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每人送1台iPhone Duo！「這公司」連5年送員工新款iPhone 實習生也能拿
蘋果（Apple）秋季發表會於今（10）日落幕，今年備受矚目的就是蘋果首款摺疊手機「iPhone Duo」，頂規2TB售價高達11萬8900元，成為史上最貴iPhone。對此，中國知名科技影視創作團隊「影視颶風」創辦人Tim（潘天鴻）宣布「老規矩」，公司將送給全體員工每人一台iPhone Duo，連實習生和新進員工也有份，甚至連稅金都由公司負擔，消息曝光後引發網友熱烈討論。綜合陸媒報導，蘋果秋季發表會結束後，潘天鴻在「影視颶風」內部群組公布福利消息，表示只要今天人在公司，不管是實習生，還是剛加入公司的新員工，都能獲得一台iPhone Duo，也可以選擇更換成同等價值的其他機型。更讓人羨慕的是，因公司送出的手機需要繳交稅金，潘天鴻大方表示，稅費也會由公司全額負擔，大可放心。「影視颶風」已連續5年贈送員工新款iPhone。（圖／翻攝自新浪微博）「影視颶風」是於2014年由潘天鴻創立的影視自媒體帳號，曾獲得大陸影視平台「嗶哩嗶哩」2024百大UP主、2023年度最高人氣獎UP主、2022年度多元創新獎UP主。截至目前「影視颶風」在「嗶哩嗶哩」粉絲數達1739萬，抖音粉絲數達1599萬，微博粉絲數達188.3萬。據了解，這已經是「影視颶風」連續第5年贈送全體員工蘋果新機，已成為公司傳統，過去幾年「影視颶風」送出的福利機型，包含2022年的iPhone 14 Pro、2023年的iPhone 15 Pro、2024年的iPhone 16 Pro，以及2025年的iPhone 17 Pro Max。直到今年，「影視颶風」直接加碼送出iPhone Duo，讓不少網友羨慕直呼「看看別人家的公司」、「實習也有，太豪了」、「實習生也有手機啊？實習結束也能帶走？這怎麼這麼好」、「懂了，下次一定要趕在蘋果發表會前去影視颶風實習」、「duo等價的手機包含市面上9成各品牌旗艦手機了吧」、「連稅都包了太貼心」、「這個連續5年，他能堅持下來也不容易呀」。
台灣大塚製藥勇奪HR Asia三大獎 打造幸福永續職場
台灣大塚製藥深耕台灣50年，持續以人才為企業永續發展的重要核心。今年於HR Asia評選中，一舉榮獲「亞洲最佳企業雇主獎」、「人才躍升獎」及「多元、平等與包容獎」三項大獎，展現公司在人才培育上，具有永續的完整體系。今年HR Asia台灣地區共有330家來自各產業的企業參與評選，其中醫藥相關產業獲獎企業共11家，面對製藥業專業門檻高、人才競爭日益激烈的環境，能同時獲得三項肯定，實屬不易。台灣大塚製藥總經理松尾政志表示，此次獲獎的意義不只在於獎項數量，而是代表公司多年來推動的人才育成與組織文化，已逐步從單點措施發展為具體且能落實於日常管理的制度體系。尤其HR Asia評選納入員工敬業度與職場感受，代表除了外部專業機構的肯定，也反映員工對公司經營方向與職場文化的認同，是全體同仁與經營團隊共同累積的成果。台灣大塚製藥致力於將「尊重多元」落實於組織文化，經營層率領各部門主管一同響應 HR Asia 盛會。（圖片提供／台灣大塚製藥）從新人到經營人才 打造長期育才體系「每位同仁都能被培育、被看見，是台灣大塚製藥人才發展的重要理念。」相較於只著眼於短期職能需求，公司更重視員工長期職涯發展，針對新進員工、潛力人才、儲備幹部、中高階主管至經營人才，建立不同階段的培育與發展機制，並透過Buddy Program、海外研究計畫及多元內部學習資源，協助員工拓展專業能力與國際視野，逐步建立清晰的職涯發展路徑。人才培育之外，公司也將「尊重多元」落實於組織文化。目前公司整體性別比例約為1：1，女性管理者比例達44.1%，並持續透過DEI教育及沉浸式活動，深化同仁對多元、平等與包容的理解。公司相信，DEI並非單純追求數字上的平衡，更重要的是創造平等發展機會與心理安全感，讓不同背景、世代與觀點的員工，都能自在表達意見、發揮專業。在肯定員工貢獻方面，公司每月設置「每月優秀員工」、「總經理特別獎」，並透過年資獎章等方式，肯定不同形式的投入與價值，讓人才不只因業績成果被看見，也讓長期投入、跨部門合作及對組織的貢獻獲得重視。HR Asia 評選反映員工對經營方向與職場文化的認同，一舉獲得三項獎項有賴全公司同仁的努力。（圖為HR Asia 官方提供）。（圖片提供／台灣大塚製藥）不只「幸福企業」 更重視員工真實的Well-being面對新世代人才對職場價值的重新定義，台灣大塚製藥也將員工照顧從傳統福利概念，進一步延伸至「Well-being」。公司認為，好的職場不只是提供福利，而是讓員工在工作過程中真正感受到尊重、支持與信任，並能兼顧工作、家庭及身心健康。因此，公司透過彈性上下班制度，讓同仁能依通勤、家庭照顧等需求彈性安排時間；同時導入EAP員工協助方案、心理諮商資源、臨場健康服務、健康檢查及心理健康講座，建立更完整的身心支持系統。辦公環境亦以兼顧舒適、專注與創造力為設計方向，並透過「公益咖啡機」等計畫，將員工日常茶水服務與社會公益結合。這些措施背後所反映的，是企業與員工之間的信任關係，公司關心的不只是員工「能不能完成工作」，更在乎員工是否能以健康、安心且可持續的方式，與組織共同成長。擁抱AI新時代 讓科技成為人才成長的加速器面對AI快速發展，台灣大塚製藥亦提前布局，成立專責AI部門，引進具AI、資料應用及人工智慧開發經驗的科技人才，協助各部門探索AI與工作流程結合的可能性。公司認為，AI帶來的並非單純的人力取代，而是工作模式與人才能力的重新定義，因此除了科技工具的導入，公司更希望透過跨領域合作、學習資源與組織平台，讓人才在AI時代持續拓展能力邊界，創造「非線性成長」。深耕台灣50年 以人才與創新邁向百年企業對台灣大塚製藥而言，從人才培育與職涯發展，到多元共融與員工身心支持；從AI人才布局，到在地製造及節能減碳，並非彼此獨立的企業議題，而是共同指向同一個目標，打造一個讓人才願意加入、能夠成長，也願意長期投入的組織。台灣大塚製藥持續將企業成長與社會價值連結。深耕台灣半世紀，公司也將以邁向「百年企業」為下一階段願景，持續投資人才、擁抱創新，並發揮製藥企業的專業與在地生產能量，為台灣醫療、民眾健康及社會永續創造更多價值。
近4成新進員工半年內陣亡 企業徵才遇「人難找又快閃」困境
企業招募有多艱辛？根據104人力銀行調查，企業平均得花44.9天才能找到1位員工，當新人到職後僅62.2%會待滿半年，也代表將近4成皆在半年內就陣亡，呈現「人難找又快閃」的困境。而最難找的產業竟是電子資訊業，平均得花61天才能找到1名員工，其次為製造、服務業。104人力銀行發布《2026年人資FBI報告》，透過問卷調查發現，在人才招募上，企業平均需花77天才能找到合適的主管人選，一般員工則為40天。各產業中以電子資訊業招募天數最長，平均得花61天才能找到一名員工，高於一般製造業與一般服務業46天、知識密集服務業36天。不過，由於使用AI協助人資作業的比例增加，讓企業招募天數也有整體下降的趨勢。當新人到職後，新人快閃狀況與前一年相比更嚴峻，2025年到職半年後仍在職的比例為62.2%，與2024年相比下降4個百分點，各產業中，一般服務業半年後僅56.6%的新人會留下，可能源自長時間站立、輪班、情緒勞動的工作型態，實際工作強度比想像高而更快離職。數據也顯示，2025年有97.7%企業招募過程曾遇到難題，61%遭遇投遞履歷人員條件不符需求，比例最高；39%薪資／福利競爭力不足，排名第二；35.4%無法彰顯企業雇主品牌特點吸引人才，位居第三。其中「薪資／福利競爭力不足」從前一年的第五名竄升至第二名，顯示企業間的薪酬競爭壓力正顯著加劇中。薪酬福利之外，企業如何出招留住員工？可從各產業員工「重視卻覺得不足」的面向切入：一般服務業與知識密集服務業員工普遍期待更好的工作與生活平衡，同時也重視能否認同直屬主管的管理方式；一般製造業員工則更在意工作保障與工作環境，凸顯景氣循環下員工渴望穩定的心理需求。另外，不論哪個產業，「主管管理風格」都是員工留任與否的共同關鍵，企業除了調整制度面，也應強化主管的管理職能，才能真正提升員工向心力。面對招募難題，根據104人力銀行調查，未來一年企業傾向投入更多比重在校園經營，相較去年增加10.6個百分點，當中以校園徵才增幅最多，期待進入校園提升企業在學生心中的知名度，降低招募的難度，提供實習、投入建教合作的企業也增加，期待提早接觸並培養未來人才；同時，企業未來一年將自行招募的比例增加9.3個百分點、就業博覽會增加4.3個百分點、社群招募增加3.5個百分點，顯示企業期待不論透過實體或是線上管道，都能更直接接觸潛在人才，從被動等待轉向主動精準布局。104人力銀行提供
上班首日恐慌發作 新員工「到職47秒丟工作」！怒控雇主涉歧視
到職竟不到1分鐘就被解僱！瑞典1名醫療照護機構新進員工指控，自己因找不到更衣室導致焦慮症發作，向主管說明情況後，竟在1通僅47秒的電話中遭當場解僱。他認為雇主明知其心理健康狀況仍予以資遣，涉嫌涉及身心障礙歧視，已向瑞典平等監察專員提出申訴，事件引發外界關注職場平等與勞工權益。英國《每日星報》（DailyStar）報導，事件發生於7月23日，地點為瑞典斯德哥爾摩郡1家與長者照護相關的醫療服務機構。該名員工表示，自己在面試時已主動告知主管患有心理健康問題，在陌生環境容易感到高度壓力，偶爾需要幾分鐘平復情緒；當時主管回應「完全沒問題」，讓他安心接受這份工作。該名員工聲稱，自己上班首日提早抵達，正準備換制服時，卻找不到員工更衣室，向其他同仁求助也未獲回應。隨著上班時間逼近，他因焦慮情緒加劇，導致恐慌症發作，只好暫時到樓梯間冷靜，並傳訊息向主管說明情況，同時為可能延誤上班致歉。然而，主管隨即回撥電話，在1通僅47秒的通話中告知，公司無法聘用沒辦法確保準時出勤的員工，決定當場終止聘僱。員工表示，自己曾懇求主管再給5分鐘調整情緒後立即投入工作，但遭到拒絕，事後也未收到任何正式書面解僱通知。事件曝光後，該名員工已向瑞典平等監察專員（DO）提出申訴，主張自己因健康狀況遭受不公平對待，並認為此舉可能涉及身心障礙歧視，要求主管機關介入調查。為保護當事人隱私，目前員工姓名、主管身分及任職職稱均未公開。相關案件仍待瑞典主管機關進一步審理與釐清。
苦熬10年薪水竟跟新人相同！她找主管談遭「1句」打發 網狂勸：快跳槽
在一家公司忠心耿耿苦幹了10年，換來的待遇竟然和剛進門的新人一模一樣？近日一名女網友在網路上崩潰發文，透露自己某天無意間得知了公司新進員工的薪資，竟然與自己奉獻了10年青春所領的月薪平起平坐。內心受創的她立刻找主管詢問原因，不料主管竟當場回了她「 1句話」試圖打發，讓她瞬間感到傻眼，痛心直呼自己過去的付出「有夠不值得、有夠廉價」。貼文曝光後，隨即引來網友們議論紛紛。原PO透露，自己某天無意間看見公司新進員工的薪資，竟然與自己奉獻了10年時間所領的月薪平起平坐。（圖／翻攝自Dcard）公司待10年薪水竟與菜鳥平起平坐 ！主管冷回「1句」這名感到無比心寒的原PO在Dcard上發文表示，自己日前意外看到了最近剛入職新人的薪水，發現其金額竟然與待了10年的自己完全相同，讓她當下震驚到目瞪口呆。隨後她帶著滿腹委屈向主管詢問原因，沒想到主管竟然雙手一攤，理所當然地回答：「不這樣開（薪水）沒人要來！」這番話讓原PO瞬間無言以對，難以相信公司對待資深員工的態度竟是這樣。更令人氣憤的是，主管竟然還厚臉皮地補上一句：「妳有特休啊！」讓原PO當場在心裡翻了無數個白眼，忍不住怒酸這根本是在講廢話，自己做這麼久，依法本來就該享有應得的特休。原PO透露，自己當下也向主管爭取希望能調薪，卻被主管一句「要問老闆」給敷衍帶過，後續的進度自然也是不了了之。這也因此讓她萌生了強烈的離職念頭；不過，她也無奈坦言現在外面許多職缺都無法等待，往往要求必須馬上到職，這讓目前仍是在職身分的她陷入兩難，只好束手無策地向廣大網友求助問道：「還是直接離職慢慢找？有人有相關經驗嗎？」。直接離職還是慢慢找？網友們給出建議了貼文曝光後，引來大批網友留言，紛紛表示：「騎驢找馬吧，錄取後說因為目前在職，要30天以後才能上班，大部分都能接受，不能接受的反而你要小心是不是很缺人的屎缺」、「好薪水都是靠跳槽不是靠升遷」、「真心建議直接跳槽，相信一定也有一樣經驗的很多，十年夠了，你也要為自己想想，你的年齡一直在增加所以機會會愈來愈少，祝福你！」。貼文曝光後，引來網友們議論紛紛。（圖／翻攝自Dcard）
Google工程師買7千萬房、台積電只買2千5百萬 網喊背景差距：台積電是拚翻身
能到Google工作是許多人夢寐以求，一名Google新進員工就觀察到，周圍同事購入的房產，總價多落在4000萬至7000萬之間，且多鎖定台北市精華區，讓他不禁好奇，「Google員工的原生家庭，是否普遍比台積電員工更雄厚？」原生家庭財力決定購屋起跑點一名網友在Dcard表示，他在拿到Offer進公司後發現，周圍Google同事買的房屋總價大概都落在4000萬至7000萬之間，地點涵蓋「永康街老華廈、士林老透天、大同中山區新房等等」，甚至有極少數能以9000萬買下大直或東門站附近的新房。原PO觀察到，身邊台積電的朋友買的房屋總價大部分都落在1500萬至2500萬之間，地點則是「竹東、芎林，比較好一點的會是竹北高鐵特區」。他不禁感嘆：「Googler的原生家庭財力也太雄厚了。」對此，許多網友紛紛表達共鳴，指出兩者背景的根本差異：「Googler的背景大多是一路名校上來，要那麼優秀除了智力以外也要有栽培的環境。台積的員工大多是想靠著自己扭轉階級的平凡家庭」、「台積的工作模式，其實只是騙那些努力讀書，家裡需改變的孩子進去而已」。更有網友直言，原生台北人家境小康以上很少去台積電，「因為原生家庭根本就不需要他這麼累，Google工作生態才是家境好的人嚮往的」。外商與台廠的文化差異對於兩間公司的員工特質，網友們認為這反映了「翻身」與「複製」的文化分歧。有網友表示「Google這種頂級外商，極少是員工家境貧窮靠自己翻轉階級的，但台積就比較多」，原因在於Google門檻高且外語能力必備，篩選出許多具備「海歸」背景的人才，而這些栽培往往依賴雄厚的家世。網友也觀察到兩者生活態度的不同：「台積和谷歌男生給人的感覺差很多。台積的會以為自己很屌，巴不得全世界知道自己的薪水；谷歌的通常都不太會說」。更有網友犀利評論這是「階級複製的高級牛馬」，認為「這類人都幻想成功都是自己努力，無視自己天生家庭背景的優勢」，並指出身邊台大同事買房「幾乎全部都是父母直接提供幾千萬的頭期款」。台北與新竹的購屋壓力除了家境，公司所在地也是現實考量。有網友表示「Google沒在新竹而已吧」、「台積電工程師雖然買2000萬級別的房子，但主因是台北根本沒有這種價格的選擇」。原PO補充，他認識這幾年賣掉竹北房子賺很多的朋友，「換屋買新北重劃區也大概買3000萬而已，或是很多是搭高鐵通勤到竹科的也只買2000萬左右的房子」。更有網友分析，以年收超過300萬的家庭計算，4000萬貸30年加3%利息，每月還款金額約15萬，雖然房貸所得比約60%，「依據Google公開的薪資，應該可以負擔」。然而，也有網友反駁「這種比例已經是把人生賣給房子」，並感嘆「我收入超過600萬都覺得壓力偏大了」，認為沒有家裡支援，要在台北買房依然吃力。不僅是Google員工，輝達（NVIDIA）與超微（AMD）的購屋動向也備受關注。一名房產界網友提到「南港的世界明珠沒有Googler，但東方大境一大堆，反而是NV與AMD的高層經理人不少買世界」。此外，原PO也分享最新動態，「最近我大學同學也是Googler，因為辦公室搬到捷運劍潭站附近，最近竟然直接在附近買6000萬新房」，且有網友認為該區未來有NVIDIA搬遷效應，「應該穩賺不賠」。她25歲擁5房「槓桿玩到破產」 專家：當房東沒那麼簡單買房找房仲男友！「趴數收滿」她心寒 ：一毛都不退光靠水電費不行了！ 國稅局抓非自住 發票、門禁都要查
他尾牙驚見「8、9年級都拒酒」 一票人揭關鍵原因：不是不喝
農曆年前，不少企業會舉辦尾牙犒賞員工，同時也會喝酒助興。不過近日有網友在PTT發文指出，參加公司尾牙時發現，同桌的八年級、九年級新進員工幾乎都不碰酒，即使長官主動詢問「喝不喝？」也多半婉拒，讓他好奇直言：「現在是不是真的只剩老人在喝酒了？」貼文曝光後迅速掀起討論。原PO表示，當天整桌年輕員工皆未舉杯，不少人以要騎車、開車或酒精過敏為由推辭邀約，場面與過往印象中的熱絡敬酒氛圍有所不同。此現象讓他感到疑惑，認為與自己過去參與尾牙時的情況落差甚大。貼文引發網友熱烈回應，不少人直言與世代觀念轉變有關，「廢話，開車不喝酒，酒後不開車」、「要開車絕對不碰酒，不開車高粱來一瓶」、「我七年級我都覺得啤酒白酒很難喝了，8年級以後頂多喝調酒舒服微醺，誰在跟你灌到吐」。也有人分享自身經驗表示，曾因飲酒影響身體狀況，後來選擇戒酒，「搞壞自己身體還讓身體不舒服，升職加薪也沒份，幹嘛把自己搞得那麼狼狽」、「喝了還要花錢叫代駕，傻了嗎」、「酒量差不想喝」。不過另一派網友則認為，並非年輕人完全不飲酒，而是對職場應酬文化抱持保留態度，「不是不想喝，是不想跟你喝」、「看跟誰喝」、「長官在就絕對不喝」、「你覺得跟六七年級的喝有意思嗎」。
菜鳥搭高鐵搞丟行李箱！內藏12kg黃金「市值破9千萬」 列車長也看傻
大陸1列高鐵列車近日抵達上海站後，列車長在例行巡查時發現旅客遺落的1只黑色行李箱，打開後竟是重達12公斤的黃金飾品，市值高達新台幣9,000多萬元。在多方配合下，這批貴重財物最終順利歸還失主。列車長感嘆，這是自己從業20多年來撿到最貴重的失物。綜合陸媒報導，事發在1月26日7時04分，D914次高鐵列車抵達上海站。旅客下車後，列車長吳佳雯依照作業流程檢查車廂，行至6號車廂時，發現27號鋪位下方靠牆處放有1只無人認領的黑色行李箱。由於箱子異常沉重，她隨即請乘務員協助，2人合力將行李箱搬至餐車。在鐵路警察陪同並全程錄影下開箱檢查，眾人驚見箱內整齊擺放著10餘包黃金飾品，每包約1公斤。正當吳佳雯準備依規定上報時，手持終端接獲新消息，有旅客通報遺失黑色行李箱，特徵完全相符，於是她立即透過系統聯繫失主，並在稍後成功接通。失主表示，其所屬珠寶公司攜帶多箱展品赴上海參展，下車時新進員工疏忽，將最重要的1箱黃金遺留在列車上。由於擔心影響當日上午布展，失主十分焦急。考量財物價值高昂，吳佳雯仍堅持依規定辦理，並與車站、公安協調，在確保安全與流程完備的前提下，安排當面交接。約1小時後，失主同事抵達上海站，雙方透過視訊逐一核對箱內物品無誤後，完成交接手續。鐵路部門提醒旅客，乘車時務必妥善保管行李，下車前再次清點，貴重物品應隨身攜帶，如有遺失請即時或向車站人員求助。
下周冷氣團報到！台鐵部分員工未領到「禦寒外套」 工會籲儘速提供
台灣天氣型態進入冬天已過大半時間，而周二又有冷氣團報到，近日傳出部分台鐵員工仍未領到「禦寒外套」，只能向前輩借用舊制服應急，還得擔心穿其他外套值勤恐觸犯服裝儀容規定被記點。台鐵產業工會呼籲，台鐵應檢討採購程序，並提供過渡性配套措施；對此，台鐵也做出回應了。台鐵產業工會秘書長朱智宇指出，北部及中區運務單位影響最為明顯，尤其是調車人員與新進員工；有新進員工等了一年仍未領到制服，迫使他們須向前輩借用舊制服應急。朱智宇指出，其他軌道機構如高鐵、北捷的新進員工，通常在報到後兩到三個星期就可領到制服，但台鐵公司化後採分區採購流程，北、中、南、東各區完成採購後再逐一報送總公司核撥經費，使作業時間拉長，成為制服遲發的主要原因。朱智宇呼籲，台鐵除應檢討現行採購機制外，也應短期提供彈性配套，例如暫時統一規定員工穿素色服裝搭配反光背心，讓尚未領到制服的員工有過渡性因應措施。他強調，制服是公司化管理的重要指標，新進員工應在正式報到當天即可領到制服，以提升向心力與認同感。針對工會的說法，台鐵公司隨即回應，防寒外套採購案因前廠商嚴重逾期違約，已依法解除契約並列入黑名單。經重新招標，運務防寒外套共1200件，於去年11月開標、決標，第1批442件已於今年1月8日驗收並發放北區員工，第2批758件預計今年2月初交付中、南、東區員工，屆時所有員工將全面領到。台鐵表示，由於採購流程較長，對新進員工制服發放期程會持續檢討，並調整部分採購程序以提早啟動作業；同時強調，將兼顧服儀標準與員工權益，確保冬季寒冷期間，所有員工均能順利領到禦寒外套。
睫毛倒插、跌倒請假通通有！新人入職45天只出勤7天 網：職場蟑螂現身
試用期內員工頻繁請假，雇主是否能立即終止契約？有網友發文表示，公司主管就面臨類似狀況，一名新進員工雖已任職一個半月，實際出勤天數卻僅7天，其餘時間皆以各種理由請假，包括睫毛倒插請假2天、經痛請5天、騎車跌倒請假1個月、腰痛請假3天等，且大多為當天臨時請假，導致工作安排頻繁受影響，也加重其他同事負擔。此事引發不少人討論，認為雇主應儘速處理，有網友直言：「比鬼月還黏人」、「資遣費沒多少，送神最快」，也有人關注是否能依《勞基法》規定直接資遣，避免影響團隊運作。這名網友近日在社群平台Threads分享職場經驗，指出公司一名新進員工到職1個半月，實際上班天數卻僅有7天，其餘時間皆以各種理由請假，從睫毛倒插、經痛、跌倒到腰痛不等，且多為臨時請假。原PO指出，該名員工為一位35歲以上女性，雖然主管已決定資遣，但對方遲遲未出面辦理離職面談與簽署離職同意書，導致整起事件延宕不決。不少網友直言，長期不出勤卻無法即時資遣，讓同事工作量大增，極為不公平。有網友甚至調侃：「資遣費根本划得來，快送神比較快！」也有聲音批評現行制度保護勞方過度，導致雇主束手無策。然而，根據《勞動基準法》實際規定，雇主即便面對試用期內的員工，也須遵守特定程序，避免違法資遣。根據《勞基法》第11條第5款，若員工主觀不履行職務或配合工作，即便明顯不適任，雇主仍需提出具體證據，證明已多次勸導或提供改善機會。此外，《勞基法》第16條也明訂，雇主終止勞動契約時須依員工年資給予預告期。不過，若員工在職未滿3個月，雇主則可依法「不預告即終止契約」，亦即所謂的立即資遣。儘管如此，實務上多數企業仍傾向遵循正式資遣程序，以保障公司未來法律風險，並防止遭勞工申訴。也因此，即便該名新人請假頻繁，主管仍需耐心處理離職流程，避免後續爭議擴大。
台中春水堂拿「清潔液泡茶」3顧客送醫 遭勒令停業送辦
連鎖茶飲品牌春水堂位於台中公益路的分店，日前驚傳誤將清潔液當成熱茶回沖給顧客飲用，造成3人身體不適送醫。台中市食品藥物安全處於接獲通報當日即前往稽查，並勒令該店即起停業，相關行為恐違反《食品安全衛生管理法》，最重可處7年以下有期徒刑，並得併科一千萬元以下罰金，已將業者移送台中地檢署偵辦。事件發生於11月30日，春水堂公益店一名僅到職2週的新進員工，誤將貼有「清潔中」標示、內含碳酸氫鈉清潔水的保溫瓶，誤認為可用於回沖茶飲，並將其提供給3名顧客飲用，導致顧客出現喉嚨灼傷、身體不適。春水堂指出，當時立即派員陪同顧客前往中國醫藥大學附設醫院就診，目前3人均無大礙，經治療後已返家休養。春水堂出包，遭移送法辦。（圖／報系資料照）針對此事件，台中市食安處表示，業者行為涉及違反《食品安全衛生管理法》第15條第1項第3款，已命令其暫停營業，並要求立即改善缺失，待後續複查通過後方可恢復營業。此外，食安處也依同法第49條規定，將業者移送地檢署進行刑事偵辦。食安處進一步說明，誤用的清潔產品為市售「酵素去漬粉」，其成分為碳酸氫鈉與活氧酵素，主要用途為清洗衣物、抹布、陶瓷及不鏽鋼等器具。雖產品非屬工業用強酸，但仍不應誤作飲用用途。春水堂強調，涉事員工為剛進入職場的新人，並非蓄意違規，已承諾將負擔所有醫療費用及必要賠償，並持續關懷顧客後續健康情況。針對整體事件，公司將全面檢討內部流程，加強員工教育訓練，以防類似情形再次發生。
輝人化身「丁代表」粉絲嗨喊想加班 12／13相約高流再開工！
「灶咖女團」MAMAMOO成員輝人上月在台北TICC舉辦個人首次 FAN-CON巡迴《2025 Whee In FAN-CON TOUR [OWHEECE] in TAIPEI》，整場演出圍繞著「辦公室」主題，不僅將舞台佈景佈置得如同私人辦公空間，化身「丁代表」的輝人更以白襯衫搭配條紋西裝套裝登場，讓MOO MOO（官方粉絲名）尖叫不已。為了台下的「新進員工們」，輝人準備許多有趣的環節，不只滿足粉絲們的好奇心，分享自己包包的內容物，也對粉絲們提出的心願幾乎有求必應，一下大跳充滿童年回憶的「Lucy健康操」，一下又帶領大家齊聲喊口號「水啦」，更帶來粉絲期待已久的男女團舞蹈組曲與MAMAMOO經典歌曲串燒，不過這一連串的用心也讓輝人忍不住癱坐在舞台上大喊「太累了！」輝人將於下月前往高雄開唱。（圖／希林提供）在演出接近尾聲時，輝人也變得相當感性，她向台下的MOO MOO表達了滿滿的感謝與愛意，深情地說明粉絲們的支持與喜愛對她而言意義非凡。即便活動即將結束，粉絲們仍不捨離去，不斷高喊「想加班！想加班！」，也讓輝人忍不住再次回應大家的熱情，與粉絲一同留下美好紀錄。接下來輝人將繼續巡迴演出，並於12月13日回到高雄流行音樂中心舉辦《2025 Whee In FAN-CON TOUR [OWHEECE] in KAOHSIUNG》，他在宣傳影片中也提到，去年在高雄安可演唱會他依舊印象深刻，更期待在今年最後一個月與臺灣MOO MOO創造更多幸福回憶。《2025 Whee In FAN-CON TOUR [OWHEECE] in KAOHSIUNG》已開始售票，欲購票者可至ibon網站進行購票。相關活動資訊，請至希林國際 Chillin International 粉絲專頁查看。
換工作像「在不同地獄玩密室逃脫」！網怒揭3大毒文化 掀上班族共鳴
近期一名網友在網路論壇Dcard發文抱怨自己多次轉職的心路歷程，直言換工作宛如「在不同的地獄玩密室逃脫」，並細數許多公司會出現的3大職場毒文化，包含流程不清、升遷看誰演戲好、萬物皆可怪新人等等，引起不少上班族共鳴熱議。該名女網友以「一直換工作不是因為內容，而是因為人……真的有同事老闆好相處＋制度正常的公司嗎？」為標題發文，直言工作不像是在工作，像在不同的地獄裡玩密室逃脫，而每個密室的特色都一樣：人爛、制度爛、流程爛、文化爛，只有工時和離職率一致地高。她指出，近幾份工作的流程毫無一致性、無法溝通，主管與同事各說各話，卻總在出錯後一致把責任推給新人。她形容典型情境為：「A教一種做法、B說另一套做法、C又指責你做錯，D則在旁冷笑」，讓人無所適從。原PO無奈道，做錯要背鍋、做對被說運氣好，沒做也會被批評態度差，讓她懷疑是否需要「通靈」才能順利工作。另外，原PO提到，多間公司升遷制度疑似是看「演技」而非能力。她指出，有人工作量不大，卻時常開啟線上會議狀態營造「很忙」的形象，甚至搞小團體、沒事找別人碴、靠巴結獲得主管青睞；反觀真正扛事的人，卻長期卡在第一線處理繁重流程。原PO也描述部分公司充斥「萬物怪新人」文化，不論事情有無出錯，總能把責任繞到新進員工身上。例如：做得太快＝太急，做得太慢＝不熟，問問題＝吸收力差，不問問題＝不會確認，照流程＝沒彈性。原PO最後表示，並非自己愛換工作，而是無法每天面對「噁爛的人際環境」。她對於工作的期望僅是流程清楚、同事與主管溝通能像「人」、工作不需要靠猜測和忍耐。文章曝光後掀起大量討論，不少網友紛紛留言認同「這種公司不知道為什麼永遠都不會倒」、「台灣有良心、乖乖做事的企業很少，大部分的工作90%都是處理人的問題」、「我有時候真的邊騎車邊哭，覺得自己是什麼很爛的人嗎？一直遇到爛同事、爛老闆」、「妳寫的太寫實，這真的是我目前遇到的」、「我上個月剛離開有毒環境！遇到的狀況跟妳一模一樣」、「我很懂妳，一直換工作不是因為工作內容，而是因為人跟環境，不是環境雷就是同事雷，再來就是老闆雷，三個都會組成大禮包送給你」。
好羨慕！日本銀行補助新進員工「20萬旅遊金」 入職前先出國玩
日本佐賀共榮銀行日前宣布，將為明年春季即將入職的9名新進員工提供每人20萬日圓（約新台幣4萬元）的海外旅遊補助，鼓勵員工在正式入職前走出國門，透過旅行拓展視野，並增進人際互動與文化理解能力。據了解，此次補助對象為7名大學應屆畢業生及2名高中畢業生。該行人力資源部表示，期望新進員工能藉由在陌生地區的旅行經驗，學習與當地人互動，進而培養靈活思考與多元價值觀，強化適應新環境的能力，促進個人全面發展。人資部表示，將建議員工前往東南亞、印度等地旅遊，並協助規劃行程與設計「旅遊任務」，鼓勵主動與當地民眾交流。員工在完成旅程後，需於明年4月1日的入職儀式上分享心得，回顧所見所聞與自我成長過程。人資部副總經理木下俊彥指出，「我們希望員工能透過文化交流獲得啟發，並不斷成長。這就是推動此計畫的初衷。」他補充，銀行同時也提供每人4,500日圓（約新台幣900元）購書補助，協助提升新進人員的閱讀與思考能力。木下強調，「快樂的員工才能帶給顧客更好的服務」，透過協助員工成長，期望建立正向循環，也盼此舉成為吸引優秀人才的新標準。
陸女錄取新加坡航空「入職一天就被炒」 上網喊冤：只是在貴賓區拿了幾瓶水！
近日，一名中國籍女子在中國社交平台《小紅書》發文，控訴自己為了一圓空姐夢，花了許多努力才通過新加坡航空的層層關卡，最終受到錄取。然而她與其他幾位中國女孩僅僅上了「一天班」，就因為在公司安排入住的飯店貴賓休息區取走了幾瓶水，隔天就遭到公司人資部門無預警宣布辭退，認為自己遭到了「羞辱與騙局」。對此，新加坡航空表示，不會就任何涉及在職或離職員工的機密事宜作出回應。據新媒《8視界新聞網》報導，一名網名「可可醬」的中國籍女子在社交平台《小紅書》發文，爆料新加坡航空（Singapore Airlines）「光環下的冷漠真相」，並宣稱遭到該公司的「羞辱與騙局」。可可醬在文中表示，自己因為懷抱著空姐夢，又嚮往新加坡航空多年來始終在「全球最佳航空公司」評選中名列前茅的光環，因此花了一年時間刻苦練習英語、苦練儀態、學習航空相關知識等，終於通過層層考核，收到了新航發出的錄取通知書。可可醬回憶，她在得知錄取消息後，興奮的一晚沒睡，之後又為了順利入職在新加坡租屋、接受體檢、接種疫苗、辦理入職手續並繳交各種費用等，前前後後花費約人民幣6萬元（約新台幣26萬元），只想著入職後能慢慢賺回來。然而在入職的第一天，可可醬和其他幾名同樣來自中國的女孩一起辦完手續和簽署合同，當晚入住由新航安排的酒店。她自稱受到「資訊誤導」，認為貴賓區行政走廊的瓶裝水可以自取，於是就拿走了數瓶水，誰知隔天就被公司人力資源部通知因「違反公司規定」遭到辭退。可可醬主張，所謂的違規「只是拿了幾瓶水，甚至沒人提前告知貴賓休息室不能使用」又表示公司人資部門的態度「令人心寒」，儘管她告知對方為了入職已經投入大筆費用，卻依舊沒有任何協商的餘地、也沒有補償，讓懷抱夢想的她們「一夜之間成了無業遊民」。她認為，以取走水瓶為理由辭退新進員工「很牽強」，感覺不被尊重，並表示自己發文不是為了抱怨，而是要「提醒其他中國女孩」。對此，新航發言人回應：新航不會就任何涉及在職或離職員工的機密事宜作出回應。新航希望所有員工在任何時候都以專業的態度行事，並遵守公司政策及相關法律。對於違反規定的行為，公司將依法採取相應的紀律處分。消息透過新國媒體曝光，引起新加坡華人踴躍討論，但眾人都對「可可醬」的遭遇不報以同情：「自己貪心做錯事還要狡辯。」、「新航的形象很重要，私自拿公司物品當私人享用就是違反公司規章」、「沒見到其他人『拿』，她們被抓到就說是『誤會』。自己不守紀律，無論什麼公司都一樣可以依照勞工法合法解僱不守規矩的員工。」、「在航空公司只拿幾瓶水，在汽車公司上班只拿公司的研發資料，在科技公司上班只拿公司的機密文件。」還有網友指出：「一面之詞很難下定論。新航人力短缺，怎麼可能為了幾瓶水把辛苦招來的員工退學？事情肯定沒那麼簡單。她一定是沒把完整的故事公開。」、「當天有5個人進了VIP lounge，SIA只辭退了其中的3個，沒有全炒掉……」根據被稱為「航空界奧斯卡」的Skytrax「年度全球最佳航空公司」評比，新加坡航空在近10年中有6度（2015、2017、2019、2021、2022、2024年）拿下全球第2名，更在2018、2023年是奪下榜首，贏得「全球最佳航空公司」頭銜，屬於公認全球頂尖的航空公司之一，因此獲得許多懷抱空乘夢的人士嚮往。
護理師轉職台積電人生升級？護理系畢業女同學年薪150萬起跳 網揭「這職缺」超搶手
在護理體系普遍被認為工時長、待遇有限的情況下，一名女子近日在網路上分享，兩位同為護理系畢業的同學轉職至台積電後，生活大幅升級，可以常出國旅遊或是開著豪車，讓她驚訝不已。她好奇「護理也能進科技業？」相關發言引來網友熱烈回應，並指出這兩人可能擔任的是台積電「職場健康護理師」或「駐廠護理師」年薪約達150萬元。原PO近日在論壇Dcard分享，上述兩人如今皆在台積電任職，她驚訝發現兩位同為護理背景的同學，生活水準遠超預期。根據她觀察，一人經常飛往歐洲旅遊，另一人則開著賓士名車，讓她不禁好奇：「護理人員也適合進入台積電嗎？有哪些職位是專門為護理背景設計的嗎？」該篇貼文一經曝光，迅速引發網友熱烈討論，有自稱熟悉業界的網友透露這兩名同學可能任職於台積電內部的「職場健康護理師」（簡稱職護）或「駐廠護理師」（俗稱廠護），負責員工健康照護、健康檢查追蹤與廠內急救等事務，「廠護2X職等，有輪班制度，一年薪資大約150萬元起跳」，「大企業都有設保健室，依法規公司人數超過300人就需聘職護」，顯示護理專業在科技業亦具備一定的需求與價值。另有網友補充說明，職護的日常工作相當多元，包括擔任保健室常駐人員、安排新進員工健康檢查、統籌公司年度健康檢查流程、聯繫醫療院所，甚至協助健康服務項目相關的招標作業。然而，亦有部分台積電員工出面分享不同看法，認為這兩位同學也有可能是進入生產線的作業員。他們指出，作業員門檻相對較低，但因輪班與高工時制度，薪資亦有機會突破百萬。「基層作業員願意熬，薪水就會很可觀」、「我內推過好幾次，有些是醫護背景來做基層」、「職護人數很少，沒有兩年以上臨床經驗不太可能錄取」，網友表示。無論是擔任職護或作業員，此案例反映出傳統醫護背景者，在科技業亦有多元職涯選擇，顛覆外界對護理系畢業生職涯走向的想像，也再次掀起對高薪與轉職方向的廣泛關注。
土耳其「熊病患」嗑太多水果腸胃痛 抬上擔架照MRI爆紅
土耳其一頭200磅重的棕熊，近日因暴食水果導致腸胃不適，被抬上擔架送醫，隨後接受MRI與電腦斷層檢查，宛如「病患」的模樣被拍下後，在網路上瘋傳，引起全球網友熱議。所幸經過診斷，牠並沒有腫塊或內臟損傷，血液檢查數值也正常，僅屬腸胃脹痛，治療與休養後已恢復健康。CNN報導，這頭棕熊名叫「歐康」（Okan），日前因吃下過量水果導致腹痛，被送往伊斯坦堡大學獸醫學院。經診斷，牠並沒有腫塊或內臟損傷，血液檢查數值也正常，僅屬腸胃脹痛，治療與休養後已恢復健康。伊斯坦堡自然與生命園董事長梅米肖魯（Burak Memişoğlu）指出，「歐康現在狀態很好，非常溫馴快樂，很快就能回到泳池裡消暑。」他也補充，園區獸醫第一時間就注意到牠腹部有壓痛，因此立即安排精密檢查，以排除更嚴重病因。歐康返回野生動物園後，立刻成為遊客焦點，不少人笑稱牠是「新聞明星」，看到牠在園區玩耍時，都會認出牠就是網路上瘋傳的「MRI熊」。其實，這並不是歐康第一次因吃太多水果而鬧出腸胃問題。早在三年前，牠也因相同狀況送醫治療，當時一名新進員工因不知道牠的原名，臨時把自己的名字「歐康」借給牠，結果這個名字就此正式沿用下來，反而成為園區最具辨識度的動物之一。目前園區工作人員與獸醫團隊持續監控歐康的健康狀況，並調整牠的飲食，避免再次發生腸胃困擾。梅米肖魯說，「我們會依照季節提供食物，夏季以水果和蔬菜為主，冬天則會增加鰹魚與蜂蜜，讓牠獲得均衡營養，但不會隨意增減食量。」園區方面也提醒遊客，不要私下餵食動物，以免打亂飲食安排。歐康雖然因「暴食事件」意外走紅，但照顧團隊強調，希望牠未來能以健康狀態陪伴遊客，而不是因為腸胃出狀況再度登上新聞。
主管發文公審新進員工挨轟「慣老闆」 她不滿再嗆全網：Z世代醜態
一名女主管抱怨，公司部門新進員工最近態度消極，經常拒絕被指派到展場支援，甚至在LINE群組喊話要現場人員「自立自強」，讓她氣得直呼，「現在的年輕人工作態度怎麼差成這樣！」。不過此事曝光後，卻引來大批網友反批她是「慣老闆」，而當事新人也在留言區還原部分來龍去脈，強調「我是新人，但不是奴隸」。這名女主管在Dcard以「新人的脾氣大到不行」為題發文，表示她在公司某部門擔任小組長，平時的工作型態雖以處理辦公室的內勤事務為主，但有時需親赴展場支援，或幫忙調度人力協助。她接著抱怨部門一名新進員工每次都以經痛、拉肚子、阿公過世等理由拒絕配合，後來更在LINE群組直言「我的班表只到6點」因此無法協助支援，還說因排休的同事無任何交接，因此當天沒辦法代替對方到場，「請現場的人自力自強吧。」最後，這名新進員工還傳送一張卡通貼圖，上方寫著「我只在乎能不能準時下班」，無視小組長喊話「共體時艱，麻煩請體諒」，讓小組長見狀氣憤地說，「我看到那個貼圖氣到不行，現在的年輕人工作態度怎麼差成這樣！到底該如何管教？」她進一步解釋，部門的展場支援任務都是要等前一天收班後才能決定，因此常在晚上10時才會通知是否須派遣人力，並強調主管在面試時已有告知此事，「不了解我們公司生態就血口噴人大可不必，畢竟新人的工作態度差是事實，若各位都認同這種工作態度，我只能說錄取你們的公司都在做功德。」不過這名員工隨後也在留言區還原回來龍去脈。她先表示自己是在休息時間才用手機，「小組長，妳別找我碴，說我上班滑手機。」她接著說，公司雖在面試時提到需要支援展場，但並未告知會「前一天晚上才臨時通知」，自己也已向主管反映，希望可提早安排人力調度事宜，卻未見到改善。她更強調，「我不覺得有必要為了公司不合理的制度，而打擾到我個人的下班時間，但我很有禮貌地還是回妳訊息，不懂妳不去找主管反應，卻PO上網的目的是？」員工也提到，自己沒有受過展場訓練，「我已經多次像向學姐們提出訓練需求，每次都被打哈哈帶過，說去現場就會有人，有一次我去現場支援，發現根本沒人帶我，我不知道該怎麼做。」她還曾於現場手忙腳亂後被客人臭罵，或遭同事白眼，回到公司又被小組長責備，因此後來乾脆表明，自己在受訓前會拒絕再支援。至於被指控的經痛、拉肚子、阿公過世等理由，員工強調都有依規請假並經主管批准。員工進一步表示，跑展場雖有津貼，但無法申報加班，她的月薪扣除勞健保約2萬7000元，工作地點則在高雄。她最後也喊話小組長，「我打算等等下班就跟人資提離職，晚上的展場支援請妳自己加油，我是新人但不是奴隸，這種工作誰愛做誰去做，慢走不送。」針對新人親上火線說明，女主管則轉而開嗆網友，「大家繼續生氣沒關係，有很多盲點旁人看不清，我並不需要向你們交代。這位新人自知理虧已經提出離職，不曉得業內還有哪間公司想要這種爛草莓，你們這些留言就是現在Z世代年輕人的醜態！整天拿勞基法出來要糖吃，各位徵才記得眼睛放亮點。」此文引發網友反駁聲浪，大家紛紛於留言區指出「晚上10點多還回你訊息已經是模範員工」、「這份薪水薪水很高的話，新人應該也不敢這樣，薪水高的話直接資遣再找新人也不怕找不到，但如果薪水不高的話，妳還想管教她？新人不嗆你就不錯」、「薪水給到位大家都可以共體時艱，可是你們薪水給多少？然後請不要下班時間騷擾下屬，真的陋習」、「這個新人是我輩楷模」。不僅如此，還有人直接開嗆「現在的老人水準怎麼那麼差，都多晚了還要還要傳LINE講公事、強迫同事臨時加班，共體時艱是在共X媽」、「要上勞工局的話是妳會輸吧？慣老闆」。
AI圈搶人玩真的！Meta、Google火力全開 OpenAI撒15億美元留才
OpenAI近期在人工智慧領域的人才爭奪戰中，祭出破天荒的留才手段，宣布將在2027年前，向約1,000名研究與工程部門的現有及新進員工發放每人150萬美元獎金，總成本超過15億美元。這項消息最先由Hyperbolic Labs共同創辦人金宇辰（Yuchen Jin）在X平台曝光，他分享執行長阿特曼（Sam Altman）的內部信件，強調這筆獎金會在兩年內全數發放，即使是新進員工也能立即成為百萬富翁。這波動作發生在備受關注的GPT-5發表前夕，焦點也意外從新模型轉向了OpenAI的大手筆。根據《The Information》報導，這筆獎金鎖定核心技術人員，目的在對抗Meta等公司頻繁的挖角行動。科技巨頭為了爭奪頂尖AI人才，不惜投入數十億美元，因為普遍認為掌握人力優勢者，將主導未來AI的發展。OpenAI的策略背後，是強大的資金支撐，目前OpenAI公司每週活躍用戶已達7億，年經常性收入達130億美元，並已獲得83億美元融資。Meta則是在這場競爭中最積極的對手。由執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）主導的「收購或挖角」計畫，在Llama 4「巨獸」（Behemoth）模型延宕及收購案受挫後，轉向直接網羅人才，甚至投入「數千億」美元興建資料中心，打造無可匹敵的硬體資源。Perplexity執行長斯里尼瓦斯（Aravind Srinivas）回憶，有Meta研究員在招募時直言「當你有10,000個H100 GPU再找我」，凸顯Meta在硬體資源上的優勢。7月1日，Meta成立「Meta超級智慧實驗室」（Meta Superintelligence Labs，MSL），並網羅前GitHub執行長傅里曼（Nat Friedman）、前Scale AI執行長亞歷山大（Alexandr Wang）等明星級人才。Meta在短時間內至少挖走八名OpenAI研究員，甚至讓OpenAI研究長馬克（Mark Chen）在內部備忘錄中形容「像是有人闖進家裡偷東西」，顯示雙方競爭的激烈程度。這場搶人大戰的波及範圍相當廣，新創公司Windsurf就是典型案例。原本OpenAI計劃以30億美元收購，卻因最大投資者微軟（Microsoft）反對智慧財產權條款而破局，最後被Google以24億美元「收購式挖角」，將核心團隊轉入DeepMind。Windsurf第二號員工奈爾（Prem Qu Nair）透露，最終收益僅剩當時股權價值的1%，也因此在Hacker News上掀起對「股權風險」的熱烈討論。與此同時，矽谷大型科技公司一邊裁員、一邊提高AI人才薪酬。微軟在7月裁減9,100名員工，卻願意給AI工程師高達28萬4千美元年薪。甚至有Xbox經理建議被裁員工用AI尋求情感支持，此舉遭前製作人痛批「毫無人性」。內部則將這類離職歸為「良性流失」（good attrition），顯示資源正加速集中到AI領域。除了金錢攻勢，Anthropic展現了另一條有效路線。創投公司SignalFire的研究顯示，Anthropic工程團隊的擴張速度是人才流失的2.68倍，高於OpenAI與Meta。執行長阿莫代伊（Dario Amodei）表示，他不會用天價與對手競爭，而是依靠使命與文化留才，因為「認同公司理念」是金錢買不到的。相較之下，有些新創則選擇高壓文化。例如Cognition.ai在收購Windsurf後，執行長吳兆鵬（Scott Wu）直接告訴新員工，公司「不相信工作與生活的平衡」，並提供買斷方案給不願承受高強度工作的人，展現出完全不同的人才策略。
午休驚傳墜樓 高雄會計師事務所新進員工12樓墜落身亡
高雄市前金區中正四路一棟大樓6日下午1時許發生墜樓意外，一名30多歲男子從該棟大樓12樓頂樓墜落，倒臥人行道，送醫搶救仍宣告不治。警方調查，死者為該棟大樓會計師事務所新進員工，到職不到1週。案發當下無其他人在場，研判並無外力介入，確切墜樓原因仍待進一步調查釐清。新興分局前金派出所表示，6日下午1時許接獲報案，指中正四路某大樓有男子墜落。警方與救護人員趕往現場，發現男子倒臥在大樓外人行道上，全身多處受傷且已無生命跡象，緊急送醫搶救後仍宣告不治。初步調查顯示，死者年約30多歲，為該棟大樓內會計師事務所員工，剛到職不到1週。事發時正值中午休息時間，男子疑似從12樓頂樓墜下。警方在現場未發現打鬥或外力干預跡象，目前已通知家屬到場，並持續進行採證與釐清墜樓原因。