面又讓住戶重建後面臨坪數縮水與龐大工程負擔。因此，我主張真正被認定為高度危險、須強制重建的建築，應給予比一般老屋更高的容積誘因，在都市承載、交通、防災及公共設施許可範圍內，朝「原住戶一坪換足一坪」的政策目標設計。原則應該很清楚：愈危險，重建愈優先；政府介入愈強，給予的補償與誘因也應愈合理。如此才能讓危樓居民願意快速重建，而不是在生命安全與財產損失之間被迫選擇。四、藉重建公共回饋，建立老屋健檢循環基金全面老屋健檢不可能只靠一次性預算。政府可先編列預算啟動老屋健檢，未來危屋重建時，除了保障原住戶合理「一坪換一坪」之外，在都市承載能力允許下，可設計額外容積作為公共回饋，由政府取得部分收益，再回流到老屋健檢、危樓鑑定、弱勢搬遷與補強项目，建立重建之循環基金。整體老屋健檢就形成良性長期循環：老屋全面健檢 → 危險分級 → 危樓強制重建 → 公共回饋 基金→ 基金再投入健檢至於未來老屋是否應像老車一樣，達到一定屋齡後定期強制健檢，也值得進一步研究檢測週期、費用負擔及弱勢補助等配套。他建議政策轉型，強化「以危論序」「主動健檢」「鼓勵重建」「重大危樓強制重建」李同榮認爲，這次危老、都更修法值得肯定，但若改革仍停留在增加容積與加強重建誘因，就還不夠。真正的政策轉型應該是：從「以老論獎」轉向「以危論序」；從「被動申請」轉向「主動健檢」；從「鼓勵重建」走向「重大危樓強制重建」。李同榮說明，台灣位處地震帶，老屋更新不是單純房地產議題，而是國家防震、防災與人民生命安全問題。政府現在不做，以後一定會後悔。災難發生、房屋倒塌、人命損失之後再檢討，就不是亡羊補牢，而是已經來不及。危老改革真正的績效，不應是創造多少容積，也不是核准多少案件，而是：在下一場重大地震來臨以前，我們究竟能提前消除多少危險建築、保住多少人的生命。颱風沙德爾恐「復活」！ 最快9/1晚發海警學生見夜市冒火急報警 攤主感謝：終身5折國旅優惠來了！「台鐵打5折、1500元住宿券」二選一 9月開搶
飄香51年「大龍街炸蛋餅」熄燈 業者控里長頻檢舉身心俱疲
台北市大同區經營51年的老字號早餐攤「大龍街炸蛋餅」，今（31）日正式結束營業。這家創立於1975年、傳承三代的早餐攤，以炸蛋餅、鹹豆漿、飯糰、饅頭及肉包等品項受到在地顧客喜愛。業者表示，近半年來接連面對政府相關單位查核，一家人長期承受壓力後已「身心俱疲」，經過審慎討論，最終決定結束營業。「大龍街炸蛋餅」鄰近捷運圓山站，業者表示，51年來每天清晨開始備料，持續製作早餐，也感謝在地鄉親與顧客長年的支持。然而，業者指出，近半年來，至聖里里長多次在市容會報中反映攤位涉及逃漏稅、食品安全、環境衛生及道路使用等問題，相關政府單位因此陸續前來查核。對於政府單位依法執行職務，店家表示始終予以尊重，若查核發現缺失，也會立即配合改善。不過，業者認為，部分問題經相關單位查核後已確認沒有違法違規，部分缺失也已完成改善，但後續仍持續面對稽查。業者表示，在持續性的壓力下，一家人長期下來已經「身心俱疲」，無力繼續面對接連不斷的查核，因此只能做出結束營業的決定。對於經營超過半世紀的攤位就此熄燈，業者坦言，這對全家人而言是相當艱難且不捨的決定。店家也向社區表達期盼，希望至聖里未來能有更多理解、包容及尊重，並表示「不要再有下一位里民或店家，承受我們所曾經歷的壓力、無奈與一切不合理的對待」。對於店家認為遭到針對性稽查的說法，至聖里里長楊秀龍則提出不同說法。楊秀龍表示，相關舉報並非無端針對，而是攤位在衛生及營運方面確實存在缺失。楊秀龍指出，他所反映的問題包括重複使用一次性免洗杯、將廢油傾倒至水溝，以及現場設置的座位與攤位範圍超出原本規定等，強調相關作為是基於維護當地環境衛生及社區秩序的考量。雙方對於查核事件各有說法。至於店家是否確實涉及里長所指的相關違規，以及政府各單位過去實際查核結果為何，目前仍有待主管機關進一步說明。
無人機條例今表決 藍委揭未來趨勢：不應流於一次性大撒幣
立法院將在今（27）日加開院會，處理無人機相關條例草案，由於朝野黨團無法達成共識，今日院會將進行表決。國民黨立委李彥秀說，藍白在大方向上差異較小，最後應該可達成共識，依在野黨團版本通過並完成三讀；她也強調，無人機政策不應流於「一次性大撒幣採購」。李彥秀說，發展無人機產業，打造台灣下一座「護國群山」是朝野共識，今年度中央政府總預算634億元無人機預算更是全數過關。副總統蕭美琴都承認，台灣發展無人機已經有些許落後，期盼特別條例完成三讀後，民進黨盡快完成副署、公布，在無人機領域「後發先至」，不要再用意識形態阻擋台灣無人機產業與國防的發展。李彥秀提到，在預算型態上，行政院長卓榮泰上任短短兩年多，特別預算編列浮濫更勝前朝，規避政府舉債上限，造成國家財政紀律嚴重威脅。將平均每年400億發展無人機經費回歸年度預算，不僅高於行政院版本的金額，更僅佔中央政府總預算的百分之一，正常程序編列預算已經綽綽有餘。李彥秀分析，無人機具有「技術更新與汰換速度極快」，「定位應轉為『消耗性』彈藥而非傳統裝備」，「無人機產業外銷以關鍵零組件為主，台灣幾乎沒有武器外銷空間」等特性，無人機的準確性更有賴整合衛星導航系統，發展軍用無人機只是手段，扶植商用產業及市場才是未來「軍工合作」的趨勢。李彥秀說明，從過去綠能、生技，用政策與預算鼓勵「國家戰略產業」固然重要，也獲得民意支持，但是執政黨過多政治及選舉考量，以及弊端頻傳，反而重傷國家利益與產業長期發展。強化民意監督，均衡地方發展，鼓勵企業量能修正「國家隊」弊端，才能避免發展無人機產業再次陷入「塔西佗陷阱」的困境。李彥秀直言，無人機政策不應流於「一次性大撒幣採購」，國民黨版本中建立透明的選商、認證、測評制度，並納入外部專業委員與懲罰性賠償條款，以及後續的技術移轉規範，才能真正扶植健康的無人機產業本土供應鏈。
22歲母胎單身女嫁初戀 婚檢驗出「愛滋陽性」崩潰！竟是1行為惹禍
中國大陸安徽省22歲女子婷婷（化名）原本準備與交往1年的男友步入婚姻，沒想到婚前健康檢查竟驗出「HIV抗體陽性」，讓她與未婚夫震驚不已。醫師進一步詢問生活史後，發現她過去曾在非正規場所穿耳洞，若當時使用的器具未妥善消毒或多人共用，可能存在血液感染風險。綜合陸媒報導，婷婷自小生活單純，從未有過早戀經驗，大學畢業後才在父母介紹下認識第一任男友。兩人交往約1年後決定結婚，並約定婚前一起接受健康檢查。沒想到檢查結果出爐，報告上的「HIV抗體陽性」讓婷婷一度以為醫院拿錯了報告，未婚夫也難以置信。經醫師詳細詢問過往生活情況後，婷婷回想起自己過去曾到城中村巷內的店家穿耳洞。由於穿耳洞屬於會刺破皮膚、可能出血的行為，如果使用受到污染的針具，且未經適當消毒或更換，就可能造成血液暴露，增加感染HIV、B型肝炎、C型肝炎等疾病的風險。不少人可能會疑惑「很多人都穿過耳洞，為什麼偏偏會感染？」事實上，穿耳洞、刺青、穿刺等美容行為，都會破壞皮膚屏障，如果使用一次性器具後沒有立即更換，或重複使用的器械沒有經過完整消毒，一旦接觸到帶有病原體的血液，就可能產生感染風險。不過，單憑曾經穿耳洞，並不能直接認定就是感染HIV的原因。HIV感染必須透過檢驗確認，感染時間與來源也需要由醫療人員進一步評估，不能僅以生活中的單一事件下定論。此外，HIV並非透過一般日常接觸就能輕易傳播，與感染者握手、擁抱、共同用餐等，一般不會造成感染，因此民眾不必因為害怕HIV而對感染者產生歧視。這起案例也提醒愛美族群，穿耳洞、刺青或其他穿刺美容行為雖然普遍，但仍應慎選場所。若店家衛生環境不佳、器具來源不明，或無法確認是否使用一次性器具及妥善消毒，就應避免接受服務。專家強調，愛美並沒有錯，但安全更重要。選擇合法、衛生條件良好的場所，確認使用安全器具，降低不必要的血液暴露風險，才能在追求美麗的同時，也守住自身健康。
反貪腐4年1度重頭戲登場 英美紐澳權威來台聯審我國肅貪戰力
台灣反貪接軌國際，每四年公布國家報告並邀請五名國外肅貪權威來台交流，今年國際審查會議的開幕式於25日舉行，法務部長鄭銘謙強調，反貪腐應隨科技發展與時俱進，國際審查就是檢視政策、確定改革方向的重要機制；外交部長林佳龍特別提及，法務部與外交部攜手偵辦太子集團洗錢案、部會整合打擊跨國犯罪的努力獲得國際認可，獲選為2026年艾格蒙最佳案例獎年度最佳案例。廉政署表示，我國自2018年起，每4年定期公布反貪腐公約國家報告，主動邀請國際專家來台審查，透過跨部會、跨領域的廉能治理行動，深化國家民主韌性與凝聚社會信任。本次會議共邀請秘魯籍的José Ugaz、美國籍的Gillian Dell、英國籍的Duncan Hames、紐西蘭籍的Julie Haggie及澳洲籍的Peter Ritchie5位委員來台。這5位委員長期在國際性或區域性非政府組織領域推動反貪腐工作，是國際級的專家，審查期間將與我國政府代表及民間團體，針對國內推動的各項反貪腐政策、法制與措施，面對面進行全方位的實質交流。行政院政務委員林明昕致詞表示，國際透明組織公布的2025年清廉印象指數，台灣獲得68分，在全球182個國家及地區中排名第24名，超越全球86%的受評國家，成績再創紀錄。林明昕說，今年4月政府公布第三次國家報告，具體回應第二次國際審查所提出的各項結論性意見，同時呈現台灣近4年推動反貪腐工作亮點，包含自主簽署《聯合國反貪腐公約》審查透明承諾、完善科技偵查及妨害司法公正等相關法制、通過施行《公益揭弊者保護法》及持續精進洗錢防制措施，接軌國際等作為，期待藉由本次審查會議，借重國際專家學者視野、社會各界的參與，讓國際社會再次看見台灣在反貪腐領域的努力與進展。鄭銘謙致詞指出，反貪腐不是一次性的任務，隨著科技發展，反貪腐制度更應與時俱進，「國際審查」正是協助檢視政策成效、發現制度不足及確立改革方向的重要機制。
父腦溢血離世留妻兒！同事接力5年資助孩上大學 公司：承擔所有學費
一場突如其來的腦溢血，讓大陸男子李志傑在5年前不幸離世，留下妻子易敏玲與當時才剛升上國中的兒子李傲冰，家庭頓時失去主要經濟依靠。5年間，同事們自發資助，企業還設立專項基金，如今李傲冰順利考上大學，帶著母親「回家」報喜，也讓這段由同事與企業接力守護的暖心故事迎來新的篇章。陸媒央視報導，李傲冰與母親18日以「家人」身分，來到位於浙江省嘉興市港區的浙江信匯新材料股份有限公司，親口向長年關心他的叔叔及阿姨們宣布自己考上大學的好消息。站在父親生前工作的地方，李傲冰難掩複雜情緒，「會有點難過，想起了很多關於我爸爸的往事。」李志傑生前是公司儀表主管工程師。5年前，他在一次返崗途中搭乘火車時突然感到身體不適，下車後被緊急送醫，經診斷為腦溢血。儘管醫療團隊全力搶救，仍回天乏術。當時李傲冰才剛上初一，突如其來的變故，讓母子倆一度陷入生活困境。在最無助的時候，李志傑的同事們紛紛伸出援手，大家你一筆、我一筆捐款，希望幫助這個家庭度過難關。考量到一次性的援助無法長期解決問題，公司後續更設立愛心基金，持續扶助李志傑一家。從2021年至2026年，這份支持每年提供人民幣5000元，連續5年從未中斷。原本只為李志傑家庭設立的助學基金，後來逐漸成為企業共同參與的愛心基金。公司創始人每年自掏1萬元投入基金，員工也經常主動捐款，讓這份善意持續延續。今年夏天，李傲冰收到長沙工業學院機器人工程專業錄取通知書。巧合的是，這個專業與父親生前從事的工業控制領域有所關聯。得知消息後，公司特別準備升學獎金及筆記型電腦，並承諾全額負擔他本科期間的學費；若未來決定繼續攻讀碩士或博士，相關學費也將由公司協助承擔。公司創始人更表示，只要李傲冰未來願意回到公司工作，「永遠會有一個位置留給他」。面對這份持續5年的支持，李傲冰沒有說出華麗的承諾，只表示會先努力讓自己變得更好，「只有自己足夠強大，才有能力去幫助別人。」未來他也會視學習情況決定是否考研究所，為自己留下更多選擇。這場跨越5年的愛心接力，也從一個家庭的困境，延續成企業共同守護下一代的溫暖力量。
無人機草案朝野歧見難解 民眾黨反對另編條例籲回歸常軌
立法院日前舉行朝野協商，研商行政院、國民黨團及民眾黨團等提出的14個無人載具條例草案，由於朝野對主管機關、預算編列等內容仍存在歧見，最終未能達成共識、全案保留。民眾黨主席黃國昌今（22）日表示，無人機政策不該只著眼於一次性採購，而應放眼整體產業長期發展；至於採購經費，民眾黨反對一再透過特別條例、特別預算處理，主張回歸年度預算編列及立法院審議的常態機制。黃國昌表示，民眾黨看待無人機條例，最重要的立場就是不能只處理「一次採購」，而應思考台灣無人機產業未來如何發展，不僅要建立可信任的供應鏈，更要讓國內業者具備走向國際市場的能力，而非長期依賴政府採購支撐。基於產業發展的角度，民眾黨認為由經濟部擔任主管機關較為適合。至於朝野歧見之一的預算編列方式，黃國昌指出，民眾黨一貫主張相關經費應回歸年度預算，以2026年為例，無人機相關預算已達440億元，行政部門本就可以依施政需求提出預算，再交由立法院審議。他認為，這才是政府預算運作的常態，不應碰到政策需求，就一再採取特別條例搭配特別預算的方式處理。他也將砲口轉向採購把關，質疑國防部一方面高喊打造「非紅供應鏈」，相關標案卻屢傳爭議，除先前「創未來」事件外，航見科技近期承接八軍團、十軍團無人機採購也遭質疑使用中國製晶片，且該公司早在2019年中科院標案就曾被發現使用陸製零件。他直言，國防部在爭取更多預算前，更應先向國人交代採購及供應鏈把關問題。黃國昌重申，民眾黨立場則相當明確，就是反對將特別預算一再常態化，相關需求應回歸年度預算處理。
賴清德拋AI紅利共享全民普發1萬 商總喊改發消費券讓錢動起來
政府規劃將AI發展紅利與全民共享，研議普發每人1萬元，不過這筆錢究竟怎麼發才能真正刺激經濟，也掀起討論。全國商業總會理事長許舒博20日認為，若採取具有使用期限的「消費券」模式更能發揮政策效益，否則部分現金恐直接被民眾存進銀行，無法轉化為消費力道，對內需帶來的乘數效果也相對有限。許舒博表示，台灣整體經濟雖表現亮眼之際，但當前經濟成長動能主要集中於AI、半導體及資通訊等高科技產業，廣大中小微企業、傳統產業及基層民眾，對經濟成長的實際感受仍存在一定落差。如何透過政策引導，讓經濟成長成果進一步轉化為民間消費與內需動能，使百工百業均能受惠，是政府推動相關政策時應予重視的課題。談到普發1萬元，許舒博認為，現金發到民眾手中後，部分可能直接存進銀行，若資金沒有流入消費市場，就難以有效帶動買氣，政府投入大筆資源所產生的內需乘數效果也會受到限制。相較之下，消費券可設定使用期限，促使資金實際流入市場，從民眾消費、商家營收再到企業進貨，一層層帶動經濟活動。他強調，普發政策的目的除了讓全民共享經濟成長及AI發展紅利，更重要的是讓這筆資源能夠「動起來、用出去」，實際帶動消費、活絡內需。許舒博期盼，政府在推動相關政策時，能兼顧全民共享、擴大內需及支持中小微企業走出經營困境，並藉由政策資源不僅惠及全民，更能實際回流消費市場、帶動百工百業，將一次性的政策支出轉化為支持內需產業及整體經濟持續發展的實質動能。
三一東林AI智慧洗車進軍中國 與浙江「力天汽車集團」簽署MOU
三一東林科技股份有限公司（股票代號：3609）昨日宣布，旗下AI智慧洗車品牌「三一廣場 CUBEE PLAZA」與中國浙江省最大汽車集團「力天汽車銷售集團」合作，並簽署企業戰略合作備忘錄（MOU），雙方將共同推動AI智慧鍍膜洗車園區及加盟體系建置，浙江將成為CUBEE PLAZA品牌進軍中國市場的第一站，也象徵三一東林AI智慧洗車事業正式邁向海外布局。三一東林表示，今年6月於台灣啟用亞洲最新AI鍍膜洗車旗艦園區後，已完成智慧洗車營運模式驗證，「整合AI辨識、自動化洗車、鍍膜保養、24小時無人營運及數位管理系統」，並規劃於2026年第三季設立台北第二座旗艦示範園區，作為未來加盟及海外輸出的標準化基地。依合作規劃，力天汽車銷售集團有限公司將整合當地土地、招商、通路及營運資源，首年規劃推動12座AI智慧洗車園區及加盟據點。三一東林則提供品牌授權、AI管理系統、設備導入、營運標準及教育訓練，建立可快速複製的加盟模式，未來將視合作進展評估拓展至中國其他省市及亞洲市場。公司指出，CUBEE PLAZA不僅是智慧洗車品牌，更定位為AI智慧生活服務平台，未來將逐步整合車主服務、智慧會員、餐飲零售及智慧商業應用，打造兼具消費服務與場域經濟效益的複合式園區。在商業模式方面，三一東林表示，未來智慧洗車事業將同步發展汽車銷售、品牌授權、AI平台服務及加盟管理等多元收入來源，逐步建立兼具一次性設備收入與持續性服務收入（Recurring Revenue）的營運架構，提升事業規模化發展潛力。展望未來，三一東林將持續以台灣建立示範據點、海外攜手策略夥伴快速複製的模式推動市場拓展。隨著台灣第二座旗艦園區及力天汽車銷售集團有限公司合作案陸續推進，公司AI智慧洗車事業可望由單點營運邁向區域連鎖、品牌授權及海外平台輸出，為中長期營運增添新的成長動能。
劉涵竹藥妝店問1物「22歲店員完全聽不懂」 她傻眼：有代溝？
前主播劉涵竹近日為了準備出國旅行，到藥妝店採買自己外宿時幾乎必備的「免洗褲」，沒想到詢問一名看起來約22歲的年輕店員商品位置，對方竟連「免洗褲」是什麼都不知道，還轉身進休息室一連3次詢問主管，讓她當場傻眼，忍不住懷疑「這是代溝嗎？」這段購物插曲曝光後掀起熱議，不少網友認為，部分年輕族群現在可能更熟悉「一次性內褲」的說法，也有人分享自己曾詢問免洗褲，結果被店員誤以為是在找「成人紙尿褲」，意外引發不同世代生活用語的討論。經常透過社群分享生活點滴的劉涵竹，16日在臉書透露這段旅行前的採買經歷。當時她走進藥妝店後，看到一名年紀約20出頭的店員，便直接詢問「請問免洗褲在哪裡？」對方聽完表示要幫忙詢問，隨即轉身走進員工休息室。劉涵竹起初並未多想，以為店員可能剛到職，對店內商品擺放位置還不熟悉，因此需要向主管確認究竟在哪個貨架。沒想到仔細一聽，才發現對方並不是在問「免洗褲放在哪裡」，而是在詢問主管「免洗褲是什麼意思？」更讓劉涵竹意外的是，店員還針對「免洗褲」的意思接連詢問3次，顯然一時無法理解她想找的是什麼商品。突如其來的反應讓她相當震驚，忍不住懷疑自己是否真的遇上不同世代之間的用語落差。後來主管出面告訴她商品陳列位置，劉涵竹順利找到後，還特別低頭確認包裝上的品名，想知道是不是自己把名稱講錯了，結果一看發現上頭確實就是寫著「免洗褲」。這也讓她更加納悶，於是在臉書詢問大家，平常究竟都是怎麼稱呼這項商品。事實上，免洗褲對劉涵竹而言算是相當重要的旅行用品。她透露，自己只要外宿就習慣穿免洗褲，尤其出國旅行時，每天穿完直接丟掉一件，不需要另外清洗或找地方晾乾，讓她覺得格外方便自在。她也好奇詢問習慣帶一般內褲出國的「內褲派」，旅途中每天還得清洗、晾乾，難道不會覺得麻煩；如果選擇不洗，將穿過的內褲直接裝進行李，再一路帶回家，同樣會讓她覺得相當「阿雜」、心情煩躁。至於另一種常見做法，是把已經穿了一段時間、準備淘汰的舊內褲帶去旅行，每天穿完就直接丟掉，既不用清洗，也能趁機汰舊換新。劉涵竹雖然知道有人採取這種方式，卻忍不住開玩笑表示，一趟旅行下來可能就要丟掉好幾件，替它們抱不平直呼「內褲是無辜的啊！」貼文曝光後，網友也開始討論，為何年約22歲的店員會聽不懂「免洗褲」。有人認為，問題可能並非不知道這項商品，而是不同年齡層慣用的名稱已經出現差異，現在部分20至30歲、甚至更年輕的族群，可能比較常接觸「一次性內褲」這種說法。部分網友指出，「一次性內褲」屬於近年常見的大陸用語，受到網路影片及社群內容影響後，也被部分台灣年輕族群使用，因此有人推測，如果劉涵竹當時改問「一次性內褲」，店員或許很快就能理解她要找什麼。不過也有另一派網友認為，問題可能只是「免洗褲」這個名稱本身不夠直觀，如果改成「免洗內褲」，多加一個「內」字，應該比較容易讓人立即聯想到商品用途；另外也有人平常習慣稱為「拋棄式內褲」，男性款式則可能看到「旅行用內褲」等名稱。還有網友分享自己曾碰過更加令人哭笑不得的經驗，同樣向店員詢問免洗褲，沒想到對方卻回答店內「沒有賣成人紙尿褲」，顯然把兩種完全不同的商品搞混，也讓不少人更加好奇，「免洗褲」這個名稱是否真的開始讓部分年輕族群感到陌生。劉涵竹分享買免洗褲遇到的趣事，年輕店員跑去問主管「免洗褲是什麼意思」，讓她相當錯愕。（圖／翻攝自臉書，主播 劉涵竹）