人力不足
」 護理師 美國 台北市 衛福部 醫療
自衛隊10年後恐剩18萬人！小泉進次郎仍打槍智庫提案 拒絕外國人參軍
隨著日本人口持續減少，自衛隊正面臨嚴重的招募困境，日本防衛省預估目前22萬人的兵力，到了2035年將只剩18萬人，2045年更可能掉到13萬人。對此，日本規模最大民間智庫「笹川和平財團」的專家小組也建議政府，有條件地開放外國籍人士加入自衛隊，但如今防衛大臣小泉進次郎明確排除此項提案，強調政府將以改善軍人待遇、退役福利及導入AI等方式補足人力。據《南華早報》報導，笹川和平財團的專家小組由多名資深前防衛官僚及軍方高層組成，包括前防衛事務次官黑江哲郎，以及前統合幕僚長山崎幸二。2人目前也都擔任首相高市早苗政府更新3份戰略安全文件的諮詢小組成員。該智庫的專家小組2日向日本防衛大臣小泉進次郎提出上述構想，作為強化自衛隊能力的一系列建議之一。他們強調：「鑑於未來人口可能持續大幅減少，我們認為，與其單純因為外國人身分就完全排除他們，如今已是時候認真考慮招募外國籍人士加入自衛隊了。」專家小組還在提案中指出，日本原則上要求國家公務員必須具備日本國籍，這項規定使得招募外國籍人士的構想一直未能獲得「充分的討論」。不過，若外國籍人士符合某些條件，例如接受徹底的背景調查，以及簽署保密協議等，便存在讓外國籍人士加入自衛隊，並參與有限範圍活動的空間，例如「基地勤務和營區勤務」。該小組也以「澳洲國防軍」（Australian Defence Force）作為已招募外國籍人士的參考案例之一。澳洲軍方目前允許持有紐西蘭、美國或英國國籍的人士加入，但必須符合多項條件，其中包括擁有永久居留身分。專家小組稱，如果日本決定招募外國籍人士加入自衛隊，符合資格的人員應限制在盟友、理念相近國家，或與日本簽署防衛裝備及技術移轉協議的國家公民。此外，外國籍人員能夠接觸的機密資訊等級也應受到限制。對此，防衛大臣小泉進次郎於4日明確表達政府立場，強調政府「目前沒有考慮」招募外國籍人士加入自衛隊。他坦承，在出生率下降及人口高齡化的背景下，「確保人力是1項重大挑戰」，但政府目前正在制定其他方案解決自衛隊兵源不足的問題，包括改善現役軍人及其家屬的待遇與設施、在軍人退役後提供更多支援，以及擴大AI等科技的運用。雖然其他國家允許非本國公民服役，例如英國會招募大英國協（Commonwealth）公民，但日本長期以來對採取類似做法顯得更加抗拒，而這種立場也與日本整體社會，對移民愈加反感的態度相互呼應。1位不願具名的日本政府國家安全顧問向《南華早報》表示：「從軍方、政府到一般民眾，有太多理由認為這項建議不可能行得通。儘管目前自衛隊所有軍種都面臨人力不足的問題，且難以留住受訓過的人員，但這項（招募外國人的）提案反而讓很多人感到不安。」這名專家透露，在日本軍方及政府內部，有官員認為敵對國家可能利用這項政策，讓本國公民滲透進入自衛隊，以取得軍事機密或國防計畫，甚至進行破壞行動或散播政治宣傳。他補充，對防衛省而言，篩選有意加入自衛隊的外國籍人士「將會是1個巨大的麻煩」，同時也可能重新引發更廣泛的爭論，包括外國籍人士及歸化公民，是否應該能夠在日本公務體系任職，或參選日本國會。反對外國人保衛日本的態度，也反映出日本社會對外國人日益升高的敵意。日本東京大學上月公布的1項研究發現，56.3%的日本民眾反對讓更多外國人在日本永久定居，比2024年進行的類似研究高出20.7個百分點。這項態度轉變在年輕族群，以及認為「日本社會已沒有希望」的人之間尤其明顯。在這樣的社會氛圍下，笹川和平財團報告發布的時機顯得相當不利。報告同時也警告，日本人口結構的惡化正逐漸演變成更加嚴重的問題。隨著人口持續減少，目前符合自衛隊報考資格的18歲至32歲人口，已降至30年前總數的不到40%。自衛隊招募人員也因此無法達成每年的招募目標。據日本防衛省估算，若按照目前的趨勢繼續下去，自衛隊兵力可能從現在的22萬人，降至2035年的約18萬人，甚至到2045年恐怕只剩13萬人。然而，社群媒體上的評論幾乎一面倒支持小泉進次郎拒絕這項提案的決定。有網友就在日本《讀賣新聞》4日的相關報導下方留言稱：「就日本而言，假想敵是中國。但目前在日本的外國人當中，最大的群體就是中國籍人士，所以……候選人當中勢必有多數會是中國人。」另1位網友則提出了高度爭議性的方案：「日本應該由日本人保衛。我認為解決人力短缺的方法，就是像其他國家一樣，恢復徵兵制。」對此，日本大東文化大學國際關係學教授、軍事事務專家穆洛伊（Garren Mulloy）也感嘆，日本媒體幾乎只把注意力集中在招募外國人的提案上，實在是相當「不幸」，因為這項建議在整份38頁報告中只占了2頁。他強調，日本需要嚴肅面對的，其實是自衛隊的未來，「年輕人加入自衛隊的人數不足以維持所需兵力，尤其是基層軍階的人員特別短缺，而部隊人員的平均年齡也正在上升。」但穆洛伊也認為，未來或許仍存在讓外國籍人士加入支援性職務的空間，例如後勤、醫療照護、政府附屬研究機構的武器開發工作，或是在民營國防科技企業任職。他還補充，近期日本政府採取的一些措施，包括收緊外國人的簽證規定以及提高相關費用，部分目的可能是為了討好「參政黨」等極右翼政黨的仇外選民。
獨／SWAG女分析師支援剪A片身心受創！她還被炒魷魚 提告贏百萬
號稱「亞洲最大成人直播平台」、匯集5萬部成人片的SWAG爆出勞資糾紛，一名年薪120萬的女數據分析師不滿被拗剪A片導致身心靈受創，而且「一人當三人用」讓她事情永遠做不完，公司卻聲稱她無法勝任工作，終止僱傭關係，雙方鬧上法院。台北地院調查，SWAG對67名員工考核評分，女分析師排第23名，主管對她的評語是「可信賴」、「合作關係良好」，顯然並無工作不能勝任的情形，就算她有犯下疏失，公司提出PIP績效改善計畫時都沒跟她說，因此構成違法解僱，判決SWAG敗訴，必須在分析師復職前每個月繼續付她8萬6千元薪水。本案是一審判決，可上訴高等法院。吳姓女子2021年7月進入SWAG擔任商業數據分析師，協助後台數據分析及提出報告，月薪6萬5千元，2023年3月調薪為8萬6千元，保障年薪14個月；2025年1月9日，SWAG要求吳姓分析師進行PIP計畫否則資遣，她拒簽文件，6天後公司以不能勝任工作為由解僱。吳姓分析師提告確認僱傭關係，主張公司2023年上半年曾因為人力不足，要求她協助剪輯成人影片，大量增加業務負荷，也對她身心靈有重大影響，到了下半年還拗她負責建置專業系統、設計模型，公司發現她提前半年完工，要她兼顧系統更新、優化、建製模組，她一人承擔三人的工作量，只能頻繁加班，公司明知她好用仍說她工作表現不佳，在去年1月炒魷魚。SWAG表示2023年上半年因為有短期專案，所有部門員工都要共同協助剪影片，不是只要求吳姓分析師一人幫忙，剪A片純屬特殊短暫需求，並非數據分析師核心職責，但系統更新、優化就是分析師該做的事，而且是吳姓分析師主動提的，執行這些工作其間，她沒反映超出職務範圍。SWAG批評吳姓分析師工作消極常出問題，需要同事救火，她曾因數據判讀有誤，導致分析結果嚴重偏差，而且還有對主管態度差、不跟主管講話等狀況，造成內部溝通不良、影響團隊氣氛，最終又拒絕接受輔導改善，已窮盡各種手段才解僱她。SWAG提出吳姓分析師工作疏失事件說明、其他員工批評吳姓分析師工作成果的對話紀錄以及吳姓分析師的社群發文。不過北院認為，職場同仁對於遭解僱員工縱使有負面評語，也只是主觀意見，不能當成無法勝任工作的事證；吳姓分析師發文敘述對公司或同事不滿，頂多說明她跟同仁相處不來，也不代表工作能力不佳；至於工作疏失的資料，應該在公司提出PIP計畫時一併告知吳姓分析師卻沒有提出，她怎麼知道從哪改善？法官看完SWAG的員工績效考核表，在吳姓分析師聲稱被拗剪A片、一人當三人用的2023年，主管對她的「工作態度」、「自主性與責任感」、「良好的溝通與協作能力」、「時間管理與效率」、「專業知識與技能」、「問題解決與改善能力」、「反饋接受與成長意識」各項分別以1到5分評比，總加權評分是3.51分，在全體67名員工中排行第23名。法官發現SWAG主管對吳姓分析師過往考核有不少正面評語，例如「能同時處理多項工作並及時完成」、「每日皆已積極態度準備充分地投入工作」，還誇讚吳姓分析師會主動請教、跟同仁合作良好，是可以信賴的團隊成員。北院綜合相關事證，認定SWAG無法證明吳姓分析師無法勝任工作，又沒在她出狀況之後，提供具體輔導和資源改善的機會，因此解僱違法，判決僱傭關係存在，從2025年1月23日解僱日到吳姓分析師復職為止，按月給付8萬6千元、農曆春節前年終獎金2個月以及三節獎金1千元，以一審判決日估計，SWAG積欠吳姓分析師薪資及獎金約172萬元。吳姓分析師另對SWAG請求加班費28萬9883元、業績獎金25萬8千元以及主管霸凌的精神慰撫金50萬元，但北院都認定無理由駁回。
連3年獲必比登推介！知名早餐軟食力大安店9月5日起暫停營業 業者認「最大難題」
連續3年獲得米其林必比登推介的台北早午餐店「軟食力」，以外酥內軟的南部風味粉漿蛋餅打響名號，不料店家近日突然宣布，大安店將從9月5日起暫停營業，預計休息至9月30日，暫定10月1日重新開幕。面對外界關心停業原因，老闆透露問題並非房東，而是開店一年多以來始終無法解決的「人力問題」。軟食力2日在臉書粉絲專頁發布長文，提到這幾年店家陸續被媒體報導、拍攝及推薦，也獲得許多過去不敢想像的肯定。從外界看來，品牌似乎持續向前發展，但店家坦言，鏡頭之外其實存在不少很少對外提起的狼狽。店家表示，大安店自去年4月開始營業以來，人力安排始終是經營上的最大難題。過去一年多不斷徵人、補人及訓練，再依實際狀況重新調整，好不容易有人熟悉工作流程，卻又可能因為各自的人生規劃選擇離開，導致人力一直無法穩定。面對缺工問題，店家過去選擇自行填補空缺，人力不足時由經營者補上，班表排不出來時也親自上陣，真的無法負荷時才選擇店休。原本一再認為只要「再撐一下」，等找到新人或把流程調整完成，情況就能改善，沒想到這樣的狀態持續超過一年。軟食力坦言，經營過程最困難的並非忙碌或疲累，而是明明希望好好經營一家店，最後卻發現只有「想把它做好」仍不足以解決現實問題。這次決定暫停營業，並非打算放棄大安店，反而是因為希望繼續經營，才選擇先停下腳步重新調整。至於另一家行天宮店則不受影響，仍將維持正常營業。店家也向想吃蛋餅的顧客表示，休息期間仍可前往行天宮店消費。對於大安店重新開幕後的發展，軟食力坦言目前仍無法確定，但現階段選擇再努力嘗試，並感謝過去一年多曾經走進大安店的顧客，希望暫停營業及重新調整後，未來仍能獲得消費者支持。
波波牙醫爭議不斷 王世堅：學歷應公開、國外返台實習限1成
波波牙醫爭議不斷。對此，民進黨立委王世堅19日表示，支持本土小牙醫聯盟，反對「波波牙醫」制度漏洞。並指出，已在立法院提案，主張國外醫牙學歷返台實習名額不得超過國內招生總額十分之一，並嚴格把關訓練與國家考試。王世堅強調，牙醫師學歷應該公開，讓民眾擁有最基本的知情權與選擇權。王世堅提到，自己已在立法院提案，主張國外醫牙學歷返台實習名額不得超過國內招生總額十分之一，並嚴格把關訓練與國家考試。「台灣價值最重要的，就是公平」。王世堅強調，如果牙醫人力不足，就應該合理增加國內培育名額，讓年輕人經過完整訓練與公平競爭，憑自己的努力創造未來，而不是替「波波牙醫」另開捷徑。醫療品質不能打折，教育公平更不能走後門！
陳幸妤開戰趙建銘！ 廖芳潔翻「被放鴿子」舊帳：說謊成性又沒擔當
前總統陳水扁女兒陳幸妤近日在前夫趙建銘經營的骨科診所Google評論留下1星負評，不僅公開兩人已離婚，也針對趙建銘的醫療處置、家庭關係及私人感情提出多項指控，讓昔日備受關注的婚姻再掀話題。隨著風波延燒，擁有超過16年新聞資歷、現為鏡電視新聞台主播並兼任勞工董事及發言人的廖芳潔，也在臉書翻出多年前跑台開案時採訪趙建銘的往事。她透露，趙建銘當年交保後原本答應各家媒體受訪，現身後卻直接上車離去，讓記者措手不及，甚至上演一場險象環生的深夜追車，最後一路追到臺大醫院。這段親身經歷讓廖芳潔至今對趙建銘「一點正面的印象都沒有」，更以「說謊成性又毫無擔當的男人」形容對方。廖芳潔在臉書發文表示，儘管事情已經過去多年，但回想過去採訪趙建銘的經驗，她坦言自己對他始終「一點正面的印象都沒有」。其中最讓她難忘的，就是當年台開案審理期間的一場深夜採訪。當時趙建銘涉及台開案，在案件審理期間獲得交保，預計深夜離開地方法院。由於他事前已經答應守候現場的各家媒體，離開時會停下腳步接受訪問，因此記者們早已在法院外等待，希望取得他對案件的說法。沒想到趙建銘真正現身後，並未按照原先約定停下受訪，而是一路走向車輛，上車後隨即加速離去。突如其來的情況讓現場媒體措手不及，為了取得原本已經約好的訪問，各家新聞台人員趕緊衝上採訪車追趕，意外形成一場深夜追車。廖芳潔形容，當時追車過程「險象環生」。媒體一路緊跟趙建銘座車，趙建銘後來疑似眼見始終無法甩開記者，最後轉往臺大醫院，採訪人員也一路跟到醫院，希望能再次堵到他，要求他履行原先答應受訪的承諾。當天正好值小夜班的廖芳潔，也是一路追訪的記者之一。由於時間已晚，加上多家新聞台採訪人力不足，不少媒體只能採取單機作業，現場也僅有兩、三名文字記者，因此她手上一度同時拿著好幾家媒體的麥克風，跟著趙建銘一路追問。廖芳潔除了追問台開案相關案情，也直接質問趙建銘，既然先前已經答應各家媒體接受訪問，為何離開法院時卻沒有履行承諾；她同時追問，趙建銘深夜突然前往臺大醫院究竟要做什麼，希望對方能停下腳步正面說明。然而，趙建銘面對接連而來的問題，始終沒有停下來接受完整訪問，而是不斷快步往前走，回話時的語氣也讓廖芳潔感受到明顯的不耐煩。她坦言，自己當下因此「氣急攻心」，索性一路緊追，不停拋出問題，希望趙建銘給出答案。廖芳潔當時猛烈追問的氣勢，也讓其他新聞同業印象深刻。她回憶，有一名從其他採訪路線前來代班、與她第一次碰面的記者，看到她一個人拿著好幾支麥克風緊追趙建銘，接連追問案情及失約原因後，忍不住對她說：「妳好悍啊……」，這段插曲至今仍讓她記憶猶新。這次採訪經歷也成為廖芳潔多年後仍對趙建銘抱持負面觀感的重要原因。她直言，雖然已經時隔多年，但自己始終無法對趙建銘留下正面印象。如今看到陳幸妤公開與前夫撕破臉，她更直接以「說謊成性又毫無擔當的男人」形容趙建銘，並表示看到陳幸妤選擇挺身「開戰」，只想豎起大拇指說聲讚。相較於對趙建銘的批評，廖芳潔談起陳幸妤時則給予相當正面的評價。她認為，陳幸妤從小在極為特殊的家庭環境下成長，如果換成其他人，可能因為特殊身分及背景而變得過度膨脹，也可能走向另一個極端，因為長期受到外界高度關注而處處小心翼翼。不過在廖芳潔眼中，陳幸妤一路走來並沒有變成上述任何一種模樣，反而始終維持直率、坦蕩的性格，面對事情也敢於直接表達自己的想法與情緒。這樣的個性讓她想起自己過去很喜歡的一個專欄名稱「事無不可對人言」，並以「格外可愛」形容陳幸妤。廖芳潔的貼文曝光後，也引發不少網友共鳴。有人留言表示「很心疼陳幸妤，她是好人」，也有人認為「陳幸妤率直的個性很難讓人討厭起來」，另有網友稱她是陳家讓自己感受到較正面印象的人。從相關留言可以看出，不少人對陳幸妤敢愛敢恨、直來直往的性格表示認同。
突遭病患揮拳襲擊！ 澳洲護理師秒用「這招」摔飛對方
澳洲布里斯本（Brisbane）一名護理師尼爾森（Daniel Nelson）在護送一名病患離開急診室時，對方突然轉頭攻擊他，所幸他憑藉超過10年的巴西柔術經驗，成功壓制對方。事後，尼爾森將影片公開到網路，目前已累積超過130萬次觀看。綜合外媒報導，事件發生於2024年10月凌晨2時許，地點位於澳洲皇家布里斯本女子醫院急診部（Royal Brisbane and Women's Hospital Emergency and Trauma Centre）。一名澳洲陸軍註冊護理師尼爾森當時按照院方要求，護送一名病患離開醫院，沒想到病患離開大門後突然轉頭，先朝尼爾森丟擲物品，接著衝上前試圖攻擊尼爾森。監視器畫面顯示，尼爾森見狀立即閃避並迅速反制，利用巴西柔術技巧將對方摔倒在地並壓制對方，同時大聲呼救，直到醫院保全到場接手處理。尼爾森表示，這名病患當時疑似喝醉酒，先前已出現辱罵工作人員、隨地吐痰及攻擊性行為，因此才會被要求請離醫院。尼爾森提到，自己有超過10年的巴西柔術經驗，因此才有能力保護自己，但如果當時遭到攻擊的是體型較小的新進護理師、護理學生，或沒有自衛能力的人，後果可能不堪設想。尼爾森認為，醫護人員每天都在照顧病患，「暴力絕對不是醫護人員『應該承擔的工作風險』，而且喝酒更不是攻擊的藉口」。據了解，攻擊尼爾森的男子事後坦承犯行，被法院認定為普通攻擊罪，並裁罰450美元（約新台幣1.5萬元）。時隔兩年後，尼爾森也在LinkedIn公開監視器畫面，希望讓更多人看見醫護人員在工作場所可能會面臨的危險。根據昆士蘭護理專業協會（NPAQ）統計，昆士蘭州各醫院一年內共有超過1萬6000起針對醫護人員的暴力事件，平均每天約有45起。另外，澳洲工人聯盟（AWU）今年調查了1200多名醫護人員後發現，約有69%的受訪者曾在工作場所目睹或遭受攻擊，而有70%的受訪者認為院內保全人力不足或根本沒有保全。
出生差55分鐘抱錯37年！2家庭人生全改寫 她潰喊「天塌了」患抑鬱症
中國大陸廣東省清遠市近日傳出一起疑似新生兒抱錯事件。兩個家庭指控，37年前同一天在清遠市人民醫院出生的兩名女嬰，疑因院方疏失互換身分，直到2025年才透過親子鑑定揭開真相。兩名當事人表示，抱錯事件改變了彼此的人生。如今案件已進入司法程序，院方則表示將依法處理。《極目新聞》報導，李慧與黃曉琳皆出生於1989年10月3日，出生時間僅相差55分鐘。出生證明顯示，兩人分別於當天凌晨2時30分及3時25分誕生。雙方母親回憶，孩子出生後都由護理人員抱去量體重、剪臍帶，再送往嬰兒室照護，當時新生兒並未配戴身分辨識手環，只是在包被上放置或綁上寫有姓名的紙卡。家屬也提到，當年醫院設備相對簡陋，醫護人力不足，病房甚至曾出現停電情況。事發當時，清遠市剛升格為地級市，清遠市人民醫院也才從縣級醫院升格不久。抱錯事件直到2022年才露出端倪。黃曉琳因多年來懷疑自己的身世，接受親子鑑定，結果證實與撫養她長大的父母均無血緣關係。她坦言，得知結果時「感覺天都塌了」，甚至因此罹患憂鬱症，之後持續報警並尋求警方協助，希望查明自己的親生父母究竟是誰。黃曉琳表示，雖然養父是公務員、養母任職公家單位，家庭經濟條件不錯，但從小始終感受不到父愛。她接著說，養父一直懷疑她不是親生女兒，除了認為兩人外貌不像外，還曾因血型問題產生疑慮，甚至一度懷疑妻子婚外情。為了消除多年誤會，黃曉琳才決定接受DNA鑑定，未料卻揭開塵封數十年的身世之謎，也曾導致養父母對簿公堂。另一方面，李慧則在另一個家庭成長。她透露，因家境較為困苦，很早便輟學外出工作，肩負起照顧家庭與維持家計的責任，與黃曉琳走上截然不同的人生道路。經過比對調查後，雙方家庭確認兩人疑似在出生時遭醫院抱錯，37年來一直生活在彼此原本應屬於對方的家庭。如今，兩個家庭希望透過司法程序釐清當年事件真相，並追究相關責任。對此，清遠市人民醫院表示，案件目前已進入司法程序，院方正依法依規配合處理。至於當年院內是否曾展開調查，院方未正面回應，僅表示事件距今已超過30年，相關事實仍待法院審理與認定。
衛福部早知食安漏洞 審計部：113年已示警食品業者未落實自主通報
立院財委會15日邀請衛福部長石崇良、審計部審計長陳瑞敏等人進行「政府食品安全管理機制、食安五環與校園食安預算執行及審核結果」專題報告，並備質詢，陳瑞敏指出，113年就曾提醒食藥署，有食品業者未落實自主通報、追溯追蹤制度覆蓋率偏低等問題，當時衛福部即表示將加強宣導及監督地方稽查。陳瑞敏表示，食安管理的審核意見已揭露於各年度中央總決算審核報告中，部分食品業者未主動通報食安事件、未依規定取得衛生安全管理系統第三方驗證、食品邊境查驗人力不足等問題，皆已明示在報告上。陳瑞敏強調，審計部113年公布的112年度中央政府總決算審核報告中即提到，食藥署推動的食品業者自主衛生管理程序，有業者未落實辦理食品業者登錄、電子申報追溯追蹤資料及執行自主通報等，甚至出現追溯追蹤制度納管業者覆蓋率偏低的情形，這影響到問題產品追查時效。當時衛福部回應，將對業者加強宣導、督導地方衛生局稽查業者自主通報情形，若食品業者未依法通報，將依《食安法》裁處。
女監丟鑰3／請調神隱1年拒探視！監所排班慘況曝光 無緣連休出國
桃園女子監獄劉姓女管理員複製戒護區鑰匙又遺失遭到懲處，跟獄方撕破臉提告後，已請調中部某矯正機關，離奇的是，她「上任」至今將近1年均請病假，主管從未見到人，曾向家屬表達關心想前往探望也被拒絕，但發放福利金時，她的家人仍不忘領取。在女性收容人近年暴增的情況下，獄所人力吃緊，劉姓女管理員長期缺陣、職務代理人頻繁異動，造成同仁排班不易，連短暫出國玩幾天都成奢望。桃園女監考績委員會在2024年7月12日決議申誡1次，劉姓女管理員提起復審案，保訓會2025年2月11日駁回，據了解，她請調前就提起行政訴訟，跟桃園女監對簿公堂。劉姓管理員藉由通案調動的機會，在2025年7月28日調離桃園女監，轉調至中部某間女子矯正機關，原本應於去年8月到職，但她從第一天就稱病，未曾現身辦公室，到現在11個月了，主管及同仁都無法親自接觸她。知情人士透露，衛生科長曾連絡劉姓女管理員的先生，表明當面關懷之意並致贈水果籃，對方僅回覆目前狀況不便見人，由於劉姓管理員依規定提出診斷證明書，新單位尊重她請假的權利。在2025年8月到今年7月期間，劉姓管理員雖有職務代理人，但因為職代未經國考，而是由機關自行招考面試，屬於約聘性質，在看守所和監獄工作必須「心智強健」，高壓工作環境很難待得久，不到一年已經換了好幾個。近年因詐騙猖獗導致矯正機關超收惡化，管理員負擔越來越重（圖／報系資料照）熟知女子矯正機關的官員表示，近年詐騙氾濫，女性收容人暴增，全國三大女子收容機關從5千人增為7千人，收容空間嚴重不足，甚至「睡到工廠去」；嚴重超收也導致正職人員更得上緊發條，一個人當好幾個人用，毫無緩衝容錯餘地，排班上也是一個卡一個，無法排連休，更不用說安排跟家人出國旅遊，若有正職未正常出勤，職代流動率又高，人少事多的狀況會雪上加霜。桃園女子監獄是超收率最高的女性矯正機關。（圖／矯正署桃園女子監獄提供）2025年立法院邀法務部矯正署等單位專題報告「現行獄政與受刑人處遇機制之制度檢討」，不分藍綠都關切監所超收議題，羅智強特別點名最嚴重的桃園女子監獄，超收率高達46％，時任法務部政務次長黃世杰回應，會以擴建監獄計畫來改善。但依據矯正署「每日在監各類收容人數」統計數據，桃園女子監獄今年5月底的超收率50.63％，7月8日當天的超收率57.8％；台中女子監獄今年5月底的超收率26.72％，7月8日當天的超收率32.16％；高雄女子監獄今年5月底的超收率26.05％，7月9日當天的超收率27.86％，嚴重超收的現況仍在惡化中。苗栗看守所回應指出：劉員依規定請假，人力不足部分，本所由現有人力分擔調度，並持續招聘職代，期能減輕同仁負擔。
大雨停班卻吃不到壽喜燒！他留1星負評 店家「神回覆」獲萬人力挺
高雄市26日受到西南氣流及鋒面影響，降下超大豪雨，全市宣布停班停課。不過，一名民眾疑似趁著臨時放假前往連鎖餐廳「一番地壽喜燒」高雄義享店用餐，卻因店家人力不足無法接待而留下1星負評。沒想到店家一句直白回應意外掀起熱議，不僅吸引大量網友朝聖，也獲得不少人力挺。有網友在Threads分享「一番地壽喜燒」高雄義享店的Google評論截圖，只見一名顧客於26日留下1星評價，表示店內明明還有不少空位，卻被告知已無法接待，質疑店家「明明就有一堆位子，卻跟我說客滿？我不懂不接客人生意是什麼意思？生意是這樣做的嗎？」對此表達不滿。面對顧客質疑，店家並未選擇制式回覆，而是直接留言表示，「沒人啊！你停班，員工也停班啊！你來上班啊！吃不到就一顆星？」一句話立刻在網路上引發討論，不少網友認為回覆既直接又貼切，相關畫面也在社群平台迅速流傳，吸引上百萬人次瀏覽。事件曝光後，不少網友紛紛留言支持店家，「太猛了我喜歡好希望公司都可以開放嗆爆奧客」、「我有點逆風，客人不會知道店家的員工情況，他只看到空位一堆但是你們跟他說是客滿，客人會理解成被拒接是正常的」、「可以門口貼，點一次菜需要等半小時，能接受就進來」、「奧客的胃口是被台灣餐飲環境養大的」、「這就是前天晚上喊下大雨怎麼上班，然後隔天跑去吃喝玩樂的奧客嗎」。（圖／翻攝GoogleMaps）
風雨中最暖哭聲！16名醫護堅守手術房 雙胞胎平安誕生感動全網
受豪雨影響，高雄市26日凌晨緊急宣布停班停課，市區多處道路積水、交通受阻。然而，在風雨交加的清晨，高雄長庚暨市立大同醫院婦產科及生殖醫學科主治醫師黃宣為仍冒雨趕赴醫院，為一名歷經不孕治療、成功懷上雙胞胎的孕婦執行剖腹產手術。原本擔心豪雨恐導致醫護人力不足，沒想到推開手術室大門後，眼前景象令他深受感動。黃宣為在臉書分享，這名來自屏東的孕婦歷經漫長求子路，2025年第一次接受試管嬰兒植入成功懷孕，卻因胎兒失去心跳而忍痛終止妊娠。經過休養後，同年11月再次植入胚胎，不僅順利懷孕，更迎來一對雙胞胎。夫妻倆一路信任醫療團隊，即使每次產檢都得從屏東往返高雄，始終不曾間斷，而26日正是迎接孩子出生的重要日子。黃宣為表示，當天因全市停班停課，加上豪雨造成交通混亂，他最擔心的是手術團隊無法到齊。不過，當他走進開刀房時，發現所有醫護人員全數到位，甚至原本已經下班的大夜班護理師，也因擔心白班同仁受困路上，自願留下來支援，讓他直呼這是行醫多年來最震撼、也最感動的一刻。風雨中最暖哭聲！16名醫護堅守手術房，雙胞胎平安誕生感動全網。（圖／翻攝自臉書，黃宣為）他指出，這場手術共集結16名醫護人員，包括3名婦產科主治醫師、2名兒科醫師、麻醉團隊，以及手術室、婦幼病房護理長等人，共同守護這對母子安全。隨著手術順利完成，一對雙胞胎平安誕生，宏亮的哭聲迴盪在手術室，也讓所有人鬆了一口氣。黃宣為透露，這也是大同醫院由長庚醫療團隊接手後迎來的第一對雙胞胎新生兒。此外，院內另有一名25日入院待產的孕婦，也於當天順利自然產，讓醫院在狂風暴雨中迎接3名新生命誕生。他感性表示，在醫護人力吃緊、工作環境艱困的當下，同仁們仍選擇堅守崗位，以實際行動守護每一位病患，「因為有你們，高雄市民很安心；因為有你們，這個狂風暴雨的早晨，變得無比溫暖。」貼文曝光後引發大批網友留言致謝，不少人表示，醫護人員在惡劣天候下依然堅守第一線令人敬佩，也感謝所有默默付出的醫療人員，在風雨中持續守護生命與希望。
葉元之批民進黨雙標 籲鬆綁退休教師回任補足校園人力
針對校園師資不足及校安人力短缺議題，國民黨立委葉元之今（22）日表示，他提出修法鬆綁退休教師再任限制，是希望協助解決第一線校園缺師問題，卻遭民進黨批評為「養雙薪肥貓」。但行政院近期提出引進第五級警衛人員擔任校安人力，性質相近卻被視為好政策，質疑民進黨存在雙重標準。葉元之指出，許多學校長期面臨師資不足困境，不少校長與行政人員都反映找不到教師，甚至必須拜託退休教師回校協助教學與行政工作。然而現行制度對退休教師再任設有薪資限制，影響回任意願，因此他提出修法，希望讓具備經驗的退休教師能重返校園，協助補足人力缺口。他批評，民進黨將相關修法貼上「雙薪肥貓」標籤，忽略教育現場實際需求，也對願意回校服務的退休教師不公平。葉元之表示，行政院近期提出由第五級警衛人員投入校安工作，本質上同樣是運用既有人力資源協助校園運作，但民進黨對不同方案卻採取截然不同態度，令人質疑評價標準是否一致。他進一步指出，目前校園還面臨毒品防制、管教爭議及濫訴等問題，導致教師壓力日益沉重，不少教師因擔心爭議而不敢處理學生問題，影響教學與校園安全。葉元之強調，教育政策應回歸解決問題本質，朝野應共同面對校園缺師與人力不足問題，而非將民生法案政治化，忽視第一線教育現場的實際需求。
放射師荒2／大醫院照電腦斷層等半年 年僅加薪250元！累慘還被投訴
如果到醫院看病，卻被告知CT電腦斷層檢查得等半年，你能接受嗎？據統計，全台約有1萬2000人具備醫事放射師資格，僅約7000人執業，執業率不到6成，甚至低於護理人員。基層坦言，人力流失、工作量倍增已成日常，不僅工作超量，還得面對病患投訴壓力；醫事放射師公會全國聯合會更示警，目前全台約5成醫院面臨人力不足問題，甚至有醫院空缺率高達7成；未來民眾電腦斷層檢查、癌症放射等治療，恐將陷入漫長等待。2023年醫療人員曾走上街頭抗議不合理待遇，至今放射師缺工與人才出走問題仍持續延燒。（圖／報系資料照） 任職北部某醫學中心的放射師阿哲（化名）無奈表示，「我們放射科短短一年內，已經走了4個人。」離開的人當中，有待了多年的資深同事，也有進來不到一年的新人；有人轉往薪資更高的醫院，也有人乾脆離開臨床，投入醫療儀器相關產業。 人力持續流失下，第一線工作壓力也愈來愈沉重。阿哲透露，院內急診小夜班通常僅有兩位放射師，卻得同時負責三台醫療儀器，只能由現場自行判斷優先順序，但只要延誤時間就會「上異常」，甚至面臨投訴與處罰。 阿哲直言：「護理人力因為人數多、關注度高，加上媒體長期報導，院內三年內已經調薪7次。」相比之下，他的薪水每年僅調升200至250元，導致放射師紛紛出走。 醫事放射師公會全國聯合會理事長陳嘉宏也指出，「這一兩年各個醫院缺放射師真的非常嚴重。」他提及，台大醫院前陣子缺24位放射師，但只收到6份履歷，基本上全台都缺人。根據公會統計，目前全台約五成醫院有人力不足問題，甚至有醫院空缺率高達七成。放射師公會指出，不少人才離開醫院後轉往儀器業或科技產業，薪資待遇差距成關鍵因素。（圖／黃耀徵攝）離職放射師都去哪了？陳嘉宏提及，放射師離開醫院後，多半不再回到醫院體系，而是轉往儀器廠商等產業發展，主因在於薪資與工作條件差距明顯。他舉例，一名從嘉義某醫院離職、轉任儀器業務的學弟，起薪就達6萬元；反觀醫院新人起薪僅3萬多元，即便加上大小夜及假日津貼，月薪頂多4、5萬元，還需輪班、假日上班。此外，隨著AI及半導體產業發展，也有放射師被科技業挖角，導致年輕人更傾向轉換跑道。 至於薪資為何難以提升？陳嘉宏分析，院方是主因，健保則是次要原因。他指出，20年前醫院替病人拍攝一張胸部X光可向健保申報200點，至今仍維持相同給付，但20年來物價早已大幅上漲；這筆費用還須涵蓋臨床醫師開單、放射科醫師判讀、放射師執行檢查及儀器耗損等成本，難以真正反映到放射師薪資。 陳嘉宏感嘆，20年前月薪4萬元算是不錯待遇，但20年後薪資水準仍停留在4萬元，「可能跑Uber都比較多。」並直指薪資停滯已成為年輕人不願投入、人才持續流失的重要原因。 針對放射師紛紛出走的狀況，國民黨立委廖偉翔也認為，問題關鍵在於待遇偏低，「裡面的人想出來，外面的人不想進去」，臨床在職者因工作壓力與待遇問題陸續離開，相關科系畢業生則對投入第一線卻步。他呼籲衛福部，不可重蹈護理人力危機覆轍，等到問題全面惡化後才倉促補救。 另外，日前也有民團喊話，政府應同步規劃配套措施，針對醫療等特定產業建立延後退休與退休人力再投入機制，藉此補強人力缺口、緩解缺工問題。
放射師荒1／北部醫院爆離職潮 衛福部遭打臉治標不治本
台大醫院今年初爆出電腦斷層（CT）檢查塞車，民眾最久得等上半年，衛福部隨後祭出「分流」對策，將低劑量胸部電腦斷層（LDCT）篩檢下放至地區醫院，希望紓解醫學中心壓力。不料，北部某醫學中心放射科竟傳出一年內離職4人！第一線放射師直言：「問題不是檢查量，而是人力」，質疑衛服部的做法治標不治本；醫事放射師公會全國聯合會則示警，若不解決放射師缺工問題，未來恐逐漸演變成病患安全與醫療品質危機。 「我們放射科去（2025）年5月至今，已有4人離職！」任職某北部醫學中心的放射師阿哲（化名）無奈地說，過去是一人負責一間檢查室，如今隨著缺工問題愈發嚴重，院方甚至打算進行「整併」，未來恐得由一位放射師同時負責兩間檢查室，工作負荷大幅增加、分身乏術。 阿哲坦言，目前第一線放射師最擔心的，是病患等待時間拉長及檢查品質受到影響。因為影像部門並非單靠設備就能運作，而是高度仰賴足夠且具經驗的放射師，依據不同病況、檢查需求及患者狀況，調整適合的參數執行檢查。 缺工問題已不是單一醫院現象，醫事放射師公會全國聯合會理事長陳嘉宏透露，新北市某醫院放射科原僅有5名放射師配置，今年初更一度有4人同時提出離職，使原本長期人力吃緊的科室幾近癱瘓，部分檢查室甚至因無人可支援而無法運作。衛福部推動低劑量胸部電腦斷層（LDCT）分流政策，但基層質疑「人力問題」才是核心。（圖／周志龍攝）事實上，今（2026）年3月台大醫院就曾傳出院內CT電腦斷層檢查排程緊繃，出現民眾等待時間可能長達半年，當時衛福部認為，這是公費肺癌篩檢（低劑量胸部電腦斷層，LDCT）帶動需求所致，部長石崇良祭出的對策是「分流」，篩檢將以地區醫院為主要執行單位，結果異常再轉診至大醫院。 對此，阿哲直言，政策方向理論上可行，但實務上最大的問題仍然是「人力不足」。即使把檢查量分流到地區醫院，如果基層醫院本身也缺乏放射師與相關醫事人力，實際上只是把壓力轉移到另一個地方。 阿哲指出，LDCT雖然屬於篩檢，但後續仍需要由有經驗的放射師控制影像品質，目前最大的問題，其實是醫療體系擴張速度與人力成長速度已經失衡，最後恐變成設備越來越多、檢查量越來越大，但真正操作的人越來越少。台大醫院今年初曾爆出電腦斷層（CT）檢查排程塞車，部分民眾得等上半年，引發醫療量能疑慮。（示意圖／報系資料照） 陳嘉宏也認為，民眾會接受電腦斷層檢查，通常是因醫師懷疑身體出現異常，需要透過更精準影像確認病灶；但若患者懷疑體內可能長出腫瘤，無論良性或惡性，要再等待數月才能確認結果，多數人心理上難以承受，「不要說兩個月，可能連一個禮拜都等不了，會一直處於忐忑不安的狀態。」 陳嘉宏強調，台灣近年積極推動預防保健，包括乳房攝影及LDCT篩檢，相關政策走在全球前端。不過，在放射師缺工情況下，檢查量能早已吃緊，光是安排檢查就得耗費不少時間；若篩檢後發現異常，還需進一步接受檢查，恐再面臨排程延宕，萬一最終確診為惡性腫瘤，不僅可能延誤診斷時機，後續治療也恐再度陷入等待。
超高齡社會中失智者仍被遺忘！蔡壁如：最需要被接住的卻依然停留在制度邊緣
凌晨一位七十多歲的母親，再次獨自走出家門。她忘了現在是半夜，忘了自己住在哪裡，也忘了女兒已經連續三天沒有好好睡覺。女兒在街頭瘋狂尋找，最後在超商找到她時，她正茫然地站在冷藏櫃前，看著燈光發呆，前立委蔡壁如指出，這非電影情節，這是許多台灣失智家庭每天都在經歷的現實。而真正崩潰的，往往不是失智者本人，而是整個家庭，當政府高喊「長照3.0」、「在地安老」、「健康老化」時，最需要被接住的一群人，卻依然停留在制度邊緣。當台灣正式邁入超高齡社會後，失智症人口正在快速增加。根據國發會推估，全台失智人口已超過35萬人，未來還將持續攀升，2031年可能突破47萬人，更值得注意的是，失智症正在出現年輕化趨勢。政府在規劃長照3.0時，也已開始將年輕型失智者納入服務範圍。失智者最後失去的非記憶 而是被當成人對待的能力對失智者而言，最重要的從來不是豪華設備，而是熟悉；熟悉的人，熟悉的氣味，熟悉的日常，失智者最害怕的，其實不是忘記，而是世界突然變得陌生，這樣一個已被證明有效、也最符合失智者需求的照顧模式。然而，失智症團體家屋，台灣早在民國96年便開始推動失智症團體家屋模式。這種照護方式源自日本，強調小規模、家庭式、社區化照顧。不同於大型機構，團體家屋更像一個真正的「家」：幾位長者一起生活、一起吃飯、一起摺衣服，由固定照顧者長期陪伴，維持熟悉感與生活節奏，歷經近二十年發展，至今卻仍未真正納入完整長照給付及支付制度。失智團體家屋已淪為「制度孤兒」。其實是台灣長照制度最深層的矛盾。台灣長照這幾年看似快速擴張：日照中心、據點增加了、智慧科技導入了、服務量能提升了。政府也持續強調長照3.0將擴大服務內容與支持系統，蔡壁如點出，但台灣的長照制度，很擅長提供「服務」，卻不一定真正理解「生活」。失智症需要的，不只是餵藥、洗澡、翻身。他們真正需要的是「被陪伴」、「被理解」，被熟悉的人記得，被當成一個人，而不是一個病人。但這些東西，很難被KPI量化。制度偏好那些可以計算人次的、統計服務量的、快速擴張的、標準化管理的，而失智團體家屋偏偏最難標準化。因為它提供的是情緒安全感，是關係，是生活感。但台灣的長照制度，長期仍停留在「醫療治理」思維。我們擅長管理失能 卻不擅長陪伴失智「許多失智家庭即使申請了長照，仍然覺得自己像孤島。」蔡壁如指出，因為失智症不是單純的醫療問題，而是一場漫長的家庭耗損。照顧者長期睡眠不足，中年子女被迫離開職場，家庭經濟逐漸崩潰，夫妻關係惡化，社交關係斷裂。許多照顧者最後不是被病人擊倒，而是被長期孤立擊垮。更殘酷的是，台灣社會至今仍未真正理解失智症。很多人依然認為：「只是老了啦」、「老人家本來就會這樣」、「是不是故意的？」，蔡壁如表示，但失智不是正常老化。那是時間感慢慢瓦解，是人格逐漸崩解，是記憶一點一滴被世界抽離，而最痛苦的是，家人往往會在患者還活著的時候，就提前經歷一次失去。這也是為什麼，失智照護最需要的從來不是冷冰冰的管理，而是高密度的人性支持。慢慢陪、慢慢等、慢慢理解 失智家屋何時能被接住？因為失智者會遊走、情緒不穩、日夜顛倒、重複行為、妄想、拒絕照護，照顧負荷遠高於一般失能照顧，蔡壁如表示，現在台灣長照最大的問題，就是人力不足。於是制度開始走向大型化、集中化、效率化。失智照護最需要的，卻恰恰是慢；慢慢陪，慢慢等，慢慢理解。失智團體家屋雖然被認為是最貼近失智者需求的模式，卻始終難以被制度真正接住。這不只是長照問題，而是台灣社會正在面對的一個更深層提問：當一個人失去生產力後，我們還願不願意花資源，讓他有尊嚴地活著？蔡壁如認為，超高齡社會真正的考驗，從來不只是財政。而是一個社會是否仍願意相信：即使一個人忘了名字、忘了回家的路、忘了世界，他依然被溫柔對待。因為失智者最後失去的，或許不只是記憶。而是整個社會，是否還願意把他當成「人」。表單的頂端更多醫健新聞報導腳上傷口總是不會好？恐是下肢潰瘍！皮膚科醫揭「4大成因」、照護「關鍵」！世界結節關懷日 / 無家族史也可能罹病，早期診斷控制病情是關鍵！
石崇良談三班護病比籲再投賴 柯文哲：怎麼到了賴政府當官會變成這樣
今（12）日為國際護師節，立院上周通過《醫療法》修正草案，將「三班護病比」正式入法，不過衛福部長石崇良卻自行決定延到2028年才執行，且昨（11）日更表示，若擔心跳票，就再投票給賴清德總統。民眾黨創黨主席柯文哲表示，視法律為無物已經是賴政府一貫作風，覆議、釋憲、大罷免、不副署、不公布、不執行、不發布，整個政府一副「賴皮」的樣子已經夠氣人了，石竟還耍嘴皮說「若擔心兩年後跳票，就再投給賴清德一次」，「你以前在台大醫院還算是認真做事的人，怎麼到了賴政府當官會變成這樣？」柯文哲今日中午於臉書發文表示，「開空頭支票無法解決醫療現場的問題。」新冠肺炎期間，自己曾發出「退職醫護召集令」，因為當時第一線護理人力吃緊，政府再不號召有熱忱的護理師盡速歸隊，台北甚至台灣的防疫量能會崩潰，而今在那麼多第一線護理師崩潰之前，其實政府早就該想辦法解決。柯文哲提到，兩年前賴清德開出「上任2年內三班護病比入法」的支票，結果拖到上周才在民眾黨的努力下三讀通過，石崇良竟自行決定再延後兩年，視法律為無物已經是賴政府一貫作風，覆議、釋憲、大罷免、不副署、不公布、不執行、不發布（或者說延遲發布），整個政府一副「賴皮」的樣子已經夠氣人了，石竟還耍嘴皮說「若擔心兩年後跳票，就再投給賴清德一次」，「你以前在台大醫院還算是認真做事的人，怎麼到了賴政府當官會變成這樣？」柯文哲指出，行政院長卓榮泰解決護理人力不足的方法，是把護理師國考難度降低，很難想像民進黨大官腦袋是裝什麼東西？賴清德政府到底是怎麼了？自己要再說一次，「沒有健康的護理人員，就沒有健康的醫療體系。」護理師如果撐不住，整個醫療體系都會出問題，急診塞爆、病房關床、手術延宕，受害的永遠是人民。「講幹話、拍馬屁，不只是治理失能，而是價值錯亂，整個政府趨於瘋狂。」柯文哲表示，今天是國際護師節，自己很難過無法好好地送上祝福，但仍想向所有專業、熱忱、堅守岡位的護理師說聲「辛苦了！謝謝你們撐住醫療現場。我們會繼續努力，撐住護理師，成為你們的後盾。不要放棄，我們一起努力」。
獨家／華視主播打哈欠被播出 懲戒結果出爐遭疑「基層、長官兩樣情」
華視新聞上月11日發生直播事故，主播王韻筑在播報白沙屯媽祖進香新聞時的廣告空檔待命，卻因為後台切播疏失，導致她打哈欠、撥頭髮的畫面流出，引發熱烈討論。華視也發布聲明表示事件已交由公評人進行調查，後續將依調查結果進行必要懲處。而懲處已在本月6日出爐，兩位工程師被記申誡，主任則是口頭警告，這個結果讓其他員工看不下去，認為基層員工與長官的懲罰差很大。事後華視發聲明解釋原因，並強調會依調查結果進行懲處。（圖／翻攝自華視Threads）當時華視針對此事發布聲明，解釋MOD華視12台於廣告時段進行訊號切換時，因排播人員作業疏失，誤將待命中的棚內畫面輸出，發現後已立即修正處理，對觀眾造成困擾深感抱歉，並強調會依照調查結果進行必要懲處，全面檢討內部作業流程，以避免類似情況再次發生。懲處結果出爐，兩位員工被記申誡乙次，主管則是被口頭警告。（圖／讀者提供）事隔近1個月，華視日前公布員工獎懲通告，總共有三人在此次的懲處名單中，其中兩位是工程師，一位因誤植MOD主頻午間新聞節目CUE表，導致第四破口未能於廣告時段播送廣告而維持於主播畫面，影響公司及主播聲譽；另一位是未盡導播之責，導致MOD主頻未能於廣告時段播送廣告，兩人皆被記申誡乙次，兩位工程師的主管則因督導不周被口頭警告。華視新聞台台長蔡莞瑩同樣有說明此事。（圖／翻攝自蔡莞瑩Threads）其實華視新聞台台長蔡莞瑩有在Threads說明此事，她表示事故主要原因為工程部的主控一個人要同時盯著52台、12台無線台、還有MOD的廣告切換，真的忙不過來而切錯了，而工程部多次反映人力不足，但在預算與體制的限制下，一直未有進展，可見員工們是在極度忙碌及高壓的環境下工作。因此有其他內部員工對於此次懲處結果不滿，認為基層員工被記申誡，長官則是被口頭警告，令人覺得有些落差。王韻筑提到不慎放送的畫面是大家在關心她的身體。（圖／翻攝自王韻筑臉書）此次事件苦主之一的主播王韻筑事後也有發文，提到不慎放送的畫面，是因為她感冒鼻涕鼻水齊發，副控和編輯台正在關心她的身體，絕非網傳導播對她不滿，並說：「因為華視新聞台就是一個這樣，連衛生紙的需求都關心我的暖心職場，雖然這個意外必須檢討，但希望大家不要指責副控，因為並非他們出的錯，真的非常感謝他們。」關於懲處遭質疑不公平一事，華視回應：「針對相關事件，華視已依內部規範及權責進行適當處理，並持續檢視相關作業流程，作為內部案例檢討精進。」
護病比正式入法 藍白齊喊「護理師好，病人才會好」
立法院會今（8）日三讀通過《醫療法部分條文修正草案》，正式將「三班護病比」納入法制。未來醫院急性一般病床的三班護病比，將由中央主管機關依病人安全及勞動權益訂定標準，並每3年檢討一次。朝野立委也在院會發言中，聚焦護理人力不足與勞動環境改善議題。根據三讀條文，首次納入設置標準的三班護病比，將以民國113年3月1日施行的標準為基準，後續必要時可調整。民進黨立委林月琴表示，民進黨從112年起便啟動三班護病比制度研商，歷經7個版本討論後，於113年正式推動，同時行政院也投入275億元推動護理人力政策整備中長程計畫，持續改善護理環境與人力問題。國民黨立委王育敏則表示，「賴清德總統做不到的事，國民黨跟民眾黨做到了」，她提到日前上千名護理師走上街頭，正是因為護理人員長期累積不滿。她強調，三班護病比入法不會導致關床，「不要倒果為因」，唯有照顧好護理師，醫療品質才會提升，「護理師好，病人才會好。」民眾黨立委邱慧洳指出，目前全台雖有約30萬名護理人員，但真正投入職場者僅約19萬人，反映低薪、高工時與高護病比問題嚴重。她認為，爭取合理護病比是改善醫療環境的關鍵，「打造合理工作環境給護理人員，才是對護理人員最好的反饋」，也唯有合理工作量，才能確保病人安全與醫療品質。
力拚轉型1／年營收3500萬敵不過缺工 張文綺副業砍半全台剩下四間店
35歲女星張文綺近年跨足餐飲業，2022年砸下200萬元積蓄，在台中創立鹹酥雞品牌「炸綺來」，親自投入經營一圓創業夢。憑藉藝人光環與家中原有餐飲背景，事業一度快速擴張，高峰時期全台展店達10間，年營業額更突破3500萬元，表現亮眼，還被外界笑稱「桃花不開，分店一直開」。無奈計劃趕不上變化，品牌近期傳出收縮，目前全台僅剩四間門市。高雄巨蛋拓點也只能暫時擱置。張文綺副業品牌近期出現收縮，目前全台僅剩四間門市。（圖／藝起發光、蒙福教會提供）出身高雄鹹酥雞世家的張文綺，原本就對餐飲產業駕輕就熟，甚至一度直營含加盟拓展至10間門市，氣勢如虹。去年她還透露有計劃回到家鄉高雄展店，「我家的鹹酥雞是開在南高雄，目前計畫想要開在北高雄，巨蛋附近，靠近年輕人的地方」。目前「炸綺來」包括台中大雅、台中東區、台南永康及台北京站等據點持續營運中。去年張文綺和《天才衝衝衝》主持群，一起在「炸綺來」台北京站分店慶祝節目入圍金鐘獎。（圖／本刊資料照）但有知情人士透露，品牌近期出現收縮狀況，分店數減少除了因部分加盟合約到期未續約外，更關鍵的原因在於人力短缺問題嚴峻，讓不少加盟主選擇退場或暫停擴展計畫。其實，近年面臨物價上漲與缺工雙重壓力，即便有資金也難以補足人力，成為營運上的最大挑戰。張文綺曾透露，不少加盟商反映「請不到人」，甚至想將事業交棒給下一代都卡關，無奈之下只得縮減規模。對於目前營收狀況，她更直言：「現在沒有賠錢就要偷笑了。」顯見整體市場環境的艱困。2023年張文綺台中分店開幕，演藝圈中好友康康、張秀卿、鄭亦真、梁赫群，都特別現身力挺。（圖／炸綺來提供）儘管規模縮減，「炸綺來」未來仍持續營運，張文綺也選擇調整腳步，將經營重心轉向穩定既有據點，同時著手規劃品牌轉型，朝「健康飲食」方向發展，希望在競爭激烈的市場中開闢新定位，盼品牌能在轉型後再創新局。對於副業「炸綺來」分店砍半驟減，張文綺回應本刊表示：「『炸綺來』全台分店仍持續營運為大家服務，因為物價上漲、人力不足都讓我們的營運面臨必須轉型的階段，我們的訂單多了許多外送跟外賣的平台的訂單，實體店面則保留精華地段為大家服務。」
力拚轉型2／王俐人直播開創事業第二曲線 吳宗憲「8600萬現金」東區獵地翻漲6倍
藝人張文綺近年跨足餐飲副業，創立鹹酥雞品牌「炸綺來」，從一開始快速展店到全台多點布局。不過面對市場競爭與經營壓力，她也積極調整經營策略，盼在傳統鹹酥雞市場中開闢新藍海。同時，她也透露未來仍會持續開放加盟，希望在穩定體質下擴大版圖，兼顧品質與規模。綜藝天王吳宗憲，從唱片公司到大賠的LED產業，投資眼光相當獨特。（圖／侯世駿攝）副業狂開外掛的綜藝天王吳宗憲，從唱片公司到大賠的LED產業，投資眼光相當獨特。他早在20多年前便以約8600萬元現金購入台北東區300坪精華地段，並打造餐飲品牌「惡魔島」，後續再轉型為「無聊咖啡」與「老唐牛肉麵」，交由兒女接手經營。該地段市值一度飆升至約5億元，即便曾因疫情考慮出售，仍展現其精準的房地產投資眼光與長期布局能力。曾國城靠拌麵副業大翻身。（圖／侯世駿攝）曾國城主持《型男大主廚》20年，美食評論形象深植人心，不過餐飲副業之路卻一路不順。他曾投資海香辣蟹餐廳、夜店及BB極簡創意料理等項目，但多以虧損收場，累積負債近4000萬元。直到近年推出「曾拌麵」，才成功翻轉事業，不僅在泡麵市場中站穩腳步，更曾被美國部落客評選為全球十大經典泡麵第九名，成為唯一入榜的台灣品牌，年營收一度上看兩億元。王俐人轉型投入直播帶貨，因推銷吹風機引發討論。（圖／翻攝自王俐人FB）49歲女星王俐人近期因跨界直播話題爆紅，但其實她過去曾因投資餐廳失利，加上替友人掛名負責人，最終背負高達千萬元債務。面對沉重財務壓力，她選擇轉型投入直播帶貨，從推銷吹風機開始打開知名度，甚至進一步跨足成人平台。網友粗估月收入保守高達70萬元新台幣以上，甚至有數據分析指出單月收入可能破百萬，估計最快1至2年內即可還清債務。對於副業「炸綺來」分店砍半驟減，張文綺回應本刊表示：「『炸綺來』全台分店仍持續營運為大家服務，因為物價上漲、人力不足都讓我們的營運面臨必須轉型的階段，我們的訂單多了許多外送跟外賣的平台的訂單，實體店面則保留精華地段為大家服務。」