林榮
」 房市 賴正鎰 合建 國旅 餐飲
達麗20年深耕台灣、插旗美國 海外布局轉向鳳凰城當「商辦包租公」
達麗建設（6177）深耕建築事業20年，日前於感恩活動上，董事長謝志長回顧公司發展至上市歷程，更於今年進一步將美國版圖延伸至鳳凰城收益型不動產。謝志長指出，服務與品質是達麗長久發展的基石，未來將持續打造回應不同世代期待的智慧環保住宅。謝志長於感恩活動上回顧達麗發展歷程，於2006年接掌經營並成立建設事業部門，2008年公司更名為達麗建設，2010年成立寶信營造，逐步建立開發與營造整合的事業基礎。其後陸續設立高雄、台中及台南辦公室，拓展北、中、南布局，並於2013年由上櫃轉上市，為企業長期發展奠定基礎。海外事業方面，達麗自2015年進軍美國西雅圖市場，透過住宅案「KODA on 5th Ave」等開發實績，累積跨國不動產開發、營運與資產管理經驗。2026年9月，再透過海外子公司以1,860萬美元、約新臺幣5.89億元，取得亞利桑那州鳳凰城商辦「Corridors Corporate Center」，將美國布局從西雅圖延伸至鳳凰城，進一步拓展商業與收益型不動產投資。日前受訪時他也提到，早年赴美選擇西雅圖，是因看好微軟、波音帶動的就業與人口成長；隨著台積電赴美設廠、半導體供應鏈前進美國，達麗也重新評估海外投資。相較住宅開發須面對銷售週期與景氣波動，他認為，商業不動產若掌握穩定租戶與長期租約，更有機會建立持續的租金收益，將會是美國版圖未來發展方向。至於台灣方面則沒有太大改變，謝志長表示，達麗未來仍以六都為主，選地聚焦具就業機會的產業聚落，以及交通便利的軌道經濟區。謝志長指出，從經營之初，達麗便以「永續經營」為目標，重視品牌長期承諾與持續服務的責任，讓客戶與股東知道，達麗始終都在，因此陸續於各地設立辦公室，正是希望貼近在地需求，讓承諾落實於開發、興建、交屋及後續服務的每一個環節。「永續經營，必須從客戶的角度出發。」謝志長表示，服務與品質是企業長久發展的基石，唯有持續傾聽需求、與時俱進，才能讓住宅回應不同世代的生活期待。達麗將持續朝智慧、環保與全齡友善的住宅方向努力，讓建築除了滿足居住功能，也能陪伴家庭不同階段的生活。此次20周年活動亦將感謝延伸至社會關懷，捐贈新臺幣30萬元予社團法人台北市視障者家長協會，支持其EyeMusic音樂發展中心；另攜手海悅國際及華信公證人有限公司合力捐贈70萬元予社團法人中華帕拉林匹克總會，合計100萬元，支持視障者音樂發展及帕拉運動，讓不同領域的才能與努力獲得更多關注。謝志長表示，企業成長來自社會的支持，也應將這份力量分享出去，希望透過音樂、運動與公益，讓更多努力被看見。
ITF 40週年更名「台灣國際旅展」 1,600攤位盛大開展
走過40年，全台最大旅展今（6）日正式更名為「ITF台灣國際旅展」，在台北南港展覽館1館盛大開幕，集結日本、韓國、菲律賓、美國等123個國家、城市及1,600個攤位，以全新品牌迎接全球旅人。為展現屏東豐富的觀光資源，屏東縣府特別邀請在地堅強的觀光產業陣容一起北上參與ITF。（圖／林榮芳攝）賴清德總統親臨開幕典禮表示，ITF正式升級為「ITF台灣國際旅展」，代表這個平台將匯聚更大力量，把台灣的觀光魅力進一步推向世界，除持續提高服務品質及水準、提升台灣觀光國際競爭力，目標2030年國際旅客來台達到1,000萬人次、觀光產值突破1兆元；繼「北回之巔－微笑南灣」後，再推出第二張國際名片「縱走台灣T walk」計畫，整合淡蘭古道、樟之細路等6條代表性的國家級步道，讓台灣觀光質與量並進；還要協助觀光產業數位轉型，透過AI大數據分析，精準掌握旅客的需求及喜好，開發更多具競爭力的旅遊產品。桃園館集結桃園觀光業者推出超值優惠、闖關好禮、滿額加碼等民眾來搶好康。（圖／林榮芳攝）今年各部會、縣市也加入展出行列。客家委員會今年以全新主題「遊台灣。尞客庄」打造客家主題館，聚焦「樟之細路」與「水與客庄」的自然風貌。客委會副主委廖育珮今特別邀請現場貴賓共同體驗「藍曬」DIY，將水車、農夫、伯公廟及漂漂河泳圈等元素轉印於圖紙上，結合川流蜿蜒的圳路共構成一幅水與客庄的藍曬作品。此外，客委會首次推出「館際串聯」折價券優惠，民眾只要前往南投館、高雄館及屏東館內消費且不限金額，即有機會獲贈客家館折價券100元，而持券到客家館內消費滿300元就可折抵100元！館內還安排豐富多元的舞台活動，每日不同的「地方走讀分享」、「名人開講」、「手作客時光」及「業者推介會」等，並提供限量絹印體驗，歡迎大家共下逛旅展、聽故事、玩手作，帶回專屬的紀念小物。亮點展館還有屏東館，屏東縣政府今年特別攜手在地優質業者共同展出多元山海景觀、特色遊程與優質旅宿資訊，讓民眾在北部就能一站購足屏東在地特色伴手禮、品嚐濃醇可可與海味，並掌握最新旅遊情報與超值優惠。屏東縣政府交通旅遊處副處長張瑞裕表示，為了推廣屏東在地優質商品，展覽期間屏東館更加碼推出超值「消費滿額抽」好康活動，只要於館內當日消費滿699元即可享有1次抽獎機會，滿999元可抽2次，滿1,299元更能抽3次，買越多抽越多。 同時，屏東縣政府持續推廣獎勵旅遊計畫「再來一屏！」，鼓勵旅行業者開發多元特色遊程。凡符合資格之10人以上國外入境團或國內銀髮旅遊團，走訪指定兩處景點並入住合法旅宿即可申請獎助，國內銀髮團客每人最高4,000元獎助、境外團客每人最高可獲4,500元，自高屏地區以外入境之旅行團更加碼補助新台幣一萬元整，盼吸引更多旅客深入領略屏東的山海魅力。搶攻國旅商機的還有桃園館，館內集結住宿、餐券及特色伴手禮等多項旅展限定優惠。今年，桃園館以「2026大溪豆干旅遊節」、「大龍門古道」及「拉拉山國際暗空勝地」三大秋冬旅遊亮點融入展館設計，以繪畫風格呈現老街、古道與星空特色。今年桃園館特別請到知名YouTuber「厭世甜點店」的拿拿摳將以甜點師視角分享桃園甜點口袋名單，現場並提供義式冰淇淋、檸檬乳酪球及麥芽花生糖試吃。另有跑酷闖關遊戲、趣味問答和多項DIY體驗。凡於桃園館現場攤位消費，即贈洗護旅行組及紗網水壺袋；單筆消費滿299元加贈漁夫帽，滿599元再加贈保溫保冷袋。現場另推出「大溪．一日漫遊」集章活動，民眾至服務台領取集章卡，透過參展業者互動與展館線索探索，集滿6個印章即可兌換精美小禮物一份，邊逛展、邊解謎，還能拿好禮！各項贈品數量有限、送完為止。
秋冬菜單開戰！鹿排、牡蠣、火雞端上桌 歲末餐飲旺季暖身開跑
秋冬之際，各大餐廳紛紛端出當令新菜。法式牛排館「Théorie Theory」推出鹿排、羅西尼牛排等新菜歡慶週年；「BEPPIN PASTA」插旗南港，以紅酒燉羊肉與廣島牡蠣料理迎開幕；「鉑麗安」則獻上美墨聖誕主題自助餐，搶攻歲末聚餐商機。位於台北SOGO復興館10樓、結合法式料理與牛排的「Théorie Theory」高檔法式牛排館，由行政主廚賴俊源（Chef Dennis Lai）領軍，推出全新秋冬菜單，以當令鹿肉、鴨胸、鴨肝、栗子與各式野菇入饌，呈現秋冬季節的豐厚風味。菜單中最受矚目的，是經典法式料理「羅西尼牛排」，以和牛菲力搭配鴨肝及波特酒松露醬；此外也首次推出鹿排品項「紐西蘭紅鹿」，另有「胭脂鴨胸」等主餐，提供不同於傳統牛排的肉類選擇。前菜與甜點部分，則有「野味鴨肝肉派」與「覆盆子蒙布朗」等新品。「Théorie Theory」法式牛排館開幕滿週年，除了秋冬限定餐點，營運模式也有所調整。幕後推手、竹春作文化創意股份有限公司執行長林奕寬表示，餐廳原為平假日皆開放午、晚餐時段，現已調整為假日全天候營業；原不分時段每客主餐皆2,000元起跳，現在平日午餐也推出主廚精選牛排980元起，鎖定想簡便用餐、又想吃得好的客群。主打在地新鮮現製義大利生麵的BEPPIN PASTA，將於11月6日正式插旗南港Global Mall環球購物中心南港車站店，迎接新店開幕，推出期間限定「紅酒燉羊肉義大利麵」，同步獻上秋冬廣島牡蠣季鮮美料理。BEPPIN PASTA推出3款牡蠣限定料理，結合義式料理手法，呈現鮮美海味。圖為牡蠣培根波菜香蒜麵。（圖／BEPPIN PASTA提供）迎接新店開幕，BEPPIN PASTA特別嚴選亞大牧場精心培育的台灣頂級杜泊羊，推出期間限定「紅酒燉羊肉義大利麵」，以開幕優惠價520元（原價680元），讓饕客輕鬆品嚐鑽石級美味。此外，「秋冬廣島牡蠣季」也同步登場，嚴選肥美飽滿的廣島牡蠣，透過義式料理手法，將鮮甜海味轉化為「蒜香油封廣島牡蠣」「酥炸牡蠣野菇青醬義大利麵」「牡蠣培根菠菜香蒜義大利麵」3款各具特色的秋冬限定美饌。品牌也特別於11月6日至8日連續3天推出雙重限定優惠，午餐每日限量30名義大利生麵半價、晚餐單筆滿1,500元免費送瑪格麗特披薩，讓饕客從中午到晚間，都有機會以超值價格享受職人義式美味。JR東日本大飯店美墨聖誕饗宴登場，海鮮塔佐魚子醬、美式BBQ烤肋排、墨西哥牛肉安吉拉餅輪番上桌，以異國美饌搶攻歲末聚餐商機。（圖／JR東日本大飯店台北提供）歲末聚餐旺季將至，飯店自助餐市場也再掀節慶美食話題。JR東日本大飯店台北B1「鉑麗安」全日餐廳，即日起推出「美墨聖誕璀璨主題料理」，從綴以魚子醬的海鮮小塔、醬香濃郁的美式BBQ烤肋排，到墨西哥經典安吉拉牛肉餅、巧克力辣醬燉雞，以及宜蘭櫻桃鴨胸等特色料理，以多元食材與烹調技法，搶攻年終聚餐與聖誕跨年餐飲商機。此次鉑麗安主廚陳永儒領軍料理團隊，從海鮮、禽肉、豬肉到墨西哥傳統餅食，透過不同食材與醬汁的搭配，讓餐檯菜色兼具濃郁與清爽、豪邁與細膩，展現美墨料理的多元風貌。除了美墨特色佳餚，配合感恩節與聖誕佳節，餐廳更於11月26日及12月24日至25日限日加碼推出「節慶爐烤火雞」，以金黃酥香的外皮與鮮嫩多汁的肉質，重現美式節慶餐桌的經典風味。
不爽連任1／公會同一批人把持？「不連任承諾」成廢紙 大師房屋董座參戰
近期台北市不只市長選戰打得火熱，就連產業公會代表的選舉也出現激烈肉搏戰！不滿2年前「不連任承諾書」如今成為廢紙一張，大師房屋董座陳建慶19日於記者會上宣告角逐台北市房仲公會理事長，挑戰遭指控「跳票」、目前拚連任的蘇金城，就連房仲大老李同榮也在臉書頻開砲，強調「房仲業應信守承諾、公會應世代傳承！」2024年蘇金城親筆簽下不連任承諾書，如今無視承諾再選連任，誠信被飽受抨擊。（圖／李同榮提供）「我們這行最重要就是誠信，現任理事長、住商八德店店東蘇金城，在上一任的時候，公開承諾不會連任，現在都不算數，這我不能接受！」近期房仲業吃瓜看戲，陳建慶公開在臉書上挑戰現任公會理事長蘇金城「不守信用」，19日又於記者會上準備好競選宣言再開新戰場，從社群戰一路打到新聞媒體戰。陳建慶表示，他20歲就入行，25歲創業，開過店、當過加盟店東，與志同道合的好友一同創辦大師房屋，深刻了解中小型房仲業者經營的不容易。今年58歲，從業36年，至今他一直在第一線服務客戶，知道業務人員面對的困境，也知道會員真正需要什麼支持。陳建慶直指，目前公會由同一批人在把持，「公會要世代傳承，不能只是少數人的舞台，我只做一個3年，任滿絕不連任！」李同榮參與北市房仲公會近40年，除了創會第一、二屆百廢待舉，時任理事長連任，第三到第八屆都是一任交棒，但近15年公會理事長被同一票人佔據輪流當，優良傳統逐漸變調。（圖／CTWANT資料室）第14屆台北市房仲公會明年3月才要進行理監事投票，但戰火很快就迅速延燒，產業大老李同榮率先點燃戰火，在臉書發文表態不支持現任理事長蘇金城連任，如果蘇要出來參選，他也會加入選戰；但若陳建慶願意出來選，他則願意退出、擔任陳建慶競選總幹事。據了解，會讓入行超過50年的老大哥李同榮這麼生氣，是因為2年前蘇金城參選第13屆理事長時，不願承諾只做一任，所以李同榮也跟著角逐第13屆理事長；後因蘇金城願簽下「不連任承諾書」作為交換條件，他才主動撤銷第13屆理事長參選登記。沒想到2年後，蘇金城背棄承諾，堅持參選。「當年若沒有這份承諾，我就不會退出選舉！」李同榮表示，這不只是他個人感受被騙的問題，更涉及房仲產業領導人的誠信，以及公會如何維護信守承諾的價值。他指出，過去多屆台北市房仲公會理事長都曾維持不連任、願意交棒的優良傳統；但近15年來，連任甚至隔屆再回任逐漸形成風氣，中生代接棒空間被壓縮，新世代更難看見舞台。李同榮甚至氣到辭去房仲全聯會會員代表，以身作則讓出空間、交棒給新生代。而被點名的陳建慶，則被抹黑是李同榮的魁儡，陳建慶以時間序說明強調，是李同榮先看不下去說要回鍋，變成一個要連任、一個要回鍋，所以一向都不支持「再任」的他也看不下去，才決定出來選，「很多人說我是被李同榮拱出來的，實際上李同榮沒有找過我，是我表態後，李同榮才說要幫我。」陳建慶表示，台北市房仲產業人才濟濟，一個成熟的公會應持續培養人才、建立接班制度，而非長期由少數人主導，因此，他不認同理事長任期屆滿後一再連任，甚至隔屆回任。同時他也質疑，房仲業最重要的核心價值就是「誠信」，大家要求從業人員尊重契約、信守承諾；但產業領導人對自己白紙黑字做出的承諾，卻不用履行？原本公會選戰多停留在公會內部，頂多臉書社群，陳建慶卻在媒體前公開批判蘇金城「不守誠信」，一舉把選戰搬上媒體版面。陳建慶表示，他已經想好策略，先打空戰透過媒體力量表達參選決心，3月前，會再透過社群媒體、自媒體，向會員代表一個個加好友、發送文宣；接下來陸戰，會一個個拜訪。不只如此，他還有「萬人海選計畫」。他表示，北市房仲業優秀的人很多，尤其是年輕世代，有理想性的、看不下去的、願意出來服務的，他邀請大家站出來，他會去訪談聆聽他們的意見，並邀請加入競選團隊、成為未來理監事團隊。他以「Change」作為口號，「公會不該是少數人長期把持！我看不下去，我要選到底，我就是要來挑戰體制、改變產業！」對於對手指控為何簽了不連任承諾書，卻又再選，喪失誠信，現任理事長蘇金成未有正面回應。（圖／林榮芳攝）對於公會選戰躍上媒體，蘇金城維持冷處理態度。他回應，針對北市公會的紛擾，因近期忙於會務，加上還有一些例行溝通亟需完成，回應選舉的種種關注應非公會當務之急。業內關注選舉議題應與9月底，北市副理事長宣布放棄競選有關。而大家對公會未來發展的關心金城點滴在心，有任何想法都會秉持開放態度面對。至於個人去向並非目前重點，讓產業共好，一起面對目前房市膠著的艱困才是目前金城心中念茲在茲之所在。
不爽連任2／房仲董座拼不贏小店東？30年好友成勁敵 2人關鍵對話曝光
台北市房仲公會理事長選戰打得火熱，現任理事長蘇金城拚連任，卻因過去曾承諾「只做一屆」，讓大師房屋董事長陳建慶不滿承諾跳票，出征挑戰參選。實際上，陳建慶與蘇金城倆人為30多年老友，陳建慶接受CTWANT採訪，首度提及他決定參選前2個禮拜，兩人的關鍵對話。不過論選戰，堂堂品牌房仲董座，卻恐拼不贏一個小店東，業界大老分析公會生態，「沒有在跟人家經營、盤撋，一出來就要選理事長，有難度！」台北市房仲公會理事長選戰一觸即發，陳建慶接受CTWANT專訪，侃侃而談與蘇金城的互動，民國81年陳建慶退伍，倆人就在同一家公司服務，蘇金城在基隆暖暖的婚禮他也有參加；30多年來，陳建慶每逢經過八德路蘇金城經營的房仲店，也都會去店裡關心他、和他聊天。「我們是30多年的好朋友耶！我勸他『阿城，我們是好兄弟，但你這麼做，我不認同。』」陳建慶公開9月底、他準備出國前和蘇金城的對話，表明他看不下去同一批人把持公會，同時，蘇金城還違反過去不連任的承諾，「我告訴他，你若出來選，我也會出來跟你選到底，到時大家會很難看，大家都是兄弟，有需要走到這一步嗎？」陳建慶希望蘇金城能好好想想，等他回國給他答案。沒想到陳建慶回國後沒隔幾日，10月4日，蘇金城發了一封信給會員，內容提及，因現任副理事長李忠郎放棄出選，理監事也有所期待，推薦他繼續帶領公會，他也願意把這份責任接起來。因此當日，陳建慶也在臉書正式宣布參選。陳建慶與產業大老李同榮都指控，郭子立(中)連任又回鍋，理事長當了9年，再指定蘇金城(左2)當，蘇金城後也指定好人選，而如今蘇要再連任，公會20年都是同一票人掌控。（圖／林榮芳攝）陳建慶直指，前理事長郭子立、現任理事長蘇金城、原本預計下一屆理事長的李忠郎，3人其實是同一掛，過去，郭子立連任又回鍋，理事長一共做了9年，後來欽點蘇金城上位，本來下一屆要再交棒給李忠郎，現在蘇金城以李忠郎不接為由拚連任。他怒轟，「這些人都同一票，我幹完接棒給我欽點的人，之後再回鍋、再幹，他們就是這樣玩得，弄一弄就20多年，都給他們玩就好了！？」陳建慶不滿表示，過去前中信房屋董事長王振芳、ERA不動產董事長黃鵬䛥等多位房仲品牌老闆都曾擔任過理事長，這些有代表性的大老都只做一任，「他(蘇金城)只是一家住商加盟店東，卻一任再任，這產業怎麼會進步？」陳建慶砲火全開質問，「你何德何能、有那麼大的理想抱負要連任，台北市是沒有人才了嗎？」他更點出公會陋習，「很多理監事現在連店頭都沒有，又怎麼能代表產業？」過去北市房仲公會由各房仲品牌負責人輪流擔任理事長，且每人只做一屆；後來換成加盟品牌的店東擔任理事長，一人連做多屆，而遭議論。（圖／報系資料庫）不過對於北市公會選戰紛爭，一位不具名產業大老表示，現在公會理事長連任是常態，如果做得好好的、沒什麼大問題，一般來說都會讓他再連一任，畢竟理事長位子也沒這麼好當，要出錢還要出力。一名產業大老表示，爭理事長通常都是為了頭銜、名聲，跟公部門溝通方便，也能藉此和產業菁英有更多互動；有了人脈怎麼賺錢就各頻本事。圖為房仲路跑活動齊聚全國房仲業代表。（圖／房仲公會全聯會提供）理事長之爭究竟是為「名」還是「利」？該名大老指出，主要在於頭銜、名聲與公部門溝通管道。理事長代表公會對外，地政司等機關通常不會逐一接觸會員，而是以理事長為主要窗口，因此比較容易與主管機關建立熟悉關係，遇到產業問題時也較有機會反映、協調與解決。「名片發出去，人家看到是理事長，也會比較尊重一點。」他說，客戶也可能認為理事長資源較多、人脈較廣，生意相對好做；但能否把頭銜轉化為實際利益，仍取決於個人能力。主要還是認識更多人、增加與公部門及產業高層的往來機會，進而提升個人在業界的影響力。對於為什麼「小店東可挑大樑」？另一名產業大老解釋，台北市是首都、各房仲品牌總部多設於此，公會選舉因此競爭特別激烈。早期曾有房仲品牌董事長擔任理事長，後來漸漸改成店東上位，可避免單一品牌把持公會，易被質疑圖利自家品牌，也易形成品牌之爭；但若由店東出馬，因店東通常同時加盟多個品牌，無單一品牌利益糾葛，爭議相對較小。不過也有另一派人覺得，有些店東只經營了一家店就進入公會任要職，缺乏代表性，應立條件篩選掉已不在產業執業的人士，公會服務能更貼近會員需求。雖然陳建慶擁有高知名度，也掌握媒體聲量；儘管蘇金城違背過去不連任承諾，業內人士仍普遍認為蘇金城連任機率較高。有房仲大老直言，社團政治講究長期經營與人脈累積，資深成員經營久了成為領導人，在社團裡是很正常的事；平常沒有與會員互動、經營關係，也缺乏交情，一出手就要選理事長，當然有難度，人家一定先挺認識的人啦！
深秋餐桌吹南洋風！星馬泰越名廚接力登台 辣椒蟹、越式檬粉、米其林河粉端上桌
深秋的餐桌吹起濃濃東南亞風！遠東香格里拉飯店、九昱希爾頓逸林酒店及煙波國際觀光集團，不約而同端出跨國客座與限定菜色，以辣椒蟹、叻沙、米其林河粉到越式檬粉，讓民眾不必出國，就能用味蕾環遊南洋。台北遠東香格里拉人氣自助餐廳「遠東Café」11月1日前限時重磅推出「星馬雙廚・海陸雙饗」美食活動。特邀掌舵無數國際國宴的「新加坡香格里拉」主廚諾爾．伊斯米(Noor Izmi Nashrul Bin Idris)，攜手屢獲新加坡餐飲界指標「美食之星獎」肯定的「新加坡聖淘沙香格里拉」主廚梁肇俊(Leong Zhao Juin)跨海客座，兩大名廚強強聯手，把星馬在地滋味帶到遠東Café十二大餐檯。「遠東Café」午、晚餐每位1,680+10%元起，現場輪替端出鮮辣紅亮的「新加坡辣椒蟹」、椰香醇厚的「新加坡叻沙」、炭火焦香的「羊肉沙爹串」，以及經典甜品「香蘭椰糖椰絲卷」與「椰漿黑糯米粥」等多達25道海陸特色佳餚，一次嚐遍最道地的南洋風味。台北中山九昱希爾頓逸林酒店La Salle森酒吧，即日起至11月30日止，推出西貢希爾頓酒店全日餐廳𝗧𝗛𝗘 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗡𝗗主廚Huỳnh Châu Hồng Vân傳授的3款料理，包括生津開胃的「越南檬粉碳烤豬肉沙拉」、色澤清澈湯頭濃郁的「越式傳統牛肉湯米線」，以及酸甜清爽的「越式鳳梨茄汁酸蝦湯」，讓深秋時節忽冷忽熱的台北越來越有胃口！越南料理使用大量蔬菜與香草所呈現的清爽風味，成為台灣許多人的心頭好。Vân師傅推薦，若是因燠熱引起的食慾不振，最適合來一碗涼拌的「越南檬粉碳烤豬肉沙拉」（520元+10%）；喜歡濃郁湯頭的朋友，千萬不能錯過「越式傳統牛肉湯米線」（580元+10%）；對於偏好米飯與海鮮的朋友，Vân師傅推薦「越式鳳梨茄汁酸蝦湯」（附白飯，580元+10%）。3款料理從涼拌、湯品到附飯熱食一應俱全，無論想開胃、暖胃或飽足，都能在La Salle森酒吧一次品嚐西貢道地的清爽滋味，為深秋餐桌增添濃濃越南風情。煙波國際觀光集團則接續於11月起推出晨間企劃，攜手連《泰國米其林指南》必比登推介名店「Chawee」，於全台煙波旗下旅宿的早餐時段供應。「Chawee」創辦人Jeeraphon Ritthep（Chef Tan）曾兩度奪下世界傑出主廚獎（2016、2019），2021年再獲泰國傑出主廚獎，其中「Chawee」招牌菜色「柴亞式暖醬河粉」將原汁原味登台。煙波國際觀光集團攜手泰國米其林必比登推薦「Chawee」，其招牌麵食「柴亞式暖醬河粉」首度來台。（圖／煙波國際觀光集團提供）「柴亞式暖醬河粉」使用道地的辛香料與酸甜綜合調味-乾辣椒、紅蔥頭、大蒜、香茅、卡菲萊姆葉及蝦醬，而基底醬汁則為手工祕製咖哩與椰奶共同熬煮，再依序放入豬絞肉、豆腐與甜菜脯增添醬體層次厚度，最後起鍋之前再添加羅望子和椰糖收住酸甘比例。旅客無需飛往泰國清邁，只要選擇入住煙波全台旗下各館，即能在餐桌上用味蕾經歷一趟泰國的米其林風味旅程。
台北告別大開發時代 專家倡議活化高架橋下、廢河道與舊市集空間
台北市的土地開發與城市建設已告別過去大規模擴張的思維，正式邁入微觀治理與空間修補的關鍵轉型期。臺北未來都會再生協會日前舉辦「看見縫隙：讓台北變好的無限可能」論壇，由5位重量級產業代表發表對台北閒置高架橋下、水岸廊道、舊市集等具體改造藍圖，討論「如何將都市剩餘空間化為市民共享資產」。潘冀聯合建築師事務所建築師曾彥智以建國高架橋下的「育成永續庇護園區」為示範案例，分享如何透過人行動線退縮、木構造快速搭建與橋面雨水回收系統，將原先陰暗雜亂的洗車場翻轉為明亮通透的社福庇護與綠色街角空間。荷蘭MVRDV建築事務所建築師廖慧昕則透過遠端連線，提出「可試驗、可參與、可衡量、可持續」4大轉型原則，分享捷運淡水信義線（紅線）高架下綠廊改善計劃，以及利用科技模擬都市降溫植栽與大安森林公園的生態願景。邱文傑建築師事務所建築師邱文傑從艋舺公園拆除沉重黃棚、導入陽光通風的改造談起，進一步聚焦士林基河路廢河道軸線，提出重新串接士林夜市、慈諴宮廟埕廣場至美崙公園與河岸匯流處。九典聯合建築師事務所建築師郭英釗則倡議「橋腳美學」，他指出，建國、新生高架與捷運文湖線等基礎設施過去割裂了城市，因此團隊提出「文湖線綠化」、「新生高架藝術廊帶」及「建國高架文創市集與運動驛站」3部曲，主張將高達8成以上的閉鎖機能空間釋出50%還給市民。仲觀聯合建築師事務所建築師林洲民則鎖定中山北路與基隆河交界的歷史斷點，回顧歷史上「明治橋（中山橋）」的拆解困境，倡議不應拘泥於舊構件的硬性組裝，而是透過「公民覺察」與歷史紀念公園，打造全新串聯圓山水岸與士林天母的人行與自行車跨河廊道。臺北未來都會再生協會舉辦「看見縫隙：讓台北變好的無限可能」論壇，現場匯聚產、官、學界專業人士，座無虛席。（圖／臺北未來都會再生協會提供）臺北未來都會再生協會理事長蔡漢霖在論壇總結時表示，台北的都市空間再生已經到了從「點狀修補」走向「線狀縫合」的歷史轉折點，針對未來廣大都市縫隙的活化，協會正式提出2大政策建言：第一、破除行政藩籬，建立單一跨局處推動窗口：整合都發、工務、交通、財政、社福與文化等局處權責，擺脫多頭馬車，針對城市縫隙空間的活化提案，實施一站式專案審查。第二、導入「空間沙盒」彈性試驗機制：針對微觀與閒置空間，建立可小規模試驗、快速驗證、動態回饋的試點政策，成功後再擴大推廣至全台北市各角落。蔡漢霖強調，只要打破「行政制度」與「空間設計」之間的縫隙，高架橋下與邊緣角落將不再是嫌惡設施或治安死角，而能轉化為驅動台北下一個十年城市升級的核心引擎。論壇的各項研究與專家成果，後續也將彙整成政策白皮書正式遞交市府相關業務單位。此次論壇也特別邀請2位市長候選人參與，不過台北市長蔣萬安因防颱整備不克出席；但蔣市長也透過團隊強調，城市空間治理、都市更新與公共環境活化皆為市府重視的施政方向，非常歡迎主辦單位將論壇產出的專業建言提供市府研議參考。親自到場與談的立法委員沈伯洋則表示，台北未來需要結合歷史、水系、生態與商業的「連續性生活廊道」；面對建築師點出的跨局處協調困境，他主張未來應導入「設計長（Chief Design Officer）」與設計思考，由單一窗口統籌權責，避免民間的好創意在繁複的公文中被消磨。
玻纖布股價發威、傳產轉骨成功 南亞、富喬、台玻掀徵才熱
台股20日表現疲弱，不過盤中成交量前十名中，玻纖布族群就占了3席；今(21)日，雖富喬工業、台玻漲勢暫歇，南亞股價則延續漲勢，再度凸顯玻纖布產業的發展潛力。其中，南亞塑膠近期與全球特殊玻纖領導大廠日東紡（Nittobo）展開深度策略合作，加上高階產品進入認證階段，帶動整體營收創新高，也進一步推升人才需求。根據1111人力銀行資料庫顯示，南亞近期積極招募研發人才及品保技術人員，並祭出員工宿舍、子女獎學金及3個月起跳的年終獎金等福利，強化人才招募誘因；富喬則因應泰國Apex Green工業園擴張計畫，導入先進製程、布局高階玻纖布生產，積極延攬外派人才，職缺以系統工程師、MIS／網管主管等資訊及基礎設施建置相關職務為主。除底薪外，企業也提供外派津貼、紅利獎金及員工認股等獎酬措施，提升延攬人才的競爭力。1111人力銀行發言人莊雨潔表示，近年不少傳統製造業搭上AI發展浪潮，透過技術升級與產品轉型切入高科技供應鏈，富喬便是傳統材料產業跨足高階應用的代表。從人才市場來看，AI帶動的用人需求已不再侷限於半導體及科技業，傳統製造業同樣積極延攬相關人才。根據1111人力銀行資料庫統計，2023年至2025年，應徵AI領域相關職缺的人數大幅成長102.9%；2026年第一季應徵人數更已達2025年全年應徵人數的40%。其中，傳統製造業也是AI人才需求的重要產業之一，顯示產業升級正持續改變企業的人才布局。此外，台玻也受惠於AI伺服器帶動的高階玻纖布需求，前三季營收已呈現高雙位數成長。台玻董事長林伯豐宣布加碼投資，啟動第三期擴產計畫，預計2027年完工。隨著產能持續擴大，企業對相關工程及技術人才的需求也逐漸浮現。1111人力銀行資料庫顯示，台玻目前同樣積極招募工程師、製程儲備人員、驗布人員及電氣人員，反映高階材料需求升溫，正逐步轉化為實際的徵才動能。莊雨潔表示，玻纖布是印刷電路板（PCB）及銅箔基板（CCL）的關鍵補強材料，隨著AI晶片與高速運算需求攀升，產品規格持續朝高階化發展，不僅帶動產業營收成長，也同步推升研發、工程及技術人才需求。對求職者而言，職涯選擇不必侷限於科技業，具備技術實力、積極投入轉型的傳統製造業，同樣能提供具競爭力的工作機會與發展空間。
房子越買越小＋新青安門檻再限縮 賴正鎰：應回歸需求與財力
住宅市場量縮，購屋選擇仍集中在中小坪數。鄉林不動產研究室彙整近5年內政部不動產資訊網資料指出，2025年35坪以下住宅交易占比69.16%，相當於每10筆近7筆；其中25至35坪連續5年居各面積級距之冠。商總榮譽理事長、鄉林集團董事長賴正鎰今表示，面對購屋負擔與優惠貸款總價門檻，住宅競爭正從坪數大小，轉向能否在有限預算內提供完整生活機能。據統計，114年25至35坪住宅交易24,573筆，占27.34%；15至25坪為23,392筆，占26.02%，兩者合計53.36%，撐起過半市場，若加計15坪以下產品共62,173筆，占比由2021年的67.59%升至2025年的69.16%，增1.57%。值得注意的是，占比提高並不代表成交量增加。統計總筆數由2021年的159,407筆降至2025年的89,891筆，減少43.61%；25至35坪也從42,857筆降至24,573筆，但占比仍維持約27%，顯示這類產品在市場收縮下，仍是住宅交易主力。鄉林不動產研究室分析，15坪以下占比由14.79%升至15.81%，增加約1.01個百分點，為各級距增幅最大；55坪以上則由9.93%降至8.81%，這項變化反映交易結構坪數朝較小面積集中，但占比數字只是呈現一個趨勢，並不代表小宅全面熱銷或大宅失去需求。賴正鎰說，財政部「青年安心成家購屋優惠貸款」3.0(簡稱新青安3.0)今年8月上路，新增適用住宅價格門檻，台北市3,500萬元、新北市及新竹縣市2,500萬元，其餘縣市2,000萬元，住宅鑑價與買賣總價均須符合規定，對希望使用新青安3.0優惠貸款的家庭而言，只能選30坪以內的小房子，「感覺不近乎人情與需求」，總價不只是預算考量，也會影響可選物件範圍，最好是新青安不要設限，讓市場需求與個人財力負擔來決定。他表示，同樣的預算，區域單價越高，可購買的面積越受限制。建商必須整合住宅、車位與自備款需求，並從格局、收納、採光及生活動線提升使用效率。尤其30坪上下產品，更應讓每一坪發揮功能，避免只縮小面積，卻犧牲家庭長期居住品質。不過，新青安3.0對新婚及育有未成年子女家庭，分別提供最高1,200萬元、1,500萬元貸款額度，反映婚育家庭仍有成長型空間需求。賴正鎰認為，住宅供給應兼顧首購、小家庭與換屋族群，讓「可負擔」與「住得好」同步實現，才是一百分。在雙北布局上，賴正鎰看好兼具就業、交通與成熟生活機能的區域，認為板橋、新莊、三重等通勤生活圈，仍是家庭購屋的重要選項。其中新莊串聯產業園區、副都心與捷運路網，具備住宅需求基礎。鄉林預定年底前於新莊鴻福段推出新案，將以合理面積配置與實用機能，回應都會家庭對總價及居住品質的雙重期待。
假鬆綁真難貸2／高價住宅標準狠砸「這群人」 佛心建商勸退「去買中古屋吧！」
近日第2屋貸款成數微鬆綁，但不論是首購或換屋民眾，實際申辦房貸依舊得面臨重重關卡。而市場上還有一批人，卻是被「高價住宅標準」打到，貸款最高只能3成。業者觀察，影響最大的是有需求卻現金不足的中產階級，讓大坪數市場只剩真正好野的「現金客」。建商自曝鼓勵自備款不足的朋友，「不要遷就總價縮減居住空間，去買中古屋吧！」央行理監事會今年二度針對第2屋購屋貸款放寬，但十年多未曾調整的高價住宅貸款門檻卻按兵不動，北市超過7,000萬、新北超過6,000萬元，雙北以外超過4,000萬元總價的房子即被認定為「豪宅」，貸款僅能3成。京懋建設執行長范秉豐表示，70坪上下的客層多為中階主管或小型自營商，需要較高的貸款成數，若能提高高價住宅門檻或貸款成數，對自用換屋族來說是「久旱逢甘霖」。（圖／林榮芳攝）住過全球超過200間精品飯店、經營粉絲專頁「跟著執行長逛飯店」的網紅建商京懋建設執行長范秉豐，帶著記者認真介紹「京懋泰閤」建案規劃，多處細節參考國外頂級飯店設計，但話鋒一轉突然冒出一句，「很多客戶看了很喜歡，但就是現金不夠，沒辦法買！」原來「京懋泰閤」坪數規劃66~75坪，每戶平均總價5,000萬元，超過桃園高價住宅4,000萬元的門檻，貸款只能貸3成，也就是自備款需要3,500萬元，若再加上裝潢費，等同購屋人手上要有4,000多萬元的現金才能買房。不過根據范秉豐觀察，京懋建設在青埔的百坪案「京懋敦和」影響就不大，且多是現金購屋。他分析，目前市場只剩「現金客」，桃園百坪以上、總價超過6,000萬元的產品，都是有資金實力的客群現金購屋，甚至手上房屋都有好幾間；而買70坪上下、扣公設後約50坪的多半是換屋族，客層多為中階主管或小型自營商，需要較高的貸款成數，否則根本沒辦法買房。新北市不動產公會理事長曹來春也指出，不只交易金額超過門檻會被限貸，銀行鑑價超過也會。過去曾有預售總價3,600萬元的案子，完工後鑑價逾4,000萬元，貸款成數當場從一般貸款被砍到剩3成。高價住宅門檻不只影響換屋族，連都更市場也受到影響。台北未來都會再生協會理事長蔡漢霖表示，以台北市7,000萬元門檻來說，如果新成屋房價超過150萬元，只要產權47坪（室內約28坪）即會碰觸豪宅線，也就是說規劃超過47坪、貸款只能3成，就會遭遇很大的銷售阻力，如果手上有4,900萬元現金，現在大多數人會寧願拿去投股市。然而，現行都更案都是先向銀行融資蓋房，等完工後再拿房屋銷售收入還款，若已可預見這類房子未來銷售不佳、滯銷，財務將難平衡，自然也降低都更意願。大師房屋董事長陳建慶表示，政府限制高價住宅貸款只能3成，多數買方總價預算被綁死，北市7,000萬以上產品去化嚴重受阻。（圖／林榮芳攝）近期接下「台北之星」獨家代理銷售的大師房屋董事長陳建慶就攤開各項數據，這14年來，全國房價指數成長82.18%、基本工資成長57.08%、CPI消費者物價指數成長20.57%，高價住宅標準卻只有下修、未曾上修。陳建慶表示，上有政策下有對策，為了好銷售，建商在總價考量下，只能順著大環境設計產品，小坪數、高單價成為市場主流，看似控制住的總價，其實是犧牲坪數換得，並非真正降價。目前市場上看到的大坪數產品都是以前蓋，現在沒有建商會拿石頭砸自己腳，去設計大坪數，百坪產品已變成限量絕版，賣一戶少一戶。在台北市房價超過150萬元的區域，只要產權47坪、室內約28坪，總價即會觸及7000萬元高價住宅門檻，需要4,900萬元現金才能購屋，以致此類產品被視為票房毒藥。（圖／業者提供）范秉豐也直言，雙北之外的全台各地都是均一4,000萬元門檻，等於台東、屏東跟桃園、台中是齊頭式平等，根本不符合各區房價邏輯。目前市場已見很多建商為了避開高價住宅門檻，房子越蓋越小，導致市場產品供應嚴重被扭曲，也犧牲了居住品質。雖然自己是賣新房子的建商，但若自備款不足，他寧可鼓勵朋友選擇中古大坪數住宅，換取較舒適的居住環境。全國商業總會榮譽理事長賴正鎰表示，高價住宅門檻標準已與市場現況脫節，許多換屋族想升級居住空間，只是購買一般住宅，卻被認定是買豪宅，面臨貸款驟降，以雙北以外4,000萬元門檻來看，需自備7成、2,800萬元以上現金才能換屋，對一般自住換屋族而言負擔沉重。他建議門檻調整，台北市應從7,000萬元拉高至1.2億元；新北市則可由目前6,000萬元提高到9,000萬元；桃園、新竹、台中、台南、高雄從4,000萬元拉高到6,000萬元以上，同時也建議貸款成數上限應從3成拉到5成，讓有自住換屋需求的民眾，能在合理條件下升級居住，不再被過時門檻卡住貸款。
香港最難訂位火鍋「珍姐」快閃登台 台北晶華復刻霓虹派對搶尾牙商機
香港中環人氣名店「BIG JJ珍姐海鮮火鍋」首度登台，10月19日至25日限時7天進駐台北晶華酒店1樓晶華會，每位1,980元、4人即可開鍋。台北晶華表示，目前訂席已達8成；看準企業年末聚餐商機，雖珍姐限定快閃，但熱鬧的港式「打邊爐」文化、霓虹招牌等主題性、互動感的聚會形式可依企業需求客製重現，讓今年尾牙與春酒化身成一場香港主題派對。走進台北晶華晶華會長廊即可見香港街景和霓虹燈布置，「珍姐」創辦人Peter(右)團隊一行5人將香港熱鬧的打邊爐文化原汁原味在台呈現。（圖／林榮芳攝）「珍姐海鮮火鍋」於2020年在香港中環開業，從蘭桂坊附近的巷弄小店出發，以不拘一格、熱鬧直率的用餐氣氛迅速走紅，並憑藉手切肥牛與新鮮靚料，成為香港火鍋迷爭相訂位的人氣名店。《Time Out》雜誌曾報導其顧客大排長龍的盛況，《The Standard》也將其列為香港最難預訂的火鍋餐廳之一；2025年更入選美國《Food & Wine》「Global Tastemakers」全球15間最佳國際餐廳。品牌2026年正式將「全球旗艦店」進駐香港中環置地廣場太子大廈，以更講究的食材、酒款與完整氛圍，重新演繹香港庶民打邊爐文化。此次來台，珍姐將廣東歌、霓虹招牌、充滿玩心的港式幽默，以及手切肥牛、精熬湯底皆原汁原味搬進晶華會。此次客座帶來3款珍姐經典湯底，包括以豬骨、豬腳與文蛤交織海陸鮮味的「招牌豬骨蜆煲」；甘香清甜的「清潤椰子竹絲雞湯」；以及溫潤濃滑、隨著涮煮愈發醇厚的「生滾無米雞粥」可任選，搭配美國無骨牛小排與台灣溫體牛大扇，以及集結文蛤、鮮蝦、澎湖冰卷的時令海鮮盤；涮料另有鮮製雙寶手打肉滑、季節時蔬與香酥腐竹，並端上大蝦多士、避風塘豆腐兩款港式佐酒小食，最後以蔥油生面及香炸饅頭收尾。活動主打「珍姐揪友闔家組」每位1,980元、4人即可開鍋；活動期間加入「晶華會APP」並領取專屬折價券，平日預訂4位以上再享1,000元折抵，讓親友與企業餐敘不必飛香港，也能感受愈夜愈熱鬧的港式「打邊爐」文化。看準企業年末聚餐逐漸從傳統桌菜轉向更具主題性、互動感與話題性的聚會形式，台北晶華也順勢推出「海外客座主題尾牙／春酒專案」，企業可依需求延伸為包場內容，並以香港街景、霓虹招牌及港式餐酒吧元素營造空間，讓尾牙與春酒不只是聚餐，更化身一場香港主題派對。台北晶華酒店董事總經理吳偉正表示，現今企業聚會不只重視餐點，更期待兼具話題性與參與感的完整體驗。晶華希望透過長年累積的國際名廚與人氣餐廳合作資源，將海外客座從餐廳進一步延伸至宴會空間，讓企業尾牙與春酒成為更具記憶點的主題盛會。
中華郵政115年員工運動大會 展現員工蓬勃朝氣與團隊凝聚力
中華郵政股份有限公司於10月17日假國立臺灣體育運動大學盛大舉行「中華郵政115年員工運動大會」。大會由董事長王國材主持，並邀請立法委員何欣純、黃健豪、國立體育運動大學校長許光麃、中華郵政工會理事長林榮州及退休人員協進會理事長王淑敏等貴賓共襄盛舉。現場有來自全國各地郵局及臺北郵件處理中心約1,600位郵政同仁，組成24支勁旅參賽，展現郵政人的蓬勃朝氣與團隊凝聚力。中華郵政公司董事長王國材於115年員工運動大會致詞。(圖／中華郵政提供)本屆運動大會由臺中郵局接棒承辦，以「健康、團結、活力、合作」為核心精神，賽事內容豐富多元，除涵蓋男女100公尺短跑、400公尺男女混合接力、大隊接力、拔河等各項體能競賽，並設計各類創意趣味競賽活動，讓平時在不同崗位上的同仁，同場競技，有更多交流互動的機會。此外，為深化跨界交流，大會特別邀請台灣自來水公司、臺中市榮民服務處、霧峰區農會、國立臺灣體育運動大學及泰好玩文化事業有限公司等在地機關與企業，跨界組隊，熱情角逐「大宗客戶趣味競賽」，期盼以運動聯誼、健康會友，寫下跨界交流的新篇章，賽況精采可期。本次盛會特別邀請國立臺灣體育運動大學專業競技啦啦隊擔任開幕典禮開場表演，展現高難度技巧與極致活力；緊接著由各地郵局組成的團隊帶來活力洋溢的啦啦隊表演，瞬間引爆全場熱情。場內各隊選手蓄勢待發、全力以赴爭奪榮譽；場外加油聲浪此起彼落，精采絕倫。中華郵政115年員工運動大會，全體運動員宣誓。（圖／中華郵政提供）王董事長表示，今年是中華郵政數位及郵務轉型第一年，獲利突破百億元，員工可以領到4.4個月獎金，將持續推動數位金融、智慧物流及相關科技應用，提升營運效能與服務品質。感謝全體同仁長期堅守崗位、用心服務民眾，為公司創造良好績效。今年適逢中華郵政成立130週年，並將於11月20日舉辦「臺北2026世界郵展」，預計有來自69個國家的集郵人士及相關代表參與這項國際盛事，歡迎各界貴賓、同仁及眷屬屆時踴躍參與，共同見證中華郵政的重要里程碑。最後，期許所有參賽選手秉持運動家精神，勇於挑戰自我、突破極限、爭取佳績，並祝福現場貴賓、全體同仁及家屬身體健康、家庭幸福。立法委員何欣純表示，今日很高興受邀參加中華郵政運動大會，肯定郵政團隊長期以來的努力，成果有目共睹，並期許中華郵政業績成果應與員工共享，不僅能激勵士氣亦可凝聚團隊向心力。最後，預祝本次運動大會圓滿順利、賓主盡歡。立法委員黃健豪表示，感謝中華郵政在競爭激烈的市場環境中，仍能持續提升服務品質、創造良好營運成果。中華郵政130年來服務的精神，獲得民眾高度的信任與肯定。最後，祝福所有選手都能盡情發揮實力、創造個人佳績。臺中郵局局長陳樂明表示，本屆運動會以「駿馬奔騰 郵運長鴻」為精神標語，不僅旨在展現郵政同仁齊心一致的向心力、激勵團隊士氣，更落實關懷員工身心健康與實踐永續企業社會責任的承諾。陳局長也竭誠歡迎全國民眾與選手親臨現場感受活動熱情，並推薦大家於賽後暢遊臺中山海線風光、巡禮中部絕美景緻，同時品嚐在地特色美食，共同攜手帶動臺中在地觀光與文化新活力。
「這案」2天賣1戶！？遠雄看好明年房市 推5大案、總銷近千億
遠雄建設(5522)今(16)日舉辦板橋府中新案「遠雄合雅」開案記者會，該案自今年4月開賣以來已銷售突破110戶，號稱「2天成交1戶」，為近期少見熱銷個案。遠雄房地產總經理張麗蓉對2027年市況抱持穩健、審慎樂觀的看法，預期明年表現有機會優於今年，但回升幅度仍待觀察；同時預告遠雄明年將推出5大案，總銷金額約914億元，其中桃園將是重點布局區域。「遠雄合雅」位於板橋府中生活圈，距捷運府中站步行約700公尺，鄰近新板特區、林家花園、湳雅商圈，以及板橋國中、板橋國小等生活機能，是遠雄繼江子翠重劃區「遠雄江翠」、「遠雄鉑翠」後，睽違多年再度於板橋推出的第三案。全案基地面積達1,314坪，總銷約100億元，規劃總戶數323戶，包含住宅310戶及店面13戶；雖為都更案，地主戶僅約占2%，產品以24至66坪、2至4房為主力。「遠雄合雅」總銷約100億元，為板橋指標推案。（圖／林榮芳攝）「遠雄合雅」目前開價每坪80萬至88萬元，成交均價約每坪77萬元，高樓層戶成交價已站上8字頭，實價登錄最高達每坪84萬元。該案客群則以自住為主，板橋在地客約占55%，其餘則來自中和、土城及新莊。張麗蓉分析，今年整體經濟景氣表現良好、GDP展望樂觀，自2024年第四季以來，整體房市來客數已逐步回溫，呈現溫和且穩健的走勢。隨著政策適度鬆綁，案場來人量大致持平，但重複來訪的客戶增加，回訪次數與購屋意願同步提升，顯示買方對市場及特定個案的關注度正在回升。在銷售動能方面，張麗蓉表示，遠雄2026年業績表現優於2025年，截至7月的銷售業績已達去年全年水準；2027年業績可望再優於2026年。她並預告，遠雄明年將有5大案陸續登場，總銷金額高達914億元，接近千億規模。依遠雄規劃，2027年推案將以桃園為重點區域，包括中壢體育園區周邊總銷近百億元的大案，以及龜山A7總銷約400億元的大型開發案，兩案均規劃於第一季推出。此外，新北市泰山將於第三季推出總銷近90億元的廠辦案；台南、高雄則分別規劃一筆住宅案，預計第四季登場。張麗蓉表示，遠雄對市場前景維持穩健、保守樂觀的態度，未來將持續以成熟生活圈、交通節點及自住需求作為推案主軸，並依市場變化調整銷售節奏與產品定位。在房市逐步回穩、政策氛圍轉趨友善的背景下，遠雄將以近千億元案量布局全台，搶攻2027年房市復甦商機。
高價宅貸款門檻逼出「蟻居小宅」？ 范秉豐：明年房市看銀行撥多少銀彈
京懋建設執行長范秉豐今（14）日表示，明年房市能否回溫，政策仍是最大變數；但即使央行放寬信用管制，交易量也未必能回升，仍要看銀行對不動產放貸的資金多寡。同時他也建議政府應檢討高價住宅門檻，盼雙北以外地區能從4,000萬元提高至6,000萬元。「京懋泰閤」借鏡全球頂級度假飯店設計公設空間，並推出高質感實品屋，將設計、裝潢與家具一次到位，替客戶省去漫長監工與裝修的時間成本。（圖／林榮芳攝）范秉豐表示，桃竹一帶近年推案主流全面向小坪數靠攏，大坪數住宅反而進入「真空期」，建商不再推大坪數產品，因為目前雙北以外地區，凡總價超過4,000萬元，即觸碰高價住宅貸款門檻，只能貸款3成，也就是自備7成，市場出現兩極化反應，不是全現金購買避開貸款，就是選擇4,000萬元以下的產品入手。他以總價5,000萬元為例，超過桃園高總價住宅貸款門檻，貸款只能3成，因此需自備3,500萬元，加上裝潢後等於要有4,200萬現金，讓大坪數產品銷售上有困難度。即使購屋人具備財力與換屋需求，仍可能因貸款成數受限、自備款負擔加重而卻步，影響成交動能。因此，目前桃園中路特區成屋銷售的「京懋泰閤」決定重新包裝產品，以75坪大2房，市場少見最大尺度的客餐廳與生活空間，來吸引真正具備購買力的族群。目前該案僅剩35戶。目前高價住宅貸款門檻，北市7,000萬元以上、新北6,000萬元以上，其餘地區4,000萬元以上，貸款僅能3成。他認為，桃園、竹北、台中及高雄部分核心商圈，房價水準、土地成本與產品結構各有差異，若一體適用相同標準，難以反映當地換屋族的負擔能力，應針對六都進行差異化檢討，雙北以外地區門檻提高至6,000萬元，讓政策更貼近區域市場現況。范秉豐表示，受政策影響，建商為符合市場需求，已全面轉向規劃小坪數產品，反可能催生格局扭曲、像香港一樣的「蟻居小宅」，犧牲居住品質，雖然自己是賣新房子的建商，但他現在寧可鼓勵朋友選擇中古大坪數住宅，換取較舒適的居住環境。至於明年房市能否回溫，他認為，政策雖是最大變數，但銀行可放貸資金多寡卻決定交易量。因為根據他與銀行業者的交流觀察，銀行可運用的放貸資金仍受限制，即使是首購族，也可能面臨貸款等待時間拉長、核貸條件趨嚴的情況。因此，明年除觀察央行動向，更須關注銀行資金配置與實際核貸狀況。儘管如此，他認為，明年房市有機會比今年稍好，但不宜過度期待房價大漲。
臺北洲際開拚住房率8成 設秘密通道、高球車直送「大咖」進大巨蛋
台北高端旅宿市場再添新兵，位於台北大巨蛋園區的臺北洲際酒店，今（8）日正式開幕，擁有347間客房與套房、7大餐飲品牌。臺北洲際酒店總經理羅嘉麒表示，初期以住房率約8成為營運目標，並預估國際旅客占比達8成，鎖定國際旅客、奢華旅客及企業長住客。由於飯店緊鄰大巨蛋，業者透露設有「秘密通道」，並配置高爾夫球車，未來可將大咖貴賓、明星「直送」大巨蛋會場。臺北洲際酒店緊鄰台北大巨蛋，未來勢必將爭取大巨蛋演場會嘉賓就近下榻飯店。（圖／林榮芳攝）臺北洲際酒店為IHG洲際酒店集團在台灣布局的第18間酒店，也是繼台北君悅、台北W飯店、寒舍艾美及台北艾麗爾頓格芮精選酒店後，台北信義區第5家國際品牌觀光飯店。酒店開幕後，將與大巨蛋園區內既有的大型賽事、演唱會、購物及休閒娛樂機能相互串聯，進一步延伸信義商圈的旅宿、餐飲與商務服務量能。IHG洲際酒店集團台灣區奢華精品區域總經理暨臺北洲際酒店羅嘉麒表示，臺北洲際酒店將以國際客、奢華旅客及企業長住客為主要客群。信義區飯店平均住房率約在80%至85%之間，臺北洲際初期將以約8成住房率作為階段性目標，實際營運表現仍須視市場需求、國際旅遊復甦及整體景氣變化逐步建立，預期國際旅客占比則達8成。由於位處大巨蛋旁，大巨蛋經常舉行大型演場會，業者也透露，為方便接待演場會貴賓、顧及貴賓安全性和隱私，飯店也設有「秘密通道」，並配置高爾夫球車，可將這些大咖「直送」大巨蛋會場。不過對於韓國天團BIGBANG將於明日起，一連3天在台北大巨蛋舉辦世界巡迴演唱會，才開幕的臺北洲際酒店來不及爭取BIGBANG下榻而感到可惜，盼未來能因地利優勢爭取更多國際藝人、演唱會貴賓及大型活動團隊入住。臺北洲際酒店樓高20層，1至5樓規劃餐飲、健身房、游泳池、宴會廳及多功能會議室等公共設施；6至9樓為公寓式套房，10樓至20樓則為酒店客房與套房，行政酒廊設於18樓。整體空間配置以住宿、餐飲、休閒及商務服務為主軸，強化酒店在大型活動接待及企業客戶服務上的整合能力。臺北洲際酒店共規劃7家餐飲品牌，包括5間餐廳及2間Lounge與酒吧，首波將有5間餐廳開幕。（圖／林榮芳攝）飯店內共規劃7家餐飲品牌，包括5間餐廳及2間Lounge與酒吧，首波將有5個品牌開幕，涵蓋大廳Lounge、義式小酒館、直火餐廳、爵士酒吧及全日百匯餐廳。全日百匯餐廳主打龍蝦、帝王蟹、現開生蠔等海鮮料理，期望透過多元餐飲場景，吸引住宿旅客、商務客及信義商圈消費人潮，並將餐飲服務發展為酒店營運的重要收益來源。客房配置方面，共規劃347間客房與套房，經典客房坪數自11.5坪起跳，部分房型可眺望台北101及信義區天際線；另規劃公寓式套房，坪數自23坪起，配置客廳、用餐區、完整廚房及套房內洗衣設備，提供較接近住宅的住宿空間，鎖定企業長住客、外籍商務人士及有長期住宿需求的高端旅客。羅嘉麒表示，與同樣位於信義區、具有公寓式住宿產品的紅典及新光信義傑仕堡相比，臺北洲際酒店公寓式套房的競爭優勢，在於完整的酒店式服務。為滿足商務客不同需求，公寓式套房將以一般套房形式銷售，讓旅客在享有較大居住空間、廚房及洗衣設備的同時，也能使用酒店既有的餐飲、客務、清潔及休閒設施。臺北洲際酒店開幕，也象徵IHG洲際酒店集團持續擴大在台灣的品牌布局。目前集團在台灣已有18間酒店，後續還有台北福容華邑酒店、台北士林voco酒店、台北士林智選假日酒店，以及花蓮英迪格酒店與台東六善酒店等項目陸續開幕，未來在台灣預計將擴大至23間酒店、涵蓋10個品牌。隨著不同品牌及產品陸續進場，台灣旅宿市場的競爭將從房間數量，進一步延伸至品牌定位、餐飲內容、長住服務及國際客源經營。
最強國旅月2／憂國旅曇花一現？產學代表提6痛點 補助恐治標不治本
交通部觀光署自9月起推動總預算33.3億元的國旅補助，平日（週日至週四）入住合法旅宿，一般地區每人最高折抵2,000元、離島2,500元，配合中秋連假帶動10月成「最強國旅月」。然而補助上路滿1個月，1111人力銀行舉辦「讓國旅不只旺一時！」公聽會，產學界代表齊聲示警6大國旅補助痛點，擔憂國旅熱潮只是曇花一現。台北市旅行公會國旅召集人、原創旅遊總經理劉志強觀察，這次國旅補助討論聲量相對過去減少許多，但觀光署投入的人力、物力與心力並沒有減少，因此更應思考如何讓政策發揮實質效益。（圖／周志龍攝）痛點一：10人有9人不知補助，數位落差長者選擇放棄台北市旅行公會國旅召集人劉志強指出，隨機詢問非觀光業民眾，10人中竟有 9人不知道有國旅補助，或是不知如何申請，尤其年長族群對3C工具與線上操作抗拒，容易被擋在門外。民宿協會全聯會總會長林榮欽在第一線觀察，許多民眾到了民宿現場才知道有補助政策，甚至不會申請；在協會會員方面，一樣有數位落差的狀況，明明補助是好事一件，年長的民宿業者卻選擇放棄，建議朝「一鍵核銷、快速撥款」努力。痛點二：申請流程複雜、核銷撥款緩慢台灣民宿協會副理事長李函穎也觀察，年長業者光是填寫營運報表就需要協會長時間協助，更遑論補助申請及核銷，建議政府與不同規模業者共同討論，讓資源更易被實際使用。全國旅館公會全聯會副理事長鄭生昌也建議，從登錄到核銷約要45~60天才能撥款，對個體戶民宿現金流造成壓力，希望加速在30天內完成。他也批評政策從公告到執行時間太過倉促，業者準備不及，民眾對規則也不太了解，現場作業混亂，消費者多少產生不愉快感受。福容大飯店顧客永續處副總經理談玉玫也補充提到，部分地方政府另有加碼，飯店須進入中央、地方兩套系統確認旅客資格，重複登入拉長入住辦理時間，遇到旅客集中抵達，容易出現排隊引發抱怨的情況，建議整合簡化作業流程。痛點三：補助期限內都應列入核銷，避免消費爭議DoMo集團董事長李奇嶽表示，受惠國旅補助，他在宜蘭經營的民宿3天2夜賣999元，10分鐘即賣完2個月的房間，「但11月的房間不敢賣」，因擔心補助預算提前用完，客人到現場才知額滿，恐引發糾紛。他建議政府要大氣一點，之前已有過前例，補助到期前的住房都能列入核銷，才能降低業者接單顧慮。痛點四：團體補助錢少、事多、責任重，申請意願低為鼓勵員工旅遊，此次補助開放企業申請，但劉志強觀察，相較過去詢問業者明顯減少。現行規定每團30人以上、2天1夜補助2萬元，平均每人不到1,000元，但企業行政人員須承擔大量資料整理，以及員工及其家屬個資外洩風險，誘因不足，10團僅2團願意申請。旅行社端也須向協力廠商提供額外資料（如遊覽車GPS），易造成業者間嫌隙；他建議參考節能補助概念，「誰申請就退給誰」提高有感度。李奇嶽也表示，他曾向觀光署提出建言，鼓勵員工旅遊留在國內最好的方式是讓企業能享優惠稅負，但得到的回應是，「需要和財政部溝通，直接補助比較簡單」，他認為，觀光署跨部門的協調力還有待加強。目前補助僅旅宿業者受惠，產學人士建議思考如何帶動周邊商圈、餐飲、伴手禮等消費。圖為苗栗縣政府加碼，入住縣內旅宿即限量發放500元苗栗幣，可在300多家特約店家折抵消費。（圖／苗栗縣政府提供）痛點五：補助僅限於旅宿，消費難以落入地方商圈中天溫泉度假飯店董事長特助王冠富認為，現行折價式補助可帶動短期現金流，但難提升產業競爭力，建議採「振興券」式全面消費補助，或與在地商圈異業結合，導流至餐飲、交通、零售與在地體驗，讓補助成為深度旅遊的引導工具。台灣觀光旅遊聯盟總會秘書長柯中文也認為，國人習慣重複造訪知名景點，導致連續假期人滿為患，許多具人文特色的地方商圈卻分不到人潮；目前國旅行程多將商圈視為附屬景點，旅遊停留在「打卡」模式，難以建立重遊意願。他主張整合商圈特色、文化體驗與周邊景點，發展多元行程，分散熱門景點人潮，也讓地方文化與特色產業被看見。多位專家認為，觀光署應思考如何從短期的補貼消費，轉為打造深度旅遊內容，培養長期競爭力。圖為中秋連假日月潭舉辦「2026日月潭花火音樂嘉年華」。（圖／觀光署提供）痛點六：短期促銷缺乏長期投資，熱潮難以延續台灣觀光景點高度同質化，常出現「全台複製」的跟風現象，或是遭抱怨CP值不高，平安旅行社董事長許良源認為，遊客花了數千甚至萬元，只能得到標準化房間與平凡服務，自然會與國外飯店能夠買到更高情緒價值和儀式感做比較，直言「貴不是問題」，關鍵在於「不好玩且沒有特色」，才是國旅留不住人的原因。他建議將「買門票、拍照打卡」轉變成「買獨家體驗」，從補貼消費轉為打造旅遊內容，讓台灣地方的文化值回票價。萬能科技大學觀光系助理教授呂威德認為，疫後國旅大成長後必迎來退潮，大家找戰犯把原因歸咎「房價太貴」，但他認為國旅推不動的關鍵是「沒花錢做宣傳、缺少新亮點推動」。DoMo集團董事長、台北城市科大助理教授李奇嶽表示，今年國旅補助效益與市場熱度不如預期，儘管第2晚有加碼，但8成民眾仍只住一晚。（圖／周志龍攝）李奇嶽則表示，觀光署2030兆元產業計畫，有100億的預算，不應分散在各地蓋硬體淪為蚊子館，或只做專案型活動，例如黑客松、數博會等，熱鬧3~5天無法長久；應對硬體有長期資本和資源的投入規劃，例如打造世界級景區，或是讓觀光研訓院能長期扶持產業優秀人才，政策焦點也應從「一次性補助」轉向「價值旅遊」和「產業升級」。最後，台北市導遊職業工會理事長吳洪泉表示，導遊長期站在第一線，最清楚旅客如何評價台灣景點，但政府研擬政策往往未充分聽取實務工作者意見。他以台北車站為例，東三門前遊覽車沒地方停、常被警察驅趕，又無遮雨棚，大雨時旅客狂奔淋雨上車，「我從李登輝時代陳情至今，仍未改善，到現在也懶得講了。」吳洪泉支持國旅補助，但他強調補助不可能永遠持續，真正影響重遊意願的關鍵在於公共設施、交通動線與旅遊內容等接待細節，和日本相比即可看出差距，台灣在配套、動線、感動上都不足。他無奈表示，工會會員多認為反映效果不佳，但仍抱持希望參加公聽會，盼主管機關真正聽見第一線聲音，將建言落實到後續政策與改善措施。
最強國旅月1／連假接力各地迎高住房率 花蓮報喜創高峰「信心回來了！」
中秋4天連假推升國旅熱度，全台各地迎來久違的高住房率，就連過去觀光較疲軟的花蓮也跟著報喜「創高峰」，緊接著還有國慶、光復連假登場，再加上政府祭出國旅平日補助，讓10月成為「最強國旅月」。CTWANT也調查全台各地國旅型飯店、民宿，國慶連假訂房率已達7成，雖然業者認為國旅是否真的回神還有待觀察，但至少「信心回來了！」根據交通部觀光署統計，中秋4天連假全台旅宿訂房率以9月26日最高，達67%，共16縣市超過6成。國家風景區與主題樂園也於26、27日單日湧入50萬人次，跟去年中秋出遊人潮對比，分別大增136%與158%。實際調查業者營運表現，中秋連假首日，台中麗寶樂園渡假區就擠進大批人潮，根據業者統計，麗寶福容飯店和麗寶賽車主題旅店中秋連假住房率高達90%，而麗寶樂園日均入園人次也較去年大幅增加5成；全台19家福容據點，中秋連假平均住房率也達85%。福容整合行銷處協理孫莙喻表示，9月初國旅平日補助上線後，陸續反應在訂房上，尤其於連假前後平日使用，更有延長假期的效果。即將到來的國慶及光復節連假，目前整體訂房率也有8成以上，隨著假期接近，訂房率還有進一步提升空間。台中芭蕾城堡酒店營運長胡智鈞也分享，中秋連假前3天都客滿，到了第4天住房率也還有7成，「連假期間台中幾乎都滿房，網路上還有空房可賣的，房價也都翻倍漲在掛賣。」他認為，國旅其實沒有真的不好，只是現在出國的人比較多，再加上旅宿業家數一直成長，才導致僧多粥少特別明顯。宜蘭烏石港凱渡廣場酒店擁有漂漂河與滑水道設施，深受親子客群喜愛，加上旁邊的OA HOTEL，約有500房的規模，執行長林家漢表示，國慶連假訂房率已破85%。（圖／宜蘭凱渡廣場酒店提供）距離台北1小時車程的宜蘭烏石港凱渡廣場酒店，則是從連假前一天就忙翻，自助餐廳「pelago百匯廚」24日晚間即迎來爆量人潮，超過300名旅客同時用餐、座無虛席，盛況一路延續到中秋連假，每晚自助餐廳也都有550~650名客人訂位，須開兩個用餐時段消化人潮。凱渡酒店執行長林家漢表示，中秋連假住房率高達96 %，比去年同期增長25%，除了正職兼職房務員全上班，還增加了3成的額外人力來因應連日客滿的房間清掃工作；而這周登場的國慶連假訂房率也突破85%。花蓮縣民宿協會理事長林徐則鈾表示，花蓮景點陸續修復開放中，這次連假住房率衝上7、8成為災後以來最高峰，為花蓮觀光提振信心。（圖／報系資料庫）就連這幾年受天災影響最多的花蓮，住房率也有感大躍進。花蓮縣民宿協會理事長林徐則鈾表示，花蓮民宿暑假住房率有5、6成就算很不錯，今年中秋連假竟然到7、8成，是2024年403地震後到現在的最高峰，主要原因是4天長假，加上天氣非常好。但觀察接下來的國慶連假，花蓮民宿訂房率又回到5成以下。林徐則鈾認為，花蓮對於西半部民眾來說比較遠，3天連假還是不比4天連假，預期旅遊人潮不會像中秋這般熱絡。不過，之前因地震和颱風受損的景點，如太魯閣崇德、天祥遊憩區及蝴蝶谷等都已陸續開放，「花蓮觀光有慢慢回春跡象，不只是旅客，就連在地業者的信心也明顯回來了！」為炒熱國旅市場，不少業者搭配國旅補助加碼舉辦行銷活動，台中市12家飯店近日宣布攜手祭出抽獎，2027年1月底前入住有機會抽總統套房住宿券、iPhone 18 Pro等獎項，希望將中秋連假的旅遊熱潮能延續到秋冬。台中12家飯店共同響應國旅補助加碼舉辦抽獎活動，希望將國旅補助所創造的旅遊需求向後延伸，為台中秋冬平日旅遊市場加溫。（圖／台中旅館公會提供）台中市觀光旅館公會理事長姜文偉表示，放眼即將到來的國慶連假，台中旅館訂房率已有7、8成，現在網路太方便，有很多人是前1、2天才訂房，實際住房率會再高一些，大家都樂觀看待10月的住房表現。以他自己經營的台中港酒店來說，就特別設置了戰鬥陀螺體驗區，更在光復連假期間引進賽事，目前可見訂房率超過8成。姜文偉表示，旅宿業面臨各項營運成本增加的挑戰，讓國旅價格受到不少討論，業者應該思考如何給客人更多體驗和附加價值，讓旅客感受到「這筆錢花得值得」。觀光旅館公會理事長賴正鎰也觀察表示，以前7、8月是國旅旺季，現在大家喜歡在暑假出國，開學後的9、10月一路到農曆過年，中間的3、4天連假天數不足以出國，反而成為國旅旺季，「大家都有感今年10月訂房率明顯比往年好，看好整月的住房表現，有望創近年單月營運高峰，業者們都很高興，也提振國旅市場很大信心！」不過，今年出國人次預估將超越2,100萬大關，但入境人次卻與去年持平，約900萬人，觀光逆差持續擴大。賴正鎰認為，政府應該對國外旅客來台觀光的推動要再加加油，建議開放陸客並提高國際宣傳費用，「台灣觀光產業不能只期待國旅市場，還需要國外旅客的挹注，才能真正撐起產業規模與產值！」
金管會將整合銀行、券商跨業查信用 李同榮：「四貸同堂」終於驚動金管會
四貸同堂入股終於驚動金管會！日前金管會宣布，為防止投資人過度槓桿，將由聯徵中心建立銀行與券商跨業信用查詢機制，預計10月底正式上線。未來在取得客戶同意後，銀行可掌握客戶在券商端的融資情形，券商也可以查詢客戶在銀行端的借款狀況，補上過去銀行與證券體系「各看一半」的監理缺口。趨勢專家李同榮認為這項政策「遲來警覺，為時不晚」，建議金管會要觀察資金流向、觀察整體總槓捍、觀察槓捍集中度，同時應該重視過度槓桿操作股市，和四貸同堂或多貸入股亂象，一旦股市重挫、金融體系堤防崩潰，勢將爆裂成災。李同榮指出，自從今年5月下旬，台股熱絡、指數飆高，市場出現民眾利用房貸、房屋增貸、股票融資、信貸等方式層層疊加槓桿資金投入股市的現象，他即提出「四貸同堂」警語，意旨既有房貸＋房屋增貸（或理財型房貸）＋股票融資／質押＋信用貸款。李同榮表示，這4種資金來源可能彼此串接，最值得關注的不是「有幾種貸款」，而是同一個投資人的總體槓桿到底有多高？過去銀行只知道銀行端的借款，券商只掌握證券端的融資，彼此資訊無法完整勾稽，因此一個投資人可能在不同金融體系重複加槓桿，成為監理盲點。然而，金管會早期對四貸同堂的態度相對審慎。6月23日曾表示，個人放款雖有增加，但尚未出現異常；7月28日又指出，持有多種貸款的客戶比例僅低個位數，銀行整體授信風險仍屬可控。問題就在於，低比例不等於低風險；沒有逾放，也不代表沒有槓桿風險。金融風險最怕的，往往不是已經發生違約，而是繁榮時期大家都正常繳息，因此看不出真正的壓力。李同榮進一步指出，多頭行情裡，這套模式看起來非常漂亮，「房屋提供擔保→借出資金投入股票→股票上漲→再質押股票取得資金→再度投入股市」，資產上漲時，槓桿可以放大報酬；但市場一旦反轉，同一套機制也會反過來放大損失，「股票下跌造成追繳，追繳導致賣股，賣股又壓低股價，甚至迫使投資人處分其他資產或尋求更多借貸」，這才是「四貸同堂入股」真正應該被關注的地方。李同榮認為，值得肯定的是，金管會後續政策已開始快速修正。8月4日宣布，從10月起要求本國銀行新增申報「個人購買股票等金融商品理財週轉金」，範圍可能包括理財型房貸、信貸、股票質借等，希望掌握有多少週轉金流入投資理財；到了9月22日又再宣布建立銀行與券商之間的跨業信用查詢機制。金管會明確表示，此制度的重要目的，是協助金融機構判斷客戶是否存在「過度槓桿」。監理思維終於由「這筆貸款有沒有違約？」進一步走向「這個人的總槓桿到底多高？」李同榮認為，台灣近年金融政策對房市信用管制非常積極，但對於民間資金透過房屋增貸、信貸、股票融資等多重管道進入資本市場，過去的跨業整合監理卻相對不足。同樣是一塊房屋資產，如果購置第二戶受到嚴格成數限制，但屋主以既有房屋取得資金，再搭配其他信用工具投入股票，若監理制度無法看見完整槓桿，銀行又間接鼓勵與助長，就容易出現風險管理上的落差。因此，李同榮支持這次銀行與券商資料打通，並由聯徵中心介入串連查詢系統，認為金管會此舉目的不應該是阻止人民投資，也不是要打壓股市，而是讓金融機構在放款與融資之前，真正掌握借款人的總負債、總授信與總槓桿，並建議下一步金管會應建立「三觀」監理制度：觀察資金流向、觀察多貸槓桿入股亂象、觀察個人槓捍集中度，即使四貸同堂只占少數，也必須進一步了解高槓桿是否集中在特定族群、特定資產或特定市場。李同榮最後指出，從最初認為風險尚屬可控，到如今主動建立跨業聯防制度，雖然來得稍晚，但方向終於走對。四貸同堂入股，不能只看四筆貸款，真正該管的，是四筆貸款背後疊加起來的「一個總槓桿」。金管會遲來警覺，為時不晚，否則，若四貸同堂或多貸入股亂象持續延燒，一旦股市重挫，金融體係防堤崩潰，勢將爆裂成災。
利晉工程雙北都更首案動土 25層地標建築預計2030年完工
利晉工程、燾鼎建設與弘新建設歷經8年整合，位於台北市松山區的指標都更案「利晉·崧喆」，今（24）日正式動工。全案基地面積約512坪，規劃地下6層、地上25層SRC結構住宅大樓，預計2030年完工並取得使用執照，總銷金額約88億元。「利晉．崧喆」由創意家行銷負責銷售，目前實價登錄已揭露48筆資料，最高成交單價達每坪146萬元。（圖／林榮芳攝）「利晉·崧喆」鄰近松山車站，距離約500公尺，周邊生活機能成熟，過馬路即是饒河街觀光夜市，並串聯台鐵、捷運松山站及周邊商圈。創意家行銷副董事長朱良能表示，個案位於八德路四段與塔悠路口，區位可視為信義計畫區外圍第一線，除松山區在地客群外，也吸引信義計畫區、內湖科技園區及南港軟體園區的單身族與小家庭關注。該基地過去原為低矮房舍，土地及建物權利關係複雜，範圍內除了占有戶，也包括宮廟、當鋪、佛具香行、五金雜貨店及小吃麵攤等不同類型的使用者。據了解，早在20多年前便陸續有建商嘗試進場整合，在利晉工程介入前，至少已有4家建商接手，仍未能完成整合。利晉工程關係企業弘新建設於2017年進場，與燾鼎建設合作推動整合，先取得大部分土地產權，再透過法律程序、補償安置及逐一收購等方式，處理占有戶與周邊產權問題，並進一步整合鄰近公寓，最終完成超過500坪基地的整合。據了解，利晉工程以公司自有資金安頓占有戶，累計買下其中約400坪土地，前後花費7、8年，才克服基地產權分散與使用狀況複雜等問題，順利取得開發條件。「利晉·崧喆」於去年9月公開推出，規劃1至3樓為一般事務所，4至23樓則為標準住宅樓層，產品坪數從20坪的1加1房至57坪的4房不等。根據實價登錄，「利晉·崧喆」目前已揭露48筆成交資料，最高成交單價達每坪146萬元。朱良能表示，目前銷售主要為低樓層，高樓層銷售每坪單價站上150萬元。利晉工程為台灣營造業者，早在1980年代即投入新竹科學園區廠房興建，累計完成工程超過260件，曾參與台北市信義計畫區貴婦百貨BELLAVITA精品百貨大樓、華南金控總部、宜蘭縣立蘭陽博物館，以及富邦信義A25園區總部摩天大樓等建築工程。「利晉·崧喆」則為利晉工程於雙北推出的首件都更案。
個資風暴1／北市科偵隊長濫調個資流黑市！ 檢警信任崩盤內幕
曾獲頒模範公務員、被視為警界明日之星的北市刑大科技偵查隊隊長陳冠良，竟涉嫌長期濫用檢察官的信任，透過檢察公文系統偷渡民眾機敏個資，外流給轉任房仲的警界學長吳政佑，2人慘遭羈押禁見，震驚司法界與警界，也是繼88會館案後再度重創警方形象，更讓全國檢警多年來信任關係降至冰點，更離譜的是，本刊掌握這些外流個資早在去年就已曝光，竟被暴力討債集團和詐團所持有，北檢正全力追查擴大偵辦！現年37歲的陳冠良，中央警察大學76期畢業，歷任刑事警察局偵查正、刑事局智財大隊第一隊副隊長，隨後一路升任至北市刑大科偵隊長。在同僚眼中陳冠良就是個明日之星，不僅曾破獲多起重大毒品與刑案，甚至獲頒模範公務員，前途一片光明。陳冠良曾經與林姓檢察官合作超過10年，更曾在依托咪酯（喪屍毒品）首度被列為毒品後，破獲大型跨國走私案，相當風光。（圖／警方提供）而他與非法律系出身、苦讀考上司法官的林姓檢察官合作超過10年，兩人堪稱「黃金搭檔」，前年更在「依托咪酯」首列毒品後，合作偵破全台第一起的跨國販毒集團、查扣價值3000萬元的喪屍菸彈，相當風光。然而誰也沒想到，陳冠良竟一腳踩進違法深淵，他利用與林姓檢察官長年合作累積的深厚信任，以偵辦案件為由，透過檢察公文系統大量調閱民眾手機戶政等個資，隨後私下轉交給轉任房仲的警界學長吳政佑使用。據了解，這項「個資外流」並非單一偶發事件，而是長期的私下運作。這起黑幕之所以會曝光，可謂「夜路走多終遇鬼」。據悉，吳政佑為了處理房仲業務，請陳冠良協助查詢「北士科」附近戶籍等相關個資，但疑似觸碰到機敏個資，檢方掌握後，立即蒐集歸納統整資料後，上月中，林檢察官直接將陳冠良叫進辦公室，當場對質，問他這些調閱資料到底與手邊的案件有何關係？陳冠良語塞支吾其詞。林姓檢察官（左一）好不容易半工半讀考上司法官，原本前程似錦 ，沒想到卻被昔日黃金拍檔出賣。（圖／警方提供）東窗事發後，陳冠良回到北市刑大直奔大隊長辦公室提出離職，大隊長聽完陳冠良自白，立刻直奔政風室回報，整起醜聞這才揭開序幕。而遭到合作辦案夥伴背叛、害慘的林檢察官，據悉當天在北檢幾乎整天以淚洗面，不僅多年的努力與信任付諸流水，個人的升遷之路恐因此受到重大阻礙。更令人震驚的是，這起洩密案的影響範圍遠不止於此。據知情人士指出，早在去年，某縣市警方在偵辦暴力討債及詐騙集團案件時，竟然就在查扣贓證物中，發現由「檢察官職權」所調閱出的機敏個資，顯示檢方系統外流個資早已在黑市流傳。由於陳冠良過去合作過的檢察官不只一人，消息一出，曾與他合作過的檢座們如今人人自危、如坐針氈，深怕受到牽連。輝達進駐北士科，陳冠良偷渡該案周遭相關戶政個資給轉任房仲的吳政佑，疑因觸碰到機敏資料，北檢掌握後立即介入調查。（圖／林榮芳攝）陳冠良一人的私欲，不僅重創了個人前程，更把全國檢警長期以來建立的合作默契與信任關係摧毀殆盡。過去檢警辦案講求效率與信任，檢察官往往給予第一線刑警極高的授權與彈性；然而本案爆發後，檢警信任度瞬間跌入谷底，檢方全面收緊個資與調案審核機制。不少第一線外勤刑警無奈抱怨：「現在要花錢調資料事小，辦案效率大受影響才嚴重！」但也有第一線認為，個資外流關乎民眾生命財產安全，太過鬆散的信任確實需要慘痛教訓來喚醒。檢警日前發動大規模搜索，認定陳冠良與吳政佑涉案情節重大，且有勾串滅證之虞，已向法院聲請羈押禁見獲准。目前檢警專案小組正深入追查是否有其他警務人員涉入，全案仍在擴大偵辦中。