國票金控
」 國票金 耐斯 金控 併購 陳冠如
公股接掌國票金「副董年薪2千萬」惹議 傳驚動決策高層擬推薪酬改革
國票金控（2889）5月底完成董事會改選，公股代表在會中投票支持由民股推派的耐斯集團大股東、國票金前總經理陳冠舟出任副董事長，其年薪高達2000萬元，相關人事安排引發爭議，甚至遭民進黨立委王世堅痛批「不成體統」。媒體報導稱，此事已驚動決策高層，認為應針對董事長、副董及總經理的薪酬進行調整。王世堅近日在立法院財委會質詢時揭露，國票金控是國內規模最小的金控公司，其他如第一金控、台灣金控、華南金控等，董事長職位的年薪都在300到500萬元左右，而國票金控聘請非財經學者擔任副董事長，年薪竟高達2000萬元，「為何需要這麼高薪？」王世堅質疑，副董事長主要是在董事長無法履行職務時代理其職，但國票金據點多在台北市，鮮少出現需要副董暫時代理董事長的情形，反觀其他更大的金控公司，則根本沒有設立副董事長職位，國票金為何需要？種種不合理讓他忍不住痛批「這是百分之百的酬庸」、並抨擊整件事情「不成體統」。根據2025年的年報，時任國票金董事長魏啟林、副董事長何志強及總經理陳冠舟，年薪分別達2622萬元、2030萬元及1918萬元；旗下國票證券董事長王祥文、總經理張育綺、國際票券總經理徐啟誠，年薪也分別落在2100萬至3000萬元、1000萬至1500萬元，以及1500萬至3000萬元區間。相較之下，財政部旗下八大公股金控及銀行董事長、總經理年薪多數不到600萬元，存在明顯薪資落差。更啟人疑竇的是，過去國票金因股權分散影響經營，今年終於由公股取得主導權，然而公股卻把年薪高達2000萬元的副董事長職位讓給民股股東，讓外界不禁懷疑其中是否存在圖利特定人士等情事。《聯合報》報導指出，根據不具名的綠營人士透露，國票金既已由公股主導經營，包含副董事長及董事長、總經理等高階主管薪酬，都應比照現行公股管理制度調整。該人士提到，此事已引起決策高層關注，認為即便不能立即與八大公股行庫全面接軌，至少也應啟動薪酬改革，避免國票金成為公股體系中的肥缺。
國票金副董年薪2千萬惹爭議 國民黨團：高薪酬庸養肥貓不應該被容許
國票金控改選董事會中，出現一個「副董事長」職位，引起關注，而該職位由耐斯集團大股東、前國票金總經理陳冠舟接任，年薪高達新台幣2千萬元。22日在立法院內，立委王世堅就對此提出質疑，直批「不成體統」；23日在立院的一場記者會中，國民黨立院黨團書記長林沛祥則說「為什麼？憑什麼？」並建議這件事要到立院財政委員會好好報告，面對國會的質詢。林沛祥在「民進黨面對食安風暴 只有甩手、傲慢、噴口水？」記者會，面對記者提問國票金副董事長年薪2千萬一事，他說「我們只能問一個最簡單的問題，為什麼？為什麼有這麼高薪的職位出來？功能性在哪裡？憑什麼？最後面得到這個位子的人是誰？」接著他感嘆，從很多跡象都顯示，高薪酬庸、養肥貓的狀況已經司空見慣，但是「這不應該被容許」。林沛祥建議，「針對這個案子，他們還是應該要來立法院財政委員會好好報告；與其說我們預設立場說這個人不合，倒不如好好面對國會的質詢。」國票金控新設立副董事長職位，被立委王世堅揭露後，引發許多討論。王世堅直言，國票金控是國內規模最小的金控公司，其他如第一金控、台灣金控、華南金控等等，董事長職位的年薪都在300到500萬元左右，國票金控聘請非財經學者擔任副董事長，「為何需要這麼高薪？」王世堅質疑，副董事長主要是在董事長無法履行職務時代理其職務，但國票據點多在台北市，根本沒有幾次需要暫時代理。而許多更大的金控公司根本沒有設立副董事長職位，國票金為何需要有？王世堅直接在質詢時痛批「這是百分之百的酬庸」、並抨擊整件事情「不成體統」。而更讓人疑惑的是，過去國票金由於股權分散，影響經營治理，今年終於由公股取得主導權，有望推動整併未具金控資格的銀行。但公股掌控，卻把一個年薪高達2千萬元的副董事長職位讓民股股東，引發外界不少討論，懷疑是在圖利特定人士。對於此事，財政部長莊翠雲22日在立院說法是，原本在國票金的章程中就有「必要時得設置副董事長」的規定，且國票金自民國100年開始就依據章程設有副董事長，都是依照《公司法》的規定、相關的程序後所選任。
國票金「公公併」倒退？ 行政院、財政部「公司治理」遇耐斯陳家大轉彎
公股在國票金控中扮演的角色與近期人事安排，確實在市場與立法院引發了對公司治理與利益衝突的強烈質疑；金融機構本應落實專業經理人制度及防範大股東干政，公股身為最大股東，理應發揮穩定與監督力量，若讓渡過多權力予特定民股代表，不僅有違公司治理精神，也容易讓市場產生「公股護航特定家族」的負面聯想。國票金控副董事長年薪2千萬遭立委王世堅抨擊「不成體統」，右為耐斯陳冠舟（右），於2026年6月出任國票金控副董事長，左為弟弟陳冠如。（圖／報系資料照）今（2026）年5月國票金完成董事改選後，泛公股雖掌握經營主導權，卻支持耐斯集團大股東陳冠舟出任副董事長。此舉不僅遭執政黨民進黨籍立委王世堅質疑違背公股中立原則，且該職位高達約2,000萬元的年薪，亦被抨擊不符比例原則的「不成體統」衍生出「圖利特定家族」的爭議。國內公股金控併購議題備受關注，市場原期盼公股入主國票金後能推動公公併或發揮金融整併綜效。然而，泛公股拿下經營權至今，卻遲遲未提出明確的併購時程表與長遠規劃，致使社會大眾質疑公股是否僅為了政治利益妥協，而非以公共利益為依歸。國票金控股權結構極度分散，主要由旺旺集團（人旺）、耐斯集團、美麗華集團等民股、公股彼此角力、共治。財政部長莊翠雲在今年5月立法院財政委員會專題報告時指出，針對今年國票金5月29日股東大會暨全面改選董事，公股徵求委託書取得約9%股權，如果公股取得經營主導權，將強化公司治理、提升經營績效等，並稱依規定提名，將按實力原則處理。根據財政部報告，依業務發展方向評估推動「公民併」，以壯大業務能量、強化市場競爭地位，同時兼顧股東、員工及客戶權益……；因此，政府釋出的氛圍讓市場熱議，國票金有機會成為首樁「公民併」之例。目前泛公股為國票金最大股東，持有股權約20％，加計在董事會改選前的徵求委託書取得約9%股權，國民黨籍立委賴士葆就曾對此質詢「公股為何要砸400億元至500億元，在國票金董事改選中爭取到主控權」，且「為何要支持耐斯集團的人出任副董事長？」莊翠雲近期在立院回覆多名立委的質詢，皆強調公股依股權實力提名，完成改選將依公司章程選任，且係因國票金公司章程有設立副董職位，選任人選皆尊重公司治理。市場傳出泛公股其實曾推薦一人擔任副董，最後揭曉的竟是耐斯陳家，公股涉嫌圖利特定某民股的「酬庸」之說沸沸揚揚。從董事改選的盟友角色來看，難讓各界覺得公股有持中立的公司治理原則，與市場上大股東花大錢爭取委託書爭奪公司經營權的行徑不相上下。公股在2025年於國票金股份加碼增至22% ，加上還取得 9% 委託書，讓財政部實質掌握了31%的表決權；加上與耐斯集團（持股約9.8%）形成某種程度的合作默契，雙方掌握股權超過 50%，徹底奠定勝基。進一步觀察國票金「泛公股」的股權結構，第一銀持股4.16%最多，其次為合庫的3.12%，台銀2.6%，台企銀2.32%，彰銀1.6%等超過18%，加上台酒、陽明海運等也進場持股約4%，總計約22%，成為所有股東中的實質最大股東勢力。人旺、耐斯兩大民股大股東各持股逾9%，台鋼集團則持股近8%，很明顯的泛公股股權遠超過任一民股。由於財政部展現「勢必拿下過半經營權」的強大國家隊意志，旺旺集團少東、副董事長蔡紹中評估後決定「退一步」主動釋出善意，明確傳達不與公股和財政部政策為敵的訊號。人旺集團發表官方聲明，表示基於金融體系資源整合與國票金健全發展，全力支持由公股主導經營權，並同意將原本「25搶15」的爆炸性超額提名，縮減為接受公股協調的分配結果，讓改選大戰提前和平落幕。泛公股在15席國票金董事改選中拿下過半8席董事（含5 席一般董事、3席獨立董事），取得壓倒性成果，正式主導經營權，創下台灣金融史上首樁「民營轉公股」之例。由公股指派第一銀行法人代表張兆順出任董事長，財政部雖然完全掌控了國票金控，豈料引發後續如公公併時程、副董人事安排等一系列與民股妥協的公司治理爭議，更讓市場議論「民股信任公股取得經營權的公民併，現在看來卻是涉嫌假公司治理之名，行欺騙之嫌？」金融圈熱議，國票金大股東「尊公股」，願意向公股國家隊讓步以換取金融市場規模化，現在看起來公股在取得經營權後，卻涉嫌私下給予耐斯陳家逾越比例原則的政治分贓與肥缺，不僅未將國票金控經營邁向「公民併」之路，卻是呈現「權力博弈」角力之氛圍，泛公股明顯倒向私人企業一方，才是有違正常商業公司治理之高度與原則，與行政院、財政部長莊翠雲所稱的公司治理，似乎是平行兩條違和之路。
王世堅點名國票金副董年薪2千萬「不成體統」 耐斯陳冠舟陳冠如行徑遭議
立委王世堅22日在立法院財委會質疑「國票金副董年薪2000萬元，不成體統」一案，據調查，其實係指今年6月23日新上任的副董、耐斯集團大股東、前國票金總經理陳冠舟，金融圈對其時任國票金控總經理，曾要求金控經理人不斷發出公函，跳過金控董事長、子公司董事會，連發十二道金牌直接指揮子公司「疲勞轟炸經理人」行徑熱議。王世堅提到，許多更大的金控幾乎未設副董一職，國票金為何要設立副董？且聘請的這位非知名的財金學者，為什麼需要這麼高薪？他還進一步說，台灣金控董事長年薪才300萬，第一金、華南金董事長300萬元至500萬元，現在是全部金控中最小的國票金控副董，年薪竟要2000萬元。國票金控於今年5月改選董事會，新任董事長、總經理兼資安長分別為張兆順、吳瑛，外界解讀國票金大股東公股掌握主導權。至於耐斯集團大股東、前國票金總經理陳冠舟出任副董事長迄今，外界議論紛紛，今天在立法院民進黨籍立委王世堅雖未直接點名副董名字，金融圈早已傳得沸沸揚揚。耐斯陳氏兄弟近年來在國票金控引發多起爭議，去年6月一份調查報告中，認定旗下時任國票金子公司國票證券副董事長陳冠如涉「職場不法侵害成立」，已發函股東改派董事換人，而據了解，該案起自陳欲插手干預兩樁人事案，引爆內部強烈反彈所致，並曾對前國票證券王姓董事長提起毀謗名譽的相關訴訟。陳冠如過去曾擔任18年國票創投董事長，由於創投2022年經營績效不佳，投資大賠，本業淨值幾乎為負數，基於問責機制，隔年董總相繼遭撤換，陳冠如卸下國票創投董座，在國票金控2022年6月董事會改選後，哥哥陳冠舟從國票金副總經理調升為總經理，陳冠如則是先前被撤換子公司國票創投董座一職後，改任國票綜合證券副董事長。據了解，陳冠如對於國票創投董座虧損問責而被撤換之人事案，感到委屈，曾要求國票金控發布重訊欲證明經營績效良好，然進一步了解重訓內容「國票金控所屬國票創投子公司，依2022年經簽證會計師查核財報，資本額17.5億元，股東權益總值為12.48億元，並無淨值負數之情形」，但以國票創投當時資本額17.5億元與會計師簽證下來的股東權益12.48億元數字對照，恰恰說明創投當時大虧超過5億元。且依國票金111年報揭露，「國票創投投資產業以半導體、電機機械與傳產類股之比重較高，111年底有價證券投資金額為12億306萬元，受全球資本市場大幅波動影響，台股相應走弱，國票創投全年度稅後淨損5億456萬元」。此外，陳冠如以個人名義投資雷虎科技公司並擔任董事長，其間主導將醫療器材部門獨立為雷虎生技公司，並由國票創投以每股28.75元買入雷虎生技1000張，之後持續加碼至1435張，從雷虎生技的公開資料顯示，國票創投持有雷虎生技之股份達5.97％。國票創投因此成為雷虎生技，僅次於雷虎科技的最大股東，這項頗具爭議性的關係人交易投資案，掛帳十餘年，帳上虧損鉅幅；另依2025年6月雷虎生技辦理現金增資案每股價格15元，國票創投帳上評價形同腰斬，也未見金控等內部就此提出相關檢討。雷虎科技2015年陷財務危機，陳冠如接任董座，三年後再接雷虎生技董座，愛之味子公司第一生化科技也參與雷虎科技私募案。陳冠如目前兼任雷虎科技、雷虎生技等董事長，陳冠舟亦兼任雷虎科技董事。
國票金副董高薪肥缺爆黑箱密約？財政部喊尊重公司治理 專家質疑
國票金控（2889）5月底完成董事會改選，副董事長人事安排卻再引發爭議，公股支持民股代表出任副董事長的決策，引發朝野立委的質疑，是否違背公股中立原則。國內首起「民轉公」金控國票金經營權之爭再掀爭議，公股代表在董事會中投票支持民股推派、耐斯集團的陳冠舟出任副董事長，引起在野立委質疑，認為公股是否在未具主導權的轉投資事業中介入支持特定民股陣營，已涉及公司治理與公股角色定位問題。立委王世堅今（22）日在立法院財委會質詢提到，國票金是公民營金控最小，其他許多大金控也無副董職位，為什麼國票金還要設置年薪2000萬的副董職位？財政部長莊翠雲則回覆因國票金公司在章程中就有說必要時選定副董事長，且自民國100年開始設置副董職位，經過公司和規定相關程序完成的。專家提到，金控法經歷許多大事件至今已25週年，市場上有些聲音質疑，公股既然要入主的話，怎會讓公司治理爆出黑箱、密約還有不合理的情況，甚至在股權方面也傳出「換取委託書」，私下承諾耐斯集團設置副董職缺的消息，財政部雖喊出尊重公司治理，但從實務方面來看角力的過程，總讓人覺得有哪裡不對勁的地方。
台灣金融改革與突圍》加速整併提升公股金融機構經營績效
國票金控經營權之爭暫告一段落，其獲利表現長期居金控末段班，兩大指標ROE（股東權益報酬率）和ROA（資產報酬率）的表現，約民營金控一半不到，公股介入後如何有效翻轉實為當務之急。務實的說，其整體規模、個別業務表現均不突出，難以透過自我成長達到目標，或可從「公股一盤棋」的角度出發，透過整併疊加業務，創造出規模經濟，才有徹底改善其經營現況的機會。國票金上半年稅後純益達27.83億元，年增323.61％，每股稅後盈餘（EPS）0.77元，此一受惠於大環境的成績單，放在橫向比較的量尺上並不顯眼，獲利金額不及倒數第二名金控的一半。追求獲利是企業經營的核心目標之一，即使公股金融機構或多或少背負政策任務，獲利能力仍是其判斷經營好壞的關鍵指標，已完成民營化的公股業者，更要以此對股東有所交代。自開放金控成立以來，如以公股和民營兩大類業者比較不難發現，兩者間的差距正持續的拉大。統計過去20年，民營金控ROE逐步攀升至9％～12％，甚至挑戰國際上15％的健康水準，公股業者則徘徊在4.5％至7％的低谷之間。民營業者中唯一的例外即為國票金，ROA長期維持在0.2％左右，ROE落在1.5％～3.5％低檔區間，表現比公股業者還要差，敬陪末座。之所以如此，有其結構與規模兩大限制，它無法和有企圖心的民營業者一樣，銀保證三具引擎齊發，只能局限在傳統的票債業務上努力，自然也就無法壯大規模，堪稱空有金控之名而無金控之實。這次財政部主導的公股支持特定民股代表出任國票金副董事長決策，更引發朝野立委批評違背公股中立原則，直指公司治理不透明與圖利特定對象，公股中立的角色定位已因介入國票金蒙塵。但公股為何要介入國票金經營權，頗耐尋味。據透露，蔡英文執政時期，時任財長蘇建榮態度明確，他曾獲時任閣揆蘇貞昌同意，主張公股不宜介入國票金，以免造成另一家「彰銀」，因此公股未介入，也未支持或和哪一家特定對象合作問題，公股立場超然，不失為明智之舉。這次公股要介入國票金經營，就應展現公司治理積極作為！透過這次改選由民轉公，公股持股加總逾22％，並在最新一屆董事改選取得過半席次，反讓人覺得是一次改變的新契機，前提是，公股也要有心突破，如同過去20多年來，民營業者持續透過各式各樣的併購，壯大規模實現競爭力的提升。須提醒的是，不論公股的主導者是否體悟到前述「民營模式」的重要，由民間推動的整併如玉山金把深耕壽險付諸於行動，即為今年頗受重視的併購行動之一。且反映在實際的績效表現上，13家金控上半年累計獲利的後段班，幾全由公股金控包辦，前段班除壽險雙雄富邦金和國泰金穩居冠亞軍，「新新併」後的台新新光金快速崛起，首度擠進第三名，成立金控最重要的「1加1大於2」綜效得到展現。民營業者的併購也相當靈活，富邦金併日盛金創下金控整併的首例，台新金併新光金為此模式再增新例，而玉山金併三商壽跨向壽險領域，與更早之前中信金併台灣人壽都瞄準同樣的業務領域。隨台灣資本市場的快速擴張，銀、保為金控傳統的雙引擎，發生證券領域的併購行為，或證券為主的大型金控會發動的新型態併購行為，也是當前台灣金融發展過程受矚目的新方向。獲利領先的金控業者，銀行、壽險和證券三大領域都能涉足，並於其中至少兩項取得領先群的地位，具有準公股身分的國票金，三個金融次產業的表現都不突出，且是唯一一家沒有銀行的業者，近年持續傳出找併購銀行標的，設法取得突破的努力，也因股東間意見相左，不了了之。相形之下，泛公股金融機構的經營型態側重於銀行領域，即使排除純國營的臺銀和土銀，第一金、兆豐金、華南金、合庫金均是典型的銀行型金控，彰銀、臺企銀更是標準的純銀行，曾參與過以往的整併計畫。這一步要如何跨出去，方法方式都不缺，全看公股有沒有下定決心。據此，主管公股的財政部仍能繼續裝睡，沒有行動嗎？
台灣金融改革與突圍》公股併購國票金應有明確時間表
國票金控5月底完成董事全面改選，泛公股取得過半董事席次，掌握經營主導權，為金融史上首例「民營轉公股」的個案，從金融圈到立法院對後續行動的進度，均保持高度關注。然而一個半月過去了，包括兆豐金、第一金、彰銀等被點名的「準新郎」，對參與此案或態度保留或近乎否決，與拿下經營權時，公股願付出龐大政治成本與協調資源的積極性，形成強烈對比。公股介入國票金絕非單純的財務投資。國票金長年受民股意見分歧影響，未能引進實體銀行，補齊金控版圖最重要的拼圖，財政部這次出手，既可為公股整併鋪路，也可改變多方共治的現況健全經營，實為一舉多得，外界亦有頗高的期待。惟拿下主導權以來，遲遲不見公股的下一步動作，此情況如持續下去，成為「只買不併」的懸疑劇，不僅讓人霧裡看花，原來挹注的整頓治理成本付諸流水，對公股背後的納稅人、股東來說，亦非負責任的作法。也因財政部的曖昧態度，讓市場傳言開始滿天飛。流傳最廣的說法是，公股會這屆董事任期、2029年前完成整併，因若拖過這三年，下屆的內外環境變化更難掌握。值得警惕的是，此說法一來非財政部的公開承諾，二來亦隱含著拖字訣的成分，尤其相對於爭取經營權時的用心程度，難以想像對於一件耗費龐大資金資源的案件，前後表現的態度差別居然如此之大。國票金董事改選前夕，立法院財委會對於財政部的態度相當關切，尤其，是否進一步推動公股整併的大方向。當時財政部次長阮清華明確表示「目前並沒有這樣的規劃」；財政部長莊翠雲稍後被詢及同樣的問題時，只拋下一句「先穩定經營權」，包括擴大規模或互補性等考量，都留待「下一階段」處理。因官方態度曖昧不明，所謂的「三年整併說」已淪為推託之詞，外界主動協助盤點的最適合併對象，被點名的公股金融機構也選擇迴避，過去以來，由公股發動的整併行動常淪為「只聞樓梯響、不見人下來」的老劇本，如今看來恐將再度上演。兆豐金是市場認為與國票金互補性最高的金控，理由是，旗下票券業務可與國票金原本業結合，董事長張兆順又出身兆豐金，熟稔兩家的企業文化，但從股東會到法人說明會，公司持續重申「審慎開放」三大原則，強調「不會為併而併」、「不希望併到爛蘋果」、「不會併一個股權複雜的公司」，否決併購國票金的可能。同樣被點名的還有第一金，在5月間市場出現風聲時，公司立刻發出三點聲明，澄清「目前無此規劃」；6月股東會上的說法，也止於「所有對象都可評估，但不見得是國票金」，態度曖昧；因缺少金控執照被視為整併可能對象的彰銀，對此回應也表達「首重內部自我成長」的立場，是否參與整併要等「未來有機會再來評估」。換言之，三家最有機會的候選者，沒有一家願意主動出手。從公股金融機構的立場來看，確實會擔心併購影響到原本的經營體質，何況財政部未下達明確的指示。但此一攸關公股金融整合的決策並非兒戲，態度反覆、虎頭蛇尾、冷淡處理的代價將不只是面子問題。需要注意的是，一、以第一金股價因傳聞而重挫可知，放任含糊不清的訊息流竄，只會讓市場緊張、無所適從，也讓公股持續消耗社會的信任。二、台灣長期存在金融機構偏多的現象，規模不成氣候導致缺乏競爭力，對此，民營業者持續透過整併來提升戰力，以資產規模而言，國內前四大上市金控全是民營，唯一擠進前五名的公股合庫金，總資產僅國泰金的三分之一，遑論玉山金併購三商壽後，資產規模躍升，前五大已看不到到公股的身影。三、對公股金融機構而言，要不要整併已非選擇題，而是攸關穩住市場地位、提升競爭實力的必然方向。若持續停留在「審慎開放」的階段，錯過的將不只是三年時間，而是錯失掉公股翻身的最後機會。
力拼股利派1／台鋼為何被點名能買TVBS 從傳產到金融都投資
知名頻道TVBS總座一封員工信稱「從無出售經營權規劃」，讓新聞台易主消息暫歇，而市場點名的台鋼集團，不僅經營籃棒足排球四支球隊在體壇崛起，其實早在2023年起即跨入媒體業，包括民報、鏡電視與已停刊的菱傳媒，以及市場傳出八大電視出售案面臨NCC委員數不足難以審核窘困；近期更是插旗國票金控經營權，版圖延伸到金融業。台鋼集團、榮剛董事長王炯棻接受CTWANT記者採訪時表示，不知道有TVBS出售案，集團也沒有意願收購。而先前台鋼投資民報的股份由同為南部企業友人接手轉型營運，菱傳媒則已辦理公司解散；並證實有意購買的八大電視娛樂台，因NCC無法審議而延宕中。從王炯棻過往談話多次提到台鋼集團併購策略，著重在經營績效表現，強調台鋼非市場派，而是「股利派」。台鋼集團本業鋼材起家，全球布局條棒線鋼鐵集團，也是國內最大的一貫化電爐煉鋼集團。（圖／台鋼集團提供）台鋼集團年營收逾千億元，旗下共涵蓋12大事業群，分別是「建築鋼材」、「特殊鋼材」、「盤元扣件」與「精密環保」、「網通設備」、「建設工程」與「資訊服務」、「餐飲健康」、「旅遊觀光」、「娛樂文創」、「運動賽事」、「人力資源」。旗下未掛牌上市的有慶欣欣鋼鐵、易昇鋼鐵等；掛牌上市櫃則有沛波鋼鐵（6248）、榮剛材料（5009）、精剛精密（1584）、金耘國際（4950）、春雨（2012）、春日機械（4544）、久陽精密（5011）、和勤（1586）、台苯（1310）。以及友訊（2332）、友勁（6142）、鑫永洋（6241）、聯光通（4903）、台鋼建設（3521）、力新（5202）、台鋼新零售（3085）；加捷生醫（4109）、皇家國際美食（4419）、燦星旅（2719）、亞果遊艇（7566）、桂田文創（4806）等23家。CTWANT盤整台鋼集團旗下21家上市櫃公司2025年營收獲利表現，去年全年累積每股盈餘有八家獲利，其他則是還在進行轉型、調整公司體質等；畢竟是以鋼鐵起家，因此旗下的沛波、榮剛、精剛、春雨、春日機械等跟金屬材料有關的公司去年都能獲利，可能也跟是鋼材本業經營多年，較能彈性掌握國際原物料等市場脈動相關。聯光通則是表現最佳，2025全年稅後純益達1.08億元，較前一年成長超過14倍，全年每股盈餘EPS為1.02元，主要獲利關鍵在於將營運重心轉向「光纖＋儲能＋工程」布局，減少低毛利政府標案，受惠於台電強韌電網計畫與儲能專案挹注。2022年台鋼雄鷹棒球隊成立，圖為台鋼集團與中華職棒加盟意向書簽約儀式，圖中為中華職棒大聯盟會長蔡其昌、台鋼集團會長謝裕民、台鋼集團董事長王炯棻。（圖／報系資料照）
國票金董事改選傳經營權紛爭 旺旺集團：支持由公股主導
針對本次國票金董事改選相關事宜，旺旺集團經審慎評估，基於當前金融發展情勢、資本市場穩定及國票金控健全發展的考量，願意支持由公股主導，並配合政府與財政部政策，同額競選本次國票金控董事改選。旺旺始終認為，國票金當前所面對的，已不只是單一公司經營權的議題，而是關乎我國金融體系如何進一步整合資源、提升規模與競爭力的重要關鍵時刻。在公股主導的情勢下，市場與社會對政府的期待，不僅在於穩定經營，更在於是否能引導國票金走向更具整合性與前瞻性的發展方向。基於這樣的認知，旺旺是從整體發展跟市場穩定的角度來做這次的布局調整，目的在於讓整體局勢回歸理性協調與整合，讓公股在推動改選規劃時，能更順利整合各方意見、進行整體布局，讓整體協調與決策更為順暢，並為改選後由公股主導推動相關政策，奠定更穩定且清晰的發展基礎。我們也期待，未來在董事提名與公司治理安排上，公股能作為一個穩定的主導力量，以公司所有股東的利益福祉為依歸，帶領國票金邁向下一個成長階段。旺旺自2011年參與國票金投資以來，在重大議題與發展方向上，始終與政府政策保持一致，支持金融穩定與產業成長。我們參與國票金，從來不是以短期財務報酬為主要考量，而是期待能在穩健經營的基礎上持續發展，建立公司的範疇經濟與規模經濟，這樣的立場至今未曾改變。在未來公股主導之下，旺旺樂見並全力支持國票金持續強化資本結構、提升經營體質，並在適當時機推動必要的整合與擴張。同時，我們也支持由公股主導推動更高層次的金融整併，包括「公公併」等有助於提升金控整體競爭力的政策方向，並將持續提供穩定且具體的支持，積極配合相關推動。因此，我們深信，政府與財政部在本次改選推動上，必然會從整體金融發展與市場穩定出發，做出一個能獲得社會認同，並符合全體投資人與全民期待的經營團隊安排，不致出現透過特定職務安排，或私下協議進行交換等為市場與社會不樂見的情形。我們也相信，在各界高度關注之下，最終所形成的經營團隊，必然能展現公平性與正當性，並有助於國票金長期穩健發展。未來，不論在經營方向協調，或後續各項策略推動上，旺旺都將持續財務開放又積極主動的態度，作為公股最穩定、最可靠的民股夥伴，全力支持公股推動國票金邁向下一階段的發展。
國票金改選前哨戰！蔡紹中親曝「向來都挺官股」 喊話「民股全面退出」不任職務
國票金（2889）11日董事會將討論今年全面改選董事席次之前，大股東、旺旺集團副董事長蔡紹中對於官股聯合民股將主導經營權之案，表示「只要能把國票金控做大做強，對公司好，都支持」同時也強調，「為了維持良好的公司治理，未來股東方都不應該進入經營層」，將提案不應設立副董事長酬庸特定某一個特定股東陣營。國票金控今年股東會將舉行董事會選舉，市場傳出官股聯合民股，包括耐斯、美麗華、台產、台鋼等，預計將董事會目前13席次，提高到15席的，且計畫取得三分之二的席次，主導金控經營權，董事長、總經理由官派人選之外，副董事長則由特定民股指派。民股中，旺旺集團持有國票金控9.9％股份，副董事長蔡紹中接受媒體採訪時公開其立場，對於官股傳遞「旺旺二席董事、一席獨董」訊息，他強調「支持官股全面主導國票金控經營權，非只是分配席次」，呼籲「民股應一次全面退出，都不要在公司裏面」，意指民股股東不指派任何人擔任職務，經營團隊應全面交由專業經理人。蔡紹中並表示身為國票金控股東，長期一直以來皆支持官股，從未爭取、主導公司經營權，至始至終的初衷，「只想把公司做大做強」且在「公司治理」部分，最核心原則即是「保障全體股東利益」。蔡紹中指出，金控公司治理經營上，任何一位股東、董事不僅不應享有特權，不適任負責人或主管，也應該汰換。
雷虎開告！ Cheap不服氣怒嗆法院見：不是發律師函就能叫人閉嘴
百萬YouTuber「Cheap」因影片中評論樂天集團與國票金控經營問題，意外牽涉雷虎科技（8033），遭對方指控涉及虛構不實、惡意抹黑。雷虎科技於1月12日發出重大訊息聲明，指Cheap所述內容已損害公司聲譽，違反《證券交易法》相關規定，並揚言提起加重誹謗及刑事訴訟。對此，Cheap於13日發表聲明反擊，強調影片內容皆引用自公開資料，並已正式委任具檢察官背景的律師宋重和應對法律爭議。Cheap委任具檢察官背景的律師宋重和，發出律師函反擊雷虎科技提告聲明。（圖／翻攝臉書，Cheap）Cheap在影片中質疑雷虎科技為特定股東的金融操作工具，揭露「個人先買股、再由公司接盤」的牟利模式，引起雷虎強烈回應。該公司聲稱，影片將公司形塑成短期炒作對象，無視其多年投入無人機、無人艇等軍工技術的研發成果，已對全體員工造成嚴重傷害。公司指出已完成蒐證，並將保留民事與刑事訴訟權利。Cheap委任具檢察官背景的律師宋重和，發出律師函反擊雷虎科技提告聲明。（圖／翻攝臉書，Cheap）面對雷虎科技與國票金控的公開反駁，Cheap並未低頭，反而透過律師函與社群發文主動回應，痛批官方回應「避重就輕」。他表示，影片中分析的是資本運作與併購失敗帶來的實質影響，並非針對合法性爭議。尤其國票金控先後未能完成對大都會人壽與安泰銀行的併購，使企業喪失擴張機會。Cheap指出，當時被指的「程序瑕疵」已遭法院判決推翻。此外，Cheap強調，影片中引用關於增資、績效不佳及子公司減資的內容，皆為公開財報、法院判決與媒體報導。他批評雷虎與國票金回應未正面處理核心問題，例如未否認「利用子公司減資」的操作。他認為企業若真重視透明治理，應回應內容本身，而非對外「貼標籤」迴避問題。Cheap委任具檢察官背景的律師宋重和，發出律師函反擊雷虎科技提告聲明。（圖／翻攝臉書，Cheap）針對影片中提及雷虎生技股價的評論，律師亦指出該段內容為根據市場數據所作分析，旨在說明軍工題材對股價的推動，並未對雷虎科技本身進行負面陳述。律師函強調，公司營運與重大投資行為屬於公共利益關注事項，Cheap的評論行為為合理且正當之表達，亦未逾越法律界線。Cheap委任具檢察官背景的律師宋重和，發出律師函反擊雷虎科技提告聲明。（圖／翻攝臉書，Cheap）Cheap則於平台上強調，自己「不是憑空造謠」，所有發言皆基於查證資料。他語帶諷刺地表示：「不是發律師函就能叫人閉嘴！」並重申將「積極應訴」，面對所有法律程序。對於網路上的側翼攻擊，他也發出警告，表示將一一記錄、日後處理。事件延燒至今，雙方說法持續拉鋸，也引發外界對網紅言論自由與企業名譽維護之間界線的討論。雷虎科技尚未正式提出告訴，而Cheap則明確表態，將在法院迎戰到底。
雷虎科技控訴遭Cheap抹黑喊告！本人發聲反擊：避重就輕
百萬YouTuber「Cheap」近日於影片中大篇幅談及雷虎科技（8033），質疑該公司成為特定股東操作股價的工具，並提及前國票創投董事長陳冠如的績效表現，引發企業強烈反彈。雷虎科技於1月12日傍晚發布重大訊息聲明，痛批影片內容為惡意抹黑，並警告已涉及違反《證券交易法》操縱股價行為。同日晚間，國票金控（2889）亦發聲明澄清，強調公司財務穩健、營運正常。對此，律師林智群也狠酸「便宜哥有聲量後就開始飄了」。雷虎科技指出，公司近年大力投入無人機與無人艇的軍工技術研發，積極響應國防自主政策，並已通過多次國防部驗測，在國際展會中展現技術實力。聲明中強調，影片中僅以短期股價波動為依據評論公司，無視科技研發需長期投入，是對全體員工努力的嚴重傷害。公司法務部門已完整蒐證影片內容，預計提起「加重誹謗」及「違反證券交易法」的刑事訴訟，並保留民事求償權利。面對雷虎與國票金的連番聲明，Cheap隨即於PTT發文回應，直言官方回應「避重就輕」。他表示，影片評論的是併購失敗的結果，不是程序合法性問題。他指出，大都會人壽與安泰銀行併購案接連未果，使國票金失去擴張契機，而當時所提的「程序瑕疵」說法，已被法院判決推翻。針對國票金聲明中提到資金調度經董事會通過，Cheap回應稱，自己從未指控違法，而是指出「觀感難看」，並批評聲明迴避正面回應大股東未出資增資的問題。他認為對方未否認「用子公司減資」一事，顯示這項操作確實存在，並可能削弱子公司體質。至於陳冠如任內虧損與考績問題，Cheap強調相關數據皆來自重訊與媒體報導，並非憑空捏造，「難道檢討績效就是惡意抹黑？」此外，Cheap也提及自己在影片中曾肯定雷虎在軍工題材的表現，質疑公司為何將評論解讀為全面攻擊。最後，Cheap表示影片所有資訊皆引用自公開資料，包括財報與新聞，強調「其實真的沒講什麼」，呼籲觀眾可自行觀看影片內容判斷。
國票證霸凌案「陳副董欲翻案」 北市議員轟：濫用職權二傷受害者
台北市議員林亮君今（28）日發表聲明指出，國票證券副董事長陳冠如因長期霸凌一名職員，經公司依法邀請外部專家啟動獨立調查後，確認職場不法侵害事實成立；現今，陳冠如不僅拒絕接受調查結果，更濫用其作為國票金控董事的職權，要求將霸凌案提交審計委員會重啟調查，疑似借用證券法令規範推翻勞動法令調查結果，對受害者造成二度傷害。台北市議員林亮君表示，該職員因職務獨立性遭副董事長長期不當干預與言語羞辱，依職業安全衛生法透過內部申訴管道反映問題，公司召集外部專家成立職場不法侵害處置小組，調查結果明確確認霸凌行為不法且成立。但陳冠如不僅拒絕接受結果，甚至利用母公司國票金控董事職權，強行將案件提交審計委員會介入，並試圖由關係較為友好的獨立董事另組調查小組，以無關此案的證券法來挑戰勞動法調查，挑戰法治並踐踏勞工權益。林亮君指出，該職員依法申訴並求助台北市勞動局，卻因金控母公司權力介入遭受巨大的心理壓力，一度求助無門。她痛批，國票金控的行為已嚴重違反職業安全衛生法相關條文，藉權力掩蓋霸凌事實，破壞法律程序正當性，是對勞工權益的侮辱。此外，林亮君呼籲勞動主管機關必須訂定明確指引或修法，杜絕企業以內部董事會或審計委員會「重啟調查」名義掩護霸凌加害者，確保職場不法侵害處理小組的獨立性與權威性，保障勞工權益不受侵害。她強調，證券法不得凌駕於職業安全衛生法之上，若不加以規範，未來恐成為企業利用法律漏洞掩護霸凌行為的工具，造成金融從業人員權益徹底喪失。目前案件已由台北市勞動局及勞動部職業安全衛生署受理調查，相關主管機關正積極研議分案處理，期待能以法律之力還給受害者公道，並建立更完善的職場霸凌防治制度。
旺旺集團聲明：希望「國票金做大做強」 不適任負責人主管自應汰換
國票金（2889）旗下子公司國票證券將在今天（15日）召開董事會中，對現任國票證副董事長陳冠如提出解任議案，理由為他涉及「職場不法侵害」。針對國票證券副董事長陳冠如不實相關言論，國票金控投資人旺旺集團今天發布聲明，強調希望國票金做大做強，「任何股東與董事都不應該享有特權，不適任的負責人或主管，自應汰換」。以下為針對國票證券副董事長陳冠如不實相關言論聲明：一、旺旺集團持有國票金控股權不到10％，從未爭取或想主導經營權，僅站在股東立場，希望做大做強！二、只要對國票金長期發展負責、有心、用心且無私心來經營，我們都會支持。當然我們也全力歡迎並支持公股介入經營。三、國票金是上市公司，公司治理以保障全體股東利益為原則。任何股東與董事都不應該享有特權，不適任的負責人或主管，自應汰換。四、旺旺中時媒體集團與國票金無涉，部分人士不實指控與惡意誤導言論，是意圖混淆視聽、轉移焦點。聲明人國票金控投資人 旺旺集團
老董鬧事1／耐斯陳冠如涉職場霸凌「成立」 調查報告轟「不知警惕反省」
台灣護國神山台積電傳出員工檢舉職場霸凌、種族歧視等，國內金控界也傳出一例，CTWANT取得勁爆消息，國票金（2889）6月一份調查報告出爐，認定旗下子公司國票證券副董事長陳冠如涉「職場不法侵害成立」，已發函股東改派董事換人，據了解，該案起自陳欲插手干預兩樁人事案，引爆內部強烈反彈所致。據CTWANT取得消息，國票金控旗下的國票證券在耐斯集團陳冠如擔任副董事長近二年來，與董事會團隊、同仁們相處不斷傳出齟齬、爭鋒相對等擦槍走火，如今還對簿公堂，讓向來在公司治理採取相當高規格的金融圈同業，感到既不解與訝異。CTWANT調查，今年5月間國票金控收到一名稽核同仁提出檢舉函，指控長達數月、快一年期間裡，屢屢受到國票證券副董事長陳冠如疑似不合理的工作業務上的要求，甚至還被以「家臣」等字眼涉嫌辱罵，讓該同仁身心受到極高壓力，擔憂威脅工作職權獨立性，還嚴重到求助醫師、服用藥物治療。國票證劵收到此案之後即依照勞動部、國票證劵的《執行職務遭受不法侵害預防指引》與預防計畫規定，成立處置與調查小組，包含兩位外部專業的調查人員，經訪談與了解相關事證之後，6月中旬完成評議結果，「職場不法侵害成立」。據了解，陳冠如得知遭到同仁檢舉之後，不僅藉口一些託辭拒絕接受訪談調查，還要求停止評議會議，此舉涉及違法、漠視法律之行徑，也嚴重影響到國票證券內部的工作的專業及職場安全和諧氣氛。國票金控經營團隊近期屢傳內部不和事件，基層同仁職場氣氛凝重。（圖／翻攝自國票金控官網）根據CTWANT取得的評議報告內容，提到國票金職場不法侵害處置及調查小組於6月18日評案該案成立之後，外部專業委員還特別點到一重大關鍵，「該法人董事代表，不適用一般員工的處理方式，像是記過、警告」「國票金應檢視人選的處分方式，進行人事調整評估」。此外，評議調查小組還考量陳冠如在得知被申訴涉及職場不法侵害案之後，「不知警惕反省，竟對申訴人提出刑事加重毀謗罪自訴，甚至還在6月20日董事會揚言提告相關成員，不符常理之舉令人瞠目咋舌，顯然已不適任副董事長之職務」，為此，還請儘速改派法人代表，保護申訴員工免於繼續受到陳冠如的職場不法侵害，以維護該員稽核獨立職權性，營造友善職場環境，保障全體勞工身心健康。「陳副董的行為實在是太誇張了，不接受調查，還反告那位同仁涉嫌刑事加重毀謗罪，搞得國票金烏煙瘴氣的，法人代表到同仁整個經營團隊沒有一條心，如何為股東們謀取最好的股東權益，唉！」一名金融同業很無奈地說，「甚至傳出嚴重勞資對立，陳冠如還反告同仁刑事加重毀謗，可說是金融圈創舉，法人代表與員工互告之首例。」不僅如此，耐斯陳家更是有意對國票金控8名包含獨立董事、董事等提出司法訴訟，「這難道是誰反對他，他就告誰嗎？根本沒有把上市櫃公司治理、投票當成一回事呀。」金融業高層說。從國票金6月20日發布的一則重訊，即可觀察到內部嚴重失和端倪，據了解，耐斯提名的獨立董事在董事會臨時動議，突然以包含獨立董事、董事等8人反對停止陳姓顧問合約之案為由，同時主張繼續給付報酬，要公司對他們八人提出刑事背信告訴；不過，該案經出席董事十三席，舉手表決贊成董事三席，未達出席董事過半數之同意，表決未通過。CTWANT採訪國票金控，對此回應說「本於檢舉案件之保密原則，請見諒無法提供內容」。
老董鬧事2／陳冠如在國票金大起訴訟內鬨 疑插手人事未果洩憤
CTWANT調查，國票綜合證券副董事長陳冠如在今年2月已對證券董事長王祥文提起毀謗名譽的相關訴訟，而起因疑涉陳半年多前，欲安排國票創投舊部屬進入證券子公司擔任高階主管，未獲王同意，致兩人關係漸生間隙。CTWANT調查，國票金控2022年6月董事會改選後，耐斯陳氏兄弟的職務更新，哥哥陳冠舟從國票金副總經理調升為總經理，陳冠如則是先前被撤換子公司國票創投董座一職後，改任國票綜合證券副董事長。「這一年多來，陳冠如副董高度關切的兩件人事案，在國票金控內部傳的沸沸揚揚，並直接與金控子公司證券、創投這二家公司董座過招，鬧哄哄。」知悉人士跟CTWANT說，「陳氏兄弟以法人代表之姿伸手干預國票金控子公司人事、獎金事宜，令內部團隊印象著實非常深刻。」「由於創投2022年經營績效不佳，投資大賠，本業淨值幾乎為負數，基於問責機制，隔年董總相繼遭撤換」該人士說。陳冠如卸下擔任18年國票創投董座之時，成功要求董事會通過給予離任董總高額離職金後，結果陳冠如改出任國票證券副董事長，卻欲干預國票創投派任轉投資「乾杯」公司法人董事代表職權，再掀金控內部動盪不安。國票金控表示，依慣例，由國票創投董座擔任轉投資公司的法人董事，圖為國票創投轉投資的「乾杯」。（圖／翻攝自乾杯燒肉居酒屋臉書）據了解，過往國票金控子公司國票創投進駐轉投資公司法人董事，皆由創投董事長出任，或是由創投自行指派。而此時陳冠如，已非創投董事長。「陳冠如竟對乾杯，念念肖想，竟要求金控魏董事長違反金控法，直接指示創投指派陳冠如為乾杯公司的法人董事代表。」一名了解內情人士跟CTWANT說。CTWANT調查，陳冠如曾直接提議國票創投子公司轉投資非金融事業的「乾杯」擔任董事的派任權，應由國票金控董事長魏啟林指派，並要求推派自己出任乾杯董事，跳過創投，該建議未獲魏董及創投董座同意。陳冠如遭金控董事長及國票創投董事長直言拒絕，陳冠如在金控董事會大鬧，不時提出臨時動議杯葛議事，在公股不表支持的態度下，悻悻然暫時落幕一場戲。緊接著新戲登場，陳冠如試圖插手在國票證券安排舊部擔任高階主管，與證券董事長王祥文屢屢過招，在相關主管會議上，陳冠如、王祥文兩人唇槍舌戰，砲火連連，最後副董還一狀把董事長告進法院，再創金控界首例。國票證券董事長王祥文也傳出遭副董事長陳冠如，提出毀謗等相關告訴案。（圖／報系資料）據了解，陳冠如在王祥文出差期間，代理國票綜合證券董事長職務時，打算暗度陳倉提出高階主管人事聘任案，欲將在2023年已領取近千萬資遣金的國票創投前總座引進到國票證券。此案在國票綜合證券行文會知請示母公司國票金控時，並未獲董事長魏啟林同意，且魏董裁示應等王祥文銷假上班後再議；而王祥文得知此事後否決此案。之後，金管會即接到檢舉調查國票綜合證券聘用的一名陳姓顧問流程是否合規，結果在今年4月以違反內控而裁罰30萬元。「國票金大股東搞自家人，在業界、在公部門主管機關，已不是新聞，光是大量發布的重訊，異於同業，再對照以上劇情，大家恍然大悟，原來陳冠如是這樣監督公司呀！」努力拚績效還要避砲火的基層員工，實在忍不住吐苦水。CTWANT採訪國票金控，對此回應說「依循慣例，係由創投董事長擔任創投轉投資的乾杯的法人董事，前一屆為陳冠如先生擔任，本屆則由目前國票創投董事長擔任」；對於司法案件，則回覆說「本案係為個人案件，本於個資法之處理原則，請見諒無法提供內容」。
老董鬧事3／耐斯陳家行徑大膽！陳冠如涉霸凌 陳冠舟12道金牌跳過董座擾人
「耐斯陳氏兄弟對於自身的人事、獎金的安排興趣，遠遠高過於國票金控公司的經營發展。」一名金融人士告訴CTWANT，「自18年前寶華銀行遭政府接管後，陳冠舟接任國票金控副總經理，陳冠如出任國票創投董事長，耐斯集團安排多位親信人員進入國票金控體系擔任要職，還有轉投資雷虎科技，可謂不遺餘力。」今年53歲的陳冠如，自2005年起擔任國票創投董事長，獲利平平，2020及2021兩年賺比較多，2022年卻大賠5.04億元，本業淨值為負，形同破產，隔年才遭撤換，兩年前國票金改選後，以國票金控法人代表身份出任國票證券副董事長。CTWANT調查，陳冠如不僅大大伸手金控旗下子公司干預人事，對於媒體報導他在擔任國票創投董座虧損問責而被撤換之人事案，感到委屈，還要求國票金控（2889）在今年6月發布重訊說明，欲證明他的經營績效良好。重訊內容為「國票金控所屬國票創投子公司，依2022年經簽證會計師查核財報，資本額17.5億元，股東權益總值為12.48億元，並無淨值負數之情形」。然經CTWANT調查，以國票創投當時資本額17.5億元與會計師簽證下來的股東權益12.48億元數字對照，恰恰說明創投當時大虧超過5億元。且依國票金111年報揭露，「國票創投投資產業以半導體、電機機械與傳產類股之比重較高，111年底有價證券投資金額為12億306萬元，受全球資本市場大幅波動影響，台股相應走弱，國票創投全年度稅後淨損5億456萬元」。CTWANT調查，進一步觀察雷虎高階主管出任脈絡，也可見耐斯陳家安插人事痕跡。陳冠如擔任國票創投董座18年期間，以個人名義投資雷虎科技公司並擔任董事長，其間主導將醫療器材部門獨立為雷虎生技公司，並由國票創投以每股28.75元買入雷虎生技1000張，之後持續加碼至1435張，從雷虎生技的公開資料顯示，國票創投持有雷虎生技之股份達5.97％。國票創投因此成為雷虎生技，僅次於雷虎科技的最大股東，這項頗具爭議性的關係人交易投資案，掛帳十餘年，帳上虧損鉅幅；另依今年6月雷虎生技辦理現金增資案每股價格15元，國票創投帳上評價形同腰斬，此一燙手山芋，迄今無人敢提出檢討。耐斯陳冠如目前同時擔任雷虎科技、雷虎生技董事長。（圖／翻攝自googlemap螢幕）此外，雷虎科技2015年陷財務危機，陳冠如接任董座，三年後再接雷虎生技董座，愛之味子公司第一生化科技也參與雷虎科技私募案。國票金最新年報揭露，陳冠如目前兼任雷虎科技、雷虎生技等董事長，陳冠舟亦兼任雷虎科技董事。「在國票金投資雷虎生技的關係人交易之後，搖身一變，陳冠如擔任雷虎科技（8033）董事長，而雷虎現任總經理蘇聖傑，則曾擔任國票創投的監察人」一名金融界人士說。熟悉公司法人士指出，「依公司法第178及第206條，陳冠如當時身為國票創投董座，又投資其擔任董事的雷虎科技子公司雷虎生技，兩家公司董事會決議時，不得加入表決，且須說明自身利害關係，若無利益迴避，董事會決議程序有瑕疵，決議都將視為『自始當然無效』。」此外，國票證券的獨立董事吳瑋恩，亦為現任雷虎生技的獨立董事，「近期他是國票證券重大訊息的常客，為耐斯集團在國票證券董事會搏命演出。」熟稔內情人士說，「投資人可能會錯覺，還以為雷虎生技是國票金控的關係企業。」一名金融界高層觀察說，「陳冠如在董事會大鬧，杯葛議事，涉嫌霸凌經理人；哥哥陳冠舟則是疲勞轟炸經理人」「有道是兄弟登山，各自努力，耐斯兄弟合作無間」。據了解，擔任國票金控總經理的陳冠舟，曾要求金控經理人不斷發出公函，跳過金控董事長、子公司董事會，連發十二道金牌直接指揮子公司，「哥哥這樣做，是不是就是配合弟弟陳冠如的需索？讓人質疑其專業度。」這名人士更是感嘆地說，「這樣看來，可說是兄弟齊心，其利斷金，卻斷送了國票金控的長遠發展，看在公股董事及經理團隊的眼裡，也只能搖頭興嘆。」CTWANT採訪國票金控，對此回應說，「國票金控總經理均依公司法、本公司董事會及公司規程所賦予之總經理權責，盡責各項管理義務」；轉投資雷虎虧損案，則回應說「該案均已於公司內部各相關會議進行討論及提出檢討報告」。
國票金擬二度現增30億 公司重申「並無稀釋特定股東權益」
國票金（2889）近期在傳出大股東公股行庫有意加碼備妥明年董事改選、公司經營權大戰銀彈，連日收盤股價與成交量皆大幅飆升，今天則發布聲明，強調由於樂天銀行虧損已達27億元，規劃比照第一次現增30億元計畫，依法由全體股東依持股比例儘洽認購，且之前現增並無稀釋特定股東權益之情形，所有公股及新股東均可依比例參與增資，並降低持股成本。針對聯合新聞網14日《國票金改選 旺旺派擬發動50億增資 耐斯和公股股權恐遭稀釋》關於辦理增資規劃事宜的報導，國票金表示，係屬臆測言論，且撰稿記者並未向本公司徵詢，與事實不符，深表遺憾。國票金表示，與日本樂天集團合資設立樂天國際商業銀行，為國票金控子公司，依金控法對於子公司財務業務健全經營，負有法定義務；又與日方合資契約亦訂有增資承諾，不僅應依銀行法規定辦理，尚須考慮財務業務規劃綜合評估。日前已與日方股東討論規劃增資規模及時程，與同業將來銀行及連線銀行相較，其分別於累積虧損25億元及26.5億元時，即啟動增資計劃；辦理增資期程，配合半年度財報公告。目前樂天商銀累積虧損已達27億，預計年底將達30億元，係依資本市場募資時程辦理，辦理現金增資及對樂天銀行增資，均須分別向主管機關申請核准，為免延宕法定增資時程要求，作為負責任股東，辦理增資案已有迫切性及必要性，並且符合主管機關期待。國票金指出，增資規模與市場時機評估，係本於全體股東最大利益考量，並遵循主管機關政策，對子公司增資應以現金增資為宜（不宜以舉債或減資其他子公司為資金來源），為維持資本靭性，強化資本結構、信用評等強度及增資規模經濟成本等綜合因素評估。由於國票金5月份及6月份雙重槓桿比為120.46％及118.23％，已連續數月瀕臨警示標準，已有被降評之風險，為維持信用評等穩健，已有增資必要性。國票金控強調，增資發行為國票金控成立以來第二次增資，目前考慮規劃比照前次增資股數約3億股（面額為30億元），係考慮股本膨脹率不高於10％，並參考金控同業未有低於3億股之承銷規模經濟成本。依公司法規定，增資時除提撥部份比例公開承銷（10％）及員工認購（10％）外，由全體股東依持股比例儘洽認購，未認足部份之特定人認購係優先徵詢董事及員工認購。依前次辦理增資情形，洽特定人認購比率僅佔股本約1％餘，並無稀釋特定股東權益之情形，且所有公股及新股東均可依比例參與增資，並降低持股成本。國票金控進一步說明，辦理現金增資，均於董事會提案前，先辦理座談會充份溝通，現金增資案主管機關為金管會，本公司目前規劃於董事會決議通過後，依證券交易法向金管會申請辦理，並於事前溝通。至於有關轉投資新設國票金租賃子公司，國票金控表示，開業尚未滿一年，授信業務穩健成長，因須同時提存壞帳準備，損益貢獻尚未顯著，惟提存及攤銷前淨利表現符合預期。
國票金還有戲1／「遲來的正義不是正義！」 耐斯阻擋國票金併購擴張淪最小金控
「5月27日最高法院一項判決，確認當年國票金（2889）欲併購安泰銀（2849）一案合法合規，全案判決確定不得上訴，耐斯集團纏訟3年多後，終於還國票金一個公道。」一位國票金老股東接受CTWANT記者採訪，不見勝訴喜悅，因為這門婚事早已破局，「遲來的正義不是正義！」 今年，十四家金控大賺近6000億元，各家銀行、保險及證券三業獲利引擎齊發，寫下史詩級勝績，國票金只賺了其中的27億元持續吊車尾，因為以票券及證券起家的國票金，是唯一無實體銀行或保險的小金控。 國票金成軍23年來，除了每三年的改選大戲，吵得乒乒砰砰，其實經營團隊為擴大規模，四度提案併購或收購壽險及銀行，這份努力屢遭特定股東反對。「2021年併購安泰銀行一案，可說是成立以來最接近成功達陣的一次。」該名老股東說，這樁喜事，郎有情妹有意，股東會也表決通過，誰也沒想到，竟遭自家股東打官司要撤銷，如今官司判下來雖然公司勝訴，但婚事早已告吹。 CTWANT調查，國票金2021年營收破百億，稅後淨利46億，配息1.15元，股價一舉掙脫10元攀上17元，營運與股價、市值均創下史上高點，無異是迎娶安泰銀的「良辰吉時」。 據此，買賣雙方經營團隊努力一年多，與主管機關溝通，取得首肯後再同步開董事會及股東會，提出以約337億元股份轉換取得安泰銀行100％股權。其中，國票金董事會開了十場「會前會」，每場3到4小時，2021年10月15日經過5小時馬拉松式會議，終於表決通過，並在12月初召開股東臨時會，以73.54％贊成通過此案。 豈料，半個月後，小股東們的惡夢重演。國票金股東耐斯集團魏姓董事兩度召開記者會，指控該併購案事涉違法，並展開司法戰，由「台灣苗農乳品、國證投資開發及資通國際開發」於2021年12月29日及隔年1月11日向智慧財產及商業法院提起訴訟。這三家提告公司皆是由耐斯集團二代陳冠舟的弟弟陳冠如所投資，兩人現為國票金控總經理、國票綜合證券副董事長。國票金控是目前14家上市金控中唯一無實體銀行或保險的金控。圖為國票金控董事長魏啟林。（圖／報系資料） 依據記者會及訴訟案內容，主要指控是國票金前總座丁予嘉與安泰銀前董座丁予康為親兄弟二等親關係，後者並持有安泰銀股票，涉及金控法第45條的利害關係人，董事會應採「特別決議」，但董事會僅採「普通決議」，因此訴請董事會決議無效以及撤銷國票金股東臨時會決議。金管會隨即在2022年1月底，對此案表示「予以緩議」。 該股份轉換契約期限一年，約定「最終交易日」（2022年10月13日）前夕，智慧商業法院宣判國票金董事會決議並未違反金控法，六天後，也將撤銷國票金股東臨時會決議的訴訟案予以駁回。國票金獲勝訴，但原告方耐斯集團不服提上訴，直到今年5月27日最高法院宣判駁回，國票金再次勝訴。 「上市櫃企業普遍共識是，為避免商業爭議事件影響公司，多採『速審速決』，接受智慧商業法院判決。」一名金融界人士分析，「若三年前，耐斯不上訴，就有機會重啟該併購案，那麼今日國票金樣貌，肯定是大不同。」 「一樁數百億元併購案，從找到合適對象，雙方能情投意合，還要經過主管機關認可，談何容易，竟可以司法訴訟輕易杯葛。」一名專業人士分析，這樁美事竟成金融史上的怪譚。 今年四月間，凱基金併購安泰銀告吹，安泰銀仍是待嫁之身，國票金為何不重啟此案？在會被自家股東提告陰影下，內部早起了寒蟬效應。國票金董座魏啟林二年前曾回應，「已事過境遷，回不去了！」今年5月23日股東會上，小股東們也隻字未提。 「沒哪一家金控像國票金大股東們自己在搞內耗，原地打轉！」小股東無奈地說，「23萬名股東能向誰申冤？」 國票金控對於最高法院的勝訴判決確定，5月27日發布重訊表示，本公司辦理併購業務，均依公司治理及恪遵法令執行，對於智財商業法院及最高法院歷時審理及確定判決，樹立金融控股公司法之認事用法典範，深為敬佩；同時也尊重股東依法主張訴訟權，惟耗費社會司法資源，僅表遺憾。
國票金還有戲2／耐斯拿「董總親兄弟」涉法興訟 陳冠舟陳冠如慘遭法院打臉
纏訟3年多的國票金併購安泰銀案，日前終獲勝訴。此案不但最高法院重視，金融圈及法界也高度關注，因為原告方耐斯集團以國票金前總座與安泰銀前董座為親兄弟，主張二等親關係恐違反金控法第45條，「法界議論，若該案有涉及違反金控法的話，那麼很多併購案都有機會面臨重新審視。」一位金融專業人士告訴CTWANT記者。 國票金併購安泰銀行一案，2021年經董事會及股東會通過，行將啟動之際，耐斯集團以涉違反金控法的利害關係人等主張，提起「董事會決議無效」及「撤銷股東會決議」訴訟，經智慧商業法院初判並無違法，耐斯集團不服提上訴，最高法院仍判決並無違法，國票金終獲勝訴。國票金併購安泰銀行一案，本已在2021年經董事會、股東會通過，如今卻因特定股東提起訴訟纏訟，最終告吹。（圖／報系資料）「兩份判決內容都說，耐斯主張違反金控法是錯的，換股契約僅適用企併法，本就不適用金控法。」法界人士分析，「再者，安泰銀董座、國票金總座二人親兄弟關係，不是金控法所稱『有利害關係之第三人』，當然也不適用金控法。」白話文來說，股權轉換契約的交易對象是［企業法人」安泰銀行，並不是丁予康董座本人。 據了解，最高法院非常重視此案，宣布判決隔天還特別發布新聞稿，說明判決主要理由。這位法界人士向記者解釋，國內金控業、傳產業甚至科技業，有多少兄弟檔股東或經理人，若此案違法，那麼有多少併購案得重新審視。 「遭點名丁氏兄弟，如今一個退休，一個改當作家。」一名金融專業人士為丁氏昆仲惋惜，也提醒此案原告方耐斯集團陳冠舟及陳冠如不也是親兄弟，他們不但是國票金股東，還是在位的金控總座及國票證券副董，「難道也要因為兄弟關係，被人用金控法第45條來檢視他們進入國票金20年來有無避開利害關係人交易？」 這次提告的三間公司（台灣苗農乳品、國證投資開發及資通國際開發）都是耐斯集團的關聯企業，並且法人董事均有陳冠如為代表人。今年53歲的陳冠如，自2005年起擔任國票創投董事長，獲利平平，2020及2021兩年賺比較多，2022年卻大賠5.04億元，本業淨值為負，形同破產，隔年才遭撤換，兩年前國票金改選後，以國票金控法人代表身份出任國票證券副董事長。 陳冠如擔任國票創投董座18年期間，以個人名義投資雷虎科技公司並擔任董事長，其間主導將醫療器材部門獨立為雷虎生技公司，並由國票創投以每股28.75元買入雷虎生技1000張，之後持續加碼至1435張，從雷虎生技的公開資料顯示，國票創投持有雷虎生技之股份達5.97%。國票金股東耐斯集團二代陳冠如，現為國票綜合證券副董事長，他以個人名義投資雷虎科技之外，國票創投在其擔任董座期間也投資雷虎生技。（圖／報系資料） 國票創投因此成為雷虎生技，僅次於雷虎科技的最大股東，這項頗具爭議性的關係人交易投資案，掛帳十餘年，帳上虧損鉅幅，另依今年6月雷虎生技辦理現金增資案每股價格15元，國票創投帳上評價形同腰斬，此一燙手山芋，迄今無人敢提出檢討。 此外，雷虎科技2015年陷財務危機，陳冠如接任董座，三年後再接雷虎生技董座，愛之味子公司第一生化科技也參與雷虎科技私募案。國票金最新年報揭露，陳冠如目前兼任雷虎科技、雷虎生技等董事長，陳冠舟亦兼任雷虎科技董事。 「依公司法第178及第206條，陳冠如身為國票創投董座時，又投資其擔任董事的雷虎科技子公司雷虎生技，兩家公司董事會決議時，不得加入表決，且須說明自身利害關係，若無利益迴避，董事會決議程序有瑕疵，決議都將視為『自始當然無效』。」熟悉公司法人士指出。 據媒體報導，有關耐斯集團的交易，曾讓國票金經營層燒腦，例如2006年耐斯集團代表董事提案，由國票創投投資陳哲芳家族投資的「馬哥波羅國際開發」一億元，遭當時洪三雄一派反對，在公股緩頰下「撤案」收場；隔年，國票金對愛之味5.69億元授信案，其中3.8億元為無擔保授信，兩派民股再起戰火，最後在公股董事代表支持下通過。 「這些利害關係人及爭議性投資交易，是否違反金控法的利害關係人交易法規，有無涉及證交法非常規交易背信之虞？金檢局數年來從未調閱查核詢問，內部員工也紛紛噤口。」該人士無奈地說，若依耐斯集團此番以丁氏兄弟關係提告，來檢視陳氏兄弟歷年在國票創投及國票金對雷虎生技等投資或授信案上，怕也要鬧得翻天覆地，「怎能雙標？」 國票金控對於最高法院的勝訴判決確定，5月27日發布重訊表示，本公司辦理併購業務，均依公司治理及恪遵法令執行，對於智財商業法院及最高法院歷時審理及確定判決，樹立金融控股公司法之認事用法典範，深為敬佩；同時也尊重股東依法主張訴訟權，惟耗費社會司法資源，僅表遺憾。