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最強國旅月2/憂國旅曇花一現?產學代表提6痛點 補助恐治標不治本

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1111人力銀行邀集產官學觀光人士共同舉辦國旅補助政策公聽會,希望國旅熱潮不只望一時,能持續帶動產業長紅。(圖/周志龍攝)

1111人力銀行邀集產官學觀光人士共同舉辦國旅補助政策公聽會,希望國旅熱潮不只望一時,能持續帶動產業長紅。(圖/周志龍攝)

交通部觀光署自9月起推動總預算33.3億元的國旅補助,平日(週日至週四)入住合法旅宿,一般地區每人最高折抵2,000元、離島2,500元,配合中秋連假帶動10月成「最強國旅月」。然而補助上路滿1個月,1111人力銀行舉辦「讓國旅不只旺一時!」公聽會,產學界代表齊聲示警6大國旅補助痛點,擔憂國旅熱潮只是曇花一現。

台北市旅行公會國旅召集人、原創旅遊總經理劉志強觀察,這次國旅補助討論聲量相對過去減少許多,但觀光署投入的人力、物力與心力並沒有減少,因此更應思考如何讓政策發揮實質效益。(圖/周志龍攝)
台北市旅行公會國旅召集人、原創旅遊總經理劉志強觀察,這次國旅補助討論聲量相對過去減少許多,但觀光署投入的人力、物力與心力並沒有減少,因此更應思考如何讓政策發揮實質效益。(圖/周志龍攝)

痛點一:10人有9人不知補助,數位落差長者選擇放棄

台北市旅行公會國旅召集人劉志強指出,隨機詢問非觀光業民眾,10人中竟有 9人不知道有國旅補助,或是不知如何申請,尤其年長族群對3C工具與線上操作抗拒,容易被擋在門外。

民宿協會全聯會總會長林榮欽在第一線觀察,許多民眾到了民宿現場才知道有補助政策,甚至不會申請;在協會會員方面,一樣有數位落差的狀況,明明補助是好事一件,年長的民宿業者卻選擇放棄,建議朝「一鍵核銷、快速撥款」努力。

痛點二:申請流程複雜、核銷撥款緩慢

台灣民宿協會副理事長李函穎也觀察,年長業者光是填寫營運報表就需要協會長時間協助,更遑論補助申請及核銷,建議政府與不同規模業者共同討論,讓資源更易被實際使用。

全國旅館公會全聯會副理事長鄭生昌也建議,從登錄到核銷約要45~60天才能撥款,對個體戶民宿現金流造成壓力,希望加速在30天內完成。他也批評政策從公告到執行時間太過倉促,業者準備不及,民眾對規則也不太了解,現場作業混亂,消費者多少產生不愉快感受。

福容大飯店顧客永續處副總經理談玉玫也補充提到,部分地方政府另有加碼,飯店須進入中央、地方兩套系統確認旅客資格,重複登入拉長入住辦理時間,遇到旅客集中抵達,容易出現排隊引發抱怨的情況,建議整合簡化作業流程。

痛點三:補助期限內都應列入核銷,避免消費爭議

DoMo集團董事長李奇嶽表示,受惠國旅補助,他在宜蘭經營的民宿3天2夜賣999元,10分鐘即賣完2個月的房間,「但11月的房間不敢賣」,因擔心補助預算提前用完,客人到現場才知額滿,恐引發糾紛。他建議政府要大氣一點,之前已有過前例,補助到期前的住房都能列入核銷,才能降低業者接單顧慮。

痛點四:團體補助錢少、事多、責任重,申請意願低

為鼓勵員工旅遊,此次補助開放企業申請,但劉志強觀察,相較過去詢問業者明顯減少。現行規定每團30人以上、2天1夜補助2萬元,平均每人不到1,000元,但企業行政人員須承擔大量資料整理,以及員工及其家屬個資外洩風險,誘因不足,10團僅2團願意申請。旅行社端也須向協力廠商提供額外資料(如遊覽車GPS),易造成業者間嫌隙;他建議參考節能補助概念,「誰申請就退給誰」提高有感度。

李奇嶽也表示,他曾向觀光署提出建言,鼓勵員工旅遊留在國內最好的方式是讓企業能享優惠稅負,但得到的回應是,「需要和財政部溝通,直接補助比較簡單」,他認為,觀光署跨部門的協調力還有待加強。

目前補助僅旅宿業者受惠,產學人士建議思考如何帶動周邊商圈、餐飲、伴手禮等消費。圖為苗栗縣政府加碼,入住縣內旅宿即限量發放500元苗栗幣,可在300多家特約店家折抵消費。(圖/苗栗縣政府提供)
目前補助僅旅宿業者受惠,產學人士建議思考如何帶動周邊商圈、餐飲、伴手禮等消費。圖為苗栗縣政府加碼,入住縣內旅宿即限量發放500元苗栗幣,可在300多家特約店家折抵消費。(圖/苗栗縣政府提供)

痛點五:補助僅限於旅宿,消費難以落入地方商圈

中天溫泉度假飯店董事長特助王冠富認為,現行折價式補助可帶動短期現金流,但難提升產業競爭力,建議採「振興券」式全面消費補助,或與在地商圈異業結合,導流至餐飲、交通、零售與在地體驗,讓補助成為深度旅遊的引導工具。

台灣觀光旅遊聯盟總會秘書長柯中文也認為,國人習慣重複造訪知名景點,導致連續假期人滿為患,許多具人文特色的地方商圈卻分不到人潮;目前國旅行程多將商圈視為附屬景點,旅遊停留在「打卡」模式,難以建立重遊意願。他主張整合商圈特色、文化體驗與周邊景點,發展多元行程,分散熱門景點人潮,也讓地方文化與特色產業被看見。

多位專家認為,觀光署應思考如何從短期的補貼消費,轉為打造深度旅遊內容,培養長期競爭力。圖為中秋連假日月潭舉辦「2026日月潭花火音樂嘉年華」。(圖/觀光署提供)
多位專家認為,觀光署應思考如何從短期的補貼消費,轉為打造深度旅遊內容,培養長期競爭力。圖為中秋連假日月潭舉辦「2026日月潭花火音樂嘉年華」。(圖/觀光署提供)

痛點六:短期促銷缺乏長期投資,熱潮難以延續

台灣觀光景點高度同質化,常出現「全台複製」的跟風現象,或是遭抱怨CP值不高,平安旅行社董事長許良源認為,遊客花了數千甚至萬元,只能得到標準化房間與平凡服務,自然會與國外飯店能夠買到更高情緒價值和儀式感做比較,直言「貴不是問題」,關鍵在於「不好玩且沒有特色」,才是國旅留不住人的原因。他建議將「買門票、拍照打卡」轉變成「買獨家體驗」,從補貼消費轉為打造旅遊內容,讓台灣地方的文化值回票價。

萬能科技大學觀光系助理教授呂威德認為,疫後國旅大成長後必迎來退潮,大家找戰犯把原因歸咎「房價太貴」,但他認為國旅推不動的關鍵是「沒花錢做宣傳、缺少新亮點推動」。

DoMo集團董事長、台北城市科大助理教授李奇嶽表示,今年國旅補助效益與市場熱度不如預期,儘管第2晚有加碼,但8成民眾仍只住一晚。(圖/周志龍攝)
DoMo集團董事長、台北城市科大助理教授李奇嶽表示,今年國旅補助效益與市場熱度不如預期,儘管第2晚有加碼,但8成民眾仍只住一晚。(圖/周志龍攝)

李奇嶽則表示,觀光署2030兆元產業計畫,有100億的預算,不應分散在各地蓋硬體淪為蚊子館,或只做專案型活動,例如黑客松、數博會等,熱鬧3~5天無法長久;應對硬體有長期資本和資源的投入規劃,例如打造世界級景區,或是讓觀光研訓院能長期扶持產業優秀人才,政策焦點也應從「一次性補助」轉向「價值旅遊」和「產業升級」。

最後,台北市導遊職業工會理事長吳洪泉表示,導遊長期站在第一線,最清楚旅客如何評價台灣景點,但政府研擬政策往往未充分聽取實務工作者意見。他以台北車站為例,東三門前遊覽車沒地方停、常被警察驅趕,又無遮雨棚,大雨時旅客狂奔淋雨上車,「我從李登輝時代陳情至今,仍未改善,到現在也懶得講了。」

吳洪泉支持國旅補助,但他強調補助不可能永遠持續,真正影響重遊意願的關鍵在於公共設施、交通動線與旅遊內容等接待細節,和日本相比即可看出差距,台灣在配套、動線、感動上都不足。他無奈表示,工會會員多認為反映效果不佳,但仍抱持希望參加公聽會,盼主管機關真正聽見第一線聲音,將建言落實到後續政策與改善措施。


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