抽銀根
」 抽銀根 產業 經濟部 貸款 陸資
黃子佼賣屋1／「私人空間」4300萬低價求售 室內激似直播、自殘地
藝人黃子佼捲入「#Metoo」風波後，形象與事業雙雙重創，沒收入的他，還要負擔47名受害人的和解金，根據保守估算，金額將達千萬，日前傳出黃子佼賣車、工作室招租頂讓，CTWANT記者也獨家掌握消息，黃子佼位於北市新生北路巷弄的另一個「私人空間」，近期也透過仲介，以開價4300萬元「賠售」中。根據CTWANT記者調查，該社區名為「金聯南京捷韻/晶華官邸二期」，售屋網上以「林森公園松江捷運電梯三房」為標題刊登廣告，總樓高7層，出售戶位於6樓，屋況介紹寫著，「室內格局方正，前有露台後有陽台，三房大面採光，房屋現況佳，不需裝潢即可入住，一層一戶梯間專用，附倉儲昇降產權三個車位」。CTWANT記者實地走訪，該出售物件就位在黃子佼持有的「台北1號院」豪宅正後方，一棟白色外觀的華廈，近南京新生路口黃金地段，巷弄間卻是鬧中取靜。記者先是向進出的鄰居攀談無果，約莫過10多分鐘再抬頭望向6樓，發現一名疑似穿著白色吊嘎的男子在陽台灑水，和記者對上眼後便消失；隔沒多久，記者嘗試按電鈴，響鈴許久，未有人應答。由於該社區一層一戶，因此推測內有人卻刻意不回應。根據知情人士透露，黃子佼確實在住家附近還有一處私人空間，但非媒體所熟知的「收藏室」和「工作室」，且同樣堆有大量收藏，目前正打算出售。經查謄本，黃子佼「台北1號院」住處所有權人登記住址，正是這處將出售的「私人空間」。不過該「私人空間」的所有權人卻並非黃子佼，而是另一名陳姓女子。根據售屋平台秀出的室內照片，從木地板看出端倪，疑似為當初黃子佼直播時的地點。（圖／翻攝自大師房屋官網、黃子佼臉書）根據房仲平台刊登照片，木紋桌子、地板恰似2023年黃子佼在臉書發布3段「自毀式」影片的場景；同日黃子佼試圖自殘輕生，事後他還原當天獲救情況，妻子孟耿如「找到不在家的我，在緊急情況下用蠻力破門」，推測便是該「私人空間」。據出售資料顯示，該建物屋齡13年，格局3房2廳2衛1陽台，權狀坪數共69.14坪，實坪約52.5坪。委託售價4300萬元，含3個車位，換算每坪約71萬元。不過該社區另有2樓戶也正在出售，同樣3房2廳2衛，開價卻要5380元，換算每坪要80萬元，兩者開價落差相當大。住商機構台北市區協理錢思明表示，該社區周邊位處欣欣秀泰商圈，不僅鄰近捷運中山站，又有面林森公園優勢，周邊生活機能成熟，若為屋齡較新社區，房價行情站穩單價120萬元以上，就算為屋齡15年左右電梯大樓，應仍有單價8字頭行情。黃子佼昔日不只是台灣一線主持人，更是一名藝術家、收藏家，他的收藏藝術品多到需要租房子專門擺放。（圖／報系資料庫）再看看此案相較2022年7月以4133萬元入手，總價僅加價約167萬元，錢思明分析，若未來扣除議價後價格，最後成交價位應接近當初入手價格，顯示該戶屋主似乎有資產配置需求，才有近乎平轉的開價，且該戶僅入手滿3年即急於售出，若最終售出價格仍有盈餘，還需扣除35%的高額房地合一稅，再加上仲介費與其他費用，該戶恐怕目前開價屬於「賠售」。黃子佼過去曾透露，在他2016年買下「台北1號院」1.2億元豪宅後，每個月要負擔6位數的房貸，壓力並不小。雖有媒體估算黃子佼昔日每月收入至少440萬元，但如今演藝事業全面停擺、收入為零，再加上近期陸續與多位被害人以每人約20萬元和解，由於被害人數多達47人，若以此金額保守估計，總和解金將近千萬元。儘管黃子佼友人透露，「他還有股票資產、藝術品，應不至於財務吃緊」，但還得負擔律師費、女兒撫養費等，另推測銀行也可能採取抽銀根等動作，黃子佼財務狀況自然被打上問號，重新調整資產配置、資產變現，也不意外！◎尊重身體自主權，請撥打113、110。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995
專家曝我國小建商陷兩難困境 籲主管機關應適度鬆綁限制
「台灣建商正面臨本世紀最嚴峻的結構性經營困境，形成『十面埋伏』的生存危機！」高力國際不動產業主代表服務部董事黃舒衛針對昨（19）日中央銀行第2季理監事會議，未鬆綁房市信用管制措施，提出上述擔憂。在各種管制與市場絞殺下，小建商陷入「不開發等死、開發找死」的兩難，被迫走上鋼索，因此建議主管機關應適度鬆綁，以降低系統性風險機率。央行為審慎因應美國經貿政策等變化帶來的影響，昨決議維持政策利率不變，也維持房市的信用管制措施，強調會持續關注並審視銀行信用資源集中不動產貸款情形，同時檢視選擇性信用管制措施的執行成效，及對房市的可能影響，適時調整相關措施內容，以促進金融穩定及健全銀行業務。黃舒衛表示，關稅議題、大減稅的財政擴張措施，加以中東烽火再起，牽動油價、航運等敏感神經，以致美國通膨預期高居不下，影響所及，就業、經濟成長狀況恐在下半年出現斷崖式修正，經濟環境的不確定性、停滯性通膨的疑慮。再加上7/9的對等性關稅暫停開關將重新啟動，使各國央行決策態度保守，貨幣政策調整空間極其有限，美國聯準會不但暫緩降息步調，也進一步壓縮市場對降息的預判幅度，黃舒衛認為，台灣央行正面受到銳不可擋的台幣升值所壓迫，背後又要避免淪為美國匯率操縱的黑名單，因此利率決策更為慎重。台灣在2022年全球降息循環中，不但沒有參與，還數度降準，市場資金的價量都受到約束，現在確實有降息的本錢來紓解廠商匯損壓力的需求，但礙於降息難免又造一波資產價格膨脹的風險，而且也得預留未來刺激經濟的工具，因此目前選擇利率不動、不調存準率做為因應，應為允當。央行總裁楊金龍表示會持續檢視選擇性信用管制措施的執行成效。（圖／東森財經新聞）然而對房市而言，黃舒衛分析，選擇性信用管制不鬆綁、不動產貸款集中度管制的閥門不開，面臨本世紀最大交屋潮的現在進行式的信用資源排擠，下半年的房市很難有轉機。其中尤以準備交屋的買方面對最新的限貸管制及銀行放款業務的緊縮，壓力最大，而建商經營、財務壓力會否形成系統性危機，則最值得注意。黃舒衛進一步分析，管制與市場的雙重絞殺、惡性循環，台灣建商正面臨本世紀最嚴峻的結構性經營困境，形成「十面埋伏」的生存危機。包括「限縮購地貸款成數」，建商只能轉進整合難、回收慢、門檻高的都更、危老、合建、聯開；「18個月限期開工」的硬規定，使小建商陷入「不開發等死、開發找死」的兩難。此外還包括「土建融及餘屋利率差別定價」，利息負擔翻倍；「嚴控週轉金」，影響原不受《銀行法》72-2的都更、危老前期整合意願；「交屋潮」搶食信用資源大餅；「銷售不佳」面臨抽銀根壓力；「銀行雨天收傘」，交屋貸款困難，消費糾紛多；「餘屋貸款降至3成」，加大財務壓力；「囤房稅2.0」使建商普遍必須承受高稅成本；最後則是「川普2.0」改變資金、產業布局方向，國內住宅買盤觀望、流失。市場考驗建商財務能力，愈來愈多等著交屋的買方面臨斷頭厄運，而建商也被迫走上鋼索。黃舒衛建議，在管制三指標都達標後，且管制作業、專案金檢越臻成熟之際，主管機關可思考鬆綁信用管制內容，以降低系統性風險的機率。黃舒衛認為，相對於住宅市場，商用不動產從中美貿易戰到選擇性信用管制的「管住不管商」，或成開發商、投資人的新出口。即便川普2.0等措施的不友善及不確定性，但對於AI產業鏈的持續投資，以及內需消費市場的需求仍強，預期在關稅協議明朗之後，還有擴大投資的機會，尤其台幣升值吸引台資回流，具穩定收益的商用不動產也大獲投資人青睞，市場展望保守但不悲觀。►央行利率連5凍！房市管制不鬆綁 經濟成長率有望保3►央行利率連5凍！ 台幣、房市、通膨關鍵問答一次看►台幣今年強漲逾10% 楊金龍：我覺得可以接受
央行持續管制！ 專家：小建商陷「不開發等死、開發找死」困境
「台灣建商正面臨本世紀最嚴峻的結構性經營困境，形成『十面埋伏』的生存危機！」高力國際不動產業主代表服務部董事黃舒衛針對昨（19）日中央銀行昨第2季理監事會議，未鬆綁房市信用管制措施，提出上述擔憂。在各種管制與市場絞殺下，小建商陷入「不開發等死、開發找死」的兩難，被迫走上鋼索，因此建議主管機關應適度鬆綁，以降低系統性風險機率。央行為審慎因應美國經貿政策等變化帶來的影響，昨決議維持政策利率不變，也維持房市的信用管制措施，強調會持續關注並審視銀行信用資源集中不動產貸款情形，同時檢視選擇性信用管制措施的執行成效，及對房市的可能影響，適時調整相關措施內容，以促進金融穩定及健全銀行業務。黃舒衛表示，關稅議題、大減稅的財政擴張措施，加以中東烽火再起，牽動油價、航運等敏感神經，以致美國通膨預期高居不下，影響所及，就業、經濟成長狀況恐在下半年出現斷崖式修正，經濟環境的不確定性、停滯性通膨的疑慮。再加上7/9的對等性關稅暫停開關將重新啟動，使各國央行決策態度保守，貨幣政策調整空間極其有限，美國聯準會不但暫緩降息步調，也進一步壓縮市場對降息的預判幅度，黃舒衛認為，台灣央行正面受到銳不可擋的台幣升值所壓迫，背後又要避免淪為美國匯率操縱的黑名單，因此利率決策更為慎重。台灣在2022年全球降息循環中，不但沒有參與，還數度降準，市場資金的價量都受到約束，現在確實有降息的本錢來紓解廠商匯損壓力的需求，但礙於降息難免又造一波資產價格膨脹的風險，而且也得預留未來刺激經濟的工具，因此目前選擇利率不動、不調存準率做為因應，應為允當。央行總裁楊金龍表示會持續檢視選擇性信用管制措施的執行成效。（圖／東森財經新聞）然而對房市而言，黃舒衛分析，選擇性信用管制不鬆綁、不動產貸款集中度管制的閥門不開，面臨本世紀最大交屋潮的現在進行式的信用資源排擠，下半年的房市很難有轉機。其中尤以準備交屋的買方面對最新的限貸管制及銀行放款業務的緊縮，壓力最大，而建商經營、財務壓力會否形成系統性危機，則最值得注意。黃舒衛進一步分析，管制與市場的雙重絞殺、惡性循環，台灣建商正面臨本世紀最嚴峻的結構性經營困境，形成「十面埋伏」的生存危機。包括「限縮購地貸款成數」，建商只能轉進整合難、回收慢、門檻高的都更、危老、合建、聯開；「18個月限期開工」的硬規定，使小建商陷入「不開發等死、開發找死」的兩難。此外還包括「土建融及餘屋利率差別定價」，利息負擔翻倍；「嚴控週轉金」，影響原不受《銀行法》72-2的都更、危老前期整合意願；「交屋潮」搶食信用資源大餅；「銷售不佳」面臨抽銀根壓力；「銀行雨天收傘」，交屋貸款困難，消費糾紛多；「餘屋貸款降至3成」，加大財務壓力；「囤房稅2.0」使建商普遍必須承受高稅成本；最後則是「川普2.0」改變資金、產業布局方向，國內住宅買盤觀望、流失。市場考驗建商財務能力，愈來愈多等著交屋的買方面臨斷頭厄運，而建商也被迫走上鋼索。黃舒衛建議，在管制三指標都達標後，且管制作業、專案金檢越臻成熟之際，主管機關可思考鬆綁信用管制內容，以降低系統性風險的機率。黃舒衛認為，相對於住宅市場，商用不動產從中美貿易戰到選擇性信用管制的「管住不管商」，或成開發商、投資人的新出口。即便川普2.0等措施的不友善及不確定性，但對於AI產業鏈的持續投資，以及內需消費市場的需求仍強，預期在關稅協議明朗之後，還有擴大投資的機會，尤其台幣升值吸引台資回流，具穩定收益的商用不動產也大獲投資人青睞，市場展望保守但不悲觀。央行利率連5凍！房市管制不鬆綁 經濟成長率有望保3央行利率連5凍！ 台幣、房市、通膨關鍵問答一次看台幣今年強漲逾10% 楊金龍：我覺得可以接受
印度工程師偽裝AI工作！微軟青睞新創公司「Builder.ai」宣布破產
2016年成立的英國人工智慧（AI）新創公司「Builder.ai」曾在過去8年間募資超過4.45億美元，並獲得微軟（Microsoft）與卡達主權基金「卡達投資局」（Qatar Investment Authority）的背書，估值在最高峰時更突破13億美元，然而就在這個月，它破產了。當人工智慧產業正苦於飆升的運算成本與層出不窮的「幻覺」（hallucinations，AI給出含有貌似事實的虛假或誤導性資訊 ）問題時，投資人的耐心已瀕臨極限。2025年5月，曾被視為「AI民主化」標竿的英國新創Builder.ai宣告破產，其帳戶遭主要債權方維奧拉信貸（Viola Credit）扣押3700萬美元後，僅剩500萬美元現金。執行長拉提亞（Manpreet Ratia）在接管公司2個月後，被迫關閉營運並申請破產保護。 這家標榜「讓開發軟體像點披薩一樣簡單」的公司，曾擁有令人艷羨的資本光環：8年間募資超過4.45億美元，獲微軟與卡達投資局背書，2023年估值更衝上13億美元高峰。然而，光鮮亮麗的表層底下，卻是長期依賴誇大敘事與財務操作的危樓。 Builder.ai的崛起始於2016年，共同創辦人杜加爾（Sachin Dev Duggal）以「AI驅動模組化開發」為號召，推出平台「Builder Studio」與數位助理「娜塔莎」（Natasha），宣稱能讓非工程師輕鬆打造複雜的應用程式。但《華爾街日報》（The Wall Street Journal）2019年調查揭露，其核心技術實為印度工程師團隊的手動開發，AI僅是行銷話術，「全是工程師，沒有AI」的真相，加速了其後續的崩壞。 危機在2024年全面爆發：客戶投訴開發延宕、員工指控杜加爾管理混亂，而杜加爾本人更捲入印度當局的洗錢調查，雖然他否認涉案，聲稱自己僅為證人。英國《金融時報》（Financial Times）還披露，Builder.ai長期聘用與杜加爾有私人關係的審計機構，財務透明度備受質疑。 拉提亞於2024年3月接任執行長時，公司英美帳戶中的資金已近乎歸零。他坦承：「歷史決策造成的財務壓力已無法挽回」，並將2024年營收預測從1.4億美元腰斬至7000萬美元。維奧拉信貸的抽銀根行動，最終觸發了違約的連鎖反應。 內部文件顯示，Builder.ai長期以「漂AI」（AI washing，指企業誇大宣傳其產品或服務中應用AI技術的程度）策略吸引投資，包括將傳統外包開發，包裝為AI自動化；虛報東南亞與中東市場的擴張效益；隱瞞對廉價印度工程師的依賴。破產後，其全球團隊遭大規模裁撤，其大多數為新創及中小企業的客戶，被迫緊急遷移應用程式，暴露當代依賴新興AI平台的高風險。 Builder.ai的殞落並非唯一的例子。儘管AI公司占據2024年美國新創募資額40%，多數仍無法盈利。產業目前正面臨殘酷的優勝劣汰，許多企業遭遇技術瓶頸，如「AI幻覺」問題推高維護成本；或是商業模式缺陷，也就是過度依賴風投，缺乏真實變現能力；最後則是監管風險，其誇大的行銷手法往往遊走法律邊緣。美國高德納諮詢公司（Gartner）預測，低程式碼／無程式碼（low-code/no-code）市場規模將在2024年底達260億美元，但Builder.ai案例證明，若無法兌現「AI變革」的承諾，再華麗的敘事終將坍塌。 從微軟戰略合作到美國商業月刊《快公司》（Fast Company）評選的創新企業，Builder.ai曾完美演繹AI時代的造神戲碼。但其結局揭示更深層的教訓：當「規模」被誤認為「永續」、「能見度」被錯當「競爭力」，魔法消散後，留下的只有一片狼藉與投資人無法追回的13億美元估值泡沫。
因應關稅新制！桃園經發局積極面對 估5大產業4693工廠30萬勞工受衝擊
川普關稅新制引發全球動盪，不分黨派議員15日都直指桃園是製造業大市，衝擊最大，要求提早因應。經發局長張誠指出，電腦跟周邊設施等5大產業衝擊最大，估計受影響勞工30萬人、工廠4693家、產值1.9兆，會積極協助降低成本跟開拓市場，已與地稅局研議延後繳稅，也會降低對美市場依賴。議員林政賢和張碩芳都肯定市府迅速成立「關稅衝擊聯合因應小組」，展現危機處理決心，但當前國際政經局勢變動劇烈，川普暫緩90天像溫水煮青蛙，難保不會又有變化，經發局要上緊發條，提出具體對策隨時因應。議員謝美英表示，台灣沒有停歇本錢，必須做好萬全準備，桃園受影響的廠家數跟金額、有無產業放無薪假或裁員計畫，市府都必須掌握，因應情勢發展做好萬全準備。「紓困不要紙上談兵！」議員葉明月和李柏坊提醒上中下游廠商受影響也要一併考慮，而非頭痛醫頭腳痛醫腳，整體規畫才能真正減緩衝擊。議員錢龍則提到桃園去年招商投資金額高達2302億冠全國，擔憂關稅衝擊影響對桃園的投資，務必展現桃園的資源與地理優勢。桃園市經發局因應關稅衝擊，積極透過座談、訪視聽取公協會及企業意見。（圖／經發局提供）議員魏筠和王珮毓喊話要根留台灣，也提醒不要雨天收傘，議員張曉昀則呼籲要即時掌握實況並盤點風險協助，不要讓業者走到倒閉困境。議員彭俊豪則說，2018年是美中貿易戰，這次變成世界大戰，樂見台商回流，經發局要提前盤點更多工業用地加速媒合。議員許家睿則提醒要積極和中央880億紓困方案接軌。張誠說，桃園受影響前5大產業是電腦及光學製品、電子零組件、機械構建、電力設備、汽車及零組件等，占桃園製造業營收7成以上，其中PCB和汽車分占全國營收6成和4成，美高關稅嚴重衝擊桃園製造業，估計受影響勞工30萬人、廠家達4693家，產業受衝擊營業額1.9兆。張誠說，經發局積極透過座談、訪視聽取公協會及企業意見，歸納4方向：爭取合理關稅、避免銀行雨天收傘抽銀根、未直接出口美國的供應鏈也要照顧、補助數位轉型升級以降低生產成本。市府也提出4大方向因應之道，即時調查受影響企業掌握實況並盤點風險、媒合技術轉型與拓展外銷替代市場、強化區域產業鏈合作、協調金融與勞動資源啟動融資補助與轉職協助。張誠也舉實例，針對未登記工廠，提供納管輔導金及營運管理金「雙金」費用分2期繳納機制；桃科園區廠商若營收顯著衰退，研議依減幅提供最多3成管理費減免。他研判將來全球會變成2大經濟體系，台灣會處在中間，支持企業將研發留在台灣，但也不用遠離中國。
美徵對等關稅32％！衝擊台產值9千億 12萬人恐失業
經濟部評估美國關稅對我產業衝擊狀況表美國對等關稅課台灣32%高稅率9日上路，經濟部昨在立法院提出評估報告，全台產業受衝擊減少產值約9000億元、12萬人會失業，主要是傳統產業、中小微廠商。經濟部長郭智輝則指出，輸美的伺服器代工廠、汽車零組件售後維修件（AM），盤點後因美廠品牌商會支付增額稅負，所以無影響。不過這份官方報告，學者、業者仍認為低估。因為大陸、東南亞等台商主要的海外生產基地全中槍，引發骨牌效應，不容忽視，且傳產一旦傾斜，台灣經濟將地動山搖。車輛公會針對賴清德總統表態將從「零關稅」談起，9日緊急召集各大整車廠（包括國瑞、中華、裕隆、裕隆日產、三陽、福特六和、台灣本田）及主要零件廠理監事會員等數十位高階主管共商對策，與會業者代表均甚為憂心台灣汽車產業將淪為犧牲品，一旦整車零關稅，產業鏈恐全面瓦解，將立刻面臨2,500家工廠關廠、30萬人口失業的嚴重威脅。經濟部、國發會昨日針對川普關稅核彈衝擊，赴立法院經濟委員會進行「傳統產業、中小企業因應對策報告」。總計2024年我對美出口1114億美元，占整體出口23％，其中前30大出口產品又占比7成2，有5.8%是傳統產業，其餘全是資通訊、電子零組件。根據評估，機械業、扣件業、手工具、水五金短期獲利都將下滑，橡膠業因為高度倚賴美國，家電業對手是當地品牌商，競爭力也會下跌。汽車零組件因產品驗證需1年，要到中長期才會受影響。運動器材業則面臨品牌客戶要求轉移成本的壓力。工總昨提出6大建議，包含簡化補助措施、掌握產業需求、成立對美採購團、推動產業升級與市場多元布局、強化人才培育、維持資金流動避免抽銀根。郭智輝表示，評估後台灣產值受關稅衝擊約9000億，從業人員12萬人，主要以中小微廠商與傳統產業為主。經濟部日前已提出總經費410億的四大支援，包括外銷貸款優惠保證加碼，中小微企業貸款、補助研發轉型、協助企業爭取海外訂單等。但因外銷貸款優惠保證設有對美出口3年實績，且單月營收要較去年同期，或前半年衰退15％門檻，遭機械業、工具機業者怒批紓困淪為形式，中小廠活不下去。國民黨立委張嘉郡也強調，很多中小企都是微利經營，門檻過高。郭智輝昨鬆口，15％限制已經拿掉，以後只要因為美國關稅影響都可申請紓困。
美關稅重拳揮台 880億元預算能擋傷害？手工具業者全說了
美國對台課徵32％的對等關稅，政府祭出880億元協助方案，台灣手工具工業同業公會理事賴亮孜8日指出，希望政府提出的產業支持計畫簡化程序、放寬審核，比照疫情特殊情況，參考歷史出口實績進行補助，也希望政府協助提高補助參加國外展覽、推動減稅措施等。立委何欣純8日拜會手工具工業同業公會理事賴亮孜與大里工業區等單位，賴亮孜指出，美方對等關稅衝擊非單一產業，880億元支持方案規模可能不夠大，期盼政府進一步評估擴大可能。再者希望政府給予產業支持速度要快，能簡化程序、放寬審核，且比照新冠疫情特殊時期，參考歷史出口實績的作法進行補助。另考量到產業面對的不確定性及訂單可能被砍等狀況，盼政府協助廠商減稅措施，此外，廠商除守住重要客源，另個面向則是開發分散市場，希望能補助廠商參加國外展覽等。手工具公會會員也提到，目前國外買主都暫緩出貨居多，也有取消訂單及要求議價關稅分攤，關稅衝擊企業一定會有資金壓力，建議政府應要求銀行不要抽銀根，更要給予更彈性的周轉金融資。何欣純則表示，將如實且盡速反映產業意見，爭取880億扶助預算補助細節盡速確定，執行要簡化快速以支撐產業及員工。
囤房稅2.0上路！全台2月設籍大增7.9萬戶 專家示警：被抓會重罰
囤房稅2.0將於今年5月首度課徵，最新戶口統計，2月設籍數量爆衝，單月大增7.9萬戶，年增8倍，累計今年前2個月增10萬戶，幾乎是過去一年的設籍數。專家指出，主要就是為了節稅，包含房屋稅、地價稅、房地合一稅都有設籍自住條件，屋主未免被課重稅、降低持有成本所致。根據最新戶口統計，今年2月戶口數量呈現暴衝，較上月大增7.9萬戶，與去年同期僅新增不到9千戶比起來，年增8倍；今年累積前2月戶數增加約10萬戶，尤其從去年9月開始就以每月新增2.8萬戶~4.6萬戶的速度快速增加，但在2013~2022年間平均一年新增戶數僅約9萬戶。信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，房屋稅2.0實施後，要適用房屋稅的自用住宅稅率，就必須滿足完成戶籍登記規定，過去房屋稅主要看實際用途，現在則必須滿足設籍的條件，現在包括地價稅、房屋稅甚至是房地合一稅適用6年400萬元免稅，都要有設籍條件，政府也密集宣導與主動寄發通知，提醒民眾要趕快去設籍，因此出現一大波設籍潮。今年2月戶口數量較上月大增7.9萬戶，較去年同期年增8倍（圖／信義房屋提供）房屋稅2.0自住房屋增訂辦竣戶籍登記要件，政府已針對2024年6月30日以前已持有房屋，且房屋稅稅籍資料記載為自住房屋，但納稅義務人本人、配偶或直系親屬尚未辦竣戶籍登記者，各地方稅稽徵機關已寄發輔導通知書，輔導於今年3月24日以前辦竣戶籍登記，其經輔導並於今年3月24日以前辦竣戶籍登記者，稽徵機關將依戶政資料逕行核定續按自住房屋稅率課徵房屋稅。屆期仍未辦竣戶籍登記者，今年5月收到的2025年期起房屋稅，將改按非自住房屋稅率（法定稅率1.5%至4.8%）課徵。不過實務上，曾敬德補充，還是有些民眾無法滿足設籍條件，例如為了學區寄戶口，或者為了領取補助戶籍在其他區域等，建議民眾可優先設籍在房屋稅比較貴的房屋中，包括房屋評定現值被大幅調高的新大樓等。對於全台設籍戶數爆衝現象，全向科技房產中心總監陳傑鳴也認為，主要原因確實可能是購屋者為了節省「持有、交易」兩大稅負與「避免央行第二戶限貸」規定有關，導致設籍需求大增。陳傑鳴指出，過去幾年房市熱，大量買盤更是湧入預售屋，自去年起開始進入交屋高峰期，在目前新屋房屋稅較高之下，如果可以設定「自用稅率」，不僅持有成本降低，後續如果符合房地合一自住滿6年、獲利400萬元免稅的規定，也能省下大筆稅額，因此出現很多家庭利用合法節稅手段，讓本身、配偶或直系親屬設籍在新買的房屋中，又以新興重劃區特別明顯。另外，目前央行打炒房，在第2戶限貸令下，大量買房的家庭為了避開限制，也出現不少「家庭解壓縮」的情形，如夫妻兩人各持有一戶，申請房貸時就不會受到第2戶貸款成數限制，且分別各設籍1戶還能享有自用稅率。陳傑鳴也提醒，分設戶籍自用可合法節稅，也須是真自用，若假藉名義逃稅，舉例夫妻兩人透過成年兒女名義以新青安貸購屋投資，設籍其中實質出租，一旦被抓到，不僅會被銀行抽銀根、處罰違約金，還可能因逃漏稅被政府開罰，甚至還有偽造文書之嫌，建議應採合法措施，切心存僥倖、以身試法。 房東開980萬賣不掉！「半年後改價1280萬」他驚呆 內行曝背後策略 總裁其實想打房？ 帥過頭揭楊金龍心態：要跌5成太困難 買房遭親友「15大理由力阻」 見翻新屋況全改口 他嘆：千萬別聽親戚的
玉女歌手營業額破億公司倒閉 林佳儀慘遭前夫騙走千萬房產
玉女歌手林佳儀曾以〈一個人的我依然會微笑〉歌曲紅遍全台，她歷經16年婚姻情變離婚、創業失敗、親弟成植物人20年的種種人生挫折，日前又遭遇大姊猝逝惡耗。林佳儀在謝震武主持《震震有詞》節目上提到，婚後和前夫陳建亨一起開創服裝事業， 一度拓展到4間店，營業額破億。在事業蒸蒸日上之際，前夫選擇到上海發展，「3年後公司開始賺錢，但前夫不讓我管錢，直到雷曼風暴時銀行突然抽銀根，現金流過不去，他私下跟我媽媽借5百萬，而這5百萬是媽媽去跟銀行貸款給他」，之後林佳儀要求看帳、理清債務一年後，業績開始扶搖直上，這時候前夫又不准林佳儀干涉財務，最後負債已經是無底洞。前夫找來會計師做負債整合，林佳儀查帳時才發現債務有大筆金流去向不明，一問才知道是前夫拿跟銀行借的8百萬投資會計師的茶藝館。為了度過債務風波，林佳儀還當前夫的連帶保證人，但之後才發現每一個房地產都被前夫拿去二胎，「直到都票貼了，要被斷手斷腳了，還要我先把貨款給他拿去付外面的債」。壓倒兩人婚姻的最後一根稻草則是，前夫竟然找上前岳母建議把林家的房子變成公司的資產，公司可節稅又可每個月撥錢給岳母，前夫甚至把房子拿去貸款，沒想到貸款還不出來被法拍，林佳儀說：「我知道後炸掉，問他怎麼會把腦筋動到房子上，這是我爸媽要照顧弟弟必須留下的。」之後林佳儀父親請前夫簽下1700萬的還款書，要求按月還款，但竟未簽「只要其中一期未還，則必須一次還清所有債務金額」，不合理的協議內容讓謝震武覺得太不可思議。林佳儀透露離婚協議書上寫明前夫每個月要支付扶養費，僅支付了1年後就沒有再付。
魔戒爭奪戰！ 搶到公司印鑑就可以控制公司？
老王是我一個多年的好友，大學室友兼死黨，近日聚會吃飯，看他眉頭深鎖，心事重重，一問之下才知道，他三年前與幾位好友合資設立科技公司，其中一位好友阿達，不僅擔任研發人員，同時也握有公司所需的關鍵技術，因此創業之初，幾位好友就協商讓阿達當董事長主導公司營運與決策。但公司最近一年來，實在發生太多不尋常的事，以往每三個月固定召開的董事會，硬是被阿達找幾個理由搪塞過去而不召開，累積已多達三次未召開，董事們完全無法得知公司近期的財務、業務狀況。更慘的是，當初老王憑藉人脈找來負責簽證公司財報的會計師，向老王抱怨，股東會將至，阿達提供的許多收入與支出傳票等記帳憑證都有真實性的問題，財報可能要難產了，於是老王聯合其他董事，依照公司法第203條之1的規定，請求阿達召集董事會，在阿達遲不召集董事會後，老王遂與其他三位董事依法召開董事會，撤換阿達的董事長職務。現在老王是公司董事長，但是事情還未解決，阿達認為老王等4人召集公司董事會不合法，不僅拒絕交出公司大章、存摺，即將到期的聯貸案，也因為公司銀行帳戶無法動用，被銀行團威脅著要抽銀根，讓老王很是頭痛。老王尋求我的幫助，我告訴老王，其實董事長卸任後拒絕交出公司登記大章的情況屢見不鮮，經濟部早有因應之道並作出函釋。依經濟部的函釋可以知道，公司申請變更登記所使用之公司及董事長印鑑，僅係公司登記主管機關為便利公司登記與管理所另規定之證明文件，除申辦公司相關變更登記外，對外不生法律效力，倘公司印鑑為他人無權佔有，拒不返還，以致公司無法使用原印鑑，除由公司向法院訴請返還外，公司新任負責人亦可檢附提起訴訟之有關證明文件，申報公司印鑑變更。換言之，老王所遇到的情況，只需要檢附公司請求阿達返還公司登記大章的起訴證明，這樣的證明通常是附上蓋有法院收到起訴狀的收文戳章頁作為證據，即可在阿達未歸還公司登記大章前，向經濟部完成董事長登記與印鑑變更，之後再持經濟部核准董事長變更登記與印鑑變更的核准函後，向銀行變更帳戶的印鑑章。此時，阿達已非公司的董事長，不僅無權對外代表公司使用其手中的大章，且其手中的公司大章也不再是公司印鑑，阿達若逕自蓋用該大章，即有涉犯刑法偽造文書的罪嫌。事實上，實務上常見公司發生經營權糾紛時，新舊任經營者為保全其經營權，相互爭奪公司印鑑來辦理變更登記或阻止他方變更登記，或是藉由控制印鑑及存摺以掌握公司資金，甚至將銀行帳戶資金提領一空，來個焦土策略。前有隆銘綠能科技工程股份有限公司（更名前為「同開科技工程股份有限公司」）董事搶奪公司大章，遭到檢察官起訴傷害與強制罪，後有誠美材料科技股份有限公司董事長未依公司規定持有大章，遭證交所以印鑑使用管理之內部控制制度設計及執行核有缺失為由，依「對上市公司內部控制制度查核作業程序」規定，對誠美材料科技股份有限公司處以違約金10萬元，可知爭奪公司印鑑的案例，層出不窮。但如果細想，倘若持有公司印鑑的人，若不具備可持有的法律地位，他方不僅可透過民事法律程序起訴持有人返還印鑑或提出侵占罪的刑事告訴，甚至直接向經濟部申請變更印鑑，則持有人手中持有的公司印鑑，至多不過是塊漂亮的玉石而已。此外，持有公司印鑑之人，若依法不具使用之權限，倘有逕自蓋用公司印鑑情事，恐怕在侵占罪外，還會再面臨偽造私文書的罪嫌，因此，搶奪來的公司印鑑，既然無法使用，卻又面臨刑事侵占罪、偽造文書罪或遭提告民事訴訟請求返還所有物等風險，則爭奪公司印鑑，又是何苦來哉！
電商生死鬥1／「昔日龍頭PChome怎麼了？」 三國殺電商界大洗牌2024決戰直播圈
近來台灣電商圈很熱鬧，本土電商龍頭momo富邦媒（8454）總經理谷元宏高喊，今年「營收一季應會比一季好」，才過兩天，老品牌PChom網路家庭（8044）竟被傳「倒閉」，迫使網家發重訊澄清並喊告；CTWANT記者調查，在中國的淘寶、新加坡的蝦皮、韓國酷澎三國夾擊下，成長遇瓶頸的本土電商，近期紛紛轉向中國大陸盛行的「直播帶貨」取經。經濟部數據顯示，2020年至2022年，新冠疫情引爆「無接觸商機」，網路銷售平均成長19.7%，疫情過後成長放緩，2023年網路銷售額為5035億元，雖創下統計以來新高，但年增僅2.1%，尤其去年第四季，網路銷售占整體零售業營業額11.7%，罕見出現年減0.2個百分點。在網購成長放緩激戰中，除了本土業者，還有「外來的和尚」在敲鐘，韓系電商酷澎2021年登台，選在2023年開打價格戰，挾韓國食品美妝及折扣價搶台灣本土商品生意，廣告宣傳鋪天蓋地，去年更在台灣申請454件專利，大多是針對訂單管理預測的演算法，拿下經濟部統計的外國廠商專利量第六名，且是唯一非半導體產業；今年上半年會在桃園開設第三座物流中心，經濟部官員表示，這擺明要長期抗戰。韓系電商酷澎來勢洶洶，在生活用品方面折扣很多。（圖／翻攝自酷澎官網）土洋電商大戰中，網家繳出連兩年營收衰退及虧損的成績單，從2021年第四季起，除了一季持平，其餘每季都虧損，2023年全年營收410億元，稅後虧損5.2億元，其中第四季虧2.76億，是上櫃以來第二大虧損。前一次大虧損，是在2018年與外來勁敵蝦皮購物打價格補貼戰時，每股淨損高達8.49元，不料五年後再陷困境。因此，當月前網路流傳「PChome驚傳倒閉」一文時，網友再度議論，台灣民眾已習慣網路購物前會在不同平台比價，而PChome除了商品價格沒有明顯優勢，還有「介面難用」、「搜尋很差」、「沒有新意」、「缺乏題材」等。網家也表示，疫情解封後，消費者走向戶外、上街消費並增加休閒旅遊活動等支出，影響電商產業甚多，網家以3C家電銷售為主，B2C電商本業營收動能受抑。市場人士向CTWANT記者分析，網家營收下滑之際，新建的巨大物流倉庫反成財務包袱，「2023年網家啟動林口A7物流中心，每年租金3億、設備費用1億元，約一個月就要花3千多萬元，在營收獲利下滑時，這些都是虧損因子，加上子事業太多、將比兵多、經營層尾大不掉等，說要改革是難有起色。」物流是每個電商的關鍵「最後一哩路」，像是momo有大量的「衛星倉」，總計超過60幾個倉庫分散在全台各地，可找客人最近的倉庫出貨，缺點是同一訂單會被分成很多包裹、分批拿到；而PChome則偏重大型集中倉庫，好處是集中管理、但風險就是突遇訂單大增時會塞車，畢竟都要先入倉再轉運給物流配送，像是疫情期間，原本自豪的24小時到貨，被網友笑說是240小時。投資達人「銀行家尼莫」甚至在臉書上直言，網家「營運確實高度仰賴銀行借款，若未來兩年營運未能轉盈以及創造正的現金流，銀行抽銀根的話就需要回到資本市場融資了。」但回顧網家的股價走勢，從2015年高點五百多元一路走低，2021年疫情期間一度衝上164.5元，之後跌到4月9日僅剩32.15元。momo也聯合知名品牌做直播促銷，網友的問題千奇百怪。（圖／翻攝自momo直播）另一家本土電商momo母公司富邦媒，同樣在疫情及洋商夾擊下，2021及2022年營收從880億元衝上千億，年增分別為31%及17%，2023年成長放緩，年增5.6%，但營收1092億元續創新高，每股盈餘高達15.1元，4月9日股價則為388元。就在網家忙著澄清傳言，說明運營及資金運用正常之際，momo和東森購物兩大電商則將2024年重心轉向中國盛行多年的直播帶貨上。谷元宏表示，從電視購物起家的momo，做直播就像是TV 2.0，也會鼓勵一般廠商自己開直播。業者向CTWANT記者透露，momo也計畫與專業直播服務商合作，招募與培訓直播主，就像是購物天后養成班。從電視購物起家的東森，去年9月就透過阿里巴巴直播電商平台進軍中國直播市場，找來藝人明道做直播間，全場觀看人數超過290萬，三場直播創下2.6億元的業績；10月推出「東森直播Channel 5」，以保健食品和美妝為主，未來不但會開啟雙向商品交流，並有機會拓展東南亞市場。東森購物找來藝人張晨光、明道在大陸開直播，短短4小時就賣出超過1.2億元的業績。（圖／東森購物提供）東森總裁王令麟認為，過去電視沒辦法互動，但直播可以提出意見，更能吸引他們的目光，「直播客群不光是年輕人，而是45歲以上青壯年」。可見連電商都要轉換思維，才能應對現在的需求。
「省港旗兵」原型 71歲朱國榮從殺人搶匪到百億身家走鋼索人生
71歲的朱國榮，可說是在兩岸三地橫行，一生走鋼索，外傳積攢百億身價的「大圈仔」。原名朱子昭的他，生於廣州，曾加入共產黨的少年先鋒隊，18歲到香港，而後參與澳門運鈔車千萬搶案遭通緝，來台灣改名、搖身成為殯葬大亨，近年更是多樁內線交易、炒股淘空、經營權大戰等案的背後影武者，而今棄保潛逃、再度登上通緝名單。2023年第一場上市公司經營權決戰戲碼，就是成立超過70年的老牌食品廠泰山公司，抵抗市場派的龍邦國際，而泰山派出的律師團，直接把龍邦「實際負責人」、也就是朱國榮的「老底」掀了，登報說他是「官方認證的搶匪」，大罵他就是在1980年10月18日與六位「大圈仔」（香港用語、指從中國偷渡到香港的犯罪團夥）搶劫澳門南通銀行運鈔車，導致一死一重傷，而後偷渡到台灣來，獵物從運鈔車改為企業。1984年上映的香港警匪片《省港旗兵》，就是參考朱國榮的故事。（圖／翻攝自維基百科）這故事是1984年上映的香港警匪片《省港旗兵》的原型，導演麥當雄當時還獲得金馬獎最佳導演獎；朱子昭1971年偷渡到香港，1980年犯案後逃到馬來西亞、1982年用假護照偷渡到台灣，因身分特殊被送去綠島「感化」，後以「反共義士」理由拿到中華民國的身分證， 1994年為作生意方便而改名朱國榮，外界傳說他就是靠偷渡、洗錢賺下第一桶金。一經商30多年的台商跟CTWANT記者表示，在當時兩岸關係封鎖的敵對狀態下，不管是黑白兩道，甚至是正統的企業公司，都需要這類管道才能移動大筆資金，讓他賺進灰色產業鏈的紅利，也建立自己的人脈而「洗白」；後來善用法律人士，像是前法官、檢察官擔任集團董事，據說其女兒也是律師，讓他操盤時無「後顧之憂」。朱國榮在2011年入主《新新聞》，接受自家專訪時曾說，「全台灣賣鑽石沒有不認識我的」，靠黃金珠寶生意賺大錢後，朱國榮在2000年景氣蕭條時危機入市，轉進低成本、高風險又高報酬的「不良資產」買賣生意，包括台北內湖近三千坪的俱樂部水立方會館、新竹東方日星高爾夫球場，也陸續標下台北車站前的亞洲廣場（原大亞百貨）二、五、六樓法拍案，以及高雄八五大樓金典酒店債權等不動產投資。過去在刀口下討生意，而今別人都不敢碰的法拍市場，對他來說就是「撿便宜」，再以此向銀行借款、以最大槓桿創造Ｎ倍收益，嘗到錢滾錢的甜頭後，就專心作起「商界大亨」，不再動刀動槍，而是「放長線釣大魚」。朱國榮2007年趁其股東糾紛時，砸下11億元、買下北海福座創辦人林萬出的股權，因此入主國寶集團、變身為殯葬大亨，後來也插旗不動產、休閒餐飲、媒體等行業，入主龍邦、松崗、泰山等三家上市櫃公司。與他共事過的人跟CTWANT記者透露，他「任何事都敢賭」，給予報酬時也相當大方，跟他做生意是互惠互利，所以很少看到直接批評他的人，也才能當這麼久的低調富豪。2013年時，以國寶大股東身分介入龍邦經營權，隔年的中信金併購台壽保一案，朱國榮買下台壽保一成股權、趁機談判，當時的中信金少東辜仲諒一度怒稱「我不跟黑道打交道」，最後中信金成功併購，卻也被特偵組指控圖利國寶集團。由於朱國榮會用公司股權去向銀行質押貸款，後用貸出的款項再投資其他資金調度有問題的公司，為避免股價跌太多、導致押在銀行的股票價值過低而被斷頭及抽銀根，所以透過人頭帳戶炒股，2011年起陸續爆發相關訴訟後，他將集團要職與股權交棒給親信與女性友人，2016年後，朱國榮就消失在關係企業董監名單中，透過多層投資公司或交叉持股掌控集團，所以仍被稱為「總裁」。朱國榮2022年10月公開出席旗下高球場活動時，面對記者問到為何要插旗泰山的經營權時，他說「我已經退休了，那是公司、專業經理人的事，不是我的事。」儘管是江湖草莽出身，但在他還沒「默認」自己的「年少輕狂」前，很少人看得出來他的過往，帶著黑框眼鏡，時不時還會幾句名言詩詞，高瘦的身形更顯其書卷氣，過去同業還以為他是香港商人，而今，似乎又成了兩岸複雜關係下的司法籌碼，讓人不勝唏噓。
限貸令、囤房稅雙衝突 龍寶張麗莉：恐釀豪宅交易糾紛
今天即將揭曉總統大選結果，面對過去3年打房政策一波波，7月還有囤房稅2.0準備上路，日前龍寶建設董事長張麗莉悲觀表示，「房市已被一連串打房政策打得稀巴爛，誰當選都不會變好！」雖然不少同業樂觀看待今年房市將在選舉後撥雲見日，不過張麗莉認為，因經濟復甦腳步不穩，今年經濟不見得會比較好，加上業者面臨碳費問題，所有業者都還在摸索，且這幾年政府政策，已把房市打得稀巴爛，不管誰當選，都要以步步為營的心態面對市場。張麗莉無奈地說，政府以居住正義為題，提出很多壓力政策，業者該反映都反映了，政府仍照著政策走，很多政策問題很大，例如豪宅限貸令一聲令下，很多在預售時沒限制，交屋後卻卡到超過總價只能貸款4成的規定，影響到不少豪宅已購客，未來恐造成建商與客戶間的糾紛增加。而建商方也因為常會在豪宅操作保留戶，等成屋候讓已購客揪親朋好友當鄰居，結果正好遇到限貸令，導致豪宅市場緊縮賣不掉，又被扣囤房稅，帶來雙重壓力，「這些政策彼此是有衝突的，平均地權條例修法的預售屋禁轉售都不溯及既往，豪宅限貸令卻是溯及既往，不符合法律規定！」張麗莉繼續說明，現在的成屋豪宅不是建商不賣掉，而是很多人因限貸令而不買；而新推出的預售豪宅，也因為土地和造價一直漲，造成銷售的單價升高，例如台中要控制總價在4000萬元豪宅線以內，房子只能愈蓋愈小，已非豪宅規劃。日前舉辦台灣建築美學文化經濟協會會員大會，由知名建築師事務所主持建築師劉培森連任協會理事長。圖左起龍寶建設董事長張麗莉、台灣建築美學文化經濟協會創會理事長黃南淵、現任理事長劉培森。（圖／林榮芳攝）張麗莉也碰到央行限制建商購地18個月內不開工就被抽銀根的問題，她抱怨，「難道要建商賤賣土地嗎？為了不被抽銀根，大家搶開工，造成缺工更嚴重」，她舉龍寶建設在水湳經貿園區的一塊土地為例，標到土地時原本可以貸款7成，「那麼好的土地，我找不到工班，也不想貿然開工」，沒在18個月內開工貸款被降到4成，「我不願意浪費這塊土地，只好8億多元先還掉」，這還是口袋深的建商才能這樣做，小建商只能被迫開工或賣地，未來就是大者恆大。對於2025年碳費開徵對房價的影響，張麗莉坦言「還在自評，但內政部說影響房價只有0.9%，應該是低估了」，碳費最直接影響的是上游原物料供應鏈，她在3個月前便收到台泥報價單，已經備註說明，未來若受到碳費影響，發包的金額得再外加。張麗莉感嘆現在建築業的門檻很高，「大家都苦哈哈，未來也不會更好，所以要步步為營」。她也期許，不管誰當選，政策都可明朗有所遵循，讓建築人可以盡本份，努力以新技術、新工法來解決法令和缺工帶來的難題。
富台工程爆近3億元增資糾紛 投資人控訴董座「自首作假帳」背後動機
國內知名統包工程公司富台工程日前爆出董事長鄔時祥「自首」作假帳的荒謬事件，富台也發出聲明稿，直指前監察人介紹之團隊「假意增資後又取回股款」；然有知情人士看不下去，向CTWANT記者還原始末，該筆近3億元增資是鄔時祥為解財務燃眉之急透過友人引介監察人再找到增資人，豈料「好意增資卻被擺一道」。富台工程前監察人柯慶宗日前向CTWANT爆料，因中油與沙烏地阿拉伯兩案出現嚴重虧損，2020年8月，鄔時祥透過友人介紹，聘他擔任監察人，並協助引進新團隊與資金，以便在公司財務風雨飄搖之際，能順利取得銀行融資。怎料，2021年12月增資計畫完成後，2022年4月柯慶宗因不明原因遭解任；今年6月股東會上，本應改選的董事會卻未改選；緊接著10月時，又於公開資料發現鄔時祥作假帳、違反公司法的判決書，且與他所了解的事實不符，驚覺有異，於是和幾名小股東投書媒體，質疑經濟部眼見公司違法卻毫無作為，背後應該有高人指點。根據臺灣士林地方法院112年度審簡字第680號刑事判決書載，被告鄔時祥因違反公司法等案件，經檢察官提起公訴，被告於準備程序自白犯罪。鄔時祥遭判「使公務員登載不實、違反公司法第九條第一項、違反商業會計法」等。知情人士透露，中油第12蒸餾工場案讓富台工程慘賠20億元，又因為沙烏地阿拉伯案投資帳目不明，導致會計師持保留意見，銀行也出現抽銀根，才急需向外找金主支持。（圖／報系資料庫）對於柯慶宗和小股東的爆料，以及作假帳的起因，富台透過官網發出聲明稿表示，是柯慶宗假稱欲向公司引介專業投資團隊參與增資，未料該團隊卻於增資後設計取回股款，並稱公司負責人鄔時祥雖於前述增資過程受有心人士蒙騙，仍勇於承擔責任，因此向調查局自首。柯慶宗看到聲明稿直搖頭、憤憤不平地說，在他擔任監察人前，鄔時祥就因為富台的龐大虧損，對外尋求金援已久，「是他拜託我來幫忙引資，最終好不容易找到『予凡投資』願意挹注資金，而且是以每股10元的超溢價價格救火。」另外一名協助引資，同時也是予凡投資法人股東的H小姐表示：「當初富台在沙烏地阿拉伯的投資空帳始終講不清楚，因此會計師在財務簽證時持保留意見，每股淨值也只剩下3元，為了符合銀行融資條件，卻要以每股10元增資，在這種情況下，根本很難找到投資人，當時銀行甚至已有抽銀根的意圖，也向富台建議最好加入新股東，因為有新的資金投入，才有再融資的空間。」「我們前後共找了大概10幾組投資團隊，每組帶到富台，由鄔董親自面談。」H小姐說，儘管富台財務體質不佳，鄔時祥也很謹慎，「先把同業刪掉，因為怕被併吞，至於經營團隊很強的，他也抗拒，尤其是中鼎。」最後和增資團隊予凡投資一拍即合，但由於公司介於剛發生虧損20億元以及淨值過低，故協議入資近3億元，成立專戶專款專用。H小姐從時間序指出，2021年12月，近3億元增資款匯入富台，並完成辦理股份登記，但因專戶尚未開啟，所以交由富台的律師事務所保管。結果2022年2月鄔時祥竟口頭要求增資方退出，3月跑去自首作假帳，4月便開始無預警、無理由解任相關引資人在富台擔任的監察人及董監事身份。H小姐表示，這中間的角力一直持續到今年9月，已到位的近3億元資金被退回增資方帳戶，於是增資方又再匯回去，來來回回多達3次，最後富台索性將帳戶關閉，一口咬定是增資團隊於增資後設計取回股款、鄔時祥被騙所以去作假帳。「近3億元不是小數目，中間談了很多個月，合約也是經過雙方法務來回修改很多次才訂定的。」H小姐無奈強調，增資方根本沒有意願要搶奪經營權，單純看好公司發展而願意入股。H小姐表示，如果鄔時祥連引進公司資金這麼重要的事，都可以處理得如此馬虎，股東又怎能將公司交給他？這不是富台公司在對外聲明裡一句鄔董事長「受有心人士蒙騙，惟仍勇於承擔責任」可以輕易免除專業經理人的責任。一個將近富台公司實收資本額高達三成的投資案還導致董事長被法院判刑，董事長連自身權益都無法保護，如何期待他能保障富台公司的經營利益。據了解，予凡投資的股東有鋼鐵、醫療、化工等上市公司二代組成，背後都是專業又有實力的團隊。而目前增資團隊最希望的是富台能盡速依法招開董事會並改選董事。柯慶宗也表示，投資原本是一片美意，雙方也都簽下具法律效力的契約，但匯款驗資後，鄔時祥卻未經過董事會同意，將投資款連續幾次退回，言行皆與事實不符，不僅投資團隊對感到心力交瘁，身為引資人的他，也愧對當初投資方的信賴。「富台有這麼多優秀人才，長久以來沒辦法發展壯大，追根究底，缺的就是資金。希望藉此導正視聽，讓富台800多名小股東知道真相，呼籲鄔董不要再一手遮天、回歸正道。」柯慶宗紅了眼表示，鄔董這麼做，實在很難對當初增資方交代。對此，經濟部商業發展署該案承辦人員回應，富台的董監事任期屆滿卻未改選，經濟部有發函詢問，得知因公司發生資金登記不實問題，將影響董監事改選的投票權，因而暫緩。目前經濟部正在對資金不實的事件做釐清，由於予凡已提出增資的佐證資料，經濟部也已二度發函詢問富台可有異議，但尚未收到回覆。H小姐表示，資金登記本身就沒問題，縱使資金登記在相關當事人之間有不同認知，但富台公司董監任期屆滿未改選是客觀存在的不爭事實，難道任何公司只要資金在股東之間有爭議，董監事就可以任期到了不改選，這不是變相造成萬年董監，恐怕也要主管機關經濟部儘速解決爭議，避免萬年董監存在，讓人民對主管機關應依職權即時匡正一般公司未依常規經營之期待落空。至於柯慶宗及H小姐的指控，富台工程透過秘書表示，口說無憑，不予以回應。
是誰炒高房價1／聞「第五波限貸」秒炸鍋 房產大老：為選舉放鷹訊
央行4月28日公布3月份理監事會議記錄，內容暗示「第五波信用管制」，房地產多位大老立刻炸鍋，痛指這一年半的四波打炒房「打趴小建商、澆熄房市」，「政府搶著標售公有地，炒高地價後，卻把房價高漲的罪推給建商承擔，祭出打炒房一波波」，直批政府打炒房言行不一，如今「只是為了年底選舉」再放鷹訊。「疫情已經夠艱苦了，還這樣打。」不動產開發公會全聯會理事長楊玉全一句「刀永遠在他手裡」凸顯業者無奈。他理解政黨有選票需求，「只要是能真正照顧到年輕人，用怎樣的方式催票我們都不反對，但不能財政部一手收錢（稅），另一手又打房，這不公平。」楊玉全告訴CTWANT記者，「這幾年房地大漲稅收相當豐碩，每年最少都有4、5千億元，若執政黨真正想做到居住正義，就拿一半出來給年輕人當作首購利息及租金的補貼。」日前行政院宣布「300億元中央擴大租金補貼專案」，他吐槽，去年房地合一稅都不只300億元，最少也要拿2000億元出來補貼才有誠意。楊玉全表示，政府有「房價要打到跌為止」的迷失，但是成本這麼高怎麼跌？建商最多就是周轉不靈不能做生意而已，跌價的機率不高。（圖／報系資料庫）CTWANT記者採訪吉家網董事長暨房仲全聯會榮譽理事長李同榮，他一開口就戳破央行的「數字遊戲」，多位理事認為台灣20年來房價漲幅全球名列前茅，所以要加強信用管制力道，「每個國家的房價基期高低不一，截取點處於波段高點或低點也有差別，為什麼不計算30年、10年、5年，或近2年的數字，偏偏抓漲幅最大的20年數字？」李同榮直白地說，「政府一手打炒房，另一手自己搶著標售公有土地，間接帶動地價上漲」，再者，「租賃市場不全面登錄，放任租賃黑市，還要獎勵房東減稅，間接鼓勵包租公繼續囤房。」今年72歲的李同榮，入行有50年資歷，在房地產界中屬老前輩，他氣得形容這是場政治騙局，政府沒有對症下藥，而央行可用工具就只有升息與限貸。從2020年12月起，已祭出四波抽銀根，結果「把一票小建商打趴在地，市場走向大者恆大不說，房價還越打越高。」尤其去年12月實施的第四波選擇性信用管制，豪宅、第3戶以上購屋貸款及建商購地貸款已降到4成，央行總裁楊金龍馬上又在今年1月暗示限貸還有第五波。商總主席、鄉林集團董事長賴正鎰不諱言，年底選舉將近，執政黨為吸引年輕選票，用打炒房議題獲取認同催票，「但真相是，只會把市場澆冷，價格並不會因此被打下來。」據4月份六都建物買賣移轉棟數，相較3月已減少11.2%，與去年同期相比微減0.4%，年月雙減代表買賣多處觀望，市場交易量能已有放緩趨勢。楊玉全也將矛頭指向年底選舉，「政府的迷失就是要把房價打到跌為止。」這2、3年土地平均漲1倍，造價漲45%，游資又這麼多，這種情況政府怎麼打，只是量萎縮，價格不會跌，「這真是很冤枉！」這幾年房地大漲稅收相當豐碩，楊玉全認為真正想做到居住正義，就拿一半出來給年輕人當作首購利息及租金的補貼。（圖／CTWANT資料室）
台開跳票保衛戰1／邱于芸曝公司經營「每天都在救火」 不願被當成擋債工具
初七開工日，台北街頭鞭炮聲隆隆，而開春第一場經營權大戲，在衡陽路的台開（2841）總部辦公室上演。一早，台開千金邱于芸進入14樓的董事長辦公室，門竟被上鎖，不得其門而入，接著的開工團拜行程，總裁邱復生臨時喊卡，邱于芸想遞補團拜，員工卻無人敢搭理怕站錯隊，邱于芸原排定10點召開記者會，也僅CTWANT一家前往。邱于芸清楚，自己的媒體關係遠遠不及她的父親。邱復生5個月前才交棒女兒，如今卻粗暴地拔董。究竟成軍58年的台開怎麼了？邱于芸一臉失落地向CTWANT記者急言，台開面臨的財務窘境，「去年1到9月的利息就高達7,900萬元，而200多名員工的薪水1個月是支付1,300萬元，目前帳上欠款快200億元，沒有產出足夠收入是活不下去。」「公司最大問題是長期以來沒有做健康檢查，到現在還在付3年前沒付的租金，每天都在救火，沒有走在計劃裡。」「台開有一堆資產，卻沒有現金，貸款貸滿，想賣又賣不掉，這是個死結，要一個個處理，過去因為都不在乎小錢，才會連70萬元都跳票。」邱于芸無奈地說。邱于芸2018年出任台開總經理，對於這家為政府開發工業區，累積高達77億元開發成本未能回收的老牌開發公司，已有所熟悉，去年9月接手董座時，就曾說將用「家庭主婦精神」解財務危機，獲邱復生全力支持。農曆年前台開引爆拔董爭議，持續到開工首日，邱于芸一早到公司卻發現董事長辦公室門被上鎖，邱于芸只好請鎖匠開門。（圖／張文玠攝）她對內開始節流，把不必要的開銷省起來，教育員工要有危機感，不是每天乾坐就可以領薪水，「台開需要的是重新整合和梳理債務關係，必須規劃短中長期還款計畫，借來的錢就要有收入進度，有費用就要節流。」她瞪大眼說，以前只要帳上做得出來就過，雖然合乎會計原則制度，但不符合管理的態度。為解決台開的根本問題，邱于芸考了不動產經紀人營業員執照，詳讀公司法跟公司章程，做了無數次的沙盤推演，也不知道是幸還是不幸，一一發生了。一心想釐清財務關係的她，彷彿踩到了紅線。甫上任時，邱于芸為了引進資金，向邱復生提出股份擔保換資金的方式，「父親卻認為我在跟外人算計他。」她憶起，接任董事長職位後，每當開董事會時，邱復生就不斷在外人面前數落她，認為她沒辦法拉到資金救不活台開，更曾當場被逼離席。「父親原是希望能借重我的人脈，讓新的資金進入台開，但副董事長吳子嘉那時候一直在外面放話台開的狀況非常差，在沒有任何擔保的情況下，誰敢把錢丟進隨時可能被換掉經理人的公司？」邱于芸當時也不希望接任董座後，被外界當作擋債工具。令她無力的是，「找進來改革的前財務長郭福進只會遵循老路，靠著借貸、賣地來週轉資金，且慣性都是等到要跳票才急著處理，還獲得總裁（邱復生）認同。他們覺得趕快借錢進來先花再說。」邱于芸為了掌握金流，最終加深雙方的齟齬。媒體名嘴吳子嘉原是台開子公司台開創新董事長，去年4月再度被邱復生請回鍋。由於鴻生改派台開董事，讓邱于芸喪失董座，因此擔任台開副董事長的吳子嘉委任總裁邱復生為代理董事長。（圖／報系資料庫）而最大的難題，就是台開與台中市政府三起訴訟案中，就台中工業區售地官司，市府告台開未返還結餘款去年4月一審勝訴，向法院聲請假扣押台開財產4.29億元，加上台開開發的豐洲精密園區一、二期等案，台開被限制登記總金額近百億元，導致銀行大動作對台開抽銀根。台開連吃敗仗後，使得去年4月向股東信心喊話，抱怨地方政府擺爛的邱復生，轉而希望公司進入重整程序。「從去年10月起就父親不止一次在董事會上提出『下市重整』，我認為下市對6萬多名股東來說太不負責任，要救還是有很多辦法。」邱于芸擔心資產將遭到賤賣，極力反對。「台開已投入10億元整地開發（豐洲一、二期）！」邱于芸認為豐洲二期開發有轉機，她向金主募了共8億元，其中3億元來自大股東藍俊昇，籌足足額擔保，趕在過年前向台中地院遞狀解除假扣押。「現在最該做的是把所有舊債、該付的利息全部理清，並一一向債權銀行、債權人去做協商，算是自發性的重整，快的話其實3至5個月就可以解決。」但邱于芸想活化資產的計畫，不被父親接受。「現在的問題是內部資料全都被人把持，看不到也沒辦法調閱。」「為了加速台開下市重整，內部的有心人士刻意讓公司頻繁小額跳票。」為救活台開，邱復生父女倆方法大不同，私底下全然沒聯繫，今年過年邱于芸選擇到金門「風獅爺商店街」去激勵員工，邱復生則到花蓮新天堂樂園，沒在一起吃團圓飯。一位公司高層頻緩頰，「父女兩都希望公司好，只是做法上有落差，但因兩人脾氣都很強，不願低頭，才導致這些狀況。」最後邱于芸也向感性的父親喊話「過去我以您為榮，未來您將以我為榮」，希望父親能夠認同她的作法。
怪傑威京小沈3／年輕時跑過船、蹲過牢 走跳半世紀小太保變老董
姑且不論「陶朱隱園」能否賣出一坪800萬豪宅天價？「京華廣場」可否打破每坪200萬元頂級商辦天價？背後推手威京小沈從小混混、船員、紡織業務、股市炒手，翻身為股市天王、進軍地產，打造超豪宅、超豪商辦，每一役都藏傳奇。今年74歲的威京集團主席沈慶京，年輕時不愛念書，曾是小太保，考上基隆水產學校後變本加厲，與幾個同學組成「南鷹幫」，後又加入四海幫，綽號取為名字諧音「神經」，19歲那年，為幫朋友出氣打傷人，以殺人未遂罪名，在龜山監獄蹲了3年苦牢。22歲出獄後，隨即投入國軍，退伍後在一家海運公司擔任水手，跑船2年，期間還晉升代理大副。1974年，未滿30歲的沈慶京看見當時紡織業的配額制度有利可圖，創立「威勇貿易」，獲中興紡織老闆鮑朝橒賞識，予以合作。在經濟起飛年代，沈慶京遊走灰色地帶、評價兩極，「配額黃牛」、「地下紡拓會董事長」、紡織界「配額大王」，也同時快速累積財富，1987年，他以25億元入股光寶電子，又投資台灣紙業、士林紙業、南港輪胎等公司股票，全盛時期甚至出任董事，當年他與「雨田大戶」雷伯龍、「榮安邱」邱明宏、「阿不拉」游淮銀等3人並稱為「股市四大天王」。當上天王這一年，沈慶京以13億元標得台北市八德路四段原唐榮鐵工廠機械廠基地（京華城改建案基地），以10.8億元取得亞太會館（後建為陶朱隱園）基地。沈慶京從地痞流氓到股市大亨的勵志事蹟，被邀請到新竹少監為受刑人演講。（圖／報系資料庫）沈慶京在股市可說是呼風喚雨，1988年台股因恢復開徵「證所稅」從8800多點大跌至5000多點，證交所甚至請他協助進場護盤救股市。從地痞流氓到股市大亨的沈慶京，受法務部邀請，常至各監所演講鼓勵受刑人改過向上。90年起，沈慶京步向政壇，除當選國民黨中央委員，還主張推動國共對話，引起黨內意見分歧，同時緊盯國營事業民營化潮流，順勢入主中工與中石化，旗下事業春池建設及京華證券也陸續上市上櫃，因產業超速擴充及高槓桿財務操作，不時傳出抽銀根、股票遭斷頭等訊息，2000年甚至申請紓困。然每一場戰役，都不影響沈慶京的野心。近20年來，沈慶京經營「京華城」虧錢，照樣標下自家「亞太會館」打造超豪宅「陶朱隱園」，接著又將「京華城」打掉重練，蓋頂級商辦「京華廣場」。這位「以爭議為榮」的商場老將曾說，「男兒的一生就應該戰死沙場嘛！」沈慶京少年時混過幫派，還因殺人未遂服刑過3年，也當過討海人，自認是向命運挑戰的經濟戰士，沈慶京早年曾出過《突圍》一書的，他說，「我這一生從26歲開始就一直在突圍。」（圖／報系資料庫、翻攝自露天拍賣珍品齋書店）
宏國三代綠色崛起3／昔日女首富不願債留子孫 花10年絕地翻身創最狂紀錄
宏國集團第三代接班正式啟動，談到宏國的歷史，相當具故事與傳奇性，那可曾是富可敵國的企業集團，因過度投資於2000年時爆發財務危機，負債高達605億元天文數字，幾乎無人看好能有翻身的一日，卻在宏國阿嬤、集團董事長林謝罕見領導下，用10年絕地大翻身，創下台灣企業史上最短時間內還債最多的紀錄。宏國第一代集團創辦人林堉琪為「三重幫」一員，家族最早從輪胎修補店起家，後來轉為經營米廠，與佃農、地主建立良好關係，使林家日後有機會大量收購淡水、三重一帶土地打下基礎，70年代在新北市蓋了大批公寓，賺了錢又再投入買地蓋房，財富因此快速累積，為早期的宏國奠定深厚根基。事業正值起步，1977年林堉琪卻因直腸癌於44歲逝世，由於當時第二代長子林鴻明也才22歲，因此由遺孀林謝罕見主持家業。80年代初，林謝罕見在天母推出著名的「甲桂林」社區，賺進鉅額利潤，集團實力日益壯大。90年代更是宏國的全盛時期，象徵「宏國王朝」的宏國大樓落成啟用；1994年入主中聯信託，正式跨入金融業；1995年借殼泰瑞興業後改名為林三號；1988年設立國裕開發，接管台北希爾頓大飯店，正式踏入飯店業；1996年接手墾丁凱撒飯店並規劃上市；1997年成立台北金融大樓公司並取得101大樓開發權，讓宏國集團的聲勢來到頂峰。2004年宏國與遠東集團簽訂BR4（現今的SOGO復興館）開發案，被視為反轉關鍵，讓宏國後續得以展開大規模的資產活化計畫。圖為2005年上樑典禮，由時任台北市長馬英九（右2）與遠東集團董事長徐旭東（中）等人共同主持。（圖／報系資料庫）1997年，台灣爆發金融危機，股市、房市首當其衝，雖然擁有林三號、中聯信託等股票上市公司，以及投資墾丁凱撒飯店、希爾頓大飯店、宏國象籃球隊、大成報等，但主力依舊是房地產，1999年碰上921大地震，房市低迷，林鴻明又因「金尚昌（前身為林三號）掏空案」遭調查，宏國也跟著陷入空前危機。2000年，宏國召開債權銀行會議，希望銀行不要抽銀根，反而成為壓垮宏國的最後一根稻草，宏國數十億銀行額度全遭凍結，周轉出現困難，財務危機正式引爆，使其不得不提出瘦身計畫。當時，許多人認為宏國沒救了，甚至勸林家「乾脆籌一筆錢去大陸發展」。回顧這段艱辛的過程，林家第二代次子林鴻道曾透露，如果沒有母親林謝罕見，宏國今天不可能再站起來，「當時她堅持勇於面對，強調不要債留子孫。」於是林謝罕見情商宏國老臣江淳信、林南聰及蔡裕隆，3人被稱為宏國東山再起三劍客，幫助宏國走向重建之路。2004年宏國與遠東集團簽訂BR4（現今的SOGO復興館）開發案，被視為反轉關鍵，遠東集團以約70億代價租用30年的地上權，除出資50億元興建，還一次預付30年租金共20億，讓宏國得以展開大規模的資產活化計畫。退出鎂光燈焦點將近20年的宏國集團，用5年時間重整，10年時光處理605億鉅額債務，5年前第三代回來接班時，林謝罕見已完成不願債留子孫的心願，據了解，宏國名下土地還有幾百甲，遍布北台灣，未來將逐一開發，等著第三代集團新血重新擦亮招牌。2000年宏國陷入空前危機，林謝罕見情商宏國老臣、宜蘭縣前副縣長江淳信（前排左2）回鍋擔任總經理處理債務問題，幫助宏國走向重建之路。圖為2006年太平洋SOGO百貨復興館開幕，江淳信以宏通開發總經理身分為新館進行剪綵儀式。（圖／報系資料庫）
緬甸政變台商慌1／火燒後軍方包圍管制 台商內憂外患：不出門就安全
正當疫情趨緩，全球經濟喜迎復甦之際，在緬甸的300多家台商卻因軍事政變依然處於險境。經濟部公布，僅寶成國際及昌億鞋業2間製鞋大廠停工，然本刊調查，台資企業受災的還有一家高爾夫球袋工廠，在示威者攻擊下已付之一炬，另有2家全球大型製鞋廠淪為重災戶，近30億元的投資案泡湯。緬甸軍方認定去年底議會選舉舞弊，因此扣押總統溫敏和國務資政翁山蘇姬，並宣布實施為期1年的緊急狀態。目前已有逾700名緬甸人民遭射殺，在緬甸的300家台商企業如坐針氈，要顧及生命，還要煩惱營運。（圖／翻攝自網路）緬甸擁有豐富的天然資源與便宜的勞動成本，自2011年開放後，吸引全球外資企業搶進投資。然這個欣欣向榮的佛教國度，2021年2月1日變天，軍方以選舉舞弊為由掀起政變，扣押總統溫敏和國務資政翁山蘇姬，拿下政權，引來民眾示威抗議，軍方展開鎮壓並實施為期一年的緊急狀態。由於示威者質疑軍方有大陸支持，3月14日群起攻擊「蘭達雅」及「雪碧達」兩大工業區的大陸企業。「當天情況非常混亂，多名騎機車的示威者衝入蘭達雅工業區，帶著棍棒、汽油桶進入工廠鬧事、縱火，還聚集了超過2000名示威者攔堵，不讓消防人員及器材進入滅火，不少人趁火打劫機器設備。」一名緬甸台商向本刊記者描述現場。蘭達雅工業區多家陸資企業於3月14日遭示威者縱火，許多廠房付之一炬，部分台廠也遭殃。（圖／台商提供）「台商會第二天趕緊協助各台資企業在工廠大門外懸掛台灣及緬甸國旗，並用緬文寫上『我們是台資企業』，希望減少暴民侵擾。」緬甸台商總會秘書長楊仲青表示，攻擊風波來得很即時，也平息得很快，大多數緬甸人還是了解中國和台灣的區別，目前軍政府已對蘭達雅與雪碧達等6個工業區進行戒嚴，必要時軍方會進入區域盤查身分，只要不出門都還算安全。緬甸有8成人口是佛教徒，因疫情關閉的信仰中心仰光大金寺，近期再度開放，被視為是軍方粉飾太平的作為。（圖／台商提供）據外媒報導，3月14日當天，隨即軍方馬上進駐鎮壓，光是蘭達雅工業區就有22人名示威者被軍方擊斃，約35家工廠毀損，估計財產損失逾3600萬美元（約新台幣10億元）。「疫情才剛緩和，訂單恢復過往水準，又碰上政變。」一位台商一口氣嘆了又嘆，儘管示威者攻擊對象以陸資企業為主，但仍有少數台商遭波及，其中最嚴重的並非新聞報導的「昌億鞋業」，而是另一家高爾夫球袋工廠，目前狀況是內憂外患。（續）
緬甸政變台商慌2／寶成昌億僅冰山一角 球袋工廠全毀、30億投資案泡湯
緬甸軍方於2月1日發動政變，隨著反中情緒高漲，3月14日下午，蘭達雅工業區出現多名示威者攻擊中資企業，少數台資企業受到波擊，考量人力、進出口問題，部分廠家、產線暫停運作，完好無損的台商也都承擔不同程度的損失。寶成國際執行長蔡佩君去年被爆大砍4萬多名員工，今年緬甸廠區又因政變停工，所幸該公司在緬甸的產能不多，影響不大。（圖／報系資料庫）「疫情才剛緩和，訂單恢復過往水準，又碰上政變。」一位台商一口氣嘆了又嘆。3月14日的攻擊下，運動鞋品牌adidas代工廠商「昌億鞋業」，警衛室與4輛公務車遭毀損，目前為停工狀態；adidas另一間在雪碧達的代工廠「寶成國際」，雖未直接遭攻擊，但為員工安全起見，目前也暫時停工。寶成國際旗下寶成工業發言人何明坤表示，鞋類製造業務占寶成國際2020年度合併營收約56％，另外44％來自運動用品零售及品牌代理業務。該公司目前緬甸廠區、設備及人員均安，「訂單則視情況，由本公司在越南或印尼的廠區支援。緬甸、柬埔寨及孟加拉等三個廠區，鞋類生產出貨量占2020年總生產出貨量僅約4％，因此緬甸廠區雖暫停生產，對整體營運影響有限。」3月16日，台資企業Winco Bag不明原因遭縱火，目前已立案走法律途徑，並申請保險理賠。（圖／翻攝自THE GLOBAL NEW LIGHT OF MYANMAR官網）另一家台商可就沒這麼幸運，本刊調查，一間名為「Winco Bag Industrial Corporation Limited（永高製袋工業股份有限公司）」的高爾夫球袋工廠，在3月16日的示威中付之一炬，是台商裡受災最嚴重的企業。知名運動鞋品牌adidas在緬甸的兩家代工廠昌億鞋業及寶成國際，目前皆因安全考量暫停生產作業。（圖／adidas提供）一名不願具名的台商更指出：「這次受政變影響的，還有兩家國際大型製鞋廠，他們為了在緬甸搭建完整的生產線及供應鏈，與多個中小企業台商揪團開發工業用地，全案總投資金額近30億元，如今泡湯，虧損金額尚在評估中。」另一名台商說，「大家有損失都不敢講，現在盡可能低調，一來怕銀行收抽銀根，二來是人還在緬甸的也擔心生命財產的安危。」（續）