公會理事長
」 關稅 房市 雞蛋 匯率 花蓮
今年房屋買賣創9年新低 張欣民:買家可拿關刀大砍議價
受到去年第七波選擇性信用管制「金龍海嘯」的強烈衝擊,今年房市出現全面退散的頹勢,根據台北市不動產仲介公會推估,全台全年建物買賣移轉量僅勉強守住26萬棟關卡,創近9年低紀錄,不少業者都是在苦撐待變。房市專家張欣民也建議有看房的民眾,殺價不用太保守,「可以拿著關刀去砍,大膽議價。」台北市不動產仲介公會根據6都最新發佈的前11個月房屋買賣移轉棟數推估,2025年全國全年房屋交易量大概會落在26萬1, 601棟上下,與2024年35萬棟比較,大幅衰退了25.4%,交易量創下近9年來新低紀錄,蛇年房市可說是個「虎頭蛇尾」淒風苦雨冷清的一年,六都的交易量更是全線潰敗。台北市不動產仲介公會理事長蘇金城表示,2024年9月央行祭出第七波信用管制,10月起市場交易量出現急凍,今年房市交易持續沒有起色,即使9月初行政院出面要求金管會將新青安房貸排除在銀行法第72-2條之外,扭開房貸水龍頭,後續央行也延長換屋族切結換屋限期為18個月,但仍難以挽回房市頹勢,市場甚至一度悲觀的預測全年交易量恐怕會跌破26萬大關卡,所幸最後有守住,只是整體交易跟2024年比較還是少了四分之一的交易量。台北市不動產仲介公會表示,「金龍」海嘯衝擊,全台房屋買賣創近9年新低,推估2025年交易量勉強守住26萬棟關卡。(圖/林榮芳攝)蘇金城進一步指出,2025年台北市房市表現不脫「價盤量縮」的急凍格局,前11個月買賣移轉棟數推估只有22, 694棟左右,衰退幅度達24.2%,寫下了近9年來的新低紀錄,已經很接近2016年的慘況了。張欣民也補充,台南及高雄交易量衰退超過3成,他以「跌得鼻青臉腫」來形容現在市況,這樣雪崩式的下滑,對房仲及相關產業有很大衝擊。不過若看個別行政區,北投區與士林區因輝達效應異軍突起,價格更顯得格外堅挺。張欣民表示,北士科所在的北投士林房價屢屢創新高,北投預售案「潤泰之森」寫下每坪152.05萬元天價,士林區的「久年松芮」也創下每坪152.12萬元的新紀錄,頗有急追蛋黃區價格之跡象,後市仍不容小覷。展望2026金馬年房市,蘇金城指出,明年整體房市尚未脫離盤整的格局,但「最壞的時刻已經過去」的市場共識逐漸成形。2026 年房市會是「調整、整理、等待」的一年。對於剛需與換屋族而言,2026 年是一個可望以更合理預算購屋的時間點;對建商與投資人而言,更是重新審視市場、調整策略的重要一年。張欣民也表示,今年房仲人員是勒緊褲帶過日子,預期明年景氣和買氣會慢慢好起來,殺價取量和滯後性買盤出籠,整體交易量可望漸回穩,呈現「價跌量出」格局,剛需及換屋族仍是撐盤主力,整體市場景氣處於「以盤待變」。他也建議有看房的民眾,殺價不用太保守,「可以拿著關刀去砍,大膽議價。」
廚餘養豬擬2027全面禁止!處理費將翻倍 業者嘆:成本轉嫁給消費者
台中梧棲某養豬場日前爆發非洲豬瘟,疫情調查報告顯示病毒可能來自未蒸煮的廚餘,目前全國禁用廚餘養豬,而農業部擬2027年起全面禁止廚餘養豬,並規劃1年時間讓豬農轉型過渡,但提案仍要待行政院通過才會定案。對此,中華民國餐盒同業公會理事長陳明信認為,廚餘改由專業清運人員處理,未來相關費用將翻倍,價格上漲的負擔恐落到消費者端。中央擬全面禁廚餘養豬,轉型最後期限為2026年12月31日。農業部計畫,豬農在轉型期間,如符合4項條件仍可廚餘養豬,包括設置溫度與影像監視系統、落實蒸煮規範、使用裝設GPS車輛載運廚餘,但禁止使用家戶廚餘,僅開放事業廚餘、動物性廢渣及畜禽屠宰下腳料。養豬場最晚在今年12月31日前,須經聯合檢查並獲地方政府同意,通過檢查後,全國統一於2026年元旦起可廚餘養豬。根據《中國時報》報導,中華民國餐盒同業公會理事長陳明信指出,以往每桶廚餘的處理費用約補貼豬農50至100元,但如今清運業者接手處理,報價已上升至每桶1500至2000元,而這些多出來的費用,最終還是會影響餐飲費用,由消費者來吸收成本。陳明信表示,原本屠宰場產生的雞、豬下腳料,一向透過豬農回收的方式,得以穩定去化廚餘量,但現在豬農不再接收,由專業清運業者處理,因需求增加,清運業者的報價也跟著往上走,未來仍有持續上漲的可能,恐進一步推升餐飲業的零售價格,估計團膳每餐恐至少調漲2至3元。
前民進黨立委、全律會理事長尤美女挨告掏空!北檢不起訴處分
前民進黨立委尤美女遭律師界人士告發,她在擔任全律會理事長期間,私自與台北律師公會協議,免除積欠全律會會費1500多萬元,且未經會員大會同意,擅自決定以2.3億元購置會館,虧空全律會存款並負債,告發尤美女背信罪。尤美女找來前行政院政務委員、律師羅秉成辯護,台北地檢署調查後,認為尤美女罪嫌不足,今(28)日不起訴尤美女。尤美女是知名律師,丈夫是前司法院大法官黃瑞明,她是「台灣婦女團體全國聯合會」創會理事長、曾任「國際職業婦女協會臺灣總會」副理事長、「台灣法學會」副祕書長、台北市律師公會理事長及婦女新知基金會監事,投入婦女運動逾30年。她於民國101年起代表民進黨出任全國不分區立委,擔任立法院司法及法制委員會召集委員,她在兩屆立委期間,因致力於推動同性婚姻法案而被同志封為「同婚女神」「媽祖婆」。尤美女自112年1月至113年12月底,擔任全律會理事長,卸任後遭律師界告發背信。告發指出,尤美女明知台北律師公會積欠全律會前身「中華民國律師公會全國聯合會」於106年9月12日至108年12月31日會費及利息共1538萬多元,並經全律會提告求償,卻未經全律會會員大會討論同意,擅自與台北律師公會達成協會,免除債務,致全律會損失1538萬餘元損失。另尤美女明知全律會113年度預算並未編列購買會館經費項目,且未經專業估價,先於113年4月4日的臨時理監事聯席會議提出購買會館討論案,之後召開會員代表大會提案,並做成以2.7 億元授權理監事聯會議挑選並購買會館決議,另於同年8月的常務理會上宣布簽約2.3億購買會館,並建議授權洽辦貸款,由理事長代表簽約,主導購買會館案。全律會向金敏投資購買大樓當會館,向土銀借貸1.8億,且設定抵押權未經會員代表大會同意,但該會館尚有租約至今年底,縱使滿租,租金收入僅38萬多,年報酬率僅1.989%,不及土銀貸款利率2.52%,致全律會存款虧空,並背負鉅額房貸,尤涉嫌背信罪。尤辯稱,與北律和解是全律會理監事決議,不是她個人決定,和解促成北律及全律會的團結,至於購買會館決議程序沒有問題,購買會館是對全律會有利。檢方認為,和解案事後已向全律會會員代表大會報告備查,難認尤有違背職務損害全律會利益,另購買會館致全律會虧空一事,尤罪嫌不足,因此將尤不起訴處分。
壽險業拚轉體質「三大鋼釘接骨手術」 年省900億外匯避險成本有利保戶股東
保險業將於2025年底完成國際會計準則IFRS17制度接軌,對於全球獨有台灣壽險業「美元資產、台幣負債」的特殊情況,已花數兆元避險成本打水漂,保戶、股東等共同承擔龐大成本,為了調整體質,將錢留在台灣投入到長照等產業,壽險公會21日提出「三大鋼釘接骨手術」策略,若能獲主管機關等政府單位接受,將可年省900億外匯避險成本。壽險公會理事長陳慧遊理事長、副理事長林昭廷、理事蔡昇豐21日說明「壽險接骨手術的三大鋼釘」引導15年後健康轉骨的方針。以下為壽險公會改善壽險業體質的「壽險接骨手術將打下三大鋼釘」,會計允當表達作為強化資本與資產負債結構調整的基礎,全文內容如下:由於台灣保險市場開放競爭、總體經濟轉變出現的長期低利率環境,高利率保單的負擔造成壽險資產茁壯後,卻「骨骼不正」,資金必須投資海外,又在會計制度引導下,龐大的外匯避險成本用來平穩短期損益,造成二次傷害,使得壽險業要接軌ICS與IFRS17時,必須進行「接骨手術」,打下三大鋼釘,逐步修復骨架。這15年的過渡期,也是壽險體質修復期,之後三大鋼釘就會移除,屆時壽險資產錯配、短期避險比率過高、資金大量投資海外的問題,就會被導正,如同台語說的「打斷手骨顛倒勇」,接骨成功後,壽險資金將順利引導回來,投資台灣;累積足夠的外匯價格變動準備金與資本後,就有實力因應市場波動,讓壽險回歸健康的保障功能,累積獲利能力,也能實現對保戶與股東的承諾。第一根鋼釘:會計評價允當表達壽險業長期經濟特性第一根鋼釘的目的,是讓財報能如實呈現壽險業的長期經營特性與符合真實比率的外幣現金流量曝險,使會計制度不再迫使業者為了平抑損益波動而進行過度避險。調整會計制度不免令外界憂心影響信譽,使壽險業財報難以取得投資人與信評機構認可。然而,在經過多年的討論,2012年主管機關同意推動「外匯價格變動準備金」制度,當時坊間亦有相同的質疑,批評角度如國外並無外匯價格變動準備金制度、有美化帳面嫌疑、平抑損益波動等,但此制度實行13年後,因為資訊的充分揭露,不但深受投資人與信評機構認可為有效風險管理工具,外價準備餘額更從制度適用初期的192億元成長至2024年底逾2,000億。也正因外價制度的實行,業者得以調降NDF避險比率,改善NDF價格偏離之高昂成本現象,多年來節省無謂避險支出約一兆元。本次壽險公會的匯率評價會計制度調整建議,正是借鏡當年外價制度的成功經驗,提出的15年「暫行措施」,目的除在反映長期經營特性外,更為壽險業爭取足夠時間,避免在接軌的過渡期仍被迫持續進行高成本、短天期避險,錯失強化資本的重要時機。匯率評價會計制度的暫行措施並非讓業者永久偏離IFRS,其目的與保險業新一代清償能力制度相同,給予業者15年的過渡期間調整資產負債結構、強化財務體質與資本。更重要的是,必須先打下第一根鋼釘,才能讓第二根鋼釘與第三根鋼釘更有效果。唯有透過會計評價的允當表達,避險操作才能從會計制度迫使的行為,恢復到符合經濟實質的水準,使壽險公司能有空間累積自我保險所需的資本,進而有足夠的時間調整長期資產負債結構,修正目前相關錯配的情況。沒有第一根鋼釘先支撐,壽險業無法從會計制度強迫的短期避險壓力中解脫,也無法啟動後續的中長期改革。第二根鋼釘:自我保險機制,強化壽險業長期風險承擔能力當避險比率因打下第一根鋼釘調整而回到合理水準後,業者才可以將節省的避險成本累積到外匯價格變動準備金與特別盈餘公積,強化自我保險能力。此外,目前公會亦建議進一步厚實資本的措施,在現有基礎上額外提存稅前淨利之5%至外匯價格變動準備金或特別盈餘公積。也就是說,這些因暫行措施節省下來的避險成本,並不會用在盈餘分派,而是作為業者吸收匯率波動的自我保險準備。且透過研議配套措施,額外增提外價準備或特別盈餘公積,能使壽險業快速累積準備金與資本,進一步降低短期避險工具的比率,回歸保險業長期經營的核心精神。第三根鋼釘:調整資產負債結構,從根本改善幣別錯配真正改善幣別錯配,仍需資產、商品與政策三方面的結構性調整,如資產面需透過監理誘因引導壽險資金回台、提升國內長天期投資標的供給、推動政策性公建與證券化商品;商品面亦須去保證化並縮短保證期間;政策面結合資產與商品面,主管機關亦在保險業新一代清償能力制度下規劃「資產負債管理改善獎勵措施」,引導業者改善幣別錯配與存續期間匹配,強化業者財務體質。這些改革本質上需較長的時間推動,所以需要同時打下三根鋼釘,第一根鋼釘是降低會計制度造成的避險壓力,節省不必要的短期避險成本,再結合第二根鋼釘支撐,能快速累積的自我保險資本,第三根鋼釘就是調結構,接骨及長骨,需要體力與時間,因此,唯有厚植壽險業財務實力,才能有足夠的空間與時間去支應相關的調整。匯率評價調整是走向長期結構改革的起點,壽險公會此次提出匯率評價會計制度調整建議,正是借鏡當年外價制度的成功經驗,規劃為期15年「暫行措施」,並非永久性規定。匯率評價會計制度的調整並非改革的終點,而是整體結構改善的起點。唯有先使財務報導回到允當表達,使避險行為脫離會計制度導致的扭曲、回到經濟實質,後續的自我保險機制與資產負債結構調整才能真正發揮效果。
為台東醫療人力注入新血 陳瑩、莊瑞雄促成台東大學開設護理系
台東大學與台東馬偕醫院去年針對設立護理學系簽訂合作協議,在向教育部申請設立護理系的過程,卻一度因師資編制限制而「緩議」卡關。立委陳瑩與莊瑞雄多次與教育部長鄭英耀、衛福部溝通後,教育部終於核定自2026年起招生。陳瑩表示,期待台東未來可以成為「好山、好水、好醫療」。去年12月9日,台東大學與台東馬偕醫院正式簽署合作協議,共同籌設護理學系,預計今年向教育部申請新增系所,並於2026年辦理首屆招生。陳瑩出席記者會時提到,希望台東可以邁向「好山、好水、好醫療」的目標,台東大學鄭憲宗校長,除感謝陳瑩在中央協調促成設立護理系,也呼應陳瑩的期待。台東大學已獲教育部核准,將於115學年度設立護理學系,招生名額35名。台東大學護理學系將與台東馬偕醫院合作,由醫院提供師資與實習場域,並在三年內挹注教學設備經費3,000萬元。此外,台東馬偕醫院每年再資助10名學生,每人每年12萬元,連續四年,協助完成學業並鼓勵留鄉服務。陳瑩指出,這項資助可鼓勵在地青年報考,培育優秀的在地護理人才服務家鄉。立委莊瑞雄則認為,護理系只是第一步,要真正改善台東醫療量能,關鍵在後續配套。他強調,會盯緊師資補強、實習合作、獎助制度和畢業留任機制,讓培育出的人才不只來台東、還能留在台東、一起守護台東。台東的醫院護理人力不足外,長照機構所需護理人力也相當緊缺。未來台東大學護理系將提供在地年輕人在家鄉學習護理專業的機會,培養熟悉在地需求的護理專才。陳瑩說,這不只是增加人力,更是提升偏鄉醫療與長照品質的重要一步,也能讓青年有機會在家鄉發揮所學、貢獻社會。陳瑩指出,期待明年首屆招生後,能為台東注入新血,穩定在地護理人力,並帶動偏鄉醫療整體服務品質提升。開設護理系對台東偏鄉醫療與居民健康權益是一大進展,也希望透過在地培育,讓更多年輕人留在家鄉服務。昨日「台東大學與台灣基督長老教會馬偕醫療財團法人台東馬偕紀念醫院合作備忘錄簽署儀式暨國立台東大學護理學系籌備處」成立記者會,簽約儀式由國立台東大學鄭憲宗校長率領一級主管出席,馬偕紀念醫院方面則由台灣基督長老教會馬偕醫療財團法人蕭聰穎董事長、馬偕紀念醫院總院張文瀚院長,以及台東馬偕紀念醫院王光德院長、台東縣醫師公會理事長何活發、南迴基金會李靜蘭董事長、台東縣政府秘書長盧協昌等共同參與。陳瑩強調,這是中央、地方與學界合作推動偏鄉醫療發展的成功典範。
美國關稅衝擊台灣手工具業!整體業績掉3成 盼政府規畫二波補助
經濟部、財政部與勞動部18日在台中舉辦「因應美國關稅出口供應鏈支持措施聯合說明會」,吸引產業各界踴躍到場。台灣手工具工業同業公會理事長謝武志提到,手工具產業陷入延單、砍單困境,整體業績平均掉約3成,業界需要「立即、實質」的政府補助,但目前額度有限、競爭激烈,盼政府再規畫第二波補助。說明會由經濟部次長何晉滄主持,由各部會說明產業升級、金融支持、拓展市場等相關措施。何晉滄表示,台美關稅談判還在進行,目前美國暫時性稅率是20%再疊加原有稅率,工業產品平均稅率是3.3%,對產業帶來影響,中部是精密機械、金屬加工等產業聚落,盼透過說明會,讓產業界了解930億元韌性補助相關內容。會後開放提問,有製造業者抱怨,早在2個月前申請「研發轉型補助」,但至今石沉大海。另有外銷東南亞的廠商反映,雖然不是直接出口美國,但美國關稅讓客戶成本提高,他們也被迫吸收成本,想知道是否能申請補助。何晉滄指出,「研發轉型補助」目前已收件破百件,審查約70多件,其中40件、6成通過,會加速公布結果。謝武志受訪時說,關稅不確定性是各界現在最擔心的事,以手工具產業來說,面臨砍單、延單,整體業績下滑3成,大家也都在跟客戶協商關稅分攤,盼政府提供實質性、立即性補助。謝武志也擔憂補助「僧多粥少」,表示補助預算有上限,又開放給全台各產業申請,因此希望政府考慮在補助額度用完後,再規畫第二波補助計畫,幫助各大產業度過難關。
比川普關稅還恐怖!新台幣狂升「恐成壓垮傳產最後一根稻草」
傳產業者直言,新台幣升值「絕對是壓垮傳產的最後一根稻草」,若再上演快速升值戲碼,可能比川普對等關稅更可怕,因為台灣「什麼都缺」,高階產品比不上日本、低階產品難贏大陸東協,在台製造已無競爭力可言,傳產非常辛苦。全國商總榮譽理事長賴正鎰表示,新台幣升、貶是由市場來決定,台灣產業結構的問題,原因可能有數十個主因,匯率只是其中一項,當前新台幣對美元從31元逐步往30元、29元靠攏可能有空間,但《經濟學人》稱低估55%,實在太超過,完全看不出有理論基礎。傳產業者認為,政府近年產業政策偏重半導體,「台積電都這麼強了,你真的不用幫它,要幫忙弱勢產業吧!」畢竟台積電再怎麼強、再怎麼能賺錢,員工及供應鏈仍就是少數,反而造成貧富差距拉大,傳產缺乏政府奧援,面對匯率將更顯弱勢。機械公會理事長莊大立表示,國際機構確實預測新台幣的趨勢是升值的,有國際機構看升到28元;若新台幣未來面臨升值壓力,對出口產業、機械業以及工具機產業是相當不利。他進一步指出,若新台幣緩升,業者能有心理準備,可以在成本與訂單報價上調整以做因應;但若像是5月急升,出口業者都措手不及,對產業衝擊較大。汽車產業外銷並非主力,但車廠主管直言,一旦新台幣強勢升值,「國產車也不用玩了」,畢竟汽車業是規模經濟,以台灣的人口數,國產車經營已很辛苦,但若大家都買進口車,犧牲的就是30萬就業人口。車廠主管認為,不是說關稅不能談、匯率不能升,但政府似乎沒有想法,不只做不到走一步、算一步,甚至還慢半拍,「你看美國車關稅談多久了?都把車市害死了!」還等不到新台幣升值,汽車產業就先陣亡了。
台北房市持續量縮「9年來最慘」 蘇金城:房仲關店潮將至
10月份時序進入房市傳統旺季,但台北整體房市一點都不旺,甚至還微幅衰退,顯示在行政院打開房貸水龍頭後仍無法挽回市場信心。台北市不動產仲介公會理事長蘇金城指出,今年台北市房市恐將會是「近9年來最悽慘的一年」,他也呼籲,若12月份理監事會議對信用管制仍然聞風不動,明年農曆年之前就會有明顯關店潮,甚至大建設公司也可能支撐不住而倒閉。根據台北市地政局的統計,10月份台北市建物買賣移轉棟數呈現萎縮之勢,只有1,758棟,與9月份比較起來,微幅衰退0.95%,是一幅旺季不旺的格局,單月交易量仍然不足2,000件,12個行政區當中松山區、信義區、大安區及中山區表現較為亮眼,都有兩位數字的正成長,買盤有轉進市中心蛋黃區的趨勢,反而先前頻頻被點名輝達海外總部可能落腳的北投、士林、南港等交易量都出現有感的衰退。根據台北市不動產仲介公會理事長蘇金城指出,5月中旬輝達執行長黃仁勳宣布要在台北市設立海外總部,就牽動台北市房屋交易的敏感神經!期間更傳出輝達屬意的北士科土地可能生變,讓不少高檔進場的投資客更是擔心受怕。所以在10月份的個別行政區交易量就出現了明顯消長情形。此外,蘇金城也指出,9月初雖然行政院強力主導,將新青安房貸排除在銀行法第72-2條之外,稍稍轉開了房貸的水龍頭,但是對台北市高單價、高總價的房市幫助仍然不若其他的五都來得大。再者,央行延長換屋族切結期限到一年半,在實務上個別銀行怕麻煩的情況下,讓換屋族還是很難成功的換屋,在在都影響市場的交易數量。據了解,第四季本來應該是屬房市傳統旺季,但從台北市10月份的房市表現來看,就是一幅旺季不旺的樣子,接下來的最後2個月即使是有拉抬尾盤的情形,實際上也很難挽回整體頹勢。以目前台北市前10月房市交易量只有19,058棟來看,今年台北市全年度的房屋交易量恐怕只有2.2萬棟左右,恐會創下2016年房地合一稅實施以來近9年的最低紀錄,現在台北市房仲家數雖然還沒有明顯變動,但實際上有不少業者是苦撐待變。台北市不動產仲介公會理事長蘇金城呼籲,政府還是要關心房地產相關從業人員的生計,凡事過猶不及,希望央行12月份的理監事會議能夠放寬部分選擇性信用管制,如果12月份的理監事會議對於信用管制仍然聞風不動,明年農曆年之前就會有明顯關店潮出現。此外他也提到,這波受交易量萎縮衝擊的不會只有房仲業者而已,甚至檯面上的大建設公司也都有可能支撐不住而倒閉,像最近傳出的三圓建設這麼大的公司都會因區區2,000萬元而跳票,這反映出的恐怕不會只是冰山的一角。
花蓮倒店潮2/簽短約好漲租?花蓮房東半數住台北 觀光蕭條租金不降反漲
近兩年花蓮天災不斷,加上國外旅遊盛行,國旅市場走下坡,花蓮精華地段傳出「倒店潮」。CTWANT記者實地走訪花蓮,中山路、公正街一帶,待租店鋪就高達近20家。一名花蓮居民透露,花蓮房東習慣簽3年短約,但卻沒有因為觀光蕭條而降租,店租一直漲,店家就一直倒。而據他所知,有半數房東都住台北,人並不在花蓮,不了解現在花蓮商圈有多慘。 一名花蓮人10月3日在臉書上分享,位於花蓮市中山路上的CAMA CAFE,今天最後一天營業,「因為房東要漲房租,老闆索性關店不營業,這家咖啡店撐過疫情卻撐不過房租漲價,如果繼續營業就能常常在市場喝到好喝的咖啡,可惜啊!」記者實地走訪花蓮金三角商圈,發現不只CAMA CAFE歇業,近年出走的還有迷克夏、源士林粥品及多家服飾店,前後約有將近20間歇業掛上「租」廣告板;不過有人出就有人進,原本歇業的日藥本舖,原址則換上了石二鍋,9月12日新開幕。 一位花蓮居民就告訴CTWANT記者,花蓮除了公營單位,沒什麼中大型企業進駐,絕大多數民眾都是小型自營商、創業者,對於租賃店鋪的需求很高,但是花蓮房東簽合約多是3年一簽,3年到了又會再調漲房租,現在遊客變少,無法負擔高額租金,所以店鋪一家家歇業。 該居民也抱怨,從倒店的店家就可發現,不只是做觀光客生意的做不下去,就連做在地居民餐飲的也受到影響,但是精華地段房東約有6成都住在台北,恐怕不知道花蓮市區現在有多慘。中山路上的CAMA CAFÉ,則是於10月3日歇業。民眾臉書透露,因為房東漲租,老闆因此選擇關店退租。(圖/林榮芳攝)根據實價登錄統計近5年花蓮市區租金行情變化,2021年每坪租金還落在860元,2022年一下子躍漲至1,144元,漲幅高達33%;2022年底國境解封,2023年回檔每坪來到926元,下跌19%;但2024年及2025年至9月上旬,國旅市場不見起色,每坪租金行情仍站上1,000元,漲幅分別在5~8%。 不過由於花蓮租賃案有登錄的不多,全年只有15~30筆而已,數據僅供參考。 台灣房屋花蓮東耀店店長馬國浩就解釋,花蓮房東習慣自己招租,不透過房仲,自然會上網登錄租賃的就少。尤其是前幾年花蓮觀光不錯時,租賃市場也跟著熱絡,房東底氣足,以前都是自己招租,只有近1年來,真的招不到租客,有些才會委託房仲幫忙。 至於漲租一事,他緩頰,不只花蓮,這幾年各縣市租金都有微幅調漲,再加上去年地震後,不少店面震損、拆除改建,讓店面供給減少,供需產生變化。依他觀察,花蓮租金漲幅每年大概2~3%,甚至有5%,目前花蓮市區租金每坪落在1,000~2,000元。但他也表示,現在租金雖然高、表面上不會降,但真的有意願還是可以談。台灣房屋花蓮東耀店店長馬國浩分析,雖然目前花蓮觀光較為蕭條,但黃金地段,屋主還是相當惜售,看到的都是掛租、招租居多。(圖/林榮芳攝)至於花蓮房東不打長約,馬國浩則表示,這些房東大多年紀較長,租賃的概念也比較傳統,認為這樣好調整租金,也好隨時轉售給想做生意的人。 花蓮縣租賃住宅服務公會理事長柯嘉忠則認為,以在地人的消費和營業額來說,花蓮店面租金確實不是很便宜,好一點店面都要3、4萬元起跳。他甚至聽過有屋主採一年一約,每年都要漲租金,看店家生意好,有一次漲5000~8000元的。 不過他也遇過地震後願意降租的,他說,該房客原以31,500元承租店面,地震後跟屋主協商,降了1萬元,但到了今年還是收掉,「遊客少,靠在地人消費有限,降租仍是撐不下去。」 據他觀察,伴手禮類的店舖收最多,從陸客不來後,一路到0206、0403花蓮地震,收掉不少間,當然也有大品牌繼續拓點,小品牌則受不了租金壓力關門。 對於坊間傳聞「精華地段的房東有一半都住在台北」的說法,依馬國浩觀察認為相當有可能。他解釋,會在這一帶持有土地的地主,過去生活條件肯定是相當不錯,自然在培養下一代時,也都會送到外縣市甚至國外發展,在外地工作事業有成,就將花蓮的年邁父母接到台北去住,花蓮不動產就收租金。
壽險理賠全面「無紙化」!保戶線上授權 醫院加密傳診斷書到保險公司
壽險公會於今(29)日宣布,壽險界結合FIDO與電子簽章技術,正式達成理賠服務全程無紙化,「保險理賠醫起通」服務持續擴大醫院合作網絡,更首次將其成果與「行動理賠聯盟鏈」延伸至保險經紀人公司,擴大服務保戶的範圍。保戶透過「保險理賠醫起通」服務,保戶只需線上授權,醫療院所即可將診斷書與收據直接透過區塊鏈加密傳輸至指定保險公司,避免了紙本郵寄、文件遺失或人工錯誤的風險。壽險公會理事長陳慧遊表示,數位信任是保險業邁向永續經營的關鍵基石,現在將FIDO等國際級資安技術導入理賠流程,確保了民眾個資安全,更透過跨域合作打造「醫起通」與「聯盟鏈」,將便利性與信任感充分結合,透過技術的突破,為保戶實踐普惠金融、公平待客的核心價值,建立更安全更有效率的數位保險新時代。壽險公會也將持續優化數位信任服務,例如將數位驗證技術延伸至出院即理賠等更多高頻率的保險服務場景,持續朝「單一窗口、文件互通、全程無紙化」的終極目標邁進,強化保險業在數位轉型中的領導地位,為台灣金融保險產業的創新立下里程碑。壽險公會今天舉辦「數位躍進.信任啟動─保險業數位信任服務成果發表會」,推動由數發部數位產業署所輔導「產業數位信任推動工作小組(SIG)暨場域驗證計畫」之階段性成果,證明數位信任技術能有效解決民眾申請醫療險理賠時,必須往返多家醫院及保險公司的痛點。
民進黨徵召參選宜蘭縣長 林國璋:全力以赴、承擔宜蘭未來願景的責任
民進黨選對會今(15)日下午決議,2026年地方選舉由立委何欣純出戰台中市長,宜蘭縣長則徵召律師林國璋出戰。對此,林國漳也首次對外表態參選意願,他願意放下個人安穩的生活,全力以赴、承擔宜蘭未來願景的責任。民進黨選對會下午召開第五次會議,發言人吳崢轉述,選對會達成決議,建議中執會通過在台中市徵召何欣純、宜蘭縣徵召林國彰;至於今日徵召的人選,將與台東縣、嘉義市的人選,一併送至下禮拜三中執會通過。林國漳也發聲明表示,30年前,時任縣長游錫堃邀請我返鄉擔任宜蘭縣選委會選監小組召集人,當時他27歲,在台北擔任執業律師,過程也有猶豫,最後選擇舉家返回宜蘭,開啟在家鄉服務的歲月。林國漳細數協助創立車禍關懷協會、擔任宜蘭律師公會理事長、法扶宜蘭分會會長、在社區大學及宜蘭大學講授生活與法律等歷程,這是他的志趣也是至為熱愛的工作。林國漳表示,這10多年來陸續有多位擔任過縣長的長輩,曾希望或推薦他從政參選,但他均予以婉謝,因為他原本打算一輩子從事律師與老師工作,不過這1年多來,賴清德總統持續鼓勵與誠懇期勉,加上許多宜蘭民主前輩及不分黨派鄉親的支持與勸進,讓他陷入長考,對安穩家庭生活與對宜蘭責任使命的難以抉擇。林國漳說,教師節下午他拜會了游錫堃,深談許久,回想30年前在游的邀請下返鄉服務,歷歷在目,離開游錫堃的家時心裡想,也許是上天的安排,他必須勇敢承擔,不能逃避。林國漳強調,他雖非民進黨黨員,但長期認同民進黨的理念與本土價值,經過慎重思考,如民進黨決定徵召他參與明年的縣長選舉,他願意放下個人安穩的生活,全力以赴、承擔宜蘭未來願景的責任;這是一份沉甸甸的使命,他願盡心盡力,與鄉親攜手為宜蘭而努力。
烏山頭水庫鋪上11.5公頃光電板引爭議 農水署嘉南管理處:僅占水庫1.12%面積
烏山頭水庫設置11.5公頃光電板,引發民眾憂心與質疑。(圖/報系資料照)2022年5月完工併聯發現設置的烏山頭水庫水面型太陽光電案,面積11.5公頃,近日遭質疑水庫設光電板恐引發水質汙染,也有民眾直言亂來。農田水利署嘉南管理處處長劉業主7日說明,光電板設置面積僅占水庫1.12%,每年做5次水質檢驗,也提供當地區公所、市府備查,水質均無異常。烏山頭水庫由日本水利工程師八田與一規畫興建,目的就是灌溉嘉南平原農作物。官田慈聖宮主任委員暨台南市中醫師公會理事長陳俊銘批評,光電板蓋在烏山頭水庫「真的是亂來」,很多地方可以設光電太陽能板,但是烏山頭水庫真的不適合。農田水利署嘉南管理處企劃室主任蔡宗勳說明,烏山頭水庫水面型太陽光電案是配合政府碳陽光電政策,2019年上網公開招商,2022年5月23日完併併聯發電,烏山頭水庫1026.3公頃,光電板設置面積僅占1.12%,總設置容量13.7百萬瓦,1年發電1800多萬度,提供4900個家庭年用電量,減少9千噸碳排量。他也強調,光電板材質採用高密度聚乙烯材質,與自來水管材質相同,不影響水庫水質,契約合約也規定不可使用清潔劑清洗面板,每年也都會做5次水質檢測。分別由3個不同單位執行,目前都沒有異常。農水署嘉南管理處也提到,今年接連幾個颱風報到,但光電板設施也沒有受到任何受損的情形。
台中公車缺工潮!2年加薪8千留人 司機:收入增加很有感
全台公車客運業陷入嚴重駕駛荒,台中市作為中部交通樞紐,也難以倖免。目前全市公車駕駛員短缺約2至3成,為穩定基層運輸人力、改善工作環境,台中市交通局啟動「薪資+環境」雙管齊下策略,透過調整運價機制,要求業者在2年內為駕駛員累計加薪8000元,以實質待遇吸引並留住人才。根據交通局統計,台中市共有238條公車路線、每日逾8000個班次,目前公車駕駛員1226人,仍短缺約3成。交通局已會同業者盤點人力與路網,持續調整無效班次並優化路線因應。統聯客運經理林元凱指出,疫情前每月平均可招募10至15位新駕駛,現在3個月還招募不到10人;台灣愛巴士交通聯盟台中區業務經理徐維聯也透露,業界普遍短缺1至2成人力。他們也坦承,會視人力狀況向交通局申請減班,以確保營運穩定。台中市公車客運商業同業公會理事長陳旗清分析,缺工主因包括「服務壓力過高」、「交通環境惡劣」、「轉職潮湧現」與「世代斷層」。他指出,年輕世代普遍排斥需高互動的服務性工作,不願面對乘客投訴或苛責。此外,市區交通壅塞、尖峰時段塞車嚴重、雨天耗時增加,但駕駛仍需力求準點,一旦誤點便可能遭責罵,導致工作壓力倍增。林元凱說,不少駕駛因此轉職至物流或貨運業,「貨物不會講話」壓力較小;或改跑多元計程車,工作彈性大、與乘客互動相對友善。加上公車駕駛年齡層偏高,退休潮持續,年輕新血投入不足,使缺工問題更加嚴峻。為應對危機,交通局調高市區公車合理營運成本與基本里程運價,要求業者2年內分2階段加薪,累計達8000元。任職於台中客運的駕駛張宇絨表示,加薪「非常有感」,能減輕家庭開銷壓力,也讓她更有動力用心服務乘客。資深駕駛曾鳳南也說,物價上漲下這筆加薪宛如及時雨,對生活幫助很大。交通局強調,將持續透過「薪資提升」與「環境優化」雙軌並進,打造穩定、友善的就業環境,為吸引新血、留任資深駕駛創造更具吸引力的就業條件。
台灣自行車產業震盪 巨大捲入強迫勞動疑雲引美查扣
全球自行車製造龍頭巨大(9921)集團9/24遭美國海關暨邊境保護局(CBP)發布暫扣令,暫停巨大台灣製造產品輸美,理由是巨大台灣廠區涉及五項強迫勞動指標。該事件不僅引發台灣自行車產業鏈的震撼,監察院3日發布新聞稿指出,台灣製造業首次因勞權議題被美國查扣產品,憂心影響台灣聲譽及形象,監委已申請自動調查,主管機關是否善盡監管及研擬因應對策。面對監委自動調查,巨大集團表示,尊重監察院的調查,也理解社會各界對此事的關注。巨大一向遵守法規,並已持續主動向勞動部、經濟部與外交部提供完整資訊,確保所有措施都能符合國際標準與規範。公司會秉持公開透明與負責任的態度,持續配合主管機關,並即時向社會大眾報告進展,以行動展現對勞動人權與永續價值的承諾。巨大集團表示,最新進展是已透過美國律師事務所,正式與CBP展開接觸,近期將安排正式會面。針對外界關注的勞動與人權議題,巨大集團重申,2025年初即全面落實「零招聘費」政策,所有外籍員工在招聘過程中無需自行支付仲介費用,費用由巨大全額吸收;此外,員工宿舍與生活設施的改善已於2024年完成,並持續透過內部監督與第三方稽核,確保措施符合國際標準。另一家自行車大廠美利達(9914)集團3日主動發布新聞稿強調,堅守道德行為和保護人權是美利達的核心價值,在台灣,美利達嚴格遵守所有勞動法規,同時也注意到本地法規與國際社會的標準及期待存在差距,美利達承諾採取果斷行動,持續與國際公認的勞動與人權標準完全接軌。美利達為落實這項承諾,宣布自10月1日起,對外籍移工全面實施「零付費政策」,所有新進移工將無須支付任何就業仲介費;且所有移工(無論新進或現職)均無須再向仲介支付每月服務費,所有相關費用將由美利達全額承擔。此外,美利達正在積極制定一項補償計畫,針對現職移工過往已支付的招募費用,預計在10月25日提供合理補償,確保移工不會因求職而承受額外經濟負擔。台灣自行車公會理事長吳盈進指出,巨大集團遭CBP下暫扣令案,最後可能衝擊整個台灣自行車產業,只是目前先針對最大的目標巨大集團開了第一槍,呼籲產業界嚴肅看待,並且用全供應鏈的力量來解決這個案件,向全世界證明台灣自行車產業守法守紀,證明全產業非常在意也認真推動ESG,期許以全產業鏈團結面對這次的挑戰。
義煮團任務結束「志工、受災戶哭成一團」 召集人鞠躬謝幕:有需要會再回來
花蓮光復鄉日前因馬太鞍溪堰塞湖溢流受災嚴重,各界愛心團體陸續進駐支援。其中由賴彥汶率領的「義煮團」災後第一時間便前往災區,協助供餐服務。然而,近日因便當發放產生爭議,部分志工反映需持「災民識別證」才能領便當,引發輿論關注。中央政府隨即宣布統一配送便當至災區,賴彥汶也表示「義煮團」服務到28日,讓現場受災戶和志工全都哭成一團。在中央與地方政府接手災後供餐任務後,賴彥汶28日晚間宣布義煮團將於當日晚餐後結束服務。他也在社群平台上傳鞠躬致謝照片,感性表示:「因中央政府已統一規劃,義煮團服務至今晚晚餐為止,接下來就交由政府單位照顧受災戶。」回顧過去一週的救援歷程,賴彥汶坦言,「很辛苦,但也很快樂」,雖曾面對爭議與不實報導,但選擇不爭辯,強調「我管不住別人的嘴,但我管得住自己」。他也透露,當向災民與志工宣布義煮服務即將結束時,「很多人當場哭成一團,讓我看得很不捨」,並承諾若災區仍有需要,「我會馬上再回來幫忙」。針對尚未使用完的愛心物資與食材,賴彥汶表示,後續將交由花蓮縣廚師公會理事長黃鈿鈞接手,工會將持續進行義煮,並擴大服務對象至孤兒院、養老院與啟智學校,讓大眾的善意持續被傳遞。賴彥汶昨晚最後曬出火車票,寫下「終於可以回家了」,為這段災區服務畫下句點。他感謝所有志工、團體與個人,「沒有你們的幫忙,不可能完成這樣的壯舉」,並感謝很多團體的贊助食材與資源,網友們也於底下留言,感恩賴彥汶無私的付出。
同吃逾3種藥當心「交互作用」 超過9000家社區藥局助民眾正確用藥
台灣今年邁入超高齡化社會,健保用藥給付去年達2700億元,其中有許多長者可能因共病問題,須一次服用多種藥物,卻容易被劑量、時間與頻率弄得一頭霧水。衛福部食藥署今(25)日表示,目前全台已有逾9千家藥局深入基層,還有藥師長期協助正確用藥、提供衛教諮詢,增加民眾用藥安全意識。每年9月25日是「用藥安全日」,同時也是「世界藥師節」。食藥署為了提升民眾正確用藥觀念,今天偕同社區藥局舉辦「社區藥局好厝邊,用藥安全齊把關」記者會,由藥師講解銀髮族、成年人及家庭照顧者等多元族群常見用藥問題,透過實際案例說明與用藥問題解析,協助民眾釐清用藥迷思、建立正確用藥觀念。食藥署偕同社區藥局舉辦「社區藥局好厝邊,用藥安全齊把關」記者會。(圖/林則澄攝)食藥署統計,去年度藥師執行藥事照護服務共1萬969人次,其中藥師針對用藥配合度不佳的病人提供的「用藥配合度諮詢服務」達5248人次,針對個案用藥問題提供協助的「判斷性服務」達5721人次。經藥師介入照護後,個案用藥配合度提升率高達96%,成果顯著。食藥署副署長王德原說,目前全台已有逾9千家藥局深入基層,藥師長期協助民眾正確用藥、提供衛教諮詢,讓社區藥局不再只是領藥的場所,更是推動用藥安全的第一線據點。台北市藥師公會理事長尹岱智說,他發現銀髮族、過敏疾病成人、家長諮詢孩童用藥等3大類民眾,是最常求助社區藥局的族群。台灣年輕藥師協會理事張恩豪表示,身為社區藥局藥師的一員,很常接觸到各式民眾,自己上周就發現有名民眾拿網購的壯陽藥到藥局詢問購買通路,但經查詢後發現,該藥品在台灣沒有進口。他雖不知對方從何得來此藥,當下仍趕緊向民眾衛教,須注意哪些風險,為民眾把關用藥。新北市藥師公會理事長許有杉表示,當民眾同時服用3種或以上藥物時,就容易有交互作用的風險,但有些患者可能因共病須一次服用多種藥物,甚至是中西藥混用,或擅自調整劑量服藥頻率,甚至直接停藥,而當透過社區藥師說明,有助於使其遵從醫囑,落實疾病預防。他也提及,台灣已於今年邁入超高齡化社會,健保用藥給付去年更達到2700億元,而當民眾用藥量提升,變成藥師在判斷藥物、提供民眾用藥指示及衛教等整合性服務上,變得更具意義。民眾忘記吃藥可再補吃?社團法人中華民國藥師公會全國聯合會常務監事李懿軒說,基本原則上,藥物的服用時間是據半衰期,也就是藥物經身體代謝一半掉時間而定。他也舉例,假設患者須早晚8時服藥,中間間隔時間為12小時,中間時間點為下午2點,患者在下午2時前想起來自己忘記服藥,通常可補吃,若超過2點則直接改吃晚上時段的藥物,以免藥物時間太近、劑量過重產生副作用,但仍建議民眾若有疑慮,仍應詢問開立或調配處方的醫師或藥師,才能避免出現不良反應。王德原說,如何預防藥安問題,最主要的還是民眾要有正確的藥物安全觀念,若有用藥需求應於第一時間到醫療機構諮詢醫師、藥師等專業人員,千萬不要隨意上網購買來源、成分或標示不明的藥物服用,且現行法規只核准乙類成藥於線上通路平台販售,否則違法,食藥署也有聯合地方衛生局定期稽查,確保民眾健康權益。
買它省保費1/醫療險變貴保戶聰明挑 就連這位部長也力推「這款保單」
醫療險「保證續保」不再是保證,隨著理賠率愈高而調漲保費之際,就連衛福部長石崇良談到如何讓健保有能力支付比較沉重項目,而提到的商業保險「外溢保單」健康險是甚麼呢?CTWANT調查,壽險業者現在力推保戶買保險能愈健康還獲保費回饋,全民一起降低保單理賠率,減少醫療資源負擔。壽險公會理事長陳慧遊接受CTWANT記者採訪說,「外溢保單」係結合健走、健檢等鼓勵保戶達到指定的健康指標,進而回饋折抵保險費機制的創新保單,今年上半年保費成長年增70%,推廣九年來已成健康險顯學,會繼續鼓勵壽險公司創新保單商品。CTWANT調查,九年前,前金管會主委丁克華看到許多玩家們拿著手機,為了完成遊戲寶可夢抓寶,讓很多喜歡待在電腦前、室內的各種年齡層人們都走出來到處移動,等於是一種健走概念,可以鼓勵民眾建立運動習慣,因此受到這個啟發而鼓勵保險業者創新類似這樣「外溢效果」的保單。而類似這樣的外溢效果的保單,其實在亞洲其他國家像是中國大陸即更早就有,例如保戶每天達到1萬步數、每周完成運動目標步數即可獲禮券,進而還能連續健走365天或2年等,即可再增加保額等,讓保戶感受到實質上鼓勵效果,而促使保戶持之以恆注意及維持健康習慣。保險局鼓勵壽險業者提出藉由保險費回饋機制維持保戶健康指標的這一種創新保單,從當時2016年推出第一張投保即贈送心律運動表,「半年每天9000步,隔年就享2%回饋金」的台灣人壽「步步盈」重大疾病終身開始,富邦、國泰、南山人壽等大型壽險公司陸續跟進,迄今已達15家包括外商壽險公司皆有推出外溢保單,共281張外溢保險商品,在保費成長上更是加速中。甚麼是外溢保單,是一種結合鼓勵保戶有意識自主做健康管理的保單商品,當民眾能有穩定的飲食、運動、睡眠等良好習慣,以藉此降低罹病風險;而當保戶配合完成健康管理目標,便可獲得保險公司提供的回饋,像是保費折扣、保障提高等,一起努力降低社會醫療支出,同樣地也可以降低保險公司理賠率,而再回饋到保戶身上。衛福部長石崇良9月初在提到整合資源配置用在最關鍵,讓健保有能力支付比較沉重患者給付項目,他即以商業保險的「外溢保單」舉例,鼓勵民眾促進健康、預防罹患疾病風險來降低醫療費支出的過程中,生活習慣的改變占很大的因素,而這能透過健康而達到降低保費回饋,是在整合資源配置到關鍵地方中重要的一環。衛福部長石崇良鼓勵民眾促進健康、預防罹患疾病風險,以降低醫療費支出。(圖/周志龍攝)根據保險局統計,外溢保單在2025年截至第二季初年度保費收入約新台幣193億3,362萬元,較去年同期的115億8,214萬元增加67%;不過,在新契約銷售件數為57萬8,275件,較去年同期減少6%;銷售前三名為國泰、南山和富邦人壽,其中,外溢保單的新契約保費又以國泰人壽銷售翻倍、成長最多。國泰人壽今年上半年外溢保單新契約件數達23.16萬件、新契約保費收入為143.27億元,件數較去年同期增約4%、新契約保費收入較去年成長117%;南山人壽則在新契約件數24.24萬件、新契約保費26.35億元,件數較去年同期30.04萬件,少了近二成,新契約保費年減8%;富邦人壽新契約件數7.58萬件、新契約保費17.15億元,較去年同期分別成長23%、29%。
地質技師評馬太鞍溪堰塞湖「難提前處置」 在地民眾亦嘆:形成到溢流僅2個月
受強颱「樺加沙」外圍環流影響,花蓮縣連日豪雨不斷,造成馬太鞍溪堰塞湖23日下午發生溢流,大量洪水挾帶泥沙湧入光復鄉周邊地區,造成14死、32傷、152失聯的慘重後果,且目前警消仍持續搜救中。事故發生後,各界提出「是否有提前處置可能」的質疑,然而新北市應用地質技師公會理事長游威耀指出,馬太鞍溪堰塞湖位於重機具無法通行之處,要談提前處置實有困難,而後續採取的監測措施亦難稱有所缺失,因此僅能將重點放在撤離,盡可能降低災情。當地網紅廚師「海洋主廚愛爾文」也發文感嘆,從7月堰塞湖形成到9月下旬溢流,只有短短2個月的時間,「只祈求雨別再下,水快退去,大家好幫忙整理光復人的家園。」據《中時新聞網》報導,新北市應用地質技師公會理事長游威耀在受訪時表示,這次造成洪災的馬太鞍溪堰塞湖,雖然不算台灣史上最大堰塞湖,但與過往案例不同,其陡峭崎嶇的「地形限制」,阻礙了重型機具進駐的可能性,使得提早整治的可行性下降,因此若要稱「有所疏失」,恐怕在實務面上有落差。游威耀指出,在認定「提前處置」不可行的前提下,政府改採取加強監測,屬於合理判斷,且台灣在堰塞湖監測技術上已經具備一定水準,就結果來看預警系統亦有發揮作用,提前向民眾示警撤離,成功降低了傷亡。他認為這次的狀況,是「預警」與「實際撤離」出現落差,因此應當著重思考「如何落實撤離」,才是改善的上策。游威耀還強調,堰塞湖具有「重複發生」的可能性,如過往的「草嶺堰塞湖」就曾在1862、1941、1942、1979、1999年因為颱風或地震因素重複形成。因此,本次馬太鞍溪堰塞湖難保只是個案,從長期來看,應當持續在當地監測地形地貌進行量化評估,且進行定期演練,縮短臨災時的決策時間,才能達成保護民眾、減災的效益。此外,家族世代長居花蓮,自己也在吉安鄉開業的在地網紅廚師「海洋主廚愛爾文」(本名曾璽文)也在事故發生後發文,感嘆馬太鞍溪在去年0403地震後山體鬆動,今年7月帕薇颱風過後更是坍塌成為堰塞湖。僅2個月的積累加上颱風灌注,就造成大水溢流,灌入光復市區。面對災情,他呼籲不要急著推諉究責,並強調:「會發生這種慘狀誰也不願意,目前該進駐光復的單位都進駐了,只祈求雨別再下,水快退去,大家好幫忙整理光復人的家園。」
不領普發1萬!釋昭慧14萬月薪全捐 運彩公會理事長5點回擊:道德綁架
隨著行政院通過《因應國際情勢強化經濟社會及民生國安韌性特別預算案》,全民普發1萬元現金估於今年10月下旬至11月起發放。然而玄奘大學台灣佛教研究中心暨宗教系主任釋昭慧發起拒領1萬元,呼籲自由回捐國庫,又以「安心」、「恥辱」等字眼形容此政策。運彩公會理事長何昱奇今(23)日回應,釋昭慧的用語構成「道德綁架」,真正健全的社會應是理念與生計並重,「而不是在『安心』與『恥辱』的話語裡製造新的分裂。」釋昭慧發起拒領普發現金1萬元,並轉入國家續命專款的行動。她昨天在「搶救國庫議題『歪樓正答』線上記者會」回應相關疑問時指出,自己在大學教書的月薪14萬元,均全數回捐給校方,生活上不需由他人供養,若有則以感恩之心轉捐他處。她還提到普發1萬元會影響政府舉債,呼籲自由回捐國庫,並以「安心」、「恥辱」等字眼形容民眾是否領取1萬元,再度引發爭議。對此,何昱奇今天在臉書發文強調「理念與生計,不該互相踐踏」。他進一步列出5個觀點,供養是信徒自願、千百年來的倫理或傳統,「但當宗教領袖走出廟堂、針對『全民財政政策』發言時,已不再只是單純的信仰範疇,而是進入公共議題。既然參與公共議題,就必須接受社會檢視,不是質疑宗教,而是最基本的公共責任。」另外,針對釋昭慧明言「月薪14萬元、年薪168萬元全數捐給學校」、「我薪資全數捐出,有能力的人當然可以這樣做」,何昱奇表示,釋昭慧的舉動聽起來讓人敬佩,但崇高理念不像人一樣會餓肚子,生計才是現實,且大多數國人並沒有達到這樣的薪資水準,「真正健全的社會,應該是理念與生計並重,而不是讓台灣多數百姓因理念承受壓力,甚至彼此踐踏。」他也質疑,「既然薪資全數捐出,日常食衣住行的開支究竟來自何處?」釋昭慧並未多做說明,反而留給社會大眾更多疑問。再者,何昱奇認為,釋昭慧所說的自由回捐國庫,當時卻還舉例,「就像父母必須向銀行舉債來發,會『安心』拿這筆錢嗎?」「沒有感覺去拿舉債發出來的錢是『恥辱』?」這些用語看似關懷,實際上構成一種隱形的「道德綁架」,讓他實在不苟同,其中「安心」等同於暗示領取這筆錢可能心虛;「恥辱」等同於暗示領取這筆錢不道德。當相關團體引用釋昭慧的自由回捐國庫說法,再以「證明台灣人不貪財」等為名義貼標籤時,只會讓基層家庭背負額外壓力。何昱奇強調,普發1萬元現金是因「超收稅收,依法還稅於民」,也是行政院依法行政、立法院審議通過的政策,更是人民依法應得的權益,談不上恥辱更不該被貼上不道德的標籤,因此沒有誰需為領取1萬元而感到羞愧或被道德審判,「公共政策應該讓人民安心,而不是製造壓力。」他也強調,「我們的社會需要的是理念與生計並重的團結,而不是在『安心』與『恥辱』的話語裡製造新的分裂。」何昱奇表示,他沒有要貶低任何宗教人士,包含釋昭慧本人,更沒有否定信徒供養的普世價值,「我的質疑只針對釋昭慧法師『超越自由回捐之外的公共言論』本身。」他也承諾,等普發1萬元現金開始,他就會帶頭號召將這筆錢捐給慈善機構,及真正能淨化心靈、安撫人心的佛教團體,並呼籲民眾理性看待多數的佛教團體,例如佛光山、慈濟基金會、法鼓山、中台禪寺等。何昱奇呼籲,民眾勿因單一宗教人士的言論,就抹煞整體宗教對社會的無形貢獻。最後他也喊話,當一名宗教領袖呼籲自由回捐國庫時,並暗示「拿這筆錢不安心、甚至是恥辱」,那麼真正需要這筆錢的弱勢民眾,還能拿得安心嗎?還能算是自由嗎?理念雖值得尊重,生計更應該被尊重。唯有如此,台灣生命共同體才能走向真正的公平與和諧。
突圍關稅挑戰!高市府攜手台灣螺絲公會 率隊進軍北美最大螺絲扣件展
為拓展台灣螺絲扣件產業全球佈局,高雄市政府經濟發展局與經濟部國貿署以及螺絲公會合作,率高雄扣件業者進軍北美最大螺絲扣件展,於美國拉斯維加斯參加9月16-17日舉辦的「2025美國拉斯維加斯螺絲曁機械設備展(IFE)」。本次展會特設「台灣扣件形象館」專區,並於美國當地時間16日上午舉辦開幕儀式,由高雄市政府經發局長廖泰翔、台灣螺絲公會理事長蔡永裕及副理事長林登鴻、美國扣件經銷商協會(NFDA)理事長ED Smith、金屬中心執行長賴永祥、駐洛杉磯台北經濟文化辦事處經濟組組長劉倫正、洛杉磯台灣貿易中心主任閉達玉、志榮螺絲工業董事長郭添宗、瑝祥實業董事長孫祥、英德工業董事長顏仲仁、慶達科技總經理蘇國材等一行共同主持開幕剪綵。NFDA理事長ED Smith到訪台灣館與螺絲公會進行深度對談,並盛讚台灣的扣件業者是美國成功道路上不可或缺的夥伴「We can't succeed without Taiwan」。(圖片提供/高雄市政府)應邀參加開幕典禮的NFDA理事長ED Smith盛讚台灣的扣件業者是美國成功道路上不可或缺的夥伴:「We can't succeed without Taiwan.」他並表示台灣的扣件產品具高度國際競爭力,產品多元且質量能一致,在高附加價值的高科技產品及特殊品佔有一定優勢。NFDA副理事長Melissa Patel則表示期望雙方持續朝向提升效率降低成本方向共同合作努力,創造競爭力。廖泰翔與蔡永裕一行,在開幕典禮結束後,陸續走訪豐鵬、三友璟、豐益鋼鐵、世豐及世鎧、宏穎等數十家台灣廠商,聽取業者心聲,有不少業者直言,「感謝政府關心螺絲業!大家很努力,尤其目前面臨中國大陸、越南、印度及土耳其等國的低價競爭,能出來參展的業者都是業界翹楚,展現台灣螺絲產業的靭性。」經發局長廖泰翔、螺絲公會理事長蔡永裕一行,陸續走訪數十家台灣參展廠商,聽取業者心聲(圖為侑城公司)。(圖片提供/高雄市政府)經發局長廖泰翔、螺絲公會理事長蔡永裕與金屬中心執行長賴永祥一行,陸續走訪數十家台灣參展廠商,聽取業者心聲(圖為豐鵬螺絲)。(圖片提供/高雄市政府)經發局長廖泰翔、螺絲公會理事長蔡永裕與金屬中心執行長賴永祥一行,陸續走訪數十家台灣參展廠商,聽取業者心聲(圖為世豐螺絲)。(圖片提供/高雄市政府)經發局長廖泰翔表示,高雄位處亞太核心,具有海空雙港的區位優勢,高雄岡山是台灣最重要的「螺絲窟」產業聚落,從原料供應、製造加工到應用端,形成了堅實的產業基礎。2025年上半年扣件產業全國營業收入金額約862億元,而高雄市營業收入金額約451億元,占比超過五成。台灣的扣件產業以出口為導向,2025年上半年全台扣件出口逾21億美元,北美(美、加、墨)是台灣扣件出口最大市場,合計占比超過5成,其中銷往北美的扣件又有近9成銷往美國,金額超過9億美元,比其他前10大出口夥伴加總還高。明年高雄展覽館將舉辦2026年台灣國際扣件展,透過這次美國參展的經驗,尤其聽取許多業者對政府的期許及建議,期能未來给予廠商更多實質協助。廖泰翔局長也感謝國貿署及螺絲公會對市府的支持,並指出面對美國關稅政策造成全球市場規則與供應鏈布局的變革,政府積極協助業者藉機升級加值,調整營運方針,朝向高值化、數位及低碳轉型發展,導入智慧科技管理,聚焦高端市場需求,開發高附加價值產品,並與螺絲公會合作積極拓展國際多元通路,戮力將關稅危機化作轉型良機。北美扣件前三大扣件經銷商 Optimas Solutions 美國執行長 Daniel Harms也表示已規劃持續提升對台灣的採購,並說明待不確定性更明朗後將迎來轉機。北美扣件前三大扣件經銷商 Optimas Solutions 北美執行長 Daniel Harms(左4) 表示已規劃持續提升對台灣的採購,並說明待不確定性更明朗後將迎來轉機。(圖片提供/高雄市政府)螺絲公會理事長蔡永裕特別感謝市府對在地扣件產業的協助,鑑於台灣螺絲產業高度依賴外銷,美國市場占台灣出口約45%,但今年面臨美國鋼鋁關稅加徵50%及台幣大幅升值等雙重衝擊,經營壓力也提升。本次參展特別設立「台灣館」,並團結全台尤其高雄的螺絲受件業者,希望可以讓台灣製造商的高品質在國際持續展露頭角,走出關稅和匯率逆風,爭取更多元的訂單需求與合作形式,強化台灣螺絲產業在全球市場的競爭力。蔡永裕理事長特別強調,受關稅影響,可預見未來中國可能將產品傾銷至美國以外的國際市場,造成國際市場的混亂,且現階段台灣各項產品輸美比例高達四至五成,正是搶攻美國市場最佳時機。現階段台灣各項產品輸美比例高達四至五成,正是搶攻美國市場最佳時機(圖為慶達科技與國際買主商洽)。(圖片提供/高雄市政府)經發局說明,IFE展自1981年創立以來已歷經超過40個年頭,是北美最大、最具歷史的扣件專業展,匯集全球專業製造商與買家,本屆展會台灣共有61家扣件、機械與工具機業者參展,其中高雄業者27家,規模為台灣展區之最。本次展會特設「台灣扣件形象館」專區,以「高雄精品 Kaohsiung Excellence」為主打特色,展現台灣金屬扣件製造的專業水準與傑出品質,充分向國際推廣來自高雄的優質扣件產品。IFE展自1981年創立以來已歷經超過40個年頭,是北美最大、最具歷史的扣件專業展。(圖片提供/高雄市政府)